Zakaj govorimo v uspešnih podjetjih? "sanjska družba"

Preštejte, koliko ur na dan delate? Ne, ne preživite v pisarni, namreč delate - odgovarjate na nujna pisma, sedite s prijatelji v kavarni ali dokončate poročilo v nedeljo zvečer?

Danes delo ne posega le v naš osebni čas. Vpliva na naše čustveno stanje, zdravje, družinske odnose. Avtorji trdijo, da je delo neločljivo od življenja, zato je zelo pomembno, da je po vaših željah in prinaša pozitivna čustva. Želeti dati 100%.

Obstaja še ena plat vprašanja. Zavzeti zaposleni povečujejo produktivnost podjetja. Njihovi izdelki in storitve so posebne kakovosti – kar pomeni, da povečujejo dobičkonosnost in prinašajo dobiček.

1. Kateri dejavniki določajo zavezanost zaposlenih delu
2. Kako angažiranost vpliva na uspešnost podjetja in dobiček
3. Kako v podjetju ustvariti vzdušje prepoznavnosti in zaupanja, zahvaljujoč kateremu bodo zaposleni popolnoma predani svojemu delu.

Mnogi verjamejo, da je sodelovanje odgovornost vodje. Komaj. Človeka je nemogoče motivirati, če ne opravlja svojega dela. Popolno sodelovanje zahteva korake z obeh strani. In ta knjiga vam bo povedala, kako jih narediti.

Ta knjiga je namenjena zaposlenim in njihovim vodjem.

Prvič, pomagal vam bo razumeti sebe, svoj odnos do izbranega poklica, kultura podjetja podjetje, v katerem delajo.

Slednji bodo znali razumeti svoje zaposlene in to znanje uporabiti za ustvarjanje harmoničnih odnosov v timu, kjer se vsi posvečajo skupni stvari in ustvarjajo dobiček.

Ta knjiga ponuja obsežna praktična orodja – vsebuje več kot 30 testov in nalog, s pomočjo katerih so avtorji proučevali zaposlene in njihovo vpetost v njihov čas, ki jih lahko zdaj uporabite pri svojem delu. Knjiga je res v pomoč! In v predgovoru ga ne priporoča kdorkoli, ampak sam Tony Shay, vodja Zapposa, ki ve iz prve roke, kako osrečiti zaposlene.

Opomba avtorja: Medtem ko je zadovoljstvo pri delu sestavni del delovne angažiranosti, lahko zadovoljen zaposleni ob koncu dneva odskoči, sprejme ponudbo druge organizacije v upanju, da bo zaslužil pet odstotkov višjo plačo, ali pa pride domov in ga vprašajo. Kako si?" v službi?" zamomlja: "V redu je."

Vključenost v delo je enostavno prepoznati, ko je še prisotna. To lahko vidite pri natakarju, ki stranke nagovarja po imenu, ali pri pisarniškem delavcu, ki sredi dneva pogleda na uro in se spomni: "Oh, pozabil sem na kosilo." Ali pa v cariniku, ki te pozdravi in ​​prijetno spregovori o mestu, iz katerega prihajaš. Zavzetost se vidi pri zaposleni, ki ob odprtju prostega delovnega mesta za to delovno mesto predlaga svoje prijatelje. Zavzeti zaposleni so tisti, ki so se pripravljeni dodatno potruditi, ne le za lastno korist, ampak tudi za uspeh podjetja.

Založnik: Mann, Ivanov i Ferber, 2012

ISBN 978-5-91657-288-9

Število strani: 248.

Vsebina knjige »Danjska družba. Zakaj uspešna podjetja pravijo "mi"

• 8 Od založniškega partnerja
• 13 Tony Shay. Predgovor
• 15 Uvod
• 21 Prvi del. Življenje in kariera
  • 23 Vrnite se v harmonično kombinacijo "življenje - delo"
  • 48 Kako delo vpliva na vaše življenje ali se vaš dohodek zmanjša, ko vaš zakonec brca psa
• 69 Drugi del. "vi" v "nas"
  • 71 Življenje in kariera: kako zadeti v mejo?
  • 92 Vaš tip osebnosti
  • 118 Delajte to, kar počnejo podjetja
• 143 Tretji del. Kako odlični vodje uskladijo odnose in povečajo motivacijo ekipe
  • 145 Usklajevanje = vključenost v delo + usklajevanje delovanja
  • 160 Dejavnost pri delu izboljšuje produktivnost in povečuje čisti dobiček podjetja
• 177 četrti del. Za pomoč upravitelju
  • 179 Uspešni vodje poudarjajo rast, priznanje in zaupanje.
  • 198 Drugi načini za vključevanje zaposlenih
• 215 Splošni sklepi
• 218 Pogovor
• 221 Hvala
• 223 O Kenexi
• 225 Opombe

O čem govori ta knjiga

Preštejte, koliko ur na dan delate? Ne, ne preživite v pisarni, namreč delate - odgovarjate na nujna pisma, sedite s prijatelji v kavarni ali dokončate poročilo v nedeljo zvečer?

