Îmbunătățirea procesului tehnologic nou al activității practice. Abordări științifice ale definiției termenului „inovație

(inovarea) este rezultatul final al activității creative, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.
Notă [O.P.2]: O idee nouă este întotdeauna o inovație?
Cu alte cuvinte, inovația este rezultatul implementării de noi idei și cunoștințe în scopul utilizării lor practice pentru a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.
Aceasta înseamnă că, dacă, de exemplu, o idee nouă este dezvoltată, reflectată în diagrame, desene sau descrisă în detaliu, dar nu este utilizată în nicio industrie sau zonă și nu poate găsi un consumator pe piață, atunci această nouă idee, aceasta cunoașterea, reprezintă este rezultatul muncii creative, nu este o inovație.
Rezultă că principalele proprietăți (criterii) ale inovației sunt:
noutate științifică și tehnică;
11
implementare practică (aplicabilitate industrială), adică utilizarea, de exemplu, în industrie, agricultură, sănătate, educație sau alte domenii de activitate;
- fezabilitatea comercială, ceea ce înseamnă că inovația este „acceptată” de piață, adică comercializabil; care, la rândul său, înseamnă capacitatea de a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.
Astfel, o idee nouă în sine, oricât de minuțios este descrisă, formalizată și prezentată în diagrame și desene, nu este o inovație (inovație) dacă această idee nu este întruchipată în produse, servicii sau procese utilizate în practică. Numai ideile noi implementate în produse sau procese noi sunt numite inovații. Adică proprietățile indispensabile, criteriile de inovare sunt noutatea ideii și implementarea acesteia, implementarea în practică, în produse sau procese noi.
Deoarece o idee nouă este întruchipată în obiecte sau procese reale, se dovedește a fi concentrată pe satisfacerea nevoilor practice ale oamenilor. Astfel, într-o economie de piață, un criteriu atât de integral al inovației precum implementarea practică a unei idei noi se dovedește a fi strâns legat de criteriul fezabilității sale comerciale prin apariția unei idei noi pe piață.

