Ավտոմատ պահարաններ մայրուղու գծի երկայնքով: Ուղեբեռի պահպանման բիզնես

Լեգենդար միլիարդատեր գործարար Բրեդ Հյուզը, որն այսօր հայտնի է որպես ամենաշատերից մեկի հիմնադիր և առաջնորդ խոշոր ընկերություններպահեստավորման ծառայությունների ոլորտում, ծնվել է 1933 թվականի սեպտեմբերի 28-ին ԱՄՆ-ում։ Նա իր ընտանիքի հետ ապրում էր Օկլահոմայում։ Ավարտելուց հետո Բրեդը ընդունվել է Հարավային Կալիֆորնիայի համալսարան։ գնա այնտեղ բարձրագույն կրթությունգիտության և արվեստի բնագավառում և բակալավրի կոչում։

Ավագ դպրոցից հետո Հյուզը աշխատանքի ընդունվեց որպես մենեջեր ամերիկյան անշարժ գույքի ընկերություններից մեկում։ Սակայն այս գործունեությունը երիտասարդ ու խոստումնալից տղամարդուն ոչ միայն հաճույք չպատճառեց, այլեւ արժանապատիվ եկամուտ չապահովեց։

Ապրուստ վաստակելու միջոց փնտրելիս Բրեդը հղացավ մի փայլուն գաղափար՝ մայրուղու կողքերում պահարաններ տեղադրել։ Հետո սկսնակ գործարարը չէր էլ կարող պատկերացնել, թե որքան արդյունավետ կլինի իր գաղափարը։ Պահպանման ծառայություններն ապացուցեցին, որ պահանջարկ ունեն Կալիֆոռնիայում: Մի քանի ամիս անց Հյուզը գրանցեց իր ընկերությունը՝ Public Storage-ը։

Այսօր Public Storage-ը պահեստավորման ծառայություններ մատուցող խոշորագույն ընկերություններից մեկն է աշխարհում: Նրա հիմնադիր Բրեդ Հյուզի կապիտալը գնահատվում է մոտ 5,000,000,000 դոլար։ Ընդհանուր առմամբ, Hughes կազմակերպությունն ունի ավելի քան 2000 մասնաճյուղ ամբողջ աշխարհում:

Գրեթե 11 տարի Հյուզը զբաղվել է իր ձեռնարկության ղեկավարի գործունեությամբ (1980 - 1991 թթ.)։ Հետագայում նա դարձավ խորհրդի նախագահ։ Եվս 11 տարի հետո նա հրաժարական տվեց Հանրային պահեստավորման գլխավոր տնօրենի պաշտոնից՝ թողնելով միայն խորհրդի նախագահի պարտականությունները իր բաժնում։

Բացի պահեստավորման ծառայություններից, Բրեդ Հյուզի Public Storage ընկերությունը վաճառում է այլ ապրանքների լայն տեսականի: Առաջարկների հիմնական ցանկը ներառում է հազարից ավելի ծառայություններ և առաջարկներ։ Իրականացնում է իրենց հանրային պահեստավորումը 35 երկրներում:

Հյուզը պատկանում է PS Business Parks-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերին (45%), որը մասնագիտացած է առևտրային և արդյունաբերական պահեստների տարածքների վարձակալության և վաճառքի մեջ:

Ի տարբերություն շատ այլ միլիարդատերերի՝ Բրեդ Հյուզը ժլատ չէ։ Նա հաճախ և խիտ բարեգործական գործողություններ է կատարում և ֆինանսավորում հետազոտական ​​ընկերություններին, որոնք մասնագիտացած են քաղցկեղի, ինչպես նաև երեխաների ուռուցքաբանության դեղամիջոցների մշակման մեջ:

Որոշ ժամանակ առաջ Brad Hughes Public Storage-ի ֆինանսական հովանավորությամբ Մենեսոտայում ստեղծվել է Parker Hughes Cancer Center-ը։ Կազմակերպությունը մասնագիտացած է քաղցկեղի դեմ դեղամիջոցների մշակման մեջ։

Հյուզի անձնական կյանքում, ինչպես նաև բիզնեսում ամեն ինչ բավականին լավ է։ Նա ամուսնացած էր։ Ամուսնության մեջ նա ուներ երեք երեխա։

