Vloga vodje ekipe. Športni team building za otroke

Team building igre so zabavne in zahtevne. Uporabljajo se lahko v različnih situacijah in za različne namene. Uporabljajte za katero koli starostno skupino - otroke, najstnike ali odrasle.

Kazalo

Igre za gradnjo ekipe za otroke

Team Dress Up

Otroci se radi oblačijo in to zagotavlja domišljijo in zabavo. Zberite čista oblačila za fantke in dekleta – čevlje, majice, spodnje hlače, klobuke itd. Nore barve in odtisi prispevajo k zabavi te igre. Otroke razdelite v ekipe in vsaka ekipa naj izbere osebo, ki jo bo oblekla. Nastavite časovnik in dajte določen čas za dokončanje opremljanja izbrane osebe. Zmaga ekipa, ki ji do konca določenega časa uspe uporabiti največ oblačil.

Zamrznjena oznaka

Oznaka je najljubša še enemu otroku.

• Svojo skupino otrok razdelite v skupine po osem do deset.
• V velikem zunanjem prostoru sprostite ekipe in pustite, da se poskušajo označiti. Vsak, ki je označen, mora zamrzniti.
• Ob koncu določenega časa zmaga ekipa z največ igralci, ki ostanejo "nezamrznjeni".

Igra Proga ovir

Ustvarite progo z ovirami v zaprtih prostorih, tako da postavite stole in uporabite druge predmete, kot so blazine za kavč, majhne mize itd.

• Otroci naj sestavijo ekipe.
• Izberite časovno omejitev glede na dolžino proge z ovirami.
• Ekipe naj izmenično dokončajo progo in si ogledajo, katera progo dokonča v najkrajšem času.
• Če želite, naj otroci opravijo več poskusov, enkrat plazenje, enkrat skakanje na eni nogi, enkrat hoja rakovice.

Povečava

Zoom je klasična team building igra, ki je kot nalašč za najstnike, saj je zabavna in se hitro premika.

• Vzemite najstnike in vsakemu dajte sliko vsega, kar si želite – rastlin, živali, ljudi, zgradb itd.
• Vodja ali moderator pokaže sliko in začne fiktivno zgodbo.
• Vsak najstnik se po vrsti, prikaže svojo sliko in doda zgodbi.
• Nastala zgodba je lahko skrivnostna, smešna ali romantična, vendar bo zagotovo ohranila zanimanje skupine.

Štirismerno vlečenje vrvi

Vlečenje vrvi je vedno zabavno in je odlična igra za ustvarjanje ekipe, ko svojo skupino razdelite na ekipe. Za to igro potrebovali boste štiri 25-metrske vrvi in ​​kos blaga.

• Svojo skupino razdelite na štiri enake ekipe.
• Ko štiri dolžine vrvi povežete skupaj, da naredite krog, jih položite na tla v kvadrat z vozli na vsakem vogalu.
• Postavite kos tkanine ali drug marker na sredino kvadrata. Vsaka ekipa se postavi v vrsto na eni strani vrvnega kvadrata.
• Ko vodja ali moderator reče: "Pojdi!" vsi poberejo vrv in začnejo vleči.
• Določite časovno omejitev in ko se čas izteče, zmaga ekipa, ki je vrv potegnila najbolj oddaljeno od osrednje oznake.

Team Building igre za odrasle

Čas drame

Ko svoje igralce razdelite v ekipe, naj vsak igralec tega smešnega, s papirjem in peresom zapiše življenjski dogodek na majhne liste. Na primer, lahko zapišejo:

• Srečanje velike, agresivne živali v gozdu
• Dobitek na loteriji
• Odpuščanje iz službe

Izpolnjene papirje položite v majhno košaro, vrečko ali škatlo. Vsak igralec naključno izbere listek in odigra čustveno reakcijo na izkušnjo. Tisti igralci, ki opazujejo, poskušajo uganiti izkušnjo. Določite časovno omejitev za vsakega igralca, da odigra svoj dogodek. Za vsako pravilno ugibanje dajte točko. V igri zmaga ekipa z največ točkami.

slepo pridobivanje

Skupino razdelite na ekipe po štiri do šest igralcev. Vsaka ekipa naj izbere člana ekipe, ki mu bo zavezal oči. Določite prostor za igro. Člani ekipe naj stojijo ob straneh igralnega prostora. Ko žoge vržejo v središče igralnega prostora, člani ekipe vpijejo navodila soigralcem z zavezanimi očmi in jim povedo, kje naj najdejo padec. Ko igralec z zavezanimi očmi dobi žogo in jo vrne svoji ekipi, ekipa prejme tri točke. Vsakič, ko ekipa doseže gol, ima drug član ekipe v vsaki ekipi zavezane oči. Ekipa, ki zmaga, dobi največ točk v določenem času.

Številna podjetja in korporacije uporabljajo igre za gradnjo ekipe v , saj so učinkovite za:

• Dvig morale
• Povečanje motivacije
• Lomljenje ledu
• Izboljšanje produktivnosti
• poudarjanje prednosti in slabosti
• Izboljšanje komunikacijskih veščin

Eden od glavnih razlogov za uporabo iger za gradnjo ekipe je spodbujanje timskega dela na delovnem mestu, ki je ključni dejavnik za uspeh. Štiri glavne vrste dejavnosti poslovnega teambuildinga so:

• Prilagodljivost in/ali načrtovanje dejavnosti
• Komunikacijske dejavnosti
• Dejavnosti reševanja problemov in odločanja
• Dejavnosti izgradnje zaupanja

Igre za poslovno oblikovanje ekipe za prilagodljivost in načrtovanje

Igra metanje kovancev

Igra za uveljavljanje veščin načrtovanja, edini material, ki ga potrebujete, je peščica kovancev. Svojo skupino razdelite na ekipe s poljubnim številom igralcev. Igralci naj izmenično mečejo kovance in kličejo: "Glave!" ali "Repi!" Vsakič, ko je igralec pravilen, lahko odstrani dva kovanca iz kupa kovancev. Ali nadomestne člane ekipe, dokler vsi igralci niso na vrsti ali pa se kup izprazni. Obstajata dva načina za zmago v tej igri in lahko izberete, kateri je potreben. Zmagovalec je bodisi ekipa, ki dobi zadnji kovanec, bodisi tista z največ kovanci na koncu igre. Poleg tega lahko to igro spremenite tako, da dodate več kovancev ali da ekipe vrnejo en kovanec vsakič, ko naredijo napačen klic.

Balonski izziv

In naj bo ta teambuilding igra učinkovit način za povečanje načrtovanja in prilagodljivosti igralcev. Pred začetkom igre napihnite tri balone za vsakega igralca. Igralce razdelite v ekipe in vsakemu članu ekipe dajte en balon. Za vsako ekipo uporabite drugo barvo. Cilj igre je zadržati vaš balon v zraku. Ko igralčev balon pade na tla, ne smejo dvigniti balona, ​​člani drugih moštev pa ga lahko udarijo. Ko igralčev balon izpuhti, vzame drugega in nadaljuje z igro. Po določenem času se igra konča in zmaga ekipa, ki ima največ balonov.

Igre za gradnjo poslovne ekipe za izboljšanje komunikacije

Pokukajte

Vodja ali moderator te team building igre zgradi majhno skulpturo z barvnimi otroškimi gradniki. Ko je skupina razdeljena na ekipe s štirimi člani, dobi vsaka ekipa niz blokov enake barve in številke kot na skulpturi. Vsaka ekipa sedi s hrbtom proti skulpturi. En član vsake ekipe ima določen čas – trideset sekund deluje dobro – za ogled skulpture. Ko igralec "pokuka" na skulpturo, se vrne k svoji ekipi in ekipi da navodila za izdelavo replike. Člani ekipe to počnejo izmenično, dokler ena ekipa uspešno ne podvoji skulpturo moderatorja. Ta igra udeležence uči reševati težave in učinkovito komunicirati.

Igre za reševanje problemov in odločanje

Če ga zgradite

Za to ekipno igro je vsaki ekipi na voljo enaka količina materiala, kot so čistila za cevi, vrvice, debel papir ali karton in majhne prazne škatle. Izzovite ekipe, da zgradijo strukturo v določenem času. Zmaga ekipa, ki gradi najvišjo strukturo.

