Ev » şartlar » İş modeline genel bakış: alışveriş merkezindeki bir ada. Bir alışveriş merkezinde nokta nasıl açılır: adım adım plan

İş modeline genel bakış: alışveriş merkezindeki bir ada. Bir alışveriş merkezinde nokta nasıl açılır: adım adım plan

Küçük işletme kurma hikayeleri başarılı ve başarısızdır. Başarılı hikayeler ilham veriyorsa, başarısız olanlar genellikle bizi pek çekmez. Ama en önemli dersler kötü deneyimlerden alınabilir. Olumsuz bir deneyimin de bir deneyim olduğuna inanıyoruz. bu nedenle dergi IQ İncelemesi bu hikaye ile nasıl iş yapılmaması gerektiğine dair bir dizi makale açar. Binlerce başka hikaye gibi. Aradaki fark, bir yabancının size anlatmayacağı ayrıntılarla dolu olmasıdır. Sözü, tüm gerçeği anlatacak olan kahramana iletiyoruz. Oku ve öğren.

Alışveriş merkezindeki şeker adasını nasıl açtım?

Nüfusu 250 binden fazla olmayan küçük bir kasabada yaşıyorsanız, tüketici seçimi sorunu akut değildir - basit bir nedenden ötürü, bu seçenek basitçe mevcut değildir. Sovyetler Birliği'nin dağılmasından bu yana tadilat ve tadilat görmeyen yerel esnafın mağazaları, aynı tür malları ve Çin tüketim mallarını şişirilmiş fiyatlarla bize sunuyor. Yeniden inşa edilen alışveriş merkezleri de şehri yeni bir seviyeye yükseltmiyor çünkü aynı mağazaların aynı ürün yelpazesine sahip, ancak daha büyük imajına ve benzerliğine göre yapılıyorlar.

Küçük bir kasabada bir iş için fikir bulmak

Rostov-on-Don banliyölerinde bu şehirlerden birinde yaşıyorum. Kendi işimi kurma kararım tesadüfen geldi. Benim adım Anna, 27 yaşındayım, doğum izninde olan bir anneyim ve hiç iş tecrübem yok. Benim ailemden ve eşimin ailesinden hiç kimse iş yapmadı, hepimiz sıradan işçiyiz.

Ve zaten burada, fikrin doğuş aşamasında ilk zorluklarla karşılaştım. İlk aşamada, destek her zamankinden daha önemlidir - güç ve ilham veren biri veya bir şey. İdeal olarak, bu, seçilen alanda zaten bir miktar başarı elde etmiş ve doğru tavsiyede bulunabilen bir kişidir. Çevreden bir kişi de olabilir, çevrim içi ortamdan bir yabancı da. Aşırı durumlarda, arkadaşlarınız veya akrabalarınız arasından benzer düşünen birini bulabilirsiniz.

Onsuz yapmak zorundaydım. Bu fikir şehrimde yeniydi ve girişimimin başarısı için bana güven ve umut veren şey buydu.

Franchise "Lezzetli Yardım"

Tasty Help markasının bir franchise'ını satın alma teklifi, içeriğe dayalı reklamcılık biçiminde ortaya çıktı. İsim, sayılar ve geri ödeme yüzdeleri beni büyüledi.

Şirket, ürününde% 100-200'lük bir kâr marjı ve yalnızca 100 bin ruble maliyetle 3 ayda geri ödeme sözü verdi. Siteye girdiğimde bilinçaltımda bir ampul yandı.

Bunlar tatlılardı, ancak sadece tatlılar değil, aynı zamanda güzel dileklerin sergilendiği çıkartmalarla 50, 150 ve 250 ml'lik kavanozlara kapatılmış Avrupa tatlıları. Markanın genel konsepti, üzüntüye çare olarak hap yerine bir kavanoz şekerlemedir. Ürün yelpazesinde tatlıların yanı sıra 90'lar sakızı, fal kurabiyesi ve hazır hediye setleri de yer aldı. Promosyon sayfasında, tüm bunlar fotoğrafta muhteşem, parlak görünüyordu - başarılı noktaların örnekleri. İnsanlara benzer bir şey elde etme fırsatı vermek için şehrime benzer bir neşe adası verme arzum vardı.

Bir franchise'ın artıları ve eksileri

Özellikle şirket toplu olarak mal satın alma fırsatı sağladığı için franchise satın alma fikrini reddettim. Evet ve eksilerden daha az artı vardı. 250 bin ruble maliyetle, franchise bana yalnızca bir siparişte% 3 indirim hakkı ve efsanevi "yöneticilerin desteği" ile "resmi temsilci" statüsü verdi, ancak yine de vermedi. şehrimdeki tek temsilci olmama izin ver. Ayrıca kendi takdirime bağlı olarak diğer mallarla ticaret yapma hakkımı da kaybettim ve kendi param için kendimi çok büyük bir eksi olarak gördüğüm yakın gözetim altında sürdüm.

Tatlı dükkanı iş planı

Tatlı dükkanı

Mağaza açmak için başlangıç sermayesi

Hiç param yoktu. Ancak 120 bin ruble limitli bir kredi kartı vardı. Bunun yeterli olması gerektiğini düşündüm.

Bununla birlikte, vaat edilen işaretleme görünmedi. 290 ruble büyük bir kavanozun perakende fiyatı ile satın alma fiyatı 162 ruble idi. Yani, işaretleme ruble cinsinden% 80'dir - satılan mal birimi başına 128 ruble. Sakız ve daha küçük kavanozlar için marj %50 ila %60 arasında değişiyordu.

Detsky Mir, Letual ve TsentrObuv şirketlerinin ana kiracılarının bulunduğu alışveriş merkezinde bence oldukça başarılı bir yer buldum. Fiyat 1 metrekare metre 5 bin ruble idi ve toplam maliyeti 3 metrekare aldım. m - ayda 15 bin.

Geri ödeme süresi hesaplaması

Hesaplarıma göre günlük ortalama 1 bin ruble gelirle masraflarımı 8-10 ayda telafi edeceğim. O zamanlar tüm iş planım buydu. Ve sonraki tüm sorunlara neden olan bu hataydı. Başarılı bir projenin inşasında temel ve ilk tuğla olan önemli faktörleri hesaba katmadım.

100 bin ruble sipariş verdim. Siparişe tek tek kavanozlar, birkaç sakız ve bir kutu Petushki lolipop hakimdi. Komisyonumun% 4'ünü borcuma otomatik olarak ekleyen karttan havale ile bankada ödeme yaptım ve bu 4 bin ruble'den az değil. Bir nakliye şirketi tarafından yapılan teslimat, ilk maliyetlere 2 bin ruble daha ekledi.

Yer araştırıp sözleşme imzaladıktan sonra “depozito” kavramıyla karşılaştım. Bu, aynı anda iki ay ödemem gerektiği anlamına geliyordu - sözleşme kapsamındaki ilk ve son ay, başka bir deyişle, bir güvenlik depozitosu yatırmak için. 15 binim 30 oldu. Aile bütçesinden eklemek zorunda kaldım.

Bir sonraki adım pencereleri sipariş etmekti. 30 bine mal oldular. Bu parayı bir arkadaşımdan ödünç aldım. Bireysel bir girişimci, bir tüketici köşesi, bir sandalye, bir ofis tasarlama şeklindeki küçük şeyler, zaten yetersiz olan bütçemi yaklaşık 4 bin daha mahvetti.

Böylece tatlılarla küçük bir noktanın açılması 170 bin rubleye mal oluyor. Bu, orijinal hesaplamalara kıyasla geri ödeme süresini önemli ölçüde artırdı. Ama geri çekilmek için çok geçti.

Rakamlarla iş: satış, gelir, kar

Nokta, 1 Haziran 2014 tarihinde çalışmalarına başladı. İlk aşamada, talebi incelemek ve potansiyel bir alıcının "portresini çizmek" için satıcıları işe almadan ticaret yapmaya karar verdim. Ürünün gerçekten büyük ilgi uyandırdığını söylemeliyim.

Talep edilen ve ciro sağlayan şey

Şaşırtıcı bir şekilde, 90'ların malları en çok talep görüyordu - "Love is", "Turbo" sakızları, hazır meyve suları "Yuppi" ve "Zuko", çocuklar için çok sayıda lolipop aldılar.

Tasty Help'e karşı tutum çok temkinliydi, ancak sürekli ilgi uyandırdı. Her saniye bunların diyet takviyesi olmadığını, ilaç olmadığını, balık yemi olmadığını açıklamak zorunda kaldı. Bir kişi bunların tatlı olduğunu anladığında, yüksek fiyatla ilgili soru ortaya çıktı. Nitekim 250 gram başına 290 ruble fiyatla kilogram başına fiyat 1.100 rubleyi aştı. Buna cevaben, bu tatlıların alışılmadık olduğunu, yalnızca Avrupa üretimi olduğunu savundum. Vurgu, şekerleri hem bağımsız bir hediye hem de hediyeye hoş bir katkı haline getiren hediye paketlemesi ve sıra dışı dilekler üzerindeydi.

Tüm bu gelişmeler sonucunda ilk ay geliri 70 bin oldu ki bu benim beklentilerimin iki katından fazlaydı. Sevincim sınır tanımıyordu.

Bu zor ilk ay boyunca çok hayal kırıklığı yaratan sonuçlara vardım.:

Ancak başarılı bir başlangıç için çoğu tüketicinin aşina olduğu faaliyetler daha çok tercih edilir. Yeter ki biraz daha iyi olsun. Ve ürünler çok talep görüyorsa, minimum promosyonla bile her zaman talep olacaktır.
Yeni iş türleri geliştirmek, yalnızca bir mali yedeğiniz, çok fazla boş zamanınız ve bir reklamcı olarak iş deneyiminiz veya en azından akıcı bir diliniz varsa tercih edilir.

