Poslovna funkcija i glavne odgovornosti direktora razvoja

Radno mjesto direktora razvoja uključeno je u kadrovsko popunjavanje kompanija, gdje se formira posebna divizija za izradu i implementaciju razvojnih strategija. Ako menadžer smatra da je jedan zaposlenik dovoljan za ove svrhe, tada se u većini slučajeva naziva menadžerom razvoja. Osim toga, termin „direktor“ u nazivu radnog mjesta naglašava da zaposlenik pripada rukovodećem nivou i ima širi (u poređenju sa menadžerom) zadatak, a njegova odgovornost je znatno veća.

Glavni zadatak direktora razvoja je povećanje efikasnosti i profitabilnosti cjelokupnog poslovanja. Da bi to uradio, može:

• istražiti nove teritorije;
• razvijati poslovanje u postojećim okvirima;
• kombinuju obe prethodne opcije.

U svojim aktivnostima, direktor razvoja posluje informacijama o vanjskim tržišnim uslovima i situaciji unutar organizacije. Rezultat njegovog rada su strateški razvojni programi kompanije.

Ne znate svoja prava?

Budući da je direktor razvoja pozvan da poboljša pokazatelje uspješnosti kompanije, on je obdaren određenim ovlastima neophodnim za rješavanje zadataka koji su mu dodijeljeni. Sve je to fiksirano i konkretizovano u opisu njegovog posla.

Okvirna struktura opisa poslova direktora razvoja

Struktura, prema kojoj se obično sastavlja opis posla direktora razvoja, predviđa 4 glavna odjeljka.

1. Opće odredbe. U ovom odjeljku, informacije su fiksne:
   • o nazivu radnog mjesta;
   • komandni lanac zaposlenog (ko ga zapošljava, ko ima pravo da ga otpusti);
   • prisustvo podređenih;
   • kvalifikacioni uslovi (koji nivo obrazovanja zaposleni treba da ima, da li je potrebno radno iskustvo, ako da - na kojoj poziciji);
   • zamjenski nalog.
2. Prava. Direktor razvoja je klasifikovan kao lider i ima prošireni mandat, koji su navedeni u ovom odeljku. Na primjer, može se reći da ima pravo na:
   • upućivati ​​zahtjeve za informacijama svim strukturnim odjeljenjima kompanije o svim pokazateljima aktivnosti kompanije (uključujući i one sa statusom komercijalnih informacija);
   • primati od strukturnih odjeljenja dokumente potrebne za rad;
   • potpisuju (veruju) dokumente iz svoje nadležnosti;
   • donosi akte (naredbe, naredbe) u cilju implementacije i prikazivanja rezultata odobrenih razvojnih programa preduzeća;
   • pošaljite svoje prijedloge menadžeru za poboljšanje toka posla;
   • obratite se najvišem rukovodstvu kompanije za pomoć u izvršavanju zadatih zadataka;
   • privući druge strane da sarađuju sa kompanijom.
3. Poslovna zaduženja. Ovdje je naznačeno da je direktoru razvoja povjereno ispunjavanje sljedećih dužnosti (indikativni spisak):
   • izradi i odobri opštu strategiju sa najvišim menadžmentom u okviru koje treba da se odvija razvoj kompanije;
   • voditi proces razvoja razvojnih programa kompanije;
   • uputiti podređene da izrade planove za restrukturiranje preduzeća, prate njihovu implementaciju;
   • podnosi prijedloge rukovodstvu za razvoj novih pravaca djelatnosti društva;
   • analizirati tržište kako bi se pronašle nove niše za prodaju proizvoda i načini njihovog razvoja;
   • organizuje interakciju strukturnih podjela preduzeća radi implementacije odobrenog razvojnog programa;
   • koordinira rad strukturnih jedinica u realizaciji razvojnog programa;
   • analizira rezultate realizacije razvojnih programa i priprema izvještaje o njihovoj efikasnosti.
4. Odgovornost. U ovom odeljku se, po pravilu, kaže da je direktor razvoja odgovoran i za donete odluke i za preduzete radnje, usled čega ga mogu privući:
   • na disciplinsku odgovornost - za neispunjavanje ili nepravilno izvršavanje svojih radnih obaveza;
   • na administrativnu ili krivičnu odgovornost - za činjenje prekršaja za koje je odgovornost predviđena odgovarajućim zakonima;
   • na materijalnu odgovornost - za oštećenje imovine preduzeća.

