Çfarë lloj biznesi mund të hapet në Izrael. Si të hapni një biznes në Izrael dhe të mos prishni

Për t'u bërë një sipërmarrës në Tokën e Premtuar, nuk keni nevojë të dini hebraisht dhe të respektoni Shabbat

Kur u transferua në Izrael, tregtari nga Moska, Yegor Gorelik, më së paku donte të punonte si hamall. Por "përvoja e klientit" e tij e pasuksesshme e bëri atë të hidhte një vështrim më të afërt në industrinë e transportit të mallrave dhe të gjente një vend për biznesin e tij në të. Doli të ishte shumë më e lehtë të lëshoheshin të gjitha dokumentet e nevojshme për punë juridike sesa të konkurrosh me "tregtarët privatë" të paskrupullt. Egor Gorelik, themeluesi i IMS, i tha faqes së internetit se si t'i ktheni çmimet më të larta në një garanci të cilësisë së shërbimit.

27 vjeç, sipërmarrës nga Izraeli, themelues i kompanisë Shërbimi izraelit i lëvizjes(IMS). Është diplomuar në Universitetin Shtetëror Rus për Shkenca Humane me një diplomë në marketing. Ai punoi si menaxher shitjesh në dyqanet e komunikimit Ion, Svyaznoy dhe White Wind dhe si organizator i procesit të xhirimeve në TV. U përpoqa të drejtoja biznesin tim, duke hapur dyqane të vogla në internet. Në vitin 2015, ai emigroi në Izrael, ku në prill 2016 krijoi kompaninë IMS - shërbime transporti gjatë lëvizjes. Investimi fillestar në biznes ishte rreth 1000 dollarë.

Gjetja e vetes në një shtëpi të re

Egor Gorelik ka pasur gjithmonë mundësinë të emigrojë nga Rusia në Izrael - për shkak të pranisë së rrënjëve hebreje. Por familja, e cila jetonte në Moskë, nuk guxoi të përfitonte nga ky shans për një kohë të gjatë. Gjithçka ndryshoi në vitin 2015, kur Yegor ishte i pari që guxoi të lëvizte.

"Unë nuk e pashë të ardhmen time në Rusi për shkak të faktorëve të ndryshëm - nga politik në ekonomik. Nuk gjeta perspektiva për veten time këtu, "shpjegon i riu.

Pas tij, prindërit dhe motra e tij u transferuan në Izrael. Në vendin e ri, Yegor u bë pjesëmarrës në programin e trajnimit përpara se të merrte shtetësinë. Ai i ndihmon "emigrantët e rinj" të mësohen gradualisht me jetën në një vend të ri dhe të fitojnë kualifikime. Ju nuk mund të punoni ndërsa studioni.

Kur Yegor Gorelik u bë një qytetar i plotë i Izraelit, ishte koha për të zgjidhur çështjen e punësimit. Pengesa kryesore në këtë çështje ishte mosnjohja e gjuhës. Në parim, është e mundur të gjesh një punë pa ditur hebraisht në Izrael. Mënyra më e lehtë në këtë drejtim është për specialistët e IT. Ndonjëherë zyra të tëra të kompanive të IT nuk flasin hebraisht. Por është më e vështirë për shumë specialistë të tjerë në këtë drejtim. Prandaj, Yegor nuk e kuptoi vërtet se çfarë të bënte më pas.

Ai e kuptoi se e vetmja rrugëdalje ishte të drejtonte biznesin e tij. "Nëse nuk ka punë, krijoni vetë", thotë Yegor.

Ideja e biznesit lindi nga një transport i pasuksesshëm

Ndërsa Yegor po mendonte se çfarë lloj biznesi të hapte në Izrael, ai u vendos në një apartament me qira në Bat Yam, një periferi e Tel Avivit, ku jetojnë shumë emigrantë nga Rusia. Në prill 2016, ai urdhëroi dërgimin e një lavatriçe duke përdorur shërbimet e transportuesve privatë që gjeti në Facebook.

Pati probleme të papritura me dorëzimin. Makina u soll katër orë më vonë se koha e caktuar, ndërsa ishte e zbërthyer, për këtë arsye gjatë transportit është gërvishtur keq. Kur arritëm në apartament, lëvizësit filluan të kërkonin më shumë para sesa ishte rënë dakord fillimisht.

Egor Gorelik filloi të kuptonte nëse ishte i vetmi që ishte kaq "me fat" me lindjen. Ai vendosi të hetojë këtë çështje në forumet izraelite në gjuhën ruse dhe grupet në Facebook.

“Pasi lexova një numër të madh diskutimesh të ndryshme, kuptova se sfera e transportit të brendshëm në Izrael është një ferr. Ka një problem mjaft të madh me shërbimet në përgjithësi. Nëse dëshironi të porosisni pastrim ose lëvizje në Moskë, mund ta shkarkoni aplikacionin dhe të bëni gjithçka me tre klikime. Në Izrael, nuk ka probleme me shpërndarjen e ushqimit: këtu ata ose hanë ose vrapojnë. Por kur bëhet fjalë për shërbimet shtëpiake, gjërat janë shumë më keq. Ka shumë pak kompani të mëdha me një reputacion serioz në treg, zakonisht tregtarët privatë e bëjnë këtë. Për shembull, nëse doni të porosisni pastrimin ose instalimin e ajrit të kondicionuar, duhet të ngatërroni shumë mirë. E njëjta gjë vlen edhe për lëvizjen dhe dorëzimin”, thotë Yegor.

Ai filloi të studionte tregun e brendshëm të transportit, nga i cili ai vetë nuk ishte entuziast. Doli që banorët e Izraelit lëvizin mjaft shpesh. Për shkak të çmimeve të larta të banesave, shumica e apartamenteve marrin me qira në vend që t'i zotërojnë ato. Prandaj, njerëzit shpesh vendosin të lëvizin për arsye të ndryshme: gjetën një punë të re, qiradhënësi ndryshoi kushtet e qirasë, ata gjetën një apartament më të mirë ose më të lirë.

Sipas Yegor Gorelik, rreth 200,000 lëvizje bëhen në vit në shtetin e 6 miliontë të Izraelit.

Në Izrael ka rreth 12 mijë kamionë, 3 mijë prej tyre merren me transport. Ka shumë oferta në treg për lëvizje. Por shërbime të tilla ofrohen më shpesh nga tregtarët privatë. Dhe është e vështirë të gjesh transportues me një nivel të lartë shërbimi të garantuar.

“Janë vetëm tre-katër kompani që punojnë në nivel të lartë. Rezulton se me një vëllim kaq të madh të tregut, nuk ka kuptim që transportuesit të "sforcohen" veçanërisht. Pavarësisht se sa keq punojnë ata, do të ketë përsëri klientë, "thotë Yegor.

Duke marrë parasysh të gjithë këta faktorë, Egor Gorelik kuptoi se një transportues me një nivel të lartë shërbimi do të ishte i kërkuar në treg. Ai vendosi të hapte biznesin e tij në këtë fushë.

Regjistrimi i biznesit

Në Izrael, sipërmarrësit individualë zakonisht regjistrojnë një biznes përmes një llogaritari i cili më pas do t'u shërbejë atyre. Por ju mund ta bëni vetë. Në këtë rast, i gjithë procesi do të zgjasë rreth katër orë, gjatë të cilave sipërmarrësi i ardhshëm plotëson dokumentet e nevojshme dhe ia dorëzon dy organizatave regjistruese.

Katër ditë pas dorëzimit të paketës së dokumenteve, vjen njoftimi se aplikanti është i regjistruar si sipërmarrës individual. IP në Izrael është dy llojesh: me pagesën e tatimit mbi vlerën e shtuar dhe pa të (në rastin kur xhiroja vjetore nuk i kalon 100 mijë shekelë ose 25 mijë dollarë).

Egor Gorelik lëshoi ​​një IP pa paguar TVSH. Vendosa që nëse të ardhurat e kompanisë së tij i kalojnë 100 mijë shekelë në vit, atëherë ai do t'i kërkojë kontabilistit të riregjistrojë IP-në me pagesën e TVSH-së. Kjo procedurë do të zgjasë tre orë.

Egor nuk donte të merrej me çështje letre kur regjistronte një sipërmarrës individual, kështu që ai e gjeti atë me rekomandimin e një llogaritari. Ai regjistroi një sipërmarrës individual Gorelik për 70 dollarë, për këtë i duhej vetëm një skanim i pasaportës së Yegor.

Nisja e projektit

Si fillim, Egor, ai gjeti një banor vendas me një kamion, duke folur hebraisht. Dhe së bashku me të ai filloi të punonte në kompaninë e tij IMS (Israeli Moving Service).

Investimi fillestar në projekt ishte rreth 1000 dollarë. Ato janë shpenzuar për regjistrimin e sipërmarrësve individualë, blerjen e mjeteve dhe aksesorëve për transport, zhvillimin e identitetit korporativ të kompanisë për faqen në Facebook, si dhe reklamat.

Në kërkimin e klientëve, Yegor ishte shumë i dobishëm në edukimin e tij si tregtar. Në fazën fillestare, ai përdori tabelat lokale të mesazheve, të cilat funksionojnë në parimin e homologut të tyre rus, shërbimin Avito. Ai gjithashtu postoi informacione për shërbimet e kompanisë IMS në faqen e internetit për transportin në Rusisht dhe në Facebook.

Tani Yegor punon kryesisht me audiencën rusisht-folëse. Ai dëshiron të përpunojë sistemin në një segment të audiencës, në mënyrë që më vonë të mund të pranojë një numër të madh aplikimesh në dalje dhe për klientët që flasin hebraisht.

Në fillim, Yegor dhe shoferi-shoqëruesi i tij bënë të gjithë punën së bashku. Ndonjëherë për porosi të mëdha ata "lidhën" 1-2 ngarkues. Por kjo skemë ishte e përshtatshme derisa numri i porosive u rrit disa herë.

Problemet e rritjes

Në sezonin e verës "të lartë", Yegor kombinoi funksionet e një ngarkuesi dhe një menaxheri. Dhe cilësia e shërbimit vuajti nga kjo. Gjatë shkarkimit, Yegor nuk mund ta merrte urdhrin. Lodhja dhe ngarkesa e tij çuan në gabime me aplikimet tashmë të pranuara.

“Një burrë më telefonoi më 31 gusht në orën 18:00 dhe më pyeti: “Epo, ku je?”. Ai priste që ne të lëviznim dhe ne nuk ishim fare në qytetin e tij. Sapo e harrova këtë porosi, megjithëse kishim një tabelë në Excel dhe orarin tonë. Në atë moment kuptova se po humbnim para dhe reputacion dhe më duhej të kaloja vetëm në punë menaxheriale. Por partneri im nuk donte ndryshim, dhe ne vendosëm të shpërndaheshim, "kujton Yegor.

Që nga shtatori, Egor është fokusuar plotësisht në punën e një menaxheri, si dhe në promovimin dhe zhvillimin e IMS. Ai pranon dhe përpunon aplikacionet, kërkon shoferë dhe ngarkues të cilët dëshiron të përfshijë në projekt. Ai takohet me secilin nga shoferët për të kuptuar se si ata do të komunikojnë me njerëzit e tjerë. Pas bisedave të tilla, bëhet e qartë nëse kandidati është i përshtatshëm dhe nëse ai do të përmbushë standardet e cilësisë.

Egor planifikon të përdorë një sistem CRM për ta bërë më të lehtë pranimin dhe përpunimin e porosive. Prandaj, tani ai është duke punuar në këto dhe teknologji të tjera që lehtësojnë aktivitetet e kompanisë së tij.

"Ngritni për para"

Është mjaft e lehtë të hysh në tregun e transportit në Izrael - mjafton të kesh një kamion dhe të reklamosh shërbimet e tua. Dhe ky është një nga problemet e lojtarëve që duan të ofrojnë shërbim të lartë.