Çıkış yelpazesinin genişletilmesi

Temmuz kirasını ödedikten sonra, büyük ölçüde tükenen mal stoklarını yenilemeye karar verdikten sonra, raflardan neredeyse anında kaybolan bir şey sipariş ettim - Petushki sakız ve şekerler. Benden 90'ların mallarına ünlü içki “Dr. Biber. Gerçek bir Amerikan içkisinin tedarikçilerini buldum ve yaklaşık 20 bin sipariş verdim. Krediyi geri ödemenin tüm masraflarından sonra, kendime yeni kıyafetler ve birkaç restorana gitmeye karar verdiğim için 17'sine katkıda bulunduğum 25 bin vardı.

İkinci çalışma ayı 60 bin ruble gelir getirdi. Koşu pozisyonları sona erdi, yavaş hareket edenler ölü bir ağırlık gibi asılı kaldı. Tabii ki satmak istedim, bu yüzden yaklaşık 30.000 kutu Tasty Help, Yuppies ve sakız sipariş ettim. "Dr. Biber tükendi, ancak küçük işaretleme (30 ruble) ve teslimat maliyeti dikkate alındığında, gerçek fayda neredeyse sıfırdı. İkinci ayın başında, 10.00'dan 21.00'e kadar izinsiz bir ay boyunca çalışmaktan kaynaklanan temel yorgunluk kendini hissettirdiğinden, bir satış elemanı için boş bir pozisyon ilan ettim. 2/2'lik bir programla, satıcının maaşı 8 bin geliri "yedi". Tabii bunu da ilk maliyet hesaplarında dikkate almadım.

İkinci ay aşağıdaki sonuçlara yol açtı:

Çalışanların kullanımını içeren herhangi bir işe başlarken, personel yönetimi alanında temel bilgiler edinmeniz gerekir. 25-30 yaş arası iş tecrübesi olan kızları tercih etmeye çalıştım. Ancak bu beni beceriksizlik ve banal sorumsuzlukla ilgili hoş olmayan durumlardan kurtarmadı.
Yoksul insanları yönetmek daha zordur. Ücretlerden tasarruf etme arzusu, çoğu durumda satıcının performansında bir düşüşe ve "saatlere hizmet etme" arzusuna yol açar.

Üçüncü ayda satışlar da iyi gitti ama ay sonunda 50 bine düştü. Görünüşe göre bu üç ay boyunca borcu ödemek veya en azından önemli ölçüde azaltmak mümkündü. Nitekim borcun yarısı ödendi. Ancak raflar yine boştu. Ayrıca eylül geldi satışlar düştü. Her şeyi bırakma, başka bir yer bulma (şehirimizde çok fazla yok) veya meteliksiz kalma arzusu arasında gidip geldim. Yeni Yıl yaklaşımı hakkındaki düşünceler acımasızca takip edildi, bu da büyük bir satın alma anlamına geliyordu.

bayramda tatlı satışı

Herkesin en sevdiği tatil için umutlar haklı çıktı. Yaklaşık 40 bin değerinde bir sürü Yılbaşı şekeri aldım, çok güzel, zarif ve şenlikli görünüyorlardı. Setler yaptım, kendim daha çok çalıştım, satıcılara güvenmedim. Aralık ayında her şey tükendi. 31 Aralık'taki gelir çok memnun oldu - 12 bin. Pencereler tamamen boştu. Bu satın alma işlemine yatırdığım para bana iade edildi. Ama artık yok.

Yeni Yıl tatilinden sonra, Yeni Yıl öncesi satışlardan ilham alarak Şubat ve Mart tatillerinin de iyi kar getirmesi gerektiğini varsaydım. Ama burada zaten yanlış hesapladım. Başka bir tatil öncesi satın alma, pratik olarak alıcıların ilgisini çekmedi. Tatil bitmişti, raflar mallarla doluydu, insanların parası kalmamıştı. Günlük gelir, kira ve maaşı bile karşılayamayan 50 ila 500 ruble arasında değişiyordu.

Sonuç olarak bankaya olan borcum azalmadı, hatta arttı. Toplam banka borcu 140 bini buldu, buna faiz de dahildi - her ay için yaklaşık 4 bin ruble. Ben de arkadaşıma borç ödemedim. 170 bin yatırılan ödenmemiş kaldı. Nisan sonunda prizi kapattım.

Satış noktasının işletilmesi sırasında ve esas olarak kapatıldıktan sonra hangi sonuçları çıkardım?

Ekipmana yatırılan sermaye ve mağazanın ilk doldurulması asla geri dönmeyecek. Bu, getirisi ne olursa olsun iş planına dahil edilmesi gereken bir yatırımdır.
Bir iş planı, başarılı bir proje için ana sıçrama tahtasıdır.
Offline satışların yanı sıra online ticaretin de paralel olarak yapılması zorunludur. Sosyal ağlarda bir sayfa, basit bir tek sayfalık veya tam teşekküllü bir web sitesi olabilir. Pek çok insan için, birkaç gün düşünüp beğendiğiniz ürüne tekrar geri dönebildiğinizde internetten alışveriş yapmak tercih edilir.
İşi devretmeyi öğrenmeniz gerekiyor. İdeolojik ilham kaynağı, satıcı, yükleyici, muhasebeci olup aynı zamanda başarılı bir girişimci olmak imkansızdır. Ve bu kesinlikle genç anneler için geçerlidir.
Genel olarak iş ve özel olarak da sizinki hakkında hiçbir şey bilmeyen insanların tavsiyelerine asla uymamalısınız. Düşüncelerdeki kafa karışıklığına ve kafa karışıklığına ek olarak, bu hiçbir şeye yol açmayacaktır.
İlk ve tek olsa bile projenize takılıp kalmayın. Fonlar izin veriyorsa, ölçeklendirme olasılığını unutmadan, kiralanan yerden zamanında ayrılabilmeniz gerekir.
Önemli olan özgüvendir, onsuz herhangi bir girişim, en umut verici olanı bile başarısız olur.

EKAM platformunun tüm özelliklerini ücretsiz deneyin

Gizlilik sözleşmesi

ve kişisel verilerin işlenmesi

1. Genel Hükümler

1.1. Kişisel verilerin gizliliğine ve işlenmesine ilişkin bu sözleşme (bundan sonra Sözleşme olarak anılacaktır), serbestçe ve kendi iradesiyle kabul edilmiştir, aynı gruba ait tüm kişiler dahil olmak üzere Insales Rus LLC ve / veya bağlı kuruluşlarının tüm bilgileri için geçerlidir. LLC "Insales Rus" ("EKAM Service" LLC dahil) ile "Insales Rus" LLC'nin (bundan sonra "Insales Rus" LLC olarak anılacaktır) sitelerinin, hizmetlerinin, hizmetlerinin, bilgisayar programlarının, ürünlerinin veya hizmetlerinin herhangi birinin kullanımı sırasında Kullanıcı hakkında bilgi edinebilir. "Hizmetler") ve Insales Rus LLC'nin Kullanıcı ile herhangi bir sözleşme ve sözleşmenin yürütülmesi sırasında. Kullanıcının, listelenen kişilerden biriyle olan ilişkileri çerçevesinde ifade ettiği Sözleşmeye rızası, listelenen diğer tüm kişiler için geçerlidir.

1.2. Hizmetlerin kullanımı, Kullanıcının bu Sözleşmeye ve burada belirtilen koşullara rıza gösterdiği anlamına gelir; bu koşullarla uyuşmaması durumunda, Kullanıcı Hizmetleri kullanmaktan kaçınmalıdır.

"Satışta"- Limited Şirket "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, şu adreste kayıtlı: 125319, Moskova, Akademika Ilyushin St., 4, bina 1, ofis 11 (bundan böyle "Insales" olarak anılacaktır), üzerinde bir yandan ve

"Kullanıcı" -

veya yasal ehliyete sahip olan ve Rusya Federasyonu mevzuatına göre medeni hukuk ilişkilerine katılımcı olarak tanınan bir kişi;

veya mukimi olduğu devletin yasalarına göre kayıtlı bir tüzel kişi;

veya bu kişinin mukim olduğu devletin mevzuatına göre kayıtlı bireysel bir girişimci;

bu Sözleşmenin şartlarını kabul etmiş olan.

1.4. Bu Sözleşmenin amaçları doğrultusunda, Taraflar, gizli bilgilerin, entelektüel faaliyetin sonuçları da dahil olmak üzere her türden bilgi (üretim, teknik, ekonomik, organizasyonel ve diğerleri) ve ayrıca yürütme yöntemleri hakkında bilgi olduğunu belirlemişlerdir. mesleki faaliyetler (bunlarla sınırlı olmamak üzere: ürünler, işler ve hizmetler hakkında bilgiler; teknolojiler ve araştırma çalışmaları hakkında bilgiler; yazılım öğeleri dahil olmak üzere teknik sistemler ve ekipmanlar hakkında veriler; iş tahminleri ve önerilen satın almalar hakkında bilgiler; belirli ortakların gereksinimleri ve özellikleri ve potansiyel ortaklar; bir tarafça diğer tarafa yazılı ve/veya elektronik biçimde iletilen, Tarafça açıkça gizli bilgi olarak belirlenen, fikri mülkiyete ilişkin bilgiler ile yukarıdakilerin tümüne ilişkin planlar ve teknolojiler).

1.5. Bu Sözleşmenin amacı, Tarafların müzakereler, sözleşmelerin akdedilmesi ve yükümlülüklerin yerine getirilmesi sırasında değiş tokuş edecekleri gizli bilgileri ve ayrıca diğer herhangi bir etkileşimi (danışmanlık, bilgi talep etme ve sağlama dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere) korumaktır. diğer görevleri yerine getirmek).

2.Tarafların Yükümlülükleri

2.1. Taraflar, Tarafların etkileşimi sırasında bir Tarafın diğer Taraftan aldığı tüm gizli bilgileri gizli tutmayı, bu tür bilgileri Tarafların önceden yazılı izni olmaksızın ifşa etmemeyi, ifşa etmemeyi, kamuya açıklamamayı veya başka bir şekilde üçüncü taraflara sağlamamayı kabul ederler. yürürlükteki mevzuatta belirtilen durumlar haricinde, bu tür bilgilerin sağlanması Tarafların sorumluluğunda olduğunda.

2.2 Taraflardan her biri, gizli bilgileri korumak için gerekli tüm önlemleri, en azından Tarafın kendi gizli bilgilerini korumak için uyguladığı önlemlerle aynı önlemleri alacaktır. Gizli bilgilere erişim, yalnızca bu Sözleşmenin yürütülmesi için resmi görevlerini yerine getirmek üzere makul ölçüde ihtiyaç duyan Tarafların her birinin çalışanlarına sağlanır.

2.3. Gizli bilgileri gizli tutma yükümlülüğü, işbu Sözleşme, 12/01/2016 tarihli bilgisayar programları lisans sözleşmesi, bilgisayar programları lisans sözleşmesine katılma sözleşmesi, acentelik ve diğer sözleşmeler ile beş yıl içinde geçerlidir. Taraflarca aksi kararlaştırılmadıkça, eylemlerinin sona ermesinden yıllar sonra.

(a) Sağlanan bilgiler, Taraflardan birinin yükümlülüklerini ihlal etmeden kamuya açık hale geldiyse;

(b) Sağlanan bilgilerin, diğer Taraftan alınan gizli bilgiler kullanılmadan gerçekleştirilen kendi araştırmaları, sistematik gözlemleri veya diğer faaliyetleri sonucunda Tarafça öğrenilmesi durumunda;

(c) Sağlanan bilgiler, Taraflardan biri tarafından sağlanana kadar gizli tutma yükümlülüğü olmaksızın üçüncü bir kişiden yasal olarak elde edilmişse;

(d) bilgilerin bir kamu otoritesinin, diğer devlet otoritesinin veya yerel yönetimin görevlerini yerine getirmek için yazılı talebi üzerine sağlanmış olması ve bu otoritelere ifşasının Taraf için zorunlu olması. Bu durumda Taraf, alınan talebi diğer Tarafa derhal bildirmelidir;

(e) bilgilerin, hakkında bilgilerin aktarıldığı Tarafın rızasıyla üçüncü bir kişiye verilmesi durumunda.

2.5 Insales, Kullanıcı tarafından sağlanan bilgilerin doğruluğunu doğrulamaz ve yasal ehliyetini değerlendiremez.

2.6. Kullanıcının Hizmetlere kaydolurken Insales'e sağladığı bilgiler, 27 Temmuz 2006 tarih ve 152-FZ sayılı Rusya Federasyonu Federal Yasasında tanımlandığı şekliyle kişisel veri değildir. "Kişisel veriler hakkında".

2.7 Insales bu Sözleşmede değişiklik yapma hakkına sahiptir. Mevcut sürümde değişiklik yaparken son güncelleme tarihi belirtilir. Sözleşmenin yeni versiyonu, Sözleşmenin yeni versiyonu tarafından aksi belirtilmedikçe, yerleştirildiği andan itibaren yürürlüğe girer.

2.8. Kullanıcı, işbu Sözleşmeyi kabul etmekle, Insales'in, Hizmetlerin kalitesini iyileştirmek, yeni ürünler geliştirmek, kişisel teklifler oluşturmak ve göndermek amacıyla (bunlarla sınırlı olmamak üzere) Kullanıcıya kişiselleştirilmiş mesajlar ve bilgiler gönderebileceğini kabul ve beyan eder. Kullanıcıya, Tarife planlarındaki değişiklikler ve güncellemeler hakkında Kullanıcıyı bilgilendirmek, Hizmetler konusunda Kullanıcıya pazarlama materyalleri göndermek, Hizmetleri ve Kullanıcıları korumak ve sair amaçlarla.

Kullanıcı, Insales - e-posta adresine yazılı bildirimde bulunarak yukarıdaki bilgileri almayı reddetme hakkına sahiptir.

2.9. Kullanıcı, bu Sözleşmeyi kabul etmekle, Insales Hizmetlerinin, genel olarak Hizmetlerin veya özel olarak bireysel işlevlerinin çalışmasını sağlamak için çerezleri, sayaçları, diğer teknolojileri kullanabileceğini ve Kullanıcının Insales'e karşı bunlarla bağlantılı hiçbir iddiası olmadığını kabul ve beyan eder. Bununla.

2.10 Kullanıcı, İnternet'teki siteleri ziyaret etmek için kullandığı ekipman ve yazılımın, önceden alınan çerezleri silmenin yanı sıra (herhangi bir site veya belirli siteler için) çerezlerle işlemleri yasaklama işlevine sahip olabileceğinin farkındadır.

Insales, belirli bir Hizmetin sağlanmasının ancak Kullanıcı tarafından çerezlerin kabulüne ve alınmasına izin verilmesi durumunda mümkün olduğunu belirleme hakkına sahiptir.

2.11 Kullanıcı, hesaba erişmek için seçtiği araçların güvenliğinden tek başına sorumludur ve ayrıca bunların gizliliğini bağımsız olarak sağlar. Kullanıcı, herhangi bir koşulda (sözleşmeler dahil) Kullanıcının hesabına erişmek için Kullanıcı tarafından üçüncü taraflara gönüllü olarak veri aktarımı durumları dahil olmak üzere, Kullanıcı hesabı altındaki Hizmetlerin içindeki veya Kullanıcı hesabı altındaki Hizmetlerin kullanımındaki tüm eylemlerden (ve bunların sonuçlarından) tek başına sorumludur. veya anlaşmalar). Aynı zamanda, Kullanıcı hesabını kullanarak Hizmetlere yetkisiz erişim ve / veya herhangi bir ihlal ( hesap erişiminin gizliliğinin ihlali şüpheleri).

2.12. Kullanıcı, Kullanıcı hesabını kullanarak Hizmetlere yetkisiz (Kullanıcı tarafından izin verilmeyen) erişim ve / veya erişim araçlarının gizliliğinin ihlali (ihlal şüphesi) durumlarını Insales'e derhal bildirmekle yükümlüdür. hesap. Güvenlik amacıyla, Kullanıcı, Hizmetlerle yaptığı her çalışma oturumunun sonunda kendi hesabı altındaki işi güvenli bir şekilde kapatmayı bağımsız olarak gerçekleştirmekle yükümlüdür. Insales, Verilerin olası kaybından veya bozulmasından ve ayrıca Kullanıcının Sözleşmenin bu bölümünün hükümlerinin ihlali nedeniyle ortaya çıkabilecek herhangi bir nitelikteki diğer sonuçlardan sorumlu değildir.

3. Tarafların Sorumluluğu

3.1. Sözleşme kapsamında iletilen gizli bilgilerin korunmasına ilişkin Sözleşme ile öngörülen yükümlülükleri ihlal eden Taraf, etkilenen Tarafın talebi üzerine, Sözleşme hükümlerinin bu şekilde ihlal edilmesinden kaynaklanan gerçek zararı tazmin etmekle yükümlüdür. Rusya Federasyonu'nun yürürlükteki mevzuatına uygun olarak.

3.2. Zararların tazmin edilmesi, ihlal eden Tarafın Sözleşme kapsamındaki yükümlülüklerin uygun şekilde yerine getirilmesine yönelik yükümlülüklerini sona erdirmez.

4. Diğer hükümler

4.1 İşbu Sözleşme kapsamındaki tüm bildirimler, talepler, talepler ve diğer yazışmalar, gizli bilgiler de dahil olmak üzere, yazılı olarak yapılmalı ve şahsen veya kurye ile veya bilgisayar lisans sözleşmesinde belirtilen adreslere e-posta ile gönderilmelidir. 12/01/2016 tarihli programlar, bilgisayar programları için lisans sözleşmesine katılma sözleşmesi ve bu Sözleşmede veya Tarafça ayrıca yazılı olarak belirtilebilecek diğer adresler.

4.2. Bu Sözleşmenin bir veya daha fazla hükmünün (koşulunun) geçersiz olması veya geçersiz hale gelmesi durumunda, bu, diğer hükümlerin (koşulların) feshi için bir sebep olamaz.

4.3. Bu Sözleşme ve Kullanıcı ile Sözleşmenin uygulanmasıyla bağlantılı olarak ortaya çıkan Insales arasındaki ilişki için Rusya Federasyonu hukuku uygulanacaktır.

4.3. Kullanıcı, bu Sözleşme ile ilgili tüm önerilerini veya sorularını Insales Kullanıcı Destek Hizmetine veya posta adresine gönderme hakkına sahiptir: 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, s. MÖ 11-12 "Stendhal" LLC "Insales Rus".

yayın tarihi: 01.12.2016

Tam adı Rusça:

Limited Şirket "Insales Rus"

Rusça kısaltılmış isim:

Insales Rus LLC

İngilizce isim:

InSales Rus Limited Şirketi (InSales Rus LLC)

Yasal adres:

125319, Moskova, st. Akademisyen Ilyushin, 4, bina 1, ofis 11

Posta adresi:

107078, Moskova, st. Novoryazanskaya, 18, bina 11-12, M.Ö. "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Banka detayları:

Makalede, hakkında konuşacağız Bir alışveriş merkezinde hangi işletme açılır? ve minimum yatırımla en karlı ve alakalı iş fikirlerini düşünün. Alışveriş kompleksinin topraklarında çalışmanın en büyük avantajı, burada her zaman insanların olması, birinin kasıtlı olarak alışveriş için gelmesi, diğerlerinin sadece güzel merkezin etrafında dolaşması ve yine de diğerlerinin sinemayı, restoranı, çocuk odasını veya başka bir şeyi ziyarete gelmesidir. .

Alışveriş ve eğlence kompleksi (SEC)- burası, basit bir yürüyüş sürecinde bile bir mağazaya veya salona gidebilecek çok sayıda potansiyel müşteri ve alıcının biriktiği bir yerdir. İşletmenin karlılığının istikrarlı ve yüksek olması için, sürekli bir mal veya müşteri cirosu gereklidir ve girişimci, alışveriş ve eğlence merkezinin arazisini açarak bunu başarmak için her türlü fırsata sahiptir.

