Çocuk giyimine yönelik dikiş üretimi nasıl açılır? Çocuk kıyafetlerinin dikilmesi için iş planı

Çoğu zaman, daha önce evde sipariş kabul eden terziler atölyeler ve hatta tüm üretim tesislerini açarlar. Bu iş çok karlı bir faaliyettir çünkü bu tür ürünler müşteriler arasında sürekli talep görmektedir. Bu yazıda giyim üretimi için bir iş planı, avantajları ve dezavantajları ele alacağız.

Eğer bir dikiş atölyesi açmayı düşünüyorsanız bu alanda rekabetin yüksek olduğunu unutmayın. Ayrıca dikiş, büyük bir başlangıç ​​​​sermayesi yatırımı gerektirir. Başlangıçta, bina kiralamak, ekipman, malzeme, hammadde satın almak ve işçi kiralamak için ciddi masraflarla karşı karşıya kalacaksınız. Yatırımların geri ödeme süresi oldukça öngörülemez. Her şey bireyseldir ve kişisel stratejinize ve pazarın durumuna bağlıdır.

Bir dikiş işine sıfırdan başladığınızda, belirli ürünlerin üretiminde uzmanlaşın. Mükemmel bir seçenek, çocukların kışlık tulumları veya kızlar için zarif elbiseler olabilir - belirli bir malzemeden yapılmış ve alıcılar arasında popüler olan şeyler. Bu en uygun çalışma stratejisidir.

Dikiş giysisi üretimi için iş planı: avantajları ve dezavantajları

Aşağıdaki tabloda yetişkinlere ve çocuklara yönelik giyim üreten bir dikiş üretim şirketi açmanın avantajlarını ve dezavantajlarını ele alıyoruz. Ana hedef kitlenin şık kıyafetlere ihtiyaç duyan ya da vücut yapısı gereği standart kıyafet bedenlerine uymayan kişiler olduğunu belirtmekte fayda var.

İşte giyim alımlarına ilişkin bazı hükümet istatistikleri. Lider, Merkezi Federal Bölge (~%50) ve özellikle Moskova'dır (~%40). St. Petersburg'da perakende giyim cirosu ~%3 olarak gerçekleşti. Kıyafet satın almaya yönelik en büyük talebin olduğu yer burası olduğundan, Moskova'daki Merkezi Federal Bölge'de bir stüdyo açmak en etkili yöntemdir. En düşük karlılık Uzak Doğu ve Kuzey Kafkasya bölgelerindeki giyim işinden gelecektir.

Bölgeler giyim satın alımında lider ve yabancıdır (Gomkomstat'tan veriler)

İşletme kaydı

İlk aşamada dikiş atölyesi tüzel kişilik olarak tescil edilir. Bunu yapmak için iki organizasyon biçiminden birini seçin: LLC veya bireysel girişimci. Bireysel girişimci olarak kayıt olurken, aşağıdaki belge paketi vergi makamlarına sunulur:

  • 800 ruble tutarında devlet vergisinin ödenmesinin makbuzu;
  • noter tarafından onaylanmış P21001 formundaki başvuru;
  • basitleştirilmiş vergi sistemi kapsamında muhasebe kayıtlarını tutarken, basitleştirilmiş vergi sistemine geçiş için bir başvuru (form 26.2-1) yapılır;
  • Rus pasaportunun tüm sayfalarının bir kopyası.

Sağlanan belge seti 5 iş günü içerisinde incelenir. Bu sürenin sonunda vergi dairesi bir karar verir. Davanın olumlu sonuçlanması durumunda, bireysel girişimciye aşağıdakiler verilir:

  • Birleşik Devlet Bireysel Girişimciler Sicilinden alıntı;
  • bireysel girişimcinin ana devlet kayıt numarası (OGRNIP);
  • bir bireyin vergi dairesine ve Emeklilik Fonu'nun bölgesel şubesine kaydını onaylayan bildirimler;
  • Kuruluşa sağlanan istatistik kodlarının listesini içeren Rosstat sertifikası.

Bir sonraki aşamada, bir şirket mührü yapılır (maliyeti 500 ruble'den başlar) ve bir banka hesabı açılır (bu, birkaç iş günü içinde tamamlanır ve yaklaşık 2.000 ruble tutarında bir maliyet gerektirir).

Bir LLC seçerken vergi dairesine farklı bir belge seti sunulur. Aşağıdakileri içerecektir:

  • Başvuru Form 11001'de tamamlandı;
  • Tüzel kişiliğin oluşturulmasına ilişkin karar (bir kurucusu varsa) veya açılışına ilişkin protokol (birden fazla kurucu varsa);
  • LLC tüzüğü;
  • 4.000 ruble devlet vergisi ödemesinin makbuzu;
  • tüm kurucuların pasaportları (veya noter tarafından onaylanmış kopyaları);
  • basitleştirilmiş vergi sistemine geçişe ilişkin form 26.2-1'deki başvuru (muhasebenin bu sistem kullanılarak yapılması gerekiyorsa).

Vergi dairesi belgeleri inceleyerek 5 iş günü içerisinde karar verir. Cevap olumluysa, LLC'nin kurucularına aşağıdakiler verilir:

  • Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden alıntı;
  • kayıt belgesi;
  • tüzük;
  • LLC'nin vergi dairesine tescil belgesi;
  • Rusya Federasyonu Emeklilik Fonu ve Bölgesel Zorunlu Sağlık Sigortası Fonu'na kayıt bildirimleri;
  • kuruluşa atanan istatistik kodlarını içeren Rosstat sertifikası.

Mevcut mevzuata göre, açılan bir limited şirketin kayıtlı sermayesi asgari 10.000 ruble sınırının altında olmamalıdır.

Vergi makamlarından onay aldıktan sonra Rusya Federasyonu Emeklilik Fonu, Rosstat ve Sosyal Sigorta Fonu'na kaydolurlar. Bu genellikle birkaç gün sürer. Daha sonra iki gün içerisinde damga yapılıyor ve banka hesabı açılıyor. Bu işlemler yaklaşık üç gün sürecektir.

Giyim üretimi için aşağıdaki OKVED kodları seçilmiştir::

  • 18.2 – tekstil giysi ve aksesuarlarının dikilmesi;
  • 18.21 – iş kıyafetinin oluşturulması;
  • 18.22 – dış giyimin dikilmesi;
  • 18.24 – diğer kıyafet ve aksesuarlar.

Mevcut mevzuata uygun olarak faaliyet yürütmek için itfaiye teşkilatından (Gospozharnadzor) ve Rospotrebnadzor'dan izinler alınmaktadır.

Kiralık mülk arayın

Bir giyim üretimi için iş planı hazırlarken öncelikle bulunacağı binayı belirleyin. Odanın boyutları doğrudan planlanan çalışma ölçeğine bağlıdır. Örneğin günlük yaklaşık 100 parça giysinin dikilmesi için 70 m2 veya daha büyük bir atölyeye ihtiyacınız olacaktır. Dolayısıyla kiralanan tesisin alanı, işlemeli ürün sayısıyla doğru orantılıdır.

Şehrin sanayi bölgesinde bir dikiş atölyesi açmak daha iyidir. Bu durumda uygun fiyata daha büyük bir atölye arayışına giriyoruz. Bir kira sözleşmesi imzalamadan önce, tesisin sıhhi ve epidemiyolojik istasyonun ve diğer denetleyici makamların gereksinimlerini karşıladığından emin olun.

Evde dikiş düzenlemek kolaydır. Bu durumda her terzinin evine dikiş işlemlerini gerçekleştirecek ekipman kurulur. Aşağıdaki organizasyonel süreç ortaya çıkar: Bir terzi kalıpları hazırlar, diğeri bunları diker ve üçüncüsü ürünlerin kenarlarını işler. Bu durumda özel bir atölyeye ihtiyaç duyulmadığından kira söz konusu değildir.

Bir tesisin Devlet Yangın Denetleme Kurumunun gerekliliklerine uyması için, bir yangın alarmına ve yangın söndürme ekipmanına (yangın söndürücüler) sahip olması gerekir.

Dikiş atölyesi ekipmanları

Bir dikiş işletmesi açmadan önce, hesaplamalarınızda özel ekipman satın alma ihtiyacını dikkate alın:

  • overlok;
  • dikiş ve kesme makineleri;
  • Buhar jeneratörü;
  • ıslak ve ısıl işlem tesisleri;
  • otomatik makine, ilmek alma ve düğme makinesi;
  • kesme bıçağı ve kesme ekipmanı;
  • etkileşimli tablolar;
  • Tedarik.

Ekipman satın almanın toplam maliyeti yaklaşık 250.000 ruble olacak. Bu kesin bir rakam değil; üretim hacmi, çalışan sayısı ve atölyenin alanına göre belirli bir miktar tahmin ediliyor. Aksesuar ve kumaş satın almak için yaklaşık 50.000 rubleye ihtiyacınız olacak.

Dikiş atölyesine personel alımı

Bir giyim işletmesinin başarısı, içinde çalışan çalışanların beceri düzeyine bağlıdır. Bu nedenle personelin dikkatli seçilmesi gerekmektedir. Lisansüstü eğitime sahip deneyimli çalışanları işe alın. Kibarlıkları ve iletişim becerileri de önemlidir.