“Njerëzit që kohët e fundit kanë filluar të merren me transport zakonisht nuk e kuptojnë se si mund të konkurrojnë në mënyrë të drejtë dhe shkojnë në mashtrim. Ato ofrojnë çmime shumë të ulëta, por joreale paraprakisht. E bëjnë me telefon, pa shkuar në faqe. Dhe tashmë në procesin e transportit, ata fillojnë të bëjnë presion mbi klientët dhe të kërkojnë para shtesë nën kërcënimin e ndalimit të punës. Këtu quhet "rritje për para". Procesi i kësaj "ngritjeje" zakonisht fillon jo që nga fillimi i punës, por diku në mes, kur gjërat janë tashmë në makinë dhe ato duhet të shkarkohen," thotë Yegor Gorelik.

Tani Egor viziton klientin përpara se të përmbushë porosinë për të vlerësuar fushën e punës dhe për të lidhur një marrëveshje. Kur cakton çmimin e tij, për shembull, 3000 shekel, disa klientë thonë se kanë një ofertë për 1800 shekel. Pra, diferenca midis dy ofertave është sa 300 dollarë.

“Këtu lind pyetja se si të konkurrojmë me këto “oferta”. Ne tregojmë komente për veten tonë. Janë 70 komente në faqen tonë në Facebook, pothuajse të gjitha janë pozitive, me një vlerësim prej 5”, thotë Egor.

Nëse për ndonjë arsye një klient është i pakënaqur me shërbimet e IMS, themeluesi i tij përpiqet të korrigjojë situatën sa më shumë që të jetë e mundur. Nëse diçka shkoi keq gjatë transportit, Egor gjithmonë kompenson dëmin. Veprimet për korrigjimin e gabimeve vazhdojnë derisa klienti të thotë se gjithçka është në rregull dhe nuk ka më ankesa.

“Ky është ndryshimi midis kompanisë sonë dhe shumicës së transportuesve të tjerë, të cilët thjesht nuk kujdesen për pretendimet. Nga rruga, një nga pesë personat me të cilët bëmë gabime më pas përdori shërbimet tona, "vë në dukje Egor.

Bakshishi dhe "çmimi i lartë"

Transporti i mallrave në Izrael në përgjithësi nuk është i lirë. Dhe për ata që janë zhvendosur së fundmi në këtë vend, mund të jetë mjaft e vështirë të shpjegohet pse gjithçka është "aq e shtrenjtë" në krahasim me Rusinë dhe vendet e tjera. Për shembull, transporti i një kabineti, i cili zgjat tre orë së bashku me montimin dhe çmontimin, do t'i kushtojë klientit rreth 400 sikla (100 dollarë).

Shpesh kostoja e transportit është më e lartë se vlera e artikullit. Prandaj, disa "riatdhesues të rinj", pasi kanë mësuar çmimin e transportit nga Yegor ose kolegët e tij "zyrtarë", habiten dhe përpiqen të gjejnë opsione më të lira.

Një tjetër veçori izraelite e marrëdhënies midis transportuesve dhe klientëve është "duke rrëzuar" këshilla për lëvizësit.

Kjo zakonisht bëhet në fund të punës nga pronari i makinës ose përgjegjësi - pronari i biznesit thjesht dëshiron të kursejë nga lëvizësit. Ai u paguan shumën minimale dhe përpiqet t'ua kalojë pjesën tjetër të pagave te klientët.

Yegor Gorelik nuk e pëlqen këtë praktikë dhe nuk e përdor atë. Në përfundim të transaksionit, ai thotë menjëherë se çmimi i parashikuar në kontratë është ai përfundimtar. Ai gjithashtu sjell qartësi maksimale për çështjen e bakshisheve.

“Zakonisht u them klientëve: 'Unë i paguaj mirë punëtorët e mi. Bakshishi apo jo varet nga ju. Por nëse doni t'i falënderoni për punën e tyre të mirë, këto para do t'u shkojnë vetëm atyre, nuk kam asgjë me ta, "vë në dukje Egor.

Ekipi

Yegor Gorelik bashkëpunon me shtatë shoferë, secili prej të cilëve ka makinën e tij dhe disa ekipe ngarkuesish. Çdo shofer është i regjistruar si një sipërmarrës individual, me të cilin Yegor lidh një marrëveshje bashkëpunimi. Ai nuk ka punëtorë me kohë të plotë, sepse mirëmbajtja e tyre është e shtrenjtë.

Nëse ka shumë porosi dhe ju duhet të tërheqni lëvizës shtesë, Egor i kërkon ato përmes Facebook.

Kur IMS të ketë kamionin e vet të ri, një shofer do të punësohet për të punuar në të - ai do të bëhet punonjësi i parë i kompanisë me kohë të plotë. Blerja e kamionit është planifikuar për të ardhmen e afërt.

Veçoritë kombëtare

Izraeli është një vend i vogël. Prandaj, IMS operon pothuajse në çdo lokalitet, me përjashtim të pikës më jugore - qyteti Eilat, i ndarë nga pjesa tjetër e vendit nga një shkretëtirë.

Distancat brenda vendit janë gjithashtu të vogla. Për shembull, midis kryeqytetit Tel Aviv dhe qytetit të Haifës në veri - rreth 100 km. Në IMS, ata përpiqen të planifikojnë makinat e tyre në atë mënyrë që një makinë falas të arrijë në Haifa në kohën e lëvizjes pas një porosie tjetër aty pranë.

Projekti ka disa brigada në qytete të tjera "kyç" në Izrael: Ashdod, Ashkelon, Jerusalem dhe Beersheba. Kjo siguron lëvizshmëri të lartë të kompanisë.

Gjatë dimrit në Izrael, numri i njerëzve që lëvizin zvogëlohet sepse është sezoni i shirave. Dhe në shi, shkarkimi i gjërave nga makina nuk është shumë i përshtatshëm - gjërat lagen, në apartament formohen më shumë papastërti. Përveç kësaj, një ashensor përdoret për të ngarkuar mobilje dhe pajisje përmes dritares (kjo është një praktikë e zakonshme), dhe në shi pajisje të tilla nuk mund të funksionojnë për shkak të ujit.

Pra, shumica e lëvizjeve janë në verë. Në këtë kohë ka pushime shkollore dhe shumë pushime, për shkak të të cilave qytetarët që punojnë kanë ditë pushimi. “Në verë ka punë të mjaftueshme për të gjithë. Në këtë kohë, është pothuajse e pamundur të urdhërosh një lëvizje "për pasnesër" - të gjithë transportuesit pak a shumë normalë janë të zënë. Në sezonin e lartë, ata zakonisht kanë gjithçka të planifikuar një javë përpara, "vëren Egor.

E shtuna në Izrael (Shabat) është një ditë pushimi, e shenjtë për hebrenjtë. Shumica e institucioneve publike dhe private (përfshirë dyqanet) janë të mbyllura në Shabbat. Por kompania e Egor Gorelik punon të shtunave, pasi ka porosi për transport mallrash. Larg nga të gjithë banorët e Izraelit janë hebrenj "vëzhgues", përveç kësaj, për shumë njerëz, e shtuna është e vetmja ditë pushimi gjatë javës.

“Sigurisht që të shtunave nuk punojmë në zona fetare. Për shembull, në qytetin e Bnei Brak (një periferi e Tel Avivit) ka një portë, dhe ato thjesht mbyllen të shtunave - është e pamundur të hysh në qytet. Por në shumicën e vendeve ne punojmë të shtunave. Për shembull, Tel Aviv dhe Haifa jetojnë një jetë të plotë të Shtunën, restorantet dhe kafenetë janë të hapura atje, "shpjegon Yegor.

Yegor Gorelik planifikon të arrijë një pjesë të re të audiencës në pranverë-verë 2017 - duke folur hebraisht. Ai tashmë ka klientë që nuk flasin rusisht. Ata u thanë për IMS nga të njohurit e tyre rusë. Në përgjithësi, rreth 30-40% e klientëve i drejtohen Egor pas rekomandimit të dikujt.

Për të punuar me një numër të madh klientësh, Yegor planifikon të punësojë një specialist shitjesh i cili do të flasë hebraisht dhe rusisht. Do t'ju duhet gjithashtu një punonjës tjetër i cili do të udhëtojë në vend dhe do të vlerësojë sasinë e punës gjatë lëvizjes. Një vlerësim i tillë do t'ju lejojë të llogarisni më saktë koston e shërbimeve. Tani vetë Yegor është i angazhuar kryesisht në këtë punë.

Për të zhvilluar biznesin e tij, Yegor Gorelik dëshiron të marrë një kredi shtetërore për sipërmarrësit që janë transferuar së fundmi në vend. Është emetuar me një normë prej 3.25%. Dhe në vitin e parë, një biznesmen fillestar merr një pagesë të shtyrë nga trupi kryesor i kredisë. Egor Gorelik po përpiqet të marrë një kredi në shumën 125 mijë sikla. Sipas kushteve, ai do të paguajë 380 sikla në muaj në vitin e parë dhe më pas 1800 sikla.

Organizatat speciale që mbështeten nga shteti ndihmojnë për të marrë një kredi të tillë. Ata hartojnë një plan biznesi për një sipërmarrës që dëshiron të marrë një kredi dhe ia paraqesin një komisioni të posaçëm. Informacioni për projektet që kanë marrë miratimin e komisionit më pas transferohet në bankë, e cila transferon paratë në llogarinë e sipërmarrësit.

Egor Gorelik dhe kompania e tij IMS kanë marrë tashmë miratimin e komisionit. U desh pak më shumë se një muaj. Tani sipërmarrësi është duke pritur për miratimin e bankës. Nuk del gjithmonë. Por Yegor është optimist. Ai tashmë po bën plane për të blerë disa kamionë të rinj në të ardhmen e afërt.

"Tani ekipi im i vogël dhe unë jemi kthyer nga njerëz që deri vonë nuk kuptonin asgjë për transportin e mallrave në ata që e bëjnë atë pothuajse më mirë se të gjithë të tjerët në Izrael," thotë Yegor.

Deri vonë, Alexandra Zhebrak, një emigrante nga Rusia, punonte si analiste financiare në një bankë me një rrogë që mjaftonte për të gjitha gëzimet e jetës: marrja me qira e një apartamenti në qendër të Tel Avivit, vizita në restorante të mira, udhëtime ... Por një gjë mungonte - pasioni. Mërzia dhe ndjenja se jeta po kalon, bëri që gruaja jetëdashëse të dalë nga "kafazi i artë" dhe të shkojë në kërkim të vetes. Tani Alexandra bën ëmbëlsira me porosi, organizon kurse gatimi dhe planifikon të hapë pastiçerinë e saj, shkruan biz360.

Zhebrak lindi në Voronezh dhe në moshën 17 vjeçare emigroi në Izrael, tani jeton në Tel Aviv. Ajo u diplomua në Universitetin Hebraik të Jerusalemit, Fakulteti i Ekonomisë dhe Statistikës.

Nga Voronezh në Tel Aviv

“Isha 17 vjeç kur emigrova. Që në moshën 13-vjeçare, kisha një ndjenjë të qartë - më duhej të dilja nga shtëpia. Nuk më interesonte se ku. Por kam dëgjuar që mund të shkosh në Izrael. Mami nuk e la të shkojë, nuk e la të shkojë, nuk e la të shkojë: "Më duhet të mbaroj shkollën, duhet të hyj në një klasë speciale, duhet të shkoj në universitet, duhet të mbaroj ..."

Sasha studioi në Universitetin Voronezh për gjashtë muaj dhe më pas u largua. Duke mos ditur mirë gjuhën, ajo erdhi në Universitetin Hebraik në Jerusalem dhe kaloi provimet për Fakultetin e Ekonomisë dhe Statistikës.

“Të jem i sinqertë, në leksionet e mia për ekonominë kuptova vetëm parafjalë. Në matematikë, është ende disi e qartë - sigma, delta, lambda. Ajo erdhi në shtëpi, mori një leksion nga izraelitët - e përkthyer në rusisht, pastaj e zgjidhi dhe e përktheu përsëri. Por në moshën 17 vjeç, gjithçka është e thjeshtë - kjo është një përrallë, jo jetë.

