Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Podobni dokumenti

Bistvo trženja, njegove funkcije. Faze trženja kot znanosti. Načela, funkcije trženja. Marketinški koncepti. Trg v sistemu trženja. Klasifikacija trgov. Tržne raziskave v sistemu trženja. Marketinške rešitve.

priročnik, dodan 24.08.2002


Koncept trženja, njegovi cilji in načela. Funkcionalna marketinška orodja. Tržni splet in njegovo okolje. Segmentacija in izbira ciljnih trgov. Razlikovanje in pozicioniranje izdelkov. Tržna informacijska podpora.

povzetek, dodan 23.11.2010


Družbeno-ekonomski temelji trženja, izzivi in ​​priložnosti. Vrste trženja. Tržni splet in njegovo okolje. Segmentacija in izbira ciljnih trgov. Razlikovanje in pozicioniranje izdelkov. Tržna informacijska podpora.

tečaj predavanj, dodano 14.03.2009


Koncept regionalnega trženja. Zbiranje podatkov o teritorialnih razlikah v tržnem okolju. Poenostavljene informacije o prodajnih trgih. Teritorialna organizacija distribucijskega omrežja. Študija prodajnih trgov, potreb in zahtev kupcev.

povzetek, dodan 12.11.2004


Kratka zgodovina nastanka trženja. Pojem, bistvo, glavna načela in funkcije trženja. Značilnosti nastanka in trenutno stanje tržnih dejavnosti v Rusiji. Glavne težave in možnosti za razvoj ruskega trženja.

seminarska naloga dodana 24. 11. 2010


Opredelitev marketinga, razvoj njegovih konceptov. Značilnosti trženjske dejavnosti v Rusiji. Podobnosti in razlike med internetnim in tradicionalnim marketingom. Raziskave o učinkovitosti internetnega marketinga kot marketinškega orodja.

diplomsko delo, dodano 16.06.2017


Teoretične osnove trženja. Organizacija marketinške službe v podjetju. Informacijska podpora trženjskim dejavnostim, tržno okolje podjetja. Potrošniško vedenje kupcev. Analiza tržnih razmer za blago in storitve.

0

2 Ocena in analiza tekočih stroškov OJSC Kazanorgsintez

2.1 Organizacijske in ekonomske značilnosti OJSC Kazanorgsintez.

Kazanska odprta delniška družba "Organska sinteza", v nadaljnjem besedilu "Družba", je bila ustanovljena v skladu z Odlokom predsednika Republike Tatarstan "O ukrepih za preoblikovanje državnih združenj, podjetij in organizacij v delniške družbe" z dne 26. septembra 1992 na podlagi sklepa konference delovnega kolektiva najetega proizvodnega združenja "Organska sinteza" z dne 19. februarja 1993, kot tudi Resolucije Državnega komiteja Republike Tatarstan o upravljanju državne lastnine z dne 25. avgusta 1993 št. 56 s preoblikovanjem najemnega proizvodnega podjetja "Organska sinteza" in je njegova naslednica.

Glavni cilj podjetja je ustvarjanje dobička.

Družba ima državljanske pravice in nosi civilne obveznosti, potrebne za opravljanje kakršnih koli dejavnosti, ki niso prepovedane z veljavno zakonodajo Ruske federacije.

Glavne dejavnosti so:

Proizvodnja, prodaja izdelkov in blaga, nudenje storitev;

Proizvodnja in izvajanje raziskovalno-razvojnih del, razvoj in implementacija novih tehnologij v proizvodnji;

Proizvodnja opreme za kemično, petrokemično, rafiniranje nafte ter druge industrije in objekte, povezane z ravnanjem ali skladiščenjem eksplozivnih in požarno nevarnih ter strupenih snovi in ​​zmesi;

Finančne, investicijske dejavnosti.

Podjetje opravlja vse vrste tuje gospodarske dejavnosti, ki jih veljavna zakonodaja Ruske federacije ne prepoveduje, in je odprta delniška družba.

Družba je pravna oseba in ima v lasti ločeno premoženje, ki je evidentirano v samostojni bilanci stanja. Družba lahko v svojem imenu pridobi in uveljavlja premoženjske in osebne nepremoženjske pravice, nosi obveznosti, je tožnik in tožena stranka na sodišču.