Zamjenik direktora za razvoj

U zaključku, ostaje reći da direktor razvoja može imati i zamjenika. Takva kadrovska jedinica postoji ako se direktoru i njegovom odjelu dodijeli toliki obim zadataka da je jednoj osobi teško pratiti sva područja aktivnosti za njihovo rješavanje.

Prenošenje ovlašćenja na poslanika rešava se u svakom preduzeću na svoj način. U nekim preduzećima, zamjenik je zadužen da nadgleda određene oblasti rada, u drugim - da priprema preliminarne izvještaje o aktivnostima jedinice u cjelini. Glavna stvar je da se sve ove karakteristike, kao i obim prava i obaveza koje mu je dodijelio menadžment, a koje su zapravo dodijeljene zaposleniku, odražavaju u opisu njegovog posla.

Primjere opisa poslova za direktora razvoja i njegovog zamjenika možete pronaći na našoj web stranici.

Ispravno isporučen posao odgovornog radnika za proširenje horizonta poslovanja kompanije zavisi od toga koliko će proizvodnja biti isplativa. Stoga se pred kandidata postavljaju vrlo visoki zahtjevi, ali u različitim kompanijama oni se mogu razlikovati. Predlažemo da se dublje udubimo u to pitanje i da detaljno razumijemo nijanse opisa poslova za kandidate za upražnjeno mjesto.

Uzorak tipičnog opisa posla za direktora razvoja

Uzorak dokumenta za izradu opisa poslova u bilo kom preduzeću razvijen je u potpunom skladu sa normama i zahtevima zakona. A, budući da se kandidat smatra jednim od vodećih stručnjaka u bilo kom preduzeću, on je klasifikovan kao izvršni direktor najvišeg nivoa. Prema opisu posla za ovu kategoriju, on je podređen samo generalnom direktoru.

Opće odredbe

U opisu posla direktora poslovnog razvoja postavljeni su posebni uslovi za kandidata:

• visoko obrazovanje u jednoj od oblasti: inženjering, ekonomija ili pravo;
• radni staž na rukovodećim pozicijama od najmanje 5 godina;
• sposobnost izrade efikasnog plana za poboljšanje tržišne pozicije;
• široko znanje iz oblasti ekonomije - poznavati osnove makro i mikroekonomije;
• savršeno savladati osnove preduzetništva;
• posjeduju teorijsko i praktično znanje o marketingu i menadžmentu;
• posjeduju vještine poslovne administracije.

Pored toga, uputstvo sadrži informacije prema kojima je dužan da razume osnove i tehnologiju proizvodnje koja mu je poverena i da u apsolutnom savršenstvu savlada veštine savremenih metoda upravljanja preduzećem, kao i da razume psihologiju i sociologija.

Poslovna zaduženja direktora razvoja

Direktor razvoja ima sljedeće poslove :

• izvršiti sveobuhvatno istraživanje tržišta;
• analizirati strategiju poslovanja;
• kreirati metode za poboljšanje rada preduzeća;
• osavremeniti organizacione i tehnološke procese;
• vodi statistiku i izračunava profitabilnost novih tehnologija, i/ili vrši pravovremenu analizu efikasnosti drugih oblasti;
• formirati racionalne predloge za proširenje i dalji razvoj proizvodnje, analizirati mogućnost dostizanja drugog nivoa (pokrivati ​​širi sektor tržišta) itd.

Najvažnija stvar za specijaliste ovog nivoa je sposobnost da definiše osnovni koncept za poboljšanje tržišne pozicije proizvodnje.

Prava

Funkcionalnost zaposlenika ovog ranga je opsežna, stoga, u okviru svojih dužnosti, direktor razvoja ima pravo davati naloge bilo kojem zaposleniku, cijelim odjelima, a ako obim proizvodnje dozvoljava, onda i podružnicama. U zavisnosti od koncepta, strateškog i regionalnog pravca proizvodnje, kao i njenog obima, na ovu poziciju može biti imenovano više zaposlenih, od kojih svaki snosi punu odgovornost za svoj sektor.

Opis posla zamenika direktora za razvoj je skoro identičan istom obrascu za samog menadžera u ovoj oblasti, ali uz dodatak nekoliko nijansi: zamenik je podređen ne samo generalnom, već i direktoru razvoja. On može ravnopravno učestvovati u svim procesima sa svojim vođom, ali sve akcije moraju biti koordinirane s njim.