Pas mbarimit të universitetit, Sasha filloi të punojë: fillimisht si agjent sigurimesh, më pas si kontabilist, pastaj si analist financiar në një bankë. “Gjithçka ishte e mrekullueshme. Kishte para - dhe me qira një apartament në Tel Aviv, dhe udhëtime jashtë vendit - dhe në përgjithësi për gjithçka, për gjithçka, për gjithçka. Por në të njëjtën kohë, më dukej se jeta kalon atje, jashtë dritares dhe jo në zyrë. Në fund të fundit, ju pothuajse mund ta shihni detin nga dritarja, por unë nuk shkova fare në det: gjatë ditës punoj, dhe në mbrëmje kthehesh në shtëpi - dielli tashmë po perëndon. Fillova të kuptoj me tmerr se puna ime është të transferoj numra nga një kolonë në tjetrën dhe t'ua tregoj dajave të mëdhenj që marrin disa vendime. Nga mërzia nisa të kërkoja diçka për të bërë, një biznes.

Në kërkim të vetes

Mendimet për biznesin e tij e mbështillnin vazhdimisht Sashën në kuzhinë: "Shkoja shpesh në restorante dhe pyesja veten - si e bëjnë? Në fund të fundit, ata nuk kanë vetëm pulë të skuqur, por një lloj magjie!

Në fillim, Sasha u përpoq të përsëriste atë që i shërbenin në restorantet më të sofistikuara në Izrael: “Erdha dhe gatuaja në shtëpi atë që provoja në restorante. Fillova të lexoj, studioj, shikoj video për ushqimin. Mendova: nga asgjëja - mielli, veza dhe sheqeri - hop dhe mund të bësh diçka të ndritshme, të shijshme, e pëlqejnë njerëzve! Filluan të më lavdërojnë. Më bleu!"

Ushqimi doli të ishte më i shijshëm, dhe interesi vetëm u rrit, dhe Sasha shkoi në kurse ëmbëlsirash në Shkollën Bishulim të Artit të Lartë Kulinar në Tel Aviv (Instituti Izraelit i Artit Kuzhinar).

“Kam pasur vetëm përvojë gatimi në shtëpi. Doja të dija se si bëhen ëmbëlsirat. Shkova në kursin më të gjerë që mund të gjendej në Izrael dhe studiova atje për gjysmë viti - pas punës. Rreth gjysmës së kursit, kuptova se doja ta provoja këtë realisht. Jo në shtëpi, jo në fundjavë, por realisht. Jetoni këtë jetë. Në të njëjtën kohë, fillova të ndjek trajnime për rritjen personale, ku mësova si të përdor potencialin tim, si të gjej veten në këtë jetë.”

Sasha kishte kursyer mjaftueshëm para për të mos punuar për ca kohë dhe për të vazhduar "të kërkonte veten". Ajo filloi të mendonte të linte.

“Ishte mjaft e vështirë të dilje nga ky “kafaz i artë”. Paga ishte shumë e mirë. Firma është e madhe. Njerëzit përreth janë të këndshëm. Por puna në vetvete është e mërzitshme.”

“Para kësaj, ishte kështu: duhet të mësosh, duhet të gjesh një punë, duhet të avancosh në punë, të duhet më shumë O Paga e madhe, duhet vend edhe më interesant. Dhe kur kuptova që rroga rritet nga vendi në vend, por nuk ka interes, atëherë fillova të mendoj për atë që dua. Nuk ishte depresion, ishte një eksplorim i vetes”.

Pas përfundimit të kurseve, Sasha dorëzoi një letër dorëheqjeje, e cila i habiti shumë kolegët dhe miqtë e saj.

E testuar tek vetja

Përvoja e punës si analist sugjeroi se ishte e nevojshme të eksplorohej tregu. Prandaj, Sasha fillimisht shkoi në fabrikën Avantage Patisserie, ku prodhojnë pasta, kifle, pasta të shkurtra, byrekë, ëmbëlsira mousse dhe biskota. Atje ajo punoi për një javë në çdo departament. Pastaj ajo mori një punë në butikun më të famshëm izraelit të çokollatës Ika çokollatë. Në fabrikë dhe në çokollatë Ika, ajo punoi falas - për përvojën.

“Tek çokollata Ika mësova se si funksionon ky biznes – është 60% organizim dhe 40% punë shumë e vështirë. pa pushim. Është një butik, është çokollata e vogël, e punuar me dorë, jo një fluks transportues, por nuk ndalesh, punon gjithë kohën. Nëse nuk jeni duke bërë çokollatë, atëherë po flisni me furnitorët, ose me ata që blejnë, ose me ata që sjellin materiale ambalazhi”.

"Çokollata" është ideja e një vajze që e bën vetë këtë çokollatë. Aty m'u hapën sytë se ishte e gjitha shumë e vështirë, por shumë interesante. Dhe në fabrikë, gjithçka ishte aq plot jetë, ndryshe nga zyra. Dhe çdo sekondë ndodhte diçka emocionuese. Ose të ka bërtitur dikush në kuzhinë, ose diçka ka rënë e është thyer mbi ty - ahhh, gjithçka, fundi i botës, ra, u prish!!!

Por kjo nuk mjaftoi për Sashën - dhe ajo mori një punë në kuzhinë në restorantin më të mirë në Tel Aviv "ToTo":

"Është si në filma - të gjithë i bërtasin njëri-tjetrit, dhe shefi është më i rëndësishmi që ecën përreth dhe thotë -" shpejt, shpejt!" Kuzhina është domosdoshmërisht shumë e vogël, nuk ka vend, dhe ju fërkoheni me të gjithë, zjarri digjet, dikush ju shtyu - ju bërtisni "awww". Ishte zjarr fizik. Kam punuar në një pastiçeri - ajo është gjithmonë në kuzhinë, vetëm pak anash. Dhe të gjithë të tjerët na shkelin - ata nuk na marrin për kuzhinierë të vërtetë.

Pavarësisht se Sasha punonte në restorant për para, ajo mbijetoi vetëm tre muaj. Për më tepër, paga mujore mjaftonte vetëm për të paguar parkimin në Tel Aviv. Ishte shumë interesante, por ish-analistja financiare nuk ishte gati për faktin se do t'i bërtisnin vazhdimisht.

Pasi mori një pjesë tjetër të përvojës, Sasha punësoi një trajner biznesi i cili e ndihmoi atë të zyrtarizonte biznesin e saj dhe sugjeroi hapat e parë. Pastaj ajo filloi të piqte ëmbëlsira "me porosi".

“Kisha gjithçka për të filluar biznesin tim – por nuk isha i detyruar, e dini? Unë kisha ende para dhe nuk ndjeva nevojën urgjente për të fituar para. Kështu që unë… u njollosa.”

Dhe në vend që të "fitonte para", Sasha mori punë bamirësie - ajo zhvilloi klasa master për të moshuarit, pjek diçka të ëmbël, e shpërndau, tregoi se si ishte bërë, derisa papritmas kuptoi se asaj i mungonin ende njohuritë.

Pastaj vajza hyri në internet dhe u përplas në faqen e internetit të shkollës së ëmbëlsirave të Maria Selyanina në Barcelonë (Maria Selyanina House-Pastry Lab. & Atelier Gourmet), ku, pa u menduar dy herë, u largua për tre javë.

Në fillim, Sasha donte të shkonte në Le Cordon Bleu, universiteti më i vjetër i kuzhinës në botë, në Francë. Mësimi kushton 5000 euro për një semestër nga tre. “Më është dashur të shkoj atje për një vit. Por gjeta një opsion më të lirë - 1500 euro në javë, duke përfshirë ushqimin dhe akomodimin.

Me Marina Selyanina, Sasha mori kurse për të punuar me çokollatë, pasta moderne dhe klasike franceze. Gjatë studimeve, Sasha postoi në mënyrë aktive rezultatet e punës së saj në Facebook: "mburrej për atë që kishte mësuar". Numri i abonentëve u rrit, miqtë filluan të pyesin se si mund të bënin një porosi dhe ku të provonin kryeveprat e saj të kuzhinës. "Dhe vazhdoi vetë."

Por të ardhurat mezi mjaftonin për shpenzimet dhe produktet personale. Filluan dyshimet. Sasha e lejoi veten të ndalonte dhe u largua për tre muaj - në Altai dhe Karelia.

hap pas hapi

“Kur u ktheva, kuptova se kursimet kishin mbetur për gjashtë muaj. Ishte një pikë kthese, më duhej të vendosja - ose do të qëndroja në "pasticeri" ose do të kthehesha në punë dhe të jetoja si të gjithë njerëzit normalë.

Sasha zgjodhi "kuzhinë". Gjeta shpejt dhe mora me qira një apartament me akses në çati në qendër të Tel Avivit, futa një sobë në të dhe fillova të punoja. "Ishte e vështirë - unë ende nuk e konsideroja veten një pastiçer të vërtetë, por për faktin se" duhej të "- sapo e bëra. Shkruani postime në Facebook, drejtonte Instagramin e saj, sillte produktet e saj në shitje, në festa beqarie, në sallone bukurie. Bëra gjithçka për të më njohur”.

Biznesi shkoi përpjetë pasi torta u porosit nga Sasha nga artistja dhe blogerja e njohur në Moskë dhe Izrael Nastya Tsvetaeva (më shumë se 100 mijë ndjekës në Instagram). "Dikush nga miqtë e saj më këshilloi dhe ajo më ofroi të bëja një tryezë të ëmbël për ditëlindjen e dytë të vajzës së saj - për PR në Instagram. Pas postimit të saj, numri im i abonentëve u rrit nga 200 në 800 brenda natës. Më frymëzoi. Dhe urdhrat për ëmbëlsira nga të njohurit e Nastya Tsvetaeva ranë.

“Krijimet e mia i fotografoj vetë dhe i postoj në Facebook dhe Instagram. E vetmja gjë që nuk mund të bëj është t'i përshkruaj ëmbëlsirat e mia bukur. Më mjafton vetëm për një postim prej dy fjalish në të cilat mund të rendis se nga çfarë përbëhet torta. Mendova të bëja kurse për të mësuar të shkruaj, por jo. Kurse të mjaftueshme për mua - duhet të punoj!

Tani Alexandra Zhebrak ka rreth 3000 miq dhe ndjekës në Facebook dhe rreth 4000 në Instagram. Ajo nuk ka faqen e saj të internetit. Të gjithë klientët janë përdorues të mediave sociale. Të gjitha reklamat janë gojë më gojë.

Pas kësaj, Sasha shkoi në Barcelonë edhe dy herë për kurse shtesë. I fundit ishte një kurs konsulenti ëmbëlsirash, ku ajo mësoi se si të hapte një biznes ëmbëlsirash - në rast se vjen koha për të hapur furrën e saj: "Domethënë, në teori, unë tashmë jam mjaft i zgjuar dhe me përvojë për të hapur ëmbëlsirën time. . Por unë nuk dua ende."

“Unë e quaj biznes intuitiv. Gjithçka është sipas situatës. Këtu, për shembull, nëse kam pak porosi në një periudhë të caktuar, atëherë bëj më shumë postime në Facebook. Ose do të bëj një shitje. Ose do të dal me një produkt të ri. Ose do të zhvilloj një klasë master shtesë. Klasat master - po, ata marrin më shumë forcë, por sjellin më shumë para. Ose një format tjetër - festa beqarie dhe ditëlindje për fëmijë në rrugë: më ftojnë në vend të një striptisteje ose një kllouni - do të bëj edhe një shfaqje, edhe makarona të shijshme!

Rezultatet e para

Në këtë kohë, kishin kaluar tre vjet që kur Sasha la punën e saj dhe shkoi në një udhëtim të pavarur.

"Disi vendosa të numëroj gjithçka që kam shpenzuar dhe shpenzuar tani - deri në 1 shekel, dhe të krahasoj me atë që fitoj. Dhe doli që isha në fitim. Ishte lumturi! E kuptova që biznesi im po zhvillohet, se mund ta shtyj ose të investoj në zhvillim. Dhe jeta ime u qetësua.

