Stroški živega dela so enota proizvodnje. Produktivnost dela - formula za izračun

Kot veste, je delo najpomembnejši del sodobnega gospodarstva. V teoriji družbenih in delovnih razmerij ločimo takšne ekonomske kategorije kot produktivno delo, neproduktivno delo in produktivna sila dela.

Produktivno delo je delo, ki neposredno sodeluje pri ustvarjanju naravno-materialne oblike družbenega bogastva, agregatnega družbenega proizvoda, nacionalnega dohodka, neodvisno od družbeno-ekonomske oblike proizvodnje.

Produktivna sila dela je merilo učinkovitosti človekove namenske proizvodne dejavnosti.

  • raven in dinamiko produktivne sile živega dela;
  • visoka raven in povečanje donosnosti stroškov preteklega dela (utelešenega v sredstvih in predmetih dela);
  • potreba po višjih stopnjah rasti rezultatov glede na življenjske stroške in preteklo delo.

Ta zakon vključuje vzročno-posledično (neposredno in povratno) razmerje, za katero je značilno minimiziranje življenjskih stroškov in materializiranega dela ter maksimiranje rezultatov materialne proizvodnje na podlagi nenehnega izboljševanja znanstvenih in tehničnih spoznanj družbe, povečanje produktivnosti. moč živega dela in povečanje donosa na sredstva in predmete dela.

Učinkovitost (učinkovitost) delovnega procesa ni nič drugega kot razmerje med produktom in stroški življenja in materializiranega dela, ki ga je ustvarilo.

Celotna učinkovitost družbene proizvodnje lahko najdemo s seštevanjem učinkovitosti živega dela, učinkovitosti delujočih delovnih sredstev in učinkovitosti predmetov dela.

  • Učinkovitost živega dela je mogoče najti kot razmerje med skupnimi rezultati proizvodnega procesa in stroški živega dela delavcev v materialni proizvodnji.
  • Učinkovitost delujočih sredstev dela - kot razmerje med skupnimi rezultati proizvodnega procesa in stroški delujočih sredstev dela.
  • Učinkovitost predmetov dela - kot razmerje med skupnimi rezultati proizvodnega procesa in stroški delujočih predmetov dela.

Raven učinkovitosti (učinkovitosti). , ki se izraža v razmerju med produktom in stroški dela, teži k maksimumu, saj naj bi se stopnja zmožnosti delavcev vztrajno povečevala, proizvodni pogoji v okviru znanstvenega, tehničnega, tehnološkega in informacijskega procesa pa bi morali biti nenehno izboljševal. Ta opredelitev učinkovitosti (učinkovitosti) družbene proizvodnje poudarja delovni izvor učinka.

Kot izhaja iz vsebine zakona ekonomije dela, povečanje učinkovitosti uporabe stroškov živega in materializiranega dela, povečanje njegove proizvodne moči, zmanjšanje proizvodnih stroškov na podlagi znanstvenih, tehnoloških in drugih dosežkov vodijo v na povečanje produktivnosti družbenega dela, na učinkovitost družbene (nacionalne) proizvodnje kot celote.

Gospodarska učinkovitost lahko deluje tako kot splošna gospodarska kot socialno-ekonomska učinkovitost. Splošna ekonomska učinkovitost je učinkovitost materialne in tehnične strani proizvodnje. Zanj je značilna ekonomičnost dela pri proizvodnji določene mase izdelka z obstoječim proizvodnim aparatom in tu deluje kot funkcija objektivnega zakona prihranka delovnega časa.

V okviru delovnega procesa, kot glavne sestavine materialne proizvodnje, je bistvo proizvodne učinkovitosti v stopnji produktivnosti dela. Ta sklep izhaja iz same notranje vsebine delovnega procesa. Vključuje delo, delovna sredstva in predmete dela – tri glavne proizvodne dejavnike.

Aktivni začetek celotnega procesa je delovna sila, katere dejavnost je delo. Dejansko delo aktivira proizvodna sredstva, poteka delovni proces, podrejen določenemu cilju, ustvarjanju materialnega proizvoda (uporabne vrednosti). Vsi dejavniki delovnega procesa so viri ustvarjanja materialnega proizvoda, vendar ne vsak posebej, temveč kolektivno, ki se uresničuje z delom.

V to smer, učinkovitost dela se meri s pomočjo kazalnika produktivnosti dela .

Produktivnost dela je kazalnik učinkovitosti smotrnih aktivnosti zaposlenih, ki se meri s količino opravljenega dela (izdelkov, storitev) na enoto časa. Produktivnost dela označuje sposobnost delavcev, da s svojim delom ustvarjajo blago in storitve v uri, izmeni, tednu, desetletju, mesecu, četrtletju, letu.

Imenuje se količina dela, ki ga opravi en delavec izdelava ... Kazalnik uspešnosti se lahko uporablja za merjenje katerega koli dela: proizvodnje izdelkov, prodaje blaga ali opravljanja storitev. Produktivnost dela se izračuna kot razmerje med količino dela na enoto časa in številom zaposlenih.

Za merjenje produktivnosti dela se uporabljajo tri metode : stroški, naravni in delovni.

Stroškovna metoda merjenje vam omogoča primerjavo produktivnosti delavcev v različnih poklicih, kvalifikacijah, vendar je pomanjkljivost te metode vpliv dejavnika cene - tržnih razmer in inflacije.

Naravna metoda merjenje produktivnosti dela se uporablja v primeru proizvodnje homogenih izdelkov. Raznolikost naravne metode je pogojno naravna metoda, ko se obseg dela obračunava v konvencionalnih enotah homogenih izdelkov.

Pogojno naravna metoda priročno za uporabo, saj lahko proizvodnjo številnih različnih izdelkov s pomočjo pretvorbenih faktorjev spravimo v primerljivo obliko. Na primer, stroške prodaje moke, kruha in testenin lahko izrazimo s pretvorbenimi faktorji v stroške prodaje enega konvencionalnega kilograma pekovskih izdelkov.

V središču delovna metoda je merjenje količine izdelkov z uporabo pogojne delovne intenzivnosti proizvodnje ali prodaje izdelkov. Pri merjenju produktivnosti dela po delovni metodi se uporabljajo standardi časa za proizvodnjo enote proizvoda ali prodajo enote blaga.

Prednost delovne metode je možnost uporabe za vse vrste dela in storitev. Toda za široko uporabo metode so za vsako vrsto dela potrebni časovni standardi, ki niso vedno na voljo. Te metode ni mogoče uporabiti za izračun produktivnosti delavcev pri plačah za čas, za katere časovni normativi ne veljajo.

