Si të zgjidhni një pajisje kolapsi grumbullimi për një shërbim makinash. Ne hapim një zonë kamberi E re: startup inteligjent

Çdo ditë ka gjithnjë e më shumë makina dhe shoferë në rrugët tona. Kjo do të thotë që herët a vonë secili prej tyre do t'i drejtohet një shërbimi makinash. Prandaj, ky biznes me një qasje kompetente është i dënuar me sukses.

Hapja e një biznesi të tillë specifik vjen me disa sfida. Por, duke iu qasur një çështjeje të tillë me përgjegjësi, mund të jetë i sigurt për sukses.

Për të organizuar siç duhet një biznes, duhet të kuptoni çështjet e industrisë së automobilave. Prandaj, shërbimet e makinave hapen më shpesh nga njerëz të përfshirë në punën me makina, d.m.th. mekanikë makinash.

Përshkrimi i projektit

Ky biznes mund të ndahet me kusht sipas disa kritereve. Sipas kategorisë, ato ndahen në të specializuara në riparimin e makinave, kamionëve. Për riparimin e kamionëve, dhoma do të ketë nevojë shumë herë më shumë sesa me një shërbim konvencional. Ju gjithashtu do të keni nevojë për pajisje të specializuara.

Për motoçikletat, përkundrazi, mjafton një garazh.

Është e rëndësishme të përcaktohet se cilat shërbime do të përfshihen në shërbim.

Ajo mund të jetë:

• Larje makinash.
• Ndërrimi i vajit,.
• Riparimi i trupit.
• Kolaps-konvergjencë.
• Diagnostifikimi i makinave.

Për larje, do t'ju duhet një kuti dhe pajisje shtesë. Numri i punonjësve do të varet nga numri i vendeve për larje. Do t'ju duhen të paktën 2.

Ndërrimi i vajit është një nga shërbimet më të njohura. Kërkon pajisje speciale që mund të jepen me qira. Numri i punonjësve për procedurën: 1.

Montimi i gomave është gjithmonë i kërkuar, veçanërisht kur kërkesa për të rritet gjatë sezonit jashtë sezonit. Numri i punëtorëve: të paktën 2.

Regjistrimi i biznesit

Për të hapur një dyqan riparimi makinash, duhet të regjistroheni në organet tatimore si. Për ta bërë këtë, një aplikim i duhur dorëzohet në departamentin e shërbimit tatimor që merret me këto çështje.

Ndodh shpesh që të jetë e nevojshme të dorëzohen dokumente në një degë të shërbimit tatimor dhe aktiviteti do të kryhet në një zonë tjetër. Pastaj ju duhet të regjistroheni pasi të keni fituar statusin e një sipërmarrësi individual në departamentin në vendin e banimit.

Një aplikim në shërbimin tatimor paraqitet në një formë të caktuar (). Gjatë regjistrimit, tregohet për të cilat është planifikuar të kryhen aktivitete.

1. Kodi 50.2 - Mirëmbajtja dhe riparimi i mjeteve motorike.
2. Kodi 50.3 - Tregtim i pjesëve, montimeve dhe aksesorëve të automobilave.
3. Kodi 52.1 - Tregti me pakicë në dyqane jo të specializuara.
4. Kodi 50.20.3 - Ofrimi i llojeve të tjera të shërbimeve të mirëmbajtjes së mjeteve motorike.

Pas regjistrimit, duhet të regjistroheni në Fondin e Pensionit, Fondin e Sigurimeve Shoqërore.

dhomë për të hapur një shërbim makinash, ai duhet të përputhet me kërkesat sanitare dhe të sigurisë nga zjarri, prandaj, duhet të merrni leje nga Shërbimi Sanitar dhe Epidemiologjik dhe inspektimi i zjarrit. Kërkesat që zbatohen për ambiente të tilla mund të sqarohen drejtpërdrejt në këto struktura.

Ndonjëherë, duke mos dashur të marrin pjesë në promovimin, blerjen e pajisjeve dhe kërkimin e punonjësve, sipërmarrësit blejnë biznes i gatshëm.

Këtu duhen sqaruar pikat e mëposhtme:

1. Vendndodhja, lehtësia e check-in dhe check-out.
2. Kualifikimi i personelit (nëse nuk është planifikuar të rekrutohen punonjës të rinj).
3. Cilësia e pajisjeve dhe pamja e shërbimit.
4. Prania e furnitorëve me të cilët është kryer puna për blerjen e pajisjeve dhe materialeve.
5. Kohëzgjatja e qirasë ose dokumentet e pronësisë së sitit.

Duke pasur parasysh pikat e mësipërme të rëndësishme, ju mund të përcaktoni koston e një shërbimi makine dhe mundësinë e blerjes së tij.

Analiza e tregut dhe hulumtimi i konkurrencës

Përbërja e këtij segmenti tregu është e paqartë. 65 për qind e të gjitha shërbimeve janë të autorizuara, të ndjekura nga rrjeti dhe ato të vogla të hapura nga sipërmarrës individualë.

Më fitimprurëse është servis i autorizuar i makinave, por hapja e këtij lloj shërbimi është mjaft e vështirë. Është e nevojshme të ofrohen shërbime me cilësi jashtëzakonisht të lartë dhe të lutemi prodhuesin e makinave për bashkëpunim.

Prandaj, duhet të jetë analiza e konkurrentëve:

• Cilat shërbime ofrohen nga shërbimet më të afërta.
• Çfarë u ofrojnë klientëve si bonus?
• Pikat e forta dhe të dobëta të biznesit të tyre.

Një faktor tjetër i rëndësishëm është dhomë. Në shumicën e rasteve, për të hapur shërbimin më të përshtatshëm dhe funksional, do t'ju duhet ta ndërtoni vetë.

Duhet pasur kujdes në zgjedhje truall për ndërtim. Mund të blihet ose të merret me qira. E gjitha varet nga dëshira dhe aftësitë e pronarit të ardhshëm.

Vëmendja më e madhe i kushtohet punëtorive të vendosura në vende të frekuentuara, në pika karburanti, autostrada. Gjithashtu lavazhi do të tërheqë vëmendjen.

Ka gjithashtu nuanca të rëndësishme:

• Pamja e jashtme.
• Komoditeti i hyrjes.
• Lehtësia e kërkimit.

Pronarët e suksesshëm të dyqaneve të riparimit të automjeteve thonë se për të përfituar sa më shumë nga biznesi juaj, nuk duhet të përqendroheni në një markë makine, por të specializoheni në të gjitha. Pastaj, duke pasur mjaftueshëm të pashtruara, do të jetë e mundur të ndaleni tashmë në disa.

Një rrënim, një lavazh makinash do të sjellë fitim çdo ditë, dhe riparimi dhe lyerja e trupit më rrallë.

Plani i prodhimit

Pas përfundimit të një marrëveshjeje qiraje për një dhomë për shërbimin e makinave ose blerjen dhe shitjen, është e nevojshme të përcaktohet se cila pajisje planifikuar për të blerë.

Mund te jete:

• Pajisje diagnostikuese.
• Instrumentet.
• Materialet harxhuese (vajra etj.).

Në varësi të shërbimeve shtesë, punishtja do të duhet të kujdeset për blerjen e pajisjeve dhe materialeve për zbatimin e tyre.

