Bir çalışanın maaşından ikramiyesi nasıl hesaplanır? Satış yöneticilerine yönelik, onları sonuç için çalışmaya motive eden bir prim. Çalışanlar için bir primin hesaplanması buna bir örnektir.

Soru:İyi günler Roman! Satış yöneticilerinin maaş bordrosu hesaplama sorununa çözüm bulmak için sitenize geldim.

Artık satış yöneticilerimiz var, ayrıca maaşlarının yüzde 25'i kadar ikramiye alıyorlar. Ödül hiçbir şeye bağlı değil. Böyle bir ödeme sistemi daha fazla satışı teşvik etmez. Direktör bana ticari departman yöneticileri için satışları artıracak, yani "satış elemanlarını" daha fazla satış yapmaya teşvik edecek bir ücret sistemi geliştirmem talimatını verdi.

İnternette temel olarak iki seçenek vardır: satış hacminin yüzdesi veya nakit tahsilatın yüzdesi. Hangi seçeneği kullanmak daha iyidir? Benzer bir sorunu çözme deneyiminiz var mı? Şimdiden teşekkür ederim. Anna.

Cevap:İyi günler Anna!

Yöneticilere kendileri için hangi ödeme sisteminin daha iyi olduğunu sordunuz mu: satışların yüzdesi mi yoksa nakit tahsilatların yüzdesi mi? Belki bununla ilgili fikirleri vardır ve bu seçenek bir bütün olarak işletmeye uygun olacaktır.

Tabii ki ticari departman yöneticilerinin ücretlendirme sistemi doğru değil ve direktör böyle bir sistemin değiştirilmesi gerektiği konusunda haklı. Ve sistemleri değiştirme konusunda deneyimim var.

Şu seçeneği öneririm: maaşı değiştirmeden bırakın, ancak ikramiyeyi aynı anda uygulama planının uygulanmasına ve fonların alınmasına bağlayın.

Bir örneğe bakalım. Yöneticiye verilecek ikramiyenin müşterileri için satış tutarının %0,1'i olmasına izin verin ve ikramiye %50'si satış planının uygulanmasına ve %50'si planın uygulanmasına bağlıdır. Ayın başlangıcından önce yöneticiye bir plan verilir: ürün satışı - 10.000.000 ruble ve denetlediği satış hacminin% 10'undan fazla olamaz.
Bir ay geçiyor ve satış gerçeği 9.250.000 ruble ve 1.300.000 ruble.

Hesaplamayı yapalım. Bu hesaplamanın olduğu dosyayı size gönderdim. Herkes bu dosyayı bu sayfada verilen bağlantıdan indirebilir:

• Tahakkuk eden bonus tutarı: 9.250.000*%0,1=9250 ruble.
• Gerçekleşme dikkate alınarak ödenecek prim: 9.250 ruble (tahakkuk eden ikramiye) * 0,5 (uygulama planının ağırlığı) * (9.250.000/10.00.000) (planın tamamlanma yüzdesi) = 4.278,13 ruble
• Alacak düzeyine ilişkin planın yerine getirilmesi dikkate alınarak ödenecek prim:
  İzin verilen DZ seviyesini hesaplayalım: 9.250.000*%10 = 925.000 ruble. Primi hesaplayalım: 9.250 ruble (tahakkuk eden prim) * 0,5 (alacaklar planının ağırlığı)*(1-(1300000-925000)/(925000) (alacak hesapları planının uygulanmasını yansıtan katsayı) = 2750 ruble
  Böylece prim şu şekilde olacaktır: 4278,13 + 2750 = 7028,13 ruble.

Planın yerine getirilmemesi nedeniyle prim 9250 - 7028,13 = 2221,87 ruble düşürüldü.

Bu formülle alacakların seviyesini hesaplarken önemli bir ekleme yapmak gerekir: Alacaklar belirlenen eşiği 2 veya daha fazla aşarsa, alacaklara ilişkin planın yerine getirilmesine ilişkin ikramiye 0'a eşittir. Ayrıca gereklidir. Alacakların izin verilen tutardan düşük olması halinde prim artırımı yapılıp yapılmayacağına karar verilmesi. Dosyada, prim seviyesinin hesaplanandan düşük olması durumunda primin arttığına dair bir örnek yer alıyor.

Alacak hesaplarıyla da para çekebilirsiniz diğer hesaplama formülleri. Örneğin, alacak hesaplarının toplam düzeyini değil, yalnızca vadesi geçmiş alacak hesaplarını hesaplarsanız prim hesaplaması şu şekilde görünecektir:

1.300.000 rubleyi bırakalım. - 300.000 vadesi geçmiş borç. Primin ilk yarısına ilişkin hesaplama değişmeyecektir. İkinci yarıya ilişkin hesaplama: 9.250 ruble (tahakkuk eden prim) * 0,5 (alacaklar planının ağırlığı) * (1-(300.000/1.300.000)) (alacak hesapları planının uygulanmasını yansıtan katsayı) = 3.557,69 ruble.

Bonus göstergeleri	Gösterge performansının özellikleri	Prim tutarı, %
1 seçenek
	%100 seviyesinde tamamlandı
	Tamamlamak
	%100 seviyesinde tamamlandı
	Tamamlamak
	%100 seviyesinde tamamlandı
Toplam prim tutarı
seçenek 2
1. İşgücü verimliliği artış hızına ilişkin belirlenen hedefin yerine getirilmesi	Bitmiş değil
2. Enerji tasarrufu hedefine ulaşmak	Tamamlamak
3. Satışların karlılık düzeyi için belirlenen hedefin yerine getirilmesi	Bitmiş değil
4. Belirlenen üretim hacmine ulaşmak	Tamamlamak
5. Satışlardan belli miktarda kar elde etmek	Bitmiş değil
Toplam prim tutarı
Seçenek 3
1. İşgücü verimliliği artış hızına ilişkin belirlenen hedefin yerine getirilmesi	%105 seviyesinde tamamlandı
2. Enerji tasarrufu hedefine ulaşmak	Tamamlamak
3. Satışların karlılık düzeyi için belirlenen hedefin yerine getirilmesi	Tamamlandı, kârlılık düzeyi belirlenenden %2 daha yüksek
4. Belirlenen üretim hacmine ulaşmak	Tamamlamak
5. Satışlardan belli miktarda kar elde etmek	%110 seviyesinde tamamlandı
Toplam prim tutarı

Tablo 7'de verilen prim hesaplamalarının gösterdiği gibi, yeni prim koşulları, işletmenin yöneticilerini, uzmanlarını ve diğer çalışanlarını, ulaşılan göstergeleri karşılamaya ve aşmaya teşvik edecektir.

Ayrıca kuruluşun çalışanlarına yönelik prim sisteminin de gözden geçirilmesini öneriyorum. Halen Tablo 8'de verilen göstergelere göre çalışan birimlere ikramiye verilmektedir.

Tablo 8 - OJSC "Borisov Tıbbi Hazırlık Fabrikası" çalışanlarına yönelik mevcut ikramiye göstergeleri

Kaynak: Borisov Tıbbi Hazırlık Fabrikası OJSC'den elde edilen verilere dayanan kendi gelişimi

Bonus göstergelerinin yerine getirilmesinin muhasebeleştirilmesi tamamen resmidir. Ancak, işçilere çalışma standartlarını karşılamaları ve aşmaları karşılığında verilen ikramiyelerin, yüksek kaliteli iş için temel teşvik biçimlerinden biri ve işgücü verimliliğini artırmaya yönelik bir teşvik olduğunu akılda tutmakta fayda var.

İşgücü üretkenliğindeki büyümeyi teşvik etmek için, bugün, çalışma standartlarının karşılanma düzeyini %100 dahilinde ilk ikramiye aralığı olarak kullanmak ve ayrıca çalışma standartlarının yerine getirilmesinin %100-120 aralığında vurgulu ikramiyeler sunmak mümkündür. Çalışma standartlarının önemli ölçüde aşıldığı işlerde, üretimde daha fazla büyümeyi teşvik etmek amacıyla, başlangıçtaki ikramiye tutarı, ulaşılan işgücü üretkenliği düzeyi dikkate alınarak belirlenir.

Önerilen prim sistemi Tablo 9'da sunulmaktadır.

Tablo 9 - İşçilere ikramiye ödemeleri için önerilen göstergeler

Kaynak: kendi gelişimi

3. kategorideki bir istifleyici-paketleyici için mevcut ve yeni bonus koşullarındaki bonus miktarını hesaplayalım.

3. kategori istifleyici-paketleyici için aylık tarife oranı 1.985.000 ruble. Raporlama ayı için çalışma standartlarına uygunluk -% 120. Üretim kültürü derecelendirmesi “iyi”, işte herhangi bir kusur yok. Mevcut koşullar altında göstergelerin karşılanması karşılığında verilecek ikramiye miktarı %30 olacaktır (çalışma standartlarının karşılanması için %20, işte kusur bulunmaması için %10). Hesaplanan prim tutarı 595.500 RUB olacaktır. (1985.000 x %30 / 100).

Önerilen ölçeğe göre bonusun büyüklüğü %40 olacak ve bonus miktarı 794.000 rubleye eşit olacak. (1985.000 x %40 / 100).

Başka bir örneğe bakalım. Raporlama ayında işçilerin çalışma standartlarına uyumu %100'dür. Üretim kültürü derecelendirmesi “iyi”, işte herhangi bir kusur yok. Daha önceki mevcut koşullar altında, göstergelerin karşılanması için ikramiye tutarı %30 olacaktı (çalışma standartlarının karşılanması için %20, işte kusur olmaması için %10). Hesaplanan prim tutarı 595.500 RUB olacaktır. (1985.000 x %30 / 100).

Yeni ölçeğe göre bonus miktarı %20 olacak ve bonus tutarı 397.000 rubleye eşit olacak. (1985.000 x %20 / 100).

Bu örnekten de görülebileceği gibi ikramiyelere yönelik yeni yaklaşım, çalışanların ücretlerinin artırılmasını mümkün kılmakta ve aynı zamanda işgücü verimliliğindeki artışı da teşvik etmektedir.

Çalışan motivasyonu üzerindeki ekonomik etki biçimlerinin tüm çekiciliğine rağmen, maddi olmayan teşvikler sistemine özel dikkat gösterilmelidir.

• 1. OJSC “Borisov Tıbbi Müstahzar Fabrikası” web sitesini halka açık erişimle iyileştirin (İnternette JSC “Borisov Tıbbi Müstahzar Fabrikası” web sitesi var, ancak yayınlanan tüm bilgiler yalnızca şirketin tamamını ilgilendiriyor; hiçbir bilgi yok bölümler hakkında). Bu sitede çeşitli reklam türleri sunulmaktadır. Örneğin, işletme içindeki çeşitli yarışmalar ve yarışmalarla ilgili duyurular, bunun ardından seçkin çalışanlara bir defaya mahsus ödül verilir. Ayrıca işletmenin başarılarından, önde gelen üretim çalışanlarından ve işyerindeki kişisel başarılarından da bahsetmek gerekir. Bu, ancak modern teknolojilerin kullanılmasıyla bir tür "onur panosu" dur. Şu anda ileri düzey işçiler yalnızca fabrikada "gurur duyabilir", ancak artık bu internette kamuya açıklanabiliyor.
• 2. Borisov Tıbbi Preparat Fabrikası OJSC'nin yönetimi, çalışanlarının psikolojik durumuna özel dikkat göstermelidir. Sonuçta, her biri günlük olarak çalışma koşulları, mesleğin kendisi ve işyerinin organizasyonu ile ilgili iş stresini yaşıyor. Uzun süreli stresin sonucu, mesleki "tükenmişlik" sendromu ve kronik yorgunluk olabilir. Çalışanların duygusal "tükenmişliğini" önlemek için, bir deney olarak, Restoratif Psikoloji Ofisi'nin kuruluşun topraklarındaki çalışmalarının düzenlenmesi önerilmektedir. Bir çalışan, iş aralarında veya boş zamanlarında ücretsiz masaj (2 ayda bir), rahatlama, rehabilitasyon ve öz düzenleme ve stresten korunma eğitimi (2 ayda bir) kombinasyonundan ücretsiz olarak yararlanabilecektir.

Maddi olmayan motivasyonu artıran etkinliklerin özellikleri Tablo 10'da sunulmaktadır.

Tablo 10 - Maddi olmayan teşvik tedbirleri

Etkinlik	Beklenen etki	Gerekli eylemler	Sorumlu	Maliyetler, milyon ruble yıl içinde
1. Kendi web sitenizin iyileştirilmesi	Farklı seviyelerdeki yöneticilerle geri bildirim oluşturmak	Web sitesi iyileştirmesi	OASU Başkanı
2. Kurum içi yarışmalar	Ekip oluşturma ve kurum kültürünü tanıma	1. Program geliştirme. 2. Web sitesinde yayınlama. 3. Yarışmanın yürütülmesi. 4. Kazananların belirlenmesi ve ödüllendirilmesi (1 temel değer)	İdeoloji, Personel ve Sosyal Konulardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, OASU Başkanı	0,150x12 ay* 10 alt. = 18
3. İnternetteki “Onur Kurulu”	Çalışana önemli olduğunu hissettirir	1. Değerli çalışanların bir listesinin derlenmesi 2. Web sitesinde yayınlama
4. Restoratif Psikoloji Ofisi	Artan konsantrasyon; hataların, kusurların sayısının azaltılması ve yaralanmaların azaltılması; personel cirosunu azaltmak; çalışan hastalıklarının azaltılması	1. Dolap ekipmanı 2. Profesyonel bir masaj terapistinin (Tay masajı) hizmetlerinin sağlanmasına ilişkin bir sözleşmenin araştırılması ve hazırlanması 3. Psikolog hizmetlerinin sağlanmasına ilişkin bir sözleşmenin araştırılması ve hazırlanması	İdeoloji, Personel ve Sosyal Konulardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı	1. 10 2. 5,5*12 ay. = 66 (masaj terapistinin maaşı). 3. 6*12 ay. = 72 (psikologun maaşı).