Bir alışveriş merkezinde minimum yatırımla bir işletme açın mümkünse, sadece seçilen iş kolundaki maliyetleri ve faydaları dikkatli bir şekilde hesaplamanız gerekir. Bunu yapmak için, tüm nüansları ve detayları içeren net bir iş planına ihtiyacınız var. Bir alışveriş kompleksinde bir işletme açmak, yalnızca daha fazla müşteri çekmekle kalmayacak, aynı zamanda aşağıdaki olanaklardan da yararlanacaktır:

o Toplumsal ve güvenlik desteğinin merkezi olarak sağlanması, bu sorun alışveriş kompleksinin çalışanları tarafından ele alınacaktır;
o Bir metreden başlayarak her boyutta bir ticaret katı kiralama imkanı;
o İş başarısının mevsimsellik ve hava durumundan bağımsız olması;
o Alışveriş merkezinde yürüyen birçok vatandaşta dürtüsellik faktörünün bulunması.

Alışveriş kompleksinde bulunan buz pateni pisti veya sinema gibi çeşitli eğlence olanakları sayesinde ziyaretçi alışveriş alanında çok daha uzun süre vakit geçiriyor. Bu tür işlerin dezavantajlarına gelince, bu yüksek bir rant ve ziyaretçiler ile alışveriş merkezinin imajı arasındaki bir bağımlılık çizgisidir. Maliyetleri en aza indirmek için bir alışveriş merkezinde hangi işletmeyi açacağınızı iyi analiz etmelisiniz. Tasarruf etmenin, daha az yatırım yapmanın ve aynı tutarı almanın her zaman bir yolu vardır.

Bir alışveriş merkezinde ne tür bir iş açmalı?

1. Fikir No. 1 - Çocuklar için bir oyun odası açmak - bir alışveriş merkezinde çocuk oyun odası

Çocuk oyun odası denir alışveriş merkezindeki ada animatörlerin, çocuklar için çeşitli oyuncakların ve eğlencelerin olduğu, ebeveynlerin alışveriş yaparken çocuklarını burada bırakabilecekleri bir yer. Bir oyun odasının organizasyonu, özel kreşler veya gelişim merkezleri açmaktan çok daha kolay ve basittir ve kazanç hemen hemen aynıdır. Öğretmen aramaya, lisans almak için para harcamaya gerek yok - bu, minimum yatırımla bir iş kurmanıza olanak tanır. Yani, her gün yaklaşık yirmi çocuğun kalabileceği otuz metrelik bir çocuk odası açmak için üç yüz bin ruble yeterli olacaktır. Bu miktar, onarımlar için ödeme, ekipman alımı, bir işletme kaydı ve çalışanların maaşları ile kiralama masraflarını içerecektir. Ortalama aylık gider elli bin, ancak karlılık yüz bin ruble, bu nedenle elli bin net kar elde etmek mümkün olacak.

Daha geniş bir alandan, örneğin yetmiş metrelik bir odadan bahsedersek, o zaman bir alışveriş merkezindeki böyle bir çocuk oyun odası, günde yetmiş çocuğa hizmet verebilir. Böyle bir fikri hayata geçirmek bir milyon alacak ve aylık gider en az seksen bin olacak ama öte yandan karlılık göstergeleri iki yüz elli bine çıkacak. Alışveriş merkezlerindeki bir çocuk işi iyi bir gelir getirir, ancak bir girişimci onu geliştirmeye başlamadan önce tüm düzenlemeleri anlamalıdır: bunlar sıhhi standartlar, güvenlik önlemleri ve çok daha fazlasıdır.

Alışveriş merkezindeki çocuk oyun odasının faaliyete geçmesi için birbirini takip eden beş adımı takip etmeniz gerekecek:

o İşletmenizi bireysel girişimci veya limited şirket olarak vergi makamlarına kaydettirin ve uzmanlar ilk seçeneği tercih etmenizi tavsiye ediyor. Böylece, tercihli bir vergi rejimi seçmek mümkün olacak ve prensip olarak kayıt maliyetinden tasarruf edilecektir;
o OKVED kodlarını seçin, 92.7 en iyisidir;
o Bir emeklilik fonuna ve bazı bütçe dışı kuruluşlara kaydolun;
o Yazar kasa satın alın veya bunları, vergi dairesi çalışanları tarafından kaydedilecek katı raporlama formlarıyla değiştirin;
o Binayı oyun odası olarak kullanmak için Rospotrebnadzor'dan ve yangın müfettişliğinden onay alın.

İle alışveriş merkezlerinde bir çocuk işi başlatmak, aşağıdaki ekipman gereklidir: yirmi metre alana ve iki yüz bin rubleye mal olan bir çocuk labirenti, bir animatör için bir işyeri - on bin ruble, eşya dolapları - birkaç bölüm, her biri sekiz yüz ruble . Bu, başlamak için gereken minimum ekipmandır ve kardan ekipmanını genişletmek, yeni öğeler ve oyuncaklar eklemek mümkün olacaktır.

İşçi alırken çocuklarla nasıl iletişim kuracağını bilen ve çocuklara karşı sorumluluktan korkmayanları seçmek gerekir. Çalışanın görevleri arasında ekipman güvenliğinin izlenmesi, odadaki düzen, misafirlerin gereksinimlerine uygunluk yer alır. İşçiler vardiyalı çalışıyor, bu yüzden iki kişi bulmanız gerekiyor.

Bir alışveriş merkezinde iş organizasyonu aşağıdaki ilkelere dayanmaktadır:

o Çalışma programı dokuzdan dokuza kadardır ve çocuk odasında bir saat kalma ücreti hafta içi yüz yirmi rubleden, hafta sonu yüz seksen rubleden fazla değildir. Bebek üç yaşına gelmediyse, ebeveynler onunla ücretsiz gidebilir, ancak daha büyük çocuklara eşlik etmek için birkaç on ruble ödemeniz gerekecek.
o Çocuk dört saat ve daha fazla odada kalır ve ziyaretçi bu süreden sonra oyun odası kurallarına göre bebeği almakla yükümlüdür.
o Çocuklar, ebeveynleri pasaportlarını ibraz ettikleri takdirde ve bilgileri özel bir deftere girildikten sonra odaya kabul edilirler.
o Hasta, sağlıksız çocuklarla çalışmak yasaktır, aksi takdirde hasta ziyaretçilerin varlığı odanın itibarını olumsuz etkileyebilir ve ebeveynler bebeklerini enfeksiyon kapabilecekleri yerlere götürmezler.
o Hafta içi, maksimum müşteri sayısı akşama düşer, bu nedenle sabahları misafir çekmek için çeşitli sadık koşullar sunabilirsiniz.
o Bu, minimum yatırımla, mevsime bağlı bir iş fikridir - yazın her zaman soğuk mevsime göre daha az müşteri vardır.
o İş geliştirme için uzmanlar şenlikli etkinlikler düzenlemeyi, yaratıcı bir çevre açmayı, çocuklar için bir kafeterya oluşturmayı vb. tavsiye ediyor.

2. 2 numaralı fikir - alışveriş merkezinde manikür adası

Artık hemen hemen her alışveriş merkezinde bir veya birkaç raf bulabilirsiniz. ekspres manikür. Bu, minimum yatırımla bir iş fikrinin iyi bir kâr getirdiğini gösteriyor ve böyle bir işi nasıl düzgün bir şekilde organize edeceğimiz hakkında daha fazla konuşacağız.

Bunun için bireysel bir girişimci statüsüne sahip olmak yeterlidir, ancak bütün bir stüdyo ağını organize ederken, bir limited şirket kullanmak çok daha karlı olacaktır. Bir alışveriş kompleksinde bir bölge seçerken, yoğun sokaklardan ve geçitlerden uzak olmayan bir bölgeyi tercih etmek daha iyidir, ancak aynı zamanda yer gürültülü olmamalıdır. Alana gelince, hızlı bir manikür düzenlemek için on metre yeterlidir ve aynı anda üç uzman üzerinde çalışabilir. Kira için en az on iki bin ruble ödemeniz gerekecek, fiyat bölgeye, kompleksin ilçe konumuna ve emlak fiyatlarını etkileyen diğer nüanslara göre değişebilir.

Satışta, bu tür çivi çubukları için iki yüz ila iki yüz elli bin arasında değişen özel kitler var, bunlar tüm temel ekipmanları içeriyor. Stüdyonun görünümünü etkileyebileceği ve çekici olmayan bir görünüm müşterileri iteceği için daha ucuz bir kit seçmemelisiniz. İçin alışveriş merkezinde tırnak barı kaybolmadı ve müşteriler tarafından uzaktan fark edildi, parlak, orijinal renklerde dekore edilmesi gerekiyor, ancak aynı zamanda stüdyo, alışveriş merkezinin içine sığmalıdır.

İş için yüksek kaliteli malzeme satın almak için elli bin rubleye daha ihtiyaç duyulacak ve tüm ürünlerin tek bir şirket tarafından üretilmesi arzu edilir. Üreticinin popülaritesine değil, kalite göstergelerine ve ürün incelemelerine bakmak önemlidir, çünkü düşük kaliteli bir manikür, stüdyonun itibarını sonsuza kadar mahvedebilir.

Her stüdyonun bir adı olmalı ve ekspres manikür- bir istisna değil. Psikologlar, iyi seçilmiş bir ismin her satış noktasının tüketicilerinin algısında büyük rol oynadığını söylüyor. Reklam giderleri, takvim, afiş, el ilanı vb. Çalışanların ücreti yüzde bazında oluşturulur, ne kadar çok iş yapılırsa - maaş o kadar yüksek olur ve maaşın kendisi çok mütevazıdır. Bir tırnak çubuğunun aylık ortalama katılımı iki yüz müşteridir, ancak bu işe minimum yatırımla en az altı yüz bin ruble yatırılması gerekecektir.