Միլիարդատիրոջ հոբբին ձիերն են։ Այս կենդանիների հանդեպ սերը Բրեդին ստիպեց զբաղվել ձիերի բիզնեսով: Այժմ պահեստավորման ծառայություններ մատուցող ամերիկյան խոշորագույն ընկերության սեփականատերը ձիերի շքեղ Spendthrift Farm ֆերմա է: Ձեռնարկության ընդհանուր մակերեսը կազմում է մոտ 700 ակր հողատարածք։ Այստեղ Բրեդը բուծում է մաքրասեր ձիեր։ Հյուզի կենդանիները հաճախ են մասնակցում միջազգային ձիարշավներին։ Ֆերմա գտնվում է Կենտուկիում, որը գտնվում է Լեքսինգթոնից ոչ հեռու։

Մեր ընթերցողը մեզ ուղարկեց իր պատմությունը այն մասին, թե ինչպես է ստեղծել իր ուղեբեռի պահեստավորման բիզնեսը: Բավականին հետաքրքիր:

Ես ուզում եմ մի փոքր պատմել իմ բիզնեսի մասին։ Թերևս դա կհետաքրքրի նրանց, ովքեր գաղափար են փնտրում, թե ինչ անել առանց գրավելու մեծ գումար. Տեղադրում եմ պահարաններ և վարձակալում խցեր։

Լողափերը, ցուցահանդեսները, երկաթուղային կայարանները, զանգվածային հանրային միջոցառումները (համերգներ, փառատոներ), երկաթուղային կայարանները ուղեբեռի պահպանման համար ամենահարմար վայրերն են։

Անձամբ ես ներկայումս ուղեբեռ եմ դնում ցուցահանդեսներում, ամռանը լողափերում:

Բանն այս է.

Անհրաժեշտ է տեսանելի վայրում տեղադրել խորդանոց։ Օրինակ՝ լողափի համար օպտիմալ կլինի այն տեղադրել անմիջապես հանգստի գոտում։ Որպեսզի մարդիկ դա տեսնեն նույնիսկ լողալու ժամանակ։ Եթե ​​այն դնեք լողափից դուրս, պահանջարկը կտրուկ կպակասի։ Վստահության հարց էլ կա, և այն դեպքը, երբ մարդը հասկանում է, որ իրեն անհրաժեշտ է բեռնափոխադրման պահարան, բավական ինքնաբուխ է։ Օրինակ, նա իր հետ պլանշետ կամ սմարթֆոն է տարել լողափ, նա ցանկանում է լողալ, բայց չգիտի, թե որտեղից հեռանա, մյուսները մեծ վստահություն չեն ներշնչում։ Եվ հետո նա տեսնում է իմ պահարանը, գնում և խուց է վարձում:

Ուղեբեռի պահեստավորումն, ըստ էության, էժան բան է։ Սկսելու համար, ինչ-որ տեղ մոտ 15 հազար ռուբլի բավական է, բայց ավելի լավ է անմիջապես ավելի շատ խաղադրույք կատարել: Օրինակ, ես սովորաբար վերջ եմ դնում 2 կաբինետին՝ յուրաքանչյուրը 24 բջիջից, որը ընդհանուր առմամբ ստացվում է ինչ-որ տեղ մոտ 30 հազար ռուբլի:

Մարդաշատ վայրում նորմալ գինը օրական 100 ռուբլի է: Իրականում, եթե հաջողությամբ հաստատվի, հաճախ նույնիսկ մրցակցություն է լինում բջիջների համար: Ցուցահանդեսներում օպերատորը երբեմն իր պատասխանատվության տակ է վերցնում իրերը, քանի որ խցերը վերջանում են։

Որտեղ գումար ստանալ սկսելու համար սեփական բիզնես? Սա է նոր ձեռներեցների 95%-ի խնդիրը: Հոդվածում մենք բացահայտել ենք ձեռք բերելու ամենաարդիական ուղիները մեկնարկային կապիտալձեռնարկատիրոջ համար. Մենք նաև խորհուրդ ենք տալիս ուշադիր ուսումնասիրել մեր փորձի արդյունքները փոխանակման եկամուտներում.

