» »

Փաստաթղթերի մշակման կանոններ. Աշխատանքային ստանդարտներ Բազմամեքենաների սպասարկման պայմաններում ակտիվ դիտարկման ժամանակի ստանդարտներ

Սեղանի շարունակությունը. 4.5

Որոշվում է աշխատավայրում ընդգրկված մեքենաներից յուրաքանչյուրի վրա աշխատողի զբաղվածությունը (Աղյուսակ 4.5, խումբ 12).

T v.n - օժանդակ ոչ համընկնող ժամանակ;

T vp - օժանդակ համընկնման ժամանակ;

T a.n - մեքենայի շահագործման ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը.

T գիծ - մեքենայից մեքենայի անցման ժամանակը:

Ներառված մեքենայի աշխատանքի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը աշխատավայր, կախված աշխատավայրում բոլոր գործողությունների մեքենա-ավտոմատ ժամանակի քանակից, որոշվում է աղյուսակից: 4.6.

Սահմանված է գործիքի ավտոմատ մոտեցման ժամանակը (աղյուսակ 4.5-ի 14-րդ սյունակ): Վերցված է վիրահատության համար տեխնիկական-նորմալացման քարտերից։ Մեքենա-ավտոմատ ժամանակը հաշվի է առնվում, երբ դրա տևողությունը չի գերազանցում աշխատողի ծախսած ժամանակը հաջորդ մեքենային անցնելու վրա:

Աղյուսակ 4.6

Բազմամեքենաների սպասարկման պայմաններում ակտիվ դիտարկման ժամկետները

Աշխատավայրում ներառված բոլոր գործողությունների մեքենա-ավտոմատ ժամանակի գումարը

Մեքենաների աշխատանքի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը, min.

10 կամ ավելի

Մեկ գործողության մեկ մասի արտադրության մեջ աշխատողի կրճատված զբաղվածությունը հաշվարկվում է: Այս դեպքում կան մի քանի տարբերակներ (էջ. 4,5 գր. 15).

1) մեկ կամ մի քանի պահեստային մեքենաների սպասարկման ժամանակնույն գործառնական ժամանակով.

2) մի քանի պահեստային մեքենաների սպասարկման ժամանակ տարբերգործառնական ժամանակը:

3) երկու կամ ավելի մասեր աշխատավայրում մշակելիսvany տարբեր ծրագրով.

Աշխատողի անցման կրճատված ժամանակը հաշվարկվում է (Աղյուսակ 4.5, խումբ 16) մի մեքենայից մյուսը (իր աշխատավայրում), որը, կախված անցումների իրական հեռավորությունից (L), սահմանվում է 0,015 դրույքաչափով: ր. 1 մ անցման համար.

Աշխատավայրում աշխատողի ընդհանուր զբաղվածությունը որոշվում է որպես տվյալ աշխատավայրում ընդգրկված բոլոր գործողություններում աշխատանքի ժամանակի գումարը և մեքենայից մեքենա անցման ժամանակի գումարը (Աղյուսակ 4.5, սյունակ 17): Աշխատավայրում աշխատողի զբաղվածությունը որպես ցիկլի ժամանակի տոկոս (Աղյուսակ 4.5, սյունակ 18) հաշվարկվում է որպես աշխատավայրում աշխատողի աշխատանքի ժամանակի հարաբերակցությունը րոպեներով աշխատավայրում կրճատված ցիկլի ժամանակին, և արդյունքը. բազմապատկած 100-ով։

Կրճատված ցիկլի ժամանակը հայտնաբերվում է աշխատավայրում (T c.p.): Այն սահմանվում է՝ ընտրելով երկու արժեքներից ամենամեծը՝ աշխատավայրում աշխատողի զբաղվածության ժամանակը և այս աշխատավայրի շահագործման ամենաերկար գործառնական ժամանակը (Աղյուսակ 4.5, սյունակ 19):

Ժամանակը հաշվարկված է Տեխնիկական սպասարկում. Այն վերցված է գործառնական նորմալացման գծապատկերներից: Եթե ​​գործողության մեջ ներգրավված են մի քանի մեքենաներ, մեկ գործողության պահպանման ժամանակը որոշվում է որպես բոլոր մեքենաների սպասարկման ժամանակի միջին թվաբանական (Աղյուսակ 4.5, խումբ 20):

Աշխատավայրի կազմակերպչական պահպանման ժամանակը (որպես տվյալ ցիկլի ժամանակի տոկոս) հայտնաբերվում է համապատասխան չափորոշիչներով:

Ստանդարտների համաձայն՝ հաշվարկվում է հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակը (որպես տվյալ ցիկլի ժամանակի տոկոս):

Աշխատավայրի մեկ մասի համար կտորի ժամանակը որոշվում է բանաձևով.

