» »

Zašto govorimo u uspešnim kompanijama? "Dream Company"

Izračunajte koliko sati dnevno radite? Ne, ne provodite u kancelariji, naime radite - odgovarate na hitna pisma, sedite sa prijateljima u kafiću ili završavate izveštaj u nedelju uveče?

Danas posao ne ometa samo naše lično vreme. To utiče na naše emocionalno stanje, zdravlje, porodične odnose. Autori tvrde da je posao neodvojiv od života, te je stoga vrlo važno da vam bude po volji i da donosi pozitivne emocije. Željeti dati 100%.

Postoji i druga strana pitanja. Angažovani zaposleni povećavaju produktivnost kompanije. Njihovi proizvodi i usluge su posebnog kvaliteta - što znači da povećavaju profitabilnost i donose profit.

  1. Koji faktori određuju posvećenost zaposlenih poslu
  2. Kako angažman utiče na performanse kompanije i profit
  3. Kako stvoriti atmosferu priznanja i povjerenja u kompaniji, zahvaljujući kojoj će zaposleni biti potpuno posvećeni svom poslu.

Mnogi vjeruju da je uključenost odgovornost vođe. Teško. Nemoguće je motivisati osobu ako ne radi svoj posao. Potpuno angažovanje zahteva korake sa obe strane. A ova knjiga će vam reći kako ih napraviti.

Ova knjiga je za zaposlene i njihove vođe.

Prvo, pomoći će vam da shvatite sebe, svoj stav prema odabranoj profesiji, korporativne kulture kompanija za koju rade.

Potonji će moći razumjeti svoje zaposlenike i iskoristiti ovo znanje za stvaranje harmoničnih odnosa u timu u kojem se svi posvete zajedničkom cilju i ostvaruju profit.

Ova knjiga pruža opsežne praktične alate – sadrži više od 30 testova i zadataka, uz pomoć kojih su autori proučavali zaposlene i njihovu uključenost u svoje vrijeme, a koje sada možete koristiti u svom radu. Knjiga je zaista od pomoći! I to u predgovoru ne preporučuje bilo ko, već sam Tony Shay, šef Zapposa, koji iz prve ruke zna kako usrećiti zaposlene.

Napomena autora: Dok je zadovoljstvo poslom sastavni dio angažmana na poslu, zadovoljan zaposlenik može na kraju dana odjuriti, prihvatiti ponudu druge organizacije u nadi da će zaraditi pet posto veću platu ili doći kući i biti upitan " Kako si?" na poslu?" promrmlja: "U redu je."

Uključenost u rad je lako prepoznati kada je još prisutna. To možete vidjeti po konobaru koji se obraća mušterijama imenom, ili po službeniku koji usred dana pogleda na sat i prisjeti se: „Ma, zaboravio sam na ručak“. Ili u cariniku koji vas pozdravlja i prijatno govori o gradu iz kojeg dolazite. Angažman se vidi po službenici koja, kada se na poslu otvori slobodno radno mjesto, ponudi svoje prijatelje za ovu poziciju. Angažovani zaposleni su oni koji su spremni da ulože dodatni napor, ne samo za svoju korist, već i za uspeh kompanije.

Izdavač: Mann, Ivanov i Ferber, 2012

ISBN 978-5-91657-288-9

Broj strana: 248.

Sadržaj knjige “Dream Company. Zašto uspješne kompanije kažu "mi"

  • 8 Od izdavačkog partnera
  • 13 Tony Shay. Predgovor
  • 15 Uvod
  • 21 Prvi dio. Život i karijera
    • 23 Povratak na skladnu kombinaciju "život - posao"
    • 48 Kako posao utiče na vaš život, ili vam prihod pada kada vaš supružnik šutne psa
  • 69 Drugi dio. "vi" u "nas"
    • 71 Život i karijera: kako pogoditi metak?
    • 92 Vaš tip ličnosti
    • 118 Radite ono što rade kompanije
  • 143 Treći dio. Kako veliki lideri usklađuju odnose i povećavaju motivaciju tima
    • 145 Harmonizacija = uključenost u rad + koordinacija akcija
    • 160 Angažman na poslu poboljšava produktivnost i povećava neto profit kompanije
  • 177 Četvrti dio. Da pomognem menadžeru
    • 179 Uspješni lideri ističu rast, priznanje i povjerenje.
    • 198 Drugi načini za angažovanje zaposlenih
  • 215 Opšti zaključci
  • 218 Pogovor
  • 221 Hvala
  • 223 O Kenexi
  • 225 Bilješke

O čemu je ova knjiga

Izračunajte koliko sati dnevno radite? Ne, ne provodite u kancelariji, naime radite - odgovarate na hitna pisma, sedite sa prijateljima u kafiću ili završavate izveštaj u nedelju uveče?

