Kendi işiniz: hızlı okuma kursları nasıl açılır

* Hesaplamalar, Rusya için ortalama verileri kullanır

1. Proje özeti

Projenin amacı- 1 milyondan fazla nüfusa sahip bir şehirde ilköğretim genel ve ortaöğretim genel eğitimine hizmet veren devlet dışı bir eğitim kurumunun (NOU) açılması. Rus mevzuatına göre, NOU'ların faaliyetleri kar amacı gütmeyen kuruluşlar olarak sınıflandırılmaktadır, bu nedenle amaç, faaliyetleri genişletmek ve bölgedeki eğitimi geliştirme misyonunu sürdürmek için kar elde etmektir.

Proje, ilkokul (1-4. sınıflar), ortaokul (5-9. sınıflar) ve ayrıca İngilizce kursları, hazırlık kursları da dahil olmak üzere karmaşık bir format olan ücretli bir özel okul (yarım pansiyon) oluşturulmasını içermektedir. Birleşik Devlet Sınavı ve OGE, bölümler. Projenin avantajları arasında kendi binasının olması ve buna bağlı olarak, rakip kuruluşlar için tüm bütçenin yarısına kadar çıkabilen gider kaleminde rant olmaması sayılabilir. Okulun potansiyel müşterileri, çocuklarına iyi bir gelecek sağlamak isteyen yüksek gelir düzeyine sahip ebeveynlerin çocukları ile bir nedenden dolayı normal bir okuldan rahatsız olan çocuklardır (konuşma terapisi sorunları, gelişimsel gecikme vb.). ).

Talep etmek Proje, ülkedeki eğitim hizmetlerinin kalitesini artırma ihtiyacı ile açıklanmaktadır. Devlet eğitim kurumlarına duyulan güvenin kaybolması ile birlikte, velilerin tercihi, öğrenciye bireysel yaklaşımı olan ve başta İngilizce olmak üzere yabancı dil öğrenmeye ağırlık veren özel okullara giderek daha fazla yönelmektedir.

NOU'nun ana eğitim hizmetleri şunları içerir:

1. İlköğretim genel eğitim

2. Ortaöğretim genel eğitim

3. Sınava ve sınava hazırlık kursları

4. İngilizce dil kursları

5. Dans, koreografi, vokal dersleri

Projenin maliyeti 14.530.000 ruble olacak, bunun 10.530.000'i açılışta başlangıç ​​yatırımı ve 4.000.000 ruble olacak. - işletme sermayesi. Projeyi uygulamak için 2.000.000 ruble tutarında ödünç alınan fonları çekmek gerekecektir. Kredi 24 ay vadeli olarak verilmektedir. Kredinin faiz oranı %22'dir. Ertelenmiş ödeme ödemesi - 3 ay. Özkaynak miktarı 12.530.000 ruble olacak. veya gerekli miktarın %86'sı.

*3 yıllık çalışma verileri

Projenin 9 ay içinde hayata geçirilmesi planlanıyor. NOU'nun lansmanının Eylül 2016'da yapılması planlanıyor.

2. Sektörün ve şirketin tanımı

Ücretsiz halk eğitimi kavramı, ebeveynlerin güvenini giderek daha fazla kaybediyor. Düşük kaliteli eğitim hizmetleri, geciken öğrencileri çekmek için eğitim sürecini sürekli olarak yavaşlatma ihtiyacı nedeniyle konuya düşük derecede daldırma, okulların birleşik devlet sınavına (USE) ve ileri eğitime hazırlanma konusundaki yetersizlikleri. prestijli eğitim kurumları - bunlar özel eğitim seçimindeki faktörlerden sadece birkaçı. Çoğu zaman, ebeveynler ayrıca çocuklarının özellikleri, örneğin konuşma terapisi sorunları, fiziksel engeller ve gelişimsel gecikmeler nedeniyle devlet dışı bir okulu tercih ederler. Rusya'daki özel okulların sayısı %1'i geçmez. Esas olarak Moskova ve Moskova bölgesinde, St. Petersburg'da ve milyonlarca şehirde bulunurlar. Bu pazardaki rekabet seviyesi minimumdur.

Girişim, ilköğretim genel eğitimi, ortaöğretim genel eğitimi için hizmet veren ve ayrıca okula hazırlık, İngilizce kursları yürütme, birleşik devlet sınavına (USE) hazırlanma konusunda ek dersler yürüten özel bir genel eğitim okuludur (yarım pansiyon). ana devlet sınavı ( OGE). Sınıflar 8-10 kişilik küçük gruplar halinde yapılır. Okuldaki maksimum öğrenci sayısı (ek eğitim hariç) 150 kişidir. Eğitim süreci, her öğrenciye bireysel bir yaklaşıma, tüm konuların derinlemesine incelenmesine dayanmaktadır. Tam pansiyon ek eğitim ile birlikte 8.00 - 18.30 arası eğitim dahildir.

