Pse themi në kompanitë e suksesshme. "Kompania e ëndrrave

Numëroni sa orë në ditë punoni? Jo, mos shpenzoni në zyrë, përkatësisht në punë - përgjigjuni letrave urgjente ndërsa jeni ulur me miqtë në një kafene, apo përfundoni raportin tuaj të dielën në mbrëmje?

Sot, puna ndërhyn jo vetëm në kohën tonë personale. Ndikon në gjendjen tonë emocionale, shëndetin, marrëdhëniet familjare. Autorët argumentojnë se puna është e pandashme nga jeta, dhe për këtë arsye është shumë e rëndësishme që ajo të jetë sipas dëshirës tuaj, të sjellë emocione pozitive. Të duash të jap të gjitha më të mirat për 100%.

Ka një anë tjetër të çështjes. Punonjësit e përfshirë rrisin produktivitetin e kompanisë. Produktet dhe shërbimet e tyre janë të një cilësie të jashtëzakonshme - që do të thotë se ato rrisin përfitimin dhe gjenerojnë fitime.

  1. Cilët faktorë përcaktojnë përkushtimin e punonjësve në punë
  2. Si ndikon angazhimi në produktivitetin dhe fitimet e kompanisë
  3. Si të krijoni një atmosferë njohjeje dhe besimi në kompani, falë së cilës punonjësit do t'i përkushtohen plotësisht punës së tyre.

Shumë njerëz mendojnë se angazhimi është fusha e përgjegjësisë së liderit. Nuk ka gjasa. Është e pamundur të motivosh një person nëse ai nuk po bën punën e tij. Angazhimi i plotë kërkon hapa nga të dyja palët. Dhe ky libër do t'ju tregojë se si t'i bëni ato.

Ky libër është për punonjësit dhe menaxherët e tyre.

Ajo do të jetë e para që do t'ju ndihmojë të kuptoni veten, qëndrimin tuaj ndaj profesionit të zgjedhur, Kulturë korporative kompaninë për të cilën punojnë.

Këta të fundit do të jenë në gjendje të kuptojnë punonjësit e tyre dhe të përdorin këtë njohuri për të krijuar marrëdhënie harmonike në një ekip, ku të gjithë janë të përkushtuar ndaj një kauze të përbashkët dhe fitojnë.

Ky libër ofron një paketë të gjerë mjetesh praktike - përmban më shumë se 30 teste dhe detyra, me ndihmën e të cilave autorët dikur studionin punonjësit dhe përfshirjen e tyre, dhe të cilat tani mund t'i përdorni në punë. Libri është vërtet i dobishëm! Dhe nuk është vetëm kushdo që e rekomandon në parathënie, por vetë Tony Shea, kreu i Zappos, ai që di vetë se si t'i bëjë të lumtur punonjësit.

Nga autori: Edhe pse kënaqësia është një nga komponentët e angazhimit në punë, një punonjës i kënaqur mund të kacafytet në fund të ditës, të pranojë një ofertë nga një organizatë tjetër me shpresën për të marrë pesë për qind më shumë rrogë, ose të kthehet në shtëpi dhe të pyesë "Si je ne pune?" mërmëriti: "Normale".

Përfshirja në punë është e lehtë për t'u njohur kur është aty. Mund të shihet tek një kamarier që u drejtohet klientëve me emër, ose tek një punonjës zyre, i cili në mes të ditës së punës, duke i hedhur një sy orës, kujton: "Oh, harrova drekën". Ose te doganieri që ju përshëndet dhe flet këndshëm për qytetin nga vini. Fejesa shihet tek një punonjëse e cila kur hapet një vend vakant në punë fton miqtë e saj në këtë vend. Punonjësit e angazhuar janë ata që janë të gatshëm të bëjnë përpjekje shtesë, jo vetëm për përfitimin e tyre, por edhe për suksesin e kompanisë.

Botuesi: Mann, Ivanov dhe Ferber, 2012

ISBN 978-5-91657-288-9

Numri i faqeve: 248.

