Uvod

Proučavanje međuljudskih odnosa, koji je, prema istaknutim naučnicima, postao "problem stoljeća", ključni je problem socijalne psihologije. Sadašnji nivo razvoja proizvodnje i velike promjene u ekonomskoj i socijalnoj sferi društva postavljaju pred osobu povećane zahtjeve u njegovim profesionalnim aktivnostima. Uključujući i zajedničke aktivnosti. Značaj društvenih posljedica ljudskih odluka raste.

Prilikom analize različitih teorijskih pristupa proučavanju zajedničke aktivnosti, skreće se pažnja na činjenicu da, postulirajući njen najvažniji značaj u razvoju drugih procesa i međusobnom uticaju psiholoških fenomena zajedničke aktivnosti, većina autora, u principu, čini ne raspravljati o pitanju psihološke suštine potonjeg. Analiza konkretnih tekstova opisa eksperimentalnih postupaka i interpretacija njihovih rezultata pokazuje da na nivou empirizma istraživači proučavaju zapravo različite realnosti, koje objedinjuje samo zajednički naziv „zajednička aktivnost“. To dovodi do formiranja vrlo mozaične slike, u kojoj pojedinačne studije zajedničke aktivnosti, umjesto da se produbljuju, razvijaju i dopunjuju, uglavnom koegzistiraju samostalno, praktično bez tačaka sjecišta. Iako je očigledno da ukoliko se ne otkriju i ne ukažu početni temelji zajedničke aktivnosti, onda pitanje komparativne efikasnosti različitih tipova njene organizacije, kao i uticaja različitih psiholoških faktora na nju, u velikoj meri gubi smisao.

S tim u vezi, postaje jasno da je pitanje proučavanja zajedničkih aktivnosti i faktora koji utiču na njegovu efikasnost prilično relevantno.

Koncept zajedničke aktivnosti

Glavni faktor koji stvara i određuje sadržaj i proces zajedničke aktivnosti je komunikacija ljudi.

Postoje različiti koncepti zajedničke aktivnosti. Zavisi na koju stranu nečijeg života ovaj izraz utiče. U skladu sa građanskim pravom, zajednička aktivnost je sporazum u skladu sa kojim se strane obavezuju da će zajednički djelovati radi postizanja zajedničkog cilja. Prema sporazumu o zajedničkoj aktivnosti, strane (učesnici) se obavezuju da će zajednički djelovati kombinovanjem imovine i napora za postizanje zajedničkog ekonomskog ili drugog cilja koji nije u suprotnosti sa zakonskim aktima Ruske Federacije Novac ili drugi imovinski doprinosi strana u sporazumu , kao i imovina stvorena ili stečena kao rezultat njihove djelatnosti njihova je zajednička udjela. Učesnik u ugovoru o zajedničkoj delatnosti nema pravo da raspolaže udelom u zajedničkoj imovini bez saglasnosti ostalih učesnika u ugovoru, izuzev onog dela proizvoda i prihoda od ove delatnosti koji su na raspolaganju svakom učesnik. Učesnik kome je povereno vođenje zajedničkih poslova deluje na osnovu punomoćja koje izdaju druge ugovorne strane. Imovina koju su učesnici sporazuma objedinili za zajedničke poslove evidentira se na posebnom (posebnom) bilansu. list za tog učesnika kome je, u skladu sa ugovorom, povereno vođenje zajedničkih poslova učesnika u sporazumu. Podaci posebnog (posebnog) bilansa stanja ne uključuju se u bilans stanja preduzeća učesnika koje obavlja zajedničke poslove. Raspodjela dobiti, gubitaka i drugih rezultata između ugovornih strana vrši se na način propisan ugovorom. Svaki učesnik pri formiranju finansijskih rezultata u sastav vanposlovnih prihoda uračunava svoj udio dobiti ostvarene kao rezultat zajedničkih aktivnosti.

Sa psihološke tačke gledišta, zajednička aktivnost je organizovani sistem aktivnosti međusobno povezanih pojedinaca, usmjeren na svrsishodnu proizvodnju (reprodukciju) predmeta materijalne i duhovne kulture. Obilježja saradnje su:

1) prostorno i vremensko zajedničko prisustvo učesnika, stvarajući mogućnost direktnog ličnog kontakta između njih, uključujući razmenu akcija, razmenu informacija, kao i međusobnu percepciju;

2) postojanje jedinstvenog cilja - predviđenog rezultata zajedničke aktivnosti koji zadovoljava zajedničke interese i doprinosi ostvarivanju potreba svakog od pojedinaca uključenih u zajedničku aktivnost,

3) prisustvo organizacionih i upravljačkih organa, koji su oličeni u ličnosti jednog od učesnika, koji ima posebna ovlašćenja ili su raspoređeni između njih;

4) podela procesa zajedničkih aktivnosti između učesnika, zbog prirode cilja, sredstava i uslova za njegovo postizanje, sastava i nivoa veštine izvođača. To podrazumijeva međuzavisnost pojedinaca, koja se očituje ili u konačnom proizvodu zajedničke aktivnosti, ili u samom procesu njegove proizvodnje. Ako se u prvom slučaju pojedinačne operacije izvode paralelno i ne zavise od redoslijeda akcija drugih, onda su u drugom međusobno zavisne (specijalizirane i hijerarhizirane), budući da se moraju implementirati istovremeno kao funkcionalno različite komponente kompleksa. operacije ili u strogom nizu, kada rezultat jedne operacije služi kao uslov za početak druge. Primjer visokospecijalizirane zajedničke aktivnosti je kolektivna naučna djelatnost, koja podrazumijeva širok sistem društvenih uloga za svoje učesnike;

5) nastanak međuljudskih odnosa u procesu zajedničke aktivnosti, koji se formiraju na osnovu subjektivnih funkcionalno-ulogalnih interakcija i vremenom dobijaju relativno samostalan karakter. Budući da su u početku uslovljeni sadržajem zajedničke aktivnosti, međuljudski odnosi zauzvrat utiču na njen proces i rezultate. U socijalnoj psihologiji zajednička aktivnost se smatra glavnim uslovom za socio-psihološku integraciju pojedinaca uključenih u nju. Zajednička djelatnost objektivno ima višenamjenski karakter, što je posljedica njenih unutar- i međusistemskih veza. Činjenica da su činovi individualne aktivnosti uslov postojanja i reprodukcije kako samog pojedinca, tako i procesa grupne aktivnosti u cjelini ukazuje na međusobno prožimanje i međusobno obogaćivanje individualne i zajedničke aktivnosti, interakciju individualnih motivacijskih i društveno-normativnih uslova. za zajedničku aktivnost.

U ovom slučaju, znakovi se shvataju kao karakteristične osobine, karakteristike zajedničke aktivnosti kao integralnog i relativno nezavisnog fenomena. Naime, ono što se ističe je ono što je najkarakterističnije, tipično za zajedničke aktivnosti. Kao osnova za odabir takvih znakova uzeti su znaci saradnje koje je razvio K. Marx. U političkoj ekonomiji i sociologiji ovo pitanje je detaljno analizirano. Koncept "saradnje" ima metodološku funkciju u psihološkom proučavanju zajedničke aktivnosti. Kao specifične vrste saradnje smatraju se različiti profesionalni vidovi zajedničkih aktivnosti.

Saradnja ljudi u radu uzrokovana je potrebom da se ovlada takvim predmetom rada, koji je pojedincu nedostupan, a ako je dostupan, onda samo njegovim dijelom. Dakle, prisustvo zajedničkog cilja za učesnike uključene u aktivnost treba smatrati obaveznim znakom zajedničke aktivnosti.

Osim toga, učesnici u zajedničkim aktivnostima moraju imati poticaj za zajednički rad, odnosno zajedničku motivaciju.

Zajednički cilj i zajednička motivacija- obavezni uslovi ne samo za implementaciju OR od strane njegovih različitih učesnika, već i za formiranje određene radne zajednice od pojedinaca, odnosno tima kao subjekta zajedničkog delovanja, koji je neophodan za postizanje njegovog zajedničkog finala. ciljevi<.>. Formiranje određene zajednice od njih ne vodi do zbrajanja pojedinačnih proizvodnih snaga, već do njihovog umnožavanja: združena proizvodna snaga postaje veća od zbira proizvodnih snaga pojedinih radnika. Posljedično, udruživanje, kombinacija ili konjugacija pojedinačnih aktivnosti (i, prema tome, pojedinaca), shvaćenih kao formiranje jedinstvene cjeline, predstavlja bitno obilježje zajedničke aktivnosti. Zajedništvo kao poseban kvalitet aktivnosti generira se takvim udruživanjem pojedinaca, u kojem između njih nastaju različiti međusobni odnosi i međuzavisnosti, date određenim vrstama aktivnosti.

Zajedničke aktivnosti mogu se odvijati u uslovima različite čvrstoće međusobne povezanosti ljudi. Ovo pitanje je više puta posebno proučavano, kao rezultat toga, identifikovano je nekoliko nivoa međusobne povezanosti i međuzavisnosti učesnika u zajedničkim aktivnostima. Tako, na primjer, N.N. Obozov je predložio generalizovanu i najpotpuniju klasifikaciju međupovezanosti (1979, 1997). U nastavku ga ukratko predstavljamo.

1. Izolacija (fizička i društvena). Ovo je izuzetno rijedak oblik organizacije ljudske djelatnosti. Nedostatak međusobne povezanosti je obično relativan.
2. Pretpostavljeni odnos. Poznato je da ne samo da stvarna interakcija i komunikacija između ljudi mijenjaju njihov odnos jednih prema drugima, već se ova druga može dogoditi kao rezultat namjeravane interakcije, namjeravane komunikacije, odnosno, kada čeka interakciju, osoba procjenjuje druge ljude u zavisnosti od situaciju koju on pretpostavlja.
3. Međusobna povezanost po tipu "tihe prisutnosti" drugih ljudi kada osoba obavlja bilo koju individualnu aktivnost. Najkarakterističnija karakteristika međupovezanosti ovog nivoa je tzv. „javni efekat“, koji se sastoji u promeni karakteristika individualne aktivnosti i ljudskog ponašanja pod uticajem pasivnog prisustva drugih ljudi.
4. Međuodnos tipa „uticaj i uzajamni uticaj“, koji se ostvaruje uz pomoć verbalnih i neverbalnih sredstava uticaja, na primer, kroz mišljenja i ocene učesnika u zajedničkim aktivnostima.
5. Aktivna, odnosno efikasna međusobna povezanost ljudi putem zajedničkog djelovanja. Ova vrsta međusobne povezanosti uključuje širok spektar zajedničkih aktivnosti. Efektivna međupovezanost može imati različite stepene ispoljavanja: od delimične, ili minimalne, do potpune ili maksimalne, kada radnje jednog učesnika postaju nemoguće bez delovanja drugih ljudi.
6. Kolektivistička međupovezanost, koja predstavlja kvalitativno novi korak u razvoju. Međuodnos ovog nivoa, prvo, može uključivati ​​karakteristike prethodnih nivoa, a drugo, karakteriše ga najveća doslednost lično značajnog, grupnog i društveno vrednog sadržaja OR. Istovremeno, lično i grupno u sadržaju OR su podređeni društveno značajnim ciljevima zajedničkog djelovanja.

Udruživanje pojedinaca i njihovo istovremeno obavljanje istih ili sličnih radnih operacija karakteristični su, prema K. Marxu, samo za najjednostavnije vidove saradnje. „Ako je proces rada složen, onda sama činjenica ujedinjenja značajne mase radnika zajedno omogućava raspodjelu različitih operacija među različitim radnicima...“ (Golovakha, 1979, str. 339). Podjela jedinstvenog procesa aktivnosti na zasebne funkcionalno povezane operacije i njihova distribucija među učesnicima je sljedeća karakteristika SD.

Raspodjela pojedinačnih aktivnosti odvija se u zajednici (grupi) stvorenoj za obavljanje zajedničkih aktivnosti, a karakteriše funkcionalnu strukturu ove zajednice.<...>. Raspodjela funkcija (akcije, operacije, aktivnosti), ili, riječima B.F. Lomova (1981), „specifikacija zadatka” (str. 20) u zajedničkim aktivnostima ne može biti čisto slučajna, a svaka od funkcija se dopunjuje i određuje međusobnu zavisnost učesnika u OR. Važan stav u tom pogledu formulisao je R.F. Abulhanov (1982), koji je napisao:

„Što je specijalizacija svakog radnika išla dalje, to je veća njihova zavisnost jedni od drugih u procesima rada, veća je i uloga zajednice koja ih ujedinjuje kao kolektivni proizvođač određenog proizvoda“ (str. 25).

Stoga je strukturiranost zajedničke aktivnosti jedno od najvažnijih svojstava kolektivnog subjekta.

Zajedničke aktivnosti zahtijevaju ne spontane, već strogo koordinirane, raspoređene i međusobno povezane radnje, operacije, funkcije i dužnosti. Koordinacija pojedinačnih aktivnosti učesnika u zajedničkim aktivnostima je njena neophodna i bitna karakteristika. Koordinacija obezbeđuje strogi redosled operacija u skladu sa unapred određenim programom. Takva koordinacija se obično provodi uzimajući u obzir brojne karakteristike aktivnosti: prostorne, vremenske, tempo, intenzitet, ritam itd.

Koordinacija se ostvaruje kontrolom. Potreba za upravljanjem pojedinačnim aktivnostima postavlja kvalitativno novi nivo složenosti za zajedničke aktivnosti. U individualnoj aktivnosti, po pravilu, osoba sama programira svoje postupke, intenzitet, obim rada, obično ne dovodeći ih u ovisnost o postupcima drugih ljudi. Zajedničke aktivnosti se ne mogu izvoditi bez uspostavljanja jasnih veza između različitih operacija, a samim tim i između različitih učesnika, bez odgovarajuće koordinacije njihovih aktivnosti. Upravo zajednička aktivnost je ono iz čega nastaje menadžerski rad, čija je karakteristična usredsređenost na učesnike u zajedničkim aktivnostima, a preko njih na predmet zajedničkog rada.

Sljedeći znak SD-a je prisustvo jednog konačnog rezultata (ukupnog proizvoda) za njegove učesnike. Zajednička aktivnost samo nastaje da bi se uopšte postigao rezultat (u slučaju potpune nemogućnosti da ga postigne jedna osoba) ili bi se ostvarila u kraćim vremenskim periodima, bila bi punog obima, kvalitetnijeg itd. pojedinačni konačni rezultat mora biti u korelaciji sa ukupnim ciljevima zajedničke aktivnosti i na taj način odrediti koliko je zajednička aktivnost zaista bila svrsishodna. Poređenje jednog rezultata sa troškovima njegovog postizanja omogućava vam da odredite efektivnost ili efikasnost (produktivnost) zajedničkih aktivnosti. Ukupni rezultat se također može povezati sa pojedinačnim troškovima i rezultatima pojedinačnih učesnika u zajedničkim aktivnostima kako bi se procijenio individualni doprinos svakog od njih rezultatima OR.

Neophodan uslov za realizaciju zajedničkih aktivnosti je jedinstven prostorno-vremenski boravak i funkcionisanje učesnika u OR (kolektivni subjekt). Prisustvo jedinstvenog prostora i istovremeno obavljanje pojedinačnih aktivnosti od strane različitih ljudi mogu se smatrati elementarnim znacima saradnje, ali takvima bez kojih se zajedničke aktivnosti ne mogu razvijati. Mnoge moderne vrste zajedničke radne aktivnosti nastale naučnim i tehnološkim napretkom (na primjer, istraživanje svemira, interakcija putem elektronskih sredstava, itd.) mogu imati nedosljedne i nejasno definirane granice „jedinstvenog prostora“.

Problem zajedničke aktivnosti različito je formulisan ne samo u različitim periodima njegovog razvoja, već i od strane različitih istraživača. Prije svega, termini kao što su „grupna aktivnost”, „grupna aktivnost”, „grupna interakcija”, „kolektivna aktivnost”, „zajednička aktivnost” itd. povezani su sa njenom formulacijom. Unatoč određenim razlikama u formulaciji problema, kao i promjenama koje su rezultat njegovog prirodnog razvoja, problem zajedničke aktivnosti i dalje ostaje u fokusu pažnje istraživača, prvenstveno socijalnih psihologa, psihologa rada i upravljanja. Obilježja zajedničke aktivnosti (ZA) obično su njene karakteristične karakteristike kao holističke i relativno nezavisne pojave. Do glavnog istaknuto zajedničke aktivnosti uključuju:

• 1) jedinstven cilj za učesnike uključene u aktivnost;
• 2) opšta motivacija;
• 3) asocijacije, kombinacije ili konjugacije pojedinačnih aktivnosti (i pojedinaca), shvaćene kao formiranje jedinstvene celine;
• 4) podela jedinstvenog procesa aktivnosti na zasebne funkcionalno povezane operacije i njihova raspodela među učesnicima;
• 5) koordinaciju pojedinačnih aktivnosti učesnika, koja obezbeđuje striktan redosled operacija u skladu sa unapred utvrđenim programom i uzimajući u obzir karakteristike aktivnosti;
• 6) upravljanje - najvažnija karakteristika i atribut OR;
• 7) pojedinačni krajnji rezultat (ukupni proizvod);
• 8) jedinstven prostor i istovremenost obavljanja pojedinačnih aktivnosti od strane različitih ljudi.