Yüksek vasıflı personel için yeterli fon yoksa, birkaç deneyimli uzman ve acemi işçiyi işe alın. Atölyede deneyim ve bilgi edindikten sonra gelecekte de sizin için çalışmaya devam etme olasılıkları yüksektir.

Ücret şeklini şu şekilde düşünün: Sabit maaşa gelirin bir yüzdesi eklenir. Bu, personelin daha verimli çalışmasını teşvik edecektir. İlk aşamada yalnızca terzilere ihtiyacınız olacak, ancak üretim hızı arttıkça diğer çalışanları işe alın: moda tasarımcıları, terziler ve sipariş alıcılar.

Dikiş işine başlamak

İşinize reklam ve tanıtımla başlayın. Mümkün olduğu kadar çabuk bir düzenli müşteri tabanı oluşturmak önemlidir. Ürünlerinizi mağazalarda, tezgahlarda ve pazarlarda satın. İş başarısının ancak kaliteli ürünler üretmeye başladığınızda garanti olduğunu unutmayın. Ve malların mükemmel kalitesinden emin olan müşteriler, yeni alımlar için tekrar size gelecekler.

Piyasada çok sayıda hammadde tedarikçisi bulunmaktadır. İlgilendiğiniz üreticileri internette veya toptan satış mağazalarında bulun. Onlarla doğrudan sözleşme yapmaya çalışın; bu, ek üretim maliyetlerinden kaçınacaktır.

Zaten dikiş işine başlamış olanlarla daha fazla iletişim kurun. Onların akıl hocanız olmasına izin verin. Etrafınızda böyle insanlar yoksa YouTube'da veya internette başarılı girişimcilerin deneyimlerini paylaştığı röportajları izleyin. Bu, bir işe başlarken birçok hatadan kaçınmanıza olanak sağlayacaktır.

Giyim üretimi için iş planı: proje riskleri

Ana risk (pazarlama) sipariş arayışıdır. Giyim işindeki başarı sipariş sayısına bağlı olacaktır.

İkinci risk (organizasyonel), üretimin organizasyonu ve siparişlerin uygulanmasıdır.. Üretimi uygun şekilde organize etmek, planlar hazırlamak ve bunların uygulanmasını izlemek, bu konuda yöneticinin temel görevidir.

“Giyim işi” ile röportaj (girişimci Pavel Sikin)

15 yıllık deneyime sahip bir girişimci olan Pavel Sikin ile yapılan röportajda, bunlardan 5'i başarılı bir dikiş işinin sahibidir. Küçük atölyelerden hazır giyim fabrikalarına kadar çeşitli dikiş işletmelerinin geliştirilmesinde uzman. Pavel, deneyimini http://svoya-shveyka.ru web sitesinde aktif olarak paylaşıyor. Ziyaret etmenizi öneririz.

Bir işletmenin çekiciliğinin dergi web sitesi tarafından değerlendirilmesi

Ticari karlılık




(5 üzerinden 3,0)

İş çekiciliği







3.0

Proje geri ödemesi




(5 üzerinden 3,0)
İş kurma kolaylığı




(5 üzerinden 3,0)
Giyim işi oldukça karlı ama aynı zamanda rekabetçi bir iştir. Başarının anahtarı, dikiş atölyenizin reklamı ve tanıtımıdır. En etkili reklam kaynağını (örneğin, satış temsilcileriyle ortaklıklar) belirlemek ve ona odaklanmak önemlidir.

Yurt içi giyim pazarı Çinli, Türk ve Polonyalı üreticilerin ürünleriyle dolup taşıyor. Bununla birlikte, bu ürünler her zaman kabul edilebilir kalite ile karakterize edilmez: modellerin parametreleri şekil standartlarına uymuyor, boyut aralığı genel kabul görmüş olandan farklı ve terzilik kalitesi arzulanan çok şey bırakıyor. Bu durumda alıcılar, yerel fabrikalarda üretilen uygun fiyatlı ve kaliteli ürünlere giderek daha fazla ilgi gösteriyor.

Giyim üretimi için bir iş planı hazırlarken, ürünlerin hangi tüketiciye yönelik olacağını belirlemeniz gerekir. İlk aşamada, bir girişimci kesinlikle tanınmış dünya markalarıyla rekabet etmemeli ve tasarımcıların ilgisiyle şımartılmış zengin bir kitleye odaklanmamalıdır - alıcı için kalitenin yüksek olduğu orta segmenti tercih etmek daha iyidir. Öğe, etiketteki yazıdan çok daha önemlidir.

İş Özellikleri

Küçük bir üretim bile yaratan bir girişimci, bu alanın ciddi bir eğitim ve sektörün özelliklerine ilişkin bilgi gerektirdiğini anlamalıdır. Bunun nedeni, evde dikiş işi fikrini başarıyla uygulayan veya atölyede çalışma tecrübesine sahip birçok terzinin bir sonraki gelişim aşamasına geçerek kendi özel fabrikalarını açmasıdır. Bu tür atölyelerle rekabet edebilmek için sadece organizasyonel değil, aynı zamanda yaratıcı yeteneklere de sahip olmanız gerekir.

Bir diğer önemli faktör uzmanlaşmadır: Küçük bir işletmede üç veya dört alanı bile kapsamak oldukça zordur. Ek olarak, heterojen ürünler üretirken üretkenlik büyük ölçüde zarar görüyor: Farklı türdeki işlemler arasında sürekli geçiş yapmak zorunda kalan terziler, işe konsantre olamıyor ve teknolojik süreçlerin uygun hızını sağlayamıyor. Bu nedenle, bir atölye çalışması başlatmadan önce, niteliksel bir çalışma yapmanız ve neyin dikileceğini belirlemeniz gerekir: bir dikiş işi yalnızca en popüler ürün türlerine odaklanırsanız karlı olacaktır.

Bir girişimcinin iş konseptini geliştirirken başarıyla birleştirebileceği iki ana üretim modeli vardır. Bunlardan ilki sipariş üzerine çalışmayı içerir: yeni bir ürün geliştiren ancak bu ürünü üretmek için yeterli kapasiteye sahip olmayan tasarımcılar ve şirketler şirkete yaklaşır. Bu durumda ürünler üçüncü taraf bir marka altında piyasaya sürülür, bu da tanıtım maliyetini ortadan kaldırır ve satış kanallarını düşünmemenizi sağlar.

İkinci modeli uygularken işletme, yeni ürünlerin geliştirilmesinden başlayıp kendi markası altında satışına kadar uzanan tam bir döngüden geçer. Bu yolu seçen bir girişimci, düzenli olarak pazarlama faaliyetleri yürütmenin gerekli olduğu hedef kitlenin niceliksel ve niteliksel bileşimini açıkça anlamalıdır. Bu durumda potansiyel alıcıların dikkati aşağıdaki faktörlere odaklanabilir:

  • Kalite. Sahibi, kumaşa, ipliğe, aksesuarlara, bedene, yıkama ve ütüleme sırasındaki davranışına dikkat ederek ürünün kalitesini birçok kritere göre değerlendirir. Kaliteli giysilerin aynı zamanda güzel, pratik ve güvenilir olması gerektiğine inanılıyor;
  • Fiyat politikası. Bir şeyin fiyatı kalitesine uygun olmalıdır - kimse pahalı tüketim malları satın almaz, ancak yüksek kaliteli giysiler de ucuz olamaz. Piyasa fiyatından makul olmayan sapmalar çoğu zaman tüketiciler arasında şüphe ve şüphelere neden olur;
  • Talep etmek. Özel veya elit tasarımcı modellerinin piyasaya sürülmesiyle çok fazla ilgilenmemelisiniz - insanlar daha sık basit şeyler satın alır: gömlek, etek, kot pantolon veya iç çamaşırı.

Üretim teknolojisi

Bir giyim işletmesini organize etme süreci, aşağıdaki ürün yaratma aşamaları da dahil olmak üzere, endüstriyel giyim üretimi için genel kabul görmüş teknolojiye uygun olarak gerçekleşmelidir:

  1. Tasarım. Moda tasarımcısı gelecekteki ürünün eskizlerini geliştirir, kumaş türünü, aksesuarları ve renkleri seçer;
  2. Yapı. Tasarımcı, eskizlere dayanarak çizimler geliştirir, parçaların boyutlarını belirler ve ardından desenler ve teknik belgeler oluşturur;
  3. Onu aç. Daha sonra kesici çalışmaya başlar. Desen kullanarak ürünün detaylarını kumaşa aktarıyor ve makas veya kesme üniteleri kullanarak kesiyor;
  4. Dikiş. Terziler kenarları bitirir ve ardından parçaları talimatlara göre birlikte dikerler. Bu aşamada iki iş gücü dağıtım yöntemi kullanılır: İlk durumda, her usta ürünü baştan sona tamamen diker, ikincisinde ise terzi bir veya iki basit işlemi gerçekleştirir ve ardından yarı mamulü geçer. ürün konveyörün ilerisinde;
  5. Bitiricilik. Yardımcı mekanizmaların operatörleri düğmeleri, fermuarları diker, perçinleri takar ve ürünün son işlemlerini tamamlar;
  6. Paket. Bir kalite kontrol çalışanı, ürünün kalite gerekliliklerine uygunluğunu kontrol eder, ürüne etiketler iliştirir ve ardından ürünü depoya aktarır.

