Inovativnost v poslu ali spominjanje dobro pozabljenih stvari. Inovativno poslovanje Primeri inovativnih tehnologij v poslovanju

Vsi procesi in pojavi sodobnega sveta so kompleksni, dinamični in protislovni. Vsakoletno širjenje socialnega prostora potegne za seboj neverjetno rast socialnega časa. Evolucija kot temeljna zakonitost razvoja civilizacije nas spodbuja, da se nenehno izboljšujemo, vzpenjamo po stopnicah napredka. To pomeni, da so oblikovanje in nove tehnologije za poslovanje bistvenega pomena za dejavnosti napredujočih podjetij.

Kako nove tehnologije vplivajo na poslovne procese podjetja

Nove tehnologije za mala podjetja omogočajo bolj racionalno organizacijo proizvodnje, da bi povečali donosnost podjetja in hkrati zmanjšali njegove stroške. V svojem poslu vsak podjetnik poskuša pridobiti stabilnost in maksimalno učinkovitost svoje proizvodnje. To omogoča uvajanje sodobnih inovacij in učinkovitih v prihodnost usmerjenih logističnih sistemov v poslovanje.

Nenehen razvoj trga in nenehna rast konkurence zahtevata ustvarjanje konkurenčnih izdelkov kot spodbudo za nadaljnjo širitev poslovanja, še posebej, če je pridobil priznanje potrošnikov.

Najboljši članek meseca

Končuje se prva polovica leta 2018 - čas je, da povzamemo vmesne rezultate. Tudi če je komercialna uspešnost podjetja v primerjavi s prejšnjim obdobjem zrasla, se prepričajte, da v poslovanju podjetja ni skritih težav, ki bi lahko prinesle težave.

Za diagnosticiranje težav izpolnite kontrolne sezname iz našega članka in ugotovite, na katero plat podjetja morate biti pozorni.

Strokovna ocena prehoda na nove tehnologije za poslovanje v letu 2017 je naslednja.

• Podjetnik zaradi navade in težave pri opustitvi dolgoletnega poslovnega procesa čuti naravno tveganje, da svoje ideje preusmeri na nove tehnološke procese.
• Seveda vsaka novost v industrijski tehnologiji, skupaj s spremembo organizacije proizvodnje, zahteva velike stroške, kar zbuja pomisleke o neznanih investicijah.
• Najnovejše metode poslovnega razvoja in sodobne industrijske tehnologije pokrivajo tveganja poslovnežev s hitrim povračilom naložb, kar potrjujejo preizkušene metode strokovnjakov, ki dvigujejo mala podjetja na višjo stopnjo komercialnega razvoja.

Prednosti poslovnega procesa z uporabo novih tehnologij:

• optimizacija poslovanja na izbranem tržnem segmentu po uporabi inovacij;
• povečanje učinkovitosti komercialnih dejavnosti;
• izboljšanje kazalnikov porabe energije v smeri njihovega zmanjšanja;
• zmanjšanje skupnih proizvodnih stroškov;
• izboljšanje kakovosti in konkurenčnega potenciala izdelkov;
• izboljšanje okoljskih standardov proizvodnih procesov malih podjetij.

Za katera področja je pomembna uporaba novih tehnologij v poslovanju?

Nove tehnologije za mala podjetja so uporabne na različnih področjih podjetništva, kot so:

• proizvodni procesi v malih podjetjih;
• proizvodnja in uporaba sodobnih materialov v gradbeništvu;
• proizvodnja kmetijskih proizvodov;
• predelava sekundarnih surovin;
• razstavni prostori in delavnice v lahki industriji;
• proizvodnja izdelkov za prebivalstvo;
• zagotavljanje kakovostnih storitev Rusom;
• proizvodnja kozmetičnih izdelkov;
• druga področja delovanja.

Veliko novosti je bilo zagotovljenih mini tovarnam, ki so zelo priljubljene med podjetniki na številnih področjih dejavnosti. Zanje so ključne prednosti razvoja:

• kompaktnost proizvodnih zmogljivosti;
• mobilnost podjetij;
• dejanske količine proizvodnje, ki zagotavljajo oprijemljive dobičke.

