Personel yönetimi eğitimi ile nerede çalışabilirsiniz? Personel Yönetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi İşletme Lisansı (Yüksek öğretim)
Bu program kapsamındaki eğitim, hedeflere ulaşmayı ve iş performansını artırmayı amaçlayan mevcut ücretlendirme sistemini iyileştirme becerilerinde uzmanlaşmanıza olanak sağlayacaktır.

(Yüksek öğretim)

İnsan kaynakları yönetimi (Yüksek öğretim)
İnsan kaynakları herhangi bir işletmenin temel ve en değerli varlığını oluşturur. Etkili insan kaynakları yönetimi, çeşitli alanlarda temel bilgiye sahip eğitimli profesyonelleri gerektirir.

(Yüksek öğretim)
Küçük ve orta ölçekli işletmeler için insan kaynakları kritik bir bağlantı gibi görünmektedir. Şirketin geleceği girişimci ekibin tutarlılığına ve profesyonelliğine bağlıdır. Bu sorunları çözmek için iş yapıları ve küçük işletmeler, personel yönetimi uzmanlarına ihtiyaç duyar.

(Yüksek öğretim)
Bu, ekonomi, yönetim ve bilgi ve iletişim teknolojilerinin (BİT) kesişme noktasında ortaya çıkan yeni bir mesleki faaliyet alanı olan modern yüksek öğrenimin en genç ve en umut verici uzmanlık alanlarından biridir.

MAOK. Uluslararası Değerleme ve Danışmanlık Akademisi

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
İnsan kaynakları herhangi bir işletmenin temel ve en değerli varlığını oluşturur. Etkili insan kaynakları yönetimi, çeşitli alanlarda temel bilgiye sahip eğitimli profesyonelleri gerektirir.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
Eğitimin tamamlanmasının ardından, bu profilin mezunları çeşitli sektörlerdeki şirketlerde ve İK departmanlarındaki faaliyet ölçeklerinde, eğitim organizasyonunda, organizasyonel gelişimde başarıyla çalışır; danışmanlık, eğitim, araştırma ve analitik şirketlerde ve işe alım ajanslarında.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
İnsan Kaynakları Yönetimi ana dalına kaydolarak ilginç ve heyecan verici yönetim faaliyetleriyle meşgul olacaksınız. Büyük ticari ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda personel yönetimi size emanet edilecek, astlarınız için görevler belirlemeyi öğrenecek, personelin seçimi, uyarlanması ve motivasyonuyla ilgili tüm modern yaklaşımları öğreneceksiniz.

İnsan kaynakları yönetimi (Yüksek öğretim)
“İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığı, kuruluşun personeli ile çalışmayı içerir. Eğitim sürecinde işgücü piyasasını incelemeyi, kuruluşunuza uygun personeli işe almayı, işletme için bir personel yönetimi stratejisi ve personel politikası geliştirmeyi öğreneceksiniz.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
“İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığı, ileri düzeyde bilgiye sahip ve kuruluşun insan kaynakları potansiyelinin oluşumu, geliştirilmesi ve kullanılması alanında son derece etkili faaliyetler yürütebilen profesyoneller yetiştirmek için oluşturulmuştur.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
"İnsan Kaynakları Yönetimi" uzmanlığında, pozisyonlar için adaylarla röportaj yapmayı, adayların kişisel ve mesleki niteliklerini nasıl belirleyeceğinizi, eğitimler düzenlemeyi ve ileri eğitim kursları düzenlemeyi ve personeli motive etmenin çeşitli yollarını öğreneceksiniz.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
İK yöneticisi, boş pozisyonlar için çalışanların seçimini sağlar, bazı durumlarda personel yönetimi ile ilgili diğer işlevleri yerine getirir ve niteliklerini geliştirmek için koşullar sağlar, insanlarla iletişim kurar, bilgileri dinler ve kararlar alır, medyada boş pozisyonlarla ilgili reklamlar verir, İnternet, çok sayıda özgeçmişi analiz eder, başvuranlarla röportaj yapar.

İnsan kaynakları yönetimi (Yüksek öğretim)
Ekonomi, Yönetim ve Hukuk Enstitüsü (IUEMP), ilgili tüm tarafları ve gelecekteki başvuru sahiplerini uzaktan formatta “İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığında yüksek mesleki eğitim almaya davet ediyor.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans) (Yüksek öğretim)
İK yöneticisi, motivasyonları için bir plan oluşturmak için çalışanların temel önceliklerini belirler, her çalışana bireysel bir yaklaşım bulur ve işletmenin işgücü kaynaklarını cirodan korur.

