Struktura biznesplanu firmy ubezpieczeniowej. Otwarcie firmy ubezpieczeniowej
Działalność ubezpieczeniową można śmiało sklasyfikować jako złożoną. Wymaga to poważnych inwestycji finansowych i dobrej znajomości branży ubezpieczeniowej, a stale rosnąca konkurencja nie pozwala się zrelaksować. Biorąc jednak pod uwagę fakt, że popyt na usługi ubezpieczeniowe tylko rośnie, angażowanie się w działalność ubezpieczeniową jest obiecujące i opłacalne.
Dziś porozmawiamy o tym, jakie usługi ubezpieczeniowe istnieją, jak otworzyć własną firmę ubezpieczeniową i w jakiej formie można to zrobić.
Biznesplan firmy ubezpieczeniowej
Zakładając firmę ubezpieczeniową lub agencję ubezpieczeniową, ważne jest, aby mieć dobry biznesplan.
Sugerujemy zapoznanie się z przykładowym biznesplanem dla firmy ubezpieczeniowej zaczerpniętym z pracy magisterskiej.
Jak otworzyć firmę ubezpieczeniową
Rejestracja przedsiębiorstwa
Istnieje również taka forma organizacyjno-prawna jak towarzystwo ubezpieczeń wzajemnych. Zarejestrowane w tej formie towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych są non-profit, więc rola zysku w nich jest kwestią dość kontrowersyjną i kontrowersyjną.
Istnieje wiele rodzajów usług ubezpieczeniowych, a składając wniosek dotyczący kodów OKVED, na wszelki wypadek lepiej wskazać wszystkie pozycje zawierające słowo „ubezpieczenie”. Oprócz ubezpieczenia czegoś, możesz również wziąć udział w różnych egzaminach i ocenach. Takie działania oczywiście powinny być również związane z ubezpieczeniami.
Informacje dla rosyjskich przedsiębiorców. Na początkowym etapie możesz nawet wskazać te czynności, w które nie zamierzasz się angażować od razu po otwarciu firmy. Że tak powiem, na przyszłość. Wyjątkiem są jednak ubezpieczenia na życie – na tego typu działalność należy decydować się od razu. Jeśli planujesz ubezpieczyć życie, kapitał zakładowy przedsiębiorstwa na jego otwarcie powinien wynosić co najmniej 20 milionów rubli (~ 305 tysięcy dolarów).
Uzyskanie licencji
Proces uzyskania licencji na działalność ubezpieczeniową jest dość długi – może trwać od sześciu miesięcy do roku, a nawet dłużej. Aby ubiegać się o licencję, należy posiadać następujące dokumenty: komplet dokumentów założycielskich; biznesplan organizacji; opracowane przez Ciebie zasady ubezpieczeń, którymi będziesz się kierować w pracy; taryfy za świadczenie usług ubezpieczeniowych i ich kalkulacje.
Wnikliwej kontroli zostaną poddane nie tylko przesłane dokumenty, ale również kwalifikacje Prezesa organizacji. Jeśli wszystkie dokumenty zostaną zatwierdzone, otrzymasz licencję, a utworzona organizacja zostanie wpisana do jednolitego rejestru zakładów ubezpieczeń.
Rodzaje usług ubezpieczeniowych
Wszystkie rodzaje ubezpieczeń są ustalone przez prawo w każdym kraju. W rzeczywistości wszystko może być ubezpieczone, jeśli jest objęte jednym z istniejących rodzajów ubezpieczeń. Relacje biznesowe między klientem a ubezpieczycielem będą również determinowane przez rodzaj ubezpieczenia (warunki, taryfy, ryzyka itp.). Najczęstsze rodzaje usług ubezpieczeniowych:
1. Ubezpieczenie osobowe:
- ubezpieczenie zdrowotne;
- ubezpieczenie na wypadek choroby i nieszczęśliwych wypadków;
- ubezpieczenie na życie;
- ubezpieczenie na dzieci;
- ubezpieczenie rentowe;
- ubezpieczenie podróżne;
- ubezpieczenie emerytalne.
2. Ubezpieczenie mienia:
- ubezpieczenie biznesowe;
- ubezpieczenie od przerw w działalności;
- ubezpieczenie domu;
- ubezpieczenie ładunków;
- ubezpieczenie pojazdów (powietrza, ziemi, wody);
- ubezpieczenie mienia od pożaru, burzy, powodzi i innych katastrof;
- ubezpieczenie innych rodzajów mienia.
3. Ubezpieczenie OC:
- ubezpieczenie od odpowiedzialności zawodowej;
- ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej przewoźnika ładunku;
- ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej przedsiębiorstwa;
- ubezpieczenie odpowiedzialności pracodawcy;
- ubezpieczenie OC posiadaczy środków transportu;
- ubezpieczenie innych rodzajów odpowiedzialności.
4. Ubezpieczenie ryzyk gospodarczych:
- ubezpieczenie od ryzyka handlowego;
- ubezpieczenie ryzyk prawnych;
- ubezpieczenie od ryzyka politycznego;
- ubezpieczenie ryzyk technicznych;
- ubezpieczenie ryzyk finansowych i kredytowych.
Powierzchnia biurowa
W branży ubezpieczeniowej trudno sobie poradzić z jednym pokojem. Odnoszące sukcesy towarzystwa ubezpieczeniowe mają jedną siedzibę – znajduje się ona w centrum miasta lub blisko niego i jest największa pod względem powierzchni. Licz na około 500 metrów kwadratowych. Inne biura mogą być znacznie mniejsze. Przeznaczone są wyłącznie do przyjmowania klientów i prowadzenia z nimi negocjacji.
Jeśli zamierzasz pracować w dużym mieście, najlepiej byłoby otworzyć przynajmniej jedno biuro w każdym obszarze. Wybierając lokal, zwracaj uwagę nie tylko na ich stan techniczny, ale także na lokalizację – biura towarzystwa ubezpieczeniowego nie powinny znajdować się gdzieś w ciemnych zaułkach. Jeżeli firma planuje angażować się w ekspertyzy i ekspertyzy, to dla tej działalności należy również wydzielić osobne biuro.
Aby stworzyć wizerunek i rozpoznawalność firmy, lepiej trzymać się wypracowanego stylu korporacyjnego w aranżacji wnętrz i umundurowania pracowników we wszystkich biurach.
Personel
Doświadczone i profesjonalne kierownictwo jest oczywiście bardzo ważne dla firmy. Ale główną siłą napędową w tym biznesie są agenci ubezpieczeniowi. To oni przyciągają klientów do Twojej firmy, a tym samym osiągają zysk. Początkujących agentów można zatrudnić (jeśli mają odpowiednie umiejętności i dobrze rokują, że zostaną profesjonalistami), ale na samym początku działalności bardzo ważne jest pozyskanie przynajmniej kilku doświadczonych agentów. Nie jest to takie proste, bo dobrzy agenci ubezpieczeniowi zawsze byli i będą na wagę złota. Możesz ich tylko odciągnąć od innych firm oferując lepsze warunki pracy.
W przeciwieństwie do pracowników biurowych agenci ubezpieczeniowi muszą mieć możliwość pracy na ulicy, w „warunkach terenowych”. Na przykład agenci ubezpieczeń samochodowych powinni zawsze znajdować się w miejscach związanych z samochodami - giełdy samochodowe, salony samochodowe itp. Twoi agenci ubezpieczeniowi powinni mieć jasne instrukcje, co, komu i jak mają oferować. A celem ich pracy powinna być nie tylko oferta usług, ale przekształcenie potencjalnych klientów ubezpieczeniowych w rzeczywistych.
Aby agenci ubezpieczeniowi mieli motywację do pracy i rozwijania swoich umiejętności, musisz zapewnić im godziwą pensję. Zwykle jest to pewne minimum, które agent otrzyma za dowolną liczbę dokonanych transakcji + znaczny procent sprzedaży.
Otwarcie oddziału firmy ubezpieczeniowej
Wraz z otwarciem własnej firmy ubezpieczeniowej od podstaw, dość powszechnym i opłacalnym jest otwieranie oddziału istniejącego ubezpieczyciela. Jako takie firmy mogą działać zarówno zagraniczne, jak i krajowe organizacje ubezpieczeniowe.
Jeśli chcesz otworzyć oddział towarzystwa ubezpieczeniowego, to Twoja współpraca z nim będzie przypominała relację franczyzodawcy z franczyzobiorcą. Rozpoczynasz negocjacje z interesującą Cię zagraniczną lub krajową firmą ubezpieczeniową i jeśli wszystkie warunki przyszłej współpracy będą odpowiadały obu stronom, ubezpieczyciel zapewni Ci wszystko, czego potrzebujesz, aby działać jako oddział. Ponadto towarzystwo ubezpieczeniowe zapewnia dużą pomoc zarówno w przygotowaniu dokumentów rejestrowych, jak iw procesie bezpośredniej działalności ubezpieczeniowej. Jeśli bardziej pociąga Cię bycie pod patronatem już istniejącej doświadczonej organizacji ubezpieczeniowej i boisz się ryzyka, to ta opcja na rozpoczęcie działalności jest właśnie dla Ciebie.
Warto też zauważyć, że nie każde towarzystwo ubezpieczeniowe może stać się oddziałem. Dosyć rygorystyczne warunki i ograniczenia stawiane są przede wszystkim dla organizacji zagranicznych. Niektórzy z nich:
- oddział firmy zagranicznej w Rosji musi w swojej działalności przestrzegać przepisów obowiązującego ustawodawstwa rosyjskiego, nawet jeśli różnią się one od przepisów prawa „rodzimego” kraju firmy zagranicznej;
- w przypadku sporów lub roszczeń między klientami a rosyjskim oddziałem zagranicznego zakładu ubezpieczeń sprawy będą rozpatrywane przez sąd Federacji Rosyjskiej, a nie przez sąd kraju, w którym znajduje się siedziba spółki dominującej;
- otwarcie oddziału zagranicznej firmy ubezpieczeniowej w Rosji jest możliwe tylko wtedy, gdy firma przepracowała na rynku ubezpieczeń różnego rodzaju co najmniej pięć lat, na rynku ubezpieczeń na życie od co najmniej ośmiu lat.
Aby samodzielnie otworzyć firmę ubezpieczeniową od podstaw, potrzebne będą znaczne inwestycje finansowe, których zwrot potrwa co najmniej cztery lata. Aby praca w tym obszarze była skuteczna, firma musi objąć swoim zasięgiem maksymalny zakres usług, które są bezpośrednio lub pośrednio związane z główną działalnością. Obejmuje to ochronę przed zagrożeniami dla osób i mienia oraz prace eksperckie w zakresie oceny zdarzeń ubezpieczeniowych.
[ Ukrywać ]
Usługi
Zakres usług świadczonych przez agencję ubezpieczeniową, skoncentrowany na osobach prawnych:
Przedmiot ubezpieczenia | Opis |
Nieruchomość | Usługa ta pozwala zmniejszyć ryzyko nieprzewidzianych wydatków/strat w przypadku uszkodzenia/zniszczenia/kradzieży ubezpieczonego mienia |
Odpowiedzialność przewoźnika | Przedsiębiorcy, których działalność związana jest z transportem różnych towarów, mogą chronić swoje pojazdy użytkowe i/lub przedmiot transportu |
Odpowiedzialność organizacji budowlanych | W grudniu 2012 r. przyjęto ustawę federalną nr 294, zobowiązującą deweloperów do ubezpieczenia swojej odpowiedzialności cywilnej wobec udziałowców. W ten sposób firmy budowlane chronią swoje zobowiązania do przekazania lokalu mieszkalnego uczestnikowi wspólnego budownictwa w terminie określonym w umowie. Również przedsiębiorstwa chronią się przed możliwością wystąpienia zagrożeń technicznych. Ubezpieczenie tego typu jest gwarancją bezpieczeństwa finansowego firmy prowadzącej prace budowlano-montażowe. Chroni to dewelopera przed licznymi zagrożeniami dla obiektów w trakcie budowy, mienia i specjalnego wyposażenia na placu budowy. |
Ryzyka finansowe | Biznesmen może chronić swój biznes przed zagrożeniami, takimi jak:
|
Personel | Ubezpieczenie to pozwala pracodawcy obniżyć koszty w przypadku urazów zawodowych i chorób pracowników. |
Zakres podstawowych usług pośrednictwa ubezpieczeniowego skierowanych do osób fizycznych:
Przedmiot ubezpieczenia | Opis |
Nieruchomość | Klient może ubezpieczyć:
Tym samym nabywca produktu ubezpieczeniowego chroni swoją własność przed następującymi ryzykami:
|
Życie/zdrowie | Usługa ta pozwala na zapewnienie krewnym i znajomym ubezpieczonego obywatela (w przypadku poważnej choroby lub śmierci tego ostatniego) określonych środków |
Samochód | Polega na sprzedaży dwóch rodzajów polis:
Dla agencji ten drugi rodzaj usługi jest najbardziej opłacalny. Właściciel samochodu otrzyma odszkodowanie w przypadku zdarzenia ubezpieczeniowego, na przykład:
|
Kredyt hipoteczny | Produkt ten pomoże klientowi agencji wywiązać się z jego zobowiązań dłużnych wobec instytucji kredytowej, na przykład w przypadku utraty zwykłego dochodu z powodu:
|
Opieka zdrowotna | Dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne umożliwia otrzymanie:
|
Znaczenie
Okoliczności decydujące o atrakcyjności działalności ubezpieczeniowej:
- wysoka rentowność;
- perspektywiczny;
- duże zapotrzebowanie na usługi ubezpieczeniowe;
- różnorodność działań i formatów biznesowych;
- wsparcie rządowe dla przemysłu;
- umiarkowana konkurencja.
Opis i analiza rynku
Główne trendy rosyjskiego rynku ubezpieczeniowego:
- W ostatnich latach bardzo poszukiwane są ubezpieczenia na życie, wypadkowe, majątkowe i finansowe.
- Na koniec 2016 roku łączny kapitał zakładowy krajowych ubezpieczycieli wynosił 216,5 mld rubli, a rok wcześniej 189,2. Istnieje tendencja do konsolidacji uczestników rynku zarówno pod względem wielkości funduszu akcyjnego, jak i składek. W 2016 r. średnia kapitalizacja firm wzrosła z 566 do 842 mln rubli.
- Według stanu na grudzień 2016 r. w Rosji działało 251 firm ubezpieczeniowych i 5 wyspecjalizowanych firm reasekuracyjnych. Na koniec 2017 roku ich łączna liczba nie przekroczyła 200 (łącznie z medycznymi).
- Liderzy rynku: PJSC Rosgosstrakh, JSC SOGAZ, PJSC Ingosstrakh.
- Trend wzrostowy wskaźnika koncentracji jest kontynuowany w stosunku do spółek powyżej TOP 10. Wzmocnienie tego parametru obserwowane jest dla wszystkich typów, z wyjątkiem ubezpieczeń ryzyka biznesowego.
- Ponad 70% uczestników rynku posiada kapitał zakładowy do 479 milionów rubli.
- W strukturze składek firm krajowych dominują ubezpieczenia dobrowolne odpowiedzialności cywilnej (ok. 40%) oraz ubezpieczenia majątkowe (ok. 20%).
- W 2016 r. Wysokość składek ubezpieczeniowych agencji wyniosła 1 180,63 mld rubli. W tym samym okresie kwota płatności wyniosła 505,8 mld rubli.
- Dominują następujące kanały sprzedaży produktów ubezpieczeniowych: sprzedaż bezpośrednia (30%), przez agentów (30%), w bankach (25%).
- Rynek ubezpieczeniowy koncentruje się w Moskwie i regionie moskiewskim.
- Dziś stan branży ubezpieczeniowej w Rosji można zdiagnozować jako stabilny.
Galeria zdjęć
Struktura rynku według kapitału docelowego w 2015 i 2016 roku Wskaźnik koncentracji rynku ubezpieczeniowego za okres 2010-2016 Kluczowe wskaźniki efektywności rynku ubezpieczeniowego w dynamice (od 2010 do 2016) Wskaźnik stawek składek ubezpieczeniowych i wpłat (wg kwartałów za lata 2013-2016) Struktura rodzajów ubezpieczeń i składek zakładów (w latach 2014-2016) Kanały sprzedaży produktów ubezpieczeniowych w 2016 i 2015 roku
Grupy docelowej
Grupa docelowa towarzystwa ubezpieczeniowego może być bardzo zróżnicowana, zależy to od:
- specjalizacja agencji;
- zakres świadczonych usług;
- Polityka cenowa;
- lokalizacja oddziałów firmy itp.
Główni odbiorcy usług ubezpieczeniowych spośród osób prawnych:
- przedsiębiorstwa przemysłowe;
- spółki handlowe;
- instytucje finansowe i kredytowe;
- przedsiębiorstwa rolnicze;
- organizacje działające w sektorze usług.
W zależności od poziomu otrzymywanych dochodów, wszystkich konsumentów można podzielić na:
- biedni (m.in. emeryci, rodziny wielodzietne, studenci, osoby o niskich zarobkach itp.);
- klasa średnia (np. właściciele samochodów, turyści, drobni przedsiębiorcy);
- bogaci (w tym odnoszący sukcesy wielcy biznesmeni, właściciele luksusowych nieruchomości, pojazdów itp.).
Przedsiębiorca może skoncentrować działalność własnego ubezpieczenia zarówno na wszystkich typach klientów, jak i na określonej kategorii konsumentów.
Przewagi konkurencyjne
Aby firma ubezpieczeniowa mogła utrzymać się na powierzchni i z powodzeniem funkcjonować przez wiele lat, musi posiadać następujące kluczowe przewagi konkurencyjne:
- znana i promowana marka;
- przemyślany asortyment, uwzględniający specyfikę lokalnego rynku, proponowaną lokalizację agencji;
- dostępność programów ubezpieczeń obowiązkowych i dobrowolnych;
- kompetentna polityka cenowa;
- wystarczająca liczba kompetentnych agentów i innych pracowników;
- lokalizacja oddziałów firmy w miejscach o dużym natężeniu ruchu grupy docelowej;
- szybka i uprzejma obsługa;
- aktywna praca agentów ubezpieczeniowych z potencjalnymi klientami;
- pozytywne opinie klientów.
Kampania reklamowa
- Znakowanie. Przedsiębiorca musi zadbać o stworzenie jasnego znaku towarowego i logo.
- Reklama zewnętrzna. Umieszczanie banerów, streamerów, billboardów i innych konstrukcji w zatłoczonych miejscach.
- Strona korporacyjna. Powinien być zasobem tworzonym i rozwijanym przez zespół profesjonalistów. Zawiera informacje o firmie, produktach ubezpieczeniowych, dane kontaktowe i inne informacje.
- Promocje/prezentacje.
- Dystrybucja materiałów papierowych (m.in. broszury, broszury, ulotki).
- Umieszczanie reklam w gazetach/czasopismach, telewizji lokalnej/centralnej, Internecie (na przykład banery, reklamy kontekstowe).
- Oferowanie usług firmowych potencjalnym klientom przez telefon.
- Współpraca z organizacjami bankowymi, salonami samochodowymi, biurami podróży i innymi organizacjami.
- dla siebie;
- jego zalety i wady;
- świadczone usługi itp.
Instrukcje krok po kroku dotyczące otwierania
Aby zorganizować swoją firmę ubezpieczeniową w Rosji od podstaw, potrzebujesz:
- Przeanalizuj rynek pod kątem funkcjonowania przyszłej firmy.
- Uważnie rozważ pakiet świadczonych usług ubezpieczeniowych.
- Stwórz szczegółowy biznesplan wraz z obliczeniami.
- Określ źródła finansowania.
- Przygotuj dokumenty do rejestracji działalności firmy i uzyskania licencji.
- Zarejestruj agencję jako podmiot prawny.
- Wydaj licencję.
- Wdróż branding firmy.
- Wybierz lokal na siedzibę i oddziały.
- Zawieranie umów kupna i sprzedaży/najmu lokalu.
- Wykonywanie prac projektowych, budowlanych, remontowych i wykończeniowych w budynkach agencji ubezpieczeniowej.
- Wybierz personel.
- Organizuj zaawansowane szkolenia/szkolenia z zakresu działalności ubezpieczeniowej.
- Stwórz alternatywne kanały dystrybucji usług ubezpieczeniowych (poprzez pośredników).
- Prowadzić działania promocyjne.
- Uroczyste otwarcie centrali i oddziałów.
Dokumentacja
Kluczowe punkty procesu rejestracji agencji ubezpieczeniowej:
Nazwa | Opis |
Kapitał autoryzowany | Minimalne wartości w Wielkiej Brytanii (stan na 01.01.2017):
|
Rodzaj własności | Opcje legalnej rejestracji działalności:
|
Kody OKVED | Rejestrując firmę, założyciele wskazują następujące rodzaje działalności:
|
Nazwa firmy | Zgodnie z obowiązującym prawodawstwem nazwa agencji musi zawierać słowo „ubezpieczenie” lub jego pochodne |
Koncesjonowanie | Każdy rodzaj ubezpieczenia wymaga osobnego zezwolenia i dodatkowych wpłat na kapitał zakładowy |
W celu zarejestrowania spółki należy złożyć w urzędzie skarbowym następujące dokumenty:
- oświadczenie;
- pełna i skrócona nazwa organizacji;
- dokumenty założycielskie (w tym statut i statut spółki);
- oryginały i kopie paszportów założycieli i szefa;
- NIP i rejestracja dyrektora generalnego;
- papierowe dowody wniesienia kwoty kapitału docelowego;
- dokumenty dotyczące lokalizacji siedziby agencji.
Następujące dokumenty są składane do Departamentu Rynku Ubezpieczeniowego w Centralnym Banku Rosji w celu uzyskania licencji:
- oświadczenie wyrażające intencję założycieli uzyskania określonego rodzaju zezwolenia na prowadzenie działalności agencji;
- pakiet dokumentów założycielskich;
- opis regulaminów, zasad i taryf dla sprzedawanych produktów ubezpieczeniowych;
- zaświadczenie o rejestracji osoby prawnej;
- informacje o założycielach;
- informacje o dyrektorze generalnym (autobiografia, dokumenty potwierdzające jego wykształcenie, kwalifikacje, doświadczenie zawodowe itp.);
- szczegółowy biznesplan;
- dane dotyczące audytu wewnętrznego;
- dokumenty potwierdzające wysokość wniesionego kapitału docelowego w wymaganej wysokości;
- otrzymanie zapłaty cła państwowego.
Przygotowanie dokumentów do uzyskania licencji ubezpieczyciela i ich rozpatrzenie przez Bank Centralny Federacji Rosyjskiej zajmie około 3-6 miesięcy. Ważność zezwolenia jest nieograniczona i nie wymaga przedłużenia. W wyniku pomyślnego zakończenia procesu uzyskania licencji firma zostanie wpisana do Jednolitego Państwowego Rejestru Ubezpieczeniowych Podmiotów Gospodarczych.
Aby działalność spółki nie została zawieszona, maksymalna odpowiedzialność za dane ryzyko nie powinna przekraczać 1/10 kapitału zakładowego agencji.
Pokój i projekt
Kryteria wyboru lokalu na siedzibę firmy ubezpieczeniowej i jej oddziałów:
podpisać | Opis |
Kwadrat | Na centralę - co najmniej 200 metrów kwadratowych. W przypadku oddziałów optymalny rozmiar to około 100 metrów kwadratowych. |
Lokalizacja | Odpowiedni budynek:
|
Infrastruktura | Główna charakterystyka:
|
Komunikacja | Dostępność w budynku:
|
Zagospodarowanie przestrzenne centrali towarzystwa ubezpieczeniowego:
Nazwa lokalu | Przybliżona powierzchnia, mkw. m. |
Biuro Menadzera | 20 |
Dział prawny | 15 |
Hala dla klientów | 80 |
20 | |
Pokój agenta | 35 |
Dział księgowości | 10 |
Kasa | 10 |
Recepcja | 10 |
Poczekalnia dla klientów | 20 |
Pokój personelu | 10 |
Pomieszczenie gospodarcze | 30 |
Łazienki dla personelu i klientów | 10 |
Całkowity | 270 |
Cechy projektu i remontu biura agencji ubezpieczeniowej:
- we wnętrzu zaleca się stosowanie jasnych kolorów;
- w dekoracji ścian, sufitów, podłóg itp. lepiej jest brać nowoczesne materiały budowlane;
- pokój nie powinien być przeładowany meblami;
- biuro powinno być przestronne, czyste i wygodne;
- na ścianach należy umieścić różne plakaty i banery z informacją o sprzedawanych produktach ubezpieczeniowych;
- meble powinny mieć przyzwoity wygląd;
- centrala i oddziały agencji są utrzymane w barwach firmowych i jednolitym stylu.
Recepcja i oczekiwania klientów Pokój do negocjacji Pokój do negocjacji Przykład pokoju obsługi klienta Poczekalnia Recepcja
Sprzęt i inwentarz
Sprzęt i inwentarz do wyposażenia firmy ubezpieczeniowej, składający się z jednej centrali i pięciu oddziałów:
Nazwa | Ilość szt. | Orientacyjna cena, rub./szt. | Całkowity koszt, rub. |
Komputer | 35 | 20 000 | 700 000 |
Sprzęt biurowy (m.in. drukarki, telefony, faksy, urządzenia wielofunkcyjne, niszczarka itp.) | — | — | 240 000 |
Sprzęt kasowy (m.in. kasy fiskalne, liczarki banknotów, wykrywacze banknotów itp.) | — | — | 720 000 |
Aparat fotograficzny | 6 | 20 000 | 120 000 |
Bezpieczny do przechowywania dokumentów | 15 | 10 000 | 150 000 |
Bezpieczny dla pieniędzy | 12 | 15 000 | 180 000 |
Meble do poczekalni klienta | — | — | 250 000 |
Sprzęt do odbioru | — | — | 1 000 000 |
Meble do gabinetu kierownika | — | — | 250 000 |
Wyposażenie pokoju socjalnego (m.in. meble, lodówka, mikrofalówka, czajnik itp.) | — | — | 500 000 |
Meble do sal konferencyjnych | — | — | 500 000 |
Wyposażenie pomieszczeń gospodarczych | — | — | 500 000 |
Meble pokojowe do obsługi klienta | — | — | 2 000 000 |
Wyposażenie łazienek | — | — | 500 000 |
Meble pokojowe agentów | — | — | 1 300 000 |
System bezpieczeństwa i sygnalizacji pożaru | — | — | 1 000 000 |
Monitoring wideo | — | — | 500 000 |
Klimatyzator | 12 | 40 000 | 480 000 |
Inny sprzęt i inwentarz | — | — | 500 000 |
Całkowity | — | — | 11 390 000 |
Sprzęt do kasy - 120 000 rubli Wyposażenie recepcji - 170 000 rubli Meble w pokoju dla agentów ubezpieczeniowych - 200 000 rubli Klimatyzator biurowy - 40 000 rubli
Personel
Ponieważ dziś w Rosji znalezienie wykwalifikowanego personelu dla agencji ubezpieczeniowej jest problematyczne, będą musieli zostać przeszkoleni lub „przeszukani” od już ugruntowanych konkurentów.
Obsada firmy dla centrali i pięciu oddziałów:
Pozycja | Ilość, os. | Wynagrodzenie jednej jednostki pracowniczej, rub./miesiąc | Fundusz płac, rub./miesiąc | Fundusz płac z rozliczeniami międzyokresowymi, rub./miesiąc |
Główny menadżer | 1 | 100 000 | 100 000 | 131 000 |
Kierownik oddziału | 5 | 60 000 | 300 000 | 393 000 |
Sekretarz | 6 | 20 000 | 120 000 | 157 200 |
Główny księgowy | 1 | 60 000 | 60 000 | 78 600 |
Księgowi | 2 | 25 000 | 50 000 | 65 500 |
Menedżerowie odpowiedzialni za określone obszary ubezpieczeń | 5 | 25 000 | 125 000 | 163 750 |
Konsultanci/agenci ubezpieczeniowi | 30 | 25 000 | 750 000 | 982 500 |
Inspektorzy | 3 | 50 000 | 150 000 | 196 500 |
Kasy | 8 | 20 000 | 160 000 | 209 600 |
Obsługa | 10 | 15 000 | 150 000 | 196 500 |
Całkowity | 71 | — | 1 965 000 | 2 574 150 |
Wymagania dla głównych pracowników firmy - agentów ubezpieczeniowych:
- wyższe wykształcenie ekonomiczne/finansowe;
- Preferowane jest doświadczenie w branży ubezpieczeniowej;
- towarzyskość;
- dobrze dostarczona mowa;
- aktywna pozycja życiowa;
- umiejętność sprzedaży usług ubezpieczeniowych i negocjacji;
- Chęć uczenia się;
- reprezentacyjny wygląd;
- Znajomość komputera i umiejętność posługiwania się sprzętem biurowym.
W materiale wideo pojawia się pytanie, jak zostać profesjonalistą na rynku ubezpieczeniowym. Mówi, gdzie studiują specjaliści z tej dziedziny. Nakręcony przez kanał: "PRO BUSINESS TV".
Plan finansowy
Późniejsze planowanie finansowe działalności agencji ubezpieczeniowej opiera się na następujących informacjach:
Wskaźnik | Oznaczający |
Liczba założycieli | Trzy osoby |
Źródło funduszy | Kapitał |
Forma prawna agencji | Publiczna Spółka Akcyjna |
Licencja | Dla ubezpieczycieli na życie |
Minimalny kapitał autoryzowany | 240 milionów rubli |
Liczba oddziałów | Pięć oddziałów i jedna centrala |
Lokalizacja głównego biura | Rosja, Moskwa, centrum biznesowe w centralnej części miasta |
Lokalizacja oddziałów | Moskwa - 3 oddziały, Petersburg - 2 dywizje. Wszystkie przedstawicielstwa znajdują się w ruchliwych miejscach o dużym natężeniu ruchu potencjalnych klientów. |
Centralny obszar biurowy | 300 metrów kwadratowych |
Średnia powierzchnia oddziałów agencyjnych | 100 metrów kwadratowych |
Lokal | Wynajem długoterminowy |
Liczba pracowników | 71 osób |
Grupy docelowej | Osoby i firmy/organizacje. Poziom dochodów - średni |
Ile kosztuje otwarcie?
Na koszt otwarcia własnej agencji ubezpieczeniowej składają się następujące wydatki:
Wydatki | Orientacyjne ceny, rub. |
Wysokość kapitału docelowego | 240 000 000 |
Rejestracja licencji | 150 000 |
Utworzenie osoby prawnej | 60 000 |
Uzyskiwanie zgód od organów nadzorczych | 100 000 |
Zakup sprzętu i inwentaryzacji | 11 390 000 |
Nabycie oprogramowania i innych wartości niematerialnych | 1 500 000 |
Wynajem lokalu (na 4 miesiące) | 2 800 000 |
Branding | 500 000 |
Projekt, remont i dekoracja biura i oddziałów agencji | 1 500 000 |
Koszty reklamy (w tym rozwój strony internetowej) | 1 200 000 |
Wynagrodzenie z rozliczeniami (za 3 miesiące) | 7 725 000 |
Materiały eksploatacyjne | 500 000 |
Inne koszta | 1 000 000 |
Całkowity | 268 425 000 |
Koszty cykliczne
Właściciel firmy ubezpieczeniowej ponosi miesięcznie następujące wydatki:
Wydatki | Orientacyjne ceny, rub. |
Płatności ubezpieczeniowe | 39 600 000 |
Wynajem | 700 000 |
Wydatki komunalne | 130 000 |
Wynagrodzenie (w tym potrącenia) | 2 575 000 |
Reklama | 60 000 |
Amortyzacja środków trwałych | 130 000 |
Koszty transportu (paliwo i smary, utrzymanie samochodu itp.) | 50 000 |
Usługi agencji ochrony | 600 000 |
inne koszty | 50 000 |
Całkowity | 43 895 000 |
Dochód
Parametry wydajnościowe zakładu ubezpieczeń zostały określone na podstawie następujących danych:
Kluczowe wskaźniki efektywności ekonomicznej biznesu:
Plan kalendarza
Otwarcie firmy ubezpieczeniowej na własną rękę będzie wymagało nie tylko dużych nakładów materialnych i wiedzy, ale także znacznego czasu (8-12 miesięcy).
Harmonogram procesu realizacji pomysłu na biznes agencji ubezpieczeniowej od podstaw:
Gradacja | 1-2 miesiące | 3-4 miesiące | 5-6 miesięcy | 7 miesięcy | 8 miesięcy |
Analiza krajowego rynku ubezpieczeń | + | ||||
Określenie kierunku i formatu działalności, zakresu usług | + | ||||
Projekt biznesowy | + | ||||
Przygotowanie dokumentów do otwarcia osoby prawnej | + | ||||
Rejestracja agencji | + | ||||
Przygotowanie dokumentów do uzyskania licencji | + | + | |||
Sprawdzanie papierów wartościowych przez specjalistów Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej (w celu uzyskania zezwolenia na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej) | + | + | |||
Uzyskanie licencji | + | ||||
Poszukiwanie lokalu na centralę firmy i jej oddziały | + | ||||
Branding | + | ||||
Zawarcie umów najmu odpowiednich budynków | + | ||||
Opracowanie projektów wzorniczych dla przedstawicielstw agencji i centrali | + | + | |||
Realizacja prac budowlanych/remontowych/wykończeniowych | + | ||||
Dobór, zakup, transport i montaż sprzętu firmowego | + | + | |||
Kampania reklamowa | + | + | + | ||
Poszukiwanie, selekcja, zatrudnianie i szkolenie pracowników agencyjnych (w tym dyrektora generalnego i głównego księgowego) | + | + | |||
Uzyskanie pozwoleń na oddanie lokalu od służb nadzorczych (inspekcja przeciwpożarowa, SES itp.) | + | + | |||
Organizacja alternatywnych opcji sprzedaży produktów firmy (poprzez pośredników) | + | + | |||
Wybór agencji ochrony i zawarcie z nią umowy serwisowej | + | ||||
Uroczyste otwarcie centrali i oddziałów agencji | + |
Ryzyko i zwrot kosztów
Ryzyka zewnętrzne i wewnętrzne realizacji projektu biznesowego otwarcia zakładu ubezpieczeń:
czynnik ryzyka | Opis ryzyka | Prawdopodobieństwo |
Konkurencja | Wzrost liczby uczestników rynku doprowadzi do spadku popytu na usługi ubezpieczeniowe i pociągnie za sobą wzrost kosztów marketingu | wysoki |
Zaostrzenie wymagań organów państwowych wobec agencji ubezpieczeniowych | Powodem zamknięcia wielu uczestników tego rynku jest rosnąca liczba wymagań nakładanych na firmy przez państwo. Łącznie z:
| Średni |
Zmniejszenie wypłacalności ludności i osób prawnych | Niestabilna sytuacja gospodarcza w kraju może spowodować zmniejszenie dochodów ludności i prywatnego biznesu. To z kolei doprowadzi do spadku popytu na usługi ubezpieczycieli. | Średni |
Niskie kwalifikacje agentów, personelu administracyjnego i kierowniczego oraz innych specjalistów | Dziś na rynku pracy dość trudno jest znaleźć kompetentnych i kompetentnych pracowników dla branży ubezpieczeniowej. Będą musieli albo odciągnąć ich od konkurentów, albo trenować na własną rękę. | wysoki |
Jednoczesne wystąpienie wielu zdarzeń ubezpieczeniowych | To ryzyko może doprowadzić do ruiny firmy. Specjaliści firmy powinni uważnie podejść do kwestii opracowania zakresu usług i ustalania dla nich taryf. | Niski |
Okres zwrotu z działalności ubezpieczeniowej wyniesie 4-4,5 roku.
MS Word Objętość: 34 stronyPlan biznesowy
Pobierz biznesplan
Recenzje (4)
Recenzje na (4)
1 2 3 4 5
Biznesplan firmy ubezpieczeniowej
NataliaPotrzebowałem biznesplanu dla towarzystwa ubezpieczeniowego, aby przygotować indywidualne zadania dla studentów studiów licencjackich na kierunku „Ubezpieczenia”. Studenci kierunku „Podstawy funkcjonowania małej firmy” muszą nabyć umiejętności sporządzania biznesplanu. Z pobranego przykładu wykorzystałem podane proporcje do utworzenia części przychodowej i wydatkowej planu finansowego, a także do ustalenia taryf i wielkości funduszu ubezpieczeniowego. Uczniowie opracują własną wersję biznesplanu dla różnych regionów. Podam linki do wykorzystanych źródeł. Być może w życiu zgłoszą się po usługę - przygotowanie biznesplanu w BiPlanie. Dzięki Wam miałem przykład wystarczająco zbliżony do rzeczywistych warunków, co jest wymagane do nauki zorientowanej na praktykę.
Natalie, dziękuję za szczegółową recenzję! Cieszymy się, że nasza praca pomaga przyszłym przedsiębiorcom opanować naukę planowania. Jest to bardzo ważne przy zakładaniu własnego biznesu. I dziękuję za tak bliską współpracę ze studentami, to bardzo ważne!
Biznesplan firmy ubezpieczeniowej
OlgaStanie na nogach w obliczu zaciętej konkurencji nie jest łatwym zadaniem. Twój biznesplan pomógł mi zrozumieć, jak postępować w takiej sytuacji, dzięki czemu mogę prześcignąć konkurencję i wyróżnić się na tle innych firm. Jestem bardzo wdzięczny za wszelkie rady.
Olga, dziękuję za wdzięczność. Rzeczywiście, w branży ubezpieczeniowej panuje ostra konkurencja, ale skuteczna praca na tym rynku jest bardziej niż realna. Mamy nadzieję, że nasze porady przyniosą wymierne efekty. Życzę Ci sukcesu.
Biznesplan firmy ubezpieczeniowej
WiaczesławStary pomysł zaczyna się urzeczywistniać. Twój biznesplan pomógł mi rozwiązać niektóre problemy. Mam nadzieję, że udało mi się poprawnie wykonać wszystkie obliczenia, starałem się polegać na radach Waszych specjalistów. Zobaczmy, jak wydarzenia się dalej rozwijają.
Wiaczesław, cieszymy się, że mogliśmy Cię wesprzeć. Teraz wiele zależy od Ciebie i Twojej staranności, jesteśmy pewni, że odniesiesz sukces i zrealizujesz swój pomysł. Powodzenia.
Najważniejsze w biznesplanie firmy ubezpieczeniowej
Konkurencja w branży ubezpieczeniowej jest jedną z największych na rynku usług. Ale pomimo tego przygnębiającego faktu, przedsiębiorca decydujący się na budowę biznesu na ubezpieczeniu ma wszelkie szanse na sukces. Najważniejsze jest, aby wybrać odpowiednią niszę dla swojej działalności i kompetentnie podejść do otwarcia firmy ubezpieczeniowej. Wprowadzenie nowych usług ubezpieczeniowych w tej branży, takich jak ubezpieczenie ryzyk finansowych w budownictwie dzielonym, ubezpieczenie własności nieruchomości, pozwala nowicjuszom w tym biznesie liczyć na pomyślny wynik.
Główną trudnością dla tych, którzy planują otworzyć firmę ubezpieczeniową od podstaw, jest obecność solidnego kapitału docelowego, którego minimalna kwota wynosi 20 milionów rubli. Jeśli spodziewasz się świadczyć usługi ubezpieczenia na życie, to kwota ta powinna być jeszcze wyższa. Należy również zauważyć, że podczas rejestracji osoby prawnej karta może wskazać tylko jeden rodzaj działalności - samo ubezpieczenie (lub kilka jego rodzajów).
Zagrożone
Zyski w firmie ubezpieczeniowej zależą od tego, jak wydajnie będą działać twoi agenci ubezpieczeniowi. Przedsiębiorcy planujący otwarcie działalności ubezpieczeniowej powinni pamiętać, że agent ubezpieczeniowy to trzon Twojej firmy. A takich osób w Twojej firmie ubezpieczeniowej powinno być dużo. W ciągu pierwszego roku pracy trzeba zrekrutować co najmniej stu inteligentnych pracowników, a najlepiej doświadczonych i wykwalifikowanych specjalistów. Oczywiste jest, że profesjonaliści nie leżą na ulicy i albo będziesz musiał ich przekupywać w konkurencyjnych firmach, albo szukać ich za pomocą reklam. Ostatnią opcją jest rekrutacja niedoświadczonych pracowników i aktywne ich szkolenie.
Mogą istnieć dowolne opcje dla biznesu ubezpieczeniowego - możesz otworzyć własny sklep ubezpieczeniowy lub firmę ubezpieczeniową auto, najważniejsze jest to, aby poziom usług w Twojej firmie był najlepszy. Ale żeby Twoi potencjalni klienci o tym wiedzieli, musisz promować firmę. Na przykład, jeśli zdecydujesz się otworzyć własne ubezpieczenie samochodu, musisz promować usługi wśród odpowiednich odbiorców - na giełdach samochodowych, w salonach samochodowych, w miejscach, w których samochody są zarejestrowane. W związku z tym, aby szukać klientów, którzy chcą wystawić gwarancję finansową, czyli wykupić polisę OC, trzeba szukać gdzie indziej.
Nie bez znaczenia jest również organizacja pracy z klientami w firmie ubezpieczeniowej. Aby uniknąć później poważnych sporów sądowych, konieczne jest wypracowanie odpowiedniej umowy agencyjnej podczas pracy w firmie ubezpieczeniowej. Jeśli chcesz uniknąć irytujących błędów i otworzyć własną firmę ubezpieczeniową, firmę, która będzie skutecznie funkcjonować na rynku ubezpieczeniowym, koniecznie skorzystaj z biznesplanu profesjonalnej firmy ubezpieczeniowej. Na jego podstawie będziesz w stanie zrozumieć wiele zawiłości wykonywania tak trudnej pracy.
Gotowy biznesplan dla firmy ubezpieczeniowej od podstaw z przykładami kalkulacji otwarcia
Biznesplan profesjonalnej firmy ubezpieczeniowej pozwoli Ci zwrócić uwagę na przeszkody i zalety tego popularnego miejsca. Ubezpieczenia na życie, majątkowe, zdrowotne to poważna sprawa, a konkurencja w tej branży jest duża. Powinieneś z góry zastanowić się, czym konkretnie Twoja firma będzie w stanie przyciągnąć potencjalnych klientów. Każda organizacja ubezpieczeniowa musi z góry wyraźnie obliczyć korzyści i możliwość terminowego wypłaty swoim klientom ubezpieczeń.
Proponowany dokument nadaje się również do zorganizowania brokera ubezpieczeniowego, pomoże Ci poruszać się po nowoczesnych ramach prawnych, a także artykułach prawa, które koncentrują się na ubezpieczeniach. Należy również zwrócić szczególną uwagę na pozyskiwanie klientów, czyli przemyślaną pozycję marketingową. Istotny jest również dobór personelu, ponieważ ilość zawieranych umów zależy od zdolności profesjonalisty do osiągnięcia pozytywnego wyniku w komunikacji z potencjalnym klientem.
Po zapoznaniu się z informacjami na temat organizacji towarzystwa ubezpieczeniowego można zauważyć, że czasem opłaca się założyć oddział towarzystwa ubezpieczeniowego, aby stać się spółką zależną popularnego i promowanego już towarzystwa ubezpieczeniowego o znanej marce. To przedsięwzięcie jest obiecujące, zwłaszcza jeśli korzystasz z różnych programów ubezpieczeń majątkowych, życiowych, gospodarczych, czyli dajesz klientom możliwość wyboru najodpowiedniejszej opcji umowy ubezpieczenia.
W magazynie Biznesplan firmy ubezpieczeniowej 5 12Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.
Podobne dokumenty
- - kapitał zakładowy osoby prawnej musi wynosić co najmniej 120 milionów rubli;
- - tylko obywatel Federacji Rosyjskiej, który spełnia określone wymagania, może zarządzać firmą;
- - działalność ubezpieczeniowa jest dozwolona dopiero po uzyskaniu koncesji, do uzyskania zezwoleń na dany rodzaj działalności wymagane będą zasady ubezpieczenia opracowane dla konkretnego zakładu;
- - do uzyskania zezwolenia na prowadzenie działalności niezbędne jest posiadanie centrali firmy.
Istota i cele biznesplanu, jego struktura i treść, kolejność rozwoju. Metodologia biznesplanu. Cechy rozwoju biznesplanu firmy „Astroy”. Etapy planowania obrotów, plan finansowy i strategia finansowania.
praca dyplomowa, dodana 31.10.2012
Koncepcja biznesplanu, cele, założenia i cechy jego przygotowania. Struktura i treść biznesplanu, jego cechy. Opracowanie biznes planu działalności spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Kierunki i podstawowe postanowienia planowania.
praca semestralna, dodana 06.01.2015
Istota, cele i zadania planowania biznesowego w przedsiębiorstwie. Metodologia sporządzania biznesplanu, jego główne sekcje. Opis przedsiębiorstwa CJSC „RMZ”, opracowanie biznesplanu. Cechy strategii rozwoju przedsiębiorstwa wraz z wprowadzeniem biznesplanu.
praca semestralna, dodana 19.04.2011
Koncepcja biznesplanu. Cele i funkcje planowania biznesowego. Tworzenie biznesplanu dla własnego przedsiębiorstwa. Metody opracowywania biznesplanu. Struktura biznesplanu. Biznesplan dla różnych branż.
streszczenie, dodano 21.01.2004
Marketing planowania biznesowego. Problemy w sporządzeniu biznes planu, jego treści, istoty i struktury. Opracowanie biznes planu dla "Deja Vu" LLC. Charakterystyka działalności i programu marketingowego salonu fotograficznego. Opracowanie planu rozwoju przedsiębiorstwa.
praca semestralna, dodana 11.07.2012
Cel i cele biznesplanu, jego główne aspekty. Metody oceny perspektyw, aktywów i pasywów przedsiębiorstwa. Schemat strukturalny biznes planu. Analiza mechanizmów marketingowych przedsiębiorstwa. Rola wskaźników planowania biznesowego w opracowywaniu strategii rozwoju.
praca kontrolna, dodano 29.01.2015
Teoretyczne aspekty studiowania planowania biznesowego biur podróży. Opracowanie biznesplanu dla biura podróży „Ural Travel” w celu zwiększenia jego konkurencyjności. Cechy planu marketingowo-sprzedażowego usług turystycznych. Zasady alokacji kosztów reklamy.
praca semestralna, dodana 05.01.2015
Proces planowania biznesowego. Strona tytułowa i podsumowanie biznesplanu. Analiza branży i otoczenia biznesowego organizacji. Opracowanie planu sprzedaży (sprzedaży). Plan dochodów i wydatków, przepływy pieniężne. Ocena efektywności projektu i ubezpieczenia ryzyka.
Pomysł zorganizowania działalności ubezpieczeniowej wymaga ostrożnego podejścia, jeśli chcesz zarobić realny dochód. Przede wszystkim pamiętaj, że biznesplan firmy ubezpieczeniowej powinien wynikać z tego, że musisz wcześniej przeprowadzić pełną analizę rynku dla istniejących usług ubezpieczeniowych.
Ważne punkty organizacji towarzystwa ubezpieczeniowego:
Zdecyduj, jaki rodzaj ubezpieczenia będziesz zaangażowany, od tego będzie zależeć wysokość kapitału docelowego. Ubezpieczenie na życie będzie wymagało kapitału w wysokości 240 milionów rubli, a do reasekuracji co najmniej 480 milionów rubli.
Główne etapy organizacyjne.
Rynek rosyjski jest już zatłoczony firmami ubezpieczeniowymi. Szczegółowe badanie rynku pozwoli znaleźć mniej wypełnioną niszę. Rozsądniej byłoby wybrać jeden z rodzajów ubezpieczeń, czyli usług, które dopiero zyskują na popularności wśród konsumentów.
Jako pomysł możesz wykorzystać na przykład uderzenie pioruna podczas burzy lub upadku meteorytu.
Wybierając rodzaj ubezpieczenia, którym będziesz się zajmować, powinieneś zdecydować o skali swojej firmy: miasto, region, cały kraj. Będzie to zależało od ukształtowania się tabeli kadrowej.
Istnieje inny sposób na określenie zakresu działalności. Wybierz specjalizację np. w transporcie wodnym.
Aby obejść się bez przyciągania inwestycji osób trzecich, nie będziesz w stanie wdrożyć swojego biznesplanu. Z tego powodu taki dokument powinien być jak najbardziej szczegółowy i zrozumiały dla przyszłych współzałożycieli.
Dostrój się do faktu, że rejestracja osoby prawnej to dość długi proces. Będziesz także potrzebować licencji Ministerstwa Finansów, której uzyskanie może zająć od czterech do dwunastu miesięcy.
Najważniejszą rzeczą.
W branży ubezpieczeniowej ważnym czynnikiem jest stabilna i rozsądna motywacja organizatorów i ich współpracowników do osiągnięcia określonego poziomu sprzedaży.
Prawdopodobnie ważniejszy od uprawnionego kapitału będzie dobrze dobrany personel, zdolny do automotywacji i dostrzegania realnej perspektywy przed porażką. Już na wczesnym etapie zwracaj uwagę na aspekt psychologiczny.
Twoi inwestorzy powinni być wstępnie skonfigurowani pod kątem długoterminowego lokowania swojego kapitału, a nie szybkiego zwrotu.
Na przykład.
Liczba agencji ubezpieczeniowych w Rosji spadła o dwadzieścia procent. Stan na koniec stycznia br. w jednym stanie. Rejestr podmiotów działalności ubezpieczeniowej obejmuje 459 zakładów ubezpieczeń, z czego 14 to zakłady reasekuracji.
Popularny
- Program do zmiany kąta natarcia i nachylenia
- Rzeczywista prędkość wyjściowa Obliczanie zamkniętego układu zębatego
- Jaka jest procedura korzystania przez pracownika z transportu służbowego?
- układ paliwowy samolotu
- Umowa o ewakuację pojazdu Standardowa umowa o ewakuację pojazdu
- Wydajność buldożera i jak ją poprawić Podstawowe informacje o buldożerach
- Toyota Production System (TPS) i Lean Manufacturing
- Bilety egzaminacyjne wykonywane przez profesjonalistów monterów przewodów rurowych
- Co zrobić, jeśli nie masz ochoty na nic
- Globus - sklepy dla całej rodziny