Stafi

Çelësi i suksesit dhe prania e klientëve të rregullt është një meritë personel të kualifikuar. Kjo është pikërisht ajo që kërkojnë entuziastët e makinave. Punonjësit që janë “të sëmurë” për punë janë gjithmonë të vlefshëm.

Zgjedhja duhet të trajtohet me shumë kujdes.

Puna e thjeshtë, zbatimi i së cilës nuk kërkon njohuri të veçanta, mund të kryhet nga qytetarë punëtorë (një shembull i një pune të tillë është larja e makinave).

Për punë të kualifikuar, mekanikët do të duhet të paguajnë në përputhje me rrethanat. Prandaj, kur paguani për punën, mund të përcaktoni "mesatarja e artë" - paga + interesi për porositë e përfunduara. Paga do t'i japë punonjësit besim në marrjen e pagesës në çdo rrethanë, dhe bonusi do të stimulojë kryerjen e punës cilësore.

Orari dyqani i riparimit të automjeteve do të përcaktojë numrin e personelit. Është e rëndësishme që servisi i makinave të funksionojë pa pushim drekë dhe fundjavë. Atëherë duhet të parashikoni një orar ndërrimi për detyrën e punëtorëve.

Në varësi të drejtimit duhet të merret për të punuar: një elektricist, një balancues, një mekanik, një mekanik makinash, një kontabilist dhe, nëse është e nevojshme, një menaxher i shërbimit të klientit.

Furnizuesit

Zgjedhja e një furnizuesi për blerjen e pjesëve të këmbimit mund të bëhet përmes internetit. Veprimet e mëtejshme do të jenë përcaktimi i radhës së punës dhe pagesës.

Cilësia e materialeve, origjinaliteti i tyre do të përmirësojë cilësinë e riparimeve dhe do të tërheqë klientë të rinj.

Nëse planifikoni të hapni disa kuti, atëherë për blerjen e pajisjeve në to, duhet të gjeni direkt prodhuesit dhe të lidhni një marrëveshje qiraje me ta. Kjo do ta lehtësojë shumë punën. Klientët, duke parë që pajisje moderne me cilësi të lartë janë instaluar në dyqanin e riparimit të automjeteve, sigurisht që do të aplikojnë për shërbime.

Plani financiar

Për të përcaktuar rentabiliteti bizneset duhet të kenë parasysh kostot dhe të ardhurat e pritura nga aktiviteti.

e përafërt shpenzimet:

1. Marrja me qira ose blerja e një trualli nga 20,000 rubla.
2. Ndërtimi i një shërbimi makinash 300,000 rubla.
3. Blerja e pajisjeve 1000000 rubla.
4. Fushata reklamuese 30,000 rubla.
5. Paga e punonjësve është 120,000 rubla.
6. Taksat.

Të ardhura:

• Të ardhurat nga shërbimi.
• Fitimi neto.

Marrja e parave vërtet të mira do të jetë e mundur vetëm me menaxhimin e duhur të biznesit. Një politikë kompetente e personelit dhe një fushatë reklamuese janë gjithashtu të rëndësishme këtu.

Plani i marketingut

A duhet të bëj reklamë për një servis makinash? Në fazën fillestare, po. Përveç një shenje spektakolare, duhet të mendoni se si mund të tërheqni klientët. Një stendë pranë një dyqani riparimi makinash ose aty pranë do t'ju ndihmojë të tregoni për veten tuaj, me një listë të detyrueshme të punës së kryer dhe çmimet e përafërta për shumat "nga ...".

Është e nevojshme të vendoset se çfarë do të jetë thelbësisht e re ndryshojnë punishte. Për shembull, kur porosisni një riparim automjeti, mund të siguroni një lavazh falas.

Në të ardhmen, me punë cilësore, të shpejtë dhe të përgjegjshme të specialistëve, nuk do të ketë nevojë të veçantë për fushata reklamuese. Klientët do të sjellin të reja në parimin e "fjalë për gojë". Prandaj, kësaj pike duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë.

Me kalimin e kohës, do të jetë e mundur të hapet në një servis makinash dyqan autopjesesh. Pastaj bëhet një biznes i vërtetë. Pika do të kthehet në një qendër shërbimi.

Ju mund të mbështesni klientët e rregullt me ​​ndihmën e sistemi i zbritjeve. Edhe një zbritje e vogël në shërbime do të sjellë një efekt pozitiv.

Ju mund të mbani klientët në mënyrat e mëposhtme:

• Punëtoria përdor pajisje profesionale më të fundit.
• Punimet kryhen në mënyrë cilësore, shpejt dhe në kohë.
• Qëndrim i mirë ndaj klientëve.

Një kurs video se si të filloni një biznes riparimi makinash në mënyrën e duhur mund të shihet në materialin e mëposhtëm video:

Orari

Për të mbuluar audiencën më të madhe të mundshme, rekomandohet të caktoni ditën e punës nga mëngjesi deri në orën 22.00. Kjo është veçanërisht e vërtetë në verë.

Një menaxher që punon në një servis makinash duhet t'u përgjigjet saktë dhe me dashamirësi pyetjeve të klientëve, t'i njohë ata me orarin e punës së shërbimit, të mbajë një takim për një inspektim dhe të bëjë shënimet e duhura në dokumentet e përcaktuara.

Puna e propozuar shqyrton një plan për krijimin e një garazhi parkimi me një kompleks mirëmbajtjeje makinash. Gjatë funksionimit të makinës, shpesh lindin probleme serioze me vendin e parkimit dhe magazinimit të palëvizshëm. Nuk këshillohet ruajtja e makinës në ajër të hapur për arsye të konsumimit gërryes të trupit dhe përkeqësimit të gjendjes teknike të njësive të saj, gjë që zvogëlon sasinë e transportit të ngarkesave në dimër.

Në këto kushte, zgjidhja më optimale e problemit është ndërtimi i një parkingu dhe garazhi të specializuar.

Projekti përfshin dhënien me qira dhe pajisjen e një kompleksi mirëmbajtjeje për një parking për 150 makina.

2. Përshkrimi i biznesit, produktit ose shërbimit

Qëllimi i ndërmarrjes është organizimi i procesit të prodhimit të mirëmbajtjes së makinave, sa më plotësisht funksional, duke kombinuar mundësitë e një servisi të makinave me mundësitë e marrjes me qira të hapësirës për parkimin e një makine. Qëllimet afatshkurtra të ndërmarrjes janë të pushtojë një segment të mjaftueshëm tregu dhe të formojë një imazh të qëndrueshëm të kompanisë.

Do të jetë mjaft e vështirë të zbatohet misioni i propozuar i ndërmarrjes, prandaj, drejtimi strategjik i zhvillimit të saj është përqendrimi në zhvillimin e të gjithë gamës së shërbimeve, një politikë kompetente marketingu, formimi i shpejtë i imazhit të kompanisë, d.m.th. , do të ketë konkurrencë serioze për konsumatorin.