USUE. Ural Devlet Ekonomi Üniversitesi

Çalışma Ekonomisi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
Mezun olduktan sonra "Çalışma Ekonomisi ve Personel Yönetimi" uzmanlığı mezunları kolaylıkla istedikleri gibi iyi maaşlı bir iş bulabilirler.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
USUE, “İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığında, personelin verimliliğini ve motivasyonunu yönetme, personel maliyetlerini optimize etme, yönetim psikolojisi ve çalışanların çalışma davranışlarını yönetme alanında nitelikli personele kapsamlı eğitim vermektedir.

Moskova Devlet Endüstri Üniversitesi

Personel Yönetimi (Yüksek öğretim)
Bir personel yöneticisinin mesleki faaliyet amaçları, kuruluşun personel politikasını oluşturma süreçleri, personel planlaması, seçme ve işe alma teknolojileri, personel adaptasyon programları, çalışanların eğitimi ve mesleki gelişimi, personeli değerlendirme ve motive etme yöntemleri, iş kariyerini yönetme süreçleridir. bir organizasyonda ve personel danışmanlığında.

VlSU. Vladimir Devlet Üniversitesi

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
"İnsan Kaynakları Yönetimi" uzmanlığında iş hukukunu, organizasyon ve iş güvenliğinin temellerini, personel politikasını, emeği teşvik etme yöntemlerini ve çatışma yönetimini inceleyeceksiniz. Bu disiplinleri incelemek, şirketin personel politikasını etkili bir şekilde geliştirmenize ve uygulamanıza olanak sağlayacaktır.

SAGMU. Samara Devlet ve Belediye Yönetimi Akademisi

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
Bu uzmanlık size yüksek nitelikli bir İK uzmanı olmanız için gerekli tüm bilgileri verecektir. Eğitiminizi tamamladıktan sonra İK yöneticisi, personel denetçisi, psikolog-eğitimci veya işe alım uzmanı olarak çalışabileceksiniz.

VGUES. Vladivostok Devlet Ekonomi ve Hizmet Üniversitesi

Personel Yönetimi (Yüksek öğretim)
“İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığı, personel çalışanlarını ve İK yöneticilerini mezuniyete hazırlar. Eğitiminizi tamamladıktan sonra, devlet ve belediye yetkililerinin personel yönetimi hizmetinde, personel departmanlarında, istihdam hizmetlerinde ve iş borsalarında çeşitli profillerdeki işletme ve kurumlarda çalışabileceksiniz. Ve ayrıca bankacılık, sigorta, turizm ve ticaret sektörlerinde.

İnsan Kaynakları Yönetimi (Lisans Derecesi) (Yüksek öğretim)
Birçok kurumda, bankada, firmada personel yöneticisi pozisyonunun ortaya çıkmasının yanı sıra borsaların, istihdam merkezlerinin, çalışma ve istihdam için devlet komitelerinin vb. oluşması nedeniyle bu profildeki uzmanlara olan ihtiyaç artıyor. Personelle çalışmak için yüksek nitelikli bir uzmanın gerekli olduğu yerlerde.

Personel bir şirketin en önemli kaynaklarından biridir. Sadece nitelikli uzmanları seçmek değil, aynı zamanda sorumlulukları aralarında dağıtmak, onları eğitmek ve motive etmek, çalışanların rakiplere gitmemesi için uygun çalışma koşulları yaratmak da gerekiyor. Tüm bu görevler İK uzmanının sorumluluğundadır. Bu konum özellikle büyük işletmeler için geçerlidir. Bir İK uzmanı, işletmenin personel politikasıyla ilgilenebilmelidir: yeni pozisyonları zamanında tanıtmalı veya gereksiz olanları kaldırabilmeli, personeli işletme içinde personele almalı ve dağıtmalı, çalışanları motive etmelidir: teşvik yöntemleri geliştirmeli (maddi ve maddi olmayan), iş memnuniyetini izlemeli, planlamalı ve kurumsal etkinlikler vb. organize etmek, iş mevzuatını bilmek, personel belgelerini tutmak, personel programları, iş tanımları, emirler, talimatlar vb. hazırlamak. Çalışanların verimliliği, bir uzmanın sorumluluklarını ne kadar yetkin bir şekilde yerine getirdiğine bağlıdır. *

* Bir dizi akademik disiplin ve eğitimin odak noktası

İnsan kaynakları yönetimi büyük potansiyele sahip bir alandır. Günümüzde bu tür faaliyetlerle ilgili çok sayıda yeni meslek ortaya çıkmaktadır.