Psihološka struktura SD uključuje komponente kao što su zajednički ciljevi, motivi, akcije i rezultati. Opšti cilj zajedničke aktivnosti je centralna komponenta njene strukture. Ispod gol shvaća se kao idealno predstavljen zajednički rezultat, koji zajednica pojedinaca (grupni subjekt) nastoji postići. Opšti cilj se može podijeliti na konkretnije i konkretnije zadatke, čijim se postupnim rješavanjem kolektivni subjekt približava cilju. Obavezna komponenta psihološke strukture SD je zajednički motiv koji potiče zajednicu pojedinaca na zajednički rad (tj. direktna motivirajuća snaga). Sljedeća komponenta zajedničke aktivnosti je zajedničko djelovanje, tj. takve njegove elemente koji su usmjereni na ispunjavanje tekućih (operativnih i prilično jednostavnih) zadataka OR. Strukturu zajedničkih aktivnosti upotpunjuje ukupni rezultat postignut od strane učesnika.

A. N. Leontiev razlikuje različite nivoe u „općem toku aktivnosti“. Prvo, to su odvojene (posebne) aktivnosti - prema kriteriju motiva koji ih pokreću. Slijedi nivo akcija – procesa koji se povinuju svjesnim ciljevima. Konačno, ovo je nivo poslovanja koji direktno zavisi od uslova za postizanje određenog cilja.

Ciljana ili objektno usmjerena interakcija između pojedinaca (a samim tim i između pojedinačnih aktivnosti) može se, u prvoj aproksimaciji, uzeti kao “jedinica” psihološke analize SD, koja otkriva njegove kvalitativne specifičnosti (slično kako objektivna radnja čini specifičnosti pojedinca).

Obično razlikovati tri oblika, odnosno modela, organizovanja zajedničkih aktivnosti:

• 1) svaki učesnik radi svoj deo ukupnog posla nezavisno od drugog;
• 2) zajednički zadatak svaki učesnik obavlja uzastopno;
• 3) postoji istovremena interakcija svakog učesnika sa svim ostalima. Njihovo stvarno postojanje zavisi od uslova delatnosti, njenih ciljeva i sadržaja.

U zajedničkim aktivnostima primjetno je aktivirana kontrola od strane samih učesnika (samokontrola, samoispitivanje, međusobna kontrola, međusobno ispitivanje), što utiče na izvedbeni dio aktivnosti, uključujući brzinu i tačnost pojedinačnih i zajedničkih radnji.

U zajedničkim aktivnostima, po pravilu, koristi se nekoliko najtipičnijih strategija ponašanja njegovih učesnika, koje određuju glavne socio-psihološke vrste interakcije učesnika.

• 1. saradnja: saradnički partneri pomažu jedni drugima, aktivno doprinose postizanju pojedinačnih ciljeva svakog i zajedničkih ciljeva Upravnog odbora.
• 2. Konfrontacija: partneri se suprotstavljaju postizanju ciljeva od strane drugih učesnika u SD, vrše radnje koje su u suprotnosti sa njima, za razliku od želja, mišljenja i ponašanja partnera u interakciji.
• 3. Izbjegavanje interakcije one. aktivna briga, izbjegavanje interakcije sa partnerima, čak iu slučajevima kada situacija i okolnosti ne samo da olakšavaju, već i zahtijevaju interakciju učesnika OR-a za postizanje zajedničkih ciljeva.
• 4. jednosmjerna promocija, kada jedan od učesnika SD doprinosi postizanju individualnih ciljeva drugog, a drugi izbjegava interakciju s njim.
• 5. jednosmjerne protumjere, one. jedan od partnera ometa postizanje ciljeva od strane drugih, a drugi izbjegava interakciju sa prvim učesnikom.
• 6. Kontrastna interakcija: jedan od učesnika pokušava pomoći drugome, a drugi pribjegava strategiji aktivnog suprotstavljanja prvom (u takvim situacijama takvo suprotstavljanje može biti maskirano u ovom ili onom obliku).
• 7. kompromitujuća interakcija, kada oba partnera pokazuju odvojene elemente i pomoći i protivljenja.

Glavne karakteristike zajedničkih aktivnosti i svojstva predmetaSD su usko povezani. Među glavnim karakteristikama subjekta zajedničke aktivnosti potrebno je izdvojiti svrsishodnost, motiviranost, stepen integriteta (integriranosti), strukturiranost, konzistentnost, organiziranost (upravljivost), učinak (produktivnost), prostorne i vremenske karakteristike životnih uslova. .

Svrsishodnost grupni predmet aktivnosti predstavlja želju za glavnim ciljem.

motivacija kao svojstvo grupnog subjekta aktivnosti karakteriše aktivan, zainteresovan i efikasan stav (motivacija) za zajedničke aktivnosti.

Ispod integritet(ili integracija) kolektivnog subjekta aktivnosti shvata se kao unutrašnje jedinstvo njegovih sastavnih elemenata. Integritet se vrednuje skupom parametara:

• - gustina funkcionalnih veza između njenih članova, čiji su indikatori učestalost i intenzitet kontakata među njima;
• - stepen funkcionalne povezanosti; odnos broja zajednički obavljanih funkcija i njihovog ukupnog broja;
• - tip integriteta kolektivnog subjekta, koji se manifestuje u prirodi dominantnih odnosa između članova tima.

Važno svojstvo grupnog subjekta aktivnosti je njegova strukturiranost,što znači jasnoću i rigoroznost međusobne raspodjele funkcija, zadataka, prava, dužnosti i odgovornosti između članova tima, sigurnost njegove strukture. Empirijski pokazatelji strukturiranosti mogu biti dominantni načini distribucije funkcija (međusobno nadopunjavanje, sigurnosna mreža, dupliciranje itd.), načini preuzimanja odgovornosti za obavljanje funkcija u timu (koncentracija, raspodjela, difuzija odgovornosti), karakteristike poslovnog međusobnog utjecaja , itd.

Dosljednost je harmonična kombinacija članova grupe, međusobna uslovljenost njihovog delovanja. Parametar konzistentnosti je prvenstveno vrsta ili priroda koordinacije (odnosa) akcija članova grupe, što se može procijeniti korištenjem sljedećih indikatora:

• - dominantan način rješavanja nesuglasica i kontradikcija;
• - vodeća "zona" za koordinaciju djelovanja članova grupe;
• - nivo konflikta;
• - tipični načini ponašanja njegovih učesnika u konfliktnim situacijama itd.

organizacija generalizovani predmet aktivnosti podrazumeva urednost, staloženost, podređenost određenom redosledu zajedničkih aktivnosti, sposobnost da se deluje tačno u skladu sa unapred određenim planom (planirano).

Sastavni dio kolektivnog subjekta djelovanja je njegova performanse, karakterizira sposobnost postizanja pozitivnog ishoda.

Promatranja procesa zajedničke aktivnosti i njegove vlastite eksperimentalne studije omogućile su N. N. Obozovu da gradi model regulacije zajedničkih aktivnosti(Sl. 23).

Rice. 23.

Centralni blok u ovom modelu je blok "Uvjeti aktivnosti i interakcije". Razlika između pojmova kao što su "aktivnost" i "interakcija" nije slučajna. Zajedno djeluju u zajedničkim aktivnostima i međusobno se uslovljavaju. V. E. Smirnov je u svom radu „Psihologija adolescencije“ zabilježio: „Za članove grupe koji izvode neku vrstu zajedničke akcije, uvijek postoje dvije strane: stimulacija iz samog rada i stimulacija koja dolazi od drugih.“

U zajedničkim aktivnostima, N. N. Obozov identifikuje dva aspekta:

• a) stvarna predmetna aktivnost;
• b) skup procesa koji uspostavljaju različite veze i zavisnosti između ljudi u procesu ove aktivnosti ili komunikacije.