3. 3 numaralı fikir - alışveriş merkezinde saat satmak

Bazıları yanlışlıkla saatlerin popülaritesinin cep telefonlarının ortaya çıkışından bu yana keskin bir şekilde düştüğüne inanıyor, ancak aslında durum tam tersi - son yıllarda saatlere olan talep önemli ölçüde arttı. Bunun nedeni, pahalı mekanizmalar söz konusu olduğunda daha çok bir aksesuar, lüks bir ürün ve sahibinin statüsünün bir göstergesi olmalarıdır. Bu nedenle, bir alışveriş merkezinde saat satan bir iş düzenlemek çok alakalı bir fikir çünkü bu alandaki talep işlevi istikrarı ile ayırt ediliyor.

Ürün yelpazesi, nüfusun en çeşitli kesimlerinin - varlıklı vatandaşlar, orta sınıf, emekliler ve çocuklar, gençler ve saygın işadamları - tercihleri dikkate alınarak seçilmelidir. Bir işletmenin maliyeti beş bin ruble'nin altında olan modelleri satması özellikle karlı değil ve ucuz aksesuarlar alanında lüks saat pazarı hakkında söylenemeyecek pek çok rakip var. Ancak fark, yatırım miktarında da hissediliyor, ortalama fiyat kategorisinden bir grup saat satın almak bir şey, prestijli üreticilerin İsviçre saatleriyle bir vitrini doldurmak başka bir şey.

Bir saat mağazasına kaydolmak gerekir, eğer bireysel bir işletmenin statüsü seçilirse, kayıt hem daha kolay hem de daha ucuz olacaktır, ancak büyük şirketlerin resmi temsilcileri ve distribütörleri için genellikle yalnızca anlaşma yapmak önemlidir. tüzel kişilerle. Kayıt prosedürü yaklaşık yirmi bin rubleye mal olacak ve yaklaşık bir ay sürecek. kod değeri OKVED - 47.77.

Geçilen bir yerde, prestijli butiklerin ve yoğun tüketici yoğunluğunun olduğu yerlerin yakınında bulunan bir alışveriş merkezinde bir ada seçmelisiniz. Mağaza, benzer diğer outletlerle bir arada bulunmayacak şekilde konumlandırılmalı, AVM'de zaten mevcut olsa bile binanın başka bir kanadında veya başka bir katta yer aramanız gerekiyor. Minimum mağaza alanı on metredir, ancak müşterilerin konforunu artırmak ve ürün yelpazesini genişletmek için daha geniş bir alana, örneğin yirmi metrelik bir mağazaya ihtiyaç vardır.

Bir kasa, mobilya, bilgisayar, birkaç raf ve vitrin satın almanız ve ayrıca en az yüz bin ruble gerektiren onarım ve tasarım çalışmaları için para harcamanız gerekecek. İşaret üzerinde ayrı ayrı çalışmalısınız - alıcıyı ilgilendirmeli, mağazaya gitme arzusu uyandırmalıdır. Dükkanın asgari kirası ayda yirmi bin. Çalışanlara gelince, kendinizi danışman ve satış elemanı olarak çalışacak bir kişiyle sınırlayabilirsiniz ve zaman zaman iş adamı hafta sonu veya izin süresi boyunca onun yerini alabilir. Çalışanın malları anlaması ve müşterinin sorusuna tam bir yanıt verebilmesi ve ayrıca kayışların, temizleme mekanizmalarının ve diğer küçük işlerin değiştirilmesine yardımcı olabilmesi önemlidir. Belirlenen ücret yirmi bin ve üzeri olmalıdır.

Çevrimiçi mağazanızı oluşturmak ve tanıtmak için yaklaşık elli bin harcamanız gerekecek. Bundan sonra teslimat sorunları çözülmelidir: siparişleri hızlı ve verimli bir şekilde taşıyabilecek birkaç kurye ve nakliye şirketi seçin. Bir diğer gider kalemi de saatlerin ilk satın alınması, İsviçre mallarından bahsediyorsak o zaman birkaç milyonluk meblağlardan bahsedebiliriz. Orta fiyat segmentinden bahsedersek, iyi bir ürün yelpazesi sağlamak için birkaç yüz bin ruble yeterli olacaktır.

4. 4 numaralı fikir - bir alışveriş merkezinde çikolata figürleri satmak

Herkes çikolatayı sever - gencinden yaşlısına ve hem hediye olarak hem de sofra için ve sadece kendilerini ve sevdiklerini şımartmak için çeşitli çikolata ürünleri satın alırlar. Bir alışveriş merkezinde çikolata figürin satışı kesinlikle birçok düzenli müşteri bulacaktır, çünkü bu, minimum yatırımla nispeten yeni bir iş fikridir ve karlılığı doğrudan girişimcinin hayal gücüne bağlıdır. Başlamak için çikolata şaheserleri yaratmanız ve bunları markalı bir satış noktasında satmanız gerekecek. Uygulama için, bir üretim ve ön bölgeye bölünmüş bir salon yeterlidir.

Bir girişimci işi iki şekilde yürütebilir - ya tam bir döngüde çalışarak, çikolatayı demlemekten müşteriye satmaya kadar ya da tedarikçilerden hammadde satın alarak. Malların kendisine gelince, aşağıdakiler tercih edilmelidir:

o Temalı hediyelik figürler;
o Sıra dışı figürlü tatlılar;
o Özel formlar;
o Çikolata portreler.

Hem kurumsal bir müşteri hem de bir çikolata mağazasını ziyaret eden sıradan müşteriler müşteri olarak hareket edebilir. Kurumsal bir müşteri, tatil için çikolata logoları sipariş eden bir kuruluş, misafirleri için figürlü tatlı setleri satın alan bir otel vb. Sadece kendi mağazanızda değil, alışveriş merkezindeki küçük adalarda, ayrıca online mağazada ve bireysel müşteriler için toptan satış yoluyla ürün satabilirsiniz.

Bir alışveriş merkezinde çikolata figürin satışının bir takım özellikleri vardır:

o Tatil temalı altyapı ile ilgili iş;
o Tüm ürünler sertifikalı olmalıdır;
o Bir şekerleme fabrikası, atölye ile işbirliği yapacak ve ürünlerini bir dere üzerinde üretecek olan bir alışveriş merkezindeki bir adadan koca bir çikolata imparatorluğu büyüyebilir;
o Mağaza, yalnızca çikolata ürünlerinde uzmanlaşmıştır;
o Bitişik alanlara franchise işi teklif edilebilir;
o Tek bir satış noktası, egzotik, geleneksel ve deneysel çikolatalar gibi birden çok türde mal sunabilir.

Böyle bir işe başlamak için aşağıdaki adımları sırasıyla takip etmeniz gerekecektir:

o Çikolata ürünlerinin üretimi ve satışı için tesis ve işçi seçimi;
o Hammadde, sarf malzemesi, ekipman satın alın, bir ürün yelpazesi geliştirin, tasarımcı ambalajı oluşturun ve bir fiyatlandırma politikası üzerinde düşünün;
o Gerekli tüm sertifikaları ve lisansları alın, bir ticari markayı tescil ettirin;
o Bir satış noktası ve çevrimiçi mağaza kurun, bir reklam kampanyası geliştirin ve başlatın;
o Bitmiş ürünlerin şekerleme ve büyük alışveriş merkezlerine tedariki ve satışına ilişkin anlaşmalar yapmak;
o Üretim sürecini başlatın ve ticaret platformunun açılmasıyla doğrudan ilgilenin.

Bu işin avantajları, büyük beklentiler, estetik ve yüksek talep, boyut ve diğer piyasa katılımcılarına bağımlılık olmamasıdır. Ancak mevsimselliğe bağımlılık, üretim işçilerinin deneyimi ve becerileri, büyük başlangıç yatırımlarına duyulan ihtiyaç ve yüksek düzeyde sıhhi sorumluluk gibi olumsuz yönler de vardır. Bir alışveriş merkezinde çikolata figürin satışı, bir milyon dört yüz bin ruble sermaye yatırımı gerektirecek ve bu, kira, ücretler, hammadde ve paketleme maliyetleri, reklam ve nakliye maliyetlerinden oluşan aylık gideri saymıyor, ve organizasyon maliyetleri. Toplamda neredeyse dört yüz bin olmadığı ortaya çıktı.

Ekipmana gelince, kullanılmış ekipman satın almak daha ekonomik olacak, hatta yaklaşık bir milyon harcamak zorunda kalacak. Bu işin karlılığına gelince, çok cesaret vericiler. Yaklaşık satış sayısı, trafiğe bağlı olarak günde seksen üründür, bu nedenle ayda yaklaşık iki buçuk bin çikolata eseri satılabilir ve her birinin maliyeti yirmi olan maliyet fiyatıyla ortalama üç yüz rubleye mal olur. -sekiz ruble. Yani marj yüzde dokuz yüz elli, bu kadar kârlı bir iş bulmak zor. Bir ayda yedi yüz binden fazla kazanabilirsiniz ve işletme altı ay sonra amorti eder.

Muhtemelen, herkes en az bir kez (ve büyük olasılıkla daha da sık) kendi işini açmayı düşündü. Başlangıç olarak, küçük bir satış noktası yeterlidir ve dedikleri gibi, zaman gösterecek. Kural olarak, pek çoğu bu yansımaların ötesine geçmez. Ancak daha fazlasını isteyenler için en uygun fiyatlı seçenek olan alışveriş veya iş merkezindeki bir ada hakkında konuşmaya karar verdik.

Adanın alanı genellikle 5-10 metrekaredir ve daha büyük bir adanın daha pahalı olması gerekmez, çoğu yere ve kiralama süresine bağlıdır. Bir alışveriş merkezinin (TC) veya bir iş merkezinin (BC) topraklarında bir satış yeri olarak adanın kendisi, bir iş kurmak için en iyi seçeneklerden biridir, bu yüzden bu kadar popülerdir. Alışveriş merkezinden geçerken markalı bir mağaza göremeyebilirsiniz ama ada yolunuza çıktığı için fark etmemeniz mümkün değil.

