[Şirketin adı]
İş tanımı
Moskova "01" Temmuz 2007 Reg. N ___
onaylıyorum
[İş unvanı] [Kuruluş adı]
______________/___[AD SOYAD.]___/
Geliştirme Direktör Yardımcısı
1. Genel Hükümler
1.1. Bu iş tanımı fonksiyonel sorumlulukları, hakları ve
Geliştirme Direktör Yardımcısının sorumluluğundadır [Ana kuruluştaki kuruluşun adı
dava] (bundan böyle - Dernek olarak anılacaktır).
60
1.2. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı bu göreve atanır ve görevden alınır.
mevcut iş mevzuatının belirlediği sıraya göre pozisyonlar
Şirketin başkanı.
1.3. Geliştirme Direktör Yardımcısı doğrudan Direktöre rapor verir
Toplum.
1.4. Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı, yöneticiler kategorisine aittir.
tabiiyet:
- Planlama ve Ekonomi Departmanı;
- Halkla ilişkiler bölümü;
- hukuk Departmanı;
- organizasyon departmanı;
- sekreterlik.
1.5. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcılığı görevine yüksek öğrenim mezunu bir kişi atanır
mesleki (ekonomik veya mühendislik-ekonomik) eğitim ve iş deneyimi
En az 5 yıl boyunca liderlik pozisyonları.
1.6. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı, faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:
- sosyal konularla ilgili yasal ve düzenleyici belgeler
işletmelerin ekonomik gelişimi, işgücü ve sosyal kalkınma sorunları;
- ilgili konulara ilişkin metodolojik materyaller;
- çalışma düzenlemeleri;
- işletme müdürünün emirleri ve talimatları;
- bu iş tanımı.
1.7. Geliştirme Direktör Yardımcısı şunları bilmelidir:
- yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, bunlarla ilgili metodolojik materyaller
işletmelerin sosyo-ekonomik kalkınma sorunları, faaliyetler için hukuki destek
işletmeler, belge akışı ve kural koyma;
- işletmenin hedefleri, geliştirme stratejisi ve iş planı;
- kurumsal yapının profilleri, uzmanlığı ve özellikleri;
- İşletmenin personel ve ekipman ihtiyaçlarını planlamak ve tahmin etmek için metodoloji
ve diğer kaynaklar;
- çalışma mevzuatı;
- ekonomi, sosyoloji ve çalışma psikolojisi;
- modern personel yönetimi ve motivasyon teorileri;
- üretim teknolojisinin temelleri, ekonomisi ve üretim organizasyonu;
- bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim araçları;
- işgücü koruma kuralları ve düzenlemeleri.
1.8. Kalkınmadan Sorumlu Müdür Yardımcısının yokluğunda (tatil, hastalık vb.),
görevler belirlenen prosedüre uygun olarak atanan bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu kişi elde eder
İlgili haklara sahiptir ve kendisine verilen görevlerin gereği gibi yerine getirilmesinden sorumludur.
sorumluluklar.
2. İşlevsel sorumluluklar
Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısının aşağıdaki iş fonksiyonlarını yerine getirmesi gerekmektedir:
2.1. Kurumsal gelişim planlarının geliştirilmesi için sistematik çalışmalar düzenlemek
(iş planları), tüm kurumsal hizmetlerden gelen teklifleri toplayın ve analiz edin
işletmenin faaliyetlerinin iyileştirilmesi, kalkınma planlarının (iş planları) uygulanması
İşletmeler ve kalkınma planlarının (iş planları) uygulanmasını izler.
2.2. Uygulamadaki tüm alt departmanların faaliyetlerini koordine etmek
ana işlevler.
2.3. İşletmenin diğer departmanlarıyla işbirliği içinde teklifler ve öneriler geliştirin.
Üretim ve ekonomik faaliyetleri geniş bir temele dayalı olarak organize etmeye yönelik programlar
En son ekipman ve teknolojinin kullanımı, ilerici yönetim ve organizasyon biçimleri
emek, malzeme, mali ve işçilik maliyetlerinin bilimsel temelli standartları, eğitim
pazar koşulları ve en iyi uygulamalar (yerli ve yabancı)
Ürünlerin (hizmetlerin) teknik düzeyinin ve kalitesinin iyileştirilmesi, ekonomik verimlilik
üretim, üretim rezervlerinin rasyonel kullanımı ve ekonomik
Her türlü kaynağı harcıyoruz.
2.4. İşletmede kapsamlı bilgi korumasına ilişkin çalışmaların uygulanmasını yönetmek,
Mevcut tüm organizasyonel ve mühendislik olanaklarının etkin kullanımının sağlanması
Devlet sırrı ve ticari sır niteliğindeki bilgilerin korunmasına yönelik teknik tedbirler
işletmenin sırrı.
61
2.5. Geliştirmeyle ilgili konularda ilgili hizmetlerin başkanlarına danışın
uzun vadeli planlar, fizibilite çalışmalarının hazırlanması vb.
2.6. Becerilerinizi sistematik olarak geliştirin ve ilerlemeyi sağlayın
alt departman ve hizmet personelinin nitelikleri.
2.7. Astların eğitimini yönetin, ilerlemeleri için koşullar yaratın
nitelikler, mesleki gelişim, iş kariyeri ve iş geliştirme
kişisel liyakat ve yeterlilik düzeyine uygun olarak terfiler.
2.8. Astların iş güvenliği ve ekipman kurallarına uyumunu izleyin
güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma.
2.9. Astlarınıza verilen hakları onları teşvik etmek için kullanın
(sorumluluk getirmek).
2.10. Gelişmiş uygulamaların uygulanması ve düzgün işleyişi için koşullar yaratın
iş planlama teknolojileri, bunların sonraki iyileştirmeleri ve optimizasyonu.
2.11. Görevlerin dağıtımını yöneterek bunların zamanında, ritmik ve düzenli bir şekilde tamamlanmasını sağlayın.
için gerekli belge formlarının alt birimlere eşit dağıtımı
faaliyetleri sağlamanın yanı sıra iç organizasyonel, düzenleyici ve düzenleyici
iş geliştirme konularına ilişkin metodolojik belgeler.
2.12. Pratik faaliyetlerde ileri teknolojileri inceleyin, genelleştirin ve uygulayın
İş geliştirme planlaması konusunda yurt içi ve yurt dışı deneyim.
2.13. Ergonomik çalışma koşullarının sağlanmasına yönelik önerileri değerlendirmek,
işlerin rasyonelleştirilmesi ve karar alınması için Şirket başkanına sunulması.
2.14. Zamanında ve eksiksiz olarak çalışıp yetkililere sunmak
Raporlama ve diğer belgeler ilgili makamlara iletilecektir.
Gerektiğinde Kalkınmadan Sorumlu Müdür Yardımcısı görev alabilir.
Şirket başkanının kararıyla fazla mesai yaparak görevlerini yerine getirmek
çalışma mevzuatı tarafından sağlanır.
3. Haklar
Geliştirme Direktör Yardımcısı şu haklara sahiptir:
3.1. İş gelişimini doğru bir şekilde organize etmek için kararlar almak,
Alt birimlerin günlük faaliyetleri - bunlarla ilgili tüm konularda
yeterlilikleri.
3.2. Teşvik tekliflerinizi Şirket başkanına sunun (çekici
ast çalışanların sorumluluğu) - kendi yetkilerinin olduğu durumlarda
Bu yeterli değil.
3.3. Tekliflerinizi hazırlayın ve Şirket başkanına gönderin.
İş geliştirme planlamasına ilişkin çalışmaların iyileştirilmesi, ilave personel,
lojistik vb.
3.4. Sorunları değerlendirirken meslektaş yönetim organlarının çalışmalarına katılmak
iş geliştirme ile ilgilidir.
4. Sorumluluk ve performans değerlendirmesi
4.1. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı idari, disiplin ve
maddi (ve bazı durumlarda Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından öngörülen cezai)
sorumluluk:
4.1.1. Resmi talimatların yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmemesi
acil amir.
4.1.2. Birinin iş fonksiyonlarını ve kendisine verilen görevleri yerine getirmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirmesi
onun için görevler.
4.1.3. Verilen resmi yetkilerin yasadışı kullanımı ve ayrıca
bunları kişisel amaçlar için kullanmak.
4.1.4. Kendisine verilen işin durumu hakkında hatalı bilgi.
4.1.5. Tespit edilen güvenlik düzenlemeleri ihlallerini ortadan kaldıracak tedbirlerin alınmaması,
yangın güvenliği ve işletmenin faaliyetlerine tehdit oluşturan diğer kurallar ve
çalışanlar.
4.1.6. İş disiplinine uygunluğun sağlanamaması.
4.2. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışmalarının değerlendirmesi şu şekilde yapılır:
4.2.1. Doğrudan amir - düzenli olarak, her gün
çalışan emek işlevlerini yerine getirir.
4.2.2. İşletmenin sertifikasyon komisyonu - periyodik olarak, ancak en az iki yılda bir
değerlendirme dönemi için belgelenmiş performans sonuçlarına dayanmaktadır.
62
4.3. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışmalarını değerlendirmenin ana kriteri:
bu Sözleşmenin sağladığı görevlerin kalitesi, eksiksizliği ve zamanında yerine getirilmesi
talimatlar.
5. Çalışma koşulları
5.1. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışma saatleri mevzuata uygun olarak belirlenir.
Şirkette oluşturulan iç çalışma düzenlemeleri.
5.2. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı
iş gezilerine (yerel olanlar dahil) gitmeniz gerekir.
5.3. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı
İş fonksiyonlarını yerine getirebilmesi için şirket araçları sağlanabilir.
6. İmza hakkı
6.1. Faaliyetlerini sağlamak için Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı
konularda organizasyonel ve idari belgeleri imzalama hakkı verildi
fonksiyonel sorumlulukları arasında yer almaktadır.
Talimatları okudum __________/___________/ "__" _______ 20__
(imza)

