Özel değerlendirmeli benzer işler. Çalışan yarı zamanlı çalışan ise, çalışma koşullarının özel değerlendirmesine tabi işlerin sayısı nasıl doğru bir şekilde hesaplanır? İş sayısı nasıl hesaplanır

Benzer işlerin belirlenmesi, işverenler için uygulama için gerekli şartların oluşturulmasında neredeyse her zaman zorluklara neden olur (SOUT - Özel Değerlendirme, - ed.). Hemen hemen herkes, akredite bir kuruluşla iletişime geçmeden önce, prosedürün yaklaşık bütçesini hesaplamak için bağımsız olarak listeyi belirler. Ancak uygulamanın gösterdiği gibi, vakaların% 90'ında bu liste yanlış derleniyor ve gerekli miktar her zaman tahsis edilmiyor. Temel hatalar, kural olarak, 426-FZ sayılı “SOUT” Federal Kanununun gerekliliklerinin belirsiz bir şekilde anlaşılması nedeniyle benzer işyerlerinin belirlenmesi aşamasında ortaya çıkar.

Benzer işyerleri, bir veya daha fazla aynı üretim tesisinde bulunan, aynı tip ekipman, alet, havalandırma sistemi, ısıtma, iklimlendirme ve aydınlatma ile donatılmış işyerleri olarak kabul edilir. Çalışanların aynı mesleğe, uzmanlığa, pozisyona ait olması ve aynı iş görevlerini yerine getirmesi ön koşuldur. Örneğin bir muhasebecinin ve bir baş muhasebecinin karşı karşıya bulunan işyerini benzer şekilde sınıflandırmanın mümkün olduğunu düşünüyor musunuz? Doğru, bu yapılamaz. Çalışanlar aynı işlevleri yerine getirse ve aynı çalışma alanında olsalar da, ancak farklı konumlara sahip olsalar bile, o zaman bir benzetme söz konusu olamaz.

Değerlendirmenin, işverenin mali kaynakları pahasına hizmet sağlayan bir kuruluşun zorunlu katılımı yoluyla yapılması gerektiğinden, benzer yerlerin bulunması işveren açısından özel bir avantajdır. Özel bir hesaplama formülüne göre kanunla öngörülen toplam iş sayısı azaltılarak: bu tür yerlerin toplam sayısının yüzde yirmisi değerlendirmeye tabidir, ancak kesinlikle ikiden az olamaz. Benzer işlerin tanımlanmasına ilişkin formül ve gerekliliklere rağmen, analoji belirlemede hatalara hala izin verilmektedir. En tipik örneklere bakalım.

Hata #1. Formülü kullanarak hesaplamalara başlayalım. Şirketin “satış müdürü” pozisyonunda 5 çalışanı bulunmaktadır, hepsi aynı ofiste görev yapmakta ve aynı iş sorumluluklarını yerine getirmektedir. Her bakımdan benzer olarak sınıflandırılabilirler. Pek çok uzman, formülü kullanarak otomatik olarak hesaplama yapar - 5 üzerinden% 20, "1" alır ve buna göre SOUT için yalnızca bir çalışan ilan eder.

Doğru seçenek: Bu durumda uzman, en az 2 işin değerlendirmeye tabi tutulması yönündeki yasal zorunluluğu gözden kaçırıyor. Benzerlik ilkelerini karşılayan yalnızca iki işiniz (örneğin “yönetici”) olsa bile her iki işiniz de SOUT'a tabi olacaktır.

İşyerleri için belirlenen asgari miktar, araçsal araştırma sırasında işin objektif bir sonucunun elde edilmesi için belirlendi. İki işyerinde ölçülen parametrelerden en az birinin farklı olması durumunda işyerlerinin tamamı yüzde 100 değerlendirilecek.

Önemli: bir çalışan için doluluk oranı bire eşit veya birden azsa SOUT'ta bu bir işyerine eşdeğerdir. Yani 0,5 oran = 1 iş; 0,2 oran = 1 işyeri; 2,25 oran = 2 iş (bu örnekte üç iş kastedilmektedir, ancak benzetme kuralına göre iki iş SOUT'a tabi olacaktır), vb.

Hata #2. Muhasebeci, baş muhasebeci, baş muhasebeci, İK mühendisi gibi çalışan kategorilerinin temsil edildiği bir ofis ofisi. Her birinin masaüstünde bir PC var. Aynı ofiste, aynı şartlarda olmaları ve bilgisayarda çalışma yapmaları nedeniyle bir takım uzmanlar bunları birbirine eşitlemeye çalışıyor.

Doğru seçenek: Aynı ekipmanın varlığı, çalışanların aynı teknolojik süreci gerçekleştirdiği anlamına gelmez. Ekipman yalnızca çalışanların pozisyonlarının aynı olması durumunda dikkate alınacaktır. Bu durumda ekipmanın markası ve üretim yılı aynı olmalıdır. Bu durumda benzetme işareti kabul edilemez.

Hata #3. Ekipman konusuna devam edersek, sürücü iş yerlerindeki bir benzetmenin tanımlanmasına da örnek verebiliriz. Sürücünün çalışma yerinin aracın kabini olduğunu açıklayalım.

Organizasyonun 5 sürücüsü var. Petrov'a 2009 Renaultlogan arabası, Ivanov'a 2008 Belarus-1025 traktör ve Sidorov, Morozov ve Milin'e 2012 Belarus-3022 traktör verildi. Çoğu zaman, uzmanlar 5 sürücü işinin benzetmesini tanımlar ve bunlardan yalnızca ikisini listeye dahil eder. Petrov'un işyerinin tek işyeri olarak tanımlandığı ve Sidorov, Milin, Morozov ve Ivanov'un yerlerinin benzer yerler olarak tanımlandığı durumlar var.

Doğru seçenek: Her iki iş dağıtım seçeneği de yanlıştır. Belirtilen iş gruplarından yalnızca Sidorov, Milin ve Morozov'un işleri benzer olacaktır çünkü aynı üretim yılına sahip aynı marka aracı kullanıyorlar. Ayrıca aracın üreticisi, kullanılan yakıt türü ve kategorisi hakkında da bilgi talep etmelisiniz.

Bilginize. Benzer işler için SOUT sonuçlarına göre özel değerlendirme kartı düzenlenir. Halihazırda işte çalışmakta olan çalışanlara ilişkin tüm bilgileri içerir.

Hata #4. Görev sütununda “Bölüm Başkanı” olarak 5 personel pozisyonu gösterilmektedir. İşverenler bunları benzer olarak sınıflandırıyor ve SOUT kapsamında yalnızca ikisini birbirinden ayırıyor.

Doğru seçenek: Bir departmana aynı anda beş yönetici atanamaz. Aynı anda beş CEO'ya sahip olmaya benzer. İK uzmanlarımızın kendilerini mevcut kadro tablosunda tek bir pozisyon altında birleştirmeye alışkın olmaları bir bakıma yanlıştır. Bu durumla karşı karşıya kaldığımızda çalışanın hangi departman, birim veya yapıdan sorumlu olduğunu netleştirmek gerekiyor. Örneğin satış departmanı başkanı, lojistik departmanı. Bu tür örneklerde tüm işler değerlendirilecektir.

Hata #5. Steril ve İlaç Bölümünde, ilaçları dolduran 14 hat operatörü bulunmaktadır. Çalışma 2 vardiya halinde yapılmaktadır. İşveren 3 işin değerlendirilmesi için başvuruyor.

Doğru seçenek: Vardiyalı çalışma önemli bir noktadır ve kaçırılmaması gerekir. Bu durumda 14 personel birimini 2 vardiyaya bölüyoruz ve geri kalan 7 kişinin aynı yere gelmesi, aynı işlevleri yerine getirmesi ve çalışma koşullarının değişmemesi şartıyla 7 işten bir analoji hesaplıyoruz. Sadece 2 yer değerlendirilecektir.

Bir SOUT (çalışma koşullarının özel değerlendirmesi) yürütmek için bir kuruluştaki iş sayısı nasıl doğru bir şekilde hesaplanır? Örneğin bir sağlık kurumunda hemşire ve hastabakıcılardan oluşan bir bölüm bulunmaktadır. Bölmenin kendisi oldukça büyüktür ve iki parçaya bölünmüştür. Hemşire ve hastabakıcıların bir kısmı bir yarısında, diğer kısmı diğer yarısında çalışmaktadır (vardiyalı çalışma olmakla birlikte tek vardiyada 2-3 kişi de çalışabilmektedir). Bölümde bir hemşire işyeri ve bir hemşire işyeri olduğunu varsayabilir miyiz, buralarda oldukça fazla sayıda insan aynı görevleri yerine getirdiği için mi çalışıyor, yoksa benzer bir işyeri olarak mı değerlendirilmeli? Satın alma departmanında 3 kişi çalışıyor, aynı ofiste bulunuyorlar, aynı tip ekipmanları kullanıyorlar. Bir işyeri olduğunu ve orada çalışan sayısının 3 olduğunu varsayabilir miyiz?

İş sayısını belirlemek için personel tablosunu kullanmalısınız.

Rusya Federasyonu İş Kanunu işyerini tanımlar. Ona göre:

İşyeri, işçinin işiyle ilgili olarak bulunması gereken veya varması gereken ve doğrudan veya dolaylı olarak işverenin kontrolü altında olan yerdir.

Kural olarak, asgari iş sayısı, personel tablosundaki pozisyonların başlıkları sayılarak belirlenir. Bu durumda aşağıdaki nüansları dikkate almak gerekir:

İşyerlerinde masa, bilgisayar ve diğer ofis ekipmanları bulunan ve tek vardiyada çalışan mühendislik ve teknik personel kendi işyerinde meşguldür. Yani kadro tablosundaki satın alma departmanındaki uzman sayısı iş sayısına eşittir

Değiştirilebilir işçiler ve kendileri için işyeri açıkça tanımlanamayan işçiler (hemşireler, hademeler) tek bir işyerinde birleştirilebilir. Örneğin aynı binada çalışan üç hemşire aslında aynı işyerinde çalışabilir.

Ayrıca vardiya değişimleri de dikkate alınmalıdır. Çalışanların birden fazla vardiya çalışması durumunda iş sayısı azaltılabilir. Bu durumda iş sayısı toplam çalışan sayısına göre değil, tek vardiyada çalışan işçi sayısına göre belirlenecektir. Örneğin, “üç günde bir gün” planına göre çalışan dört hemşire, bir işyerinde birlikte çalışacak, ancak oraya sırayla gidecektir.

SOUT'un gerçekleştirilmesine yönelik iş sayısının komisyon tarafından belirlendiğini belirtmekte fayda var.

Yasal dayanak:

Paragraf uyarınca. 6 yemek kaşığı. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 209'una göre işyeri, bir çalışanın işiyle ilgili olarak bulunması gereken veya gelmesi gereken ve doğrudan veya dolaylı olarak işverenin kontrolü altında olan yerdir.

Sanatın 5. paragrafı uyarınca. 28 Aralık 2013 tarihli Federal Kanunun 9'u N 426-FZ “Çalışma Koşullarının Özel Değerlendirilmesi Hakkında” komisyon, çalışma koşullarının özel bir değerlendirmesinin yapılmasına yönelik çalışmaya başlamadan önce, özel değerlendirmenin yapıldığı işyerlerinin bir listesini onaylar. Benzer işyerleri belirtilerek çalışma koşullarının belirlenmesi gerçekleştirilecektir.

İş sayısı aşağıdaki sıraya göre belirlenir:

tahmini iş sayısı belirlenir;

kabul edilen iş sayısı belirlenir;

iş yükü faktörleri belirlenir;

bir iş yükü çizelgesi oluşturulur.

Belirli bir yıllık programın yerleşik teknolojik süreçle uygulanması için gereken tahmini iş sayısı aşağıdaki formülle belirlenir:

Evlenmek. ben = tpcs. i/R, burada:

Evlenmek. i – i'inci operasyondaki tahmini iş sayısı;

tpcs. i – i'inci işlem için standart parça zamanı.

Ortaya çıkan tahmini iş sayısı bu nedenle Avg'nin yuvarlanmasıyla kesirli olabilir. Çoğu durumda, daha büyük bir tamsayıya göre, her bir teknolojik operasyon için kabul edilen iş sayısını belirleriz Ref. Ben.

Üretim hatlarını tasarlarken, aşırı yük (% 10-15'e kadar) olarak adlandırılan bu kuraldan bir miktar sapmaya izin verilir.

Her operasyon için işlerin yük faktörü, belirli bir operasyon için tahmini iş sayısının kabul edilen iş sayısına bölünmesiyle belirlenir:

n ç ben = Cр. i /Ref. i *%100, burada:

n з i – i'inci işlem için işyeri yük faktörü, %.

Hesaplanan ve kabul edilen iş sayısı ile her operasyon için yük faktörleri Tablo No. 1'de gösterilmektedir.

Tablo No.1

Tahmini ve kabul edilen iş sayısı, yük faktörleri

Hattaki işlerin ortalama yük faktörü aşağıdaki formülle belirlenir:

n ortalama. – ortalama iş yükü faktörü, %;

m - hatta gerçekleştirilen işlem sayısı;

∑Av.i – hesaplanan yerlerin toplam sayısı;

∑Ref.i – kabul edilen işlerin toplam sayısı.

n ortalama. = 39,61 /40*100 = %99,4

İş yükü grafiği XY koordinat sistemi biçiminde sunulur.

İşyerleri X ekseni X boyunca yerleştirilmiştir ve yüklerinin yüzdesi Y ekseni boyunca çizilmiştir.

Tüm işlerin ortalama yük faktörü, grafik boyunca yatay bir çizgi olarak gösterilir.

Aşağıda, yapılan hesaplamalara dayanarak bir iş yükü çizelgesi oluşturuyoruz.

İş yükleme programı

Şekil 1 – iş yükü grafiği

4.3 Ana işçi sayısının hesaplanması

Ana işçi sayısı aşağıdaki sıraya göre belirlenir:

tahmini ana işçi sayısı belirlenir;

kabul edilen ana işçi sayısı belirlenir (hesaplanan değer, izin verilen aşırı yük %15'i aşmayacak şekilde en yakın tam sayıya yuvarlanır);

mesleklerin birleştirilmesiyle iş yükünün eşitlenmesine yönelik organizasyonel senkronizasyon gerçekleştiriliyor;

Kabul edilen nihai çekirdek çalışan sayısı belirlenir.

Her operasyondaki tahmini ana işçi sayısı aşağıdaki formülle belirlenir:

Chr. ben = Ort. ben hayır. ben, nerede:

Chr. i – i'inci operasyondaki ana çalışanların sayısı;

Ancak. i – i'inci işlem için servis oranı.

Tahmini işçi sayısına göre kabul edilen işçi sayısı en yakın tam sayıya (genellikle yukarıya) yuvarlanarak belirlenir. Operasyonlar sırasındaki pratik hesaplamalarda, işçilerin aşırı yüklenmesine %15'ten fazla izin verilmez.

Çalışanların aksama sürelerini önlemek için, iki veya daha fazla işlemin performansını bir çalışan tarafından birleştirirler. Bunun sonucunda toplam işçi sayısı azalır. Yapılan iş kategorilerinin çakıştığı veya 1'den fazla farklı olmadığı işlemler için kombinasyon mümkündür.

Gerekli sayıda ana işçinin hesaplanması ve operasyonların kombinasyonu Tablo No. 2'de verilmiştir.

Tablo No.2

Gerekli işçi sayısının hesaplanması

Bir işçiye birden fazla işlemin atanması olasılığını belirlerken, birkaç faktörden hareket etmek gerekir. Öncelikle hesaplamalarda Çek Cumhuriyeti'nde elde edilen iş sayısına dikkat etmelisiniz. ben, daha doğrusu kesirli kısmı. Yeterince kullanılmayan bir işyerinin yük seviyesini gösterir. Senkronizasyonun görevi, çalışanların en yüksek üretkenliğini ve mümkün olan maksimum ekipman yükünü elde etmektir. Bu nedenle ekipman kullanımını %100'e yaklaştıracak şekilde işçileri makinelere atamaya çalışmak gerekiyor.

Yukarıdakileri dikkate alarak ikinci ve üçüncü, beşinci ve altıncı işlemlerde birleştirmeyi gerçekleştiriyoruz.

Ana işçilerin hatta son yerleşimi işçilere belirli numaraların atanması ile yapılır.

Hattaki son işçiye atanan numara, bir vardiyada bulunan işçi sayısını gösterir. Daha sonra, devamsızlık oranı (ortalama bir işçinin çalışma süresi dengesinden) dikkate alınarak, asıl çalışanların bordro sayısı belirlenir.

4.4 Rezervlerin hesaplanması

İşçilerin operasyondan operasyona daha sık geçiş yapması, birikmiş iş miktarının keskin bir şekilde azaltılmasını mümkün kılmaktadır. Ancak geçişlerdeki artış işçi verimliliğini azaltıcı etkiye sahiptir.

Bu üretim için Ro hizmet süresini 120 dakikaya eşit olarak seçiyoruz.

Her iş yerinin hizmet süresi boyunca çalışma süresi, her bir işletmenin yük faktörüne bağlı olarak belirlenir. Bir işletmede birden fazla işyeri varsa, tüm düşük yük tek bir işyerinde yoğunlaşır, dolayısıyla yalnızca az yüklü işyerinin çalışma süresi hesaplanır:

, Nerede:

Tned. i – az yüklü bir işyerinin çalışma süresi, min;

Ro – ekipman bakım süresi, min.;

Kzagr. i – az yüklü bir işyerinin yük faktörü, %.

Az yüklü bir işyerinin yük faktörü Kzagr. Tahmini iş sayısının değerindeki virgülden sonraki sayıya göre belirlenir Chr.

Az yüklenen işlerin süresi (ikinci ve beşinci operasyonlarda)

2. Hafta = 120*37/100 = 44,4 dk.

5. Hafta = 120*67/100 = 80,4 dk.

Bir işyerinden ayrılırken, bir işçinin tüm akışın hareketinin sürekliliğini sağlamak için birikmiş parça yığınını bırakması gerekir.

Ders çalışmasında çalışma rezervlerinin yanı sıra diğer hat içi rezervler de hesaplanır: teknoloji, ulaşım ve sigorta.

Hattaki teknolojik rezerv miktarı aşağıdaki formülle belirlenir:

Ztech. = ∑Ref. i ∙ a i , burada:

Ztech. – teknolojik rezerv, adet;

a i, i'inci operasyonun her işyerinde eşzamanlı olarak işlenen ürünlerin sayısıdır.

Söz konusu örnek için teknolojik birikim bölümü aşağıdaki gibi olacaktır:

Ztech. = (1∙1+ 3∙1+ 4∙1) = 8 (çocuklar)

Taşıma rezervi miktarı aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

Ztr. = р∙(m – 1), burada:

Ztr. – taşıma birikimi, ayrıntı;

p – aktarım toplu boyutu;

m, üretim hattında gerçekleştirilen operasyonların sayısıdır.

Söz konusu örnekte, taşıma rezervinin değeri şuna eşittir:

Ztr. = 1∙(3 – 1) = 2 (ayrıntılar)

Sigorta rezervinin miktarı, aşağıdaki formül kullanılarak yenileme rezervinin yüzdesi olarak belirlenir:

Zsayfası = (%10÷15)∙, burada:

Zsayfası – sigorta rezervi, çocuklar;

Tcm. – vardiya süresi (normal günlerde çalışma günü), min.

Söz konusu durumda, sigorta rezervinin büyüklüğü şuna eşittir:

Zsayfası = (%10÷15)x=15 (çocuklar)

Hattaki toplam döngüsel birikim yukarıda tanımlanan birikimlerin toplamı ile belirlenir:

Ztot. = Ztechn. +Ztr. + Zsayfası + Z'rev. , Nerede:

Ztot. – toplam çevrim rezervi, parçalar;

Z"hacim – tüm işlemler ve parçalar için toplam işletme sermayesi.

Hattaki toplam çalışma rezervi miktarı, yalnızca bakım periyodu başında oluşturulan (bakım periyodu başına eksi işaretiyle gelen) rezervleri içerir.

Böylece, döngüsel birikmiş işlerin toplam miktarı şu şekilde olacaktır:

Z"rev. = 1 + 1 = 2(ayrıntılar)

Döngü rezervinin toplam miktarı şuna eşittir:

Ztot. = 8 + 2 + 15 + 2 = 27 (çocuklar)

Üretim hattının ritmini hesapladıktan, tüm hizmet süresi boyunca işçilerin işlere yerleştirilmesini ana hatlarıyla belirledikten, işçileri işlere ayırdıktan ve akışın farklı operasyonlarında iş sırasını belirledikten sonra, tüm program şu şekilde hazırlanır: çalışma malzemelerinin hareketi ve işçilerin üretim hattındaki çalışmaları için bir program.

İşlerin sayılma prensibini göstermek için basitleştirilmiş bir örneğe bakalım. Özel değerlendirmeye aşina değilseniz, bir örnek hesaplama sürecini anlamanıza yardımcı olacaktır. Özel değerlendirmeleri anlarsanız, örnek işinize yaramayacaktır: durum açıkça basit, nüanslar anlaşılmayacaktır.

Küçük bir marangoz atölyesindeki işleri birkaç aşamada sayalım.

1. Personel tablosundaki personel birimlerinin sayısını sayarız

Organizasyonda 15 kişi çalışıyor.

İlk aşamada her personel biriminin kendi işyerinin olduğunu ve bunun değerlendirilmesi gerektiğini varsayıyoruz.

İş İlanları - 14

2. Vardiyaları dikkate alın

Çalışanların vardiyalı olarak çalışması durumunda işler, toplam çalışan sayısına göre değil, tek vardiyada çalışan kişi sayısına göre sayılır.

Gardiyanlar “iki günde bir” programla çalışıyor. Her vardiyada yalnızca bir çalışanın olduğu bir işyeri var. Bu da 3 tam zamanlı güvenlik görevlisi için bir işyeri olduğu anlamına geliyor. İş sayısını ayarlıyoruz.

İş İlanları - 12

3. Sürücülerin işlerini dikkate alıyoruz

Sürücü işleri araç sayısıyla ilgilidir.

Arabalardan daha fazla sürücü var. Her araba, birkaç sürücünün dönüşümlü olarak vardiya halinde çalıştığı bir işyeri olarak kabul edilir.

Arabalardan daha az sürücü var. Sürücü sayısı kadar iş var. Arabalar, sürücülerin gün içerisinde çalıştığı ekipmanlar olarak değerlendirilmektedir.

Bir organizasyonda her sürücünün kendi arabası vardır, bu da her birinin kendi işyerinin olduğu anlamına gelir. Toplam iş sayısı değişmedi.

İş İlanları - 12

4. Benzer işleri dikkate alıyoruz

Benzer işyerleri, aynı pozisyon ve iş fonksiyonlarına sahip çalışanların işyerleridir. İşlerin benzer olduğu düşünülen özelliklerin tam listesi Sanatta belirtilmiştir. 9 FZ-426.

Ölçümler için uzmanın benzer işlerin yalnızca %20'sine ihtiyacı vardır, ancak bu sayı 2'den az değildir.

Kuruluşta aynı pozisyonlarda (mesleklerde) yöneticiler, marangozlar ve sürücüler istihdam edilmektedir.

Sürücüler farklı araçlarda çalıştıklarından işleri benzer sayılmayacaktır.

Marangozlar aynı odada çalışır ancak farklı iş işlevleri yerine getirir: biri makinelerde çalışır, diğeri elle ahşap işlemeyle uğraşır vb. Marangozların işyerleri de benzer sayılmayacaktır.

Yöneticiler aynı odada, aynı masalarda, aynı bilgisayarlarda çalışırlar. Çalışma fonksiyonları da aynıdır. Bu tür işler benzer kabul edilir, dolayısıyla 4 yer için bir kart doldurulacaktır.

4'ü benzer 12 iş var.

Sözleşme imzalamadan önce özel değerlendirme yapan şirketle iş listesini tartışın. Listedeki hatalar özel değerlendirmenin maliyetini artıracaktır. Özel bir değerlendirme sırasında benzer yerlerden en az birinin yanlış tanımlandığı ortaya çıkarsa, tüm işlerin değerlendirilmesi gerekecektir.

Uzmanlarımızın değerlendireceği iş listesinde hata yapmamak adına işverenin evraklarını kullanarak listeyi kendimiz hazırlıyoruz. 8 800 302-32-49'u arayın ve hesaplama için hangi belgeleri sağlamanız gerektiğini öğrenin.

03.10.2017 9:46:00

Çalışma koşullarının özel bir değerlendirmesinin (SOUT) yapılması, değerlendirilecek işlerin bir listesinin hazırlanmasıyla başlar. Bu, işverenin prosedürün ön maliyetini bilmesini sağlar. Ancak benzer işlerin yanlış tanımlanması nedeniyle fiyat hesaplamaları sıklıkla yanlış sonuçlanıyor.

426-FZ sayılı Federal Kanun, işyerlerinin benzer kabul edildiğine göre benzerlik belirtilerini tanımlar: bir veya daha fazla monotip tesiste (çalışma alanları) bulunanlar; monotip mühendislik sistemleriyle (aydınlatma, ısıtma, havalandırma) donatılmış; Aynı mesleği icra eden, aynı iş görevlerini aynı çalışma modunda yerine getiren, aynı cihaz ve araçları kullanan, aynı KKD ile sağlanan ham madde ve malzemeleri kullanan işçiler. Örneğin muhasebeci ile baş muhasebecinin görevleri benzer sayılmayacaktır. Çünkü aynı çalışma ortamında çalışmalarına rağmen pozisyonları farklı adlandırılıyor.

İşverenlerin mümkün olduğu kadar çok işi benzer şekilde sınıflandırma arzusu, özel işgücü değerlendirmeleri yapmak için zaman ve mali kaynakları en aza indirme arzusuyla açıklanmaktadır. Sonuçta, benzer işlerin toplam sayısının yalnızca %20'si (ancak ikiden az olmamak üzere) zorunlu olarak değerlendirilir, bunun için genel bir SOUT haritası hazırlanır ve çalışma koşullarını iyileştirmeye yönelik birleşik bir eylem listesi hazırlanır. Örneğin bir çağrı merkezinin kadrosunda aynı odada aynı işi yapan beş operatör bulunmaktadır. Elbette bunlar benzer işler. Toplam sayının %20'si tahmin edildiğinden bir işyeri SOUT'a tabidir. Ama hayır, yasa en az iki işi değerlendirmenizi gerektiriyor.

Bu nedenle SOUT listesine “operatör” pozisyonu için iki iş dahil edilmelidir. Bir işletmede benzer iki mühendis işi varsa, her ikisi de özel bir değerlendirmeye tabi tutulur ve bu, aletli ölçümler sırasında en objektif sonuçların elde edilmesini sağlamak için gereklidir. Bir göstergede bile tutarsızlıkların tespiti, tüm işlerin değerlendirilmesine neden olacaktır. 0,5 ve 0,3 oranlarında çalıştırıldığında bire eşit olan SOUT'lu işyerini, 2, 15 oranında çalıştırıldığında iki işyerini, çalışan oranının büyüklüğü etkilemiyor.

NEDEN AYNI DONANIMA SAHİP TÜM İŞYERLERİ BENZER DEĞERLENDİRİLMEZ?

Eşit donanımlı işyerleri her zaman aynı üretim süreçleri anlamına gelmez. Örneğin bir ekonomist, bir muhasebeci ve bir personel memuru aynı odada çalışmaktadır. Hepsine aynı bilgisayarlar verilmiştir, ancak konumları farklı olduğundan yerleri benzer olamaz. Ayrıca ekipmanın marka, model ve hatta üretim yılı gibi parametrelere tamamen uyması gerekir. Şirketin kadrosunda beş sürücü bulunmaktadır. Bunlardan birine 2011 Peugeot arabası, ikincisine 2008 Kia ve diğer üçüne ise 2012 Škoda arabası atandı. İşverenler bu tür işleri benzer sanıp hata yapıyorlar. Škoda sürücülerinin yalnızca üç işi benzer olacak. Diğer iki sürücü farklı üretim tarihlerine sahip farklı marka otomobiller kullanıyor. İşleri başarılı bir şekilde sınıflandırmak için, aracın kategorisi ve kullanılan yakıt türü hakkında da önceden bilgi hazırlamalısınız.

AYNI POZİSYONA AİT İŞLER NE ZAMAN BENZER OLARAK KABUL EDİLMEYECEK?

Aynı pozisyondaki çalışanların yaptığı bazı işler benzer olarak değerlendirilemez. Personel, tamamen farklı işlevleri yerine getiren beş yöneticiyi içerebilir. Dolayısıyla SOUT kapsamındaki benzer yerleri sayarken bu yöneticilerin başkanlık ettiği birimleri de netleştirmek gerekiyor. Çalıştıkları iş yeri halkla ilişkiler, satış ya da pazarlama departmanı olabilir ve bunların her birinin ayrı ayrı değerlendirilmesi gerekir.

Vardiyalı çalışma, SOUT yapılırken benzer işlerin hesaplanmasını zorlaştıran başka bir husustur. Meyve suyu şişeleme hattında 14 tesis operatörü iki vardiya halinde çalışıyor. İşveren SOUT listesine üç iş ekledi. Ancak tek vardiyada 7 operatör çalışmaktadır, dolayısıyla benzetme işaretleri uyarınca, ikinci vardiyadaki operatörlerin aynı işyerlerinde çalışması ve aynı ekipman üzerinde monotipik işlevler yerine getirmesi durumunda iki işyeri değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Benzer yerlerin doğru tespit edilebilmesi için özel değerlendirme yapacak uzman bir kuruluşun desteğinden yararlanmalısınız. Benzer işlerin tüm nüanslarını ve ayırt edici özelliklerini dikkate alarak bir liste oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

SORULARA CEVAPLAR

ÇALIŞMA KOŞULLARININ SINIFINDAKİ DEĞİŞİKLİK PERSONELE NASIL AÇIKLANACAK?

Eğitim sisteminin organizasyonunu SOUT gerçekleştirdi. Temizlikçinin işyerinden tehlike sınıfı 3.1'in kaldırılması, personel arasında memnuniyetsizliğe yol açtı. Personel için çalışma koşulları sınıfını 3.1'den 2'ye değiştirmenin yasallığı nasıl tartışılır? Çalışanlar, çalışma koşullarındaki değişiklikler hakkında imza sonrasında bilgilendirilmelidir. Eylemlerin yasallığı, personelin ilgili düzenleyici belgelere aşina olmasıyla doğrulanabilir. SOUT tarafından onaylanan çalışma koşullarındaki iyileşme, işverene daha önce temizlikçilere verilen tazminatı iptal etme hakkı veriyor.

ÖZEL DEĞERLENDİRMENİN ZARARLI ÇALIŞMA KOŞULLARI BELİRTMESİ DURUMUNDA EK SİGORTA PRİMLERİ ÖDENİR Mİ?

Özel güvenlik değerlendirmesinin ardından işyerlerinde birçok pozisyon (ekonomist, personel memuru vb.) için 3.1 tehlike sınıfı oluşturuldu. Emekli Sandığına ek katkı sağlamaya gerek var mı, yoksa aydınlatma ihlallerini ortadan kaldırmakla yetinebilir miyiz? 212-FZ sayılı Federal Kanuna göre çalışma koşulları sınıfı 3.1 olan işyerleri, %2 oranında ek sigorta primi ödenmesini gerektirmektedir. İhlallerin giderilmesinin ardından olağanüstü bir özel denetim gerçekleştirilir. Sonuçlar iyileşme gösterirse, ek sigorta primlerinden feragat edilebilir.

NEM VE KÜFÜN PERSONEL SAĞLIĞINA ETKİSİ NASIL BELİRLENİR?

Şirketin madencilik, jeoloji ve mağara bilimine adanan müzesi, mikro iklimi doğal yüksek nem ve küf ile karakterize edilen aktif bir madenin egzoz tesislerinde yeraltında yer alıyor. SOUT uygulaması rehber ve refakatçinin işyerleri için geçerlidir ancak özel sınıflandırıcı nem ve küfü içermemektedir. Bu faktörlerin zararlılığını SOUT çerçevesi dışında değerlendirmek mümkün ve meşru mudur? Nem seviyesini ve küfün yapısını belirlemek için kendi akredite araştırma laboratuvarına sahip bağımsız bir uzman kuruluşun hizmetlerinden yararlanabilirsiniz. Bu faktörlerin personelin sağlığı üzerindeki gerçek olumsuz etkisi doğrulanırsa, işverenin tıbbi muayeneler düzenlemesinin yanı sıra personele özel kıyafet ve KKD sağlaması gerekecektir.

Benzer işyerleri, aynı pozisyon ve işlevlere sahip işçilerin çalıştığı bir veya daha fazla tek tip işyerinde bulunan işyerlerini içerir. Zorunlu özel değerlendirme, benzer işlerin %20'sini kapsar, ancak ikiden az olamaz. Benzer işyerleri, marka ve üretim yılına kadar aynı ekipmanlarla donatılmıştır. Vardiyalı çalışma programıyla, yalnızca bir vardiyadaki işçiler için özel bir değerlendirme yapılmasına izin verilir.

Yayın kaynağı: