Igor Ostrovsky je stariji partner KSK grupe. Pseudobiznismen Igor Mariovič Ostrovsky i njegove kriminalne sklonosti ... Igor Ostrovsky se oženio

Imate problema s pronalaženjem određenog videozapisa? Onda će vam ova stranica pomoći da pronađete video koji vam je toliko potreban. Lako ćemo obraditi vaše zahtjeve i dati vam sve rezultate. Bez obzira na to što vas zanima i šta tražite, lako možemo pronaći potreban video, bez obzira u kom smjeru je.

Ukoliko ste zainteresovani za aktuelne vesti, onda smo spremni da vam ponudimo trenutno najrelevantnije vesti u svim pravcima. Rezultati fudbalskih utakmica, politički događaji ili svjetski, globalni problemi. Uvijek ćete biti svjesni svih događaja ako koristite našu divnu pretragu. Svijest o video snimcima koje pružamo i njihov kvalitet ne zavise od nas, već od onih koji su ih postavili na internet. Mi vas samo snabdevamo onim što tražite i tražite. U svakom slučaju, koristeći našu pretragu, saznat ćete sve novosti na svijetu.

Međutim, svjetska ekonomija je također prilično zanimljiva tema koja zabrinjava mnoge. Dosta toga zavisi od ekonomskog stanja raznih zemalja. Na primjer, uvoz i izvoz bilo kakvih prehrambenih proizvoda ili opreme. Isti životni standard direktno zavisi od stanja u zemlji, kao i od plata i tako dalje. Kako takve informacije mogu biti korisne? Pomoći će vam ne samo da se prilagodite posljedicama, već vas može i upozoriti na putovanje u jednu ili drugu zemlju. Ako ste ozloglašeni putnik, svakako koristite našu pretragu.

Danas je vrlo teško razumjeti političke intrige, a za razumijevanje situacije potrebno je pronaći i uporediti mnogo različitih informacija. Stoga za vas lako možemo pronaći različite govore poslanika Državne dume i njihove izjave za sve protekle godine. Lako možete razumjeti politiku i situaciju u političkoj areni. Politika različitih zemalja će vam postati jasna i lako ćete se pripremiti za nadolazeće promjene ili se već prilagoditi našim realnostima.

Međutim, ovdje možete pronaći ne samo razne vijesti iz cijelog svijeta. Lako ćete pronaći i film koji će biti ugodno gledati uveče uz flašu piva ili kokice. U našoj bazi pretraživanja nalaze se filmovi za svaki ukus i boju, lako možete pronaći zanimljivu sliku za sebe. Lako možemo pronaći za vas čak i najstarija i najteže pronaći djela, kao i klasike poznate - na primjer, Ratovi zvijezda: Carstvo uzvraća udarac.

Ako se samo želite malo opustiti i tražite smiješne video zapise, onda i ovdje možemo utažiti vašu žeđ. Pronaći ćemo za vas milion različitih zabavnih videa sa svih strana planete. Kratke šale lako će vas razveseliti i zabaviti cijeli dan. Koristeći praktičan sistem pretraživanja, možete pronaći upravo ono što će vas nasmijati.

Kao što ste već shvatili, radimo neumorno kako biste uvijek dobili upravo ono što vam je potrebno. Napravili smo ovu divnu pretragu posebno za vas, kako biste mogli pronaći potrebne informacije u obliku videa i gledati ih na pogodnom plejeru.

Patološka sklonost kriminalnom djelovanju ovog subjekta svakako se ogleda u antropološkim duhovima - sve mu je napisano na licu: urođeni kriminalac, a vrlo opasan - neće stati ni pred čim... Molimo sve osobe koje su patile u jednom na ovaj ili onaj način od radnji ovog kriminalca ostaviti komentar na ovaj članak... Prilikom komentiranja vaša e-mail adresa će ostati skrivena i bit će vidljiva samo administraciji stranice. Vaše podatke ćemo svakako objaviti. Vaše učešće će pomoći da se ovaj građanin privede krivičnoj odgovornosti za njegova nezakonita djela.

