ev » nakit işlemler » Roma Kulübü'ne raporlar. Faktör dört maliyet - yarı, dönüş - Roma Kulübü'ne çift yeni rapor tercümesi a

Roma Kulübü'ne raporlar. Faktör dört maliyet - yarı, dönüş - Roma Kulübü'ne çift yeni rapor tercümesi a

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

Yayınlanan http://www.allbest.ru/

Roma Kulübü'ne yeni rapor

FAKTÖR DÖRT

Ernst von WEIZSACKER, Amory B. LOVINS, L. Hunter LOVINS

Tercüme

AP Zavarnitsyn ve V.D. Novikov

Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. FAKTÖR DÖRT. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. Roma Kulübü'ne yeni rapor. A.P.'nin çevirisi Zavarnitsyn ve V.D. Novikov, ed. Akademisyen G.A. Aylar. M.: Akademi, 2000. 400 s.

Yüksek yaşam kalitesi ve doğal kaynaklara karşı dikkatli tutum nasıl uzlaştırılır? Yazarları çevre koruma alanında dünyaca ünlü uzmanlar olan Club of Rome'a (1995) bir sonraki rapor, bu soruya bir cevap aramaya ayrılmıştır. Okuyucuların dikkatine sunulan kitap, söz konusu raporun gözden geçirilmiş halidir. Kitabın ana içeriği, yazarların iki kez yaşama yeteneğini anladıkları ve aynı zamanda yarısını harcadığı "kaynak verimliliği" kavramını doğrulamaya ayrılmıştır. Bu nedenle kitabın adı.

Kitap geniş bir okuyucu kitlesine hitap ediyor.

ISBN 5-874444-098-4

BBC 65

© Yazarlar, 1997

© A.P. Zavarnitsyn, V.D. Novikov, 2000

© Yayınevi «Akademi», 2000

Çeviri düzenleyiciden

1968'de bir grup bilim adamı ve iş adamı Farklı ülkeler Küresel sorunları ve bunları çözmenin yollarını araştırmayı hedef olarak belirleyen uluslararası bir sivil toplum kuruluşu olan Roma Kulübü'nü kurdu. 1972'de Kulübün ilk raporu yayınlandı - Donella ve Dennis Meadows, Jorgen Randers ve V.V. Beren. Dünyanın dört bir yanındaki politikacıların ve bilim adamlarının dikkatini çeken raporda, kontrolsüz nüfus artışı, doğal kaynakların acımasızca sömürülmesi ve çevre kirliliğinin insanlığın kaderini tehdit ettiği öne sürüldü. Bazıları Büyümenin Sınırlarını dünyanın yakın sonunun bir tahmini olarak kabul etti.

Fizikçi ve biyolog, çevreci ve politikacı Ernst Ulrich von Weizsecker, Almanya, Kuzey Ren-Vestfalya Bilim Merkezi'ndeki Wuppertal İklim, Çevre ve Enerji Enstitüsü Başkanı. Bonn'daki Avrupa Çevre Politikası Enstitüsü'nün eski Direktörü, 1996'da Edinburgh Dükü'nün Altın Madalyasının ilk sahibi oldu. 1998'den beri Almanya Federal Meclisi'nde Stuttgart şehrini temsil ediyor.

Amory Bloch Levins, Hunter Lovins'in başkanı olduğu Rocky Mountain Institute'un (RMI) araştırma ve finans direktörüdür. Bu kar amacı gütmeyen kaynak politikası merkezini 1982'de Colorado, ABD'de Rocky Dağları'nda (Enstitünün adı İngilizce'de "Rocky Dağları" anlamına gelir) kurdular. Amory Lovins, Harvard ve Oxford'da eğitim görmüş deneysel bir fizikçidir. Oxford'dan yüksek lisans, altı fahri doktora aldı ve 26 kitap ve birkaç yüz makale yayınladı.

L. Hunter Lovins bir avukat, sosyolog, siyaset bilimci, ormancı ve kovboydur. Fahri doktora sahibidir ve Amory Lovins ile birlikte birçok kitap ve makalenin ortak yazarıdır. Onunla birlikte Nissan, Mitchell ve Alternatif Nobel Ödülleri'ne layık görüldü.

Ortak çalışmalarının ana alanları sistem tasarımı, otomotiv endüstrisindeki sorunlar, elektrik ve inşaat, kaynak verimliliğinin stratejiye entegrasyonudur. sürdürülebilir kalkınma.

Rocky Mountain Enstitüsü'nün amacı, kaynakların verimli kullanımı için yöntemler geliştirmektir. Enstitü hükümetten, siyasi partilerden, ideolojik veya dini hareketlerden bağımsızdır. Yaklaşık 50 çalışanı, enerji, ulaşım, iklim, su kaynakları, tarım, güvenlik, yeşil bina, çeşitli toplulukların ekonomik kalkınması ile ilgili araştırma yapmakta ve bilgi yaymaktadır. Enstitünün bütçesi yılda yaklaşık üç milyon dolar. Bunların %36-50'si özel sektör kuruluşlarına verilen danışmanlık ücretlerinden ve enerjinin ilerici ve verimli kullanımı alanında teknik ve stratejik bilgi kaynağı olan enstitünün ticari iştirakinin gelirlerinden gelmektedir.

Bütçenin geri kalanı vergiden muaf bağışlardan ve vakıflardan sağlanan yardımlardan oluşuyor.

Şubat 1997'de ABD'deyken, Dr. Amory Lovins ile tanıştığım Rocky Mountain Enstitüsü'nü ziyaret ettim. Çözüm fikrine hayran kaldım Çevre sorunları ve aynı zamanda teknolojiyi geliştirerek doğal kaynak tüketiminin verimliliğini artırmak. Dr. Lovins'in düşüncelerinin genişliği hayret verici. Belirlenen hedeflere ulaşmak için birçok ekonomik sorunu çözmenin ve bazı durumlarda devlet düzenlemesinin gerekli olduğunun farkındadır.

Enstitünün binası da beni çok etkiledi. Kendi içinde bilimsel araştırma konusudur. Aynı bölgedeki benzer binalar için gereken enerjinin sadece yüzde birkaçının onu ısıtmak için kullanıldığını söylemek yeterli. Enerjinin geri kalanı güneşten elde edilir, ancak orada kışlar soğuk geçer - sıcaklık bazen -40°C'ye düşer. Bu, iyi geçen özel gözlüklerle sağlanır. Güneş ışınları ve aynı zamanda iyi ısı yalıtkanlarıdır. Duvarların, kapıların, pencerelerin ısı yalıtımı, modern malzemeler kullanılarak en üst düzeyde yapılır. Düşük enerji tüketimi nedeniyle bu malzemelerin geri ödeme süresi bir yılı geçmez.

Neden bir fizikçi olarak Dr. E. Lovins ve meslektaşlarının fikirleriyle ilgileniyorum? 12 yıldan fazla bir süredir Bilimler Akademisi Ural Şubesi'nin (önce SSCB Bilimler Akademisi ve ardından Rusya Bilimler Akademisi) başkanıydım. Rusya'nın Ural bölgesi yaşanıyor Zor zamanlar. Burası demirli ve demirsiz metalurji, nükleer ve savunma sanayileri, makine mühendisliği ve madencilik işletmelerinin ülkesidir. Yüzlerce yıldır, Dünya yüzeyinde milyarlarca ton atık birikmiştir. Uralların çevre sorunlarını çözmek için uygun profilde birkaç enstitünün oluşturulmasına katıldım (Endüstriyel Ekoloji Enstitüsü, Ekoloji ve Mikroorganizmaların Genetiği Enstitüsü, Orman Enstitüsü, Bozkır Enstitüsü vb.). Endüstrinin çevre sorunları yarattığı ve bilim adamlarının (biyologlar, kimyagerler, doktorlar, fizikçiler vb.) bunları nasıl çözeceklerini düşündükleri aşikar görünüyordu. Ancak, daha az çevre sorunu yaratmak için teknolojilerin nasıl değiştirileceğini düşünmek de aynı derecede önemlidir. Bilim adamlarının sadece çöplük rolünden uzaklaşmamız gerekiyor. Geleceğimiz için teknolojiyi kökten geliştirmemiz, daha az enerji tüketmemiz, doğal kaynakları verimli kullanmamız gerekiyor. Dördüncü Faktör bu sorunlara çözümler sunuyor, bu yüzden Dr. E. Lovins'den kitabı Rusçaya çevirmek için izin istedim ve o da nezaketle kabul etti.

Doğru mu yaşıyoruz? Ve nasıl doğru yaşanır? Aslında bunlar, Faktör Dört'ün yazarlarının cevaplamaya çalıştıkları ana sorulardır. Bu savaşlar, terörizm, uyuşturucu bağımlılığı ve benzeri küresel sorunlarla ilgili değil, ekonomi, teknoloji, ekoloji, doğal kaynaklar ile ilgili. Ve Rusya'da bir piyasa ekonomisi kurmaya çalıştığımız için bizim için özellikle önemli olan serbest piyasa hakkında. Sanayi Devrimi'nden bu yana ilerleme, üretkenliğin artması anlamına geliyordu. Faktör Dört, kaynak verimliliğini artırmaya odaklanarak ilerleme için yeni bir yaklaşım sunar. Yazarlara göre, iki kat daha fazla yaşayabiliriz ve aynı zamanda gelecekte insanlığın sürdürülebilir gelişimi için gerekli olan kaynağın yarısını harcayabiliriz. Çözüm, elektriği, suyu, yakıtı, malzemeleri, verimli toprakları vb. daha verimli, çoğu zaman ek maliyet olmadan ve hatta karlı kullanmaktır. Dördüncü Faktörün çok inandırıcı bir şekilde gösterdiği gibi, sorunlarımıza yönelik teknik çözümlerin çoğu zaten var ve şu anda kullanılmalıdır.

Bir zamanlar, özü kurumlarımızın duvarlarındaki iyi bilinen yazı olarak kabul edilebilecek enerji tasarrufu politikası hakkında çok konuştuk: “Ayrılırken ışığı kapatın!” Dolayısıyla kaynakların verimli kullanımı o kadar da yeni değil. Haber, kaç tane kullanılmayan fırsatın var olduğu. Yazarlar, hiper arabalardan video konferansa, tarımdaki yeni yaklaşımlardan ekonomik buzdolabı modellerine kadar düzinelerce örnek veriyor. Aynı zamanda, sadece bazen oldukça basit tavsiyeler vermekle kalmıyorlar, aynı zamanda doğrulama fırsatı bulduğum için birçoğunu pratikte uyguluyorlar. Kitap, dünya kaynaklarının daha verimli kullanılmasını sağlayan pratik teknoloji örnekleriyle dolu. Teknolojiyi sürdürülebilir kalkınma ve çevre korumanın hizmetine nasıl sunacağını anlamak isteyenler için bir başvuru kılavuzu olabilir. Ne yazık ki, günlük hayatımızda, değerli temiz suların tüm denizlerinin aktığı sızdıran musluklardan, her üç veya dört yılda bir değiştirilen büyük şehirlerdeki ısıtma şebekelerine kadar düzinelerce karşı örnekle karşılaşıyoruz ve bunların ısı yalıtımı öyle ki kışın kar onları eritir.

Kitap, pazarların nasıl organize edileceğini ve yeniden inşa edileceğini açıklıyor vergi sistemi insanların refahı artacak ve kaynak tüketimi artmayacak şekilde.

Gelişmekte olan birçok ülke için verimlilik devrimi, nispeten kısa bir süre içinde refah için tek gerçek fırsatı sunabilir. Ancak, 1992'de Rio de Janeiro'daki Dünya Çevre Forumu'nda yapılan ve kitapta birçok sayfanın ayrıldığı tartışmaların gösterdiği gibi, yeni düşünme biçimi herkes tarafından kabul edilebilir değil.

Kaynakların daha verimli kullanılmasının önündeki en büyük engellerden biri gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasındaki çelişkilerdir. İkincisi için, kaynakları korumak ve doğaya özen göstermek, Batı modeli boyunca kalkınma yolunda çözmeye çalıştıkları, ne yazık ki, pek çok hata olmadan, yoksullukla mücadelenin acil görevlerinden önce genellikle arka plana çekilir. Son yıllarda yaşananlar Rusya'yı kamptan attı Gelişmiş ülkeler Ait gibi göründüğü, birçok gelişmekte olan ülkenin bile gerisinde bir konuma sahip olduğu için, muhtemelen halihazırda yapılmış olanlara ek olarak yanılgı ve hatalardan payımıza düşeni almak zorundayız. Ancak yazarlardan biri olan Dr. Amory Lovins'in adil iddiasına göre, Rusya paha biçilmez bir servete sahiptir - bunlar, dayanıklılıkları ve beceriklilikleri, içsel güçleri ve yetenekleri, yetenekleri ve manevi derinlikleriyle halkıdır. Okuyucunun dikkatine sunulan kitabın, bu muazzam zenginliği fark etmemize bir ölçüde yardımcı olabileceğini düşünüyorum.

Ağustos 1999

Akademisyen G.A. AY

Rus baskısına önsöz* * Çeviren N. Sen

Kitap şimdiden 10'dan fazla dile çevrildi ve Akademisyen G.A.'nın önerisiyle özellikle memnunum. Rusya Bilimler Akademisi aylarca bu kitabı Rusça konuşan okuyucuların kullanımına sundu. Gösterilen çabalar için minnettarım ve kitabın içeriğinin, içinde ortaya çıkan yeni düşünce ile uyumlu olacağını umuyorum. Son zamanlarda Rusya'da. Tabii ki, burada bahsedilen ayrıntıların birçoğunun Rus gerçekliğinde benzerleri yoktur, ancak dikkatli okuyucular şüphesiz uygun sonuçları çıkaracak ve deneyimlerimizi Rus koşullarında uygulayacaktır.

Yaşadığınız dünyanın parçası, birkaç nedenden dolayı beni özellikle ilgilendiriyor. Harvard'da Rusça bölümünde okudum. Rus meslektaşlarına enerji tasarrufu konusunda yardımcı olmaya çalışmak konusunda bazı pratik deneyimlerim var. Ve son olarak, dört Ukraynalı büyükanne ve büyükbabanın soyundan geliyorum. Bu yüzden, Rusların bu kitaptaki fikirlerin sadece kendi ülkelerinde değil, tüm dünyada gerçekleşmesine neden benzersiz bir katkıda bulunabileceğine dair bazı düşünceler sunarsam, umarım cesur olduğum için affedilirim.

Rusya olağanüstü bir ülke. Dirençli ve becerikli insanları, büyük zorluklara göğüs gerdi ve üstesinden geldi ve dünyanın hayran olduğu birçok başarıya imza attı.

Bugün Rusya'nın başı yine dertte. Son derece zor bir bin yıllık tarihin yükünü taşımak kolay değil. Ancak herhangi bir tehlike, herhangi bir zorluk yeni fırsatların habercisidir. Ve şimdi Rusya'nın ve tüm dünyanın büyük umutlar uyandıran tek bir yolu var. Sadece yakın geleceği değil, her şeyden önce ortak kaderimizi belirleyecek uzun vadeli bir stratejiyi kastediyorum. Bu dünya stratejisinde Rusya'nın yeri çok büyük ve önemi her geçen gün artıyor. Nedenini açıklayayım.

İçinde yaşadığımız zaman hepimiz için yeni bir zorluk teşkil ediyor ve Rusya, küresel kalkınmadaki özel ve önemli rolünü giderek daha fazla belirleyecek olan eşsiz kaynağını her zamankinden daha fazla kullanabilir. Bu kaynak, Rusların içsel gücü ve yeteneğidir.

21. yüzyılın birleşik dünya ekonomisi, eskisinden görece daha az, fiziksel kaynaklar. Rusya'nın maden ve toprak kaynakları elbette önemini kaybetmeyecektir. Ama fiziksel olarak daha çok ve daha az üreten bir ekonomide en değerlisi insanların kafalarında ve ruhlarında olanlardır. Kömür, kereste veya nikel gibi bu insan kaynaklarını korumaya gerek yoktur. Aksine, tükenmezliklerinde fiziksel kaynaklardan farklı oldukları için cömertçe, cömertçe, hatta savurganca kullanılmalıdırlar. Onları ne kadar çok kullanırsanız, o kadar çok olurlar.

Büyük ölçüde insan kaynaklarına dayalı gelişen küresel bilgi ekonomisinde, Rusya'nın avantajı paha biçilmez zenginlikte, yani halkında yatmaktadır. Tarihle zenginleştirilmiş ve evrensel eğitimin en düşünceli ve etkili sistemlerinden biri olan doğal yetenekleri, eşsiz bir hazinedir. Bu hazine yeni bir Rus ekonomisinin temeli olarak hizmet edebilir - istikrarlı, kapsamlı ve derin, çünkü petrole değil, tükenebilir, çeliğe değil, pasla yenebilir, mersin balığına değil, kaçak avcılar tarafından yakalanmak, ancak çok değerli bir başkentte, dünyada daha fazla ihtiyaç duyulan ve daha fazla saygı duyulan bir başkentte - kendine güvenen, iyi eğitimli, asırlık kültürleriyle yetenekli bir insan.

Her alanda öncü ve yenilikçi dünya çapında bilim adamları ve mühendisler; savunma gücünü yaratan sanayi; yazarların, müzisyenlerin ve sanatçıların inanılmaz yeteneği; köylülerin doğal bilgeliği ve eski gelenekleri; doktorların şefkati ve öğretmenlerin özverisi; büyük Rus ruhunun manevi derinliği - Rusya'nın bu ve diğer değerli kaynakları, dünyanın giderek daha fazla değer vereceği ve daha yaygın olarak kullanacağı başkenti oluşturuyor. Ve dünya bu sermayenin bedelini ödemeye hazır.

Rus bilim ve teknolojisinin deneyimi, askeri-sanayi kompleksinin kapasiteleri ve uzmanlarıyla birleştiğinde, birçok akut çevre sorunu (Rusya'da, Doğu Avrupa'da, Çin'de - her iki Amerika kıtası da dahil olmak üzere her yerde) çözülebilir. daha güvenli bir yaşamın yolu, sağlıklı çocukluk, müreffeh ekonomi. Birinci sınıf Rus programcıları, "2000 yılının bilgisayar hatası" olarak adlandırılan teknik sorunların çözümüne katkıda bulunabilirler. Rus öğretmenler, Amerikalı meslektaşlarının ülkemdeki okullardaki ciddi sorunlara yeni yaklaşımlar geliştirmelerine yardımcı olacak. Rusya'nın terörizm ve kitle imha silahlarının yayılmasıyla mücadelede eşsiz uzmanları, dünyayı çocuklarımız için daha güvenli bir yer haline getirmek ve küresel bir felaketi önlemek için yabancı ortaklarıyla birlikte çalışacak. Ve son olarak, dünya ekonomisinin yeniden yapılandırılması, enerji, su ve malzemelerin daha verimli kullanılması, Rus ellerine ve Rus zihinlerine ihtiyaç duyacak bir başka büyük ölçekli görevdir.

Rusya daha önce Batı ile çeşitli ortak çıkar alanlarında işbirliği yaptı: uzay, çevre koruma, uluslararası güvenlik. Birçok ortak proje başarılı oldu, ancak zaman zaman ortaya çıktılar. Sistematik bir yaklaşım hepimize çok daha somut sonuçlar getirecektir. Bağımsız sivil toplum kuruluşlarının rolünün güçlendirilmesi, ortak eylemi olması gerekenden daha az etkili kılan bürokrasi ve siyasi istikrarsızlıkların ülkelerimizde yarattığı sorunların üstesinden gelinmesine yardımcı olacaktır. Ayrıca, bilgi çalışması alanında açıklık ve dürüstlük sağlayan dikkatli bir politika seçimi, Rus yeniliklerini korsanlıktan koruyacak ve onlara adil bir ödül getirecektir. Rus vatandaşlarının deneyimlerini ve fikirlerini birçok küresel sorunu çözmek için kullanmaya yönelik yeni bir yaklaşımın pratik uygulaması için bazı verimli fikirler, Rusya Bilimler Akademisi liderleri ve Rus hükümetinin üyeleri tarafından zaten önerildi. Amerikalı liderlerle de görüştüler. Bu ön tartışmalardan ciddi eylemlere geçmeliyiz.

Tüm insanların ve tüm ulusların görevleri vardır. Bütün insanlar ve bütün milletler kendilerine cevap bulma yeteneğini ve kararlılığını keşfederler. Rus halkının güvenine ve karşılıklı anlayışına, dostluğuna ve sınırsız sabrına dayanarak düşünecek ve yapacak çok şeyimiz var. Özel yeteneklerinde dünyanın sorunlarını çözmenin anahtarı yatıyor.

Bu kitap, bu muazzam potansiyeli gerçekleştirmek için gereken bazı pratik adımları önermeye çalışmaktadır. Birlikte, adım adım, sabırla ve yavaş yavaş kendimiz ve çocuklarımız için yaratabiliriz. daha iyi bir dünya, umutlarımızın dünyası.

Önsöz

Dördüncü faktör, doğru zamanda doğru fikirdir ve bu, Roma Kulübü'nün memnuniyetle karşılayacağı bir ilerlemenin simgesi olması gereken bir sonuçtur. Kaynak tüketimini yarıya indirirken zenginliği ikiye katlamak, Club of Rome'un ilk raporu olan The First Global Revolution'da (King ve Schneider, 1991) ortaya konan hedefin özüdür. Zenginliğimizi ikiye katlamayı başaramazsak, Bertrand Schneider'in (1994) Scandal and Shame'de dikkat çektiği yoksulluk sorunlarını çözmeyi nasıl umabiliriz? Ve Jezechel Dror'un son raporunda ele aldığı zor kontrol edilebilirlik sorunuyla nasıl başa çıkılır?