Rusya Federasyonu İş Kanunu, bir çalışanın işi için ödeme alma hakkını doğrudan belirtir.

Ancak işveren, iş sözleşmesinde belirtilen tutara ek olarak, çalışanına gelir sayılacak ve teşvik niteliğinde başka bir tutar da ödeyebilir.

Buna göre hesaplanması ve muhasebe departmanına yansıtılması gerektiğini unutmamak önemlidir.

Aynı zamanda hem çalışanın hem de işvereninin bazı önemli hususları mutlaka anlaması gerekir:

• tanımlar;
• kime verildiği;
• yasal gerekçeler.

Tanımlar

Rusya Federasyonu'nda yürürlükte olan mevzuatın yanlış anlaşılmasını önlemek için aşağıdaki temel tanım ve terimlerin anlamlarını bilmek gerekir:

• bonus;
• ödül türleri;
• ikramiyenin hesaplanmasına ilişkin temel;
• Kişisel gelir vergisi.

Bir ikramiye (parasal veya başka bir biçimde), bir çalışanı belirli bir planı yerine getirdiği için veya acil sorumluluklarına karşı vicdanlı tutumu nedeniyle ödüllendirmeye yönelik bir prosedürdür.

Pek çok farklı ödül türü var. Her biri için hesaplama prosedürü her türlü bireysel özelliğe sahiptir.

Bugün tüm ödüller aşağıdaki ana kategorilere ayrılabilir:

• doğayı canlandırmak;
• teşvik türü.

Teşvik ikramiyeleri genellikle doğrudan ücret sistemi tarafından sağlanır ve ödeme biçimi mutlaka iş sözleşmesinde veya diğer düzenlemelerde belirtilir.

Ücretlendirme sisteminin dışında teşvik primleri de verilmektedir. Ancak aynı zamanda kişisel gelir vergisine de tabi olmalıdır; işveren çeşitli fon türlerine uygun katkı paylarını ödemek zorundadır.

Doğrudan ikramiyelerle ilgili çok önemli bir nokta kişisel gelir vergisi - kişisel gelir vergisidir.

Resmi olarak çalışan ve aynı zamanda Rusya Federasyonu'nda vergi mukimi olan tüm kişiler tarafından ödenmesi gerekmektedir.

Bu verginin miktarı %13 olup, devlet bütçesine aktarımı, çalışanının vergi temsilcisi olan işveren tarafından yapılmaktadır.

• ikramiye koşulları;
• bonus miktarı;
• ödeme sıklığı;
• ikramiyeler için zemin.

Bir aylık bonus için örnek sipariş için makaleye bakın: bonus için örnek sipariş.

İkramiye izin ücreti hesaplamasına dahil mi?

Aynı zamanda, fiilen çalışılan süreye ilişkin üç aylık ikramiyenin hesaplanması her zaman önceden yapılmalıdır.

Kime veriliyor?

Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca, işveren işletmenin mevzuatında veya iç düzenlemelerinde belirtilen özelliklere göre belirli bir kategoriye giren herhangi bir çalışana ikramiye verilebilir.

Günümüzde çalışanlarınıza ödeme yapmanın nedenleri şu şekilde tespit edilebilir:

• mükemmel üretim performansı için - işletmenin bu kavramı açıklayan belgelere sahip olması gerekir;
• herhangi bir miktarda işin veya yılın tamamlanmasının ardından;
• sürekli iş deneyimi için.

Aynı zamanda yukarıda özetlenen kavramlar oldukça belirsizdir. İşverenin bazı önemli tavsiyelere uyması tavsiye edilir:

Çeşitli iç organizasyonel eylemlerde mümkün olan en açık dili kullanın	Ödeme kavramını etkileyen
Çalışan kategorilerinin önceden belirlenmesi zorunludur	Faaliyetlerin geliştirilmesi, ek işlerin yapılması ve diğer eylemler için herhangi bir özel ödeme alma hakkına sahip olanlar
Vergilendirme prosedürünü doğrudan etkileyen bir hususu iç düzenlemelere yansıtmayı unutmayın.	Bonusları satış giderlerine veya diğer önlemlere dahil edebilirsiniz - bu, muhasebe prosedürünü bir miktar basitleştirecektir

Bonus ödemesinin tutarı, sabit bir miktar veya bazı önemli göstergelerin (örneğin, işletmenin elde ettiği gelir) yüzdesi olarak belirlenebilir.

Yasal gerekçeler

Mümkünse, bonus ödemesinin yasal dayanağını mümkün olduğunca ayrıntılı olarak incelemelisiniz. Ve yine, bunun hem çalışan hem de işvereni tarafından yapılması gerekmektedir.

Bu, çalışanın ikramiye ödemeleri üzerinde kendi lehine kontrol sahibi olması ve işverenin kasıtsız ihlallerden kaçınması için gereklidir (bazıları para cezasına tabidir).

İkramiye konusu, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191 No'lu Maddesi 30 No'lu Bölümde mümkün olduğunca ayrıntılı olarak tartışılmaktadır.

Bu makalede aşağıdaki önemli noktalar tanımlanmaktadır:

• resmi görevlerin titizlikle yerine getirilmesi karşılığında ikramiyeler;
• toplu iş sözleşmesine dayalı ikramiyeler.

Ayrıca mümkünse aşağıdaki yasal belgeleri incelemek gerekir:

1. Rusya Federasyonu Devlet İstatistik Komitesi'nin 01/05/04 tarih ve 1 sayılı Kararı
2. 30 Haziran 2006 tarih ve 90-FZ Sayılı Federal Kanun

Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191. Maddesine ek olarak, prim ödeme olasılığı ve yasallığı Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 135. Maddesinde belirtilmiştir. Buna göre işveren, kendi takdirine bağlı olarak ikramiye sistemlerini kullanma hakkına sahiptir.

Ancak aynı zamanda bu konuyu etkileyen tüm iç belgeleri çalışanların temsili organlarını dikkate alarak formüle etmekle de yükümlüdür.

Bonus ücret sisteminin kullanılması aşağıdakilerin ön kurulumunu gerektirir:

• herhangi bir spesifik gösterge;
• ikramiye koşulları.

Bonus miktarı nasıl hesaplanır

Bir çalışanı ödüllendirmek amacıyla belirli bir miktarın hesaplanması prosedürü çok sayıda farklı faktöre bağlıdır - bunların hepsinin dikkate alınması gerekir.