Odgovornost direktora razvoja

Direktor razvoja odgovoran je za pravilno obavljanje svojih dužnosti. Ako se prekrše, prema njemu se mogu primijeniti sankcije, do novčane kazne ili otkaza uz negativnu preporuku. Također je u potpunosti odgovoran za sve prekršaje i eventualnu materijalnu štetu. Neki kriterijumi se mogu prilagoditi u procesu sklapanja ugovora o radu sa takvim zaposlenim, ali jedno je nepromenljivo - svi procesi moraju biti podržani i zasnovani isključivo na zakonodavnom okviru zemlje (Zakon o radu Ruske Federacije, Zakon o upravnim prekršajima Republike Srpske). Ruska Federacija, Krivični zakon Ruske Federacije itd.).

Uslovi rada

Prema zakonu o radu u Ruskoj Federaciji, zaposlenik ima pravo na ugodan raspored rada, odmor i druge trenutke, koji su podržani zakonima Ruske Federacije. U slučaju posebnih okolnosti, ove tačke se mogu ispraviti, ali takve tačke treba da budu prikazane u dokumentu o saradnji.

Opis poslova direktora restorana - prava i obaveze

Direktor restorana je pozicija koja podnosiocu zahtjeva nameće širok spektar odgovornosti, što ne uključuje ...

Opis posla skladištara

Skladište se smatra ključnim objektom u proizvodnji. A najznačajniji zaposlenik u ovom odjelu može se nazvati ...

Opis posla kancelarijskog menadžera

Opisom posla uređuju se dužnosti i ovlašćenja zaposlenog. Ovaj dokument za podređene izrađuje šef odjela ili ...

Opis poslova tehničkog direktora

Mnoga preduzeća su podijeljena u nekoliko odjela. Svaka od ovih jedinica treba da ima svog vođu...

Opis posla komercijalnog direktora DOO

Službene direktne odgovornosti poslovnog čovjeka - u početku morate organizirati zalihe, prodaju proizvoda i, posljedično, izradu plana, ...

Opis poslova zamjenika direktora - prava i obaveze

Velike kompanije imaju opsežnu listu menadžmenta, koja se može prilagođavati ovisno o smjeru aktivnosti. Uradite ...

(potpis)

"__" ________________ 20_

Procitao sam uputstva:

_____________________________ (inicijal, prezime)

(potpis)

"__" ________________ 20_

SLUŽBENA UPUTSTVA DIREKTORA ZA RAZVOJ

1. Opšte odredbe

1.1. Ovaj opis posla definiše funkcionalne odgovornosti, prava i
odgovornost zamenika direktora za razvoj [naziv organizacije u genitivu] (u daljem tekstu - Društvo).
1.2. Zamjenik direktora za razvoj imenuje se i razrješava u skladu sa procedurom utvrđenom važećim radnim zakonodavstvom naredbom.
1.3. Zamjenik direktora za razvoj direktno izvještava
1.4. Zamenik direktora za razvoj spada u kategoriju rukovodilaca, podređen je:
— ;
— ;
- a;
— ;
— .
1.5. Na mjesto zamjenika direktora za razvoj imenuje se lice sa visokim obrazovanjem
stručno (ekonomsko ili inženjersko-ekonomsko) obrazovanje i radno iskustvo na rukovodećim pozicijama najmanje 5 godina.
1.6. Zamenik direktora za razvoj se u svojim aktivnostima rukovodi:
- zakonodavni i regulatorni dokumenti koji se bave pitanjima socijalnog i
ekonomski razvoj preduzeća, pitanja rada i socijalnog razvoja;
- metodološki materijali koji se odnose na relevantna pitanja;
- propisi o radu;
- naredbe i naredbe direktora preduzeća;
- ovaj opis posla.
1.7. Zamenik direktora za razvoj treba da zna:
- zakonodavni i podzakonski akti, metodološki materijali koji se tiču
pitanja društveno-ekonomskog razvoja preduzeća, pravna podrška delatnosti preduzeća, protok dokumenata i donošenje pravila;
- ciljevi, strategija razvoja i poslovni plan preduzeća;
- profili, specijalizacija i karakteristike strukture preduzeća;
- metodologiju za planiranje i predviđanje potreba preduzeća u kadrovima, opremi
i drugi resursi;
- radno zakonodavstvo;
- ekonomija, sociologija i psihologija rada;
- moderne teorije upravljanja kadrovima i njegove motivacije;
- osnove tehnologije proizvodnje, ekonomije i organizacije proizvodnje;
- kompjuterska oprema, komunikacije i komunikacije;
- pravila i norme zaštite na radu.
1.8. Za vrijeme odsustva zamjenika direktora za razvoj (godišnji odmor, bolovanje i sl.), njegov
poslove obavlja lice imenovano u skladu sa utvrđenom procedurom. Ovo lice stiče odgovarajuća prava i odgovorno je za pravilno obavljanje zadataka koji su mu dodijeljeni.