Kje iskati nove tehnologije za poslovanje

Področje uporabe inovacij se nenehno posodablja, ekskluzivne inovativne ideje pa so takoj objavljene v množici tematskih publikacij, tako ruskih kot prevedenih tujih.

Poleg tega se nove poslovne informacijske tehnologije in načini njihove implementacije odražajo na različnih predstavitvah in razstavah. Ti dogodki omogočajo podjetnikom, da takoj razpravljajo o možnostih uvedbe najnovejših tehnologij v lastno proizvodnjo s predstavniki interesnih podjetij.

Najboljše informacijsko okolje za spodbujanje inovativnosti pa je internet. Na virtualnem področju je veliko različnih poljudnoznanstvenih in gospodarskih virov, ki ne govorijo le o najvišjih tehnologijah. Ponazarjajo primere njihove uspešne uporabe po vsem svetu. Tuji portali seveda objavljajo ogromen tok tovrstnih informacij, zato je za uporabo naprednih tehnik potrebno znanje tujih jezikov. Poleg tega internet spada tudi med edinstvene dosežke tehnologov in olajša življenje večini prebivalcev našega planeta.

Primeri novih tehnologij za podjetja

1. Nove tehnologije v gradbeništvu

V zadnjem času se v gradbeništvu pospešeno uvajajo nove poslovne tehnologije. Izmed vse raznolikosti novosti v tej panogi so izpostavljene najpomembnejše.

• Gradnja okvirne hiše

Ta vrsta gradnje hiš vključuje ločevanje vlog vsake strukture. Nosilno funkcijo opravlja tog okvir, za konstrukcijo katerega se uporabljajo vodoravni nosilci, navpični stebri in diagonalne opornice. Sestavljen je iz lesa ali kovine, stene pa se preprosto uporabljajo za ograje. Najbolj elementarna metoda takšne konstrukcije je okvirna konstrukcija. Glavni okvir s stenskim polnilom je nameščen na gradbišču, za zunanjo oblogo se uporabljajo plošče, odporne na vlago, vse praznine in vrzeli pa so zapolnjene s toplotno izolacijo.

• Uporaba 3D plošč

3D panelna gradnja je k nam prišla iz Amerike. Okvir stavbe je sestavljen iz plošč iz polistirenske pene, ovitih z armaturno mrežo in pritrjenih z diagonalnimi palicami. Takšne palice so privarjene na mrežo pod želenim kotom in tako ustvarijo tridimenzionalno strukturo. Plošče so nato prekrite s plastjo betona, ki ustvari monolitno lupino.

• Trajni opaž

Fiksni opaž iz blokov, plošč ali plošč je nameščen v skladu z zasnovo, nato pa je kombiniran s posebnimi pritrdilnimi elementi. Nastale praznine so napolnjene s trajno ojačitvijo in zalite z betonom. Kasneje se opaž ne odstranjuje, služi kot toplotnoizolacijski in oplačujoči material. S to tehnologijo nosilne funkcije konstrukcije opravlja monolitni armirani beton.

• Snemljiv modularni opaž

Ta nova poslovna tehnologija se uporablja pri nizkocenovni gradnji. Vsi moduli so povezani z ročnim vrtalnikom in ne potrebujejo podložne malte. Zaradi trivialnosti te tehnike se je prijel vzdevek ljudska gradnja.

2. Nove tehnologije v proizvodnji

Vsaka vrsta industrije doživlja ogromen vpliv inovacij in tu nove tehnologije za mala podjetja najpogosteje postanejo resničnost.

Kar zadeva obseg naložb in priložnosti za mala podjetja, je malo verjetno, da boste našli povsem novo smer, ne da bi na primer upoštevali zelo drage 3D tiskalnike z enakim nedostopnim potrošnim materialom.

Seveda je začetek serijske proizvodnje plastičnih kavljev s takšnim tiskalnikom neposredna pot do bankrota, saj bodo stroški končnega izdelka nebesno visoki. Toda postavitev njihove proizvodnje na podlagi običajne klasične opreme je za povprečnega podjetnika zelo realna.

Razpravljajmo o številnih obetavnih področjih, na katera je »počila« sodobna, relativno poceni oprema.

• Rezkalni stroji

Inovacije v proizvodnji so usmerjene predvsem v visoko natančnost in varovanje okolja.