Kratka biografija ove teme

Igor Ostrovsky, zvani Igor Maslov, rođen 1971. Unatoč živopisnoj biografiji, beskorisno je tražiti informacije o njemu u medijima ili na Internetu; baza podataka ZIC-a Ministarstva unutrašnjih poslova Ruske Federacije je mnogo bolja za to. Porijeklom iz bogate, inteligentne moskovske porodice, prvi put smo osuđeni 1993. godine, sa 22 godine, Maslov je stavljen na saveznu poternicu zbog ilegalnih valutnih transakcija na stanici Kazan. Ali godinu dana kasnije, krivični postupak je odbačen. Godine 1999. Maslov je već bio uključen prema čl. 162. Krivični zakon Ruske Federacije je "pljačka", ali je slučaj avantura u Moskvi brigade čvrstih momaka na čelu sa Igorom Maslovim prekvalifikovan kao "samovolja" i tiho je preminuo.

Neke informacije o kriminalnim navikama i neurednosti Ostrovskog Igora Marioviča:

20. februara 2013. Ostrovsky I.M. prijavio se izjavom zamjeniku načelnika Glavne uprave Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije za Centralni federalni okrug, načelniku policije, pukovniku policije A.Yu. Kirsanov sa izjavom o privođenju krivičnoj odgovornosti gr. Glukhovtseva, koja je navodno prevarom pod izgovorom zajedničkog ulaganja u strane nekretnine i izgradnje objekata u Republici Crnoj Gori, 02. novembra 2007. godine u nepoznatoj kancelariji na adresi:. Moskva, Prospekt Mira, 108, gdje je V.E. Glukhovtsev Nikad nisam bio, rekao sam V.E.Gluhovcevu. 30.000.000 rubalja, a zatim je istog dana u prostorijama OOO KB Prado Banka prenijela još 26.000.000 rubalja. U ovom slučaju, gr. Ostrovsky I.M. tvrdi da je V.E. Glukhovtsev demonstrirao neke, U isto vrijeme gr. Ostrovsky I.M. ne navodi koji su mu falsifikovani dokumenti pokazani. 19. marta 2013. od 16.35 do 18.55 islednik Antonova O.S. ispituje Ostrovskog I.M. kao svjedoka, upozoravajući ga na odgovornost iz čl. 307, 308 Krivičnog zakona Ruske Federacije, zbog svjesnog lažnog svjedočenja. G. Ostrovsky tvrdi da je prijavljen sa svojom porodicom i da živi na adresi: Moskva, ul. Medikov, 16, ap. 17. U međuvremenu, u materijalima građanskog predmeta br. 2-9348 / 12, razmatranog u Nagatinskom sudu u Moskvi po tužbi V.E. Glukhovtseva. Ostrovskom I.M. gr. Ostrovsky je dao u martu 2013. zahtjev za poništenje odluke u odsustvu u ovom slučaju preko advokata Ahmeda, u stavu 3. je naznačeno da je na gore navedenoj adresi Ostrovsky I.M. ne živi, ​​ali od 2007. on zapravo živi u stanu na adresi: Moskva, ul. 3. Frunzenskaya, 18, ap. 38. Takođe, Ahmedov advokat je izneo dokaze o rezidenciji g. Ostrovskog. na adresi: Moskva, ul. 3. Frunzenskaya, 18, ap. 38., odnosno potvrda o vlasništvu, potvrda građanskog zakonika Krivičnog zakona okruga Khamovniki o stvarnom prebivalištu IM Ostrovskog, koja se nalazi u materijalima građanskog postupka. Na izjavu gr. Ostrovsky je priložio potvrdu o prijemu V.E. Glukhovtseva. o onome što je dobio od I. M. Ostrovskog. 