Ժամանակի չափը մեկ աշխատավայրի համար, որը ընդունվում է վճարման համար րոպեներով մեկ ապրանքի համար, սահմանվում է հավասար հոսքի տակտ ժամանակի:

Աշխատավայրում աշխատողի աշխատանքի ընդհանուր ժամանակը որոշվում է հետևյալ չափով. գր. 17 + գր. 20 + գր. 22.

Աշխատակիցների աշխատանքի ռացիոնալավորումն իրականացվում է աշխատանքային ստանդարտների հետևյալ տեսակների կիրառմամբ՝ ժամանակի ստանդարտներ, արտադրության ստանդարտներ, թվային նորմեր, սպասարկման ստանդարտներ, ինչպես նաև ստանդարտացված առաջադրանքներ:

Ժամանակի նորմ- սա մեկ աշխատողի կամ համապատասխան կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում որոշակի որակավորման աշխատողների խմբի կողմից արտադրանքի միավորի (աշխատանքի միավորի) արտադրության համար պահանջվող ժամանակի տվյալ արժեքն է:

Արտադրության մակարդակը- սա արտադրանքի որոշակի միավոր է (աշխատանքի ծավալը), որը աշխատողը կամ որոշակի որակավորման աշխատողների խումբը պետք է արտադրի աշխատանքային ժամանակի մեկ միավորի համար՝ համապատասխան կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում:

բնակչության մակարդակը- սա համապատասխան մասնագիտության և որակավորման աշխատողների տվյալ թիվն է, որն անհրաժեշտ է որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում անհրաժեշտ աշխատանքային առաջադրանքները (գործառույթները կամ աշխատանքի շրջանակը) կատարելու համար:

Ծառայության դրույքաչափը- սա արտադրության միջոցների (սարքավորումներ, սարքեր, աշխատատեղեր և այլն) միավորների որոշակի քանակ է, որը պետք է աշխատի որոշակի մասնագիտության և որակավորման աշխատողը կամ աշխատողների խումբը աշխատանքային ժամանակի միավորի ընթացքում՝ համապատասխան կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում: .

Նորմալացված առաջադրանք- սա աշխատանքի տվյալ ծավալն է, որը աշխատողը կամ աշխատողների խումբը պետք է կատարի աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում կամ աշխատաժամանակի մեկ այլ միավորի համար:

Կան նաև ստանդարտ աշխատանքային ստանդարտներ: Դրանք ներառում են միջոլորտային, ոլորտային և մասնագիտական ​​աշխատանքային ստանդարտները: Աշխատանքի միջոլորտային ստանդարտները միասնական բնույթ են կրում և մշակվում են՝ հաշվի առնելով ձեռնարկություններում միատարր կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները: տարբեր արդյունաբերություններ. Արդյունաբերության աշխատանքային ստանդարտները աշխատանքային ստանդարտներ են, որոնք սահմանված են որոշակի ոլորտին բնորոշ աշխատատեղերի համար: Դրանց զարգացումն իրականացվում է կոնկրետ արդյունաբերության ձեռնարկություններում կատարվող հետազոտությունների միջոցով: Աշխատանքի մասնագիտական ​​ստանդարտները մշակվում են ստանդարտ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում աշխատանքի հատուկ տեսակների համար: Աշխատանքի տեղական ստանդարտները աշխատանքային ստանդարտներ են, որոնք մշակվել են անմիջապես ձեռնարկությունում կազմակերպությանը հատուկ աշխատանքի համար և չկան բնորոշ միջոլորտային, ոլորտային, մասնագիտական ​​աշխատանքային ստանդարտներ: Ռուսական ձեռնարկությունների փորձը օրինակներով և թվերով կարելի է գտնել այստեղ բաժին Աշխատանքի ռացիոնալացումպորտալի գրադարաններ.

Աշխատողների ստանդարտացված հանձնարարությունների սահմանումը լայն տարածում է գտել վերջին մի քանի տասնամյակների ընթացքում՝ խթանելու ժամավճարով աշխատողների արտադրողականությունը զանգվածային և լայնածավալ արտադրությունից դեպի փոքր խմբաքանակներով ապրանքների լայն տեսականի արտադրություն անցնելու համար: Որպես կանոն, նորմալացված առաջադրանքները սահմանվում են աշխատողների կողմից ժամանակի աշխատավարձով: Օրինակ՝ հիմնական արտադրությունում՝ փոխակրիչ գծերի վրա աշխատող բանվորներ, օպերատորներ ավտոմատ գծեր, էլեկտրական և գազի եռակցիչներ, արտադրական սպասարկման ստորաբաժանումներում՝ վերանորոգման, տրանսպորտային բաժինների մեքենավարներ, փորձարարական և գործիքային հատվածների մեքենավարներ։ Նորմալացված առաջադրանքները մշակվում են ժամանակի նորմերի (արտադրության) հիման վրա և սահմանվում են աշխատանքային (ստանդարտ ժամ) կամ ֆիզիկական ցուցանիշներով (տոննա, մետր, վերանորոգման բարդության միավոր և այլն) շրջանակներում: արտադրության մեջ աշխատանքի կարգավորումը.