İşletme kaydı

Evden çalışan girişimciler genellikle bir işletmenin tescili konusuna dikkat etmezler ve vergi ödemelerini hesaba katmadan dikiş stüdyoları için iş planları hazırlarlar. Ancak kiralanan işçilerin çalıştığı daha büyük ölçekli üretimin yasallaştırılması gerekiyor. Bu prosedür birkaç basit adımdan oluşur:
  1. Federal Vergi Hizmetine belirtilen biçimde başvuruda bulunmak;
  2. Vergi makamlarına kayıt;
  3. Uygun bir vergilendirme sisteminin seçilmesi;
  4. Emekli Sandığı ve Zorunlu Sağlık Sigortası Fonuna kayıt;
  5. Endüstriyel tesislerin kiralanması, haşere kontrolü, çöplerin uzaklaştırılması, floresan lambaların geri dönüşümü ve iş kıyafetlerinin yıkanmasına ilişkin anlaşmaların yapılması;
  6. SES ve Devlet Yangın Müfettişliğinden çalışma izinlerinin alınması;
  7. Şirket mühürlerinin imalatı;
  8. Cari hesap açmak.

Küçük bir atölyeye kaydolan işadamları, mevcut sahiplik biçimlerinden birini (bireysel girişimci veya LLC) seçebilir. Sıfırdan bir dikiş işine başlamadan önce aralarındaki farkları incelemeli ve en uygun seçeneği seçmelisiniz:

Mülkiyet biçimlerinin karşılaştırmalı özellikleri

Biçim IP OOO
Devlet görevi 800 ovmak. 4000 ovmak.
Kayıt başvurusu P21001'i oluşturun 11001 formu
Basitleştirilmiş vergi sistemine veya UTII'ye geçiş başvurusu + +
SPD'nin oluşturulmasına ilişkin toplantı tutanakları +
Pasaportların kopyaları + +
SPD Şartı +
Sahibinin sigorta primleri +
Yetkili fon 10.000 ovmak.
Sahip sayısı bir sahip 50'ye kadar
Kâr dağıtımı isteğe bağlı temettüler
Fonlara kayıt işçi alırken mutlaka
Sahibin sorumluluğunun sınırları kişisel mülkiyet LLC mülkü

Atölye tesisleri

Bir atölye kurmak için bir yer ararken girişimcilerin düzinelerce seçeneği keşfetmesi gerekir: Bir dikiş işi oluşturmak, işçiler için rahat koşullara sahip, iyi aydınlatılmış, ısıtılmış bir oda kullanmayı içerir. Bu nedenle, mini fabrikalar genellikle eski idari binalar, kapalı anaokulları ve okullar temelinde açılır: temel gereksinim, üretim alanını düzenlemek için geniş bir salonun yanı sıra birkaç küçük odanın bulunmasıdır - burada idari donanıma sahip olmanız gerekir. ofisler, banyo, yemek odası ve depo.

İşletmenin konumu durumunu etkilemez: banliyöler, sanayi bölgeleri ve düşük kiralı yerleşim alanları tercih edilmelidir. Bir dikiş işi düzenlemeden önce, üretime ulaşım yoluyla erişilebildiğinden emin olmalısınız - aksi takdirde girişimci, çalışanların günlük ulaşımı için bir otobüs satın almak veya kiralamak zorunda kalacaktır.

Aylık cirosu 1,7-2 milyon ruble olan küçük bir dikiş atölyesinin iş planı, aşağıdaki gereksinimleri karşılayan tesislerin kiralanmasını veya satın alınmasını içermelidir:

Yeterli alan. Her terzinin alan standardı hafif kumaşlardan ürün üretirken 4–6 m², dış giyim dikerken ise 7–8 m²'dir. Ayrıca geçitler için yer ayırmak, yardımcı ekipman kurmak, moda tasarımcısı ve kesiciler için bir çalışma alanı düzenlemek de gerekiyor. 210 m²'lik odanın nihai düzeni şunları içerecektir:

  • On terzi için üretim alanı - 100 m²;
  • Kesim alanı - 25 m²;
  • Ütü alanı - 15 m²;
  • Moda tasarımcısının ofisi - 15 m²;
  • Müdür ve muhasebeci ofisi - 13 m²;
  • Dinlenme ve yemek odası - 20 m²;
  • Depo - 20 m²;
  • Banyo - 2 m²;
  • Elektrik kaynağı. Belirtilen büyüklükteki bir atölyenin dikiş ekipmanının tükettiği toplam güç 18 kW'a ulaşabilir. Ek olarak, bazı makineler 380 V voltajlı üç fazlı bir hatta bağlantı gerektirir;
  • Su tedarik etmek. Hijyenik gerekliliklere göre odanın su temini ve kanalizasyon hatlarına bağlanması gerekir;
  • Aydınlatma. Bir dikiş makinesiyle çalışmak, yüksek hassasiyetli işlemler ve iyi hareket koordinasyonu gerektirir. Bu nedenle masaüstü seviyesindeki aydınlatmanın 750 lüksün altında olmaması gerekmektedir. Çalışma alanının yerel aydınlatması için ek olarak LED veya floresan lambalar kullanılır;
  • Mikro iklim. Bu tür işler için kışın oda sıcaklığının 19–25°C arasında ve maksimum %75 nem oranında olması gerekir. Yaz aylarında %55-60 nem oranıyla sıcaklığın 27°C'ye çıkmasına izin verilir. Her durumda hava akış hızı 0,2–0,5 m/s'yi geçmemelidir.

dikiş makineleri

Bir dikiş atölyesi için hesaplamalarla bir iş planı geliştirirken, bir girişimci çok çeşitli mevcut ekipman türleriyle karşı karşıya kalabilir: her üreticinin yalnızca bir düzineden fazla overlok türü vardır. Doğru spesifikasyonu hazırlamak için işletmenin ana profilini önceden seçmelisiniz: deri ceketlerin dikilmesi, yatak çarşaflarının dikilmesinden biraz farklı bir makine seti gerektirir.

Bir dikiş işletmesi açmadan önce, ayrıca kumaş, iplik ve artıklar için çeşitli raflar, desenler için braketler ve bitmiş ürünler için askılar satın almalı ve bir yönetici, muhasebeci ve moda tasarımcısı için işyerleri ayarlamalısınız.

Dikiş atölyesi ekipmanları

İsim fiyat, ovmak. Miktar, adet. Maliyet, ovmak.
Üretme
Düz dikiş dikiş makinesi 19800 6 118800
Örgü dikiş makinesi 20300 3 60900
Hemming dikiş makinesi 28500 1 28500
Overlok 33500 2 67000
Perçinleme makinesi 40700 1 40700
Döngü makinesi 68600 1 68600
Düğme makinesi 40100 1 40100
Makineler için aksesuarlar (iğneler, kemerler, baskı ayakları) 5000
Dikiş makinesi masası 2800 10 28000
Overlok masası 2800 2 5600
Interoperasyonel konveyör 6200 8 49600
Ek ekipman için tablo 3600 3 10800
Bitmiş ürünler için sepet 2500 10 25000
kukla 4700 2 9400
Ütü sistemi 40600 1 40600
Buhar jeneratörü 6500 1 6500
Elbise askısı 2500 10 25000
Ütü presi 15600 1 15600
Depo rafı 3500 5 17500
Paketleme masası 2500 1 2500
Tavan aydınlatması 1200 10 12000
Dikiş makinesi ışığı 1350 15 20250
Klima 35000 1 35000
Kesim dükkanı
Kesim masası 1,8x4 m 34500 1 34500
Terzilik araçları 5000
Desenler için braket 8500 1 8500
Döner bıçak 15600 1 15600
Kumaş rafı 3500 2 7000
Tavan aydınlatması 1200 6 7200
Moda tasarımcısının işyeri
PC veya dizüstü bilgisayar 18000 1 18000
Desenleri yazdırmak için yazıcı 8000 1 8000
kukla 4700 2 9400
Tavan aydınlatması 1200 4 4800
Masa lambası 1500 1 1500
Çalışma masası 3500 1 3500
Sandalye 1100 2 2200
Kırtasiye 1000
Ofis
Yönetmenin bilgisayarı 18000 1 18000
Muhasebecinin bilgisayarı 18000 1 18000
MFP 10000 1 10000
Telefon seti 1500 2 3000
Ağ yönlendiricisi 2000 1 2000
İnternet erişim hattı 1000 1 1000
Tavan aydınlatması 1200 4 4800
Masa lambası 1500 2 3000
Klima 16000 1 16000
Çalışma masası 3500 2 7000
Sandalye 1100 4 4400
Kırtasiye 3000
Yardımcı odalar
Tavan aydınlatması 1200 4 4800
Personel için yemek masası 2000 4 8000
Sandalye 900 16 14400
Banyo seti 15000 1 15000
Mikrodalga 4500 1 4500
Elektrikli su ısıtıcısı 1400 1 1400
Giysiler için kişisel dolap 3300 15 49500
Toplam: 1046950

Kadro

Dikiş üretimi yüksek ekip koordinasyonu gerektirir: teknolojik süreçte işçiler arasında yakın bir ilişki vardır, bu nedenle herhangi bir aşamada bir başarısızlık, tüm işletmenin verimliliğinde keskin bir düşüşe yol açabilir. Personel, yalnızca mesleki değil, aynı zamanda çalışanların kişisel nitelikleri (sorumluluk, bağlılık, çalışkanlık) dikkate alınarak çok dikkatli seçilmelidir. Küçük bir dikiş işletmesinin iş planı aşağıdakileri işe almayı içerir:

  • Onlara yeni ürünler ve desenler yaratan bir moda tasarımcısı;
  • Montaj haritalarını ve işlem dizilerini geliştiren ve bunların uygulama sürecini kontrol eden bir teknoloji uzmanı;
  • Kumaş ürünlerinin parçalarını desenlere göre kesen kesiciler;
  • Farklı türdeki makineleri kullanma deneyimi olan terziler;
  • Overlok makinaları, düğme, perçin ve ilik makinalarının operatörleri;
  • Ütüleme ekipmanlarıyla çalışan uzmanlar;
  • İdari personel.

Bu nedenle, giyim üretimi için hesaplamalarla bir iş planı geliştirirken, kompozisyonuna aşağıdaki personel tablosu dahil edilmelidir:

Atölye personel masası

İsim Oran, ov. Adet Miktar, ovalayın.
Teknoloji uzmanı 30000 1 30000
Terzi-motor operatörü 25000 10 250000
Yardımcı Ekipman Operatörü 25000 2 50000
Kesici 28000 2 56000
Ütü dükkanı çalışanı 20000 1 20000
Moda tasarımcısı 30000 1 30000
Temizlikçi kadın 15000 1 15000
½ oranında tamirci 10000 1 10000
kilerci 10000 1 10000
Muhasebeci 20000 1 20000
Bordro vergisi 147300
Toplam: 638300

Hijyen gerekliliklerine göre, ürünlerle doğrudan temas eden tüm çalışanların tıbbi kayıtlarını güncel tutması, düzenli koruyucu muayenelerden geçmesi ve aşı yaptırması gerekmektedir.

Terzilere yönelik parça başı ücret sistemi özel ilgiyi hak ediyor. Ücret miktarı endüstri zaman standartlarına göre hesaplanır: örneğin bir erkek gömleğinin üretimi için 21 dakika ayrılır. Beklenen aylık 25.000 ruble maaşla, bir çalışma dakikasının maliyeti 2,37 ruble: böylece bir terzi, bir ürünü dikmek için 49,77 ruble alıyor. Ücret miktarını belirlerken, küçük işletmelere yönelik dikiş stüdyolarının iş planlarında verilen verileri kullanamayacağınız unutulmamalıdır: bireysel üretimde, endüstriyel standartları onlarca kez aşan biraz farklı zaman standartları kullanılır.

Dikiş ürünleri için standartlar

Menzil

Hafif endüstrinin giyim endüstrisi yüzlerce farklı alanı içerir: Bir proje çerçevesinde bir girişimci eşit başarı ile kürk mantolar dikebilir veya çocuk tulumları üretebilir. Tek koşul, işletmenin uzmanlaşmasıdır: örneğin, örme tişörtlerin ve kışlık ceketlerin eşzamanlı üretimini organize etmek oldukça zordur. Sıfırdan bir dikiş işi açmadan önce, serbest nişleri vurgulamak ve en popüler malların üretimini organize etmek için bölgesel pazarın ihtiyaçlarını ve rakiplerin faaliyet profilini de dikkate almanız önerilir.

Dikiş işiyle ilgili en popüler fikirleri sıralarken aşağıdaki gibi ürünlerin üretiminden bahsetmeliyiz:

  • Bebekler ve küçük çocuklar için giyim ve çamaşırlar;
  • Genç kıyafetleri;
  • Trikodan yapılmış giysi ve iç çamaşırları;
  • Deri, kürk ve süet ürünleri;
  • Özel günler için iş kıyafetleri ve kıyafetler;
  • Gelinlik ve takım elbise;
  • Ceketler, paltolar ve diğer dış giyim;
  • Spor ve dans kostümleri;
  • İş kıyafeti;
  • Perdeler, nevresimler, yatak örtüleri, masa örtüleri ve diğer iç mekan tekstilleri.

Hammadde tedarikçileri

Şu anda piyasada aksesuar, iplik veya kumaş sıkıntısı yok: küçük bir üretici bile Avrupa veya Çin'den bir parti hammadde sipariş edebiliyor. Bazı girişimciler ihtiyaç duydukları malzemelerin sadece burada üretilmesi nedeniyle bizzat Orta Doğu ülkelerini ziyaret etmektedir. Ancak Rusya pazarında, teslimat ve internet üzerinden sipariş verme olanağı da dahil olmak üzere en geniş ürün yelpazesini sunan tedarikçileri bulmak da kolaydır.

Yüklenicileri seçerken hedef kitlenin ihtiyaçlarına odaklanmak zorunludur: örneğin, Avrupa kumaşları mükemmel kalitede olmasına rağmen yüksek bir fiyatla karakterize edilir ve bu nedenle onlardan yapılan ürünler çoğunlukla zengin müşteriler tarafından satın alınır. Ortalama gelire sahip tüketiciler, Rusya veya Çin'de üretilen malzemelerden yapılan şeyleri tercih ediyor: düşük maliyetle oldukça kabul edilebilir kalitede.

Dikiş işine nerede başlanmalı: İşletmenin ana yelpazesini belirledikten sonra, bu tür tedarikçilerle temas kurmanız ve bir numune kataloğu almanız önerilir. Ürün yelpazesine bağlı olarak üretimde çok çeşitli kumaşlar kullanılmaktadır: pamuk, yün, viskon veya polyester. Ayrıca birçok giysi türünü dikerken dublerin, dokunmamış kumaş, dimi gibi çoğaltma ve astar malzemeleri kullanılır. Doğal keten, ipek veya yünlü kumaşların en yüksek fiyata sahip olduğu ve bunun da ürünün maliyetini doğrudan etkilediği unutulmamalıdır, bu nedenle yalnızca satış garantisi varsa onlarla çalışmaya değer.

Ürünlerin satışı

Kendi giyim işini kuran girişimciler genellikle pazarın doygunluğunu hafife alıyor ve toptancıların ve mağazaların yeni ürünlere hemen ilgi göstereceğini varsayıyorlar. Ancak çoğu zaman bunun tersi olur: Depolar talep edilmemiş ürünlerle dolar, maliyetler yükselir ve yeni işletme yavaş yavaş iflasa yaklaşır. Bunu önlemek için, bir iş kurmanın ilk aşamalarında, tesis arama ve ekipman seçimiyle eş zamanlı olarak dağıtım kanallarını aramanız ve ortaklarla anlaşmalar yapmanız gerekir.

Dikiş atölyelerinin iş planlarında hesaplamalarla verilen yöntemlerin aksine, endüstriyel üretimin teşviki ile ilgili faaliyetler son tüketiciyi çekmeyi değil, marka bilinirliğini artırmayı amaçlamalıdır. Satışları teşvik etmek için neler kullanılabilir:

  • Özel yazılı basında reklam;
  • Hedef kitlenin ilgisini çeken etkinliklere sponsorluk katılımı;
  • Satış noktalarına yerleştirilmek üzere POS malzemelerinin üretimi;
  • Toptan satıcılarla doğrudan temas;
  • Gerçek mekanda faaliyet gösteren ve çevrimiçi mağazaların sahipleriyle görüşmeler;
  • Billboardlarda ve şehir ışıklarında açık hava reklamları.

Bir işletme için kurumsal bir web sitesi oluşturmanız tavsiye edilir, çünkü onun yardımıyla bir dikiş işini tanıtmak çok daha kolaydır: buraya çeşitler, toptan ve perakende fiyatlar, işbirliği şartları hakkında bilgi vermeli ve toptan satış için iletişim bilgilerini yayınlamalısınız. alıcılar. Bazı girişimciler daha da ileri giderek siteyi yalnızca komşu bölgelere değil, ülke geneline teslimat yapan tam teşekküllü bir çevrimiçi mağazaya dönüştürüyor.

Yatırımlar

Bir işletmenin tam bir ekonomik modelini geliştirmek oldukça zordur: hesaplamalar yapılırken çok sayıda değişken kullanılır - örneğin kusurlu hammadde ve bitmiş ürünlerin yüzdesi, zaman standartları ve malzeme tüketimi, ortalama işgücü verimliliği ve çok daha fazlası. Daha. Söz konusu erkek gömleklerini üreten bir atölye için derlenen, hesaplamalı bir dikiş üretimine yönelik aşağıdaki örnek iş planı, karlılığı kabaca tahmin etmenize yardımcı olacaktır.

Başlangıç ​​maliyeti

Belirtilen 1,54 milyon ruble miktarı nihai değil: üretim hattını başlatmak için, işletmeye en az bir aylık çalışma için hammadde sağlamak amacıyla malzeme, iplik ve aksesuar da satın almanız gerekecek. Bu rezervlerin hacmi, aralık ve tahmini üretim kapasitesi dikkate alınarak hesaplanır; Girişimcinin aylık ikmallerine ek olarak kira ve elektrik faturalarını ödemek için belirli bir miktar tahsis etmesi gerekecektir.

Şimdiki giderler

Ürünlerin malzeme maliyeti hesaplanırken tüm ana ürün türleri için geliştirilmiş endüstri standardı kumaş ve iplik tüketim standartları kullanılmaktadır. Bir giyim işine sıfırdan başlamadan önce, bu verileri incelemeniz ve belirli giyim eşyalarını üretmenin karlılığını değerlendirmeniz tavsiye edilir.

Malzeme tüketim oranları

İsim Kumaş, m Konular, m Aksesuarlar, ovun. Miktar, ovalayın.
Düz etek 0,8 100 90 166,6
Astarlı ceket 1,5 150 120 885,0
Erkek pantolon 1,3 270 80 216,3
Astarlı ceket 2,2 200 160 1279,8
Gömlek 1,8 120 100 308,5
Örme bluz 1,6 100 80 264,6
Uzun kollu elbise 2,2 150 120 316,9
Kolsuz elbise 1,5 100 90 224,0

Gelirler ve karlılık

Bitmiş ürünün fiyatı, malzeme maliyetine ek olarak genel giderleri ve ticari marjları da içerir. İkincisinin değeri esas olarak satış yöntemine göre belirlenir: perakende satışlarda marj %120-200'e ulaşabilirken, toptan alıcılarla çalışırken maksimum değer %25-35'tir.

Örneğin, Çin kumaşlarından ortalama kalitede erkek gömleklerinin toptan satış fiyatı, malzeme maliyeti 308,5 ruble ile 540 rubleye ulaşıyor. Standart süreyi (21 dakika), vardiyanın uzunluğunu (8 saat) ve aydaki iş günü sayısını (22 gün) hesaba katarak on terziden oluşan bir ekibin aylık üretim hacmini hesaplayabiliriz: bu şekilde durumda kusurlar dikkate alınmadan 5030 ürün olacaktır.

Ürün maliyet hesaplaması

Bir giyim fabrikası için iş planının ekonomik kısmının geliştirilmesi, ekonomik göstergelerin - işletmenin ortalama karlılığı ve geri ödeme süresi - hesaplanmasıyla sona erer. İkinci değerin, üretimden yararlanma derecesine ve ürün satış hızına bağlı olarak ayarlanabileceğini belirtmek gerekir: Uygulamada müşteri tabanı oluşturmak ve tasarım kapasitesine ulaşmak 3-4 ay sürer.

Konuyla ilgili video

Çalıştayın ekonomik göstergeleri

Çözüm

Bir giyim işiyle ilgili herhangi bir fikir, müşterilerin gerçek ihtiyaçlarına dayanmalıdır. Talebin dinamiklerini izlemek ve rakiplerin önünde kalmak için sürekli olarak moda trendlerini ve en son tasarım gelişmelerini incelemeniz ve ardından ürün yelpazesini ayarlayarak müşterilere yalnızca en yeni giyim modellerini sunmanız gerekir.

Giyim, modern pazarda en çok talep gören ürünlerden biridir. Eskimeye ve modası geçmeye eğilimlidir. Ve en alakalı ürün, ebeveynlerin kendilerinden çok çocukları için satın aldıkları çocuk kıyafetleridir. Çocuklar mevsimlik kıyafetleri çok çabuk aşarlar, ayrıca daha sık kirlenirler ve onları yetişkinler kadar dikkatli giymezler. Bu nedenle çocuk giyimi satma işinin kendine has beklentileri vardır. Aynı zamanda kıyafet dikmeyi bilen ustalar, ürünlerin üretim ve satışını rahatlıkla organize edebilirler. Yetkili bir yaklaşım ve başarılı faaliyetler için, çocuk kıyafetlerini dikmek için işinizi minimum finansal riskle geliştirmenize olanak sağlayacak bir iş planı hazırlamanız gerekecektir. Bu yazıda giyim üretimi için böyle bir iş planının bir örneğini sunacağız.

Proje özeti

Çocuk giyim üretimi ülkenin herhangi bir şehrinde geçerlidir çünkü her yerde çocuklar vardır. Küçük kasabalarda çalışmak umut verici çünkü bina maliyetleri ve çalışanların maaşları daha düşük. Ve ülkenin herhangi bir şehrine toptan teslimatlar düzenlenebilir. Yaklaşık 300 bin nüfuslu küçük bir şehirde bir projenin başlatılmasına yönelik hesaplamalarla çocuk kıyafetlerinin dikilmesine yönelik bir iş planını ele alacağız. Yatırım getirisi potansiyel olarak yüksek olacaktır.

Yüksek üretim verimliliği için, modellerin sunumuna yönelik ekipman ve mankenlerin kurulumu için küçük bir oda kiralamanız gerekecektir. Satışlar hem doğrudan stüdyoda hem de toptan olarak (toptan tedarikçilere ve çocuk giyim mağazalarına) ve sipariş üzerine gerçekleştirilecektir.

Üretim atölyesinin ilk etaptaki çalışma programı: Haftanın 5 günü, Pazartesi'den Cuma'ya 08:00 - 19:00 arası. Büyük bir siparişin tamamlanması gerekiyorsa vardiyalı çalışmaya geçiş yapılacaktır.

  • 0 ila 12 yaş arası çocuklar için kıyafetler.
  • 12 ila 16 yaş arası gençler için kıyafetler.
  • 3 ila 10 yaş arası çocuklar için pijamalar.
  • Okul öncesi çocuklar için maskeli balo kostümleri.
  • Okul üniforması.
  • Festival kıyafetleri (elbiseler, takım elbise ve gömlekler).

Ana müşteriler:

  • Perakende alıcılar (ortalama ve ortalamanın üzerinde gelire sahip, 16 yaşın altında çocukları olan kadınlar).
  • Toptan alıcılar (toptan tedarikçiler, kendi ve komşu bölgelerinizdeki çocuk giyim mağazaları).
  • Okullar, çocuk merkezleri, eğlence merkezleri.

Ana riskler:

Risklerin dinamik gelişime engel olmaması için önceden öngörülmeli ve oluşmaları en aza indirilmelidir.

İşletme kaydı

Kayıt olmadan evde satılık kıyafet dikebilirsiniz ancak kârınızı artırmak ve markanızı oluşturmak için üretim hacmini artırmayı planlıyorsanız vergi makamlarına kaydolmanız gerekecektir. Küçük bir üretim atölyesi için bireysel girişimcilik belgesi almak yeterli olacaktır. Kayıt yatırımları minimum düzeydedir, yaklaşık 1.000 ruble. Optimum vergilendirme sistemini seçmek de gereklidir. % 15'lik basitleştirilmiş vergi sistemini seçiyoruz ve faaliyetimize karşılık gelen OKVED kodu 14.1 “Kürkten yapılmış giyim hariç giyim üretimi” ni belirtiyoruz.

Çocuk giyim üretimi sertifikasyona tabidir. Bunu yapmak için belgeleri ilgili makama göndermemiz gerekecek:

  • Bireysel girişimcinin tescil belgesi.
  • Vergi mükellefi TIN sertifikası.
  • Kira kontratı.
  • Malzemelere ilişkin sertifikaların ve sıhhi ve epidemiyolojik raporların kopyaları.
  • Gereksinimlere uygunluk için SES'ten izin ve yangın denetimi.

Bu hizmetin yaklaşık 100 bin rubleye mal olacağı bir danışmanlık şirketiyle iletişime geçmek en iyisidir.

Tesis ara

Faaliyetleri gerçekleştirmek için zemin katta veya ayrı bir binada tesislere ihtiyacınız olacak. Aktif kros yeteneği gerekli değildir, çünkü Bu, anlık talebin bir ürünü değildir ve çoğu alıcı, reklamlara veya arkadaşların tavsiyelerine dayanarak gelecektir. 30 metrekarelik bir odanın maliyeti. m yaklaşık 15 bin ruble olacak.

Ayrıca SES ve itfaiye teşkilatından uygun izni almak için alanın onarımı için para harcamanız gerekecektir. 50 bin ruble tutarında küçük kozmetik onarımlar yapacağız.

Elektrik faturalarını ödemek için ayda yaklaşık 5-7 bin ruble tutarında bir miktar ayırmanız gerekiyor. Artan üretim hacimleriyle birlikte artacak ve elektrik ödemesinin %90'ını oluşturacak, çünkü ekipman daha fazla yük gerektirir.

Bir oda seçerken durumuna, fiyatına, büyük pencerelerin varlığına odaklanacağız çünkü... Zamanla elektrikli ekipmanın miktarını artırmak mümkün olduğundan, doğal aydınlatma, bakımı kolay ve güçlü elektrik kabloları gereklidir. Odada nem olmamalıdır.

Odanın bölgelere ayrılması veya başlangıçta birkaç bölgeye ayrılmış bir oda seçilmesi gerekecektir:

  • Çalışma odası.
  • Stoklamak.
  • Yöneticinin ofisi.
  • Çalışanlar için dinlenme alanı.

3 ay boyunca hemen ödüyoruz. Toplamda atölye binasını kiralamak için yapılan ilk yatırım 45 bin ruble.

