De ce nu sună înapoi după un interviu de succes? Merită să sunați la angajator după interviu sau cum să aflați rezultatele: cât timp raportează de obicei? Dacă să sune angajatorul dacă nu sună înapoi.

Buna din nou, draga prietena!

Se întâmplă așa: s-ar părea că interviul a mers bine. Conform sentimentelor tale, angajatorul era pregătit să facă o ofertă deja la întâlnire. El promite să rezolve câteva întrebări și să sune într-una din aceste zile. Și apoi liniște moartă. De ce nu sună înapoi după interviu când totul este practic decis?

Situații similare apar tot timpul. Motivele sunt diferite, despre ele mai jos.

Între timp, vă rugăm să rețineți o regulă simplă: procesul de angajare se încheie cu semnarea unui contract de muncă.

Până atunci, fii amabil proces. Nu așteptați vremea lângă mare și luați taurul de coarne. A te baza pe angajator într-un astfel de caz înseamnă a lăsa proiectul tău de angajare să-și urmeze cursul.

Oamenii iau decizii rapide atunci când există o nevoie urgentă. Când „cocoșul prăjit” a ciugulit deja de câteva ori într-un singur loc. În alte cazuri, decizia poate fi amânată.

Acesta nu este deloc un motiv de iritare și cu atât mai mult de panică. Totul merge mai departe.

Cauzele soluției de „înghețare”.

• Este natura umană să te îndoiești

O persoană, iar un lider nu face excepție, îi este pur și simplu frică să nu greșească. A face o ofertă de muncă, mai ales pentru un post semnificativ, este o decizie responsabilă. Prețul emisiunii este estimat la sute de mii și chiar milioane de ruble.

• Oamenii, dacă nimic nu-i amenință, sunt leneși. Sefii nu fac exceptie.

Eu însumi sunt șeful. Dacă nu suntem deranjați, noi înșine nu ne vom mișca)

• O persoană vrea să-și simtă propria importanță, atenție, recunoaștere.

Nevoia de a te simți important este una dintre cele mai puternice. Suficient pentru a apela la clasici. Priviți piramida lui Maslow și veți vedea că nevoia de recunoaștere este chiar în spatele securității.

Cu alte cuvinte, vrei să fii „convins”. Macar putin.

• motive subiective.

Se întâmplă diferite lucruri. Dintr-o dată, personalul a fost schimbat, o călătorie de afaceri, concediu medical și o mulțime de lucruri. Nu poți enumera totul. Tu însuți știi.

Valuri negre de reflux

Refluxurile sunt o întoarcere la o situație de incertitudine cu o decizie.

Rețineți că, dacă un angajator nu are de obicei o nevoie puternică de a angaja un angajat, -70-80% dintre contactele dvs. vor fi în acest stil. Noi am expus deja motivele.În plus, există oameni cărora nu le place să spună „nu”. Dar nici ei nu spun „da”.

Nu ar trebui să te sperie sau să te enerveze.Angajatorul are dreptul de a spune nu. Nu-ți datorează nimic.

Este important pentru dvs. să evitați starea de nevoie de a comunica cu un anume „Ivan Ivanovici”.

Derulezi un proiect pentru a-ți angaja persoana iubită prin mai multe canale în același timp și ai făcut-o . Dintre care unul vă va finaliza proiectul. Poate că „Lev Abramych” va fi liderul tău, iar „Ivan Ivanovich” își va mușca din coate fără a folosi oportunitatea de a angaja un angajat extra-clasă.

Ce să faci cu un angajator „noroios”?

„Noroios” îl numim pe cel care amână decizia. Cum se spune,„nu muge, nu fătă”.

Cum se deschide pentru turbiditate? Ceea ce avem nevoie este o oarecare certitudine.

vreau sa reamintesc:

• nu uitați să conveniți asupra interviului despre cine va merge la cine și când și să faceți schimb de numere de telefon și e-mail.
• După interviu, interlocutorului trebuie mulțumit pentru întâlnire. Recunoștința este apă pentru aceeași moară de recunoaștere și un sentiment de valoare de sine.

Comunicarea ulterioară are loc de obicei prin telefon.