56.000.000 rubalja. Iz priznanice proizilazi da je 30.000.000 prebačeno na račun Invest group LLC po ugovoru o kreditu, 320.000 eura i 6.000.000 rubalja na račun Vere Glukhovtseva, a ostatak na račun V.E. Glukhovtseva. Dakle, iz sadržaja priznanice proizilazi da sredstva nisu prebačena u ruke Glukhovtseva. Transferi na račun Invest Group LLC su potvrđeni računovodstvenom dokumentacijom Invest Group LLC, svjedočenjem direktora Invest Group LLC, transferi na račun V.Glukhovtseva. Potvrđuju se bankovnim izvodima sa računa V.Zh.Glukhovtseva, dok stanje sredstava na računu V.E. nikada nije preveden. Treba objasniti da je V.E. Glukhovtsev i Ostrovsky I.M. suosnivači su Invest Group doo, što je potvrđeno registracionim dokumentima. U ovom trenutku, DOO "Invest Group" ima zemljište za izgradnju i izvršilo je niz građevinskih i instalaterskih radova za stvaranje skladišnog kompleksa u gradu Pechory, što je lako provjeriti. Međutim, prema izjavi I.M. Ostrovskog, 2. novembra 2007. godine u kancelariji na adresi: Moskva, Prospekt Mira, 108, predao je V.E. Glukhovtsev. 30.000.000 rubalja u gotovini, a zatim je istog dana u prostorijama OOO KB Prado Banka prenijela još 26.000.000 rubalja u gotovini. I u protokolu ispitivanja Ostrovsky I.M. mijenja svoju verziju događaja i tvrdi da su, naprotiv, 2. novembra 2007. godine u prostorijama OOO KB Prado Bank, sredstva u iznosu od 30.000.000 rubalja u gotovini na njih prebačena V.E.Glukhovtsevu, a Glukhovtsev je primio 26.000.000 rubalja u automobila, a ne u kancelariji, kao što je ranije navedeno, na adresi: Moskva, Prospekt Mira d. 108. Zbunio se gr. Ostrovsky I.M. u svom svjedočenju, ili ih, možda, nije dovoljno naučio. U međuvremenu, predviđena je krivična odgovornost za davanje namjernog lažnog svjedočenja. Činjenica o transferu 2.000.000 eura uopšte nije dokazana. U predmetu nema potvrde o prijemu. Iako u protokolu saslušanja svjedoka I.M. Ostrovskog tvrdi da ga je predao V.E.Gluhovtsevu. 2.000.000 eura. I u odluci kojom se priznaje žrtva Ostrovskog I.M. istražitelj Gudkova P.The. iz nepoznatih razloga, zaključuje da su sredstva prebačena na adresu: Moskva, Prospekt Mira, 108, gdje je V.E.Gluhovtsev nikada nije bilo. Zašto je istražitelj odlučio da ne provjeri kontradiktornost u iskazu podnosioca predstavke / svjedoka / žrtve Ostrovskiy I.M. a detalji priznanice koju je predao nisu poznati. Treba napomenuti da su zahtjevi za V.E. Glukhovtseva o povraćaju 56 miliona rubalja, koje je navodno dobio od Ostrovskog I.M., u periodu od maja 2011. razmatran na Horoševskom sudu u Moskvi. Tužilac je bio Best Invest LLC. Uz materijale građanskog predmeta u ovom suđenju, priložen je sporazum o ustupanju prava potraživanja, prema kojem Ostrovsky M.AND. ustupio pravo da potraži gore navedeni iznos kompaniji Best Invest LLC. Shodno tome, od januara 2013. obaveze V. E. Glukhovtseva prema I. M. Ostrovskom nije imao. Ova se okolnost može lako provjeriti traženjem materijala građanskog predmeta 2-4225 / 11 u Horoshevsky sudu u St. Moskva. Također treba napomenuti da je V.E. Glukhovtsev i Ostrovsky I.M. su partneri, odnosno osnivači u jednakim udjelima kompanije "Ultsin Resort", koja je vlasnik parcele i hotela u izgradnji u Republici Crnoj Gori, što je takođe lako provjeriti. Tako je Ostrovsky AND.M. i Glukhovtsev V.E. su suvlasnici Ultsin Resorta i Invest Group LLC, i,

Majstor u organizovanju raznih rupa za pljačku države i pranje budžetskih sredstava, vlasnik KSK Grupe Igor Ostrovski.

O Ostrovsky KSK Grupi:

KSK group Bavi se pravnim i poreznim savjetovanjem, kao i kompleksnim poslovnim savjetovanjem i podrškom.