Kadro

Normal üretkenlik için en az 2 terzi uzmanına ihtiyaç duyulacaktır. Bir atölye için terzi seçerken, ilgili deneyime sahip deneyimli uzmanlar tercih edilmelidir. Bir terzinin ücreti, ürünlerin hacmine ve maliyetlerine bağlı olacak şekilde parça başı olmalıdır. Ortalama maaş ayda 20 bin ruble. Başlangıçta 2 terzi almayı planlıyorsak, 40 bin ruble tutarındaki maaş ödemesini de hesaba katmalıyız. Sipariş sayısı ve hacmi arttıkça 2-3 kişiyi daha işe almanız gerekecek.

İlk aşamada girişimci, tasarımcının işlevlerini bağımsız olarak yerine getirecek ve idari konuları denetleyecektir.

Ekipman ve malzeme alımı

Üretim atölyesi uygun malzeme ve ekipman gerektirir. Sorunsuz çalışacak ve kendisine verilen işlevleri yerine getirecek yüksek kaliteli dikiş makineleri satın almak önemlidir.

Maksimum dikkat ve sorumlulukla, çocuk kıyafetlerini dikmek için malzeme seçip satın alacağız, çünkü kumaşların çevre dostu olması ve kalitesi belgelenmelidir, çünkü 0-3 yaş arası çocuklara da kıyafet dikeceğiz. Kumaş satıcısının uygun belgelere sahip olması gerekir, bunlar olmadan üretime başlanamaz.

Satın almamız gerekecek:

İsim Miktar, ovalayın.
Dikiş makinesi (3 adet) 30 000
Overlok 10 000
Kapak kilidi 7 000
Reçme dikiş makinesi 10 000
Buhar jeneratörü 7 000
Demir (2 adet) 5 000
Döngü ve düğme makineleri 20 000
Ekipman (makas, iğneler, cetveller, yapıştırıcı, boya kalemleri vb.) 10 000
Dikiş makinesi masaları (3 adet) 15 000
Kesim masaları (2 adet) 10 000
Sandalyeler 10 000
Raflar 10 000
Rekreasyon alanı ekipmanları 30 000
Malzemeler (kumaşlar, iplikler) 50 000
Her terzi için masa üzerinde lambalar (3 adet) 1 500
Genel aydınlatma lambaları 1 500
Ticari ekipmanlar (raflar, tripolili raflar ve birkaç manken) 15 000
Toplam 235 000

Çocuk giyim üretiminin başlatılması için başlangıç ​​maliyetlerinin ana kalemi ekipman ve malzemeler olacaktır.

Reklam ve pazarlama

Girişimcinin kendisi müşterileri ve alıcıları arayacaktır. İlk adım elektronik ve basılı ürün katalogları oluşturmaktır. Teklifler mağazalara ve toptan alıcılara elektronik olarak gönderilecektir. Öncelikle teklifleri, yeni ürünleri, promosyonları ve üretici bağlantılarını bulabileceğimiz sosyal ağlarda bir grup ve hesap kaydedelim.

Basılı kataloglar, çeşit ve fiyatların incelenmesi için perakende satış noktalarının idaresine dağıtılacaktır.

Ana satış kanalı, çevrimiçi satışlar ve mağazalar, okullar ve diğer çocuk kurumlarıyla okul üniforması ve gösteri kostümleri dikimi konusunda işbirliği anlaşmalarının imzalanması olacak. Hedef kitlenin toplandığı merkezlerde (okullar, kreşler, dinlenme merkezleri, spor ve kültür sarayları) el ilanları dağıtabilirsiniz.

Grubun tanıtımı (hedefleme) ve el ilanları basımı ve 1000 kopya katalog olmak üzere toplam 30 bin ruble için aylık küçük bir miktar tahsis edilmelidir.

Gelir ve gider

Bu bölümde tüm başlangıç ​​ve aylık maliyetleri özetleyeceğiz, üretim hacmini planlayacağız, tahmini kârı belirleyeceğiz ve yatırım getirisi göstergesini belirleyeceğiz.

Başlangıç ​​maliyeti

Gelir

İlk aydan itibaren gerekli karlılık göstergesine ulaşmak mümkün olmayacaktır. Olası yükün %50'sine ulaşıldıktan sonra karlılık planlanır. İlk aylarda kişilerin bireysel siparişlerine göre dikim yapılması ve yavaş yavaş toptan müşteri kazanımı planlanıyor. Ayrıca ilk aylarda çok çeşitli giyim modelleri geliştirilip oluşturulacak.

Üçüncü ay için tahmini üretim planı şöyle olacaktır:

Malzemelerin fiyatı eksi yaklaşık 140 bin ruble kalacak.

Gelir ve gider arasındaki farkı belirleyin:

140.000 – 75.000 = 65.000 ruble.

Vergilerden sonra yaklaşık 55 bin ruble kalacak. Bu koşullar altında projenin karlılığı %50'ye yakın olacaktır. Geri ödeme süresi 10 aya kadar aktif çalışma olacaktır.

Sonunda

Çocuk giyiminin kendi üretimi çok karlı bir iştir. Özellikle alıcı bulmak ve ustaların kesintisiz çalışmasını ve tam iş yükünü oluşturmak için acele ediyorsanız. Bu yıl için planlar arasında sipariş hacmini artırmak, 5 terzi için ek ekipman satın almak, ürün yelpazesini genişletmek ve toptan alıcılara yönelik çalışmak yer alıyor. Ayrıca kendi markası olan çocuk giyiminde de çalışmalar devam edecek. Küçük ve orta ölçekli adetlerde perakende ve toptan satışlara yönelik bir online mağaza oluşturulması planlanmaktadır.

Rusya'da iş. Bölgelerde iş kurma kılavuzları.
Ülkedeki 700.000 girişimci bize güveniyor

400.000 ₽

Asgari başlangıç ​​sermayesi

15-20 bin ruble.

Sertifika maliyeti

60 metrekare M.

Min. kare

30%

karlılık

Çocuklara yönelik ürünler her zaman yoğun talep görmüştür. Örneğin çocuk giyim ve ayakkabılarının maliyeti yetişkinlere yönelik giyim ve ayakkabılarla oldukça benzer olmasına rağmen. Bu tür ürünlerin üretimiyle ilgili bir işletme, tüm özelliklerine aşina olmanız ve süreçte ne gibi zorluklarla karşılaşacağınızı bilmeniz durumunda başarılı ve karlı hale gelebilir.

Öncelikle detaylı bir iş planına ihtiyacınız olacak. Bu sadece bir formalite değil: onun yardımıyla işinizin neye benzeyeceği, neye başlamanız gerektiği, yatırımınızı ne kadar çabuk telafi edeceğiniz konusunda net bir fikir edineceksiniz. Bir iş planı üzerinde çalışırken giyim endüstrisinde geniş deneyime sahip ve tüm tuzakları bilen uzmanlara danıştığınızdan emin olun.

Çocuk giyim terziliği dükkanı nasıl açılır?

Çocuk giyiminde kendi üretiminizi (veya küçükten başlayacaksanız terzi atölyenizi) oluşturmak için uygunluk sertifikalarına (bir ila üç yıllık bir süre için verilmiş) sahip olmanız gerekir. Sertifikasyon ucuz değil. Ya her bir ürün partisi ya da tüm üretim sertifikalıdır. Sertifika almanın resmi maliyeti 15-20 bin ruble'den (atölye için) başlıyor, ancak sonuç olarak bu miktarın çok daha yüksek olmasını bekliyoruz. Sertifika vermeden çocuklara yönelik ürünler üretmek mümkün değil. Bu, büyük para cezaları ve hatta işletmenizin kapatılmasıyla doludur.

Ancak kıyafetlerinizi kendiniz değil, özel bir fabrikada küçük partiler halinde eskizlerinize ve desenlerinize göre ve markanız altında dikecekseniz, bu durumda ürün sertifikasyonu ile ilgili tüm endişeler genellikle yüklenici tarafından üstlenilir. Bu alanda tecrübesi olmayan ve kendi üretimini yaratacak yeterli sermayeye sahip olmayan girişimciler için en iyi seçenek budur. Bu çalışma formatının avantajları, sertifikasyon prosedürünü basitleştirmenin yanı sıra, ekipman satın alma maliyetlerinin olmaması ve çalışanlara ücret ödenmesidir.

Siparişi yerine getirme maliyetine ek olarak ana harcamalarınız: kumaş ve aksesuar alımı, moda tasarımcısının hizmetleri için ödeme. Ancak bu durumda dezavantajları da vardır. Giysinizin perakende fiyatına fabrikada dikilme maliyeti de dahil olacaktır. Bu nedenle, ya kendi kar marjınızı belirleyip ürünlerinizi piyasa ortalamasından daha yüksek bir fiyata (veya en azından kendi dikiş atölyesi olan firmaların fiyatlarından daha yüksek bir fiyata) satabilirsiniz ya da perakende fiyatını karınızın zararına düşürebilirsiniz.

Üretmeyi planladığınız ürün yelpazesi de büyük önem taşıyor. Başlangıç ​​​​sermayesi küçük olan küçük şirketler için piyasada kendi dar nişlerini bulmaları daha tavsiye edilir (örneğin, yeni doğanlar için kıyafet dikmek, çocuk iç çamaşırı ve pijamaları, tatil kıyafetleri vb.).