2. Funkcionalne odgovornosti zamjenika direktora za razvoj

Zamenik direktora za razvoj dužan je da obavlja sledeće radne funkcije:
2.1. Organizovati sistematski rad na izradi planova razvoja preduzeća
(biznis planovi), akumuliraju i analiziraju predloge svih službi preduzeća za unapređenje delatnosti preduzeća, realizaciju razvojnih planova (biznis planova) preduzeća i praćenje realizacije razvojnih planova (biznis planova).
2.2. Koordinirati aktivnosti svih podređenih jedinica za njihovo izvršenje
glavne funkcije.
2.3. Izraditi, u saradnji sa drugim službama kompanije, predloge i
programi organizacije proizvodnih i privrednih aktivnosti zasnovanih na širokoj upotrebi najnovije tehnologije i tehnologije, progresivnim oblicima upravljanja i organizacije rada, naučno utemeljenim standardima materijalnih, finansijskih i troškova rada, proučavanju tržišne situacije i naprednom iskustvu (domaćim i stranih) u cilju poboljšanja tehničkog nivoa na svaki mogući način i kvaliteta proizvoda (usluga), ekonomske efikasnosti proizvodnje, racionalnog korišćenja proizvodnih rezervi i ekonomičnog korišćenja svih vrsta resursa.
2.4. Nadgleda sprovođenje poslova na sveobuhvatnoj zaštiti informacija u preduzeću,
obezbeđivanje efikasnog korišćenja svih raspoloživih organizacionih, inženjerskih i tehničkih mera u cilju zaštite podataka koji predstavljaju državnu i poslovnu tajnu preduzeća.
2.5. Savjetovati rukovodioce srodnih službi o pitanjima vezanim za razvoj
dugoročni planovi, izrada studija izvodljivosti itd.
2.6. Sistematski poboljšavaju svoje kvalifikacije i obezbjeđuju napredak
kvalifikacije osoblja podređenih odjela i službi.
2.7. Nadgledati obuku podređenih, stvoriti uslove za njihovo usavršavanje
kvalifikacije, profesionalni rast, razvoj poslovne karijere i službe
unapređenje u skladu sa ličnim zaslugama i nivoom veština.
2.8. Pratiti usklađenost podređenih sa pravilima zaštite rada i tehnologije
sigurnost, industrijska sanitacija i zaštita od požara.
2.9. Koristite u odnosu na podređena prava koja su im data da ih ohrabrite
(tužilaštvo).
2.10. Stvoriti uslove za uvođenje i pravilno funkcionisanje naprednog
tehnologije poslovnog planiranja, njihovo naknadno unapređenje i optimizacija.
2.11. Upravljajte zadacima, osiguravajući da su pravovremeni, ritmični i
jednoobrazno saopštavanje podređenim odjeljenjima obrazaca dokumenata neophodnih za obezbjeđivanje aktivnosti, kao i internih organizacionih i regulatornih i regulatorno-metodoloških dokumenata o razvoju poslovanja.
2.12. Proučite, sumirajte i primijenite u praksi napredno
domaće i strano iskustvo u planiranju razvoja poslovanja.
2.13. Razmotriti predloge za obezbeđivanje ergonomskih uslova rada,
racionalizaciju radnih mjesta i prezentirati ih na odlučivanje rukovodiocu Društva.
2.14. Blagovremeno i u potpunosti izraditi i dostaviti izvještajnu i drugu dokumentaciju službenim licima sa odgovarajućim ovlaštenjima.
Po potrebi može biti uključen i zamjenik direktora za razvoj
obavljanje poslova prekovremeno, odlukom rukovodioca Društva, na način propisan zakonom o radu.

3. Prava zamjenika direktora za razvoj

Zamjenik direktora za razvoj ima pravo:
3.1. Donosite odluke kako biste pravilno organizirali razvoj poslovanja, osigurali
svakodnevne aktivnosti potčinjenih jedinica - o svim pitanjima iz njegove nadležnosti.
3.2. Podnose rukovodiocu Društva svoje predloge za podsticanje (pozivanje na odgovornost) podređenih zaposlenih – u slučajevima kada za to nisu dovoljna sopstvena ovlašćenja.
3.3. Pripremiti i dostaviti starješini Društva svoje prijedloge o
unapređenje rada na planiranju razvoja poslovanja, njegovom dodatnom kadrovskom, materijalno-tehničkoj podršci i dr.
3.4. Učestvuje u radu kolegijalnih organa upravljanja prilikom razmatranja pitanja vezanih za razvoj poslovanja.