Danas posao ne ometa samo naše lično vreme. To utiče na naše emocionalno stanje, zdravlje, porodične odnose.

Postoji i druga strana pitanja. Angažovani zaposleni povećavaju produktivnost kompanije. Njihovi proizvodi i usluge su posebnog kvaliteta - što znači da povećavaju profitabilnost i donose profit.

1. Koji faktori određuju posvećenost zaposlenih poslu

2. Kako angažman utiče na performanse kompanije i profit

3. Kako stvoriti atmosferu priznanja i povjerenja u kompaniji, zahvaljujući kojoj će zaposleni biti potpuno posvećeni svom poslu.

Mnogi vjeruju da je uključenost odgovornost vođe. Teško. Nemoguće je motivisati osobu ako ne radi svoj posao. Potpuno angažovanje zahteva korake sa obe strane. A ova knjiga će vam reći kako ih napraviti.

Za koga je ova knjiga?

Za zaposlene i njihove rukovodioce.

Prvima će pomoći da shvate sebe, svoj odnos prema izabranoj profesiji, korporativnu kulturu kompanije u kojoj rade.

Potonji će moći razumjeti svoje zaposlenike i iskoristiti ovo znanje za stvaranje harmoničnih odnosa u timu u kojem se svi posvete zajedničkom cilju i ostvaruju profit.

book chips

Ova knjiga pruža opsežan praktični alat – sadrži više od 30 testova i zadataka, uz pomoć kojih su autori proučavali zaposlene i njihovu uključenost u njihovo vrijeme, a koje sada možete koristiti u svom radu.

Dok je zadovoljstvo poslom komponenta angažmana na poslu, zadovoljan zaposlenik može na kraju dana odjuriti, prihvatiti ponudu druge organizacije u nadi da će zaraditi pet posto veću platu ili doći kući i biti upitan: „Kako su jesi na poslu?" promrmlja: "U redu je."

Uključenost u rad je lako prepoznati kada je još prisutna. Vidite to po konobaru koji se mušterijama obraća imenom, ili po službeniku koji se usred dana, gledajući na sat, sjeti: "Ma, zaboravio sam na ručak". Ili u cariniku koji vas pozdravlja i prijatno govori o gradu iz kojeg dolazite. Angažman se vidi i po službenici koja, kada se na poslu otvori slobodno radno mjesto, predloži svoje prijatelje za ovu poziciju. Angažovani zaposleni su oni koji su spremni da ulože dodatni napor, ne samo za svoju korist, već i za uspeh kompanije.

Izdavačka kuća "Mann, Ivanov i Ferber" objavila je novu knjigu Kevina Cruza i Rudyja Karsana "Dream Company. Zašto uspješne kompanije kažu "mi" (Mi: Kako povećati učinak i profit kroz potpuni angažman).

O čemu je ova knjiga. Izračunajte koliko sati dnevno radite? Ne, ne provodite u kancelariji, naime radite - odgovarate na hitna pisma, sedite sa prijateljima u kafiću ili završavate izveštaj u nedelju uveče?

Danas posao ne ometa samo naše lično vreme. To utiče na naše emocionalno stanje, zdravlje, porodične odnose. Autori tvrde da je posao neodvojiv od života, te je stoga vrlo važno da vam bude po volji i da donosi pozitivne emocije. Željeti dati 100%.

Postoji i druga strana pitanja. Angažovani zaposleni povećavaju produktivnost kompanije. Njihovi proizvodi i usluge su posebnog kvaliteta - što znači da povećavaju profitabilnost i donose profit.

1. Koji faktori određuju posvećenost zaposlenih poslu;

2. Kako angažman utiče na produktivnost i profit kompanije;

3. Kako stvoriti atmosferu priznanja i povjerenja u kompaniji, zahvaljujući kojoj će zaposleni biti potpuno posvećeni svom poslu.

Mnogi vjeruju da je uključenost odgovornost vođe. Teško. Nemoguće je motivisati osobu ako ne radi svoj posao. Potpuno angažovanje zahteva korake sa obe strane. A ova knjiga će vam reći kako ih napraviti.