Ovo mišljenje potvrđuje činjenicu razdvajanja uslova aktivnosti i interakcije. J. Lingard je identificirao dvije vrste povratnih informacija: stvarnu povratnu informaciju o individualnoj aktivnosti i društvenu povratnu informaciju zbog interakcije između pojedinaca.

Povratna informacija je jedna od najvažnijih komponenti regulacije svakog biološkog i društvenog sistema, a ako je praktična aktivnost nezamisliva bez povratne sprege, onda se u uslovima interakcije većeg broja ljudi sistem povratnih informacija još više usložnjava. U tom smislu, Kurt Back razlikuje dvije vrste komunikacije (koje odgovaraju određenim strukturama jezika):

• a) usmjereno na odnose, tj. interakcije;
• b) fokusirani na akcije i aktivnosti.

R. Bales razlikuje područje rješavanja problema i područje emocija u zajedničkoj aktivnosti. Područje emocija karakterizira prisutnost takvih oblika govora i bihevioralnih reakcija, koji su više usmjereni ne na samu aktivnost (rješavanje problema), već na interakciju (međuljudski odnosi). Ove reakcije imaju emocionalnu, subjektivnu obojenost, karakterišu stepen zadovoljstva zajedničkim aktivnostima. Druga stvar je područje rješavanja problema: ono je povezano s iznošenjem hipoteza, njihovom raspravom i donošenjem odluka. Izbor metode rješenja je pak povezan s određenim emocionalnim iskustvima učesnika grupnih aktivnosti.

Efikasnost aktivnosti grupe zavisi od mnogih faktora, uključujući uslove u kojima se ona odvija. To može biti mirno poslovno okruženje, nedostatak pritiska spolja ili, obrnuto, stresni uslovi kada grupa radi sa emocionalnom "mukom" u ekstremnoj situaciji. Među uslovima koji utiču na efikasnost SD, treba istaći sledeće:

• 1.Specifičnost i složenost zadataka. Ovo je vangrupni faktor, postavlja se spolja i određuje sadržaj zajedničkih aktivnosti. Složenost zadatka određena je ne samo time koji su mentalni procesi i funkcije uključeni u aktivnost (senzorno-perceptivne, mnemoničke, logičke), već i koliko često su se radnje izvodile i razvijale vještine - norme interakcije sa alat i predmet rada.
• 2. Vrijeme saradnje ili bilo koja druga vrsta interakcije, kao što je komunikacija između prijatelja, supružnika, može se posmatrati sa različitih pozicija.

Uz službenu organizaciju interakcije ljudi, vrijeme se procjenjuje kao faktor objektivne nužnosti zajedničkih aktivnosti. Vrijeme interakcije u neformalnim odnosima određeno je unutrašnjim potrebama svakog od učesnika u komunikaciji. Vrijeme zajedničkog rada i zajedničkog života nije samo uslov za ispitivanje čvrstoće odnosa, već je, što je još važnije, faktor u formiranju ličnih, a posebno karakteroloških karakteristika ljudi u interakciji. Kako je ovom prilikom istakao S. L. Rubinshtein, uz produženu komunikaciju, međusobni uticaj ljudi jednih na druge često ostavlja značajan pečat na njihov karakter, a u nekim slučajevima dolazi do svojevrsne razmene karakteroloških svojstava i međusobne asimilacije. Kao rezultat dugog zajedničkog života, ljudi ponekad stiču zajedničke karakteristike, postaju slični jedni drugima.

3.Kvantitativni sastav grupe u uslovima službenih odnosa (na primjer, obrazovne aktivnosti) određuje se spolja. Kvantitativni sastav je od određenog značaja za regulaciju efektivnosti grupnih aktivnosti. Kako grupa raste, njena efikasnost raste, ali samo do određenog nivoa: kada se dostigne određena „kritična vrednost“, veličina grupe prestaje da utiče na efektivnost njenih aktivnosti, a zatim, sa njenim većim povećanjem, efikasnost smanjuje (preveliki brojevi dovode do činjenice da ljudi počinju da se mešaju jedni u druge), primetio je B. F. Lomov. Ali u isto vrijeme, potrebno je povezati specifičnosti aktivnosti grupe, složenost zadataka koji se rješavaju sa stvarnim brojem.

Odnos broja članova grupe i efektivnosti njenog rada ima krivolinijsku zavisnost. U manifestaciji ovog faktora treba razlikovati granične vrijednosti veličine grupe: donji prag- je broj lica sposobnih da se nose sa zajedničkim zadatkom; gornji prag- je broj ljudi koji se efikasno nose sa zadatkom, ali koji se može malo smanjiti bez vidljivih oštećenja.

4. Međusobna povezanost članova grupe je jedan od glavnih uslova koji utiču na njihovu interakciju. Istovremeno, interakciju treba shvatiti kao takav sistem radnji učesnika, kada akcije jednog izazivaju određene radnje drugih ljudi. Stepen međusobne povezanosti određen je prirodom interakcije između pojedinaca: formalne ili neformalne. Neformalni međuljudski odnosi nisu dati, regulišu ih članovi grupe. U formalnoj organizaciji međupovezanost je određena uputstvima, naredbama, receptima i ne zavisi od želje ljudi.

Mala međupovezanost predstavlja velike mogućnosti za samostalan rad. Kako međusobna povezanost jača, mogućnosti samostalnog djelovanja se smanjuju, ali se istovremeno povećava uloga postignuća u cijeloj grupi. Štaviše, povećanje međusobne povezanosti povećava važnost lidera.

J. Lingard je pokušao da odredi nivoe međusobne zavisnosti, uzimajući u obzir složenost i kvalitet međuljudskih odnosa:

• a) prvi nivo međusobne povezanosti karakteriše promena ponašanja pod uticajem prisustva drugih osoba koje se ponašaju kao gledaoci, a naučnici ga označavaju kao „javni efekat“;
• b) drugi nivo - međupovezanost, u kojoj se ponašanje menja pod uticajem drugih osoba koje aktivno učestvuju u određenoj aktivnosti. Zajedničko djelovanje u ovom slučaju mora se razlikovati po stepenu međusobne povezanosti: od emocionalne i zainteresirane zajedničke aktivnosti drugih osoba bez direktne pomoći do međusobne saradnje.
• 5. Funkcionalna struktura grupe mogu se diferencirati na primarne (zadate uslovima i formalnim karakteristikama organizacije) i sekundarne (koje odgovaraju raspodeli uloga u procesu rešavanja problema). Za optimalnu regulaciju sistema upravljanja neophodan je racionalan odnos između date i proizvoljne raspodele funkcionalnih odgovornosti. Proizvoljna (sekundarna) raspodjela funkcija određena je, s jedne strane, sistemom zadataka koje grupa rješava, as druge strane individualno-tipskim, ličnim i socio-psihološkim karakteristikama članova grupe. . U kohezivnim grupama, vođa je efikasniji nego u manje kohezivnim. „Grupna kohezija“ i „efikasnost rukovođenja“ su međuzavisne varijable. Grupa može biti kohezivna samo uz optimalnu distribuciju funkcija između svojih članova, pa je prirodno da će efikasnost liderstva biti veća; ovaj kvalitet kohezivne grupe je posledica dogovora unutar nje.
• 6. izolacija grupe iz uobičajenog društvenog okruženja (ekspedicije, posade brodova i svemirskih brodova) i njegove autonomija(„prečica“ do nekog vanjskog objekta, na primjer, bilo koje osobe koja nije dio grupe; uređaj koji se smatra vanjskim elementom). Slaba autonomija grupe dolazi do izražaja u sukobu koji se zatvara između njenih članova. Društvena izolacija, možda više nego fizička, utiče na dobrobit osobe. Ali za razliku od individualne izolacije, odsustvo uobičajenog društvenog kruga nadoknađuje se povećanjem nivoa međuljudskih odnosa unutar same grupe, doduše do određenih granica. Sužavanje kruga i produbljivanje komunikacije brzo iscrpljuju informativnu vrijednost svakog od članova grupe, što u konačnici dovodi do individualne izolacije.

Autonomija grupe deluje kao posledica ne samo fizičkih uslova, već i unutrašnjih i spoljašnjih socio-psiholoških. To se izražava u činjenici da dobro radna grupa, uključena u interakcije sa drugim grupama, ponekad pokazuje agresivnost prema pripadnicima drugih grupa.

7. motiv jer je motiv izvor ili uzrok radnje. Međutim, u uslovima zajedničkog rada ljudi u grupi, tvrdnje jednog možda neće biti u skladu sa tvrdnjama drugog.