Osupljiv primer visoko natančne opreme so znani rezkalni stroji, ki ljudem služijo že več desetletij. Obdelujejo kovine, kamen, les in druge materiale.

Za 3D (2D) rezkanje so na voljo precizni stroji, katerih področje uporabe je precej široko:

• pohištvene fasade z rezbarijami različnih zahtevnosti;
• ukrivljeno rezanje delov pohištva;
• izrezljani deli za kamine, stopnice in obrobe;
• kiparski elementi vrat in oken;
• okrasni elementi za lesene zgradbe;
• unikatni izdelki - spominki, figurice, plošče in okvirji;
• Vakuumski klišeji, forme;
• reklamni emblemi, logotipi, črke.

• Proizvodnja polietilenskih drobtin

Nove tehnologije za mala podjetja so vplivale tudi na to vrsto podjetništva, kot je proizvodnja polietilenskih drobtin - rezultat predelave odpadkov PET.

Ker v evropskih državah veliko pozornosti posvečajo vplivu polietilena na okolje, se je trg hitro napolnil z visokotehnološkimi in relativno poceni napravami za njegovo predelavo, ki stanejo od 2000 dolarjev.

Ta smer je dejansko pomembna in zelo priljubljena.

Proizvajalci plastike kupijo končne PET zrezke, pakirane v barvno razvrščene vrečke. Embalaža je zelo potrebna, brez nje bo cena trikrat nižja.

• Izdelava drobljene gume

Proizvodnja gumijastih drobtin je napredno poslovno področje, ki ga tudi nove tehnologije za poslovanje niso zaobšle, saj ideja načeloma ni nova.

Zanimivost je v dejstvu, da je sodobni trg nasičen s celo vrsto tehnoloških linij, ki zagotavljajo visoko učinkovitost po ceni, ki se nagiba k stabilnosti (približno 2000-2500 rubljev).

Za vsakega od njih je značilen standardni nabor opreme:

• drobilnik pnevmatik;
• magnetni separator;
• sredstvo za prestrukturiranje gume;
• vibrirajoča sita;
• Tekoči trak.

Ta posel ima veliko prihodnost.

Poleg tega, da bo lastnik gume plačal reciklažo (odstranitev) pnevmatik, boste prejeli denar za dostavo izdelka od končnega uporabnika, ki ga predstavlja Tovarna asfaltnih betonov (ABZ). Tak izdelek je vedno v povpraševanju in se zelo hitro povrne. Ta dejstva kažejo na izjemen pomen izboljšanja proizvodnosti proizvodnje.

• Proizvodnja briketov za gorivo

Proizvodnja gorivnih briketov iz izdelkov predelave lesa ne zahteva velikih izdatkov, hkrati pa je zelo obetavna. Glavna stvar v tem poslu je bližnji vir surovin in ustrezna oprema za njihovo predelavo.

Na prvi pogled ta tehnologija ne povzroča težav. Prostorna oblika je napolnjena z žagovino in napolnjena s škrobom ali razredčenim PVA lepilom za vezavo. Maso nato postavimo pod tlak ali pošljemo v toplotno obdelavo. Ta postopek zahteva določeno opremo in nekaj spretnosti.

Tudi pri nas se uvajajo nove tehnologije za mala podjetja. Zaradi velikih stroškov uvoženih proizvodnih linij (več deset tisoč dolarjev) ruski podjetniki uporabljajo lasten razvoj. Na primer, proizvodnja kalupov iz običajnih dvigal (produktivnost postopka je nizka in znaša dva briketa na minuto), iz vijačnih kompresorjev itd. Tako je to ena najbolj plodnih podlag za ustvarjalne ideje sodobnih Kulibinov. .

3. Nove tehnologije v storitvenem sektorju

Ta vrsta dejavnosti vsebuje veliko število inovativnih predlogov, ki se oblikujejo v dveh smereh:

• lastne intelektualne ideje;
• osebne transformacije v razpoložljive nove tehnologije za podjetja.

Z vidika lastnih intelektualnih idej je najprej vredno razmisliti o programski opremi mobilnih naprav in predvsem o različnih aplikacijskih storitvah.

Zelo priljubljene so na primer aplikacije, ki nadzorujejo zdravje uporabnikov. Z ustreznimi senzorji bo vsak spletni uporabnik lahko ves dan spremljal glavne kazalnike svojega telesa (tlak, pulz, temperatura).

Večina zasebnih klinik svojim pacientom za plačilo ponuja storitev spremljanja njihovega stanja prek centraliziranega računalnika. In število takšnih storitev se sčasoma le povečuje.

Nove tehnologije za mala in srednje velika podjetja so postale učinkovito orožje v rokah domačih podjetnikov! Uporaba obstoječih inovacij za uresničevanje osebnih poslovnih idej pomeni njihovo tehnično uporabo v lastno korist z namenom ustvarjanja dobička.

Storitveni sektor za to odpira ogromno področje dejavnosti. Morate skrbno analizirati informacije in spretno uvesti nove izdelke v vsak del verige vaše vrste dejavnosti, da dosežete glavni kazalnik uspeha - priliv potrošnikov.

4. V drugih panogah

Sodobne inovacije je mogoče implementirati na skoraj vsako področje podjetništva. Vedno lahko najdete svežo ali že pozabljeno idejo, brez konkurence. Na primer, pokličimo:

• izdelava 3D odlitkov, ki staršem omogoča izdelavo nepozabnih kopij rok (nogic) svojih dojenčkov;
• izdelava dekorativnih izdelkov iz mavca, ki so v harmoniji s katero koli notranjostjo;
• vrtanje vodnjakov za arteško vodo na podeželju;
• čestitke na rožah, ki dajejo prodanim šopkom edinstvenost;
• brezplačne fotokopije na hrbtni strani oglasnih listov z dobičkom oglaševalcev;
• prodaja redkih tropskih rastlin, vzgojenih samostojno;
• ročna izdelava ekskluzivnih vitražev.

Tipičen primer uvajanja novih tehnologij v poslovanje so družbena omrežja. Še pred ducat leti si je bilo težko predstavljati, da bo spletno komuniciranje postalo tako priljubljeno. Zdaj imajo lastniki teh virov ogromne dobičke za oglaševanje. Nekoč pa so morali le priti na svežo idejo, se malo potruditi, posvetiti čas in promovirati svoj izdelek.

Danes je v spletnem poslovanju še vedno veliko prostih niš: specializirana spletna mesta za zmenke, učenje redkih jezikov, virtualna svetovanja itd.

Strokovno mnenje

Nove tehnologije za poslovanje na področju IT

Manfred Reitner,

Podpredsednik, NetApp (Sunnyvale, Kalifornija, ZDA)

Tehnologije v oblaku so najnovejša vrsta zunanjega izvajanja, ki omogoča zmehčanje in znižanje stroškov tehničnih procesov v vsakem IT podjetju. Tukaj je nekaj načinov za optimizacijo poslovanja s temi tehnologijami.

1. CRM kot storitev v oblaku

Ne glede na to, kako nenavadno se sliši, tudi naše podjetje, kot razvijalec IT idej, jih aktivno uporablja od zunaj. Storitve CRM v oblaku torej naročamo pri Salesforce.com. Lahko se vprašate, zakaj mislim, da je ta rešitev naprednejša od nakupa lastnega sistema CRM? Vsi vemo, da tudi vodilni IT strokovnjaki delajo napake. V enem podjetju je nemogoče zagotoviti popolno zaščito informacij, to je težko in drago. Toda za to je poskrbelo drugo podjetje in kupilo potrebno programsko opremo in opremo. Na podlagi pogodbe vam zagotavlja varno hrambo informacij. Ko podatki izginejo iz notranjih virov vašega podjetja, lahko storite le to, da odpustite krivca. In če podjetje, katerega storitve v oblaku prejmete, izgubi informacije, bo za to nosilo finančno odgovornost v skladu s pogoji pogodbe.

2. Oblačne tehnologije za shranjevanje podatkov

Drug primer produktivne uporabe novih tehnologij za poslovanje je shranjevanje podvojene kopije pomembnih informacij v oblaku (backup). Seveda pa za veliko podjetje načrten nakup nove strežniške opreme ni problem. Toda za podjetje srednjega trga je to včasih nepredstavljivo in drago. Veliko bolj donosno je kupiti rezervacijsko storitev, da ne bi razmišljali o združljivosti lastnih sistemov in strežniške opreme.