Na produktivnost dela vpliva delovna intenzivnost dela. Intenzivnost dela - To je kazalnik, ki označuje stroške živega dela, izražene v delovnem času, porabljenem za proizvodnjo blaga (storitev). Intenzivnost dela se običajno meri v standardnih urah (dejanske ure dela, porabljene za proizvodnjo enote dela). Ta kazalnik je obraten od produktivnosti dela in se izračuna kot razmerje med delovnim časom in količino proizvedenih izdelkov.

Treba je opozoriti, da je živo in materializirano delo koncentrirano v vsakem končnem izdelku. Zahvaljujoč takšnemu agregatnemu delu se ustvarjajo materialne vrednosti.

Živo delo je poraba energije človeškega telesa. Med fizičnim delom se porablja mišična energija, ki se meri v kalorijah; med duševnim delom se porablja energija duševne dejavnosti. Seveda imajo stroški živega dela fiziološke meje. Reificirano delo označuje živo delo v preteklosti (preteklo delo), utelešeno v predmetih in sredstvih dela - v strojih, mehanizmih, opremi, avtomatizaciji.

Z razvojem družbe živo delo obsega vedno večjo maso materializiranega dela. Posledično se v agregatnem delu s povečanjem deleža materializiranega dela zmanjša delež živega dela. To je glavni znak rasti produktivnosti dela. .

Izboljšanje proizvodnje in znanstveno-tehnološkega napredka je glavni pogoj za rast produktivnosti dela ... Uvajanje novih tehnologij, opreme za avtomatizacijo vodi v rast mehanizacije dela.

Kazalnik stopnje mehanizacije lahko definiramo kot razmerje med številom mehaniziranih delavcev in skupnim povprečnim številom delavcev. Med delavce mehaniziranega dela spadajo tisti, ki svoje delo opravljajo s pomočjo strojev in mehanizmov. Povečanje stopnje mehanizacije (avtomatizacije) dela kaže na povečanje deleža materializiranega dela in možnost povečanja produktivnosti dela brez zvišanja stroškov živega dela.

Pomembna značilnost živega dela je intenzivnost. Intenzivnost dela - To je stopnja intenzivnosti živega dela, ki jo določajo stroški (fizična, duševna in živčna energija na enoto časa). Znanstvena organizacija dela vključuje uporabo normalne delovne intenzivnosti, pri kateri ni nepopravljivih negativnih sprememb v življenju delavca.

V konceptu "produktivnosti dela" in pri izračunih tega kazalnika je še vedno veliko nejasnih točk. Z veliko različnimi vrstami delovne dejavnosti tega kazalnika ni vedno mogoče zanesljivo določiti.

Torej, če po zgornji metodologiji določite produktivnost zdravnika, ki obišče deset pacientov na uro, in drugega zdravnika, ki hkrati obišče le dva pacienta, potem lahko naredite napačen sklep o visoki uspešnosti prvega zdravnika. . Podobno lahko pristopite k vprašanju učinkovitosti dela frizerja, šivilje v ateljeju ali umetnika.

Najbolj smiseln pristop k določanju produktivnosti dela je dosežen, če so izpolnjene naslednje zahteve:

  • obračunavanje vseh stroškov dela za to vrsto dela;
  • odprava izkrivljanj, povezanih z razlikami v delovni intenzivnosti;
  • izključitev ponavljajočega se štetja (zlasti preteklega dela);
  • možnost primerjave stopnje spremembe produktivnosti dela in povprečne plače.

Živo delo in materializirano delo

Elemente proizvodnega procesa lahko glede na naravo njihove udeležbe v proizvodnji in glede na njihovo povezanost z naravo manifestacije dela v samem proizvodnem procesu razdelimo na dva dela: neposredno na živo delo ljudi in na materializirano ali preteklo delo. Sestava materializiranega dela vključuje delovna sredstva in predmete dela.

Spodaj materializiran se razume delo, porabljeno prej, ko so bila izdelana sredstva in predmeti dela in ki se uporabljajo v proizvodnji v določenem času. Delitev vseh stroškov dela v ti dve skupini je smiselna.

Prvič, stroški živega in materializiranega dela v svoji celoti vnaprej določajo vrednost produkta dela. Izdelek ali storitev je vreden najprej toliko, kolikor je bil porabljen za njihovo proizvodnjo in prodajo živega in materializiranega dela.

Drugič, proizvodno učinkovitost določa kombinacija stroškov živega in materializiranega dela, ki v teh razmerah zagotavljajo specifičen proizvodni rezultat in specifične stroške za pridobitev tega rezultata.

Tretjič, ko se gospodarstvo razvija, pride do naravne spremembe v razmerju med stroški življenja in materializiranega dela.

Zato je pomembno vedeti, kako in do kakšnih posledic vodijo spremembe v razmerju med živim in materializiranim delom.

Običajno je opredeljenih več variant takšnih sprememb. Poglejmo jih s primerom. Naj se je v danem proizvodnem procesu razvilo specifično razmerje v stroških živega in materializiranega dela na enoto proizvoda dela - možnost "a". Vsota teh stroškov določa učinkovitost proizvodnega procesa.

W - stroški življenjskega dela delavcev;

O - stroški materializiranega dela v sredstvih in predmetih dela.


a) O F
b) Približno 1 F 1
v) Približno 2 F 2
G) Približno 3 F 3

Uvedemo novo sredstvo dela, katerega vrednost raste bolj kot tehnična produktivnost. Hkrati sredstva dela vodijo v znižanje stroškov živega dela na enoto proizvoda, ki je večje od povečanja stroškov materializiranega dela – možnost "b".

Približno 1 = 12 str.; Š 1 = 7 str.;

Skupni stroški dela se zmanjšajo, učinkovitost pa se poveča.

Naj bo uvedeno novo sredstvo dela tehnično bolj produktivno, njegova vrednost se spremeni za toliko kot tehnična produktivnost - možnost "c".

Približno 2 = 10 str.; Š 2 = 7 str.;

Skupni stroški dela se zmanjšajo, učinkovitost pa se znatno poveča.



Naj bodo uvedena nova sredstva dela tehnično bolj produktivna in se bodo stroški zmanjšali - možnost "g".

Približno 3 = 8 str.; Š 3 = 7 str.;

Skupni stroški dela se zmanjšajo, učinkovitost pa se še bolj poveča.

Kaj se skriva za temi variantami sprememb življenjskih stroškov in materializiranega dela. Izkazalo se je, da z razvojem delovnih sredstev in uporabo naprednejših nadomeščamo živo delo ljudi z delom, ki je v njih utelešeno, in ga naredimo učinkovitejšega.