Pojdi po zlato

Podobno kot pri »Če ga zgradiš« imajo ekipe skupen cilj, zgraditi strukturo, ki bo nosila marmor od začetka do konca. Vsaki ekipi dajte cevi, gumijaste cevi in ​​koščke kartona ter trak in modro. Nastavite čas za dokončanje strukture. Tisti z najdaljšo in najboljšo strukturo za nošenje marmorja zmaga v tej igri.

minsko polje

Klasična igra za gradnjo ekipe za izgradnjo zaupanja, Minefield od igralcev zahteva zaupanje članom ekipe, saj ti ustno posredujejo navodila za krmarjenje po namišljenem minskem polju. Postavite barvne koščke papirja na tla v določeno igralno površino. Svojo skupino razdelite na enake ekipe. Članom ekipe se izmenično zavežejo oči in jih poučijo o navigaciji po minskem polju. Če igralec stopi na barvni kos papirja, je "out". Vsi člani ekipe se zamenjajo in po vsem tem zmaga ekipa z najuspešnejšimi igralci.

fliper

Podobno kot Minefield tudi ta teambuilding igra vključuje igralce z zavezanimi očmi. Po razdelitvi igralcev v ekipe se vsi postavijo v krog s člani ekipe na vsaki strani. Vsaka ekipa izbere eno osebo, ki bo fliper. Izbranim igralcem zavežite oči, ki morajo prečkati krog, ne da bi se zaleteli v drugega igralca. Če to storijo, so zunaj. Ko oseba doseže stran kroga, jo člani ekipe obrnejo in se morajo vrniti na drugo stran. Vsakič, ko je igralec "out", njegov ali njeno mesto zasede drug igralec. Nastavite določeno časovno omejitev in zmaga ekipa z največ igralci, ki so še vedno v igri, ko se čas izteče. Fliper mora zaupati svojim članom ekipe, da ga ustavijo, preden naleti na drugega igralca.

Zberite se

Določite igralni prostor in postavite majhne predmete na tla, dovolj za vsakega člana ekipe. Razdelite skupino na ekipe in naj en član ekipe z zavezanimi očmi pobere določene predmete, tako da sledi navodilom svojega člana ekipe. Dovolite le določen čas, da se na vrsti vsak član ekipe. Nadaljujte tako, da se vsak član ekipe po vrsti. Včasih bo slepo zložen posameznik uspešen, drugič pa ne. Na koncu zmaga ekipa z največ pridobljenimi predmeti.

Igre za ustvarjanje ekipe zagotavljajo, da se ljudje med seboj na smiselne načine ukvarjajo. Delujejo v številnih situacijah in pri kateri koli starosti. Lahko spodbujajo sodelovanje in komunikacijo, pomagajo vzpostaviti pozitivno okolje in nudijo prepotrebno odmik od rutine. Najpomembneje je, da so teambuilding igre zabavne!

Različne naloge, katerih cilj je izboljšati učinkovitost timskega dela, pogosto postanejo del korporativnih dogodkov ali konferenc. Poslovne igre bodo pomagale povečati zanimanje udeležencev in spremeniti navadno usposabljanje v razburljivo zabavo. Uspešen team building je odvisen od pravilnih metod, med katerimi pomembno mesto zasedajo igralne forme.

Ponujamo 8 idej za organizacijo interaktivnih poslovnih iger in simulacij.

1. Poslovni rafting

Tematska timska korporativna igra, namenjena razvoju vodstvenih veščin, strateškemu načrtovanju in storitvam za stranke.

V primerjavi s težkimi pogoji poslovanja s hitro gorsko reko gostitelj razdeli igralce v ekipe in v obliki nalog ponudi premagovanje ovir-pragov. Uveljavljena »rafting podjetja« morajo pokazati učinkovito timsko igro, da lahko pravilno načrtujejo akcije in dokončajo naloge za tržne raziskave, storitve za stranke, ustvarjanje dobička itd.

Prava rafting oprema, ustrezna zasnova prostora in vizualna spremljava igre dajejo igri posebno dinamiko.

2. Modeli komuniciranja

Preprosta in učinkovita igra za izboljšanje medosebne komunikacije v timu. Najprej voditelj pokaže več komunikacijskih modelov (krog, kvadrat, trikotnik, valovita črta) in za vsakega od njih razloži značilnosti komunikacije. Nato udeleženci s pomočjo voditelja prepoznajo svoj geometrijski lik in se združijo v skupine z istovrstnimi modeli. Sledi vrsta nalog, zaradi katerih se udeleženci naučijo prepoznati komunikacijski vzorec drugih ljudi, njihove značilnosti in to znanje uporabiti za boljše razumevanje drug drugega in učinkovitejšo komunikacijo.

Igra je primerna tudi za izboljšanje komunikacijskih veščin podpornega osebja ali menedžerjev, ki morajo pogosto komunicirati s strankami in strankami.

3. Potrebujete 4 hitrosti

Razburljiva ekipna družabna igra s preprostimi pravili in učinkovitimi rezultati. Z opravljanjem različnih nalog za hitro sestavljanje avtomobilov iz priloženih delov se člani ekipe naučijo boljše medsebojne interakcije in se dojemajo kot pomemben udeleženec enotnega mehanizma podjetja. Uspešen rezultat ekipe je odvisen od jasnih, pravilnih in hitrih dejanj vseh. Posledično zmaga ekipa, ki na vseh tekmovanjih pokaže najboljši čas in kvaliteto dela.

4. Tržnica s kavo

Dinamična timska simulacijska igra, primerna za poslovne dogodke, treninge ali konference. Udeleženci so razdeljeni v ekipe in poskušajo zgraditi učinkovit sistem prodaje kave po vsem svetu, ob upoštevanju celotne verige od proizvajalca do končnega kupca.

Igra spodbuja razvoj veščin organizacije prodaje, marketinškega znanja, sposobnosti hitrega odzivanja na spremembe na trgu itd. Organizator lahko izbira naloge glede na glavno temo dogodka.

5. Sveže novice

Igra, ki bo prišla prav tako na korporativnih dogodkih za izboljšanje spretnosti timskega dela, kot na konferencah ali usposabljanjih za utrjevanje predhodno predstavljenega gradiva.

Udeleženci so razdeljeni v ekipe in imajo na voljo dve uri, da ustvarijo svojo izdajo časopisa. Novopečeni zaposleni v "publikaciji" morajo za glavno stran pripraviti ime in zanimiv članek, narisati barvito oglasni bloki, dodajte intervjuje in fotografije ter druge atribute standardnih časopisov (na primer tematsko križanko ali poslovni horoskop).

Organizator lahko določi temo igre v skladu s cilji dogodka. To je lahko časopis o kakšnem dogodku v podjetju ali poročilo s pravkar končane konference, ki naj bi pokrivala njene rezultate. Igra ne izboljšuje le spretnosti timskega dela, ampak tudi pomaga, da si bolje zapomnimo pomembne dogodke in morebitne nove podatke.

6. Arabski trg

Dejanje igre udeležence popelje v vzdušje arabskih držav 19. stoletja. Bogate družine, ki jih vodijo šejki, so sklenile dogovore z drugimi družinami, da bi izboljšale prodajo in povečale svoje bogastvo. Potem so trgovali z različnimi stvarmi: kamele, ribe, začimbe, vodo itd.

Ekipe prejmejo potrebno tematsko opremo in informacije za igro. Udeleženci morajo sprejeti takratne pogoje in hitro zgraditi lastno strategijo obnašanja na takem trgu, združiti se v "družine" in slediti glavnemu cilju - povečanju kapitala.

Nenavadna in zabavna interaktivna igra, ki bo izboljšala komunikacijo znotraj ekipe, vas naučila, kako oblikovati mrežo potrebnih stikov, vam pomaga razumeti potrebo po dobrih odnosih med partnerji itd.

7. Ustvarjalni sok

Najbolj okusen sok je sveže iztisnjen sok, sestavljen iz več pravilno izbranih sestavin. Uspešno podjetje je podjetje, ki ima ekipo dobri strokovnjaki. Ekipa, v kateri skupina ljudi deluje kot en sam mehanizem, je sposobna ponuditi sveže kreativne rešitve. Ta zabavna simulacijska igra je namenjena izboljšanju komunikacijskih in marketinških veščin zaposlenih.

februarja 16. 2016 3.578.650 pogledov 85 komentarji

nadgradnja: Potem ko je več kot 100.000 ljudi prebralo našo izvirno objavo o team building igrah, smo se odločili, da naredimo posodobljeno različico, ki je še bolj epska od izvirnika. Dodali smo 8 novih iger – več kot 1500 besed svežih idej, s katerimi lahko zgradite močnejšo in srečnejšo ekipo.