4. Odgovornost i ocjena rada zamjenika direktora za razvoj

4.1. Zamjenik direktora za razvoj snosi administrativnu, disciplinsku i materijalnu (iu nekim slučajevima predviđenim zakonodavstvom Ruske Federacije - i krivičnu) odgovornost za:
4.1.1. Nepoštivanje ili nepropisno ispunjavanje službenih uputstava
direktni nadzornik.
4.1.2. Neobavljanje ili nepravilno obavljanje svojih radnih funkcija i povjerenih
zadatke njemu.
4.1.3. Zloupotreba datih službenih ovlaštenja, i
koristeći ih u lične svrhe.
4.1.4. Netačne informacije o statusu posla koji mu je poveren.
4.1.5. Nepreduzimanje mjera za suzbijanje utvrđenih povreda sigurnosnih pravila,
požara i drugih pravila koja predstavljaju prijetnju djelatnosti preduzeća i njegove
zaposlenih.
4.1.6. Propust u sprovođenju radne discipline.
4.2. Procjena rada zamjenika direktora za razvoj vrši se:
4.2.1. Neposredni rukovodilac - redovno, u procesu svakodnevnog obavljanja radnih funkcija zaposlenog.
4.2.2. Komisija za atestiranje preduzeća - periodično, ali najmanje jednom u dve godine
na osnovu dokumentovanih rezultata evaluacionog perioda.
4.3. Osnovni kriterijum za ocjenu rada zamjenika direktora za razvoj je
kvalitet, potpunost i blagovremenost izvršavanja zadataka predviđenih ovim uputstvom.

5. Uslovi rada

5.1. Radno vrijeme zamjenika direktora za razvoj utvrđuje se u skladu sa
internog pravilnika o radu utvrđenog u Kompaniji.
5.2. Zbog potreba proizvodnje, zamjenik direktora za razvoj
je dužan da ide na službena putovanja (uključujući i lokalna).
5.3. Zbog potreba proizvodnje, zamjenik direktora razvoja za
za obavljanje radnih funkcija mogu se obezbijediti službena vozila.

6. Ovlašćenje za potpisivanje

6.1. Zamjenik direktora za razvoj da osigura njegove aktivnosti
daje mu se pravo potpisivanja organizacionih i administrativnih dokumenata o pitanjima koja spadaju u njegove funkcionalne dužnosti.

Opis posla je razvijen u
Prema____________________________
(naziv, broj i datum dokumenta)

Šef strukturnih
podjele
____________ ________________________
00.00.0000.
DOGOVOREN:

___________ _______________________
(potpis) (prezime, inicijali)
00.00.0000.

Procitao sam uputstva:
__________ ________________________
(potpis) (prezime, inicijali)
00.00.0000.

ODOBREN

(naziv preduzeća, organizacije, ustanove) (rukovodilac preduzeća, organizacije, ustanove)

OPIS POSLA

00.00.0000 br. 00 (potpis) (puno ime)
Strukturna podjela:

Pozicija: Direktor razvoja

1. Opšte odredbe

1.1 Ovaj opis posla definiše funkcionalne dužnosti, prava i odgovornosti direktora razvoja.
1.2 Direktor razvoja pripada kategoriji menadžera.
1.3 Direktor razvoja imenuje se i razrješava u skladu sa procedurom utvrđenom važećim radnim zakonodavstvom po nalogu direktora preduzeća.
1.4 Odnos po pozicijama:

	Direktna podređenost	Direktor preduzeća.
	Dodatna podređenost
	Daje naređenja	Zaposleni u preduzeću
	Zaposlenik zamjenjuje	zamjenik (s)
	Zaposlenik zamjenjuje