Bir giyim işine başlamak için gerekli ekipman

Çalışmak için en azından düz dikiş makinelerine, overlok makinelerine, ütülü bir buhar jeneratörüne, aksesuar takma ekipmanına, dairesel bir kesme bıçağına ve bir düğme makinesine ihtiyacınız olacak. Ekipmanın maliyeti 400 bin ruble arasında olacak. Ayrıca masaları, sandalyeleri, lambaları, kumaş ve bitmiş ürünler için rafları, aksesuar dolaplarını (bunları karton kutularla değiştirebilirsiniz), çöp kutularını, askıları, kırtasiye malzemelerini (karton, aydınger kağıdı, tebeşir, makas dahil) kesmeden yapamazsınız. , hükümdarlar). Bu başka bir 150-200 bin ruble.

Dış giyim için bir gardırop, buzdolabı, mikrodalga fırın, su ısıtıcısı, içme suyu içeren bir soğutucu ve işçiler için sandalyeli bir yemek masasını unutmayın. Dikiş atölyesi kurmak için öncelikle yaklaşık 50-60 metrekare alana sahip bir oda yeterli olacaktır. m (atölye için – 30-40 m2). Zemin katta veya bodrum katında bulunması tavsiye edilir.

Kira bedeli bölgeye bağlı olarak 25-30 bin ruble'den başlıyor. Bir üretim tesisi değil, bir terzilik atölyesi açıyorsanız, bu durumda konumuyla ilgili daha fazla gereksinim ortaya çıkacaktır. Çocukların eğitim ve eğlence kurumlarına, büyük alışveriş merkezlerine yakın, şehir merkezinde veya geniş bir yerleşim bölgesinde bulunmalıdır.

Bir iş planı hazırlarken, ekipman ve mobilya satın alma maliyetlerinin yanı sıra kira maliyetlerine ek olarak, kumaş, aksesuar, iplik vb. (200 bin ruble'den) gibi malzemelerin maliyetini de dikkate alın. Bitmiş ürünleri paketlemek için ayrıca çanta, etiket, çıkartma, ek parça vb. (10-15 bin ruble) sipariş etmeniz gerekecektir. Ayrı bir makale çalışan ücretleridir. Desen geliştirmek için bir moda tasarımcısına, kesicilere, bir mağaza müdürüne ve terzilere ihtiyacınız olacak (genellikle parça başı maaşları vardır). Bu maliyetlerin miktarı çalışan sayısına ve üretimin yapıldığı bölgeye göre değişmektedir.

Çocuk giyim işine başlamanın riskleri nelerdir?

Ucuz triko (iç çamaşırı, pijama, bebek kıyafetleri) üretmeyi planlıyorsanız asıl göreviniz bitmiş ürünün maliyetini en aza indirmektir. Bu, hammaddeden tasarruf ederek (toptan satış bazında hemen büyük miktarlarda satın almak, en ucuz kumaşları seçmek), terzilikten (deneyimli olmayan terzileri işe almak, ancak hafif sanayi teknik okullarından mezun olmak, operasyonlarla üretim yapmak, giyim üretimini başka bir şirkete aktarmak) sağlanabilir. ücretlerin düşük olduğu bölgeler vb.).

Doğru, bu durumda başka sorunlar ortaya çıkıyor: düşük kaliteli giyim, yüksek ciro, çalışan personelin yetersiz nitelikleri, bu da gecikmeler ve kesintilerle dolu. Teknik okullardan yeni mezun olanların, zaman alan dikiş ekipmanlarını kullanma konusunda eğitim almaları gerekmektedir. Ve yüksek ciro ile bu süreç neredeyse sonsuzdur. Yalnızca deneyimli terzileri işe alırsanız tüm bu sorunlardan kaçınılabilir. Ancak bu kaçınılmaz olarak ürünler için daha yüksek fiyatlara yol açacak ve 0 ila 1,5-2 yaş arası çocuklar için pahalı örme giysiler üretmek, bu segmentteki rekabet çok yüksek olduğundan (çoğunlukla Batılı üreticiler arasında) kârsızdır. Böyle bir işletmeyi yürütmenin en zor yanı fiyat, kalite ve ürün yelpazesi arasında bir uzlaşma bulmaktır.

Bir diğer sorun ise büyük miktarlardaki malların satılma yöntemleriyle ilgilidir. Bu durumda artık sadece kendi markanıza ait kıyafetleri satacağınız kendi perakende mağazalarınızı açamayacaksınız. Ülke genelinde dağıtım kanallarını aramamız gerekecek. Ürünlerinizin ve kişilerinizin kataloğunu içeren kendi web sitenizi oluşturmayı düşünün. En basit seçenek 15-20 bin ruble artı tanıtım masraflarına mal olacak (bölgeye ve taleplere bağlıdır). Stüdyo, gazete ve radyoda reklam vererek, açık hava reklamı yaparak, bağlantılarıyla birlikte posta kutularına broşürler göndererek vb. yoluyla hizmetlerinin tanıtımını yapabilir.

Bu işin karlılığı% 30'a ulaşıyor. Dikiş üretiminin geri ödeme süresi 1,5-2 yıldır.


Bu işletmenin karlılığını hesaplamak için hesap makinesi

Bayilik ve tedarikçi teklifleri

Gerçek boyutlu kuklalar yapmak harika bir iştir, ancak bu tür ürünler yaratma sanatında çalışma ve eğitim ihtiyacını da beraberinde getirir. Aynı zamanda en yüksek karı elde etmek için...

Kendi okul üniforması üretiminizi organize etmek için bireysel girişimci olarak kayıt olabilir veya tüzel kişilik oluşturabilirsiniz. Son seçenek daha uzun sürer (en fazla...

Yatırımlara başlama hacmi 560 bin ruble. Fonların kaynağı kişisel nakit tasarruflarıdır. Mağazanın planlanan geri ödeme süresi 14 aydır.

Birçok anne doğum iznindeyken kendi işini kurmayı düşünüyor. Nasıl dikileceğini biliyorsanız ve seviyorsanız, küçük bir askı üretimi açabilirsiniz.

Özel spor giyim üretimi için kendi küçük atölyenizi açmak için 200 bin ruble'ye ihtiyacınız olacak. (buna üretim alanının kiralanması ve iki kişilik personel dahildir...

Yalnızca erkek giyimine yönelik bir mağaza açarsanız, tüketicinizin psikolojisini anlamalısınız ve erkekler çoğunlukla en son moda trendleriyle pek ilgilenmezler ve...

Dar bir uzmanlığa sahip (örneğin yaşa göre) küçük bir çocuk giyim mağazası açmak için 500 bin rubleye ihtiyacınız olacak. Evrensel ürün yelpazesine sahip bir mağaza için 2 milyon rubleye ihtiyacınız var...

Hamile anneler için bir mağaza açmak 700 bin ruble gerektirecek. Hamile anneler için küçük bir mağazanın aylık gelirinin 400-500 bin ruble olduğu tahmin ediliyor. Net kar eksi hepsi...

Çocuk, erkek ve diğer kıyafet türlerini diken bir işletme nasıl açılır? Bu makale, ekonomik hesaplamalar ve işinizi sıfırdan tanıtmaya yönelik ipuçları içeren, dikiş dikimi için hazır bir iş planı sunmaktadır.

Eğer "iyi görünmek her şeydir" diyen aforizmayı daha önce duyduysanız o zaman para için ekstra hiçbir şeye ihtiyacınız olmadığı konusunda da hemfikir olabilirsiniz. Katılsanız da katılmasanız da, gerçek şu ki, giyim sektöründe faaliyet gösterenler bankalara her zaman gülecek. Bunun nedeni, bu işin dünya çapında vaat ettiği karlılık düzeyidir. Üstelik bu, büyük ölçüde insanların her zaman çıplaklıklarını kapatmak zorunda kalmalarına da bağlıdır.

Bir giyim işine başlamak, her zaman bir moda trendine atlayacak bir tüketici çığı anlamına gelir. Hatta yeni bir trend sokaklara çıkınca gardıroplarını aşamalı olarak kaldıranlar bile var. Bu nedenle ticaretle uğraşanlar, kitleleri cezbetmeye devam edebilmek için sürekli olarak bu sanatı geliştirmenin yollarını arıyorlar. Bu tür işlerle kesinlikle ilişkilendirilen bir diğer şey de çok fazla sermaye gerektirmesidir.

Yeterli sermayeniz olmadan giyim işinize başlayamazsınız. Ayrıca en iyi kıyafetleri üretmek için işe alınması ve iyi ücret ödenmesi gereken deneyime, donanıma ve deneyimli insanlara da ihtiyacınız var.

Hepsi bu değil; Üst düzey tüketicileri çekmek için trendlerin zirvesinde kalmak da gerekecek. Bu aynı zamanda sektörde kayıtlı olan rekabet düzeyinden ve diğer rakipleri gölgede bırakma ihtiyacından da kaynaklanmaktadır.