Priroda motivacije svakog člana grupe i cijele grupe u cjelini razlikuje se po snazi ​​i smjeru. Unutrašnja motivacija svakog člana grupe određena je prvenstveno uslovima za rešavanje problema, koji je mogu ojačati ili oslabiti. Jačina motivacije zavisi od međusobnog uticaja članova grupe jednih na druge. Uz visok nivo pozitivnog stava prema radu, dolazi do povećanja motivacije svakog člana i cijele grupe u cjelini. Orijentacija motivacije se izražava kroz orijentaciju pojedinca na lični uspjeh (prema sebi), kolektivističku (na grupu) i poslovnu (na zadatak). Orijentacija na sopstvene ili grupne rezultate direktno zavisi od stepena međusobne povezanosti članova grupe. Sa većom motivacijom povećava se motivacija članova grupe za ukupnu efektivnost zajedničkih aktivnosti ili dolazi do sukoba u grupi sve do odbijanja da se problem riješi.

8. Sistem dodatnih faktora, prema N. N. Obozovu, ona je raznolika po strukturi i uključuje, s jedne strane, individualne psihološke karakteristike članova grupe, as druge, njihovu homogenost-heterogenost u različitim psihološkim karakteristikama.

U prvom slučaju razlikuju se dva unutargrupna faktora. Prvi faktor- nivo individualnih karakteristika članova grupe - deluje kao pokazatelj sposobnosti koje svaki učesnik u zajedničkim akcijama ima zasebno (ovo može uključivati ​​neurodinamičke, psihomotorne, intelektualne, socio-psihološke karakteristike ljudi).

Drugi faktor- homogenost-heterogenost grupe (stepen sličnosti između ljudi u grupi). Za jednu vrstu zajedničke aktivnosti bitna je bliskost, sličnost članova grupe u nekim aspektima, za druge vrste rada kontrast i različitosti su uslovi za uspješno obavljanje grupnih zadataka. Od posebnog značaja su dobne i polne razlike ljudi; njihova uloga u regulisanju interakcija (komunikacija, odnosi) je izuzetno velika.

Faktor homogenosti-heterogenosti grupe ima dva nivoa.

• 1. Prvi nivo homogenost-heterogenost grupe (stepen sličnosti-kontrast verovatnih učesnika u interakciji) je odnos njihovih individualnih (prirodnih), ličnih i socio-psiholoških parametara (temperament, inteligencija, karakter, motivacija, interesovanja, vrednosne orijentacije, svjetonazorske pozicije). Ovaj nivo je uključen u regulisanje efektivnosti zajedničkih aktivnosti i međuljudskih odnosa ljudi, ali njegovu regulatornu funkciju članovi grupe možda neće prepoznati. To uopće ne znači da partneri ne vide stvarne sličnosti ili razlike među sobom; jednostavno je toliko očigledno da se to podrazumeva.
• 2. Drugi nivo homogenost-heterogenost članova grupe je odnos (sličnost-različitost) njihovih mišljenja, procjena, stavova prema sebi, partnerima, drugim ljudima, objektivnom svijetu. Drugi nivo uključuje dva podnivoa:
  • - primarni(ili početni) podnivo sastoji se od početnih podataka pre interakcije, odnosa mišljenja, ocena (o svetu objekata i o svojoj vrsti) i stavova (prema svetu objekata i prema sebi);
  • - sekundarno podnivo je omjer (sličnost-razlika) mišljenja, procjena i odnosa, kao rezultat interakcije između članova grupe. Posljedica je interakcije mišljenja, procjena i odnosa partnera u komunikaciji; regulisano takvim mehanizmima društvenog ponašanja kao što su imitacija, sugestija, konformizam. Stepen pozitivne varijabilnosti mišljenja, ocjena, stavova jedan je od glavnih pokazatelja grupne kohezije i solidarnosti. Zbog varijabilnosti, ovaj podnivo se transformiše. Varijabilnost ne zavisi samo od početnog odnosa parametara primarnog podnivoa, već i od prvog nivoa heterogenosti grupe, tj. iz odnosa individualnih, ličnih i socio-psiholoških karakteristika članova grupe. Zauzvrat, promjena i prihvatanje drugih mišljenja, procjena, stavova su uključeni u formiranje vrednosnih orijentacija, interesovanja, tj. dolazi do promene prvog nivoa homogenosti-heterogenosti.

Početni, početni omjer mišljenja, procjena i stavova u grupi karakteriše jedinstvo pogleda i izražava sličnost-različitost interesovanja, vrednosnih orijentacija i ličnih stavova. Partneri ne samo da su svjesni sličnosti-različitosti u svojim mišljenjima, procjenama, odnosima, već osjećaju njen stvarni značaj za zajedničke aktivnosti i međuljudske odnose.

Sve gore navedeno je omogućilo N. N. Obozovu da zaključi da su različiti sistemi faktora uključeni u regulaciju efektivnosti grupne aktivnosti:

• a) negrupni (fizički i društveni);
• b) unutar grupe (norme, međuljudski odnosi, početni i rezultirajući);
• c) bezličan (homogenost-heterogenost prema individualnim psihološkim parametrima);
• d) intrapersonalni (individualne psihološke karakteristike članova grupe, njihovo stanje, početna mišljenja, procjene i stavovi).

Faktor koji povezuje sve navedeno je faktor društvenog značaja zajedničke aktivnosti grupe ljudi.

Ekaterina Annenkova, revizorka ovlaštena od strane Ministarstva finansija Ruske Federacije, stručnjakinja za računovodstvo i oporezivanje u novinskoj agenciji Clerk.Ru. Fotografija B. Maltsev IA Clerk.Ru

Zaključivanje ugovora o zajedničkim aktivnostima (jednostavni partnerski ugovor) podrazumijeva udruživanje napora i imovine komercijalnih organizacija (IP) za postizanje određenog cilja.

Kao rezultat zajedničkih aktivnosti, strane obično planiraju ostvarivanje prihoda, optimizaciju troškova i poresko opterećenje.

Ugovor o jednostavnom ortakluku predviđa posebnu proceduru za preraspodjelu prihoda između partnera (učesnika ugovora), utvrđenu odredbama ovog ugovora.

Zajednička aktivnost je atraktivna, između ostalog, i zbog lakoće registracije, što je zbog činjenice da ugovorne strane ne stvaraju novo pravno lice, te shodno tome nema potrebe za obavljanjem radnji registracije i prolaženjem mnoge formalnosti.

Prema stavu 1 člana 1041 Građanskog zakonika Ruske Federacije, prema jednostavnom partnerskom ugovoru (ugovoru o zajedničkim aktivnostima), dvije ili više osoba (partnera) se obavezuju da će kombinirati svoje doprinose i zajednički djelovati. bez osnivanja pravnog lica ostvariti profit ili postići drugu svrhu koja nije u suprotnosti sa zakonom.

U članku će se razmotriti zahtjevi važećeg zakonodavstva prema učesnicima u sporazumu o zajedničkim aktivnostima i karakteristike računovodstva koje se odnose na njegovo obavljanje poslovnih operacija.

Jednostavno partnerstvo u građanskom pravu

Prije svega, treba napomenuti da je prilikom obavljanja zajedničkih aktivnosti veoma važno obratiti posebnu pažnju na izradu ugovora, jer to zavisi od njegovih uslova, uključujući:

• procjena depozita,
• postupak raspodjele prihoda,
• postupak pokrića troškova i gubitaka,
• proces donošenja odluka,
• itd.

Prema stavu 2 člana 1042 Građanskog zakonika Ruske Federacije, strane u jednostavnom partnerskom ugovoru zaključenom radi implementacije preduzetničku aktivnost, mogu biti samo individualni poduzetnici i/ili komercijalne organizacije.

U slučaju kada svrha zajedničke djelatnosti nije ostvarivanje dobiti, neprofitne organizacije i pojedinci mogu biti i učesnici jednostavnog ortačkog ugovora.

Bilješka: Karakteristike jednostavnog ortačkog ugovora zaključenog radi realizacije zajedničkog ulaganja djelatnosti (investiciono partnerstvo) ustanovljene su Federalnim zakonom od 28.11.2011. №335-FZ

"O investicionom partnerstvu".

Doprinos saborca ​​priznaje se kao sve što on doprinosi zajedničkoj stvari, uključujući:

• novac,
• druga imovina,
• stručna i druga znanja, vještine i sposobnosti,
• poslovna reputacija,
• poslovne veze.

Pretpostavlja se da su ulozi ortaka jednaki po vrijednosti, osim ako drugačije proizilazi iz jednostavnog ortačkog ugovora ili stvarnih okolnosti. Vrši se novčana procjena doprinosa prijatelja po dogovoru između drugova.