2. Kvalifikacioni uslovi direktora razvoja:

	Obrazovanje	viši stručni (ekonomski, pravni)
	iskustvo	najmanje 5 godina iskustva na rukovodećim pozicijama (uključujući kao direktor razvoja ili menadžer za strateško planiranje najmanje 1 godinu).
		Tržišna ekonomija. Poslovna pravila. Teorija i praksa menadžmenta, makro i mikroekonomija, marketing, poslovna administracija, berza, osiguranje, bankarstvo i finansije. Principi planiranja razvoja preduzeća. Glavni instrumenti za finansijski oporavak preduzeća. Metode ekonomskog modeliranja. Savremeni sistemi upravljanja preduzećima. Osnove tehnologije proizvodnje. Izgledi za inovacije i investicije. Metode obrade informacija korišćenjem savremenih tehničkih sredstava komunikacije i komunikacije, računara. Osnove administracije. informacione tehnologije. Osnove sociologije, psihologije. Radno zakonodavstvo i zaštita rada Ukrajine.
	Dodatni zahtjevi

3. Dokumenti kojima se reguliše rad direktora razvoja
3.1 Eksterni dokumenti:
Zakoni i propisi koji se odnose na obavljanje poslova.
3.2 Interni dokumenti:
Statut preduzeća, Naredbe i naredbe direktora preduzeća; Opis poslova direktora razvoja, Interni pravilnik o radu.

4. Poslovna zaduženja direktora razvoja

Direktor razvoja:
4.1. Definiše opšti koncept politike razvoja preduzeća.
4.2. Utemeljuje ciljeve razvoja preduzeća.
4.3. Razvija efikasnu strategiju razvoja i glavne delove plana razvoja preduzeća.
4.4. Vrši "dijagnostiku" svih proizvodnih, komercijalnih procesa u preduzeću.
4.5. Priprema konkretne programe za razvoj i restrukturiranje preduzeća, analizira mogućnosti finansijske podrške za programe.
4.6. Utvrđuje budžetske prioritete i prati rashode kako bi se osigurala finansijska stabilnost programa koji se sprovode.
4.7. Organizuje proračune efikasnosti iz implementacije projekata razvoja preduzeća.
4.8. Priprema prijedloge za razvoj novih poslovnih područja, razvoj novih tržišta; razvija projekte tehničke i administrativne modernizacije preduzeća.
4.9. Organizuje prezentaciju projekata i rasporeda njihove implementacije višem rukovodstvu, brani ih i opravdava, odgovara na pitanja menadžmenta projekta.
4.10. Nakon odobrenja projekata, organizuje pripremu relevantne dokumentacije, dobijanje odgovarajućih licenci i dozvola.
4.11. Saopštava rukovodstvu preduzeća odobrene rasporede rada na realizaciji projekata.
4.12. Imenuje zaposlene odgovorne za realizaciju projekata, daje opšta uputstva, neposredno nadgleda i koordinira njihove aktivnosti.
4.13. Organizuje interakciju svih struktura preduzeća za realizaciju projekata razvoja preduzeća.
4.14. Koordinira rad na realizaciji projekata u svim fazama, prati usklađenost donesenih odluka i radnji sa osnovnim konceptom razvoja preduzeća.
4.15. Analizira ekonomske i finansijske pokazatelje u svakoj fazi realizacije razvojnih projekata.
4.16. Razvija metode za brzo reagovanje na krizne i nestandardne situacije koje mogu dovesti do neuspeha plana razvoja preduzeća, drugih štetnih posledica po preduzeće.

5. Prava direktora razvoja

Direktor razvoja ima pravo:
5.1. Za informacije o svim pokazateljima preduzeća, za pristup komercijalnim informacijama.
5.2. Zatražite i primite potrebne informacije i dokumente od šefova odjela preduzeća i stručnjaka.
5.3. U granicama svoje nadležnosti potpisuju i potpisuju dokumente, izdaju na svoj potpis naloge o sprovođenju planova razvoja preduzeća.
5.4. Da se upozna sa dokumentima koji definišu njegova prava i obaveze na funkciji, kriterijume za ocjenu kvaliteta obavljanja službene dužnosti.
5.5. Predlozi za unapređenje rada u vezi sa nadležnostima predviđenim ovim uputstvom dostaviti na razmatranje rukovodstvu.
5.6. Zahtevati od rukovodstva preduzeća da obezbedi organizacione i tehničke uslove i izvršenje utvrđenih dokumenata neophodnih za obavljanje službenih dužnosti.

6. Odgovornost direktora razvoja
Direktor razvoja je odgovoran za:
6.1. Za nepravilno obavljanje ili neizvršavanje svojih dužnosti predviđenih ovim opisom posla - u granicama utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom Ukrajine.
6.2. Za prekršaje počinjene tokom obavljanja svojih aktivnosti - u granicama utvrđenim važećim administrativnim, krivičnim i građanskim zakonodavstvom Ukrajine.
6.3. Za nanošenje materijalne štete - u granicama utvrđenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ukrajine.