Danes delo ne posega le v naš osebni čas. Vpliva na naše čustveno stanje, zdravje, družinske odnose.

Obstaja še ena plat vprašanja. Zavzeti zaposleni povečujejo produktivnost podjetja. Njihovi izdelki in storitve so posebne kakovosti – kar pomeni, da povečujejo dobičkonosnost in prinašajo dobiček.

1. Kateri dejavniki določajo zavezanost zaposlenih delu

2. Kako angažiranost vpliva na uspešnost podjetja in dobiček

3. Kako v podjetju ustvariti vzdušje prepoznavnosti in zaupanja, zahvaljujoč kateremu bodo zaposleni popolnoma predani svojemu delu.

Mnogi verjamejo, da je sodelovanje odgovornost vodje. Komaj. Človeka je nemogoče motivirati, če ne opravlja svojega dela. Popolno sodelovanje zahteva korake z obeh strani. In ta knjiga vam bo povedala, kako jih narediti.

Komu je ta knjiga namenjena?

Za zaposlene in njihove vodje.

Prvim bo pomagal razumeti sebe, svoj odnos do izbranega poklica, korporativno kulturo podjetja, v katerem delajo.

Slednji bodo znali razumeti svoje zaposlene in to znanje uporabiti za ustvarjanje harmoničnih odnosov v timu, kjer se vsi posvečajo skupni stvari in ustvarjajo dobiček.

knjižni čips

Ta knjiga ponuja obsežen praktični nabor orodij - vsebuje več kot 30 testov in nalog, s pomočjo katerih so avtorji proučevali zaposlene in njihovo vpetost v njihov čas, ki jih lahko zdaj uporabite pri svojem delu.

Medtem ko je zadovoljstvo pri delu sestavni del delovne angažiranosti, lahko zadovoljen zaposleni ob koncu dneva odskoči, sprejme ponudbo druge organizacije v upanju, da bo zaslužil pet odstotkov višjo plačo, ali pa pride domov in ga vprašajo: »Kako je? si v službi?" zamomlja: "V redu je."

Vključenost v delo je enostavno prepoznati, ko je še prisotna. To lahko opazite pri natakarju, ki stranke nagovarja po imenu, ali pri pisarniškem delavcu, ki se sredi dneva, ko pogleda na uro, spomni: "Oh, na kosilo sem pozabil." Ali pa v cariniku, ki te pozdravi in ​​prijetno spregovori o mestu, iz katerega prihajaš. Zavzetost se vidi pri zaposleni, ki ob odprtju prostega delovnega mesta za to delovno mesto predlaga svoje prijatelje. Zavzeti zaposleni so tisti, ki so se pripravljeni dodatno potruditi, ne le za lastno korist, ampak tudi za uspeh podjetja.

Založba "Mann, Ivanov in Ferber" je izdala novo knjigo Kevina Cruza in Rudyja Karsana "Dream Company. Zakaj uspešna podjetja pravijo "mi" (We: How to Increase Performance and Profits with Full Engagement).

O čem govori ta knjiga. Preštejte, koliko ur na dan delate? Ne, ne preživite v pisarni, namreč delate - odgovarjate na nujna pisma, sedite s prijatelji v kavarni ali dokončate poročilo v nedeljo zvečer?

Danes delo ne posega le v naš osebni čas. Vpliva na naše čustveno stanje, zdravje, družinske odnose. Avtorji trdijo, da je delo neločljivo od življenja, zato je zelo pomembno, da je po vaših željah in prinaša pozitivna čustva. Želeti dati 100%.

Obstaja še ena plat vprašanja. Zavzeti zaposleni povečujejo produktivnost podjetja. Njihovi izdelki in storitve so posebne kakovosti – kar pomeni, da povečujejo dobičkonosnost in prinašajo dobiček.

1. Kateri dejavniki določajo zavezanost zaposlenih delu;

2. Kako angažiranost vpliva na produktivnost in dobiček podjetja;

3. Kako v podjetju ustvariti vzdušje prepoznavnosti in zaupanja, zahvaljujoč kateremu bodo zaposleni popolnoma predani svojemu delu.

Mnogi verjamejo, da je sodelovanje odgovornost vodje. Komaj. Človeka je nemogoče motivirati, če ne opravlja svojega dela. Popolno sodelovanje zahteva korake z obeh strani. In ta knjiga vam bo povedala, kako jih narediti.