Team building igre so dober način, da se vaša ekipa poveže in bolje sodeluje. Iskanje prave vadbe je lahko izziv; ni vsaka ekipa zadovoljna z določenimi vrstami dejavnosti. Pomembno je izbrati dejavnost, za katero se vsi počutijo varne.

Želite te ideje shraniti za pozneje? Prenesite brezplačno različico e-knjige Epic List of Great Team Building Games!

Hvala vam! Preverite svojo e-pošto, zdaj vam pošiljamo brezplačno kopijo tega vira.

Tukaj je 32 iger za team building, med katerimi lahko izbirate in nobena od njih ne vključuje padcev zaupanja (whew).

Kliknite na spodnje kvadratke*, če želite izvedeti več o posamezni igri:

Igra št. 1: Kaj vas spravi v klop

To bi si lahko predstavljali kot »kar vas razjezi«, saj je to vaja za spoznavanje osebnosti drug drugega in opazovanje, kakšne osebnosti se bodo spopadle. Skupaj opravite osebnostni test. Če čas dopušča, povabite govornika, da razloži različne osebnostne lastnosti, njihove prednosti in slabosti ter načrt, kako je mogoče ublažiti morebitne spopade.

Izberite osebnostni test, ki ni pretirano zapleten. Osebnostni test DISC je dobra izbira, prav tako tudi osebnostni test True Colors . Ti testi poenostavijo stvari in ustvarijo zlahka zapomnjene rezultate. Med bodočim timskim delom, ko pride do konfliktov, lahko član ekipe reče »zapomni si, jaz sem oranžna« in drugi bodo natančno vedeli, kaj misli.

Namen: Močno je vedeti, kaj motivira in kaj demotivira druge člane ekipe. Z ugotavljanjem, kako vsak član ekipe najbolje deluje in kako reagira v različnih situacijah, se lahko naučijo, kako se drugače pristopiti drug k drugemu, da bi uspeli pri delu in osebni interakciji.

Igra #2: Ideje kot gradniki

Ustvarite izmišljeno težavo, ki jo je treba rešiti. Lahko je teoretični izdelek, dražilka možganov, uganka, oblikovalski izziv – vse, kar potrebuje rešitev. Sestavite svojo ekipo in naj zapiše idejo na velik list papirja. Napisati morajo le stavek ali dva.

Papir naj posredujejo osebi na levi strani in jim naročijo, naj uporabijo novo idejo za gradnjo nove rešitve. Nadaljujte še nekaj krogov in nato poglejte, kakšni so rezultati. Morda boste želeli izbrati izmišljeno težavo, ki vam omogoča, da razkrijete en vidik izziva v vsakem krogu.

Namen: Ta vaja pokaže vrednost idej vsakogar. Ko delate kot tim, se seje možganskih neviht pogosto usmerijo proti glasnim in dominantnim osebnostim, čeprav imajo tudi drugi člani ekipe dragocene ideje. S prisilitvijo teh idej, da so enakopravne, se vzpostavi sposobnost vsakega člana ekipe, da prispeva.

Igra #3: Resnica in laž

Vsakemu članu ekipe dajte štiri enake liste papirja. Naročite jim, naj zapišejo tri resnice in eno laž. Laž bi morala biti do neke mere verjetna (tj. ne "bil sem na Marsu"), narava resnic in laži pa ne sme biti žaljiva ali surova. Pojdite okoli skupine, enega za drugim, in naj preberejo resnice in lažejo v naključnem vrstnem redu. Ko so končani, naj ekipa razpravlja, katere so po njihovem mnenju resnice in katere laž.

Namen: Ta vaja spada v kategorijo »spoznajte drug drugega«. Ekstroverti nimajo težav s tem, da se razglasijo, toda introverti pogosto ostanejo enigma, ki so jo zagnali v tišino. Ta vaja jim daje enake pogoje, da razkrijejo dejstva o sebi in razkrijejo domneve drugih. Udeleženci spoznavajo druge in spoznavajo tudi sebe z lažmi, za katere so menili, da so resnične.

Igra #4: Uganka Barter

Razdelite svojo ekipo v skupine enakih članov. Vsaki ekipi dajte izrazito drugačno sestavljanko enake težavnosti. Pojasnite, da imajo določen čas za dokončanje uganke kot skupina. Pojasnite, da nekateri deli njihove sestavljanke pripadajo drugim ugankam v sobi.

Cilj je dokončati svojo sestavljanko pred drugimi skupinami in da morajo izmisliti lastno metodo, s katero bodo druge ekipe prepričale, da se odrečejo potrebnim kosov, bodisi z menjavo, izmenjavo članov ekipe, dajanjem časa drugi ekipi, združitev itd. Karkoli se odločijo, morajo to storiti kot skupina.

Namen: Ta vaja je dolgotrajna, vendar dosega ustvarjalno timsko delo na več ravneh. Kot ekipa morajo sestaviti uganko. Kot ekipa morajo najti način, kako prepričati druge ekipe, da jim pomagajo. Z drugimi besedami, rešiti morajo tako uganko kot težavo, da dobijo svoje koščke nazaj.

Igra #5: Uporabite, kar imate

Razdelite svojo ekipo v enake skupine. Ustvarite poseben projekt z jasnimi omejitvami in ciljem. Vaša ekipa lahko na primer ustvari napravo, ki vključuje gibanje brez elektrike in premika žogico za golf od točke A do točke B. Izziv je popolnoma na vas.

Nato vsaki ekipi dajte enake zaloge za delo ali ustvarite kup razpoložljivih zalog na sredini sobe. Dajte jim določen čas za dokončanje projekta, pri čemer ne pozabite omeniti, da lahko uporabljajo samo tisto, kar je na voljo, čeprav je v celoti odvisno od tega, kako bodo to uporabili. Končno razkritje je zabaven dogodek in odlična priložnost za tekmovanje vaše ekipe.

Namen: Reševanje problemov kot ekipa, z močno mešanico ustvarjalnosti, je točno tisto, kar doseže ta vaja. V mešanico vnaša tudi element zabave in ustvarjalnosti, z dodatnim preobratom učenja, kako rešiti problem z zmanjšanimi možnostmi.

Igra #6: Ustvarjena ekonomija

Igra #7: Skupna knjiga

Ta vaja za ustvarjanje ekipe ne poteka v eni seji, ampak skozi čas. V sobi za počitek ali drugih skupnih prostorih naj bo na voljo velik, prazen dnevnik ali beležka. V knjigi so lahko na vsaki strani napotki, ki postavljajo vprašanja ali predlagajo stvari za pisanje ali risanje. Ali pa imate morda smernice natisnjene in prikazane poleg knjige (tj. brez kletvic, nič žaljivega, brez pritožb, brez črčkanja dela drugih itd.).

Pustite pisala, markerje, trak in druge predmete, ki jih vaša ekipa lahko uporablja za pisanje in risanje v knjigi. Spodbujajte jih, da zapišejo citate iz stvari, ki jih berejo, ali od članov ekipe, da pišejo o zabavnem dogodku, ki se je zgodil v službi, zalepite ali zalepite efemero ali karkoli, kar pomaga pri zapisovanju kulture ekipe. Ko je knjiga polna, jo dajte na polico in vzemite novo.

Namen: Ta skupinska vaja ustvari nekakšno živo zgodovino vašega podjetja, ki ji lahko nenehno dodajate. Nekoliko je podobna knjigi o kulturi Zappos, vendar omogoča vaši ekipi možnost, da jo zgradi bolj neposredno. Spodbuja ustvarjalnost, sodelovanje in spominjanje. Prav tako vam daje nekaj konkretnega, na kar si lahko pogledate v prihodnosti, da vidite, kje je bila vaša ekipa in kako daleč je prišla.