Ժամանակի նորմը (Nvr) և արտադրության նորմը (Nvyr) հակադարձ առնչություն ունեն, որը որոշվում է հավասարումներով.

N vr =1/N vyr; H vyr \u003d 1 / H vr

Ելնելով արտադրանքի (աշխատանքի) միավորի ժամանակի նորմայից և տվյալ ժամանակահատվածում աշխատանքային ժամերի գնահատված քանակից՝ որոշվում է աշխատողի ստանդարտ արտադրանքը:

Օրինակ . Աշխատողը M-1 մաս է պատրաստում 5-օրյա ռեժիմով աշխատանքային շաբաթտեւողությունը 40ժ. Աշխատանքային ժամանակի գնահատված միջին ամսական նորմը 168 ժամ է։ Մասի արտադրության ժամանակի նորմը 0,33 ստանդարտ ժամ է։ Ժամանակահատվածների արտադրության տեմպերը բնութագրվում են 1-ին սխեմայի տվյալներով:

Ստանդարտ արդյունքի հաշվարկման ժամանակի նորմի կիրառում

Ժամանակահատվածի անվանումը

Մոտավոր աշխատաժամանակ, ժամ

Ժամանակի նորմ արտադրության միավորի համար, ստանդարտ ժամ

Ժամանակահատվածի նորմատիվ արտադրություն, հատ

511 (168,6/0,33)

6130 (2023/0,33)

Ժամանակի նորմերը և արտադրության նորմերը օգտագործվում են գների որոշման ժամանակ վարձատրության սկզբունքով: Կտորների դրույքաչափը որոշվում է աշխատանքի կատեգորիային համապատասխանող ժամային դրույքաչափը (C) բաժանելով ելքի ժամային դրույքաչափով (H vyr) կամ ժամային դրույքաչափը բազմապատկելով սահմանված ժամանակի դրույքաչափով (H vr) ժամերով:

P \u003d C / H vyr or

P \u003d C x H vr

Օրինակ. Օրինակի տվյալների հիման վրա մասի պատրաստման ժամանակի նորմը 0,33 ստանդարտ ժամ է, ժամային արտադրությունը՝ -3,03 միավոր։ Աշխատանքը գանձվում է 5 կատեգորիայի. Ժամային սակագնի դրույքաչափը 5-րդ կատեգորիա 16000 ռուբլի: Որոշեք կտորի արագությունը 2-րդ սխեմայով:

Կտոր փոխարժեքի հաշվարկ

Կտորի փոխարժեքի հաշվարկման օրինակ աշխատավարձերըտարբեր աշխատանքային առաջադրանքներ կատարող արտադրանքի հավաքիչը հետևյալն է (տես գծապատկեր 3):

Թերթ՝ արտադրանքի մոնտաժողի մեկ ամսվա կտրվածքով աշխատավարձի հաշվարկման համար

Գործընթացի համարը

Սակագնի դրույքաչափ, ռուբ

արտադրության մակարդակը,

Աշխատանքի միավորի արժեքը, ռուբ

Արտադրված միավորների քանակը

Հատված աշխատանքի վճարման չափը, ռուբ.

Արտադրված արտադրանքի ընդհանուր աշխատավարձը

Դուք կարող եք գտնել ռացիոնալացման գործնական օրինակներ ռուսական և համաշխարհային ձեռնարկություններում Ալմանախ «Արտադրական կառավարում»

Ժամկետավորումը լայնորեն օգտագործվում է ժամանակի ստանդարտներ սահմանելու համար, որը պարզ, հասկանալի և հարմար է, տալիս է բավականին ճշգրիտ արդյունքներ: Ժամանակի նորմերը նորմերի ամենատարածված տեսակն են, հետևաբար, թվում է, որ դիտարկման ամենատարածված տեսակը պետք է լինի ժամանակի նորմերը:

Սակայն դա այդպես չէ՝ այն շատ ավելի հաճախ է հիշատակվում և կիրառվում գործնականում։աշխատանքային ժամանակի լուսանկար (FW) - աշխատանքային գործընթացի մոնիտորինգի տեսակ, որը նախատեսված է աշխատաժամանակի ծախսերի և կորուստների կառուցվածքը ուսումնասիրելու, ինչպես նաև դրանց քանակական հարաբերակցությունը որոշելու համար: Ինչպես ժամանակացույցը, այն հարմար է, պարզ և բավականին հուսալի արդյունքներ է տալիս։ Միևնույն ժամանակ, ուշադրություն է դարձվում ամբողջ աշխատանքային ժամանակին, և ոչ միայն առանձին գործողություններին կամ տեխնիկային:

FVR-ի արդյունքները կարող են օգտագործվել՝

  • աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում՝ վերացնելով հայտնաբերված կորուստները և աշխատաժամանակի կորուստը.
  • աշխատանքային ստանդարտների և արտադրական առաջադրանքների չկատարման պատճառների պարզում.
  • աշխատավայրի պահպանման, հանգստի և անձնական կարիքների, ինչպես նաև նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի ռացիոնալացում.
  • թվաքանակի և ծառայության նորմերի անուղղակի որոշում (հերթափոխի ընթացքում ծանրաբեռնվածության գնահատման միջոցով).

    Դիտարկում կազմակերպելիս պետք է հաշվի առնել, թե ինչի համար են օգտագործվելու արդյունքները.

    1. Ուսումնասիրել ծախսերի կառուցվածքը, աշխատաժամանակի կորուստը և արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումների մշակումը: Այս դեպքում դիտարկումները պետք է իրականացվեն տվյալ աշխատավայրում փաստացի տիրող պայմաններում։ Այս դեպքում դիտարկման օբյեկտն ընտրվում է կամայականորեն, առանց լրացուցիչ պայմանների։

    2. Ստանդարտներ սահմանելու համար: Այս տարբերակով, ինչպես ժամանակի դեպքում, դուք պետք է կատարեք Լրացուցիչ պահանջներա) որպես դիտարկման օբյեկտ չի կարող ընտրվել ամենաբարձր արտադրողական աշխատողը (հոդված 85.Ուկրաինայի աշխատանքային օրենսգիրք ) և բ) դիտարկման ժամանակահատվածում պետք է ապահովվեն նորմալ աշխատանքային պայմաններ (Ուկրաինայի աշխատանքային օրենսգրքի 88-րդ հոդված):

    Կախված դիտարկման օբյեկտից՝ կան տարբեր տեսակներ PDF:անհատական, խումբև բրիգադ. Միևնույն ժամանակ, դիտարկումները կարող են ընդգրկել ինչպես ամբողջ աշխատանքային հերթափոխը (աշխատանքային օրվա լուսանկար), այնպես էլ դրա մի մասը։ Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք FRV-ի յուրաքանչյուր տեսակի առանձնահատկությունները:

    Անհատական ​​PDF

    Այս դեպքում դիտարկման առարկան է աշխատանքային գործունեությունմեկ աշխատող. Անհատական ​​PDF-ը թույլ է տալիս ուսումնասիրել առավելագույն մանրամասնությամբաշխատանքային ժամ(ծախսեր և կորուստներ): PDF-ի արդյունքները հարմար կերպով գրանցվում են նախապես պատրաստվածդիտորդական թերթիկներ կամ ֆոտոքարտեզներ (ներդիր. մեկ).

    Դիտորդական թերթիկի հիմնական մասում «աշխատանքային ժամանակի ծախսեր / կորուստներ» սյունակում (սյունակ 1) գրանցվում են աշխատողի բոլոր գործողությունները, որոնք նա կատարում է դիտարկման ժամանակահատվածում. մինչդեռ ձայնագրությունն իրականացվում է կամայական ձևով։

    Դիտարկում է կատարվում սահմանված ժամանակի ընթացքումշարունակաբար. Աշխատողի անգործության գործողությունները/ժամանակաշրջանները հաջորդում են մեկը մյուսին, ուստի կարիք չկա ֆիքսելու յուրաքանչյուրի մեկնարկի և ավարտի ժամը։

    «Ընթացիկ ժամանակ» սյունակում (սյունակ 2) ամրագրված էավարտի ժամանակըյուրաքանչյուր գործողություն / անգործության ժամանակաշրջան,մեկնարկի ժամանակընախորդի ավարտի ժամանակն է: Որպես կանոն, ձայնագրությունը րոպեի չափ ճշգրիտ է, ուստի դիտողի համար բավական է ունենալ սովորական ժամացույց։ Այն դեպքերում, երբ անհրաժեշտ է ավելի ճշգրիտ արդյունք, պետք է օգտագործել ավելի ճշգրիտ գործիքներ (վայրկյանաչափ):

    «Տևողություն» սյունակում (սյունակ 3) գրանցվում է ժամանակաշրջաններից յուրաքանչյուրի տևողությունը, որը սահմանվում է որպես այս տարրի «ընթացիկ ժամանակի» և նախորդի «ընթացիկ ժամանակի» տարբերություն։ Դիտորդին չշեղելու համար այս ցուցանիշը հաշվարկվում է դիտարկումն ավարտելուց հետո։