Analiza strategjike e këtij projekti tregon se ndërmarrja e propozuar për investim ka perspektivë zhvillimi kur zbaton strategjinë e mëposhtme të zhvillimit:

• hyrjen sa më të shpejtë në tregun e shërbimeve dhe zhvillimin e tij,
• përdorimi i mundësisë së aplikimit të çmimeve për shërbime që janë më të ulëta se çmimet e konkurrentëve,
• aplikimi i një politike marketingu kompetente, monitorimi i vazhdueshëm i situatës së tregut,
• përdorimi i pajisjeve të teknologjisë së lartë, futja e njohurive,
• punësimi i punonjësve të kualifikuar, politika efektive e personelit, krijimi i interesit të punonjësve për suksesin e ndërmarrjes,
• "akordim" i prodhimit me interesat e konsumatorëve, reagime të vazhdueshme,
• fleksibiliteti i prodhimit, mundësia e zgjerimit të gamës së shërbimeve të ofruara

Duke iu përmbajtur strategjisë së zhvilluar, një ndërmarrje për zbatimin e shërbimeve të shërbimit të makinave do të jetë në gjendje të arrijë sukses, si dhe të krijojë parakushte për zhvillimin e prodhimit, krijimin e një imazhi të qëndrueshëm të kompanisë dhe pushtimin e një segmenti të qëndrueshëm. të tregut të shërbimeve të transportit motorik në qytet.

3. Përshkrimi i tregut

Zhvillimi i ekuilibruar dhe dinamik i ekonomisë rajonale, sigurimi i kushteve komode dhe komode të jetesës për popullsinë e qytetit nuk mund të imagjinohet pa krijimin dhe funksionimin normal të sektorit të shërbimeve.

Disa nga parimet më të zakonshme për zhvillimin e sektorit të shërbimeve përfshijnë si më poshtë:

1. Duke marrë parasysh specifikat socio-ekonomike të rajonit, perspektivat për potencialin e tij ekonomik dhe demografik, pasi kjo përcakton në masë të madhe normën e rritjes së sektorit joprodhues në rajon.
2. Studimi i tendencave kryesore të kërkesës për llojin e shërbimit në shqyrtim dhe identifikimi i faktorëve kryesorë që ndikojnë në të.
3. Studimi i bazës ekzistuese materiale dhe prodhuese për plotësimin e kërkesës për shërbime dhe identifikimin e mundësive për zgjerimin e saj nëpërmjet investimeve.
4. Kërkimi i burimeve të burimeve financiare për zbatimin e strategjisë së planifikuar të zhvillimit; marrëveshje për qëllimin dhe paratë në dispozicion.
5. Analiza e projekteve specifike investuese për krijimin, zgjerimin dhe rikonstruksionin e objekteve joprodhuese.

Hapi i parë në zhvillimin e një rrjeti të shërbimit të makinave është analiza e gjendjes së tij ekonomike. Zgjidhja e këtyre problemeve mund të ndihmojë në rritjen e aktivitetit të biznesit duke rigjallëruar rrugët tregtare dhe të transportit, duke rritur volumin e mallrave të transportuara dhe duke rritur numrin e flotës ekzistuese të automjeteve. Zhvillimi i integruar i një shërbimi automobilistik mund të jetë një impuls, i cili në të ardhmen do të bëhet fillimi i rrugës për rajonin, duke e nxjerrë atë nga një gjendje depresive.

Kështu, zhvillimi i një shërbimi automobilistik duhet të lidhet organikisht me programin e përgjithshëm gjithëpërfshirës për zhvillimin e qytetit në tërësi. Përvoja e zhvillimit të programeve të tilla tregon se drejtimi i tyre qendror është zakonisht zhvillimi i biznesit të vogël dhe ofrimi i punësimit për popullatën.

Zgjidhja e këtyre problemeve mund të zgjidhet kryesisht duke krijuar një rrjet të ndërmarrjeve relativisht të vogla të shërbimit të makinave; në të njëjtën kohë, strategjia për formimin e ekonomisë së shërbimit të makinave duhet të jetë pjesë integrale e nënprogrameve për zhvillimin e biznesit të vogël dhe punësimit. Kështu, zhvillimi i një shërbimi automobilistik mund të kryejë me sukses funksione të rëndësishme socio-ekonomike, duke ofruar vende të reja pune në rajon dhe duke rritur punësimin.

Perspektivat për zhvillimin e sektorit të autoservisit bazohen në një vlerësim të bazuar shkencërisht të perspektivave për zhvillimin e rrjetit të transportit, të lidhura me objektivat e përgjithshme ekonomike të zhvillimit të qytetit në tërësi.

Në strukturën e përgjithshme të shërbimeve me pagesë për popullatën për periudhën e analizuar, e veçanërisht në periudhën e fundit, janë zhvilluar mjaft intensivisht shërbimet shtëpiake, ku përfshihen edhe shërbimet e makinave.

Duke analizuar të dhënat e mësipërme, mund të konkludojmë se në strukturën e shërbimeve me pagesë për popullsinë, peshën më të madhe e zënë shërbimet e transportit të pasagjerëve - 41%, shërbimet shtëpiake - 20%, komunikimet - 9%.

4. Shitjet dhe Marketingu

Analiza e shërbimit dhe strategjia e pozicionimit

Shërbimi i ofruar i kompanisë është kompleks dhe është një grup shërbimesh mirëmbajtjeje (diagnostikimi i motorit, riparimi i njësisë, lyerja, instalimi i pajisjeve elektrike, vullkanizimi dhe montimi i gomave, korrigjimi i shtrirjes së rrotave, ndryshimi i vajit), mirëmbajtje dhe mbrojtje e territorit dhe mirëmbajtje të garazheve.

Kompleksiteti i shërbimit të ofruar siguron plotësinë e tij funksionale për pothuajse çdo konsumator. Cilësia dalluese e këtij shërbimi është edhe niveli i lartë teknologjik dhe cilësor i tij, i përcaktuar nga cilësia e pajisjeve dhe personeli shumë i kualifikuar.

Karakteristikat e larta të konsumatorit të shërbimit në fjalë përcaktohen gjithashtu nga organizimi efektiv i procesit të prodhimit, menaxhimi i prodhimit.

Ruajtja dhe zgjerimi i përmbajtjes së vetive funksionale të specifikuara të shërbimit ju lejon të krijoni imazhin e tij të qëndrueshëm pozitiv dhe të siguroni një pozicion shumë konkurrues të kompanisë në tregun e shërbimeve të automobilave.

I njëjti synim do të lehtësohet edhe nga përdorimi i një sistemi fleksibël zbritjesh, si dhe detyrimet e garancisë që zbatohen për lloje të ndryshme riparimesh makinash.

Për të organizuar punën e qendrës së shërbimit, është e nevojshme të furnizohen komponentë të ndryshëm:

• pajisje teknologjike;
• komponentë për riparim;
• Lëndët djegëse dhe lubrifikantë, bojëra dhe llaqe.

Politika e çmimeve të kompanisë

Politika e çmimeve i referohet qëllimeve të përgjithshme që kompania do të arrijë duke vendosur çmime për shërbimet e saj, e cila konsiderohet si një nga elementët më thelbësorë të marketingut miks. Niveli i çmimeve duhet të jetë minimalisht i mjaftueshëm për t'i siguruar ndërmarrjes fitimin e planifikuar, konkurrencën e të gjithë gamës së shërbimeve, arritjen e qëllimeve afatshkurtra dhe afatgjata, kryesore prej të cilave është zotërimi i pjesës kryesore të makinës së qytetit. tregu i shërbimeve.