Hesaplama sürecinin kendine has zorlukları olduğunu unutmamak önemlidir. Bu nedenle yönetici, İK çalışanı ve muhasebecinin bu tür bir deneyimi yoksa muhasebe hizmetleri sağlayan özel kuruluşlarla iletişime geçmeye değer.

İşveren bu tür ödemeleri bağımsız olarak hesaplamaya karar verirse, aşağıdaki önemli konuları mutlaka incelemelidir:

• ikramiyenin çalışılan zamanla orantılı olarak hesaplanması;
• üç aylık ikramiyelerin hesaplanması;
• alıcıya prim hesaplama eylemi.

Ayrıca mümkünse prim tutarının doğru hesaplanmasına ilişkin bir örneği mümkün olduğunca ayrıntılı olarak incelemeniz tavsiye edilir. Bu, bu durumda en yaygın hataları yapmaktan kaçınmanızı sağlayacaktır.

Çalışılan süre ile orantılı

En sık ödenen ikramiyelerden biri çalışılan saatle orantılıdır.

Bugün, üretken çalışmayla ilgilenen hemen hemen tüm ciddi kuruluşlar, çalışanlarına bu tür bir teşvik ödüyor.

Bu ödemenin hesaplanmasına ilişkin formül aşağıdaki gibidir:
Bu durumda, gün cinsinden işlenen süre gibi bir göstergenin mutlaka çalışma zaman çizelgesinden alınması gerekir.

Bu özel prim türünün ödenmesi aşağıdaki şekilde belirlenir:

• bireysel iş sözleşmesi;
• emirler;
• toplu iş sözleşmesi;
• yönetim tarafından oluşturulan iç düzenlemeler;
• çeşitli tüzük/disiplin düzenlemeleri.

Hesaplama yaparken işverenin takip etmesi gereken ana düzenleyici belge, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191. Maddesidir.

Bu ödeme kişisel gelir vergisine tabidir. Gelir kodu – 2.000 Birleşik Sosyal Vergi ve Sosyal Sigorta Fonuna ödeme yapılması zorunludur.

Muhasebeyi uygularken aşağıdakilere rehberlik etmelisiniz:

1. 15 Aralık 2001 tarih ve 167 sayılı Federal Kanun
2. 24 Temmuz 1998 tarih ve 125 sayılı Federal Kanun
3. Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 209. Maddesi.
4. Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 210. Maddesi.

Mümkünse özel bir 1C programı kullanmalısınız. Bu şekilde birçok hatadan kaçınabilirsiniz.

Üç ayda bir ise

Üç aylık bir ikramiye, halihazırda çalışılan süre için yapılan benzer bir ödemenin aksine, net bir hesaplama algoritmasına sahip değildir.

Bu nedenle, her kuruluş bağımsız olarak bu tür teşviklerin hesaplanması için bir formül oluşturur.

Aynı zamanda mevcut mevzuat, ikramiye tutarlarının belirlenmesine ilişkin açık öneriler içermektedir:

• her çalışanın sonuca yaptığı katkıyı dikkate aldığınızdan emin olun;
• Ödeme tutarı ekonomik açıdan gerekçelendirilmelidir.

Bu tür bonuslar aşağıdaki göstergeler için ödenebilir:

• kalite;
• nicel.

Gerekirse, işveren bazı önemli göstergelere bağlı olarak farklı bir ikramiye ödeme yöntemi oluşturabilir.

Belirli bir organizasyonda çalışılan süre, üretkenlik veya başka bir şey olabilir.

Tipik olarak, raporlama döneminin son ayında (çeyrek) işveren tarafından bir çalışana üç ayda bir ikramiye verilir.

Bu tür ikramiyeleri hesaplamanın en yaygın kullanılan ve en basit yollarından biri maaş yüzdesidir.

Alıcıya prim hesaplama eylemi

Satıcının belirli fiiller karşılığında alıcıya herhangi bir prim ödemesi caizdir.

Üstelik bu durumda bonus olarak aşağıdakiler genellikle ücretsiz olarak sağlanır:

• hizmetler/işler;
• Sunmak;
• mal yığınları.

Alıcının prim miktarının hesaplanmasının temeli özel bir işlemdir. Alıcının birlikte çalıştığı kuruluşun dahili bir belgesini temsil eder ve her durumda belirli bir kuruluşun yönetimi tarafından ayrı ayrı oluşturulur.

Örnek

Bu tür hesaplamaları yaparken çeşitli zorluklardan ve sorunlardan kaçınmak için, öncelikle doğru şekilde derlenmiş bir örneğe aşina olmanız en iyisidir.

Örnek. SM LLC şirketinin bir çalışanı olan Ivan Ivanovich Ivanov'un bir aylık çalışma maaşı 30 bin ruble.

Kurumda çalışanlara ikramiye verilmesine ilişkin üç ayda bir maaşın %80'i oranında ikramiye verilmesine ilişkin özel bir düzenleme bulunmaktadır. İlk çeyrekte Ivanov I.I. 47 iş günü çalıştı, program ise 57 gündü.

Belirli bir durumda, bir çalışanın üç aylık ikramiye tutarını hesaplamak için aşağıdaki yöntem kullanıldı:
Ayrıca bu tutar %13 oranında zorunlu kişisel gelir vergisine tabidir. Çeşitli devlet fonlarına ilişkin oranlar, normal ücretlerle aynı şekilde hesaplanır.

Makaleden, iş disiplininin ihlali nedeniyle ikramiyeden mahrum bırakılma için örnek bir emrin nasıl göründüğünü öğrenin: ikramiyeden mahrum bırakılma için örnek bir emir.

Primin bölgesel bir katsayısı var mı?

Aynı anda hem kınama hem de ikramiyeden mahrum kalmak mümkün mü?

Çalışanlar için ikramiye hesaplama örneği geneldir, ancak ödemeler herhangi bir kuruluşta bu şekilde hesaplanabilir - eğer iç düzenlemeler buna izin veriyorsa ve bu prosedür Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 191. Maddesine aykırı değilse.

Bonuslara ilişkin kişisel gelir vergisi maaş gününde devredilebilir

Kişisel gelir vergisini ikramiyelerden bütçeye ne zaman aktarırsınız? %58 Verildiği gün %42 Maaşın verildiği gün, stopaj vergisiyle birlikte glavbukh.ru web sitesinde anket

Şirket, ay boyunca üç ayda bir ve bir defaya mahsus ikramiyeler verdi. Ancak kişisel gelir vergisi onlardan kesildi ve daha sonra, maaş gününde devredildi. Müfettişler, verginin ikramiyelerin çalışanların hesaplarına aktarıldığı gün ödenmesi gerektiği gerekçesiyle kurumun ödemede geciktiğine karar verdi. Bir vergi acentesinin görevlerini yerine getirmemesi nedeniyle cezalar ve para cezaları değerlendirildi - yüzde 20 (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 123. Maddesi).