KSK group svoju istoriju vuče do 1994. Od svog osnivanja do danas, KSK Grupa je jedan od vodećih poslovnih konsultanata na ruskom tržištu za profesionalne konsultantske usluge u oblasti revizije, poreza, prava, vrednovanja, prikupljanja sredstava, marketinga i prodaje, HR rješenja, automatizacije i upravljanja konsalting.

Misija KSK grupa: Rješavamo probleme i pomažemo privatnom biznisu da se razvije!

Specifičnost KSK grupa- u ovom trenutku, možda, KSK je jedina kompanija (osim Velike četvorke) koja nudi najkompletnije, najkvalitetnije poslovno savjetovanje za privatni, neresursni, pravi ruski posao, prilagođen pragmatičnom rezultatu korisnika. Bez obzira koliko se brzo tržište razvija, mi uvijek nudimo najrelevantnija rješenja. U našim redovima su konsultanti sa velikim praktičnim iskustvom i visokim kvalifikacijama, spremni da reše probleme privatnog biznisa. Mnogi naši pristupi i rješenja su jedinstveni. Na mnogo načina određujemo razvoj tržišta.

Naš rad se zasniva na sljedećim principima i pristupima:

• poštenje i povjerljivost u odnosima sa klijentom;
• akcenat na rješenjima koja su relevantna za trenutni trenutak razvoja kompanije i tržišta, a ne na uslugu općenito;
• lični fokus na zadatke i rezultate vlasnika i najvišeg menadžmenta kompanije;
• duboka stručnost i dugogodišnje iskustvo;
• institut personalnog menadžera;
• striktno poštovanje obaveza i efikasnost;
• maksimalna jednostavnost, fokus na kupca, ljubaznost, efikasnost i racionalnost pristupa;

Ovdje na snimku prevarant Igor Mariovič Ostrovsky je u šoku od vlastitog samodivljenja i samopouzdanja, očigledno ne želeći ni da pomisli da je optuženička klupa za njega neizbježna.

Savjetovanje je način života

Danas KSK grupa ima 21 godinu uspješnog rada na tržištu kompleksnog konsaltinga u Rusiji. Ovo je kompletno, kvalitetno, pragmatično orijentisano poslovno savjetovanje za pravi ruski biznis. Pokrivamo sve kompetencije potrebne za razvoj poslovanja, njegovu stabilnost i sigurnost: računovodstvo i kontrolu, reviziju, poreze, pravo, procjenu vrijednosti, kadrove, marketing, prodaju, strategiju i upravljanje, automatizaciju, prikupljanje sredstava. Bez obzira koliko se brzo tržište razvija, KSK Grupa uvijek nudi najrelevantnija rješenja. Uspjeli smo formirati tim od 350 stručnjaka iz industrije sa velikim praktičnim iskustvom i visokim kvalifikacijama. Zaposleni u kompaniji realizovali su više od 4000 projekata, akumulirali jedinstvene tehnologije i rješenja za privatno poslovanje. Danas KSK Grupa u velikoj mjeri određuje razvoj ruskog konsultantskog tržišta.

Što se tiče opreme za rad, mi smo apsolutni lideri u Rusiji. Naš moto: "Najbolji uslovi - za najbolje ljude!"

Klijenti nas često pitaju: kako uspevamo da iz godine u godinu postižemo visoke rezultate već 21 godinu, da uvek budemo na vrhu aktuelnosti i potražnje, kreirajući trendove i oblikujući tržište? Odgovor na ovo pitanje je i složen i jednostavan u isto vrijeme. Tajna uspjeha leži u jedinstvenoj korporativnoj kulturi KSK grupa, zasnovanoj na besprijekorno, pošteno i transparentno izgrađenom sistemu, zajedničkim ciljevima, duhovnim vrijednostima i principima koje dijele svi zaposleni (tzv. genotip kompanije). Ljudi koji dijele zajedničke vrijednosti postaju ljudi istomišljenika. A tim istomišljenika je velika poslovna snaga sposobna da efikasno rešava probleme bilo koje složenosti, osiguranje poslovne sigurnosti, održivosti i razvoja.

Kontinuirani razvoj

Savjetovanje je način života. Zanimljiv, kreativan rad koji zahtijeva maksimalnu posvećenost i uključenost, stalan razvoj i rad na sebi na granici snaga. Informacije u svijetu zastarevaju ogromnom brzinom. Tehnologije, alati, način razmišljanja se mijenjaju: okolnosti zahtijevaju stalno usavršavanje vještina i obnavljanje znanja. Pravi profesionalac voli ono što radi. Rad za zaposlene u KSK grupama nije samo rad, to je način života: uvijek budite u dobroj formi i održavajte svoje znanje i profesionalne vještine, razvijajte se i ne plašite se teških zadataka, osvajajte nove visine i slijedite lidera. Samo razvijajući sebe, moći ćemo pomaknuti našu kompaniju naprijed i razviti poslovanje klijenta. Nova znanja vam omogućavaju da iznova sagledate zadatke, rješenja, život oko sebe. Oni pomažu proširiti raspon mogućnosti i pronaći one među njima koje mogu koristiti nama i našim klijentima. Dakle, u KSK grupama postoji sistem obuke za zaposlene, tzv. Akademija KSK grupa. Svi zaposleni pohađaju predavanja, seminare, kolokvijume, treninge, teambuildinge. Uče od najboljih ruskih stručnjaka i stručnjaka, proširuju svoju poslovnu erudiciju, proučavaju najnovije konsultantske tehnologije i najbolje prakse koje se koriste u različitim sektorima privrede.

Mi, u KSK grupama, nikada ne prestajemo da se razvijamo, uvijek djelujemo proaktivno, podižemo letvicu dostignuća na nove visine (imperativ je premašiti sopstvene rekorde). Koliko god dobar prethodni rezultat bio, uvijek se trudimo da ga poboljšamo. Razvoj naše kompanije i poslovanje naših klijenata cilj je koji nas spaja. Biznis menja svet, a KSK Grupa razvija poslovanje u Rusiji.

Lični interes za klijente ključ je dugoročne saradnje

KSK group konsultanti su fokusirani na dugoročnu saradnju, koja se gradi na iskrenoj želji da se pomogne klijentu i besprekornom profesionalizmu. Osnova za takvu saradnju je lični interes za svakog klijenta, stalna interakcija, kontinuirana povratna informacija, težnja da se klijentovo divljenje postigne kao najviša ocena.

U konsaltingu, menadžer mora razumjeti kako funkcionira poslovanje klijenta, mora biti svjestan šta se dešava na tržištu. Konsalting je kompleksna rješenja, a za to samo trebate biti najbolji stručnjaci u svim oblastima. Klijenti KSK grupa zaista vide da imamo informacije, znamo najefikasnija rešenja posebno u vezi sa njegovim problemima i brigama i možemo ponuditi najbolju uslugu. Iskreno interesovanje za rešavanje problema klijenata, potkrepljeno profesionalnim i efikasnim radom, razlog je zašto privatni biznis bira KSK Grupu više od 21 godinu.

Vertikalni rast ili horizontalni razvoj

Ideologija KSK grupa postavlja zaposlene da postignu svoj maksimum, da ostvare svoje sposobnosti u najkraćem mogućem roku. Takve rezultate postižemo zahvaljujući uvođenju principa up or out u naš rad, prema kojem je napredak zaposlenog direktno proporcionalan njegovoj efikasnosti i inicijativi, a za svaki naredni korak u karijeri potrebno je sticanje dodatnih profesionalnih kvaliteta. To je logično i razumno: kompanija raste, zadaci postaju sve teži – a da bi se uklopili u poziciju i obučili mlađe kolege, potrebno je razvijati se zajedno sa kompanijom, a u slučaju zaostajanja – preseliti se tamo gdje prilike će biti relevantne i tražene najviše.

Ovaj pristup je primjer poštenih i obostrano korisnih odnosa: zaposleni ili uspješno pravi karijeru u kompaniji, ili, nakon što je stekao jedinstvene vještine i neprocjenjivo iskustvo u KSK grupama, odlazi da radi u kompaniji klijenta - kao ambasador i dirigent naša poslovna ideologija, koja pomaže poslovanju da raste i razvija se osiguravajući njegovu sigurnost, održivost i razvoj.