Prema odredbama člana 1044 Građanskog zakonika Ruske Federacije, zajednička zajednička imovina partnera priznaje se *:

• imovina koju su priložili drugovi (koja im pripada po pravu vlasništva),
• proizvodi proizvedeni kao rezultat zajedničkih aktivnosti,
• plodove i prihode od takvih aktivnosti.

* Osim ako je drugačije određeno zakonom ili ugovorom o jednostavnom ortačkom društvu, ili proizilazi iz prirode obaveze.

Imovina koju su priložili drugovi, a koju su posedovali iz drugog razloga osim prava svojine, koristi se u interesu svih drugova i zajedno sa imovinom u zajedničkoj svojini, zajedničko vlasništvo drugovi.

Računovodstvo zajedničke imovine ortaka možda koje su povjerili jednom od pravnih lica koja učestvuju u ugovoru o jednostavnom ortačkom društvu.

Korišćenje zajedničke imovine ortaka vrši se uz njihov zajednički pristanak, a u nedostatku saglasnosti - na način koji odredi sud.

Obaveze drugova za održavanje zajedničke imovine i postupak naknade troškova u vezi sa obavljanjem ovih dužnosti, utvrđeno ugovorom jednostavno partnerstvo.

U skladu sa članom 1044 Građanskog zakonika Ruske Federacije, prilikom obavljanja zajedničkih poslova svaki partner ima pravo da djeluje u ime svih partnera, osim ako je drugačije određeno odredbama ugovora.

Ugovorom se može predvideti da obavljanje poslova obavljaju pojedinačni učesnici ili zajedno svi učesnici ugovora o jednostavnom ortačkom društvu.

Prilikom zajedničkog poslovanja za svaku transakciju potrebna je saglasnost svih partnera.

U odnosima sa trećim licima, ovlaštenje partnera da obavlja transakcije u ime svih partnera potvrđuje se:

• punomoćje koje su mu izdali ostali drugovi,
• jednostavnog ortačkog ugovora u pisanoj formi.

Odluke koje se odnose na zajedničke poslove drugova donose drugovi sporazumno, osim ako sporazumom nije drugačije određeno.

Bilješka:Uslov ugovora, koji ograničava pravo partnera da se upozna sa svom dokumentacijom za vođenje poslovanja ortačkog društva, je nezakonit i ništav (član 1045. Građanskog zakonika Ruske Federacije).

U skladu sa odredbama člana 1046. Građanskog zakonika Ruske Federacije, postupak pokrivanja troškova i gubitaka povezanih sa zajedničkim aktivnostima partnera utvrđuje se njihovim sporazumom.

U nedostatku takvog sporazuma, svaki partner snosi troškove i gubitke proporcionalno vrijednost njegovog doprinosa zajedničkom cilju.

Na osnovu člana 1048 Građanskog zakonika Ruske Federacije, dobit koju su partneri dobili kao rezultat zajedničkih aktivnosti raspoređuje se srazmjerno vrijednosti doprinosa partnera, osim ako nije drugačije određeno:

• jednostavnog partnerskog ugovora
• po drugom dogovoru drugova.

Bilješka:sporazum, potpuno oslobađajuće bilo ko od ortaka iz učešća u dobiti, pokrivajući opšte troškove ili gubitke, je zanemarljiv.

Ugovor o jednostavnom ortakluku raskida se zbog:

• Objava jednog od drugova nesposobnim, djelimično nesposobnim ili nestalim *.

• Proglašavanje jednog od drugova nesolventnim (bankrotom) *.

• Smrt ortaka ili likvidacija ili reorganizacija pravnog lica koje učestvuje u jednostavnom ortačkom ugovoru *. Ugovorom ili sporazumom može se predvideti i zamena preminulog ortaka (likvidirano ili reorganizovano pravno lice) njegovim naslednicima (pravnim sledbenicima).

• Odbijanje bilo kojeg od partnera od daljeg učešća u neograničenom jednostavnom partnerskom ugovoru *. Mora se podnijeti zahtjev za raskid ugovora o jednostavnom partnerstvu na neodređeno vrijeme najkasnije tri mjeseca prije očekivanog povlačenja iz ugovora. Istovremeno, čak i ako su ortaci zaključili sporazum o ograničenju prava na odbijanje ugovora o prostom ortačkom društvu, on je nezakonit i ništav.

• Raskid jednostavnog ortačkog ugovora zaključenog sa naznakom roka, na zahtjev jednog od ortaka u odnosima između njega i ostalih ortaka*.

• Istek ugovora o partnerstvu.

• Dodjela udjela druga na zahtjev njegovog povjerioca *

*Ukoliko sporazumom ili naknadnim sporazumom nije predviđeno očuvanje sporazuma u odnosima između ostalih partnera.

Prestankom ugovora o prostom ortačkom društvu stvari koje su prenete u zajedničku svojinu, korišćenje ortaka vraćaju se ortacima koji su ih dali. bez naknade osim ako sporazumom stranaka nije drugačije određeno.

Od trenutka raskida ugovora, njegovi učesnici solidarno odgovaraju za neispunjene opšte obaveze prema trećim licima.

Podjela imovine koja je bila u zajedničkom vlasništvu drugova i zajedničkih prava potraživanja koja iz njih proizlaze, vrši se na način utvrđen članom 252. Građanskog zakonika Ruske Federacije.

Nekretnina koja će se stvoriti ili steći u budućnosti

U nekim slučajevima se sklapa ugovor o zajedničkom ulaganju u svrhu izgradnje nekretnina koje će se prodavati u budućnosti.

Prilikom realizacije ovakvog odnosa potrebno je uzeti u obzir mišljenje Plenuma Vrhovnog arbitražnog suda Ruske Federacije, izraženo u Uredbi od 11.07.2011. broj 54 „O nekim pitanjima rješavanja sporova po osnovu ugovora o nepokretnostima koje će biti stvorene ili stečene u budućnosti“.

Prema stavu 4. ovog rješenja, prilikom razmatranja sporova koji proizilaze iz ugovora o investicionoj djelatnosti u oblasti finansiranja izgradnje ili rekonstrukcije nepokretnosti, sudovi treba da utvrde pravnu prirodu predmetnih ugovora i da spor rješavaju u skladu sa pravilima. poglavlja 30 (“Kupovina i prodaja”), 37 (“Ugovor”), 55 (“Jednostavno partnerstvo”) Kodeksa, itd.

Ako nije drugačije određeno, sudovi su dužni da ocjenjuju ugovore koji se odnose na investicionu djelatnost u oblasti finansiranja izgradnje ili rekonstrukcije nepokretnosti, kao ugovori o prodaji buduće nepokretne stvari.

Istovremeno, sudovi moraju uzeti u obzir da odredbe zakona o investicijama (posebno član 5 Zakona RSFSR „O investicionim aktivnostima u RSFSR“, član 6 Saveznog zakona „O investicionim aktivnostima u Ruskoj Federaciji, koja se provodi u obliku kapitalnih ulaganja") ne može se tumačiti u smislu davanja prava vlasništva (uključujući zajedničko vlasništvo) osobama koje finansiraju izgradnju nekretnina na nekretninu koja se gradi o njihovom trošku.

Vlasništvo nad objektima nekretnina proizilazi iz lica koja su sklopila ugovor o prodaji buduće nepokretne stvari (uključujući slučajeve kada takvi ugovori podliježu zakonu o investicionoj djelatnosti), prema pravilima stava 2. člana 223. Građanskog zakonika. Ruske Federacije, odnosno od trenutka državne registracije ovog prava za kupca u USRR.

U skladu sa stavom 6. Rezolucije, u slučajevima kada, prema uslovima ugovora:

• jedna strana, vlasništvo ili na drugi način pravo na zemljište, pruža ga za izgradnju zgrade ili građevine,

• druga strana se obavezuje da će izvršiti izgradnju, odnosi strana po ugovoru podliježu primjeni pravila Poglavlja 37 Građanskog zakonika Ruske Federacije, uključujući pravila stavka 3. navedenog poglavlja (“ Ugovor o izgradnji”).

Prilikom rješavanja sporova koji proizlaze iz ovih sporazuma, sudovi moraju uzeti u obzir da, na osnovu člana 219. Građanskog zakonika Ruske Federacije, pravo vlasništva nad zgradom ili građevinom stvorenom na osnovu sporazuma proizilazi od strane koja je obezbijedila zemljišnu parcelu (programer) od trenutka državne registracije ovog prava u USRR .