Igra #8: Scavenger Hunt

Razdelite svojo ekipo v enake velike skupine in jim pošljite seznam predmetov, ki jih želite poiskati in prinesti nazaj. Ali bodo ostali v pisarni ali bodo zapustili stavbo, je odvisno od vas. Končni cilj je, da se prvi vrneš z največ predmeti. Morda boste želeli nastaviti časovno omejitev, tako da se vse skupine vrnejo v razumnem času, ne glede na to, ali so našle vse predmete ali ne. Lov na smeti je lahko tematsko obarvan in lahko vključuje različne namige ali druge preobrate, ki prisilijo ekipo, da postane ustvarjalna in sodeluje.

Ena od različic je, da se naredi digitalni lov na mrhovine, v katerem morajo na spletu najti primere in posebne informacije ali spletne strani. Morda boste želeli omejiti, katere iskalnike ali metode uporabljajo za dokončanje izziva.

Namen: Lov na smeti je zabavna dejavnost, ki sili ljudi, da sodelujejo kot ekipa. Spodbuja ustvarjalnost, zlasti če gre za namige ali uganke.

Igra #9: Geocache Adventure

Podobno kot lov na smeti se tudi pustolovščina geocache opira na namige, vendar ima dodatno raven uporabe koordinat GPS za iskanje predmeta. Vsaka skupina bo morala imeti napravo GPS, ki bo delovala za iskanje geocaches. Za uporabo na pametnih telefonih je na voljo več aplikacij, ki bi zadostovale. Morda boste želeli imeti določen čas, v katerem se morajo vse skupine vrniti. Namigi, ki jih skrijete na določenih geografskih lokacijah, so lahko del večje uganke ali sporočila, za katerega želite, da jim ekipe razkrijejo.

Različica tega je lahko uporaba kod QR, ki so nameščene po pisarni ali soseski, pri čemer se GPS lokacije mešajo z drugimi namigi, ki jih najdemo v kodah QR.

Namen: Ta vaja pomaga članom skupine, da sodelujejo pri doseganju določenega cilja z uporabo specifičnega in ozkega procesa, v katerem dovolj blizu ni dovolj dobro. Prav tako spodbuja reševanje problemov na ustvarjalen način, če so vključene uganke in uganke.

Igra #10: Pokaži in povej

Žalostno je, da se oddaj in povej nekaj, kar se konča, ko si mlad. Ne glede na to, ali vas zanima koda, ki jo pišete, ali radijski sprejemnik, bi vsaka oseba želela deliti stvari s skupino. Vzemite si običajen dan za »pokaži in povej« in dajte naslednjemu članu ekipe na seznamu priložnost, da nekaj prinese in/ali predstavi o temi. Če to storite med kosilom, poskrbite za hrano in poskrbite za zabaven čas. Zahtevajte prisotnost članov ekipe. Po tem imejte sejo z vprašanji in odgovori.

Namen: Večina ljudi želi drugim povedati zanimive stvari o sebi, vendar vsi člani ekipe tega ne morejo doseči. Večina ekip je enostranskih, nekateri člani prevladujejo v razpravi. Uporaba rednih sej »pokaži in povej« daje vsem članom ekipe priložnost v središču pozornosti, hkrati pa se seznanijo s predstavitvijo in postavljanjem vprašanj.

Igra #11: Najdi skupno nit

Pred rednim sestankom osebja razdelite svojo ekipo v skupine. Naročite skupinam, naj med seboj poiščejo eno skupnost. Morda je to hobi ali zanimanje, ki ga vsi počnejo, ali pa imajo isto najljubšo zvrst glasbe ali najljubšo hrano. Ko odkrijejo skupnost, o kateri se lahko dogovorijo, ustvarijo seznam stereotipnih lastnosti takšnih ljudi.

Nato se skupine zberejo, da ostalim skupinam sporočijo, kdo so. Na primer, lahko so »zaljubljeni na Roller Coaster Buffs« ali »Jane Austenites«. Preostanek rednega sestanka osebja (ali dan, če ste drzni) morajo člani skupine izpolnjevati stereotipe, ki so jih navedli. Ljubitelji Roller Coaster, na primer, lahko občasno dvignejo roke in kričijo, ali pa bi Jane Austenites lahko vse svoje govore sodelavcem preoblikovali kot citate iz knjig Jane Austen. Ob zaključku sestanka (ali dneva) se pogovorite o stereotipih, ki jih pripisujemo ljudem. Pogovorite se, kako vplivajo na to, kako dojemamo sposobnosti drugih ljudi. Pogovorite se o tem, kako je ljudem uspelo najti skupno točko in kako so jo izkopali.

Namen: Ideja je prisiliti svojo ekipo, da se sooči z neumno naravo stereotipov in kako bi bila pisarna veliko drugačna, če bi se ljudje res obnašali tako, kot jih mimogrede zapišemo. Igra razkriva tudi sposobnost navidez naključne skupine ljudi, da najde skupno.

Igra #12: Izjava o poslanstvu Mad Lib

Vzemite izjavo o poslanstvu vašega podjetja in jih spremenite v priljubljeno igro Mad Lib. Če želite to narediti, odstranite ključne samostalnike, glagole in pridevnike. Ustvarite delovni list, v katerem so odstranjene besede prikazane kot prazna vrstica z navodili, kakšno besedo potrebujete.

V skupinah po dva naj en član ekipe vpraša za pravilno vrsto besede, drugi član pa besedo. Ali pa, če ne želite ekipe razdeliti v skupine, prosite ekipo kot celoto, naj napiše eno besedo naenkrat. Ko je besed dovolj, preberite izjavo o poslanstvu. Zvenelo bo neumno. Zdaj, ko ekipa ve, kaj je cilj, jih prosite za iste vrste besed. Poglejte, kakšne besede ponujajo. Vajo ponavljajte, dokler ne dobite izjave o poslanstvu, za katero ekipa meni, da je pravilna.

Različica je kategorizacija vrst besed pred prvim krogom. Torej jim povejte, da iščete besede, ki veljajo za ekipo, ne da bi jim povedali, da delate na izjavo o poslanstvu.

Namen: Izjave o poslanstvu lahko včasih zvenijo odlično, vendar zgrešijo cilj, še posebej, če vaša ekipa ne čuti, da jih predstavlja, ali da jih celo razume. Če odstranite žargon in togost ter dovolite, da izjava o poslanstvu gre skozi več krogov neumnosti, dovolite svoji ekipi, da vam pomaga oblikovati izjavo, ki je bolj sproščena in poštena.

Igra #13: Organizacijska jenga

Z lesenimi kockami ali pravo igro Jenga označite bloke glede na hierarhije, ki so prisotne v vašem podjetju. Na primer, morda imate nekatere bloke označene kot IT oddelek, druge pa kot HR. Morda imate določene oblikovane bloke, označene kot »upravitelj«, in oblike blokov kot »podporno osebje«. Označeni bloki morajo odražati sestavo vaše pisarne (npr. če je 10 % vašega osebja IT, mora biti tudi 10 % blokov).

Razdelite svojo ekipo v skupine in jim dajte enako število in vrsto blokov. Od tu lahko določite vrsto strukture, ki jo mora zgraditi vsaka ekipa, ali pa zagotovite smernice in jim omogočite, da zgradijo katero koli strukturo, ki jo želijo. Ko je časovna omejitev dosežena, mora vsaka ekipa, ki se izmenjujejo, začeti odstranjevati blok naenkrat, ne da bi uničila svojo strukturo. Ne obveščajte jih vnaprej, da jih boste za to prosili.

Če vam čas dopušča, jih lahko prosite, naj vajo ponovijo. Poglejte, ali najdejo način za izgradnjo strukture, ki lahko prenese odstranitev blokov.

Namen: Namen te vaje je pokazati, kako so za dokončanje naloge potrebni vsak oddelek ter različni vodstveni in uslužbenci, in da brez vseh na mestu stvari razpadejo. Drugi krog razkrije, katere »bloke« ekipa vidi kot nepotrebne, kot si jih zamisli. na način, kako razgraditi njihovo strukturo, ne da bi jo uničili.

Igra #14: Slepo risanje

Razdelite svojo ekipo v skupine po dva. Vsak naj sedi s hrbtom drugemu. Ena oseba bo imela sliko. Druga oseba bo imela prazen list papirja in pero. Član ekipe s sliko ne sme drugi osebi pokazati slike. Namesto tega naj opišejo sliko, ne da bi uporabili besede, ki jo oddajajo, medtem ko mora drugi član ekipe narisati tisto, kar je opisano.