7. Uslovi rada direktora razvoja

7.1. Radno vrijeme direktora razvoja utvrđuje se u skladu sa Pravilnikom o internom radu koji se utvrđuje u preduzeću.
7.2. Zbog potreba proizvodnje, direktor razvoja može biti poslat na službena putovanja (uključujući i lokalna).
7.3. Za rješavanje operativnih pitanja direktora razvoja mogu se dodijeliti službena vozila.

8. Uslovi naknade

Uslovi plaćanja za direktora razvoja utvrđuju se u skladu sa Pravilnikom o naknadama osoblja.

9 Završne odredbe

9.1 Ovaj Opis poslova je sastavljen u dva primjerka, od kojih jedan čuva Kompanija, a drugi - zaposleni.
9.2. Zadaci, dužnosti, prava i odgovornosti mogu se razjasniti u skladu sa promjenom strukture, zadataka i funkcija strukturne jedinice i radnog mjesta.
9.3 Izmene i dopune ovog opisa poslova vrše se po nalogu generalnog direktora preduzeća.

Šef strukturne jedinice
(potpis) (prezime, inicijali)
DOGOVOREN:
Šef pravne službe

Uzimajući u obzir veliku odgovornost i složenost obavljenog posla, kao i nepostojanje bilo kakvog manje-više jasnog okvira i ograničenja, osobi koja se prijavila za poziciju direktora razvoja kompanije postavljaju se prilično strogi zahtjevi:

1. Morate biti u stanju procijeniti rizike. To je zbog činjenice da svaka inovacija predstavlja rizik. Čak ni najkompetentniji i najiskusniji analitičar ne može sa 100% sigurnošću predvidjeti posljedice neke akcije na savremenom tržištu. Stoga će biti potrebno trezveno procijeniti rizike kako bi se shvatilo da li je igra vrijedna svijeće, jer se vrlo često ispostavi da se put malih promjena pokaže mnogo efikasnijim od kardinalnih reformi.
2. Direktor razvoja mora biti prvoklasni psiholog i HR specijalista, jer će se lavovski dio inovacija odnositi upravo na sistem radnih odnosa u timu. Osim toga, ova osoba ne treba da posjeduje sujetu, već da slavi značaj svakog zaposlenog u postizanju pozitivnih rezultata.
3. Suprotno lažnom stereotipu o univerzalnosti višeg menadžera, direktor razvoja mora dobro poznavati svoj posao, jer svaka promjena utiče na cijeli lanac procesa, a ne na neki izolovani aspekt rada.
4. Društvenost. Kvalitet, bez kojeg nijedan menadžer nije nezamisliv. Implementacija bilo koje inovacije je 50% analitike i 50% komunikacije.
5. Direktor razvoja treba dobro razumjeti principe tržišta na mikro i makroekonomskom nivou, kao i analizirati sve promjene koje se dešavaju na tržištu koje se dinamično razvija i prilagoditi im rad kompanije što je prije moguće u kako bi se osigurala njegova maksimalna efikasnost. Napominjemo: u uslovima ekonomske krize upravo direktor razvoja postaje ključna figura, jer od njega u većoj meri zavisi sposobnost kompanije da se prilagodi drastično promenjenim uslovima rada.
6. Poznavanje i razumijevanje različitih strategija za promociju i implementaciju proizvoda (usluge) koje pruža kompanija je od velikog značaja.
7. Neophodno je imati kolosalno iskustvo na različitim pozicijama u određenoj industriji. Direktor razvoja mora biti sposoban prodati, uvjeriti, predstaviti i što je najvažnije planirati i analizirati, dajući objektivnu procjenu nastalih promjena. Samo na osnovu sopstvenog iskustva možete naučiti da pravite zaista efikasne strategije.

Koje su odgovornosti direktora razvoja?