Sınıflar, birinci ve ikinci kategorilerdeki öğretmenler de dahil olmak üzere, yalnızca yüksek öğrenim görmüş nitelikli öğretmenler tarafından yürütülür. Öğretim üyesi sayısı 15 kişidir. Bunlardan 10'u tam zamanlı, 10'u yarı zamanlı çalışan Kurumun toplam çalışan sayısı 26'dır.Okul, pazartesiden cumaya, eylülden hazirana kadar 8-18.30 saatleri arasında açıktır. Cumartesi ve Pazar günleri ek bireysel ve grup dersleri düzenlenmektedir.

Okul binasının alanı 1500 metrekaredir. metre. Bina zeminden iki kat, bir bodrum kattan oluşmaktadır. Derslik sayısı - 9. Okulda bilgisayar sınıfı, müzik sınıfı, spor salonu, yemek odası bulunmaktadır. Çocukların güvenliğini sağlamaya yönelik işlevler bir güvenlik görevlisi tarafından sağlanmaktadır.

Okulun örgütsel ve yasal biçimi, devlet dışı bir eğitim kurumudur (NOE). NOU kar amacı gütmeyen bir kuruluş olduğundan, karlar faaliyetleri genişletmek, sağlanan hizmetlerin kalitesini artırmak için dağıtılır: yeni ekipman satın alınması, yeni sınıfların açılması, yüksek öğretim kurumlarından öğretmenlerin yeni disiplinler açmak için katılımı. Vergilendirme sistemi basitleştirilmiştir (USN).

3. Hizmetlerin tanımı

Özel okul, 1. sınıftan 9. sınıfa kadar eğitim düzenlemektedir. Kurumun profil konuları, en derinlemesine çalışılan fizik ve matematiktir. Ebeveynlerin en yaygın gereksinimlerinden birinin cevabı olan İngilizce eğitimine özel bir yer verilir. 7 ila 15 yaş arası çocukların eğitimi, aynı düzeyde bilgi birikimine sahip 3 ila 8 kişilik küçük gruplar halinde gerçekleştirilir. Dersler ABD üniversitelerinin yöntemlerine göre yürütülmektedir. Çalışma, konuşma, yazma, dilbilgisi, okuma dahil olmak üzere çeşitli ana yönlerden yürütülür. Eğitim, konuşulan dil engelini ortadan kaldırmayı, kişinin düşüncelerini açık ve anlaşılır bir şekilde ifade edebilmesini ve İngilizce düşünebilmesini amaçlar. Bir mezun sadece “sözlükle İngilizce” konuştuğunda, okulda çalışmanın sonucunun aksine, özel bir okulda okumak, örneğin yurtdışında daha fazla eğitim, daimi ikamet için yurtdışına taşınmak gibi belirli bir sonucun elde edilmesini sağlar. Öğrencilere TOEFL, GRE, SAT, GMAT sınavlarına nasıl hazırlanacakları konusunda pratik tavsiyeler verilir.

Ayrıca okul, Birleşik Devlet Sınavı ve OGE konularında sosyal bilimler, fizik, matematik, Rusça, kimya, İngilizce için hazırlanmak için kurslar sunmaktadır. Okulun çalışması, çocuğun kapsamlı gelişimini ve yaratıcı potansiyelin ifşa edilmesini amaçladığından, ek derslere (piyano, vokal, dans) aktif olarak dikkat edilir. Okul sınıflarından farklı olarak, öğrencilerle sağlık egzersizleri yapılır. Eğitim ücretine günde üç öğün yemek (kahvaltı, öğle yemeği, akşam yemeği) dahildir. Yukarıdakilerin tümüne ek olarak kurum, eğitim sürecine hazırlanmak için okul öncesi çocuklarla birlikte çalışmaktadır. Fiyatlarla birlikte hizmetlerin tam listesi Tabloda sunulmaktadır. bir.

Okulun fiyat segmenti, öğretim kadrosunun nitelikleri ile teyit edilen yüksek kalite ile ortalamadır.