Slika je lahko na primer slona, ​​ki stoji na žogi. Opis ne more biti "narisati slona na žogico", ampak mora namesto tega uporabiti druge pridevnike in navodila. Po določeni časovni omejitvi se čas risanja konča in oba člana ekipe si ogledata izvirno sliko in risbo.

Namen: To je vaja, ki se osredotoča na komunikacijo in jezik. Čeprav bo končna risba le redkokdaj videti kot slika, je udeležencem razkrito, da vidijo, kako različna je lahko interpretacija navodil, tudi če domnevno govorijo o isti stvari.

Igra #15: Popoln kvadrat

Zberite svojo ekipo v krog in naj se usedejo. Vsak član ekipe naj si nato nadene priloženo prevezo. Vzemite dolgo vrv z povezanimi konci in položite vrv vsakemu v roke, tako da jo vsi držijo. Zapusti krog. Naročite jim, naj iz vrvi oblikujejo popoln kvadrat, ne da bi jim odstranili preveze. Ko ekipa verjame, da je oblikovala kvadrat, lahko odstrani preveze in vidi, kaj je dosegla.

V to igro lahko uvedete različice. Na primer, lahko naključno naročite članu ekipe, naj ne govori. Eden za drugim so člani skupine utišani, zaradi česar je komunikacija bolj zahtevna. Ali pa naj ekipa pripravi načrt, preden si nadene prevezo, a ko ne vidijo, tudi ne morejo govoriti.

Namen: Ta vaja obravnava tako komunikacijo kot stile vodenja. Neizogibno se bodo pojavili člani ekipe, ki bodo želeli prevzeti odgovornost, in drugi, ki bodo želeli dobiti navodila. Ekipa bo morala sodelovati pri ustvarjanju kvadrata in najti način za komunikacijo, ne da bi mogla videti. Z uvedbo funkcije »utišanja« vstavite tudi vprašanje zaupanja. Ker navodil ni mogoče vokalno preveriti, mora član ekipe, ki pokliče navodila, zaupati tistim, ki se ne morejo pogovarjati, da bodo storili, kar jim je rečeno.

Igra #16: Kako mi je ime?

Na imenske oznake ali podobne oznake zapišite ime znane osebe ali zapišite vrste ljudi (npr. zdravnik, športnik, piflar, invalid, bogat, brezdomec itd.). Te imenske tablice položite na hrbet člana ekipe, tako da ne vidijo, kaj so, preostali člani skupine pa lahko.

V določenem času bi se morala celotna skupina družiti ter postavljati vprašanja in odgovarjati nanje. Drug z drugim bi morali ravnati v skladu s stereotipnim načinom, glede na to, za kakšno osebo so bili označeni. Vsak član ekipe lahko uporabi to zdravljenje in odgovore na vprašanja, da ugotovi, kaj je oznaka. Ko vsak član ekipe ugotovi, kdo je, lahko zapusti igro in pusti, da ostali nadaljujejo.

Namen: S soočenjem s stereotipi tako v tem, kako ljudje ravnajo z nami, kot v uporabljenih vprašanjih in odgovorih, lahko ekipa bolje razume, kako napačno vidimo ljudi, pa tudi kako se počuti tako ozko opredeljeno. To je tudi dobra aktivnost za prebijanje ledu, če imate člane ekipe, ki se še ne poznajo.

Igra #17: Pazi, kam stopiš

Z lepilnim trakom ustvarite veliko poligonalno obliko na tleh. Dolg naj bo približno 12 čevljev in vsaj 6 čevljev širok. Označite začetno in končno točko. Obliko naredite nekoliko zavito, pri čemer izberite obliko, ki je podolgovata z idejo, da se morajo ljudje prebiti od enega konca do drugega. V obliko položite nekaj škripajočih pasjih igrač, v obliko pa dvakrat več polnih listov papirja z velikim X. Papir so rudniki.

Vsaj dve naenkrat, vsaka oseba v vaši ekipi se mora prebiti od začetka do konca z zavezanimi očmi. Ne morejo stopiti izven meje, niti ne morejo stopiti na mino. Če to storijo, so zamrznjeni. Odmrznejo jih lahko le, če nekdo drug znotraj oblike stopi na škripajočo igračo. Njihovo edino vodilo so glasovni ukazi tistih zunaj oblike, ki nimajo zavezanih očmi.

Namen: Ta igra je namenjena komunikaciji in zaupanju drug drugemu. Igralci se naučijo opazovati več dejanj ter dati jasne in pravočasne nasvete.

Igra #18: Skupinska časovnica

Na oglasni deski ali drugi površini, ki sprejema sličice, ustvarite prazno časovnico. Časovnica se mora začeti že od rojstva najstarejšega člana v vaši ekipi ali ob ustanovitvi podjetja, kar se zgodi prej. Označite vsako leto na časovnici. Nato z ozkimi trakovi papirja zapišite pomembne datume za podjetje (npr. ustanovitev, združitev, spremenjena imena, vključitev, nov izdelek) in jih pripnite na pravo mesto na časovnici.

Dajte članom svoje ekipe štiri liste in jih prosite, naj označijo štiri pomembne trenutke v svojem življenju. Naj jih pripnejo na časovnico.

Namen: Ta vaja pomaga na vizualen način prikazati različne generacije in izkušnje vaše ekipe. Dobro vodi v pogovor o kulturnih in generacijskih razlikah ter učinkih, ki jih imajo na to, kako ljudje delajo in komunicirajo. To je tudi priložnost, da se člani ekipe naučijo več drug o drugem.

Igra #19: Kaj je na vaši mizi

Vsak član ekipe naj prinese na vajo en predmet s svoje mize. Nato jim povejte, da bo ta artikel njihov nov izdelek in da morajo za ta predmet pripraviti ime, logotip, slogan in marketinški načrt. Dajte jim določen čas. To se lahko izvaja posamezno ali po želji v manjših skupinah.

Ko se čas izteče, dovolite vsaki osebi, da predstavi artikel in naredi dvominutno predstavitev svojega »izdelka«, kot da ga prodaja. V skupini se pogovorite o tem, kateri izdelki so bili uspešno prodani in zakaj.

Namen: Za marketinške in oblikovalske ekipe ta vaja predstavlja izziv videti stare stvari v novi luči. V kombinaciji s skupinami, ki sodelujejo pri prodaji skupnega predmeta, uvedete timsko delo in nevihto možganov. Spodbuja tudi ustvarjalnost in reševanje problemov.

Igra #20: Dobiš eno vprašanje

Izmislite si več scenarijev, v katerih bi bila oseba izbrana, da nekaj naredi. Na primer, lahko je nova zaposlitev, poroka, vodenje organizacije ali poveljevanje vojski. Prosite vsakega člana ekipe, naj postavi "popolno" vprašanje - vendar samo eno! - to je treba vprašati osebo, ki bi ugotovila, ali je popolnoma primerna za scenarij. Vsak član ekipe naj zapiše svoje vprašanje. Ko so zajeti vsi scenariji, razpravljajte o vprašanjih kot skupina in poglejte, kaj bi vsak član ekipe mislil, da bi bilo popolno vprašanje.

Namen:Člani ekipe se hitro naučijo, kako drug drugega razmišlja drugače. Popolno vprašanje, ki si ga vsak postavi, bo odražalo njegove motive in tisto, kar meni, da je najpomembnejše. To je odličen način za vodenje razprave o tem, kako člani ekipe določijo, kdo je sposoben in komu bodo sledili ali jim zaupali.

Igra #21: Razvrsti to

Zberite različne predmete in jih postavite na sredino mize. Čim večja je raznolikost, tem bolje (npr. pisarniški material, jedilni pribor, nakit, igrače, igralni kosi itd.), Ciljajte na vsaj 20 različnih predmetov. Cilj je zbrati predmete, ki na prvi pogled nimajo vidne povezave.

Ekipo razdelite v skupine in vsaki skupini dajte list papirja in pero. Prepričajte se, da imajo jasen pogled na vse predmete. Naročite jim, naj predmete razvrstijo v štiri skupine in si skupine zapišejo na svoj list papirja. Skupinam ekip ne smejo dovoliti, da slišijo, kaj počnejo. Ko se čas izteče, naj predstavnik vsake skupine razkrije, kako je razvrstila predmete in zakaj. Razlogi so lahko različni, od funkcije predmeta do tega, kako izgleda, ali materiala, iz katerega je izdelan.