Լողափում երբեմն իրավիճակն այլ է լինում։ Կախված լողափից՝ գինը կարող է փոփոխվել։ Ես կենտրոնանում եմ արևապաշտպանների գների վրա, դնում եմ նույնը կամ մի փոքր ավելի ցածր:

Այսպիսով, ինչ ունենք:

Առավել բարենպաստ պայմաններում խորդանոցից կարելի է ստանալ օրական 4800 ռուբլի։ Ամսական համապատասխանաբար 144000.

Շահույթը մեծացնելու համար ես նաև գովազդ եմ տեղադրում առանցքային սալիկների վրա + պահարանն ինքնին սոսնձում եմ գովազդներով։ Դա դեռ ինչ-որ տեղ ամսական 6 հազար է, սովորաբար: Կախված է նրանից, թե որ գովազդատուին գտնել: Բնականաբար, պահանջարկն օրեցօր տարբեր է, երբեմն սենսացիա է, երբեմն ավելի վատ: Փորձը ցույց է տալիս, որ միջին հաշվով ծառայության պահանջարկը կազմում է առավելագույնի 40%-ը, այսինքն՝ ամսական ինչ-որ տեղ մոտ 57 հազար ռուբլի։

Փաստորեն, սարքավորումները վճարում են մեկ ամսում, իսկ հետո մի փոքր շահույթ է գալիս։ Մեկ կետից սկսեցի, ինքնուրույն աշխատեցի, հիմա 5 միավոր ունեմ՝ 2 ցուցահանդեսների համար, երեքն էլ ամառը լողափերում եմ դրել։ Աշխատանքի համար ընդունում եմ ուսանողներին, իսկ ամռանը՝ դպրոցականներին։ Աշխատավարձը 15-20 հազար Ամռանը լողափերում միավորները բերում են ամսական մոտ 40 հազար միջինը յուրաքանչյուրը։

Դնում եմ միայն անվճար, կամ նվեր՝ լավ թանկարժեք շոկոլադի, սուրճի, ալկոհոլի տեսքով։ Ի սկզբանե հանդիպեցի այն փաստին, որ որոշ գործիչներ մինչև 3 հազար ԱՄՆ դոլար վարձավճար են պահանջում։ Ես որոշեցի թողնել, բայց բանիմաց մարդիկ ինձ խորհուրդ տվեցին ավելի հեռուն նայել: Երբ սակարկում եմ, բացատրում եմ, որ ծառայության առկայությունը կբարձրացնի հարգանքը տեղի նկատմամբ, քանի որ սա ծառայություն է, հարմարություն մարդկանց համար։ Բացի այդ, հատկապես լողափերի համար, այն գործնականում վերացնում է գողությունը և դրա հետ կապված գլխացավը:

Սկզբում մտածում էի ընդլայնվելու մասին, բայց հիմա տեսա նաև մի քանի նոր գաղափար՝ կապված ձախ ուղեբեռի գրասենյակների հետ։ Ամերիկյան կայքերից մեկում ես պարզեցի, որ բեռնատարը սարքավորում են ձախ ուղեբեռի գրասենյակներով և գնում տարբեր փառատոների, համերգների, բացօթյա։ Բացի այդ, կան թղթադրամներով ձախ ուղեբեռի գրասենյակներ, ես վերահսկում եմ դրանք երկաթուղային կայարաններում և առևտրի կենտրոններում տեղադրելու տարբերակը:

Այսպիսով, բիզնեսը հիանալի է սկսնակների համար. այն շատ հեշտ է կազմակերպվում, պահանջում է նվազագույն սկզբնական ներդրումներ և ունի լավ եկամտաբերություն: Բացի այդ, թեման բավականին լավ է նկարված ինտերնետում, որտեղից կարելի է տեղեկատվություն ստանալ:

Հարցեր կլինեն՝ կապվեք, քան կարող եմ՝ կօգնեմ։

«Ինչ-որ բան հորինելու համար անհրաժեշտ է մեծ երևակայություն և աղբի լեռ», - ասում է ինքը՝ Թոմաս Ալվա Էդիսոնը, ամերիկացի գյուտարար, տեխնոլոգիական առաջընթացի հանճար:

Ինքը՝ Էդիսոնը, առավելագույնս օգտագործեց իր երևակայությունը։ Նրան հաջողվել է «աղբի կույտի» միջոցով արտադրել մեծ նոու-հաու, որը վերածվել է օգտակար ապրանքներ. Նա զարգացավ առանձին ուղղություններբիզնեսներում, որոնք նույնիսկ նրանից առաջ չեն եղել։ Եվ այսօր ժամանակակից բարձր տեխնոլոգիաների հասարակությանը առավել քան երբևէ անհրաժեշտ են գյուտարարների՝ առաջընթացի այս ռահվիրաների համարձակ գաղափարները: Եվ ոչ ոք աղբ չի ուզում: Վիզուալ նկարազարդումը դարի տասը գյուտերի ցանկն է, որոնց օգնությամբ մարդկանց հաջողվել է միլիարդավոր դոլարներ մտցնել իրենց հաշիվներում։

Այս գյուտերի կեսը ծագել է հետաքրքրասեր ամերիկացիների մոտ, մնացածը հորինել են աշխարհի այլ երկրներից որոնողները՝ Գերմանիայից մինչև Թաիլանդ:

1-ին տեղ՝ Միշել Ֆերերո և ընտանիք: Եվրոպա. 10 միլիարդ դոլար

Բիզնես գաղափար. նախաճաշին պատրաստել շոկոլադե կարագ սենդվիչների և տորթերի համար, ամեն օրվա ճաշացանկում ներառել հեղուկ և պինդ շոկոլադ:

Միշել Ֆերերո, ճանաչված ընտանիքի պատրիարք ամենամեծ արտադրողըշոկոլադ Եվրոպայում. Ֆիրմայի ապրանքանիշերը լայնորեն հայտնի են՝ Kinder Eggs, Tic Tac և Ferrero Rocher: 21-րդ դարում Ferrero ընտանիքն ակտիվորեն ընդլայնում է իր ներկայությունը ասիական շուկայում և հատկապես Չինաստանում։ և հատկապես Չինական շուկաներ. Ընտանիքի գլուխը՝ Միշելը, մշտապես ապրում է Մոնտե Կառլոյում, իսկ որդիները բնակություն են հաստատել Բելգիայում։

2-րդ տեղ՝ Բրեդ Հյուզ. $5,3 մլրդ

Բիզնես գաղափար. ճանապարհորդների հարմարավետության համար մայրուղիների երկայնքով տեղադրեք ավտոմատ պահարաններ:

Brad's Public Storage-ը Ամերիկայի ամենահայտնի պահեստային ընկերությունն է, որն ունի ավելի քան 2000 պահեստավորման վայրեր: Ընկերության հիմնադիր Բրեդ Հյուզը սկսել է աշխատել Property Research սինդիկատում որպես ավագ գործադիր: Նրա պարտականությունները ներառում էին անշարժ գույքի հետ կապված գործարքներ: Հենց նման աշխատանքն է նրան դրդել ստեղծել իր սեփական ընկերությունը, որն անում էր այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր ավտոմատ տեսախցիկների մեջ։ Այսօր Հյուզը պայքարում է մանկական լեյկեմիայի դեմ: Միլիարդատիրոջ հատուկ ներդրումը նվիրատվություն է Սենթ Փոլում գտնվող Parker Hughes Cancer Center-ին, որտեղ նա փոխանցել է 200 միլիոն դոլար։ Այս հաստատությունն անվանակոչվել է նրա ավագ որդու անունով։

3-րդ տեղ՝ Ռալֆ Լորեն։ 5 միլիարդ դոլար

Բիզնես գաղափար. պարզ տղամարդու պոլո վերնաշապիկի վրա կպցրեք ձիու վառ պիտակ: Նշված գինը $50-ով ավելի է, քան լրացվում է արժեքի համար: Հետո նա կարող էր պարզապես հաշվել շահույթը:

Ռուս փախստականների որդին՝ Ռալֆ Լորենը, ծնվել է Բրոնքսում։ Նա սկսեց իր աշխատանքային գործունեություն Brooks Brothers-ի գործավար: 1967թ.-ին, առանց բիզնես քոլեջում ուսումն ավարտելու, նա սկսեց կապեր ձևավորել Բո Բրումելի համար: 50.000 դոլար պարտք վերցնելով՝ նա թողարկեց իր լեգենդար Պոլոն: Իսկ 17 տարի առաջ հաջողակ գործարար Ռալֆը 138 միլիոն դոլարով վաճառեց իր 28 տոկոս բաժնեմասը Goldman Sachs-ին։ Այսօր Լորենը Կոլորադոյում ռանչերի և Ճամայկայում շքեղ կալվածքի սեփականատեր է։

