Cum să-ți alegi testul de afaceri. Test pentru oamenii de afaceri! Ce scară de afaceri ți se potrivește cel mai bine? De ce este important să vă definiți domeniul de activitate?

Numele testului

Testul „Cum să începi o afacere?”

scop

Testul este conceput pentru a vă ajuta să alegeți o anumită linie de afaceri în care puteți intra. Durata testării poate dura mai mult de o oră, așa că pentru a trece testul trebuie să ai o motivație foarte mare, concentrându-te pe munca de calitate.

Testul se bazează pe comparații de perechi de specii specifice activitate antreprenorială, cum ar fi Cargo Taxi și Beer Bar. Spre deosebire de alte teste similare, aici se cere să se prezinte în mod specific și în detalii importante ceea ce trebuie făcut această direcție Activități. Prin urmare, efectuarea testului necesită nu numai timp, ci și o sarcină psihică serioasă.

În timpul procesului de testare, activitățile mai puțin dorite sunt eliminate treptat, îngustând astfel cercul la cele mai preferate tipuri de afaceri. În cele din urmă, există un tip de activitate care a rezistat „luptei aspre” cu concurenții.

Testul este destinat persoanelor care au decis serios să facă afaceri, dar sunt încă departe de alegerea finală a direcției de activitate. De asemenea, testul poate ajuta la „idee bună” pentru o afacere existentă.

Calitati evaluate

Categoria de vârstă

16+

Instruire

Testul vă va lua destul de mult timp (aproximativ o oră sau mai mult). Dacă nu ești serios, atunci este mai bine să nu începi.

Puteți întrerupe și întrerupe oricând. Puteți continua după câteva ore sau chiar a doua zi. Dacă te simți foarte obosit, atunci trebuie să te oprești.

Sarcini

Imprimați o listă de idei de afaceri. La imprimare, trebuie să specificați orientarea peisaj a foii. Vor fi opt foi în total. Fiecare foaie este formată dintr-un bloc stânga și unul din dreapta. Este recomandabil să tăiați fiecare foaie la mijloc, obținând astfel șaisprezece cărți. Fiecare card va avea 16-18 idei.

Testarea începe cu faptul că iei prima carte. În ea, compari prima și a doua idee. Este important să vă imaginați măcar puțin ce aveți de făcut în acest tip de activitate. Nu renunța la o activitate doar pentru că nu-ți place cuvântul sau pentru că acesta are conotații proaste. După ce ați comparat două idei, tăiați-o pe cea mai puțin reușită. Dacă îți este greu să alegi, atunci folosește triada opțională: „Vreau-Pot-Am nevoie” (ce vrei mai mult? Ce poți face mai bine? Ce este mai solicitat?)

Apoi compari următoarea pereche (a treia și a patra idee), următoarea - și așa mai departe până la sfârșitul cărții. Pe unele cărți, numărul de idei este impar, așa că dacă mai rămâne o idee la sfârșit, nu este nevoie să o compari încă. Ideile rămase sunt, de asemenea, comparate între ele (prima rămânând cu a doua rămasă, a treia cu a patra). Ca urmare a tuturor acestor manipulări, o singură idee ar trebui să rămână pe card. Eliminarea are loc în același mod ca în sporturile în care echipele sau sportivii joacă pentru eliminare.

Când ați terminat cu prima carte, treceți la a doua. Și pe a doua, până la urmă, ar trebui să rămână o singură idee. Amânați-l pe al doilea, treceți la al treilea și așa mai departe. Când ai terminat cu ultima carte, vei avea șaisprezece idei. Acum rămâne să organizăm o competiție knockout pentru ei în același mod, după care ar trebui să rămână o singură idee.

Prelucrarea rezultatelor

Ultimul record rămas - a câștigat într-o confruntare serioasă cu ceilalți. Evident, ai cele mai serioase înclinații pentru această ocupație.

Anul dezvoltării testului

2011

Versiunea numarul

1.0

Permalink

Link bibliografic

1. Testează „Cum să începi o afacere?” [ Resursa electronica] // A. Ya.. 1.06.2011..html (1.06.2011).

Dezvoltator

Locul de laborator

Licență

Conținutul text este disponibil conform

Cum vă așteptați să vă îmbogățiți în viitorul apropiat?

Opțiuni de răspuns:

  • Investește banii disponibili în afaceri cu profit, asumă-ți riscuri
  • Fă-ți o carieră urcând pe scara de conducere
  • Încearcă-ți norocul la loterie

Dacă ți s-ar oferi ocazia să acționezi ca actor, ce rol ai fi cel mai bine să joci?

Opțiuni de răspuns:

  • Levina din Anna Karenina
  • Stirlitz din filmul „Șaptesprezece momente de primăvară”
  • Ostap Bender

Imaginează-ți că ai făcut un milion. Ce ai face mai departe?

