Nüfusun istihdam türleri ve istihdamı. Uzmanlık "Sosyal hizmet": kiminle çalışmalı? Meslek seçimi İş uyuşmazlıkları - çalışanlar ve işverenler arasında ortaya çıkan çatışma durumları

Rus işverenler yavaş yavaş kalıp yargılardan kurtuluyor ve engelli kişileri işe almaya giderek daha fazla istekli oluyorlar. Ancak bu tür başvuru sahiplerinin uygun bir açık pozisyon bulmaları ve kariyer yapmaları hâlâ zordur. İşgücü piyasasının bu sektöründeki uzmanlar, hem engelli çalışanların hem de şirket yöneticilerinin ortak faaliyetler için psikolojik hazırlıktan geçmesi gerektiğine ve devletin bu tür personelin seçiminde kar amacı gütmeyen sektöre daha fazla özgürlük vermesi gerektiğine inanıyor.

Sergei şu anda 43 yaşında. Çocukluğundan beri engelli - beyin felci. Ancak Sergei'nin beş yüksek eğitimi var: yasal, ekonomik, iki sosyal ve psikolojik. Volgograd Devlet Üniversitesi'nden, Modern İnsani Akademi'den ve daha önce Volgograd Gençlik Politikası ve Sosyal Hizmet Enstitüsü'nden mezun oldu. Ancak bu kadar büyük bilgi birikimine rağmen bir erkeğin iş bulması zordur. “Kendimi fark etmek ve yeteneklerimi kullanmak benim için çok önemli. Ancak işverenler engelli olduğumu, tekerlekli sandalyede olduğumu öğrendiklerinde ve belirsiz konuşmamı duyduklarında reddediyorlar. Bana sanki başka bir gezegenden gelmişim gibi bakıyorlar! - diyor Sergei. “11 bin ruble emekli maaşıyla geçinmek zorundasınız…”

"17 yaşımdan beri çalışıyorum. Daha sonra tecrübe kazanmam gerekiyordu, Metalist fabrikasında tesisatçı olarak çalıştım. Ancak orada bizim çalışmamıza gerek yoktu. Ayrıca 45 yılımın tamamını tekerlekli sandalyede geçirdim. Daha önce durum daha da zordu. Ama şimdi bile bu zor” diyor kendisi de serebral palsi hastası olan Ekaterina. - Aynı rampalar ve oluşturulan diğer koşullar engellilerin görüşleri dikkate alınmadan düzenlenmiştir. Rampalarda ilerlemek genellikle imkansızdır - düşebilirsiniz. Ancak bir ofiste iş bulmak için aynı erişilebilir ortama ihtiyacınız var ama öyle bir şey yok..." Ekaterina elinden gelen her şeyi yaptı: yiyecek, su ve diğer bazı ürünleri sattı. Daha çok telefonda ve daha sıklıkla gayri resmi olarak çalıştım. Ekaterina, "İşverenler çoğu zaman kazandığımızı ödemeyerek bizi aldatıyor" diyor ve engelli insanlar için çalışmanın sadece maddi destek olmadığını, disiplini, takıma saygıyı ve insanlardan korkmamayı öğrettiğini vurguluyor. “Engelli kişilerin rezervasyona tabi tutulması gerektiği yönündeki konuşmalardan hoşlanmıyorum ama bu tür fikirler de var. Hayır, evden çıkıp ulaşımla ofise gidebilmem, çalışabilmem ve akşam eve gidebilmem için koşullar olması gerekiyor. Hayata entegre olmalıyız. Ve tekerlekli sandalyelerimizde dünyayla ve insanlarla nasıl iletişim kuracağımızı öğrenmemiz ve onlara dünyaya biraz farklı bakmayı öğretmemiz gerekiyor.”

Çoğu zaman engelli bir kişinin iş bulması gerçekten zordur. Olumlu deneyimler çoğu zaman insanların kıyafetleriyle karşılandığı ve zihinleri tarafından uğurlandığı teorisini doğruluyor. Sergey sekiz yıldır Yedinci Kıta'nın hukuk departmanında nakliye komisyoncusu olarak çalışıyor. Bundan önce başka organizasyonlarda deneyimim oldu. “En önemli gereksinimler genellikle düzenlilik, dakiklik ve nezakettir. Nerede çalışırsam çalışayım hiçbir sorun yaşamadan takıma katıldım. Bir zamanlar bir süpermarkette işçi olarak çalışıyordum. Bir reklamın ardından oraya geldim. Tabii ilk başta bana şüpheyle baktılar: adamın elleri titriyordu, başı seğiriyordu, kötü konuşuyordu. Ama çalışmaya başladığımda baş edebildiğimi gördüler. Engelliliğimi hemen unuttular.”

“Rusya'da engellilerin devlet düzeyinde entegrasyonuna yönelik herhangi bir program yok. Personel şirketinin genel müdürü Aramis Karimov, çoğu zaman engelli bir kişinin çocukluğundan beri kendisi üzerinde belirli bir damgalanma hissettiğini ve çalışma çağında zaten düşük özgüvene sahip olduğunu, birisinin onlara ihtiyacı olduğuna dair bir inancın olmadığını belirtiyor "Bay. Avlamak". - Çoğunluğu serebral palsi olan birçok engelli genç bana yaklaştı. Üniversiteden mezun oldular, iyi uzmanlıklar aldılar ama hiçbir şeyin yolunda gitmeyeceğine ikna oldular. Bir fabrikada çalışmaya mı gitmeleri yoksa en azından bir yerde iş bulmaları mı gerektiğini ne yapmaları gerektiğini sordular. Uzmanlık alanlarında bir meslek bulacaklarına inanmıyorlardı. Benim görevim motive etmek, onlara kapının açık olduğuna dair güven aşılamaktı. Özgeçmişleri üzerinde çalıştım ve şirketler onları davet etmeye başladı.”

Aramis Kerimov "Bu arada" diyor. - Engelli adaylar yardım için işe alım kurumlarına nadiren başvuruyorlar, ancak boşuna. Kendi başlarına iş bulmaları her zaman kolay olmuyor.” Ayrıca işe alım uzmanları, engelli kişilerin sıklıkla kendilerini yanlış tanıttığını vurguluyor. İşte Ksenia'nın deneyimi: Şiddetli derecede beyin felci var, ancak bu açık sözlülüğün doğru olduğunu düşünerek özgeçmişinde ısrarla sağlığının özellikleri hakkında yazıyor. Sonuç olarak kadın iş bulamıyor - işverenler onu özgeçmişini inceleme aşamasında zaten reddediyor. Uzmanımız, "Özgeçmişinize bu tür ayrıntılar eklemenize gerek yok" diyor. – Çoğumuzun bir tür hastalığı var ama bunun hakkında yazmıyoruz. Görev mesleki becerilerinizi belirtmektir. Hem sizin hem de işverenin zamanından tasarruf etmek için, şirketten gelen ilk çağrıda engelliliğinizi bildirmeniz gerekiyor. Bu daha iyi bir taktik."

Aramis Kerimov, kendisine başvuran engelli adaylara iş bulmayı başardı. “Şirketler çoğu zaman bir kişinin engelli olduğunu öğrendiğinde hemen reddetti. Yaklaşık 120 şirketten 5 işveren adayla görüşmeyi kabul etti. Sonuç olarak başvuranlar uzmanlık alanlarında ancak kamu sektöründe yani kamu sektöründe iş bulmuşlardır. Özel şirketler tarafından işe alınmadılar. Bu noktada Batı Avrupa ile büyük bir tezat görüyorum. Mesela mağazalarda çok sayıda tekerlekli sandalye danışmanı var. Kendilerini aşağılık hissetmiyorlar." Uzman, engelli başvuru sahipleri için işgücü piyasasındaki durumun iyileştirilmesine yönelik bir eğilim bulunmadığına inanmaktadır. "Bu insanları işe alma ve onlara eşit fırsat verme konusunda yaygın bir geçmiş göremiyorum."

Amaç istihdam sürecini kolaylaştırmak

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Dislife portalına yaptığı açıklamada, "1 Ocak 2016 itibarıyla çalışma çağındaki engelli sayısı yaklaşık 3,8 milyon kişidir, bu da toplam engelli sayısının yaklaşık %30'una denk gelmektedir" dedi. Engelli kişilerin iş bulmasına yardımcı olan kuruluşların tahminlerine göre, engelli kişilerin %70'i açık işgücü piyasasında iş arıyor.

Ajans, büyük işletmelerin bu tür çalışanlar için kota açtığını ve istihdam hizmetlerinin engelli başvuru sahipleri için uygun boş pozisyonlar bulmaya çalıştığını belirtiyor. Devlet ayrıca tüm Rusya'daki engelli kamu kuruluşlarını ve bu tür insanların iş bulmasına yardımcı olan sosyal odaklı kar amacı gütmeyen kuruluşları da destekliyor. Bu arada, güncellenen mevzuat engelliliğe dayalı ayrımcılığı bile doğrudan yasaklıyor ve başvuru sahibinin tam olarak bu nedenle reddedilmesi durumunda bu karara mahkemede itiraz edilebilir.