Schema 1
Inovatie -
idee nouă, cunoștințe noi Rezultatul cercetării științifice finalizate (fundamentale și aplicate), al designului experimental, al altor realizări științifice și tehnice. Ideile noi pot lua forma unor descoperiri, propuneri de raționalizare, concepte, metode, instrucțiuni etc. Inovație \u003d Inovație (din engleză inovație - introducerea uneia noi) Rezultatul introducerii de noi cunoștințe, implementarea acesteia într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață sau într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică . Difuzarea inovației Procesul de diseminare a unei inovații deja stăpânite, implementate, și anume aplicarea de produse, servicii, tehnologii inovatoare în locuri și condiții noi. Forma și viteza acestui proces depind de structura și puterea canalelor de comunicare, de capacitatea entităților economice de a răspunde rapid la inovații.
Notă [O.P.4]: Cum
se corelează activitățile științifice și cele inovatoare?
mod (vezi schema 1). Prima componentă a procesului de inovare - inovații, adică idei noi, cunoștințe - este rezultatul cercetării științifice (fundamentale și aplicate), al designului experimental și al altor rezultate științifice și tehnice. A doua componentă a procesului de inovare este implementarea, introducerea inovației în practică, adică inovarea sau inovarea. A treia componentă a procesului de inovare este difuzarea inovațiilor, ceea ce înseamnă răspândirea unei inovații deja stăpânite, implementate, și anume aplicarea de produse, servicii sau tehnologii inovatoare în locuri și condiții noi.
12
Activitatea inovatoare își are rădăcinile în vremuri străvechi, când știința în sensul modern al cuvântului nu exista. Dar chiar și atunci, în centrul inovației
proces se bazează pe idei noi, inovații. Deci, ideea roții a apărut în Orientul Antic acum aproximativ 6 mii de ani. Nașterea ideii de roată a fost începutul unui proces inovator în care s-au dezvoltat produse și tehnologii care au pus în practică ideea de roată, satisfacând diversele nevoi ale oamenilor. Așadar, apariția căruciorului a făcut posibilă deplasarea cu ajutorul unei roți, a unui bloc - pentru a ridica obiecte grele, a unei roți de apă - pentru a transfera energia apei, a unei roți care se învârte cu piciorul - pentru a face fire etc. Aceste procese și produse tehnologice, prin care s-a folosit ideea de roată, au fost inovații (inovații). Ulterior, cunoștințele despre procese și produse folosind ideea roții s-au răspândit și aplicate în locuri și condiții noi - aceasta este etapa de difuzare a inovațiilor.
Întrebările despre modul în care apar idei noi, se generează cunoștințe noi, sunt analizate în principal într-un domeniu de cercetare precum metodologia științei, în care diverse modele de formare a teoriilor științifice, relația acestora cu faptele empirice, dezvoltarea cunoștințelor științifice, rolul factorilor interni și externi ai acestui proces etc. Acest domeniu necesită o atenție și un studiu special, care depășesc managementul inovației. Este important de subliniat aici că rezultatul cercetării științifice – cunoștințe noi, inovare – dă naștere procesului de inovare.
Inovația este o astfel de componentă a procesului de inovare, care este rezultatul implementării de noi cunoștințe sub forma unui produs nou sau îmbunătățit acceptat de piață, sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică.
Fiind rezultatul final al muncii creative, realizată sub forma unui nou produs sau proces tehnologic, inovația în sine este o marfă. Trebuie subliniat că, de exemplu, când vine vorba de rezultatul final al unei dezvoltări implementate sub forma unui nou produs, să zicem, un samovar programabil, atunci cumpărarea acestei inovații înseamnă cumpărarea nu a samovarului în sine, adică a unui obiect. , un lucru, ci un corp de cunoștințe, informații despre produsul și producția lui. Cu alte cuvinte, inovația este un produs intelectual, care determină în mare măsură natura problemelor de gestionare a proceselor de inovare.
Natura celei de-a treia componente a procesului de inovare - difuzarea inovațiilor - depinde de structura și puterea canalelor de comunicare, de capacitatea entităților de afaceri de a răspunde rapid la inovații etc.
Întrucât difuzarea include tot ceea ce este implicat în procesul de diseminare, promovare și vânzare a unei inovații, ea este uneori identificată în mod eronat cu marketingul unei inovații. Cu toate acestea, marketingul este acea parte a procesului de difuzare asupra căreia întreprinderea deține control, cum ar fi publicitatea, promovarea produselor, stabilirea prețurilor. O altă parte a procesului de difuzare asupra căreia întreprinderea nu are control este diseminarea, promovarea inovației de către utilizatori și publicații științifice, de exemplu, un consumator care spune unui prieten despre beneficiile unui produs, un potențial utilizator care se întrebă despre un produs nou, sau publicarea unei inovații în activitatea științifică.
Astfel, procesul de inovare este un lanț secvenţial de evenimente, de la o idee nouă până la implementarea acesteia într-un anumit produs, serviciu sau tehnologie, și diseminarea ulterioară a inovației.
Notă [O.P.5]: De ce cunoștințele noi nu sunt uneori folosite în practică pentru o lungă perioadă de timp?
13
Una dintre problemele fundamentale privind dinamica procesului de inovare este reducerea intervalului de timp, decalajul dintre apariția noilor cunoștințe și utilizarea, implementarea acesteia, adică inovarea. Cu alte cuvinte, există adesea un decalaj de timp semnificativ între primele două componente ale procesului de inovare - inovare și inovare, ceea ce încetinește procesul de inovare în ansamblu.
Să dăm cele mai izbitoare exemple ale întârzierii în implementarea practică a rezultatelor cercetării științifice, care au avut ulterior o semnificație revoluționară pentru dezvoltarea industriilor relevante.
Așadar, în 1854, profesorul francez de chimie Deville (H.Sainte-Claire Deville) a descoperit un nou element chimic - aluminiul. În ciuda numeroaselor calități utile ale noului element (acest metal nou era ușor, maleabil, mai puțin susceptibil la coroziune), la acel moment nu a fost găsită nicio utilizare practică pentru aluminiu, al cărui potențial nu fusese realizat de aproape 100 de ani. Abia după cel de-al Doilea Război Mondial a început să fie folosit sub formă de aliaje pentru ustensile de uz casnic, catarge, rame de ferestre, fuzelaje, aripi de avioane etc.
Un alt exemplu este un laser. A generat doar interes științific timp de ani de zile înainte de a deveni o componentă esențială, de exemplu, a unei astfel de industrii precum comunicațiile optice. A trecut aproape o jumătate de secol (43 de ani) după rezultatele științifice ale lui Einstein în 1917, înainte de a fi realizat primul prototip al unui dispozitiv laser.
De remarcat că există numeroase exemple de descoperiri științifice, care au fost dictate în mare măsură de o solicitare a potențialilor utilizatori, o nevoie practică. Dar chiar și în aceste cazuri, există o întârziere între dobândirea de noi cunoștințe, apariția unei noi idei științifice, inovație, și inovația corespunzătoare, inovație. De exemplu, necesitatea tranzistorului a existat cu mult înainte de inventarea sa în 1943. Laboratoarele Bell a investit masiv în această cercetare. Invenția a fost brevetată în 1948, dar abia în 1951 a început producția propriu-zisă de tranzistori. A durat 11 ani de la invenție, până când, în 1954, Texas Instruments a produs primul tranzistor de siliciu pentru utilizare pe scară largă.
Se pot cita o mulțime de exemple din practica rusă (sovietică), când rezultatele științifice, care au un potențial uriaș de aplicare practică, „adună praf pe rafturi” de ani și decenii, așteptând implementarea. Totuși, ne-am concentrat pe exemple din practica străină pentru a sublinia că problema luată în considerare este generală pentru managementul proceselor de inovare, și nu tipică doar pentru o economie planificată sau pentru țări individuale.
Desigur, în istoria inovării există exemple de descoperiri științifice care au rezonat imediat și au fost folosite în practică, adică intervalul de timp dintre primele două componente ale procesului de inovare a fost minim. Un astfel de exemplu sunt razele X. Ele au fost descoperite de Wilhelm Roentgen în 1895 și, la începutul secolului al XX-lea, tuburile cu raze X erau produse pentru utilizare în medicină. Dar astfel de exemple, din păcate, sunt mai degrabă excepția decât regula. Cel mai adesea, decalajul de timp dintre o descoperire științifică, dobândirea de noi cunoștințe și aplicarea lor în practică este o perioadă de timp destul de lungă, proporțională cu durata principalelor etape ale procesului de inovare, sau chiar mai lungă.
De ce ideile noi, de regulă, durează atât de mult să fie întruchipate în produse, servicii, tehnologii specifice, pentru a ajunge la consumator, pe piață? De ce este o resursă atât de importantă a proceselor de inovare ca timpul folosit adesea ineficient? Ce factori influențează decalajul de timp dintre apariția noilor cunoștințe, inovare și aplicarea acesteia, inovație? Aceste aspecte sunt în prezent foarte importante, deoarece succesul întregului proces de inovare depinde în mod semnificativ de viteza de transpunere a noilor cunoștințe în practică. Prin urmare, managementul eficient al inovației presupune depășirea barierelor care provoacă întârzieri în implementarea practică a ideilor noi, obținerea și menținerea unui avantaj competitiv ca urmare a intrării rapide pe piață cu produse și servicii inovatoare.
14
Notă [O.P.6]: Care sunt principalii factori ai procesului de inovare?
De ce dezvoltarea și implementarea inovațiilor, intensificarea proceselor de inovare este o caracteristică integrantă a unei economii de piață? Ce determină companiile să investească din ce în ce mai mult în inovare? Cu alte cuvinte, care este forța motrice din spatele progresului științific și tehnologic, a proceselor de inovare de pe piață? Ce face și stimulează entitățile economice de diferite niveluri să dezvolte și să implementeze inovații?
Principalul „motor” al proceselor de inovare de pe piață este obținerea unui avantaj competitiv. Din ce în ce mai mulți manageri dintr-o mare varietate de organizații și întreprinderi realizează creșterea rapidă a importanței inovației în obținerea unei poziții competitive favorabile.
Astfel, una dintre cele mai inovatoare organizații din lume este compania japoneză Sony. Această firmă a creat, dezvoltat și comercializat multe produse inovatoare, cum ar fi videocasete pentru uz casnic, sisteme de televiziune color Trinitron, dischete de 3 inchi, camere video portabile, televizoare cu ecran plat portabile, discuri compacte etc. liderii companiei, Akio Morita, așa cum a scris în cartea sa Made in Japan (Morita Akio „Made in Japan”, New York, 1986): „Am lansat multe produse pe care piața nu le-a mai văzut până acum... De obicei dezvoltăm un produs nou și ieșiți cu ea pe piață în timp ce giganții din industrie așteaptă să vadă dacă reușește. Abia atunci, dacă au succes, ei inundă piața cu acel produs. Așa stau lucrurile de mulți ani. A trebuit să fim mereu înainte.”
Astfel, pentru a obține un avantaj competitiv, i.e. pentru a-și depăși concurenții chiar și pentru o perioadă scurtă de timp, Sony inovează constant cu o strategie de pionierat.
Trebuie remarcat aici că noile cunoștințe, cercetare și dezvoltare (C&D) în sine nu creează o economie de succes. Cheia competitivității și creșterii bogăției este utilizarea cu succes a cercetării și dezvoltării, de exemplu. inovaţie. Figurat vorbind, următoarea analogie cu un basm este parțial acceptabilă pentru procesul de inovare. Noi cunoștințe științifice, inovația este ca o introducere: „A fost odată, demult...”. Și inovația, introducerea acestor cunoștințe este asociată cu cuvintele: „Și au trăit fericiți până la urmă”.
Notă [O.P.7]: decât
explica accelerarea modernă a ritmului proceselor de inovare?
Dar durata acestei „vieți fericite” tinde să scadă rapid. Tabelul 1 arată cât de dramatic este redusă durata de viață a unui produs inovator de succes. Dacă până în secolul al XIX-lea unitatea de măsură pentru durata ciclului de viață al produsului a fost de un secol, atunci în secolul al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea a început să fie măsurată în decenii. În a doua jumătate a secolului al XX-lea, durata medie de viață a unui produs era deja măsurată în ani, dar acum ciclul de viață este adesea măsurat în luni, iar această tendință descendentă continuă.
Tabelul 1.
Medie] Perioada Speranța de viață a produsului Secolele XIII-XIX Secolul XIX - 1940 Deceniile 1940 - prezent Ani Prezent - viitor apropiat Luni Acum bătăliile economice, „cursa inovatoare” pentru obținerea avantajului competitiv nu se potolesc. O condiție necesară pentru succesul în lupta competitivă devine din ce în ce mai mult activarea proceselor inovatoare. Prin urmare, multe organizații se confruntă în prezent cu o dilemă: inovează sau lichidează.
15
Un alt factor important al proceselor de inovare în multe țări este reglementarea guvernamentală. Politica și legislația guvernamentală pot intensifica în mod semnificativ procesele de inovare, pot încuraja organizațiile cu diferite forme de proprietate din diverse industrii și domenii să investească în dezvoltarea de produse, servicii și tehnologii inovatoare. De exemplu, statul poate introduce noi standarde care trebuie îndeplinite de emisiile industriale în râuri și atmosferă sau echipamente de siguranță a transporturilor, ceea ce va duce la inovații în tehnologii de producție, produse inovatoare. Schimbările de politică economică pot necesita, de asemenea, căutarea unor tehnologii inovatoare mai eficiente, pot iniția căutarea de resurse alternative, dezvoltarea de produse inovatoare etc.
Mai putem observa încă unul, potrivit unor experți, un motiv important, forța motrice a proceselor inovatoare - acestea sunt caracteristici atât de fundamentale ale naturii umane precum curiozitatea și lenea. Curiozitatea (de exemplu, „Ce se întâmplă dacă fac asta?”) și lenea (adică, „Cum pot găsi o modalitate mai ușoară de a face acest lucru?”) pot fi „servite de inovație”.