Öte yandan, kaynak tüketimimizi yarıya indiremezsek, Dünya'daki ekolojik dengeye nasıl geri dönebiliriz? Kaynak tüketiminin yarıya indirilmesi, Woeter van Dieren'in kulübe verdiği son raporun dediği gibi, gerçekten "Doğaya Saygı" anlamına geliyor. Kaynak tüketimini yarıya indirmek, 1992'de Rio de Janeiro'daki Dünya Çevre Forumu'na hakim olan karmaşık sürdürülebilir kalkınma sorunuyla yakından ilişkilidir. Ancak bu hedefin 20 yıl önce Roma Kulübü'nün ünlü raporunda "Büyümenin Sınırları" olarak belirlendiğini unutmayın. Donella ve Dennis Meadows, Jorgen Randers ve Bill Behrens (Meadows ve diğerleri, 1972).

Böylece, zenginliğin iki katına çıkması ve kaynakların iki katına çıkması, Club of Rome'un faaliyetlerinin özü olarak gördüğü küresel sorunun ölçeğini göstermektedir. Faktör Dört'ü, insanlığın atması gereken bazı adımları özetleyen yeni ve umut verici bir rapor olarak Kulübe sunmaktan gurur duyuyoruz. "Faktör Dört", Kulübün "Birinci Küresel Devrim"de gündeme getirdiği sorunların çözümüne katkıda bulunabilir. Faktör Dört'ün Kulübe bir rapor daha hazırlanmasını başlatan üyemiz Ernst von Weizsäcker'ın bu çalışmada yer alan enerji verimliliği alanındaki iki öncü Amory ve Hunter Lovins'e katkılarından dolayı şükranlarımızı sunarız. Yazarlar, kaynakların üretkenliğini dört katına çıkaran 50 etkileyici örnek toplamayı başardılar ve böylece Faktör Dört raporunda özetlenen fikirlerin geniş olasılıklarını gösterdiler.

Club of Rome'a gönderilen her rapor, Kulüp üyeleri ve diğer önde gelen uzmanlar tarafından yapılan kapsamlı araştırma ve tartışmaların sonuçlarını özetler. Dördüncü Faktör durumunda, sonuçlar, Friedrich Ebert Vakfı'nın desteğiyle Mart 1995'te Bonn'da düzenlenen Roma Kulübü'nün uluslararası bir konferansında özetlendi. Konferans, Kulübün tüm ilgili üyelerine şunları yapma fırsatı verdi: taslağı önceden dağıtılan gelecek rapor için bilgi sağlar. Roma Kulübü Yürütme Komitesi, Haziran 1995'te revize edilmiş taslağı Kulüp'e bir rapor olarak kabul etmeye karar verdi.

Roma Kulübü adına, bu yeni raporun hem politikacıları hem de uzmanları içeren uluslararası bir tartışmaya katkıda bulunacağına dair samimi umudumu ifade ediyorum.

Madrid, Aralık 1996

Ricardo Öldü HOCHLEITNER,

Roma Kulübü Başkanı

Tanıtım

Bu, teknolojik ilerlemenin yönünü değiştirmeyi amaçlayan iddialı bir kitaptır. 800 milyondan fazla insan işsiz olduğu için, emek üretkenliğinde sürekli bir artış oldukça şüpheli bir programdır. Aynı zamanda, kıt doğal kaynaklar israf ediliyor. Kaynak verimliliği dört katına çıkarsa, insanlık doğal çevre üzerindeki yükü yarıya indirirken zenginliğini ikiye katlayabilirdi. Kaynakların verimliliğini dört katına çıkarmanın teknik fizibilitesini ve bununla birlikte bireyleri, firmaları ve bir bütün olarak toplumu daha zengin kılacak makroekonomik faydaları kanıtlayabileceğimize inanıyoruz.

Bu çığır açan programda, 1970'lerin başında "Büyümenin Sınırları" raporuyla (Meadows ve diğerleri, 1972) dünyayı sarsan Club of Rome'un dile getirdiği endişeleri bir çıkış noktası olarak aldık. Ama bu sefer iyimser bir cevap veriyoruz. Denge senaryolarının olduğunu göstereceğiz. Faktör Dört, bizim görüşümüze göre, Dünya'yı yeniden dengeye getirebilir (Al Gore'un en çok satan kitabı olan [Gore, 1992] bir metaforunu kullanırsak).

Sürekli interferans için Club of Rome'a teşekkür etmek istiyoruz. pek projemize. Kitabın müsveddesini tartışmak için, Friedrich Ebert Vakfı ve Alman Çevre Koruma Fonu'nun sponsorluğunda, Mart 1995'te Bonn'da Roma Kulübü'nün özel bir semineri düzenlendi. Sonuç olarak, metnin çoğu yeniden yazıldı ve Haziran 1995'te kitabı Kulüp'e bir rapor olarak kabul eden Kulübün İcra Kurulu üyelerine gönderildi. Roma Kulübü Başkanı, bu baskının önsözünü yazmakla bize büyük bir onur verdi.

Başlangıçta, el yazması İngilizce dilinin çeşitli versiyonlarında yazılmıştır. Metnin yarısı ana dili Almanca olan bir yazar tarafından, diğer yarısı ise sırasıyla 2 ve 14 yıl İngiltere'de yaşayan, ancak William Shakespeare seviyesine zar zor ulaşmış iki Amerikalı tarafından yazılmıştır. (ilk yayın, kitabın tamamı Türkçe'ye çevrildi) için Almanca ve Eylül 1995'te "Faktor" adı altında sunuldu. Vier: Doppelter Wohlstand -- Halbierter Naturverbrauch", Dremer-Knaur, Münih. (Gevşek çevrilmiş bir alt başlık, "İki kat daha iyi yaşa, yarısını tüket" veya daha doğrusu bu kitabın başlık sayfasındaki gibi olabilir.) Kitap neredeyse hemen en çok satan oldu ve altı aydan fazla bir süre öyle kaldı. İspanyolca, İsveççe, Çekçe, İtalyanca, Korece ve Japonca dillerine çeviriler için anlaşma sağlandı ve diğer diller için talepler alındı. Tüm dünyada, endüstriyel topluluktan ilgide hızlı bir artış oldu. Yazarlar, birçoğu Faktör Dört ilkelerinin yeni pratik örneklerini sağlayan yüzlerce onay mektubu aldı. Ayrıca ikimiz, Amory B. Lovins ve L. Hunter Lovins, Paul Hocken ile birlikte, Avrupa koşullarından çok ABD'ye yönelik ve öncelikle iş insanlarına yönelik çok beğenilen bir kitap yazdık. Lovins ve L. Hunter Lovins: Natural Capitalism, Earthscan Publications Ltd, Londra..

Daha doğru İngilizce olduğunu umduğumuz bir dilde ortaya çıkmadan önce bile bu kitabın tartışmasına katılan herkese derinden borçluyuz. Kitabın oluşturulmasında yüzlerce insan yer aldı. Burada, Roma Kulübü'nün kitabı tartışan toplantısına aktif olarak katılanlar da dahil olmak üzere, bunlardan sadece birkaçını adlandıracağız. Bunlar Franz Alt, Owen Bailey, Benjamin Bassen, Maris Biermann, Jérôme Binde, Raymond Bleischwitz, Stephanie Beghe, Holger Berner, Hartmut Bossel, Frank Bosshardt, Stefan Bringezu, Leo-nor Briones (Manila), Bill Browning, Michael Brylavsky, Maria Bui -tenkamp, Scott Chaplin, David Kramer, Maureen Kewerton, Hans Diefenbacher, Wouter Van Dieren, Ricardo Diez Hochleitner, Reuben Doymling, Hans Peter Dürr, Barbara Eggers, Felix FitzRoy, Claude Füssler, Paul Hocken, Rick Head , Peter Hennicke , Friedrich Hinterberger, Alice Hubbard, Wolfram Hanke, Reimut Johimsen, Ashok Khosla, Albrecht Koschützke, Sascha Kranendonk, Hans Kretschmer, Martin Lies, André Lehmann, Harry Lehmann, Krista Liedke, Jochen Luhmann, Manfred Max-Neef, Mark Merritt (Valdivia) , Nils Meyer, Timothy Moore, Ki-kujiro Namba (Tokyo), Hermann Ott, Andreas Pastowski, Rudolf Petersen, Richard Pinkham, Wendy Pratt, Josef Romm, Jen Seal, Wolfgang Sachs, Carl-Otto Schallabeck, Friedrich Schmidt- Bleeck, Harald Schumann, Eberhard Seifert, Farley Sheldon, Bill Scheiermann, Walter St Ael, Klaus Steilmann, Ursula Tischner, Reinhard Uberhorst, Carl Christian von Weizsäcker, Christine von Weizsäcker, Franz von Weizsäcker, Anders Weikmann ve Heinrich Wohlmeyer.

Herman Dali, Donella ve Dennis Meadows'un öncü çalışmaları olmadan. Paul Hawken, Hazel Henderson, Bill McDonough ve David Orr, bu büyüklükte bir kitap tasarlamak neredeyse imkansız olurdu. Ayrıca, Bonn toplantısının sponsorlarına ve Kuzey Ren-Vestfalya hükümetine, Kuzey Ren Wuppertal Bilim Merkezi'ndeki Wuppertal İklim, Çevre ve Enerji Enstitüsü'nün ilkelerini araştırma ve uygulamaya koyma göreviyle önemli bir bağış için teşekkür ederiz. bu kitap. Kredinin çoğu, kitabı yayınlamak ve dağıtımını kolaylaştırmak için mükemmel bir iş çıkaran Londra'daki Earthscan Publications'a gidiyor. Özellikle Jonathan Sinclair Wilson ve Rowan Davies'e minnettarız.

Ocak 1997

Ernst von WEIZSACKER

Amory B. LOVINS

L. Hunter AŞKLAR

Kısaltmalar listesi

GSYİH -- Gayri Safi Yurtiçi Hasıla -- Gayri Safi Yurtiçi Hasıla, GSYİH

WMO -- Dünya Meteoroloji Örgütü -- Dünya Meteoroloji Örgütü, WMO

GSMH -- Gayri Safi Milli Hasıla -- Gayri Safi Milli Hasıla, GSMH

DTÖ -- Dünya Ticaret Örgütü -- Dünya Ticaret Örgütü, DTÖ

GATT -- Tarifeler ve Ticaret Genel Anlaşması -- Tarifeler ve Ticaret Genel Anlaşması, GATT

GDS -- Alman İkili Sistemi -- Duales Sistemi Deutschland, DSD

ISEW -- Sürdürülebilir Ekonomik Refah Endeksi, ISEW

KOCP -- Birleşmiş Milletler Çevre ve Kalkınma Konferansı, UNCED

KSEG -- Kurumsal Ortalama Yakıt Ekonomisi -- Kurumsal Ortalama Yakıt Ekonomisi, CAFE

IMF -- Uluslararası Para Fonu -- Uluslararası Para Fonu, IMF

IPCC -- Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli -- IPCC

MKHP -- Uluslararası Nüfus ve Kalkınma Konferansı, ICPD

MCK -- Hükümetlerarası Müzakere Komitesi, INC

MCHC -- Uluslararası Bilimsel Birlikler Konseyi, ICSU

ICC -- Uluslararası Ticaret Odası -- Uluslararası Ticaret Odası, ICC

OPEC -- Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü, OPEC

OECD -- Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü -- Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü, OECD

UNFCCC -- İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi, FCCC

SMOG -- Küçük Ada Devletleri İttifakı -- Küçük Ada Devletleri İttifakı, AOSIS

FNE -- Yeni Ekonomi Vakfı -- Yeni Ekonomi Vakfı, NEF

HUVR -- Klorlu Hidrokarbon (CHC) Çözücüler

ENR -- Ekolojik Vergi Reformu, ETR

ACT2 -- Maksimum Enerji Verimliliği için Gelişmiş Müşteri Teknolojisi Testi

CAFE -- Kurumsal Ortalama Yakıt Ekonomisi -- Kurumsal Ortalama Yakıt Ekonomisi, KSEG

ISEW -- Sürdürülebilir Ekonomik Refah Endeksi

MIPS -- Hizmet Birimi Başına Malzeme Girdileri -- Hizmetin malzeme tüketimi, iş birimi başına malzeme maliyetleri

NAFTA -- Kuzey Amerika Serbest Ticaret Anlaşması -- Kuzey Amerika Serbest Ticaret Anlaşması

PCSD -- Başkan'ın Sürdürülebilir Kalkınma Konseyi -- Başkan'ın Sürdürülebilir Kalkınma Konseyi

PG&E -- Pacific Gas and Electric Company -- Pacific Gas and Electric Company

RMI -- Rocky Mountain Enstitüsü

UNCED -- Birleşmiş Milletler Çevre ve Kalkınma Konferansı

UNDP -- Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı -- Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

UNEP -- Birleşmiş Milletler Çevre Programı

WCED -- Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu

WRAP -- Atık Azaltma Her Zaman Kazandırır -- Atık azaltma her zaman karşılığını verir.

Tanıtım

Daha azıyla daha fazlasını elde edin

İlerleme için heyecan verici beklentiler

Birkaç kelimeyle, "dördüncü faktör", kaynak verimliliğinin dört katına çıkabileceği ve olması gerektiği anlamına gelir. Bir birim doğal kaynaktan elde edilen zenginlik dört katına çıkabilir. Böylece iki kat daha fazla yaşayabilir ve aynı zamanda yarısını harcayabiliriz.

Bu fikir hem yeni hem de basit.

Yenidir, çünkü bilimsel ve teknolojik ilerlemenin yeni bir yönünden başka bir şeyi müjdelemez. Geçmişte, ilerleme verimliliği artırmakla ilgiliydi. Kaynak performansının da aynı derecede önemli olduğuna ve birinci öncelik olarak ele alınması gerektiğine inanıyoruz.

Fikrimiz basit ve bunun için yaklaşık bir nicel formül öneriyoruz. Bu kitap, kaynak performansını dört katına veya daha fazlasına çıkarabilen teknolojileri açıklar. İlerleme, en azından Rio de Janeiro'daki Dünya Çevre Kongresi'nden beri bildiğimiz gibi, sürdürülebilir kalkınma kriterini karşılamalıdır. "Faktör Dört" bunu sağlar.

Fikir de heyecan verici. Verimlilikteki bu devrimin bazı yönleri halihazırda daha düşük maliyetlerle gerçekleştirilmektedir, yani. avantaj sağlamak için kullanılabilir. Verimlilikte devrim yaratan ülkeler uluslararası rekabette kazanıyor.

Bu sadece Kuzey'in gelişmiş ülkeleri için geçerli değildir. Bu özellikle Çin, Hindistan, Meksika veya Mısır için geçerlidir - bol miktarda ucuz işgücüne sahip ancak enerjiden yoksun ülkeler. Neden enerji ve malzeme israfı yapacaklarını ABD ve Avrupa'dan öğrensinler? Verimlilik devrimini teknolojik ilerlemenin temel taşı haline getirirlerse, refaha giden yol daha sorunsuz, daha hızlı ve daha güvenli olacaktır.

Verimlilikteki devrim niteliğindeki artış, kesinlikle küresel bir trend haline gelecek. Yeni fırsatlarda her zaman olduğu gibi, yeni bir yöne giden yolu açan en büyük hasadı alır.

Manevi ve maddi sebepler

Kitap ilerlemenin yönünü değiştiremez. Bu, insanlar - tüketiciler ve seçmenler, liderler ve mühendisler, politikacılar ve gazeteciler tarafından yapılmalıdır. İnsanlar, iyi bir sebep olmadıkça alışkanlıklarını değiştirmezler. Kritik bir insan kitlesi ezici bir ihtiyaç hissetmelidir, aksi takdirde medeniyetimizin gidişatını değiştirmek için yeterli ivme olmayacaktır.

Bilimsel ve teknolojik ilerlemenin yönünü değiştirmenin nedenleri hem manevi hem de maddidir. Okuyucuların çoğunluğunun fikrimizi paylaştığına inanıyoruz: fiziksel yaşam destek sistemlerinin korunması insanlık için en yüksek ahlaki önceliklerden biridir. Dünyanın ekolojik durumu acil eylem gerektirir. Bunu kitabın üçüncü bölümünde ele alacağız. Kıyamet ve kasvet hakkında konuşmaktan çekiniyoruz, ancak bazı çevresel gerçekler ve eğilimler gerçekten çok rahatsız edici. Sayısallaştırılmalıdırlar. Olabilecekler ile önümüzde olması gerekenler arasında dört katlı bir boşluk olduğunu ve bu boşluğun aşılması gerektiğini göstereceğiz (bkz. Şekil 1).

Aksi takdirde dünya benzeri görülmemiş felaketler ve felaketlerle karşı karşıya kalabilir. Böyle devasa bir uçurumu geçmek mümkün mü? Faktör Dört sayesinde yapabilirsiniz.

İlk başlayan ülkeler en çok fayda sağlayacak. Tereddüt eden ülkelerin sermayelerinde büyük kayıplar yaşamaları muhtemeldir, bu da kaynak verimliliğinin ana yollarından hızla tükenecektir.

Atık Hastalığını Verimli Bir Şekilde Tedavi Etmek

Neden inanıyoruz? Temelde toplumumuzu ciddi ama tedavi edilebilir bir hastalığın kollarında gördüğümüz için. Dedelerimizin "tüketim" dediği hastalıktan pek farkı yok * * Bir kelime oyunu: Tüketim aynı anda hem "tüketim" hem de "tüketim" olarak çevriliyor. -- Not. tercümeçünkü kurbanlarını ziyan etti* ** Bir kelime oyunu: savurganlık aynı anda hem "savurmak" hem de "savurmak" demektir. -- Not. tercüme*. Günümüzün ekonomik tüberkülozu bedenlerimizi veya kaynaklarımızı tüketmez (atık enerji ve kaynaklar işe yaramaz çevresel kirleticiler olarak kalır), ancak insanlar ve gezegen üzerindeki etkisi aynı derecede zararlı, maliyetli ve bulaşıcıdır.

Sanayileşmenin artan verimlilik ve üretkenlik düzeylerinin sonucu olduğu söylendi. İnsan emeğinin üretkenliği, elbette, sanayi devriminin başlangıcından bu yana birçok kez arttı. İnsan emeğini makinelerle değiştirerek üretim kapasitemizi artırdık. Ancak bu değişiklik çok ileri gitti. Enerji, hammadde, su, toprak ve hava gibi kaynakları aşırı tüketiyoruz. Bu şekilde elde edilen "verimlilik" kazanımı, bize yalnızca temel kaynakları sağlamakla kalmayıp aynı zamanda medeniyetimizin atıklarını da emmesi gereken canlı sistemleri yok eder.

Mevcut tartışmadaki popüler bir argüman, çevre sorunlarına herhangi bir çözümün çok maliyetli olacağıdır. Bu kitapta tartışılan kaynak verimliliğindeki devrim, bu argümanı yanlış kılıyor. Kaynak verimliliğini artırmak ve "atık hastalığı" iyileştirmek gerçekten de büyük bir ekonomik fırsattır. Bu tür bir tedavi neredeyse hiç acı vermez ve hem doğal sistemler hem de dünya medeniyetinin sosyal yapısı üzerinde sakinleştirici bir etkiye sahiptir.

İnsanlar atıkları düşündüklerinde, ev atıklarını, araba egzozlarını ve işyerlerinin ve şantiyelerin yakınındaki çöp bidonlarını düşünürler. Her yıl ne kadar malzeme israf ediliyor diye sorarsanız çoğu kişi bu miktarın çok fazla olmadığını görecektir. Gerçekte, kaynakları kullandığımızdan on kat daha fazla israf ediyoruz. ABD Ulusal Mühendislik Akademisi tarafından yaptırılan bir araştırma, satın aldığımız ve "harcadığımız" malzemelerin yaklaşık %93'ünün asla pazar taleplerini karşılayan ürünlere dönüşmediğini buldu. Ayrıca, ürünlerin %80'i tek bir kullanımdan sonra çöpe atılmakta ve kalan ürünlerin önemli bir kısmı öngörülen sürenin tamamına hizmet etmemektedir. Reformist ekonomist Paul Hawken, Amerika Birleşik Devletleri'nde malların üretiminde kullanılan veya bu malların içerdiği hammaddelerin %99'unun satıldıktan sonra altı hafta içinde atık haline geldiğini tahmin ediyor.

Çoğu enerji, su ve Ulaştırma servisleri genellikle biz onları almadan önce kaybederiz; Biz onlara para ödüyoruz ve onlar bir fayda sağlamıyor. Yalıtımı zayıf olan evlerin çatı katlarından yayılan ısı; akkor lambalarda yalnızca %3'ü ışığa dönüştürülen nükleer veya kömürle çalışan bir elektrik santralinden gelen enerji (orijinal yakıttaki enerjinin %70'i, lambaya ulaşmadan önce kaybolur ve bu da yalnızca %10'unu dönüştürür). ışığa elektrik); tekerlekleri harekete geçirmeden önce motor ve tahrik sisteminde kaybolan otomotiv yakıtının %80-85'i; bitkilerin köklerine ulaşmadan damla damla buharlaşan veya akan su; yerel olarak da elde edilebilecek bir sonuç uğruna malların büyük mesafeler boyunca anlamsız hareketi - tüm bunlar gereksiz masraflardır.

Bu tür kayıplar makul olmayan derecede yüksektir. Örneğin, ortalama bir Amerikalı yılda yaklaşık 2.000$* ödüyor* *Aksi belirtilmedikçe, aşağıdaki fiyatlar doğrudan aile için satın alınan veya üretilen mal ve hizmetlerde yer alan enerji için ABD$* cinsindendir. Buna metal, toprak, su, ahşap, lif israfını ve tüm bu malzemeleri taşımanın maliyetini ekleyin ve ortalama bir Amerikalının her yıl binlerce dolar kaybettiğini görüyoruz. 250 milyon insanla çarpılan bu kayıplar, yılda en az bir trilyon doları boşa harcıyor. Küresel ölçekte, kayıp miktarı yılda 10 trilyon dolara ulaşabilir. Bu tür kayıplar aileleri (özellikle yoksulları) yoksullaştırır, rekabeti azaltır, kaynak kaynaklarını tehlikeye atar, suyu, havayı, toprağı ve insanları zehirler, işsizlik yaratır ve ekonomik canlılığı bastırır.