Tablo 1. Hizmetlerin listesi

İşletmeniz için hazır fikirler

Özel bir okulun faaliyetleri, "Eğitim Yasası" ve aşağıdaki düzenleyici belgeler tarafından düzenlenir: Rusya Federasyonu Hükümeti'nin "Ücretli Eğitim Hizmetlerinin Sağlanması Kurallarının Onaylanması Hakkında" Kararnamesi; Rusya Federasyonu Hükümeti'nin "Genel Eğitim Kurumuna İlişkin Model Düzenlemelerin Onaylanması Hakkında" Kararnamesi; Öğretim kadrosunun onaylanması prosedürüne ilişkin sipariş; SanPiN 2.4.2.2821-10; Yangın güvenliği gerekliliklerine ilişkin teknik düzenleme; 7 No'lu Federal Kanun "Kar amacı gütmeyen kuruluşlar hakkında" .

Okulun örgütsel ve yasal biçimi, devlet dışı bir eğitim kurumudur (NOE). Rus mevzuatına göre, eğitim faaliyetleri, Rusya Federasyonu'nun kurucu bir kuruluşunun devlet eğitim otoritesi tarafından yürütülen zorunlu lisansa tabidir. 2015'ten bu yana devlet vergisinin maliyeti 7,5 bin ruble. Bir lisans başvurusunun değerlendirilme süresi 2 aydır. OKVED sınıflandırıcı kodları - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Öğrencilerin ilk mezuniyetinden sonra, ancak bir lisans aldıktan sonra 3 yıldan daha geç olmamak üzere, kurum müteakip akreditasyon ve devlet belgelerinin öğrencilere verilmesi için devlet sertifikası için Eğitim Bakanlığı'na başvurma hakkına sahiptir. Akreditasyon öncesinde, bir kurumun mezunları, akreditasyonu geçen başka bir eğitim kurumunda dışarıdan sınavlara girme olanağına sahiptir. Eğitim faaliyetlerini yürütmek için bir lisansa ek olarak, bir okulda tıp ofisi açmak için tıbbi bir lisans gereklidir.

4. Satış ve Pazarlama

Rusya'da özel eğitim pazarı 1990'ların başından beri ortaya çıkmıştır. Pazarlama araştırmalarına göre, özel okulların sayısı yaklaşık olarak aynı kalıyor. Yani 1998'de 520 okul varsa, 2010'da sayıları 550 civarındaydı. Bunun nedeni yeni okulların kapatılan okulların yerini almasıdır. Rusya'daki devlet dışı eğitim kurumlarının payının %1 olduğu tahmin edilmektedir. Rusya'da özel eğitimin gelişimini yavaşlatan faktörler arasında okul kira maliyetlerinin yüksek olması, sosyal sorumluluk sahibi işletmelere devlet desteğinin düşük olması ve vergi teşviklerinin kaldırılması sayılabilir.

Bugün söz konusu şehirde yaklaşık 35 özel eğitim kurumu bulunmaktadır. Bunların arasında hem anaokulları hem de özel okullar ile çeşitli etkinlikleri birleştiren kurumlar var. Genel olarak düşük rekabet seviyesi göz önüne alındığında, her kurum belirli bir niş işgal etmeye çalışır. Bu proje için spesifikasyon seçilirken iki faktör belirleyiciydi: ebeveyn talebi ve yerel işgücü piyasasındaki eğilimler. Birinci faktöre göre, İngilizce dilinin derinlemesine çalışmasına ve öğrencilerin bu konudaki USE'yi geçmeleri ve yabancı sınavları geçmeleri için amaçlı olarak hazırlanmasına vurgu yapıldı. İkinci faktöre göre, ülkedeki teknik uzmanlık alanlarında nitelikli uzman eksikliğinin algılanması nedeniyle fizik ve matematiğin derinlemesine çalışmasına odaklanmaya karar verildi.

İşletmeniz için hazır fikirler

Bu nedenle, çalışma programı üç tür gruplardan oluşur: fiziksel ve matematiksel yönden gruplar, İngiliz dilinin derinlemesine çalışma grupları, ek eğitim grupları. Müşterileri çekmenin ana yolu, okulun uzmanlığı ve sağlanan hizmetlerin kalitesidir. Kurslara kaydolmadan önce, çocuk ve ebeveynler, birincisinin bilgi düzeyini daha iyi anlamak ve ikincisinin isteklerini dikkate almak için bir ankete tabi tutulur.

Faaliyetin başlangıcında, ilk müşterileri çekmek için medyada (televizyon ve basılı yayın) bir reklam kampanyası ve özel bir okul müdürü ile yeni bir kurumun açılması hakkında bir röportaj planlanır. Anketlere göre veliler okulları şu kriterlere göre seçiyor: okulun itibarı (%57), öğretmenlerin nitelikleri (%55), eve yakınlık (%43), arkadaşlardan alınan geri bildirimler (%35), maddi kaynaklar (%11). Bir kurumun faaliyetinin başlangıcında itibarından bahsetmesi uygun olmadığı için, yeni kurumun kalkınma planları ve misyonu hakkında medyanın tanıtım materyallerine ağırlık verilmesi planlanmaktadır. çağdaş halk eğitiminin etkinlik sürecinde aşılacak noktaları ve öğretim yöntemleri.

İnternette, özel bir okul resmi bir web sitesi ile temsil edilecektir, burada veliler okul, öğretmenler, okulun misyonu, müfredatı hakkında kapsamlı bilgi bulabilir ve elektronik bir form aracılığıyla ilgilerini çeken sorular sorabilir. Ayrıca, eğitim hizmetlerinin fiyatlarına ilişkin bilgiler, kamuya açık bir şekilde okul kaynağında yayınlanacaktır. Açılış tanıtım kampanyasının maliyeti, sitenin oluşturulması dikkate alınarak 70 bin ruble olacak.

5. Üretim planı

Coğrafi olarak, özel okul, toplu taşıma araçlarına doğrudan erişimi olan, şehrin geniş bir yerleşim bölgesinde yer almaktadır. Bir otobüs durağı 300 metre uzaklıktadır. Yarım pansiyon eğitimler pazartesiden cumaya 08:30 - 18:30 saatleri arasında, eylül ayından hazirana kadar cumartesi ve pazar günleri 9.00 - 21.00 arası ek dersler ve kurslar vardır. Yaz aylarında, ek eğitim gruplarına (yoğun kurslar) kayıtlarda bir genişleme vardır.

Binayı onarmak ve donatmak ve bitişik bölgeyi donatmak 10,5 milyon ruble alacak. Binanın alanı 1500 m2'dir. metre. Sınıfların alanı 400 metrekaredir. metre, derslik sayısı - 10, metrekare sayısı için kabul edilen standartlara uyuyor. 1 öğrenci başına metre (öğrenci başına 2,5-3,5 metrekare arası). Okulun donatılmasının maliyeti Tablo'da verilmiştir. 2. Bu masraflara ek olarak avlu alanı için ekipman satın alınması ve yangın alarmı kurulması planlanmaktadır.

Tablo 2 Ekipman Maliyetleri

İşletmeniz için hazır fikirler

Yönetim işlevleri, yöneticiye (projenin kurucusu) ve eğitim ve metodolojik çalışma vekiline atanır. Tam zamanlı öğretim kadrosu 10 öğretmen tarafından temsil edilmektedir (bkz. Tablo 3). Okulun diğer 5 öğretmeni (bir Rus dili ve edebiyatı öğretmeni, bir tarih ve sosyal bilgiler öğretmeni, bir koreograf öğretmeni, bir fizik öğretmeni ve bir matematik öğretmeni), ayrıca bir konuşma terapisti ve bir psikolog yarı zamanlı çalışmaktadır. Okulda ayrıca öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılamak için hemşire, aşçı ve okul kantin çalışanları, malzeme müdürü, temizlik görevlisi ve güvenlik görevlisi bulunmaktadır.

Tablo 3. Personel ve bordro

Cari dönem maliyetleri, öğretmenler ve diğer personel için maaşları, okul kafeteryası için yiyecek alımlarını, bina bakımını ve elektrik faturalarını içerir.

6. Organizasyon planı

Projenin planlanan lansman tarihi 9 aydır. Faaliyetlerin başlaması, akademik yılın başında - Eylül 2016'da planlanmaktadır.

Bir eğitim kurumunun yönetimi, yetkisi dahilinde herhangi bir çalışan veya öğrenciye bağlayıcı bir emir verme hakkına sahip olan okul müdürü tarafından gerçekleştirilir. Müdür, okulun tüm faaliyetlerinin genel yönetimini kurumun Tüzüğü ve Rusya Federasyonu yasalarına uygun olarak yürütür. Stratejik planlama, okul gelişimi, amaç ve hedeflerin belirlenmesinden sorumludur. Müdür, eğitim programlarını, müfredatları, kursları, disiplinleri, yıllık takvim eğitim programlarını onaylar ve uygular, personel seçer ve çalışanların iş sorumluluklarını belirler.