(imza)

"__" ________________ 20_

Talimatları okudum:

_____________________________ (baş harfleri, soyadı)

(imza)

"__" ________________ 20_

GELİŞTİRME DİREKTÖRÜNÜN İŞ TANIMI

1. Genel Hükümler

1.1. Bu iş tanımı fonksiyonel sorumlulukları, hakları ve
Geliştirme Direktör Yardımcısının sorumluluğundadır [Genel durumda kuruluşun adı] (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır).
1.2. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı, mevcut iş mevzuatının belirlediği şekilde emirle göreve atanır ve görevden alınır.
1.3. Geliştirme Direktör Yardımcısı doğrudan rapor verir
1.4. Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı, yöneticiler kategorisine girer ve aşağıdakilere bağlıdır:
— ;
— ;
- A;
— ;
— .
1.5. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcılığı görevine yüksek öğrenim mezunu bir kişi atanır
mesleki (ekonomi veya mühendislik-ekonomi) eğitim ve yönetim pozisyonlarında en az 5 yıllık iş deneyimi.
1.6. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı, faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:
- sosyal ve sosyal konuları ele alan yasal ve düzenleyici belgeler
işletmelerin ekonomik gelişimi, işgücü ve sosyal kalkınma sorunları;
- İlgili konulara ilişkin metodolojik materyaller;
— çalışma düzenlemeleri;
- işletme müdürünün emirleri ve talimatları;
- bu iş tanımı.
1.7. Geliştirme Direktör Yardımcısı şunları bilmelidir:
- yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, aşağıdakilerle ilgili metodolojik materyaller;
işletmelerin sosyo-ekonomik gelişimi, işletme faaliyetlerine hukuki destek, belge akışı ve kural koyma konuları;
- işletmenin hedefleri, geliştirme stratejisi ve iş planı;
— kurumsal yapının profilleri, uzmanlığı ve özellikleri;
- İşletmenin personel ve ekipman ihtiyaçlarını planlamak ve tahmin etmek için bir metodoloji
ve diğer kaynaklar;
— çalışma mevzuatı;
— ekonomi, sosyoloji ve çalışma psikolojisi;
— modern personel yönetimi ve motivasyon teorileri;
- üretim teknolojisinin, ekonomisinin ve üretim organizasyonunun temelleri;
- bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim araçları;
- işgücünün korunmasına ilişkin kurallar ve düzenlemeler.
1.8. Kalkınmadan Sorumlu Müdür Yardımcısının yokluğunda (tatil, hastalık vb.),
görevler belirlenen prosedüre uygun olarak atanan bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu kişi ilgili hakları elde eder ve kendisine verilen görevlerin doğru şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

2. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının fonksiyonel sorumlulukları

Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısının aşağıdaki iş fonksiyonlarını yerine getirmesi gerekmektedir:
2.1. Kurumsal gelişim planlarının geliştirilmesi için sistematik çalışmalar düzenlemek
(iş planları), işletmenin faaliyetlerini iyileştirmek, işletmenin gelişim planlarını (iş planlarını) uygulamak ve kalkınma planlarının (iş planlarını) uygulanmasını izlemek için işletmenin tüm hizmetlerinden gelen teklifleri biriktirir ve analiz eder.
2.2. Uygulamadaki tüm alt departmanların faaliyetlerini koordine etmek
ana işlevler.
2.3. İşletmenin diğer departmanlarıyla işbirliği içinde teklifler ve öneriler geliştirin.
En son ekipman ve teknolojinin yaygın kullanımına, ilerici yönetim ve işgücü organizasyonu biçimlerine, bilimsel temelli malzeme, finansal ve işgücü maliyetleri standartlarına, piyasa koşullarının ve en iyi uygulamaların (yerli ve yabancı) incelenmesine dayalı üretim ve ekonomik faaliyetleri organize etmeye yönelik programlar. Ürünlerin (hizmetlerin) teknik düzeyini ve kalitesini, üretimin ekonomik verimliliğini, üretim rezervlerinin rasyonel kullanımını ve her türlü kaynağın ekonomik kullanımını tam olarak iyileştirmek amacıyla.
2.4. İşletmede kapsamlı bilgi korumasına ilişkin çalışmaların uygulanmasını yönetmek,
işletmenin devlet sırlarını ve ticari sırlarını oluşturan bilgilerin korunması için mevcut tüm organizasyonel, mühendislik ve teknik önlemlerin etkin bir şekilde kullanılmasının sağlanması.
2.5. Geliştirmeyle ilgili konularda ilgili hizmetlerin başkanlarına danışın
uzun vadeli planlar, fizibilite çalışmalarının hazırlanması vb.
2.6. Becerilerinizi sistematik olarak geliştirin ve ilerlemeyi sağlayın
alt departman ve hizmet personelinin nitelikleri.
2.7. Astların eğitimini yönetin, ilerlemeleri için koşullar yaratın
nitelikler, mesleki gelişim, iş kariyeri ve iş geliştirme
kişisel liyakat ve yeterlilik düzeyine uygun olarak terfiler.
2.8. Astların iş güvenliği ve ekipman kurallarına uyumunu izleyin
güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma.
2.9. Astlarınıza verilen hakları onları teşvik etmek için kullanın
(sorumluluk getirmek).
2.10. Gelişmiş uygulamaların uygulanması ve düzgün işleyişi için koşullar yaratın
iş planlama teknolojileri, bunların sonraki iyileştirmeleri ve optimizasyonu.
2.11. Görevlerin dağıtımını yöneterek bunların zamanında, ritmik ve düzenli bir şekilde tamamlanmasını sağlayın.
Faaliyetleri desteklemek için gerekli belge formlarının yanı sıra iş geliştirme konularına ilişkin dahili organizasyonel, düzenleyici ve düzenleyici belgelerin alt departmanlara tek tip dağıtımı.
2.12. Pratik faaliyetlerde ileri teknolojileri inceleyin, genelleştirin ve uygulayın
İş geliştirme planlaması konusunda yurt içi ve yurt dışı deneyim.
2.13. Ergonomik çalışma koşullarının sağlanmasına yönelik önerileri değerlendirmek,
işlerin rasyonelleştirilmesi ve karar alınması için Şirket başkanına sunulması.
2.14. Raporları ve diğer belgeleri zamanında ve tam olarak işleyin ve uygun yetkiye sahip yetkililere gönderin.
Gerektiğinde Kalkınmadan Sorumlu Müdür Yardımcısı görev alabilir.
Şirket başkanının kararı ile iş mevzuatının öngördüğü şekilde fazla mesai görevlerini yerine getirmek.

3. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının Hakları

Geliştirme Direktör Yardımcısı şu haklara sahiptir:
3.1. İş gelişimini doğru bir şekilde organize etmek için kararlar almak,
alt birimlerin günlük faaliyetleri - yetki alanına giren tüm konularda.
3.2. Kendi yetkilerinizin yeterli olmadığı durumlarda, ast çalışanları teşvik etmeye (sorumlu tutmaya) yönelik tekliflerinizi Şirket başkanına iletin.
3.3. Tekliflerinizi hazırlayın ve Şirket başkanına gönderin.
iş geliştirme planlaması, ilave personel, lojistik vb. konulardaki çalışmaların iyileştirilmesi.
3.4. İş geliştirmeyle ilgili konuları değerlendirirken meslektaş yönetim organlarının çalışmalarına katılın.

4. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının sorumluluğu ve faaliyetlerinin değerlendirilmesi

4.1. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı aşağıdaki konularda idari, disiplin ve maddi (ve bazı durumlarda Rusya Federasyonu mevzuatında öngörülen cezai) sorumluluğu taşır:
4.1.1. Resmi talimatların yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmemesi
acil amir.
4.1.2. Birinin iş fonksiyonlarını ve kendisine verilen görevleri yerine getirmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirmesi
onun için görevler.
4.1.3. Verilen resmi yetkilerin yasadışı kullanımı ve ayrıca
bunları kişisel amaçlar için kullanmak.
4.1.4. Kendisine verilen işin durumu hakkında hatalı bilgi.
4.1.5. Tespit edilen güvenlik düzenlemeleri ihlallerini ortadan kaldıracak tedbirlerin alınmaması,
yangın güvenliği ve işletmenin faaliyetlerine tehdit oluşturan diğer kurallar ve
çalışanlar.
4.1.6. İş disiplinine uygunluğun sağlanamaması.
4.2. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışmalarının değerlendirmesi şu şekilde yapılır:
4.2.1. Derhal amir tarafından - düzenli olarak, çalışanın çalışma işlevlerini günlük olarak yerine getirmesi sırasında.
4.2.2. İşletmenin sertifikasyon komisyonu - periyodik olarak, ancak en az iki yılda bir
değerlendirme dönemi için belgelenmiş performans sonuçlarına dayanmaktadır.
4.3. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışmalarını değerlendirmenin ana kriteri:
Bu talimatlarda öngörülen görevlerin kalitesi, eksiksizliği ve zamanında yerine getirilmesi.

5. Çalışma koşulları

5.1. Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının çalışma saatleri mevzuata uygun olarak belirlenir.
Şirkette oluşturulan iç çalışma düzenlemeleri.
5.2. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı
iş gezilerine (yerel olanlar dahil) gitmeniz gerekir.
5.3. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı
İş fonksiyonlarını yerine getirebilmesi için şirket araçları sağlanabilir.

6. İmza hakkı

6.1. Faaliyetlerini sağlamak için Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısı
fonksiyonel sorumluluklarına giren konularda organizasyonel ve idari belgeleri imzalama hakkı verilir.

Görev tanımı şu tarihte geliştirildi:
Buna göre____________________________
(belgenin adı, numarası ve tarihi)

Yapısal şef
bölümler
____________ ________________________
00.00.0000.
KABUL:

___________ _______________________
(imza) (soyadı, adının baş harfleri)
00.00.0000.

Talimatları okudum:
__________ ________________________
(imza) (soyadı, adının baş harfleri)
00.00.0000.

Geliştirme direktörünün çalışma fonksiyonu ve ana sorumlulukları

Geliştirme direktörü pozisyonu, geliştirme stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanması için ayrı bir bölümün oluşturulduğu şirketlerin personel tablosuna dahil ediliyor. Yönetici bu amaçlar için bir çalışanın yeterli olduğuna inanıyorsa çoğu durumda ona geliştirme yöneticisi denir. Ayrıca iş unvanındaki “yönetici” ifadesi, çalışanın yönetim ekibine ait olduğunu ve (yöneticiye kıyasla) daha geniş bir yetki alanına sahip olduğunu ve sorumluluğunun çok daha yüksek olduğunu vurgulamaktadır.

Geliştirme direktörünün asıl görevi, tüm işletmenin verimliliğini ve karlılığını arttırmaktır. Bunu yapmak için şunları yapabilir:

• yeni bölgeleri keşfedin;
• mevcut çerçevede iş geliştirmek;
• önceki seçeneklerin ikisini de birleştirin.

Geliştirme direktörü, faaliyetlerinde dış pazar koşulları ve organizasyon içindeki durum hakkında bilgi sahibi olarak hareket eder. Çalışmalarının sonucu şirketin stratejik gelişim programlarıdır.

Haklarınızı bilmiyor musunuz?

Geliştirme direktörü şirketin performans göstergelerini iyileştirmekle görevlendirildiğinden, kendisine verilen görevleri çözebilmesi için gerekli belirli yetkiler verilir. Bütün bunlar iş tanımında sabitlenmiş ve belirtilmiştir.

Bir geliştirme direktörü için örnek iş tanımı yapısı

Bir geliştirme direktörünün görev tanımının hazırlandığı yapı genellikle 4 ana bölümden oluşur.

1. Genel Hükümler. Bu bölüm aşağıdaki bilgileri içerir:
   • pozisyonun başlığı hakkında;
   • çalışanın tabi olma sırası (onu işe alan, onu kovma hakkına sahip olan);
   • astların varlığı;
   • yeterlilik gereklilikleri (çalışanın hangi düzeyde eğitime sahip olması gerekir, iş deneyimi gerekli midir, eğer öyleyse - hangi pozisyon için);
   • değiştirme sırası.
2. Haklar. Geliştirme direktörü, yönetici olarak sınıflandırılır ve bu bölümde listelenen genişletilmiş yetkilere sahiptir. Örneğin şu haklara sahip olduğu söylenebilir:
   • Şirketin tüm yapısal bölümlerine, şirket faaliyetlerine ilişkin tüm göstergeler hakkında (ticari bilgi statüsünde olanlar dahil) bilgi talebinde bulunmak;
   • yapısal bölümlerden iş için gerekli belgeleri almak;
   • yetkileri dahilindeki belgeleri imzalamak (onaylamak);
   • onaylanmış şirket geliştirme programlarının sonuçlarını uygulamayı ve sergilemeyi amaçlayan kanunlar (emirler, talimatlar) çıkarmak;
   • iş sürecini iyileştirmeye yönelik tekliflerinizi yöneticiye gönderin;
   • Verilen görevleri tamamlama konusunda yardım için şirketin üst yönetimiyle iletişime geçin;
   • Karşı tarafları şirketle işbirliği yapmaya çekmek.
3. İş sorumlulukları. Burada geliştirme direktörüne aşağıdaki görevlerin verildiği belirtilmektedir (yaklaşık liste):
   • şirketin geliştirmesinin beklendiği genel bir stratejiyi üst düzey yönetimle birlikte geliştirmek ve onaylamak;
   • şirket geliştirme programlarının geliştirilmesi sürecine liderlik etmek;
   • astlara şirketin yeniden yapılandırılması için planlar geliştirmeleri ve bunların uygulanmasını izlemeleri talimatını vermek;
   • şirketin yeni faaliyet alanlarının geliştirilmesi için yönetime teklifler sunmak;
   • ürünleri satmak için yeni nişler ve bunları geliştirmenin yollarını bulmak amacıyla pazarı analiz etmek;
   • onaylanmış geliştirme programını uygulamak için şirketin yapısal bölümleri arasındaki etkileşimi organize etmek;
   • kalkınma programının uygulanmasında yapısal birimlerin çalışmalarını koordine etmek;
   • Kalkınma programlarının uygulanmasının sonuçlarını analiz etmek ve bunların etkinliğine ilişkin raporlar hazırlamak.
4. Sorumluluk. Bu bölüm, kural olarak, geliştirme direktörünün hem alınan kararlardan hem de alınan eylemlerden sorumlu olduğunu ve bunun sonucunda aşağıdakilere dahil olabileceğini belirtir:
   • disiplin sorumluluğu - işgücü görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi nedeniyle;
   • idari veya cezai sorumluluğa - sorumluluğu ilgili yasalarda öngörülen suçların işlenmesi için;
   • mali sorumluluk - şirket mülküne verilen zararlardan dolayı.

Geliştirme Direktör Yardımcısı

Sonuç olarak, geliştirme direktörünün bir vekilinin de bulunabileceği söylenmelidir. Böyle bir personel birimi, yönetici ve departmanı o kadar büyük miktarda görevle karşı karşıya kalırsa, bir kişinin bunları çözmek için tüm faaliyet alanlarını takip etmesinin zor olması durumunda bulunur.

Yetkinin vekillere devredilmesi konusu her şirkette kendine göre çözümlenmektedir. Bazı şirketlerde vekil, bireysel çalışma alanlarını denetlemekle, bazılarında ise bölümün bir bütün olarak faaliyetleri hakkında ön raporlar hazırlamakla görevlendirilir. Önemli olan tüm bu özelliklerin yanı sıra aslında çalışana verilen ve yönetim tarafından kendisine verilen hak ve sorumlulukların kapsamının da onun görev tanımına yansımasıdır.

Geliştirme direktörü ve yardımcısının görev tanımlarına ilişkin örnekleri web sitemizde bulabilirsiniz.

Projelerin uygulanmasından sorumlu çalışanları atar, genel talimatlar verir, doğrudan denetler ve faaliyetlerini koordine eder. 11. Kurumsal geliştirme projelerinin uygulanması için tüm kurumsal yapıların etkileşimini düzenler. 12. Projelerin uygulanmasını her aşamada koordine eder, alınan kararların ve alınan aksiyonların kurumsal gelişim temel kavramına uygunluğunu izler. 13. Kalkınma projelerinin uygulanmasının her aşamasında ekonomik ve mali göstergeleri analiz eder. 14. İşletme geliştirme planının aksamasına veya işletme açısından diğer olumsuz sonuçlara yol açabilecek kriz ve standart dışı durumlara anında müdahale etmeye yönelik yöntemler geliştirir. III. Haklar Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı şu haklara sahiptir: 1. İşletmenin performansına ilişkin tüm göstergeler hakkında bilgi alma, ticari bilgilere erişme. 2.

Geliştirme Direktör Yardımcısının görev tanımı

Moskova Vakfı Devlet Üniter Teşebbüsü Başkanı “Mosotdelstroy No. 1” SOROKIN Y.P. tarafından onaylandı. " " 2008 Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısının Görev Tanımı I.
Genel hükümler 1. Geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı, yöneticiler kategorisine aittir. 2. Daha yüksek mesleki (ekonomi, hukuk) eğitimi olan ve yönetim pozisyonlarında en az 3 yıllık deneyime sahip bir kişi, kalkınmadan sorumlu başkan yardımcısı pozisyonuna atanır.
3.

Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı şunları bilmelidir: 3.1. Pazar ekonomisi. 3.2. Ticari faaliyetlerin yürütülmesine ilişkin kurallar.

3.3. Yönetim, pazarlama, işletme yönetimi teorisi ve pratiği. 3.4. Kurumsal gelişim planlamasının ilkeleri. 3.5. Bir işletmenin finansal iyileşmesi için temel araçlar.
3.6. Ekonomik modelleme yöntemleri. 3.7. Modern kurumsal yönetim sistemleri. 3.8. Üretim teknolojisinin temelleri.

Geliştirme Başkan Yardımcısı

Dikkat

Bu talimatlarda belirtilen sorumluluklarla ilgili işin iyileştirilmesine yönelik önerileri yönetim tarafından değerlendirilmek üzere sunun. 3.4. İşletme yönetiminin organizasyonel ve teknik koşulları sağlamasını ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli yerleşik belgeleri hazırlamasını zorunlu kılın.

4. Geliştirme Direktörünün Sorumluluğu Geliştirme Direktörü aşağıdakilerden sorumludur: 4.1. Resmi görevlerin yerine getirilmemesi ve/veya zamanından önce ihmal edilmesi.4.2.

Ticari sırların ve gizli bilgilerin korunmasına ilişkin mevcut talimatlara, emirlere ve talimatlara uyulmaması nedeniyle.4.3. İç çalışma düzenlemelerinin, çalışma disiplininin, güvenlik ve yangın güvenliği kurallarının ihlali nedeniyle.

Geliştirme Direktör Yardımcısının görev tanımları

ÇALIŞANIN GÖREVLERİ Çalışan, iş sözleşmesi ve iş tanımıyla kendisine verilen iş görevlerini bilinçli bir şekilde yerine getirmek; iş disiplinini sürdürmek; iş güvenliği ve iş güvenliği gerekliliklerine uymak; İşverenin mülküne (İşveren bu mülkün güvenliğinden sorumluysa, İşveren tarafından bulunan üçüncü şahısların mülkleri dahil) ve diğer çalışanlara dikkat edecek; ortaya çıkan bir durumun ortaya çıkması durumunda derhal İşvereni veya acil amiri bilgilendirecektir; İnsanların yaşamına ve sağlığına yönelik bir tehdit, İşverenin mülkünün güvenliği (İşverenin bu mülkün güvenliğinden sorumlu olması halinde, İşverenin elinde bulunan üçüncü şahısların mülkleri dahil). 5.

Yeni iş alanlarının ve yeni pazarların geliştirilmesine yönelik teklifler hazırlar; İşletmenin teknik ve idari modernizasyonuna yönelik projeler geliştirir.2.6. Kurumsal geliştirme projelerini üst yönetime ve sahiplerine sunar, savunur ve gerekçelendirir.2.7.

Bilgi

Projelerin onaylanmasının ardından ilgili dokümantasyonun hazırlanmasını, ilgili lisans ve izinlerin alınmasını organize eder.2.8. Projenin uygulanması için onaylanmış çalışma programlarını işletmenin yapısal bölümlerinin başkanlarına getirir.2.9.

Projelerin uygulanmasından sorumlu çalışanları atar, genel talimatlar verir, doğrudan denetler ve faaliyetlerini koordine eder.2.10. Kurumsal geliştirme projelerinin uygulanması için tüm kurumsal yapıların etkileşimini düzenler.2.11.

Geliştirme Direktör Yardımcısının Görev Tanımları 1. GENEL HÜKÜMLER 1.1. Geliştirmeden Sorumlu Direktör Yardımcısı (bundan sonra "Çalışan" olarak anılacaktır) yönetici olarak sınıflandırılır.1.2. Bu iş tanımı, çalışanın fonksiyonel sorumluluklarını, haklarını, görevlerini, sorumluluklarını, çalışma koşullarını, ilişkilerini (pozisyon ilişkilerini), uzmanlık alanında ve doğrudan işyerinde iş yaparken iş niteliklerini ve iş sonuçlarını değerlendirme kriterlerini "" ( bundan sonra "İşveren" olarak anılacaktır).1.3. Çalışan, mevcut iş mevzuatının belirlediği şekilde İşverenin emriyle bir pozisyona atanır ve görevden alınır.1.4. Çalışan doğrudan rapor verir.1.5.

Geliştirme direktörünün görev tanımı

İşletmenin gelişimi, yeni pazarların gelişimi için yeni yönlerin geliştirilmesine yönelik teklifler hazırlar; işletmenin teknik ve idari modernizasyonuna yönelik projeler geliştirir. 4. İhale tekliflerini izler ve ihale dokümanlarıyla çalışır. 5. İşletmenin geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için özel programlar hazırlar, programlara yönelik mali destek olanaklarını analiz eder. 6. Kurumsal geliştirme projelerinin uygulanmasından elde edilen verimlilik hesaplamalarını organize eder. 7. Projelerin ve uygulama programlarının üst yönetime sunumunu organize eder, savunur ve gerekçelendirir, proje yönetiminin sorularını yanıtlar. 8. Projelerin onaylanmasının ardından ilgili dokümantasyonun hazırlanmasını, ilgili lisans ve izinlerin alınmasını organize eder. 9. Projenin uygulanmasına yönelik onaylanmış çalışma programlarını işletmenin yönetim personeline iletir. 10.

Bulunamadı

Yenilik ve yatırım faaliyetleri için beklentiler. 3.10. Modern teknik iletişim ve iletişim araçlarını, bilgisayarları kullanarak bilgi işleme yöntemleri. 3.11. Yönetim Temelleri. 3.12. Bilgi Teknolojisi. 3.13. Sosyolojinin temelleri, psikoloji. 3.14. Rusya Federasyonu'nun işgücü ve emeğin korunmasına ilişkin mevzuat. 3.15. . 4. Geliştirme müdürü pozisyonuna atama ve görevden alınma, işletme başkanının emriyle yapılır. 5. Geliştirme direktörü işletmenin başkanına rapor verir. II. Görev sorumlulukları Geliştirme Direktörü: 1. Kurumsal gelişim politikasının genel konseptini belirler. 2. İşletmenin gelişim hedeflerini gerekçelendirir. 3. Etkin bir gelişim stratejisi ve kurumsal gelişim planının ana bölümlerini geliştirir. 4. İşletmedeki tüm üretim ve ticari süreçlerin “teşhislerini” yapar. 5.

Kalkınmadan Sorumlu Direktör Yardımcısının görev sorumlulukları

Geliştirme direktörünün yokluğunda onun hak ve sorumlulukları organizasyon sırasına göre başka bir yetkiliye devredilir. 1.5. Aşağıdaki şartları karşılayan bir kişi geliştirme direktörü pozisyonuna atanır: yüksek mesleki (ekonomik, hukuki) eğitim, yönetim pozisyonlarında en az 5 yıllık iş deneyimi (en az bir yıl geliştirme direktörü veya stratejik planlama yöneticisi olmak dahil) ).1.6 . Geliştirme direktörü şunları bilmelidir: - yönetim, makro ve mikro ekonomi, pazarlama, işletme yönetimi, borsa, sigorta, bankacılık ve finans teorisi ve uygulaması; - bir işletmenin finansal iyileşmesi için temel araçlar; - ekonomik modelleme yöntemleri; - modern kurumsal yönetim sistemleri; - üretim teknolojisinin temelleri.1.7.

İş Geliştirme Direktör Yardımcısının görev sorumlulukları

Geliştirme Direktörü, faaliyetlerinde aşağıdakiler tarafından yönlendirilir: - Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleri; - Şirket Tüzüğü, İç Çalışma Düzenlemeleri, şirketin diğer düzenlemeleri; - yönetimin emirleri ve direktifleri - bu iş tanımı; 2. Geliştirme direktörünün iş sorumlulukları Geliştirme direktörü aşağıdaki iş sorumluluklarını yerine getirir: 2.1. İşletmenin genel konseptini ve gelişim hedeflerini tanımlar.2.2. Etkin bir gelişim stratejisi ve kurumsal gelişim planının ana bölümlerini geliştirir.2.3. İşletmenin geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılmasına yönelik programlar geliştirir, programlar için mali destek olanaklarını analiz eder.2.4. Uygulanan programların mali istikrarını sağlamak için bütçeleme önceliklerini belirler ve harcamaları izler.2.5.

onaylıyorum

Moskova Üniter Devlet Teşebbüsü Başkanı

"Mosotdelstroy No. 1"e güvenin

SOROKIN Y.P.