Planet e menjëhershme të Oleksandra Zhebrak janë të marrë me qira një punishte dhe të largojë prodhimin jashtë kuzhinës së shtëpisë, duke ruajtur ekskluzivitetin dhe një nivel të lartë prodhimi: “Të punosh në shtëpi sigurisht që është mirë, por kur ka shumë punë, ndonjëherë nuk mundem. ndani nese jam ne shtepi a jam ne pune . Zgjohesh, i vendos këmbët në pantofla - pi kafe dhe e ngroh menjëherë, e nxjerr jashtë, dmth tashmë po punon.

objekti stdClass ( => 1 => Të ndryshme => kategori => pa_temë)

objekti stdClass ( => 1176 => biznes => post_tag => biznes)

objekti stdClass ( => 12570 => Izrael => post_tag => izrail)

objekti stdClass ( => 13337 => Njerëzit tanë => kategoria => nashi-ludi)

objekti stdClass ( => 13378 => emigrimi => post_tag => emigrimi)

Izraeli është një vend me një ekonomi të brendshme të fortë, marrëdhënie të zhvilluara ndërkombëtare, një nivel të lartë zhvillimi teknologjik, rregulla të thjeshta dhe transparente biznesi, si dhe një politikë të balancuar tatimore të shtetit. Për më tepër, përballë një fluksi të vazhdueshëm të riatdhesuesve, shteti u përpoq të krijonte kushte optimale për futjen e shpejtë dhe të suksesshme të qytetarëve të rinj në jetën sociale dhe ekonomike të vendit. Hapja dhe drejtimi i një biznesi në Izrael është mjaft i thjeshtë, si për një qytetar ashtu edhe për një të huaj.

A është e mundur të hapësh një biznes pa regjistrim ligjor?

Izraeli zbaton rreptësisht disiplinën financiare dhe mbajtjen e të dhënave për ndërmarrjet private. Ju nuk duhet të filloni një aktivitet biznesi përpara regjistrimit ligjor: refuzimi i parë për të lëshuar një kupon tatimor (hashbonit mas) ose një faturë për marrjen e parave (skllavëria) mund të sjellë apelimin e klientit tek autoritetet përkatëse me pasojat më të pakëndshme. Por duke kontaktuar një roe heshbon (kontabilist-auditor), mund të filloni biznesin tuaj pa shkelur rregullat dhe, nëse situata e lejon, të përfitoni nga përfitime të veçanta për startup-et. Hapni biznesin tuaj në Izrael në mënyrën e duhur.

Zgjedhja e formës juridike të shoqërisë

Zgjedhja e formës së pronësisë së një biznesi të ri varet nga shumë faktorë: lloji i aktivitetit (përfshirë të licencuar ose jo), numri i pronarëve dhe detyrimet e themeluesve, gjeografia e biznesit (nuk ka rëndësi vetëm nëse ndërkombëtare është planifikuar aktiviteti, por edhe në cilat rajone të Izraelit do të operojë kompania juaj), është e nevojshme të parashikohet vëllimi i qarkullimit vjetor të parave, perspektivat për taksimin dhe shumë më tepër. Përpara se të regjistroni një biznes në Izrael, është e rëndësishme të dini qartë përgjigjet për të gjitha pyetjet e mësipërme. Dhe një auditor kompetent mund t'ju ndihmojë me këtë. Meqë ra fjala, është gjithashtu e rëndësishme që kompanitë e huaja të analizojnë nëse do të ishte më fitimprurëse për to të hynin në tregun izraelit si filial apo të hapnin një zyrë përfaqësuese.

Pra, ligjet e Izraelit përcaktojnë forma të tilla të të bërit biznes: një sipërmarrës individual, një kompani (një shoqëri aksionare e hapur ose e mbyllur, LLC), një degë (ose zyrë përfaqësuese), një partneritet, një kooperativë, etj. pavarësisht nga shumëllojshmëria e opsioneve të mundshme, biznesi në Izrael është i regjistruar kryesisht në formën e një sipërmarrësi individual (esek patur, esek murshe) ose si një kompani me përgjegjësi të kufizuar (hevra baam).

Forma më e thjeshtë e një sipërmarrësi individual është -. Ky lloj biznesi është i përjashtuar nga TVSH-ja dhe është i përshtatshëm për profesionistët që shesin në mënyrë të pavarur shërbimet ose produktet e tyre individëve. Por ka aktivitete që nuk mund të zyrtarizohen si osek patur, sepse me ligj nuk mund të përjashtohen nga TVSH-ja. Për shembull: auditorë, avokatë, mjekë, veterinerë, përkthyes dhe përfaqësues të tjerë të të ashtuquajturave "profesione të lira". Nëse lloji i biznesit tuaj bie në këtë kategori, është më mirë të kontrolloni paraprakisht me kontabilistin tuaj. Osek Patur nuk lëshon fatura tatimore, kështu që ai raporton për të bërë biznes në Maam një herë në vit në formën e një "deklarate tatimore për sipërmarrësit e përjashtuar". Por kjo lloj shoqërie është e kufizuar përsa i përket xhiros vjetore. Në vitin 2018, shuma e lejuar ishte 99,003 NIS.

Nëse kompania juaj do të ketë një qarkullim më të madh, ose planifikon të punojë me persona të tjerë juridikë, gjë që nënkupton nevojën për të lëshuar faturat tatimore, atëherë është më mirë të hapeni. Esek murshe nuk ka kufizime në qarkullim. Këtu tashmë duhet të raportoni për TVSH-në çdo dy muaj ose çdo muaj me të ardhura veçanërisht të mëdha. Një esek murshe paraqet një raport të konsoliduar një herë në vit.

Një biznes që përfshin investime të mëdha, disa pronarë dhe qarkullim të konsiderueshëm regjistrohet si shoqëri me përgjegjësi të kufizuar. Një formë e tillë organizative dhe ligjore nënkupton raportim mjaft kompleks. Për më tepër, është e pamundur të hapësh dhe menaxhosh një biznes hevra baam pa një kontabilist me përvojë.

Hapja e një biznesi në Izrael për të huajt

Nuk ka gjë të tillë si një vizë biznesi në Izrael. Investimet në ekonominë e vendit gjithashtu nuk nënkuptojnë marrjen e lejes së qëndrimit. Sidoqoftë, qytetarët e shumë vendeve të botës hapin dhe zhvillojnë biznes këtu, duke vizituar vendin brenda afateve kohore të përcaktuara nga kufizimet e vizave. Qytetarët e Rusisë, Ukrainës, Gjeorgjisë dhe Bjellorusisë mund të vizitojnë Izraelin nën një regjim pa viza dhe të qëndrojnë jashtë vendit për 90 ditë nga 180 çdo gjashtë muaj. Zhvillimi i teknologjive moderne dhe legjislacioni izraelit kontribuojnë gjithashtu në menaxhimin në distancë të kompanisë. Përfshirë mundësinë për të tërhequr një qytetar izraelit si administrues i besuar, i cili do të përfaqësojë kompaninë tuaj në vend, do të nënshkruajë kontrata, do të merret me raportimin dhe aktivitete të tjera operacionale.

Një jorezident mund të regjistrojë një biznes në Izrael vetëm në një partneritet të veçantë me një shtetas izraelit ose përmes një kompanie besimi. E thënë shumë thjesht, për të hapur një biznes në Izrael, një i huaji ka nevojë për një përfaqësues vendas i cili do të veprojë si garantues pranë organeve tatimore për paraqitjen e deklaratave tatimore dhe pagimin e taksave për biznesin e të huajit. Kufizime ka edhe në formën e regjistrimit të biznesit për shtetasit e huaj.

Esek Patur dhe Esek Murshe mund të lëshohet vetëm nga një i huaj që është në proces të marrjes së shtetësisë izraelite. Për shembull, përmes një procedure hap pas hapi për legalizimin e bashkëshortëve. Në këtë situatë, bashkëshorti izraelit ose një nga të afërmit ose miqtë mund të veprojë si garant - këtu ligji nuk parashtron asnjë kërkesë.

Në Izrael, numri i regjistrimit të pronarit të vetëm është i njëjtë me numrin teudat zehut. Prandaj, biznesi i qytetarit të ardhshëm të vendit, përmes një procedure të veçantë regjistrimi, zyrtarizohet si pronë e përbashkët me shtetasin aktual. Dhe pas marrjes së shtetësisë, një biznesmen do të jetë në gjendje të ndryshojë regjistrimin e një sipërmarrësi individual në teudat zeut të tij dhe t'i përgjigjet në mënyrë të pavarur autoriteteve tatimore.

Hevra Baam ose një kompani në formën e një LLC (Ltd)është në dispozicion për regjistrim për të huajt që nuk presin një pasaportë izraelite. Për të hapur një LLC (Ltd), një i huaji ka nevojë edhe për një garant rezident. Mund të jetë ose një individ ose një person juridik.

Procedura për regjistrimin e një kompanie të re

Të gjitha format e të bërit biznes regjistrohen përmes hapjes së çështjes në tre raste:

1. v Zyra e Tatimit mbi Vlerën e Shtuar (Zonja) një person juridik merr një certifikatë dhe numër regjistrimi, dhe gjithashtu merr mundësinë për të porositur dhe lëshuar fatura.
2. v Zyra e Tatimit mbi të Ardhurat (Mas Akhnasa) përcaktohet madhësia e shkallës tatimore, shpeshtësia dhe vëllimi i raportimit, metoda e kontabilitetit. Nëse, për të hapur një kompani, një sipërmarrës kërkon mbështetjen e një auditori me përvojë, ai mund të arrijë kushte të favorshme, deri në përjashtimin e plotë nga taksat për vitin e parë. Në të ardhmen, tatimi ngarkohet në bazë të rezultateve të raportimit, në varësi të përfitimit.
3. v Shërbimi Kombëtar i Sigurimeve (Bituach Leumi) vendoset shuma e primeve të sigurimit, e cila në të ardhmen do t'i lejojë sipërmarrësit dhe punonjësve të tij të kërkojnë pensione, përfitime të ndryshme dhe garanci të tjera sociale. Çdo izraelit, në bazë të kontributeve në këtë organizatë, me arritjen e një moshe të caktuar, fillon të marrë një kompensim pleqërie me premium vjetërsie. Sigurimi është gjithashtu i rëndësishëm në rast të paaftësisë ose paaftësisë së përkohshme afatgjatë për punë. Shuma e pagesave varet nga fitimi dhe niveli i punësimit në biznes, rregullohet çdo vit.

Për një sipërmarrës individual (esek patur, esek murshe), kjo përfundon regjistrimin e biznesit.

Më tej, raportet periodike dorëzohen pranë të njëjtave organe dhe përmes tyre paguhen taksat në thesar. Nga rruga, raportimi është i detyrueshëm edhe gjatë periudhave kur biznesi juaj ishte i papunë dhe nuk gjeneronte të ardhura, përndryshe një gjobë e mirë është e pashmangshme.

Ndryshe nga një sipërmarrës individual (esek patur, osek murshe), regjistrimi i një kompanie (khevra baam) ka dy faza. Së pari, një paketë e veçantë dokumentesh (informacione për pronarët dhe menaxhmentin e lartë, statutin e kompanisë dhe të dhëna të tjera) i dorëzohet organit shtetëror nën Ministrinë e Drejtësisë izraelite të quajtur "Regjistruesi i Kompanive" (rasham hevrot), dhe një tarifë për paguhet hapja e një shoqërie në vlerën 2600 shekel (për vitin 2017), plus shërbimet e një avokati rreth 1000 shekel. Më tej, në analogji me një sipërmarrës individual, punët e kompanisë hapen në tre organe tatimore, me raportim dhe pagesë të mëvonshme të taksave. Plus, firma juaj do të paguajë çdo vit një shumë fikse tatimi (agra) tek "Regjistruesi i Kompanive".

Zgjedhja e emrit të kompanisë

Në këtë fazë, është e rëndësishme të kihet parasysh se emri duhet të jetë unik dhe jo në përputhje me emrat e njohur tashmë ekzistues të kompanive të tjera në treg, veçanërisht në sektorin tuaj. Përndryshe, do të jetë e mundur të regjistrohet një kompani vetëm pasi të jetë zgjedhur një opsion i vlefshëm. Dhe sigurisht, regjistrimi i biznesit do të refuzohet nëse emri i kompanisë përmban diçka fyese ose cenon themelet e shoqërisë izraelite. Në varësi të formës së pronësisë, mund të ketë kërkesa të veçanta. Për shembull, një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar duhet të përmbajë shkurtesën "LTD" në emër të saj.

Zakonisht emri i kompanisë është i vështirë për një sipërmarrës fillestar. Ne do t'ju japim disa këshilla nga përvoja jonë. Rezulton shumë mirë nëse emri i kompanisë flet për thelbin e biznesit tuaj, atëherë ajo është e para që fillon të shesë produktin ose shërbimet tuaja. Një qasje tjetër është e mundur - nëse biznesi juaj është i fokusuar tek individët ose bazohet në njohuri dhe aftësi ekskluzive, përdorni emrin tuaj dhe zhvilloni atë që quhet "markë personale". Mos harroni, emri i kompanisë do të jetë i suksesshëm nëse është i kuptueshëm, i lehtë për t'u shqiptuar dhe mbajtur mend.

Taksat në Izrael

Më poshtë, në terma shumë të përgjithshëm, renditen llojet kryesore të taksave dhe diapazoni i tarifave që nga viti 2017. Cilat zbritje do të bëhen dhe në çfarë sasie është një pyetje për një sërë nene të veçantë për çdo lloj forme juridike të një personi juridik. Për të kuptuar se çfarë grupi pagesash ju pret dhe si mund të optimizoni taksat në rastin tuaj, konsultohuni me Rohe Heshbon përpara se të regjistroni një kompani.

Lista e taksave kryesore për personat juridikë:

• Taksa e korporatës - 23%
• Taksa mbi dividentët - nga 25 në 32%
• TVSH - 17%
• Tatimi mbi të ardhurat - norma progresive nga 10 në 50%
• Fondet e sigurimeve shoqërore - nga 3.5 në 17.5%

Dorëzimi i raporteve dhe pagesa e zbritjeve

Komunikimi me organet tatimore mund të jetë një dhimbje koke edhe për sipërmarrësin më të vogël me një xhiro të vogël, për të mos thënë asgjë për një biznes të madh që ka shumë zëra shpenzimesh dhe të ardhurash. Të hapësh një biznes dhe në të njëjtën kohë të thellohesh në veçoritë e taksimit izraelit nuk është një detyrë e lehtë. Në të njëjtën kohë, komunikimi me autoritetet tatimore ndikon seriozisht në efikasitetin e biznesit tuaj: nga zgjedhja e shkallës optimale tatimore gjatë regjistrimit të një kompanie deri te. Çdo gabim ose pasaktësi mund të rezultojë në sanksione dhe gjoba të mira.

Raportimi për esek patur është mjaft i thjeshtë. Kujtojmë se ky lloj biznesi është i përjashtuar nga pagimi i TVSH-së, nëse xhiroja e vendosur për esek patur nuk është tejkaluar në një vit. Një herë në vit, sipërmarrësi paraqet në Autoritetin e Tatimit mbi të Ardhurat (Mas Akhnasa) një raport se kufiri i vendosur nuk është tejkaluar. Menaxhmenti i dërgon me postë sipërmarrësit formularin për raportim te Mas Akhnasa. Ju gjithashtu mund të raportoni duke dërguar formularin e plotësuar me postë (mos harroni të vulosni kur dorëzoni), ose përmes internetit në faqen e internetit të Administratës së Tatimit mbi të Ardhurat.

Nëse për një vit është tejkaluar kufiri që nuk i nënshtrohet TVSH-së nga biznesi juaj, atëherë ose duhet të paguani TVSH-në (vetëm për shumën e tejkaluar) ose të riregjistroheni në esek murshe paraprakisht, por më mirë është që fillimisht të konsultoheni me kontabilist.

Vëllimet e raportimit për esek murshe përcaktohen gjatë regjistrimit të një kompanie dhe mund të ndryshojnë në varësi të llojit të aktivitetit të biznesit, qarkullimit vjetor, numrit të punonjësve dhe parametrave të tjerë. Prandaj, është shumë e rëndësishme që edhe në fazën e regjistrimit të kompanisë të përfshihet në bashkëpunim një auditor kompetent, i cili do të ndihmojë në parashikimin e vëllimeve optimale të raportimit për biznesin tuaj ose të zhvendosë plotësisht komunikimin me autoritetet tatimore tek një specialist. Auditori me frekuencën e duhur do të kërkojë dokumentacionin dhe do të bëjë pagesat e nevojshme, duke marrë parasysh të ardhurat dhe shpenzimet e ndërmarrjes për periudhën raportuese, dhe në këtë kohë nuk mund të shpërqendroheni nga "puna në letër", por bëni pikërisht atë që bën një fitimi. Duhet të theksohet se në Izrael 98% e kompanive përdorin outsourcing.

Ju mund të hapni një khevra baam vetë, por sipas ligjit, raportimi vjetor i tij duhet të vërtetohet nga roe heshbon. Ne rekomandojmë zgjedhjen e një specialisti si për detyrat e kontabilitetit ashtu edhe për certifikimin e raporteve. Një auditor personal, i cili e njeh punën e kompanisë suaj që në fillim, do të jetë në gjendje të ofrojë modele efektive të kontabilitetit, të ndihmojë në optimizimin e saktë të taksimit, me një fjalë, t'i kursejë kompanisë kohë dhe para.

Shlyerjet e sakta të shpenzimeve - ulje taksash

Pothuajse çdo lloj biznesi vjen me kosto operative. Mësoni të regjistroni qartë të gjitha shpenzimet e biznesit që nga fillimi ose ia besoni këtë detyrë llogaritarit tuaj. Një shlyerje kompetente e shpenzimeve ju lejon të optimizoni ligjërisht të ardhurat e tatueshme dhe të zvogëloni pagesën e TVSH-së. Në të njëjtën kohë, autoritetet tatimore izraelite ndëshkojnë shumë ashpër çdo përpjekje të dyshimtë, sipas mendimit të tyre, për të fshehur të ardhurat. Gjobat e rënda kërcënojnë jo vetëm për optimizimin e taksave "gri", por edhe për gabime dhe pasaktësi elementare. Shmangni problemet me taksat dhe ndërtoni me kompetencë një ulje të zbritjeve fiskale për biznesin tuaj.

Tre arsye pse duhet të kontaktoni Shmuel Brodetsky Rohe Heshbon

• Fillim i mire. Nuk ka nevojë të kaloni nëpër grabujën e fillestarëve nëse një kontabilist me përvojë mund të organizojë menjëherë biznesin tuaj si duhet. Ky është një kursim i vërtetë i kohës, përpjekjes dhe parave, gjë që është më mirë të investoni në zhvillim. Fillimi i një biznesi në Izrael është i lehtë, por zhvillimi i një biznesi të ri me mbështetjen e një mentori me përvojë ka më shumë gjasa të ketë sukses.
• Një qasje komplekse. Eksperienca jonë shumëvjeçare në mbështetjen e bizneseve të drejtimeve, tregjeve dhe vëllimeve të ndryshme, është gjithmonë në shërbim të klientëve tanë. Ne jo vetëm që plotësojmë dhe dorëzojmë dokumente për ju, ekipi i Shmuel Brodetsky Rohe Heshbon është i gatshëm të ofrojë një gamë të plotë shërbimesh shtesë, nëse është e nevojshme, për të këshilluar specialistë të shkëlqyer në fusha të tjera, si dhe për të sugjeruar paraprakisht pengesa që hasen shpesh jo vetëm nga fillestarët, por edhe nga sipërmarrësit me përvojë.
• Transparencë dhe çiltërsi. Kontabiliteti është një fushë e vështirë, veçanërisht për një fillestar, por ne jemi gjithmonë të gatshëm t'i shpjegojmë klientit në detaje dhe në mënyrë të arritshme se çfarë lloj pune kryejmë për të dhe si kjo ndihmon biznesin e tij.

Me zyra në Tel Aviv, Haifa dhe Atlit, Shmuel Brodetsky Rohe Heshbon është vendi ku duhet të jeni.

23 tetor 2017

Unë jam duke filluar një seri artikujsh rreth të bërit biznes në Izrael. Nëse jeni të interesuar se si funksionon, çfarë janë “esek patur”, “osek murshe”, “khevra baam” dhe “amuta”, jemi në rrugën tonë. Leximi.

Artikulli është vetëm për referencë. Asnjë rekomandim ose këshillë - ju ndërmerrni veprime me biznesin dhe financat tuaja me përgjegjësinë tuaj dhe me rrezikun tuaj.

Para leximit! Nëse ju kujtohet, në shkollë na thanë se nuk mund të pjesëtohet me zero. Pavarësisht se kjo nuk është e vërtetë dhe është e mundur të pjesëtohet me zero, ky rregull funksionoi në kuadrin e një kursi të matematikës shkollore dhe ndihmoi me sukses për të kuptuar gjërat e nevojshme. Ky artikull është shkruar sipas të njëjtit parim: për të thjeshtuar të kuptuarit dhe për të krijuar një pamje bazë, jepen shumë fakte nga pozicioni i "pjestimit me zero". Dhe meqenëse në shumë raste sistemi funksionon më i ndërlikuar, këto shpjegime komplekse janë të mbyllura nën spoilerë. Më kureshtarët mund t'i zgjerojnë ato dhe të thellohen në teori.

Pas një pauze të gjatë, gjatë së cilës arrita të mbijetoj disa punë në punë, të sëmurem shumë dhe të shërohem, të jem dembel shumë herë dhe madje të ndërtoj vetë një kompjuter të ri, ka ardhur koha për artikuj për sipërmarrjen. Dy janë planifikuar. E di që ju kanë munguar veprat e mia dhe ja ku jam sërish me një tufë të tërë, e vendosur dhe e pandalshme.

Do të filloj me dy lajme: kthjellimin e mirë dhe të keq. Lajmi i mirë është se fillimi i një biznesi në Izrael është shumë i lehtë. Do të zgjasë jo më shumë se gjysmë ore. Lajmi i keq është se sipas të dhënave të vitit 2016, 850 biznese në javë mbylleshin në Izrael. Megjithë thjeshtësinë e hapjes, rritja e një ndërmarrje dhe marrja e saj fitimprurëse është një detyrë e vështirë. Por fraza e fundit tashmë ka erë fjalësh hyrëse nga trajnimi i biznesit, por nuk po flas fare për këtë. Ky artikull ka të bëjë thjesht me teorinë.

Format e Biznesit

Çfarë janë OJQ-të, sipërmarrja individuale dhe firmat, ju e dinit para se të vini në Izrael. Unë do të flas për to të përshtatura për specifikat lokale.

Organizatë jo fitimprurëse

Në Izrael, një OJQ quhet si "amuta". Një organizatë jofitimprurëse nuk është e interesuar të bëjë një fitim ("irgun le lo matarat revah"). Megjithatë, kjo nuk do të thotë se amuta nuk mund të bëjë para. Si mundet ndryshe dhe çfarë tjetër. Amuta ka të drejtë të shpenzojë para vetëm për ato gjëra që tregohen për qëllimet e amutës. Mund të jenë pagat për punonjësit, bamirësia, ruajtja e popullatës botërore të qenieve njerëzore adekuate, e kështu me radhë - gjëja kryesore është që ajo të jetë brenda kornizës së qëllimeve të specifikuara të organizatës.

Amuta bie nën ndalimin e shpërndarjes së të ardhurave ndërmjet themeluesve dhe/ose anëtarëve të saj. Përveç kësaj, ka një ndalim për tërheqjen e fondeve nga amuta për çdo qëllim tjetër nga ato të specifikuara gjatë regjistrimit. Kjo duhet të respektohet rreptësisht. Amuta, qëllimi i së cilës është të mbështesë sportin, nuk mund të shpenzojë para për trajtimin e pacientëve. Sidoqoftë, qëllimet mund të ndryshohen, por nëse ato ndryshojnë shumë nga ato origjinale, atëherë kjo ndodh vetëm me vendim gjykate.

Ndryshe nga "khevra baam" (më shumë për këtë më poshtë), udhëheqja e amutës do të jetë drejtpërdrejt përgjegjëse për shkelje të rënda, pavarësisht se amuta është një person juridik.

Shumë nuk kanë nevojë fare për këtë strukturë, pasi bamirësia mund të bëhet pa të, por nëse amuta është tashmë e hapur, atëherë është e nevojshme t'i përmbahen rreptësisht rregullave të përcaktuara me ligj. Përveç kësaj, ekziston një version i përmirësuar i amuta - "khevra flying toelet acibur". Ky është një opsion më i përshtatshëm për sa i përket burokracisë, por me të njëjtat privilegje.

Le të fusim një vërejtje

Sidoqoftë, të bësh punë bamirësie pa një strukturë është jashtëzakonisht e vështirë dhe madje e rrezikshme, pasi pa të është e pamundur të shkruash një çek për paratë e marra. Për më tepër, organet tatimore mund t'i klasifikojnë paratë e marra si të ardhura.

Vlen gjithashtu të theksohet se sot është duke u zhvilluar një proces legjislativ, i cili në fund duhet të barazojë burokracinë në amut dhe khevre letoyet azibur.

Rreth amutot (shumës) ju mund të rrokullisni një kanavacë të veçantë, por ne nuk jemi të interesuar për këtë fushë, kështu që vendosim një tik-tak dhe fluturojmë.

Sipërmarrja individuale

Esek murshe. Përkthyer fjalë për fjalë si "veprimtari e lejuar". Kjo formë e veprimtarisë e detyron sipërmarrësin të paraqesë një raport të TVSH-së (מע׳׳מ) çdo dy muaj (ose një herë në muaj nga një qarkullim dhe numër i caktuar punonjësish), një raport të ardhurash një herë në vit dhe një raport për kapitalin e akumuluar një herë në vit. pese vite.

Digresion lirik për TVSH-në. Duhet mbajtur mend se nuk është sipërmarrësi që e paguan atë, por blerësi. Nëse jeni duke shitur një produkt, duhet të përfshini 17% të vlerës që shtoni në çmim në mënyrë që blerësi ta paguajë dhe të merrni të ardhurat tuaja. Ju vendosni të ardhurat tuaja në një thes dhe çdo 17% në një tjetër: ato do t'i jepen shtetit.

Ne rastin e esek murshe rekomandohet te kesh nje kontabilist per te kursyer kohe dhe nerva. Një kontabilist për një murshe esek kushton plus minus 400 shekë në muaj me TVSH. Domethënë afërsisht 4800 në vit (çmimi varet nga madhësia e biznesit). Megjithatë, nëse keni një dashuri të madhe për numrat, askush nuk ju ndalon të bëni vetë të gjitha raportet.

Esek Patur. Përkthyer fjalë për fjalë si "aktivitet i çliruar". Duke qenë se depozitimi i raporteve tatimore çdo dy muaj është një dhimbje koke, shteti vendosi t'ua lehtësojë pak jetën të skuqurave. Nëse fitoni deri në 100 000 shekë në vit, atëherë nuk keni nevojë të paraqisni raportin e TVSH-së, sepse për esek patur nuk ka TVSH. Ju duhet vetëm të bëni një raport vjetor një herë në vit dhe të paguani kontributet e tatimit mbi të ardhurat çdo dy muaj nëse merrni rrogë paralelisht me biznesin.

Në përgjithësi, nëse jeni një esek patur, atëherë mund të vini në zyrën e taksave me faturat dhe çeqet që keni lënë mënjanë nga çdo transaksion, ku do t'ju ndihmojnë të hartoni një raport vjetor. Megjithatë, sipas një auditori të njohur, kjo nuk ia vlen të bëhet. Është më mirë ta rregulloni dhe ta plotësoni vetë. Për ta bërë këtë, nuk keni nevojë të paguani për shërbimet e askujt, veçanërisht duke pasur parasysh se kushton 1200-1400 shekel, dhe keni fituar vetëm 1500. Nëse po flasim për shuma serioze, atëherë mund të mendoni për shërbimet e një llogaritari.

E fortë

Unë njoh tre lloje kompanish (ndoshta më shumë):

• "hevra baam"
• "khevra tsiburit"
• "hevra memshaltit"

Nuk ka kuptim të flasim për këtë të fundit. Kjo është një kompani shtetërore (për shembull, në fushën e industrisë ushtarake), dhe për ata që lexojnë këtë artikull dhe janë të interesuar se si të hapin një biznes në Izrael, nuk do të lidhet me një probabilitet prej 146%. .

"Khevra tsiburit" në Rusisht ka ekuivalentin e "SH.A." - Shoqëria e hapur aksionare. Kompania do të rrisë kapitalin, do të emetojë aksione ose obligacione, do të dalë publike, aksionet do të jenë të disponueshme publikisht, e kështu me radhë. Në të njëjtën kohë, ai bëhet absolutisht transparent: të gjitha raportet financiare, pronarët, e kështu me radhë janë në domenin publik. Ndoshta ky është opsioni juaj, por ne nuk do të flasim për të në detaje.

Me firmë, do të nënkuptojmë një strukturë të quajtur "khevra baam" (בע׳׳מ), e cila në rusisht ka ekuivalentin e "LLC", dhe në anglisht - LTD. Cilat janë dallimet kryesore? Në rastin e vetëpunësimit, ju jeni njëkohësisht person fizik dhe juridik. Firma, nga ana tjetër, është një person juridik më vete, dhe ju, pronari i saj, jeni një individ. Mund të punoni edhe si punonjës në kompaninë tuaj.

Në fakt, është pak më e ndërlikuar

"Khevra tsiburit" dhe "Khevra memshaltit" janë nënspecie të "Khevra baam". Një firmë nuk mund të jetë "khevra tsiburit" pa qenë fillimisht "khevra baam".

Por le të fillojmë që në fillim për të krijuar një pamje të plotë dhe të saktë. Ekziston një term ligjor - "Tahagid". Kjo është një korporatë. Një korporatë është një bashkim i një ose më shumë personave në një person juridik. Korporata funksionon e ndarë nga pronarët e saj, është kompetente për të kryer veprime juridike dhe për të mbajtur detyrime ligjore. Ajo i nënshtrohet ligjeve dhe rregulloreve të veçanta për llojin e korporatës së cilës i përket. Një korporatë mund të jetë në pronësi të individëve, një grupi individësh ose korporata të tjera.

Pra, një kompani (“khevra”), një ortakëri (“shutafut”), një OJF (“amuta”), një shoqëri bashkëpunuese (“aguda shitufit”) janë të gjitha llojet e korporatave. Ekziston një lloj tjetër korporate - një korporatë statutore ("taagid statutori"). Kjo është një korporatë, krijimi, qëllimi dhe mënyra e funksionimit të së cilës përcaktohen me ligj. Shembuj të gjallë të korporatave statutore janë Banka e Izraelit, Shoqata e Avokatëve, Magen David Adom. Këto korporata operojnë në bazë dhe brenda kornizës së një ligji dhe aktesh nënligjore specifike (“tecanot”).

Kjo ju lejon të bëni truke të ndryshme. Për shembull, ju personalisht (jo kompania) keni një fabrikë sallamesh. Ju dëshironi t'ia shisni kompanisë suaj për, të themi, 1,000,000 sikla. Por prisni, sapo u hapët dje! Kompania nuk ka jo vetëm një milion, nuk është blerë as një tavolinë me një karrige!

Kështu që firma merr një kredi nga ju. Dhe ju bëheni kreditor i saj. Dhe për sa kohë uzina të jep hua, nuk paguan taksa. Tani gjëra të tilla mund të prishen, por ka zëra se kjo nuk do të zgjasë përgjithmonë. As zyra e taksave nuk është budallaqe.

Ekzistojnë dallime të tjera midis një firme dhe një sipërmarrjeje të vetme. Ti esek murshe, fitove një jaht dhe një rezidencë dhe më pas gjërat shkuan keq, nuk mund t'i paguash mallrat e blera me furnitorin, u fute në borxh. Në këtë rast, ju jeni përgjegjës për pronën tuaj dhe, ka shumë të ngjarë, do të humbni jahtin, rezidencën dhe, në përgjithësi, gjithçka do të hiqet.

Situata me bimën është e ndryshme. Jahti juaj mbetet me ju, pasi ju takon dhe dyqani i sallamit nuk ka lidhje me të. Ky imunitet, natyrisht, gjithashtu nuk është i pakushtëzuar. Nëse rezulton se keni bërë mashtrim, duke ditur që një mi është varur në bankën tuaj, atëherë jahti do të hiqet me vendim gjykate gjithsesi dhe një bonus do të troket në qafë.

Për më kureshtarët

Në mënyrë që aksioneri i firmës të mbajë përgjegjësi për veprimet e saj, kryhet një procedurë e quajtur “aramat masach” (ngritja e perdes ligjore). Nëse po flasim për vështirësitë e zakonshme financiare të kompanisë, atëherë askush nuk do të lejojë që kjo perde të hiqet. Ky është kuptimi i ekzistencës së tij. Por nëse zbulohet qëllimi i drejtpërdrejtë, një përpjekje e qëllimshme për të shmangur përgjegjësinë, kjo procedurë parashikohet për këtë rast.

Mënyra më e lehtë për ta kuptuar këtë është me shembullin e mëposhtëm. Nëse kompania ka borxhe të zakonshme, nuk ka pasur sukses për ndonjë arsye, pagat e punonjësve janë vonuar, atëherë është e pamundur të ngarkohet përgjegjësia mbi aksionarët për këtë. Megjithatë, nëse bëhet fjalë për mospagesë të pensioneve apo për veprime të planifikuara posaçërisht kundër punëtorëve, atëherë perdja do të ngrihet me një probabilitet të lartë.

Në ligj ka një listë të tërë mbi bazën e cilave gjëra ngrihet perdja.

Gjithashtu, kur fillon një biznes të ri, kur shkon në bankë për një kredi, të jepet personalisht dhe jo kompanisë, sepse asnjë bankë nuk do t'i japë kredi një kompanie të gjelbër që nuk ka asgjë. Dhe në momentin kur vendosni firmën e duhur, mbrojtja e kompanisë përfundon: nëse dështoni, do t'ju pyesin.

Tatimi mbi të ardhurat e korporatave 24% . Kjo është një shumë fikse, e cila është një plus dhe një minus në të njëjtën kohë. E keqja eshte se me te ardhura te vogla taksa mbi kompanine eshte me e madhe se taksa e esek murshe. Nëse shes salsiçe me kamionë, atëherë nga një moment i caktuar bëhet jashtëzakonisht i padobishëm të jesh esek murshe: është më mirë të paguash 24%, jo 50%.

Por ka një paralajmërim

Për të qenë më të saktë, 24% është vetëm një taksë mbi fitimet e kompanisë. Për të tërhequr para, duhet të paguani edhe tatimin në varësi të mënyrës së tërheqjes së fondeve. Tek një punonjës përmes “tlush” apo tek një sipërmarrës përmes “hashbonit”. Mbulimi i këtyre nuancave tashmë është përtej qëllimit të këtij artikulli, thjesht dua të sqaroj se sistemi funksionon më i ndërlikuar dhe nëse jeni në një situatë të tillë, duhet të konsultoheni me një auditor të mirë. Ai do të zgjidhë të gjitha numrat dhe nuancat në raftet bazuar në informacionin që ishte i rëndësishëm në atë kohë.

E keqja e madhe është përmbajtja. Sot, mirëmbajtja e kompanisë בע׳׳מ është afërsisht 25,000 shekelë në vit. Pesë herë më shtrenjtë se murshe. Përafërsisht 18,000 do t'i kushtojnë një auditori, 2,000 regjistrimi, 5,000 të mbetura shpenzohen për një avokat (një shpenzim një herë për një avokat). Kërkohet një avokat për regjistrimin e një kompanie, shkrimin e statutit, mbështetje në kontrata të ndryshme. Përveç kësaj, çdo vit kompania mban një mbledhje të bordit të drejtorëve. Edhe nëse i gjithë bordi i drejtorëve jeni vetëm ju. Dhe këtë takim avokati e rregullon me firmë.

Në të njëjtën kohë, marrëdhëniet punëdhënës-punonjës (nëse i keni), mbrojtja e pronësisë intelektuale, pjesëmarrja në tendera të mëdhenj dhe shumë faktorë të tjerë specifikë mund të vijnë në favor të firmës.

Si fiton një sipërmarrës?

Ekziston një postulat interesant në sipërmarrje. Puna më e paguar është puna falas. Përkundër faktit se, në shikim të parë, tingëllon si e pakuptimtë, kjo frazë ka kuptimin e vet.

Për shembull, ju jeni duke shkruar një libër. Askush nuk ju paguan për këtë punë. Ju merrni të ardhura nga një libër kur ai shitet dhe nuk po bëni më asgjë. Dhe këto të ardhura janë shpesh më të larta sesa nëse do ta shkruanit këtë libër për dikë dhe do të merrnit një rrogë për të. Kjo funksionon pothuajse në çdo gjë: duke bërë punë për veten dhe duke investuar në veten tuaj, në fund ju merrni më shumë sesa të punoni për dikë tjetër.

Punëtori fillimisht paguan taksat dhe më pas jeton. Një sipërmarrës fillimisht jeton dhe më pas paguan taksat.

Tani më konkretisht. Le të fillojmë me termin "shpenzim". Kostot Këto janë shpenzime të nevojshme për të bërë një fitim.

Kostot mund të ndahen në "lista e bardhë", "lista gri" dhe "lista e zezë".

• Lista e bardhë- këto janë shpenzimet që garantohen të njihen nga shërbimi tatimor si shpenzime për të bërë biznes. Nëse sillni faturat tatimore për pagesë këshilla biznesi, reklama, materiale harxhuese, atëherë nuk keni nevojë të provoni asgjë - këto kosto njihen si shpenzime.
• Lista e zezë- këto janë shpenzime që në asnjë rrethanë organet tatimore nuk do t'i njohin si shpenzime. Për shembull, dreka me një klient ose partner konsiderohej si shpenzim. Njerëzit darkuan me shuma astronomike dhe zyra e taksave vendosi që të paktën të vrisje veten, por mjafton. Bëni biznes me stomakun bosh. Megjithëse, deri më tani, kafeja me simite në një takim me një klient mund të shlyhet si shpenzim.
• listë gri. Kjo në fakt nuk është një listë. Fakti është se taksa nuk kontrollon raportet tuaja. Më saktësisht, nëse ky është raporti juaj personal, atëherë ajo mund ta kontrollojë atë, dhe nëse ky është një raport i nënshkruar nga auditori, atëherë ato nuk kontrollohen pa përjashtim, por disa kontrollohen në mënyrë selektive.
  Pra, kur i sillni një auditori një faturë për një rezervim dy-javor të një suite presidenciale në Hilton, sepse klienti juaj dëshiron të mbyllë blerjen e një anijeje kontejnerësh me salcice atje dhe askund tjetër, dhe thotë se duhet ta shlyeni atë si një shpenzim, auditori mund të gërhasë në befasi dhe të kthejë gishtin drejt tempullit Por shpesh kjo nuk do të thotë që suita juaj nuk do të pranohet vërtet. Kjo mund të nënkuptojë vetëm se auditori nuk dëshiron të shqetësohet me të. Prandaj, në këtë situatë, ne i drejtohemi disa auditorëve, shpjegojmë situatën dhe pyesim. Nëse të paktën njëri thotë po, thjesht shkoni tek ai. Nëse të tre thonë jo, atëherë xhakuzi dhe Cristal ishin për paratë e tyre.
  Por nëse veproni me mençuri, atëherë duhet të zgjidhni një auditor jo atë që thjesht thotë "po", por që di të punojë me kompetencë në zonën gri, nga njëra anë, optimizon sa më shumë taksën dhe nga ana tjetër, nuk ju vë në situata të pakëndshme para taksës.

Është e domosdoshme që një sipërmarrës të dijë saktësisht shpenzimet e tij dhe të përpiqet t'i maksimizojë ato në mënyrë që të optimizojë barrën tatimore. Sigurisht, “rritje” do të thotë të mos shpërdorosh të gjitha kursimet, por të vendosësh shumën maksimale të mundshme të shpenzimeve në kategorinë e shpenzimeve.

Edhe nëse je një esek patur dhe nuk ke TVSH (dhe nëse je grua me fëmijë, ke “zikuy” dhe nuk ke as tatim mbi të ardhurat), sërish është jashtëzakonisht e rëndësishme të kesh parasysh shpenzimet. Per cfare? Vetëm për të ditur se sa keni fituar. Nëse në një vit keni marrë 100,000, dhe shpenzimet arritën në 10,000, ju jeni të shkëlqyer, vazhdoni punën e mirë. Nëse shpenzimet arritën në 99.000, mbylleni biznesin tuaj para se të përkeqësohet.

Përveç kësaj, duhet të mbani mend me kujdes se ka kontribute për Bituah Leumi (Instituti Kombëtar i Sigurimeve). Është marrë nga dallimi ndërmjet mbërritjes dhe shpenzim. Prandaj, është në interesin tuaj të maksimizoni shpenzimet: më pak tatim do të merret nga një diferencë më e vogël. Nga e njëjta ndryshim zbritet dhe (nëse e keni lëshuar vetë). Është e njëjta logjikë këtu. Duhet të përpiqemi për maksimumin (dhe kjo është pak më pak se 20%) për të dalë në pension edhe Keren Ishtalmut, sepse nuk paguhet taksa për këto para.

Mirëpo, Bituah Leumi nuk e di se çfarë takse të marrë nga rasti i sapohapur. Kështu ata pyesin se sa keni ndërmend të fitoni. Ju, të mbushur me optimizëm, përgjigjeni se çdo muaj do të fitoni 10.000 sikla. Bituah Leumi, pa asnjë hezitim, fillon t'ju zbresë çdo muaj 1000 sikla. Pas 3-4 muajsh e kupton që nuk ke fituar asnjë qindarkë, por ke paguar tashmë 3000 sikla. Sigurisht që do të kthehen në fund të vitit, kur të rezultojë se nuk kanë fituar asgjë, por për të mos u futur në një situatë të tillë, është më mirë të përmendim shuma më modeste. Tregoni se pas hapjes, fitimet do të jenë 1000 shekë në muaj. Do të ketë më shumë - atëherë do të paguani borxhin.

Tani duke e ditur se çfarë është një shpenzim dhe si paguhen taksat, ne vazhdojmë.

Pas zbritjes së shpenzimeve dhe zbritjeve, Bituach Leumi mbetet me "fitime të pista". Ose “paga bruto”. Ajo paguan tatimin mbi të ardhurat.

Po, ky është një tjetër infografik i lezetshëm!

Pak për tatimin mbi të ardhurat

Sistemi i taksave në Izrael është i shkallëzuar. Kjo do të thotë në vijim. Nëse fitoni deri në 74,640 në vit, taksa është 10%. Nëse fitoni 74.641 sikla, atëherë do të tarifoheni 10% nga 74.640 dhe 14% nga ai një sikël dhe nga siklat pasardhës.

Kjo duhet kuptuar, sepse ekziston një mendim se "nëse të ardhurat bëhen më të mëdha, atëherë mund të kaloni në nivelin tjetër tatimor dhe fitimet neto do të bëhen më të vogla".

Mbani të përditësuara normat e taksave për vitin 2017. Dhe kush është i interesuar të thellohet në këtë temë, mirë se vini në një faqe të dobishme.

Në hebraisht, një sistem i tillë quhet "mas shuli".

Kontabilist apo Auditues?

Ekziston një kategori njerëzish pa të cilët, me shumë mundësi, biznesi në Izrael nuk mund të ekzistojë. Ato janë përmendur tashmë më lart. Ai është kontabilist, auditor dhe konsulent tatimor.

Me këtë të fundit, gjithçka është relativisht e qartë. Konsulent tatimor(yoetz mas) nevojitet për t'ju treguar se si t'i qaseni sistemit të taksave në rastin tuaj të veçantë. Ajo funksionon si referencë.

Ka raste kur konsulenti tatimor, kontabilisti dhe auditori janë i njëjti person. Fillimisht, për shembull, ai studioi për kontabilist, pastaj u bë konsulent tatimor dhe më pas studioi për auditor. Si një shampo me veprim të trefishtë. Megjithatë, llogaritari dhe auditori kryejnë funksione të ndryshme dhe duhet të dallohen.

Kontabilist(menael heshbonot) nevojitet për të shkruar. Ju i sillni dokumentet tuaja dhe ai di t'i shkruajë saktë numrat tuaj në kutitë e duhura. Ka kontabilistë të shkallës së parë, të dytë dhe të tretë. Kjo nuk do të thotë një diplomë universitare, por diçka si një shkarkim. Ashtu si bravandreqës 🙂 Një kontabilist i shkallës së parë fjalë për fjalë di vetëm se si t'i fusë të dhënat tuaja në programe. Çdo aktivitet tjetër nuk është në kompetencën e tij.

Kontabilist i shkallës së dytë, e di se nga përbëhen raportet. Një kontabilist i listës së pagave mund të numërojë pagat ("hashav sheqer") dhe "hashbonai" mund të bëjë raporte. Por gjithçka varet nga lloji i kontabilistit. Një kontabilist që punon në një firmë auditimi është i ndryshëm nga një kontabilist që punon me furnitorët. Ky është një specialitet i ngushtë.

Audituesi(kaprolli hashbon) është një person që kontrollon kontabilistët dhe raporton. Nëse papritmas keni një kompani, atëherë duhet të keni një auditor. Në rastin e përgjithshëm, detyra e tij është thjesht të kontrollojë që kontabilisti të mos ketë ngacmuar askund. Ai nuk është i detyruar t'ju tregojë se si të hiqni taksat.

Nëse je një esek patur apo një esek murshe, atëherë teorikisht mund të bësh pa llogaritar dhe auditor fare.

Karakteristikat e biznesit në Izrael

Këtu do të tregoj për disa fakte kurioze që herë pas here shfaqen në fjalimet e llojeve të ndryshme të specialistëve dhe të cilat janë të lehta për t'u vërejtur për veten tuaj. Biznesi në Izrael vuan nga sa vijon: pak njerëz, të gjithë janë hebrenj.

Kjo do të thotë që, së pari, ju duhet të kërkoni në mënyrë aktive një klient dhe, së dyti, klienti pothuajse gjithmonë do të përpiqet të bëjë atë që ju ofroni vetë, dhe do t'ju paguajë vetëm nëse ai vetë dështon.

Transaksionet në Izrael mbyllen “me këmbë”, përmes takimeve personale. Shpesh, nëse telefononi me telefon për ndonjë shërbim ose produkt, atëherë në vend të çmimit do t'ju thuhet me kokëfortësi: "ejani të flasim". Një pjesë e saj është çështje mentaliteti. Pjesërisht, fakt është se ata që ofrojnë të njëjtat shërbime, 10 copë për person. Prandaj, nuk ka kuptim të humbni kohë dhe burime për dikë që thjesht nuk do t'ju arrijë. Sidoqoftë, në një masë më të madhe, kjo funksionon me ato kompani që tashmë kanë një bazë klientësh, të cilët nuk kanë frikë të humbasin një klient. Kompania e re është e detyruar të luftojë për klientin, kështu që sipërmarrësi do të jetë shumë më akomodues përmes telefonit.

Premtimi dhe fjala e dhënë nuk do të thotë asgjë në Izrael. Mund të bësh një bisedë të shkëlqyer edhe me një furnizues, qoftë edhe me një hidraulik, ai do t'ju buzëqeshë me gjithë dhëmbët dhe do t'ju thotë që nesër gjithçka do të bëhet. Me shumë mundësi, asgjë nuk do të bëhet as nesër dhe as javën tjetër, dhe për më tepër, personi as që do të mendojë se ka bërë diçka të dënueshme.

konkluzioni

Mund të duket se përfundoj me një notë negative. Kjo nuk eshte e vertete. Siç tregojnë vëzhgimet e mia të sipërmarrësve të suksesshëm rusishtfolës, ia vlen të trajtohen veçoritë e biznesit në Izrael si veçori dhe jo si pengesa që ndërhyjnë në jetë. Mund të mësoheni me shumë, mund të ktheni shumë në avantazhin tuaj.

Synimin e këtij shënimi e kam vendosur ekskluzivisht program edukativ. Ndaj ai përshkroi vetëm format e bizneseve, preku pak taksat dhe gjenerimin e të ardhurave dhe foli edhe për dallimet mes një kontabilisti dhe një auditori. Shënimi tjetër do t'i kushtohet praktikës - në një shembull personal, unë do të përshkruaj,. Pra, abonohuni në OLE HADASH, bëni pyetje në komente ose në

Rreth procedurës së regjistrimit të kompanisë

Ka disa mënyra për të organizuar aktivitete tregtare në Izrael de jure; de fakto - vërtet - dy. Ju mund të hapni një kompani me përgjegjësi të kufizuar ose të bëheni një sipërmarrës individual (një analog i një IP ruse). Të dy janë regjistruar në Izrael shumë shpejt. Për vetë procedurën mjafton një aksioner, tarifa shtetërore nuk është shumë më shumë se 500 euro dhe tarifa e avokatit është rreth 1000 euro. Regjistrimi bëhet brenda pak ditësh, por nëse provoni vërtet, është mjaft e mundur të përfundoni gjithçka brenda një dite. Dhe statuti i një personi juridik përshtatet në një faqe.

Rreth burokracisë

Në përgjithësi, qasja ndaj biznesit në Izrael është shumë e ndryshme nga ajo ruse. Më pëlqen shumë një frazë që unë vetë dola me: "Teoremat ligjore janë pak a shumë të njëjta kudo, por aksiomat mund të jenë shumë të ndryshme." Është një aksiomë në Rusi që shteti përpiqet të kontaktojë qytetarët e tij sa më shumë dhe në të gjitha fushat e mundshme. Në Izrael shteti e kupton se nuk di të punojë, nuk prodhon asgjë, madje funksionet e tij bazë i kryen me shumë vështirësi. Prandaj nuk duhet të ngjitet në tregjet ku operojnë kompanitë private.

Përveç kësaj, Izraeli e kupton se çdo kontakt midis shtetit dhe një personi shkakton dëme të dyfishta - nga njëra anë, ky kontakt shërbehet nga një zyrtar, puna e të cilit duhet të paguhet; nga ana tjetër, një qytetar-sipërmarrës humbet kohë, gjatë së cilës ai mund të grumbullojë diçka me një bashkim pjesësh figure ose të shkruajë disa rreshta kodi, si Waze, dhe të shesë veten për miliarda dollarë. Prandaj, shteti po përpiqet të thjeshtojë sa më shumë procedurën për fillimin e një biznesi dhe aktivitetet e tij të mëtejshme.

Mbi veçoritë e taksimit

Taksimi në Izrael është shumë i ndryshëm nga rusishtja. Unë e di izraelit nga brenda, dhe rusisht - nga botimet në shtyp dhe tregimet nga klientët. Kur dëgjojmë për thjeshtimin rus me taksimin prej 13%, apo edhe 6%, atëherë, natyrisht, qajmë lot zilie. Në Izrael, taksat nuk janë për fëmijët. Dhe shteti po përpiqet të ruajë neutralitetin tatimor.

Nuk ka rëndësi se cilin person juridik hapni. Bëhesh një sipërmarrës individual dhe ruan të gjitha të ardhurat si pagë, duke paguar tatimin mbi të ardhurat prej saj, që është progresive në Izrael - arrin në 50% në fakt - dhe kontributet sociale. Ose një shoqëri aksionare, dhe mbi të paguani tatimin mbi të ardhurat e korporatave në shumën prej 26,5%, dhe më pas në 73,5% të mbetur - siç thonë në Izrael, nuk mund të shkoni në supermarket me paratë e kompanisë suaj, pasi kjo është një person juridik të veçantë , - një tjetër 30 % mbi fitimin. Në fund ju lini rreth 51.5% në buxhetin e shtetit. Rezulton se kështu - aq kështu.

Dhemb, dhemb, po. Kaq shumë izraelitë ankohen me të drejtë për koston e lartë të jetesës, se çmimet e pasurive të paluajtshme janë rritur në mënyrë fenomenale gjatë 7 viteve të fundit, saqë pas shpenzimeve të vazhdueshme (qira ose hipotekë, taksa komunale, benzinë, gaz, ujë, energji elektrike, ushqime, etj. ) si) nuk ka mbetur asgjë, dhe taksat janë shumë të larta. Nga ana tjetër, një vit më parë kishim Operacionin Shkëmbi Mbrojtës, kur fqinjët tanë jugorë, duke e ditur se Izraelit i mungonin burimet natyrore - domethënë hekuri - na dërguan boshllëqe që fluturuan deri në Tel Aviv. Pastaj sistemi ynë "Iron Dome" i rrëzoi ato. Dhe kur dolëm në rrugë dhe pamë vija gjurmuese kundër raketave dhe dëgjuam se si po rrëzoheshin boshllëqet, mendoj se kuptuam që paratë tona të taksave po fluturonin dhe kuptuam se, me siguri, i paguam jo më kot.

Rreth filialeve dhe zyrave përfaqësuese

Për korporatat e huaja, në përgjithësi, ka dy mënyra për të hapur një degë në Izrael. E para është hapja e një filiali. Opsioni i dytë është hapja e një zyre përfaqësuese të një kompanie ruse. Teorikisht, të dyja opsionet janë të mundshme. Por personalisht, ne nuk i këshillojmë (dhe madje nuk i lejojmë) klientët të regjistrojnë një zyrë përfaqësuese të kompanive të tyre për dy arsye.

Së pari, për shkak të të njëjtit tatim. Në autoritetet tatimore, ju duhet të ndiqni rrugën e përgjithshme dhe të mos shkëlqeni. Hapja e një shoqërie komandite do të tërheqë më shumë vëmendje sesa kompania Ltd. E njëjta gjë vlen edhe për kompanitë e huaja - sigurisht që ka më shumë prej tyre në Izrael sesa ortakëritë e kufizuara. Me fjalë të tjera, nëse doni të tërheqni vëmendjen e organeve tatimore, hapni një zyrë përfaqësuese.

Së dyti, për shkak të shkresave. Është më e lehtë për filialet. Për të hapur një llogari bankare për ta, ju duhet vetëm drejtori izraelit që të nënshkruajë të gjitha dokumentet e nevojshme. Sigurisht, që ai të mos ikë me paratë ose letrat tuaja, duhet të përdorni pajisje speciale mbrojtëse. Por e theksoj edhe një herë - për menaxhimin zyrtar të dokumenteve në rastin e një filiali, ju duhet vetëm një person - ju, ose vartësi juaj i besuar. Kur hapni një zyrë përfaqësuese të një kompanie, edhe për të kryer veprime mikroskopike në një llogari bankare, do t'ju duhet të mblidhni një bord drejtorësh në Moskë.

Prandaj, rekomandimi ynë i fortë është të hapni një "bijë". Vërej se vetë kompania mund të quhet një zyrë përfaqësuese, por është e rëndësishme që ajo të mos jetë e regjistruar si një zyrë përfaqësuese e një kompanie ruse pa hapur një person juridik të veçantë në Izrael.

Vetë ose me vendasit

Pyetja është praktike dhe jo ligjore - të "ngjitesh" në biznes në Izrael ose së bashku me vendasit. Unë nuk di një përgjigje të qartë për të. Ekziston një plus i madh në strategjinë "ngjit veten" - kur nuk ka partner, i gjithë fitimi është i yti. E keqja është kjo. Po, kjo nuk është Kina dhe nuk ka asnjë pengesë gjuhësore këtu: në Izrael të gjithë flasin anglisht, dhe 1.5 milion njerëz flasin rusisht. Por barriera e mentalitetit ende ekziston. Meqenëse 7 milionë të mbetur janë izraelitë jo-rusë: ata janë të dy arabë dhe hebrenj (fetarë, laikë, amerikanë, evropianë dhe të tjerë).

Edhe McDonald's në Izrael nuk përfaqësohet nga John Smith III, por nga Dr. Omri Padan, një izraelit 100%. Kjo do të thotë, me gjithë njohuritë, aftësitë dhe përvojën e tij të zgjerimit global, McDonald's e konsideroi të drejtë të kishte një partner dhe koncesionar lokal në Izrael.

Çdo gjë ka të mirat dhe të këqijat e saj, të cilat shkojnë përtej fushëveprimit të jurisprudencës. Një nga disavantazhet e dërgimit të një përfaqësuesi të degës në Izrael janë kostot shtesë të zhvendosjes. Një person nuk shkëputet nga vendi i tij i njohur pa motivimin e rublës. Për shembull, në sektorin shtetëror dhe pothuajse shtetëror, kur Izraeli dërgon përfaqësuesin e tij jashtë vendit me një rrogë shumë modeste, shteti merr përsipër të paguajë shkollimin e fëmijëve të tij në shkollat ​​më të mira, më prestigjioze. Dhe ka familje ku ka më shumë fëmijë se prindër, kështu që kostoja e shkollimit të tyre është shumë më e lartë se paga e të dy prindërve. Por ju dërgoni personin tuaj për të menaxhuar biznesin, të cilin e keni rritur për disa vite, e keni ushqyer dhe të cilit i besoni si veten tuaj.

Vërtetë, më shpesh të dërgosh njeriun tënd në Izrael nuk është teknikisht e lehtë. Shtetet e Bashkuara pranojnë deri në 55 mijë persona në vit, të cilët kanë fatin të fitojnë shtetësi, si dhe specialistë të ndryshëm. Izraeli, për fat të keq, jo. Ne kemi një ligj riatdhesimi që përcakton të drejtën e nënshtetësisë izraelite mbi bazën deklarative: për njerëzit që kanë rrënjë hebreje, domethënë të paktën një gjysh, ose të paktën një stërgjyshe, ose një bashkëshort që plotëson këto kritere. Nëse i keni, marrja e nënshtetësisë është e lehtë, nëse jo, është pothuajse e pamundur. Përveç kësaj, për të marrë një vizë pune, një i huaj duhet të plotësojë një numër të madh kërkesash: ai duhet të ketë një pagë të lartë sipas standardeve izraelite, një punë me rëndësi të veçantë - dhe kjo nuk është një listë e plotë.

Kriteri kryesor është të kuptojmë se kush është më i interesuar ta ketë këtë drejtor në Izrael: vetë drejtori, miku-punëdhënësi i tij, në mënyrë që në vend të punës të ishte i përshtatshëm për të shkuar në plazh, apo shteti i Izraelit. Po, nuk presim që të hapen qindra kompani me mijëra punonjës. Izraeli është një vend i vogël, i cili është ndërtuar kryesisht mbi bizneset e mesme. Edhe kompanitë e mëdha izraelite të IT-së që shesin për miliarda nuk kanë fabrika dhe dhjetëra mijëra punonjës. Ata fokusohen në cilësi, jo në sasi. Nëse Ministria e Tregtisë dhe Industrisë mund të bindet se kompania është me përfitim të vërtetë për Shtetin e Izraelit dhe prodhon një produkt të orientuar drejt eksportit në radhë të parë, atëherë ka një shans real për të marrë të drejtën e punës. Nëse jo, atëherë mjerisht.

Foto e kopertinës: Thomas Trutschel/Kontribues/Getty Images