Niso vse možnosti brezpogojne. Možnosti "b" in "c" nista brezpogojni, saj imata mejo pri povečevanju učinkovitosti. Možnost "d" je brezpogojna, ker nima meja pri izboljšanju učinkovitosti.

Bistvo sprememb v stroških živega in materializiranega dela je torej v tem, da je zamenjava živega dela z materializiranim zakonitost, katere spoštovanje zagotavlja povečevanje proizvodne učinkovitosti in gospodarstvo se razvija čim bolj uspešno, čim hitrejši je ta proces. zamenjava poteka v skladu z možnostjo "d".

Enako velja za materializirano delo v predmetih dela.

Rast produktivnosti dela je glavni resnični vir premagovanja negativnih posledic tako reformnega obdobja kot svetovne finančne krize. To je najpomembnejši dejavnik za nepovratnost tekočih reform in na koncu - izboljšanje življenja ljudi.

Spodaj produktivnost dela razumeti stopnjo njegove plodnosti. Meri se s količino uporabnih vrednosti, ustvarjenih na enoto časa, ali s količino porabljenega časa na enoto produkta dela.

Razlikujte med produktivnostjo živega dela, določeno s stroški delovnega časa v dani proizvodnji v danem podjetju, in produktivnostjo agregatnega družbenega dela, merjeno s stroški življenjskega in materializiranega (pretekle) dela.

Povečanje produktivnosti dela se zgodi, ko se zmanjša delež živega dela in poveča delež materializiranega dela. Ta rast poteka tako, da se zmanjša skupna količina dela, ki ga vsebuje blago. Gre za to, da se masa živega dela zmanjšuje v večji meri, kot raste masa materializiranega dela.

Skupni prihranek v delovnem času, upoštevan v skladu s stroški in proizvodnimi viri, je značilen za učinkovitost proizvodnje.

V podjetjih se produktivnost dela meri s stopnjo proizvodnje na delavca ali na enoto časa. V teh primerih kazalnik upošteva le ekonomiko živega dela. Hkrati se lahko produktivnost dela izmeri kot razmerje med fizičnim obsegom nacionalnega dohodka in številom delavcev v materialni proizvodnji. Posebnost tega kazalnika je, da neposredno odraža ekonomijo živega dela in posredno – skozi obseg nacionalnega dohodka – ekonomijo družbenega dela. Zato lahko najbolj splošen pristop k porazdelitvi produktivnosti dela izrazimo s formulo:

Pet - produktivnost dela;

P je izdelek v takšni ali drugačni obliki;

T je cena življenjskega dela.

Oblike manifestacije

Bistvo produktivnosti dela je mogoče razumeti globlje, če razumemo oblike njene manifestacije.

Prvič, produktivnost dela se kaže kot znižanje stroškov dela na enoto uporabne vrednosti in prikazuje prihranke pri delovnem času. Najpomembneje - absolutno znižanje stroškov dela potrebno za zadovoljitev določene družbene potrebe.

Od tod osredotočenost podjetij na iskanje načinov varčevanja z delovnimi in materialnimi viri, to je zmanjšanje števila delavcev na tistih področjih, kjer je to mogoče, pa tudi prihranek surovin, goriva in energije.

Produktivnost dela se kaže na enak način kot rast mase uporabnih vrednosti, ustvarjen na enoto časa. Pomembna točka pri tem so rezultati dela, ki pomenijo ne le povečanje količine proizvedenega blaga, temveč tudi povečanje njihove kakovosti. Posledično upoštevanje takšne manifestacije produktivnosti dela v praksi pomeni široko uporabo pri poslovnem načrtovanju in komercialnih spodbudah pristopov, ki odražajo uporabnost, torej moč, učinkovitost, zanesljivost itd.

Produktivnost dela se kaže tudi v obliki spremembe v razmerju med stroški živega in materializiranega dela ... Če se preteklo delo v proizvodnem procesu relativno bolj uporablja v primerjavi z živim delom, ima podjetje možnost povečati produktivnost dela in s tem povečati bogastvo družbe.

Vendar pa so možne možnosti. V enem primeru se z znižanjem stroškov živega dela stroški materializiranega dela na enoto proizvodnje povečajo tako relativno kot absolutno (z znižanjem skupnih stroškov). V drugem pa stroški preteklega dela rastejo le relativno, njihov absolutni izraz pa pade. Takšne procese na primer opazimo bodisi, ko se ročno delo nadomesti z mehaniziranim delom, bodisi pri posodabljanju zastarele opreme, rekonstrukciji podjetij na podlagi naprednejših in učinkovitejših proizvodnih sredstev.

Rast produktivnosti dela ima velik vpliv na povečanje mase in stopnje presežnega produkta... Dejstvo je, da je presežek proizvoda dela nad stroški vzdrževanja dela, pa tudi oblikovanje in kopičenje družbenega proizvodnega in rezervnega sklada na tej podlagi - vse to je bilo in ostaja osnova vsakega družbenega, političnega in intelektualnega napredek.

Končno se produktivnost dela kaže v obliki skrajšanje časa obratovanja , kar je neposredno povezano s prihrankom časa. V tem primeru slednji deluje kot koledarski čas. Prihranke v tem primeru dosegamo s skrajšanjem časa izdelave in cirkulacije, to je z zaostrovanjem časa gradnje in obvladovanjem proizvodnih kapacitet, sprotnim uvajanjem znanstvenih in tehnoloških napredkov v proizvodnjo, pospeševanjem inovacijskih procesov in posnemanja najboljših praks.

Posledično podjetje z enakimi viri živega in materializiranega dela prejema končne rezultate na leto višje, kar je enako povečanju produktivnosti dela. Zato postane upoštevanje časovnega faktorja izjemno pomembno pri organizaciji in upravljanju, predvsem v kontekstu visoke dinamike tržnega gospodarstva, nenehnih transformacij v okviru reform ter naraščanja in zapletanja družbenih potreb.

Učinkovitost proizvodnje

Produktivnost dela je pomemben kazalnik v sistemu merjenja učinkovitosti proizvodnje. Hkrati nanj vplivata velikost in predvsem kakovost razmerja med kapitalom in delom, torej merilo opremljenosti dela s stalnim kapitalom.

Razmerje med kapitalom in delom, pa se meri z razmerjem med vrednostjo stalnega kapitala in stroški živega dela (število zaposlenih):

Фв - razmerje med kapitalom in delom;

Ф - vrednost stroškov osnovnega kapitala.

To razmerje je treba upoštevati pri obravnavi vpliva produktivnosti dela na celotno učinkovitost proizvodnje.