"_____"_________________ 2008

İş tanımı

Geliştirme Başkan Yardımcısı

I. Genel hükümler

1. Geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı, yöneticiler kategorisine aittir.

2. Daha yüksek mesleki (ekonomi, hukuk) eğitimi olan ve yönetim pozisyonlarında en az 3 yıllık deneyime sahip bir kişi, kalkınmadan sorumlu başkan yardımcısı pozisyonuna atanır.

3. Geliştirme Müdür Yardımcısı şunları bilmelidir:

3.1. Pazar ekonomisi.

3.2. Ticari faaliyetlerin yürütülmesine ilişkin kurallar.

3.3. Yönetim, pazarlama, işletme yönetimi teorisi ve pratiği.

3.4. Kurumsal gelişim planlamasının ilkeleri.

3.5. Bir işletmenin finansal iyileşmesi için temel araçlar.

3.6. Ekonomik modelleme yöntemleri.

3.7. Modern kurumsal yönetim sistemleri.

3.8. Üretim teknolojisinin temelleri.

3.9. Yenilik ve yatırım faaliyetleri için beklentiler.

3.10. Modern teknik iletişim ve iletişim araçlarını, bilgisayarları kullanarak bilgi işleme yöntemleri.

3.11. Yönetim Temelleri.

3.12. Bilgi Teknolojisi.

3.13. Sosyolojinin temelleri, psikoloji.

3.14. Rusya Federasyonu'nun işgücü ve emeğin korunmasına ilişkin mevzuat.

4. Geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı pozisyonuna atama ve görevden alınma, işletme başkanının emriyle yapılır.

5. Geliştirmeden sorumlu müdür yardımcısı işletmenin başkanına rapor verir.

II. İş sorumlulukları

Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı:

1.Kurumsal gelişim politikasının genel kavramını tanımlar.

2. İşletmenin gelişim hedeflerini gerekçelendirir.

3. İşletmenin gelişimi, yeni pazarların geliştirilmesi için yeni yönlerin geliştirilmesine yönelik teklifler hazırlar; işletmenin teknik ve idari modernizasyonuna yönelik projeler geliştirir.

4. İhale tekliflerini izler ve ihale dokümanlarıyla çalışır.

5. İşletmenin geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması için özel programlar hazırlar, programlara yönelik mali destek olanaklarını analiz eder.

6. Kurumsal geliştirme projelerinin uygulanmasından elde edilen verimlilik hesaplamalarını organize eder.

7. Projelerin ve uygulama programlarının üst yönetime sunumunu organize eder, savunur ve gerekçelendirir, proje yönetiminin sorularını yanıtlar.

8. Projelerin onaylanmasının ardından ilgili dokümantasyonun hazırlanmasını, ilgili lisans ve izinlerin alınmasını organize eder.

9. Projenin uygulanmasına yönelik onaylanmış çalışma programlarını işletmenin yönetim personeline iletir.

10. Projelerin uygulanmasından sorumlu çalışanları atar, genel talimatlar verir, doğrudan denetler ve faaliyetlerini koordine eder.

11. Kurumsal geliştirme projelerinin uygulanması için tüm kurumsal yapıların etkileşimini düzenler.

12. Projelerin uygulanmasını her aşamada koordine eder, alınan kararların ve alınan aksiyonların kurumsal gelişim temel kavramına uygunluğunu izler.

13. Kalkınma projelerinin uygulanmasının her aşamasında ekonomik ve mali göstergeleri analiz eder.

14. İşletme geliştirme planının aksamasına veya işletme açısından diğer olumsuz sonuçlara yol açabilecek kriz ve standart dışı durumlara anında müdahale etmeye yönelik yöntemler geliştirir.

III. Haklar

Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı şu haklara sahiptir:

1. İşletmenin performansına ilişkin tüm göstergeler hakkında bilgi almak, ticari bilgilere erişim sağlamak.

2. İşletmenin bölüm başkanlarından ve uzmanlardan gerekli bilgi ve belgeleri talep edin ve alın.

3. Yetkisi dahilinde belgeleri imzalar ve onaylar, kurumsal gelişim planlarının uygulanmasına ilişkin imzasıyla emirler verir.

4. Görevine ilişkin hak ve sorumluluklarını tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilme kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinin.

5. Bu talimatlarda belirtilen sorumluluklarla ilgili işin iyileştirilmesine yönelik önerileri yönetimin değerlendirmesi için sunun.

6. İşletme yönetiminin, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli olan kurumsal ve teknik koşulları ve belirlenmiş belgelerin yürütülmesini sağlamasını zorunlu kılın.

IV. Sorumluluk

Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı aşağıdakilerden sorumludur:

1. Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde, bu iş tanımında belirtilen iş görevlerini uygunsuz performans veya yerine getirememek.

2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

3. İşletmeye maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

Talimatları okudum __________________

(imza)