Odgovornost za rezultat

Stručnjaci KSK grupa su u potpunosti odgovorni za rezultat svog rada. Prilikom pokretanja novog projekta, konsultanti sebi postavljaju konkretne i mjerljive ciljeve. Mi ne prodajemo vazduh – postižemo rezultate koji se mogu meriti brojkama. Povećanje prihoda, smanjenje troškova, poboljšanje efikasnosti rada, jačanje poreske, pravne i informacione sigurnosti – sve ima svoje kvantitativne pokazatelje, koje nastojimo da ispunimo i preteramo.

Naš cilj je razvoj kupaca. Dajemo sve od sebe da se vaša investicija u konsalting isplati 100%. Za svaku uloženu rublju klijent treba da dobije od dve do deset. Izveštaji koje pripremaju stručnjaci KSK grupe ne dižu prašinu na policama, već služe kao praktičan vodič za akciju. Pomažemo klijentima, donoseći stvarnu korist i profit, a najveća vrijednost za sve u KSK grupama je divljenje klijenata za besprijekoran i efikasan rad koji smo obavili.

Timski rad

KSK grupe su svrsishodni, ambiciozni, proaktivni, obrazovani i energični ljudi koji međusobno dopunjuju i jačaju lične kompetencije. Rezultat ove sinergije je tim fokusiran na postizanje rezultata. Rastemo zajedno sa našim timom i razumijemo da je uspjeh svakoga uspjeh svakoga. Zato je institucija mentorstva važan deo KSK grupa. Svaki zaposlenik kompanije ima priliku da postavi pitanje iskusnijem kolegi. Načelo „Pitaju – dužan je da objasni“ za nas je neprikosnoveno. Vrata uprave su otvorena za svakog zaposlenika. U KSK grupama svako ima mentora, a on sam je mentor za mlađe.

Potpuna uključenost

Zaposleni u KSK grupama najviše vremena posvećuju poslu. Uključenost u proces je norma za zaposlene u grupama KSK. Samo oni ljudi ostaju u kompaniji i uspijevaju, koji sve svoje vrijeme, kreativnost i intelekt posvete poslu. Upravo takav odnos prema poslu im omogućava da ostvare istinske pomake u ličnom i profesionalnom razvoju. Da bi ove promjene bile kvalitetne potrebna je stopostotna uključenost i rad maksimalnom brzinom. Zauzvrat, zaposleni dobijaju iskreno poštovanje kolega, nove veštine, kvalitete, znanja, iskustvo i kontakte, koji se lako pretvaraju u novac i prilike.

Kadrovska politika KSK Grupe je jednostavna - zapošljavamo najbolje od najboljih. Za razvoj kompanije potrebni su jaki zaposlenici orijentirani na učinak koji dijele korporativne vrijednosti, principe i zahtjeve. Zahvaljujući strogoj i principijelnoj kadrovskoj politici KSK grupa danas je odličan, mobilisan tim, u kojem je svaki zaposleni disciplinovan, odgovoran, profesionalac uključen u proces sa preduzetničkim pristupom. Menadžer mora biti strastven u svom poslu, zaista pomagati klijentima, rješavati njihove probleme i razvijati poslovanje, osigurati njegovu sigurnost, stabilnost i razvoj.

Rad u KSK grupi je služba u elitnoj poslovnoj vojsci, tokom koje svaki zaposlenik prolazi kroz mnoge testove snage. Ali rezultat je vrijedan toga: naši zaposlenici postaju ne samo stručnjaci, već poslovni specijalci, za koje u profesionalnom području nema ništa nemoguće.

Igor Mariovič Ostrovsky rođen je 1971. godine u Tverskoj oblasti. Otac - Mario Archetto, meksički državljanin koji je napustio SSSR zbog neobnavljanja obrazovne vize. Majka - Natalia Ostrovskaya. Do 8. godine odgajali su ga mamini roditelji. Sa 12 godina preselio se u Moskvu sa hraniteljskom porodicom: usvojili su ga Natalija Vladimirovna Maslova i Anatolij Grigorijevič Maslov (Igor je uzeo prezime i patronim od svog usvojitelja). Natalya Vladimirovna bila je zamjenica šefa odjela naučne biblioteke imena V.I. M. Gorki i Anatolij Grigorijevič vodili su obrazovnu ustanovu "Stanica mladih turista" pri Ministarstvu obrazovanja SSSR-a.