Strokovno mnenje

Nove tehnologije v maloprodaji

Sergej Galejev,

soustanovitelj in izvršni direktor podjetja AddReality

Tu imajo neskončne možnosti komuniciranja s potrošniki. To potrjujejo udeleženci svetovnih tehnoloških razstav. Pogovorimo se o maloprodajnih inovacijah, ki imajo veliko prihodnost.

Največji nakupovalni centri v Rusiji in Evropi so že ujeli trend »digitalne transformacije«, to je vztrajne zamenjave tiskanih POS materialov z digitalnimi napisi. Poleg zagotavljanja ustrezne vsebine te maloprodajne inovacije zagotavljajo prilagojene interakcije s strankami.

V zadnjem času so se pri nas pojavile storitve, ki obdelujejo analitiko o vedenju potrošnikov (Watcom, Yandex Data Factory itd.). Tehnika prepoznavanja obraza in gibanja je omogočila prikaz reklam namenskemu občinstvu. Če se stacionarnemu ohranjevalniku zaslona približa dekle, zaslon animira prikaz sezonskih razprodaj mladinskih kolekcij, če se približa mladenič, se predvaja video o novih kostumih in dodatkih.

Z digitalnimi storitvami trgovci dobijo podrobno analizo prometa in spremljajo učinkovitost promocij, kar je bilo prej problematično. V naši državi se aktivno uporabljajo oblačni sistemi s povprečnimi stroški 5.000 rubljev. na eno prodajno mesto.

2. Digitalni svetovalci in oznake

Nove tehnologije za poslovanje in še posebej maloprodajne metode močno izboljšajo storitev trgovine. Stranke pogosto opazijo nesposobnost osebja, predrznost prodajalcev ali, nasprotno, njihovo odsotnost ob pravem času. Te težave zlahka odpravijo kioski na dotik, ki imajo popolne informacije o izdelku, ponujajo optimalno barvo ali velikost, ki je v določeni trgovini ni na voljo, in omogočajo tudi plačevanje nakupov izven linije.

Vse več trgovcev na drobno uporablja oznake RFID za sledenje zalog. Te inovacije omogočajo zajem črtnih kod iz celotne serije naenkrat, namesto po delih. V ta namen je v trgovini postavljen okvir opremljen s senzorji. Ko gredo paketi skozenj, sistem takoj pregleda vsako pozicijo. Znano podjetje ponuja programsko opremo, ki s pomočjo okvirja vrat v garderobi v ogledalu prikaže blago, ki ga kupec odnese. Poleg tega predvaja fotografije modelov, ki nosijo ta oblačila, opise izdelkov in razpoložljivost velikosti v trgovini. Ta maloprodajna tehnika poveča promet v opremljalnicah. RFID blagajniške oznake omogočajo skeniranje več izdelkov po izbiri stranke hkrati.

To pomaga trgovcem samim, da na daljavo nadzorujejo gibanje blaga po trgovini, da vidijo, kaj se najpogosteje preizkuša in kaj zavrača. Posledično kupec prejme osebno storitev, podjetje pa podrobno analitiko.

3. Spletna prodaja v bližini blagajne

Plačilni prostor bo opremljen z zasloni, ki prepoznavajo starost in spol potrošnikov ter predvajajo posebne ponudbe za to skupino strank.

Ko blagajnik skenira izdelek, se na zaslonu prikažejo povezane ponudbe. Naročnik lahko z rahlim klikom na račun doda želeni izdelek. Tako blagajna ni obremenjena z akcijami in dodatnim oglaševanjem in lahko hitro postreže obiskovalce.

4. 3D ogledala

Za trgovce na drobno kioski na dotik in digitalni zasloni niso dovolj. Oblikujejo prostor, kjer je potrošnik potopljen v vzdušje blagovne znamke. K temu pripomorejo digitalne instalacije, interaktivne igre, naloge in združevanje s socialnimi omrežji. Glavna stvar je uporabiti vse celovito: zvok, vizualizacijo in senzoriko. Za kupca so zelo pomembna čustva in možnost distanciranja od zunanjega sveta.