Kështu, propozohet një politikë çmimi aktive, e cila konsiston në një strategji të përparimit të çmimeve, d.m.th. duke aplikuar një nivel çmimi pak më poshtë se niveli i çmimeve të konkurrentëve dhe duke marrë një masë më të madhe fitimi duke rritur volumin e shitjeve dhe duke kapur pjesën e tregut. Në të njëjtën kohë, çmimi nuk duhet të jetë i ulët në vlerë absolute - ai duhet të jetë i një cilësie relativisht të lartë të shërbimeve të ofruara. Në të njëjtën kohë, ne supozojmë se niveli i çmimeve të konkurrentëve nuk mund të ulet ndjeshëm, pasi kapacitetet prodhuese të këtyre ndërmarrjeve nuk do të lejojnë një rritje të konsiderueshme të vëllimit të shërbimeve të ofruara.

5. Plani i prodhimit

Kryerja e riparimit dhe mirëmbajtjes së makinave në kushtet e një ndërmarrje moderne automobilistike shoqërohet me zbatimin e një game të gjerë punimesh të ndryshme. Në të njëjtën kohë, krahas punës kryesore, si çmontimi, larja dhe pastrimi, zbulimi dhe renditja e defekteve, restaurimi dhe ndërrimi i pjesëve dhe montimeve, montimi, testimi dhe lyerja, kryhen edhe punë ndihmëse (transport, magazinim, kontroll teknik. , furnizimi me energji dhe materiale, siguria etj.).

Procesi teknologjik i mirëmbajtjes së makinës është një grup operacionesh teknologjike të kryera në një sekuencë racionale, grupi i të cilave përcaktohet si nga gjendja teknike e makinës, ashtu edhe nga dëshira dhe aftësitë e klientit.

Si rregull, faza e parë është larja e makinave, pastrimi i njësive dhe montimeve të saj kryesore dhe diagnostikimi pasues. Supozohet të përdorë metoda të ndryshme diagnostikuese - nga thjesht vizuale, përdorimi i pajisjeve speciale celulare dhe stendave, deri te diagnostikimi kompjuterik (përfshirë gjeometrinë e pezullimit, motorët, shtrirjen e rrotave).

Pajisjet dhe strukturat kryesore të ngritjes dhe shikimit përfshijnë kanalet e inspektimit, mbikalimet dhe ashensorët, dhe pajisjet ndihmëse përfshijnë foletë, makineritë e garazhit, etj. Vendi i riparimit është i pajisur me një postë të specializuar për zëvendësimin e lubrifikantit në njësitë e automjeteve dhe mbushjen e tij me ftohës dhe ajër.

Kur zëvendësoni njësitë dhe montoni automjete, përdoren mjete të ndryshme të mekanizimit të punës së montimit për të lehtësuar punën dhe për të rritur produktivitetin. Montimi duhet të kryhet në stenda ose pajisje speciale që sigurojnë pozicionin e qëndrueshëm të produktit të montuar ose njësisë së tij të montimit.

Për të eliminuar dëmtimet mekanike të pjesëve (çarje, gërvishtje, vrima, etj.), është planifikuar të përdoret saldimi, dhe të aplikohen veshje në sipërfaqen e pjesëve për të kompensuar konsumimin - sipërfaqen e tyre.

Kompleksi i shërbimeve të ofruara nga specialistët e qendrës së shërbimit pritet të përfshijë edhe përgatitjen për lyerjen dhe lyerjen e sipërfaqeve metalike të makinave duke përdorur pajisje të posaçme teknologjike për spërkatjen e bojrave dhe llaqeve.

Për të organizuar një sistem efektiv të kontabilitetit, magazinimit, përfundimit të punës me materiale dhe pjesë këmbimi, përdoret metoda e përpilimit të një karte diagnostike dhe një karte riparimi makinash, e cila siguron llogaritjen e pjesëve dhe punën e kryer.

Pagesa për shërbimet e shërbimit përdoret për lehtësinë e klientëve si në para ashtu edhe pa para, në të cilat kostoja e riparimeve është disi më e ulët. Kostoja e përafërt e një ore standarde është 800 rubla. Ekziston një sistem fleksibël zbritjesh për klientët privatë dhe të korporatave.

6. Struktura organizative

Krijimi i një garazhi parkimi me një kompleks të mirëmbajtjes së makinave do të përmirësojë shumë situatën me dërgimin në kohë të mallrave, duke siguruar një zonë të madhe banimi me një vend për parkim, riparim dhe mirëmbajtje të makinave.

Numri i planifikuar i stafit të firmës është 12 persona. Përbërja e stafit, si dhe kostot e planifikuara të punës janë pasqyruar në tabelë.

kostot fikse	Paga	Numri i punonjësve	Shuma	Paga mesatare në muaj për punonjës
Menaxheri	35 000	1	35 000	53 304
Automekanik i lartë	30 000	1	30 000	48 304
Automekanik	25 000	5	125 000	46 965
Asistent automekanik	20 000	2	40 000	20 000
Administratori	25 000	2	50 000	25 000
Gruaja pastruese	10 000	1	10 000	10 000
Primet e sigurimit			87 000
Lista totale e pagave			377 000

Sot, rusët përdorin automjete të përdorura kryesisht që kanë nevojë për riparime të rregullta. Si rregull, ajo kryhet në punëtori të specializuara. Një plan i detajuar biznesi për një shërbim makinash do të ndihmojë një sipërmarrës të hapë biznesin e tij, të llogarisë shpenzimet dhe të ardhurat, treguesit e performancës dhe të përcaktojë kohën e përafërt të hapjes.

[Fshih]

Rëndësia e biznesit

Ideja e biznesit për hapjen e një shërbimi makinash është premtuese, pasi shumica dërrmuese e pronarëve të makinave preferojnë të përdorin shërbimet e organizatave që kryejnë riparimin dhe mirëmbajtjen e tyre. Njerëzit që blejnë një makinë të re shpesh i drejtohen punëtorive private dhe jo tregtarëve të autorizuar. Në një masë më të madhe, kjo është për shkak të faktit se qendrat e shërbimit të shitësve të makinave kanë çmime të paarsyeshme të larta.

Llojet

Shërbimet e makinave janë të disa llojeve:

1. Shërbimet e riparimit të ofruara nga zejtarë individualë. Mirëmbajtja e makinës bëhet në ose në një shtëpi private. Ka një numër të madh specialistësh të tillë dhe shërbimet e tyre për konsumatorin do të jenë më pak të kushtueshme. Cilësia e punës së kryer nuk do të jetë gjithmonë e lartë, për shkak të mungesës së kushteve të nevojshme për kryerjen e një sërë operacionesh dhe pajisjeve të nevojshme.
2. Servis për një makinë. Ky është segmenti më i njohur i tregut. Avantazhi kryesor i këtij formati biznesi është kombinimi perfekt i çmimit të shërbimit dhe cilësisë. Si rezultat, kërkesa për shërbimet e tyre është mjaft e lartë.
3. Shërbime të specializuara të makinave. Institucione të tilla punojnë me fokus në një markë të veçantë automjeti, gjë që redukton ndjeshëm numrin e klientëve të tyre. Shërbimet e ofruara janë të cilësisë së lartë dhe janë të fokusuara në një target grup të qartë shoferësh. Kostoja e punës së kryer është afërsisht 25 për qind më e lartë se ajo e shërbimit të një makine. Dyqanet e autorizuara të riparimit zakonisht janë në pronësi të prodhuesve të makinave ose tregtarëve kryesorë të autorizuar.
4. Stacionet e shërbimit të rrjetit. Ata kanë një rrjet degësh në rajone të caktuara ose mbulojnë të gjithë territorin e vendit. Për momentin, dyqanet e riparimit të makinave në rrjet nuk janë shumë të zakonshme në Rusi. Më të famshmit janë: “Shërbimi i bardhë”, “Në rrota. RU", "Bosch Auto Service", "Fit automaster", "TRAK CENTER", "Tuning & Service".
5. Biznes ekskluziviteti i gatshëm. Ju mund të përfitoni nga një ofertë ekskluziviteti nga FitService, BoschService ose Wilgud.