    Մեքենա-մեխանիկական և ավտոմատացված PDF-ն իրականացնելիս աշխատանքային գործընթացներըգործառնական ժամանակը կարող է «համընկնել» աշխատանքային ժամանակի ծախսերի այլ տեսակների ( ): Նման դեպքերում «համընկնող» սյունակում (սյունակ 4) կատարվում են համապատասխան գրառումներ. նշվում է գործառնական ժամանակի մուտքագրման հերթական համարը, որը համընկնում է աշխատանքային ժամանակի այս տեսակի ծախսերի վրա: (Բնականաբար, եթե համընկնում չկա, սյունակը չի լրացվում):

    Երբ աշխատողը կատարում է կրկնվող գործողություններ (մշակում է նույն մասերը, կազմում է նույն փաստաթղթերը և այլն), արդյունքի, աշխատողների ծանրաբեռնվածության ավելի մանրամասն վերահսկման, նրանց անհատական ​​արտադրողականության համեմատության համար «մասերի քանակ» սյունակում (սյունակ): 5), գրանցվում է կատարված աշխատանքի ծավալը: (Ցուցադրված օրինակում ցուցադրված է արտադրված մասերի քանակը:)

    Քանի որ դիտարկումները (աշխատողի գործողությունները կամ անգործությունը) գրանցվում են կամայական ձևով, ապա նույն կամ նմանատիպ գործողությունները նկարագրելիս դիտորդները (նույնիսկ եթե դա նույն անձն է) կարող են օգտագործել տարբեր ձևակերպումներ: PDF-ի արդյունքների վերլուծությունը հեշտացնելու համար ձևակերպումը պետք է կրճատվի մինչև «ընդհանուր հայտարար», ինչպես ցույց է տրված «ինդեքս» սյունակում (սյունակ 6): Այն օգտագործում է հատուկինդեքսավորման համակարգ ; դրա համար չկա մեկ ստանդարտ, բայց սովորաբար օգտագործվում են հապավումներ (OP - գործառնական ժամանակ, OM - աշխատավայրի սպասարկում և այլն): Ավելի մանրամասն վերլուծության համար օգտագործվում են լրացուցիչ թվային ինդեքսներ (ներդիր. 2).


    Դիտարկումների արդյունքները մշակելու համար կազմվում է «Աշխատաժամանակի ծախսերի համանուն տեղեկանք»։ (PDF-ի վերը նշված օրինակի հայտարարությունը տրված էաղյուսակ 3.)


    Օգտագործումը ընդունված է այս ձեռնարկությունըժամանակի ինդեքսավորման համակարգը խուսափում է սուբյեկտիվիզմից, քանի որ ֆորմալացված արդյունքները դիտորդների լրացուցիչ բացատրություններ չեն պահանջում: Քաղվածքում համանուն ծախսերը և աշխատաժամանակի կորուստը խմբավորված և ամփոփված են: Նման փաստաթղթերի պատրաստումը հնարավորություն է տալիս միավորել, համեմատել և հակադրել տարբեր դիտորդների կողմից անցկացված PDF-ի տվյալները տարբեր ժամանակ. Ստացված տվյալները բավականին հստակ պատկերացում են տալիս աշխատաժամանակի արժեքի կառուցվածքի և դրանց քանակական բնութագրերի մասին:

    Խմբային PDF

    Չնայած իր բոլոր արժանիքներին, անհատական ​​RFF-ի անցկացումը պահանջում է ժամանակի զգալի ներդրում:

    Բրիգադի դիտարկումներ կազմակերպելու համար (աշխատողների խումբ, որը կապված է ընդհանուր արտադրական առաջադրանքի իրականացման հետ), մշակվել է մեթոդիկա վարելու համար.«աշխատանքային ժամանակի թիմային լուսանկար» . Փաստորեն, դրանք մի քանի անհատական ​​PDF ֆայլեր են (ըստ թիմի անդամների թվի), որոնք իրականացվում են միաժամանակ: Սա շատ բարդ և ծանր գործընթաց է, որը պահանջում է ինտենսիվ ուշադրություն բարձր որակավորում ունեցող դիտորդի կողմից: Այս տեխնիկան գործնական լայն տարածում չի ստացել:

    Միևնույն ժամանակ մի քանի աշխատողների մոնիտորինգ իրականացնելու համար մշակվել է մեթոդաբանություն«Աշխատաժամանակի խմբակային լուսանկարչություն» (GFRV) . Այն կարող է օգտագործվել ինչպես թիմերին, այնպես էլ այն աշխատողներին վերահսկելու համար, ովքեր կապված չեն ընդհանուր արտադրական առաջադրանքով:

    Դիտարկման կազմակերպումը խմբային և անհատական ​​ՌԴ-ի ընթացքում զգալիորեն տարբերվում է. GFRV-ի ժամանակ.