Nove tehnologije v trgovini

Velika večina uspešnih podjetij je svojo dejavnost začela na podlagi povpraševanja potrošnikov. V kateri koli poslovni niši je ogromno podjetij, ki delujejo v isto smer. Vendar pa ima vsak uspešen podjetnik svojo potezo – pomembno ali ne, ki ga postavlja med številne konkurente. Tukaj je nekaj idej, ki z malo sprememb postanejo izvirne.

Ideja 1. Prodaja

Prav ta nova tehnologija trgovanja v malem gospodarstvu je najbolj donosna in stroškovno najučinkovitejša. Njegov pomen je prodaja izdelkov prek stroja. Prodajajo vse od žvečilnih gumijev, pijač in kave do ekskluzivnih izdelkov, kot so živi raki, ki jih prek istih avtomatov uspešno prodajajo na Japonskem. Seveda je paleta izdelkov v celoti odvisna od povpraševanja potrošnikov.

Vodenje takega podjetja ne zahteva stroškov osebja. Lastnik mora le kupiti avtomate, jih postaviti na pogosto obiskana mesta in zagotoviti njihovo pravočasno polnjenje.

Vending ni zanimiv toliko zaradi možnosti hitrega začetka iz nič, ampak zaradi pomanjkanja velike konkurence. S pravilno izbiro blaga in nenehnim razvojem komercialnih dejavnosti lahko pridobite status monopolista v kateri koli niši.

Ideja 2. Frontend

Kakorkoli že, trgovina je bila in bo ostala najbolj priljubljena v malem gospodarstvu. Če želite posodobiti svoj prodajni sistem in povečati njegovo učinkovitost, lahko v svoje podjetje uvedete frontend. To je izdelek, ki pritegne pozornost in je običajno na voljo brezplačno.

Če k izdelku, ki se brezplačno prodaja, dodate še enega, kupec, ko prejme to ponudbo, praviloma ponovno opravi nakup. Pri tem ni pomembna dejanska vrednost izdelka, ampak dejstvo, da je brezplačen. Za to aplikacijo so primerni vzorci vaših izdelkov ali zanimivi poceni spominki.

Za podjetja, ki opravljajo storitve za javnost (taksi, frizerji, kozmetični saloni), vedno obstaja možnost, da strankam ponudijo brezplačno storitev, če so izpolnjeni določeni pogoji. Na primer, vsako deseto potovanje ali obisk salona plača ustanova. Plačljiv frontend je možen tudi v obliki rednih popustov na določene izdelke. Ta nova tehnologija trgovanja bo pripomogla k hitrejšemu privabljanju kupcev in njihovemu trdnejšemu obdržanju, kar velike trgovske verige nenehno uporabljajo.

Ideja 3. Wanselling

V angleščini pomeni prodaja kombija »trgovanje s koles«. Ta ideja je zelo uporabna za distribucijsko shemo za servisiranje trgovskih mrež. Njegov pomen je dobava (odprema) blaga in evidentiranje transakcije v računovodskem sistemu podjetja neposredno na prodajnem mestu. Povedano drugače, zastopnik s seboj prinese celotno ponudbo.

Ta tehnika močno poveča obseg prodaje in odpravi izgube pri prodaji pokvarljivih izdelkov. Velik plus je hitrost storitve za stranke zaradi nižjih stroškov obdelave prednaročil.

Nove tehnologije za mala podjetja v svetovnem merilu so osnova za produktivni razvoj podjetja, njegovo uspešno poslovanje in realen dobiček. Statistični podatki pravijo, da uvedba različnih inovacij v razvitih državah poveča BDP za 50-80%.

Z uporabo tehnologije lahko vsako podjetje dvignete na mednarodno raven. Poleg tega uspeha ne določa znesek finančne naložbe, temveč izvirnost ideje in pravočasnost njene izvedbe.

Kako pravilno implementirati nove tehnologije za poslovanje

1. pravilo Bodi potrpežljiv

Statistika pravi, da le vsaka tretja predelava proizvodnje prinese oprijemljive rezultate. Ne bi smeli biti pozorni na manjše enkratne nadgradnje strojne opreme.