Elbette her uzmanlığın, her acemi çalışanın bilmesi gereken belirli özellikleri vardır. Yönetim yönünün önümüzdeki 5-7 yıl içinde popülerlikte yüksek bir sıçrama göstereceğini belirtmek gerekir. Sunulan uzmanlıklar, büyük popülerlikleri, yüksek karlılıkları ve kariyer büyümesi beklentileriyle öne çıkıyor.

Ayrıntılar nelerdir?

Personelle çalışmanın özellikleri her kişiye uygun değildir. Sürekli iletişim olmadan hayatı hayal edemeyen, düşünmeyi ve gelen bilgileri analiz etmeyi seven, kayıt dışı çalışmaktan korkmayan kişiler personel müdürü pozisyonuna güvenle başvurabilirler. Mesleki beklentiler yönetimin çeşitli alanları aracılığıyla gerçekleştirilebilir.

Personel mesleği dört türe ayrılabilir:

• teşhis uzmanları (personel seçimi ve değerlendirmesi);
• danışmanlar (bir sorunu çözmenin en uygun yollarını bulmaya ilişkin yönlendirme);
• eğitmen-yöneticiler (çalışanların yetkinliğini ve profesyonelliğini artırarak kuruluşun verimliliğini artırmak);
• yöneticiler (organizasyonun kapsamlı gelişimine yol açan kararlar alınır).

Personelle ilgili herhangi bir faaliyetin, kuruluşun kendisine ve emek sürecine dahil olan uzmanlara bağlı olacağı unutulmamalıdır. En popülerleri işe alım ve danışmanlık ajansları olan çeşitli seçenekleri değerlendirebilirsiniz. İşinin özelliği, mevcut pozisyon için en iyi çalışanların seçilmesiyle ilgilidir.

Personel yönetimi uygun yeterlilik ve yüksek düzeyde profesyonellik gerektirir. Üretim işine gelince, yalnızca personel yönetimini içeren çeşitli uzmanlığa sahip olmayı değil, aynı zamanda bir uzmanlaşmış üretim alanını da içermelidir. Yönetimin farklı alanlarında görev alan uzman sayısının şirketin büyüklüğüne bağlı olacağı anlaşılmaktadır.

Teşhis

İlk yönetim türü yalnızca işe alım ajanslarında değil aynı zamanda yeni çalışanlara ihtiyaç duyan diğer kuruluşlarda da çalışmayla ilişkilidir. İsminden yola çıkarak böyle bir mesleğin, çalışanların çeşitli psikolojik teknikleri içerecek kapsamlı bir değerlendirmesini içerdiği anlaşılabilir. İlk kontrol tamamlandıktan sonra kişisel dosyanızı kontrol etmeyi unutmamalıyız.

Teşhis, çeşitli bilgi kaynaklarını birbirine bağlayarak personelle ilgilenebilir: web siteleri, profesyonel sergiler, konferanslar vb. İşe alım ajansı, şirketin belirli bir uzmanlığa olan ihtiyacını değerlendirir ve alınan bilgilere göre seçimi gerçekleştirir.

Bu durumda farklı seviyelerdeki uzmanlar dahil olabilir. Yöneticinin görevi çalışanın iş olanaklarını seçmek ve belirlemekse, o zaman her zaman özgeçmişi ve takip kaydını analiz edebilecek bir yönetici bulunmalıdır.

Bir işe alım ajansında büyük başarı elde edebilirsiniz, çünkü eğitimsiz bir kişi bile bu sektörde gelişme fırsatı bulabilir. Ek olarak, böyle bir meslek, liderliğin ve psikolojik niteliklerin kademeli olarak gelişmesini de içerir. Pek çok yönetici, personelle ilgilenirken psikolojik istikrardan ziyade profesyonelliğe odaklanır.