Namen: Ta vaja spodbuja timsko delo in ustvarjalno razmišljanje, hkrati pa spodbuja vašo ekipo, da ponovno premisli, kako gleda na vsakdanje predmete. Prisiljeni so iskati skupne lastnosti v sicer nepovezanih predmetih. To vodi do razprave o tem, kako delati izven okvirjev za rešitve težav, ki se zdijo popolnoma nepovezane.

Igra #22: To je bolje od tega

Prinesite štiri predmete (ali več sklopov štirih predmetov) iste vrste (npr. štiri različne komplete rokavic, štiri različne skodelice za kavo). Napišite pogovorni scenarij za vsak niz, ki opisuje, kateri bi bil popoln predmet, po želenem vrstnem redu. Čeprav se nobeden od štirih predmetov ne ujema natančno, ima vsak lastnosti, ki odražajo ta popoln seznam. Preberite ta scenarij svoji ekipi in jim naročite, naj razvrstijo predmete od najboljšega do najslabšega. Ko so vsi nabori predmetov končani, naj člani skupine pojasnijo, zakaj so tako naročili predmete.

Ključ do te vaje je, da je scenarij dovolj zapleten, da ni takoj očitno, kateri predmeti so najboljši.

Namen: Ta vaja pomaga vaši ekipi razčleniti scenarij ali težavo in ugotoviti, katere stvari vam najbolj ustrezajo. To je neposredno povezano z razpravo o trenutnih projektih ali izzivih, s katerimi se sooča skupina, v kateri lahko kot skupina napišete scenarij za dejanski projekt, na katerem delate, in se odločite, katere rešitve so najbolj primerne.

Igra #23: To je vaš problem

Pripeljite ekipo v sobo in jo enakomerno razdelite v skupine po vsaj dva. Povejte jim, da imajo na voljo trideset minut, da pripravijo skupinski izziv za reševanje problemov, ki bi uporabljal: timsko delo, ustvarjalnost, komunikacijo.

Ko bo trideset minut preteklo, bo ekipa izbrala enega od izzivov za reševanje problemov in dejansko opravila dejavnost.

Različica je, da uporabite vse izzive v določenem časovnem obdobju, tako da vaše dejavnosti za izgradnjo tima prihajajo neposredno iz same ekipe.

Namen: Ta vaja za krepitev ekipe vrne vodstvene odgovornosti vaši ekipi in jim pokaže, da imajo tudi potencial, da najdejo rešitve. Prav tako daje vaši ekipi priložnost, da izzove druge člane ekipe na načine, ki jih sicer ne bi našli v redni delovni dejavnosti.

Igra #24: Aktivno poslušanje

Pripeljite svojo ekipo na, za kar mislijo, samo še en sestanek osebja. Imejte dolg dokument, napolnjen z omamljajočim, a koherentnim govorom, polnim žargona, ki nejasno govori o prodajnih in marketinških ciljih. V dokumentu so stavki, ki povedo nekaj povsem drugega. Ti stavki morajo vsebovati navodila ali informacije, o katerih se bodo preučili, ko boste končali.

Začnite jo monotono brati svoji ekipi. Cilj je doseči, da vas izklopijo. Ne poudarjajte preveč »pravih« stavkov. Ko končate, vsakemu članu ekipe razdelite papir. Nato jih prosite, naj napišejo, kaj mislijo, o čem ste govorili. Če so vaši pravi stavki vsebovali naključne informacije, jih preverite o tem. Pogovorite se, kdo je kaj slišal, in poglejte, kdo je lahko aktivno poslušal.

Namen: Ta vaja se dotika reševanja konfliktov z idejo, da veliko konfliktov nastane, ker člani ekipe ne poslušajo. Prikazuje pomen poslušanja verbalne komunikacije, pa tudi neverbalne komunikacije. Lahko razpravljajo, zakaj so vas izključili in kaj bi lahko storili, da bi jih obdržali.

Igra #25: Koncentracija podjetja

Večina nas je kot otrok igrala igro »koncentracija«, pri kateri bi imeli pare kart naključno pomešane in obrnjene, izmenično pa bi prevrtali dve naenkrat. Cilj je bil zbrati čim več parov in si zapomniti, kaj ste videli.

Ustvarite komplet kart, ki vsebuje slike ali besede, povezane z vašim podjetjem ali blagovno znamko. To so lahko logotipi, izdelki, fotografije vaše ekipe in tako naprej. Ne glede na pot, po kateri greste, naj bodo slike povezane. Uporabite na primer vse fotografije svoje ekipe ali vse fotografije svojih izdelkov.

Razdelite se v ekipe in poglejte, katera ekipa se lahko ujema z največ pari v najkrajšem času. Lahko nastavite dodatna pravila, kot je zahteva, da se ime osebe izgovori na glas, ko se kartica obrne, ali kakšen drug sorodni del informacij, povezanih s sliko na kartici.

Namen:Če želite izvedeti imena, informacije in vizualne elemente, povezane z vašim podjetjem. To je še posebej učinkovito, če imate veliko novih članov ekipe in želite, da se vsi naučijo svojega imena in nekaj o njih.

Igra #26: Koncentracija podjetja: Različica za debato

Ideja je enaka formatu »Koncentracija podjetja«, kjer se uporabljajo pari kartic z vizualnimi elementi na eni strani. Vendar pa cilj tukaj ni nujno uskladiti karte in si zapomniti, kje so bile, slike na kartah pa ne bodo prikazovale članov ekipe, ampak bodo namesto tega prikazovale koncepte, vredne razprave.

Ekipe lahko dobijo točko za ujemanje kart, lahko pa dobijo dve točki, če se odločijo za uspešno debato in argumentacijo, zakaj sta obrnjeni karti povezani. Če se večina udeležencev strinja z njihovo utemeljitvijo, prejmejo točke. Če ne, izgubijo točko.

Uporabite lahko kartice, ki ponazarjajo osebnosti uporabnikov, izdelke, ki jih prodajate, postopke, ki jih uporabljate pri razvoju, težave s podporo strankam, znane težave, ki jih poskušate rešiti, itd.

Namen: Ta igra za gradnjo ekipe lahko pomaga pri možganskih nevihtah (na primer pri povezovanju dveh težav, ki ju ni bilo), pa tudi pri tem, da člane ekipe spodbudi, da razmišljajo na svojih nogah in odkrijejo povezave, ki jih prej niso imeli. Prav tako jih prisili, da se odločijo, o čem je vredno debate ali ne, pa tudi o tem, ali je nekdo podal dober argument ali ne.

Igra #27: Pozdravljeni, moje ime je

Ustvarite seznam pridevnikov, ki opisujejo stališča ljudi (npr. godrnjav, vesel, negativen, prestrašen, spodbuden, odvrača, pozitiven, šaljivec itd.). Imejte dovolj pridevnikov za vsakega člana vaše ekipe in vsak pridevnik napišite na samolepilno nalepko »Hello My Name Is«. Nalepke z imeni položite v posodo in vsak član ekipe naj nariše nalepko z imenom, ne da bi mogel videti pridevnik. Naj nalepijo nalepko z imenom na srajco in jo nosijo določeno časovno obdobje ter jim pouči, da morajo vsi njihovi odzivi in ​​interakcija v tem času odražati pridevnik na njihovi imenski tablici.

To lahko uporabite na več načinov. Vaša ekipa bi jih lahko nosila med tipičnim sestankom ali nevihto možganov, da bi pokazala, kako dober in slab odnos vpliva na rezultate. Lahko bi jih nosili za običajen delovni dan in nato razpravljali o tem, kako se počutijo. Lahko pa jim naročite, da nosijo nalepko z imenom polovico dneva, drugo polovico pa zamenjajo z nekom.

Namen: Pokazati, da lahko določitev stališča ali povedanje nekomu, da se »obnaša godrnjav«, dejansko vpliva na to, kako gleda nase in kako se obnaša čez dan. Če zamenjajo imenske oznake, bodo videli, kako vedenje in dejanja pogosto opredeljujejo občutke, in ne obratno.