Yine de satış verilerini kaybetmemek, en popüler pozisyonları takip etmek, kendinizi hırsızlıktan korumak ve hızlı bir şekilde envanter yapmak için en baştan bir otomasyon sistemi kurmanızı öneririz. Örneğin, Poster'in bu tür muhasebe sistemlerinin nasıl çalıştığını ve ne işe yaradığını anlaması 15 gün sürebilir. Ve şimdi adaların kendileri hakkında daha fazla bilgi.

Adalarda ne satıyorlar?

Adacıklar iş merkezinde ve alışveriş merkezinde yer alan adacıklar olarak ikiye ayrılabilir. Sunacağınız hizmet ve ürün türleri, bir şekilde merkezin türüne bağlıdır. Aşağıda iş merkezleri ve alışveriş merkezlerinin ne olduğunu, sınıflarını ve türlerini daha detaylı anlatacağız.

Bir BC seçeneği düşünüyorsanız, hangi işletme daha uygundur:

Kahve dükkanı, fırın ve pastane

Matbaa hizmetleri, hızlı fotoğraf baskısı ve matbaa satışı

Pil satışı, küçük ev eşyaları

Tütün büfesi, nargile aksesuarları ve elektronik sigara likitleri

İçin alışveriş Merkezi liste çok daha uzun. Alışveriş merkezi içindeki hipermarkette olmayan veya oradaki menzili çok dar olan ürünlerin satışına ağırlık vermeye çalışın:

Taze (taze sıkılmış meyve suları)

Dekoratif veya butik tatlılar: çikolata, kekler, tatlılar vb.

Gitmek için kahve

Cüzdanlar, kemerler, çantalar ve şapkalar

Akıllı telefonlar ve tabletler için aksesuarlar

Parfümeri

Taraftar ürünleri (futbol, hokey vb.)

Saatler, bıçaklar, fenerler

Takı ve bijuteri

Kartpostallar, hediyeler, hediye paketleri

Tişörtlere, kupalara ve anında fotoğraf baskılarına baskı yapın

Hediyelik eşyalar (alışveriş merkezi istasyonun yakınında veya turistik bölgede ise)

Evcil hayvan malzemeleri (her alışveriş merkezinde tam teşekküllü bir evcil hayvan mağazası yoktur, ancak bir tane olsa bile, o zaman evcil hayvanınız için toplu yiyecek veya bir ödül almanız gerektiğini unutmayın, bir kişi sizi gördüğünde çıkışta olabilir. ada)

Tütün, sigara ve nargile için her şey

Elektronik sigara ve aksesuarları

Ayrı bir nokta kozmetoloji hizmetleri:

Ekspres manikür

masaj koltukları

Ekspres saç kesimi

Kaş ve kirpik uzatma

Ancak bu tür adalar için birkaç temel vitrin olacak, ayrı aynalara, aydınlatmaya, koltuklara ihtiyacınız olacak, bu da daha fazla ilk yatırıma ihtiyacınız olduğu anlamına geliyor. Ancak büyük bir artı, geliri önemli ölçüde artıracak olan beraberindeki kozmetik satışı olacaktır.

Bitmiş bir ada satın almak

Tam bir iş veya bir kiralama görevi olabilir. Başlamak için iyi bir seçenek, ancak her durumda, bir çalışma noktası için fazla ödeme yapacaksınız (sıfırdan açmaya kıyasla) veya daha ucuza satın alacaksınız, ancak bu nokta zaten sizinle birlikte iflas edebilir.

Ayrıca, bir noktayı kiralamak için görevlendirildiğinizde tatsız durumlar ortaya çıkabilir. Örneğin, bir iş merkezinin lobisinde, halihazırda size birikmiş izleyici kitlesini sağlayan bir kahve dükkanının bulunduğu bir paket kahve noktası açmak istiyorsunuz. Cazip görünüyor ama gerçekte size yerlerini verdikleri ortaya çıkabilir ve kelimenin tam anlamıyla bir hafta sonra yanınızda yeni bir ada açarlar ve bu seyirci onlara geri döner. Bunu önlemek için, satın alma sözleşmesinde ve mümkünse kiralama koşullarında her şeyi yazın.

imtiyaz adası

Perakende veya catering satış yerleri için iyi bir seçenek. Biraz daha fazla ilk yatırım gerektirir, ancak şunları elde edersiniz:

tanınmış marka, tanınma;

güvenilir tedarikçi;

hazır iş planı;

bir iş kurmada yardım.

Ayrı bir kafe örneğimizi kullanarak bir franchise işletmesi açma hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

İş merkezleri nelerdir?

Kiralık ilanlara baktığınızda veya emlak ofisleriyle çalışırken bu bilgiler işinize yarayacaktır. Tüm iş merkezleri üç sınıfa ayrılır: A, B ve C. Kısa bir süre önce, ev sahipleri merkezlerinin gelişmiş özelliklerini vurgulamak istediklerinde, B + ve C + tipleri açıklamalarda yer almaya başladı.

Sadece küçük kasabalarda (nüfus yaklaşık 100.000 kişi) yaygın olan D kategorisi de vardır. Bu tür iş merkezleri, potansiyel kiracılara yalnızca "duvarlar" sunar: altyapı yoktur, büyük onarımlara gerek yoktur, birçok kiracı için son derece elverişsiz olan ünlü koridor-ofis düzeni.

Çoğu zaman, bir adayı satış noktası olarak yerleştirecek hiçbir yer yoktur, ancak bu tür merkezlerin izleyicileri belirli bir iş türü için oldukça uygundur. Örneğin gazete, küçük ev eşyası, pil ve benzeri eşyaları burada satabilirsiniz.

İş merkezlerinin sınıfları arasındaki fark nedir?

1. A sınıfı iş merkezleri:

genellikle şehrin orta kesiminde yer alan;

rahat erişime, güvenli otoparka (ofis alanının 100 metrekaresi başına bir park yeri) ve ayrı yer altı otoparkına sahip;

yakınlarda bir toplu taşıma durağı olmalıdır;

uluslararası standartlara göre onarım;

merkezi klima ve havalandırma sistemi;

24 saat güvenilir güvenlik;

şehrin veya ülkenin en iyi şirketleri için tasarlanmıştır.

2. B sınıfı iş merkezleri:

çoğunlukla şehir merkezinde metro istasyonlarının yakınında bulunur;

açık güvenlikli otoparkın mevcudiyeti;

yüksek kaliteli iç dekorasyon;

iyi onarım;

tam iletişim;

bireysel klima;

orta ve küçük işletmeler için tasarlanmıştır.

3. C sınıfı iş merkezleri:

yerleşim bölgelerinde veya şehrin ana yollarından uzakta bulunan;

bitirme, binanın sahibi veya kiracıların kendileri tarafından yapılan kozmetik bir onarımdır;

farklı iletişim;

korumasız park etme;

düşük kira maliyeti, kural olarak, yalnızca küçük firmaların ilgisini çeker.

Alışveriş merkezleri nedir?

Alışveriş merkezleri konsept ve uzmanlık açısından farklılık göstermektedir.

Evrensel alışveriş merkezleri. En geniş ürün ve hizmet yelpazesini sunarlar. Farklı ada türleri için ideal olan asıl şey, yeni bir nokta açmanın geri ödemesini ve uygunluğunu doğru bir şekilde hesaplamak için rakipleri ve trafiği incelemektir.

Özel alışveriş merkezleri. Belirli bir kategorideki geniş bir ürün yelpazesiyle hedef kitlenin ilgisini çekin. Bu kadar dar bir odak bazı riskler taşıyabilir. Sadece alışveriş merkezinin uzmanlaşmasına odaklanarak işin türünü, ne satacağınızı veya hangi hizmetleri sunacağınızı seçmeniz gerekiyor. Çoğu zaman, bu tür merkezler, elektronik veya yapı malzemeleri zincir mağazaları temelinde oluşturulur - bu, 300.000 ila 1.000.000 nüfusa sahip bölgelerdeki şehirler için popüler bir olgudur.

Bu tür alışveriş merkezleri hem sıradan alıcılar (perakendeciler) hem de profesyoneller için tasarlanabilir, bu da her durumda burada trafik olacağı anlamına gelir ve bu da işletmeye ek istikrar sağlar.

moda merkezleri giysi, ayakkabı ve aksesuarların satıldığı yer. Avantajları, şehrin orta kesiminde yer almaları ve küçük alanlarda bile hedefli trafik sağlamalarıdır. Büyük moda merkezlerinde ürün çeşitliliği önemlidir: butikler ne kadar farklıysa, seyirci o kadar çeşitlidir.

TRK(alışveriş ve eğlence kompleksleri) - pratik olarak evrensel alışveriş merkezleriyle aynı, aktif olanlar da dahil olmak üzere eğlence, eğlence, spor ve dinlenme yerlerine yalnızca büyük bir kiralama alanı düşüyor.

Bir yer nasıl aranır?

Alışveriş merkezinde ada kiralamak için kısa eylem planımız şöyle:

En popüler alışveriş merkezlerinin bir listesini yapın (bir seçenek olarak - sonunda daha az popüler olan alışveriş merkezlerinde aramaya başlamak için trafik azaldıkça). Öncelik popüler bir merkezde iyi bir yer bulmaktır.

Seçili alışveriş merkezlerini dolaşın, yalnızca boş değil, aynı zamanda iş türünüze uygun, işaretlerin, vitrinlerin ve sabit trafiğin iyi görülebildiği, dolu olan yerleri de arayın. En iyi koltuklar girişlere yakındır, ancak genellikle daha pahalıdırlar.

Etrafta dolaşırken, yönetimin bağlantılarını bulmanız gerekiyor.

Kira bedelini bilmeniz gerekiyor. Belki bazı sahipler veya yöneticiler kişisel bir toplantı ayarlamak ve ofiste bir görüşme yapmak isteyeceklerdir. Genellikle bu tür sorunlar, gelecekteki adanın alanına ve kiralama süresine bağlı olarak ayrı ayrı çözülür.

Hangi noktaya ihtiyacınız olduğuna karar verin: "ıslak" veya "kuru" (akan su ile veya su olmadan). Örneğin bir kahve dükkanı açmayı planlıyorsanız bu çok önemli bir noktadır. İthal su pahalıdır ve sürekli olarak yetersizdir. Sadece içecekler için değil, bulaşık, alet ve ekipman yıkamak için de gereklidir.