4-րդ տեղ՝ Ջեֆ Բիզոս։ 4,4 միլիարդ դոլար

Բիզնես գաղափար. գրքերի անվճար գնորդներ հոգնեցուցիչ ճամփորդություններից մինչև գրքերի վաճառք գրականություն փնտրելու համար: Վաճառեք և գնեք գրքեր առցանց:

Ջեֆ Բիզոսը մեծացել է Տեխասում։ Ավարտել է համալսարանը, աշխատել Ուոլ Սթրիթում և եղել է համակարգչային դիզայներ Փրինսթաունում։ 30 տարեկանում նա որոշեց փոխել իր կյանքը՝ նա սկսեց գրքեր վաճառել ինտերնետի միջոցով։ Ընկերության առաջին համեստ գրասենյակը գտնվում էր Սիեթլում՝ փոքրիկ ավտոտնակում։ Մինչ օրս Amazon.com-ի հիմնադիրը դարձել է ամենամեծ վիրտուալ խանութի սեփականատերը։ Նա միլիարդատեր է դարձել 1997 թվականին։ Իր ամբողջ կյանքում նա սիրել է տիեզերական թռիչքները։

5-րդ տեղ՝ Թայ Ուորներ։ $4,5 մլրդ

Բիզնես գաղափար. Վաճառքի համար թողարկեք սիրունիկ, փափուկ խաղալիք արջուկների սահմանափակ քանակություն՝ ջերմ, հուզիչ անուններով: Այս խաղալիքները վաճառքից հետո անմիջապես դառնում են կոլեկցիոներ։

Խոնարհ Ուորները դեռ ամաչում է լրատվամիջոցների ուշադրությունից, որին նա ստանում է որպես Binnie արջուկ ապրանքանիշի սեփականատեր: Նա թողեց քոլեջը արջուկներ վաճառելու իր կյանքի աշխատանքի համար: 1986 թվականից՝ քառորդ դար շարունակ, շուկայում անփոփոխ առաջատարներ փափուկ խաղալիքներբիննի արջերը մնում են: Իրենց ապրանքանիշերի վաճառքից շահույթ Ty Warner-ը փորձում է անշարժ գույք ձեռք բերել: Հենց նրան է պատկանում Նյու Յորքի ամենաթանկ Four Seasons հյուրանոցը։ Այս շքեղ հաստատության սենյակում գիշերելն արժե ընդամենը 30 հազար դոլար։

6-րդ տեղ՝ Կալեո Յուվիդիհա, Թաիլանդ։ Դիտրիխ Մատեշից, Ավստրիա. $3,1 մլրդ, $3 մլրդ (համապատասխանաբար)

Բիզնես գաղափար. մարզիկներին և գիշերային երեկույթների սիրահարներին վաճառեք շաքարավազի և կոֆեինի վրա հիմնված էներգետիկ ըմպելիք, որը հարուստ է B վիտամինով:

հայտնի ապրանքանիշի սեփականատերեր Կարմիր ցուլ Juvidiha-ն և Mateschitz-ը էներգետիկ ըմպելիք են ստեղծել երիտասարդների համար, ովքեր կրքոտ են սպորտով և ակտիվ կենսակերպ են վարում: Ամեն տարի այս ըմպելիքը վաճառվում է ավելի քան 3,4 միլիարդ դոլարով։ Ապրանքանիշի համասեփականատերերը, որոնցից յուրաքանչյուրը պատկանում է ընկերության 49 տոկոսին, ընդլայնում են իրենց բիզնեսը՝ ձեռք բերելով ոչ միայն Ֆորմուլա 1-ի մրցարշավային թիմ, այլև երկու ֆուտբոլային թիմ: Նրանց անունները մշտապես ներառում են ապրանքանիշի լոգոն՝ New York Red Bulls և Red Bull Salzburg: Գործընկերներից մեկը՝ Յուվիդիհեն, նույնպես պատկանում է 170 միլիոն դոլար արժողությամբ TC Pharmaceuticals-ին և Թաիլանդի մասնավոր կլինիկաների ցանցին: Ընկերությունն արտադրում է իր էներգետիկ ըմպելիքները Թաիլանդում։ Իսկ Մատեշիցն ավելի շատ է տրամադրված ավիաընկերությունների և ավիացիայի զարգացմանն առնչվող բիզնես նախագծերի ստեղծմանը։