Ancak şirket mahkemeye gitti ve kazandı (Rusya Federasyonu Yüksek Mahkemesinin 16 Nisan 2015 tarih ve 307-KG15-2718 sayılı kararı). Ayrıntılar, şirketi mahkemede savunan vergi muhasebesi departmanı başkanı tarafından paylaşıldı.

Müfettişlerin görüşü

Ücret şeklinde gelirin alındığı tarih ayın son günüdür. Ancak ikramiye ayrı bir gelir türüdür, bu kural onun için geçerli değildir. Bu nedenle, ikramiyelere ilişkin kişisel gelir vergisi, şirketin parayı çalışanlara verdiği veya hesaplarına aktardığı gün genel kurallara göre aktarılmalıdır (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 1. fıkrası, 1. fıkrası, 223. maddesi). ). Bir istisna, bonusun cari hesaptan para çekilmeden doğrudan kasadan verilmesi durumudur. Burada kişisel gelir vergisi, en geç ikramiyenin ödenmesini takip eden gün aktarılır (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 226. maddesinin 6. fıkrası). Ancak her halükarda şirketin vergi ödemesini maaşların ödeneceği tarihe kadar erteleme hakkı yoktur.

NIKOLAI STELMAKH, Rusya Federasyonu Devlet Sivil Hizmeti Danışmanı, 1. sınıf

Editoryal tavsiye: Bonus teşvik edici olmalı

Meslektaşlarınızın yarısından fazlası güvenli seçeneği seçti. İkramiyelere kişisel gelir vergisini verildikleri gün aktarırlar. Daha basit bir seçenek, ay sonunda maaşla birlikte ikramiye vermektir. Daha sonra ikramiye üzerindeki kişisel gelir vergisi, maaştan kesilen vergiyle birlikte aktarılabilir. Üstelik ekstra ödeme yapmanıza da gerek yok.

Çalışanların ay ortasında aldığı ikramiyeler için, kişisel gelir vergisini paranın verildiği gün aktarmak daha güvenlidir. Bu, vergi makamları tarafından talep edilmektedir (Rusya Federal Vergi Dairesi'nin 7 Nisan 2015 tarihli BS-4-11/5756 tarihli mektubu). Primlere ilişkin kişisel gelir vergisini hesaplarken standart kesintileri kullanmayın. Ay sonunda bordro vergisi tutarını belirlerken bunları dikkate alın.

Bu yaklaşımın şirket açısından kârlı olmadığı açıktır. Müfettişlikle anlaşmazlıklara hazır olanlar ve ikramiyelerdeki kişisel gelir vergisinin ödenmesini maaş gününe kadar erteleyenler için aşağıdaki önlemler yardımcı olacaktır. İş sözleşmesi ve ikramiye düzenlemelerinde ikramiye verilmesinin iş verimliliğini artırmayı, üretkenliği artırmayı vb. amaçladığını belirtin. Bu, ikramiyenin teşvik ödemesi, yani ücretin bir parçası olduğunun kanıtlanmasını kolaylaştırır (Madde 129) Rusya Federasyonu İş Kanunu). Bu nedenle alındığı tarih ayın son günüdür. Ve vergiyi ödemeniz gereken tarih, maaşın verildiği gündür.

Başka bir şey de emek sonuçlarıyla ilgili olmayan ikramiyelerdir. Örneğin 8 Mart'ta veya bir çalışanın yıldönümünde. Bu tür ödemelerin ücretlerin bir parçası olduğunun kanıtlanması sorunludur. Bu nedenle kişisel gelir vergisinin onlardan kesilip maaşın verildiği gün bütçeye aktarılması gerekir.

Şirket argümanları

Müfettişler, ikramiyelere ilişkin kişisel gelir vergisinin ödendikleri gün kesilmesi gerektiğini kanıtlarken, Rusya Federasyonu Yüksek Tahkim Mahkemesi Başkanlığı'nın 7 Şubat 2012 tarih ve 11709/11 sayılı Kararına atıfta bulundu. Ancak orada, verilme süresi Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 136. Maddesi ile belirlenen tatil ücretinden bahsediyoruz. Bonuslar için özel bir son tarih yoktur. Müfettişler, ikramiyenin iş görevlerinin yerine getirilmesi karşılığında yapılan ödeme olarak kabul edilmediğini belirtti. Buna yanıt olarak ikramiyelere ilişkin yerel düzenlemeleri sunduk. Şartlarına göre ikramiye, vicdanlı çalışma için bir teşviktir. Verimliliği ve iş kalitesini artırır. Bu, maaşın bir parçası olduğu anlamına gelir. Bu tür bir gelir, şirketin tahakkuk ettiği ayın son gününde alınmış sayılır (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 223. maddesinin 2. fıkrası). Bu nedenle primin vergisini ay sonunda hesaplıyoruz. Ve bu ayın maaşının verildiği gün bütçeye aktarıyoruz. Mahkeme yaklaşımımızı doğru bularak ceza ve para cezalarını iptal etti.

NATALIA KRYLOVA, Vergi Muhasebesi Bölüm Başkanı -
OJSC AK BARLAR BANKASI Baş Muhasebeci Yardımcısı

Şirketler son zamanlarda müfettişlerle neler tartıştı?