Sarcinile tale:

• vă încurajați partenerul să clarifice

• iti lasi clar ca nu ai o nevoie urgenta, ai optiuni si nu te vei supara foarte tare daca nu esti de acord.

Aș evidenția trei tehnici sau strategii - memento, repulsie și presiune ușoară.

Aducere aminte

Până când șeful îți spune „nu”, poți vorbi despre tine de câte ori vrei. Nu este nimic în neregulă cu asta și e în regulă.

Permiteți-mi să vă reamintesc că există regula 5 atingere. Înainte de a face o achiziție responsabilă majoră, clientul contactează vânzătorul în medie de cinci ori.

Repulsie

De bun venit, noi deja Pe aici. O altă utilizare a acestei strategii:

Recepție „poziție de deschidere”.

Este folosit dacă înțelegeți că trebuie să clarificați poziția. Chiar acum, sau totul va ajunge în cele din urmă la nimic.

De exemplu, angajatorul folosește o formulare simplificată, cuvintele „deocamdată”, „în general”. Există sentimentul că, dintr-un anumit motiv, nu spune adevărul.

Exemple de fraze tale:

„Ivan Ivanovici, ai spus „în general.” Ce te îngrijorează, te îngrijorează?”

„De obicei, când spun asta, înseamnă că există unele îndoieli.Să nu ne grăbim. este în interesul nostru comun să clarificăm toate consecințele posibile. Spune-mi sincer, ce te încurcă?

„Ivan Ivanovici, am sentimentul că îți impun ceva, dar chiar nu mi-aș dori. E Dacă nu mă potrivesc, spune-mi și vom rămâne prieteni. Voi înțelege fără niciun resentiment.”

„Respingându-te”, parcă, provoacă-l la sinceritate.

presiune ușoară

Ar trebui folosit atunci când înțelegem că motivele nu sunt foarte grave, de exemplu, doar nehotărârea.

„Ivan Ivanovici, te gândești până miercuri și iei o decizie pentru tine. daca nu, voi accepta alte sugestii. O.K?"

Altă opțiune:

Ivan Ivanych: „Poate că vom lua o decizie până miercuri”.

Noi spunem: „Ivan Ivanovici, eu Am înțeles bine că decizia se va lua marți, iar miercuri o veți anunța?

Finalizarea procesului:

„ Ivan Ivanovici, cu Pe baza a ceea ce spui, ai luat deja o decizie?”

Presiunea ușoară îl trezește pe Ivan Ivanovici. El înțelege că este timpul să decidă ceva.

Principala regulă într-o situație în care „Ivan Ivanovich” trage cimpoiul este clarificarea. În acest caz, decizia poate fi pozitivă.

Dacă nu faci nimic, atunci cel mai probabil nu va exista nicio soluție. Totul va merge la frână, ceea ce echivalează cu un eșec.

Vă mulțumim pentru interesul acordat articolului. Aș aprecia un comentariu (în partea de jos a paginii).

Abonați-vă la actualizările blogului (formularul de sub butoanele rețelelor sociale) și primiți articolepe subiecte la alegere către poșta ta.

O zi buna si buna dispozitie!

Aproape întotdeauna, persoana responsabilă cu selecția este managerul de resurse umane. De la el are sens să aflăm rezultatul. Dacă nu există un astfel de specialist în companie, atunci contactați persoana care a efectuat primul interviu.Într-o companie mică, acesta ar putea fi fie un potențial manager de linie, fie un CEO. Dacă nu există nicio legătură cu aceste persoane, varianta corectă ar fi să sunați la companie, să explicați situația managerului de birou și să întrebați pe cine și cum să vă adresați pentru a clarifica decizia.

Cât timp după interviu sună? Dacă nu au existat acorduri în timpul interviului, Va trebui să așteptați un răspuns de la 2 zile la 2 săptămâni.În medie, candidatul este informat despre rezultate în termen de 2-5 zile. Iar unii angajatori, în general, nu consideră necesar să informeze solicitantul despre decizia lor în caz de refuz.

Prin urmare, așteptarea pasivă a unui răspuns mai mult de o săptămână este inutilă.