Za koga je ova knjiga?. Za zaposlene i njihove rukovodioce. Prvima će pomoći da shvate sebe, svoj odnos prema izabranoj profesiji, korporativnu kulturu kompanije u kojoj rade. Potonji će moći razumjeti svoje zaposlenike i iskoristiti ovo znanje za stvaranje harmoničnih odnosa u timu u kojem se svi posvete zajedničkom cilju i ostvaruju profit.

book chips. Ova knjiga pruža opsežne praktične alate – sadrži više od 30 testova i zadataka, uz pomoć kojih su autori proučavali zaposlene i njihovu uključenost u svoje vrijeme, a koje sada možete koristiti u svom radu. Knjiga je zaista od pomoći! I to u predgovoru ne preporučuje bilo ko, već sam Tony Shay, šef Zapposa, koji iz prve ruke zna kako usrećiti zaposlene.

Od autora. Dok je zadovoljstvo poslom komponenta angažmana na poslu, zadovoljan zaposlenik može na kraju dana odjuriti, prihvatiti ponudu druge organizacije u nadi da će zaraditi pet posto veću platu ili doći kući i biti upitan: „Kako su jesi na poslu?" promrmlja: "U redu je."

Uključenost u rad je lako prepoznati kada je još prisutna. Vidite to po konobaru koji se mušterijama obraća imenom, ili po službeniku koji se usred dana, gledajući na sat, sjeti: "Ma, zaboravio sam na ručak". Ili u cariniku koji vas pozdravlja i prijatno govori o gradu iz kojeg dolazite. Angažman se vidi i po službenici koja, kada se na poslu otvori slobodno radno mjesto, predloži svoje prijatelje za ovu poziciju. Angažovani zaposleni su oni koji su spremni da ulože dodatni napor, ne samo za svoju korist, već i za uspeh kompanije.

Pročitajte još jednu danas dobra knjiga — Kompanija iz snova. Zašto u uspješne kompanije reci "mi"(autori Kevin Cruz, Rudy Karsan).

Čitao sam dosta na temu radnih odnosa i izgradnje karijere. I većina autora piše o tome kako izgraditi bolji “opstanak” na poslu, kako brzo pobjeći kući i sjediti šefu.

Autori “Dream Company” pišu o potrebi da suštinski promenite svoj odnos prema poslu, da pronađete mesto koje je 100% u skladu sa vašim sposobnostima i sklonostima; prihvatite posao kao važan dio vašeg života.

Ne bježite od "kancelarijskog ropstva" već aktivno i svjesno tražite načine da svoj život učinite punijim kroz posao u koji ste uključeni.
Ali prvo stvari.

Kome je knjiga upućena?

Kako povećati učinak i profit kroz potpuni angažman (originalni naslov) u osnovi se odnosi na jedan aspekt života - uključenost u rad i zadovoljstvo poslom.

Mene lično privlače upravo takve knjige – fokusirane na nešto konkretno, a ne obećavajuće da ću naučiti kako zaraditi milion, udati se za top manekenku i živjeti 200 godina.

Materijal je podijeljen u blokove za zaposlenima i za menadžere i preduzetnike.

O čemu tačno pišu?

Ukratko, kako postaviti ovo pitanje - nije bolestan.
Konkretno, kaže sljedeće:

  • Kako odrediti čemu točno težite (nekoliko praktično primjenjivih alata za određivanje, ne bojim se ove riječi - preporučujem da pročitate post na linku, vrlo često u "temi").
  • Kako shvatiti da li je interna kultura organizacije prava za vas.
  • Jednostavan model lične karijere je poređenje sa poslovnom.
  • Lični brend (što treba i ne treba: osnove).
  • Za menadžere: izgradnja poverenja u organizaciju, motivisanje zaposlenih, angažovanje zaposlenih u radu).

Pojedini elementi sa ove liste su više puta obrađeni u različitim knjigama/web stranicama/časopisima.

Međutim, čitajući Kompaniju snova, stekao sam utisak da sam upoznao originalni izvor, a većina onoga što sam ranije čitao nije bila baš vešta imitacija.

Inače, na Ozoneu možete besplatno da se upoznate sa impresivnim delom teksta - pratite link ispod slike na vrhu ovog posta, biće plavo dugme "pdf" - fajl sa uvodnim poglavljem (47 stranice) će se otvoriti. U uvodu nema puno specifičnosti, ali možete uhvatiti suštinu knjige.

Ko će odgovarati?

Odmah ću napomenuti da je „Zašto uspješne kompanije govore „mi““ prilično ozbiljno štivo. Format nije zabavan, iako se prilično lako percipira zbog kvalitetnog formatiranja i raznih shema.