Primele procese tehnologice cunoscute în mod fiabil au fost dezvoltate în Sumerul antic - pe o tabletă de lut în cuneiform, procedura de fabricare a berii a fost descrisă în operațiuni. De atunci, modalitățile de descriere a tehnologiilor pentru producția de alimente, unelte, ustensile de uz casnic, arme și bijuterii - tot ceea ce a făcut omenirea, au devenit mult mai complicate și îmbunătățite. Un proces tehnologic modern poate consta din zeci, sute si chiar mii de operatii individuale, poate fi multivariat si ramificat in functie de diverse conditii. Alegerea acestei tehnologii sau aceleia nu este o alegere ușoară a anumitor mașini, unelte și echipamente. De asemenea, este necesar să se asigure respectarea cerințelor privind condițiile tehnice, indicatorii planificați și financiari.

Definire si caracterizare

GOST oferă o definiție riguroasă din punct de vedere științific, dar prea uscată și formulată științific a procesului tehnologic. Dacă vorbim despre conceptul de proces tehnologic într-un limbaj mai ușor de înțeles, atunci un proces tehnologic este un set de operații dispuse într-o anumită ordine. Se urmărește transformarea materiilor prime și semifabricatelor în produse finite. Pentru a face acest lucru, ei efectuează anumite acțiuni, de obicei efectuate prin mecanisme. Procesul tehnologic nu există de la sine, ci este cea mai importantă parte a unuia mai general, care include în general și procesele de contractare, achiziții și logistică, vânzări, management financiar, management administrativ și control al calității.

Tehnologii ocupă o poziție foarte importantă în întreprindere. Sunt un fel de intermediar între designerii care creează ideea unui produs și produc desenele acestuia și producția, care va trebui să traducă aceste idei și desene în metal, lemn, plastic și alte materiale. Atunci când dezvoltă un proces tehnic, tehnologii lucrează în strânsă legătură nu numai cu proiectanții și producția, ci și cu logistica, achizițiile, finanțele și controlul calității. Procesul tehnic este punctul în care converg cerințele tuturor acestor departamente și există un echilibru între ele.

Descrierea procesului tehnologic ar trebui să fie cuprinsă în documente precum:

• O hartă a rutei este o descriere la nivel înalt care listează rutele pentru mutarea unei piese sau piese de prelucrat de la un loc de muncă la altul sau între ateliere.
• Harta operațională - o descriere a nivelului mediu, mai detaliată, listează toate tranzițiile operaționale, operațiunile de instalare-demontare, instrumentele utilizate.
• Harta tehnologică - documentul de cel mai de jos nivel, conține cea mai detaliată descriere a proceselor de prelucrare a materialelor, semifabricatelor, unităților și ansamblurilor, parametrii acestor procese, desenele de lucru și echipamentele utilizate.

O hartă tehnologică, chiar și pentru un produs aparent simplu, poate fi un volum destul de gros.

Pentru a compara și măsura procesele tehnologice de producție în serie, se folosesc următoarele caracteristici:

Programul de producție al întreprinderii este format din programele de producție ale magazinelor și secțiilor sale. Contine:

• Lista articolelor fabricate cu detalii despre tipuri, dimensiuni, cantitate.
• Programele de lansare legate de fiecare dată cheie a unui anumit volum de produse fabricate.
• Numărul de piese de schimb pentru fiecare articol ca parte a procesului de asistență pentru ciclul de viață al produsului.
• Proiectare detaliată și documentație tehnologică, modele 3D, desene, detalii și specificații.
• Specificații pentru metodele de producție și managementul calității, inclusiv programe și metode de testare și măsurare.

Programul de producție este o secțiune a planului general de afaceri al întreprinderii pentru fiecare perioadă de planificare.

Tipuri de procese tehnice

Clasificarea proceselor tehnice se realizează în funcție de mai mulți parametri.

În funcție de criteriul frecvenței de repetare în fabricarea produselor, procesele tehnologice sunt împărțite în:

• este creat un singur proces tehnologic pentru producerea unei piese sau a unui produs unic din punct de vedere al designului și al parametrilor tehnologici;
• se creează un proces tehnic tipic pentru un anumit număr de produse de același tip, similare ca design și caracteristicile tehnologice. Un singur proces tehnic, la rândul său, poate consta dintr-un set de procese tehnice standard. Cu cât la întreprindere sunt utilizate mai multe procese tehnice standard, cu atât costul de pre-producție este mai mic și eficiența economică a întreprinderii este mai mare;
• un proces tehnic de grup este pregătit pentru piese care sunt diferite din punct de vedere structural, dar similare din punct de vedere tehnologic.

Conform criteriului noutății și inovației, există astfel de tipuri de procese tehnologice precum:

• Tipic. Principalele procese tehnologice folosesc modele, tehnologii și operațiuni tradiționale, dovedite, pentru prelucrarea materialelor, uneltelor și echipamentelor.
• Promițătoare. Astfel de procese folosesc cele mai avansate tehnologii, materiale, instrumente, tipice liderilor din industrie.

În funcție de criteriul gradului de detaliu, se disting următoarele tipuri de procese tehnologice:

• Procesul tehnic de rutare este executat sub forma unei diagrame de rutare care conține informații de nivel superior: o listă de operațiuni, succesiunea acestora, o clasă sau grup de echipamente utilizate, echipamente tehnologice și o limită generală de timp.
• Procesul pas cu pas conține o secvență detaliată de procesare până la nivelul tranzițiilor, modurilor și parametrilor acestora. Se execută sub forma unui card de operare.

Procesul pas cu pas a fost dezvoltat în timpul celui de-al Doilea Război Mondial în Statele Unite, în fața unei penurii de forță de muncă calificată. Descrieri detaliate și detaliate ale fiecărei etape a procesului tehnologic au făcut posibilă implicarea în muncă a persoanelor care nu aveau experiență de producție și îndeplinirea la timp a comenzilor militare mari. În condiții de pace și disponibilitatea unui personal de producție bine pregătit și suficient de experimentat, utilizarea acestui tip de proces tehnologic duce la costuri neproductive. Uneori apare o situație în care tehnologii publică cu sârguință volume groase de diagrame de operare, serviciul de documentație tehnică le reproduce în numărul prescris de exemplare, iar producția nu deschide aceste Talmude. În atelier, muncitorii și maiștrii au acumulat suficientă experiență de-a lungul a mulți ani de muncă și au dobândit calificări suficient de înalte pentru a efectua în mod independent o secvență de operații și a selecta modurile de funcționare a echipamentelor. Este logic ca astfel de întreprinderi să se gândească la abandonarea cardurilor de operare și la înlocuirea lor cu carduri de rută.

Există și alte clasificări ale tipurilor de procese tehnologice.

Etapele TP

În cursul proiectării și pregătirii tehnologice a producției, astfel de etape de scriere a unui proces tehnologic se disting astfel:

• Colectarea, prelucrarea și studiul datelor inițiale.
• Definirea principalelor solutii tehnologice.
• Pregătirea unui studiu de fezabilitate (sau studiu de fezabilitate).
• Documentația procesului.

Este dificil din prima dată să găsești soluții tehnologice care să ofere atât termenii planificați, cât și calitatea cerută, precum și costul planificat al produsului. Prin urmare, procesul de dezvoltare a tehnologiei este un proces multivariat și iterativ.

Dacă rezultatele calculelor economice sunt nesatisfăcătoare, atunci tehnologii repetă etapele principale ale dezvoltării procesului tehnologic până când ajung la parametrii solicitați de plan.

Esența procesului tehnologic

Un proces este o schimbare a stării unui obiect sub influența unor condiții interne sau externe în raport cu obiectul.

Factorii externi vor fi influențele mecanice, chimice, de temperatură, radiații, interne - capacitatea unui material, piesă, produs de a rezista acestor influențe și de a-și păstra forma și starea de fază inițială.

În timpul dezvoltării procesului tehnologic, tehnologul selectează acei factori externi sub influența cărora materialul piesei de prelucrat sau materiei prime își va schimba forma, dimensiunea sau proprietățile astfel încât să satisfacă:

• specificatii tehnice pentru produsul final;
• indicatorii planificați pentru calendarul și volumul producției de produse;

De multă vreme s-au dezvoltat principiile de bază pentru construirea proceselor tehnologice.

Principiul consolidării operațiunilor

În acest caz, un număr mai mare de tranziții este colectat în cadrul unei singure operații. Din punct de vedere practic, o astfel de campanie îmbunătățește acuratețea poziției relative a axelor și a suprafețelor prelucrate. Acest efect se realizează prin efectuarea tuturor tranzițiilor combinate în operație într-o singură oprire către mașină sau centru de prelucrare cu mai multe axe.

Abordarea simplifică, de asemenea, logistica internă și reduce costurile intra-magazin prin reducerea numărului de instalații și ajustări ale modurilor de funcționare a echipamentelor.

Acest lucru este deosebit de important pentru piesele mari și complexe, a căror instalare necesită mult timp.

Principiul se aplică atunci când se lucrează la turelă și strunguri multi-tăiere, centre de prelucrare cu mai multe axe.

Principiul diviziunii operațiunilor

Operația este împărțită într-un număr de tranziții simple, reglarea modurilor de funcționare ale echipamentului de procesare se efectuează o dată, pentru prima parte a seriei, apoi părțile rămase sunt procesate în aceleași moduri.

Această abordare este eficientă pentru loturi mari și o configurație spațială relativ simplă a produselor.

Principiul are un efect semnificativ de reducere a intensității relative a muncii datorită organizării îmbunătățite a locurilor de muncă, îmbunătățirea abilităților lucrătorilor în mișcări monotone pentru amplasarea și îndepărtarea pieselor de prelucrat, manipularea sculelor și echipamentelor.

În același timp, numărul absolut de instalații crește, dar timpul pentru configurarea modurilor de echipamente este redus, datorită căruia se obține un rezultat pozitiv.

Pentru a obține acest efect pozitiv, tehnologul va trebui să aibă grijă de utilizarea echipamentelor și dispozitivelor specializate care vă permit să instalați și să scoateți rapid și, cel mai important, cu precizie piesa de prelucrat. Mărimea lotului trebuie să fie, de asemenea, semnificativă.

Prelucrare lemn si metal

În practică, aceeași piesă, de aceeași dimensiune și greutate, din același material poate fi realizată prin metode diferite, uneori foarte diferite.

În etapa de proiectare și pregătire tehnologică a producției, designerii și tehnologii elaborează împreună mai multe opțiuni pentru a descrie procesul tehnologic, secvența de fabricație și procesare a produsului. Aceste opțiuni sunt comparate prin indicatori cheie, cât de bine satisfac:

• specificații pentru produsul final;
• cerințele planului de producție, termenii și volumele de expediere;
• indicatori financiari și economici incluși în planul de afaceri al întreprinderii.

În următoarea etapă, aceste opțiuni sunt comparate, iar dintre ele este selectată cea optimă. Tipul de producție are o mare influență asupra alegerii opțiunii.

În cazul unei producții unice sau discrete, probabilitatea de a repeta producția aceleiași piese este mică. În acest caz, opțiunea este aleasă cu costuri minime pentru dezvoltarea și crearea de echipamente, unelte și dispozitive speciale, cu utilizarea maximă a mașinilor universale și a echipamentelor personalizabile. Cu toate acestea, cerințele excepționale pentru acuratețea dimensională sau condițiile de funcționare, cum ar fi radiațiile sau mediile extrem de corozive, pot forța utilizarea atât a sculelor special create, cât și a sculelor unice.

Cu producția în serie, procesul de producție este împărțit în producția de loturi repetate de produse. Procesul tehnologic este optimizat ținând cont de echipamentele, mașinile-unelte și centrele de prelucrare existente la întreprindere. În același timp, echipamentul este dotat cu echipamente și dispozitive special concepute care permit reducerea pierderilor de timp neproductive cu cel puțin câteva secunde. La scara întregului partid, aceste secunde se vor aduna și vor da un efect economic suficient. Mașinile-unelte și centrele de prelucrare sunt supuse specializării, anumite grupe de operații sunt atribuite mașinii.

În producția de masă, dimensiunile loturilor sunt foarte mari, iar piesele fabricate nu suferă modificări de proiectare pentru o perioadă de timp suficient de lungă. Specializarea echipamentelor merge chiar mai departe. În acest caz, este justificată din punct de vedere tehnologic și economic să se atribuie aceeași operațiune fiecărei mașini pentru întreaga perioadă de producție a seriei, precum și fabricarea de echipamente speciale și utilizarea unui instrument de tăiere separat și a instrumentelor de măsurare și control.

Echipamentul în acest caz este mutat fizic în atelier, plasându-l în ordinea operațiilor în procesul tehnologic.

Mijloace de executare a proceselor tehnologice

Procesul tehnologic există mai întâi în șefii tehnologilor, apoi este fixat pe hârtie, iar în întreprinderile moderne - într-o bază de date de programe care asigură procesul de management al ciclului de viață al produsului (PLM). Trecerea la mijloace automate de stocare, scriere, replicare și verificare a relevanței proceselor tehnologice nu este o chestiune de timp, este o chestiune de supraviețuire a unei întreprinderi în competiție. În același timp, întreprinderile trebuie să depășească rezistența puternică a tehnologilor de înaltă calificare ai școlii de construcții, care au fost obișnuiți de mulți ani să scrie manual procese tehnice și apoi să le dea pentru retipărire.

Instrumentele software moderne vă permit să verificați automat instrumentele, materialele și echipamentele menționate în procesul tehnic pentru aplicabilitate și relevanță, reutilizarea proceselor tehnice scrise anterior în întregime sau parțial. Acestea cresc productivitatea tehnologului și reduc semnificativ riscul de eroare umană la scrierea procesului tehnic.

Pentru ca procesul tehnologic să se transforme din idei și calcule în realitate, sunt necesare mijloace fizice de implementare a acestuia.

Echipamentele tehnologice sunt concepute pentru instalarea, fixarea, orientarea în spațiu și alimentarea zonei de prelucrare cu materii prime, semifabricate, piese, ansambluri și ansambluri.

În funcție de industrie, acestea includ mașini-unelte, centre de prelucrare, reactoare, cuptoare de topire, prese de forjare, instalații și complexe întregi.

Echipamentul are o durată de viață lungă și își poate modifica funcțiile în funcție de utilizarea unui anumit echipament tehnologic.

Echipamentele tehnologice includ scule, matrițe de turnare, matrițe, dispozitive de montare și demontare a pieselor, pentru a facilita accesul lucrătorilor în zona de operațiuni. Echipamentul completează echipamentul principal, extinzându-și funcționalitatea. Are un termen de valabilitate mai scurt și uneori este special făcut pentru un anumit lot de produse sau chiar pentru un produs unic. La dezvoltarea tehnologiei, este necesar să folosiți unelte universale aplicabile pentru mai multe dimensiuni standard ale produsului. Acest lucru este deosebit de important în industriile discrete, unde costul sculelor nu este distribuit pe întreaga serie, ci cade în întregime pe costul unui singur produs.

Instrumentul este conceput pentru a oferi un impact fizic direct asupra materialului piesei de prelucrat pentru a aduce forma, dimensiunile, parametrii fizici, chimici și alți parametri ai acestuia la cei specificati în specificațiile tehnice.

Atunci când alege un instrument, un tehnolog trebuie să ia în considerare nu numai prețul achiziției sale, ci și resursa și versatilitatea. Se întâmplă adesea ca un instrument mai scump să vă permită să produceți de câteva ori mai multe produse fără a le înlocui decât un analog ieftin. În plus, o unealtă modernă universală și de mare viteză va reduce și timpul de prelucrare, ceea ce duce, de asemenea, direct la o reducere a costurilor. În fiecare an, tehnologii dobândesc din ce în ce mai multe cunoștințe și abilități economice, iar scrierea unui proces tehnic dintr-o chestiune pur tehnologică se transformă într-un instrument serios pentru creșterea competitivității unei întreprinderi.

Conform definiției date în „Conceptul politicii de inovare a Federației Ruse pentru 1998-2000”, inovația este rezultatul final al activității de inovare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui nou sau proces tehnologic îmbunătățit utilizat în practică.

Inovația este rezultatul final al unei activități inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.

O inovație este considerată implementată dacă este implementată pe piață sau în procesul de producție. În consecință, se disting două tipuri de inovații tehnologice: produs și proces.

Inovația de produs acoperă introducerea de produse noi sau îmbunătățite. Inovația de proces este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ, organizarea producției. Eliberarea unor astfel de produse nu este posibilă folosind echipamente existente sau metode de producție aplicate. Trebuie remarcate diferențele dintre sistemele de inovare american și japonez: în Statele Unite, 1/3 din toate inovațiile sunt legate de proces, iar 2/3 - de produs; in Japonia e invers.

Inovațiile sunt strâns legate de progresul științific și tehnologic (STP), acționând ca rezultat. Progresul științific și tehnic este un factor esențial în producția de produse, care, prin îmbunătățirea mijloacelor de producție și a tehnologiilor, bazate pe descoperirea de către știință a noi modele, fenomene și proprietăți ale lumii înconjurătoare, crește productivitatea muncii.

Există inovații de bază care implementează invenții majore și devin baza pentru formarea de noi generații și domenii de tehnologie; îmbunătățirea inovațiilor, de regulă implementând invenții mici și mijlocii și predominând în fazele de diseminare și dezvoltare stabilă a ciclului științific și tehnic; pseudoinovații (sau inovații de raționalizare) care vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor de echipamente și tehnologii învechite și, de obicei, încetinirea procesului tehnologic (fie nu dau un efect pentru societate, fie aduc un efect negativ).

Procesul de inovare este procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovare, care poate fi reprezentat ca un lanț succesiv de evenimente în timpul cărora inovația se maturizează de la o idee la un anumit produs, tehnologie sau serviciu și se răspândește prin utilizarea practică. Spre deosebire de progresul științific și tehnologic, procesul de inovare nu se încheie cu introducerea, adică apariția pe piață a unui nou produs, serviciu, sau aducerea unei noi tehnologii la capacitatea sa de proiectare. Acest proces nu este întrerupt nici după implementare, deoarece pe măsură ce se răspândește (difuzie), inovația se îmbunătățește, devine mai eficientă și dobândește proprietăți de consum necunoscute anterior. Acest lucru deschide noi domenii de aplicare și piețe pentru acesta și, în consecință, noi consumatori care percep acest produs, tehnologie sau serviciu ca fiind nou pentru ei înșiși. Astfel, acest proces are ca scop crearea produselor, tehnologiilor sau serviciilor cerute de piață și se desfășoară în strânsă unitate cu mediul: direcția, ritmul, scopurile acestuia depind de mediul socio-economic în care funcționează și se dezvoltă.

Baza procesului de inovare este procesul de creare și stăpânire a noilor echipamente (tehnologii) (PSNT). Tehnologia este un set de factori materiali de producție (mijloace și obiecte de muncă), în care se concretizează noile cunoștințe și abilități ale unei persoane. Tehnologie - un set de tehnici și metode pentru fabricarea și aplicarea tehnologiei și transformarea substanțelor naturale în produse de uz industrial și casnic.

Activitate inovatoare - activitate care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor (mărfurilor, servicii), îmbunătățirea tehnologiei de fabricație a acestora cu implementarea ulterioară și implementarea efectivă pe piețele interne și externe. Activitatea inovatoare asociată cu investițiile de capital în inovare se numește activitate de inovare și investiții.

Activitatea inovatoare implică o întreagă gamă de activități științifice, tehnologice, organizaționale, financiare și comerciale, care împreună conduc la inovare.

Principalele tipuri de activități inovatoare includ:

a) pregătirea și organizarea producției, care acoperă achiziția de echipamente și unelte de producție, modificările acestora, precum și în procedurile, metodele și standardele de producție și controlul calității necesare creării unui nou proces tehnologic;

b) evoluții pre-producție, inclusiv modificări ale produsului și ale procesului tehnologic, recalificarea personalului pentru utilizarea noilor tehnologii și echipamente;

c) comercializarea de noi produse/care implică activități legate de lansarea de noi produse pe piață, inclusiv studii preliminare de piață, adaptarea produsului la diferite piețe, campanie de publicitate;

d) achiziționarea de tehnologie neîncorporată din exterior sub formă de brevete, licențe, dezvăluire de know-how, mărci comerciale, desene, modele și servicii de conținut tehnologic;

e) achiziționarea de tehnologie încorporată - mașini și echipamente, în ceea ce privește conținutul lor tehnologic asociat cu introducerea de inovații de produs sau de proces;

f) proiectarea producției, inclusiv întocmirea planurilor și desenelor pentru determinarea procedurilor de producție, a specificațiilor tehnice.

În centrul inovației se află activitatea științifică și tehnică (S&T), care este strâns legată de crearea, dezvoltarea, diseminarea și aplicarea cunoștințelor științifice și tehnice în toate domeniile științei și tehnologiei. Conceptul de NTD a fost dezvoltat de UNESCO și este categoria de bază a standardelor internaționale în statistica științei și tehnologiei.

a) cercetare-dezvoltare;

b) educația și formarea științifică și tehnică;

c) servicii științifice și tehnice.

În implementarea documentației științifice și tehnice, este important conceptul de „scale de lucru științific”, care include următoarele:

direcția științifică (științifică și tehnică) - cea mai mare lucrare științifică, care are un caracter independent și este dedicată soluționării unei probleme importante în dezvoltarea acestei ramuri a științei și tehnologiei. Decizia uneia sau alteia direcții științifice este posibilă prin eforturile unui număr de organizații științifice;

problemă științifică (științifică și tehnică) - parte a direcției științifice (științifice și tehnice), reprezentând una dintre modalitățile posibile de implementare a acesteia. O problemă științifică poate fi rezolvată sub forma unui program științific și tehnic țintit, care acționează ca un complex de lucru legat de resurse, executori și termene limită. Coordonarea acestor lucrări ar trebui să fie realizată de organizații științifice de vârf;

un subiect științific este o parte a unei probleme care este de obicei rezolvată în cadrul unei organizații științifice și acționează ca unitate principală a planului tematic în finanțarea, planificarea și contabilitatea muncii. Scopul temei este o soluție eficientă la o problemă specifică de cercetare a brevetelor sau a lucrărilor economice etc. Subiectul, în funcție de complexitatea sa, poate fi împărțit în etape și sub-etape.

Inovatia este un rezultat materializat obtinut din investitii de capital in noi echipamente sau tehnologii, in noi forme de organizare a productiei de munca, deservirii, managementului etc.

Procesul de creare, stăpânire și diseminare a inovațiilor se numește activitate de inovare sau proces de inovare.

Rezultatul activității inovatoare poate fi numit și un produs inovator.

Politica de stat de inovare - determinarea de către autoritățile de stat ale Federației Ruse și autoritățile de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse a obiectivelor strategiei de inovare și a mecanismelor de sprijinire a programelor și proiectelor prioritare de inovare.

Potențial de inovare (stat, regiune, industrie, organizație)” - un set de diverse tipuri de resurse, inclusiv resurse materiale, financiare, intelectuale, științifice, tehnice și de altă natură necesare pentru implementarea activităților inovatoare.

Stabilirea unei game specifice de aspecte care caracterizează esența oricărui concept este punctul de plecare pentru formularea scopurilor, structurii și domeniului cercetărilor ulterioare. Prin urmare, este recomandabil să se facă distincția între conceptele de „inovare” și „inovare”. Inovația este un rezultat oficial al cercetării fundamentale, aplicate, dezvoltării sau muncii experimentale în orice domeniu de activitate pentru a-i crește eficacitatea. Inovațiile pot lua forma: descoperiri; invenții; brevete; mărci comerciale; propuneri de raționalizare; documentație pentru un produs, tehnologie, management sau producție nou sau îmbunătățit; structură organizatorică, de producție sau de altă natură; A ști cum; concepte; abordări sau principii științifice; document (standard, recomandări, metodologie, instrucțiuni etc.); rezultatele cercetărilor de marketing etc. Investiția în dezvoltarea inovației este jumătate din luptă. Principalul lucru este să introduceți inovația, să transformați inovația într-o formă de inovare, adică. finalizați activitatea investițională și obțineți un rezultat pozitiv, apoi continuați difuzarea inovației. Pentru a dezvolta o inovație, este necesar să se efectueze cercetări de marketing, cercetare și dezvoltare, pregătirea organizatorică și tehnologică a producției, producției și formalizarea rezultatelor.

Inovațiile pot fi dezvoltate atât pentru nevoi proprii (pentru implementare în producție proprie sau pentru acumulare), cât și pentru vânzare.

În economia modernă, rolul inovației a crescut semnificativ. Fără utilizarea inovațiilor, este aproape imposibil să se creeze produse competitive care au un grad ridicat de intensitate științifică și noutate. Astfel, într-o economie de piață, inovațiile sunt un mijloc eficient de concurență, întrucât conduc la crearea de noi nevoi, la o reducere a costului de producție, la un aflux de investiții, la creșterea imaginii (ratingului) un producător de produse noi, la deschiderea și captarea de noi piețe, inclusiv numărul și extern.

Toate procesele economice, ca și viața umană, decurg în timp, adică. au un început, mișcare înainte și un sfârșit. Nevoile și atitudinile oamenilor se schimbă pe măsură ce trec de la o etapă la alta a vieții. În același mod, orice bun și serviciu trece printr-o serie de etape, care împreună reprezintă un fel de ciclu de viață.

Un ciclu înseamnă un ansamblu de fenomene, procese, lucrări interdependente care formează un cerc complet de dezvoltare pe o perioadă de timp.

Ciclul de viață al unei inovații este o perioadă specifică de timp în care inovația are o forță de viață activă și aduce profit sau alt beneficiu real producătorului și/sau vânzătorului.

Conceptul de ciclu de viață al inovației joacă un rol fundamental în planificarea producției de inovații și organizarea procesului de inovare. Acest rol este după cum urmează:

Conceptul de ciclu de viață al inovației obligă entitatea economică să analizeze activitatea economică atât din punctul de vedere al timpului prezent, cât și din punctul de vedere al perspectivelor dezvoltării acesteia.

Conceptul de ciclu de viață al inovației justifică necesitatea unei lucrări sistematice privind planificarea lansării inovațiilor, precum și asupra achiziției de inovații.

Conceptul de ciclu de viață al inovației este baza pentru analiza și planificarea inovației. Atunci când se analizează o inovație, se poate stabili în ce stadiu al ciclului de viață se află această inovație, care este perspectiva ei imediată, când va începe un declin brusc și când își va pune capăt existenței.

Inovație tehnologică reprezintă rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs sau serviciu nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit sau a unei metode de producție (transfer) de servicii utilizate în practică. O inovație este considerată implementată dacă este implementată pe piață sau în procesul de producție.

În industrie și servicii, există două tipuri de inovație tehnologică: produs și proces.

În industrie distingeți următoarele definiții.

• 1. Inovație de produs presupune dezvoltarea și implementarea de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic. Introducerea unui produs nou este definită ca o inovație radicală de produs dacă se referă la un produs a cărui aplicație preconizată, funcționalitate, proprietăți, construcție sau materiale și componente utilizate îl deosebesc semnificativ de produsele anterioare. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamental noi sau pe o combinație de tehnologii existente în noua lor aplicație. Îmbunătățirea tehnologică a unui produs (inovare incrementală de produs) afectează un produs deja existent, ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite semnificativ prin utilizarea unor componente și materiale mai eficiente, o modificare parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice (de exemplu produse complexe).
• 2. Inovare de proces - este adoptarea unor metode de producție noi din punct de vedere tehnologic sau îmbunătățite semnificativ, inclusiv metode de transfer al produselor. Inovațiile de acest fel se pot baza pe utilizarea de noi echipamente de producție, noi metode de organizare a procesului de producție sau o combinație a acestora, precum și pe utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații vizează, de obicei, îmbunătățirea eficienței producției sau transferului produselor deja existente în întreprindere, dar pot fi, de asemenea, destinate producției și furnizării de produse noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate prin metode convenționale de producție.

În sectorul serviciilor pentru acest grup de inovații se aplică următoarele definiții.

• 1. Inovație de produs includ dezvoltarea și implementarea de servicii fundamental noi, îmbunătățirea serviciilor existente prin adăugarea de noi funcții sau caracteristici, îmbunătățiri semnificative în furnizarea de servicii (de exemplu, în ceea ce privește eficiența sau viteza acestora).
• 2. Inovare de proces acoperă dezvoltarea și implementarea de metode noi din punct de vedere tehnologic sau îmbunătățite semnificativ pentru producerea și furnizarea de servicii.

Inovarea proceselor se măsoară în mod diferențiat, cu metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producere a bunurilor și serviciilor, metode de producție pentru achiziții, livrare de bunuri și servicii, metode în activități auxiliare precum întreținerea și repararea, operațiunile de cumpărare, contabilitate și servicii informatice.

Inovațiile de proces, de regulă, urmăresc reducerea costurilor de producție sau activităților de transfer de produse, servicii pe unitatea de producție, îmbunătățirea calității, eficiența producției sau transferul produselor deja existente în organizație, dar pot fi și destinate producerii și transferului de produse, servicii noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic, care nu pot fi produse sau furnizate prin metode convenționale de fabricație (Tabelul 1.1).

Tabelul 1.1

Inovare de proces

Zona de manifestare	Schimbați obiectele
Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de producere a bunurilor și serviciilor	Modificări în procesul de producție; utilizarea de noi echipamente de producție și (sau) software în producția principală; introducerea de noi tehnologii în producţia de bunuri sau servicii	Punerea în funcțiune a echipamentelor automate noi; instalarea unui sistem de proiectare asistată de calculator pentru dezvoltarea produsului
Metode de producție noi sau îmbunătățite semnificativ pentru achiziționarea, livrarea de bunuri și servicii	Îmbunătățirea sistemului logistic la întreprindere; utilizarea de noi echipamente de producție și (sau) software pentru a căuta resurse, a distribui consumabile în cadrul organizației și a livra produse finite; introducerea de noi tehnologii în domeniul logisticii; schimbări semnificative în procesele de vânzare a produselor şi serviciilor	Implementarea sistemelor de urmărire a mărfurilor bazate pe coduri de bare sau identificare radio activă (RFID); organizarea transportului transmodal sau intermodal pentru aprovizionarea cu materii prime și materiale; Crearea unui serviciu de internet pentru plasarea comenzilor consumatorilor pentru produse fabricate
Metode noi sau îmbunătățite semnificativ de activități de suport (întreținere și reparații, comunicații etc.)	Utilizarea de tehnologii noi sau îmbunătățite semnificativ, echipamente de producție și (sau) software în activități auxiliare care nu sunt direct legate de producția de bunuri, lucrări, servicii, dar care vizează asigurarea procesului de producție	Automatizarea proceselor de diagnosticare a stării mașinilor și echipamentelor în timpul întreținerii preventive programate; organizarea unei universități corporative; îmbunătățirea sistemelor informaționale corporative

Inovațiile de produs includ dezvoltarea și introducerea în producție de produse noi din punct de vedere tehnologic și îmbunătățite semnificativ din punct de vedere tehnologic. Acestea se pot baza pe tehnologii fundamental noi, pe utilizarea sau combinarea tehnologiilor existente sau pe rezultatele cercetării și dezvoltării. Cu toate acestea, ele pot fi noi pentru întreprindere, dar nu neapărat noi pe piață. În plus, nu contează dacă produsele inovatoare au fost dezvoltate de întreprindere sau de alte organizații. Tipurile de inovații de produs sunt prezentate în tabel. 1.2.

Tabelul 1.2

Tipuri de inovații de produs

băcănie inovaţie	Caracteristicile inovației
Produs nou din punct de vedere tehnologic	Un produs stăpânit în producție, ale cărui caracteristici tehnologice (caracteristici funcționale, design, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea prevăzută sunt fundamental noi sau semnificativ diferite de produsele similare produse anterior de întreprindere	Telefon - telefon fără fir; computer (mainframe) - computer personal - laptop; lampă incandescentă - lampă fluorescentă eficientă din punct de vedere energetic
Produs avansat tehnologic	Un produs lansat anterior pentru care caracteristicile de calitate sunt îmbunătățite, eficiența economică a producției este crescută prin utilizarea unor componente sau materiale mai eficiente, o modificare parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice (pentru produse complexe)	Computer personal bazat pe un procesor de nouă generație (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); ceasuri mecanice - ceasuri cu quartz (electronice); vopsea în ulei (pe bază de ulei de uscare) - emailuri nitro (pe bază de azotat de celuloză)

Schimbări organizaționale și manageriale au fost observate în statisticile inovației începând cu anul 2001. Inițial, obiectul studiului l-au constituit inovațiile organizaționale implementate de organizație în ultimii trei ani. Începând cu anul 2006, pentru a calcula indicatorul nivelului agregat al activității de inovare, introdus în practica internațională, în Rusia a fost adusă metodologia de măsurare a inovației organizaționale într-un sistem unificat de calcul al activității de inovare - pentru anul de raportare.

Studiile efectuate de Asociația Managerilor din Rusia au arătat că numai prin inovații organizaționale și manageriale în Rusia este posibilă creșterea productivității muncii cu 80%.

În „Strategia de dezvoltare industrială și inovatoare a Republicii Kazahstan pentru 2003-2015”, inovația este definită ca rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui nou sau îmbunătățit. proces tehnologic utilizat în practică. Se poate concluziona că principalul conținut al inovației este schimbarea, iar inovația este o funcție a schimbării. Conform definiției lui J. Schumpeter, modificările sunt:

¨ utilizarea de noi echipamente sau procese tehnologice, precum și sprijinul pieței pentru vânzarea produselor;

¨ introducerea pe piata a produselor cu proprietati noi;

¨ utilizarea de noi materii prime;

¨ schimbări în organizarea producției și logisticii;

¨ piețe noi.

Conform clasificării lui Ch. Freeman, inovațiile tehnologice pot fi clasificate în inovații de produs și inovații de proces.

Inovația de produs este introducerea de produse noi sau îmbunătățite.

Produsele inovatoare sunt produse nou introduse sau îmbunătățite, precum și produsele a căror producție se bazează pe metode noi sau îmbunătățite semnificativ.

Inovarea de proces este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ sau organizarea producției. Mai mult, echipamentele sau metodele de producție existente sunt improprii pentru producerea unor astfel de produse. În SUA, 1/3 din toate inovațiile sunt legate de proces, iar 2/3 sunt legate de produs; in Japonia este invers. Inovațiile de proces includ dezvoltarea, introducerea în producție și comercializarea de noi valori de consum.

Cunoscutul economist vest-german G. Menz împarte inovațiile în inovații de bază, de îmbunătățire și pseudoinovații.

Cele de bază includ inovații, a căror implementare duce la apariția unor noi industrii sau noi piețe. În plus, pe măsură ce se îmbunătățesc, inovațiile de bază se transformă în inovații îmbunătățite. Când potențialul inovator este epuizat, atunci inovațiile care apar pe baza acestei tehnologii aparțin clasei pseudo-inovațiilor (inovații raționalizante).

Companiile obțin avantaje competitive prin inovare. Ei învață noi moduri de a concura sau găsesc modalități mai bune de a concura folosind metode vechi. Inovația se manifestă într-un nou design de produs, într-un nou proces de fabricație, într-o nouă abordare a marketingului sau într-o nouă metodologie de îmbunătățire a abilităților angajaților. În cea mai mare parte, inovațiile se dovedesc a fi destul de simple și mici, bazate mai mult pe acumularea de îmbunătățiri și progrese minore decât pe o singură descoperire tehnologică majoră. În același timp, este necesar să se investească în dezvoltarea competențelor și în dobândirea de cunoștințe, în active fizice și în creșterea reputației mărcii. Unele inovații creează avantaje competitive prin crearea de oportunități fundamental noi pe piață sau prin completarea segmentelor de piață pe care alți concurenți le-au trecut cu vederea.

Dacă concurenții întârzie să răspundă, atunci inovația poate crea un avantaj competitiv durabil. De exemplu, în industriile auto și electronice de larg consum, companiile japoneze au câștigat un avantaj competitiv concentrându-se pe modele mai mici, mai puțin consumatoare de energie, pe care concurenții lor străini le-au neglijat ca fiind mai puțin profitabile, mai puțin importante și mai puțin atractive.

Odată ce o companie a obținut un avantaj competitiv prin inovare, ea îl poate menține doar prin îmbunătățirea continuă. Trebuie să ne amintim că orice realizare poate fi repetată sau copiată. De exemplu, companiile coreene și-au depășit concurenții japonezi în producția în masă de televizoare color standard și VCR, iar companiile braziliene care produc tipuri speciale de pantofi din piele au dezvoltat procese și modele comparabile cu firmele italiene competitive.

Dacă o companie încetează să îmbunătățească produsele și să inoveze, va fi imediat și sigur depășită de concurenți. Uneori, avantajele inițiale, cum ar fi conectivitatea clienților, economiile de scară în tehnologiile existente sau fiabilitatea canalelor de distribuție sunt suficiente pentru a permite unei companii să-și mențină puterea timp de ani sau chiar decenii. Cu toate acestea, mai devreme sau mai târziu, concurenții mai dinamici vor găsi modalități de a ocoli aceste avantaje prin inovațiile lor sau vor crea modalități mai bune sau mai ieftine de a face aceeași afacere.

În prezent, cele mai utilizate pe scară largă în analiza inovațiilor sunt patru clasificări care utilizează următoarele caracteristici de formare a sistemului:

Gradul de noutate de inovare (principal nou, modernizat, îmbunătățit);

Tipul de produs final al inovației (echipament, tehnologie, organizare);

Gradul de influență asupra economiei;

Amploarea inovației în producția socială.

Activitatea inovativă este o activitate care vizează utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice și comercializarea acestora, adică implementarea efectivă pe piețele interne și externe. Activitatea de inovare constă dintr-un întreg complex de activități științifice, tehnologice, financiare și comerciale care formează o inovație.

Activitatea inovatoare se desfășoară în sistemul de management al inovației conform schemei „știință – tehnologie – economie – educație”. Acesta include atât lucrările privind dezvoltarea tehnologiilor intensive în știință și care economisesc resursele, cât și privind utilizarea eficientă a licențelor, brevetelor și know-how-ului. Difuzarea de noi produse, tehnologii, metode de organizare a producției și managementului este o condiție prealabilă pentru inovare.

Dezvoltarea socio-economică a Kazahstanului rămâne în continuare foarte dependentă de sectorul de materii prime orientat spre export al economiei, precum și de importul de produse intensive în știință și de înaltă tehnologie. Multe țări ale lumii și, în primul rând, SUA, Japonia, Germania și Suedia se îndreaptă intens către utilizarea sistemelor naționale de inovare care fac posibilă implementarea cunoștințelor și tehnologiilor științifice în interesul sarcinilor cu care se confruntă aceste țări ( activitatea de inovare asigură aproximativ 60% din creșterea produsului intern brut). Pe fondul accelerării progresului tehnologic al țărilor lider ale lumii, Kazahstanul se confruntă cu o amenințare tot mai mare de a fi la periferia dezvoltării mondiale, cu statutul de donator predominant de materii prime.

Kazahstanul are toate premisele, un potențial științific, tehnic și educațional unic, posedă cunoștințe științifice de clasă mondială, cu toate acestea, eficiența utilizării lor practice în condițiile mecanismelor de piață este insuficientă, deoarece formarea unui sistem național de inovare este încă la stadiul de dezvoltare. o etapă incipientă, inclusiv faptul că nu a fost creat un cadru legal de reglementare coerent.baza activității de inovare. Ca urmare, fondurile bugetare alocate sunt cheltuite ineficient. Cunoștințele și tehnologiile științifice care vizează rezolvarea problemelor urgente de asigurare a activității vitale a populației, stăpânirea pieței mondiale de către producătorii interni, utilizarea rațională a energiei și a resurselor naturale din Kazahstan nu primesc o dezvoltare și implementare adecvată. Multe tipuri de produse (servicii) nu sunt competitive nu numai pe piața mondială, ci și pe multe segmente ale pieței interne, care sunt dominate de țări străine (mașini și echipamente, electronice, echipamente auto, produse farmaceutice și o serie de alte bunuri).

Situația actuală în domeniul activității de inovare împiedică formarea Kazahstanului ca stat în dezvoltare dinamică și constantă, nu oferă ritmul necesar pentru rezolvarea problemei dublării produsului intern brut în următorul deceniu.

În „Programul de dezvoltare socio-economică a Republicii Kazahstan pentru 2003 - 2015”. se presupunea trecerea la dezvoltarea inovatoare a industriilor. Dezvoltarea prioritară este acordată industriilor cu valoare adăugată mare, rolul științei în dezvoltarea economică va crește. Reforma domeniului științei ar trebui să vizeze întărirea orientării inovatoare a cercetării și dezvoltării aplicate, precum și creșterea contribuției acestora la creșterea economică, menținând totodată sprijinul statului pentru știința fundamentală. Climatul de afaceri va fi îmbunătățit și vor fi create stimulentele economice necesare pentru a promova răspândirea inovației.

Literatură:

1. Schumpeter I. A. Teoria dezvoltării economice. Moscova: Progres, 1982.

2. Shelyubskaya N. „Metode indirecte de stimulare de stat a inovațiilor: experiența Europei de Vest” – Jurnal internațional „Probleme de teorie și practică a managementului” – Nr. 3, 2001.

3. Kryukov V.A. Structura instituțională a sectorului de petrol și gaze: probleme și direcții de transformare..., 1999.

4. Shagiev P.P. Companii integrate de petrol și gaze / Under. Ed. A.G. Aganbegyan...