Dy opsionet e para për organizimin e një shërbimi kërkojnë një investim fillestar më të vogël. Megjithatë, ata po përjetojnë konkurrencë serioze nga lojtarët më të mëdhenj të tregut. Ky problem është veçanërisht i mprehtë në qytetet e mëdha.

Zgjedhja e fushës së veprimtarisë

Shtrirja e veprimtarisë së një servisi makinash mund të ndikojë në riparimin e:

• pajisje për motoçikleta;
• makina pasagjerësh;
• minibusët;
• kamionë deri në 30 tonë;
• makineri bujqësore.

Sipërmarrësi do të duhet të vendosë për riparimin e makinave në të cilat do të specializohet shërbimi. Këto mund të jenë automjete nga prodhues të huaj, vendas ose të dyja. Sipas statistikave, probabiliteti i prishjes së të dy llojeve të makinave është afërsisht i njëjtë.

Shërbime shtesë

Fushat kryesore dhe shtesë të punës së një shërbimi të makinave:

• lavazh makinash;
• diagnostifikimi;
• llojet e punës së karburantit dhe lubrifikimit;
• instalimi i alarmeve dhe sistemeve të tjera mbrojtëse;
• riparimi i motorit, kutisë së shpejtësisë, xhamat elektrik, karrocerisë, baterisë;
• akordim;
• rregullimi i tufës;
• instalim i xhamit të makinës, ngjyrosje;
• pikturë;
• punë saldimi;
• instalimi dhe çmontimi i njësive të automjeteve;
• zgjidhja e problemeve në drejtim;
• instalimi i pajisjeve muzikore;
• balancimi, montimi i gomave dhe shtrirja e rrotave.

Të mbulosh njëqind për qind të shërbimeve në një punishte është pothuajse e pamundur dhe irracionale. Pronarët e shërbimeve këshillojnë që në fazën fillestare të krijimit të një biznesi të marrin si bazë disa fusha aktiviteti dhe të mos varen në një markë të caktuar makine. Në shumicën e rasteve, fitimet më të larta marrin ato shërbime makinash që kanë zgjedhur një specializim të ngushtë, krahasuar me karrocat.

Analiza e tregut dhe audienca e synuar

Pas analizimit të tregut, mund të identifikohen disa tendenca:

1. Ka më shumë se 50 mijë kompani në Rusi që ofrojnë shërbime për mirëmbajtjen dhe riparimin e makinerive.
2. Pjesa më e madhe e tregut rus (65%) është e zënë nga shërbimet e autorizuara, pasuar nga rrjeti, sipërmarrësit e vetëm dhe të vetëpunësuarit kanë pjesën më të vogël (10%).
3. Sipas vlerësimeve të Avstostat, shumica dërrmuese e dyqaneve të riparimit të makinave janë ndërmarrje shumë të specializuara (58%). Kryesisht këto janë studiot e akordimit, lavazhet, stacionet e riparimit të trupit, riparimet e motorëve, elektricistët, etj.
4. Rritja e kërkesës për shërbimin e makinave konfirmohet nga statistikat. Në vitin 2012, kapaciteti i tregut ishte rreth 300 miliardë rubla, dhe në vitin 2016 u tejkalua momenti historik prej 500 miliardë rubla. Kërkesa po rritet edhe në kohë krize ekonomike, është më fitimprurëse për konsumatorët të rregullojnë një makinë të vjetër sesa të blejnë një të re.
5. Audienca e synuar janë kryesisht pronarët e automjeteve të pasagjerëve. Megjithatë, biznesi mund të fokusohet në riparimin e kamionëve dhe pajisjeve të mëdha speciale. Përafërsisht 60% e konsumatorëve janë meshkuj nga mosha 18 deri në 60 vjeç.
6. Audienca e synuar për të cilën do të orientohet punëtoria varet nga specializimi i saj.

Përparësitë konkurruese

Pikat e forta të dyqanit të hapur të riparimit të makinave duhet të jenë pikat e mëposhtme:

• cilësi e lartë e shërbimeve të ofruara;
• diagnostifikimi dhe riparimi operacional;
• disponueshmëria e pajisjeve të specializuara;
• politika tërheqëse e çmimeve;
• sigurimi i garancisë për punën e kryer;
• mundësia e porositjes së pjesëve të automjeteve përmes shërbimit;
• kualifikim i lartë i mjeshtrave;
• kryerja e punës me profil të ngushtë;
• trajnimi i avancuar i punëtorëve kryesorë;
• qëndrim i respektueshëm dhe miqësor ndaj klientëve;
• sigurimi i klientit me mundësinë e pranisë personale gjatë riparimit të makinës ose pritjes për përfundimin e operacioneve të kryera në një dhomë të pajisur posaçërisht;
• regjistrim paraprak.

Udhëzime hap pas hapi për fillimin e një biznesi

Për të organizuar siç duhet një qendër autoteknike fitimprurëse, duhet të kryeni sekuencën e mëposhtme të veprimeve:

1. Ne kryejmë analiza të tregut.
2. Ne përcaktojmë formatin e biznesit dhe gamën e shërbimeve të ofruara.
3. Ne zhvillojmë një plan biznesi të detajuar.
4. Ne hapim një kompani.
5. Ne zgjedhim një dhomë ose vend për ndërtimin e saj.
6. Në rastin e një qiraje, ne lidhim një qira afatgjatë të lokaleve ose tokës.
7. Ne riparojmë ambientet, nëse është e nevojshme, kryejmë rizhvillim.
8. Ne blejmë pajisje, inventar dhe materiale harxhuese.
9. Ne zgjedhim stafin.
10. Ne kryejmë aktivitete për promovimin e shërbimit.

Regjistrimi i biznesit

Për një punëtori të krijuar "në garazh", forma organizative e një sipërmarrësi individual është e përshtatshme. Dhe për një shërbim të vetëm, rrjet ose të autorizuar - formulari LLC.

Për punën e kompanisë në fushën e ofrimit të shërbimeve për diagnostikimin dhe riparimin e automjeteve, shitjen e pjesëve të këmbimit, gjatë regjistrimit tregohen kodet e mëposhtme të aktivitetit:

• 50.2 - "Mirëmbajtja dhe riparimi i automjeteve";
• 50.3 - "Tregtia e pjesëve, montimeve dhe aksesorëve të automobilave";
• 52.1 - "Tregtia me pakicë në dyqane jo të specializuara";
• 50.20.3 - "Ofrimi i llojeve të tjera të shërbimeve të mirëmbajtjes së automjeteve".