Komu je ta knjiga namenjena?. Za zaposlene in njihove vodje. Prvim bo pomagal razumeti sebe, svoj odnos do izbranega poklica, korporativno kulturo podjetja, v katerem delajo. Slednji bodo znali razumeti svoje zaposlene in to znanje uporabiti za ustvarjanje harmoničnih odnosov v timu, kjer se vsi posvečajo skupni stvari in ustvarjajo dobiček.

knjižni čips. Ta knjiga ponuja obsežna praktična orodja – vsebuje več kot 30 testov in nalog, s pomočjo katerih so avtorji proučevali zaposlene in njihovo vpetost v njihov čas, ki jih lahko zdaj uporabite pri svojem delu. Knjiga je res v pomoč! In v predgovoru ga ne priporoča kdorkoli, ampak sam Tony Shay, vodja Zapposa, ki ve iz prve roke, kako osrečiti zaposlene.

Od avtorja. Medtem ko je zadovoljstvo pri delu sestavni del delovne angažiranosti, lahko zadovoljen zaposleni ob koncu dneva odskoči, sprejme ponudbo druge organizacije v upanju, da bo zaslužil pet odstotkov višjo plačo, ali pa pride domov in ga vprašajo: »Kako je? si v službi?" zamomlja: "V redu je."

Vključenost v delo je enostavno prepoznati, ko je še prisotna. To lahko opazite pri natakarju, ki stranke nagovarja po imenu, ali pri pisarniškem delavcu, ki se sredi dneva, ko pogleda na uro, spomni: "Oh, na kosilo sem pozabil." Ali pa v cariniku, ki te pozdravi in ​​prijetno spregovori o mestu, iz katerega prihajaš. Zavzetost se vidi pri zaposleni, ki ob odprtju prostega delovnega mesta za to delovno mesto predlaga svoje prijatelje. Zavzeti zaposleni so tisti, ki so se pripravljeni dodatno potruditi, ne le za lastno korist, ampak tudi za uspeh podjetja.

Danes preberite še eno dobra knjiga — Sanjska družba. Zakaj notri uspešnih podjetij reci "mi"(avtorja Kevin Cruz, Rudy Karsan).

Veliko sem prebral na temo delovnih odnosov in gradnje kariere. In večina avtorjev piše o tem, kako zgraditi boljše »preživetje« na delovnem mestu, kako hitro steči domov in sedeti za šefa.

Avtorji »Dream Company« pišejo o tem, da je treba temeljito spremeniti svoj odnos do dela, najti prostor, ki je 100% skladen z vašimi sposobnostmi in naklonjenostjo; sprejmete delo kot pomemben del svojega življenja.

Ne bežite pred »pisarniškim suženjstvom«, temveč aktivno in zavestno iščite načine, kako si z delom, v katerega se ukvarjate, popestriti življenje.
Ampak najprej stvari.

Komu je knjiga naslovljena?

Kako povečati uspešnost in dobiček s polno angažiranostjo (izvirni naslov) se v bistvu nanaša na en vidik življenja - vključenost v delo in zadovoljstvo pri delu.

Osebno me pritegnejo prav takšne knjige - osredotočene na nekaj posebnega in ne obetajoče, da bi naučile, kako zaslužiti milijon, se poročiti z vrhunskim modelom in živeti 200 let.

Material je razdeljen na bloke za zaposlenih in za menedžerje in podjetnike.

O čem točno pišejo?

Skratka, kako postaviti to vprašanje - ne bolan.
Natančneje piše naslednje:

• Kako ugotoviti, kaj točno počnete (več praktično uporabnih orodij za določanje, te besede se ne bojim - priporočam, da preberete objavo na povezavi, zelo v "temi").
• Kako ugotoviti, ali je notranja kultura organizacije prava za vas.
• Preprost model osebne kariere je primerjava s podjetjem.
• Osebna blagovna znamka (kaj je treba in ne: osnove).
• Za vodje: krepitev zaupanja v organizacijo, motiviranje zaposlenih, vključevanje zaposlenih v delo).

Posamezni elementi s tega seznama so bili večkrat obravnavani v različnih knjigah / spletnih mestih / revijah.

Vendar sem ob branju The Dream Company dobil vtis, da sem spoznal prvotni vir in večina tega, kar sem prebral prej, ni bilo preveč spretno posnemanje.

Mimogrede, na Ozone se lahko brezplačno seznanite z impresivnim delom besedila - sledite povezavi pod sliko na vrhu te objave, tam bo modri gumb "pdf" - datoteka z uvodnim poglavjem (47 strani) se odpre. V uvodu ni veliko posebnosti, lahko pa ujamete bistvo knjige.

Kdo bo ustrezal?

Takoj bom opozoril, da je »Zakaj uspešna podjetja pravijo »mi«« dokaj resno branje. Format ni zabaven, čeprav ga zaradi kakovostnega oblikovanja in različnih shem dokaj enostavno zaznamo.