Verimlilik tedavisi

Yine de atık hastalığı tedavi edilebilir. Şifa, laboratuvarlardan, yetenekli bilim adamları ve teknoloji uzmanları tarafından oluşturulan iş istasyonlarından ve üretim hatlarından, şehirlerin planlamacılar ve mimarlar tarafından ustaca tasarlanmasından, mühendislerin, kimyagerlerin ve çiftçilerin yaratıcılığından ve her insanın zekasından gelir. Şifa, ileri bilime, sağlam ekonomiye ve sağduyuya dayanır. Tedavisi kaynakları verimli kullanmak, daha azıyla daha fazlasını başarmaktır. Bu bir geri çekilme ya da eski yöntemlere bir "dönüş" olmayacak. Bu, kaynakların verimliliğinde çarpıcı bir artış elde edeceğimiz yeni bir sanayi devriminin başlangıcıdır.

Son birkaç yılda, başarıya giden yolların sayısı önemli ölçüde arttı. Girişimcilik ve toplum için tamamen beklenmedik fırsatlar açıldı. Bu kitap, kaynakların verimli kullanımı için yeni fırsatlar sunuyor, bunları açıklıyor ve harekete geçme çağrısında bulunuyor. Burada, kaynakları şimdi kullandığımızdan en az dört kat daha verimli kullanmanın pratik ve karlı yolları gösterilmektedir. Başka bir deyişle, bugün yaptığımız her şeyi, şu anda kullanılan enerji ve malzemelerin yalnızca dörtte biri ile aynı şekilde, hatta daha iyisini yapabiliriz. Bu, örneğin, kaynakların tüketimini yarıya indirirken, Dünya üzerindeki yaşam standardını ikiye katlamayı mümkün kılacaktır. Gerçekler daha net hale geliyor ve ekonomik verim diğer, daha da iddialı ve büyük ölçekli projeler.

Daha azıyla daha fazlasını yapmak, daha azını yapmak, daha kötüsünü yapmak veya hiçbir şey yapmamakla aynı şey değildir. Verimlilik, bir şeyi kısmak, rahatsız etmek veya bir şeyden mahrum bırakmak anlamına gelmez. Birkaç ABD başkanı, “Enerji tasarrufu, daha sıcak yazlar ve daha soğuk kışlar anlamına gelir” dediğinde, daha az enerji veya para karşılığında daha iyi binalarda bize daha fazla konfor sağlayacak enerjinin verimli kullanımını gözden kaçırdılar. Bu yaygın karışıklığı önlemek için, bu kitapta muğlak "kaynak koruma" terimini kullanmaktan kaçınıyor ve onun yerine "kaynak verimliliği" veya "kaynak verimliliği" terimlerini koyuyoruz.

Kaynakların Verimli Kullanımı için Yedi Argüman

Verimliliğe doğru ilerlemek için verdiğimiz ahlaki ve maddi nedenler biraz soyut görünebilir. Şimdi bunu yapmak için yedi nedene işaret ederek daha spesifik olacağız.

Daha iyi yaşa. Kaynakların verimli kullanımı yaşam kalitesini artırır. Verimli aydınlatma sistemleri ile daha iyi görebilir, verimli buzdolaplarında gıdaları daha uzun süre taze tutabilir, verimli fabrikalarda daha iyi ürünler üretebilir, verimli araçlarda daha güvenli ve rahat seyahat edebilir, verimli binalarda daha iyi hissedebilir ve verimli binalarda daha verimli yiyebiliriz. .

Daha az kirletici ve tüketen. Her şey bir yere gitmek zorunda. Atık kaynaklar havayı, suyu veya toprağı kirletir. Verimlilik israfla savaşır ve bu nedenle, esasen kaynakların saptırılması olan kirliliği azaltır. Kaynakların verimli kullanımı, asit yağmurları ve iklim değişikliği, ormansızlaşma, toprak verimliliğinin kaybı ve sokaklardaki kalabalık gibi sorunların çözümüne önemli katkı sağlayabilir. Verimli enerji kullanımı artı üretken, sürdürülebilir tarım ve ormancılık tek başına günümüzün çevre sorunlarının %90'ına kadarını ortadan kaldırabilir, bu bir maliyetle değil - uygun koşullar altında - kârla. Verimlilik çok zaman kazandırabilir ve bu süre zarfında dünyanın sorunlarını düşünceli, akıllı ve tutarlı bir şekilde nasıl çözeceğimizi öğreneceğiz.

Kar elde edin. Kaynakların verimli kullanımı genellikle karşılığını verir: Kaynaklar için şimdi ödeme yapmanız gerekmez ve kirletici olmadıkları için daha sonra temizlemek için ödeme yapmanız gerekmez.

Pazarlara girin ve girişimcileri çekin. Kaynakların verimli kullanımı karlı olabileceğinden, verimliliğin çoğu, nasıl yaşamamız gerektiğine dair hükümet direktiflerinden ziyade, bireysel seçim ve firma rekabeti tarafından yönlendirilen piyasa mekanizması aracılığıyla gerçekleştirilebilir. Piyasa güçleri teorik olarak kaynakların verimliliğini yönlendirebilir. Bununla birlikte, piyasanın tam potansiyelinde çalışmasını engelleyen engelleri kaldırmak ve pervasız özlemleri tersine çevirmek için önümüzde hâlâ önemli bir görev var.

Kıt sermaye kullanımını artırın. Kayıp önleme ile serbest bırakılan para, diğer sorunları çözmek için kullanılabilir. Özellikle gelişmekte olan ülkeler, kıt sermayeyi verimsiz altyapıya yatırmak için değil, onu daha iyi kullanmak için mükemmel bir fırsata sahiptir. Bir ülke, enerji verimliliği çok yüksek lambalar veya pencereler üretmek için ekipman satın alırsa, daha fazla enerji santrali inşa etmek için gerekenin onda biri kadar az bir enerji sağlayabilir. Bu yatırımlar en az üç kat daha hızlı amorti eder ve sermayeyi diğer endüstrilere yeniden yatırarak, yatırılan sermaye tarafından sağlanan hizmetlerin hacmi 30 kattan fazla artırılabilir. (Bazı tahminlere göre, tasarruflar daha da yüksek olabilir). Gelişmekte olan birçok ülke için, nispeten hızlı bir refah elde etmenin tek gerçekçi yolu budur.

Güvenliği artırın. Kaynaklar için rekabet, uluslararası çatışmalara neden olur veya şiddetlendirir. Verimli kullanım, kaynakları korur ve siyasi istikrarsızlık kaynağı olan sağlıksız bağımlılığı azaltır. Verimlilik, petrol, kobalt, ormanlar, su - birinin sahip olduğu ve bir başkasının sahip olmak istediği her şey üzerindeki uluslararası çatışmaların sayısını azaltabilir. (Bazı ülkeler, doğrudan kaynaklara bağımlılıklarının yanı sıra askeri harcamaların bedelini de öderler: ABD askeri bütçesinin altıda biri ila dörtte biri, asıl görevi yabancı kaynaklara erişim sağlamak veya bu kaynaklara erişimi sürdürmek olan güçlere tahsis edilir.) Enerji tasarrufu nükleer santraller ve ilgili çift kullanımlı malzeme, beceri ve teknolojiler yerine daha ucuz ve askeri açıdan daha güvenli enerji kaynaklarının kullanılması yoluyla nükleer silahların yayılmasını dolaylı olarak bile önleyebilir.

Adil olun ve daha fazla işiniz olsun. Kaynak israfı, toplumu işleri olanlar ve olmayanlar olarak ayıran çarpık bir ekonominin diğer yüzüdür. İnsan enerjisi ve yeteneği uygun uygulamalarını bulamazsa, bu bir trajedidir. Oysa insan kaynaklarının israfının temel nedeni, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hatalı ve savurgan yoludur. Daha fazla kaynak tüketerek ve dünya iş gücünün üçte birini etkin bir şekilde marjinalleştirerek daha az insanı "üretken" hale getiriyoruz. İki acil sorunu aynı anda çözecek rasyonel bir ekonomik teşvike ihtiyacımız var: daha fazla insan için istihdam yaratmak ve kaynakları korumak. İşletmeler, çalışanlarından değil, verimsiz kilovatsaat, ton ve litrelerden kurtulmalı. Emeğin vergilendirilmesini azaltıp kaynakların kullanımına ilişkin vergileri buna göre artırsaydık, bu çok daha hızlı gerçekleşirdi.

Bu kitap, modern kaynak verimliliği için bir dizi araç içerir. İşte kaynak verimliliğinde en az dört kat artışa dair elli örnek. Bu örneklerde, mevcut yöntemler hakkında bilgi edinebilecek, nasıl çalıştıklarını, neler yapabildiklerini ve bunları pratikte nasıl iyi bir şekilde kullanabileceğinizi öğrenebileceksiniz. Her birimiz - işte, evde veya okulda, özel, kamu veya kar amacı gütmeyen sektörlerde, başkalarıyla etkileşimde veya kişisel hayatımızda - bu araçları alıp harekete geçebilir.

Verimlilikteki yenilikler neler?

Verimlilik, insan ırkı kadar eski bir kavramdır. İnsanlığın tüm toplumlarda ilerlemesi, öncelikle daha az çabayla daha fazlasını yapmayı, her türlü kaynağı daha verimli kullanmayı mümkün kılan yeni yöntemlerle belirlendi. Ancak son 150 yılda, teknolojik çabanın çoğu, çok fazla doğal kaynak gerektirse bile, emek verimliliğini artırmaya odaklandı. Son zamanlarda, kaynakların verimli kullanımında kavramsal ve pratik bir devrim yaşandı, ancak çoğu insan henüz yeni potansiyelini duymadı.

1970'lerdeki petrol krizinden beri, her beş yılda bir elektriği eskisinden iki kat daha verimli kullanmayı öğrendik. Her seferinde, bu ikiye katlanan verimlilik teorik olarak üçte iki daha az maliyetlidir. Bugün yeni teknolojiler ve özellikle mevcut teknolojilerin nasıl seçileceğini ve birleştirileceğini anlayarak benzer bir ilerleme kaydedilmektedir. Bu nedenle, maliyetleri düşürürken kaynakların getirisini artırmadaki ilerleme çok büyüktür. Her şeyin sürekli olarak daha küçük, daha hızlı, daha iyi ve daha ucuz hale geldiği bilgisayar ve tüketici elektroniği devrimiyle karşılaştırılabilirler. Ancak, enerji ve malzeme kaynakları uzmanları, sürekli artan enerji verimliliği açısından henüz düşünmeye başlamamışlardır. Resmi enerji politika yapıcılarındaki konuşmaların hâlâ ne kadar kömürün nükleer enerji ile değiştirilmesi gerektiği ve bunun maliyetinin ne olacağı, yani enerji üretimi üzerine odaklandığı görülüyor. Bu arada, enerji tüketimindeki devrim, bu muhakemeyi geçersiz ve alakasız hale getiriyor.

Daha fazla enerji tasarrufunun her zaman daha pahalıya mal olduğu konusunda yaygın bir önyargı vardır. Genel olarak, bilinen “azalan kârlar” bölgesinin ötesinde, ötesinde daha fazla tasarrufun aşırı derecede pahalı olacağı bir duvar olduğu varsayılır. Geçmişte bu, hem kaynakların korunması hem de kirlilik kontrolü için geçerliydi ve ana akım ekonomiye mükemmel bir şekilde uyuyor.

Bununla birlikte, günümüzde yalnızca yeni teknolojiler değil, aynı zamanda bunları birbirine bağlamanın yeni yolları da vardır, böylece büyük enerji tasarrufları genellikle küçük tasarruflardan daha az maliyetle elde edilebilir. Bir dizi tutarlı, verimli teknoloji uygun sırayla, doğru şekilde ve doğru oranlarda uygulandığında (iyi bir tarifin adım adım pişirilmesi gibi), ayrı teknolojik detaylardan yeni bir birleşik süreç ortaya çıkar ve umut vericidir. ekonomik faydalar.

Bu, "ödediğinizin karşılığını alırsınız" şeklindeki dünyevi bilgeliğe çarpıcı biçimde aykırıdır - ne kadar pahalıysa o kadar iyidir. Biraz daha verimli bir arabanın yapımı normal bir arabadan daha pahalıyken, süper verimli bir arabanın yapımı normal bir arabadan daha az maliyetlidir - bu nasıl olabilir? Bunun beş ana nedeni vardır. Bunlar, birinci bölümde ayrıntılı enerji verimliliği örneklerinde tartışılmaktadır.

Bu Kitabın Amacı Pratik Değişimdir

Burada sunulan fikirler çok karmaşık değil, oldukça sıra dışı. Şimdiye kadar, çok az insan onları anlıyor ve daha da azı uyguluyor. İşlerin geleneksel şekilde yapılması, pratiği bir mengenede tutuyor gibi görünüyor. Ayrıca çoğu mimar ve mühendise ne kadar tasarruf ettiklerine göre değil, ne kadar harcadıklarına göre ödeme yapılır. Bu nedenle, tasarruflar gelirlerini düşürebilir, böylece doğrudan veya dolaylı olarak proje maliyetinin sabit bir yüzdesi tarafından belirlenen daha az ücret için daha çok çalışmak zorunda kalabilirler.

Benzer Belgeler

Yeniliklerin özü, türleri ve sınıflandırılması. Sanayinin gelişmesinde bilimsel potansiyelin rolü. Endüstrinin ve bir bütün olarak Rus ekonomisinin güncel ekonomik sorunları, yenilikçi gelişimlerinin faktörleri ve ana yönleri, sürdürülebilirlik öncelikleri.

tez, eklendi 03.10.2010

Rusya'nın Birleşik Enerji Sistemi. Enerji endüstrisi reformu: amaç ve hedefler. Reformun resmi konsepti. 2008 Yılında Elektrik Sektörünün Hedef Yapısı ve Rekabetçi Elektrik Piyasaları. Elektrik enerjisi sektöründe devam eden reformun değerlendirilmesi.

özet, eklendi 11/15/2007

Ekonomide kaynaklar ve sınıflandırılması. Sınırlı kaynaklar sorunu ve onu belirleyen faktörler. Nüfusa yiyecek sağlama sorunları. Küreselleşme bağlamında kaynaklar ve siyaset. Rusya'nın kaynak potansiyelini kullanma verimliliği.

dönem ödevi, 16/06/2010 eklendi

Federal ve bölgesel düzeyde otomotiv endüstrisi işletmeleri için yönetim stratejileri. JSC "Avtoagregat" ın finansal ve ekonomik faaliyetinin ana göstergelerinin analizi. Senaryo yöntemine göre firmanın stratejik alternatiflerinin seçimi.

tez, eklendi 08/06/2011

Emek verimliliği büyümesinin faktörleri ve rezervleri. Rusya'daki artışının sorunları. Üretim maliyetine atfedilebilen maliyetlerin hesaplanması. İşletmenin üretimi ve ekonomik faaliyetleri için kaynak desteğini değiştirmek için tekliflerin geliştirilmesi.

dönem ödevi, eklendi 10/23/2014

Bir otomotiv endüstrisi işletmesi için 220/10 kV'luk bir düşürme trafo merkezinin inşası için fizibilite çalışması. Sermaye yatırımlarının ve yıllık cari işletme maliyetlerinin hesaplanması. İnşaatın teknik ve ekonomik göstergeleri.

dönem ödevi, eklendi 01/12/2013

Elektrik enerjisi endüstrisinin nicel özellikleri. Rus elektrik enerjisi endüstrisinde reformun üç aşaması. Elektrik enerjisi endüstrisinin yenilikçi gelişiminin görevleri ve bunları gerçekleştirmenin yolları. Toptan ve perakende elektrik piyasalarında değişiklik seçenekleri.

dönem ödevi, eklendi 01/07/2012

Bölgenin doğal kaynak potansiyelinin değerlendirilmesi. İlçenin başlıca çevre sorunları, petrol sahalarının gelişmesinden kaynaklanmaktadır. Sağlık gelişimi. Nenets Özerk Bölgesi'nin üretim potansiyelinin değerlendirilmesi. ana endüstri.

tez, eklendi 10/13/2011

Konsept ve ekonomik varlık kaynakları üretimin ana faktörleri olarak görmektedir. İşletmenin malzeme, emek, finansal ve bilgi kaynaklarının bileşiminin açıklanması. Kuruluşun kaynak potansiyelinin kullanımının etkinliğinin kapsamlı değerlendirmesi.

dönem ödevi, eklendi 01/22/2016

Rusya'da otomotiv endüstrisinin tarihinin incelenmesi. Otomotiv endüstrisinin Rus ekonomisindeki yerinin analizi. Otomobil üretiminin geliştirilmesinde genel eğilimler ve kamyonlar. Rus otomotiv endüstrisinde yatırım işbirliği.

Roma Kulübü adına, bu yeni raporun hem politikacıları hem de uzmanları içeren uluslararası bir tartışmaya katkıda bulunacağına dair samimi umudumu ifade ediyorum.

Madrid, Aralık 1996

Ricardo Öldü HOCHLEITNER,

Roma Kulübü Başkanı

Tanıtım

Club of Rome'a projemize gösterdikleri ilgiden dolayı teşekkür ederiz. Kitabın müsveddesini tartışmak için, Friedrich Ebert Vakfı ve Alman Çevre Koruma Fonu'nun sponsorluğunda, Mart 1995'te Bonn'da Roma Kulübü'nün özel bir semineri düzenlendi. Sonuç olarak, metnin çoğu yeniden yazıldı ve Haziran 1995'te kitabı Kulüp'e bir rapor olarak kabul eden Kulübün İcra Kurulu üyelerine gönderildi. Roma Kulübü Başkanı, bu baskının önsözünü yazmakla bize büyük bir onur verdi.

Başlangıçta, el yazması İngilizce dilinin çeşitli versiyonlarında yazılmıştır. Metnin yarısı ana dili Almanca olan bir yazar tarafından, diğer yarısı ise sırasıyla 2 ve 14 yıl İngiltere'de yaşayan, ancak William Shakespeare seviyesine zar zor ulaşmış iki Amerikalı tarafından yazılmıştır. (ilk basım, kitabın tamamı Almancaya çevrildi ve Eylül 1995'te Dremer-Knaur, Münih tarafından "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" başlığı altında sunuldu. iyi yemek yarısı kadar" ya da daha doğrusu, bu kitabın başlık sayfasındakinin yarısı kadar). Kitap hemen en çok satanlar arasına girdi ve altı aydan fazla bir süre boyunca en çok satanlar arasında kaldı. İspanyolca, İsveççe, Çekçe'ye çevrilmesi kararlaştırıldı. , İtalyanca, Korece ve Japonca dillerinin yanı sıra diğer dillere yönelik talepler Endüstriden ilgi dünya çapında hızla arttı Yazarlar, birçoğu "faktör dört" ilkelerinin yeni pratik örneklerini sunan yüzlerce onay mektubu aldı. Dahası, ikimiz Amory B. Lovins ve L. Hunter Lovins - Paul Hocken ile birlikte çok beğenilen, Avrupa koşullarından ziyade ABD'ye yönelik bir kitabın yazarlarından biriyiz ve Böylece iş çevrelerinin temsilcileri için3.

Ana Sayfa > Kitap

Ernst von WEIZSACKER,
AmoryB.LOVINS,

L. Hunter AŞKLAR

FAKTÖR DÖRT

Maliyet yarı yarıya
dönüş - çift

Roma Kulübü'ne yeni rapor

A.P. Zavarnitsyna ve V.D. Novikov

tarafından düzenlendi

akademisyen G.A. Ayları

_______________________________________________________________________________

Yayın maddi destekle yapıldı Rus fonu Orta Avrupa Üniversitesi "Çeviri Projesi" programı kapsamında Yayıncılık Faaliyetlerini Geliştirme Merkezi (OSI - Budapeşte) ve Açık Toplum Enstitüsü'nün desteğiyle temel araştırma (proje 99-06-87107). Yardım Fonu (OSIAF - Moskova) Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. FAKTÖR DÖRT. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. Roma Kulübü'ne yeni rapor. A.P. Zavarnitsyn ve V.D. Novikov'un çevirisi, ed. Akademisyen G. A. Ay. M.: Akademi, 2000. 400 s. Yüksek yaşam kalitesi ve doğal kaynaklara karşı dikkatli tutum nasıl uzlaştırılır? Yazarları çevre koruma alanında dünyaca ünlü uzmanlar olan Club of Rome'a (1995) yönelik bir sonraki rapor, bu soruya bir cevap bulmaya ayrılmıştır. Okuyucuların dikkatine sunulan kitap, söz konusu raporun gözden geçirilmiş halidir. Kitabın ana içeriği, yazarların iki kez yaşama yeteneğini anladıkları ve aynı zamanda yarısını harcadığı "kaynak verimliliği" kavramını doğrulamaya ayrılmıştır. Bu nedenle kitabın adı. Kitap geniş bir okuyucu kitlesine hitap ediyor. ISBN'si 5-874444-098-4 LBC 65 © Authors, 1997 © A.P. Zavarnitsyn, V.D. Novikov, 2000 © Academia Publishing House, 2000

Çeviri düzenleyiciden

1968'de, farklı ülkelerden bir grup bilim adamı ve iş adamı, küresel sorunları ve bunları çözmenin yollarını araştırmayı hedef olarak belirleyen uluslararası bir sivil toplum kuruluşu olan Roma Kulübü'nü kurdu. 1972'de, Kulübün ilk raporu yayınlandı - Donella ve Dennis Meadows, Jorgen Randers ve W. V. Behrens tarafından "Büyümenin Sınırları". Dünyanın dört bir yanındaki politikacıların ve bilim adamlarının dikkatini çeken raporda, kontrolsüz nüfus artışı, doğal kaynakların acımasızca sömürülmesi ve çevre kirliliğinin insanlığın kaderini tehdit ettiği öne sürüldü. Bazıları Büyümenin Sınırlarını dünyanın yakın sonunun bir tahmini olarak kabul etti.

O zamandan bu yana 30 yıldan fazla zaman geçti. İlk raporun yazarları bilgisayar modellerini ayarladılar ve 1992'de başka bir rapor yayınladılar, "Ötesinde: Küresel Felaket mi, Sürdürülebilir Gelecek mi?" Ve son zamanlarda Roma Kulübü'ne yeni bir rapor “Faktör Dört. Sürdürülebilir kalkınma yolunda insanlığın karşı karşıya olduğu eski sorunlara bazı yeni çözümler öneren Zenginlik, Kaynakları İkiye Katla”. Kitabın yazarları hakkında birkaç söz. Fizikçi ve biyolog, çevreci ve politikacı Ernst Ulrich von Weizsäcker( Ernst Ulrich von Weizsecker ), Almanya, Kuzey Ren-Vestfalya Araştırma Merkezi'ndeki Wuppertal İklim, Çevre ve Enerji Enstitüsü Başkanı. Bonn'daki Avrupa Çevre Politikası Enstitüsü'nün eski Direktörü, 1996'da Edinburgh Dükü'nün Altın Madalyasının ilk sahibi oldu. 1998'den beri Almanya Federal Meclisi'nde Stuttgart şehrini temsil ediyor. Amory Blok Severler( aşk Bloch Levinler ) Rocky Mountain Enstitüsü'nde araştırma ve finansı yönetiyor { Kayalık dağ enstitü - RMI ), başkanı Hunter Lovins. Bu kar amacı gütmeyen kaynak politikası merkezini 1982'de Colorado, ABD'de Rocky Dağları'nda (Enstitünün adı İngilizce'de "Rocky Dağları" anlamına gelir) kurdular. Amory Lovins, Harvard ve Oxford'da eğitim görmüş deneysel bir fizikçidir. Oxford'dan yüksek lisans, altı fahri doktora aldı ve 26 kitap ve birkaç yüz makale yayınladı. L. Avcı Lovins( L . avcı aşklar ) - avukat, sosyolog, siyaset bilimci, ormancı ve kovboy. Fahri doktora sahibidir ve Amory Lovins ile birlikte birçok kitap ve makalenin ortak yazarıdır. Onunla birlikte Nissan, Mitchell ve Alternatif Nobel Ödülleri'ne layık görüldü. Ortak çalışmalarının ana alanları sistem tasarımı, otomotiv endüstrisi, enerji endüstrisi ve inşaat sorunları, kaynak verimliliğinin sürdürülebilir bir kalkınma stratejisine entegrasyonudur. Rocky Mountain Enstitüsü'nün amacı, kaynakların verimli kullanımı için yöntemler geliştirmektir. Enstitü hükümetten, siyasi partilerden, ideolojik veya dini hareketlerden bağımsızdır. Yaklaşık 50 çalışanı, enerji, ulaşım, iklim, su kaynakları, tarım, güvenlik, yeşil bina, çeşitli toplulukların ekonomik kalkınması ile ilgili araştırma yapmakta ve bilgi yaymaktadır. Enstitünün bütçesi yılda yaklaşık üç milyon dolar. Bunun %36-50'si özel sektör kuruluşlarına verilen danışmanlık ücretlerinden ve ilerici ve verimli enerji kullanımı alanında teknik ve stratejik bilgi kaynağı olan enstitünün ticari yan kuruluşunun gelirlerinden gelmektedir. Bütçenin geri kalanı vergiden muaf bağışlardan ve vakıflardan sağlanan yardımlardan oluşuyor. Şubat 1997'de ABD'deyken, Dr. Amory Lovins ile tanıştığım Rocky Mountain Enstitüsü'nü ziyaret ettim. Çevre sorunlarını çözme ve aynı zamanda gelişen teknoloji ile doğal kaynak tüketiminin verimliliğini artırma fikri beni büyüledi. Dr. Lovins'in düşüncelerinin genişliği hayret verici. Belirlenen hedeflere ulaşmak için birçok ekonomik sorunu çözmenin ve bazı durumlarda devlet düzenlemesinin gerekli olduğunun farkındadır. Enstitünün binası da beni çok etkiledi. Kendi içinde bilimsel araştırma konusudur. Aynı bölgedeki benzer binalar için gereken enerjinin sadece yüzde birkaçının onu ısıtmak için kullanıldığını söylemek yeterli. Enerjinin geri kalanı güneşten gelir, ancak orada kışlar soğuk geçer - sıcaklıklar bazen -40°C'ye düşer. Bu, güneş ışığını iyi ileten ve aynı zamanda iyi bir ısı yalıtkanı olan özel camlarla sağlanır. Duvarların, kapıların, pencerelerin ısı yalıtımı, modern malzemeler kullanılarak en üst düzeyde yapılır. Düşük enerji tüketimi nedeniyle bu malzemelerin geri ödeme süresi bir yılı geçmez. Neden bir fizikçi olarak Dr. E. Lovins ve meslektaşlarının fikirleriyle ilgileniyorum? 12 yıldan fazla bir süredir Bilimler Akademisi Ural Şubesi'nin (önce SSCB Bilimler Akademisi ve ardından Rusya Bilimler Akademisi) başkanıydım. Rusya'nın Ural bölgesi zor zamanlardan geçiyor. Burası demirli ve demirsiz metalurji, nükleer ve savunma sanayileri, makine mühendisliği ve madencilik işletmelerinin ülkesidir. Yüzlerce yıldır, Dünya yüzeyinde milyarlarca ton atık birikmiştir. Uralların çevre sorunlarını çözmek için uygun profilde birkaç enstitünün oluşturulmasına katıldım (Endüstriyel Ekoloji Enstitüsü, Ekoloji ve Mikroorganizmaların Genetiği Enstitüsü, Orman Enstitüsü, Bozkır Enstitüsü vb.). Endüstrinin çevre sorunları yarattığı ve bilim adamlarının (biyologlar, kimyagerler, doktorlar, fizikçiler vb.) bunları nasıl çözeceklerini düşündükleri aşikar görünüyordu. Ancak, daha az çevre sorunu yaratmak için teknolojilerin nasıl değiştirileceğini düşünmek de aynı derecede önemlidir. Bilim adamlarının sadece çöplük rolünden uzaklaşmamız gerekiyor. Geleceğimiz için teknolojiyi kökten geliştirmemiz, daha az enerji tüketmemiz, doğal kaynakları verimli kullanmamız gerekiyor. Dördüncü Faktör bu sorunlara çözümler sunuyor, bu yüzden Dr. E. Lovins'den kitabı Rusçaya çevirmek için izin istedim ve o da nezaketle kabul etti. Doğru mu yaşıyoruz? Ve nasıl doğru yaşanır? Aslında bunlar, Faktör Dört'ün yazarlarının cevaplamaya çalıştıkları ana sorulardır. Bu savaşlar, terörizm, uyuşturucu bağımlılığı ve benzeri küresel sorunlarla ilgili değil, ekonomi, teknoloji, ekoloji, doğal kaynaklar ile ilgili. Ve Rusya'da bir piyasa ekonomisi kurmaya çalıştığımız için bizim için özellikle önemli olan serbest piyasa hakkında. Sanayi Devrimi'nden bu yana ilerleme, üretkenliğin artması anlamına geliyordu iş gücü."Faktör Dört", üretkenliği artırmaya odaklanarak ilerleme için yeni bir yaklaşım sunuyor Kaynaklar. Yazarlara göre, iki kat daha fazla yaşayabiliriz ve aynı zamanda gelecekte insanlığın sürdürülebilir gelişimi için gerekli olan kaynağın yarısını harcayabiliriz. Çözüm, elektriği, suyu, yakıtı, malzemeleri, verimli toprakları vb. daha verimli, çoğu zaman ek maliyet olmadan ve hatta karlı kullanmaktır. Dördüncü Faktörün çok inandırıcı bir şekilde gösterdiği gibi, sorunlarımıza yönelik teknik çözümlerin çoğu zaten var ve şu anda kullanılmalıdır. Bir zamanlar, özü kurumlarımızın duvarlarındaki iyi bilinen yazı olarak kabul edilebilecek enerji tasarrufu politikası hakkında çok konuştuk: “Ayrılırken ışığı kapatın!” Dolayısıyla kaynakların verimli kullanımı o kadar da yeni değil. Haber, kaç tane kullanılmayan fırsatın var olduğu. Yazarlar, hiper arabalardan video konferansa, tarımdaki yeni yaklaşımlardan ekonomik buzdolabı modellerine kadar onlarca örnek veriyor. Aynı zamanda, sadece bazen oldukça basit tavsiyeler vermekle kalmıyorlar, aynı zamanda doğrulama fırsatı bulduğum için birçoğunu pratikte uyguluyorlar. Kitap, dünya kaynaklarının daha verimli kullanılmasını sağlayan pratik teknoloji örnekleriyle dolu. Teknolojiyi sürdürülebilir kalkınma ve çevre korumanın hizmetine nasıl sunacağını anlamak isteyenler için bir başvuru kılavuzu olabilir. Ne yazık ki günlük hayatımızda onlarca karşı örnekle karşılaşıyoruz - değerli temiz suların bütün denizlerinin aktığı sızdıran musluklardan, büyük şehirlerde her üç ila dört yılda bir değiştirilen ısıtma şebekelerine ve ısı yalıtımları kışın öyle. üzerlerinde kar var, eriyor. Kitap, kaynak tüketimini artırmadan insanların refahını artırabilecek şekilde piyasaların nasıl organize edileceğini ve vergi sisteminin nasıl yeniden yapılandırılacağını açıklıyor. Gelişmekte olan birçok ülke için verimlilik devrimi, nispeten kısa bir süre içinde refah için tek gerçek fırsatı sunabilir. Ancak, 1992'de Rio de Janeiro'daki Dünya Çevre Forumu'nda yapılan ve kitapta birçok sayfanın ayrıldığı tartışmaların gösterdiği gibi, yeni düşünme biçimi herkes tarafından kabul edilebilir değil. Kaynakların daha verimli kullanılmasının önündeki en büyük engellerden biri gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasındaki çelişkilerdir. İkincisi için, kaynakları korumak ve doğaya özen göstermek, Batı modeli boyunca kalkınma yolunda çözmeye çalıştıkları, ne yazık ki, pek çok hata olmadan, yoksullukla mücadelenin acil görevlerinden önce genellikle arka plana çekilir. Son yıllarda yaşanan olaylar, Rusya'yı aitmiş gibi göründüğü gelişmiş ülke kampından, birçok gelişmekte olan ülkenin gerisindeki bir konuma itti, bu yüzden muhtemelen halihazırda yapılmış olanlara ek olarak yanılgı ve hatalardan payımıza düşeni almak zorundayız. Ancak yazarlardan biri olan Dr. Amory Lovins'in adil ifadesine göre, Rusya paha biçilmez bir servete sahiptir - bunlar, dayanıklılıkları ve beceriklilikleri, içsel güçleri ve yetenekleri, yetenekleri ve manevi derinlikleri ile halkıdır. Okuyucunun dikkatine sunulan kitabın, bu muazzam zenginliği fark etmemize bir ölçüde yardımcı olabileceğini düşünüyorum. Ağustos 1999

Akademisyen G. A. AY

Rus baskısına önsöz

Küresel güvenlik, sağlık, adalet ve refah adına kaynakları çok daha etkin kullanmanın yeni yollarını anlatan bu kitap, Batı Avrupa'da ve ötesinde güçlü bir izlenim bıraktı. Kitabın ilk yayınlandığı 1995 yılından bu yana, Hollanda ve Alman hükümetleri ve daha sonra Avrupa Topluluğu, sürdürülebilir kalkınmanın temeli olarak tanımladığı fikirleri benimsemiştir. Tek rakip, OECD çevre bakanlarının aksine, kaynak kullanımının verimliliğini 4 değil, 10 kat artırmaya karar veren İsveçlilerdi. Aslında, 10 kat tasarruf, 4 kat tasarruftan daha ucuz olabilir ve daha iyi sonuçlar verebilir; her halükarda, dördü ona doğru gidiyor, bu yüzden hangi sayının daha iyi olduğunu tartışmayalım. Belki de Birleşmiş Milletler Çevre Programı'nın hedeflediği 20 sayısı daha da iyidir. Ama amaç ne olursa olsun, hareketin yönü belirlenir ve yola çıkma zamanıdır. "Dördüncü Faktör" bir hedef belirlemeye, bir strateji geliştirmeye ve ilk adımları özetlemeye yardımcı olur.Kitap şimdiden 10'dan fazla dile çevrildi ve özellikle Rus Akademisi Akademisyeni GA Mesyats'ın önerisiyle memnun oldum. Sciences, bu kitabı Rusça konuşan okuyucuların kullanımına sunmuştur. Gösterilen çabalar için minnettarım ve kitabın içeriğinin Rusya'da son zamanlarda ortaya çıkan yeni düşünce ile uyumlu olacağını umuyorum. Tabii ki, burada bahsedilen ayrıntıların birçoğunun Rus gerçekliğinde benzerleri yoktur, ancak dikkatli okuyucular şüphesiz uygun sonuçları çıkaracak ve deneyimlerimizi Rus koşullarında uygulayacaktır. Yaşadığınız dünyanın parçası, birkaç nedenden dolayı beni özellikle ilgilendiriyor. Harvard'da Rusça bölümünde okudum. Rus meslektaşlarına enerji tasarrufu konusunda yardımcı olmaya çalışmak konusunda bazı pratik deneyimlerim var. Ve son olarak, dört Ukraynalı büyükanne ve büyükbabanın soyundan geliyorum. Bu yüzden, Rusların bu kitaptaki fikirlerin sadece kendi ülkelerinde değil, tüm dünyada gerçekleşmesine neden benzersiz bir katkıda bulunabileceğine dair bazı düşünceler sunarsam, umarım cesur olduğum için affedilirim. Rusya olağanüstü bir ülke. Dirençli ve becerikli insanları, büyük zorluklara göğüs gerdi ve üstesinden geldi ve dünyanın hayran olduğu birçok başarıya imza attı. Bugün Rusya'nın başı yine dertte. Son derece zor bir bin yıllık tarihin yükünü taşımak kolay değil. Ancak herhangi bir tehlike, herhangi bir zorluk yeni fırsatların habercisidir. Ve şimdi Rusya'nın ve tüm dünyanın büyük umutlar uyandıran tek bir yolu var. Sadece yakın geleceği değil, her şeyden önce ortak kaderimizi belirleyecek uzun vadeli bir stratejiyi kastediyorum. Bu dünya stratejisinde Rusya'nın yeri çok büyük ve önemi her geçen gün artıyor. Nedenini açıklayayım. İçinde yaşadığımız zaman hepimiz için yeni bir zorluk teşkil ediyor ve Rusya, küresel kalkınmadaki özel ve önemli rolünü giderek daha fazla belirleyecek olan eşsiz kaynağını her zamankinden daha fazla kullanabilir. Bu kaynak, Rusların içsel gücü ve yeteneğidir. 21. yüzyılın birleşik dünya ekonomisi, fiziksel kaynaklara eskisinden görece daha az bağımlı olacaktır. Rusya'nın maden ve toprak kaynakları elbette önemini kaybetmeyecektir. Ancak, daha az fiziksel girdiyle daha çok üreten bir ekonomide, en değerli olan ne olacaktır? insanların kafalarında ve ruhlarında. Kömür, kereste veya nikel gibi bu insan kaynaklarını korumaya gerek yoktur. Aksine, tükenmezliklerinde fiziksel kaynaklardan farklı oldukları için cömertçe, cömertçe, hatta savurganca kullanılmalıdırlar. Onları ne kadar çok kullanırsanız, o kadar çok olurlar. Gelişmekte olan küresel bilgi ekonomisinde, büyük ölçüde insan Rusya'nın avantajı, paha biçilmez zenginlikte - insanlarında yatmaktadır. Tarihle zenginleştirilmiş ve evrensel eğitimin en düşünceli ve etkili sistemlerinden biri olan doğal yetenekleri, eşsiz bir hazinedir. Bu hazine, yeni bir Rus ekonomisinin temeli olarak hizmet edebilir - istikrarlı, kapsamlı ve derin, çünkü tükenebilecek petrole değil, çeliğe değil, pas tarafından yenebilen mersin balığına değil, mersin balığına dayanmayacak. kaçak avcılar tarafından yakalandı, ancak en değerli sermayede, dünyada daha fazla ihtiyaç duyulan ve daha fazla saygı duyulan bir sermaye - kendine güvenen, iyi eğitimli, asırlık kültürleriyle yetenekli insanlardan oluşan bir sermaye. Her alanda öncü ve yenilikçi dünya çapında bilim adamları ve mühendisler; savunma gücünü yaratan sanayi; yazarların, müzisyenlerin ve sanatçıların inanılmaz yeteneği; köylülerin doğal bilgeliği ve eski gelenekleri; doktorların şefkati ve öğretmenlerin özverisi; büyük Rus ruhunun manevi derinliği - Rusya'nın bu ve diğer değerli kaynakları, dünyanın giderek daha fazla değer vereceği ve daha fazla kullanacağı başkenti oluşturuyor. Ve dünya bu sermayenin bedelini ödemeye hazır. Rus bilim ve teknolojisinin deneyimi, askeri-sanayi kompleksinin kapasiteleri ve uzmanlarıyla birleştiğinde, birçok akut çevre sorunu (Rusya'da, Doğu Avrupa'da, Çin'de - her iki Amerika kıtası da dahil olmak üzere her yerde) çözülebilir. daha güvenli bir yaşamın yolu. , sağlıklı çocukluk, müreffeh ekonomi. Birinci sınıf Rus programcıları, "2000 yılının bilgisayar hatası" olarak adlandırılan teknik sorunların çözümüne katkıda bulunabilirler. Rus öğretmenler, Amerikalı meslektaşlarının ülkemdeki okullardaki ciddi sorunlara yeni yaklaşımlar geliştirmelerine yardımcı olacak. Rusya'nın terörizm ve kitle imha silahlarının yayılmasıyla mücadelede eşsiz uzmanları, dünyayı çocuklarımız için daha güvenli bir yer haline getirmek ve küresel bir felaketi önlemek için yabancı ortaklarıyla birlikte çalışacak. Ve son olarak, dünya ekonomisinin yeniden yapılandırılması, enerji, su ve malzemelerin daha verimli kullanılması, Rus ellerine ve Rus zihinlerine ihtiyaç duyacak bir başka büyük ölçekli görevdir. Rusya daha önce Batı ile çeşitli ortak çıkar alanlarında işbirliği yaptı: uzay, çevre koruma, uluslararası güvenlik. Birçok ortak proje başarılı oldu, ancak zaman zaman ortaya çıktılar. Sistematik bir yaklaşım hepimize çok daha somut sonuçlar getirecektir. Bağımsız sivil toplum kuruluşlarının rolünün güçlendirilmesi, ortak eylemi olması gerekenden daha az etkili kılan bürokrasi ve siyasi istikrarsızlıkların ülkelerimizde yarattığı sorunların üstesinden gelinmesine yardımcı olacaktır. Ayrıca, bilgi çalışması alanında açıklık ve dürüstlük sağlayan dikkatli bir politika seçimi, Rus yeniliklerini korsanlıktan koruyacak ve onlara adil bir ödül getirecektir. Rus vatandaşlarının deneyimlerini ve fikirlerini birçok küresel sorunu çözmek için kullanmaya yönelik yeni bir yaklaşımın pratik uygulaması için bazı verimli fikirler, Rusya Bilimler Akademisi liderleri ve Rus hükümetinin üyeleri tarafından zaten önerildi. Amerikalı liderlerle de görüştüler. Bu ön tartışmalardan ciddi eylemlere geçmeliyiz. Tüm insanların ve tüm ulusların görevleri vardır. Bütün insanlar ve bütün milletler kendilerine cevap bulma yeteneğini ve kararlılığını keşfederler. Rus halkının güvenine ve karşılıklı anlayışına, dostluğuna ve sınırsız sabrına dayanarak düşünecek ve yapacak çok şeyimiz var. Özel yeteneklerinde dünyanın sorunlarını çözmenin anahtarı yatıyor. Bu kitap, bu muazzam potansiyeli gerçekleştirmek için gereken bazı pratik adımları önermeye çalışmaktadır. Hep birlikte, adım adım, sabırla ve adım adım kendimiz ve çocuklarımız için daha iyi bir dünya, umutlarımızın dünyası yaratabiliriz. Kar kütlesi, Colorado, 81654, ABD

Amory Blok LOVINS,

Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Rocky Mountain Enstitüsü Üyesi

Önsöz

Dördüncü faktör, doğru zamanda doğru fikirdir ve bu, Roma Kulübü'nün memnuniyetle karşılayacağı bir ilerlemenin simgesi olması gereken bir sonuçtur. Kaynak tüketimini iki katına çıkarırken zenginliği iki katına çıkarmak - bu, ortaya konan görevin özüdür. "İlk küresel devrim"(King ve Schneider, 1991), Roma Kulübü'nün ilk raporu. Servetimizi ikiye katlamayı başaramazsak, Bertrand Schneider'in (1994) kitabında dikkat çektiği yoksulluk sorunlarını çözmeyi nasıl umabiliriz? "Skandal ve utanç"? Ve Jezechel Dror'un son raporunda ele aldığı zor kontrol edilebilirlik sorunuyla nasıl başa çıkılır? Öte yandan, kaynak tüketimimizi yarıya indiremezsek, Dünya'daki ekolojik dengeye nasıl geri dönebiliriz? Kaynak tüketimini yarıya indirmek gerçekten "Doğayla baş başa" Woeter van Dieren'in kulübe verdiği son raporun adı nedir? Kaynak tüketimini yarıya indirmek, 1992'de Rio de Janeiro'daki Dünya Çevre Forumu'na hakim olan karmaşık sürdürülebilir kalkınma sorunuyla yakından ilişkilidir. Ancak bu hedefin 20 yıl önce Club of Rome'a sunulan ünlü raporda belirlendiğini unutmayın. "Büyümenin Sınırları" Donella ve Dennis Meadows, Jorgen Randers ve Bill Behrens (Meadows ve diğerleri, 1972). Böylece, servetin iki katına çıkması ve kaynakların iki katına çıkması ölçeği gösterir. Dünya sorunları, Roma Kulübü'nün faaliyetlerinin özü olarak gördüğü. Sunabildiklerimizden gurur duyuyoruz "Faktör Dört"İnsanlığın atması gereken bazı adımları gösteren, kulübe yeni umut verici bir rapor olarak. "Faktör Dört" katkıda bulunabilir problem çözme, Kulüp tarafından yetiştirilen "Birinci Küresel Devrim". Enerji verimliliği alanında iki öncünün, bu çalışmada yer alan Amory ve Hunter Lovins'in katkılarından dolayı şükranlarımızı sunarız. "Faktör Dört" Kulüp'e bir rapor daha. Yazarlar, kaynakların üretkenliğini dört katına çıkaran 50 etkileyici örnek toplamayı başardılar ve böylece Faktör Dört raporunda özetlenen fikirlerin geniş olasılıklarını gösterdiler. Club of Rome'a gönderilen her rapor, Kulüp üyeleri ve diğer önde gelen uzmanlar tarafından yapılan kapsamlı araştırma ve tartışmaların sonuçlarını özetler. Dördüncü Faktör durumunda, sonuçlar, Friedrich Ebert Vakfı'nın desteğiyle Mart 1995'te Bonn'da düzenlenen Roma Kulübü'nün uluslararası bir konferansında özetlendi. Konferans, Kulübün tüm ilgili üyelerine şunları yapma fırsatı verdi: taslağı önceden dağıtılan gelecek rapor için bilgi sağlar. Roma Kulübü Yürütme Komitesi, Haziran 1995'te revize edilmiş taslağı Kulüp'e bir rapor olarak kabul etmeye karar verdi. Roma Kulübü adına, bu yeni raporun hem politikacıları hem de uzmanları içeren uluslararası bir tartışmaya katkıda bulunacağına dair samimi umudumu ifade ediyorum. Madrid, Aralık 1996

belge

Makale, farklılaşma stratejisi için rekabet edebilirlik faktörlerini analiz etmektedir. Üretim faktörleri, pazarlama faktörleri ve insan sermayesi faktörlerine ayrılan on faktörden oluşan bir sistem önerilmiştir.

Uluslararası ticaret faktörü ve rekabetin gelişme sorunları

belge

Uluslararası ticaret teorisi, ekonominin açılmasının, ihraç edilen malların dünya fiyatlarındaki değişikliklerin ve devletin dış ticaret düzenlemesinin, her biri içindeki yerli şirketlerin davranışlarını nasıl etkilediğine büyük önem vermektedir.

Rusya'da "sorunlu" zamanın başlamasına katkıda bulunan faktörler

belge

Hayatının son günlerinde, Korkunç İvan, boyarları içeren bir naiplik konseyi oluşturdu. Konsey, kendi başına yapamayan oğlu Çar Fedor adına devleti yönetmek için kuruldu.

Roma kulübü- İtalyan sanayici Aurelio Peccei (ilk başkanı olan) ve OECD Bilim Genel Direktörü Alexander King tarafından 6-7 Nisan 1968'de dünya siyasi, finansal, kültürel ve bilimsel seçkinlerin temsilcilerini birleştiren uluslararası bir kamu kuruluşu. Organizasyon, biyosferin gelişimi için beklentilerin araştırılmasına ve insan ile doğa arasındaki ilişkiyi uyumlu hale getirme fikrinin desteklenmesine önemli katkılarda bulunmuştur.

Forester'ın World Dynamics (1971) adlı kitabında, fiziksel olarak sınırlı bir Dünya gezegeninde insanlığın daha da gelişmesinin, gelecek yüzyılın 20'li yıllarında ekolojik bir felakete yol açacağını belirtti.

D. Meadows projesi ( tr

) "Büyümenin Sınırları" (1972) - Club of Rome'a gönderilen ilk rapor, Forrester'ın çalışmasını tamamladı. Ancak Meadows'un önerdiği "sistem dinamiği" yöntemi, bölgesel bir dünya modeliyle çalışmaya uygun olmadığı için Meadows modeli şiddetle eleştirildi. Bununla birlikte, Forrester-Meadows modeline Roma Kulübü'nün ilk raporunun statüsü verildi.

1974 yılında Kulübün ikinci raporu yayınlandı. Roma Kulübü M. Mesarovich üyeleri tarafından yönetildi ( tr

) ve E. Pestel. "Kavşaktaki İnsanlık", dünyanın her bölgesinin canlı bir organizmanın hücresi gibi kendi özel işlevini yerine getirmesi gereken "organik büyüme" kavramını önerdi. "Organik büyüme" kavramı, Club of Rome tarafından tamamen benimsendi ve hala savunduğu ana fikirlerden biri olmaya devam ediyor.

rapor J. Tinbergen"Uluslararası Düzeni Gözden Geçirmek" Tinbergen raporunda dünya ekonomisinin yapısını yeniden yapılandırmaya yönelik bir proje sundu.

Kulüp A. Peccei başkanının çalışması "İnsan nitelikleri" (1980). Peccei, gezegenin "dış sınırları" ile ilgili "başlangıç" hedefleri dediği altı tane önerir; kişinin kendisinin "iç sınırları"; halkların kültürel mirası; dünya topluluğunun oluşumu; çevrenin korunması ve üretim sisteminin yeniden düzenlenmesi.

Club of Rome'a sunulan raporlar arasında özel bir yer, Eduard Pestel'in Aurelio Peccei'nin anısına adanan "Büyümenin Ötesinde" (1987) raporundadır. Mikroelektronik, biyoteknoloji dahil olmak üzere hem bilim hem de teknolojinin başarılarını dikkate alarak, "organik büyüme"nin mevcut sorunlarını ve küresel bir bağlamda çözüm olasılıklarını tartışıyor. nükleer güç ve uluslararası durum.

1991 yılında, ilk kez, Roma Kulübü adına, başkanı tarafından yazılan bir rapor yayınlandı. İskender Kral (tr ) ve Genel Sekreter Bertrand Schneider - "Birinci Küresel Devrim". Yirmi beş yıllık faaliyetinin sonuçlarını özetleyen Kulüp Konseyi, dünyadaki son değişikliklere tekrar tekrar atıfta bulunur ve uluslararası ilişkilerde ortaya çıkan yeni durum bağlamında küresel sorunların mevcut durumunu karakterize eder. Doğu ve Batı arasındaki uzun mücadelenin sona ermesinden sonra; yeni blokların yaratılması, yeni jeostratejik güçlerin ortaya çıkması sonucunda ortaya çıkan yeni bir ekonomik durum; nüfus, çevre, kaynaklar, enerji, teknoloji, finans vb. küresel konularda yeni öncelikler.

1997'de Roma Kulübü'nün bir başka raporu “Faktör Dört. Maliyetler - yarı, dönüş - çift ", tarafından hazırlanmıştır. Weizsacker E. (de ), Lovins E., Lovins L. Bu çalışmanın amacı, Club of Rome'un önceki çalışmalarında ve her şeyden önce "Büyümenin Sınırları" adlı ilk raporda ortaya çıkan soruları çözmekti. Bu raporun ana fikri, dünya çapında benzeri görülmemiş bir ilgi uyandırdı. Özü, modern uygarlığın, ekonominin hemen hemen tüm sektörlerinde üretimin büyümesinin, ek kaynaklar ve enerji çekmeden ilerici bir ekonomide gerçekleştirilebileceği bir gelişme düzeyine ulaşmış olması gerçeğinde yatmaktadır. İnsanlık 'kaynakların sadece yarısı ile iki kat daha zengin yaşayabilir'

MİLYAR TEORİ

Altın milyar, gezegendeki tüm kaynaklardan aslan payını tüketiyor. İnsanlığın en az yarısı aynı hacimdeki kaynakları tüketmeye başlarsa, bunların yeterli olmayacağı açıktır.

Geçen yüzyılın sonuna kadar, mineral hammaddelerin ana tüketicisi, gelişmiş ülkelerde yaşayan insanlığın yaklaşık altıda biri olan "altın milyar" olarak kaldı. Talebin aşırı yoğunlaşması, özellikle hammadde seçkinlerinin - demir dışı metallerin özelliğiydi. Yüksek maliyetleri (kurşun üç kat, nikel demirden kırk kat daha pahalı) ve teknik olarak karmaşık endüstrilerde ve yenilikçi ürünlerde baskın kullanımları nedeniyle, orta gelişmiş ülkelerde temel demir dışı metallerin tüketimi bir siparişti. büyüklük ve azgelişmiş ülkelerde, Batı ülkelerinden iki veya üç büyüklük sırası daha düşüktür. . Geçen yüzyılın 70'lerinde - 80'lerinde, son derece gelişmiş ülkeler tüm alüminyumun %90'ını, bakırın %85'ini ve nikelin %80'ini tüketiyordu. .

Sınırlı kaynaklar fikri ilk olarak eserlerde ortaya çıktı. Thomas Malthus. Küresel bir kriz öngördü çünkü nüfus içinde büyür geometrik ilerleme, ve kaynak endüstrileri - aritmetik, ve öngörülebilir gelecekte tükenmesi gerekecek ( maltusçuluk).

İÇİNDE XX yüzyıl Verimlilikte önemli bir artış oldu Tarım(enerji tüketiminde büyük bir artış pahasına da olsa), hammadde ihtiyacını azaltan birçok yeni malzeme geliştirilmiştir. teknik ilerleme ayrıca azaltılmış malzeme tüketimi doğal hammaddeleri sentezlenmiş olanlarla değiştirmenin mümkün olmadığı endüstrilerde. Aynı zamanda hızlı bir büyüme oldu. Keşfedilen rezerv mineral. Ancak, 20. yüzyılın ortalarında tahmin edildi. tepe yağı.

S. Kara-Murza'ya göre, "altın milyar" teriminin arkasında kesin, ayrılmaz bir jeopolitik, ekonomik ve kültürel var. kavram: gelişmiş ülkeler, nüfusları için yüksek düzeyde bir tüketim sağlarken, dünyanın geri kalanını hammaddelerin bir uzantısı, tehlikeli atıkların boşaltılması için bir bölge ve dünyanın geri kalanını endüstriyel olarak gelişmemiş bir durumda tutmak için siyasi, askeri ve ekonomik önlemleri kullanacaklardır. ucuz iş gücü kaynağıdır.

S. Kara-Murza'ya göre Altın Milyar, kavram olarak şunları içerir: kamu bilincinin manipülasyonu, kaydetmek " sürdürülebilir büyüme" altın milyar ülkelerinde - ve "hammadde eklerinin" bağımsız gelişme olasılığından, kapitalist pazara bağımsız nüfuzdan, "uygar dünyanın" bilgi, teknolojik ve finansal yeteneklerinden bağlantısının kesilmesi.

13. soru

Noosphere - etkileşim alanı toplumlar Ve Doğa, içinde akıllı insan etkinliği belirleyici faktör olur gelişim(bu küre aynı zamanda "antroposfer" terimleriyle de belirtilir, " biyosfer»).

Noosfer, sözde yeni, daha yüksek bir evrim aşamasıdır. biyosfer oluşumu gelişme ile ilişkili olan toplumlar doğal süreçler üzerinde derin bir etkiye sahiptir. Buna göre V.I. Vernadsky, "Biyosferde, gezegensel etkisi genellikle dünya hakkındaki fikirlerde dikkate alınmayan büyük bir jeolojik, belki de kozmik güç vardır. uzay… Bu güç istihbarat insan, hevesli ve organize niyet sosyal bir varlık olarak onu

Noosferik öğretide, bir kişi doğada kök salmış görünür ve “yapay”, “doğal” olanın evriminin organik bir parçası ve (zamanla artan) faktörlerinden biri olarak kabul edilir. Bir doğa bilimcinin bakış açısından insanlık tarihini özetleyen Vernadsky, insanlığın gelişimi sırasında yeni ve güçlü bir jeolojik güce dönüştüğü, düşünce ve emeğiyle gezegenin çehresini değiştirdiği sonucuna varıyor. Buna göre, kendisini korumak için, biyosferin gelişiminin, noosfere dönüşmesinin sorumluluğunu almak zorunda kalacak ve bu da ondan belirli bir sosyal organizasyon ve yeni, ekolojik ve aynı zamanda hümanist bir etik gerektirecektir.

Noosfer, "doğa" ve "kültür"ün birliği olarak karakterize edilebilir. Vernadsky'nin kendisi bundan ya geleceğin bir gerçeği olarak ya da jeolojik zaman açısından düşündüğü için şaşırtıcı olmayan günümüzün bir gerçeği olarak bahsetti. “Biyosfer defalarca yeni bir evrimsel duruma geçti…- V. I. Vernadsky'ye notlar. - Bunu, son 10-20 bin yılda, sosyal çevrede bilimsel bir düşünce geliştiren bir kişinin, biyosferde daha önce hiç görülmemiş yeni bir jeolojik güç yarattığı zaman bile yaşıyoruz. Biyosfer geçti veya daha doğrusu, sosyal bir kişinin bilimsel düşüncesi tarafından işlenen yeni bir evrimsel duruma - noosfere - ilerliyor.("Gezegensel bir fenomen olarak bilimsel düşünce"). Böylece, "noosfer" kavramı iki açıdan ortaya çıkar:

1. insanın ortaya çıktığı andan itibaren kendiliğinden gelişen bebeklik döneminde noosfer;

2. tüm insanlığın ve her bireyin kapsamlı gelişimi yararına insanların ortak çabalarıyla bilinçli olarak oluşturulan gelişmiş noosfer

"Noosfer" kavramı önerildi profesör matematik SorbonneEdouard Leroy olarak(1870-1954), insan bilincinin oluşturduğu "düşünen" bir kabuk olarak yorumladı.

Leroy'un teorisinin en eksiksiz düzenlemesi, yalnızca bu fikri paylaşmakla kalmayan Teilhard de Chardin'in geliştirilmesinde bulundu. abiyogenez(maddenin canlanması), aynı zamanda noosferin gelişiminin son noktasının bir birleşme olacağı fikri Tanrı. Noosferik doktrinin gelişimi, öncelikle Vernadsky adıyla ilişkilidir.

"Canlı madde" ve "biyosfer" kavramları bilim tarafından kabul edilirse, "noosfer" kavramı bilim çevrelerinde hala tartışmalara neden olmaktadır. Noosfer doktrininin eleştirmenleri, esas olarak bu doktrinin ütopik olduğuna ve bilimsel değil, doğası gereği dini ve felsefi olduğuna dikkat çekiyor. Özellikle, d.b.s. Rusya Bilimler Akademisi Ekoloji ve Evrim Sorunları Enstitüsü'nden F. R. Shtilmark şuna inanıyor: "Bir Akıl Toplumu olarak Noosfer hakkındaki düşünceler...

Amerikalı çevre tarihçisi D. Wiener, noosfer doktrinini "ütopik ve bilimsel olarak savunulamaz bir fikir" olarak adlandırır.

14. soru

20. yüzyılda dünya nüfusunun artışı o kadar arttı ki, demografik sorun gıda, enerji, hammadde, çevre vb. ile birlikte en akut ve zor küresel sorunlardan biri haline geldi. 20. yüzyılda benzersiz bir durum gelişti: Dünya nüfusu iki katına çıktı.

Dünya nüfus artışı (milyon kişi olarak)
1800 952
1900 1.656
1950 2.557
1960 3.041
1970 3.708
1980 4.441
1990 5,274
2000 6.073
2007 6.605

Demograflar, 2050 yılında dünya nüfusunun 8,2 milyarı az gelişmiş bölgelerde ve 1,2 milyarı gelişmiş bölgelerde olmak üzere 9,4 milyara yaklaşacağını tahmin ediyor. Bu, yarım yüzyılda dünya nüfusunun bir buçuk kat artacağı anlamına geliyor.
Nüfus artışı birçok faktöre bağlıdır: doğal,
ekonomik, sosyal, kültürel, dini vb. Bu, tek bir makalede gösterilmesi zor olan çok faktörlü bir süreçtir. Demograflar, nüfus artışının dört veya beş tarihsel aşamadan geçtiğine inanıyor. İlk aşamada - sanayileşme ve sanayi devriminden önce - yüksek bir doğum ve ölüm oranı vardı. İkinci aşamada - sanayileşmeden sonra - teknoloji, eğitim ve sağlık hizmetlerinin ilerlemesi sonucunda doğum oranındaki artış azalmaktadır. Üçüncü aşamada (20. yüzyılın ikinci yarısında), doğum kontrol yöntemi kullanımı, kentleşme, gelir artışı ve eğitim sonucunda doğum oranındaki artış azalmaktadır. Bu dönemde çoğu kadın, çocuk sahibi olmaktan çok ilginç bir iş ve kariyere ilgi duymaya başlar. Dördüncü aşama (sanayi sonrası toplum) - doğurganlık ve ölüm oranlarında düşük büyüme ile karakterize edilir. Son olarak beşinci aşamada düşük doğum oranı ölümlülük kaybını aşmamakta ve nüfus artmamaktadır (Almanya, Japonya, İtalya, İspanya vb. gibi). Bu, bilgi teknolojisinin mevcut aşamasında toplumun özelliğidir.
20. yüzyılın sonunda nüfus artışının ana itici gücü, Asya, Afrika ve Latin Amerika'nın daha az gelişmiş ülkelerindeki sözde "nüfus patlaması"ydı. 1970'den 2007'ye kadar bu bölgelerdeki nüfus neredeyse iki katına çıktı. 70'lerin sonunda dünya nüfusunun %75'i orada yaşıyordu ve 2000'de bu oran zaten %80'di. (nüfusun yarısına kadarı 15 yaşın altındaki çocuklardır).

İyi örnek Demografik politikayı yürütürken, nüfus artışının son yıllarda yılda %0,6'yı geçmediği ve 2005 yılında nüfusunun 1,3 milyar kişi olduğu Çin'i gösterdi. Hindistan'da doğum kontrolü, yılda %1,6'lık sabit bir büyüme oranına yol açtı ve nüfus 1,1 milyara yaklaşıyor. Çin ve Hindistan'ın nüfusu, dünya nüfusunun üçte ikisinin yaşadığı tüm Asya ülkelerinin nüfusunun yarısını aşıyor. Bu politikanın bir sonucu olarak Çin ve Hindistan, son yıllar Yirminci yüzyıl, modern tarihte ilk kez (teknolojik ilerleme ve artan toprak verimliliğinin bir sonucu olarak) kendi tarımıyla nüfusunu beslemeyi başardı.
Asya, Afrika ve Latin Amerika'da geniş kronik yoksulluk, yetersiz beslenme ve açlık alanları hala varlığını sürdürüyor. Ayrıca, bu konuda gelişmekte olan ülkelerin istatistikleri yanlıştır, bu nedenle orada yaklaşık 100 milyon aç insan olduğundan şüphe duyulabilir. Bu büyük ihtimalle acil bakıma muhtaçların sayısıdır, ancak bir ambulans köydeki asırlık geri kalmışlık, arkaik sosyal ilişkiler, kapitalizm öncesi ve hatta kabile geleneklerinin sorunlarını çözemez. Yoksulluğun yayılması, aşırı nüfus, kronik işsizlik vb. dikkate alındığında, açların sayısının üç kat daha fazla olması muhtemeldir.

Batı Avrupa ülkelerinde nüfus artışı son 15-20 yılda ortalama: İspanya'da %0,1, Büyük Britanya'da %0,3, Fransa'da %0,4 vb. Batı Avrupa'nın diğer bazı ülkelerinde, nüfus artış oranları önde gelen AET ülkelerininkilere yakın kalmaktadır. Nüfus artış hızı orada uzun bir süre sabit kaldı ve bu soru sorulmasına neden olmuyor. Ancak yeni bir fenomen ortaya çıktı: doğum oranı, doğal nüfus düşüşünü zar zor karşılarken sıfır nüfus artışı. Böylece, mevcut on yılda, Almanya (82 milyon), İtalya (58 milyon) ve Polonya'nın (38.5 milyon) nüfusu değişmedi. Japonya'da da nüfus artışı sıfır ve nüfus yaklaşık 127 milyon kişi.
Bu arka plana karşı, 2000-2007 yılları arasındaki negatif nüfus artış oranları dikkat çekicidir. Rusya'da (-%0.5), Ukrayna'da ve diğer bazı eski Sovyet cumhuriyetlerinde: Ermenistan, Beyaz Rusya, Gürcistan, Letonya, Litvanya, Estonya, vb. Bu, görünüşe göre, perestroyka, özelleştirme ve ekonomik bağların kopması sonrası zor ve zorlu yaşam koşullarının doğrudan bir sonucudur. Bu ülkelerden gelen göçler de etkilendi. Hükümetler doğum oranını artırmak için önlemler alıyor, ancak şu ana kadar çok az sonuç alındı. Benzer süreçler, 2000-2007 için negatif nüfus artış oranlarının da olduğu Bulgaristan, Macaristan, Romanya, Çek Cumhuriyeti vb.'de gözlenmektedir. Piyasa ekonomisinin başarısının, bu ülkelerdeki olumsuz demografik eğilimlerin üstesinden gelinmesine yol açacağı ümit edilebilir.