Ima pravico odpreti bančne račune na ozemlju Ruske federacije in v tujini po ustaljenem postopku.

Podjetje lahko sodeluje in ustvarja komercialne organizacije na ozemlju Ruske federacije in v tujini, lahko pa se tudi prostovoljno združuje v sindikate, združenja in je tudi član drugih nekomercialnih organizacij tako na ozemlju Ruske federacije kot v tujini.

Odobreni kapital družbe je 1.904.710.000 (ena milijarda devetsto štiri milijone sedemsto deset tisoč) rubljev. Sestavljen je iz nominalne vrednosti delnic družbe, ki so jih pridobili delničarji, vključno z:

1.785.114.000 (ena milijarda sedemsto petinosemdeset milijonov sto štirinajst tisoč) navadnih imenskih delnic z nominalno vrednostjo 1 (En) rubelj;

119.596.000 (Sto devetnajst milijonov petsto šestindevetdeset tisoč) prednostnih imenskih delnic z nominalno vrednostjo 1 (En) rubelj.

Vse delnice družbe so imenske brez potrdila.

Republika Tatarstan v zvezi z družbo uporablja posebno pravico do sodelovanja pri upravljanju ("zlata delnica"). Obseg pooblastil predstavnikov Republike Tatarstan v organih upravljanja družbe je določen z zveznim zakonom "O privatizaciji državnega in občinskega premoženja" in drugimi regulativnimi pravnimi akti Ruske federacije.

Dobiček, prejet kot posledica gospodarske dejavnosti, po plačilu davkov gre v celoti v razpolago družbi in ga skupščina razdeli za ustvarjanje skladov in izplačilo dividend na delnice.

Družba oblikuje rezervni sklad v višini 5 % odobrenega kapitala družbe.

Višina letnih odbitkov v rezervni sklad je 5 % čistega dobička. Ti odbitki se izvajajo, dokler ni dosežen znesek rezervnega sklada, ki ga določa statut družbe.

Sredstva rezervnega sklada se porabijo za kritje nepredvidenih izgub, pa tudi za odkup obveznic in delnic, če ni drugih sredstev, na način, ki ga predpisuje veljavna zakonodaja Ruske federacije in ta listina. Sredstva rezervnega sklada se polnijo, ko se porabijo.

S sklepom skupščine se v družbi lahko oblikujejo naslednji skladi:

Sklad distribuiranega dobička podjetja;

Sklad za izplačilo dividend na prednostne delnice;

Sklad za korporativizacijo zaposlenih v Družbi;

Druga sredstva.

Organi upravljanja so:

1) skupščina delničarjev;

2) upravni odbor;

3) edini izvršilni organ (generalni direktor ali poslovodna organizacija, poslovodja);

4) Kolegialni izvršilni organ (Izvršni direktorat).

V primeru imenovanja likvidacijske komisije se nanjo prenesejo vse funkcije vodenja poslov družbe.

Organ za nadzor finančno-gospodarske dejavnosti je Revizijska komisija.

Edini izvršni organ je generalni direktor. Kolegialni izvršilni organ je Izvršni direktorat.

V pristojnost izvršilnih organov so vsa vprašanja vodenja tekočih dejavnosti, razen vprašanj, ki so v pristojnosti skupščine delničarjev in upravnega odbora.

Letno poročilo, letni računovodski izkazi;

Prospekt vrednostnih papirjev v primerih, ki jih določa veljavna zakonodaja Ruske federacije;

Seznami podružnic;

Druge informacije, ki jih določi zvezni izvršilni organ za trg vrednostnih papirjev.

V skladu z vseruskim klasifikatorjem vrst gospodarske dejavnosti se podjetje ukvarja z naslednjimi vrstami dejavnosti, predstavljenimi v tabeli 1:

Tabela 1 - Vrste gospodarskih dejavnosti JSC

Kazanorgsintez v skladu z OKVED.