  • օգտագործվում է ոչ թե շարունակական, այլ ընտրովի դիտարկում՝ ժամանակի կանխորոշված ​​կետերում (կանոնավոր ընդմիջումներով);
  • Արձանագրվում են աշխատողի ոչ բոլոր գործողությունները/անգործությունները, այլ այն, ինչ նա անում է հենց դիտարկման պահին:

    Դիտարկումից առաջ դուք պետք է.

  • որոշել այն աշխատողներին, որոնց համար կիրականացվի GFRF.
  • պատրաստել դիտորդական թերթիկ/լուսանկարի ձև (ներդիր. 4);
  • յուրաքանչյուր աշխատակցին նշանակել պայմանական հերթական համար, որին համապատասխան կվարվեն հաշվառումներ.
  • սահմանել ժամանակային ընդմիջում, որից հետո կգրանցվեն դիտարկումների արդյունքները (սովորաբար՝ 1-ից 3 րոպե):

    Նախօրոք լրացվում է «ժամանակ» սյունակը (լուսաքարտի ձևաթղթում գրառումներ կատարելու ժամանակացույցը) (տպագրված): Որպես կանոն, անփորձ դիտորդները վախենում են, որ չեն հասցնի ժամանակին արձանագրել դիտարկումների արդյունքները, ուստի սկսում են 3 րոպե ընդմիջումով։ Փորձը ցույց է տալիս, որ այս դեպքում դիտարկումների ինտենսիվությունը բաշխվում է անհավասարաչափ։ Միևնույն ժամանակ, վերապատրաստված դիտորդը, առանց մեծ ջանքերի, կարող է իրականացնել GFRV վեցից տասը աշխատողների խմբի համար՝ 1 րոպե ձայնագրման ընդմիջումով: Խորհուրդ եմ տալիս նախ պատրաստել դիտարկման թերթիկների մի քանի ձևեր՝ տարբեր պարբերականությամբ, որպեսզի աշխատանքի ընթացքում հնարավորություն լինի ընտրել լավագույնը:

    Խմբային դիտարկման առանձնահատկությունները. Երբ գալիս է լուսանկարչական քարտի հաջորդ տողը լրացնելու ժամանակը, աշխատողներից յուրաքանչյուրի գործողությունները/անգործությունը պետք է գրանցվեն համապատասխան բջիջներում: Դրա համար այն մշակվում էծախսերի և աշխատաժամանակի կորուստների ինդեքսների պարզեցված համակարգ , որտեղ օգտագործվում են ծախսերի և աշխատաժամանակի կորուստների այն տարրերը, որոնք մեծագույն հետաքրքրություն են ներկայացնում այս դիտարկումն իրականացնելու համար։ (Այս դեպքում ինդեքսավորման համակարգի կիրառումը, ինչպես մանրամասն, ինչպես առանձին RFF-ում, կարող է չափազանց բարդ լինել:)

    GFRV-ի դիտարկումների արդյունքների ամրագրման գործընթացը արագացնելու համար դիտորդը պետք է նախապես սովորի կիրառվող նշումը: Այս օրինակում օգտագործվել է ընդամենը 13 ինդեքս.

    MI - վարպետի ճեպազրույց;
    PZA - առաջադրանք ստանալը;
    PZG - ստացող բլանկներ;
    SGP - պատրաստի արտադրանքի առաքում;
    OP - գործառնական ժամանակ;
    OPU - փաթեթավորում (գործառնական ժամանակի մի մասը);
    ORM - աշխատավայրի սպասարկում;
    OLN - հանգիստ և անձնական կարիքներ;
    Լեհաստան - աշխատողի մեղքով պարապուրդ;
    PRA - պարզ է կողմնակի խոսակցությունների պատճառով;
    BPR - աշխատանքի անհիմն դադարեցում;
    OPO - ուշանալ;
    BRU - անհիմն հեռանալ աշխատավայրից:

    GFRV-ի ժամանակ ավելի հարմար է թվային էկրանով ժամացույց օգտագործել։ Աշխատողների գործողությունների գրանցումը պետք է կատարվի նույն հերթականությամբ (օրինակ՝ սկսած առաջինից), և յուրաքանչյուր հաջորդ ցիկլը պետք է սկսվի նույն կերպ։ Գրառումների հաջորդականությունը չի փոխվում նույնիսկ այն ժամանակ, երբ մարդիկ աշխատանքի ընթացքում տեղաշարժվում են կայքում: Մեկ այլ կարևոր պայման. դիտորդը պետք է միաժամանակ տեսնի բոլոր աշխատողներին դիտարկման ողջ ընթացքում: Եթե ​​այս պայմանը հնարավոր չէ կատարել, ապա ավելի լավ է օգտագործել ակնթարթային դիտարկումների մեթոդը (հակառակ դեպքում դիտորդը շատ կհոգնի, քանի որ նա ստիպված կլինի անընդհատ շարժվել):