Durum	Hakimlerin iddiaları
Giderler hakkında Kullanılmayan arazi için yapılan kira ödemeleri vergiye tabi karı azaltır
Şirket inşaat için arsa kiraladı. Ancak çalışma hiç başlamadı. Birkaç yıl sonra kiralamalar sonlandırıldı. Denetim sırasında vergi makamları, şirketin kira giderlerini vergi muhasebesinde muhasebeleştirme hakkına sahip olmadığına karar verdi. Bunlar asılsız kabul edildi.	Şirket maliyetleri doğru bir şekilde hesaba kattı. Maliyetlerin uygunluğu müfettişlik tarafından değil, vergi mükellefi tarafından belirlenir (4 Haziran 2007 tarih ve 320-O-P sayılı Rusya Federasyonu Anayasa Mahkemesinin kararı). Kuruluş, gelecekte inşaata başlamayı ve gelir elde etmeyi planladığı için arsayı kiraladı. Bu tür masraflar haklıdır (Volga Bölge Tahkim Mahkemesinin 10 Haziran 2015 tarih ve F06-23571/2015 sayılı kararı).
Ayrı bölüm hakkında Sözleşme yaparken ayrı bir bölünme ortaya çıkmaz
Şirketin çalışanları müşterinin tesislerinde çalışıyordu. Ancak bu nesnelerin konumuna göre ayrı birimler kaydetmedi. Vergi yetkilileri bunu bir ihlal olarak değerlendirdi. Ve kuruluşa müfettişliğe kayıt olmadan çalıştığı için neredeyse 30 milyon ruble para cezası verdiler. (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 116. maddesinin 2. fıkrası).	Para cezası yasa dışıdır. Bir şirket kendi lokasyonunda sabit işyerleri donattığında ayrı bir bölüm ortaya çıkar (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 11. maddesinin 2. fıkrası). Ancak sözleşmeye göre tüm çalışma koşulları müşteri tarafından sağlanmaktadır. Yüklenici iş yaratmadığından ayrı bir bölümü yoktur (Batı Sibirya Bölgesi Tahkim Mahkemesinin A81-4793/2014 sayılı davada 11 Haziran 2015 tarihli kararı).
Yasal hizmetler hakkında Başarı ücretleri gelir vergisi giderlerine dahil edilemez
Şirket avukatlarla anlaşma sağladı. Şartlarına göre, mahkemede kazandıkları için başarı ücreti adı verilen bir ücret alıyorlar. Bu, avukatların şirket için kazanacağı miktarın bir yüzdesidir. Gelir vergisini hesaplarken kuruluş bu tutarı giderlere dahil etti. Müfettişler ek vergileri kabul etmediler ve değerlendirdiler.	Müfettişler haklı. Avukatların ücreti harcanan zamana, duruşma sayısına vb. bağlı olabilir. Ancak sözleşme, ödemeyi hukuki anlaşmazlığın sonucuna bağlayamaz (Rusya Federasyonu Anayasa Mahkemesi'nin 23 Ocak 2007 tarih ve 1 sayılı Kararı- P). Başarı ücreti koşulu geçersizdir, harcamalar karı azaltmaz (Rusya Federasyonu Yüksek Mahkemesinin 9 Haziran 2015 tarih ve 306-KG15-4120 sayılı kararı).
Sigorta primleri hakkında Yönetim kurulu üyelerinin ücretleri sigorta priminden muaf değildir
Yönetim kurulu ve denetim komisyonu temsilcilerine ücret ödendi. Şirket, sözleşme eksikliği nedeniyle bu miktar için katkı payı tahakkuk ettirmedi. Emekli Sandığı, denetim sırasında katkı paylarını yeniden hesapladı.	Fon müfettişleri doğru olanı yaptı. Yönetim kurulu şirkete yönetim hizmetleri, denetim komisyonu ise kontrol hizmetleri vermektedir. Bu hizmetlerin ücreti katkılara tabidir (Ural Bölgesi Tahkim Mahkemesinin 10 Haziran 2015 tarih ve F09-3582/15 sayılı kararı).

Bir çalışanın maaşından ikramiyesi nasıl hesaplanır

Çalışanlara ikramiye verilmesi gereken ücretlerin yüzdesi iş mevzuatında belirtilmiştir.Maaştan alınan ikramiye dikkate alınarak çalışanlara aylık ücret ödemesinin hesaplanmasına ilişkin prosedür aşağıdaki gibidir: Çalışan çalıştıysa tüm günler, daha sonra hesaplama için maaşın tamamı alınır.

Alınan tutar bonus yüzdesi ile çarpılır. Daha sonra kişisel gelir vergisi düşülür. Bu miktar aynı zamanda Rusya Federasyonu Emeklilik Fonuna da katkı sağlamaktadır. Çalışılan fiili süre için üç aylık ikramiyelerin hesaplanması sıklıkla kullanılır. Çalışanın hastalık veya tatil nedeniyle birkaç gün kaçırmış olması durumunda, çalışılan döneme ait maaş orantılı olarak hesaplanır ve sözleşmede belirtilen yüzde, o ayda alınan maaş miktarıyla çarpılarak ikramiye tutarı bulunur. Daha sonra ikramiye hesaplanırken maaş tutarları ile bir önceki ayda alınan tutarlar toplanır.Bir önceki hesaplamada elde edilen tutar, işletmede kullanılıyorsa bölgesel katsayı ile çarpılarak tahakkuk eden ücret tutarı elde edilir. ve bonuslar.

Farklı durumlarda üç aylık ikramiye nasıl doğru hesaplanır?

Kamuda da bu tür teşvikler olabiliyor ama çok daha az yaygın. İkramiyenin ödenmesinin temeli, işletme yönetiminin ilgili kararı aldığı sonuçlara dayanarak, amaçlanan amaca karşılık gelen başarılı iş faaliyetidir. Üç ayda bir ikramiye ödemesi çalışan tüm çalışanlara, belirli bir departmana veya bireysel bir çalışana yapılabilir.

Üç aylık ikramiyelerin yalnızca İkramiye Yönetmeliğinde değil aynı zamanda toplu sözleşmede de belirtilmesi halinde tüm şirket çalışanlarına ikramiye verilmektedir.

İşveren, İş Kanunu'na göre, çalışana verilen maaşa bağlı olarak kesin olarak sabit bir ikramiye tutarı belirleme veya boyutunu değiştirme hakkına sahiptir. Bir ikramiyenin verilmesinden önce, ikramiyelere tabi kişilerin bir listesiyle birlikte muhasebe departmanına gönderilen ilgili kararname başkanı tarafından yayınlanır.

Üç aylık ikramiyenin hesaplanması

İkramiye almaya hak kazanan çalışanların listesiyle birlikte muhasebe departmanına iletilir. İkramiye verme emri ödeme koşullarını yüzde olarak belirtiyorsa, hesaplama her çalışan için ayrı ayrı yapılır.

Bu durumda üç aylık ikramiye ödemesini hesaplama prosedürü şöyle görünür:

1. Çalışan ödeme döneminin tüm günlerinde çalışmışsa, kazanılan tüm tutarları toplamanız gerekir. Bu durumda aylık ikramiyeler de dikkate alınır. Ortaya çıkan değer üçe bölünmelidir. Bu, çeyreğin ortalama maaşı olacak;
2. Üç ayda bir yapılan ikramiye ödemesi gelir sayılıp vergilendirildiğinden dolayı elde edilen sonuçtan %13 düşülmesi gerekmektedir.
3. ortalama kazançlara göre, çeyreklik ikramiyenin yüzde hesaplamasını yapmak gerekir;

Üç aylık ikramiyeyi hesaplarken aynı zamanda İkramiye Yönetmeliğine de uymanız gerekir. Maaştan çalışılan süre ile orantılı olarak ikramiye tahakkuku sağlanmıyorsa, ikramiye tutarı tam olarak tahakkuk ettirilir ve fiilen çalışılan gün sayısı önemli değildir.