15 numaralı soru

"Doğal" sera etkisinin yerleşik, dengeli bir süreç olduğu gerçeğinden hareketle, atmosferdeki "sera" gazlarının konsantrasyonundaki bir artışın sera etkisinin artmasına yol açması gerektiğini varsaymak oldukça mantıklıdır, bu da küresel ısınmaya yol açacaktır. Atmosferdeki CO 2 miktarı, çeşitli fosil yakıt türlerinin (kömür ve petrol) bir enerji kaynağı olarak yaygın bir şekilde kullanılmaya başlaması nedeniyle bir yüzyıldan fazla süredir istikrarlı bir şekilde artmaktadır. Ayrıca metan, nitröz oksit ve bir dizi klor içeren maddeler gibi diğer sera gazları da insan faaliyetleri sonucunda atmosfere salınır. Daha küçük miktarlarda üretilmelerine rağmen bu gazların bazıları küresel ısınma açısından karbondioksitten çok daha tehlikelidir.

Bugün, bu sorunla ilgilenen az sayıda bilim insanı, insan faaliyetinin atmosferdeki sera gazı konsantrasyonunda bir artışa yol açtığı gerçeğine karşı çıkıyor. Hükümetlerarası İklim Değişikliği Komisyonu'na göre, “sera gazlarının konsantrasyonundaki bir artış, atmosferin alt katmanlarının ve dünyanın yüzeyinin ısınmasına yol açacaktır ... Dünyanın ısıyı yansıtma ve emme yeteneğindeki herhangi bir değişiklik atmosferdeki sera gazları ve aerosollerin içeriğindeki artıştan kaynaklananlar da dahil olmak üzere, atmosferin ve dünya okyanuslarının sıcaklığında değişikliğe yol açacak ve istikrarlı dolaşım ve hava düzenlerini bozacaktır."

1980'lerin sonlarında ve 1990'ların başında, yıllık ortalama küresel sıcaklık, birbirini takip eden birkaç yıl boyunca normalin üzerindeydi. Bu, insan kaynaklı küresel ısınmanın çoktan başladığına dair korkuları artırdı. Bilim adamları arasında, son yüz yılda ortalama yıllık küresel sıcaklığın 0,3 ila 0,6 santigrat derece arttığı konusunda bir fikir birliği var. Ancak, bu fenomene tam olarak neyin neden olduğu konusunda aralarında bir anlaşma yoktur. Küresel ısınmanın olup olmadığını kesin olarak söylemek zor, çünkü sıcaklıkta gözlemlenen artış hala doğal sıcaklık dalgalanmalarının sınırları içinde.

Küresel ısınma konusundaki belirsizlik, yaklaşan tehlike konusunda şüpheciliği besliyor. Sorun şu ki, küresel ısınmanın antropojenik faktörleri hipotezi doğrulandığında, herhangi bir şey yapmak için çok geç olacak.

Roma Kulübü, faaliyetleri küresel sorunların araştırılmasını teşvik etmeyi amaçlayan uluslararası bir sivil toplum kuruluşudur. 1968 yılında İtalyan yönetici ve halk figürü A. Peccei tarafından kurulmuştur.

Küresel sorunların özü ve tipolojisi. Yaygın olarak "küresel sorunlar" olarak adlandırılan fenomenler, 20. yüzyılın ortalarında ortaya çıktı ve 20 yıl sonra bilim topluluğu tarafından kabul edildi. Küresel sorunlar, çözümü yalnızca tüm dünya topluluğunun ortak çabalarıyla mümkün olan tüm ülkeleri ve halkları (bir dereceye kadar) ilgilendiren sorunlardır. Karasal uygarlığın varlığı veya en azından daha da gelişmesi, bu sorunların çözümü ile bağlantılıdır.

Pirinç. 1.

Küresel sorunlar, doğası gereği karmaşıktır ve birbirleriyle yakından ilişkilidir. Belli bir geleneksellik derecesi ile iki ana blok ayırt edilebilir (Şekil 1):

1) toplum ve çevre ("toplum - doğa" sistemi) arasındaki çelişkiyle ilgili sorunlar;
2) toplum içindeki çelişkilerle ilişkili sosyal sorunlar ("insan-toplum" sistemi).

Listelenen sorunlar eşzamansız olarak olgunlaştı. İngiliz iktisatçı T. Malthus, 19. yüzyılın başlarında. aşırı nüfus artışı tehlikesi hakkında bir sonuca varmıştır. 1945'ten sonra, kitle imha silahlarının geliştirilmesi tehdidi açık hale geldi. Gelişmiş "zengin Kuzey" ile geri "fakir Güney" arasındaki boşluk, ancak 20. yüzyılın son üçte birinde bir sorun olarak kabul edildi. Uluslararası organize suç sorunu ancak 20. yüzyılın sonunda akut hale geldi.

Yine de 20. yüzyılın ortalarını küresel sorunların doğduğu an olarak değerlendirmek doğru olur. Bu dönemde, modern küresel sorunların ana kök nedenleri gibi görünen iki süreç ortaya çıkıyor. İlk süreç, nispeten birleşik bir dünya ekonomisinin oluşumuna dayanan sosyo-ekonomik ve politik yaşamın küreselleşmesidir. İkincisi, kendini yok etme de dahil olmak üzere, insanın tüm olanaklarını birçok kez çoğaltan bilimsel ve teknolojik devrimin (NTR) konuşlandırılmasıdır. Daha önce yerel olarak kalan sorunların küresel hale gelmesi de bu süreçler içinde gerçekleşmektedir. Örneğin, gelişmekte olan ülkelerden göçmen dalgaları gelişmiş ülkelere aktığında aşırı nüfus tehlikesi tüm ülkeleri etkiledi ve bu ülkelerin hükümetleri “yeni bir uluslararası düzen” talep etmeye başladı - sömürgecilerin “günahlarının” ödenmesi için karşılıksız yardım. geçmiş.

Roma Kulübü, küresel sorunları anlamada ve bunları çözmenin yollarını bulmada birincil rol oynadı. Roma Kulübü'nün faaliyetlerinin organizasyonu. Kulüp, faaliyetlerine 1968 yılında, kar amacı gütmeyen bu kuruluşun adının geldiği Roma'daki Accademia dei Lincei'de bir toplantı ile başlamıştır. Merkezi Paris'tedir. Roma Kulübü'nün personeli ve resmi bütçesi yoktur. Faaliyetleri 12 kişiden oluşan bir icra komitesi tarafından koordine edilmektedir. A. Peccei, A. King (1984-1991) ve R. Diez-Hochleitner (1991'den beri) art arda kulüp başkanlığı görevini üstlendiler.

Kurallara göre dünyanın farklı ülkelerinden 100'den fazla kişi Kulübe tam üye olamaz. Kulübün üyelerine gelişmiş ülkelerden bilim adamları ve politikacılar hakimdir. Asil üyelerin yanı sıra onursal ve yedek üyeler de bulunmaktadır. Club of Rome'un çalışmaları, Club of Rome'un kendi ülkelerinde kulüp konseptlerini destekleyen 30'dan fazla ulusal dernek tarafından kolaylaştırılmaktadır. 2000'lerin başında Rusya, Kulüpte üç kişi tarafından temsil edilmektedir: M. Gorbaçov kulübün onursal üyesidir, D. Gvishiani ve S. Kapitsa tam üyedir. Kulüp üyeleri daha önce E.K. Fedorov, E.M. Primakov ve Ch. Aitmatov. 1989'da SSCB'de Roma Kulübüne Yardım Derneği kuruldu; SSCB'nin dağılmasından sonra, Rusya Roma Kulübüne Yardım Derneği (Başkan - DV Gvishiani) olarak yeniden düzenlendi.

Kulübün faaliyetlerinin ana "ürün"ü, öncelikli küresel sorunlara ve bunları çözmenin yollarına ilişkin raporlarıdır. Roma Kulübü'nün emriyle, önde gelen bilim adamları 30'dan fazla rapor hazırladı. Buna ek olarak, 1991'de Kulübün liderleri, Roma Kulübü adına ilk raporu hazırladı - "İlk Küresel Devrim".

İktisatta hakim olan ve rasyonel bireycilik ilkesine dayanan neoklasik iktisat teorisinin yöntemleri, Kulüp üyelerine bu sorunları anlamada etkisiz görünmektedir. Araştırmaları, disiplinler arası bir yaklaşıma dayalı bilgisayar modelleme ve kurumsal metodolojiyi yaygın olarak kullanır ve kurum-kuruluşlar ve kültürel değerlere büyük önem verir.Birbiriyle bağlantılı olan I. Prigogine (Kulübün tam üyesi) tarafından önerilen sinerji kavramı. sayısız karşılıklı bağımlılık tarafından.

Club of Rome başlangıçta toplum ve doğa arasındaki çelişkilere odaklandıysa, sosyal sorunlara öncelik vermeye başladı. Roma Kulübü'nün dünya kamuoyu üzerindeki etkisi 1970'lerde ve 1980'lerde zirveye ulaştı. Küreselcilik, onun faaliyetlerinin etkisiyle disiplinler arası bir sosyal bilim disiplini olarak şekillendi. 1990'larda-2000'lerde, küresel çalışmaların fikirleri bilim kültürüne girdi, ancak Roma Kulübü'nün etkinliği ve halkın buna olan ilgisi gözle görülür şekilde düştü. Club of Rome, günümüzün küresel sorunlarının araştırılmasında "öncü" rolünü yerine getirerek, günümüzün güncel sorunları hakkında aydınlar arasındaki görüş alışverişini koordine eden birçok uluslararası kuruluştan biri haline geldi.

"Toplum - doğa" sistemindeki küresel sorunların Roma Kulübü tarafından analizi. Toplum ve çevre arasındaki çelişkilerle ilişkili küresel sorunların ciddiyeti, dünya medeniyetinin güvenliği ile olan bağlantılarından kaynaklanmaktadır. Modern, oldukça gelişmiş teknolojik uygarlık, daha ilkel antik ve ortaçağ toplumlarının sahip olduğu kendini yenileme yeteneğini kaybetti. Herhangi bir afet sonucu çökerse, onu restore etmek neredeyse imkansız olacaktır. İnsanlık hayatta kalsa bile, Demir Çağı'na geri dönemeyecektir, çünkü ana mineral kaynaklarının çoğu zaten o kadar tükenmiştir ki, bunların çıkarılması metal yoğun ekipman gerektiren karmaşık teknolojiler gerektirecektir. Mevcut "teknoloji dünyasının" ölümü durumunda, yeni uygarlık yalnızca tarımsal olabilir, ancak asla endüstriyel olamaz.

Roma Kulübü'nün çalışmaları toplum ve çevre arasındaki ilişkinin analiziyle başladı. Kulübün önerisi üzerine ilk çalışma, bilgisayar modelleme konusunda Amerikalı bir uzman olan J. Forrester tarafından gerçekleştirildi. World Dynamics (1971) kitabında yayınlanan araştırmasının sonuçları, önceki doğal kaynak tüketim oranlarının devam etmesinin 2020'lerde küresel bir çevre felaketine yol açacağını gösterdi.

Sistem araştırmasında Amerikalı uzman D. Meadows'un rehberliğinde oluşturulan, Club of Rome Büyümenin Sınırları'na (1972) sunulan rapor, J. Forrester'ın çalışmalarını sürdürdü ve derinleştirdi. Bu rapor, bilimsel olarak en çok satanlar arasında ün kazandı, birkaç düzine dile çevrildi, adı bile evde konuşulan bir kelime haline geldi.

Club of Rome tarafından yayınlanan en ünlü rapor olan bu raporun yazarları, nüfus artışında ve bilinen doğal kaynakların tükenmesinde gözlemlenen eğilimlerin ekstrapolasyonuna dayanan birkaç model geliştirdiler.

Standart modele göre, niteliksel bir değişiklik yoksa, 21. yüzyılın başında. önce kişi başına sanayi üretiminde keskin bir düşüş başlayacak ve ardından gezegenin nüfusu başlayacak (Şekil 2). Kaynak miktarı iki katına çıksa bile, küresel kriz ancak 21. yüzyılın ortalarına kadar geri itilecek. (Şekil 3). Felaket durumundan çıkmanın tek yolu, küresel denge modeline (aslında, “sıfır büyüme”) göre küresel olarak planlanmış kalkınmaya, yani endüstriyel üretimin ve nüfusun bilinçli korunmasına geçişti (Şekil 4).

Pirinç. 2. "Büyümenin Sınırları": Standart Model Kaynak: Weizsäcker E., Lovins E., Lovins L. Factor Four. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. M., Akademi, 2000. S. 341.

Pirinç. 3. Büyüme Modelinin Sınırları: Çift Kaynaklı Model. Kaynak: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Faktör dört. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. M., Akademi, 2000. S. 342.

Pirinç. 4. "Büyümenin sınırları": bir küresel denge modeli. Kaynak: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Faktör dört. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. M., Akademi, 2000. S. 343.

Roma Kulübü'ne raporun geliştiricileri, Dönüm Noktasında İnsanlık, M. Mesaroviç ve E. Pestel (1974), gezegenin ana bölgelerinin gelişimini göz önünde bulundurarak dünya ekonomisinin gelişiminin bilgisayar modellemesini derinleştirdiler. Mevcut eğilimler devam ederse, bir dizi bölgesel felaketin Forrester ve Meadows'un düşündüğünden daha erken gerçekleşeceği sonucuna vardılar. Bununla birlikte, yeni raporun yazarlarına göre "hayatta kalma stratejisi", Büyümenin Sınırları'nda önerildiği gibi bir "küresel denge durumu" elde etmek değil, "organik büyümeye" - sistemik birbirine bağlı kalkınmaya - doğru hareket etmektir. dünya sisteminin çeşitli bölümlerinin bir sonucu olarak, tüm insanlığın dengeli gelişimini sağlamak mümkündür. Bu pozisyon, Club of Rome'a E. Pestel (1988) tarafından yazılan Beyond Growth'ta başka bir raporda yansıtılmıştır. Her iki modelin de - hem "küresel denge" hem de "organik büyüme" - bilinçli düzenleme lehine kendiliğinden gelişimin reddedildiğini varsaydığını belirtmek önemlidir.

Roma Kulübü'nün ilk raporları hem sosyal bilimciler hem de politikacılar arasında hararetli bir tartışmaya neden oldu. Ekonomistler, bilimsel ve teknolojik devrimin yalnızca yenilenemeyen kaynakların tüketimini ve çevre kirliliğini değil, aynı zamanda yeni kaynakların geliştirilmesini, kaynak tasarrufu sağlayan ve çevre dostu teknolojilerin tanıtılmasını da hızlandırdığına dikkat çekti.

Pirinç. beş. Kaynak verimliliğinde yıllık %4 artışla dünya ekonomisinin gelişiminin bir modeli. Kaynak: Weizsacker E., Lovins E., Lovins L. Faktör dört. Maliyet yarısı, getirisi iki katı. M., Akademi, 2000. S. 350.

Küresel bir çevre felaketi tahminlerinin eleştirisinin etkisi altında, Club of Rome'a sonraki raporların geliştiricileri, yaklaşmakta olan tehditleri tanımlamaya değil, onları önlemenin yollarını analiz etmeye odaklanmaya başladılar. Raporun yazarları Faktör Dört: Zenginliği Katla, Kaynakları Katla (1997) E. Weizsacker, E. Lovins ve L. Lovins, kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin gelişimini analiz ettikten sonra, 2050'den sonra küresel bir felaket yerine şu sonuca vardılar: , çevre kirliliği seviyesini azaltırken nüfus ve endüstriyel üretimin aynı anda istikrara kavuşması beklenebilir.

"Birey - toplum" sisteminde küresel sorunlar. Küresel sosyal sorunların ortaya çıkması, esas olarak "zengin Kuzey"in gelişmiş ülkeleri ile "fakir Güney"in gelişmekte olan ülkeleri arasındaki çelişkilerden kaynaklanmaktadır. Gelişmekte olan ülkeler eskiden sömürge ve yarı sömürge çevreydi ve şimdi çoğunlukla dünya ekonomisinin çevresinde yer alıyorlar. Gelişmiş ülkelere kıyasla azgelişmişlik bu ülkelerin en yaygın özelliğidir ve Soğuk Savaş'ın sona ermesinden bu yana temel toplumsal küresel sorun haline gelen de bu olgudur.

1940'lardan bu yana, geri kalmış ülkelere yardım etmek için sosyo-ekonomik düzenleme için özel küresel kurumlar (IMF, IBRD, BM ekonomik örgütleri) oluşturulmaya başlandı. Bununla birlikte, Hollandalı iktisatçı J. Tinbergen liderliğindeki bir grup tarafından hazırlanan, Club of Rome'a sunulan Uluslararası Düzenin Revizyonu (1976) raporunun kaderiyle kanıtlandığı gibi, küresel düzenlemenin gelişimi 1970'lerde zaten yavaşladı. .

Bu rapor, uluslarüstü küresel düzenlemenin niteliksel olarak güçlendirilmesi için kapsamlı bir önlem programı içeriyordu. Raporun geliştiricileri birkaç yeni dünya ekonomik organizasyonunun oluşturulmasını önerdiler: uluslararası vergilendirme yapma ve toplanan fonları elden çıkarma hakkına sahip olacak bir dünya bankası; madenlerin kullanımından sorumlu maden kaynakları ajansı küresel ölçek; teknolojinin geliştirilmesinden ve yayılmasından sorumlu küresel bir ajans vb.

Ancak, J. Tinbergen grubunun önerileri destek almadı. Gelişmekte olan ülkeler ulusal egemenliklerinin ihlal edilmesinden korkarken, gelişmiş ülkelerde yeterince uluslarüstü düzenleme biçimleri vardı.

1980'lerden bu yana, "muhafazakar karşı-devrimin" etkisi altında, gelişmiş ülkelerde genel olarak sosyal önceliklere sahip uluslarüstü düzenleme fikrine yönelik tutum ciddi şekilde bozuldu. Uluslararası bürokratik düzenlemenin tehlikeli bir biçimi olarak görülmeye başlandı. Bu nedenle, daha sonra Roma Kulübü'ne verilen sosyal sorunlar hakkındaki raporlar, merkezi düzenleme önlemlerine değil, gelişmekte olan ülkelerin kendi kendine yeterliliklerine ve "küresel düşün, yerel hareket et" genel sloganı altında değişen kültürel klişelere odaklanmaya başladı.

Bu nedenle, Roma Kulübü'nün Öğrenmenin Sınırı Yok (1979) raporu, çeşitli sosyal gruplardan ve Avrupa ülkelerinden insanların kültür düzeyindeki boşluğu önemli ölçüde azaltabilecek kitlesel eğitimin geliştirilmesi beklentilerine ayrılmıştır. Dünya. Barefoot Revolution (1988) raporu, yerel sakinlerin ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan küçük gayri resmi girişimciliğin "üçüncü dünyasında" gelişmenin sonuçlarını ve beklentilerini inceledi.

Roma Kulübü'nün küresel sosyal sorunları çözme beklentilerine ilişkin genel konumu, A. Peccei'nin İnsan Nitelikleri (1977) adlı kitabının başlığında ifade edilmektedir. Club of Rome'un kurucusu, başarının, her şeyden önce, küreselliği, adalet sevgisini ve şiddetten kaçınmayı içeren "yeni bir hümanizm" eğiterek elde edilebilecek bir kişinin niteliklerini değiştirerek mümkün olduğuna inanıyordu.

Roma Kulübü'ne verilen sosyal küresel sorunlara yönelik raporlar, küresel çalışmaların geliştirilmesinde ve küresel sorunların pratik çözümünde çevre sorunlarına ilişkin raporlar kadar önemli bir rol oynayamazdı. Bununla birlikte, toplumsal "insanlığın rahatsızlıklarının" anlaşılmasına önemli katkılarda bulundular.

konular küresel gelişme Bir tür sistem olarak temsil edilebilir - bireylerin, sosyal ve kültürel toplulukların ve tüm insanlığın faaliyetlerinin bir sonucu olarak ortaya çıkan ve gelişen, birbiriyle ilişkili bir dizi medeniyet ve doğa bileşeni. Küresel sistemin en önemli özelliklerinden biri, farklı ihtiyaç, ilgi ve hedeflere sahip aktörlerin çokluğudur. Sistemin gelişimindeki her ana aşamanın karakteristik problemlerine yol açan farklı hedefler, hedefler ve faaliyet sonuçları arasında doğal olarak çelişkiler ortaya çıkar. Çok çeşitli özelliklerden ve buna bağlı olarak karmaşık alt sistemlerden oluşan büyük karmaşık bir sistemi anlamaya çalışırken, bilimsel bilgi farklılaşma yoluyla ilerler, alt sistemlerin kendilerini inceler ve girdikleri büyük sistemle etkileşimlerini görmezden gelir ve belirleyici bir etkiye sahiptir. tüm sistem üzerindeki etki. bir bütün olarak küresel sistem. Ancak karmaşık sistemler, parçalarının basit toplamına indirgenemezler; bütünlüğü anlamak için analizi kesinlikle derin bir sistemik sentezle desteklenmelidir; burada disiplinler arası bir yaklaşıma ve disiplinler arası araştırmaya ihtiyaç vardır ve tamamen yeni bir bilimsel araç takımına ihtiyaç vardır.

İnsan faaliyetlerini yöneten yasaları anlamak için, her bir özel durumda, acil görevlerin algılanması için genel bağlamın nasıl anlaşılacağını, bir sisteme nasıl getirileceğini (dolayısıyla "sistem analizi" adı) öğrenmek önemliydi. ve bir sorun durumu hakkında fazla bilgi, tek bir faaliyetle ilgili farklı seviyelerin diğer temsillerinden ve hedeflerinden birinin nasıl koordine edileceği ve çıkarılacağı.

Üçlü bir görevi çözen sistematik yaklaşım geliştirildi: gerçeklik nesnelerinin sistemik organizasyonu ve biliş yöntemleri ile ilgili sosyal, doğal ve teknik bilimlerin en son sonuçlarının genel bilimsel kavram ve kavramlarında birikim; felsefenin gelişiminin ilkelerinin ve deneyiminin entegrasyonu, öncelikle felsefi tutarlılık ilkesinin ve ilgili kategorilerin gelişiminin sonuçları; acil karmaşık sorunları çözmek için bu temelde geliştirilen kavramsal aparat ve modelleme araçlarının uygulanması.