2013-2015 yıllarında işyerlerinin engelli çalışanlar için donatılmasına yönelik bölgelerde bir program hayata geçirildi. İş bulma kurumu engelli bir kişi için bir işyeri ayarladı, işveren bunu donattı ve devlet, gerekirse işyerini düzenleme ve özel ekipman kurma masraflarını geri ödedi. Çalışma Bakanlığı bize, "Bu üç yıl boyunca 44,2 bin iş yaratıldı, federal bütçe bu amaçlara neredeyse 3,1 milyar ruble ayırdı" dedi. “2016 yılında işveren şirketlerin altyapı oluşturma, engelliyi işyerine uyarlama ve mentorluk masrafları da karşılanacak.”

Bakanlığın açıklamasında, "Engellilerin istihdam düzeyi 2011'e göre %7,5 oranında artarak 1 Ocak 2016 itibarıyla uygun bir iş bulma konusunda yardım almak üzere iş bulma kurumuna başvuran engellilerin sayısının %42,4'üne ulaştı." basın servisi söyledi. Ayrıca Çalışma Bakanlığı, engelli bir kişinin iş arama süresinin kısaltılması yönünde bir eğilim olduğunu fark ediyor. Henüz çok olmasa da: 2015 yılı sonunda kayıtlı işsizliğin ortalama süresi 5,1 aydı (ve 2014 yılı sonunda bu rakam 5,2 aydı), bunun 5,9 ayı engelliler arasındaydı (bir yıl önce - 6,1 ay) . 2016 yılının ilk çeyreğinde engellilerden uygun iş bulma konusunda yardım için 37,3 bin resmi başvuru alındı ​​ve bunlardan 10,8 bin kişi yani yaklaşık üçte biri istihdam edildi. Bakanlığın raporuna göre, "Erişilebilir Çevre" devlet programı, istihdam edilen engelli kişilerin toplam engelli sayısı içindeki payının 2015'te %28,2'den 2020'de %40'a çıkarılmasını sağlıyor." Bu arada, Çalışma Bakanlığı'nın kendisi de engelli kişileri istihdam ediyor.

Ancak devletin bu sorunla tek başına baş etmesi mümkün değil. Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı, 2011 yılından bu yana engelli kişileri serbest piyasada çalıştıran kamu kuruluşlarını desteklemeye başladı. Bu yapılardan biri de ROOI “Perspektif”tir. Kuruluş aslında iş dünyası ile engelli başvuru sahipleri arasında bir aracıdır. Bu tür derneklerin temsilcileri, yardımlarının sonuçta kamu istihdam hizmetlerinin çalışmalarından daha etkili olduğunu kabul ediyor.

ROOI “Perspektif”, 2008 yılından bu yana Engelli Sorunları İş Konseyi'nin desteğiyle engelli gençlere yönelik “Kariyer Yolu” yarışması düzenliyor. Perspektiva ROOI'de engelli kişilerin istihdamına yönelik programların başkanının söylediği gibi Mihail Novikov Her yıl 50-60 başvuru arasından en iyi 15-20 aday seçiliyor. Bunların yaklaşık yüzde 70'i çalışıyor ve hepsi iyi açık pozisyonlarda çalışıyor. Bir yandan bu, çok sayıda engelli işsizden alınan son derece küçük bir örnek. Ama öncelikle bu daha çok "nasıl olması gerektiğine" dair bir örnek. Bu tür rekabetçi seçimler, bir işverenin (büyük, ciddi bir şirket) ve engelli bir başvuru sahibinin tanışmasına ve kendilerini birbirlerine teklif etmelerine yardımcı olabilir. İkincisi, Mikhail Novikov, bu uygulamanın artık genişlediğini belirtiyor: yarışma artık yalnızca Moskova'da değil, aynı zamanda St. Petersburg, Nizhny Novgorod ve Voronej'de de yapılıyor. “İşverenlerin bu insanları daha iyi anlamaya başlaması ve stereotiplerin ortadan kalkması bizim için önemli. Sahadaki durumu değiştirmek önemli.”

Engelli adaylar için uygun uzmanlıklardan bahsedersek, Mikhail Novikov'un gözlemlerine göre şu anda en çok talep edilenler, diğer çalışanlardan izole edilmiş alt düzeydeki idari pozisyonlardır, örneğin belge uzmanı, BT uzmanları (Bauman Üniversitesi) bu tür uzmanları mükemmel şekilde eğitir), satış elemanları (ancak Bu, özel beceriler gerektirir.) Sağlık özelliklerine gelince, görme engelliler iş bulma konusunda oldukça başarılılar. En zor aday tamamen kör olandır. Epileptikler için boş yer bulmak zordur - birçok işveren, psikonörolojik dispanserlere kayıtlı olanların yanı sıra onları işe almaktan korkuyor. Down sendromlu kişilerin istihdam edildiği münferit vakalar vardır, ancak onlara işyerinde yardımcı olacak, destek sağlayacak ve onları ekibe entegre edecek uzmanlara ihtiyacımız var. “Bu sözde destekleyici istihdamdır. Yurtdışında engellilerin iş bulmasına yardımcı olmak için birçok program var, ancak bu genellikle masrafları şirketin pahasına değil, devletin veya özel bağışların pahasına yapılıyor. Artık sosyal hizmetlerin bir miktar vatandaşlıktan çıkarılması sürecindeyiz ve bu zaten sadece devlet tarafından değil, sivil toplum kuruluşları tarafından da yapılabilir. Bu sürecin genişleyeceğini umuyoruz. Engelli kişilerin sosyal becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak ve onları işverenler için daha çekici hale getirmek amacıyla bireysel destek ve teşvik programlarının başlatılması çok önemlidir.”

St. Petersburg örgütü “Rabota-I” de engelli personelin işe alınması konusunda deneyim kazanmıştır. Lideri Mihail Krivonos bunun sadece sosyal teknoloji değil aynı zamanda bir iş süreci olduğunu belirtiyor: şirketler KSS kapsamında bu sistemin varlığı için fon ayırıyor. Bu şirketlerin bir kısmı boş pozisyonları için engelli insanları işe alıyor, yani onların motivasyonu hem iş yaklaşımı hem de hayırseverlik.

Şimdi “Rabota-I” bir “Temizlik Okulu” yürütüyor: temizlik şirketleri genç engellilere iş öğretiyor. “Bu erkekler için iyi bir iş seçeneği, çoğu zaman eğitimleri yok ve iş bulmak da zor. Geçen yıl St. Petersburg'da 72 kişiyi istihdam ettik” diyor Mikhail Krivonos.

Bu arada, istihdamdan çok personel seçimiyle ilgileniyorlar. “Aksini yapmak kesinlikle imkansız; arzdan, yani işgücü piyasasındaki boş işlerden kaçıp talep aramak için ortalıkta dolaşamazsınız. Tam tersine başvuranlardan değil, açık kontenjanlardan dans etmeniz gerekiyor.”

İşveren ve çalışan: çevirideki zorluklar

İşverenlerin de engelli bir çalışanla ilgili kendi endişeleri vardır. Ve bazen bunlar sadece stereotipler veya korkular değil, aynı zamanda psikolojik bir sorundur. Bazı şirket temsilcileri, isimlerini gizli tutmak kaydıyla, engelli bir kişinin kendilerine karşı önyargılı bir tutum sergilediğini fark ettiklerini itiraf etti. “Bir kişinin edinilmiş bir sakatlığı varsa, çoğu zaman zaten iş tecrübesine sahiptir ve en azından sosyalleşmiştir. Bir takımda nasıl davranılacağını biliyor ve kendisinden nasıl disiplin talep edeceğini biliyor. Ne için para aldığını anlıyor. Ve eğer sakatlık edinilmişse, o zaman farklı davranış stratejileri vardır. Çoğu zaman bu tür insanlar kendilerine acınması gerektiğine inanırlar. Elbette çoğu şey yetiştirilmeye bağlıdır. Ancak sonuçta bazen işveren olarak savunmasız bir durumda olduğumuzu fark ediyorsunuz. Böyle bir çalışana güvenemeyiz. Ancak şirketin sadece çalışan bir çalışana ihtiyacı var” diye oldukça büyük bir iş yapısının kıdemli çalışanlarından biri bu görüşünü dile getirdi.

Mikhail Krivonos, zorluğun bu iki dünyanın (işverenler ve engelli başvuru sahipleri) birbirinden uzak olmasından kaynaklandığına inanıyor. “İşverenin engelli kişilerin yaşadığı zorlukları, neden deneyimsiz olduklarını veya bağımlı bir pozisyona sahip olduklarını anlama fırsatı veya yükümlülüğü yoktur. Ve adaylar da çoğu zaman denemekle ilgilenmiyorlar. İşverenlerin bu tür çalışanlara yönelik önyargılarının bazen bir temeli vardır ve haklıdır, bazen de değildir. Bu kısmen motivasyonla ilgilidir: Engelli kişiler arasında işveren açısından çalışmak istemeyen birçok aday vardır. Yasama alanında da sorunlar var. Birçok şirket, engelli bir kişiyi işten çıkarmanın imkansız olduğuna inanıyor, her ne kadar bu doğru olmasa da, sadece itibar maliyetleri söz konusu olabilir. Yani cehaletin de çok olduğunu görüyoruz.”

“Sorun, şu anda doğan engelli çocuklardan başlayarak, geleceğe yönelik plan yapmanın henüz mümkün olduğu yaştaki çocuklardan başlayarak kapsamlı bir şekilde çözülmeli. Çocuklarını gelecekteki yetişkin yaşamına, işe ve kariyer oluşturmaya hazırlamak için ebeveynleriyle birlikte çalışın. Öyle oldu ki devletimiz bunu henüz düşünmedi” dedi. Yanina Urusova NP Sınır Tanımayan Kültür Merkezi'nin kurucu ortağı ve genel müdürü, BezgranizCouture'un kurucu ortağı ve yöneticisi, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'na bağlı engelli gençlerin sosyal katılımına ilişkin çalışma grubunun üyesi. - Engelliler sporla, sanatla sosyal açıdan rehabilite ediliyor, çok çeşitli sağlık programları var... ama meslek edinmeye hazır değiller. “Çalışmak” toplumsal rehabilitasyonun yalnızca noktalarından biri olarak algılanıyordu. Ve böylece engellilerin spor yapması, yaratıcı ve sanatsal çevrelerde sosyalleşmesi gerektiği ve diğer herkesin sabah erkenden spor kulüplerine değil işe gitmek için evden çıkması gerektiği ortaya çıktı. Ebeveynlerin, çocuklarının ölümden sonra çaresiz kalacağını ve sosyal emeklilik maaşıyla ya da engelli yatılı okullarında yaşamak zorunda kalacaklarını düşünmeleri gerekiyor. Böylece bağımlı kalacaklar. Devletin onların spor ve sanat terapisi yoluyla rehabilitasyonu ve sosyalleşmesi için harcadığı onca kaynak boşa gidecek.” Yanina Urusova, "Şu anda" diyor, "bir sınıf sosyal faydalanıcımız var, devletin engelli insanlardan aldığını varsaydığı, sanayi ve iş yapılarının onları istihdam etmesini gerektiren bir işgücü kaynağı değil."

“Engelliler için iş yaratmak” küfürdür, çünkü “engelli” diye bir mesleğimiz yok. Engelli çevirmenler, bilişim uzmanları, yöneticiler, tamirciler var. Ve onlara engellilik esasına göre değil, niteliklerine göre iş sağlanmalıdır. Ancak niteliklerle ve daha da önemlisi çalışma ve sorumluluk alma becerisiyle ilgili sorular var."

"Burada her iki tarafın hazırlığı da önemli. Psikolog, gerçek şu ki, kendi durumlarına uyum sağlayan tüm engelli kişilerin ikincil faydaları dikkate alan davranışsal stratejiler geliştirdiklerini söylüyor Natalya Yunina-Pakulova, Psikolojik Yönetim Akademisi Genel Müdürü. - Bazı insanlar bunun farkındadır, bazıları ise varlığından şüphelenmezler. İşverenin buna hazırlıklı olması gerekir. Herhangi bir sakatlık, (WHO tarafından anlaşıldığı üzere) bir hastalıkla başladı; bu sırada kişi, "hastalığın iç resmi" olarak adlandırılan, kendisi hakkında gerçekliğe karşılık gelmeyebilecek belirli bir vizyon geliştirir. Ve yalnızca onu düzeltmeyi amaçlayan psikolojik çalışmayla değişir.”

İşverenin koruyucu ekipmanı hazır bulundurması gerektiği ortaya çıktı. Yarı yolda engelli bir kişiyle nerede buluşacağını ve nerede buluşamayacağını anlamalıdır. Hemen sınırları belirlemeli ve bunları dile getirmelisiniz. Her şey iş sorumluluklarına göre belirlenmelidir. Ancak henüz şirketlerin engelli bir kişiyi işe almaya hazırlanmak gibi bilgileri edinmesine yönelik bir sistem geliştirmedik. Psikolog, "Devletin bu tür ileri düzey eğitim kurslarını işverenlere ücretsiz düzenlemesi gerektiğini düşünüyorum" diyor. – Yönetim ekibinin farklı durumlara hazırlıklı olması gerekir. Bunun ciddi faydaları olacak: personel değişimi azalacak ve engelli çalışanlar daha rahat edecek.”

Sosyal bir proje değil, iş yaklaşımı

Son birkaç yılda şirketler engelli kişileri işe almaya daha istekli hale geldi. İşletmenin kendisi bu pozisyonu nasıl motive ediyor, şirketler neden bu tür çalışanları işe alıyor? Çoğu zaman, özellikle Batılı şirketlerde, değer yaklaşımı işe yarar. Burada önemli olan kişinin kendisi ve mesleki becerileri olup, sağlık dahil çeşitli özellikleri ikinci plandadır. Ancak bu durumda çalışana yaklaşım acıma veya herhangi bir tercih veya tavizden uzak olacaktır.

Üstelik bu, karşılıklı yarar sağlayan bir süreçtir ve kesinlikle bir sosyal proje veya bir merhamet eylemi değildir. Başvuru sahibi için bu, kişisel ve mesleki başarının elde edilmesidir. İş için – avantajlarınızdan yararlanmak. Böyle bir çalışan çoğu zaman işverenine daha sadıktır, daha çalışkandır ve işyerine değer verir. Ve bu arada, bu tüm ekibi etkiliyor çünkü bu aslında personel için maddi olmayan bir teşvik: İnsanlar bir meslektaşın zorluklarını görüyor ve hayattaki önceliklerin biraz farklı olduğunu fark ederek sorunlarına farklı yaklaşmaya başlıyorlar.

“Geçen yıl Kariyere Giden Yol yarışmasını kazanan bir genci aldık; Ocak 2016'da yanımıza geldi. İlginç bir detay: Arthur yarışmadan sonra bize gelmedi, özgeçmişini NN aracılığıyla kendisi gönderdi. Kendisi finansal analisttir ve görme engellidir. Başka engelli çalışanlarımız da var, kimisi yarışma sonrasında bize geldi, kimisi Perspective Bölgesel Kamu Kurumu aracılığıyla, kimisi doğrudan geldi” diyor. Yulia Bogdanova KPMG Kurumsal Sosyal Sorumluluk Müdürü. - Bizim durumumuzda kurumsal değerlerimizden biri de tüm insanlara kesinlikle saygı duymamızdır. Adayları seçerken sınırlamalarının olup olmadığına bakmıyoruz. Önemli olan seçim kriterlerini karşılaması ve gerekli yetkinliklere sahip olması.”

Yulia Bogdanova, böyle bir çalışanın çoğu zaman ekipte çekim merkezi haline geldiğini belirtiyor. “Şanslıydık; bu insanlar takıma çok iyi uyum sağlıyor, mükemmel iletişimciler. Serebral palsili bir kızımız var, onun da konuşma güçlüğü var, onu anlamak zor ama onun ne kadar zeki bir insan olduğunu, onunla birlikte olmanın ne kadar rahat olduğunu hayal bile edemezsiniz. Finans departmanında muhasebe asistanı olarak çalışmaktadır. Takımdan kendisine yönelik herhangi bir olumsuzluk yoktu. Ve ekipteki olası kıskançlık tezahürünü ortadan kaldıran şey, tam da böyle bir çalışandan diğerleriyle aynı şartlarda talep ettikleri andır.”

“Engellilerin piyasada tam anlamıyla rekabetçi olduğunu gördük. Engellilikleri sadece bir özelliktir. Ofis koşullarıyla telafi edilir veya işlerine engel olmaz. Dürüstçe söylüyoruz ki rekabet ortamımız var. Düzenli bir personel değerlendirme sistemimiz var ve herkes bu sistemden geçiyor. Bu kaçınılmazdır. Hem başkalarıyla hem de kendinizle karşılaştırılacaksınız - nasıl başa çıkacağınız. Yani acıma unsurları olamaz. Bu nedenle engelliler açısından herhangi bir manipülasyon yoktu: Neye bulaştıklarını biliyorlardı. Diğer işletmelere de korkmamalarını ve şirketlerini engellilere açmalarını önerebiliriz, bu uzun yıllar karşılıklı yarar sağlayacak bir işbirliğine dönüşebilir.”

NRK (Bağımsız Kayıt Şirketi) grubu şu anda üçü gelişimsel engelli olmak üzere yedi engelli kişiyi istihdam etmektedir. "Bu bizim için hayırsever bir davranış değil. Şirket, işe alımda eşit fırsatlar anlamına gelen katılım ilkesiyle faaliyet gösteriyor. Anna Pivovarova, Bağımsız Kayıt Şirketinin İK Müdürü. - Engelliler ve gelişimsel engelliler, herkes gibi bizlerin de adayı, dolayısıyla çalışanıdır. Yaptıkları ve onunla başa çıktıkları kendi işleri var. Temel olarak bu, daha motive çalışanlar bulmanın zor olduğu, belgelerle yapılan rutin bir çalışmadır. Aynı zamanda, özel ihtiyaçları olan insanlar için bu sadece bir çalışma fırsatı değil, aynı zamanda ne yazık ki Rus toplumunda pratikte bulunmayan bir sosyalleşme fırsatıdır.”

Sırasıyla Elena Arefieva, DPD İK Direktörü, şirketinin HeadHunter'da boş pozisyonlar yayınladığını ve engelli kişileri kabul etmeye hazır olanları işaretlediğini söylüyor. “Batı'da bu hemen ayrımcılık olarak kabul edilir, çünkü engelli bir kişi çalışabiliyorsa herhangi bir açık pozisyona başvurabilir. Ancak yine de bunu belirtmenin önemli olduğunu düşünüyoruz çünkü bazı engelli insanlar işe alınmayacaklarını düşünerek belirli işlere başvurmaktan korkuyorlar.” 2010 yılında DPD'ye ilk gelenlerden biri, hukuk asistanı pozisyonu için “Kariyer Yolu” yarışmasının finalisti Tatyana oldu. Bu arada Tanya, İnsani Yardım Enstitüsü Hukuk Fakültesi'nden onur derecesiyle mezun oldu. Kızın mükemmel bir uzman olduğu ortaya çıktı ve şu anda zaten bir avukat ve görünüşe göre gelecekte kıdemli bir avukat olacak. “Bize becerilerimizi yapılandırmamız ve kendimizi bir özgeçmişte başarılı bir şekilde sunmamız öğretildi. Kendim iş ararken yaklaşık iki yıl sürdü, benim için kendi kendime öğrenmem gereken, sağlık sorunlarımı işverene aktarmam gereken bir sorun vardı," bir DPD çalışanı "Kariyer Yolu" yarışmasına katıldığını hatırlıyor . “İkinci grup engelli bende var ve işverenler hemen huysuzlaştı: “Peki, hastalık izni olacak, biz seninle ne yapacağız.” Bazen oldukça kaba konuşuyorlardı. Ve reddedilmelerin tam da engellilik nedeniyle gerçekleştiğini hissettim, çünkü özgeçmişime göre, yetkinliklerime göre uygundum, görüşmeye davet edildim ve geldiğimde tutum hemen değişti. Yarışmaya katıldığımızda bize korkmamayı, kendimize güvenmeyi öğrettik, ekip bana hemen alıştı. İşe gittiğimde bana ofiste ya da evde çalışma seçeneği sunuldu ve ben ofiste çalışmak istediğimi söyledim! Çünkü evde meslektaşlarınızdan kopuyorsunuz, bu zor ve belki de bazı noktalarda daha az etkili oluyor.”

Arthur 26 yaşında ve KPMG'de çalışmaya başlamadan önce Alfa Bank'ta risk yöneticisi stajyeri olarak deneyime sahipti. “1. grup engelim var, özel programlar kullanarak bilgisayarla çalışıyorum, hiçbir şey göremiyorum. Ama beni memnuniyetle orada işe aldılar. Ancak sonuçta devlete kaydolmayı başaramadılar. Bana düz metin olarak beni bırakamayacaklarını, çünkü bankanın beni işe alması halinde bazı yasaları ihlal edeceğini söylediler. Binanın ve işyerinin engelli kişinin çalışmasına uygun olmasını gerektiren standartlar var.” Arthur, mevzuatın engelli insanları korurken onlara müdahale etmemesi gerektiğine inanıyor. Genç adam, işverenlere yönelik artan gereksinimlerin insanların iş bulmasını engellediğine inanıyor çünkü tüm işletmeler bu gereksinimleri karşılayamıyor.

Ekip bu tür çalışanları her zaman kolay kolay kabul etmez. Elena Arefieva, "Örneğin 2008'de genç bir adamı çağrı merkezine götürdük" diye anımsıyor. - Orada inanılmaz miktarda bilgi var. Hafif bir tür beyin felci var, ancak her şeyi daha yavaş öğreniyorlar ve genç, çevik kızlar ve erkekler var. Belki onunla dalga geçmeye başladılar. Ve üç gün sonra ders çalışıyormuş gibi görünerek ortadan kayboldu. Yönetici onu eğitmeye ve onunla çalışmaya hazır olmasına rağmen. Ve her iki tarafın da hazırlıklı olması gerektiğine dair bir anlayış vardı. “Renkli Hayat” sergisini resepsiyona yerleştirerek, “Sınır Tanımayan Sinema” festivaline bilet dağıtarak, ardından Paralimpik Oyunları ile ilgili fotoğraf sergisinin taşınmasına katılarak başladık ve çalışanlarımız bu sergiye gitti. Daha sonra ROOI “Perspective”, merkez ofisin çeşitli departmanlarının çalışanları ve yöneticileri için bizimle birlikte bir eğitim gerçekleştirdi. Bundan sonra insanların korkusu ortadan kalktı. Ancak her iki tarafta da bu var: nasıl iletişim kuracaklarını bilmiyorlar, gücenmekten korkuyorlar, pek çok stereotip var. Yavaş yavaş insanları bu noktaya getirdik. Daha sonra tekerlekli sandalyeli veya bastonlu insanlar ortaya çıktığında kimse tepki vermedi veya şaşırmadı. Bu bölgenin 50 yıldır geliştiği yurt dışında bile hâlâ korku var, kaçış yok.” Herhangi bir şirkette engelli kişilerin istihdam edilmesi hem sosyal bir misyon hem de işgücü kaynaklarının etkili bir şekilde çekilmesi ve kullanılmasıdır. Bu tür başvuru sahipleri işgücü piyasasında kullanılmayan bir kaynaktır. Aynı zamanda engelli bir kişi sıklıkla ciddi niteliklere sahiptir ve oldukça rekabetçidir. Durum değişmeye hazır çünkü engelli insanlar kendileri gibi, iyi para kazanan ve kariyerlerinde ilerleyen başarılı insanlar görüyor.

- Engelli bir kişi iş bulmak istiyorsa hangi yasalara göre yönlendirilmelidir ve yönlendirilebilir?

BM Genel Kurulu tarafından 1993 yılında kabul edilen Engelli Kişiler İçin Fırsat Eşitliğine İlişkin Standart Kuralları kullanabilirsiniz. Aşağıda engelli kişilerin istihdamının teşvik edilmesine ve ayrımcılığın yasaklanmasına yönelik genel standartlar yer almaktadır.

Rusya'nın 2012 yılında onayladığı 13 Aralık 2006 tarihli İnsan Hakları Sözleşmesi'ne göre de katılımcı devletler, engelli kişilerin diğerleriyle eşit şartlarda çalışma, engelli kişinin sahip olduğu çalışarak geçimini sağlama fırsatına sahip olma hakkını tanıyor. piyasa emeğinin ve çalışma ortamının engelliler için erişilebilir olduğu koşullarda özgürce seçim yapmıştır.

Rusya Federasyonu Anayasası ve 24 Kasım 1995 tarihli N 181-FZ Federal Kanunu “Rusya Federasyonu'ndaki engelli kişilerin sosyal korunmasına ilişkin”, işverenlerin belirlenen kotaya uygun olarak iş yaratmak veya tahsis etmekle yükümlü olduğunu belirlemektedir. engellilerin istihdamı. Ayrıca engelli kişiye yönelik bireysel rehabilitasyon programına uygun olarak engelli kişiler için çalışma koşulları oluşturmak ve engelli kişiye istihdam olanakları hakkında bilgi vermek. İstihdamın teşvik edilmesine yönelik genel standartlar ve engelli kişiler için iş kotalarına ilişkin gereklilikler, Rusya Federasyonu “Rusya Federasyonu'nda Nüfusun İstihdamı Hakkında” Kanununda da belirtilmiştir.

İşveren, belirlenen kota dahilinde engelli bir başvuru sahibini işe almayı reddederse, Rusya Federasyonu İdari Suçlar Kanunu'nun 5.42. Maddesine göre şirket yetkililerine iki bin ila üç bin ruble tutarında idari para cezası verilebilir.

- Engelli bir başvuru sahibini ne gibi zorluklar bekleyebilir?

Bir işveren, engelli kişilere yönelik iş kotalarına ilişkin yasanın hükümlerine kasıtlı olarak uymayabilir ve istihdam hizmeti yetkililerine boş kontenjanlar hakkında bilgi vermekten kaçınabilir.

Çeşitli olumsuz faktörler engelli bir kişinin istihdam hakkını gerçek anlamda kullanmasını garanti edemez.

Belirlenen kontenjan dahilinde işe alınmanın reddedilmesi halinde, işverenden bu reddini yazılı olarak belirtmesinin talep edilmesi gerekmektedir. Ayrıca işe alınmama nedeninin de belirtilmesi gerekmektedir.

Bir işverenin Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 65. maddesinde öngörülmeyen belgeleri sağlama talebi, potansiyel bir çalışanla ilgili olduğu iddia edilen bir belge için uzun süre beklemek, yazılı bir sınava girme veya ücretli kurslara katılma zorunluluğu şüphe uyandırmalıdır.

Bu nedenle, çalışanın engelliliği, iş fonksiyonunun kalitesini etkilemiyorsa, engelli bir kişi için iş sözleşmesi yapmayı reddetmek mümkün değildir.

Ancak işveren, adaydan ihtiyaç duyduğu bilgileri test ederek veya başka bir şekilde alarak kendisini koruyabilir, ayrıca uygun kuruluşlara talep göndererek bağımsız kontroller gerçekleştirebilir.

Reddetme, yalnızca işverenin, başvuru sahibinin ticari nitelikleri ile işin gereklilikleri arasında bir tutarsızlık tespit etmesi durumunda haklı gösterilebilir. Diyelim ki belirli bir alanda özel bilgi eksikliği veya iş faaliyetlerini yürütebilecek fiziksel yetenek eksikliği var.

Bir vatandaşın işi reddedildiyse ve işveren, reddin haklı nedenini belirten yazılı bir yanıt vermediyse, Federal Çalışma ve İstihdam Hizmetinin bölgesel organına yazılı bir şikayette bulunabilirsiniz.

Ayrıca çalışma haklarınızı korumak için Federal Çalışma Müfettişliği (FIT) ile de iletişime geçebilirsiniz. Müfettişliğin en önemli görevi vatandaşların çalışma haklarını korumaktır.

Bu kuruluşlardan alınan cevaplar vatandaşı tatmin etmezse işe alım reddine mahkemeye itiraz edilebilecek.

- İLE Engelli bir çalışanın avantajları nelerdir?

Grup I veya II'deki engelli çalışanlar için azaltılmış çalışma saatleri haftada 35 saatten fazla değildir.

Engelli kişilerin ve engelli çocuğu olan çalışanların gece çalışmasına izin verilmiyor.

Engelli bir çalışanın fazla mesai yapmasına, hafta sonları ve çalışılmayan tatil günlerinde çalıştırılmasına yalnızca onun yazılı izni ile izin verilir. Ve eğer sağlık durumu buna müsaitse (tıbbi rapora göre).

İstihdam sorunları

Hukuk fakültesi olarak istihdam

Genç istihdamı; engelli insanlar

- İş anlaşmazlıkları

Konsept iş

• Konsept iş Geniş ve dar anlam bakımından farklılık gösterir.

İş Nüfusun istihdamını sağlamayı amaçlayan örgütsel, ekonomik ve yasal önlemler sistemidir. Geniş anlamda istihdam, serbest meslek, girişimcilik ve çiftçilik de dahil olmak üzere serbest meslek de dahil olmak üzere, yasalara aykırı olmayan her türlü emek faaliyetini birleştirir.

• Dar anlamda iş Devlet kurumlarının veya sivil toplum kuruluşlarının lisans temelinde yardımıyla oluşturulan bu tür emek faaliyeti biçimlerini anlamak.

• 1.Sürekli (tam zamanlı) çalışın. Her şeyden önce, bu tür istihdamın güvenilirliği ile ayırt edildiğini ve bunun yalnızca sosyal koruma için değil aynı zamanda genel olarak işin kendisi için de geçerli olduğunu belirtmek gerekir.

• 2. Sözleşme kapsamında çalışın

• Bir sözleşme kapsamında çalışırken, işveren kazancınızdan herhangi bir kesinti yapmaz - bunun tutarı, işe alındığınızda hazırlanan sözleşmede önceden belirtilir ve sonuçta belirli bir tutarı kesinti olmadan alırsınız.

• 3. Yarı zamanlı çalışma (yarı zamanlı istihdam) Bu, mevsimlik yarı zamanlı bir iştir. Düşük ücretli olarak kabul edilir ve yarı zamanlı bir iş olarak kullanılabilir. Çoğu zaman garsonlar, hizmetçiler veya tarım işçileri kendilerini bu statüde buluyor.

• 4. Gönüllülük

Pek çok insan gönüllülüğün iş olarak adlandırılamayacağına inanıyor çünkü ücret almayı sağlamıyor - buna gönüllülük esasına dayalı çalışma deniyor. Bununla birlikte, bir göçmenin gönüllü bir kuruluşa katıldığı, insanlarla tanıştığı, faydalı deneyimler kazandığı, ardından büyük bir şirkette işe girdiği ve emekli olana kadar orada çalışarak kendisine rahat bir yaşam sağladığı durumlar da vardır.

• -Temel istihdam sorunu Sorun, çoğu başvuru sahibinin işe alım kararını veren kişiyle gerçek iletişim noktasına ulaşamamasıdır.

• -Mezunlar arasında yüksek öğrenim eksikliği - artık onsuz yaşayamayız.

• -Bazı uzmanlıkların fazlalığı

Sanat uyarınca. Rusya Federasyonu Anayasasının 37'sinde emek ücretsizdir ve zorla çalıştırma yasaktır. Her vatandaşın çalışma yeteneğini serbestçe kullanma, faaliyet türünü ve mesleğini seçme hakkı vardır. Ülkemizde vatandaşların çalışma hakkının hayata geçirilmesi amacıyla, yasal düzenlemesi nüfusun istihdamını sağlamaya yönelik olan devlet, onlara iş bulma çabasındadır.

• Genel istihdam ve istihdam konuları, 19 Nisan 1991 tarihli Rusya Federasyonu Kanunu ile düzenlenmektedir. “Rusya Federasyonu'nda istihdam hakkında.”

• "İstihdam" ve "istihdam" kavramları, bir amaç ve ona ulaşmanın bir yolu olarak ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır ve her biri iki anlamsal anlamda ele alınır: geniş ve dar.

• İş Geniş anlamda bu, vatandaşların Rusya Federasyonu mevzuatına aykırı olmayan ve kural olarak onlara kazanç ve diğer işgücü geliri getiren kişisel ve sosyal ihtiyaçların karşılanmasıyla ilgili faaliyetidir.

• Dar anlamda iş herhangi bir nedenle düzenli kazanç ve diğer gelir getiren, süresi devlet sosyal sigortasına hak veren (çalışan vatandaşlara sosyal yardım, emekli maaşı ve sosyal yardım sağlayan) hizmet süresine dahil olan bir emek faaliyetidir.

Tam istihdam

• Tam istihdam- bu, bireysel (aile içinde) ve kolektif (firmaların, şirketlerin ve devletin katılımıyla) yeniden üretim temelinde, tüm sağlıklı nüfusa, sosyal açıdan yararlı işlerle meşgul olma fırsatının toplum tarafından sağlanmasıdır. İşgücünün azaltılması ve tüm ihtiyaçların karşılanması gerçekleştirilir.

Rasyonel istihdam- İşgücü kaynaklarının cinsiyet, yaş ve eğitim yapısına göre yeniden dağıtımı ve kullanımının uygunluğu dikkate alınarak toplumda gerçekleşen istihdam. Bu tür istihdam, istihdamın cinsiyet ve yaş yapısının iyileştirilmesi ve belirli geri kalmış bölgelerdeki çalışan nüfusun çalışmaya çekilmesi amacıyla gerçekleştirildiğinden her zaman etkili olmamaktadır.

• Etkin istihdam- yoğun bir üreme türünün gerekliliklerine, ekonomik fizibilite ve sosyal performans kriterlerine uygun olarak gerçekleştirilen ve manuel, prestijli olmayan ve ağır ve fiziksel emeği azaltmayı amaçlayan istihdamdır.

• Şunları yapan vatandaşlar:

• a) çalışabilir

• b) hiçbir işi ya da geliri yok

• c) iş bulma kurumuna kayıtlı

• d) işe başlamaya hazır.

• Vatandaşlar işsiz olarak kabul edilemez:

• - 16 yaşın altındakiler ve emekli maaşı almış vatandaşlar;

• - İş bulma hizmetiyle iletişime geçtiğiniz tarihten itibaren 10 gün içinde uygun iş için iki seçeneği reddetti.

• Bir vatandaşa aynı iş iki kez teklif edilemez.

• Uygun bir işin ana işareti, mesleki eğitim düzeyi, önceki işi, sağlık durumu ve işyerinin ulaşım erişilebilirliği dikkate alınarak çalışanın mesleki uygunluğuna uygunluğudur.

• Vatandaşların istihdam hakkı, yani. iş yeri seçme hakkı, işverenlerle doğrudan temas kurarak veya istihdam hizmetinin ücretsiz aracılığı yoluyla kullanılabilir.

• İkinci anlamda istihdam hakkı, işsizlerin hukuki statüsünü oluşturan öznel bir hak niteliğini kazanır. İşsizlerin kaydı, pasaport ve çalışma kitabının ibraz edilmesi üzerine daimi ikamet yerindeki istihdam hizmeti makamlarında gerçekleştirilir.

• İşsizlerin sorumluluklarına gelince, bunlar esas olarak iş bulma kurumuna düzenli olarak yeniden kaydolma (ayda en az iki kez) ve uygun iş tekliflerinin reddedilmesinin kabul edilemezliği ile ilgilidir. Dolayısıyla işsizlik ödeneğinin ödenmesi bu temel sorumlulukların yerine getirilmesine bağlı hale getirilmektedir.

Rusya Federasyonu Yüksek Konseyi'nin bugüne kadar resmi olarak yürürlükte olan Kararı ile onaylanan “Rusya Federasyonu'nda Devlet Gençlik Politikasının Ana Yönergeleri”nde, işgücü ve genç istihdamı alanında garantilerin sağlanması daha ayrıntılı olarak anlatılmaktadır. Ekonomik bağımsızlığın sağlanması ve gençlerin çalışma hakkının gerçekleştirilmesi için koşulların sağlanmasını içerir. Aşağıdaki önlemler ve araçlar belirtilmiştir:

• - Geçici işsizlik dönemlerinde sosyal destek önlemlerini belirlerken en az korunan gençlik gruplarının çıkarları da dahil olmak üzere, devletin gençlik politikasının uygulanmasında gençlik işgücünün özelliklerinin dikkate alınması;

• - gençlerin istihdamı ve işe alınması, mesleki eğitim, ileri eğitim ve genç işçilerin yeniden eğitilmesine yönelik hizmetlerin sağlanmasında işletmelerin ilgisini artıran, vergi avantajları da dahil olmak üzere ekonomik teşviklerin kullanılması;

• - sosyal açıdan dezavantajlı kategorilerden gençlerin işe alınmasına yönelik kotaların belirlenmesi ve kota yükümlülüklerinin yerine getirilmemesi durumunda işverenlerin sorumluluğunun belirlenmesi;

• - Uzmanlaşmış istihdam hizmetlerinin oluşturulması, mesleki rehberlik, eğitim ve yeniden eğitim ve bayındırlık işlerinin düzenlenmesi de dahil olmak üzere eğitimden işe geçişi kolaylaştıracak önlemlerin uygulanması.

Engelli bir kişi aşağıdaki haklara sahiptir:

• Engelli bir kişi aşağıdaki haklara sahiptir:

• - deneme süresi olmaksızın istihdam (MSEC tarafından işe atanması halinde);

• - yarı zamanlı veya çalışma haftası (engelli kişinin talebi üzerine belirlenir);

• - gece ve fazla mesai yapmayı reddetmek;

• - kendisi için uygun olan bir zamanda yıllık izin sağlanması;

• - en az 30 (I. ve II. gruptaki engelliler için) ve 26 takvim günü (III. gruptaki engelliler için) süreli temel izin;

• - 60 (I. ve II. gruptaki engelliler için) ve 30 takvim günü (III. gruptaki engelliler için) süren ücretsiz izin;

• - belirli süreli iş sözleşmesinin feshi (eğer engelli bir kişinin sağlık durumu iş görevlerinin yerine getirilmesini engellemeye başlarsa).

• Her engelli kişinin durumunu doğrulayan belgelere sahip olması gerekir:

• - bir engelli grubunun görevlendirme belgesi;

• - bireysel rehabilitasyon programı.

Engelli bir kişi, yeni işe alınan bir çalışana uygun sosyal hakların sağlanmasının temelini oluşturduğundan, bu belgeleri istihdam sırasında işverene sunmalıdır. Bu durumda engelli kişi kendisine atanan engelli grubunu periyodik olarak teyit etmekle yükümlüdür. Ayrıca, yeniden inceleme süresi belirtilmeden kendisine engelli grubu atanan kişiler için bu zorunluluk uygulanmaz. Vücudun fonksiyonlarındaki işlev bozukluğunun derecesine bağlı olarak, uygun tıbbi muayeneler yoluyla her 1-3 yılda bir sakatlığın doğrulanması gerçekleşir (sonuç, MSEC'den alınan bir sertifika ile onaylanır).

• Meslek, belirli bir eğitim gerektiren ve genellikle geçim kaynağı olan bir tür iş faaliyetidir. Modern toplumda meslek, bir kişinin mesleği olarak anlaşılmaktadır:

• özel eğitim ve öğretim gerektirir

• bir kişi tarafından düzenli olarak uygulanan

• geçim kaynağı olarak hizmet vermektedir

İş ve onunla bağlantılı her şey ortalama olarak bir insanın hayatının yaklaşık yarısını kaplar. Kendinizi meslek dünyasında bulmak, iyi bir yaşam kazanma, insanların ihtiyaç duyduğunu hissetme, yeteneklerinizi sonuna kadar ortaya çıkarma, onur ve saygı kazanma fırsatını yakalamak anlamına gelir. İnsanların mesleklerinden ne kadar memnun oldukları ile hayatlarını ne kadar mutlu algıladıkları arasında doğrudan bir ilişki vardır. Bir yandan meslek seçmek her zaman geleceğe bakmaktır.

• İş uyuşmazlıkları, işçi ile işveren arasında ortaya çıkan çatışma durumlarıdır.

• Bir kuruluştaki iş uyuşmazlıkları, iş ilişkisinin herhangi bir aşamasında ortaya çıkabilir:

• iş sözleşmesi imzalarken,

• iş ilişkisinin sona ermesi üzerine ve iş sürecinde.

• İş uyuşmazlıklarının nedenleri:

• Yöneticinin çalışanları ile ilgili hukuka aykırı eylemleri ve yetkiyi kötüye kullanması,

• Rusya Federasyonu İş Kanunu'na uyulmaması.

• Sonuç, çalışan vatandaşların haklarının ihlalidir.

• İşveren, ücret öderken her çalışana ilgili dönem için kendisine ödenmesi gereken ücretin bileşenlerini, yapılan kesinti tutarlarını ve gerekçelerini, ayrıca ödenecek toplam para miktarını yazılı olarak bildirmekle yükümlüdür.

• Maaş bordrosunun şekli, yerel düzenlemelerin kabulü için bu Kanunun 372. maddesinde belirlenen şekilde çalışanların temsili organının görüşü dikkate alınarak işveren tarafından onaylanır.

• Ücretler, kural olarak işçiye işi yaptığı yerde ödenir veya toplu iş sözleşmesi veya iş sözleşmesiyle belirlenen şartlar çerçevesinde işçinin belirttiği banka hesabına aktarılır.

• Parasal olmayan ücretlerin ödenme yeri ve zamanlaması toplu sözleşme veya iş sözleşmesi ile belirlenir.

• Federal yasa veya iş sözleşmesi tarafından başka bir ödeme yönteminin öngörüldüğü durumlar dışında, ücretler doğrudan çalışana ödenir.

• Ücretler en az her yarım ayda bir, iç iş düzenlemeleri, toplu sözleşme veya iş sözleşmesi tarafından belirlenen günde ödenir.

• Belirli çalışan kategorileri için federal yasa, ücretlerin ödenmesine ilişkin başka koşullar belirleyebilir.

• Ödeme gününün hafta sonu veya çalışılmayan tatil gününe denk gelmesi durumunda ücretler bu günün arifesinde ödenir.

• Tatil için ödeme, başlamadan en geç üç gün önce yapılır.

• Aşağıdaki durumlarda, neden olunan zararın tamamı tutarındaki mali sorumluluk çalışana devredilir:

• 1) bu Kurallara veya diğer federal yasalara uygun olarak, çalışanın iş görevlerini yerine getirirken işverene verdiği zararlardan dolayı çalışanın mali açıdan tam olarak sorumlu tutulması durumunda;

• 2) özel bir yazılı anlaşmaya dayanarak kendisine emanet edilen veya bir kerelik bir belge kapsamında kendisi tarafından alınan değerli eşyaların eksikliği;

• 3) kasıtlı zarar verme;

• 4) alkol, uyuşturucu veya diğer zehirli maddelerin etkisi altındayken hasara neden olmak;

• 5) çalışanın mahkeme kararıyla belirlenen cezai eylemleri sonucu oluşan zarar;

• 6) ilgili devlet organı tarafından tespit edilmesi halinde, idari ihlal sonucu oluşan hasar;

• 7) Federal yasaların öngördüğü hallerde, yasalarla korunan bir sır oluşturan bilgilerin (devlet, resmi, ticari veya diğer) açıklanması

İş sözleşmesinin feshi gerekçeleri şunlardır: 1) tarafların anlaşması (bu Kanunun 78. Maddesi); 2) iş ilişkisinin fiilen devam ettiği ve taraflardan hiçbirinin feshi talep etmediği durumlar hariç, iş sözleşmesinin sona ermesi (bu Kanunun 79. Maddesi); 3) çalışanın inisiyatifiyle iş sözleşmesinin feshi (bu Kanunun 80. Maddesi); 4) işverenin inisiyatifiyle iş sözleşmesinin feshi (bu Kanunun 71 ve 81. maddeleri); 5) bir çalışanın kendi isteği veya rızası üzerine başka bir işveren için çalışmaya veya seçmeli bir işe (pozisyona) devredilmesi; 6) çalışanın, kuruluşun mülkünün sahibindeki bir değişiklik, kuruluşun yargı yetkisindeki (bağlılık) veya yeniden düzenlenmesindeki bir değişiklik (bu Kuralların 75. Maddesi) ile bağlantılı olarak çalışmaya devam etmeyi reddetmesi; 7) taraflarca belirlenen iş sözleşmesi şartlarındaki değişiklik nedeniyle çalışanın çalışmaya devam etmeyi reddetmesi (bu Kanunun 74'üncü maddesinin dördüncü kısmı);

Özgür bir toplum nasıl olmalı? Peki bu özgür toplumda bir kişinin kendisi nasıl görünmeli? (zengin, vergi çalışanı, sıradan kişi) Ve

İnsanların disipline olacağı özgür bir toplumu nasıl yaratabiliriz? Lütfen yap?

Ana unsurların vurgulanması

toplum, onların ilişkileri ve
etkileşim, bilim adamları
toplumu şöyle karakterize etmek
1) sistem 2) parça
doğa 3) malzeme
dünya
Küresel sorunlara doğru
modern dünya aittir
1)
yeninin ortaya çıkışı
eyaletlerarası
dernekler
2) endüstriyel inşaatın tamamlanması
darbe
3)
arasında önemli bir boşluk
bölgesel kalkınma seviyeleri
gezegenler
4) bilimin yoğun gelişimi
İnsanın yarattığı her şey,
onun bütünlüğüne denir
1) toplum 2) kültür 3) sanat
farklı toplum türleri?
A.
Endüstriyel bir toplumda
son derece değerli
bireysel özellikler
insanlar teşvik ediliyor
inisiyatif ve
girişim.
B.
Asırlık geleneklere saygı
geçerli normlar,
kolektif hakimiyet
ayrıntılardan ziyade başlangıçlar ayırt edilir
sanayi sonrası toplum
endüstriyel kökenli.
1) yalnızca A doğrudur 2) yalnızca B doğrudur
3) her iki karar da doğrudur 4) her ikisi de
yargılar yanlış
İşaretlerden hangisi doğaldır
geleneksel toplum mu?
1) gelişmiş fabrika
üretme
2) ana ürünün yaratılması
tarım
3) endüstriyel inşaatın tamamlanması
darbe
4) son derece gelişmiş
altyapı
Doğadan farklı olarak toplum
1) bir sistemdir
2) geliştirme aşamasındadır
3) yaratıcı olarak hareket eder
kültür
4) kendine göre gelişir
kanunlar
Aşağıdaki ifadeler doğru mu?
kamusal alanlar arasındaki ilişkiler
hayat?
A.
Hükümetin büyümesi
üretim için tahsisler
yeni silah türleri
bir iletişim örneğidir
politik ve ekonomik
toplumun alanları.
B.
Bir destekçinin finansmanı
müzenin faaliyetleri şunlardır
ekonomik bağlantı örneği
ve toplumun manevi alanları.
1) yalnızca A doğrudur 2) doğrudur
sadece B 3) her iki karar da doğrudur
4) her iki karar da yanlış
Aşağıdakilerden hangisi
post-endüstriyel özelliği
toplum?
kültürün dini doğası
doğaldan ticariye geçiş
üretme
endüstriyel tamamlama
darbe
bilginin geliştirilmesi
teknolojiler
9. Yurt içi desteği sağlamak amacıyla
üretici hükümeti
ülkeler ithalatı kısıtladı
yabancı süt ürünleri ve
et. Hangi kamusal alanlara
Bu gerçek yaşam için geçerli mi?
1) ekonomik ve sosyal
2) politik ve ekonomik
3) sosyal ve manevi
4) ekonomik ve manevi
10 Hızlı Atlama
bir halktan
siyasal sistem diğerine
isminde
1) ilerleme 2) devrim 3)
karşı reform 4) evrim
1'DE. Arasındaki maç
Terimler ve tanımlar. Yalnız
sol sütun öğesi
sağdaki bir öğeye karşılık gelir.
1) evrim A) radikal,
yerli, derin niteliksel
değişim, gelişmede sıçrama
doğa,
toplum veya bilgi
2) devrim B) dönüşüm,
bir çeşit değişiklik, yeniden yapılanma
veya kamusal yaşamın yönleri
(ekonomi), siparişler (kurumlar,
kurumlar)
3) reform B) değişim süreçleri
(çoğunlukla geri döndürülemez)
doğa ve toplum
Cevap: 1 2 3
2'DE. Aşağıda terimlerin bir listesi bulunmaktadır.
İkisi hariç hepsi
sosyal özelliği karakterize etmek
dinamikler.
1) ilerleme, 2) yapı, 3)
evrim, 4) reform, 5) gerileme, 6)
tabakalaşma.
İki terim bulun
genel seriden "düşmek" ve
altında oldukları sayıları yazın
belirtilen.
C1 İşaret edin ve gösterin
herhangi üç kriterin örnekleri
sosyal ilerleme.
C2 Size hazırlanmanız talimatı verildi
konuyla ilgili ayrıntılı cevap
"Geleneksel toplum ve onun
özellikler". İçinde bir plan yap
neye göre yapacaksın
bu konuyu ele alın. Plan şu şekilde olmalıdır:
en az üç nokta içeren
bunlardan iki veya daha fazlası var
alt paragraflarda detaylandırılmıştır.

Acil!!!

11. 1923'te Rus-Amerikalı sosyolog Pitirim Sorokin'in bir kitabı yayımlandı. Bu kitapta devrimlerin insanları sosyalleştirmediğini, biyolojikleştirdiğini; tüm temel özgürlükleri artırmayın, azaltın; işçi sınıfının ekonomik ve kültürel konumunu iyileştirmez, aksine kötüleştirir. Sonuçlar orantısız bir maliyetle gelir. Yazar, sosyal organizasyonu iyileştirmenin barışçıl ve rasyonel yollarını teşvik ediyor. Pitirim Sorokin'in bu kitabının adı nedir?

Lütfen hukuk ödevimde bana yardım edin, bu çok gerekli.

27. Rusya'da sivil toplumun oluşumu, yeni bir devlet tipinin oluşumunu içerir.
1) Hukukun önceliği;
2) Hukukun üstünlüğü;
3) Yetkililerin halka karşı gerçek sorumluluğu;
4) Tüm alanlar üzerinde tam devlet kontrolü.
28. Bir kişinin ve vatandaşın hukuki statüsünün temelleri şunları içerir:
1) Temel hak ve özgürlükler;
2) Faydaları;
3) Güç;
4) Sorumluluklar.
29. Avukatlar “hukuk”tan ne anlıyorlar?
1) bir dizi yasal norm;
2) devlet tarafından kurulan ve korunan, insanların davranışlarını düzenleyen genel olarak bağlayıcı normlardan oluşan bir sistem;
3) iyi ve kötü hakkında bir dizi fikir;
4) uzun vadeli tarihsel uygulamanın bir sonucu olarak gelişen bir davranış kuralı.
30. Bir kişi ile devlet arasında bir dizi karşılıklı hak ve yükümlülükle ifade edilen istikrarlı bir hukuki ilişkinin adı nedir?
1) vatandaşlık;
2) vatandaşlık;
3) ilçe;
4) asalet.
31. Reşit olmayan Mitko, elinde bıçakla bir satış çadırına daldı. Orada pazarlamacıyı bıçakla tehdit ederek alkollü içki ve yiyecek çaldı. Böylece Mitko, binaya yasa dışı giriş yaparak soygun gerçekleştirdi; Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 162. maddesinde öngörülen bir suç. Bu makale mülkiyet sağlar. Mahkeme Mitko'yu cezadan kurtarıp ona zorunlu eğitim tedbirleri uygulayabilir mi? Mahkeme Mitko'yu 12 yıl hapis cezasına çarptırabilir mi? Neden?
32. İş Kanunu, 18 yaşın altındaki çalışanların gece çalışmasının yasak olduğunu belirten bir kural içermektedir ve Igor'un (17 yaşında) iş başvurusunda bulunurken imzaladığı sözleşmede gece çalışması gerektiği belirtilmektedir. Igor ile yapılan anlaşma kanunun gereklerine uygun mu? Neden?

Üniversiteden mezun olduktan sonra ne yapmalı? Gerçekte bu soruyu cevaplamak çok zor olabilir. Sonuçta pek çok öğretmen bile öğrencilerini ileride nelerin beklediğini net bir şekilde cevaplayamıyor. Yine de bazıları için bu alanda kariyer yapmak oldukça ilginç ve hatta başarılı. Ne yazık ki burada çok az farklı alternatif var. Bu çok acımasız bir uzmanlık "Sosyal hizmet". Üniversiteden mezun olduktan sonra ne yapmalı? Bunu mümkün olan en kısa sürede çözmeye çalışalım. Sonuçta, pozisyonlardaki pozisyonlar kural olarak sürekli boş olmasına rağmen, teklif edilen çok fazla boş pozisyon yok.

Sosyal hizmet uzmanı

Elbette önerilebilecek ilk yer, toplum için önemli bir rol oynamasına rağmen bu boşluğun Rusya'da pek popüler olmamasıdır.

Lisansınızı Sosyal Hizmet alanında tamamladınız. Kiminle çalışmalı? Daha önce de belirtildiği gibi - bir sosyal hizmet uzmanı. Burada ne yapmalı? İhtiyaç sahibi insanlara yardım etmeniz, onları tespit edip kaydetmeniz gerekecek. Başka bir deyişle, nüfusun sosyal gelişimini “izleme” konusunda devletin hizmetinde olmak.

Bir sosyal hizmet uzmanı en umut verici konumdan uzaktır. Uygulama bunu göstermiştir. Sonuçta patron olamayacaksınız - bunun için bağlantılarınızın olması gerekiyor. Ancak herkes “sıradan” bir çalışan olabilir. Sorumluluk ve duygusal stres dikkate alındığında yalnızca maaş düzeyi çok çok küçüktür.

Politika

İş siyaseti de kapsayabilir. Mesele şu ki, bu uzmanlıktan mezun olanların çoğunun kişisel gelişim için büyük umutları var. Ve bu, başka hiçbir şeye benzemeyen, onların siyasette başarıya ulaşmalarına yardımcı olacaktır.

Dürüst olmak gerekirse pratikte bu durum çok nadir yaşanıyor. Sonuçta uzmanlığın standart tanımında siyasi faaliyetten bahsedilmiyor. Kural olarak mezunlara, yalnızca bazı işletmelerde sıradan bir sosyal hizmet uzmanı olarak iş bulabilecekleri ve neredeyse tüm hayatları boyunca orada çalışabilecekleri söylenir.

O yüzden “Sosyal hizmet”in ölüm cezası olduğunu düşünmeyin. Kolayca başarılı bir politikacı olabilirsiniz. Sadece bunun için önemli çabalar sarf etmeniz gerekecek. Ancak sonuç sizi her anlamda memnun edecektir.

Öğretmen

Sosyal öğretmen olarak böyle bir pozisyon bugünlerde çok yaygın. Dürüst olmak gerekirse, bu pozisyon çoğunlukla anaokullarında bulunur. “Sosyal hizmet” uzmanlığının mezunları genellikle orada eğitimci olurlar. Bu neden oluyor?

Mesele şu ki, bu tür çalışanlar, kural olarak, çocuklarda ve ebeveynlerindeki sosyal sorunları çok hızlı bir şekilde tespit ediyor. Ve gerekirse işlevsiz bir aile olarak kayıt altına alınıyorlar. Bu da sorunların ortadan kaldırılmasına ve atmosferin iyileştirilmesine yardımcı olur. Ve tabii ki çocuk üzerinde olumlu bir etkisi var.

Ancak çocuklarla yapılan sosyal hizmet, mezunlar ve genç çalışanlar arasında özellikle popüler değildir. Mesele şu ki, burada yüksek maaş alamayacaksınız. Ve kariyer büyümesiyle işler çok zor. Dolayısıyla yalnızca bu mesleğe “ruh sahibi” olanlar (sosyal) öğretmen olarak çalışabilmektedir.

Hemşire

Lisansınızı Sosyal Hizmet alanında tamamladınız. Mezun olduktan sonra ne yapmalı? Örneğin bu mezunlar profesyonel engelli bakıcısı olarak çalışma fırsatına sahip oluyor. Beklenti pek parlak değil, ancak bu boşluk neredeyse her zaman boştur.

Ancak herkes hemşire olarak çalışmayı kabul etmeyecektir. Hele ki yine düşük maaş alacağınızı düşündüğünüzde, iş günü boyunca elinizden gelenin en iyisini yapmak zorunda kalacaksınız. Çoğu zaman bakıcılar hafta sonuna doğru sıkılmış bir limon gibi görünürler.

Bu nedenle genç mezunlar bu açık pozisyonla pek ilgilenmiyor. Boş bir “pansiyon öğretmeni” pozisyonuyla daha çok ilgileniyorlar. Sadece pratikte bu tür pozisyonlar için geniş yaşam tecrübesine sahip kişiler işe alınmaktadır. Tipik olarak, bu boşluk yalnızca 50 yaşın üzerindeki kadınlar tarafından doldurulur. Yani genç mezunların bu açık pozisyonu alma şansı çok az.

Psikolog

Sosyolog-psikolog, mezunlara sunulan başka bir pozisyondur. Ancak burada işler önceki boş pozisyonlara göre biraz daha iyi. Mesele şu ki sosyolog-psikolog olarak hem kamu kurumunda hem de özel kurumda çalışabilirsiniz. İlk durumda memur olacaksınız ancak maaşınız yetersiz olacaktır. Ve çok iş var.

İkinci durumda, devlet hizmetinde herhangi bir deneyiminiz olmayacak, ancak maaş düzeyi birkaç kat daha yüksek olacaktır. Ayrıca her iki yerin müşteri kitlesi de farklıdır. İlk durumda, büyük olasılıkla dezavantajlı ailelerle çalışmak zorunda kalacaksınız, ikinci durumda ise elit müşterilere hizmet vermek zorunda kalacaksınız.

Elbette herkes kendisi için en iyi olanı seçer. Bir sosyolog-psikologun genellikle kamuya açık bir iş yerine özel bir iş olarak seçildiği yalnızca pratikte kanıtlanmıştır. Ve bu anlaşılabilir bir durumdur - genç çalışanlar için kariyer gelişimi ve devlet kurumlarında tatmin edici olmayan ücret düzeyi çok önemlidir.

İlaç

Diplomanızda uzmanlık alanı olarak "Sosyal Hizmet" yazıyor. Kiminle çalışmalı? Örneğin listelenen tüm açık pozisyonlara ek olarak sağlık kurumlarında da çalışabilirsiniz. Ve burada olayların gelişimi için çeşitli seçenekler var. Hangileri? Hadi çözelim.

Örneğin mevcut uzmanlık alanımızın mezunları sözde sosyal tıp çalışanı olarak çalışabilirler. Bu boşluk hasta insanlara destek olmayı ve onlara yardım etmeyi içerir. Örneğin, alkol ve uyuşturucu bağımlılarının yanı sıra çeşitli kategorilerdeki engelli insanlarla çalışmak. Burası genç ve gelecek vaat eden üniversite mezunlarının çalışabileceği en iyi yerden çok uzak.

Ayrıca bir tıp kurumunda psikolog olarak da çalışabilirsiniz. Burası daha güzel bir yer. Genellikle tıpta çalışmanın önemli olduğu ancak aynı zamanda sosyoloji diplomasına sahip olan çalışanlar bu pozisyon için işe alınır.

Çözüm

Bugün "Sosyal hizmet" in ne tür bir uzmanlık olduğunu, kimin için çalışılacağını ve mezunların en sık hangi yerleri seçtiğini anladık. Dürüst olmak gerekirse, pratikte bu alanda çok az kişinin diplomayla çalıştığı ortaya çıkıyor.

Çoğu zaman, bir yerde veya başka bir yerde çalışmak için en azından biraz yüksek eğitim almak yeterlidir. Örneğin sosyologlara sıklıkla yönetici, garson ve kasiyer olarak rastlanır. Yani bu diplomayla istediğin yerde iş bulabilirsin. Ancak çoğu durumda yalnızca sıradan bir çalışan tarafından.