	Vrsta dejavnosti:
	Proizvodnja plastičnih mas in sintetičnih smol v primarnih oblikah
	Proizvodnja mila in detergentov
	Proizvodnja maziv, maziv in dodatkov proti zmrzovanju
	Proizvodnja plastičnih plošč, trakov, cevi in ​​profilov
	Proizvodnja plastičnih izdelkov za pakiranje blaga
	Predelava nekovinskih odpadkov in ostankov
	Zbiranje, čiščenje in distribucija vode
	Veleprodaja sintetičnih smol in plastičnih mas v primarnih oblikah
	Trgovina na debelo z drugimi industrijskimi kemikalijami
	Proizvodnja drugih osnovnih organskih kemikalij, dn.

Tako je družba samostojen gospodarski subjekt, ima bilanco stanja in opravlja svojo dejavnost z namenom ustvarjanja dobička. Za nadaljnjo analizo bomo uporabili računovodske izkaze za obdobje 2008 - 2010, ki vključujejo:

Bilanca stanja (obrazec št. 1 po OKUD)

Dodatek k bilanci stanja (obrazec št. 5 po OKUD)

Izkaz poslovnega izida (obrazec št. 2);

V tabeli 2 prikažemo glavne kazalnike, ki označujejo dejavnost podjetja:

Tabela 2 - Dinamika glavnih kazalnikov uspešnosti OJSC Kazanorgsintez za obdobje 2008-2010. (milijon rubljev)

Indikator
Osnovna sredstva
Kratkoročna sredstva
Kapital in rezerve
dolgoročne dolžnosti
kratkoročne obveznosti
Čisti izkupiček
Stroškovna cena
Dobiček (izguba) od prodaje
Bilančni dobiček (izguba)
Čisti (zadržani) dobiček (izguba)
Amortizacija

Tabela 3 - Izračun absolutnih in relativnih odstopanj kazalnikov uspešnosti OJSC Kazanorgsintez

Na podlagi dobljenih rezultatov je modno ugotoviti, da so se v letu 2009 v primerjavi z letom 2008 znižali naslednji kazalniki: nekratkoročna sredstva so se zmanjšala za 1,3 %, kapital in rezerve za 22 %, dolgoročne obveznosti za 92 % čisti dobiček za 4 % in dobiček (izguba) iz prodaje za 56,2 %. Hkrati so se povečali naslednji kazalniki: kratkoročna sredstva so se povečala za 8,6 %, kratkoročna

obveznosti za 256,2 %, nabavna vrednost za 2,7 %, zmanjšanje bilančne izgube za 30 %, zmanjšanje zneska čiste izgube za 24 %, znesek amortizacije pa se je povečal za 59,4 %. V letu 2010 so se v primerjavi z letom 2009 kazalniki spremenili takole: obratna sredstva so se povečala za 4,2 %, kapital in rezerve za 14,0 %, dolgoročne obveznosti so se povečale za 15-krat, čisti prihodki za 49,9 %, stroški proizvodnje za 42,5 % dobiček od prodaje se je povečal 5-krat, bilančni dobiček pa je kril izgubo preteklega leta in je znašal 1.501,69 milijona rubljev, povečal se je tudi čisti (zadržani) dobiček, ki je pokril izgubo na začetku in je znašal 1.141,62 milijona rubljev ., povečanje znesek amortizacije je znašal 17,7 %, znižanje pa opazimo le pri kazalcih, kot so: nekratkoročna sredstva 2,3 % in kratkoročne obveznosti za 84,5 %. Na splošno se v podjetju za analizirano obdobje povečajo nekratkoročna in obratna sredstva, čisti dobiček, nabavna cena, dobiček od prodaje, bilančni dobiček, čisti (zadržani) dobiček in amortizacija. Nestabilno stanje opažamo pri kazalcih, kot so kapital in rezerve, dolgoročne in kratkoročne obveznosti.

Velik obseg dolgoročnih obveznosti v letu 2008 je povezan s povečanjem dolgoročnih posojil in posojil ter povečanjem obveznosti za odloženi davek. Zmanjšanje tega kazalnika v letu 2009 in povečanje kratkoročnih obveznosti je povezano z zmanjšanjem zneska dolgoročnih posojil in posojil ter povečanjem kratkoročnih posojil in posojil ter povečanjem izplačila dividend do ustanoviteljev. V

V letu 2010 se je stanje spet spremenilo, povečal se je obseg dolgoročnih posojil, kratkoročnih posojil pa se je, nasprotno, zmanjšal.