Opțiuni de răspuns:

  • Voi investi o parte din bani într-o afacere nouă și voi pune o parte dintr-o bancă de renume pentru fiabilitate.
  • Îmi asum riscul de a investi într-o afacere profitabilă
  • Voi investi într-o bancă și voi trăi din dobânda din depozit

Ce crezi că îți pot aduce banii?

Opțiuni de răspuns:

  • Viața de plăcere
  • Putere
  • Multe noi griji și invidii

Dacă te îmbogăți, ți-ar plăcea să apară în ziare?

Opțiuni de răspuns:

  • Ei scriu uneori despre mine

Care dintre cele 3 grupuri de locuri de muncă vi se potrivește cel mai bine?

Opțiuni de răspuns:

  • Scriitor, artist, compozitor
  • Avocat, doctor, politician
  • Şeful firmei, şef al institutului, director al editurii

Când îți înființezi compania, vei angaja oameni care au fost anterior prietenii tăi?

Opțiuni de răspuns:

  • Răspunsul la această întrebare ar trebui luat în considerare cu atenție.

Imaginează-ți că ai făcut un milion. Cum te-ai comporta?

Opțiuni de răspuns:

  • În viața mea s-ar schimba doar apartamentul, mașina, mobilierul și alte elemente de mobilier
  • Mi-aș permite să călătoresc mai mult
  • Mi-aș schimba drastic stilul de viață

Imaginează-ți că ești directorul unei companii. De unde îți vei începe afacerea?

Opțiuni de răspuns:

  • S-ar angaja într-un set de asistenți de încredere
  • Definiți direcțiile principale de activitate ale companiei
  • De la studiul oamenilor cu care trebuie să lucrezi

Care dintre următoarele afirmații vi se pare mai atractivă dacă ați fost promovat și ați devenit director al unei firme?

Opțiuni de răspuns:

  • Cerințele pentru aproape toate trăsăturile de personalitate s-au schimbat în mod egal
  • Cu cât rangul de management este mai înalt, cu atât abilitățile și abilitățile de comunicare sunt mai semnificative în comparație cu cele profesionale și tehnice.
  • În munca mea, importanța competențelor profesionale a scăzut și rolul cunoștințelor conceptuale a crescut

În compania dumneavoastră a apărut o situație conflictuală într-una dintre echipe. Care vor fi acțiunile dumneavoastră ca director al firmei?

Opțiuni de răspuns:

  • Este necesar să ascultăm opiniile părților aflate în conflict și să le convingem să găsească o soluție de compromis.
  • Fă tot posibilul pentru a preveni ca un mic conflict să devină unul mare.
  • Este necesar să ascultați părerea tuturor, dar să încredințați brigăzii soluția finală a conflictului

Cât de puternic simți nevoia de a avea bani mari?

Opțiuni de răspuns:

  • Periodic
  • În mod constant
  • Cel mai probabil nu

Astăzi, fiecăruia li se oferă multe oportunități de a-și deschide propria afacere și de a lucra pentru ei înșiși, nu depind de superiori. Dar nu fiecare persoană este capabilă să-și ia și să-și creeze propria afacere atât de ușor. Pentru unii, acest lucru este destul de ușor, dar pentru cineva, crearea propriei afaceri este o muncă foarte dificilă.

În urma a numeroase studii, au fost identificate principalele calități care afectează capacitatea unei persoane de a face afaceri. Pe baza acestora, a fost alcătuit un chestionar unic, care este prezentat mai jos. Răspunde la întrebări și află - poți să-ți creezi propria afacere și să devii milionar?

1. Inițiativă

a) Cauți responsabilități suplimentare si munca.
b) Nu îți cauți singur un loc de muncă, ci găsești întotdeauna modalități eficiente de a o face.
c) Uneori șeful îți amintește de îndatoririle tale, dar în general te descurci cu munca.
d) Nu vă grăbiți să faceți munca până nu primiți toate instrucțiunile necesare de la conducere.

2. Sociabilitatea

a) Ești mereu deschis către noi contacte și prietenos cu ceilalți.
b) Nu te străduiești să-ți extinzi constant cercul social, dar ești mereu politicos și politicos.
c) Uneori nu ești în stare. În acest moment, preferați să nu comunicați cu nimeni.
d) Ești destul de închis și nu există nicio intrare în lumea ta de către străini.

3. Conducere

a) Ești carismatic și capabil să inspiri încredere oamenilor.
b) Te gândești la deciziile tale și dai instrucțiuni după o analiză atentă.
c) Preferi să dai ordine singur, decât să lucrezi sub conducerea altcuiva.
d) De obicei, la locul de muncă, tu însuți executați instrucțiunile altcuiva.