Dejstvo je, da nobeno povečanje produktivnosti dela ni učinkovito, ampak le takrat, ko se prihranek živega dela poplača za dodatne stroške povečanja njegove tehnične opremljenosti in to v najkrajšem možnem času.

Donosnost sredstev označuje učinkovitost uporabe stalnega kapitala. Meri se s številom proizvedenega blaga na dano količino stalnega kapitala:

Med produktivnostjo dela, kapitalsko produktivnostjo in razmerjem med kapitalom in delom obstaja tesna povezava, ki jo lahko izrazimo s formulo:

Pet = Ф0 x Фв.

Iz te odvisnosti sledi, da se produktivnost dela povečuje pod pogojem, da rasteta kapitalska produktivnost in (ali) razmerje med kapitalom in delom ter pada v obratnem razmerju. Hkrati, če produktivnost dela raste hitreje od razmerja med kapitalom in delom, potem kapitalska produktivnost raste. In obratno, kapitalska produktivnost pade, če dinamika produktivnosti dela zaostaja za rastjo razmerja med kapitalom in delom.

Z znanstvenim in tehnološkim napredkom ter izboljšanjem proizvodnje se povečuje delež družbenih stroškov dela, saj je delavec opremljen z vedno več novimi sredstvi dela. Vendar je glavni trend to zmanjša se absolutna vrednost stroškov tako življenjskega kot družbenega dela na enoto proizvodnje. Prav to je bistvo povečevanja produktivnosti družbenega dela.

Stopnja produktivnosti dela

Zanj sta značilna dva indikatorja. Prvič, proizvodnja izdelkov na enoto časa. Je neposreden, najbolj razširjen in univerzalen kazalnik produktivnosti dela. Glede na enote, v katerih se meri obseg proizvodnje, ločimo določene proizvodnje tako fizično kot tudi glede na normiran delovni čas.

drugič, intenzivnost dela proizvodnja izdelkov, ki izraža stroške delovnega časa za ustvarjanje proizvodne enote. To je inverzni kazalnik, ki se določi na enoto proizvodnje v fizičnem smislu za celotno paleto blaga in storitev. Ima več prednosti:

Vzpostavlja neposredno povezavo med obsegom proizvodnje in stroški dela;

Odpravlja vpliv na kazalnik produktivnosti dela sprememb obsega dobav za sodelovanje, organizacijske strukture proizvodnje;

Omogoča tesno povezavo merjenja produktivnosti z identifikacijo rezerv za njeno rast;

Primerjajte stroške dela za iste izdelke v različnih oddelkih podjetja.

Te kazalnike proizvodnje in delovne intenzivnosti lahko predstavimo z naslednjimi formulami:

v = -- ;

t = -- ,

v- proizvodnja izdelkov na enoto časa;

t- delovna intenzivnost proizvodnje;

B - vrednost proizvedenih izdelkov (rubljev);

T je čas, porabljen za proizvodnjo določene količine izdelkov.

Obstaja več vrst delovne intenzivnosti.

Tehnološka kompleksnost(t teh) vključuje vse stroške glavnih delavcev. Intenzivnost dela proizvodne storitve (t obs) vključuje stroške dela pomožnih delavcev.

Proizvodnja delovna intenzivnost odraža stroške dela vseh (glavnih in pomožnih) delavcev.

Intenzivnost dela upravljanje proizvodnjo (t nadzor) sestavljajo stroški dela inženirjev in tehnikov, zaposlenih, servisnega osebja in varovanja.

Poln delovna intenzivnost (t nadstropje) predstavlja stroške dela vseh kategorij industrijskega proizvodnega osebja: t nadstropje = t tech + t obs + t nadzor.

Povečajte rezerve

Določanje načinov za povečanje produktivnosti dela je pomembna faza v analitičnem delu vsakega podjetja. Zato je v domači praksi postala razširjena posebna klasifikacija rezerv za povečanje produktivnosti dela.

Dvig tehnične ravni proizvodnje. Med njegovimi glavnimi usmeritvami so mehanizacija in avtomatizacija proizvodnje, uvajanje novih tehnoloških procesov, izboljšanje strukturnih lastnosti izdelkov, izboljšanje kakovosti surovin in novih konstrukcijskih materialov, uvajanje novih energentov, učenje proizvodnje.

Izboljšanje organizacije proizvodnje in dela. Zagotavlja izboljšanje obstoječe in oblikovanje nove delovne sile, povečanje normativov in storitvenih območij, zmanjšanje števila delavcev, ki ne izpolnjujejo normativov, preprečevanje fluktuacije kadrov, poenostavitev vodstvene strukture, mehanizacijo računovodskega in računalniškega dela; sprememba delovnega obdobja; povečanje stopnje specializacije proizvodnje.

Spremembe zunanjih, naravnih razmer. Gre za socializacijo, prilagajanje potrebam sodobnega delavca, za doseganje ekološkega ravnovesja. Hkrati pa so potrebne spremembe ne le pri pridobivanju premoga, nafte, plina, rude, šote, vsebnosti koristnih snovi, ampak tudi v kmetijstvu, prometu in drugih panogah.

Strukturne spremembe v proizvodnji. Vključujejo spremembo deleža nekaterih vrst izdelkov, delovno intenzivnost proizvodnega programa, delež odkupljenih polizdelkov in komponent, povečanje teže novih izdelkov.

Vzpostavitev in razvoj potrebne socialne infrastrukture. Zasnovan je za reševanje finančnih težav, problemov pravočasnega plačila dela in mnogih drugih vprašanj, ki so namenjena zadovoljevanju potreb podjetij, delovnih kolektivov in njihovih družin.

Povečanje produktivnosti dela s povečanjem obseg proizvodnje in spremembe števila zaposlenih se lahko določi s formulo:

∆P = --------,

∆В je delež povečanja proizvodnje v podjetju v določenem obdobju;

∆Рn je delež zmanjšanja števila zaposlenih v podjetju.

Povečanje produktivnosti dela zaposlenih v podjetju zaradi povečanje deleža kooperativnih dobav izdelkov določeno s formulo:

dk1, dk0 - delež dobav podjetij in bruto proizvodnje podjetja v osnovnem in načrtovanem obdobju (v %).

Rast produktivnosti dela zaradi boljše izrabe sklada delovnega časa se izračuna po formuli:

∆P = ------- x 100,

Фэ1, Фэ0 - efektivni letni sklad delovnega časa enega delavca v osnovnem in načrtovanem obdobju (v delovnih urah).