Potansiyel müşterileri belirlemek için yalnızca tüm teknolojik süreçleri bilmeniz değil, aynı zamanda ilgili deneyime sahip olmanız da gerekir. Organizasyonda önemli bir rol, profesyonelleri bir şirketten diğerine arayan ve cezbeden uzmanlar olan kelle avcıları tarafından oynanır. Bu meslek Sovyet sonrası alanda yeni yeni popülerlik kazanmaya başlıyor. Böyle bir çalışanın ayırt edici yönleri arasında en önemli rolü psikoloji ve yüksek sosyalleşme becerilerinin birleşimi oynamaktadır.

Danışmanlar

Danışmanlık, yeni bilgileri kişisel deneyim prizmasından sunma becerisini gerektiren bir meslektir. Bir danışmanı hayal etmenin imkansız olduğu en önemli nitelikler, sınırlı düşünme ve herhangi bir stereotipin bulunmamasıdır. Ayrıca yönetimin temellerini, pazarlama özelliklerini ve devam eden ekonomik süreçleri bilmelidir.

Nispeten kısa bir sürede teşhis uzmanı veya yönetici olabiliyorsanız, danışmanın becerilerini geliştirme fırsatı oldukça karmaşık bir süreçtir. Bu yöndeki bir kariyer, zorluklarla ve aşamalarla dolu olacaktır; bunlar olmadan daha fazla gelişme mümkün değildir. İş bulmak için sadece personel ile doğru iletişim kurabilmeniz değil, aynı zamanda onları değerlendirebilmeniz de gerekir. Elbette, farklı şirketlerin potansiyel bir aday için özel gereksinimleri vardır, ancak temel becerilere ve deneyime sahip olmak şarttır.

Bugün sunulan uzmanlık, derin özgüllüğü nedeniyle oldukça popüler sayılmıyor, ancak her geçen gün gerçek tüketicilerin sayısı artıyor. Gelişmekte olan şirketlerde, ekipte olumlu bir atmosfer yaratılması ve geleneklerin geliştirilmesiyle ilişkilendirilen kurum kültürü uzmanı mesleği tanıtılmaktadır.

Uygulamada görüldüğü gibi, bu tür çalışmalar yalnızca yönetim becerilerini değil, aynı zamanda hızlı bir şekilde çözüm bulma ve zor durumlardan çıkma yeteneğini de gerektirir.

i-4">Eğitim Yöneticileri

Eğitmen-yöneticiler, yönetimi doğrudan etkilemeyen ancak çeşitli eğitim programları sunan uzmanlardır. Bugün bu tür uzmanlıklar çok popüler. Bu tür çalışmaların yüksek popülaritesinin potansiyel adaylar için artan gereksinimlere yol açtığı anlaşılmalıdır.

Bir antrenör ancak antrenmanına yeterli miktarda zaman ayırırsa büyük fırsatlara sahip olacaktır. Bu alana girmenin bir diğer seçeneği de deneyim aktarmanıza olanak sağlayacak yüksek derecede profesyonelliğe sahip olmaktır. Yönetimin temellerini anlamak için eğitmenin becerilerini izlemek gerekir. Mükemmel profesyonellik kesinlikle öğrencinin sonuçlarına yansıyacaktır.

Uzmanlık "eğitimci-yönetici", teşhis uzmanlarıyla karşılaştırıldığında önemli farklılıklara sahiptir. Böyle bir çalışanın organik olarak şunları birleştirmesi gerekir:

• yüksek iletişim becerileri;
• yaratıcı zihin;
• mevcut durumu hızlı bir şekilde teşhis etme yeteneği vb.

Yöneticiler

Yöneticiler çoğunlukla yukarıda açıklanan türlerin özelliklerini birleştiren bir meslektir. Yönetimin tüm yasalarını öğrenmek için stajyerlikten patronluğa uzanan dikenli yoldan geçmeniz gerekiyor. İK direktörü işletmenin tüm alanlarıyla yakın temas halindedir ve bu nedenle birçok süreç ona bağlı olacaktır. Yönetici yardımcısı olabilirsiniz, ancak yalnızca yönetim becerileriniz iyi gelişmişse ve üretim süreci en küçük ayrıntısına kadar çalışılmışsa.

Büyük umutlar taşıyan bir diğer seçenek ise üniversiteden yönetim çalışmalarına hazırlıktır. Pek çok fakültenin, tamamlandıktan sonra liderlik pozisyonlarını bulabileceğiniz eğitim alanları vardır.