Igra #28: Telefon, na papirju

Vsakemu članu ekipe dajte kos papirja. Naj narišejo preprosto risbo na papir, ne da bi se z nikomer pogovarjali. Vsaka oseba nato poda papir na svojo desno stran. Vsak član ekipe pogleda risbo, ki jo ima zdaj, prepogne papir na pol in na vrhu napiše, kaj misli, da je slika. Papir se ponovno poda v desno. Vsaka oseba prebere opis, prepogne papir, da skrije besede, in to nariše.

To se nadaljuje, pri čemer se vsak prehod izmenično določa, kaj je bila slika, in risanje opisanega. Pomembno je, da vsak zavoj razkrije samo besede ali sliko iz prejšnjega kroga. Uporabite lahko ločene liste ali blazinice papirja, če je to lažje kot en list papirja, vendar jih je treba posredovati skupaj.

Ko se papir vrne prvotnemu lastniku, vsak član razkrije, kaj je bilo napisano in narisano.

Namen: Ta dejavnost povzroča veliko smeha in je odlična za prebijanje ledu na zabavah ali pred dolgimi sestanki, kjer želite, da se ljudje dobro počutijo drug z drugim. Risbe in interpretacije ponavadi sprožijo razpravo in šale.

Igra #29: Naredite matematiko

Ustvarite "opravila", ki jim bodo dodeljene različne vrednosti. Na primer, morda imate »Climb Mt. Everest" in mu dajte vrednost 35, medtem ko ima "Dajte psa kopel" vrednost 3.

Vsakemu članu ekipe dajte tri karte z enako številko, tako da ima vsak član ekipe nabor številk, ki se razlikuje od vseh drugih igralcev. Ena oseba bo imela vse 1, druga pa vse 10. Cilj je opraviti naloge v določenem času, tako da tisti, ki ostane, dobi nagrado glede na skupno vrednost opravljenih nalog.

Vendar pa morajo, da bi "opravili" nalogo, zbrati ljudi, katerih oštevilčene karte seštejejo vrednost naloge. Ko je kartica enkrat uporabljena, je ni več mogoče uporabiti. In ko član ekipe porabi vse svoje karte, se izloči iz igre in iz teka za nagrado.

V idealnem primeru je več nalog in vrednot, kot jih je mogoče izpolniti s kartami, ki jih ima vaša ekipa. Določiti morajo, katere naloge bodo opravili in katere karte uporabiti. Navsezadnje ni mogoče dokončati vsake naloge in vsi ne morejo biti zmagovalci. Cilj je doseči najvišjo skupno vrednost naloge (za najboljšo nagrado) in sodelovati, da jo dosežete, vedoč, da bodo nekateri zgrešili.

Namen: Ta precej boleča igra pomaga vaši ekipi pri sodelovanju, razumevanju strategije in samožrtvovanja. Upajmo, da boste po koncu igre videli, da ima vsakdo kakšno nagrado ali nagrado, vendar je najbolje dovoliti ekipi, da tega med igro ne ve.

Igra #30: Problemsko družinsko drevo

Vsakemu članu ekipe dajte kos papirja. Naročite jim, naj na vrh lista zapišejo težavo, ki jo imajo pri delu. Poskrbite, da jim poveste, da ne sme biti usmerjen na določeno osebo. To bi morale biti pritožbe glede postopka, izdelka ali kakšnega drugega nečloveškega problema, za katerega so opazili ali verjamejo, da obstaja.

Nato naj spodaj napišejo, da pustijo malo prostora dve stvari, za katere menijo, da povzročata to težavo (spet ne omenjamo določenih ljudi, ampak naj najdejo način, kako se osredotočiti na sisteme, ideologijo ali postopke, ki jih ljudje uporabljajo). Narišite črto od obeh idej do glavnega problema, podobno kot struktura družinskega drevesa. Nato naj ti dve zamisli dodatno razčlenijo, po dve za vsako, kolikor je mogoče. Ideja je ugotoviti, katere majhne stvari so pripeljale do velikih stvari.

Vaja bi se lahko ustavila tukaj in omogočila članom ekipe, da preprosto uživajo v osebnem odkrivanju, ali pa bi se o rezultatih lahko razpravljali kot skupina, da bi ugotovili, ali obstajajo majhni osnovni problemi, ki so se pojavili na več družinskih drevesih težav.

Namen: Pomagati članom skupine, da vidijo resnične težave, s katerimi se spopadajo, in kaj jih povzroča, ne kot določene osebe, ki povzročajo težave, ampak kot pogosto navidezno majhne težave, ki se mešajo z drugimi majhnimi težavami in ustvarjajo večje težave.

Igra #31: Trianguliraj svoje mesto

Sestavite vse člane ekipe razen enega v obliki trikotnika. Obrnjeni morajo biti v trikotnik, stati drug ob drugem, da ustvarijo obris oblike.

Vzemite preostali del in jih postavite v trikotnik. Dovolite jim, da se odločijo, da se bodo obrnili v katero koli smer, in naročite svoji ekipi, naj si natančno zapomni, kje so bili glede na vrteče. Opozoriti morajo, zraven koga so stali in kako se prilegajo obliki trikotnika glede na to, kam je obrnjen spinner.

Spiner se mora začeti počasi vrteti. Brez opozorila naj se spiner ustavi in ​​miruje. Na tej točki ima ekipa določen čas, da se ponovno sestavi na svoje mesto, tako da je končni rezultat trikotnik, ki je pravilno nameščen glede na smer, v katero se je spinner izbral.

Namen: Ta aktivnost team buildinga je odličen način, da spodbudite črpanje krvi in ​​spodbudite svojo ekipo k sodelovanju. Zapomniti si morajo, kam sodijo v trikotniku, in pomagati tudi drugim, da bodo pravočasno končali.

Igra #32: Penny For Your Thoughts

Zberite penije (ali kateri koli drug kovanec), da boste imeli enega za vsakega člana vaše ekipe in da bo leto na kovancu znotraj življenjske dobe vaše ekipe (tj. ne boste imeli kovanca, starejšega od najmlajšega v vaši ekipi ).

Kovance odvrzite v posodo in vsak naj izvleče kovanec. Vsak naj pove nekaj pomembnega, kar se mu je zgodilo v tistem letu.

Namen: Ta dejavnost je preprost način, da se vaša ekipa spozna med seboj, in je hitra prelomnica za sprostitev članov ekipe pred sestankom.

* Poskrbeti želim, da bom Jimmyja Dalyja in ekipo pri Veru podprl za 'izumljenje' kreativnega koncepta Grid, ki ste ga videli in uporabili v tej objavi. Prvič smo ga videli v njihovem smešno osupljivem vodniku za najboljše prakse e-poštnega marketinga in od takrat smo ga že nekajkrat videli. To nam je bilo tako všeč, da smo želeli poskusiti ustvariti nekaj podobnega, v čemer bi lahko imeli koristi in uživali naši bralci na tem blogu. Upamo, da vam bo všeč, in upamo, da boste obiskali Vero blog. Ves čas objavljajo neverjetne vsebine. raziskati nekaj njihovih najnovejših objav.

Hvala za branje!

Opomba urednika: To objavo je skupaj napisala Julie Neidlinger. Preberite druge in izvedite več o njej.

Team Building Igre: Epski seznam brezplačnih dejavnosti za gradnjo ekipe Rob Wormley

Z vadbo team buildinga se otroci na igriv način naučijo veščin timskega dela, vodenja, komunikacije, odločanja in reševanja različnih problemov. Da bi dosegli uspeh v teambuilding igrah, se morajo otroci naučiti medsebojnega delovanja, pozorno poslušati druge, se jasno in razumljivo izražati, razmišljati ustvarjalno in izven okvirjev.

Večina teh iger ne zahteva nobenega napeljave vklopljene, jih je mogoče izvajati na običajnem dvorišču in celo v zaprtih prostorih. Po vsaki od vaj se je treba z otroki pogovoriti o dejanjih, ki so jih izvedli za dokončanje naloge, ugotoviti, kateri od njih je delal in kateri ne, česa so se lahko naučili. Med razpravo naj otroci sami ugotovijo bistvo nalog, ne spreminjajte razprave v predavanje.

Vaja "Naprej!"