Bir iş planı yazmak

Bir giyim hattı başlatmak, sıfırdan detaylı, dikili bir üretim gerektirir. Çoğu zaman erkek ve kadın giyim üretimi için bir iş planı yazmak kolay değildir. Bunun nedeni, derlemenin ayrıntı düzeyinden ve teknik öneminden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle bu alanda iş uzmanı olan danışmanlar işin bitirilmesi için hizmet sunmaktadır. Ancak yine de yararlanabileceğiniz yollar var.

Projenizi baştan sona oluşturmak için mevcut hazır dikiş iş planını kullanabilirsiniz.

Kayıt

Giyim üretimine ilişkin iş planında şirket tüzel kişilik olarak kayıtlıdır. Bu amaçla iki koordinasyon konfigürasyonundan biri seçilir: LLC veya Bireysel Girişimci.

Kayıt ve vergi makamları için aşağıdaki belgeler sunulur:

  • devlet vergisinin ödenmesinin makbuzu;
  • noter tarafından onaylanan P21001 formundaki başvuru;
  • muhasebe kayıtlarını basit vergilendirme kavramına uygun olarak tutarken, basitleştirilmiş vergi sistemine geçiş için bir uygulama sağlanmıştır (model 26.2-1);
  • Pasaportun kesinlikle tüm sayfalarının bir kopyası.

Giyim üretiminde bireysel girişimciler için sağlanan belge seti 5 iş günü içinde incelenir. Bu sürenin sonunda vergi dairesi izin verir.

Sürecin olumlu sonuçlanması durumunda işadamına şu ödüller verilir:

  • Birleşik Devlet Bireysel Girişimciler Sicilinden alıntı;
  • bireysel girişimcinin ana devlet kayıt numarası (OGRNIP);
  • bireyin vergi dairesine ve Emeklilik Fonu'nun bölgesel şubesine kaydını kanıtlayan bildirimler;
  • İstatistik kodlarının ve şirket verilerinin listesini içeren Rosstat sertifikası.

Bir sonraki aşamada banka hesabı açılır.

Bir dikiş giysisi üretimi için bir iş planı doldururken bir LLC seçilmişse, vergi dairesine başka bir belge seti sunulur.

Bir LLC'nin kendi giyim üretimini açması için gerekli belgeler:

  • Form 11001'e başvuru.
  • Tüzel kişilik oluşturma kararı (eğer giyim üretimi tek bir kurucuya sahipse) veya icat etme işlemi (birkaç kurucu varsa).
  • LLC Şartı.
  • Noter tarafından onaylanan kopyalar.
  • Basitleştirilmiş vergi sistemine geçişe ilişkin form 26.2-1 uyarınca başvuru (muhasebenin bu kavrama uygun olarak yapılması amaçlanıyorsa).

Vergi denetimi 5 iş günü içinde gerçekleşir. Sonuç olumlu ise işadamı ödüllendirilir:

  • Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden alıntı.
  • Kayıt belgesi.
  • Kiralama
  • LLC'nin vergi dairesine tescil belgesi.
  • Rusya Emeklilik Fonu ve Bölgesel Zorunlu Sigorta Fonu'nun tesciline ilişkin bildirimler.
  • Şirket tarafından çalınan istatistik kodlarını içeren Rosstat sertifikası.

Giyim üretimi için ayrıntılı bir iş planı hazırlarken uygun OKVED kodlarını seçmeniz gerekir:

  • 18.2 – tekstil giysi ve aksesuarlarının dikilmesi;
  • 18.21 – tulumlar;
  • 18.22 – dış giyimin dikilmesi;
  • 18.24 – kıyafetler ve cihazlar.

Mevcut mevzuata göre iş yapabilmek için Devlet Yangın Denetleme Kurumu ve Rospotrebnadzor'dan izinler alıyorlar.

Giyim üretimi için iyi bir iş planı oluşturmadan önce öncelikle bulunacağı lokasyona karar verirsiniz.

Binanın boyutları doğrudan beklenen faaliyet ölçeğine bağlıdır.Örneğin, günlük yaklaşık yüz parça giysi dikmek için 70 m2 büyüklüğünde bir atölyeye ihtiyacınız olacaktır. Benzer şekilde kiralanan binanın alanı, işlenen ürün sayısıyla doğru orantılıdır.

Metropolün sanayi bölgesinde daha iyi. Bu durumda büyük bir sitede optimum maliyete göre atölye arıyoruz. Bir kira sözleşmesi imzalamadan önce, yerin sıhhi ve epidemiyoloji istasyonu ve diğer denetlenen kuruluşların koşullarını karşıladığından emin olun.

Dikişi kendi evinizde yapmak kolaydır. Bu durumda terzinin evine terzilik işi yapmak amacıyla özel ekipmanlar sokulur.

Aşağıdaki koordinasyon prosedürü ortaya çıkar:

  • Kanalizasyonlardan biri kalıpları hazırlıyor, diğeri ise onları öğütüyor. Bu durumda özel bir atölyeye ihtiyaç duyulmadığından kira ödemesi yapılmaz.
  • Bir mekanın Devlet Yangın Denetleme şartlarını karşılayabilmesi için, yangın alarmının ve yangın söndürme kaynaklarının (yangın söndürücülerin) bulunması gerekir.

İş giyim serisi incelemesi

Moda endüstrisi dünya çapında gelişen bir ticaret olarak biliniyor. Sektörün bir alt kümesi gibi görünen sektör de yıllar geçtikçe hızla büyüyor. Bol miktarda çeşitli giyim etiketleri var; bunların bir kısmı ulusal, bir kısmı ise uluslararası markalardır. Moda endüstrisi, özellikle de kumaş işi, şimdiki (yıllar önce) kadar basit değildi. Çünkü kıyafetler kişilerin isteği üzerine el yapımıydı.

20. yüzyılda dikiş makinelerinin (endüstriyel dikiş makineleri) icadından sonra tonlarca kıyafet üretmek çok daha kolay hale geldi. Bu nedenle, endüstrinin yaygın olarak benimsenmesinden gerçekten teknoloji sorumludur. Giysiler artık bir fabrika üretim sisteminden geçebiliyor ve yine de kaliteli ve standart beden ölçülerini koruyabiliyor. Bu, perakendecilerin stres yaşamadan departmanlar ve butikler arasında sabit fiyatlarla kıyafet sipariş etmesini ve satmasını kolaylaştırır.

Moda endüstrisi modern çağın bir eseridir. Moda stillerinin düzenli olarak değişmesi şaşırtıcı değil ve çoğu zaman insanlar eski modayı yeniden tanıtmak için zamanda geriye gidiyor. Moda endüstrisi gerçekten hızla değişen bir endüstri; moda trendleri her zaman farklı mevsimlerle gelir ve gider.

Sonuç olarak başarılı giyim markaları pazarı derinlemesine anlıyor ve tüketicilerin ihtiyaçlarını nasıl karşılayacaklarını biliyorlar. Ayrıca onları sundukları şeyleri kabul etmeye ikna etmek, çünkü her zaman esnek ve yaratıcıdırlar.

Şüphesiz distribütörler veya toptancılar dünyanın her yerinden çeşitli kıyafet türlerini sipariş edebilir ve fabrikaya bile gitmeden kendi ülkelerinde satış yapabilirler. Aslında giyime dayalı bir işletme, dünya ekonomisinde ne olursa olsun ayakta kalabilen bir hazır giyim imalat işletmesidir. Ekonomik bir gerileme veya hatta enflasyonun hızla artması giyim satışlarını hiçbir şekilde etkilemez; insanlar onsuz yapamazlar.

Çok eski zamanlardan beri moda endüstrisinin (doğrudan ve dolaylı olarak) en büyük işgücü işverenlerinden biri olduğu biliniyor. Moda endüstrisinin önde gelen markalarından bazıları, giyim üretimlerini dünyanın diğer bölgelerine yaptırıyor; esas olarak Asya'da, yalnızca maliyetleri düşürmek amacıyla.

Dünyadaki bazı şehirler büyük moda merkezleri olarak kabul ediliyor; sektörde ne olacağını onlar dikte ediyorlar. Merkezleri Paris, Milano, New York ve Londra'dır. Bu şehirlerin moda sergilerine ev sahipliği yaptığı biliniyor; Global sahnede yer almak isteyen tasarımcılar, moda haftalarında yukarıda saydığımız şehirlerden herhangi birinde giyim koleksiyonlarını meraklılarıyla buluşturuyor.

Pazar eğilimleri

Günümüzde moda giyim endüstrisi daha çok . Kitlesel pazar, hem zenginleri hem de fakirleri kapsayan geniş bir müşteri yelpazesine hitap etmektedir. Piyasayı yakalamaya çalışan yeni hazır giyim imalatçısı firmaların çoğu, lider markanın belirlediği trendleri kullanarak hazır giyim üretmelerini sağlıyor.

Orijinal görünümün kendi versiyonlarını yaratmadan önce, ünlü bir moda markasının belirlediği trend olarak gördüklerini yapıyorlar; daha ucuz kumaşlar ve bir makine tarafından kolayca yapılabilecek daha basit üretim süreçleri kullanıyorlar. Bu şirketler, böyle bir ürünü, orijinali satın almaya gücü yetmeyen kitlelere daha düşük bir fiyata satma konusunda rahattır ve aynı zamanda genellikle ortalama bir kişi için çok pahalıdır.