Pentru a vă ușura viața, este mai bine ca candidatul să negocieze din timp cu intervievatorul ora și modalitatea de obținere a rezultatului conversației. Dacă interviul se apropie de sfârșit și intervievatorul nu a spus nimic despre subiect, solicitantul va trebui să ia inițiativa. Este suficient să-i mulțumiți interlocutorului pentru timpul acordat și să întrebați când vă puteți aștepta la rezultat sau când vă puteți suna pentru a afla.

Ar trebui să sun pe angajator după interviu? Dacă candidatul este interesat de postul vacant și dorește să lucreze în companie, atunci are sens să-ți reamintești. Prin aceasta, solicitantul își va arăta interesul față de acest angajator. Uneori este angajat un candidat activ și persistent, în ciuda faptului că nu este deloc potrivit din punct de vedere profesional. Dar este important să respectați măsura și să rămâneți corecte. Perseverența nu trebuie să se dezvolte în importunitate și, mai mult, în aroganță.

Vorbim despre cum să aflăm rezultatele interviului, cine și cum ar trebui să le raporteze, în.

Cum să-ți amintești după interviu?

Există două modalități optime: un apel telefonic și un e-mail. Trimiterea unei scrisori pe hârtie prin poștă nu este cea mai bună idee, deoarece poate dura foarte mult timp până și până la următorul bloc. De asemenea, nu este de dorit să folosiți metode de comunicare non-standard în acest caz - rețele sociale, mesaje SMS, mesagerie instant, Skype.

Apel telefonic

La etapa de invitare la un interviu, specialistul HR lasa de obicei solicitantului un numar de telefon. Acesta ar putea fi un telefon mobil și/sau o extensie a companiei. De Puteți suna la același număr pentru a afla rezultatele interviului. Dar cum să întrebați angajatorul despre rezultatele interviului? Conversația poate fi structurată astfel:

Candidat: Bună ziua, Olga Vyacheslavovna! Vrei să-mi dai câteva minute?

Recruitorul: Da. La ce intrebare esti?

Candidat: Numele meu este Maxim Pospelov. Pe 29 iulie am avut un interviu pentru postul de Sales Manager in compania ta. După conversație, m-a interesat și mai mult postul tău vacant. As dori sa stiu despre rezultate. Ar trebui să sper la un răspuns pozitiv din partea dumneavoastră sau ar fi mai înțelept să caut în continuare?

Candidatul din acest apel face un compliment indirect companiei și își arată interesul sincer de a obține un loc de muncă specific în această organizație. Angajatorii în cele mai multe cazuri sunt foarte pozitivi cu privire la astfel de activitate a solicitanților.

Important! Nu este nevoie să trageți conversația și să luați timp de la interlocutor. Dacă răspunsul de la sfârșitul interviului nu este încă gata, ar trebui să conveniți asupra orei următoarei convorbiri și să încheiați conversația.

E-mail

O astfel de scrisoare este oarecum inferioară unui apel telefonic, deoarece nu există nicio garanție a unui răspuns. Destinatarul poate, de exemplu, să citească scrisoarea, dar să se distragă și să uite să răspundă. Există, de asemenea, șansa ca e-mailul să ajungă în dosarul Spam. În acest caz, destinatarul nici nu îl va vedea. Are sens după trimiterea e-mailului în plus, sunați la destinatar și clarificați dacă l-a primit. Puteți folosi următoarea scrisoare:

Bună ziua, Olga Vyacheslavovna!

Numele meu este Maxim Pospelov. Pe 29 iulie 2016, am avut un interviu în compania dumneavoastră pentru postul de Sales Manager, în cadrul căruia mi-am confirmat în sfârșit dorința de a lucra pentru dumneavoastră. Vă mulțumesc pentru atenția acordată candidaturii mele și pentru timpul acordat!

Aș dori să știu despre decizia dvs. pe baza rezultatelor interviului și testării. Pot să sper să obțin un loc de muncă la companie? Astept cu nerabdare raspunsul tau!

Dacă nu vă deranjează, vă voi contacta în termen de trei zile pentru a clarifica rezultatele.