    Դիտարկումների ավարտից հետո կազմվում է նույն ծախսերի և աշխատաժամանակի կորուստների մասին հայտարարություն (ներդիր. 5): Ի տարբերություն անհատական ​​PDF-ի անցկացման ժամանակ կազմված հայտարարության, այստեղ ժամանակը ոչ միայն ամփոփվում է ըստ կատեգորիայի աշխատողներից յուրաքանչյուրի համար առանձին, այլև հաշվարկվում է միջին արժեքը ամբողջ խմբի համար: Միևնույն ժամանակ, ֆիքսված ծախսերի և ժամանակային կորուստների տեսակներից յուրաքանչյուրի համար նշվում է դրա տևողությունը րոպեներով և ընդհանուր դիտարկման ժամանակի մասնաբաժինը:


    Ինչպե՞ս է որոշվում տեւողությունը, քանի որ ընթացիկ ժամանակի ցուցանիշները ֆիքսված չեն։ Դա անելու համար հաշվում են նույն ցուցանիշով գրառումների քանակը, որն այնուհետև բազմապատկվում է դիտարկման միջակայքի արժեքով։ Օրինակ՝ դիտարկումների ընթացքում աշխատողների կողմից աշխատանքային մասերի ստացումը գրանցվել է 12 անգամ, իսկ դիտարկման միջակայքը կազմել է 2 րոպե։ Նշանակում է, ընդհանուր ժամանակը, ծախսված այս գործողության վրա, 12 x 2 = 24 րոպե է: Ակնհայտ է, որ որքան կարճ է ընդմիջումը, այնքան ավելի ճշգրիտ կլինեն դիտարկումների արդյունքները:

    Աշխատանքային ժամանակի ինքնանկար

    Սա վաղուց հայտնի և շատ տարածված PDF տեսակ է, որը գրավում է իրագործման հեշտությամբ (պատրաստված ձևեր - բաժանված - բացատրված, թե ինչպես լրացնել - հավաքվել), ծածկույթի լայնությունը և արագությունը (մի քանի օրից կարող եք «դիտարկել» ամբողջ ձեռնարկությունը, նույնիսկ ղեկավարությունը, եթե թույլատրվում է):

    Որո՞նք են նման «ինքնասպասարկման» թերությունները։ Քանի որ աշխատողն ինքնուրույն է գրանցում, ժամանակի ծախսերը մեծանում են. նա շեղված է աշխատանքից - աշխատանքի տեմպը կորչում է, և սխալների հավանականությունը մեծանում է: Բացասական ազդեցությունները նվազագույնի հասցնելու համար միայն աշխատանքային ժամանակի ինքնալուսանկարներ անելիսաշխատանքային ժամանակի կորուստ . Իրոք, քանի որ աշխատողն ամեն դեպքում պարապ է, նշանակում է, որ նա ժամանակ ունի դիտորդական թերթիկում գրառում կատարելու (ներդիր. 6).


    Այնուամենայնիվ, լինում են դեպքեր, երբ աշխատակիցը դիտարկման ժամանակահատվածում գրանցում է իր աշխատաժամանակի բոլոր ծախսերն ու կորուստները. իրականում իրականացվում է անհատական ​​FRV, բայց գրանցումները կատարվում են հենց «դիտարկվող օբյեկտի» կողմից: Ամենից հաճախ դա արվում է աշխատակիցների աշխատանքը ուսումնասիրելիս:

      Ի՞նչ կարելի է անել աշխատողի «բնական» գայթակղությունը՝ խեղաթյուրել դիտարկումների արդյունքները «իր օգտին» չեզոքացնելու համար։ Հնարավոր աղավաղումները փոխհատուցելու համար խորհուրդ եմ տալիս.

        Ընդունեք դիտարկման թերթիկների միայն լրացված «ձեռքով» ձևերը:

        Դիտարկումներն անցկացրեք երկու փուլով` յուրաքանչյուրը երեքից հինգ օր, բայց երկու-երեք շաբաթ փուլերի միջև ընդմիջումով:

      Նույնիսկ եթե աշխատողները խեղաթյուրեն դիտարկումների արդյունքները, նրանց համար դժվար կլինի նորից խեղաթյուրել տվյալները «ճիշտ նույն ձևով» որոշ ժամանակ անց (իսկապես, դժվար թե որևէ մեկին հաջողվի հիշել և կրկնել իրենց «բարելավումները»: բացարձակապես ճշգրիտ): Նման «կանխամտածված» խեղաթյուրումները սովորաբար կարող են հայտնաբերվել արդյունքների մշակման ժամանակ:

    • արտադրական գծի աշխատատեղերում (մաս 70-1601021)