4. Responsabilitate

a) Crezi că fiecare lucrare trebuie făcută cât mai bine posibil, indiferent de cost.
b) De obicei, încerci să faci treaba bine, dar fără prea mult fanatism.
c) De obicei nu vă bucurați de îndeplinirea sarcinii următoare. Dar tot o faci. Ce poți face - munca este muncă.
d) Faceți tot posibilul pentru a evita posibilele sarcini.

5. Talentul organizatorului

a) Poți organiza pe oricine pentru orice cauză datorită talentului tău de convingere.
b) Dacă este nevoie, puteți acționa ca organizator.
c) De obicei, încerci să nu acționezi ca organizator.
d) Nu ai avut niciodată talent organizatoric și nu ai organizat niciodată pe nimeni pentru nicio cauză.

6. Hotărâre

a) Nu aveți îndoieli cu privire la acțiunile dvs. și sunteți complet încrezător în ceea ce faceți.
b) Nu ți-e frică să iei decizii responsabile, dar mai întâi analizezi totul.
c) Nu te îndoiești de abilitățile tale, dar uneori, în grabă, faci greșeli enervante.
d) Nu ești întotdeauna sigur de ceea ce faci, te îndoiești de multe ori.

7. Perseverență

a) Nimic nu te poate opri pe calea aleasă.
b) Întotdeauna încerci să mergi până la capăt.
c) Te aprinzi rapid, dar te poți abate de la ceea ce a fost planificat atunci când apar dificultăți.
d) Preferi să nu-ți lovești fruntea de perete, făcând ceea ce ai făcut deja înainte și de ce ești sigur.

Cheie de testare:
Acordă-ți 4 puncte pentru fiecare răspuns sub litera A,
- pentru răspunsurile sub litera B, câte 3 puncte;
- pentru răspunsurile sub litera B, câte 2 puncte;
- pentru răspunsurile sub litera G - 1 punct.

Adună-ți scorurile.

Rezultat.
12 puncte sau mai puțin:
Afacerile clar nu sunt pentru tine. Pentru dumneavoastră cea mai bună soluție se va lucra ca executor, nu ca organizator al cazului.

De la 13 la 16 puncte:
Ai putea face afaceri, dar nu în fruntea unei echipe, ci într-o echipă de însoțitori cu gânduri asemănătoare. Munca în echipă te poate conduce la succes.

De la 17 la 20 de puncte:
Aveți elementele necesare pentru a conduce o afacere și puteți încerca să începeți o afacere pe cont propriu. Dar, în același timp, nu strica să obții sprijinul unei persoane influente care te poate ajuta în momentele dificile.

De la 21 la 24 de puncte:
Puteți începe propria afacere și aveți șanse destul de mari de succes. Principalul lucru este să alegeți direcția corectă și să vă găsiți nișa în ea.

Știați că dacă amploarea afacerii se potrivește cu personalitatea, atunci succesul este inevitabil! Faceți testul pentru oamenii de afaceri pentru a afla ce afacere este potrivită pentru dvs.!

Citește chiar acum:

1. De ce este important să vă determinați domeniul de activitate?
2. Fă testul pentru oamenii de afaceri!
3. Rezultatele testelor pentru oamenii de afaceri

De ce este important să vă determinați dimensiunea afacerii?

Secretul succesului în afaceri este mai mult decât investiții de capital, strategii înțelepte, planificare flexibilă și marketing bun¹. Toate acestea contează, dar personalitatea unui antreprenor este poate cea mai importantă componentă a succesului.

Din punct de vedere al psihologiei, personalitatea unui om de afaceri (experiență socială, intelect, calități de caracter, abilități organizatorice) este direct legată nu numai de realizările în afaceri, ci și de sfera acestei afaceri.

Ce este important de înțeles dacă aveți propria afacere sau plănuiți să deschideți una?

Fiecare om de afaceri are un anumit potențial interior.

  • Dacă acest potențial corespunde cu scara activității, atunci persoana se simte armonie interioară este fericit în afacerile lui.
  • Dacă dimensiunea afacerii nu corespunde potențialului intern, atunci afacerea nu va avea succes, iar omul de afaceri însuși va experimenta constant nemulțumire!

Nu e vorba de domeniul de activitate!

Acum, conversația este despre amploarea afacerii. Să ne uităm la un exemplu.

Să presupunem că un anume Vasily este angajat în afaceri mici și totul i se potrivește. Dar soția lui îi spune constant că trebuie să se extindă, să-și deschidă propriile magazine... Când se întâmplă acest lucru, Vasily începe să depună mai mult efort, muncește din greu, suferă constant stres, încep problemele de sănătate...

Si invers!