Cu sinceritate,

Maxim Pospelov

Telefon 8-900-000-00-11

Important! Pentru a îmbunătăți șansele de a citi un e-mail, ar trebui să li se acorde prioritate ridicată folosind o funcție specială în serviciul de e-mail sau programul de e-mail. În acest caz, scrisoarea va fi evidențiată în cutia poștală a destinatarului și va fi greu să nu o observi.

De ce managerul de resurse umane nu sună înapoi?

Managerul de angajare nu ia singur o decizie de angajare și, prin urmare, trebuie să aștepte un răspuns din partea managerului de linie și, eventual, al altor angajați ai companiei. Adesea, Serviciul de Securitate este implicat în procedura de selecție. Verificarea candidaților în acest caz poate dura până la o săptămână.

Întârzierea răspunsului poate fi cauzată de un aflux mare de solicitanți. Poate că compania are programate o duzină de interviuri în decurs de o săptămână, iar o decizie va fi luată abia după ce toate vor fi efectuate.

Forța majoră nu poate fi exclusă. Un manager de HR se putea îmbolnăvi, pleca urgent, demisiona, iar în timpul transferului de cazuri, CV-ul candidatului se pierdea. Prin urmare, este important să vă suni și să vă amintiți.

De asemenea, tăcerea poate însemna un refuz, dar în acest caz este indicat ca solicitantul să se numeascăși aflați motivele deciziei negative.

Important! În cazul în care angajatorul nu prezintă motive sau sunt neconvingătoare, iar solicitantul consideră refuzul abuziv, acesta are dreptul să ceară în mod oficial de la angajator o explicație a motivelor pentru care a fost refuzat. Ca răspuns la o solicitare scrisă, angajatorul va trebui, de asemenea, să explice în scris motivele refuzului său în cel mult 7 zile. Dar o astfel de dezvoltare a evenimentelor poate afecta negativ dezvoltarea ulterioară a carierei solicitantului, deoarece este puțin probabil ca alte companii să dorească să coopereze cu o persoană aflată în conflict, iar informațiile din cercurile de afaceri se răspândesc cu viteza fulgerului.

Mai detaliat, am luat în considerare motivele pentru care este posibil să nu fiți chemat înapoi după interviu.

Există, de asemenea, publicații pe site-ul nostru care sunt concepute pentru a ajuta recrutorii în munca lor. În articole speciale, vorbim despre cum să corect și cum să evaluăm și.

Cum să anunțați angajatorul că așteptați rezultate?

Dacă în timpul interviului nu s-a ajuns la un acord cu privire la momentul raportării rezultatelor acestuia, puteți atașa o cerere de răspuns asupra rezultatelor într-o scrisoare separată de mulțumire. Rareori, solicitanții trimit scrisori de recunoștință imediat după interviu cu recunoștință pentru timpul acordat, dar în zadar. Acest instrument nu numai că vă poate ajuta să obțineți locul de muncă actual, ci și să vă ajute să vă avansați în carieră în viitor.

La urma urmei, comunitatea de afaceri este destul de limitată și modestul manager de resurse umane de astăzi al unei companii mici în 5 ani poate deveni un director de resurse umane influent al unei companii mari. Este firma căreia același solicitant care a trimis o scrisoare de mulțumire modestului manager de recrutare în urmă cu 5 ani îi va trimite un CV. Desigur astfel de litere sunt importante (și chiar de neînlocuit) interacționarea cu managerii de nivel mediu și superior.

Scrisoare de mulțumire trimis intervievatorului în termen de 2 zile de la interviu. Un exemplu de text al unei scrisori către managerul de resurse umane arată astfel:

Dragă Olga Vyacheslavovna!

Vă mulțumesc pentru atenția acordată candidaturii mele, invitația la interviu și timpul acordat. Mi-a plăcut să discut cu tine! După conversația noastră, interesul meu pentru a lucra pentru compania ta a crescut semnificativ, așa că aștept cu nerăbdare să aud de la tine despre rezultatele interviului.