Ločeno podjetje, ki določa potrebno število delavcev, ki jih je treba najeti, mora določiti ceno povpraševanja po delu, to je raven plač.

Cena povpraševanja po katerem koli faktorju proizvodnje in dela je odvisna od mejna uspešnost... Predstavlja povečanje obsega proizvodnje zaradi uporabe dodatne enote dela pod določenimi drugimi pogoji.

Mejna produktivnost se izračuna na podlagi mejnega proizvoda dela, ki se razume kot povečanje proizvodnje, proizvedene kot posledica najema druge dodatne enote dela.

Posledično bo vodstvo podjetja, ki temelji na potrebi po optimizaciji vseh vključenih virov, uporabilo ali izpodrivalo delovno silo in doseglo raven mejne produktivnosti. Dejstvo je, da je podjetje težko prisiliti, da ravna drugače, saj je ogrožen interes njegovega preživetja v konkurenčnem okolju. V takšni situaciji so možne različne možnosti.

Strategija konkurenčnosti

Za zunanje podjetje trgu, lahko ponudite več smeri za povečanje konkurenčnosti:

Radikalna reorganizacija z revizijo osnovnih uporabljenih strategij konkurence;

Povečan dohodek zaradi višjih cen in stroškov trženja;

Zmanjšanje stroškov in vsestranski prihranki;

Zmanjšanje sredstev;

Kombinacija različnih metod.

Podjetje s šibkim konkurenčnim položajem ima v bistvu tri glavne poti iz takšne situacije.

Svojo konkurenčnost bo moral izboljšati z delom s poceni izdelki ali z uporabo novih metod diferenciacije. Učinkovita metoda je ohranjanje in vzdrževanje obsega prodaje, tržnega deleža, dobičkonosnosti in specifičnega položaja na obstoječih ravneh. Končno je pomembno ponovno vlaganje podjetij na komaj zadostnem minimumu. Njihov cilj je ustvarjanje kratkoročnih dobičkov in/ali maksimiranje kratkoročnih denarnih tokov.

Podjetje z močnim konkurenčnim položajem, je pozvan k nadaljnjemu iskanju niše prostega trga in k osredotočanju prizadevanj na to, da omogoči izgradnjo lastnega potenciala. Za tovrstna podjetja se je mogoče prilagoditi tudi določeni skupini potrošnikov. Drug način je ustvariti boljši izdelek. Tudi sledenje voditelju ni izključeno. Včasih se izvaja prevzem malih podjetij. Končno, ustvarjanja pozitivne in značilne podobe za dano podjetje ni mogoče zanemariti.

konkurenčnost podjetij, ki se razume kot njegova sposobnost sodelovanja v gospodarski konkurenci blagovnih proizvajalcev za najbolj donosna področja kapitalskih naložb, prodajne trge, vire surovin, zahteva vzdrževanje in včasih celo izboljšanje.

Za to vodja potrebuje vsaj nadaljevanje ofenzivne ekonomske politike, ohranjanje trenutnega položaja in soočenje s konkurenti.

Vsekakor pa je ne glede na to, kakšen položaj podjetje zavzema v tržnem okolju, pomemben pogoj za njegovo preživetje in večjo konkurenčnost rast produktivnosti dela. Prav višja produktivnost dela je tista, ki je vedno zagotavljala in zagotavlja prednosti in na koncu zmago, ne le posameznim podjetjem, njihovim združenjem, panogam, ampak tudi državam.

z rastjo njegove produktivnosti (številke so pogojne)

Obdobja Stroški dela za proizvodnjo enote proizvoda Tpr / Tzh
v živo (Tzh) preteklost (Tpr) kumulativno (TC)
enote % enote % enote %
Možnost 1. Zmanjšajo se stroški življenjskega in preteklega dela
50,0 50,0 100,0 1,0
47,1 52,9 100,0 1,125
60,0 100,0 1,50
Možnost 2. Življenjski stroški se znižujejo, stroški preteklega dela pa rastejo
50,0 50,0 100,0 1,0
35,3 64,7 100,0 1,83
25,0 75,0 100,0 3,0

Vendar delovanje zakona povečanja produktivnosti dela ni brezpogojno, zakon ne deluje samodejno. Kaže se kot težnja, ki se lahko krši pod vplivom številnih dejavnikov.

Osupljiv primer takšne kršitve je kriza produktivnosti dela v Rusiji, ki je izbruhnila v prvi polovici 90. let prejšnjega stoletja in je še vedno ni premagana na začetku tega. Za obdobje 1990-1995. BDP na zaposlenega v nacionalnem gospodarstvu se je zmanjšal za več kot 43 %, v industriji - za 34 %, v kmetijstvu - za 53 %. Na splošno za obdobje 1990-2000. Proizvodnja BDP na zaposleno osebo se je zmanjšala za skoraj 45 %.

Rast produktivnosti dela se ne zgodi sama od sebe. Da bi ga začeli in vzdrževali dlje časa, so potrebni različni socialno-ekonomski pogoji in ustrezna prizadevanja države, gospodarskih subjektov in neposrednih udeležencev v delovnem procesu. Zato - objektivna potreba po obvladovanju procesa povečevanja produktivnosti dela.

Upravljanje produktivnosti dela je del širšega procesa upravljanja dela in proizvodnje, ki vključuje načrtovanje, organizacijo, usmerjanje, nadzor in regulacijo. Glede na proces obvladovanja produktivnosti dela lahko v njem ločimo naslednje glavne elemente: merjenje, analiza in vrednotenje, načrtovanje, organizacija, nadzor in regulacija produktivnosti dela (slika 6.1).


Metode za merjenje ravni produktivnosti dela z uporabo kazalnikov proizvodnje in delovne intenzivnosti so bile obravnavane v prejšnjem razdelku. Za dinamiko produktivnosti dela so značilne stopnje njene rasti in dobička.

Stopnja rasti daje predstavo o tem, kolikokrat se je produktivnost dela povečala v študijskem obdobju. Kazalnik stopnje rasti je indeks produktivnosti dela (Ip t), izračunan kot razmerje med stopnjami produktivnosti dela poročevalskega (Pt o) in baznega (Pt b) obdobja ali kot razmerje indeksov obsega. proizvodnje (Io) in stroškov dela (It) za poročevalsko obdobje:

Ip t = Pt o: Pt b = Io: It.

Indeks produktivnosti dela v daljšem časovnem obdobju, na primer za eno leto, je mogoče izračunati kot zmnožek indeksov produktivnosti dela za krajša časovna obdobja, na primer četrtletja ali mesece:

Ip t g= Ip t 1kw * Ip t 2kw * Ip t 3kw * Ip t 4 kvadratnih metrov.