Godine 1989. upisao je Filozofski fakultet Moskovskog državnog univerziteta po imenu M.V. Lomonosov, Odsjek za društvenu filozofiju. Igor se tokom studija bavio problematikom efikasne komunikacije, te odbranio diplomski rad na temu „Informacijski i komunikacijski procesi u društvenom okruženju“. Na drugoj godini fakulteta Igor je svoje prvo poduzetničko iskustvo stekao osnivanjem kompanije za upravljanje nekretninama (oko 15 zaposlenih). Igor je 1994. godine u potpunosti prenio vođenje poslovanja s nekretninama na svog partnera, a sam je prešao u Hermes centar banku, gdje je vrlo brzo prošao put od pripravnika do šefa odjela. Inicijativa, izuzetno naporan rad, čvrsta poslovna sposobnost, apsolutna posvećenost – ovi kvaliteti su se pokazali kao odlučujući faktori uspeha. Ubrzo se, zajedno sa svojim timom, Igor istakao u odjelu za VIP korisničku podršku, koji je pružao sveobuhvatne usluge poslovne podrške. Godinu dana kasnije, njeni rezultati su premašili sva očekivanja menadžmenta Banke. Tako je 1996. godine odjel VIP-usluga pretvoren u samostalnu ekspozituru "Moscomprivatbanke", koja se po svim aspektima odmah pokazala kao apsolutni lider na tržištu.

Igor Mariovič je 2001. godine osnovao Prado banku (od španjolskog prado - višebojna, cvjetna livada), a 2002. godine stvorio konsultantsko-finansijski holding PRADO Banker and Consultant ili PRADO Group. Holding je ubrzo postao jedinstven fenomen na moskovskom tržištu. Sveobuhvatna konsultantska usluga za održavanje i unapređenje glavnih poslovnih funkcija, više od 400 proizvoda, najviši kvalitet i pristup orijentisan na kupca - sve je to postalo zaštitni znak PRADO Grupe. U pozadini prvih vijesti o finansijskoj krizi, Igor Mariovič Ostrovsky odlučuje restrukturirati holding i prodati banku, a dio konsultanta izdvojiti u posebnu kompaniju. U februaru 2007. Ostrovsky je završio strukturiranje prodaje Prado banke, koja je trajala skoro godinu dana. Banka je prebačena na biznismene bliske strukturama Gazproma, i nastavlja da uspešno radi do danas. Ubrzo je osnovana kompanija - KSK grupa (Kapital. Servis. Konsalting).

KSK grupa, nakon što je uočila sve najbolje što je bilo u PRADO-u, ipak se uvelike razlikuje po strategiji razvoja i organizaciji poslovanja. Danas je kompanija jedan od lidera na tržištu poslovnog konsaltinga, fokusirajući se prvenstveno na privatni i realni sektor. Osnovne kompetencije - revizija, porezi, pravo, marketing, automatizacija.

Igor Marovič Ostrovski je rođen 1971. godine u selu Kušalino u Tverskoj oblasti. Otac Mario Archetto, meksički državljanin koji je napustio SSSR 1970. godine. Majka Ostrovskaja Natalija. Igora je do 8. godine odgajao njegov djed Ostrovsky Pavel Petrovich, šef vojne šumarije Kushalinsky. Kada mu je djed umro, a baka teško razboljela, Igor je stekao korisno iskustvo samostalnosti.