1968 baharında İtalyan ekonomist, halk figürü ve işadamı, Fiat şirketinin yönetim üyesi ve Olivetti şirketinin başkan yardımcısı olan Aurelio Peccei, Avrupa'nın önde gelen 30 bilim insanına ve iş dünyasının temsilcilerine tartışmaya katılmaları için bir davetiye gönderdi. acil sorunlardan. Aynı yılın 6-7 Nisan'ında Roma'da, eski Ulusal Akademi dei Lincei'de, zamanımızın en acil sorunları üzerinde tartışmaların ortaya çıktığı bir davetliler toplantısı yapıldı. Uluslararası bir organizasyon oluşturma fikrini destekleyen toplantıya katılanlar, Roma Kulübü'nde birleşti. Örgüt, siyasi partiler, sınıflar, ideolojilerle ilişkili olmayan bir sivil toplum örgütü statüsünü üstlendi. Roma Kulübü çalışmalarını toplantılar, sempozyumlar, seminerler, ünlü bilim adamları, siyasi liderler ve etkili işadamları ile toplantılar düzenlemek şeklinde inşa ediyor. İşte "Club of Rome" figürlerinin kendileri için belirlediği ana hedefler:

topluma, Dünya kaynaklarının fiziksel sınırlamaları, üretim ve tüketimin hızlı büyümesi - bu "büyümenin ana sınırları" ile ilişkili "insanlığın zorluklarını" bilimsel olarak analiz etmenin mümkün olacağı bir metodoloji vermek;

Kulüp temsilcilerinin dünyada çeşitli açılardan gelişen kritik duruma ilişkin endişelerini insanlığa iletmek;

topluma "akıllıca iş yapmak" ve "küresel denge" sağlamak için ne gibi önlemler alması gerektiğini "hızlandırın".

Roma Kulübü'nün girişimiyle, sonuçları raporlar halinde yayınlanan bir dizi araştırma projesi yürütülmüştür. İçlerinde hararetli bilimsel tartışmalara neden olan en ünlüsü “Büyümenin Sınırları”, 1972. (danışman D. Meadows), “Hayatta Kalma Stratejisi”, 1974. (M. Mesaroviç ve E. Pestel başkanlığında), “International Order Revisited”, 1976 (J. Tinbergen başkanlığında), “Goals for Humanity”, 1977. (E. Laszlo başkanlığında), “Öğrenmenin sınırı yok”, 1979. (J. Botkin, M. Elmanjra, M. Malica başkanlığında), “Geleceğe Giden Yollar”, 1980. (B. Gavrylyshyn), “Mikroelektronik ve Toplum”, 1982 (G. Friedrichs, A. Schaff başkanlığında), “The Barefoot Revolution”, 1985. (B. Schneider) ve diğerleri.

Bu raporların amacı, Club of Rome'un insani gelişme yolunda ortaya çıkan “küresel sorunlar” olarak tanımladığı güçlükleri anlamak, bu sorunlar hakkında kamuoyunu etkilemektir. Kurulduğu günden ölümüne kadar (1984), Roma Kulübü'nün başkanı Aurelio Peccei idi. Bir kişinin benzersizliğine ve önemine, entelektüel ve ahlaki potansiyeline olan inanç, Peccei'nin hayattaki ana şeyi vurgulamasına yardımcı oldu. İnsanlığın refahını sağlamak için yeterli bilgi birikimine ve araçlara sahip bir dünyanın, "insan nitelikleri" olan insanlar tarafından yönetilmesi gerektiğine inanıyordu (Pecchei'nin ana çalışmasına "İnsan nitelikleri" denir). Bu, her birimizin, her şeyden önce, kişinin kendisini değiştirmeyi düşünmesi gerektiği anlamına gelir, yani. kendisi. Modern insan olarak adlandırılmanın, daha iyi olma sanatını anlamak anlamına geldiğini anlamalıyız.

Aurelio Peccei uzun süre bu projeye başlayabileceği uygun ortaklar aradı. 1967'de dolambaçlı bir şekilde Alexander King ile karşılaştı. King daha sonra, “Her şey başladı,” dedi, “Sovyetler Birliği'nden bir bilim adamı olan meslektaşlarımdan birinin, havaalanlarından birinde uçak beklerken bir dergiyi karıştırırken, yanlışlıkla Aurelio Peccei'nin bir konferanstaki konuşmasıyla ilgili bir makaleye rastlamasıyla başladı. Buenos Aires'te sanayiciler konferansı. Okuduklarıyla ilgilenerek derginin bu sayısını bana kısa bir dipnotla gönderdi: "Bu üzerinde düşünmeye değer." Peccei'nin adını ilk kez duydum ve bana hiçbir şey söylemedi. Hakkında sorular sordum ve hemen yazıp buluşmayı teklif ettim. Hemen, yaklaşık bir hafta sonra ilk konuşmamızı yaptık.”

Meslektaşların hayal gücünü harekete geçirmek için iyi bir ön belgeye ihtiyaç vardı. Ve burada, diğer birçok girişimde olduğu gibi, soru, bize makul görünen düşünceleri ikna edici bir dile çevirecek, boş zamanı olan yetenekli bir kişinin nerede bulunacağı sorusuna geldi. Bu istek Erich Jancz'a gönderildi. O zaman, Aurelio Peccei onu henüz tanımıyordu, ancak onu daha iyi tanıdıktan sonra, Jancs'ın sadece nadir bir zihinle değil, aynı zamanda geleceği o kadar ciddi ve acımasızca inceleme yeteneğine sahip olduğunu fark etti. şiddetli bir uyarı niteliği kazandı. Eğitimli bir astronom, bazen olduğu gibi, diğer gezegenlere aşkın yüksekliklerden baktı. Genel Sistemler Teorisinden Dünya Planlama İlkeleri Oluşturma Girişimi başlıklı makalesi, her zaman anlaşılması kolay olmasa da iyi düşünülmüş ve ikna ediciydi.

Jancz tarafından oluşturulan belgenin özünü birkaç cümleyle ifade etmek gerekirse, özetle şu şekildedir: “Artık insan toplumunu ve çevresini, kontrolsüz büyümesi istikrarsızlığına neden olan tek bir sistem olarak tanımaya başlıyoruz. Bu kontrolsüz büyümenin mevcut mutlak seviyesi, dinamik sistemin yüksek ataletini belirler, böylece esnekliğini ve değişme ve uyum sağlama yeteneğini azaltır. Bu sistemde dahili sibernetik mekanizmaların olmadığı ve makro süreçlerin "otomatik" kendi kendini düzenlemesinin gerçekleştirilmediği oldukça açık hale geldi. Gezegenimizin evriminin bu sibernetik unsuru, kendi geleceğinin oluşumunu aktif olarak etkileyebilen insanın kendisidir. Bununla birlikte, bu görevi, ancak, insanlığın yeni bir psikolojik evrim aşamasına girişinin habercisi olabilecek, çevresi bağlamında insan toplumunun tüm karmaşık sistemik dinamikleri üzerinde kontrol koşulu altında gerçekleştirebilir.

Bunu takiben, Aurelio Peccei, Agnelli Vakfı'nın mali desteğini alarak King ile birlikte yaklaşık otuz Avrupalı bilim adamı - doğa bilimcileri, sosyologlar, ekonomistler, planlamacılar seçti ve onlara yazdı ve herkesi 6-7 Nisan 1968'de Roma'ya gelmeye davet etti. birçok soruyu tartışın. Bu toplantının çok önemli bir olay olmasını umarak, 1603'te kurulan ve dolayısıyla mevcutların en eskisi olan Accademia Academia Academia dei Lincei'nin başkanından, bir toplantı için değerli bir yer olacak olan binasını bize vermesini istedim.

Aurelio Peccei, 1966 sonlarında Washington'a yaptığı gezi sırasında bile, 1970'lerin modern dünya için Gereksinimleri olarak adlandırdığı bir konuda konferans verdi. Bu derslerde, o zamanlar şimdiki kadar aşikar olmayan sorunlara değindi: küresel karşılıklı bağımlılık, küresel makro sorunların gelecekte şiddetlenmesi tehdidi ve bu tür sorunları bütüncül bir anlayışla bağdaşmayan anlık ihtiyaçlarla değiştirmenin kabul edilemezliği. ve devam eden değişikliklerin kapsamlı resmi. Bunu iki amaçla yaptılar. Birincisi, komünist ve gelişmekte olan ülkeler de dahil olmak üzere tüm insanlığın ortak, yoğun çabaları olmadan dünyanın kalkınma beklentilerini değerlendirmenin veya buna uygun şekilde hazırlanmanın imkansız olduğu ve bu tür çabaların acilen üstlenilmesi gerektiği. İkincisi, ABD'nin bunları geliştirmede lider olduğu sistem analizi ve diğer son teknoloji yöntemlerin, büyük ölçekli ve karmaşık havacılık ve savunma sorunlarını çözmek için yaygın olarak uygulanması gerektiği ve bu başarıların Kamusal ve uluslararası yaşam tarafından ortaya konan eşit derecede büyük ölçekli ve karmaşık sorunların incelenmesine uygulanmalıdır. Aurelio Peccei, ifade ettiğim fikirlerin pratikte uygulanmasının araştırılması için ortak bir uluslararası projenin kurulmasını teşvik eden muhtıranın hazırlanması sırasında, Dışişleri Bakanlığı ve Beyaz Saray'da bunları tartışma fırsatı buldu. Bu proje mümkün olduğunca apolitik olacak ve sivil toplum kuruluşları aracılığıyla yürütülecekti. Aurelio Peccei, böyle bir girişimin bağımsızlığının, örneğin Ford Vakfı'nın himayesi altında organize edilmesi halinde sağlanabileceğine inanıyordu. Başkan Yardımcısı Humphrey, Peccei'yi seve seve destekledi ve Başkan Kennedy'nin eski Ulusal Güvenlik Danışmanı (ki kendisi yakın zamanda Ford Vakfı'nın başkanlığına atanmıştı) McGeorge Bundy'ye yazdı. Bu girişimin daha ileri tarihi, yalnızca, dünya olaylarının gelişiminin nefes kesici hızına karşı insan tepkilerinin yavaşlığını vurgular.

Ardından, Uluslararası Uygulamalı Sistemler Analizi Enstitüsü - IIASA'yı nihayet doğurmak için yedi yıllık çaba ve yorulmak bilmeyen bir çalışma gerekti. Ekim 1972'de kuruldu ve başlangıçta Amerika Birleşik Devletleri katıldı. Sovyetler Birliği, Kanada, Japonya, Almanya ve Doğu Almanya, Polonya, Bulgaristan, Fransa, Büyük Britanya ve İtalya. Birkaç ülke, Enstitünün kendi topraklarında bulunması gerektiğini şiddetle belirtti. Bu konuyla ilgilenecek, çok sayıda toplantı hazırlayacak, detaylı ve detaylı anketler yapacak özel bir grup oluşturmak gerekiyordu. Ve konunun nihai kararı oldukça ertelendi. Son olarak, Avusturya hükümeti tarafından önerilen Viyana yakınlarındaki Laxenburg Kalesi lehine seçim yapıldı. Enstitü, Roma Kulübü'nün iki ana projesinin derin, mantıklı bir incelemesini ve analizini gerçekleştirdi.

Eylül 1969'da Alpbach'ta bir toplantı yapıldı. Burada, 1945'te Alpbach'ta, Avusturya Koleji, Doğu ve Amerikalılardan da temsilciler olmasına rağmen, çoğu Batı Avrupa ülkelerinden gelen yüzlerce davetlinin sorunlarını tartıştığı geleneksel yaz toplantısına ev sahipliği yaptı. O sonbaharın ana teması şuydu: "Gelecek öngörü, çalışma, planlamadır." Bu genel konuyla ilgili özel bir toplantı düzenlenmesine karar verildi ve tüm dünyanın geleceğinin sorunlarını çözmek için gelişmiş ülkelerin ortak sorumluluğunu tartışmaya adandı.

Birkaç çok farklı olasılığı düşündükten sonra, Erich Jancz, Alexander King. Eduard Pestel, Conrad Waddington (İskoç biyolog), Paul Weiss (aynı zamanda bir biyolog, öğretmen ve bilimin popülerleştiricisi), Detlev Bronk (ABD Bilimler Akademisi onursal başkanı, aynı zamanda rahmetli) ve Hasan Özbekhan sonunda oldukça fikir birliğine vardılar: Hedeflerimize ulaşmanın en umut verici yolu, küresel modellerin sistematik kullanımı yoluyla küresel sorunların sunumu ve analizinden geçmektedir. İnsan toplumunu tüm çevresiyle birlikte, davranışları modellenip üzerinde çalışılabilen tek bir bütünsel sistem olarak tanımlamak için daha önce hiç matematiksel modeller kullanılmamıştı.

O zamanlar California düşünce kuruluşlarından birine başkanlık eden Türkiye doğumlu bir sibernetikçi, planlamacı ve filozof olan Hassan Özbekhan tarafından bize özel bir proje önerildi. Club of Rome'un kendisi için belirlediği hedeflerin oldukça iyi farkındaydı, ancak daha önce faaliyetlerinde yer almamıştı.

"İnsanlığın zorlukları" genel adı altında bir dizi çalışma yapılmasına karar verildi. Ancak, sistem analizini uygarlığa uygulamanın genel ilkeleri formüle edilmiş olmasına rağmen, Özbekhan'ın liderliğindeki proje başarısız oldu.

Bilim ve teknolojinin gelişmesi için beklentilerle ilgili ilk tahminler için, özü sorunu tanımlayan ve yorumlayan uzmanlarla görüşmek ve uygun önerilerde bulunmak olan “Delphi yöntemi” kullanıldı. Hasan Özbekhan, Delphi yöntemindeki modifikasyonunu sundu. Bununla birlikte, bazı düşüncelere göre, uzmanlar bu yöntemi uygun görmediler - çalışması için, modelin nispeten kolay ölçülebilir ekonomik, ayrıca çevresel, sosyal ve politik yönlerin yanı sıra dikkate alması ve buna ek olarak, aşağıdakilere karşılık gelmesi gerekiyordu. küresel sorunların ölçeği.

Temmuz 1970'de, Özbekhan'ın başarısız girişiminden sonra, Roma Kulübü, sonunda Büyümenin Sınırları hakkında iyi bilinen rapora yol açacak çalışmaya başladı.

Roma Kulübü küçük kaldı - en fazla 100 üye - bu, birbirleriyle en azından asgari düzeyde kalıcı teması kolaylaştırmalıydı - bu tür sayılarla bile bunu sürdürmek her zaman kolay olmasa da. Bir organizasyon olmak zorunda değil - dünyada zaten her türden yeterince organizasyon var, gerektiğinde onlardan birine dönebilmek için sayılarını yenilemem gerekmiyor. Herhangi bir finansman kaynağına herhangi bir ölçüde bağlı olmamak için, yetersiz olsa bile kendi başına bütçesi olmalıdır. Gerçek anlamda kültürlerarası olmalıdır - herhangi birine bağlanmadan tüm olası bilimsel disiplinlere, ideolojilere ve değer sistemlerine hitap etmelidir. Daha sonra açıklayacağım anlamda siyasi olmamalı. Gerçekten gayri resmi olmalı ve üyeleri arasında en özgür görüş alışverişini teşvik etmelidir. Ve son olarak, artık ihtiyaç kalmadığı anda ortadan kaybolmaya hazır olmalıdır: faydalarını yitirmiş fikirlerden veya kurumlardan daha kötü bir şey yoktur.

Kulüp, tartışma uğruna tartışmaktan ziyade eylem odaklı bir toplum olarak tasarlandı. Planlanan eylem programına uygun olarak, kulübe kademeli olarak uygulaması gereken iki ana hedef verildi. İlk hedef, insanları insanlığın zorluklarının mümkün olduğunca açık ve derin bir şekilde farkında olmaya teşvik etmek ve yardımcı olmaktır. Bu hedefin, dünya gelişimindeki mevcut eğilimleri acilen düzeltmediği takdirde insanlık için kalacak olan sınırlı ve çok şüpheli umutların ve seçeneklerin incelenmesini içerdiği açıktır. İkinci amaç ise mevcut durumu düzeltmeye yardımcı olacak yeni ilişkilerin, politikaların ve kurumların kurulmasını teşvik etmek için mevcut tüm bilgileri kullanmaktır.

Bu ikili amaca hizmet etmek için, Club of Rome, yapısında modern ilerici insanlığın bir kesitini temsil etmeye çalıştı. Üyeleri, dünyanın otuzdan fazla ülkesinden önde gelen bilim adamları ve düşünürler, devlet adamları, eğitim sektörü temsilcileri, öğretmenler ve yöneticilerdi. Hepsi eğitim ve yaşam tecrübesi bakımından birbirinden farklı, toplumda farklı görevlerde bulunmuş, farklı inanç ve görüşlere bağlı kalmışlardır. Bunlar arasında biyologlar Stockholm'den (İsveç) Karl-Göran Haden, Addis Ababa'dan (Etiyopya) Aklila Lemma, Marksist filozof ve sosyolog Adam Schaff (Polonya), Brezilyalı siyaset bilimci Helio Jagaribe, ABD Senatörü Claiborne Pall ve Kanadalı Senatör Maurice Lamontana, eski İsviçre Konfederasyonu Başkanı Nello Celio, Nijerya'daki İbadan Üniversitesi'nde Psikoloji Profesörü, Dünya Sağlık Örgütü (WHO) Genel Direktörü olarak görev yapan Adeoye Lambo, Polonya Planlama Komitesi Başkan Yardımcısı Joseph Pajestku, Japon şehirci Kenzo Tange, Kahire Muhammed Kassas Üniversitesi'nden doğa bilimci, Avustralya'nın en büyük tıbbi araştırma enstitüsü Gus Nossal'ın direktörü ve Michigan'daki Ann Arbor Akıl Sağlığı Enstitüsü çalışanı John Platt.

Club of Rome, doğası gereği herhangi bir ülkenin, ulusun veya siyasi partinin çıkarlarına hizmet edemez ve kendisini herhangi bir ideoloji ile özdeşleştirmez; karışık kompozisyon, insanlığı parçalayan tartışmalı uluslararası ilişkilerde taraflardan birinin pozisyonuna tam olarak katılmasına izin vermiyor. Birleşik bir değerler sistemine, birleşik bir bakış açısına sahip değildir ve olamaz, oybirliği için hiç çaba göstermez. Onun tarafından düzenlenen projelerin sonuçları, tüm bilim adamlarının çalışmalarının düşüncelerini ve sonuçlarını yansıtır ve hiçbir şekilde Kulübün konumu olarak kabul edilemez. Bununla birlikte, Club of Rome hiçbir şekilde apolitik değildir; dahası, kelimenin tam anlamıyla, etimolojik anlamda politik olarak adlandırılabilir. Çünkü insanlığın uzun vadeli çıkarlarının araştırılmasını ve anlaşılmasını kolaylaştırarak, aslında yeni, daha sağlam ve çağa uygun, önemli siyasi kararların temellerini atmaya yardımcı olur ve aynı zamanda bu kararların kime ait olduğunu da belirler. kendilerine düşen sorumluluğun tüm derinliğini fark etmelerine bağlıdır.

Profesör Forrester (Forrester Jay - Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde Uygulamalı Matematik ve Sibernetik Profesörü. Matematiksel modeller kullanılarak ekonomik süreçlerin incelenmesi üzerine çalışmaların yazarı) Haziran 1970'de Roma Kulübü'nün faaliyetlerine katıldı. O zaman Bern'de bir yıl süren bir toplantı yapıldı ve tartışmalarımızın ana konusu, tüm cazibesine rağmen bizde birçok şüphe uyandıran Özbekhan'ın önerisiydi. Burada Forrester, çok kısa sürede dünya süreçlerini taklit eden ve Kulübün isteklerine tam olarak uyan bir model geliştirip uygulamaya koyabileceğini söyledi. İlk başta kulüp çok fazla konuya değinmek niyetindeydi, ancak daha sonra bir anda çok fazla şey söyleyerek halkın dikkatini çekmenin imkansız olduğunu anladılar.

Forrester'ın ikna edici, esasen mühendislik yaklaşımı ve önceki çalışmaları, tasarladığı modelin yapısının ve mantığının amaç için yeterli olduğuna dair bize bir miktar güvence verdi. Bu model, uzun yıllardır geliştirmekte olduğu sistem dinamiği yönteminin uygulamasını içeriyordu. İnanılmaz kısa bir dört haftalık dönemde Forrester, birbirine bağlı beş ana değişkeni kullanarak kabaca dünya durumunun gelişimini taklit edebilecek çok ilkel ama oldukça kapsamlı bir matematiksel model yarattı: nüfus, sermaye yatırımı, yenilenemeyen kaynakların kullanımı, kirlilik ve yemek üretimi.

Forrester, hızlı ve genellikle üstel büyüme ile karakterize edilen bu değişkenlerin dinamik eğilimlerinin sistematik bir analizinin ve bunların etkileşimlerinin, tüm sistemin çeşitli koşulları altında davranışı yeniden yaratmayı ve izlemeyi mümkün kılacağına inanıyordu. İçin niceleme Bu beş belirleyici faktörün değerleri için, "Uçurumun Önünde" kitabından ve Aurelio Peccei'nin dünya makro sorunlarına ilişkin bazı makalelerinden birçok veri kullandı. Kabul edilebilir etkileşim düzeylerini seçtikten sonra, bu süreçlerin birbirleri üzerindeki çapraz etkisini araştırdı. Dünya süreçlerini simüle etmek için tasarlanmış bir model inşa etmek için analitik temeller, endüstriyel ve kentsel sistemler üzerine yaptığı önceki çalışmasında dikkate alındı, bu nedenle gerçek kuantum sıçraması, bu tür mikro sistemlerden küresel bir makro sisteme geçmekti. Bu yeni tekniğe dünya dinamiği adını verdi.