Cu sinceritate,

Maxim Pospelov,

Candidat la funcția de Director de vânzări

Telefon 8-900-000-00-11

Într-o formă atât de discretă, reclamantul a dat de înțeles că ar fi frumos să-i dea un răspuns. Opțiunea de scrisoare de mulțumire este întotdeauna un câștigător pentru candidat. În Rusia, nu este obișnuit să se trimită astfel de scrisori și, prin urmare, ele nu au devenit de rutină și formale. Ei surprind și își amintesc. Într-un fel, specialistul HR se va simți obligat, pentru că dacă candidatul și-a făcut timp să scrie o astfel de scrisoare, atunci managerul de HR ar trebui, în schimb, să-și petreacă puțin din timp pentru a comunica decizia.

De unde știi dacă ai trecut interviul? Dacă perioada convenită a trecut și nu a fost răspuns, solicitantul trebuie să sune însuși angajatorul. Este mai bine să afli în curând rezultatul și, dacă este negativ, să continui să-ți cauți jobul ideal, decât să fii nervos sau să te lași cu speranțe în așteptarea unui apel de la un angajator care poate nu va suna.

Cum să întreb despre rezultatele interviului? Acest lucru este menționat și în videoclip.

Interviul s-a încheiat și ți-ai arătat cea mai bună parte: ai demonstrat cunoștințe despre companie, interes pentru afaceri și profesionalism. "Te sunăm noi!" - recrutorul promite vesel la revedere. Și te duci... să aștepți.

O săptămână mai târziu, obosit să arunci o privire la telefon și să-ți verifici e-mailul la fiecare cinci minute, îți pui o întrebare dificilă: ce să faci dacă managerul de resurse umane nu sună înapoi? Superjob.ru știe răspunsul la această întrebare.

A suna sau a nu suna?
Răspunsul este simplu: sunați! Aproape jumătate dintre recrutorii chestionați de centrul nostru de cercetare consideră că, în absența feedback-ului, solicitantul ar trebui să sune singur compania; alți 14% consideră că candidatul ar trebui să scrie un e-mail. „Activitatea solicitantului este un semn sigur de interes pentru job”, comentează angajatorii.

Adevărat, 38% dintre ofițerii de personal pe care i-am intervievat cred că absența unui răspuns din partea unui recrutor înseamnă un refuz și este inutil să tăiați telefoanele corporative. „Dacă angajatorul este interesat, va suna”; „Nu trebuie să încetați să căutați, este mai bine să continuați să participați activ la interviuri”, spun ei. Dar suntem totuși siguri: într-o problemă precum găsirea unui loc de muncă, este mai bine să suni decât să nu suni. De ce? În acest fel, îți vei demonstra poziția activă de viață, vei arăta că nu mergi cu fluxul, dar ești capabil să lucrezi pentru rezultat și să-ți atingi obiectivul, să-ți subliniezi încă o dată interesul pentru muncă. Apelul tău poate face diferența! Doar fii politicos și plin de tact - nu uita că recrutorul poate fi ocupat cu alte lucruri.

Soarta o aflăm prin e-mail
Poate fi dificil să ajungi la managerul de recrutare. Apoi vom folosi o alternativă - o scrisoare prin e-mail. În unele țări, în general, după un interviu, există o tradiție de a scrie un scurt e-mail către recrutor prin care să-și exprimă recunoștința pentru timpul acordat, dar aceste „ceremonii” nu au prins cu adevărat rădăcini în țara noastră. Dar de ce să nu întrebi care sunt rezultatele luării în considerare a candidaturii tale? Dacă recrutorul însuși, în ciuda promisiunii, nu sună sau nu scrie, o astfel de inițiativă este destul de potrivită.

Într-o astfel de scrisoare, reamintește-ți mai întâi când și despre ce post vacant ai întâlnit, mulțumesc pentru atenție, confirmă că sunteți interesat de această muncă și întrebați dacă vă puteți aștepta să continuați negocierile. Această scrisoare poate arăta, de exemplu, astfel: „Bună ziua, Elena. Săptămâna trecută, ne-am întâlnit la un interviu privind postul tău vacant pentru un inginer proiectant. Multumesc pentru timpul acordat. Lucrul în compania dumneavoastră este foarte interesant pentru mine, în legătură cu care aș dori să mă întreb despre rezultatele luării în considerare a candidaturii mele. Mă pot aștepta la un interviu de continuare cu un potențial supervizor? Multumesc anticipat pentru raspuns. Cu sinceritate, …".