Za določitev povprečne stopnje rasti produktivnosti dela se izračunajo geometrijski srednji indeksi. Torej lahko povprečni četrtletni indeks rasti produktivnosti dela za študijsko obdobje, ki je sestavljen iz n četrtin, izračunamo po formuli:

Ip t cf = Ip t 1kw * Ip t 2kw * Ip t 3kw * ... * Ip tn sq.

Stopnja rasti produktivnosti dela kaže, koliko se je produktivnost dela spremenila v obravnavanem obdobju. Povečanje produktivnosti dela (ΔP t) se praviloma meri v % in se lahko izračuna z eno od medsebojno povezanih formul:

ΔP t = Ip T * 100 – 100;

ΔP t = (ΔО - ΔТ) / (100 + ΔТ) * 100,

kjer sta ΔО oziroma ΔТ povečanje (v %) obsega proizvodnje in stroškov dela za študijsko obdobje.

Druga značilnost dinamike produktivnosti dela je lahko kazalnik inkrementalne produktivnosti (Pt Δ), s pomočjo katerega se določi povečanje obsega proizvodnje (%) na en odstotek povečanja stroškov dela:

Пт Δ = ΔО: ΔТ.

Ta kazalnik je po svoji ekonomski vsebini blizu konceptu "mejne produktivnosti dela", ki daje predstavo o povečanju fizične proizvodnje s povečanjem stroškov dela za eno enoto in nespremenjeno vrednostjo drugih uporabljenih virov. .

Konec dela -

Ta tema spada v razdelek:

Ekonomika dela

Zvezna agencija za izobraževanje .. Samara State Economic ..

Če potrebujete dodatno gradivo na to temo ali niste našli tistega, kar ste iskali, priporočamo uporabo iskanja v naši bazi del:

Kaj bomo naredili s prejetim materialom:

Če se je to gradivo izkazalo za koristno za vas, ga lahko shranite na svojo stran na družbenih omrežjih:

Vse teme v tem razdelku:

Načrtovanje produktivnosti dela
Pomemben element sistema upravljanja produktivnosti dela je njegovo načrtovanje. Načrtovanje produktivnosti dela je proces določanja potreb

Pogoji in koncepti
Načrtovanje produktivnosti dela: faze načrtovanja metode načrtovanja Rezerve za izrabo delovnega časa Rezerve za rast produktivnosti tr


1. Kako se kaže učinek ekonomskega zakona povečanja produktivnosti dela? 2. Pod kakšnimi pogoji se poveča produktivnost dela?

Delovni kolektiv podjetja, njegova sestava in struktura
Nosilci delovnega potenciala, delovna sila, razumljena kot skupek sposobnosti za produktivno delo, so najeti delavci, ki v svoji celoti tvorijo delovno silo.

Delavci
Določanje števila zaposlenih, ki jih podjetje (organizacija) zahteva v načrtskem obdobju (planiranje števila zaposlenih) je pomemben element sistema upravljanja dela. Razlikovati med

Bilanca delovnih ur ene povprečne plače
delavec (pogojni primer) Elementi delovnega časa Načrt Poročilo I. Kale

Delavci
Načrtovanje števila zaposlenih ni omejeno na izračun absolutne potrebe po njih v obdobju načrtovanja. Pomemben element kadrovskega upravljanja je opredelitev dop

Kvalifikacije zaposlenih v podjetju
Na sedanji stopnji znanstvenega in tehnološkega napredka se je močno povečala vloga človeškega faktorja, ki je postal odločilen pri razvoju proizvodnje. Sofisticirana oprema, najnovejša tehnologija, visoke zahteve za

Pogoji in koncepti
Razmerje delovnega časa Ravnotežje delovne sile Dodatne potrebe po kadru Kakovost delovne sile Kvalifikacije Kompetentnost Neindustrijski

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Kakšni so zaposleni v organizaciji? 2. Kakšne lastnosti mora imeti delovni kolektiv? 3. Kaj je značilno za sestavo in strukturo delovnega kolektiva

Koncepti in kazalniki ravni in kakovosti življenja prebivalstva
Končni cilj dela ljudi je zadovoljiti njihove raznolike potrebe. Najbolj popolno in kakovostno zadovoljevanje vedno večjih in naraščajočih potreb prebivalstva

Življenjski stroški in potrošniški proračun
Stopnjo razvoja in stopnjo zadovoljevanja potreb ljudi (življenjski standard) je mogoče oceniti le s primerjavo dejanskih kazalnikov porabe z ustreznimi kazalniki, ki opravljajo funkcije.

Dohodek prebivalstva
Pomembna značilnost in dejavnik, ki določa življenjski standard prebivalstva, je dohodek, ki ga razumemo kot celoto denarnih in naravnih virov.

Pogoji in koncepti
Denarni dohodek Diferenciacija dohodkov Indeks človekovega razvoja Kakovost življenja Kakovost delovnega življenja Ginijev koeficient K

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Kakšen je življenjski standard prebivalstva? Kateri kazalniki so zanj značilni? 2. Kaj je kakovost življenja? Po katerih elementih je določena? 3. Kaj označuje in kako izračuna

Bistvo plače
Razvoj bistvenih značilnosti plač je potekal ob spreminjanju družbenih razmerij. Kot veste, so plače zgodovinska kategorija, videz in funkcija

Funkcije plač
Bistvo plače se kaže v funkcijah, ki jih opravlja v različnih fazah družbene reprodukcije. Plača je večnamenska kategorija. Ona je inherentna

Plačilne organizacije
Za popolno in učinkovito izvajanje njegovih funkcij s plačami je potreben poseben mehanizem, imenovan organizacija nagrajevanja. V izobraževalni in znanstveni literaturi je koncept "organizacije an

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Opišite bistvo plače v tržnem gospodarstvu. 2. Kateri dejavniki vplivajo na oblikovanje plačne stopnje? 3. Katere so glavne funkcije zar

Bistvo, namen in glavni elementi tarifnega sistema
Tarifni sistem je niz regulativnih materialov, namenjenih regulaciji in diferenciaciji nagrajevanja delavcev glede na njegovo kakovost.

Tarifiranje del in delavcev
Pred določitvijo količinskih razmerij v plačah različne zahtevnosti je treba vsa dela razdeliti po skupinah zahtevnosti, zaposlene pa po stopnji usposobljenosti - tarifo (kval.