Strana koja je izvela gradnju ima pravo da plati izvršene radove u skladu sa ugovorom, a ako strana koja je dala zemljište ne ispuni svoje obaveze da ih plati, može od nje zahtevati naknadu za gubitke. prouzrokovao plaćanje kazne predviđene ugovorom, kao i ostvarivanje prava koje mu je dato članom 712. Građanskog zakonika Ruske Federacije.

Ako, prema uslovima ugovora, strana koja je izvela gradnju ima pravo da dobije u vlasništvo prostor u podignutoj zgradi kao plaćanje za to, navedeni ugovor treba kvalificirati kao mješoviti (tačka 3. člana 421.). Građanskog zakonika Ruske Federacije) i pravila o kupoprodaji primjenjuju se na obavezu prenosa buduće nepokretne stvari, uzimajući u obzir objašnjenja iz st. 2., 3. i 5. ove odluke.

Na osnovu stava 7. Rešenja, 7. u slučajevima kada je iz uslova ugovora vidljivo da svaka od strana daje doprinose:

• prenosi zemljište
• doprinosi novcu
• obavlja poslove
• snabdeva građevinskim materijalom
• itd.,

da bi se postigao zajednički cilj, odnosno stvaranje objekta nekretnine, relevantni ugovor mora biti kvalifikovan kao partnerski ugovor.

Računovodstvo zajedničkih aktivnosti drugova

Utvrđena su pravila i postupak za prikazivanje poslovnih transakcija u računovodstvenim i finansijskim izvještajima organizacije u slučajevima zajedničkog poslovanja, zajedničkog korištenja imovine i zajedničkih aktivnosti.

Prema tome, informacije o učešću u zajedničkim aktivnostima podliježu objelodanjivanju u finansijskim izvještajima organizacije ako postoje sporazumi, čiji uslovi utvrđuju raspodjelu odgovornosti između učesnika za finansijske i druge zajedničke aktivnosti. u svrhu sticanja ekonomske koristi ili prihoda.

Na osnovu obračuna zajedničke imovine može se povjeriti jedno od pravnih lica koja učestvuju u ugovoru o prostom ortačkom društvu.

Kada se u računovodstvenim i finansijskim izvještajima odražavaju poslovi vezani za učešće u zajedničkim aktivnostima (jednostavan partnerski ugovor):

• partnerska organizacija se rukovodi stavovima 13. - 16. ovog pravilnika,
• drug koji obavlja zajedničke poslove u skladu sa sporazumom o jednostavnom ortakluku rukovodi se tačkama 17-21 ove Uredbe.

• Računovodstvo za prijatelja zaduženog za zajedničke poslove.

U skladu sa tačkom 17 PBU 20/03, prilikom organizovanja računovodstva, prijatelj, rukovodilac opštih poslova u skladu sa sporazumom o zajedničkim aktivnostima, pruža odvojeno računovodstvo:

• poslovanje (na posebnom bilansu) za zajednički obavljane aktivnosti,
• poslovi u vezi sa obavljanjem svojih redovnih aktivnosti.

Bilješka:Indikatori posebnog bilansa stanja u bilansu stanja prijatelja koji obavlja zajedničke poslove, nisu uključeni.

Odraz poslovnih transakcija po ugovoru o zajedničkoj delatnosti, uključujući obračun rashoda i prihoda, kao i obračun i računovodstvo finansijskog rezultata na posebnom bilansu stanja, obavljaju se po opšte utvrđenom postupku.

Prema paragrafu 18 PBU 20/03, imovinu koju su uložile strane u sporazumu obračunava drug koji vodi zajedničke poslove, odvojeno - u posebnom bilansu stanja.

Partneri koji obavljaju zajedničke poslove uzimaju u obzir doprinose učesnika u zajedničkim aktivnostima:

• na račun za obračun doprinosa drugova u procjeni predviđenoj ugovorom.

U skladu sa Kontnim planom za računovodstvo finansijsko-ekonomskih aktivnosti organizacija i Uputstvom za njegovu primjenu *, imovina koju ortaci prilože u jednostavno ortačko društvo po osnovu svojih doprinosa obračunava se:

• By debit računovodstveni računi imovine (51 "Računi obračuna", 01 "Osnovna sredstva", 41 "Roba" itd.) i Kredit račun 80 "Prilozi drugova."

Kada se imovina vrati partnerima po prestanku ugovora o jednostavnom ortačkom društvu, vrši se obrnuta knjiženja u računovodstvu.

Analitičko računovodstvo na računu 80 „Doprinosi drugova“ vrši se za svaki ugovor o jednostavnom ortačkom društvu i svakog učesnika u ugovoru.

*Odobreno Naredbom Ministarstva finansija Rusije od 31. oktobra 2000. godine br. br. 94n.

Imovina stečena ili stvorena u toku sprovođenja ugovora o zajedničkoj delatnosti računovodstveno se odražava:

• u visini stvarnih troškova za njegovu nabavku, proizvodnju i sl.

Knjigovodstvo nabavke ili stvaranja novih osnovnih sredstava, nematerijalne imovine i drugih ulaganja u dugotrajna sredstva vrši se po opšte utvrđenom postupku.

Amortizacija imovine koja se amortizuje u okviru posebnog bilansa stanja vrši se po opšte utvrđenom postupku. bez obzira od stvarnog perioda njihovog korišćenja i ranije korišćenih metoda obračuna amortizacije do zaključenja ugovora o zajedničkim aktivnostima.

• Računovodstvo za drugove - učesnike u dogovoru o zajedničkim aktivnostima.

Na osnovu klauzule 13 PBU 20/03, sredstva uplaćena na račun doprinosa prema ugovoru o zajedničkoj djelatnosti uključuje partnerska organizacija:

• uključeni u finansijska ulaganja po trošku po kojem se iskazuju u bilansu stanja na dan stupanja ugovora na snagu.

Dakle, u izvještavanju o zajedničkim aktivnostima i u izvještavanju partnera, iznosi doprinosa se možda neće poklapati zbog različitog pristupa njihovoj procjeni (u bilansu stanja zajedničke djelatnosti - po ugovornoj procjeni, u bilansu stanja partner - po knjigovodstvenoj vrijednosti).

Shodno tome, u računovodstvu partnera, prijenos doprinosa po ugovoru o zajedničkoj djelatnosti odražava se u sljedećim unosima:

• By debit račun 58.4 "Ulozi po ugovoru o jednostavnom ortačkom društvu" i Kredit računovodstveni računi imovine (51 "Računi obračuna", 01 "Osnovna sredstva", 41 "Roba" itd.)

Prema stavu 14 PBU 20/03, pri formiranju finansijskog rezultata svaka partnerska organizacija uključuje kao dio ostalih prihoda ili rashoda:

• dobit ili gubitak od zajedničkog ulaganja potraživanja ili dodijeljena partnerima.

U ovom slučaju, partnerske organizacije objavljuju sljedeće:

• By debit račun 76.3 “Poravnanja dospelih dividendi i druga poravnanja” i Kredit račun 91.1 "Ostali prihodi"- primili dobit od rezultata zajedničkih aktivnosti.

• By debit račun 91.2 "Ostali rashodi" i Kredit račun 76.3 "Obračun dospelih dividendi i drugi obračuni"- primili gubitak kao rezultat zajedničkih aktivnosti

Prema paragrafu 15 PBU 20/03, imovina koju će svaka partnerska organizacija dobiti kao rezultat podjele u skladu sa članom 1050 Građanskog zakonika Ruske Federacije nakon prestanka zajedničkih aktivnosti, odražava se kao:

• otplata depozita se obračunava kao finansijska ulaganja.

Ako postoji razlika između vrijednosti doprinosa koji se obračunava kao finansijska ulaganja i vrijednosti imovine primljene nakon prestanka zajedničke djelatnosti, ova razlika se uključuje u:

• ostali prihodi ili drugi rashodi u formiranju finansijskog rezultata.

Imovina koju je partnerska organizacija primila nakon prestanka zajedničke aktivnosti prihvata se na računovodstvo u procjeni evidentiranoj u posebnom bilansu stanja na dan donošenja odluke o prestanku zajedničke djelatnosti.

Ekaterina Annenkova, revizor ovlašten od strane Ministarstva finansija Ruske Federacije, stručnjak za računovodstvo i oporezivanje IA "Clerk.Ru"

1. Koncept zajedničke aktivnosti

Glavni faktor koji stvara i određuje sadržaj i proces zajedničke aktivnosti je komunikacija ljudi.