De ce tac?
Poți avea încredere în noi: un recrutor nu tace întotdeauna pentru că candidatul nu îndeplinește cerințele postului vacant. Pot exista mai multe alte motive pentru acest comportament al managerului de resurse umane.

În primul rând, la ora stabilită pentru feedback, este posibil ca decizia să nu fi fost luată încă. Procesul de alegere dintre mai mulți candidați nu este o sarcină ușoară, mai ales că în decizie sunt implicate mai multe părți - managerul de personal, supervizorul imediat și uneori și directorul general sau adjunctul acestuia.

În al doilea rând, unii recrutori se așteaptă ca solicitantul însuși să sune, confirmându-și astfel interesul. Acest lucru este valabil mai ales pentru posturile vacante precum manager de vânzări, specialist PR etc., adică acele posturi în care este necesară perseverența în atingerea scopului.

În cele din urmă, managerul de resurse umane, ca oricare dintre noi, poate pur și simplu să uite de apelul programat. Din păcate, recrutorii sunt oameni obișnuiți, nimic uman nu le este străin...

Continuăm să căutăm de lucru
Până când primești o ofertă de muncă, continuă să cauți un loc de muncă. Dacă un apel de la un recrutor vine atunci când ești deja în stadiul final de angajare într-o altă companie, atunci vei avea de ales! Și este pur și simplu minunat!

Angajare de succes!

Ce să faci dacă recrutorii nu te sună înapoi după interviu? Ți se pare că interviul a mers bine și jobul visurilor tale este deja în buzunar.

Tot ce rămâne de făcut este să așteptați un apel de la un recrutor cu o propunere de cooperare. Așteptați, așteptați, așteptați, dar tot nu suni. Începi să devii nervos, să te îngrijorezi și tot aștepți și speri, pentru că ești sigur că ai fost în topul interviului. Dar ei nu te sună. Ești supărat, înjurăți și încă așteptați un apel.
Din anumite motive, mulți candidați consideră că o invitație la un interviu echivalează cu o ofertă de muncă. Nimic de genul acesta. Interviul nu vă garantează un loc în companie. Acest lucru trebuie înțeles pentru a nu pierde timpul în așteptare - acesta este primul. În al doilea rând, trebuie să înțelegeți de ce managerii de HR nu sună înapoi candidații pentru a-i informa despre decizia companiei de a le refuza acest job. Acesta este ceea ce vom încerca să înțelegem în acest articol.

Iată trei motive principale:

Primul motiv. Este foarte greu să oferi vești proaste și cu atât mai dificil atunci când recrutorului îi place candidatul, dar angajatorului nu. Imaginează-ți cât de greu este pentru iubita ta să transmită cuvintele fratelui ei că nu te-a plăcut? Recruitorul și iubita în acest caz acționează ca intermediari și rămân mereu extreme, asupra cărora își scot furia, nu? Sau imaginați-vă cum este ca un medic să-i spună unui pacient că are o boală incurabilă? Și deși este greu să auzi vești proaste, este și mai greu să le spui. Cu toate acestea, trebuie să fii de acord că toată lumea are nevoie de certitudine: atât candidatul, cât și tu, și pacientul.

Al doilea motiv. Angajatorii le cer recrutorilor să nu refuze un candidat, deoarece îl pot considera pentru un alt post. În acest sens, vă voi spune o poveste remarcabilă care mi s-a întâmplat în trecutul recent.
Am avut un interviu pentru o companie mare. Interviul nu a decurs exact așa cum mi-aș fi dorit. În general, ceva nu a mers prost de la bun început și nu am reușit să iau inițiativa. Dar tot am așteptat să mă sune și să spună: da sau nu. Dar au trecut zile, săptămâni și nu a fost niciun apel. La un moment dat, am uitat de această companie și am început să merg mai departe, când deodată un specialist HR de la această companie m-a sunat și s-a oferit la interviu pentru un alt post. Am fost șocat, pentru că nu credeam că voi primi vreodată acest apel. Se dovedește că angajatorii nu vor să refuze candidații care nu se încadrează într-o poziție, deoarece aceștia pot încadra în altul din aceeași firmă și așa îi țin pe cârlig. Bună mișcare, nu?! Deci, nu fi supărat dacă nu ți s-a spus: „Nu”, atunci nu este timpul să renunți încă.