Sa 12 godina Igor se preselio u Moskvu, a 1989. upisao je filozofski fakultet Moskovskog državnog univerziteta po imenu M.V. Lomonosov. Na drugoj godini fakulteta Igor je otvorio svoj prvi posao vezan za poslovanje na tržištu nekretnina. Preduzeće je zapošljavalo do 15 radnika.
Igor je 1994. godine predao vođenje poslovanja nekretninama svom partneru, a sam je otišao da radi u Hermes centar banci. Cilj je razvoj poslovne karijere. Igor je krenuo od najniže stepenice - pozicije pripravnika. Karijera se brzo razvijala: pripravnik, kurir, referent, mlađi ekonomista, zamjenik šefa odjeljenja. Inicijativa, izuzetno naporan rad, čvrsta poslovna sposobnost, apsolutna posvećenost – ovi kvaliteti su se pokazali kao odlučujući faktori uspeha. Četiri mjeseca nakon uključivanja u posao, rukovodstvo banke podržalo je Igorovu inicijativu, a on je postao šef odjela za VIP korisničku podršku, koji je sam kreirao. Od ovog trenutka odbrojavamo istoriju KSK grupa. Tada je Igor u sklopu VIP usluge klijentima pružao sveobuhvatne usluge poslovne podrške, uključujući računovodstvenu, pravnu i IT podršku. Na tržištu nije bilo analoga.
Igor je privukao svoje kolege sa univerziteta kao vođe smjerova. Tada su formulisani glavni principi kompanije: poslovno savjetovanje i outsourcing kao proizvodi, složenost i usmjerenost na ključni poslovni zadatak, fokus na vlasnika, menadžera i direktore kao kupce, maksimalna relevantnost rješenja, maksimalan kvalitet; ne država, ne resurs, već pravi biznis kao ciljni klijent; dominantan fokus na moskovsko tržište.
Godinu dana kasnije, uspjeh je premašio sva očekivanja bankarskog menadžmenta. 1996. godine odjel VIP-servis transformiran je u samostalnu filijalu "Moscomprivatbank", koja se odmah pokazala kao apsolutni lider po svim pokazateljima.
Igor Ostrovsky je 2001. osnovao Prado banku (na španskom „PRADO“ – „višebojna, cvjetna livada“), a 2002. godine stvorio je konsultantski i finansijski holding „PRADO bankar i konsultant“ ili PRADO GROUP.
Holding je ubrzo postao jedinstven fenomen na moskovskom tržištu. Sveobuhvatna usluga za efikasnost i održavanje osnovnih poslovnih funkcija, više od 400 proizvoda, koji su obezbjeđivali sve poslovne potrebe po principu „ključ u ruke“, najviši kvalitet i pristup orijentiran na korisnika – sve je to postalo obilježje holdinga.
Do 2006. godine holding se proširio. Na pozadini rafiniranih procesa, najvišeg kvaliteta, jedinstvene linije proizvoda, odličnog tima, pojavili su se negativni simptomi birokratije, posebno u vrhu menadžmenta holdinga, nedostatak fleksibilnog i mobilnog odgovora na izazove vremena.
Igor Ostrovsky je mogao predvidjeti razmjere i neke od posljedica razvoja globalne krize, koja se 2006. godine manifestirala brzim rastom imovine i hipotekarnom krizom u Sjedinjenim Državama. Igor odlučuje restrukturirati holding i prodati banku, a dio konsultanta rasporediti u odvojena pravna lica i outsourcing. U februaru 2007. Ostrovsky je završio strukturiranje prodaje Prado banke, koja je trajala skoro godinu dana. Banka je prebačena na biznismene bliske Gazpromovim strukturama i nastavlja da uspešno radi do danas. Prema potpisanom ugovoru, trebalo je prodati i zaštitni znak PRADO. Uskoro kompanija naslednica KSK grupe - Capital. Servis. Konsalting“.
KSK, koji je uočio sve najbolje što je bilo u PRADO-u, ipak se uvelike razlikuje po strategiji razvoja i organizaciji poslovanja. KSK je postao mnogo mobiliziraniji i mobilniji tim, sa strožom internom disciplinom i zahtjevima upravljanja. Naravno, to je imalo izuzetan uticaj na kvalitet i izvođenje projekata i procesa.

Igor Ostrovsky, stariji partner KSK grupe:

„Iskreno vjerujem da poduzetništvo u Rusiji može i treba da postoji spokojno, oslanjajući se na vlastite resurse i pouzdane konsultante, a ne oslanjajući se na „možda“ ili pomoć odozgo. U životu i poslu se pridržavam 3 principa: 1) „Jednostavnije, jednostavnije i još jednostavnije“; 2) "Manje snobizma - više optimizma"; 3) "Poštenje je najbolja politika!"