Yükleyiciler:

1. Hem ücret sistemine ayrılmış belgelerde hem de teşvik ödemelerine ilişkin hükümler (teşvikler, ikramiyeler) adı verilen ayrı bir belgede ele alınabilecek çalışan teşvik sistemi.
2. ücret düzenlemeleri veya toplu sözleşme gibi belgelerin oluşturulduğu ücret sisteminin yapısı;

İkramiyelere ilişkin teşviklere ilişkin düzenlemeler şunları yansıtmalıdır:

1. her çalışanın genel emek sürecine işgücüne katılımını değerlendirmek ve bunu belirli ikramiye miktarlarına dönüştürmek için bir sistem;
2. her türden ikramiye ödeme sıklığı;
3. işveren tarafından kullanılan her türlü ikramiyenin listesi;
4. her tür ikramiyeyi almaya hak kazanan çalışan aralığı;
5. ikramiye tahakkukunun mümkün olduğu koşullar;

Ancak aynı zamanda kişisel gelir vergisine de tabi olmalıdır; işveren çeşitli fon türlerine uygun katkı paylarını ödemek zorundadır.

Doğrudan ikramiyelerle ilgili çok önemli bir nokta kişisel gelir vergisi - kişisel gelir vergisidir. Resmi olarak çalışan ve aynı zamanda Rusya Federasyonu'nda vergi mukimi olan tüm kişiler tarafından ödenmesi gerekmektedir. Bu verginin miktarı %13 olup, devlet bütçesine aktarımı, çalışanının vergi temsilcisi olan işveren tarafından yapılmaktadır.

Bonus sistemi mutlaka aşağıdaki temel unsurları içermelidir:

1. ikramiye koşulları;
2. ikramiyeler için zemin.
3. bonus miktarı;
4. ikramiyenin ödendiği kişilerin listesi;
5. ödeme sıklığı;
6. göstergeler – ikramiye ödeme gerekçeleri;

Tüm bu noktaların doğrudan iç organizasyon düzenlemelerine yansıtılması gerekir.

prednalog.ru

Elinizde bir bonus ile kazanç miktarını alacaksınız.

Örnek 1. Ivanov I.I. ayda 10.000 ruble maaş alıyor. Bölgesel katsayının %15 olarak belirlendiği Çelyabinsk bölgesinde yaşıyor. Aylık prim yüzde 10'du. İvanov I.I. 5.000 ruble avans aldı. Ivanov I.I.'nin kazandığı ayın kazanç miktarını hesaplayalım. onu elinize alacaksınız. 1. Bonusu sayıyoruz.

10.000*%10 = 1000 ruble. 2. Kazançları 10.000 + 1.000 = 11.000 ruble bonusla hesaplıyoruz. 3. Kazançları bölgesel katsayıyı kullanarak hesaplıyoruz. 11.000*1,15 = 12.650 ruble. 4.

Kişisel gelir vergisini dikkate alıyoruz. Diyelim ki çocuğu yok. 12.650*%13 = 1644,50 ruble 5. Ivanov'un eline alacağı ay tutarını hesaplıyoruz.

12.650 – 1644,50 – 5000 = 6005,50 ruble. 1. Aylık tarife tutarını prim yüzdesi ile çarpın.

2. Daha sonra tarifeye ve ortaya çıkan faize göre tutarı topluyoruz. 4. Kişisel gelir vergisini hesaplıyoruz.

İşletme, dahili belgelere yansıtılan ek göstergeleri kullanabilir:

1. ödeme dönemleri;
2. tespit edilen ihlallerin bir sonucu olarak ücretten mahrum kalma koşulları;
3. çalışılan zamanın muhasebeleştirilmesi;
4. Bonusların hedef amacı;
5. maaş değişikliği dönemlerinde ikramiye hesaplama prosedürü.

Üç aylık ücret, üç aylık dönemdeki başarılı performansa göre ödenir.

3. Tutarı bölgesel katsayı ile çarpıyoruz - bu, tahakkuk eden ikramiye ve maaş miktarı olacaktır. Bu tür bir ödeme işverenin takdirine bağlıdır ve zorunlu olabilir veya ancak verilen görevlerin tamamlanmasından sonra tahakkuk ettirilebilir.

Bu, primleri ve katsayıları hesaba katmaz.

Alınan tutar bonus yüzdesi ile çarpılır. Daha sonra kişisel gelir vergisi düşülür. Bu miktar aynı zamanda Rusya Federasyonu Emeklilik Fonuna da katkı sağlamaktadır.

Çoğu zaman şirket yöneticileri, çalışanlarını verimli çalışmaya motive etmek amacıyla onlara parasal teşvik ödenmesini onaylar. Kural olarak yıl sonunda hesaplanan bir ikramiyeden bahsediyoruz. Bunu tek bir çalışana veya tüm ekibe atamanın nedeni farklı olabilir. Her durumda, muhasebeci yılın ikramiyesini nasıl hesaplayacağını bilmelidir.

Yıllık ikramiye nedir?

Yıl sonu ikramiyesi genellikle dönemi takip eden yılın Şubat ayında tahakkuk ettirilir.

Birçok işveren, çalışanları motive etmenin en etkili yönteminin parasal teşvikler olduğunu belirtmiştir. İkramiyelerin ödenmesi, genel olarak planlanan göstergeler, artan üretkenlik, yenilikçi fikirlerin önerilmesi, kariyer gelişimi arzusu vb. üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir, çünkü astlar iş görevlerini bilinçli bir şekilde yerine getirmeye ve meslektaşlarına ayak uydurmaya çalışırlar. Bunun sonucunda yıllık dönem sonunda gelirleri artar.

Yıllık ikramiye, zorunlu ödemeler ve temel maaş için geçerli değildir; yasa, şirket sahiplerini bunu kurmaya zorunlu kılmaz ve bu nedenle işverenler, hesaplanmasına ilişkin temel hükümleri bağımsız olarak belirleme ve bunları şirketin iç düzenlemelerine dahil etme olanağına sahiptir. İşveren, önce görevlendirme konusunu çözmeden yıl sonunda ikramiyeyi ödeyemez - aksi takdirde vergi müfettişliğinden talepler gelecektir ve girişimci, giderleri gelir vergisi için vergi matrahında dikkate alamayacaktır. .

Bir çalışanla yapılan iş sözleşmesinde ikramiye ödenmesine ilişkin yalnızca belirli hükümler belirtiliyorsa, atanmasına ilişkin koşulların tam listesini içeren iç belgeye bir bağlantı yapılmalıdır.

Bu nedenle yerel belgelerde sadece ikramiye ödemesinden bahsetmek değil, aynı zamanda boyutunu, prosedürünü, şartlarını ve tahakkuk şartlarını da belirtmek gerekir. Çalışanlara ikramiye ödemelerine ilişkin bilgiler aşağıdaki belgelerde bulunabilir:

• çalışanla iş sözleşmesi;
• toplu iş sözleşmesi;
• ücret düzenlemeleri;
• işverenin bazı seçkin çalışanlara ikramiye verme emri.

Çalışanlara ikramiye ödeme sistemi her kuruluşta ayrı ayrı kurulmuştur. Şirket, bonus sürelerini ve ödeme tutarını bağımsız olarak belirler. Parasal teşvikin maaş tutarına dayanması, maaş ikramiyesinin nasıl hesaplanacağı sorusunu gündeme getiriyor.