Tarifna omrežja, njihov namen in konstrukcija
Tarifiranje dela in zaposlenih vam omogoča, da ugotovite zahtevnost (razred) dela in stopnjo usposobljenosti zaposlenega. Toda instrumenta za določanje cen - ETKS in EKS - ne določata nobenega

Tarifne stopnje
Pri določanju kvantitativnih razmerij v plačilu dela različne zahtevnosti in zaposlenih različnih kvalifikacij plačne lestvice ne določajo absolutnega zneska prejemkov. To funkcijo izvaja tar

Izračun povprečnih tarifnih vrednosti
V praksi računovodstva, analize in načrtovanja v podjetjih in organizacijah se pogosto uporabljajo povprečne tarifne vrednosti - povprečni tarifni koeficient, srednja kategorija, povprečna tarifna stopnja. sreda

Dodatki in dodatki k tarifnim plačam
Eno od orodij za razlikovanje plač in elementov tarifne regulacije plač so doplačila in dodatki k tarifnim stopnjam in plačam. Doplačila in dodatki

Teritorialna ureditev plač
Ena od smeri tarifne regulacije je diferenciacija plač v povezavi z razlikami v naravnih in podnebnih razmerah življenja prebivalstva. Potreba po takšni diferenciaciji

Pogoji in koncepti
Analitična metoda za ocenjevanje zahtevnosti dela Obseg plačne lestvice Dodatna plačila Enotna plačna lestvica Kakovost dela Dodatna plačila P

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Kakšen je tarifni sistem? Kakšna je njegova vloga pri organizaciji nagrajevanja? 2. Kaj je vključeno v vsebino koncepta kakovosti dela? 3. Kaj pomeni zmanjšanje delovne sile?

Uporaba oblik in sistemov nagrajevanja
Razmerje med višino plače in kazalniki, ki označujejo količino, kakovost in rezultate dela, se ugotavlja z uporabo oblik in sistemov njegovega plačila. Fo

Sistemi časovne plače
Odvisno od tega, ali je časovnemu izplačilu priloženo plačilo bonusa ali ne, je lahko preprosto ali bonusno. S preprostim sodobnim plačilnim sistemom

Plačilni sistemi po kosih
Pri nagrajevanju po kosu je višina zaslužka odvisna od količine izdelkov, ki jih proizvede zaposleni, ali obsega dela, ki ga opravi in

Plačilni sistemi
V nekaterih primerih lahko mehanizem nagrajevanja vključuje elemente časovnega sistema in sistemov po kosu. Ta sistem se imenuje mešana ali kos plača. na primer,

Skupinske (kolektivne) plače
V sodobni proizvodnji se pogosto uporabljajo kolektivne oblike organizacije in nagrajevanja, kar je posledica tako tehnoloških (servisiranje velikih enot, avtomatiziranih linij) oz.

Plačilo dela menedžerjev, strokovnjakov in zaposlenih
Organizacijo nagrajevanja za vodje, strokovnjake in zaposlene je treba zgraditi ob upoštevanju njenih lastnih značilnosti, ki se razlikujejo od dela večine delavcev. Te značilnosti so naslednje

Uradne plače
Eden od razširjenih modelov za organizacijo nagrajevanja za vodje, strokovnjake in zaposlene vključuje razvoj tarifnih pogojev za plačilo v obliki plačnih shem

Civilna služba
Državna javna služba Ruske federacije - vrsta javne službe, ki je strokovna služba državljanov Ruske federacije na državnih položajih.

Sistemi bonusov
Pomembno orodje za povečanje materialnega interesa delavcev za izboljšanje delovnih rezultatov je uporaba sistemov bonusov, pri katerih večina plač (približno

Pogoji in koncepti
Absolutna učinkovitost bonitetnih sistemov Pavšalne plače Brezplačni plačni sistemi Pavšalni bonusi Kolektivni

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Kaj je bistvo in kaj je namen oblik in sistemov nagrajevanja? 2. Kakšni so pogoji za učinkovito porabo plač na kos? 3. Kateri so glavni trendi

Plačna lista in njena sestava
Delovanje delovne sile v proizvodnem procesu (opravljanje dela, opravljanje storitev) je povezano s precejšnjimi stroški delodajalca. Stroški dela (

Načrtovanje plač
Sestavni element sistema upravljanja dela je načrtovanje plač, ki vključuje načrtovanje plačilne liste kot celote za organizacijo in posebej.

Plača
Agregirane metode načrtovanja, ki omogočajo določitev skupnega zneska sredstev, potrebnih za plačilo zaposlenih v podjetju (organizaciji), je treba kombinirati s podrobnostmi

Oblikovanje plačilne liste strukturnih
oddelki podjetja (organizacije) Za velika podjetja in organizacije s kompleksno organizacijsko strukturo se oblikuje problem

Pogoji in koncepti
Letne izplačane plače Dnevne izplačane plače Intenzivnost plače Stroški dela delodajalca Metode načrtovanja sklada

Vprašanja za kontrolo in samopregledovanje
1. Kateri so glavni elementi delodajalčevih stroškov dela? 2. Kaj je plačilna lista in kateri so njeni sestavni deli? 3. Poimenujte glavno

6.2. Racionalizacija stroškov živega dela

Stopnje časa, porabljenega za proizvodnjo načrtovanih izdelkov in vrst dela (intenzivnost dela), se v podjetju razvijejo, da se utemeljijo načrtovani cilji rasti produktivnosti dela, števila zaposlenih in plačnega sklada.

Kazalnik delovne intenzivnosti se določi na enoto proizvodnje v fizičnem smislu za celotno paleto izdelkov in storitev, vključenih v tržno (bruto) proizvodnjo podjetja. Pri velikem asortimanu izdelkov lahko delovno intenzivnost upoštevajo predstavniki skupin homogenih izdelkov, na katere se zmanjšajo vsi ostali izdelki. Dovajanje izdelkov do običajnega zastopnika se izvaja z uporabo razmerja med tehnološko zahtevnostjo izdelave posamezne vrste izdelka in konvencionalno reprezentativno enoto.

Delovna intenzivnost izdelkov vključuje samo tiste stroške dela, ki so proizvedeni v tem podjetju. Upoštevati je treba, da stroški dela, povezani s proizvodnjo surovin, materialov, polizdelkov in komponent, ki se podjetju dobavljajo s sodelovanjem integratorskih podjetij, niso vključeni v delovno intenzivnost proizvodnje izdelkov tega podjetje. To v celoti velja za stroške dela, ki nastanejo zaradi opravljanja storitev s strani tretjih oseb.