Përmbajtja e librit “Dream Company. Pse kompanitë e suksesshme thonë "ne"":

  • 8 Nga partneri i botimit
  • 13 Tony Shay... Parathënie
  • 15 Prezantimi
  • 21 Pjesa e pare. Jeta dhe karriera
    • 23 Kthimi në kombinimin harmonik "jetë - punë"
    • 48 Se si puna juaj ndikon në jetën tuaj ose bie rezultati juaj kur bashkëshorti juaj shkel qenin
  • 69 Pjesa e dyte. "Ti" në "ne"
    • 71 Jeta dhe karriera: si të godasësh në sy?
    • 92 Lloji i personalitetit tuaj
    • 118 Bëni atë që bëjnë kompanitë
  • 143 Pjesa e tretë. Si liderët e mëdhenj harmonizojnë marrëdhëniet dhe rrisin motivimin e ekipit
    • 145 Harmonizimi = Përfshirja e Punës + Përafrimi i Veprimit
    • 160 Përfshirja në punë përmirëson produktivitetin dhe rrit fitimi neto kompania
  • 177 Pjesa e katërt. Për të ndihmuar menaxherin
    • 179 Liderët e suksesshëm fokusohen në rritje, njohje dhe besim
    • 198 Mënyra të tjera për të përfshirë punonjësit
  • 215 Përfundime të përgjithshme
  • 218 Pasthënie
  • 221 Mirënjohje
  • 223 Rreth Kenexa
  • 225 Shënime (redakto)

Për çfarë flet ky libër

Numëroni sa orë në ditë punoni? Jo, mos shpenzoni në zyrë, përkatësisht në punë - përgjigjuni letrave urgjente ndërsa jeni ulur me miqtë në një kafene, apo përfundoni raportin tuaj të dielën në mbrëmje?

Sot, puna ndërhyn jo vetëm në kohën tonë personale. Ndikon në gjendjen tonë emocionale, shëndetin, marrëdhëniet familjare.

Ka një anë tjetër të çështjes. Punonjësit e përfshirë rrisin produktivitetin e kompanisë. Produktet dhe shërbimet e tyre janë të një cilësie të jashtëzakonshme - që do të thotë se ato rrisin përfitimin dhe gjenerojnë fitime.

1. Cilët faktorë përcaktojnë përkushtimin e punonjësve në punë

2. Si ndikon angazhimi në produktivitetin dhe fitimin e kompanisë

3. Si të krijoni një atmosferë njohjeje dhe besimi në kompani, falë së cilës punonjësit do t'i përkushtohen plotësisht punës së tyre.

Shumë njerëz mendojnë se angazhimi është fusha e përgjegjësisë së liderit. Nuk ka gjasa. Është e pamundur të motivosh një person nëse ai nuk po bën punën e tij. Angazhimi i plotë kërkon hapa nga të dyja palët. Dhe ky libër do t'ju tregojë se si t'i bëni ato.

Për kë është ky libër?

Për punonjësit dhe menaxherët e tyre.

E para do të ndihmojë për të kuptuar veten, qëndrimin e tyre ndaj profesionit të zgjedhur, kulturën e korporatës së kompanisë në të cilën ata punojnë.

Këta të fundit do të jenë në gjendje të kuptojnë punonjësit e tyre dhe të përdorin këtë njohuri për të krijuar marrëdhënie harmonike në një ekip, ku të gjithë janë të përkushtuar ndaj një kauze të përbashkët dhe fitojnë.

Çipat e librit

Ky libër ofron një paketë të gjerë mjetesh praktike - përmban më shumë se 30 teste dhe detyra me të cilat autorët dikur studionin punonjësit dhe përfshirjen e tyre, dhe të cilat tani mund t'i përdorni në punë.

Ndërsa kënaqësia është një nga komponentët e angazhimit në punë, një punonjës i kënaqur mund të kacafytet në fund të ditës, të pranojë një ofertë nga një organizatë tjetër me shpresën për të marrë një rritje page prej pesë për qind, ose të kthehet në shtëpi dhe të pyesë: "Si jeni? punë?" murmurit, "Mirë."

Përfshirja në punë është e lehtë për t'u njohur kur është aty. Mund të shihet tek një kamarier që u drejtohet klientëve me emër, ose tek një punonjës zyre, i cili në mes të një dite pune i hedh një sy orës dhe kujton: "Oh, harrova drekën". Ose te doganieri që ju përshëndet dhe flet këndshëm për qytetin nga vini. Fejesa shihet tek një punonjëse e cila kur hapet një vend vakant në punë fton miqtë e saj në këtë vend. Punonjësit e angazhuar janë ata që janë të gatshëm të bëjnë përpjekje shtesë, jo vetëm për përfitimin e tyre, por edhe për suksesin e kompanisë.

Shtëpia botuese "Mann, Ivanov dhe Ferber" ka botuar librin e ri të Kevin Cruz dhe Rudy Karsan "The Dream Company. Pse kompanitë e suksesshme thonë" Ne "(Ne: Si të rrisim performancën dhe fitimet përmes angazhimit të plotë).

Për çfarë flet ky libër... Numëroni sa orë në ditë punoni? Jo, mos shpenzoni në zyrë, përkatësisht në punë - përgjigjuni letrave urgjente ndërsa jeni ulur me miqtë në një kafene, apo përfundoni raportin tuaj të dielën në mbrëmje?

Sot, puna ndërhyn jo vetëm në kohën tonë personale. Ndikon në gjendjen tonë emocionale, shëndetin, marrëdhëniet familjare. Autorët argumentojnë se puna është e pandashme nga jeta, dhe për këtë arsye është shumë e rëndësishme që ajo të jetë sipas dëshirës tuaj, të sjellë emocione pozitive. Të duash të jap të gjitha më të mirat për 100%.

Ka një anë tjetër të çështjes. Punonjësit e përfshirë rrisin produktivitetin e kompanisë. Produktet dhe shërbimet e tyre janë të një cilësie të jashtëzakonshme - që do të thotë se ato rrisin përfitimin dhe gjenerojnë fitime.

1. Cilët faktorë përcaktojnë përkushtimin e punonjësve në punë;

2. Si ndikon angazhimi në produktivitetin dhe fitimin e kompanisë;

3. Si të krijoni një atmosferë njohjeje dhe besimi në kompani, falë së cilës punonjësit do t'i përkushtohen plotësisht punës së tyre.

Shumë njerëz mendojnë se angazhimi është fusha e përgjegjësisë së liderit. Nuk ka gjasa. Është e pamundur të motivosh një person nëse ai nuk po bën punën e tij. Angazhimi i plotë kërkon hapa nga të dyja palët. Dhe ky libër do t'ju tregojë se si t'i bëni ato.

Për kë është ky libër?... Për punonjësit dhe menaxherët e tyre. E para do të ndihmojë për të kuptuar veten, qëndrimin e tyre ndaj profesionit të zgjedhur, kulturën e korporatës së kompanisë në të cilën ata punojnë. Këta të fundit do të jenë në gjendje të kuptojnë punonjësit e tyre dhe të përdorin këtë njohuri për të krijuar marrëdhënie harmonike në një ekip, ku të gjithë janë të përkushtuar ndaj një kauze të përbashkët dhe fitojnë.

Çipat e librit... Ky libër ofron një paketë të gjerë mjetesh praktike - përmban më shumë se 30 teste dhe detyra, me ndihmën e të cilave autorët dikur studionin punonjësit dhe përfshirjen e tyre, dhe të cilat tani mund t'i përdorni në punë. Libri është vërtet i dobishëm! Dhe nuk është vetëm kushdo që e rekomandon në parathënie, por vetë Tony Shea, kreu i Zappos, ai që di vetë se si t'i bëjë të lumtur punonjësit.

Nga autori... Ndërsa kënaqësia është një nga komponentët e angazhimit në punë, një punonjës i kënaqur mund të kacafytet në fund të ditës, të pranojë një ofertë nga një organizatë tjetër me shpresën për të marrë një rritje page prej pesë për qind, ose të kthehet në shtëpi dhe të pyesë: "Si jeni? punë?" murmurit, "Mirë."

Përfshirja në punë është e lehtë për t'u njohur kur është aty. Mund të shihet tek një kamarier që u drejtohet klientëve me emër, ose tek një punonjës zyre, i cili në mes të një dite pune i hedh një sy orës dhe kujton: "Oh, harrova drekën". Ose te doganieri që ju përshëndet dhe flet këndshëm për qytetin nga vini. Fejesa shihet tek një punonjëse e cila kur hapet një vend vakant në punë fton miqtë e saj në këtë vend. Punonjësit e angazhuar janë ata që janë të gatshëm të bëjnë përpjekje shtesë, jo vetëm për përfitimin e tyre, por edhe për suksesin e kompanisë.

Kam lexuar një tjetër sot libër i mirëKompania e ëndrrave. Pse në kompanitë e suksesshme thuaj "ne"(autorë Kevin Cruz, Rudy Karsan).

Kam lexuar shumë për temën e marrëdhënies me punën dhe ndërtimin e një karriere. Dhe shumica e autorëve shkruajnë se si të ndërtohet më mirë "mbijetesa" në punë, si të vraponi shpejt në shtëpi dhe të merrni shefin.

Autorët e Dream Company shkruajnë për nevojën për të ndryshuar rrënjësisht qëndrimin e tyre ndaj punës, për të gjetur një vend që është 100% në përputhje me aftësitë dhe dashuritë tuaja; pranoni punën si një pjesë të rëndësishme të jetës suaj.

Jo për të shpëtuar nga “skllavëria e zyrës”, por për të kërkuar në mënyrë aktive dhe të ndërgjegjshme mënyrat për ta bërë jetën tuaj më të plotë përmes punës në të cilën jeni përfshirë.
Por gjërat e para së pari.

Për kë është libri?

Si të rrisni performancën dhe fitimet përmes angazhimit të plotë (titulli origjinal) në thelb merret me një aspekt të jetës - përfshirja në punë dhe kënaqësinë në punë.

Personalisht, më tërheqin pikërisht libra të tillë - të fokusuar në diçka specifike, dhe jo duke premtuar të mësoj se si të fitosh një milion, të martohesh me një modele të mirë dhe të jetosh 200 vjet.

Materiali është i ndarë në blloqe për punonjësit dhe për liderët, sipërmarrësit.

Për çfarë saktësisht shkruajnë ata?

Shkurtimisht - si ta bëni këtë pyetje - jo i sëmurë.
Dhe më konkretisht, përshkruhet si më poshtë:

  • Si të përcaktoni se çfarë saktësisht jeni të prirur të bëni (disa mjete praktikisht të zbatueshme për përcaktimin, nuk kam frikë nga kjo fjalë - nga rruga, ju rekomandoj që të njiheni me postimin nga lidhja, shumë në temën " ").
  • Si të zbuloni nëse kultura e brendshme e organizatës është e duhura për ju.
  • Një model i thjeshtë karriere personale është ta krahasoni atë me një biznes.
  • Markimi personal (të bësh dhe të mos bësh: Bazat).
  • Për menaxherët: ndërtimi i besimit në organizatë, motivimi i punonjësve, përfshirja e personelit në punë).

Disa elementë nga kjo listë janë theksuar disa herë në libra/sajte/revista të ndryshme.

Megjithatë, kur lexova Dream Company, më lindi përshtypja se u njoha me burimin origjinal dhe shumica e asaj që lexova më parë ishte një imitim jo shumë i zoti.

Nga rruga, në Ozone mund të njiheni me një pjesë mbresëlënëse të tekstit falas - ndiqni lidhjen nën figurën në krye të këtij postimi, do të ketë një buton blu "pdf" - një skedar me një kapitull hyrës (47 faqet) do të hapen. Nuk ka shumë specifika në hyrje, por ju mund të kuptoni thelbin e librit.

Per ke eshte?

Do të doja të theksoja menjëherë se "Pse thonë" ne "në kompani të suksesshme" është një lexim mjaft serioz. Formati nuk është argëtues, megjithëse perceptohet mjaft lehtë për shkak të formatimit me cilësi të lartë dhe skemave të ndryshme.