Për të hapur një stacion shërbimi nga e para, duhet të dorëzoni në zyrën e taksave paketën e mëposhtme të dokumenteve:

• deklaratë;
• certifikatën e regjistrimit të kompanisë;
• dokumente që konfirmojnë përputhjen e ambienteve me standardet e zjarrit dhe sanitare;
• kontrata për ofrimin e shërbimeve të ngrohjes, furnizimit me ujë dhe deponimit të mbeturinave;
• një marrëveshje qiraje për lokalet ose një dokument që konfirmon pronësinë e sipërmarrësit mbi të;
• një dokument që konfirmon përputhjen e shërbimeve të ofruara me standardet aktuale;
• në fazën tjetër, shoqëria duhet të regjistrohet në fondet ekstrabuxhetore dhe organet statistikore;

Dhoma dhe vendndodhja

Kërkesat e hapësirës së shërbimit:

• disponueshmëria e furnizimit qendror me ujë;
• disponueshmëria e kanalizimit qendror;
• distanca nga ndërtesat e banimit dhe rezervuarët - të paktën 50 metra;
• disponueshmëria e energjisë elektrike dhe ngrohjes;
• gropa e inspektimit ose mundësia e rregullimit të saj (përndryshe, do të kërkohet blerja e pajisjeve ngritëse);
• sipërfaqja llogaritet në bazë të standardit: 5 metra katrorë për punëtor (duke përjashtuar hapësirën për pajisje);
• pamja;
• disponueshmëria e parkimit.

Për të hapur shërbimin më fitimprurës dhe funksional, është më mirë ta ndërtoni vetë ndërtesën. Në këtë rast, sipërmarrësi do të duhet të gjejë një tokë të përshtatshme që mund të merret me qira ose të blihet. Opsioni i fundit është më i preferueshëm, pasi në këtë rast mund të jeni i sigurt se qiradhënësi nuk do ta dëbojë sipërmarrësin nga zona.

Kërkesat për vendndodhjen e dyqanit të riparimit të automjeteve:

• rrugë të përshtatshme aksesi;
• përshkueshmëri e lartë;
• prania e një pike karburanti afër, një kooperativë garazhi, një autostradë, një lavazh makinash;
• mungesa e konkurrentëve të drejtpërdrejtë pranë.

Rentabiliteti i biznesit varet kryesisht nga zgjedhja kompetente e vendndodhjes së stacionit të shërbimit të makinave.

Zona e ndërtimit të një shërbimi të plotë të makinave ndahet në zonat e mëposhtme:

• pritje;
• hapësirë ​​për klientët që të presin makinat e tyre;
• banjo për klientët;
• dhoma për zyra;
• punëtori për mirëmbajtje, diagnostikim dhe riparim;
• zona e larjes së makinave
• zona e montimit të gomave;
• depo mjetesh;
• depo e pjesëve të këmbimit;
• dhoma e personelit (me dush dhe tualet).

Zgjedhja e furnizuesit

Aktiviteti i një servisi automjetesh shoqërohet me zëvendësimin e pjesëve dhe montimeve të vjetra me të reja. Shumica e shërbimeve i shesin ato, kështu që sipërmarrësi duhet të marrë parasysh me kujdes procesin e zgjedhjes së një furnizuesi të besueshëm të pjesëve rezervë. Ato janë mjaft të lehta për t'u gjetur në internet. Përdorimi i shërbimeve të specializuara të internetit do të kursejë kohë në gjetjen e objektit të kërkuar dhe do të mbrojë nga sigurimi i të dhënave të parëndësishme.

Kriteret kryesore për zgjedhjen e një furnizuesi të pjesëve rezervë të automobilave:

• çmimi;
• Koha e dërgimit;
• kualiteti i produktit;
• reputacioni i furnizuesit;
• varg.

Pajisjet dhe mobiljet e nevojshme

Në varësi të gamës së punës së kryer nga dyqani i riparimit të automjeteve, pajisja e tij varet.

Për të pasur sukses, në fazën fillestare të organizimit të një shërbimi të makinave, do t'ju duhet të investoni nga dy deri në pesë milionë rubla. Një punëtori e pajisur mirë frymëzon më shumë besim tek klientët.

Pajisjet e nevojshme për riparim:

Pajisjet e nevojshme të zyrës, asetet jo-materiale dhe materialet promovuese:

Mobiljet e nevojshme:

Ashensori për makina - 250,000 rubla Kabina e spërkatjes - 500,000 rubla Pajisjet e montimit të gomave - 250,000 rubla Njësia e grumbullimit të naftës - 20,000 rubla Njësia e shpërndarjes së naftës - 35,000 rubla Makinë saldimi - 20,000 rubla

Videoja i kushtohet një pasqyre të pajisjeve moderne për pajisjen e një shërbimi të makinave. Filmuar nga kanali Tandem +, Servis makinash.

Stafi

Stafi i një shërbimi të plotë të makinave përfshin specialistët e mëposhtëm:

• drejtor;
• Menaxheri i llogarisë;
• Automekanik;
• elektricist;
• saldator;
• piktor;
• bravandreqës;
• një person i angazhuar në montimin e gomave;
• bodybuilder;
• recepsionist;
• disa njerëz të angazhuar në larjen e makinave;
• grua pastruese.

Në një dyqan të vogël riparimi makinash, është më mirë të punësoni punëtorë universalë që mund të kryejnë punë të ndryshme në një nivel mjaft të mirë. Funksionet e një kontabilisti mund të kryhen nga vetë sipërmarrësi ose nga një firmë e specializuar.

Promovimi dhe reklamimi

Për dyqanin e makinave, reklama më e mirë është marketingu gojarisht. Është një mënyrë joformale e përcjelljes së informacionit verbal për shërbimin e një shërbimi ndërmjet konsumatorëve. Por në mënyrë që kjo metodë e promovimit të funksionojë, është e nevojshme të promovoni biznesin dhe të krijoni një reputacion të mirë.

Një sipërmarrës mund të monitorojë dëshirat dhe preferencat e konsumatorëve. Dhe në bazë të informacionit të marrë, përpiquni të përmirësoni dhe përmirësoni punën e shërbimit.

Është gjithashtu e nevojshme të monitoroni vazhdimisht konkurrentët tuaj sipas kritereve të mëposhtme:

• cilësia e shërbimit;
• gamën e shërbimeve të ofruara;
• çmimet;
• avantazhet dhe disavantazhet.

• banderolë;
• tabela;
• shtrirje;
• struktura portative e reklamave;
• qëndrojnë.

Përveç kësaj, për të promovuar shërbimin, duhet të përdorni:

• Hapësirë ​​interneti;
• radio;
• gazeta;
• revista;
• fletushka;
• fletëpalosje.

Në internet, duhet të krijoni një faqe interneti të korporatës, faqe në rrjetet sociale dhe gjithashtu të mbani kanalin tuaj në YouTube.

Për t'i kthyer klientët një herë në klientë të rregullt, duhet të prezantoni një program besnikërie që ofron zbritje:

• për riparimet e ardhshme
• kur aplikoni në një ditëlindje;
• lavazh falas
• sistemi i bonusit etj.

Faktorët kryesorë për mbajtjen e klientit:

• pajisje moderne;
• kryerja operative e punës, në kohë;
• cilesi e larte;
• qëndrim i vëmendshëm ndaj klientëve.

Çeqe

Shërbimi i makinave private kontrollohet nga:

• Shërbimi Federal i Taksave (një herë në vit);
• departamenti i zjarrit;
• shërbim mjedisor (dy herë në vit);
• administrata lokale (në rast të dhënies me qira të tokës komunale);
• Policia.