Al treilea motiv. Managerii de resurse umane pur și simplu uită să sune. Poate suna neplauzibil, dar cum poți da vina pe o persoană care are o memorie proastă? Lucruri care trebuie făcute foarte des îmi zboară din cap: cumpăr sare, sunați la un prieten, imprimați documente etc. Și, deși treaba unui recrutor este să cheme candidații, de regulă, ei îi cheamă pe cei care sunt angajați. De ce? Vezi motivul numărul unu.
Acum, cunoscând aceste motive, sper că veți deveni mai confortabil cu faptul că recrutorii nu vă sună înapoi.

Dacă angajatorii sunt deosebit de atenți și au nevoie de mult timp pentru a selecta un candidat pentru un post vacant, în majoritatea cazurilor acest lucru se datorează a două motive. În primul rând, compania are nevoie de un specialist rar, o persoană cu un anumit set de abilități și abilități. Și chiar dacă următorul solicitant din rândul de candidați arată mai bine, atunci celui anterior nu i se spune da sau nu până la ultimul - în rezervă, pentru orice eventualitate, îi țin pe toți: specialiștii puțini își cunosc valoarea pe piața muncii și încă nu se știe cu care dintre ei va ajunge în cele din urmă la un acord. (Dar dacă nu primiți un apel în termen de două săptămâni de la interviu, sunt șanse să nu vă potriviți.) Al doilea motiv comun este că compania selectează cu atenție candidații, încearcă să-i angajeze pe cei mai talentați, astfel încât interviul este desfăşurat în mai multe etape. De exemplu, un candidat pentru o poziție de conducere într-o bancă trece prin trei până la cinci etape de interviu, care pot dura de la câteva săptămâni la o lună sau mai mult. Mai întâi, un specialist în resurse umane comunică cu el, apoi - managerul de angajare, iar dacă vorbim despre o poziție cheie, atunci șeful managerului. De asemenea, solicitantului i se poate cere să susțină teste (Hogan, TalentQ și chiar un poligraf) și să se întâlnească cu managerii departamentelor conexe cu care va trebui să lucreze îndeaproape. Daca angajatorul este multumit de candidatura ta, se simte imediat: pauzele dintre etape sunt nesemnificative, iar specialistul HR al companiei (sau un consultant in agentie) tine permanent legatura cu tine si te informeaza despre actiunile ulterioare.

trimis la rezervare

Dacă nu te sună, asta poate însemna, de exemplu, că ai făcut o impresie ambiguă și ai fost trimis în rezervă. Angajatorul poate fi derutat, destul de ciudat, de o listă lungă de educație suplimentară. Se pare că nu este nimic în neregulă cu asta - o persoană este curios, își găsește timp să studieze, își dezvoltă potențialul în direcții diferite. Este ca asta. Dar dacă fiecare nouă educație nu este confirmată de o dezvoltare consecventă a carierei, atunci s-ar putea să fii considerat un „colecționar” obișnuit. Și acesta este un semnal de oprire pentru un recrutor.

Verificați pentru loialitate

Va prinde rădăcini în companie noul angajat care este în prezent angajat? Este mai bine să afli imediat. Un recrutor care lucrează cu clienții săi de ani de zile înțelege aceste lucruri de la început. Dacă angajatorul este un manager dur și candidatul nu este prea rezistent la stres, cel mai probabil recrutorul va decide să nu-l arate companiei. Și nu pentru că va prelua mai multe puteri decât ar trebui. Există pur și simplu o listă de competențe obișnuite și există filtre speciale prin care solicitanții sunt adesea „alungați” în secret: de exemplu, se uită la compatibilitatea cu managerul și cu toți membrii echipei. În practica noastră, a existat un caz când un client, un manager foarte energic, o persoană cu productivitate în afara scară, luând în considerare un candidat pentru una dintre posturile din compania sa, a dat un verdict: „Vorbește prea încet. Și dacă vorbește încet, atunci gândește încet. Este evident că va lucra în același ritm - este puțin probabil ca acest candidat să se încadreze în echipa noastră. Iar despre un alt client - o persoană cu o abordare foarte pragmatică a muncii - se știa că așteaptă cifre specifice de la răspunsul fiecărui candidat. Și dacă un solicitant, de exemplu, la un interviu preliminar nu a putut spune în cifre despre realizările sale, atunci consultantul nu a riscat să-l prezinte clientului.

