Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Suština marketinga, njegove funkcije. Faze formiranja marketinga kao nauke. Principi, funkcije marketinga. Marketinški koncepti. Tržište u sistemu marketinga. Klasifikacija tržišta. Istraživanje tržišta u sistemu marketinga. Marketing Solutions.

priručnik za obuku, dodan 24.08.2002


Pojam marketinga, njegovi ciljevi i principi. Funkcionalni marketinški alati. Marketing miks i njegovo okruženje. Segmentacija i odabir ciljnih tržišta. Diferencijacija i pozicioniranje proizvoda. Informaciona podrška marketingu.

sažetak, dodan 23.11.2010


Društveno-ekonomske osnove marketinga, zadaci i mogućnosti. Vrste marketinga. Marketing miks i njegovo okruženje. Segmentacija i odabir ciljnih tržišta. Diferencijacija i pozicioniranje proizvoda. Informaciona podrška marketingu.

kurs predavanja, dodato 14.03.2009


Koncept regionalnog marketinga. Prikupljanje podataka o teritorijalnim razlikama u marketinškom okruženju. Pojednostavljene informacije o prodajnim tržištima. Teritorijalna organizacija distributivne mreže. Proučavanje tržišta prodaje, potreba i zahtjeva kupaca.

sažetak, dodan 12.11.2004


Kratka istorija marketinga. Pojam, suština, glavni principi i funkcije marketinga. Osobitosti formiranja i trenutno stanje marketinške aktivnosti u Rusiji. Glavni problemi i izgledi za razvoj ruskog marketinga.

seminarski rad, dodan 24.11.2010


Definicija marketinga, evolucija njegovih koncepata. Karakteristike marketinške aktivnosti u Rusiji. Sličnosti i razlike između internet marketinga i tradicionalnog marketinga. Proučavanje efikasnosti internet marketinga kao marketinškog alata.

teze, dodato 16.06.2017


Teorijske osnove marketinga. Organizacija marketinške službe u preduzeću. Informaciona podrška marketinških aktivnosti, marketinško okruženje preduzeća. Potrošačko ponašanje kupaca. Analiza konjunkture tržišta roba i usluga.

0

2 Procjena i analiza tekućih troškova OJSC Kazanorgsintez

2.1 Organizacione i ekonomske karakteristike OJSC Kazanorgsintez.

Kazanjsko otvoreno akcionarsko društvo "Organska sinteza", u daljem tekstu "Kompanija", osnovano je u skladu sa Ukazom predsjednika Republike Tatarstan "O mjerama za transformaciju državnih udruženja, preduzeća i organizacija u akcionarska društva " od 26. septembra 1992. godine na osnovu odluke konferencije radničkog kolektiva za iznajmljivanje proizvodnog udruženja "Organska sinteza" od 19. februara 1993. godine, kao i Uredbe Državnog komiteta Republike Tatarstan za upravljanje državnom imovinom od avgusta 25, 1993 br. 56 transformacijom preduzeća za proizvodnju u najam "Organichesky Synthesis" i njegov je pravni sljedbenik.

Osnovna svrha aktivnosti Kompanije je ostvarivanje dobiti.

Kompanija ima građanska prava i snosi građanske obaveze neophodne za sprovođenje bilo koje vrste aktivnosti koje nisu zabranjene važećim zakonodavstvom Ruske Federacije.

Glavne aktivnosti su:

Proizvodnja, prodaja proizvoda i robe, pružanje usluga;

Proizvodnja i realizacija istraživačko-razvojnog rada, razvoj i implementacija novih tehnologija u proizvodnji;

Proizvodnja opreme za hemijsku, petrohemijsku, preradu nafte i druge industrije i postrojenja u vezi sa rukovanjem ili skladištenjem eksplozivnih i otrovnih materija i smeša;

Finansijska, investicijska djelatnost.

Kompanija obavlja sve vrste spoljnoprivrednih aktivnosti koje nisu zabranjene važećim zakonodavstvom Ruske Federacije i otvoreno je akcionarsko društvo.