Personelle başarılı bir şekilde çalışmak için kelimelerle nasıl çalışılacağını öğrenmeniz gerekir, yani yapılan işin sonuçları yöneticilerin erişebileceği bir dilde görüntülenmelidir. Üstelik pek çok personel memuru psikolojiden uzaktır ve "kuru gerçekleri" tercih eder. Personelle iletişime geçtiğinizde onlara her zaman samimi bir ilgi göstermelisiniz. Mesleki gelişim iyidir ama hiç kimse her çalışanın kişisel niteliklerini iptal edemez.

En yaygın giriş sınavları:

• Rus Dili
• Matematik (temel seviye)
• Bilgisayar bilimi ve bilgi ve iletişim teknolojileri (BİT) - uzmanlık konusu, üniversitenin tercihine göre
• Tarih - üniversitenin seçiminde
• Sosyal bilgiler – üniversite seçimine göre
• Yabancı dil – üniversitenin tercihine göre

Bu uzmanlığa girmek için çoğu üniversite, profil sınavı görevi gören zorunlu bir matematik sınavının yanı sıra üniversitenin tercih ettiği bir sınavla da ilgilenmektedir - bu Rus dili, tarih, Bilgisayar Bilimi ve BİT veya sosyal bilgiler olabilir . Ayrıca eğitim kurumu, kendi takdirine bağlı olarak, öğrenciden İngilizce veya başka bir yabancı dilde yapılan sınav sonuçlarını talep edebilir.

Herhangi bir şirketin temel gücü nedir? Tabii ki çalışanlarında! Ancak kimin şirketin çalışanı olacağı öncelikle İK yöneticisine bağlıdır. Bir kuruluşun başarısı deneyimli ve nitelikli çalışanlara bağlıdır. Bu uzmanlığın bir temsilcisi, onları işe almaktan ve işlerinin kalitesini izlemekten, en iyi başvuranlar arasından yeni personel seçmekten sorumludur. Takımın ne kadar birlik olacağı, nasıl bir psikolojik iklim yaratılacağı, her üyenin bu küçük toplulukta ne kadar rahat olacağı yöneticiye bağlıdır. Meslek, işgücü piyasasında oldukça talep görüyor, bu da bir mezunun iş bulmakta hiçbir zaman sorun yaşamayacağı anlamına geliyor.

Uzmanlığın kısa açıklaması

Uzmanlık, yönetim alanındaki eğitimi ve özel psikolojik eğitimi birleştirir; bu, genel olarak yerli ve yabancı kuruluşlarda ve çeşitli iş türlerindeki temsilciliklerde geniş istihdam olanaklarına sahip nitelikli bir personel yöneticisi hazırlamayı mümkün kılar.

Başkent ve bölgelerdeki büyük üniversiteler

• Moskova Devlet Üniversitesi M.V. Lomonosov
• Moskova Devlet Ekonomi, İstatistik ve Bilişim Üniversitesi
• Rusya Ekonomi Üniversitesi G.V. Plehanov
• Moskova Üniversitesi adını aldı S.Yu. Zeki
• Devlet İşletme Üniversitesi
• Voronej Ekonomi Üniversitesi
• Kuban Devlet Üniversitesi

Eğitim şartları ve formları

Bu uzmanlık alanında bir mesleğe hakim olmak, üç eğitim biçiminden herhangi birini seçme olasılığını içerir:

• tam zamanlı;
• yazışma;
• yarı zamanlı.

Öğrencilerin çalıştığı konular

Öğrenme süreci boyunca öğrenciler, bilimin gerekli tüm yönlerini kavramalarına ve kendi alanlarında gerçek uzmanlar olmalarına olanak tanıyan bir dizi yararlı konu üzerinde çalışırlar. Psikoloji, pazarlama ve doğrudan personel yönetimi gibi konular özellikle öğrencilerin profesyonelliği açısından önemlidir. Çalışılan tüm konular dört gruba ayrılabilir:

• ekonomik - istatistik, muhasebe, finansal yönetim, ekonomik teori, ekonomik coğrafya, finans ve kredi, vergiler ve vergilendirme,
• hukuk - hukuk, siyaset bilimi,
• sosyal - sosyoloji, sosyal sigortanın temelleri, sosyal psikoloji,
• yönetimsel - organizasyon teorisi, yönetimin temelleri, personele göre teknik bilgi teknolojisi, personel pazarlaması, personel danışmanlığı, iş faaliyetinin motivasyonu ve diğerleri.

Eğitim: edinilen bilgi ve beceriler

Eğitimin bir parçası olarak öğrenciler, ticaret sektörü ve hizmet sunumu dahil olmak üzere bir kuruluşun profesyonel personel yönetimini gerçekleştirmek için gerekli tüm bilgi ve becerileri alırlar ve aynı zamanda bir şirketin personeli veya herhangi bir şirket personeli için etkili iş motivasyonu sağlayabilirler. organizasyon.

Bir İK yöneticisi, yönetimsel, organizasyonel, eğitimsel, psikolojik, hukuki, sosyolojik ve daha fazlasını içeren farklı türde faaliyetleri gerçekleştirebilir.

İK uzmanlarının özel beceri ve yetenekleri aşağıdakileri içerir:

• şirketin stratejik personel yönetimi hattının geliştirilmesi, oluşturulması ve uygulanması;
• insan potansiyelinin kullanımına yönelik planlama;
• bir şirket çalışan yönetimi politikasının geliştirilmesi;
• işgücü piyasasının analizi, olası gelişme seçenekleri ve mevcut durumu;
• ekipte kurum kültürünü geliştirmeye yönelik etkinliklerin geliştirilmesi ve uygulanması;
• İlgili şirket personelinin seçilmesi ve işe alınmasında organizasyonel becerilerin yanı sıra bu alandaki eğitim, gelişim ve diğer konular.

Gelecekteki meslek: nerede ve kiminle çalışılacağı

Profesyonel bir İK çalışanı (veya İK yöneticisi), yalnızca büyük şirketler için değil, en küçük şirketler için bile her şirket için gerçek bir nimettir. İnsan kaynakları yöneticisi, çok çeşitli görevleri içeren bir pozisyondur, bu nedenle, ekonomistten işe alım şirketi yöneticisine kadar buradaki meslek seçimi de büyüktür. Sadece kuruluşlarda değil, bağımsız işe alım ajanslarında da çalışmak mümkündür.

Yeni başlayan bir yönetici ayda 20 bin ruble veya daha fazla maaş alabilir. Çoğu durumda, ödeme miktarı doğrudan kuruluş yönetiminin böyle bir çalışana dayattığı yetki miktarına ve gereksinimlere bağlıdır. Şirketin faaliyetlerinin spesifik özellikleri de önemli bir rol oynamaktadır.

Profesyonel bir İK yöneticisi 30 bin ruble maaş bekleyebilirken, büyük bir şirkette İK direktörlüğü görevini yürüten kapsamlı iş tecrübesine sahip bir profesyonel ayda 130 bin ruble'ye kadar maaş alabilir.

Uzmanlık alanında eğitime devam

Lisans derecesini (4 yıllık eğitim) tamamladıktan sonra, öğrenciler 2 yıl boyunca bir yüksek lisans programında uzmanlıklarına devam edebilirler. Bunu yapmak için kural olarak istenen yönde profilde görüşme yapmayı teklif ederler. Ustalar ticaret, bankacılık, sigorta, ulaştırma ve diğerleri dahil olmak üzere çeşitli faaliyet alanlarında personel yönetimi hizmetlerinde liderlik yapmaktadır.

Modern iş dünyası, en basit fabrikalardan uluslararası şirketlere kadar uzun bir yol kat etti. Zamanla sadece boyut değil, yönetime yaklaşım da değişti. Çalışanlar pazar ihtiyaçlarına cevap vererek ön plana çıkmaya başladı, eğitimde yeni bir yön ortaya çıktı - personel yönetimi. Uzmanlık alanı birçok üniversite için yenidir ancak oldukça ümit vericidir.

Personel yönetimine modern yaklaşımlar

Personel yönetimi aranan ve gerekli bir uzmanlık alanıdır. Ancak birkaç yıl önce bu kadar popüler değildi. “Organizasyon Yönetimi” derslerindeki öğrencilere kurumsal kaynakları yönetme öğretildi. Elbette bu varlıklara çalışanlar da dahildi. Şu anda, personel yönetiminin temelleri, büyüklüğü ne olursa olsun hemen hemen her kuruluşta kullanılmaktadır. Her düzeydeki yöneticiler, kuruluşun insan kaynaklarına yetkin bir yaklaşımın öneminin ve gerekliliğinin bilincindedir.