Stepan conduce afaceri medii, el are o rețea de tarabe mici, dar simte că toate acestea „nu sunt ale lui” - nu este suficient spațiu. Când apare oportunitatea de a extinde afacerea și de a deschide mai multe restaurante, el începe imediat să se simtă „călare”, lucrurile merg rapid în sus.

Fiecare are propriul său potențial!

Pentru cineva, pentru a se simți fericit, este suficient să aibă o singură afacere mică, în timp ce pentru cineva, pentru a se realiza, are nevoie de o afacere de miliarde de dolari la scara unei țări întregi sau a mai multor țări.

Și numai în locul lui o persoană se va simți fericită, iar afacerea lui va înflori. Dacă subestimezi sau supraestimezi în mod deliberat bara, nu va ieși nimic bun din asta.

Amploarea afacerii, precum și domeniul de activitate, depinde de calitățile personale, nivelul de energie, stima de sine, predispoziția genetică. Ce afacere este potrivită pentru tine?

Faceți testul pentru oamenii de afaceri!

Răspunde la zece întrebări, notând răspunsul pentru fiecare întrebare.

1. Îmi place spiritul competitiv, îmi place să câștig concursuri.

a) nu, nu este al meu;

b) din când în când;

c) este adevărat.

2. Întotdeauna țin evidența timpului și îmi verific des ceasul.

a) nu este;

b) uneori, când are loc o întâlnire importantă;

c) este.

3. Îmi planific mereu ziua.

a) nu, nu am nevoie;

b) extrem de rar;

c) aceasta este regula mea.

4. Conduc cu grijă și respect viteza recomandată.

b) depinde de circumstanțe;

5. Nu am tendința de a întârzia la întâlniri importante.

a) De obicei întârzii

b) uneori;

6. Când încearcă să pună presiune pe mine, îmi pierd cumpătul.

c) aproape întotdeauna.

7. Sunt ambițios și ambițios.

b) în funcție de ce;

c) asa e.

8. Fac mai multe lucruri în același timp.

a) nu, îmi place consistența;

b) acest lucru se întâmplă rar;

c) aproape întotdeauna.

9. De regulă, sunt calm și echilibrat.

a) este;

b) ocazional;

c) nu este vorba despre mine.

10. Mi-e rușine dacă nu sunt ocupat cu nimic, mă simt vinovat.

a) nu este așa, am dreptul la odihnă;

b) se întâmplă uneori;

c) întotdeauna.

Ce spun rezultatele testului pentru antreprenori?

a) - 0 puncte;

b) - 1 punct;

c) - 2 puncte.

Calculați-vă rezultatele.

Dacă ai punctat de la 0 la 6 puncte, aparţineţi antreprenorilor de primul tip.

Dacă rezultatul dvs. este între 7 și 10 puncte, ai calitatile ambelor tipuri de antreprenor.

Rezultat de la 11 la 14 puncte Ești mai aproape de al doilea tip de antreprenor.

Dacă obții mai mult de 14 puncte- ai un al doilea tip de antreprenor pronunțat.

Tipuri de antreprenori!

Primul tip de antreprenor- Aceștia sunt, de regulă, oameni nerăbdători, agresivi și agitați. Sunt competitivi, ai riscului, știu să-și atingă obiectivele și pot fi obsedați de o singură idee. Au o viață în ritm rapid și un program încărcat. Ei trebuie să facă totul într-un timp scurt, iar dacă apar obstacole pe care nu le pot elimina, se cațără literalmente pe perete.

Acești oameni fac față cu greu stresului, le este greu cu eșecul, au mai multe infarcte decât al doilea tip de antreprenori, dar își ies drumul mai des.

Al doilea tip de antreprenor- Aceștia sunt oameni calmi, gânditori, echilibrați, care nu sunt înclinați să concureze. Ei nu se opresc asupra unei singure idei, ci iau în considerare și analizează toate opțiunile posibile. Al doilea tip este mai rezistent la stres și nu reacționează atât de violent la realitatea înconjurătoare. Ei nu fac atât de multe într-o anumită perioadă de timp, dar acest lucru le permite să-și salveze și să-și distribuie uniform forțele.

Conform cercetărilor psihologilor și sociologilor, antreprenorii de al doilea tip, de regulă, au o scară mai mare de afaceri decât antreprenorii de primul tip. Reprezentanții celui de-al doilea tip sunt mari oameni de afaceri, producători, manageri de top. Iar reprezentanții primului tip sunt mai potriviti pentru întreprinderile mijlocii, agricultura sau producția privată mică.

Note și articole de referință pentru o înțelegere mai profundă a materialului

¹ Marketingul este o funcție organizațională și un set de procese pentru a crea, promova, furniza un produs sau serviciu clienților și gestionează relațiile cu aceștia în beneficiul organizației (