Shërbimi mund të jetë i vendosur në një pronë komunale, ose mund të ketë tokë në pronësi të qytetit ngjitur me ndërtesën e punishtes. Kështu, administrata ka të drejtë të ushtrojë kontroll mbi këtë vend dhe të kryejë inspektime.

Shërbimi Ekologjik kontrollon:

• si hidhen mbeturinat;
• si ruhen karburantet dhe lubrifikantët e përdorur;
• pastërtia e rrobave për bravandreqës;
• prania e njollave të vajit në dysheme, etj.

Plani financiar

Të gjithë zërat e shpenzimeve duhet të merren parasysh dhe kostoja e tyre të përcaktohet sa më saktë që të jetë e mundur. Mostrat me llogaritjet mund të gjenden dhe shkarkohen pa pagesë në internet.

Një plan biznesi për shërbimin e makinave përfshin kostot e mëposhtme për organizimin e biznesit tuaj.

Investimi fillestar në biznesin e riparimit të automjeteve do të jetë rreth 4 milion rubla. Ky shembull i kostove fillestare është krijuar për organizimin e një shërbimi të makinave të mesme.

Investimet e rregullta

Shpenzimet mujore të riparimit të makinave.

Orari i përafërt i hapjes

Do të duhen rreth pesë muaj për të hapur një stacion riparimi makinash, me kusht që ambientet të jenë me qira. Në rastin e ndërtimit, data e hapjes së shërbimit do të vonohet me rreth një vit.

Do të duhen rreth tre muaj për të zgjidhur çështjet organizative, duke përfshirë:

• regjistrimi i kompanisë;
• zgjedhja e lokaleve dhe lidhja e një marrëveshje qiraje;
• përgatitja e projektit të objektit;
• marrjen e lejeve nga autoritetet rregullatore.

Ndërkohë që çështjet organizative janë duke u vendosur, është e nevojshme që paralelisht të fillohet me përgatitjen e ambienteve.

Përfshirë:

• rinovimi i ndërtesave;
• porositja dhe instalimi i pajisjeve;
• punësimin e punonjësve;
• blerja e materialeve harxhuese, inventarit, veglave, mobiljeve dhe pajisjeve të zyrës.

Aktivitetet e marketingut duhet të fillojnë dy muaj përpara datës së hapjes së propozuar të shërbimit.

Avantazhet dhe disavantazhet

Pikat e forta të biznesit të riparimit të automjeteve:

• kërkesa e qëndrueshme dhe e lartë;
• treg premtues;
• përfitim i lartë;
• një gamë të gjerë zonash shërbimi.

Dobësitë e biznesit të riparimit të automjeteve:

• konkurrencë e lartë;
• për të filluar, ju duhet një kapital serioz fillestar;
• shkresa gjatë regjistrimit;
• kontrolle të shumta.

Rreziqet dhe kthimi

Rreziqet kryesore që ndikojnë në aktivitetet e funksionimit të një dyqani riparimi makinash:

• rreziku i punësimit të personelit me kualifikim të ulët;
• rreziku i humbjes së specialistëve profesionistë për shkak të largimit të tyre për të punuar për konkurrentët;
• rritja e konkurrencës nga rrjetet e mëdha me aftësi të mëdha financiare dhe që synojnë të njëjtin audiencë të synuar;
• një rënie e kërkesës për shkak të uljes së të ardhurave të popullsisë.

Për shkak të investimit të madh fillestar, kthimi i tyre do të zgjasë rreth tre vjet. Kthimi aktual i investimit varet nga saktësia e planifikimit dhe zbatimit të aktiviteteve të projektit të biznesit.

Mirëmbajtja e makinave dhe kamionëve po fiton popullaritet çdo vit, për shkak të rritjes së numrit të makinave në Federatën Ruse. Gjatë 10 viteve të fundit, numri i makinave është rritur me 2.5 herë, gjë që tregon se hapja e një servisi makinash është një investim fitimprurës që mund të sjellë fitime të larta të qëndrueshme.

Shembull - një mundësi për të analizuar perspektivat për investime në këtë segment.

Sipas të dhënave të vitit 2012, vëllimi i tregut të shërbimit të makinave në Rusi u rrit me 16%. Një rritje e tillë tregon tejkalimin dhe tejkalimin e treguesve të parakrizës. Studimet e kryera na lejojnë të konkludojmë se numri i stacioneve të servisit të kamionëve për momentin është 2.3 herë më i vogël se sa kërkohet, bazuar në numrin e makinave të kësaj klase. Për shkak të situatës aktuale, një pjesë e madhe e automjeteve operohen në gjendje defekte.

Pasqyrë e tregut të shërbimit të makinave të ngarkesave në Rusi

Në periudhën nga 2010 deri në 2013, ritmi i rritjes së tregut të shërbimeve të makinave të mallrave në terma monetarë arriti në 15-20%, vëllimi i tregut në 2013 arriti në 21.5 miliardë dollarë. Shërbimet e kryera të riparimit arritën në 13 miliardë dollarë. Ndër faktorët kryesorë që çuan në zgjerimin e segmentit është rritja e numrit të makinave në vend. Të dhënat e Ministrisë së Transportit të Federatës Ruse tregojnë se sot çdo 4 qytetarë të vendit zotërojnë një makinë. Ndikim pozitiv në segment kanë edhe faktorët e përgjithshëm ekonomikë: rritja e nivelit të fuqisë blerëse dhe përshpejtimi i ritmit të jetës.

Për momentin, numri i shërbimeve të makinave të ngarkesave nuk i plotëson nevojat. 1/3 e shërbimeve ekzistuese të makinave ndodhen në Moskë, gjë që e bën situatën në të gjithë Rusinë katastrofike dhe provokon përdorimin e makinave në gjendje të keqe. 60% e segmentit i përket shërbimeve të pavarura të makinave (të vetme dhe rrjeti), 25% - qendra teknike të autorizuara, 15% - punëtori individuale.

Të dhënat e mësipërme janë mesatare për qytetet kryesore të vendit. Duke analizuar rajone të ndryshme, vërehet tabloja e kundërt, kjo situatë shpjegohet me faktorët ekonomikë dhe socialë të rajonit. Me përkeqësimin e situatës ekonomike zvogëlohet proporcionalisht numri i qendrave të shërbimit të markës. Kështu, analiza e rajonit të Voronezh ka treguesit e mëposhtëm: 70% - shërbime të pavarura të makinave, 20% - punëtori individuale, 10% - qendra teknike të autorizuara.

Shërbimet e autorizuara të transportit të mallrave zënë një pjesë të vogël të segmentit për shkak të kostos së lartë të shërbimeve, gjë që sugjeron mungesë konkurrence. Një analizë e sektorit të shërbimeve të pavarura të makinave na lejon të konkludojmë se nuk ka asnjë markë në këtë segment dhe një gjendje anarkike. Rrjetet e huaja të shërbimit të kamionëve nuk po nxitojnë të diversifikojnë tregun vendas.

Punëtoritë individuale aktualisht nuk janë në gjendje të ofrojnë shërbime të kualifikuara dhe cilësia e punës së kryer nuk është e rregulluar me ligj. Kostoja e ulët e shërbimeve përcaktohet nga fakti se organizata të tilla nuk paguajnë taksa dhe qira.

Zhvillimi i stacioneve të shërbimit për transportin e mallrave mund të bëhet në disa drejtime. Më optimale nga pikëpamja e përfitimeve ekonomike është zgjerimi i stacioneve individuale të specializuara për markat e kamionëve dhe krijimi i stacioneve universale për servisimin e kamionëve.

Kthehu tek indeksi

Analiza e treguesve ekonomikë në kohë

Fitimi varet nga gama e shërbimeve të ofruara, kështu që në segmentin e transportit të mallrave, 27% janë punë bravandreqës, 19% - punë karroce dhe 18% - punë lyerje makinash. Qendrat e autorizuara mujore janë në gjendje të sjellin 150,000 dollarë në muaj, shërbime të pavarura të makinave - 40 - 50,000, individuale - 8 - 10,000.

Kulmi i aktivitetit të shërbimeve të makinave të mallrave bie në dhjetor dhe ulet në muajt e verës. Pronarët e kamionëve shfaqin interes maksimal për shërbimin në muajt nëntor dhe dhjetor, me një pushim të shkurtër për festat e Vitit të Ri. Kurba e kërkesës arrin nivelet më të ulëta në periudhën korrik-shtator, shifrat e shkurtit mund të tejkalojnë të dhënat e gushtit me një herë e gjysmë. Shërbimet e veçanta kanë gjithashtu veçori të veçanta, për shembull, riparimi i silenciatorëve dhe heqja e gërvishtjeve nuk ka luhatje sezonale. Ky fakt duhet të merret parasysh edhe gjatë hartimit të një modeli ekonomik.

Kthehu tek indeksi

Fazat e organizimit të një shërbimi të makinave

Kur vendosni të hapni një qendër shërbimi kamionësh, është e nevojshme të zgjidhni një sërë çështjesh teknike, organizative dhe ligjore.

Zgjedhja e vendndodhjes. Gjatë përcaktimit të vendndodhjes së mëtejshme, vlen të merret parasysh jo vetëm prania e autostradave kryesore, komplekset e garazheve dhe stacioneve të benzinës, por edhe mundësia e vendosjes së reklamave në natyrë. Legjislacioni përcakton që shërbimet e makinave nuk mund të vendosen pranë trupave ujorë dhe ndërtesave të banimit. Një servis makinash duhet të jetë e ndarë nga kompleksi i banimit me një distancë minimale prej 50 m, ambientet duhet të jenë të pajisura me një sistem të centralizuar të furnizimit me ujë dhe kanalizimeve.

Formimi i një pakete dokumentesh. Marrja e lejeve përfshin mbledhjen e një pakete dokumentesh, një studim të hollësishëm të projektit teknologjik, përcaktimin e përbërjes dhe sipërfaqes së ambienteve (industriale, magazinimit, objektet sanitare), zgjidhjet e planifikimit të hapësirës.

Zhvillimi i një sistemi sigurie dhe automatizimi i një servisi makinash.

Përzgjedhja e kontraktorit të përgjithshëm dhe nënkontraktorëve për punimet e përgjithshme të ndërtimit, përzgjedhja e furnitorëve të materialeve dhe pajisjeve.

Planifikimi i punimeve civile.

Marrja e lejeve për vënien në punë të objektit.

Marrja e lejeve nga mbrojtja e punës, inspektimi energjetik, Ministria e situatave emergjente, stacioni sanitar dhe epidemiologjik.

Kthehu tek indeksi

Produktet dhe shërbimet e ofruara

Shërbimet moderne të makinave me organizimin e duhur të procesit janë në gjendje të ofrojnë më shumë se 100 lloje shërbimesh. Shumica e tyre janë për punë elektrike, lubrifikimi dhe mbushjeje, kontrolli dhe diagnostikimi, montimi dhe balancimi i gomave. Për sa i përket transportit të mallrave, montimit dhe çmontimit, saldimi me kallaj, riparimi i sistemit të drejtimit dhe drejtimit, korrigjimi i motorëve, ngarkimi i baterive dhe lyerja nuk janë më pak të kërkuara.

Lista e pajisjeve të nevojshme, dhe rrjedhimisht baza e investimeve, do të varet nga zgjedhja e shërbimeve që do të zbatohen. Për momentin, tregu ofron një përzgjedhje të gjerë të pajisjeve të importuara dhe shtëpiake. Duke i dhënë përparësi opsionit të parë, ju përfitoni avantazhin e të qenit në gjendje për të tërhequr më shumë klientë, si dhe duke e përdorur këtë fakt për qëllime reklamimi. Nëse faktori ekonomik është në krye të zgjedhjes, ia vlen t'i jepet përparësi një prodhuesi vendas që ofron një çmim më të përballueshëm.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

Karakteristikat e industrisë, vendndodhja e objektit, analiza e tregut. Vëllimi i planifikuar, struktura e prodhimit. Siguria e prodhimit me faktorët kryesorë. Strategjia e marketingut, menaxhimi i zbatimit të projektit. Vlerësimi i rreziqeve financiare, format e sigurimit.

plan biznesi, shtuar më 20.01.2011


Zhvillimi i një plani biznesi për investitorët me qëllim financimin e aktiviteteve të ndërmarrjes në bazë të një marrëveshje kredie. Përshkrimi i përgjithshëm i tregut të çajit. Analiza e konkurrentëve dhe zhvillimi i një strategjie marketingu. Plani financiar dhe rreziqet e projektit.

plan biznesi, shtuar 22.03.2012


Karakteristikat e fushës së veprimtarisë së dyqanit online. Hulumtimi dhe analiza e tregut. Treguesit e aktivitetit financiar të shoqërisë. Struktura organizative e ndërmarrjes. Vlerësimi i rrezikut dhe sigurimi. Plani i marketingut. Llogaritja e kostos së flukseve monetare.

punim afatshkurtër, shtuar 20.04.2015


Karakteristikat e ndërmarrjes dhe konkurrueshmëria e saj. Zgjedhja e një strategjie të zhvillimit të kompanisë. Vlerësimi i tregut të shitjes së produkteve. Rreziqet komerciale dhe burimet e tyre. Politika e produkteve dhe çmimeve. Plani organizativ, menaxherial dhe financiar.

punim afatshkurtër, shtuar 24.08.2016


Karakteristikat e veprimtarisë financiare dhe ekonomike të OAO "Uzina e qumështit Chebarkul". Hulumtimi i tregut të lëndëve të para. Zhvillimi i një plani biznesi për zhvillimin e një tregu të ri. Vlerësimi i efektivitetit të planit të biznesit dhe ndikimi i tij në performancën e ndërmarrjes.

tezë, shtuar 22.04.2015


Zhvillimi i një justifikimi ekonomik për mundësinë e krijimit të një kafeneje për studentët në rrethin Motovilikha të Yekaterinburg me një stil amerikan shërbimi. Metodologjia për përgatitjen dhe llogaritjen e një plani biznesi për një kafene, vlerësimin e tregut të shitjeve dhe shitjeve.

plan biznesi, shtuar më 06/04/2009


Zhvillimi i seksionit financiar të planit të biznesit të projektit investues për prodhimin e produktit të ri "Stol Universal". Plani i prodhimit dhe marketingut. Procesi teknologjik, intensiteti i punës, kategoritë dhe koeficientët tariforë. Vlerësimi i efikasitetit të investimeve.

punim afatshkurtër, shtuar 21.12.2011