Postoje različiti koncepti zajedničke aktivnosti. Zavisi na koju stranu nečijeg života ovaj izraz utiče. U skladu sa građanskim pravom, zajednička aktivnost je sporazum u skladu sa kojim se strane obavezuju da će zajednički djelovati radi postizanja zajedničkog cilja. Prema sporazumu o zajedničkoj aktivnosti, strane (učesnici) se obavezuju da će zajednički djelovati kombinovanjem imovine i napora za postizanje zajedničkog ekonomskog ili drugog cilja koji nije u suprotnosti sa zakonskim aktima Ruske Federacije Novac ili drugi imovinski doprinosi strana u sporazumu , kao i imovina stvorena ili stečena kao rezultat njihove djelatnosti njihova je zajednička udjela. Učesnik u ugovoru o zajedničkoj delatnosti nema pravo da raspolaže udelom u zajedničkoj imovini bez saglasnosti ostalih učesnika u ugovoru, izuzev onog dela proizvoda i prihoda od ove delatnosti koji su na raspolaganju svakom učesnik. Učesnik kome je povereno vođenje zajedničkih poslova deluje na osnovu punomoćja koje izdaju druge ugovorne strane. Imovina koju su učesnici sporazuma objedinili za zajedničke poslove evidentira se na posebnom (posebnom) bilansu. list za tog učesnika kome je, u skladu sa ugovorom, povereno vođenje zajedničkih poslova učesnika u sporazumu. Podaci posebnog (posebnog) bilansa stanja ne uključuju se u bilans stanja preduzeća učesnika koje obavlja zajedničke poslove. Raspodjela dobiti, gubitaka i drugih rezultata između ugovornih strana vrši se na način propisan ugovorom. Svaki učesnik pri formiranju finansijskih rezultata u sastav vanposlovnih prihoda uračunava svoj udio dobiti ostvarene kao rezultat zajedničkih aktivnosti.

Sa psihološke tačke gledišta, zajednička aktivnost je organizovani sistem aktivnosti međusobno povezanih pojedinaca, usmjeren na svrsishodnu proizvodnju (reprodukciju) predmeta materijalne i duhovne kulture. Obilježja saradnje su:

1) prostorno i vremensko zajedničko prisustvo učesnika, stvarajući mogućnost direktnog ličnog kontakta između njih, uključujući razmenu akcija, razmenu informacija, kao i međusobnu percepciju;

2) postojanje jedinstvenog cilja - predviđenog rezultata zajedničke aktivnosti koji zadovoljava zajedničke interese i doprinosi ostvarivanju potreba svakog od pojedinaca uključenih u zajedničku aktivnost,

3) prisustvo organizacionih i upravljačkih organa, koji su oličeni u ličnosti jednog od učesnika, koji ima posebna ovlašćenja ili su raspoređeni između njih;

4) podela procesa zajedničkih aktivnosti između učesnika, zbog prirode cilja, sredstava i uslova za njegovo postizanje, sastava i nivoa veštine izvođača. To podrazumijeva međuzavisnost pojedinaca, koja se očituje ili u konačnom proizvodu zajedničke aktivnosti, ili u samom procesu njegove proizvodnje. Ako se u prvom slučaju pojedinačne operacije izvode paralelno i ne zavise od redoslijeda akcija drugih, onda su u drugom međusobno zavisne (specijalizirane i hijerarhizirane), budući da se moraju implementirati istovremeno kao funkcionalno različite komponente kompleksa. operacije ili u strogom nizu, kada rezultat jedne operacije služi kao uslov za početak druge. Primjer visokospecijalizirane zajedničke aktivnosti je kolektivna naučna djelatnost, koja podrazumijeva širok sistem društvenih uloga za svoje učesnike;

5) nastanak međuljudskih odnosa u procesu zajedničke aktivnosti, koji se formiraju na osnovu subjektivnih funkcionalno-ulogalnih interakcija i vremenom dobijaju relativno samostalan karakter. Budući da su u početku uslovljeni sadržajem zajedničke aktivnosti, međuljudski odnosi zauzvrat utiču na njen proces i rezultate. U socijalnoj psihologiji zajednička aktivnost se smatra glavnim uslovom za socio-psihološku integraciju pojedinaca uključenih u nju. Zajednička djelatnost objektivno ima višenamjenski karakter, što je posljedica njenih unutar- i međusistemskih veza. Činjenica da su činovi individualne aktivnosti uslov postojanja i reprodukcije kako samog pojedinca, tako i procesa grupne aktivnosti u cjelini ukazuje na međusobno prožimanje i međusobno obogaćivanje individualne i zajedničke aktivnosti, interakciju individualnih motivacijskih i društveno-normativnih uslova. za zajedničku aktivnost.

Živa bića prirodno karakteriše aktivnost koja obezbeđuje vitalne veze organizma sa okolinom. Izvor aktivnosti živih bića su potrebe koje ih podstiču na odgovarajuće reakcije, radnje...

Istorija nastanka inovacija. Inovacija kao aktivnost

Inovacija je proces stvaranja, distribucije i upotrebe novih praktičnih sredstava za novo ili bolje zadovoljenje već poznatih potreba ljudi, grupa, društva...

Kolektivni sistemi organizacije i stimulacije rada

Kolektiv (zajednički) je oblik organizacije rada u kojem se proizvodni zadatak postavlja kao cjelina za bilo koju podjelu poduzeća ...

Organizaciona aktivnost u preduzeću

Organizacija podrazumeva sistematske i promišljene akcije (sa strane subjekta) za bezuslovno izvršavanje planiranih aktivnosti (od strane objekta). Kolektivni organ i zaposleni mogu biti subjekti...

Organizacione strukture upravljanja privrednim subjektima savremene Rusije

Organizaciona struktura menadžmenta je jedna od glavnih kategorija teorije menadžmenta. Potreba za razjašnjavanjem koncepta "strukture upravljanja organizacijom" je zbog činjenice da ...

Koncept harizmatične ličnosti u menadžerskim aktivnostima

Termin "menadžment", u teoriji menadžmenta, znači "skup koordinisanih aktivnosti (akcija) usmerenih na postizanje ciljeva"...

Psihološke osobine ličnosti

psihološka priroda temperamenta Međuljudski odnosi se izražavaju u kompatibilnosti ljudi. Kompatibilnost je optimalna kombinacija kvaliteta ljudi u procesu komunikacije koji doprinose uspjehu zajedničkih akcija...

Razvoj inovativne aktivnosti u dd "Composite"

Inovativno (inovativno) je djelatnost stvaranja i korištenja intelektualnog proizvoda, dovodeći nove originalne ideje do njihove implementacije u obliku gotovog proizvoda na tržištu...

Unapređenje poduzetničke aktivnosti na osnovu izrade poslovnog plana za preduzeće na primjeru Pozitiv Plus doo

U teoriji preduzetništva postoje različiti pristupi kako u utvrđivanju znakova koji omogućavaju klasifikaciju preduzetništva, tako i u određivanju kvalitativnih i kvantitativnih karakteristika ovih znakova...

Savremeni modeli upravljanja kadrovima u Ruskoj Federaciji

Razvoj oblika kolektivne kreativne aktivnosti neraskidivo je povezan sa istorijskom transformacijom njenih početnih oblika ciljanog udruživanja kolektivne delatnosti: kolektivno - dosledno...

Znakovi - karakteristične karakteristike ...

Vrste zajedničkih aktivnosti prema L.I. Umansky

Postoji 6 svojstava subjekta zajedničke aktivnosti, koja su međusobno povezana: a) svrhovitost grupnog subjekta aktivnosti (zajednice pojedinaca) - želja za glavnim ciljem; b) motivacija - aktivna, zainteresovana...

Vrste zajedničkih aktivnosti prema L.I. Umansky

Profesor psihologije Lev Iljič Umanski (1921-1983), posvetio se proučavanju psihologije organizacione aktivnosti...

Menadžment u organizaciji

Upravljanje zajedničkim aktivnostima ljudi leži u odnosu, jedinstvu komandovanja i samoupravljanju grupe. Aktivnosti lidera provode se u sklopu zajedničkih aktivnosti društveno-ekonomskog sistema ...

Upravljanje kadrovima u sistemu savremenog menadžmenta

Formiranje oblika zajedničkog stvaralačkog delovanja povezano je sa transformacijom istorijski prethodnih oblika organizacije zajedničke delatnosti: zajedničko-sekvencijalnog, zajedničkog međusobnog delovanja, zajedničko-individualnog...