İşgal edilen herhangi bir yer, daha yüksek bir kira teklif edilerek gerçekten "öldürülebilir", asıl mesele bunun ne kadar karlı olduğunu anlamaktır. İşgal edilen yerdeki kiralama süresinin çoktan sona ermesi mümkündür ve ücrette minimum bir artış yardımı ile onu alabilirsiniz.

Ortalama olarak, piyasadaki minimum kiralama süresi 6 aydır. Ev sahiplerinin çok azı daha kısa bir süreyi kabul edecek, bu nedenle işi "denemek" ve bu yerde çalışıp çalışmadığını anlamak işe yaramayacak. Bir iş planı hazırlarken bunu dikkate aldığınızdan emin olun.

Ekipman yeni mi kullanılmış mı?

Dürüst olmak gerekirse, piyasada adalar için kullanılmış ekipmanın tamamen çalışan ve modern bir versiyonunu bulmak çok zordur. Ayrıca yeniden monte etmeniz gerekecek ve reklamdaki fotoğrafa bakarak hayal ettiğiniz kadar iyi görüneceğinin garantisi yok.

Ayrıca ürün grubunuz, satın alma hacminiz ve ürün gamınız için vitrin seçmeniz gerekiyor. Alışveriş adaları için en popüler tasarımlardan biri, yüksek köşe elemanlarına (dolaplar, raflar) sahip dikdörtgen vitrinlerdir. Hâlâ kullanılmış ürünler almayı düşünüyorsanız, çok sayıda yüksekliği ayarlanabilir rafı olan tezgahları seçin. Böylece vitrinleri istediğiniz ürüne uyarlamanız çok daha kolay olacaktır.

Her hazır ada pavyonu, seçilen lokasyondaki kiralama koşullarına uymayacaktır. İş merkezi veya akaryakıt dağıtıcının gereksinimlerine ve genel normlarına uygun tasarımları seçtiğinizden emin olun.

Bir alışveriş merkezinde bir ada açmanın maliyeti nedir?

Bir alışveriş merkezinde bir ada açarken neye ihtiyacınız var ve sizi hangi maliyetler bekliyor:

Alışveriş merkezinde bir ada kiralayın. Noktanın ortalama alanı 10 metrekaredir, o zaman hesaplama 1 metrekare başına fiyata göre yapılır: Moskova için 6.000 ila 10.000 ruble ise. (Kiev - 2000'den 4000 UAH'a), o zaman büyük bölgesel şehirlerde bu rakamlar en az 2-3 kat daha düşük olacaktır.

Kadro. Nokta, alışveriş merkezi açıkken çalışmalıdır ve bu, ayda 12 saatlik 30 çalışma vardiyasıdır (çalışma saatleri 10:00 - 22:00 arasındadır). 500 ila 1000 ruble alacak en az 2 kişiye ihtiyacınız var. (200-400 UAH) vardiya başına. Sonra her şey ayrı ayrı hesaplanır.

vergiler. Ukrayna için bu, tek bir vergi artı aylık ERU'lar ile cironun% 5'i, Rusya için - bordrolu vergiler, UTII veya basitleştirilmiş bir sistemle ciro yüzdesi olacaktır.

Ofis veya depo. Malların bir yerde depolanması gerekir çünkü tüm ürünler hemen ve birlikte satılmayacaktır. İlk başta, daha hızlı ve daha fazla sattığını fark edeceksiniz, ürünün geri kalanı "donacak" ve genel satışlar düşecek.

Bu, yalnızca en popüler öğeleri bırakmanız gerektiği anlamına gelmez, yalnızca daha fazlasını satın almanız ve gerektiğinde teslim etmeniz gerekir ve stoklar bir depoda saklanmalıdır. Bu tür tesisler için gereksinimler, malların türüne bağlıdır: aynı oda çikolata ve mücevher için uygun değildir. Ek olarak, tedarikçiler malları getirdiğinde, bunların kredilendirilmesi, fiyatlandırılması, fiyat etiketlerinin yapıştırılması, teslimatın düzenlenmesi vb.

Satış noktasına yürüme mesafesinde küçük bir depo veya sadece bir ofis (ki bu çok daha yaygındır) idealdir. Elbette her şeyi evde yapabilirsiniz ama bu daha çok geçici bir çözüm.

Muhasebe Sistemi. Teslimatları düzenlemek, yeni kalemler eklemek, vergi dairesi için raporlar derlemek, yazarkasa vardiyalarını tutmak, envanter almak, mali makbuzları yazdırmak vb. kendi noktanıza gidin ve tüm iş akışını kontrol edin.

defter tutma. Belki de en iyi seçenek dış kaynak kullanmaktır: meslektaşlarınız, tanıdıklarınız aracılığıyla doğru kişiyi bulun veya ajansa güvenin. Küçük işletmelerin küçük ciroları için bu yeterli olacaktır ve sizin de araştırmanıza ve zaman kaybetmenize gerek yoktur. Bir projeye başlarken yaklaşık 5.000 ruble bekleyin. veya ayda 2500 UAH.

Kendi işinizi kurmaktan korkmayın. Alternatif olarak, en çok zaman geçirdiğiniz alışveriş merkezinde neler kaçırdığınızı düşünün ve daha yakından bakın. Belki de ilk işiniz hemen köşede.

Kategorideki toplam: 32 tip, yatırım büyüklüğü: 165.000 ila 9.000.000 ruble. Her şey oldukça basit - bir alışveriş ve eğlence merkezinde kendi işinizi açın! Ne de olsa birçok mağazanın, kafenin, sinemanın, eğlence alanlarının tek bir yerde birikmesi, tüm hafta sonunu ailenizle dolu dolu geçirebileceğiniz alışveriş ve eğlence merkezlerine geniş bir kitle çekiyor.

Hemen hemen her faaliyette satış yoğunluğu önemli bir göstergedir.

Bir alışveriş merkezinde mağaza nasıl açılır: adım adım plan

Emtia ve müşteri devri ne kadar büyük olursa, geri ödeme o kadar hızlı ve karlılık o kadar yüksek olur. Garantili bir tüketici akışı nasıl sağlanır? Her şey oldukça basit - bir alışveriş ve eğlence merkezinde kendi işinizi açın! Ne de olsa birçok mağazanın, kafenin, sinemanın, eğlence alanlarının tek bir yerde birikmesi, tüm hafta sonunu ailenizle dolu dolu geçirebileceğiniz alışveriş ve eğlence merkezlerine geniş bir kitle çekiyor.

Görünüşe göre her şeyin zaten orada olduğu yerde tam olarak ne organize edilebilir? Bir mağazanın olağan açılışından bahsetmiyorum bile, binanın fuayesinde veya koridorlarında bir otomat kafe, çocuk oyun alanına ilgi çekici yerlerin yerleştirilmesi, ekspres manikür salonu ve diğer birçok seçenek gibi seçenekleri düşünebilirsiniz.

Bir alışveriş merkezinde iş yapmanın faydaları

Projenizi AVM içerisine yerleştirmenin şüphesiz en önemli özelliği olan yukarıda bahsettiğimiz kalabalıklaşmaya ek olarak şu gibi avantajlardan bahsedebiliriz:

ev sahibi tarafından yürütülen kamu hizmetleri ve güvenlik hizmetlerinin sağlanmasının merkezileştirilmesi (yani merkezin kendisi);
1-2 m2'den boyut olarak sınırlı olmayan alanları kiralama imkanı;
hava koşullarına ve mevsimselliğe bağlı olarak kar azaltımı risklerinin azaltılması;
alışveriş ve eğlence alanına gelen ziyaretçilerin anlık satın alımlarının işletme üzerinde olumlu etkisi.

AVM içerisinde buz pateni pistleri, sinemalar, sanat kafeleri, küçük sahneler, çocuk eğlence mekanları, dinlenme salonları gibi boş zaman alanlarının bulunması, ziyaretçileri merkezlerin içinde tutmakta ve alışveriş alanı ile uzun süreli temaslarını sağlamaktadır. Bu etkileşim herkes için faydalıdır: Alıcı, her şeyin mevcut olduğu bir yerde vakit geçirmekle ilgilenir; mağazalar, sürekli bir müşteri akışından ve daha sonra müşteri olan meraklı insanlardan memnun; Eh, eğlence altyapısı aile ziyaretlerinden yararlanır.

Eksiklikler hakkında konuşursak, o zaman çok azı var: oldukça yüksek kiralama oranları ve insan trafiğinin alışveriş ve eğlence merkezinin imajına ve rahatlığına bağımlılığı.

Fikirler

planlar

Talimatlar

bayilikler

Nesne

dizin

Teçhizat

Bir alışveriş adası açmak, küçük işletmeler için çekici bir fikirdir. Bu, yüksek başlangıç yatırımları gerektirmeyen ekonomik bir perakende satış türüdür. Daha az riskli seçeneklerden biri, bir franchise işletmektir.

Satış için ekonomik ama kullanışlı ve işlevsel bir yer arayan birçok girişimci, alışveriş merkezindeki adaya dikkat ediyor. Bu ilgi oldukça anlaşılır: Ayrı bir odada bir mağaza açmak için yeterli para yoksa, o zaman önemli başlangıç yatırımları olmadan bir iş kurmak için harika bir fırsat, salonun orta kısmına hafif modüler bir yapının kurulmasıdır. , en çok ziyaretçinin olduğu alışveriş merkezinin galerisinde veya koridorunda. Bununla birlikte, uygulama, bu tür perakende ticaretin, onu açmayı düşünenler tarafından dikkate alınması gereken kendine has özelliklere sahip olduğunu göstermektedir.

Adaların artıları ve eksileri

Herhangi bir işletme gibi, alışveriş adalarının da gelecekteki sahiplerinin önceden bilmesi gereken avantaj ve dezavantajları vardır.