Dacă sunteți candidat și doriți să evitați dezamăgiri inutile în viitor, este mai bine să întrebați imediat recrutorul despre șeful companiei și despre stilul său de management. Descoperi:

Cum se iau deciziile în companie?
- Care este ritmul de lucru adoptat în companie;
- Cum este organizată interacțiunea departamentelor - este reglementat schimbul de informații, se practică termenele limită, ce sisteme informatice folosește compania, cum sunt stabilite sarcinile și cum este monitorizată implementarea acestora.

Dacă un recrutor este interesat de un candidat, va împărtăși cu plăcere aceste informații cu el. Dacă se îndoiește și vrea să testeze o persoană pentru putere, îi va spune în mod conștient despre acele aspecte ale lucrului într-o companie care îl pot îndepărta și se va uita la reacție.

Amintiți-vă: aveți nevoie de muncă în primul rând, așa că luați inițiativa în propriile mâini. Apropo, veți câștiga puncte suplimentare: în funcție de întrebările pe care le pune candidatul, recrutorul trage concluzii despre potențialul persoanei. Dar întrebările ar trebui puse în ordine strictă. În primul rând, sunt interesați de funcționalitatea postului vacant, de scopurile și obiectivele viitoarei lucrări și abia apoi întreabă despre salariu și capacitatea de a lucra pe un program flexibil. Recruitorii sunt impresionați în special de candidații care, înainte de a veni la un interviu, culeg cât mai multe informații despre companie - istoria acesteia, cultura corporativă, strategia.

Refuza

Tăcerea recrutorului poate fi și un semn că în curând vei fi respins. Cum să te comporți în acest caz? Pentru început, așteptați respingerea în sine. Sunt de două feluri. Primul este politicos și „prietenos cu mediul”. Când este important ca un angajator să lase o impresie bună despre companie, recrutorul spune cam așa: „Am selectat un alt candidat, dar vă vom avea în vedere pentru alte posturi.” Sau poate spune (și uneori va fi adevărat) că compania a dat o șansă unui candidat intern (de obicei, candidații externi sunt abordați după ce au „testat” personalul intern). Majoritatea companiilor occidentale fac exact asta. Diplomația este mai presus de orice. Acesta nu este un lucru foarte plăcut de refuzat și de primit, prin urmare astfel de reguli sunt de obicei acceptate de toată lumea.

Al doilea tip de refuz este veridic: „Am ales un alt candidat”. Dacă este cu adevărat important pentru tine să înțelegi de ce s-a întâmplat acest lucru, nu-l deranjați pe consultant cu întrebări despre ceea ce nu v-a plăcut - întrebați despre meritele finalistului. Aceasta este o tactică mult mai eficientă. Ea spune că nu ești fixat doar pe persoana ta, ci vrei sincer să înțelegi ce avantaje au concurenții tăi. Ceea ce auziți vă va ajuta să trageți concluzii utile.

Dar ce este important să-și amintească un angajator în toate cazurile? Că toți candidații așteaptă feedback. Și dacă nu te grăbești cu asta, dacă tăcerea ta se prelungește, atunci cel mai talentat specialist care este cu adevărat interesant pentru tine va accepta pur și simplu o altă ofertă de muncă. De asemenea, trebuie reținut că feedback-ul și cultura de a-l oferi pot spune multe. Acesta este un fel de imagine a companiei, care este difuzată pe piața externă. Comunicarea cu solicitanții afectează nu numai formarea unui brand de resurse umane, ci și modul în care veți fi perceput în ochii partenerilor, clienților și chiar ai concurenților.