1. Osnovna funkcija osobe koja je na ovoj poziciji u kompaniji je kontinuirano unapređenje procesa rada. Direktora razvoja ponekad nazivaju i “agentom promjena”, jer upravo on doprinosi razvoju poslovanja uvođenjem raznih inovacija, uz održavanje uspješnog razvoja zaposlenih u firmi.
2. Posebnosti rada u korporaciji su takve da se za donošenje odluke može izdvojiti strogo određeno vrijeme, budući da su svi tekući procesi usko povezani. Iz tog razloga direktor razvoja treba da ima jasan plan korak po korak u skladu sa kojim će se obavljati njegov rad. Naravno, može se prilagoditi ako je potrebno, ali prioritet i glavna područja aktivnosti treba unaprijed razmisliti.
3. Važna stvar: sve inovativne ideje i planovi direktora razvoja trebaju biti što jednostavniji i razumljivi ne samo ostalim zaposlenicima i menadžmentu kompanije, već i poslovnim partnerima i investitorima, jer moraju jasno razumjeti šta se mijenja čekaju kompaniju u budućnosti i kako to može uticati na nivo ostvarene dobiti.
4. Pored unapređenja principa rada i sistema upravljanja (odnosno intenzivnog rasta), direktor razvoja kompanije je odgovoran i za principe ekstenzivnog rasta koji se sastoje u širenju kompanije. Obično je ovaj zadatak u nadležnosti generalnog direktora korporacije, međutim, u velikim kompanijama uobičajeno je da se direktoru razvoja povjeri traženje kompetentnih stručnjaka i planiranje aktivnosti podružnica.

U idealnom slučaju, ako bi ovu poziciju zauzela osoba koja je ranije obavljala dužnosti generalnog direktora ili je bila angažovana na stvaranju podružnica velike kompanije u drugim administrativno-teritorijalnim jedinicama.

Koja je razlika između odgovornosti u trgovinskoj organizaciji i u industrijskom preduzeću?

U zavisnosti od specifičnosti preduzeća, direktor razvoja mora da rešava nešto drugačije zadatke. Zastupajući interese trgovinske organizacije, lice koje obavlja predmetnu funkciju moraće da se suoči sa sledećim pitanjima:

1. Razvoj nove poslovne politike.
2. Izmjena postojećeg.
3. Proširenje baze klijenata, do uvođenja proizvoda na regionalnom nivou.

Direktor za razvoj industrijskog preduzeća moraće da reši još nekoliko zadataka:

1. Kontrola procesa modernizacije proizvodnog procesa.
2. Uvođenje novih tehnologija.
3. Kontrola kvaliteta proizvedenih proizvoda.
4. Minimizacija troškova.
5. Kreiranje i promocija novih brendova.
6. Unapređenje sistema upravljanja.
7. Analizirajte trenutnu situaciju, kao i dosadašnja postignuća i neuspjehe.

zaključak: Direktor razvoja odgovoran je za definiranje cjelokupne razvojne paradigme za kompaniju. U obavljanju svojih dužnosti, ovaj zaposlenik utvrđuje strateški plan za njihovo ostvarivanje i finansijsku analizu njihove implementacije (drugim riječima, direktor razvoja ne samo da će morati izraditi strategiju razvoja, već i izračunati izvodljivost njegova implementacija).

Koja prava ima direktor razvoja u korporaciji?

Kako bi svoje najbolje prakse mogao primijeniti u praksi, direktor razvoja ima široka ovlaštenja:

1. Dobijanje detaljnih informacija o svim aspektima poslovanja kompanije.
2. Zahtjev za sve dokumente koji se odnose na rad organizacije.
3. Iskoristite tehnološku podršku kompanije.
4. Ovjera dokumentacije.
5. Uvjerite se da se upute koje su im date izvršavaju u dobroj namjeri, kao i da se upoznate sa njihovim uputama.

Također je potrebno shvatiti da se u svakoj kompaniji kompetencije direktora razvoja značajno razlikuju, što je povezano sa specifičnostima aktivnosti koje se obavljaju. Osim toga, direktori razvoja u velikim kompanijama obično čine 2-3 odjela (u pravilu je to odjel za analitiku i odjel za planiranje i razvoj).

Kada je potreban takav radnik?

U početku je ova pozicija nastala u zapadnim korporacijama, a domaće kompanije sklone ekonomiji su je usvojile relativno nedavno. Prije toga, sve odgovornosti direktora razvoja u većini slučajeva obavljao je generalni direktor, budući da se razvoj organizacije može nazvati jednim od glavnih zadataka, koji podrazumijeva istovremeni rad sa mnogo različitih aspekata.

Ova pozicija ima smisla u slučaju kada kompanija dostigne veoma visok nivo, kada izvršni direktor nije u mogućnosti da obezbedi najintenzivniji rast i razvoj korporacije, iako za to postoji potencijal. Ovo je posebno važno ako su specifičnosti djelatnosti kompanije povezane s onim vrstama poslovanja koje se intenzivno razvijaju.

Između ostalog! Alternativna opcija je privući outsourcing kompaniju za rješavanje određenih problema.