Ödül – bu, işverenin talebi üzerine çalışan için belirlenen ek bir parasal ücrettir.. Genellikle iyi performans, sonuçlara ulaşma, planları yerine getirme vb. için atanır. İkramiye miktarı, iş sözleşmesinde ve kuruluşun yerel düzenlemelerinde sabit bir miktar veya maaş yüzdesi şeklinde belirlenir. Bonus ödemesini hesaplamak için aşağıdakiler kullanılır:

• iş sözleşmesi;
• dahili toplu sözleşme;
• bir çalışan için T-11 veya bir grup, departman vb. için T-11a formundaki ücret sırası.

Bonus şu zaman aralıklarında tahakkuk ettirilir: ay, çeyrek, yıl, bir olayla ilgili tek seferlik ödeme veya belirli bir sonucun elde edilmesi.

Maaştan ikramiye hesaplanması

İş sözleşmesi ikramiye ödemesinin yüzdesini belirtir. Bazen yüzde yerine bir katsayı kullanılır. Hesaplama şu şekilde gerçekleştirilir:

1. Maaş tutarı ikramiye yüzdesi ile çarpılır.
2. İşin yeri, karmaşıklığı veya çalışanın pozisyonu ile ilgili katsayılar oluşturulmuşsa, bunların elde edilen tutarla çarpılması gerekir. Çalışanın ayda çalıştığı sürenin yüzdesi de dikkate alınabilir.
3. Nihai sonuçtan kişisel gelir vergisinin %13'ü veya Rusya Federasyonu'nda yerleşik olmayanlar için %30'u hesaplanır. İşveren Emeklilik Fonuna katkı payı öder.

Çalışanlar için ikramiye hesaplamaya bir örnek:

• 25000 (maaş) * %30 (ikramiye yüzdesi) = 7500;
• 7500 * 13% = 975;
• 7500 – 975 = 6525.

Sunulan örnek, ücretin en basit hesaplanmasıdır. İşletme, dahili belgelere yansıtılan ek göstergeleri kullanabilir:

• Bonusların hedef amacı;
• çalışılan zamanın muhasebeleştirilmesi;
• ödeme dönemleri;
• tespit edilen ihlallerin bir sonucu olarak ücretten mahrum kalma koşulları;
• maaş değişikliği dönemlerinde ikramiye hesaplama prosedürü.

Üç aylık ikramiye nasıl hesaplanır?

Üç aylık ücret, üç aylık dönemdeki başarılı performansa göre ödenir. Bu tür bir ödeme işverenin takdirine bağlıdır ve zorunlu olabilir veya ancak verilen görevlerin tamamlanmasından sonra tahakkuk ettirilebilir.

Üç aylık prim nasıl hesaplanır sorusuna cevap verirken formülün aylık hesaplamalarla benzerliğine dikkat çekmekte fayda var. Üç ay boyunca aldığınız tüm maaşları toplamanız gerekir. Bu, primleri ve katsayıları hesaba katmaz. Alınan tutar bonus yüzdesi ile çarpılır. Daha sonra kişisel gelir vergisi düşülür. Bu miktar aynı zamanda Rusya Federasyonu Emeklilik Fonuna da katkı sağlamaktadır.

Çalışılan fiili süre için üç aylık ikramiyelerin hesaplanması sıklıkla kullanılır. Bunun nedeni, çalışanın geçici sakatlığı veya başka nedenlerle işe gelmemesidir. Çalışılan saat hesaplanırken yıllık izin süreleri dikkate alınmaz. Hesaplama yukarıda belirtilen şekilde gerçekleşir. Alınan ücret miktarı fiili çalışma süresiyle çarpılır. Üç aylık dönemde işte bulunmama ve işte bulunma günlerinin oranı olarak ayrı ayrı hesaplanır.

Yıl için ek bir ödeme de benzer şekilde değerlendirilir. 12 ay boyunca ödenen maaşlar dikkate alınır.

Kanun, ek ücret tahakkuk ettirilmeyen kişilerin bir listesini oluşturur. Bunlar şunları içerir:

• doğum iznindeki çalışanlar;
• disiplin cezasına tabi çalışanlar;
• çalışanlar geçici olarak görevlerinden uzaklaştırılır.

Hesaplama katsayıları

Ek ücretin hesaplanmasında yalnızca maaş tutarı ve bunun bir yüzdesi kullanılırsa, ek ödeme pratik olarak sabitlenir. Aydaki iş günü sayısına, planların uygulanmasına vb. bağlı olarak büyüklüğü değişmez. Ödemenin büyüklüğü maaşın kendisindeki değişikliklerden etkilenir. Böyle bir değişiklik, kuruluşun iç belgesinde kayıtlı genel hesaplama kuralına bağlı olarak dikkate alınır. Birkaç muhasebe seçeneği vardır:

• hesaplama döneminin ilk gününden itibaren;
• maaş artışını takip eden dönemden itibaren;
• Farklı maaşlı dönemlerdeki gün sayısının oranı. Böyle bir oranı dikkate alacak bir katsayı hesaplamak gerekir.

Ücret çalışılan saatlere göre hesaplanırken, maaşın yüzdesi ay, çeyrek veya yıldaki toplam çalışma süresinin oranıyla çarpılacaktır. Bölgesel bir katsayı varsa ikramiye büyüklüğünün bu göstergeyle çarpılması gerekir. Değeri, belirli bir bölgedeki çalışma koşullarına, yılın belirli dönemlerinde işin karmaşıklığının artmasına vb. bağlıdır.

Farklı ödeme koşulları için ödemelerin hesaplanması

Koşullara ve çalışma alanına bağlı olarak ücretlerin kendi hesaplama özellikleri vardır. Her işletmede sabit bir maaş belirlenmemiştir. Sonuç olarak, bonuslar farklı şekillerde hesaplanır:

1. Çalışma saati başına bir oranda ödeme.Çalışma saati sayısı tarife ile çarpılır. Elde edilen sonuçtan ikramiye ve kişisel gelir vergisi yüzdesi hesaplanır. Prim ve oranlar varsa prim tutarı karşılık gelen oranlarla çarpılır.
2. Maaş üretime göre.İkramiyeleri hesaplamadan önce üretim miktarı hesaplanır ve ardından faiz ve kişisel gelir vergisi ile çarpılır.
3. Sabit bonus. Ek ödeme miktarı iş sözleşmesinde belirtilir. Büyüklüğü sadece bölgesel katsayılara bağlı olarak değişmektedir.

Bonus almak sadece çalışan olarak mümkün değildir. Böylece fon yatırımı yapılırken bir risk primi hesaplanır. Bir işlemin riski arttığında ortaya çıkan ek karı temsil eder. Risk primini hesaplama formülü, bir hisse senedi enstrümanının maliyeti ile mevcut prim seviyesinin çarpımından oluşur. Prim seviyesi kesir olarak ifade edilir.