    Աղյուսակ 4.5

    Խանութ MC-4 Մանրամասն 70-1601021
    Հողամաս Gears
    աշխատավայրի համարը Վիրահատության անվանումը Մեքենա Գործառնական ժամանակի հաշվարկ
    կանոնավոր ժամանակ Օժանդակ ժամանակ գործառնական ժամանակը
    մեքենա մեքենա-մեխանիկական և ձեռնարկ ոչ համընկնող համընկնված Յուրաքանչյուր մեքենայի վրա մեկ մասի արտադրության գործառնական ժամանակը Գործողության առավելագույն ժամանակում մշակված մասերի քանակը Նվազեցված գործառնական ժամանակը մեկ գործողությամբ մասի արտադրության համար
    05 turning 08 turning 10 turning 15 turning 0,71 1,25 0,78 1,27 - - - - 0,223 0,223 0,208 0,223 0,208 0,245 0,133 0,108 0,933 1,437 0,988 1,493 0,933 1,473 0,988 1,493
    Մշակված է Ստորագրություն ամսաթիվը
    Աշխատանքի կարգավորման ինժեներ
    Գործընթացի ինժեներ
    Տարեկան ծրագիր
    Ցիկլի ժամանակի հաշվարկ
    Աշխատողի աշխատանք ցիկլով
    Աշխատողի աշխատանք յուրաքանչյուր մեքենայի վրա մեկ մասի արտադրության մեջ Հաստոցների ակտիվ մոնիտորինգի վրա ծախսված ժամանակը Գործիքի ավտոմատ մոտեցում և մեքենա-ավտոմատ ժամանակը (եթե դրա տևողությունը չի գերազանցում աշխատողի անցումը հաջորդ մեքենային), կրճատվել է մի մասի Գործողության մասի արտադրության մեջ աշխատողի տվյալ զբաղվածությունը Աշխատանքային ցիկլի վերջում աշխատողի սկզբնական դիրքին անցնելու տրված ժամանակը Աշխատողների ընդհանուր զբաղվածությունը ցիկլի մեջ
    Րոպեներ յուրաքանչյուր կետի համար Ցիկլի ժամանակի տոկոսը
    0,431 0,408 0,341 0,331 - - - - - - - - 0,431 0,408 0,341 0,331
    0,24 1,811
    Համաձայնեցին Ստորագրություն ամսաթիվը
    BTZ-ի ղեկավար
    Տեխնիկական բյուրոյի պետ
    ՉԻ Ինժեներ
    Հերթափոխով աշխատանք տակտ, մին. 2,19
    Ռիթմ, մին. 2,19
    Աշխատանքի վայրի համարը Հաշվի առնելով աշխատավայրում ցիկլի ժամանակը Կտորի ժամանակի նորմայի հաշվարկ Աշխատողի ընդհանուր զբաղվածությունը աշխատավայրում
    Աշխատավայրի պահպանման ծախսերը Հանգստի և անձնական ծախսեր Աշխատանքի ժամանակի սահմանափակում
    Տեխնիկական մեկ կտորի համար Կազմակերպչական
    Մեկ դետալով րոպեներով Տոկոսներով մինչև ցիկլի ժամանակ Մի-նու-տահում մեկ ջրհորի դե-տալի վրա
    Ըստ հաշվարկի mi-nu-tah մեկ դե-տալի համար Ընդունվում է վճարում րոպեներով մեկ ապրանքի համար Մի-նու-տահում Pro-ցենտներով ժամանակին-me-no so-ta
    1,811 0,116 3,2 0,058 0,109 2,094 2,19 2,009 94,5
    Հաստատված է Ստորագրություն ամսաթիվը
    OOTiZ-ի ղեկավար
    Տեխնիկական սպասարկման պետ

    Որոշվում է աշխատավայրում ընդգրկված մեքենաներից յուրաքանչյուրի վրա աշխատողի զբաղվածությունը (Աղյուսակ 4.5, խումբ 12).



    T v.n - օժանդակ ոչ համընկնող ժամանակ;

    T vp - օժանդակ համընկնման ժամանակ;

    T a.n - մեքենայի շահագործման ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը.

    T գիծ - մեքենայից մեքենայի անցման ժամանակը:

    Աշխատավայրում ներառված մեքենայի աշխատանքի ակտիվ մոնիտորինգի ժամանակը, կախված աշխատավայրում բոլոր գործողությունների մեքենա-ավտոմատ ժամանակի գումարից, որոշվում է Աղյուսակից: 4.6.

    Սահմանված է գործիքի ավտոմատ մոտեցման ժամանակը (աղյուսակ 4.5-ի 14-րդ սյունակ): Վերցված է վիրահատության համար տեխնիկական-նորմալացման քարտերից։ Մեքենա-ավտոմատ ժամանակը հաշվի է առնվում, երբ դրա տևողությունը չի գերազանցում աշխատողի ծախսած ժամանակը հաջորդ մեքենային անցնելու վրա: