giriiş

Önde gelen bilim adamlarına göre "yüzyılın sorunu" haline gelen insan ilişkilerinin incelenmesi, sosyal psikoloji için önemli bir sorundur. Üretimin mevcut gelişme düzeyi ve toplumun ekonomik ve sosyal alanlarındaki büyük ölçekli değişiklikler, bir kişiye mesleki faaliyetlerinde artan talepler getirmektedir. Ortak faaliyetler dahil. İnsan kararlarının sosyal sonuçlarının önemi artıyor.

Ortak aktivite çalışmasına yönelik çeşitli teorik yaklaşımları analiz ederken, diğer süreçlerin gelişimindeki en önemli önemini ve ortak aktivitenin psikolojik fenomenlerinin karşılıklı etkisini öne sürerek, çoğu yazarın prensipte yaptığı gerçeğine dikkat çekilir. ikincisinin psikolojik özü sorununu tartışmayın. Deneysel prosedürlerin açıklamalarının belirli metinlerinin bir analizi ve sonuçlarının yorumlanması, ampirizm düzeyinde, araştırmacıların aslında yalnızca "ortak etkinlik" ortak adıyla birleştirilen farklı gerçeklikleri incelediklerini göstermektedir. Bu, ortak faaliyet üzerine bireysel çalışmaların birbirini derinleştirmek, geliştirmek ve tamamlamak yerine, çoğunlukla bağımsız olarak bir arada var olduğu ve pratikte hiçbir kesişme noktası olmayan çok mozaik bir resmin oluşumuna yol açar. Ortak faaliyetin ilk temellerinin ortaya konmadığı ve belirtilmediği açık olsa da, farklı organizasyon türlerinin karşılaştırmalı etkinliği ve çeşitli psikolojik faktörlerin onun üzerindeki etkisi sorusu büyük ölçüde anlamını kaybeder.

Bu bağlamda, ortak faaliyetleri ve etkinliğini etkileyen faktörleri inceleme konusunun oldukça alakalı olduğu ortaya çıkıyor.

Ortak faaliyet kavramı

Ortak faaliyetin içeriğini ve sürecini oluşturan ve belirleyen ana faktör, insanların iletişimidir.

Ortak faaliyetin çeşitli kavramları vardır. Bu terimin bir kişinin hayatının hangi tarafını etkilediğine bağlıdır. Medeni hukuka göre, ortak bir faaliyet, tarafların ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte hareket etmeyi taahhüt ettikleri bir anlaşmadır. Bir ortak faaliyet anlaşması kapsamında, taraflar (katılımcılar), Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleriyle çelişmeyen ortak bir ekonomik veya başka bir hedefe ulaşmak için mülkiyeti ve çabaları birleştirerek ortak hareket etmeyi taahhüt ederler. , faaliyetleri sonucunda yaratılan veya edinilen mülklerin yanı sıra ortak paylı mülkleridir. Ortak faaliyet sözleşmesine katılan bir katılımcı, ürünlerin ve bu faaliyetten elde edilen gelirin her birinin tasarrufunda olan kısmı hariç olmak üzere, anlaşmadaki diğer katılımcıların rızası olmadan ortak mülkiyetteki bir hisseyi elden çıkarma hakkına sahip değildir. katılımcı. Ortak işlerin yürütülmesi ile görevlendirilen katılımcı, anlaşmanın diğer tarafları tarafından verilen vekaletname temelinde hareket eder.Ortak faaliyetler için anlaşmada katılımcılar tarafından birleştirilen mülk ayrı (ayrı) olarak muhasebeleştirilir. sözleşmeye uygun olarak, sözleşmedeki katılımcıların ortak işlerini yürütmekle görevlendirilen katılımcının bilançosu. Ayrı (ayrı) bir bilançonun verileri, ortak iş yapan katılımcı bir işletmenin bilançosuna dahil edilmez. Sözleşmenin tarafları arasında kar, zarar ve diğer sonuçların dağıtımı, sözleşmede öngörülen şekilde gerçekleştirilir. Her katılımcı, finansal sonuçları oluştururken faaliyet dışı gelirlerin bileşimine müşterek faaliyetler sonucunda elde ettiği kârdan payını dahil eder.

Psikolojik bir bakış açısına göre, ortak aktivite, maddi ve manevi kültür nesnelerinin uygun bir şekilde üretilmesini (çoğaltılmasını) amaçlayan, etkileşime giren bireylerin organize bir faaliyet sistemidir. İşbirliğinin ayırt edici özellikleri şunlardır:

1) eylem alışverişi, bilgi alışverişi ve karşılıklı algı dahil olmak üzere aralarında doğrudan kişisel temas olasılığını yaratan katılımcıların mekansal ve zamansal bir arada bulunması;

2) tek bir hedefin varlığı - ortak çıkarları karşılayan ve ortak faaliyete dahil olan bireylerin her birinin ihtiyaçlarının gerçekleştirilmesine katkıda bulunan ortak faaliyetin beklenen sonucu,

3) katılımcılardan birinin şahsında somutlaşan, özel yetkilere sahip olan veya aralarında dağıtılan organizasyon ve yönetim organlarının varlığı;

4) ortak faaliyetler sürecinin, amacın doğası, bunu başarmanın araçları ve koşulları, sanatçıların kompozisyonu ve beceri düzeyi nedeniyle katılımcılar arasında bölünmesi. Bu, ya ortak faaliyetin nihai ürününde ya da üretim sürecinde kendini gösteren bireylerin karşılıklı bağımlılığını ima eder. İlk durumda, bireysel işlemler paralel olarak gerçekleştirilirse ve diğerlerinin eylemlerinin sırasına bağlı değilse, ikincisinde, bir kompleksin işlevsel olarak farklı bileşenleri olarak eşzamanlı olarak uygulanmaları gerektiğinden, birbirlerine bağımlıdırlar (uzmanlaşmış ve hiyerarşikleştirilmiştir). operasyon veya katı bir sırayla, bir operasyonun sonucu diğerini başlatmak için bir koşul olarak hizmet ettiğinde. Oldukça uzmanlaşmış bir ortak faaliyetin bir örneği, katılımcıları için kapsamlı bir sosyal roller sistemi anlamına gelen kolektif bir bilimsel faaliyettir;

5) konuya özgü işlevsel rol etkileşimleri temelinde oluşturulan ve zaman içinde nispeten bağımsız bir karakter kazanan ortak aktivite sürecinde kişilerarası ilişkilerin ortaya çıkması. Başlangıçta ortak faaliyetin içeriği tarafından şartlandırılan kişilerarası ilişkiler, sırayla, süreci ve sonuçları üzerinde bir etkiye sahiptir. Sosyal psikolojide, ortak aktivite, içinde yer alan bireylerin sosyo-psikolojik entegrasyonunun ana koşulu olarak kabul edilir. Ortak faaliyet, sistem içi ve sistemler arası bağlantıları nedeniyle nesnel olarak çok amaçlı bir karaktere sahiptir. Bireysel faaliyet eylemlerinin hem bireyin kendisinin hem de bir bütün olarak grup faaliyeti süreçlerinin varlığı ve yeniden üretimi için bir koşul olması, bireysel ve ortak faaliyetlerin iç içe geçmesini ve karşılıklı zenginleşmesini, bireysel motivasyonel ve sosyal normatif koşulların etkileşimini gösterir. ortak aktivite için.

Bu durumda, işaretler ayırt edici özellikler, ortak aktivitenin özellikleri, ayrılmaz ve nispeten bağımsız bir fenomen olarak anlaşılır. Aslında öne çıkan, ortak faaliyetler için tipik olan en karakteristik olanıdır. Bu tür işaretlerin seçiminde K. Marx tarafından geliştirilen işbirliği işaretleri temel alınmıştır. Politik ekonomi ve sosyolojide bu konu detaylı olarak incelenmiştir. "İşbirliği" kavramı, ortak aktivitenin psikolojik çalışmasında metodolojik bir işlev görür. Çeşitli mesleki ortak faaliyetler, özel işbirliği türleri olarak kabul edilir.

İnsanların emek içindeki işbirliğine, bir bireye erişilemeyen ve eğer erişilebilirse, o zaman sadece kendi kısmı tarafından erişilemeyen böyle bir emek nesnesine hakim olma ihtiyacı neden olur. Dolayısıyla etkinliğe dahil olan katılımcılar için ortak bir amacın bulunması, ortak faaliyetin zorunlu bir işareti olarak kabul edilmelidir.

Ek olarak, ortak faaliyetlere katılanların birlikte çalışmak için bir teşviki, yani ortak bir motivasyonu olmalıdır.

Ortak amaç ve ortak motivasyon- sadece SD'nin çeşitli katılımcıları tarafından uygulanması için değil, aynı zamanda bireysel bireylerden belirli bir emek topluluğunun oluşturulması için zorunlu koşullar, yani ortak faaliyet konusu olarak bir ekip, ortak nihai amacına ulaşmak için gerekli hedefler<.>. Onlardan belirli bir topluluğun oluşumu, bireysel üretici güçlerin toplamına değil, onların çoğalmasına yol açar: Birleşik üretici güç, bireysel işçilerin üretici güçlerinin toplamından daha büyük olur. Sonuç olarak, tek bir bütünün oluşumu olarak anlaşılan bireysel faaliyetlerin (ve buna bağlı olarak bireylerin) birleşmesi, birleşimi veya konjugasyonu, ortak faaliyetin temel bir özelliğidir. Özel bir faaliyet kalitesi olarak birliktelik, belirli faaliyet türleri tarafından verilen, aralarında çeşitli karşılıklı ilişkilerin ve karşılıklı bağımlılıkların ortaya çıktığı böyle bir bireyler birliği tarafından üretilir.

Ortak faaliyetler, insanların birbirleriyle olan bağlarının farklı sıkılık koşullarında gerçekleştirilebilir. Bu konu tekrar tekrar özellikle incelenmiştir, bunun sonucunda ortak faaliyetlerde katılımcıların çeşitli birbirine bağlılık ve karşılıklı bağımlılık düzeyleri tanımlanmıştır. Örneğin, N.N. Obozov, birbirine bağlılığın genelleştirilmiş ve en eksiksiz sınıflandırmasını önerdi (1979, 1997). Aşağıda kısaca sunuyoruz.

1. İzolasyon (fiziksel ve sosyal). Bu, insan faaliyetinin son derece nadir bir organizasyon şeklidir. Birbirine bağlılığın olmaması genellikle görecelidir.
2. Varsayılan ilişki. İnsanlar arasındaki sadece gerçek etkileşim ve iletişimin birbirlerine karşı tutumlarını değiştirmediği, ikincisinin de amaçlanan etkileşimin, amaçlanan iletişimin bir sonucu olarak ortaya çıkabileceği, yani etkileşimi beklerken bir kişinin diğer insanları değerlendirdiği bilinmektedir. varsaydığı durumdur.
3. Bir kişi herhangi bir bireysel faaliyet gerçekleştirirken diğer insanların "sessiz mevcudiyeti" türüne göre ara bağlantı. Bu seviyenin birbirine bağlılığının en karakteristik özelliği, diğer insanların pasif varlığının etkisi altında bireysel aktivite ve insan davranışının özelliklerini değiştirmekten oluşan "kamu etkisi" olarak adlandırılır.
4. Sözlü ve sözlü olmayan etki araçlarının yardımıyla, örneğin ortak faaliyetlere katılanların görüşleri ve değerlendirmeleri yoluyla gerçekleştirilen "etki ve karşılıklı etki" türündeki karşılıklı ilişki.
5. İnsanların ortak eylem yoluyla aktif veya verimli birbirine bağlılığı. Bu tür bir karşılıklı bağlılık, çok çeşitli ortak faaliyetleri içerir. Etkili birbirine bağlılığın farklı derecelerde tezahürü olabilir: bir katılımcının eylemleri diğer insanların eylemleri olmadan imkansız hale geldiğinde kısmi veya minimumdan tam veya maksimuma.
6. Gelişimde niteliksel olarak yeni bir adımı temsil eden kolektivist bağlantılılık. Bu seviyenin karşılıklı ilişkisi, ilk olarak, önceki seviyelerin özelliklerini içerebilir ve ikinci olarak, SD'nin kişisel olarak önemli, grup ve sosyal olarak değerli içeriğinin en büyük tutarlılığı ile karakterize edilir. Aynı zamanda, SD'nin içeriğindeki kişisel ve grup, ortak faaliyetin sosyal olarak önemli hedeflerine tabidir.

K. Marx'a göre, bireylerin bir araya gelmesi ve aynı veya benzer emek operasyonlarının eşzamanlı olarak gerçekleştirilmesi, yalnızca en basit işbirliği türleri için karakteristiktir. “Emek süreci karmaşıksa, o zaman önemli bir işçi kitlesini bir araya getirme gerçeği, çeşitli işlemlerin farklı işçiler arasında dağıtılmasını mümkün kılar ...” (Golovakha, 1979, s. 339). Tek bir faaliyet sürecinin işlevsel olarak ilişkili ayrı işlemlere bölünmesi ve bunların katılımcılar arasında dağıtılması, SD'nin bir sonraki karakteristik özelliğidir.

Bireysel faaliyetlerin dağılımı, ortak faaliyetler gerçekleştirmek için oluşturulan bir toplulukta (grupta) gerçekleşir ve bu topluluğun işlevsel yapısını karakterize eder.<...>. İşlevlerin dağılımı (eylemler, işlemler, faaliyetler) veya B.F. Lomova (1981), ortak faaliyetlerde “görev belirtimi” (s. 20) tamamen rastgele olamaz ve işlevlerin her biri birbirini tamamlar ve SD'deki katılımcıların karşılıklı bağımlılığını belirler. Bu konuda önemli bir pozisyon R.F. Abulkhanov (1982), yazan:

“Her işçinin uzmanlaşması ne kadar ileri giderse, emek süreçlerinde birbirlerine olan bağımlılıkları o kadar büyük olur, belirli bir ürünün kolektif üreticisi olarak onları birleştiren topluluğun rolü o kadar büyük olur” (s. 25).

Bu nedenle, ortak faaliyetin yapılandırılmışlığı, kolektif bir öznenin en önemli özelliklerinden biridir.

Ortak faaliyetler kendiliğinden olmayıp sıkı bir şekilde koordine edilmiş, dağıtılmış ve birbiriyle ilişkili eylemler, işlemler, işlevler ve görevler gerektirir. Ortak faaliyetlerde katılımcıların bireysel faaliyetlerinin koordinasyonu, bunun gerekli ve temel bir özelliğidir. Koordinasyon, önceden belirlenmiş bir programa göre katı bir operasyon dizisi sağlar. Bu tür koordinasyon genellikle faaliyetin sayısız özelliği dikkate alınarak gerçekleştirilir: mekansal, zamansal, hız, yoğunluk, ritim vb.

Koordinasyon kontrol yoluyla sağlanır. Bireysel faaliyetleri yönetme ihtiyacı, ortak faaliyetler için niteliksel olarak yeni bir karmaşıklık düzeyi belirler. Bireysel aktivitede, kural olarak, bir kişi eylemlerini, yoğunluğunu, iş hacmini, genellikle diğer insanların eylemlerine bağımlı hale getirmeden programlar. Ortak faaliyetler, farklı operasyonlar arasında ve dolayısıyla farklı katılımcılar arasında, faaliyetlerinin uygun koordinasyonu olmadan açık bağlantılar kurulmadan yürütülemez. Karakteristik bir özelliği ortak faaliyetlerdeki katılımcılara ve onlar aracılığıyla ortak çalışma konusuna odaklanan yönetimsel çalışmaya yol açan ortak faaliyettir.

SD'nin bir sonraki işareti, katılımcıları için tek bir nihai sonucun (toplam ürün) varlığıdır. Ortak faaliyet, bir sonuca ulaşmak (bir kişi tarafından elde edilmesinin tamamen imkansız olması durumunda) veya daha kısa sürelerde başarılması için ortaya çıkar, daha dolu bir hacimde, daha yüksek kalitede vb. tek nihai sonuç, ortak faaliyetin genel hedefleriyle ilişkilendirilmeli ve böylece ortak faaliyetin gerçekten nasıl amaca yönelik olduğunu belirlemelidir. Tek bir sonucun bunu başarmanın maliyetleriyle karşılaştırılması, ortak faaliyetlerin etkinliğini veya verimliliğini (verimliliğini) belirlemenizi sağlar. Genel sonuç, her birinin SD sonuçlarına bireysel katkısını değerlendirmek için ortak faaliyetlerdeki bireysel katılımcıların bireysel maliyetleri ve sonuçları ile de ilişkilendirilebilir.

Ortak faaliyetlerin uygulanması için gerekli bir koşul, katılımcıların SD'deki (kolektif konu) tek bir mekansal-zamansal kalışı ve işleyişidir. Tek bir alanın varlığı ve farklı insanlar tarafından bireysel faaliyetlerin eşzamanlı olarak gerçekleştirilmesi, işbirliğinin temel işaretleri olarak kabul edilebilir, ancak bunlar olmadan ortak faaliyetler gelişemez. Bilimsel ve teknolojik ilerleme tarafından üretilen birçok modern ortak emek faaliyeti türü (örneğin, uzay araştırmaları, elektronik araçlar yoluyla etkileşim, vb.), “tek mekan”ın tutarsız ve belirsiz bir şekilde tanımlanmış sınırları olabilir.

Ortak aktivite sorunu, yalnızca gelişiminin farklı dönemlerinde değil, aynı zamanda farklı araştırmacılar tarafından da farklı şekilde formüle edildi. Her şeyden önce, “grup etkinliği”, “grup etkinliği”, “grup etkileşimi”, “kolektif etkinlik”, “ortak etkinlik” vb. terimler formülasyonu ile bağlantılıdır. Sorunun formülasyonundaki bazı farklılıklara ve doğal gelişiminin bir sonucu olarak değişikliklere rağmen, ortak faaliyet sorunu, başta sosyal psikologlar, emek ve yönetim psikologları olmak üzere, araştırmacıların ilgi odağı olmaya devam etmektedir. Ortak aktivitenin (JA) ayırt edici özellikleri, genellikle bütünsel ve nispeten bağımsız bir fenomen olarak ayırt edici özellikleridir. ana özellikli ortak faaliyetler şunları içerir:

• 1) etkinliğe dahil olan katılımcılar için tek bir hedef;
• 2) genel motivasyon;
• 3) tek bir bütünün oluşumu olarak anlaşılan bireysel faaliyetlerin (ve bireylerin) dernekleri, kombinasyonları veya konjugasyonları;
• 4) tek bir faaliyet sürecinin işlevsel olarak ilişkili ayrı işlemlere bölünmesi ve bunların katılımcılar arasında dağılımı;
• 5) önceden belirlenmiş bir programa göre ve faaliyetin özelliklerini dikkate alarak katı bir operasyon dizisi sağlayan katılımcıların bireysel faaliyetlerinin koordinasyonu;
• 6) yönetim - SD'nin en önemli özelliği ve niteliği;
• 7) tek bir sonuç (toplam ürün);
• 8) tek bir alan ve bireysel faaliyetlerin farklı kişiler tarafından uygulanmasının eşzamanlılığı.

SD'nin psikolojik yapısı ortak hedefler, güdüler, eylemler ve sonuçlar gibi bileşenleri içerir. Ortak bir faaliyetin genel amacı, yapısının merkezi bir bileşenidir. Altında hedef bireyler topluluğunun (bir grup öznesi) ulaşmaya çalıştığı ideal olarak sunulan ortak bir sonuç olarak anlaşılır. Genel amaç, kademeli çözümü toplu konuyu hedefe yaklaştıran daha spesifik ve spesifik görevlere ayrılabilir. SD'nin psikolojik yapısının zorunlu bir bileşeni, bireyler topluluğunu birlikte çalışmaya teşvik eden ortak bir güdüdür (yani doğrudan motive edici güç). Ortak faaliyetin bir sonraki bileşeni ortak eylemdir, yani. SD'nin mevcut (operasyonel ve oldukça basit) görevlerini yerine getirmeyi amaçlayan bu tür unsurlar. Ortak faaliyetlerin yapısı, katılımcılarının elde ettiği genel sonuçla tamamlanır.

A. N. Leontiev, “genel faaliyet akışında” farklı seviyeleri ayırt eder. Birincisi, bunlar ayrı (özel) faaliyetlerdir - onları harekete geçiren güdülerin kriterine göre. Ardından eylem düzeyi gelir - bilinçli hedeflere uyan süreçler. Son olarak, bu, belirli bir hedefe ulaşmak için koşullara doğrudan bağlı olan operasyonların seviyesidir.

Bireyler arasındaki (ve dolayısıyla bireysel faaliyetler arasındaki) hedefe yönelik veya nesneye yönelik etkileşim, ilk yaklaşımda, SD'nin niteliksel özelliklerini ortaya çıkaran psikolojik analizinin bir “birimi” olarak alınabilir (nesnel bir eylemin nasıl oluşturduğuna benzer şekilde). bir bireyin özellikleri).

Genellikle ayırt ortak faaliyetler düzenlemenin üç biçimi veya modeli:

• 1) her katılımcı diğerinden bağımsız olarak genel çalışmanın üzerine düşeni yapar;
• 2) ortak görev, her katılımcı tarafından sırayla gerçekleştirilir;
• 3) her katılımcının diğerleriyle eşzamanlı bir etkileşimi vardır. Gerçek varlıkları, faaliyet koşullarına, amaçlarına ve içeriğine bağlıdır.

Ortak faaliyetlerde, katılımcıların kendileri tarafından kontrol, bireysel ve ortak eylemlerin hızı ve doğruluğu da dahil olmak üzere, faaliyetin performans bölümünü etkileyen (kendi kendini kontrol, kendi kendine muayene, karşılıklı kontrol, karşılıklı muayene) belirgin şekilde etkinleştirilir.

Ortak faaliyetlerde, kural olarak, katılımcılarının ana sosyo-psikolojik özelliklerini belirleyen en tipik davranış stratejilerinden bazıları kullanılır. etkileşim türleri katılımcılar.

• 1. İşbirliği: işbirliği ortakları birbirlerine yardımcı olur, her birinin bireysel hedeflerine ve Yönetim Kurulu'nun ortak hedeflerine ulaşılmasına aktif olarak katkıda bulunur.
• 2. Yüzleşme: ortaklar, SD'deki diğer katılımcıların hedeflerine ulaşmasına karşı çıkarlar, etkileşim halindeki ortakların arzuları, görüşleri ve davranışlarının aksine, kendileriyle tutarsız eylemler gerçekleştirirler.
• 3. Etkileşimden kaçınmaşunlar. aktif bakım, ortak hedeflere ulaşmak için durum ve koşulların sadece kolaylaştırmakla kalmayıp aynı zamanda SD'deki katılımcıların etkileşimini gerektirdiği durumlarda bile ortaklarla etkileşimden kaçınma.
• 4. tek yönlü tanıtım, SD'deki katılımcılardan biri diğerinin bireysel hedeflerine ulaşılmasına katkıda bulunduğunda ve ikincisi onunla etkileşimden kaçındığında.
• 5. tek yönlü önlemler,şunlar. ortaklardan biri, başkalarının hedeflerine ulaşmasını engeller ve ikincisi, ilk katılımcıyla etkileşimden kaçınır.
• 6. Zıt etkileşim: katılımcılardan biri diğerine yardım etmeye çalışır ve ikincisi birincisine aktif muhalefet stratejisine başvurur (bu gibi durumlarda, bu tür muhalefet şu veya bu şekilde maskelenebilir).
• 7. etkileşimden ödün verme, her iki ortak da hem yardımın hem de muhalefetin ayrı unsurlarını gösterdiğinde.

Ortak faaliyetlerin temel özellikleri ve konu mülklerSD yakından ilişkilidir. Ortak faaliyet konusunun ana özellikleri arasında, amaçlılık, motivasyon, bütünlük (entegrasyon), yapısallık, tutarlılık, organizasyon (kontrol edilebilirlik), etkinlik (verimlilik), yaşam koşullarının mekansal ve zamansal özelliklerini ayırmak gerekir. .

amaçlılık grup faaliyet konusu, ana hedefe yönelik arzuyu temsil eder.

motivasyon bir grup faaliyet konusunun bir özelliği olarak, ortak faaliyetlere aktif, ilgili ve etkili bir tutum (motivasyon) karakterize eder.

Altında bütünlük Kolektif faaliyet konusunun (veya entegrasyonu), kurucu unsurlarının iç birliği olarak anlaşılır. Bütünlük bir dizi parametre ile değerlendirilir:

• - göstergeleri, aralarındaki temasların sıklığı ve yoğunluğu olan üyeleri arasındaki işlevsel bağlantıların yoğunluğu;
• - işlevsel bağlantılılık düzeyi; ortaklaşa gerçekleştirilen işlevlerin sayısının toplam sayılarına oranı;
• - ekip üyeleri arasındaki baskın ilişkilerin doğasında kendini gösteren kolektif öznenin bütünlüğü türü.

Bir grup faaliyet konusunun önemli bir özelliği, onun yapısallık, bu, ekibin üyeleri arasındaki işlevlerin, görevlerin, hakların, görevlerin ve sorumlulukların karşılıklı dağılımının netliği ve titizliği, yapısının kesinliği anlamına gelir. Yapısallığın ampirik göstergeleri, işlevleri dağıtmanın baskın yolları (karşılıklı tamamlama, güvenlik ağı, çoğaltma vb.), bir takımdaki işlevleri yerine getirmek için sorumluluk alma yolları (konsantrasyon, dağıtım, sorumluluğun dağılımı), işletmenin karşılıklı etkisinin özellikleri olabilir. , vb.

Tutarlılık grup üyelerinin uyumlu bir bileşimi, eylemlerinin karşılıklı koşullanmasıdır. Tutarlılık parametresi, öncelikle, aşağıdaki göstergeler kullanılarak değerlendirilebilen, grup üyelerinin eylemlerinin koordinasyonunun (oranının) türü veya doğasıdır:

• - anlaşmazlıkları ve çelişkileri çözmenin baskın yolu;
• - grup üyelerinin eylemlerini koordine etmek için önde gelen "bölge";
• - çatışma düzeyi;
• - katılımcılarının çatışma durumlarında vb. tipik davranış biçimleri.

organizasyon genelleştirilmiş faaliyet konusu, düzenlilik, soğukkanlılık, belirli bir ortak faaliyet düzenine tabi olma, önceden belirlenmiş bir plana (planlılık) göre tam olarak hareket etme yeteneği anlamına gelir.

Kolektif bir faaliyet konusunun ayrılmaz bir özelliği, onun verim, olumlu bir sonuç elde etme yeteneğini karakterize eder.

Ortak faaliyet sürecinin gözlemleri ve kendi deneysel çalışmaları, N. N. Obozov'un inşa etmesine izin verdi. ortak faaliyet düzenleme modeli(Şek. 23).

Pirinç. 23.

Bu modeldeki merkezi blok bloktur. "Etkinlik ve etkileşim koşulları"."Etkinlik" ve "etkileşim" gibi kavramlar arasındaki ayrım tesadüfi değildir. Ortak faaliyetlerde birlikte hareket ederler ve karşılıklı olarak birbirlerini koşullandırırlar. V. E. Smirnov “Ergenlik Psikolojisi” adlı çalışmasında şunları kaydetti: “Bir tür ortak eylem gerçekleştiren grup üyeleri için her zaman iki taraf vardır: işin kendisinden gelen teşvik ve diğerlerinden gelen teşvik.”

Ortak faaliyetlerde, N. N. Obozov iki yönü tanımlar:

• a) asıl konu faaliyeti;
• b) Bu faaliyet veya iletişim sürecinde insanlar arasında çeşitli bağlantılar ve bağımlılıklar kuran bir dizi süreç.

Bu görüş, faaliyet ve etkileşim koşullarının ayrılması gerçeğini doğrular. J. Lingard iki tür geri bildirim tanımladı: bireysel aktivite hakkındaki gerçek geri bildirim ve bireyler arasındaki etkileşimden kaynaklanan sosyal geri bildirim.

Geri bildirim, herhangi bir biyolojik ve sosyal sistemin düzenlenmesinin en önemli bileşenlerinden biridir ve geri bildirim olmadan pratik aktivite düşünülemezse, daha fazla sayıda insanın etkileşimi koşullarında, geri bildirim sistemi daha da karmaşık hale gelir. Bu bağlamda Kurt Back (dilin belirli yapılarına karşılık gelen) iki iletişim türünü ayırt eder:

• a) ilişkilere yönelik, yani. etkileşimler;
• b) Eylem ve faaliyetlere odaklanılır.

R. Bales, problem çözme alanı ile ortak aktivitedeki duygu alanı arasında ayrım yapar. Duygular alanı, etkinliğin kendisine (problem çözme) değil, etkileşime (kişilerarası ilişkiler) daha fazla odaklanan bu tür konuşma ve davranışsal tepki biçimlerinin varlığı ile karakterize edilir. Bu tepkilerin duygusal, öznel bir rengi vardır, ortak faaliyetlerden memnuniyet derecesini karakterize eder. Başka bir şey, problem çözme alanıdır: hipotezlerin ilerlemesi, tartışılması ve karar verme ile ilişkilidir. Çözüm yönteminin seçimi, sırayla, grup etkinliklerine katılanların belirli duygusal deneyimleriyle ilişkilidir.

Grubun etkinliğinin etkinliği, gerçekleştiği koşullar da dahil olmak üzere birçok faktöre bağlıdır. Sakin bir iş ortamı, dışarıdan gelen baskının olmaması veya tersine, grup aşırı bir durumda duygusal bir "ıstırap" ile çalışırken stresli koşullar olabilir. SD'nin etkinliğini etkileyen koşullar arasında aşağıdakilere dikkat edilmelidir:

• 1.Görevlerin özgüllüğü ve karmaşıklığı. Bu grup dışı bir faktördür, dışarıdan belirlenir ve ortak faaliyetlerin içeriğini belirler. Görevin karmaşıklığı, yalnızca aktiviteye hangi zihinsel süreçlerin ve işlevlerin dahil olduğu (duyusal-algısal, anımsatıcı, mantıksal) tarafından değil, aynı zamanda eylemlerin ne sıklıkta gerçekleştirildiği ve becerilerin geliştirildiği ile belirlenir - etkileşim normları. alet ve emeğin nesnesi.
• 2. işbirliği zamanı ya da arkadaşlar, eşler arasındaki iletişim gibi diğer herhangi bir etkileşim türü, çeşitli konumlardan düşünülebilir.

İnsanların etkileşiminin resmi organizasyonu ile zaman, ortak faaliyetler için nesnel bir gereklilik faktörü olarak değerlendirilir. Gayri resmi ilişkilerde etkileşim süresi, iletişimdeki katılımcıların her birinin iç ihtiyaçları tarafından belirlenir. Birlikte çalışma ve birlikte yaşama süresi, yalnızca ilişkilerin gücünü test etmek için bir koşul değil, daha da önemlisi, etkileşimde bulunan insanların kişisel, özellikle karakterolojik özelliklerinin oluşumunda bir faktördür. S. L. Rubinshtein'in bu vesileyle işaret ettiği gibi, uzun süreli iletişimle, insanların birbirleri üzerindeki karşılıklı etkisi genellikle karakterleri üzerinde önemli bir iz bırakır ve bazı durumlarda bir tür karakterolojik özellik değişimi ve karşılıklı asimilasyon vardır. Birlikte uzun bir yaşam sonucunda insanlar bazen ortak özellikler kazanır, birbirine benzer hale gelir.

3.Grubun kantitatif bileşimi resmi ilişkiler koşullarında (örneğin eğitim faaliyetleri) dışarıdan belirlenir. Nicel kompozisyon, grup faaliyetlerinin etkinliğinin düzenlenmesi için bir miktar önemlidir. Grup büyüdükçe verimliliği artar, ancak yalnızca belirli bir düzeye kadar: belirli bir “kritik değere” ulaşıldığında, grubun büyüklüğü faaliyetlerinin etkinliğini etkilemeyi bırakır ve daha sonra, daha büyük bir artışla verimlilik azalmalar (çok büyük sayılar, insanların birbirine müdahale etmeye başlamasına neden olur), B. F. Lomov'a dikkat çekti. Ancak aynı zamanda, grubun faaliyetlerinin özelliklerini, çözülen görevlerin karmaşıklığını gerçek sayı ile ilişkilendirmek gerekir.

Grubun üye sayısının oranı ve çalışmalarının etkinliği eğrisel bir bağımlılığa sahiptir. Bu faktörün tezahüründe, grup büyüklüğünün eşik değerleri arasında ayrım yapılmalıdır: Alt eşik- ortak bir görevle başa çıkabilecek kişi sayısıdır; üst eşik- görevle etkili bir şekilde başa çıkabilen, ancak gözle görülür bir hasar olmadan biraz azaltılabilen kişi sayısıdır.

4. Grup üyelerinin ara bağlantıları etkileşimlerini etkileyen temel koşullardan biridir. Aynı zamanda, etkileşim, birinin eylemleri diğer insanların belirli eylemlerine neden olduğunda, katılımcıların böyle bir eylem sistemi olarak anlaşılmalıdır. Birbirine bağlılığın derecesi, bireyler arasındaki etkileşimin doğasına göre belirlenir: resmi veya gayri resmi. Gayri resmi kişilerarası ilişkiler verilmez, grup üyeleri tarafından düzenlenir. Resmi bir organizasyonda, birbirine bağlılık talimatlar, emirler, reçeteler tarafından belirlenir ve insanların arzusuna bağlı değildir.

Küçük birbirine bağlılık, bağımsız çalışma için büyük fırsatlar sunar. Karşılıklı bağlantı güçlendikçe, bağımsız eylem olasılıkları azalır, ancak aynı zamanda grup çapında başarıların rolü artar. Ayrıca birbirine bağlılığın artması liderin önemini artırmaktadır.

J. Lingard, kişilerarası ilişkilerin karmaşıklığını ve kalitesini dikkate alarak karşılıklı bağımlılık düzeylerini belirlemeye çalıştı:

• a) birbirine bağlılığın birinci seviyesi, seyirci gibi davranan diğer kişilerin varlığının etkisi altında davranıştaki bir değişiklik ile karakterize edilir ve bilim adamları tarafından "kamu etkisi" olarak tanımlanır;
• b) ikinci seviye - belirli bir faaliyete aktif olarak katılan diğer kişilerin etkisi altında davranışın değiştiği birbirine bağlılık. Bu durumda ortak eylem, birbirine bağlılık derecesi ile ayırt edilmelidir: karşılıklı işbirliğine doğrudan yardım olmaksızın diğer kişilerin duygusal ve ilgili ortak faaliyetlerinden.
• 5. Grubun fonksiyonel yapısı birincil (kuruluşun koşulları ve resmi özellikleri tarafından verilir) ve ikincil (problem çözme sürecinde rollerin dağılımına karşılık gelen) olarak ayrılabilir. Kontrol sisteminin optimal düzenlenmesi için, fonksiyonel sorumlulukların verili ve keyfi dağılımı arasında rasyonel bir ilişki gereklidir. İşlevlerin keyfi (ikincil) dağılımı, bir yandan grubun çözdüğü görevler sistemi ve diğer yandan grup üyelerinin bireysel-tipik, kişisel ve sosyo-psikolojik özellikleri ile belirlenir. . Uyumlu gruplarda lider, daha az uyumlu gruplara göre daha etkilidir. "Grup uyumu" ve "liderlik etkinliği" birbirine bağımlı değişkenlerdir. Bir grup ancak üyeleri arasında optimal bir işlev dağılımı ile uyumlu olabilir, bu nedenle liderliğin etkinliğinin daha büyük olması doğaldır; uyumlu bir grubun bu kalitesi, içindeki anlaşmanın bir sonucudur.
• 6. izolasyon olağan sosyal çevreden gruplar (keşifler, gemi ve uzay gemileri mürettebatı) ve onun özerklik(“bazı harici nesnelere kısayol”, örneğin grubun parçası olmayan herhangi bir kişi; harici bir unsur olarak kabul edilen bir cihaz). Grubun zayıf özerkliği, üyeleri arasında kapanan çatışmada ifade edilir. Sosyal izolasyon, belki de fiziksel olmaktan çok, bir kişinin refahını etkiler. Ancak bireysel izolasyonun aksine, olağan sosyal çevrenin yokluğu, belirli sınırlara rağmen, grubun kendi içindeki kişilerarası ilişkilerin seviyesindeki bir artışla telafi edilir. Çemberin daralması ve iletişimin derinleşmesi, grup üyelerinin her birinin bilgilendirici değerini hızla tüketir ve bu da nihayetinde bireysel izolasyona yol açar.

Grubun özerkliği, yalnızca fiziksel koşulların değil, aynı zamanda iç ve dış sosyo-psikolojik koşulların bir sonucu olarak hareket eder. Bu, diğer gruplarla etkileşime giren iyi çalışan bir grubun bazen diğer grupların üyelerine karşı saldırganlık göstermesi gerçeğiyle ifade edilir.

7. güdü güdü olarak, bir eylemin kaynağı veya nedenidir. Ancak bir gruptaki kişilerin ortak çalışması durumunda birinin iddiası diğerinin iddiasıyla örtüşmeyebilir.

Grubun her bir üyesinin ve bir bütün olarak grubun motivasyonunun doğası, güç ve yön bakımından farklılık gösterir. Grubun her bir üyesinin iç motivasyonu, öncelikle onu güçlendirebilecek veya zayıflatabilecek problem çözme koşulları tarafından belirlenir. Motivasyonun gücü, grup üyelerinin birbirleri üzerindeki karşılıklı etkisine bağlıdır. Çalışmaya karşı yüksek düzeyde olumlu tutumla, her üyenin ve bir bütün olarak tüm grubun motivasyonunda bir artış olur. Motivasyonun yönelimi, bireyin kişisel başarıya (kendine), kolektivist (gruba) ve işe (görev) yönelimi ile ifade edilir. Kişinin kendi veya grup sonuçlarına yönelmesi, doğrudan grup üyeleri arasındaki karşılıklı bağlantı derecesine bağlıdır. Daha fazla motivasyonla, grup üyelerinin ortak faaliyetlerin genel etkinliği için motivasyonu artar veya grupta sorunu çözmeyi reddetmeye kadar bir çatışma ortaya çıkar.

8. Ek faktörler sistemi, N. N. Obozov'a göre, yapı bakımından çeşitlilik gösterir ve bir yandan grup üyelerinin bireysel psikolojik özelliklerini ve diğer yandan çeşitli psikolojik özelliklerde homojenlik-heterojenliklerini içerir.

İlk durumda, iki grup içi faktör ayırt edilir. Birinci faktör- grup üyelerinin bireysel özelliklerinin seviyesi - ortak eylemlere katılan her katılımcının ayrı ayrı sahip olduğu yeteneklerin bir göstergesi olarak hareket eder (bu, insanların nörodinamik, psikomotor, entelektüel, sosyo-psikolojik özelliklerini içerebilir).

ikinci faktör- grubun homojenliği-heterojenliği (gruptaki insanlar arasındaki benzerlik derecesi). Bir tür ortak etkinlik için, yakınlık, bazı açılardan grup üyelerinin benzerliği önemlidir, diğer çalışma türleri için zıtlık ve farklılıklar, grup görevlerinin başarılı bir şekilde tamamlanması için koşullardır. Özellikle önemli olan, insanların yaş ve cinsiyet farklılıklarıdır; etkileşimleri (iletişim, ilişkiler) düzenlemedeki rolleri son derece yüksektir.

Bir grubun homojenlik-heterojenlik faktörünün iki seviyesi vardır.

• 1. İlk seviye grubun homojenliği-heterojenliği (etkileşimdeki olası katılımcıların benzerlik derecesi-karşıtlık derecesi), bireysel (doğal), kişisel ve sosyo-psikolojik parametrelerinin (mizaç, zeka, karakter, motivasyon, ilgi alanları, değer yönelimleri, dünya görüşü pozisyonları). Bu seviye, ortak faaliyetlerin etkinliğinin ve insanların kişilerarası ilişkilerinin düzenlenmesinde yer alır, ancak düzenleyici işlevi grup üyeleri tarafından tanınmayabilir. Bu, ortakların kendi aralarında gerçek benzerlikler veya farklılıklar görmedikleri anlamına gelmez; hafife alındığı o kadar açık ki.
• 2. İkinci seviye grup üyelerinin homojenliği-heterojenliği, fikirlerinin, değerlendirmelerinin, kendilerine, ortaklarına, diğer insanlara, nesnel dünyaya karşı tutumlarının (benzerlik-farklılık) oranıdır. İkinci seviye iki alt seviye içerir:
  • - öncelik(veya ilk) alt düzey, etkileşimden önceki ilk verilerden, görüşlerin oranından, değerlendirmelerden (nesnelerin dünyası ve kendi türleri hakkında) ve tutumlardan (nesnelerin dünyasına ve kendi türlerine karşı) oluşur;
  • - ikincil alt düzey, grup üyeleri arasındaki etkileşimin bir sonucu olarak görüşlerin, değerlendirmelerin ve ilişkilerin oranıdır (benzerlik-fark). Bu, iletişim halindeki ortakların görüşleri, değerlendirmeleri ve ilişkilerinin etkileşiminin bir sonucudur; taklit, öneri, uygunluk gibi sosyal davranış mekanizmaları tarafından düzenlenir. Görüşlerin, değerlendirmelerin, konumların olumlu değişkenlik derecesi, grup uyumu ve dayanışmasının ana göstergelerinden biridir. Değişkenlik nedeniyle, bu alt düzey dönüştürülür. Değişkenlik, yalnızca birincil alt düzeyin parametrelerinin başlangıç ​​oranına değil, aynı zamanda grubun ilk heterojenlik düzeyine, yani. grup üyelerinin bireysel, kişisel ve sosyo-psikolojik özelliklerinin oranından. Buna karşılık, diğer görüşlerin, değerlendirmelerin, tutumların değişimi ve kabulü, değer yönelimlerinin, ilgi alanlarının, yani. homojenlik-heterojenliğin birinci seviyesinde bir değişiklik vardır.

Gruptaki fikirlerin, değerlendirmelerin ve tutumların ilk, ilk oranı, görüşlerin birliğini karakterize eder ve ilgi alanlarının, değer yönelimlerinin ve kişisel tutumların benzerlik-farklılığını ifade eder. Ortaklar sadece fikirlerindeki, değerlendirmelerindeki, ilişkilerindeki benzerlik-farklılığın farkında olmakla kalmaz, aynı zamanda ortak faaliyetler ve kişilerarası ilişkiler için gerçek önemini de hissederler.

Yukarıdakilerin tümü, N. N. Obozov'un, grup aktivitesinin etkinliğinin düzenlenmesinde çeşitli faktör sistemlerinin yer aldığı sonucuna varmasına izin verdi:

• a) grup dışı (fiziksel ve sosyal);
• b) grup içi (normlar, kişilerarası ilişkiler, başlangıç ​​ve sonuç);
• c) kişisel olmayan (bireysel psikolojik parametrelere göre homojenlik-heterojenlik);
• d) içsel (grup üyelerinin bireysel psikolojik özellikleri, durumları, ilk görüşleri, değerlendirmeleri ve tutumları).

Yukarıdakilerin hepsini birbirine bağlayan faktör, bir grup insanın ortak faaliyetinin sosyal önemi faktörüdür.

Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı tarafından onaylanmış bir denetçi olan Ekaterina Annenkova, Clerk.Ru haber ajansında muhasebe ve vergilendirme uzmanı. Fotoğraf B. Maltsev IA Clerk.Ru

Ortak faaliyetlere ilişkin bir anlaşmanın imzalanması (basit bir ortaklık anlaşması), belirli bir hedefe ulaşmak için ticari kuruluşların (IP) çabalarının ve mülkiyetinin bir havuzda toplanmasını içerir.

Ortak faaliyetler sonucunda taraflar genellikle gelir elde etmeyi, maliyetleri ve vergi yükünü optimize etmeyi planlamaktadır.

Basit bir ortaklık anlaşması, bu anlaşmanın şartlarıyla belirlenen ortaklar (anlaşmanın katılımcıları) arasında gelirin yeniden dağıtılması için özel bir prosedür sağlar.

Ortak faaliyet, diğer şeylerin yanı sıra, sözleşmenin taraflarının yeni bir tüzel kişilik oluşturmaması ve buna bağlı olarak tescil işlemleri gerçekleştirmeye ve geçmelerine gerek olmaması nedeniyle tescil kolaylığı nedeniyle caziptir. birçok formalite.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1041. maddesinin 1. paragrafına göre, basit bir ortaklık anlaşması (ortak faaliyetlere ilişkin anlaşma) uyarınca, iki veya daha fazla kişi (ortak) katkılarını birleştirmeyi ve ortak hareket etmeyi taahhüt eder. tüzel kişilik oluşturmadan Kanuna aykırı olmayan bir kâr elde etmek veya başka bir amaca ulaşmak.

Makale, ortak faaliyetlere ilişkin anlaşmaya katılanlara mevcut mevzuatın gerekliliklerini ve ticari faaliyetlerin uygulanmasıyla ilgili muhasebenin özelliklerini ele alacaktır.

Medeni hukukta basit ortaklık

Her şeyden önce, ortak faaliyetler yürütürken, aşağıdakiler dahil olmak üzere koşullarına bağlı olduğundan, sözleşmenin taslağının hazırlanmasına özel dikkat gösterilmesinin çok önemli olduğuna dikkat edilmelidir:

• mevduat değerlendirmesi,
• alınan gelirin dağıtım prosedürü,
• giderleri ve kayıpları karşılama prosedürü,
• karar verme süreci,
• vb.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1042. maddesinin 2. fıkrasına göre, uygulama için akdedilen basit bir ortaklık anlaşmasının tarafları girişimcilik faaliyeti, sadece bireysel girişimciler ve/veya ticari kuruluşlar olabilir.

Müşterek faaliyetin amacının kâr elde etmek olmadığı durumlarda, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve kişiler de basit bir ortaklık sözleşmesine taraf olabilirler.

Not: Ortak bir sözleşmenin uygulanması için akdedilen basit bir ortaklık sözleşmesinin özellikleri yatırım faaliyetler (yatırım ortaklığı) 28.11.2011 tarihli Federal Kanun ile kurulmuştur. №335-FZ

"Yatırım Ortaklığı Üzerine".

Bir yoldaşın katkısı, aşağıdakiler de dahil olmak üzere, ortak amaca katkıda bulunduğu her şey olarak kabul edilir:

• para,
• diğer mülk,
• mesleki ve diğer bilgi, beceri ve yetenekler,
• iş itibarı,
• iş bağlantıları.

Basit ortaklık sözleşmesinden veya fiili koşullardan aksi belirtilmedikçe, ortakların katkılarının eşit değerde olduğu varsayılır. Bir arkadaşın katkısının parasal değerlendirmesi yapılır anlaşma ile yoldaşlar arasında.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1044. Maddesi hükümlerine göre, ortakların ortak mülkiyeti tanınır *:

• yoldaşların katkıda bulunduğu mülk (mülkiyet hakkı ile onlara ait),
• ortak faaliyetler sonucunda üretilen ürünler,
• bu tür faaliyetlerden elde edilen meyveler ve gelirler.

* Kanun veya basit bir ortaklık sözleşmesi ile aksi öngörülmedikçe veya yükümlülüğün niteliğinden kaynaklanmadıkça.

Yoldaşların mülkiyet hakkı dışındaki nedenlerle sahip oldukları katkı payları, tüm yoldaşların çıkarları için kullanılır ve ortak mülkiyetlerindeki mülkiyetle birlikte, ortak mülk yoldaşlar.

Ortakların ortak mülkiyetinin muhasebeleştirilmesi belki tarafından basit ortaklık sözleşmesine katılan tüzel kişilerden birine emanet edilir.

Ortakların ortak mülkiyetinin kullanımı, ortak rızaları ile ve rızanın yokluğunda - mahkeme tarafından belirlenen şekilde gerçekleştirilir.

Ortak mülkün korunması için yoldaşların yükümlülükleri ve bu görevlerin yerine getirilmesiyle ilgili masrafların geri ödenmesi prosedürü, sözleşme ile belirlenir basit ortaklık.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1044. maddesi uyarınca, ortak işleri yürütürken her biri bir ortak, sözleşme şartlarında aksi belirtilmedikçe, tüm ortaklar adına hareket etme hakkına sahiptir.

Anlaşma, işin yürütülmesinin bireysel katılımcılar tarafından veya basit ortaklık anlaşmasındaki tüm katılımcılar tarafından ortaklaşa yürütülmesini sağlayabilir.

Birlikte iş yaparken, her işlem tüm ortakların onayını gerektirir.

Üçüncü kişilerle olan ilişkilerde, bir ortağın tüm ortaklar adına işlem yapma yetkisi:

• Diğer yoldaşlar tarafından kendisine verilen vekaletname,
• yazılı basit ortaklık sözleşmesi.

Yoldaşların ortak işlerine ilişkin kararlar, anlaşmada aksi belirtilmedikçe, ortak anlaşma ile yoldaşlar tarafından alınır.

Not:Bir ortağın, ortaklığın işinin yürütülmesi için tüm belgelerle tanışma hakkını kısıtlayan anlaşmanın koşulu yasadışıdır ve geçersizdir (Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1045. Maddesi).

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1046. Maddesi hükümlerine göre, ortakların ortak faaliyetleriyle ilgili masraf ve kayıpları karşılama prosedürü, anlaşmalarıyla belirlenir.

Böyle bir anlaşmanın olmaması halinde, her bir ortak masraf ve zararları üstlenecektir. orantılı şekilde ortak amaca yaptığı katkının değeri.

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1048. Maddesine göre, ortakların ortak faaliyetleri sonucunda elde ettikleri kâr, aksi belirtilmedikçe, ortakların katkılarının değeriyle orantılı olarak dağıtılır:

• basit ortaklık sözleşmesi
• yoldaşların diğer anlaşmasıyla.

Not:Anlaşma, tamamen özgürleştirici ortaklardan herhangi birinin kâra katılımı, genel giderleri veya zararları karşılaması ihmal edilebilir düzeydedir.

Basit bir ortaklık sözleşmesi aşağıdaki nedenlerle feshedilir:

• Yetersiz, kısmen iş göremez veya kayıp yoldaşlardan birinin ilanı *.

• Yoldaşlardan birinin iflas ettiğini (iflas ettiğini) ilan etmek *.

• Bir ortağın ölümü veya basit bir ortaklık sözleşmesine katılan bir tüzel kişiliğin tasfiyesi veya yeniden düzenlenmesi *. Sözleşme veya anlaşma, ölen bir ortağın (tasfiye edilmiş veya yeniden düzenlenmiş tüzel kişilik) mirasçıları (yasal halefler) tarafından değiştirilmesini de sağlayabilir.

• Ortaklardan herhangi birinin açık uçlu basit bir ortaklık anlaşmasına daha fazla katılmayı reddetmesi *. Açık uçlu basit ortaklık sözleşmesinin iptali için başvuru yapılmalıdır en geç üç ay antlaşmadan beklenen çekilmeden önce. Aynı zamanda, açık uçlu basit ortaklık sözleşmesinden ortaklar tarafından cayma hakkının sınırlandırılmasına ilişkin bir sözleşme akdetmiş olsalar dahi hukuka aykırı ve geçersizdir.

• Diğer ortaklar arasındaki ilişkilerde ortaklardan birinin talebi üzerine, terim belirtilerek yapılan basit ortaklık sözleşmesinin feshi *.

• Ortaklık sözleşmesinin sona ermesi.

• Alacaklısının talebi üzerine bir yoldaşın payının tahsisi *

*Sözleşme veya müteakip anlaşma, diğer ortaklar arasındaki ilişkilerde sözleşmenin korunmasını öngörmüyorsa.

Basit ortaklık sözleşmesinin sona ermesiyle birlikte ortak mülkiyete geçen şeyler, ortakların kullanımı onları sağlayan ortaklara iade edilir. ücret ödemeden Tarafların mutabakatı ile aksi belirtilmedikçe.

Sözleşmenin feshi anından itibaren, katılımcıları üçüncü kişilere karşı yerine getirilmeyen genel yükümlülüklerden müştereken ve müteselsilen sorumludur.

Yoldaşların ortak mülkiyetinde olan mülkün bölünmesi ve bunlardan doğan ortak talep hakları, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 252. Maddesinde belirtilen şekilde gerçekleştirilir.

Gelecekte oluşturulacak veya edinilecek mülk

Bazı durumlarda, gelecekte satılacak gayrimenkulün inşası amacıyla bir ortak girişim sözleşmesi yapılır.

Bu tür bir ilişkiyi uygularken, 11.07.2011 Kararnamesi'nde ifade edilen Rusya Federasyonu Yüksek Tahkim Mahkemesi Plenumunun görüşünü dikkate almak gerekir. 54 No'lu "İleride oluşturulacak veya edinilecek gayrimenkullere ilişkin sözleşmelerden doğan bazı uyuşmazlıkların çözümüne ilişkin hususlarda."

Bu Kararın 4. paragrafına göre, gayrimenkul inşaatı veya yeniden inşasının finansmanı alanındaki yatırım faaliyetlerine ilişkin sözleşmelerden doğan uyuşmazlıkları değerlendirirken, mahkemeler ilgili sözleşmelerin hukuki niteliğini belirlemeli ve uyuşmazlığı kurallara göre çözmelidir. Bölüm 30 (“Satın Alma ve Satış”), 37 (“Sözleşme”), 55 (“Basit ortaklık”), vb.

Aksi belirtilmedikçe, mahkemelerin gayrimenkul inşaatı veya yeniden inşasının finansmanı alanındaki yatırım faaliyetlerine ilişkin sözleşmeleri değerlendirmesi, Gelecekteki bir taşınmaz şeyin satışına ilişkin sözleşmeler olarak.

Aynı zamanda, mahkemeler, yatırımlara ilişkin mevzuatın hükümlerinin (özellikle, RSFSR Yasasının 5. Maddesi "RSFSR'deki yatırım faaliyetleri hakkında", Federal Yasanın 6. Rusya Federasyonu'nda, sermaye yatırımları şeklinde gerçekleştirilen"), mülkiyet hakkı (ortak mülkiyet dahil) ile gayrimenkul inşaatını finanse eden kişilere, masrafları kendilerine ait olmak üzere inşa edilen gayrimenkullere hak kazandırma anlamında yorumlanamaz.

Gayrimenkullerin mülkiyeti, Medeni Kanunun 223. maddesinin 2. fıkrası kurallarına göre (bu tür sözleşmelerin yatırım faaliyeti mevzuatına tabi olduğu durumlar dahil olmak üzere) gelecekteki bir taşınmaz şeyin satışı için sözleşme yapan kişilerden doğar. Rusya Federasyonu'nun, yani, alıcı için bu hakların USRR'ye devlet kaydı anından itibaren.

Kararın 6. paragrafı uyarınca, sözleşme şartlarına göre aşağıdaki durumlarda:

• tek taraf, arazi sahibi veya başka bir şekilde hak sahibi, bir bina veya yapının inşasını sağlar,

• diğer taraf inşaatı yapmayı taahhüt eder, sözleşme kapsamındaki tarafların ilişkileri, adı geçen bölümün 3. paragrafının kuralları da dahil olmak üzere Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 37. Bölümünün kurallarının uygulanmasına tabidir (“ İnşaat sözleşmesi").

Mahkemeler, bu sözleşmelerden doğan uyuşmazlıkları çözerken, Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 219. maddesine dayanarak, bir sözleşme kapsamında oluşturulan bir bina veya yapının mülkiyet hakkının, sözleşmeyi sağlayan taraftan doğduğunu dikkate almalıdır. USRR'de bu hakkın devlet tescili anından itibaren arsa (geliştirici) .

İnşaatı yapan taraf, sözleşmeye uygun olarak yapılan iş için ödeme yapma hakkına sahiptir ve arsayı sağlayan taraf, ödeme yükümlülüklerini yerine getirmezse, zararın tazminini talep edebilir. sözleşmede öngörülen cezanın ödenmesine ve ayrıca Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 712.

Sözleşme hükümlerine göre, inşaatı yapan taraf, yapılan binadaki mülkün mülkiyetini bunun için ödeme olarak alma hakkına sahipse, söz konusu sözleşme karma sözleşme olarak nitelendirilmelidir (421. maddenin 3. fıkrası). Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun) ve satış ve satın alma kuralları, bu Kararın 2, 3 ve 5'inci paragraflarında yer alan açıklamalar dikkate alınarak gelecekteki taşınmaz malları devretme yükümlülüğüne uygulanır.

Kararın 7. fıkrasına istinaden, 7. Taraflardan her birinin katkı sağladığının sözleşme şartlarından anlaşıldığı durumlarda:

• araziyi transfer eder
• para katkıda bulunur
• iş yapar
• yapı malzemeleri sağlar
• vb.,

Bir gayrimenkul nesnesinin yaratılması gibi ortak bir amaca ulaşmak için, ilgili sözleşmenin şu şekilde nitelendirilmesi gerekir: ortaklık anlaşması.

Yoldaşların ortak faaliyetlerinin muhasebesi

Müşterek faaliyetler, varlıkların müşterek kullanımı ve müşterek faaliyetler durumunda bir kuruluşun muhasebe ve mali tablolarına ticari işlemlerin yansıtılmasına ilişkin kural ve prosedürler oluşturulmuştur.

Buna göre, müşterek faaliyetlere katılımla ilgili bilgiler, şartları finansal ve diğer müşterek faaliyetlerdeki katılımcılar arasında yükümlülüklerin dağılımını belirleyen anlaşmalar varsa, kuruluşun mali tablolarında açıklamaya tabidir. ekonomik fayda veya gelir elde etmek amacıyla.

Ortak mülkiyetin muhasebeleştirilmesi temelinde, basit ortaklık sözleşmesine katılan tüzel kişilerden birine emanet edilebilir.

Müşterek faaliyetlere katılımla ilgili işlemleri muhasebe ve finansal tablolara yansıtırken (basit ortaklık sözleşmesi):

• ortak kuruluş, bu Tüzüğün 13-16. paragrafları tarafından yönlendirilir,
• Basit bir ortaklık anlaşması uyarınca ortak işleri yürüten bir yoldaş, bu Yönetmeliğin 17-21. maddeleri tarafından yönlendirilir.

• Ortak işlerden sorumlu bir arkadaşın muhasebesi.

PBU 20/03'ün 17. maddesi uyarınca, muhasebe düzenlerken bir arkadaş, genel işler lideri ortak faaliyetlere ilişkin anlaşma uyarınca, ayrı muhasebe sağlar:

• müştereken yürütülen faaliyetlere ilişkin faaliyetler (ayrı bir bilançoda),
• normal faaliyetlerinin performansı ile ilgili işlemler.

Not:Ortak iş yapan bir arkadaşın bilançosunda ayrı bir bilançonun göstergeleri, içermez.

Gider ve gelir muhasebesinin yanı sıra finansal sonuçların ayrı bir bilançoda hesaplanması ve muhasebeleştirilmesi de dahil olmak üzere ortak bir faaliyet sözleşmesi kapsamındaki ticari işlemlerin yansıtılması, genel olarak belirlenmiş prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

PBU 20/03'ün 18. paragrafına göre, tarafların anlaşmaya katkıda bulunduğu mülk, ortak işleri yürüten yoldaş tarafından ayrı olarak - ayrı bir bilançoda muhasebeleştirilir.

Ortak faaliyetlerde katılımcılar tarafından yapılan katkılar, ortak iş yapan bir ortak tarafından dikkate alınır:

• yoldaşların katkılarının muhasebeleştirilmesi hesabında sözleşmenin öngördüğü değerlendirmede.

Kuruluşların mali ve ekonomik faaliyetlerinin muhasebeleştirilmesine ilişkin Hesap Planına ve uygulama talimatlarına * göre, ortakların katkılarından dolayı basit bir ortaklığa katkıda bulundukları mülk:

• İle borç mülk muhasebe hesapları (51 "Takas hesabı", 01 "Duran varlıklar", 41 "Mal" vb.) ve Kredi hesap 80 "Yoldaşların katkıları."

Basit bir ortaklık sözleşmesinin feshi üzerine ortaklara mülk iade edildiğinde, muhasebede ters kayıtlar yapılır.

80 "Yoldaşların Katkıları" hesabında analitik muhasebe, her basit ortaklık sözleşmesi ve sözleşmedeki her katılımcı için gerçekleştirilir.

*31 Ekim 2000 tarih ve Rusya Maliye Bakanlığı Kararı ile onaylanmıştır. 94n.

Ortak faaliyet sözleşmesinin uygulanması sırasında edinilen veya oluşturulan mülk, muhasebeye yansıtılır:

• satın alınması, üretimi vb. için fiili maliyet miktarında.

Yeni sabit kıymetlerin, maddi olmayan duran varlıkların ve duran varlıklardaki diğer yatırımların satın alınması veya yaratılmasının muhasebeleştirilmesi, genel olarak belirlenmiş prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir.

Ayrı bir bilanço çerçevesinde amortismana tabi mülkün amortismanı, genel olarak belirlenmiş prosedüre uygun olarak gerçekleştirilir. ne olursa olsun kullanımlarının fiili döneminden ve daha önce kullanılan amortisman hesaplama yöntemlerinden ortak faaliyetlerle ilgili bir anlaşmanın imzalanmasına kadar.

• Yoldaşlar için muhasebe - ortak faaliyetlerle ilgili anlaşmaya katılanlar.

PBU 20/03'ün 13. maddesine göre, bir ortak faaliyet anlaşması kapsamında bir katkı hesabına katkıda bulunan varlıklar bir ortak kuruluş tarafından dahil edilir:

• finansal yatırımlara dahil bilançoya yansıtıldıkları maliyetle antlaşmanın yürürlüğe girdiği tarihte.

Bu nedenle, ortak faaliyetlerin raporlanmasında ve ortakların raporlanmasında, katkı tutarları, değerlendirmelerine farklı bir yaklaşım nedeniyle (ortak bir faaliyetin bilançosunda - sözleşmeye dayalı değerlendirme ile, bir şirketin bilançosunda) çakışmayabilir. ortak - defter değerine göre).

Buna göre, bir ortağın muhasebesinde, bir ortak faaliyet sözleşmesi kapsamında bir katkının devri aşağıdaki kayıtlara yansıtılır:

• İle borç hesap 58.4 "Basit bir ortaklık anlaşması kapsamındaki katkılar" ve Kredi mülk muhasebe hesapları (51 "Takas hesabı", 01 "Duran varlıklar", 41 "Mal" vb.)

PBU 20/03'ün 14. paragrafına göre, finansal sonucu oluştururken her ortak kuruluş şunları içerir: diğer gelir veya giderlerin bir parçası olarak:

• bir iş ortaklığı alacağından veya ortaklara dağıtılan kar veya zarardan.

Bu durumda, ortak kuruluşlar aşağıdaki kayıtları yapar:

• İle borç hesap 76.3 “Ödenmesi gereken temettü ödemeleri ve diğer ödemeler” ve Kredi hesap 91.1 "Diğer gelir"- ortak faaliyetlerin sonuçlarından elde edilen kar.

• İle borç hesap 91.2 "Diğer giderler" ve Kredi hesap 76.3 "Ödenmesi gereken temettü hesaplamaları ve diğer hesaplamalar"- ortak faaliyetler sonucu zarar gördü

PBU 20/03'ün 15. paragrafına göre, ortak faaliyetlerin sona ermesi üzerine Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 1050. Maddesine göre bölünme sonucunda her ortak kuruluş tarafından alınacak mülk şu şekilde yansıtılır:

• Finansal yatırımlar olarak muhasebeleştirilen mevduatların geri ödenmesi.

Finansal yatırımlar olarak muhasebeleştirilen katkının değeri ile müşterek faaliyetin sona ermesinden sonra alınan varlıkların değeri arasında bir fark varsa, bu fark aşağıdakilere dahil edilir:

• finansal sonucun oluşumundaki diğer gelirler veya diğer giderler.

Ortak faaliyetin sona ermesinden sonra ortak kuruluş tarafından alınan varlıklar, ortak faaliyetin sona erdirilmesi kararının alındığı tarih itibariyle ayrı bir bilançoda kaydedilen değerlemede muhasebeleştirilmek üzere kabul edilir.

Ekaterina Annenkova, Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı tarafından onaylanmış denetçi, IA "Clerk.Ru" muhasebe ve vergilendirme uzmanı

1. Ortak faaliyet kavramı

Ortak faaliyetin içeriğini ve sürecini oluşturan ve belirleyen ana faktör, insanların iletişimidir.

Ortak faaliyetin çeşitli kavramları vardır. Bu terimin bir kişinin hayatının hangi tarafını etkilediğine bağlıdır. Medeni hukuka göre, ortak bir faaliyet, tarafların ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte hareket etmeyi taahhüt ettikleri bir anlaşmadır. Bir ortak faaliyet anlaşması kapsamında, taraflar (katılımcılar), Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleriyle çelişmeyen ortak bir ekonomik veya başka bir hedefe ulaşmak için mülkiyeti ve çabaları birleştirerek ortak hareket etmeyi taahhüt ederler. , faaliyetleri sonucunda yaratılan veya edinilen mülklerin yanı sıra ortak paylı mülkleridir. Ortak faaliyet sözleşmesine katılan bir katılımcı, ürünlerin ve bu faaliyetten elde edilen gelirin her birinin tasarrufunda olan kısmı hariç olmak üzere, anlaşmadaki diğer katılımcıların rızası olmadan ortak mülkiyetteki bir hisseyi elden çıkarma hakkına sahip değildir. katılımcı. Ortak işlerin yürütülmesi ile görevlendirilen katılımcı, anlaşmanın diğer tarafları tarafından verilen vekaletname temelinde hareket eder.Ortak faaliyetler için anlaşmada katılımcılar tarafından birleştirilen mülk ayrı (ayrı) olarak muhasebeleştirilir. sözleşmeye uygun olarak, sözleşmedeki katılımcıların ortak işlerini yürütmekle görevlendirilen katılımcının bilançosu. Ayrı (ayrı) bir bilançonun verileri, ortak iş yapan katılımcı bir işletmenin bilançosuna dahil edilmez. Sözleşmenin tarafları arasında kar, zarar ve diğer sonuçların dağıtımı, sözleşmede öngörülen şekilde gerçekleştirilir. Her katılımcı, finansal sonuçları oluştururken faaliyet dışı gelirlerin bileşimine müşterek faaliyetler sonucunda elde ettiği kârdan payını dahil eder.

Psikolojik bir bakış açısına göre, ortak aktivite, maddi ve manevi kültür nesnelerinin uygun bir şekilde üretilmesini (çoğaltılmasını) amaçlayan, etkileşime giren bireylerin organize bir faaliyet sistemidir. İşbirliğinin ayırt edici özellikleri şunlardır:

1) eylem alışverişi, bilgi alışverişi ve karşılıklı algı dahil olmak üzere aralarında doğrudan kişisel temas olasılığını yaratan katılımcıların mekansal ve zamansal bir arada bulunması;

2) tek bir hedefin varlığı - ortak çıkarları karşılayan ve ortak faaliyete dahil olan bireylerin her birinin ihtiyaçlarının gerçekleştirilmesine katkıda bulunan ortak faaliyetin beklenen sonucu,

3) katılımcılardan birinin şahsında somutlaşan, özel yetkilere sahip olan veya aralarında dağıtılan organizasyon ve yönetim organlarının varlığı;

4) ortak faaliyetler sürecinin, amacın doğası, bunu başarmanın araçları ve koşulları, sanatçıların kompozisyonu ve beceri düzeyi nedeniyle katılımcılar arasında bölünmesi. Bu, ya ortak faaliyetin nihai ürününde ya da üretim sürecinde kendini gösteren bireylerin karşılıklı bağımlılığını ima eder. İlk durumda, bireysel işlemler paralel olarak gerçekleştirilirse ve diğerlerinin eylemlerinin sırasına bağlı değilse, ikincisinde, bir kompleksin işlevsel olarak farklı bileşenleri olarak eşzamanlı olarak uygulanmaları gerektiğinden, birbirlerine bağımlıdırlar (uzmanlaşmış ve hiyerarşikleştirilmiştir). operasyon veya katı bir sırayla, bir operasyonun sonucu diğerini başlatmak için bir koşul olarak hizmet ettiğinde. Oldukça uzmanlaşmış bir ortak faaliyetin bir örneği, katılımcıları için kapsamlı bir sosyal roller sistemi anlamına gelen kolektif bir bilimsel faaliyettir;

5) konuya özgü işlevsel rol etkileşimleri temelinde oluşturulan ve zaman içinde nispeten bağımsız bir karakter kazanan ortak aktivite sürecinde kişilerarası ilişkilerin ortaya çıkması. Başlangıçta ortak faaliyetin içeriği tarafından şartlandırılan kişilerarası ilişkiler, sırayla, süreci ve sonuçları üzerinde bir etkiye sahiptir. Sosyal psikolojide, ortak aktivite, içinde yer alan bireylerin sosyo-psikolojik entegrasyonunun ana koşulu olarak kabul edilir. Ortak faaliyet, sistem içi ve sistemler arası bağlantıları nedeniyle nesnel olarak çok amaçlı bir karaktere sahiptir. Bireysel faaliyet eylemlerinin hem bireyin kendisinin hem de bir bütün olarak grup faaliyeti süreçlerinin varlığı ve yeniden üretimi için bir koşul olması, bireysel ve ortak faaliyetlerin iç içe geçmesini ve karşılıklı zenginleşmesini, bireysel motivasyonel ve sosyal normatif koşulların etkileşimini gösterir. ortak aktivite için.

Canlılar, doğal olarak organizmanın çevre ile hayati bağlantılarını sağlayan aktivite ile karakterize edilir. Canlıların faaliyet kaynağı, onları uygun tepkilere, eylemlere sevk eden ihtiyaçlardır...

İnovasyonun oluşum tarihi. Bir faaliyet olarak yenilik

İnovasyon, insanların, grupların, toplumun zaten bilinen bir ihtiyacının yeni veya daha iyi bir şekilde tatmin edilmesi için yeni pratik araçlar yaratma, dağıtma ve kullanma sürecidir.

Kolektif örgütlenme sistemleri ve emeğin teşviki

Kolektif (ortak), üretim görevinin işletmenin herhangi bir bölümü için bir bütün olarak belirlendiği bir emek örgütlenmesi biçimidir ...

İşletmedeki organizasyonel faaliyet

Organizasyon, planlanan faaliyetlerin (nesne tarafından) koşulsuz olarak yürütülmesi için sistematik ve düşünceli eylemleri (konu adına) içerir. Kolektif bir organ ve bir çalışan özne olarak hareket edebilir ...

Modern Rusya'nın ticari kuruluşlarının yönetiminin organizasyon yapıları

Yönetimin örgütsel yapısı, yönetim teorisinin ana kategorilerinden biridir. "Örgütsel yönetim yapısı" kavramını netleştirme ihtiyacı, gerçeğinden kaynaklanmaktadır ...

Yönetim faaliyetlerinde karizmatik kişilik kavramı

Yönetim teorisinde "yönetim" terimi, "hedeflere ulaşmayı amaçlayan bir dizi koordineli faaliyet (eylem)" anlamına gelir ...

psikolojik kişilik özellikleri

mizacın psikolojik doğası Kişilerarası ilişkiler, insanların uyumluluğunda ifade edilir. Uyumluluk, ortak eylemlerin başarısına katkıda bulunan iletişim sürecindeki insanların niteliklerinin en uygun birleşimidir ...

JSC "Composite" da yenilikçi faaliyetlerin geliştirilmesi

Yenilikçi (yenilikçi), entelektüel bir ürün yaratma ve kullanma, pazarda bitmiş bir ürün şeklinde uygulamalarına yeni orijinal fikirler getirme faaliyetidir ...

Pozitiv Plus LLC örneğini kullanarak bir işletme için bir iş planının geliştirilmesine dayalı girişimcilik faaliyetinin iyileştirilmesi

Girişimcilik teorisinde hem girişimciliğin sınıflandırılmasına olanak sağlayan işaretlerin oluşturulmasında hem de bu işaretlerin niteliksel ve niceliksel özelliklerinin belirlenmesinde çeşitli yaklaşımlar bulunmaktadır...

Rusya Federasyonu'ndaki modern personel yönetimi modelleri

Kolektif yaratıcı faaliyet biçimlerinin gelişimi, kolektif faaliyetin hedeflenen birliğinin ilk biçimlerinin tarihsel dönüşümü ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır: toplu olarak - tutarlı ...

İşaretler - ayırt edici özellikler ...

L.I.'ye göre ortak faaliyet türleri. Umanski

Ortak faaliyet konusunun birbiriyle ilişkili 6 özelliği vardır: a) faaliyet konusu grubunun (bireyler topluluğu) amacı - ana hedefe yönelik arzu; b) motivasyon - aktif, ilgili ...

L.I.'ye göre ortak faaliyet türleri. Umanski

Psikoloji profesörü Lev Ilyich Umansky (1921-1983), kendisini örgütsel faaliyet psikolojisi çalışmasına adadı...

Organizasyonda yönetim

İnsanların ortak faaliyetlerinin yönetimi, ilişkilerde, komuta birliğinde ve grubun kendi kendini yönetmesinde yatar. Liderin faaliyetleri, sosyo-ekonomik sistemin ortak faaliyetlerinin bir parçası olarak gerçekleştirilir ...

Modern yönetim sisteminde personel yönetimi

Ortak yaratıcı faaliyet biçimlerinin oluşumu, tarihsel olarak önceki ortak faaliyet örgütlenme biçimlerinin dönüşümü ile ilişkilidir: ortak-sıralı, ortak-etkileşimli, ortak-bireysel...