Artıları:

Kira için fazla ödeme yapmamanızı sağlayan kompaktlık (ortalama 2 ila 15 metrekare)
Hem gıda hem de gıda dışı ürün ve hizmetlerin geniş bir yelpazesini satma imkanı. İşte bunlardan sadece birkaçı: dondurma, şekerlemeler, gadget'lar, parfümler ve kozmetikler, hızlı manikür (tırnak çubuğu), aksesuarlar, kahve, deri eşyalar, saat tamiri, hızlı ödemeler, rehinci, mücevher vb.
Süpermarketlerin "geçen" yerlerinde elverişli konum
Montaj ve sökme kolaylığı, hareketlilik (dingil mesafesi ile)

Eksiler:

Depolama tesislerinin, soyunma odalarının olmaması (satış için ürün yelpazesini daraltır)
Sınırlı teşhir alanı (ürünler için talep tanımında yanlış hesaplama yapılması durumunda, sahipsiz pozisyon fazlalığı vardır)
Genellikle ev sahibi tarafından getirilen ticari yapı türleri için katı standartlar.

Bir adada ticaret açarken riskleri ve plansız yatırımları en aza indirmek için, kiralama şartlarını dikkatlice incelemeniz, seçilen noktanın açıklığını ve mal ve hizmet türünüz için bir hedef kitlenin varlığını analiz etmeniz gerekir.

Yer seçimi

Büyük mağazalar veya çok işlevli merkezler tasarlarken, kural olarak, boş alan düzeni zaten alışveriş adalarının varlığını hesaba katar. Tesisin işletmeye alınması sürecinde sayıları değişebilir, ancak sadece çok az.

Alışveriş merkezindeki iş türleri

Bir yandan, bu, müstakbel kiracıların kendi "noktalarını" açmak için önceden en iyi yerleri aramalarına izin verirken, diğer yandan, genellikle gereklilikleri öne süren ev sahibinin çıkarlarını dikkate almak gerekli hale gelir. adaların sahipleri merkezin genel konseptine uygun çalışacak.

Bir ticaret adası için bir yer seçmek için önemli bir kriter, pasiflik göstergesidir (bkz. Şekil 1).

Şekil 1 Rusya'da en çok "geçen" ilk 10 yer

Ancak yalnızca alışveriş merkezinin popülaritesine göre bir seçim yapmak hata olur. En "geçen" süpermarketlerde, büyük isimlerle tanınan markaları temsil eden adaların daha başarılı olduğu fark edildi: markalı saat, dondurma, kozmetik ve mücevher markaları. Yanlarında orijinal ama “alışılmadık” bir üretici varsa, alışveriş merkezinin ziyaretçileri “afiş körlüğüne” başlar. Ek maliyetler gerektiren özel pazarlama hileleri olmadan onu etkilemek zordur.

Ayrıca, ev sahibi ne kadar “ciddi” ise, o kadar çok şartı vardır. Örneğin, Arena alışveriş ve eğlence merkezi (Voronezh), ana alışveriş galerilerine gelen ziyaretçilerin algısını bozmamak için adaların yüksekliğinin 160 cm'yi geçmemesini, şeffaf olmasını ve iç aydınlatma ile donatılmasını şart koşuyor.

"Ünlü isimlere" sahip merkezlerin temsilcileri, alışveriş adasının ayrıntılı bir tanımını ve salonun iç kısmındaki birçok görüntüsünü içeren anlaşma üzerine perakendeciden genellikle renkli bir kitapçık almak isterler. Bu ek bir masraf: tasarım büroları böyle bir siparişi 60-70 bin ruble olarak tahmin ediyor.

Bu nedenle deneyimli girişimciler, yeni başlayanlara daha az iddialı ve büyük ticaret işletmelerinde "başlamalarını" tavsiye ederken, trafiğin yoğun olduğu yerleri seçerken, ancak ev sahibinden minimum karşı koşullar seti ile. Bu, bir vitrin dekorasyonunda, ürün sunumunda vb. maksimum hayal gücü göstermenizi sağlayacaktır. Evet ve esas olarak fikrin özgünlüğü ve ürününüzün karlı sunumu nedeniyle komşu kiosklarla rekabet edeceksiniz.

Hangi ürünü seçmeli?

Gelecekteki bir perakendecinin sahip olduğu ilk sorulardan biri şudur: adalardaki ticaret katında ne satılır? Neyi tercih edersiniz: yenilebilir ürünler mi yoksa gıda dışı ürünler mi? Kimin üzerine bahse girmeli: tüketici odaklı halk mı yoksa ayrıcalıklı olanın seçici alıcısı mı?

Dergi “Ticaret pratiği. 2014 yılında ticari ekipman”, 2016 yılına kadar perakende pazarı için bir tahmin yayınladı (bkz. Şekil 2)

İncir. 2. Rusya'da perakende ticaret nasıl gelişiyor?

Görüldüğü gibi, gıda ve gıda dışı ürün pazarları dinamik olarak neredeyse hiç farklılık göstermiyor: Son yılların ekonomik zorlukları kendini hissettiriyor. Forbes.ru'ya göre TOP - 2015'in en karlı 25 franchise'ından başarılı proje örneklerini düşünün.

Çay Komik Nokta kokteylleri

Yaya bölgeleri için orijinal gıda markası. Çay, süt, şurup ve içinde meyve suyu bulunan jöle benzeri toplar içeren Tayvanlıların icat ettiği "bubble tea" kokteyline dayanmaktadır.

Avantajlar:

alışveriş adası az yer kaplar - yaklaşık 4 m²
İşletmenin ikinci yılından itibaren gelirin %4'ü oranında telif ücreti ödenir
Başarılı Başlangıç programı kapsamında Rosbank'tan başlangıç sermayesi (yaklaşık 0,8 milyon ruble) alınabilir.
Alışveriş adasının tasarımı ve ekipman yerleşimi, franchise veren tarafından geliştirildi ve büyük alışveriş ve eğlence merkezlerinde başarıyla uygulandı, bu da ev sahiplerinden ek onayların alınmasını önlemeye yardımcı oluyor.

Tasarımcı tişörtler Provokasyon

En büyük süpermarketlerin pek çok ziyaretçisi, holigan baskılı tişörtler satın alabileceğiniz Provokatsiya markasının adalarının parlak vitrinlerini hatırlıyor. Mağaza sahibi ve franchise yaratıcısı Hasmik Gevorkyan, bir alıcının kendisine bu iyi fikri "fırlattığını" hatırlıyor. İlk mağazasını Kursk'ta açtı ve şimdi markanın ürünlerini Moskova'daki büyük alışveriş merkezlerinde sunuyor, 91 puan daha franchise alanlarla ortaklığın sonucudur.

Tahmini ilk yatırım miktarı- 0,55 milyon ruble.
Kâr: 3.57 milyon ruble.

"Gelişmiş" alıcılar için otomatik cihaz

Ticaret katlarında ticaret adaları açmayı planlayanlar, başarılı projelerden iş fikirleri çekerler. Nizhny Novgorod girişimcileri S. Seregin ve M. Vakhrushev'in işi tam olarak bu olarak kabul edilebilir. 2009'da otomotiv elektroniği satmaya başladılar: Navigatörler, video kaydediciler, radar dedektörleri ve Autodevice markası altında aksesuarlar.

Forbes'a göre bugün en karlı franchise'lardan biri. İlk yatırımların maliyeti 0,9 milyon ruble, kar ise 2,1 milyon ruble. Avtodevice'nin franchise alanlara sunduğu teklif, götürü ücretin minimum olması - yalnızca 39.000 ruble ve telif hakkı olmaması nedeniyle ilginç.

Özet: Alışveriş adası formatında satılık bir ürün seçerken ana kural hedef kitleyi hedeflemektir. Başarı için sadece fikir değil, aynı zamanda iyi uygulanmış bir konsept, çekici vitrin, koşma ve yavaş pozisyonları hesaba katma ve net bir terfi stratejisi de önemlidir. Tüm bu gereksinimler, kendilerini zaten karlı bir işletme olarak kurmuş olan franchise'lar tarafından karşılanmaktadır. Bunları kullanarak olası riskleri en aza indirebilirsiniz.

Alışveriş adası açarken nelere dikkat edilmeli?

İşinize başlamadan önce, utanç verici hatalardan kaçınmanıza yardımcı olması için uzmanların tavsiyelerini kullanın:

Kiralık bir yer seçerken, kendinizi en basit çözümlerle ("tanıdık", "eve daha yakın", "en büyük mağaza" vb.) Sınırlamayın, ev sahipleri için internette isteklerinizi belirten küçük bir "ihale" düzenleyin . Birkaç teklif arasından seçim yapmak daha iyidir - kaçırma olasılığı daha düşüktür
Alışveriş merkezinin hedef kitlesini keşfedin! Ürün veya mobilya satın almaya gelen halkın yaşadığı yerlerde, gadget'lara talep olması pek olası değildir.
İşin sizin katılımınız olmadan çalışmaya başlayacağını ummayın: en azından ilk kez, işe alınan satıcıları kontrol etmeniz gerekecek. Mağazaya gidiş ve dönüş seyahat süresi faktörünü göz önünde bulundurun. Örneğin Moskova'daki MEGA Belaya Dacha alışveriş merkezindeki Madrobots alışveriş adasının sahipleri, bunu günde 4 saat yaptıklarını hesapladılar.
Bir ada üretimi için müteahhit seçerken son derece dikkatli olun! Bununla ilgili forumlardaki incelemeleri inceleyin, "canlı" öneriler alın, sözleşmeyi ve proje belgelerini önceden okuyun. Bitmiş modülün teslimat ve lansman koşullarının karşılanacağından ve bir tasarım hatası fark edip düzeltilmesini istediğinizde tedarikçinin size olan ilgisini kaybetmeyeceğinden emin olmalısınız.
İşletmenizin organizasyonuna gereken dikkatle yaklaşarak, size memnuniyet ve kâr getiren rekabetçi bir iş alacaksınız.

Konuyla ilgili sorular ve cevaplar

Materyal için henüz soru sorulmadı, bunu ilk yapan siz olma fırsatına sahipsiniz.