Preduzeće je pravno lice i posjeduje posebnu imovinu iskazanu u samostalnom bilansu stanja. Društvo može u svoje ime sticati i ostvarivati ​​imovinska i lična neimovinska prava, snositi obaveze, biti tužilac i tuženik na sudu.

Pravo otvaranja bankovnih računa u Ruskoj Federaciji i inostranstvu u skladu sa utvrđenom procedurom.

Kompanija može učestvovati i stvarati komercijalne organizacije na teritoriji Ruske Federacije iu inostranstvu, a može se i dobrovoljno udruživati ​​u sindikate, udruženja, kao i biti član drugih neprofitnih organizacija kako na teritoriji Ruske Federacije tako iu inostranstvu. .

Ovlašteni kapital kompanije je 1.904.710.000 (milijardu devetsto četiri miliona sedamsto deset hiljada) rubalja. Sastoji se od nominalne vrijednosti dionica Društva koje su stekli dioničari, uključujući od:

1.785.114.000 (milijardu sedamsto osamdeset pet miliona sto četrnaest hiljada) redovnih akcija na ime nominalne vrijednosti 1 (jedne) rublje;

119.596.000 (Sto devetnaest miliona petsto devedeset šest hiljada) povlašćenih registrovanih akcija nominalne vrednosti od 1 (jedne) rublje.

Sve akcije Društva su upisane bezdokumentarne.

Republika Tatarstan u odnosu na Kompaniju koristi posebno pravo učešća u upravljanju („zlatna akcija“). Obim ovlasti predstavnika Republike Tatarstan u organima upravljanja Kompanije određen je Federalnim zakonom "O privatizaciji državne i opštinske imovine" i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije.

Dobit ostvarena kao rezultat privredne delatnosti, nakon plaćanja poreza, dolazi na potpuno raspolaganje Preduzeću i raspoređuje se od strane Skupštine akcionara za stvaranje fondova i isplatu dividendi na akcije.

Društvo formira rezervni fond u iznosu od 5% osnovnog kapitala Društva.

Iznos godišnjih odbitaka u rezervni fond iznosi 5% neto dobiti. Navedeni odbici se vrše sve dok se ne dostigne veličina rezervnog fonda, predviđena Statutom Društva.

Sredstva rezervnog fonda troše se za pokrivanje nepredviđenih gubitaka, kao i za otkup obveznica i otkup dionica u nedostatku drugih sredstava na način propisan važećim zakonodavstvom Ruske Federacije i ovom Poveljom. Kako se sredstva koriste, rezervni fond se popunjava.

Odlukom Skupštine akcionara u Društvu se mogu formirati sljedeći fondovi:

Fond raspoređene dobiti preduzeća;

Fond za isplatu dividendi na povlašćene akcije;

Fond za korporativizaciju zaposlenih u Preduzeću;

Ostala sredstva.

Organi upravljanja su:

1) Skupština akcionara;

2) Upravni odbor;

3) jedini izvršni organ (generalni direktor ili organizacija za upravljanje, rukovodilac);

4) Kolegijalni izvršni organ (Izvršna direkcija).

U slučaju imenovanja Komisije za likvidaciju, na nju se prenose sve funkcije vođenja poslova Društva.

Komisija za reviziju je organ kontrole finansijskih i privrednih aktivnosti.

Jedini izvršni organ je generalni direktor. Kolegijalni izvršni organ je Izvršna direkcija.

U nadležnost izvršnih organa spadaju sva pitanja vođenja tekućih aktivnosti, osim pitanja iz nadležnosti Skupštine akcionara i Upravnog odbora.

Godišnji izvještaj, godišnji finansijski izvještaji;

Prospekt hartija od vrijednosti u slučajevima predviđenim važećim zakonodavstvom Ruske Federacije;

Liste povezanih društava;

Drugi podaci koje utvrđuje savezni organ izvršne vlasti za tržište hartija od vrijednosti.

U skladu sa sveruskim klasifikatorom vrsta ekonomske aktivnosti, kompanija se bavi sljedećim vrstama djelatnosti, prikazanim u tabeli 1:

Tabela 1 - Vrste privredne djelatnosti OJSC

Kazanorgsintez u skladu sa OKVED.

	Vrsta aktivnosti:
	Proizvodnja plastike i sintetičkih smola u primarnim oblicima
	Proizvodnja sapuna i deterdženata
	Proizvodnja maziva, aditiva za maziva i antifriza
	Proizvodnja plastičnih ploča, traka, cijevi i profila
	Proizvodnja proizvoda od plastike za pakovanje robe
	Prerada nemetalnog otpada i otpadaka
	Prikupljanje, prečišćavanje i distribucija vode
	Trgovina na veliko sintetičkim smolama i plastičnim masama u primarnim oblicima
	Trgovina na veliko ostalim industrijskim hemikalijama
	Proizvodnja ostalih osnovnih organskih hemikalija n.d.

Dakle, Preduzeće je samostalan privredni subjekat, ima bilans stanja, a svoju delatnost obavlja u cilju ostvarivanja dobiti. Za dalju analizu koristićemo finansijske izvještaje za 2008. - 2010. godinu, koji uključuju:

Bilans stanja (obrazac br. 1 prema OKUD-u)

Prilog bilansu stanja (obrazac br. 5 prema OKUD-u)

Bilans uspjeha (Obrazac br. 2);

Prikažimo glavne indikatore koji karakterišu aktivnosti preduzeća u tabeli 2:

Tabela 2 - Dinamika ključnih indikatora učinka OJSC Kazanorgsintez za 2008-2010. (milion rubalja)

Indeks
Osnovna sredstva
obrtna sredstva
Kapital i rezerve
dugoročne dužnosti
Kratkoročne obaveze
Neto prihod
Cijena
Dobit (gubitak) od prodaje
Bilansna dobit (gubitak)
Neto (zadržana) dobit (gubitak)
Amortizacija

Tabela 3 - Proračun apsolutnih i relativnih odstupanja pokazatelja učinka JSC Kazanorgsintez

Na osnovu dobijenih rezultata, moderno je vidjeti da je u 2009. godini u odnosu na 2008. došlo do smanjenja sljedećih pokazatelja: stalna imovina smanjena za 1,3%, kapital i rezerve za 22%, dugoročne obaveze za 92%, neto prihod za 4% i dobit (gubitak) od prodaje za 56,2%. Istovremeno, povećanje je zabilježeno kod sljedećih pokazatelja: obrtna sredstva su porasla za 8,6%, kratkoročna

obaveze za 256,2%, trošak za 2,7%, smanjenje bilansnog gubitka za 30%, smanjenje neto gubitka za 24%, dok je iznos amortizacije povećan za 59,4%. U 2010. godini, u odnosu na 2009. godinu, pokazatelji su se promijenili na sljedeći način: obrtna imovina veća za 4,2%, kapital i rezerve za 14,0%, dugoročne obaveze za 15 puta, neto prihod za 49,9%, trošak za 42,5%, dobit od prodaje porasla je 5 puta, a bilansna dobit pokrila je gubitak prethodne godine i iznosila je 1.501,69 miliona rubalja, povećana je i neto (zadržana) dobit koja je pokrila gubitak na početku i iznosila je 1.141,62 miliona rubalja., povećanje u iznos amortizacije iznosio je 17,7%, dok je smanjenje uočeno samo kod pokazatelja kao što su: dugotrajna imovina 2,3% i kratkoročne obaveze za 84,5%. Generalno, za analizirani period, preduzeće je zabilježilo povećanje dugotrajne i obrtne imovine, neto prihoda, troškova, dobiti od prodaje, bilansne dobiti, neto (zadržane) dobiti i amortizacije. Nestabilna situacija se uočava kod indikatora kao što su kapital i rezerve, dugoročne i kratkoročne obaveze.

Veliki iznos dugoročnih obaveza u 2008. godini povezan je sa rastom dugoročnih kredita i pozajmica i rastom odloženih poreskih obaveza. Smanjenje ovog pokazatelja u 2009. godini i povećanje kratkoročnih obaveza povezano je sa smanjenjem vrijednosti dugoročnih kredita i pozajmica, te povećanjem kratkoročnih kredita i pozajmica, kao i sa povećanjem duga. osnivačima za isplatu dividendi. AT

U 2010. godini situacija se ponovo promijenila, povećao se obim dugoročnih kredita i pozajmica, dok su kratkoročni krediti, naprotiv, smanjeni.

Generalno, organizacija se može opisati kao razvijajuća.

Uvod

Postoji direktna veza između kvaliteta i efikasnosti proizvodnje. Poboljšanje kvaliteta poboljšava efikasnost proizvodnje, što rezultira nižim troškovima i povećanim tržišnim udjelom. To je ono što određuje relevantnost teme koju je odabrao autor.

Predmet studije je preduzeće AD "Kazanorgsintez".

Predmet istraživanja je sistem upravljanja kvalitetom proizvodnje.

Otvoreno akcionarsko društvo Kazanorgsintez jedno je od najvećih preduzeća u hemijskoj industriji u Rusiji, koje je od strateškog značaja za razvoj privrede Republike Tatarstan. Glavna vrsta proizvoda koji proizvodi OJSC Kazanorgsintez je polietilen visokog i niskog pritiska. Polietilen visoke gustine koristi se za proizvodnju kablova, gasovoda, izolacione folije itd.

Svrha ovog rada je dijagnosticiranje sistema upravljanja kvalitetom na primjeru preduzeća OJSC Kazanorgsintez.

Glavni zadaci koje je potrebno riješiti za postizanje ovog cilja su sljedeći:

1. Razmotrite opšte karakteristike preduzeća OJSC Kazanorgsintez.

2. Izvršiti dijagnostiku kontrolnog sistema u preduzeću JSC Kazanorgsintez.

3. Razviti šemu poslovnog procesa upravljanja kvalitetom u preduzeću OJSC Kazanorgsintez.

4. Izvršiti funkcionalnu analizu troškova sistema upravljanja u preduzeću OJSC Kazanorgsintez.

5. Izraditi prijedloge za poboljšanje refleksivnog ponašanja sistema upravljanja kvalitetom za proizvodnju proizvoda – polietilenskih cijevi.

Opšte karakteristike preduzeća OJSC Kazanorgsintez

Puni naziv organizacije: Otvoreno akcionarsko društvo Kazanorgsintez.

Kratak naziv organizacije: OJSC Kazanorgsintez.

Otvoreno akcionarsko društvo Kazanorgsintez jedno je od najvećih preduzeća u hemijskoj industriji u Rusiji, koje je od strateškog značaja za razvoj privrede Republike Tatarstan. Preduzeće se nalazi u glavnom gradu Republike Tatarstan - Kazanu.

Osnovan 1958. godine. Godine 1963. proizvedeni su prvi proizvodi - fenol i aceton.

Glavna vrsta proizvoda koji proizvodi OJSC Kazanorgsintez je polietilen visokog i niskog pritiska. Polietilen visoke gustine koristi se za proizvodnju kablova, gasovoda, izolacione folije, plastičnih spojeva za cevi, vreća i materijala za pakovanje.

Polietilen niskog pritiska koristi se za proizvodnju vodovodnih cijevi, kablova, plastičnih posuda. OJSC Kazanorgsintez takođe proizvodi cevi različitih prečnika od polietilena visokog i niskog pritiska i najveći je proizvođač polietilenskih cevi u Evropi. Polietilenske cijevi imaju široku primjenu u izgradnji plinovoda, vodovoda i kanalizacije, stanogradnji, za melioraciju i proizvodnju zaštitnog omotača za kablove. OAO Kazanorgsintez je jedan od najvećih proizvođača proizvoda organske sinteze. Fenol i aceton zadovoljavaju međunarodne standarde u pogledu pokazatelja kvaliteta. Široko se koriste u raznim industrijama od farmaceutskih do proizvodnje plastike visoke čvrstoće.

Pravna adresa preduzeća: 420051, Kazan, ul. Belomorskaya.