7-րդ տեղ՝ Մարիո Մորետի Պոլիգատո. Իտալիա. 3 միլիարդ դոլար

Բիզնես գաղափար՝ կոշիկների արտադրություն, որոնք նախատեսված են ոտքերի քրտինքի հոտից տառապող մարդկանց համար։ Տհաճ հոտերից խուսափելու համար օգնում են հատուկ ներբանները, որոնց տակակայքում փոքր անցքերն են:

Geox կոշիկների հիմնադիրն իր հարստությունը կառուցել է կոշիկներ, որոնք կարող են շնչել: Նման մտքերը նրա մոտ ծագեցին Նևադայի լեռներով կատարած ճանապարհորդության ժամանակ, 1994թ. Երբ դրսում անտանելի շոգ էր, հնարամիտ Մարիոն իր սպորտային կոշիկների ներբանների վրա անցքեր բացեց՝ դրանով իսկ ոտքերը շնչելու հնարավորություն տալով։ Նրա գաղափարը վաճառելու առաջին փորձը եղել է Nike-ին ուղղված առաջարկը։ Այնուամենայնիվ, նա հետաքրքրություն չցուցաբերեց առաջարկվող նորամուծության նկատմամբ: Մինչ օրս Մարիոյի հիմնադրած ընկերությունը տարեկան վաճառում է ավելի քան 16 միլիոն զույգ կոշիկ: Geox կոշիկների հաճախորդների թվում է նույնիսկ ինքը՝ Հռոմի պապը։ Վայելելով իր ձեռնարկության հաջողությունը՝ Մարիոն գնեց երկու Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, հինգ արաբական ձի և վեց հնաոճ Moto Guzzi մոտոցիկլետ: Այս ամենը չի խանգարում գյուտարարին ազատ ժամանակ ակնոցներ պատրաստել։

8-րդ տեղ՝ Ջեյմս Դայսոն. Մեծ Բրիտանիա. $1,6 մլրդ

Բիզնես գաղափար. հզոր փոշեկուլի ստեղծում, որը կարող է փոշին ներծծել 320 կմ/ժ և ավելի արագությամբ: Այս արագությունը թույլ է տալիս փոշին սերտորեն փաթեթավորել և անհնարին է դարձնում այն ​​բաց թողնել դեպի դուրս:

Ջեյմս Դայսոնը մանկուց տաղանդավոր երիտասարդ էր։ Նա սովորել է Անգլերեն Լեզու, սովորել է ֆագոտ նվագել, սովորել է արվեստի դպրոցում՝ սովորելով դիզայն և ճարտարագիտություն։ 1993 թվականին Անգլիայում նա ներկայացրեց իր առաջին փոշեկուլը։ Այսօր արդեն կա այս միավորի 5127 նախատիպ։ 2011 թվականին անգլիացու փոշեկուլը, այն է՝ DS12 մոդելը, դարձավ ամենահայտնին Ճապոնիայում՝ խավարելով անգամ հայտնի ճապոնական Sanyo և Sharp ապրանքանիշերը։

9-րդ տեղ՝ Հանս և Պոլ Ռեյգելի, Գերմանիա։ $1,5 միլիարդ (յուրաքանչյուրը)

Բիզնես գաղափար. Տարբեր ձևերի քաղցր ծամոն կոնֆետների վաճառք:

Հանսը և Փոլը հաջողությամբ վերսկսեցին իրենց աշխատանքը ընտանեկան բիզնեսԵրկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո՝ վերակառուցելով հրուշակեղենի գործարան։ Այսօր նրանց ընկերությունը տարեկան երկու միլիարդ շրջանառություն է իրականացնում։ Հանսի հիմնական զբաղմունքը արտադրական քաղցրավենիքի տեսակների մշակումն է։ Արդեն մշակվել է ավելի քան 200 տարբերակ։ Հանսը նոր ձևեր ստեղծելու գաղափարներ է ստանում՝ դիտելով կոմիքսներ և մանկական ֆիլմեր։

10-րդ՝ Հովարդ Շուլց, 1,1 միլիարդ դոլար

Բիզնես գաղափար. Ամերիկայի տան յուրաքանչյուր անկյուն պետք է ունենա իր սեփական սուրճը:

Հովարդ Շուլցը մեծացել է Բրուքլինում և կրթություն է ստացել Հյուսիսային Միչիգանի համալսարանում: Նյու Յորք տեղափոխվելուց հետո սուրճի ապագա արքան և Starbucks սրճարանների ցանցի սեփականատերը սկսեց վաճառել խոհանոցային սպասքի հայտնի շվեդական արտադրողի գավաթներ և կաթսաներ: Իտալիա կատարած այցից հետո Շուլցը միտք հղացավ՝ բացել էսպրեսսո վաճառող բարերի ցանց: 1985թ.-ին նա բացում է իր սեփական բիզնեսը, իր վտանգի տակ և վտանգի տակ լինելով իր ղեկավարների կողմից մերժված լինելուց: Իսկ արդեն 1992 թվականին Հովարդը սկսեց իր ընկերության բաժնետոմսերի հրապարակային առևտուրը։ Starbucks կայսրությունն այսօր ունի 12000 սրճարան, որոնք կարող են շաբաթական սպասարկել ավելի քան 40 միլիոն ամերիկացիների:

Բոլորը հասկանում են, որ միլիոնատեր դառնալը հեշտ չէ, ապա պատկերացրեք, թե որքան ջանք է պետք գործադրել միլիարդատեր դառնալու համար: Մեր հոդվածի նախաձեռնող գործարարները թվացյալ պարզ գաղափարների միջոցով կարողացել են ոչ միայն հարստանալ կոկիկ գումարի դիմաց, այլև իրենց գյուտերի միջոցով օգուտ քաղել մարդկանց։

1-ին տեղ՝ Միշել Ֆերերո և ընտանիք: 10 միլիարդ դոլար

Գաղափարը՝ նախաճաշի սենդվիչների և տոստերի համար շոկոլադե կարագ պատրաստել, ամենօրյա մենյուում ներառել շոկոլադ։

2-րդ տեղ՝ Բրեդ Հյուզ. $5,3 մլրդ

Գաղափարը՝ բոլոր նրանց հարմարության համար, ովքեր ցանկանում են ավտոմոբիլային պահարաններ տեղադրել մայրուղիների երկայնքով:

3-րդ տեղ՝ Ռալֆ Լորեն։ 5 միլիարդ դոլար

Գաղափարը՝ սովորական պոլո շապիկի վրա ձիու պատկերով վառ պիտակ կպցնել: Անվանեք $50 գինը և այնուհետև հաշվարկեք ձեր շահույթը:

4-րդ տեղ՝ Ջեֆ Բիզոս։ 4,4 միլիարդ դոլար

Գաղափարը՝ գիրք գնորդներին ազատել երկար ճանապարհորդություններից գրախանութներիրենց անհրաժեշտ գրականություն փնտրելու, ինտերնետի միջոցով գրքեր վաճառելու համար։ Արդյունքը Amazon.com-ի ստեղծումն է։

5-րդ տեղ՝ Թայ Ուորներ։ $4,5 մլրդ

Գաղափարը՝ վաճառքի հանել գեղեցիկ, հուզիչ անուններով գեղեցիկ խաղալիք արջուկների սահմանափակ թողարկումները: Այս խաղալիքները վաճառքից հետո անմիջապես դառնում են կոլեկցիոներ։

6-րդ տեղ՝ Դիտրիխ Մատեշից, Ավստրիա։ 3 միլիարդ դոլար

Տեսլական. Մարզիկներին և գիշերային ակումբներին վաճառել շաքարի և կոֆեինի վրա հիմնված էներգետիկ ըմպելիք, որը հարուստ է վիտամին B-ով:

7-րդ տեղ՝ Մարիո Մորետի Պոլիգատո. Իտալիա. 3 միլիարդ դոլար

Vision. Կոշիկի արտադրություն, որը նախատեսված է այն մարդկանց համար, ովքեր տառապում են իրենց ոտքերի քրտինքի հոտից: Տհաճ հոտերից խուսափելու համար օգնում են հատուկ ներբանները, որոնց տակակայքում փոքր անցքերն են:

8-րդ տեղ՝ Ջեյմս Դայսոն. Մեծ Բրիտանիա. $1,6 մլրդ

Գաղափարը՝ ստեղծել հզոր փոշեկուլ, որը կարող է փոշին ծծել 320 կմ/ժ և ավելի արագությամբ: Այս արագությունը թույլ է տալիս փոշին սերտորեն փաթեթավորել և անհնարին է դարձնում այն ​​բաց թողնել դեպի դուրս:

9-րդ տեղ՝ Հանս և Պոլ Ռեյգելի, Գերմանիա։ $1,5 միլիարդ (յուրաքանչյուրը)

Տեսլական. Տարբեր ձևերի քաղցր ծամոնների վաճառք

10-րդ տեղ՝ Հովարդ Շուլց, 1,1 մլրդ դոլար

Գաղափարը. Ամերիկայի տան յուրաքանչյուր անկյուն պետք է ունենա իր սեփական սրճարանը: Ահա թե ինչպես է ծնվել Starbucks սուրճի կայսրությունը։

Ծնվել է 1933 թվականի սեպտեմբերի 28-ին Օկլահոմայում։ Ավարտել է Հարավային Կալիֆորնիայի համալսարանը՝ ստանալով գիտության և արվեստի բակալավրի կոչում։ Ներկայումս ամուսնալուծված: Ունի երեք երեխա։

Երբ Բրեդը հղացավ մայրուղիների երկայնքով պահեստային տեսախցիկներ տեղադրելու գաղափարը, նա չէր պատկերացնում, թե որքան հաջողակ կլինի իր ձեռնարկումը շուտով: Այժմ նրա կազմակերպությունը երկու հազար մասնաճյուղ ունի։

Մի անգամ (մինչ իր սեփական ընկերությունը բացելը) Բրեդը աշխատել է որպես թոփ մենեջեր Property Research կազմակերպությունում, որն իրականացնում էր անշարժ գույքի գործարքներ։ Դրանից հետո միտք առաջացավ բացել պահարաններ։

1980-1991 թվականներին Բրեդը եղել է ընկերության նախագահը և գործադիր տնօրեններից մեկը։ Հետո - նա դարձավ խորհրդի նախագահ և միակ գործադիր տնօրեն. Հյուզն այս պաշտոնում մնաց մինչև 2002 թվականը, որից նոյեմբերից սկսեց կատարել միայն Խորհրդի նախագահի պարտականությունները։

Ընկերությունը տրամադրել է (և դեռ անում է) մեծ գումարծառայություններ (ավելի քան 1400) 35 նահանգների տարածքում։ Նրան է պատկանում PS Business Parks-ի 45 տոկոսը, որը վարձակալում է առևտրային և արդյունաբերական պահեստային տարածքներ:

Բոլորը գիտեն, որ Բրեդ Հյուզը հակված է բարեգործությանը։ Նրա հիմքերը պարբերաբար ապահովում են զգալի ֆինանսական օգնությունհաստատություններ, որոնք հետազոտում և բուժում են ուռուցքաբանական հիվանդություններարյուն երեխաների մեջ. Օրինակ, Բրեդ Հյուզը ստեղծել է Parker Hughes քաղցկեղի կենտրոնը Մենեսոտայում, հիմնական նպատակըև որի խնդիրն էր քաղցկեղի դեմ պայքարի համար նախատեսված մասնագիտացված դեղամիջոցների մշակումը:

Բրեդ Հյուզը սիրում է ձիեր. 1972 թվականից նա ունի «Thoroughbred» մրցավազքի ձիեր: Բրեդի ձիերը բոլոր ժամանակներում ակտիվորեն մասնակցում էին մրցարշավներին և հաղթում մրցումներում:

2004 թվականի հունիսին Հյուզը գնեց Spendthrift Farm-ը՝ 700 ակր շքեղ ձիերի ֆերմա: Այն գտնվում է Կենտուկի նահանգի Լեքսինգթոնի մոտակայքում։ Անձամբ Բրեդը, ժամանակ առ ժամանակ, դիտում է ձիերին և, իհարկե, մասնակցում է նրանց մասնակցությամբ մրցարշավներին:

Օրվա լավագույնը

«Վերադարձ դեպի ապագա» ֆիլմի գլխավոր հերոսը. Այցելություններ:65

Մեծ ժողովրդական երգիչ