Na splošno lahko organizacijo označimo kot razvijajočo se.

Uvod

Obstaja neposredna povezava med kakovostjo in učinkovitostjo proizvodnje. Izboljšana kakovost izboljšuje učinkovitost proizvodnje, kar vodi do nižjih stroškov in povečanja tržnega deleža. To je tisto, kar določa ustreznost teme, ki jo je izbral avtor.

Predmet raziskave je podjetje OJSC Kazanorgsintez.

Predmet raziskave je sistem vodenja kakovosti proizvodnje.

Odprta delniška družba Kazanorgsintez je eno največjih podjetij v kemični industriji v Rusiji, ki je strateškega pomena za razvoj gospodarstva Republike Tatarstan. Glavna vrsta izdelkov, ki jih proizvaja OJSC Kazanorgsintez, je visokotlačni in nizkotlačni polietilen. Visokotlačni polietilen se uporablja za proizvodnjo kablov, plinovodov, izolacijskih folij itd.

Namen tega dela je diagnosticirati sistem vodenja kakovosti na primeru podjetja OJSC Kazanorgsintez.

Glavne naloge, ki jih je treba rešiti za dosego tega cilja, so naslednje:

1. Upoštevajte splošne značilnosti podjetja OJSC Kazanorgsintez.

2. Izvedite diagnostiko sistema upravljanja v podjetju OJSC Kazanorgsintez.

3. Razviti shemo poslovnega procesa vodenja kakovosti v podjetju OJSC Kazanorgsintez.

4. Izvedite funkcionalno in stroškovno analizo sistema upravljanja v podjetju OJSC Kazanorgsintez.

5. Razviti predloge za izboljšanje odsevnega obnašanja sistema vodenja kakovosti za proizvodnjo izdelkov - polietilenskih cevi.

Splošne značilnosti podjetja OJSC Kazanorgsintez

Polno ime organizacije: Odprta delniška družba Kazanorgsintez.

Kratko ime organizacije: OJSC Kazanorgsintez.

Odprta delniška družba Kazanorgsintez je eno največjih podjetij v kemični industriji v Rusiji, ki je strateškega pomena za razvoj gospodarstva Republike Tatarstan. Podjetje se nahaja v glavnem mestu Republike Tatarstan - Kazan.

Ustanovljeno leta 1958. Leta 1963 so izšli prvi izdelki - fenol in aceton.

Glavna vrsta izdelkov, ki jih proizvaja OJSC Kazanorgsintez, je visokotlačni in nizkotlačni polietilen. HDPE se uporablja za proizvodnjo kablov, plinskih cevi, izolacijskih folij, plastičnih spojev za cevi, vrečk in embalažnih materialov.

Nizkotlačni polietilen se uporablja za izdelavo vodovodnih cevi, kablov, plastičnih posod. OJSC Kazanorgsintez proizvaja tudi visokotlačne in nizkotlačne polietilenske cevi različnih premerov in je največji proizvajalec polietilenskih cevi v Evropi. Polietilenske cevi se pogosto uporabljajo pri gradnji plinovodov, vodovodnih in kanalizacijskih sistemov, stanovanjski gradnji, za melioracije in izdelavi zaščitnih ovojov za kable. OJSC Kazanorgsintez je eden največjih proizvajalcev izdelkov za organsko sintezo. Fenol in aceton po svojih kazalcih kakovosti ustrezata mednarodnim standardom. Široko se uporabljajo v različnih panogah, od farmacevtske do visoko trdne plastike.

Pravni naslov podjetja: 420051, Kazan, ul. Belomorska.