Web stranica preduzeća: http://kazanorgsintez.ru /

Karakteristike preduzeća Kazanorgsintez

O preduzeću. OJSC Kazanorgsintez je ruska hemijska kompanija i istoimeno hemijsko preduzeće, najveći proizvođač polietilena u zemlji. Teritorija preduzeća iznosi 4,2 km 2 (pojedinačna industrijska lokacija). Od svog osnivanja, kompanija posluje bez prekida. OJSC Kazanorgsintez se sastoji od sljedećih proizvodnih objekata sa zajedničkom transportnom, energetskom i telekomunikacijskom infrastrukturom:

• · Fabrika etilena (uključujući proizvodnju fenola i acetona)
• Postrojenje za proizvodnju i preradu polietilena niskog pritiska (HDPE)
• Fabrika polietilena visokog pritiska (LDPE)
• Postrojenje organskih proizvoda
• Postrojenje za proizvodnju dušika, kisika i hladnoće
• Postrojenje za pripremu i remont
• Pomoćna proizvodnja.

Industrijska roba: proizvodi organske sinteze: polietilen visokog i niskog pritiska, fenol, aceton, glikoli, etanolamini, inhibitori korozije, tekstilna pomoćna sredstva, rashladne tečnosti, polietilenske cevi i spojni delovi za vodovodne i gasovode, polipropilenske kese i mekani kontejneri tipa "BIG BAG" . Asortiman komercijalnih proizvoda uključuje preko 300 različitih brendova.

Otpremanje proizvoda vrši se železničkim i drumskim transportom. Preko 25% proizvedenih proizvoda se izvozi.

Istorija kompanije 1958 Na plenumu Centralnog komiteta KPSS doneta je odluka da se ubrza razvoj hemijske industrije. Odlukom Vijeća ministara RSFSR-a od 14. jula 1958. odobrena je direkcija fabrike.

• 1959 godine. Počela je izgradnja industrijskih objekata prve faze fabrike.
• 1963 godine. Preduzeće je uspostavilo proizvodnju fenola i acetona.
• 1993 godine. Državno proizvodno udruženje "Organska sinteza" transformisano je u otvoreno akcionarsko društvo "Kazanorgsintez".

godina osnivanja: 1963

Industrija: hemijska industrija

Proizvedeni proizvodi: polietilen, polietilenske cijevi, fenol, aceton, etilen glikoli, etanolamini, bisfenol, polikarbonat i drugi proizvodi organske sinteze

prihod: 79,021,773 hiljada RUB (2018)*

Neto profit: RUB 19,913,410 hiljada (2018)*

izvršni direktor: Minigulov Farid Gertovič




PJSC "Kazanorgsintez" je najveći domaći proizvođač etilen polimera i kopolimera, vodeće preduzeće u hemijskoj industriji Ruske Federacije, koje je od strateškog značaja za razvoj privrede Republike Tatarstan i deo je grupe kompanija TAIF PJSC. Proizvodi više od 38% ruskog polietilena i najveći je izvoznik.


Istorija preduzeća počinje 1958. godine, kada je doneta odluka o izgradnji fabrike. Godine 1963. proizvedene su prve tone fenola i acetona, a fabrika je postala jedno od operativnih hemijskih preduzeća.

Otvoreno akcionarsko društvo Kazanorgsintez osnovano je 1993. godine u skladu sa planom privatizacije Kazanskog proizvodnog društva Organic Synthesis pod zakupom. Od transformacije, preduzeće je prošlo niz velikih programa modernizacije proizvodnih kapaciteta. Danas fabrika ima dugogodišnje iskustvo na tržištu hemijske robe i najveći je proizvođač polietilenskih i polietilenskih cevi u Rusiji.

Trenutno se proizvode polietilen, polietilenske cijevi, fenol, aceton, bisfenol A, polikarbonati. Ukupno postoji 170 vrsta proizvoda. Obim godišnje proizvodnje je 1,6 miliona tona.


STRUKTURA PREDUZEĆA

• Postrojenje za proizvodnju i preradu polietilena niske gustine
• HDPE postrojenje
• Bisfenol A biljka
• Postrojenje polikarbonata
• Fabrika etilena
• Postrojenje organskih proizvoda i industrijskih plinova
• Postrojenje za pripremu i remont

KLJUČNI DIONIČARI**

od 30.09.2019

56,32% - OOO "Telekom-menadžment"
21,18% - JSC "Svyazinvestneftekhim"
17,18% - PJSC Akcionarska privredna banka "AK BARS"