Öğretim ve eğitim çalışmalarından sorumlu müdür yardımcısı doğrudan okul müdürüne bağlıdır. Sorumlulukları arasında okul faaliyetlerinin, eğitim sürecinin ve metodolojik çalışmaların düzenlenmesi ve uzun vadeli planlanması, müfredatın uygulanmasında öğretmenlerin çalışmalarını koordine etmek, okulun faaliyetleri için gerekli eğitim, metodolojik ve diğer belgeleri geliştirmek, derlemek yer alır. raporlama belgeleri, ebeveynlerle eğitim çalışmaları, eğitim sürecinin izlenmesi ve analizi vb.

Eğitim hizmetlerinin sağlanmasına yönelik işlevler öğretmenler tarafından yürütülür. Okulun öğretim kadrosu için gereksinimler, yalnızca bir devlet yüksek öğrenim diplomasının ve uygun yeterlilik seviyesinin varlığı değil, aynı zamanda devlet kurumlarında her zaman sunulmayan iş için gerekli niteliklerin varlığıdır: iletişim becerileri, her çocuğa ve ebeveynlere bir yaklaşım bulma yeteneği, yüksek düzeyde kişisel sorumluluk, inisiyatif.

7. Mali plan

Hazırlık döneminin maliyetleri şunları içerir: binaların onarımı ve yeniden geliştirilmesi - 4.837.000 ruble; okul bahçesinin topraklarını donatmak - 1.500.000 ruble, okulu donatmak - 4.063.000 ruble, resmi bir web sitesi oluşturmak - 30.000, izin almak - 60.000 ruble, açılış için bir reklam kampanyası - 40.000 ruble.

Ana dönemin maliyetleri şunları içerir: okul çalışanları için maaşlar (sosyal katkılar dahil), okul bakımı ve faturalar, okul kantinine yiyecek alımı - 210 ruble oranında. günlük 1 öğrenci için telefon ve internet. Ek 1, beş yıllık bir dönem için gelir, nakit akışı ve net kar açısından ana finansal göstergeleri göstermektedir. Hesaplamalar, ilk akademik yıldaki %50, ikinci yıl - %85, üçüncü ve sonraki yıllarda - %90 olan yüke dayanmaktadır.

8. Projenin etkinliğinin değerlendirilmesi

Özel bir okul açmak, büyük miktarda onarım çalışması ve en az 32 öğeyi içeren geniş bir ekipman listesi satın alma ihtiyacı nedeniyle yüksek düzeyde başlangıç ​​maliyetleri gerektirecektir. Projenin geri ödeme süresi açılış tarihinden itibaren 32 ay olacaktır. İndirimli geri ödeme süresi 38 aydır. Beş yıllık dönem için hesaplanan proje performans göstergeleri Tablo'da verilmiştir. 4.

Tablo 4. Proje performans göstergeleri

9. Riskler ve garantiler

Çoğu benzer projeden farklı olarak, bu özel okulun projesi, yüksek risk grubuna sahip eğitim işletmeleri kategorisine ait değildir. Başlıca avantajlarından biri, mülkte binaların varlığı ve rantın olmamasıdır. Bu harcama kaleminin olmaması, okulun maddi desteğine daha fazla dikkat etmeyi, eğitim sürecini iyileştirmeye, yeni personel çekmeye ve modern ekipman satın almaya yatırım yapmayı mümkün kılar. Bununla birlikte, okulun ekonomik faaliyeti, yönetimin elindeki fonları yetkin bir şekilde dağıtabilmesini, yeni olası masrafları tahmin etmesini, piyasadaki duruma ve mevzuattaki değişikliklere esnek bir şekilde yanıt vermesini gerektirir.

Okulun tanınırlığı arttıkça ve belirli somut sonuçlar elde edildiğinde, talep esnekliğinde somut olumsuz değişiklikler olmaksızın hizmetler için ortalama fiyatları %20-30'a kadar artırmak mümkündür. Başlıca riskler Tablo'da gösterilmiştir. 5.

Tablo 5. Proje risklerinin değerlendirilmesi ve bunların oluşmasını veya sonuçlarını önlemeye yönelik önlemler

Kitap alımı da dahil olmak üzere küçük bir kulüp açmak için 500 bin ruble alacak. Bir ayda, bu formattaki bir mağaza 150 bin ruble ve daha fazlasını getirebilir. Bu tür kulüplerin kurucuları tercih ...

Alanınızda uzmansanız, uygun niteliklere ve iş deneyimine sahipseniz, kendi eğitim merkezinizi açmayı düşünmelisiniz. Üstelik büyük bir yatırım...