Belirleyici toplantı Temmuz 1970'te ve Cambridge'de (ABD), Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde gerçekleşti. Çalışma programı on gün için tasarlandı ve Cambridge'e varan Kulüp üyeleri, matematiksel dünya modelinin makine üzerinde bir dizi deneme testinden geçtiğini öğrendi. Forrester'ın "MIR-1" olarak adlandırdığı bu model, seçilen değişkenlerin birbirine bağımlılığını tanımlayan kırktan fazla doğrusal olmayan denklemden oluşuyordu; makinede birkaç deneme çalışması, modelin tutarlılığını kontrol etmemize ve bazı hataları ve yanlışlıklar belirlememize olanak sağladı. Sonra modeli yeniden formüle ederek MIR-2'ye dönüştürdü ve kontrol etmeye başladı. Böylece, dünya gelişimindeki uzun vadeli eğilimleri incelemek için tasarlanmış ilk nesil bilgisayar modelleri doğdu.

İlk modeller bile - tüm ilkellikleri ve bazen kusurlu olmalarına rağmen - gerçek dünyanın dinamiklerini oldukça ikna edici ve etkileyici bir şekilde taklit edebilirdi. Seçilen beş kritik parametreyi ve bunların daha yüksek seviyelerde etkileşimini inceleme sürecinde, insan sisteminin tehlikeli büyüme eğilimini durdurmayı amaçlayan acil önlemler gerektiren yakın bir felaket hakkında sonuçlar ortaya çıktı. Şüphesiz Forrester, simülasyonun sonuçları genellikle beklenenin tersi, yani "karşıt-sezgisel" olduğundan, doğruluğuna olan güvenini bir şekilde sarsan bu ön sonuçları sezgisel olarak önceden görmüştür. Bana gelince, uzun zamandır geniş alanları kaplayan hızlı süreçlerin kontrol edilemez ve istenmeyen durumlardan başka bir şeye yol açmayacağına ikna oldum.

Forrester'ın tavsiyesi üzerine, Club of Rome, Profesör Dennis L. Meadows (Meadows Dennis - sibernetikçi, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde profesör, sistem dinamiği uzmanı, Roma Kulübü üyesi.), Forrester'ın genç asistanı, MIR-2 modelini daha sonra ünlü MIR-3'e dönüştürecek olan gruba liderlik etmek bizim için henüz bilinmiyor. MIT (Massachusetts Teknoloji Enstitüsü) ile bağlarını kaybetmeden, bu proje daha sonra Özbekhan'ın teklifini reddeden Volkswagen Vakfı tarafından finanse edildi. Fonun parası ilk kez Atlantik Okyanusu'nu ters yönde geçti - Avrupa'dan ABD'ye. Jay Forrester, projenin genel yönünü korurken, birkaç ay sonra, küresel sistemi analiz eden ilk makine modellerinin yaratılmasına katkılarını özetleyen World Dynamics kitabını yayınladı.

Şu andan itibaren, Dennis Meadows sadece olağanüstü bir özveri göstermekle kalmayıp aynı zamanda somut sonuçlar elde etme becerisini de göstererek parlak bir bilimsel ve idari liderlik sağladı. Yaş ortalaması otuz yılı geçmeyen çok uluslu bir grup bilim insanının desteklediği projeyle büyüdü. 12 Mart 1972'de Washington DC'de Smithsonian Enstitüsü'nde halka ilk olarak "Büyümenin Sınırları" kitabı sunuldu. Roma Kulübüne Rapor”, projenin sonuçlarını içerir. Gecikmeye rağmen, Cambridge'deki ilk toplantımızdan bu yana sadece 21 ay geçtiği için proje rekor sürede tamamlandı. Bir diğeri Karakteristik özellik Proje, son derece mütevazı bir bütçeye sahipti ve toplamda sadece 250.000 dolardı. buna inanmak zor toplam tutar operasyonlar, Birleşik Devletler'in araştırma ve geliştirmeye yıllık olarak yaptığı yatırımın yüzde binde birinden daha azına tekabül ediyor.

Büyümenin Sınırları raporu, Forrester'ın World-3 modelleri temel alınarak oluşturulmuştur.

Meadows raporunun içeriğine gelince, beklediğim gibi, Forrester'ın ön sonuçlarını doğruladı ve geliştirdi. Birkaç kelimeyle bu şu şekilde ifade edilebilir: Sonlu bir gezegen koşullarında mevcut büyüme eğilimlerini sürdürürken, insanlığın gelecek nesilleri demografik ve ekonomik genişlemenin sınırlarına ulaşacak ve bu da sistemi bir bütün olarak ileriye götürecektir. kontrol edilemez bir kriz ve çöküş. Rapora göre, büyümeyi kontrol altına almak, yönetmek ve hedeflerini yeniden yönlendirmek için adımlar atarak felaketten kaçınmanın hala mümkün. Bununla birlikte, daha ileri, bu değişiklikler daha acı verici olacak ve nihai başarı için daha az şans kalacaktır.

İşte bu raporun ana bulguları:

1. Nüfus artışı, sanayileşme, kirlilik, gıda üretimi ve kaynak tükenmesindeki mevcut eğilimler devam ederse, gelecek yüzyılda dünya büyümenin sınırlarına gelecek. Sonuç muhtemelen nüfusta beklenmedik ve kontrolsüz bir düşüş ve çıktıda keskin bir düşüş olacaktır.
2. Büyüme eğilimleri tersine çevrilebilir ve uzun vadeli sürdürülebilir ekonomik ve çevresel istikrar sağlanabilir. Küresel denge durumu, her insanın temel maddi ihtiyaçlarını karşılamanıza izin veren ve her kişiye kişisel potansiyelini gerçekleştirmesi için eşit fırsatlar veren bir düzeyde ayarlanabilir.

Tabii ki, ne ben ne de Meadows peygamber olduğumuzu iddia etmedi. Ve raporun kendisi, herhangi bir şeyi tahmin etme veya reçete etme hedefini belirlemedi. Görevi oldukça eğitici ve uyarıcıydı. Özünde, mevcut eğilimlerin yıkıcı sonuçlarını belirlemek ve bunlardan kaçınmaya yardımcı olacak siyasi değişiklikleri teşvik etmekti. İnsanları zamanında uyararak ve uçuruma ne kadar hızlı koştuklarını görsel olarak görme fırsatı vererek, insanlığı acil değişim ihtiyacına hazırlayabilirsiniz. Taslak, bu değişikliklerin niteliğini belirtmedi ve bu tür hedefler belirlemedi. Yalnızca bir uydudan çekilmiş bir fotoğrafla karşılaştırılabilir, gezegenin yalnızca en genel görünümünü verdi ve hiçbir koşulda herhangi bir özel öneriye izin vermedi. Gezegendeki nüfus artışı ve endüstriyel üretimin yanı sıra ortalama kirlilik seviyesi, gıda tüketimi ve doğal kaynakların tükenmesi göstergeleri, insan sisteminin genel durumunu göstermek için oldukça uygundu, ancak açıkça politika programları geliştirmek için uygun değildi. belirli ülkeler ve bölgeler için kabul edilebilir. Bununla birlikte, birçoğu raporda söylenenden çok daha fazlasını gördü, bu sadece haksız yanılsamalar için yiyecek sağlamakla kalmadı, aynı zamanda haksız suçlamalar için bir temel oluşturdu.

Dünya'nın sınırlamaları kavramı hiçbir şekilde yeni değildir. Bununla birlikte, raporun gezegenin sınırlılığının zorunlu olarak insan genişlemesinin sınırlarını ima ettiği sonucuna varması, dünya kültüründe hüküm süren büyüme yönelimine ters düştü ve hem hoş karşılanan hem de acımasız lanetlere maruz kalan yeni bir düşünce tarzının sembolü haline geldi. Maddi alandaki devrimci dönüşümlerin başarıları, dünya kültürünü kibirli hale getirdi. Nitelik yerine niceliği ön planda tutan bir kültür, gezegendeki yaşam desteğinin gerçek olanaklarını hesaba katmak istemeyen, aynı zamanda insan yeteneklerinin tam ve makul kullanımını sağlamadan kaynaklarını düşüncesizce israf eden bir medeniyetti ve öyle olmaya devam ediyor. .

Meadows'un çalışmasında işaret ettiği sınırlar, esas olarak jeolojik mineral rezervleri, şu anda fosil yakıtlar olan milyarlarca yıllık organik madde birikimi ve toprak, hava ve su gibi yenilenemeyen doğal kaynaklarla ilgilidir. gezegen ve sadece sınırlı miktarlarda mevcuttur. Yani, onun muhakemesi, sömürülebilir yenilenemez kaynakların fiziksel miktarları hakkındaki bilgilere ve kullanım sürecinde bunların tükenme hızına ilişkin varsayımlara dayanıyordu. Daha sonraki tahminler, orijinal varsayımların gözden geçirilmesi çağrısında bulundu ve Dünya'nın genellikle Meadows'un düşündüğünden daha cömert olduğunu gösterdi. Ayrıca, çalışma fiyat mekanizmasının etkisini tam olarak hesaba katmamıştır. Bu arada, bu tür bir kaynağa olan talebi karşılamanın başka bir yolu yoksa, kârsız mevduatların kullanımını açıklayan bu mekanizmadır.

Bununla birlikte, bazı adil eleştiriler bile Meadows'un vardığı sonuçların özünü çürütemez. Dünya ihtiyacımız olan her şeye yeterince sahip olsa bile, aynı şekilde, içinde diğerlerinden daha az türde mineral hammadde vardır ve bazıları çok azdır. Birçok kaynağı ilk kez kullanmanın, korumanın veya geri dönüştürmenin maliyeti şimdi hızla artıyor ve pekala sınırlayıcı bir faktör haline gelebilir. Elbette, o zaman yeni, daha gelişmiş teknolojik yöntemler yardımımıza gelebilir, ancak aynı zamanda, örneğin enerji tüketiminde bir artış gibi bazı fedakarlıklar da gerektirecek ve bu da sonunda sorunu basitçe başka bir alana kaydıracaktır.

Nisan 1972'de Hollanda Kraliçesi Juliana, Rotterdam'ın merkezinde Roma Kulübü'nün fikirlerine adanmış bir sergi açtı. Kısa bir süre sonra, dönemin Fransa Maliye Bakanı Valerie Giscard d'Estaing, çeşitli ülkelerden önde gelen isimlerle "büyümenin bizi nereye götürdüğünü" tartışmak üzere bir dizi uluslararası toplantı düzenledi. Avrupa Konseyi'nin talebi üzerine, 1973'te Roma Kulübü'nün pozisyonları "lehinde" ve "aleyhinde" yapılan tartışmalar sırasında ifade edilen tüm bakış açılarını özetleyen "Perspektifte Büyümenin Sınırları" raporu, tarihi St. kulübe Barış Ödülü, insanların mevcut durum hakkında farkındalığına ve barış koşullarının hazırlanmasına katkıda bulunan "uluslararası ve dünya çapındaki faaliyetleri" nedeniyle.

Burada, dünya bilim camiasının dikkatini büyümeye ve onun hedeflerine yönelik yeni alternatif yaklaşımların araştırılmasına ve tartışılmasına çekmesi beklenen on yıllık "Büyümeye Alternatifler" programından bahsetmek gerekir. Programın ana fikri, büyümenin tek başına insanlığın karşı karşıya olduğu çeşitli sosyal ve ekonomik sorunlara çözüm getirmediğini açıklamaktı. Teksas eyaletinin Houston yakınlarındaki Woodland kasabasında iki yılda bir uluslararası konferanslar- ilki 1975'te gerçekleşti - toplumun gelecekteki gelişimi için oldukça gerçekçi bir şekilde gerçekleştirilebilecek ve aynı zamanda sürekli bir büyüme çabasına dayanmayacak alternatif yollar arayışını tartışmaları gerekiyordu. Uluslararası bir yarışma da kuruldu: her iki yılda bir, beş en iyi işler Bu alanda Mitchell Ödülü'ne aday gösterildiler.

"Roma Kulübüne İkinci Rapor" ilk olarak Mikhailo Mesarovich (Mesarovich Mikhailo - Amerikalı matematikçi, Cleveland Üniversitesi'nde profesör) ve Eduard Pestel tarafından Batı Berlin'deki Roma Kulübü'nün Ekim 1974'teki yıllık toplantısında sunuldu. Kitabın adı - "Kavşakta İnsanlık" (Mesarovic M. ve Restel E. Mankind at the Turning Point, New York, 1974.) - içeriğini son derece iyi yansıtıyordu. 1970'lerin ortalarında, dramatik bir alternatif karşısında kendini bulan tüm insanlığın durumunu çok net bir şekilde karakterize etti - ya dayanışma ve adalet, çeşitlilik ve birlik, karşılıklı bağımlılık ve kendine güven üzerine kurulu gerçek bir küresel toplum yaratmak, ya da her şey olmak. (en iyi ihtimalle) önce bölgesel, ardından küresel felaketlerin eşlik edeceği insan sisteminin çöküşü karşısında. Mesarovich ve Pestel grupları, insanlığın gelişimi için umutların üç yıllık yoğun bir bilimsel çalışmasının sonucunda bu sonuçlara vardı.

Bu projenin teknik detayları, IIASA'da 100 uluslararası bilim insanına çalışmalarının bir haftalık sunumuna dayanan ayrıntılı bir raporda bulunabilir ve Multilevel Computer Model of World Development System, IIASA, Laxenburg, Avusturya başlığı altında altı cilt halinde yayınlanmıştır. , 1974).

1971'de Mikhailo Mesarovich Eduard Pestel, Roma Kulübü'nün faaliyetlerine katkıda bulunmaya karar verdi ve modern bir insan için çok çeşitli olası gelecek seçeneklerini ayrıntılı olarak analiz etmek için yeni bir metodoloji ve yeni modeller oluşturmaya çalıştı. Kulüp üyeleri bu girişimi tamamen desteklediler ve bundan hiç pişman olmadılar. teorik temel Mesarovic-Pestel projesi, çok seviyeli hiyerarşik sistemler teorisi olarak adlandırdığı karmaşık sistemleri analiz etmek ve hesaplamak için ince bir teknik yaratan Mesarovic'in önceki çalışmalarından ilham aldı. Pestel, hem Club of Rome'un ilk çalışmaları hem de doğru, titiz, ayrıntılı analiz için tamamen Alman yeteneği de dahil olmak üzere, dünya sorunlarının incelenmesine yönelik çeşitli yaklaşımlar konusundaki engin deneyimini ve bilgisini beraberinde getirdi. Birbirini mükemmel bir şekilde tamamlayan bu ikisi, biri Amerikan şehri Cleveland, Ohio'da, diğeri Hanover'de (Almanya) olmak üzere iki araştırma grubu örgütlediler ve birinci sınıf genç bilim adamlarını etraflarında toplayarak Volkswagen Vakfı'ndan gerekli finansal desteği sağladılar. .

Projenin uygulanması sırasında, tüm araştırmaların dünyadaki tüm süreçler hakkında en güvenilir ve güvenilir gerçek bilgilere dayanmasına özel önem verildi. Kullanılan verilerin yeterliliği, çok çeşitli bilimsel alanları temsil eden uzman kurumlar ve özel danışmanların yardımıyla tekrar tekrar kontrol edildi ve yeniden kontrol edildi. Ve tüm bu önlemler fazlasıyla haklıydı. Ne de olsa, bu tür herhangi bir planlama sisteminin yaratılmasında ve kullanılmasında nesnel, güvenilir nicel bilgilerin önemini abartmak zordur.

Parçalanmış, parçalanmış dünyamızın gerçekliğini yansıtmak için, küresel sistem on bölgesel alt sisteme bölünmüştür. Tek bir sistemin organik, birbirine bağlı hücreleriydiler. Küresel insan sisteminin dinamikleri ve davranışı, büyük ölçüde, ayrı ayrı ele alındığında tüm bölgelerinin dinamikleri ve davranışları ve bunların birbirleri üzerindeki etkileri tarafından belirlendiğinden, bu bölgelerin belirlenmesi ve dünyayı bölgeselleştirme ilkeleri bu tür çalışmalarda özel bir önem taşımaktadır. . Mümkün olduğu ölçüde, yerleşik tarihi ve kültürel gelenekler, yaşam tarzı, ekonomik gelişmişlik düzeyi, sosyo-politik koşullar ve başlıca, en önemli sorunların yaygınlığı ve uygunluğu gibi faktörler burada dikkate alındı. Ve aşağıdaki ülkelerin ve ülke gruplarının dünyanın en büyük on bölgesi olduğu ortaya çıktı: Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada, Batı Avrupa, Japonya, Sovyetler Birliği ve Doğu Avrupa ülkeleri, Latin Amerika , Kuzey Afrika ve Orta Doğu, Orta Afrika eksi yukarıda belirtilen alt bölgeler, Güney ve Güneydoğu Asya, Çin ve son olarak onuncu bölge - Avustralya, Yeni Zelanda ve Güney Afrika. Elbette, zamanımızda bu tür bir bölgeselleşme, çok koşullu ve yaklaşık olamaz ve yalnızca araştırma amaçlarına hizmet eder, çünkü gerçekten önemli kararların çoğunun yalnızca ulusal düzeyde alındığı iyi bilinmektedir. Bu nedenle, böyle bir araç yaratırken, her şeyden önce, tam olarak tek tek ülkeler düzeyinde karar vermede yeterince etkili bir yardımcı olarak hizmet ettiği gerçeğinden hareket etmek gerekir. Mesarovic-Pestel modeli bu gereksinimi tam olarak karşılar ve uygun nicel verilerin mevcudiyeti ile, tek tek ülkeler içinde bir karar verme aracı olarak hizmet edebilir.

Geleceğin gelişimi için olası seçenekleri değerlendirmek için rasyonel bir temel sağlamak amacıyla alternatif senaryoları analiz etme yöntemi kullanıldı. Gelecekte ne olacağını, hangi yeni teknik keşiflerin ortaya çıkacağını tahmin edecek durumda değiliz; daha da az öngörülebilir olan, kişisel veya sosyal tercihlere bağlı olan konulardır, çünkü bunlar insan davranışının öngörülemezliği ile ilişkilidir. Ayrıca, bir dizi çok farklı faktör tarafından belirlenecek olan, geleceğin birkaç farklı ve oldukça olası varyantının bir kerede varlığını varsaymak oldukça mantıklıdır. Senaryo, gelecekteki olası olayların ve alternatif sosyo-politik kararların böyle bir birleşimidir. Yaratılan senaryolardan birinin bile geleceğin gerçek resmini doğru bir şekilde yansıtacağını ummadan, aynı zamanda - tüm hazırlık çalışmalarımızın iyi niyetle yapılması şartıyla - bu gerçek geleceğin bir yerde olduğunu bekleyebiliriz. düşündüğümüz olası senaryolar kümesi.

Özünde, Mesaroviç-Pestel yönteminin kullanılması, senaryoların her birinin dinamiklerini modellemeyi ve “tercih edilen bir geleceğe” ulaşmayı veya “tercih edilen bir geleceğe” ulaşmayı amaçlayan belirli belirli önlemlerden küresel veya bölgesel ölçekte ne gibi olası sonuçların ortaya çıkabileceğini değerlendirmeyi mümkün kıldı. İstenmeyen herhangi bir fenomen veya süreç geliştirmeden kaçınırken. Ve bu anlamda yöntem, insan faaliyetlerini yönetme tekniğinde en önemli potansiyel atılımı temsil ediyor. Tabii ki, bu metodoloji önemli ölçüde geliştirilebilir ve geliştirilmelidir, özellikle sosyal koşulların ve insanların sosyal davranışlarının evrimini daha esnek ve yeterli bir şekilde yansıtmalıdır. Gelecekte, bundan daha iyi ve mükemmel yeni rasyonel karar verme yöntemlerinin geliştirileceği umulmaktadır. Ancak, oluşturulan araç mevcut koşullarda son derece büyük bir potansiyele sahiptir.

Roma Kulübü en başından faaliyetlerini insanlığın ana, temel sorunlarıyla sınırlamaya karar vermiş olsa da, sık sık diğer güncel konuların tartışılmasında yer alması istenmektedir. Prensip olarak, Kulübün bu konuların gelişimine gerçekten özgün, yapıcı bir katkıda bulunmak için zamana ve fırsata sahip olması ve bunlara uzun vadeli, küresel bir temelde yaklaşılması koşuluyla, buna karşı değilim. . "Uzun vadeli" demişken, BM'nin dünya nüfusunun ikiye katlanmasıyla ilgili tahminlerinde kullanılan zaman aralığını yani önümüzdeki 30-40 yılı kastediyoruz. Bu dönem yaklaşık olarak dünya yönetiminde nesillerin değişmesi için gereken zamana denk gelmektedir.

1990 yılında Club of Rome'un ilk raporu Birinci Küresel Devrim başlığı altında hazırlanmıştır. Bu raporun dayandığı temel ilkeleri tekrarlayalım:

Birbiriyle bağlantılı modern problemlerin üstesinden gelmenin yollarını aramaya herkesi dahil etmenin ve katılmanın gerekli olduğu iddiası;

Yapıcı değişim olasılığının, davranışlarımıza rehberlik eden güdü ve değerlerden kaynaklandığını kabul ederek;

ulusların ve toplumların davranışlarının bu toplumların bireysel üyelerinin davranışlarını yansıttığını anlamak;

Hükümet liderlerinden sorunlara temel cevaplar beklenmemesi gerektiği varsayımının kabulü: milyonlarca sıradan insanın yeni bir bilinç düzeyini yansıtan binlerce küçük ama akıllıca karara ihtiyaç var;

bireysel veya ulusal düzeydeki her türlü ayrıcalığın, buna karşılık gelen bir sorumlulukla birlikte olması şartının yerine getirilmesi.