Izberite enega prostovoljca iz skupine, naj se zaenkrat loči od ostalih. Druge otroke je treba postaviti v krog na razdalji približno dveh korakov drug od drugega. Otrok, ki smo ga pustili ob strani, bo prvi vodja; bo moral izbrati svoje mesto med ostalima dvema igralcema. Povejte igralcem, da ni mogoče reči nič drugega kot besedo "Naprej!".

Za začetek igre žvižgajte ali ploskajte z rokami. Voditelj mora z nekom iz kroga vzpostaviti očesni stik in počakati na njegov ukaz »Naprej!«. Takoj ko jo prejme, se začne počasi premikati na mesto otroka, ki je to rekel. Tisti, ki je rekel ukaz, si izmenja pogled z nekom iz kroga in tudi počaka na ukaz "Naprej!"

Ko je zaslišal ukaz, gre igralec proti tistemu, ki ga je rekel, da bi zasedel svoje mesto. Pomen igre je, da mora vsak udeleženec, ki izgovori ukaz "Naprej!", prejeti odgovor od drugega igralca dovolj hitro, da naredi prostor igralcu, ki se mu približuje. Takoj, ko vidite, da se skupina spopada s to nalogo, jo poskusite zakomplicirati z omejitvijo časa: naj bo sprememba položajev končana, na primer v času, ko brcate žogo.

Vaja "Stara banka"

Za to vajo boste potrebovali velik kozarec in nekaj, kar boste vanj dali ali nalili. Povejte skupini, naj stoji v krogu. Za vsakega od igralcev ali na splošno za celotno skupino določite določene omejitve. Tako lahko na primer enega ali več od njih »zaslepite« tako, da jih prosite, naj med igro zaprejo oči, ostali pa lahko v igri uporabljajo samo noge.

Pokažite kozarec tako, da pripovedujete zgodbo o tem, kako starodavni, močan ali zelo dragocen artefakt je, ki ga v nobenem primeru ne smete spustiti na tla. Izzovite skupino, da preda pločevinko od enega igralca do drugega, ne da bi jo spustili ali razlili njeno vsebino.

Če kozarec ali njegova vsebina pade na tla, se naloga začne znova. Po razlagi pravil prosite udeležence, naj si določijo časovni okvir za dokončanje naloge.

Ob koncu dejavnosti se z otroki pogovorite o taktiki, načinih komuniciranja in dejanjih med igro. Vprašajte, kako so se počutili, ko so opravljali vse dejavnosti v okviru omejitev, ki ste jim jih postavili, in kako so se z njimi spopadli. Povabite jih, naj iz teh omejitev »igranja« potegnejo vzporednice z ovirami, na katere so se morda srečali v vsakdanjem življenju.

Vaja "Hoop"

Za to nalogo boste potrebovali obroč. Otroke prosite, naj stojijo v zelo tesnem krogu, z eno roko levo znotraj kroga in jo dvignejo približno na višino glave. Če imate priložnost vaditi na rahlo nagnjenem igrišču, jo uporabite: tako bo igra bolj razburljiva.

Povejte udeležencem, naj iztegnejo en prst dvignjene roke in položijo hula obroč na te iztegnjene prste. Sprva se lahko obroč takoj začne dvigovati: držite ga, medtem ko dajete navodila skupini.

Povejte udeležencem, da se morajo med aktivnostjo dotikati hula obroča, vendar ga ne morejo zatakniti ali vleči s prstom. Obroč mora le ležati na iztegnjenih prstih.

Ko otroci razumejo pravila, jih prosite, naj preprosto spustijo hula obroč na tla. Odmaknite se in pustite jim, da ugotovijo, kako to storiti sami. Na koncu igre prosite udeležence, naj razpravljajo o svojih taktikah, konfliktih in težavah, ki so se pojavile med nalogo, ter načinih komunikacije.

Sposobnost dela z informacijami in reševanja intelektualnih problemov nista edina spretnost, ki jo človek potrebuje v življenju. Različne raziskave kažejo, da sodobni delodajalci pri zaposlenih cenijo sposobnost timskega delovanja in družabnost nič manj kot strokovno usposobljenost. Morda je to preveč racionalen argument, da bi šolske dejavnosti popestrili z ekipnimi igrami. Toda prepir je za zdaj bolj čustven in nujen "tukaj in zdaj": ekipne igre so zabavne.

Gradbeniki

Znana igra, v kateri dobijo ekipe nalogo, da zgradijo nekaj iz povsem nestandardnih materialov – od špagetov, žebljičkov, lepilnega traku, prtičkov itd. nov pomen, če sta objekt gradnje in pogoji natečaja povezani s preučevano tematiko. Na primer, lahko zgradite gotsko katedralo, če upoštevate ta slog v zgodovini umetnosti. V tem primeru je pogoj uporaba le vertikalnih elementov.

shrani jajce

In spet morate nekaj zgraditi, tokrat - "rešiti" surovo jajce, ki pade z določene višine. Ekipa mora najti način, kako preprečiti, da bi se zrušila. Kaj bo - "mehak pristanek" ali zapleten spust - se otroci odločijo sami. Omejite lahko čas in materialnih sredstev. Takšna igra se bo dobro prilegala pouku fizike: nič ne bo dalo boljše predstave o kinetični energiji kot tekmovanje na srečo.

zoom zoom

Zdi se, da ta igra nikoli ne bo stara. Izdelati morate karte za število ljudi, ki se igrajo s podobo različnih predmetov, krajev, živali, ljudi – vse, kar vam pove fantazija ali potreba. Vi in vsak otrok dobite eno kartico. Začnete pripovedovati zgodbo, ki vključuje predmet na vaši kartici. Zgodbo poberejo otroci in vanjo »vključijo« svoje predmete. Nihče ne more napovedati, kako se bo končala naslednja kolektivna pravljica.

Najslabši scenarij

Pomislite na scenarij, v katerem so vsi akterji v težki situaciji. Povabite fante, da skupaj najdejo rešitev problema, da se zaradi tega ne bo poškodoval noben od junakov vaše zgodbe. Učenci lahko poskusijo predlagane vloge in se o likih pogovarjajo v tretji osebi. V kolektivni razpravi morate ponuditi več možnosti za rešitev problema, nato pa z glasovanjem izbrati najboljšo.

Ladja, ki se krči

Z igranjem te igre se otroci dobesedno zbližajo drug z drugim. Potrebujete prostor za celotno skupino. Ta prostor se nenehno krči, dokler se otroci kreativno ne »zapakirajo« (pravzaprav kot sardele v kozarcu). Dovolite lahko uporabo stolov ali drugih predmetov. Glavna stvar je, da fantje začnejo strateško razmišljati o tej nalogi. Kako se začeti povezovati, da ne bi čim dlje obupali?

Poiščite predmet

Ta igra je zelo primerna za osredotočanje in uglaševanje na miren način. Skrijte kateri koli predmet, tako da ni opazen, vendar še vedno viden z ustrezno pozornostjo. Otroke razdelite v ekipe. Njihova naloga je, da se umirjeno, kaotično gibljejo po prostoru, s pogledom poiščejo predmet in tiho sporočijo drugim članom ekipe, kje je, ne da bi posredovali informacije tekmecem (akrobatika kolektivne strategije je tudi, da zmede druga ekipa). Zmagovalec je tista ekipa, v kateri večje število udeležencev najde predmet v določenem času. Res je težko - ne podleči veselju do najdbe in ne izdati lokacije stvari s čustvi.

Reši zares

Čas je, da spretnosti timskega dela prenesete na reševanje problemov v resničnem svetu. Izzovite ekipe, naj najdejo resnične težave v šolskem življenju okoli sebe in poiščejo način, kako jih rešiti. Je v knjižnici težko najti prave knjige? Ali mlajši učenci med odmori tečejo naokoli, ne da bi se ozrli? Morda jim pripravite "prometna pravila" s smešnimi "prometnimi znaki"? Reševanje resničnih težav skoraj vedno zahteva timsko delo: težko je sam spremeniti svet. Odlično bo, če bodo fantje, kot da bi igrali, poskusili mehanizme skupnega doseganja cilja.

Medtem ko nove tehnologije učni proces vse bolj individualizirajo, mora učitelj razmišljati o tem, kako se lahko njegovi učenci povežejo med seboj in se naučijo komunicirati.