Modern bir ofisteki bir kişi artık sistemin dişlisi olarak görülmüyor. Tüm mekanizmanın önemli ve yeri doldurulamaz bir parçasıdır. İşlevlerin birleştirilmesinin yerini işçilerin dar uzmanlaşması aldı. Ve tüm organizasyonun başarısı, çalışanların yetkin seçimine bağlıdır.

Bunun farkına varan yöneticiler personel yönetimine giderek daha fazla önem vermeye başladı. Yeni İK çalışanlarını eğitmek uygun maliyetlidir.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri

Halen işletmelerde ve kuruluşlarda çalışanlarla çalışmak üzere özel birimler oluşturulmaktadır. İsimleri çok farklı olabilir:

• İnsan Kaynakları Departmanı.
• Personel servisi.
• İK departmanı
• İnsan Kaynakları Bölümü.

Bu alanda çalışan işçilere farklı adlar verilir:

• Müfettiş veya İK uzmanı.
• Eicher.
• Müdür Yardımcısı veya İK Direktörü.

Departman adı ve pozisyonu ne olursa olsun bu çalışanlar tek ve çok önemli bir işlevi yerine getiriyor. Görevleri şunları içerir:

• Adayların ön seçimi, mülakat aşamalarının yürütülmesi.
• Düzenleyici belgelerin hazırlanması ve sonuçların müteakip işlenmesi de dahil olmak üzere çalışanların pozisyonlarına uygunluğunun belgelendirilmesi.
• Maddi olmayanlar da dahil olmak üzere çalışanların motivasyonu.

Ayrıca çalışanların işletme içindeki eğitimi, gelişimi ve hareketinden de sorumludurlar.

İK yöneticileri için mesleki kurslarda eğitim

Genel uzmanlığa sahip yöneticiler ikinci bir meslek edinebilir veya uzmanlık kurslarında yeniden eğitim alabilirler. Personel yönetiminin temellerini zaten biliyorlar. Çalışmanın amacı bilgiyi derinleştirmek ve genişletmektir.

Pek çok üniversitede öğrenciler genel yönetimin yanı sıra çalışanlarla çalışmanın özelliklerini de inceliyorlar. Çoğu zaman bu ayrı bir öğedir. Çalışmanın sonunda sınavın yanı sıra bir ders ödevinin savunulması yapılır. İnsan kaynakları yönetimi bu çalışmanın ana konusunu oluşturmaktadır.

Ne yazık ki bu bilgi uzun sürmez. Profesyonel kurslarda yalnızca belirli bilgiler almakla kalmaz, aynı zamanda önde gelen endüstri uzmanlarından en son gelişmeleri de öğrenebilirsiniz. Tüm kurslar kısa vadeli ve uzun vadeli olarak ayrılmıştır. Temel farkları eğitim saatlerinin sayısı ve programın yoğunluğudur.

İK yöneticileri için kısa süreli kurslar temel bilgi gerektirir. Eğitimde asıl vurgu bilginin derinleştirilmesi ve genişletilmesidir. Uzun süreli kurslar üç aydan bir yıla kadar sürer ve yeniden eğitim diploması veya ikinci bir mesleğin edinilmesiyle sona erer. Eğitim sırasında öğrenciler hem iş psikolojisi ile ilgili temel bilgileri hem de ofis çalışmalarının temellerini ve ayrıca son derece uzmanlaşmış olanları alırlar.

Üniversitelerde uzmanlık: “Kurumsal personel yönetimi”

Çoğu büyük üniversite İnsan Kaynakları Yönetimi alanında uzmanlaşma fırsatı sağlar. Eğitim çoğunlukla hem tam zamanlı hem de yarı zamanlı olarak yapılır.

Öğrenciler öğrenimleri sırasında aşağıdaki konuları derinlemesine incelerler:

• yönetmek;
• Psikoloji;
• ekonomi;
• Personel ve genel kayıt yönetimini yürütmek.

Müfredat, dersin daha sonra yazılması gerektiğini sağlar. Personel yönetimi, yetenekleri ve beklentileri ayrıntılı olarak analiz edilir. Eğitimin sonunda tez savunulur ve yüksek öğrenim görmüş bir uzman mesleki faaliyete başlayabilir.

“İnsan Kaynakları Yönetimi” bir uzmanlık alanıdır. Üniversiteler çok uzun zaman önce yeni bir yön öğretmeye başladı. Ancak başvuranlar arasında oldukça popülerdir. Ve ilk mezunlar zaten mesleki faaliyetlerine başarıyla başlıyor.

Bir uzman için çalışın

Herhangi bir çalışma er ya da geç sona erer. Genç bir uzman için ilk işi önem kazanır. Personel yönetimi çok değişkenli bir faaliyettir. Mezunlar çeşitli pozisyonlarda görev alabilir ve ilgili mesleklerde ustalaşabilirler.

Personel ve işe alım kurumları hem stajyerleri hem de deneyimli işçileri isteyerek kabul etmektedir. Mezunların faaliyet alanı oldukça geniştir ve derinlemesine eğitim, edinilen bilgilerin pratikte uygulanmasına yardımcı olur.

Ancak sadece enstitü diplomasına güvenmemelisiniz. Personel yönetimi yeni bir uzmanlık alanıdır ancak aynı zamanda personelle çalışmaya ilişkin faaliyetler de her zaman yürütülmüştür. Genç uzmanın mesleğin inceliklerini pratikte öğrenmesi ve bilgi düzeyini düzenli olarak geliştirmesi gerekecektir.

İK yöneticileri için ileri düzey eğitim

Uzmanlaşmış eğitim kurumları, çeşitli uzmanlara yönelik ileri eğitim hizmetleri sunmaktadır. Genellikle bunlar kısa süreli kurslar ve profesyonel seminerlerdir. Eğitim tam zamanlı, iş dışı, akşam veya yarı zamanlı olabilir.

Personel yönetimi konularının yanı sıra personel çalışması alanındaki yeni mevzuat ve meslektaşların çeşitli gelişmeleri hakkında soruna özel seminerler oldukça popülerdir.

Mesleki niteliklerinizi geliştirmek için önemli bir nokta, özel süreli yayınlar okumak ve personel faaliyetlerinin çeşitli sorunlarına ilişkin konferanslara katılmaktır. Yeni şeyler öğrenme ve yetkin bir İK uzmanı olma fırsatını kaçırmayın.

Bir İK yöneticisinin profesyonel kariyeri

Başvuranların çoğu gelecekteki kariyerleriyle ilgili endişe duymaktadır. Bu veya bu meslek ne gibi umutlar sağlıyor? Hangi faaliyetler yalnızca karlı değil aynı zamanda ilgi çekicidir?

Birçok kişi insan kaynakları yönetimine pratikte hakim olmayı tercih ediyor. Uzmanlık işverenler arasında oldukça talep görmeye başladı. Belirli bir bilgi ve beceriye sahip çalışanları işe almayı tercih ediyorlar. Gelecekte işletme, bu tür çalışanlar için kariyer gelişimi için uygun koşullar yaratabilir.

Çoğu İK yöneticisi İK uzmanı olarak işe başlar. Bu etkinlik göründüğü kadar basit değildir. İş Kanunu ve ofis çalışmasının genel ilkeleri hakkında kapsamlı bilgi gerektirir. İnsan kaynakları yönetimi kariyer basamaklarının bir sonraki, daha önemli aşamasıdır. Bu pozisyonda çalışan, kuruluş çalışanlarının motivasyonu, sertifikasyonu ve terfisi ile ilgili kararları verir.

Kariyerdeki en yüksek pozisyonun organizasyon içinde olduğu kabul edilir. Bu, biriminin faaliyetlerinin stratejik yönetimiyle ilgilenen yüksek nitelikli bir uzmandır.

Mesleğin gelişimi için beklentiler

Günümüzde endüstriyel faaliyetlerde insan kaynakları yönetimi ile ilgili meslek büyük değişimler yaşamaktadır. Yöneticiler çalışanlarının öneminin giderek daha fazla farkına varıyor. Her biri sadece bir “dişli” değil, ayrı bir kişiliktir.

İnsanların uygun motivasyonu, ortak amaca katılım konusundaki güvenleri ve çalışma coşkusu, personel departmanı çalışanlarına yapılan yatırımları haklı çıkarmaktadır. Sonuçta, yeni güçlerin akışını, diğer çalışanların tutulmasını ve motivasyonunu, personelin yetkin hareketini ve çok daha fazlasını sağlayanlar onlardır. “İnsan Kaynakları Yönetimi” uzmanlığı şu anda en umut verici olanlardan biridir. Böyle bir eğitimle başarılı bir kariyere güvenebilirsiniz.