Glede na sestavo stroškov dela se njihove vloge v proizvodnem procesu upoštevajo na naslednji način e vrste delovne intenzivnosti:

skupna delovna intenzivnost izdelka ( t ) - znesek stroškov dela vseh kategorij industrijskega proizvodnega osebja podjetja za proizvodnjo enote (količine) izdelkov. Upošteva se v strukturi z dodelitvijo naslednjih komponent:

tehnološka delovna intenzivnost ( t 1) - stroški dela glavnih delavcev (ne glede na obliko plačila), ki izvajajo tehnološki vpliv na predmete dela. Upoštevajo se pri proizvodnji tržnih (bruto) proizvodov podjetja (primerna sprememba oblike, stanja, fizikalnih in kemičnih lastnosti predmeta dela, pa tudi relativni položaj njegovih delov v tekočem traku) ;

delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje ( t 2) - stroški dela pomožnih delavcev glavne in vseh delavcev pomožnih trgovin in služb, ki se ukvarjajo s servisiranjem proizvodnje;

delovna intenzivnost proizvodnje (t 3 = t 1 + t 2)- stroški dela vseh delavcev (glavne in pomožne delavnice);

delovna intenzivnost vodenja proizvodnje ( t 4 ) - stroški dela vseh drugih kategorij industrijskega proizvodnega osebja podjetja.

Skupna delovna intenzivnost izdelka je določena z vsoto naslednjih komponent:

t = t 1 + t 2 + t 4 = t 3 + t 4, (6.1)

Tehnološka delovna intenzivnost se upošteva po tehnološki prerazporeditvi in ​​vrstah del, delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje pa po posameznih funkcijah.

Načini pripisovanja stroškov dela proizvodnim storitvam na enoto proizvodnje so lahko različni, odvisno od značilnosti posameznih panog.

Stroški dela delavcev v glavnih trgovinah, ki se ukvarjajo s servisiranjem proizvodnje, se neposredno ali posredno pripisujejo proizvodnji v trgovini. V drugem primeru so stroški dela povezani z delovno intenzivnostjo bodisi sorazmerno s številčnimi vrednostmi glavnih parametrov določenega izdelka, ki določajo delovno intenzivnost storitve (teža, dolžina itd.), bodisi sorazmerno z dejansko tehnološko delovno intenzivnost njegove izdelave.

Stroške dela delavcev v pomožnih trgovinah in storitvah je mogoče pripisati delovni intenzivnosti proizvodnje nekaterih vrst izdelkov po dveh shemah:

a) neposredno na izdelek (izdelek, mimo predhodne distribucije v glavne trgovine;

b) sprva na glavno delavnico - sorazmerno z dejanskim obsegom opravljenih storitev, nato pa z delovno intenzivnostjo nekaterih vrst izdelkov, podobno kot pri porazdelitvi stroškov pomožnih delavcev v glavnih delavnicah.

Stroški dela za vodenje proizvodnje so razporejeni med posamezne vrste izdelkov sorazmerno z delovno intenzivnostjo proizvodnje.

Intenzivnost dela se razlikuje:

a) glede na sestavo upoštevanih stroškov. Dodelite tovarno, delavnico, okrožje in delovno mesto;

b) glede na predmet izračuna. V tem primeru je razvrščen glede na delovno intenzivnost: celoten postopek izdelave izdelka (izdelka) ali njegovega dela (del, montaža); delovna intenzivnost enote dela (storitev); tržni izdelki; spremembe v delu v teku; bruto proizvodnja;

c) po naravi in ​​namenu stroškov dela.

Vrednost načrtovane delovne intenzivnosti izdelkov (tehnološko, vzdrževanje in vodenje proizvodnje) se izračuna ob upoštevanju sprememb v obdobju načrtovanja naslednjih vrednosti:

Obseg proizvodnje;

Kooperativne dobave in storitve, ki jih podjetje prejme od zunaj;

Organizacijski, tehnični in naravni pogoji proizvodnje.

Načrtovana tehnološka zahtevnost izdelave enote izdelki (t pl) je opredeljena kot razlika med vrednostjo dejanske delovne intenzivnosti izhodiščnega obdobja, prilagojeno za spremembo obsega sodelovanja v načrtskem obdobju (t b.p), ter prihranke pri stroških dela zaradi sprememb organizacijskih, tehničnih in naravnih pogojev za proizvodnjo E m :

Načrtovana delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje se najprej izračuna za celoten obseg dela v načrtskem obdobju, nato pa za vsako vrsto in enoto proizvodnje. Izračun se izvede diferencirano po trgovinah za vsako funkcijo proizvodne storitve.

Za izračun prihrankov pri stroških dela za vzdrževanje proizvodnje glede na zgornje dejavnike se predhodno določijo izračunani kazalniki obsega:

a) skupni obseg dela pri vzdrževanju proizvodnje, ki zagotavlja izpolnjevanje načrta za sprostitev tržnih (bruto) proizvodov, vključno s tistim, ki ga izvaja podjetje samo, z deležem storitev, ki jih podjetje prejme od zunaj (U p.b)

b) obseg dela na vzdrževanju proizvodnje, ki ga mora opraviti podjetje samo, s specifično težo kooperativnih dobav načrtovanega obdobja (U P).

Na podlagi teh volumetričnih kazalnikov se izračunajo naslednje:

a) stroški dela, potrebni za dokončanje načrtovanega obsega dela pri osnovni delovni intenzivnosti enote dela:

S sodelovanjem iz baznega leta:

b) spremembe stroškov dela za servisiranje proizvodnje v načrtskem obdobju zaradi:

Spremembe v obsegu dela E o.r:

kjer je T b- delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje v baznem obdobju;

TO p.b1- koeficient spremembe obsega proizvodnje tržnih (bruto) proizvodov v načrtovanem obdobju, izračunan glede na osnovno delovno intenzivnost storitve:

(6.8)

kje notri b in v pl- obseg proizvodnje tržnih (bruto) proizvodov v izhodiščnem in načrtovanem obdobju;

c) načrtovana delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje za celoten obseg dela, ki ga opravi podjetje samo (T pl), tako da se iz stroškov dela za vzdrževanje proizvodnje v izhodiščnem obdobju izloči znesek prihranka, doseženega v zvezi s spremembo obsega dela (E o.r), sodelovanje (E in. do), obseg proizvodnje (E in) in načrtovanih prihrankov z uvedbo organizacijskih in tehničnih ukrepov (E T):

d) načrtovana delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje na enoto dela (t pl)

kje si P- obseg dela.

Na podoben način se določi načrtovana delovna intenzivnost vodenja proizvodnje.

Razporeditev načrtovanih stroškov vzdrževanja proizvodnje in vodenja proizvodnje na posamezne izdelke se izvede enako kot dejanski stroški.