Spletno mesto podjetja: http://kazanorgsintez.ru/

Opis podjetja "Kazanorgsintez"

O podjetju... OJSC Kazanorgsintez je rusko kemično podjetje in istoimensko kemično podjetje, največji proizvajalec polietilena v državi. Ozemlje podjetja je 4,2 km 2 (enotno industrijsko območje). Od ustanovitve dalje podjetje deluje brez prekinitev. OJSC Kazanorgsintez sestavljajo naslednji proizvodni objekti s skupno prometno, energetsko in telekomunikacijsko infrastrukturo:

• Obrat za etilen (vključno s proizvodnjo fenola in acetona)
• Obrat za proizvodnjo in predelavo polietilena nizke gostote (HDPE)
• Obrat visokotlačnega polietilena (LDPE).
• Rastlina ekološke hrane
• Obrat za proizvodnjo dušika, kisika in mraza
• Obrat za pripravo in remont
• · Pomožna proizvodnja.

Proizvedeno blago: proizvodi organske sinteze: visokotlačni in nizkotlačni polietilen, fenol, aceton, glikoli, etanolamini, inhibitorji korozije, tekstilna pomožna sredstva, hladilne tekočine, polietilenske cevi in ​​priključni deli za vodovodne in plinovode, polipropilenske vrečke in mehke posode tipa "BIG BAG". .. Paleta komercialnih izdelkov vključuje več kot 300 različnih blagovnih znamk.

Izdelke pošiljamo po železnici in cesti. Več kot 25 % proizvedenih izdelkov se izvozi.

Zgodovina podjetja 1958 leto. Na plenumu Centralnega komiteja CPSU je bila sprejeta odločitev o pospešitvi razvoja kemične industrije. S sklepom Sveta ministrov RSFSR z dne 14. julija 1958 je bilo odobreno upravljanje tovarne.

• 1959 leto. Začela se je gradnja industrijskih objektov prve faze tovarne.
• 1963 leto. Podjetje je vzpostavilo proizvodnjo fenola in acetona.
• 1993 leto. Državno proizvodno združenje "Organska sinteza" se je preoblikovalo v odprto delniško družbo "Kazanorgsintez".

Leto ustanovitve: 1963

Industrija: kemična industrija

Proizvedeni izdelki: polietilen, polietilenske cevi, fenol, aceton, etilen glikoli, etanolamini, bisfenol, polikarbonat in drugi produkti organske sinteze

Prihodki: 79.021.773 tisoč rubljev. (2018) *

Čisti dobiček: 19.913.410 tisoč rubljev. (2018) *

Generalni direktor: Minigulov Farid Gertovič




Kazanorgsintez PJSC- največji domači proizvajalec polimerov in kopolimerov etilena, vodilno podjetje v kemični industriji Ruske federacije, ki je strateškega pomena za razvoj gospodarstva Republike Tatarstan in je del skupine podjetij PSC TAIF . Proizvaja več kot 38 % vsega ruskega polietilena in je njegov največji izvoznik.


Zgodovina podjetja se je začela leta 1958, ko je bilo odločeno za izgradnjo tovarne. Leta 1963 so pridobili prve tone fenola in acetona in obrat je vstopil v število delujočih kemičnih podjetij.

Odprta delniška družba Kazanorgsintez je bila ustanovljena leta 1993 v skladu z načrtom privatizacije Kazanskega najetega proizvodnega združenja Organic Synthesis. Od preoblikovanja je podjetje opravilo številne obsežne programe za posodobitev proizvodnih zmogljivosti. Danes ima tovarna dolgoletne izkušnje na trgu kemičnih izdelkov in je največji proizvajalec polietilenskih in polietilenskih cevi v Rusiji.

Trenutno se proizvajajo polietilen, polietilenske cevi, fenol, aceton, bisfenol A, polikarbonati. Skupno je 170 vrst izdelkov. Letni obseg proizvodnje je 1,6 milijona ton.


STRUKTURA DRUŽBE

• Obrat za proizvodnjo in predelavo polietilena nizke gostote
• Obrat polietilena visoke gostote
• Rastlina bisfenol A
• Obrat polikarbonata
• Obrat za etilen
• Tovarna organskih proizvodov in industrijskih plinov
• Obrat za pripravo in remont

GLAVNI DELNIČARJI **

od 30.09.2019

56,32% - LLC "Telecom-Management"
21,18% - JSC "Svyazinvestneftekhim"
17,18% - PJSC delniška komercialna banka "AK BARS"