2. pravilo Predvidite tveganja

Pred nakupom nove opreme si predstavljajte, da ste porabili denar in kupljene opreme niste prejeli. Če ta možnost ne ovira običajnih dejavnosti podjetja, se lahko odločite za nakup.

3. pravilo Analizirajte svoj proces

To je sveta dolžnost vsakega menedžerja, ki želi, da bo njegova proizvodnja resnično učinkovita. V nasprotnem primeru boste morali iskati nove konkurenčne prednosti. S popolnim zaupanjem direktorju proizvodnje lahko dobite svojega »šepavega konja«, kjer so posodobitev prav tako zaupali strokovnjakom.

Pravilo 4 Odstranite zastarelo opremo

V nasprotnem primeru bodo dela na sestavljenih novih strojih nenehno zamujana. Odločenost vodje in psihološki šok osebja zaradi ustavitve delovnega cikla bosta povečala njihovo željo po obvladovanju nove tehnologije.

5. pravilo Izogibajte se "oboroževalni tekmi"

Z nakupom sodobne opreme postopoma provocirate svoje partnerje k posodobitvi. Naredite tako, da konkurenčno podjetje po vašem zgledu ne bo pridobilo naprednejše opreme in vas prehitelo v učinkovitosti.

Pravilo 6 Ne vzbujajte zanimanja med revizorji

Posodabljanje poslovnih procesov in nove tehnologije v proizvodnji so vedno v središču pozornosti regulatornih organov. Če tega ne morete storiti neopaženo, pošljite zaposlene domov in inšpektorje obvestite o krizi podjetja in zaostalih plačah. To je skoraj nemogoče preveriti. Vendar bo upanje, da boste uvrščeni na "črni" seznam organizacij, ki jih ni smiselno obiskati.

Pravilo 7 Ne bodite zadovoljni po nakupu sodobne tehnologije

Tudi z najnovejšo opremo se morate zavedati, da je to preteklost. Znano je, da od začetka ustvarjanja do množične proizvodnje preteče vsaj deset let in "nova" oprema že potrebuje nujno spremembo.

Pravilo 8. Izračunajte dodatne stroške

Nakup uvožene opreme zahteva cel niz stroškov. Recimo, da so zahteve glede varnosti dela in sanitarnih standardov v Rusiji strožje kot v EU. Zato bo treba evropsko tehnologijo uskladiti z našimi standardi. (Na splošno ni nujno, da upoštevate te standarde, vendar se morate vseeno zavedati). Poleg tega boste morali kupiti več strojev za servisiranje inovativne opreme. Prav tako morate porabiti denar za prekvalifikacijo osebja.

Pravilo 9. Pretvorite tuje stroje za uporabo ruskih surovin

Potrošnega materiala ne boste kupovali v tujini! To pomeni, da bo od tuje opreme ostal le okvir, vse pritrjene elemente pa bo treba izdelati na novo. Takšna ponovna oprema zahteva tudi dodatne stroške.

Pravilo 10. Usposobite svoje osebje, da vsako minuto razmišlja o svoji uspešnosti

Nedvomno je uvajanje novih tehnologij v poslovanje neskončen proces. Lahko si izmislite nekaj pogojnih datumov, ki omejujejo obdobje posodobitve, vendar bo vse to koristno le za ustvarjanje zgodovine podjetja.

Pravilo 11. Odpraviti plačni sistem

Plačilo naj bo bodisi po kosu bodisi v odstotku od rezultata, ki ga doseže zaposleni.

Pravilo 12. Za vsako izvedeno idejo čim bolj denarno nagradite zaposlene

Ne dovolite kriminalnih misli o znižanju plač po zagonu posodobljene opreme.

Pravilo 13. Praznujte zasluge tako, da o tem razpravlja celotno podjetje

Največja nagrada, vredna dobrega delavca, je družinsko potovanje v tujino. Poleg tega bo imel med dopustom velike stroške, zato bo, ko se vrne, delal bolj učinkovito.

Pravilo 14. Med svojim osebjem poiščite ljudi, ki so pripravljeni prevzeti novo delo.

Ne smete jih imeti v redni proizvodnji. Dajte jim težke naloge in preverite rezultat, četudi še ni zelo pomemben. Če pa bo potrebno, bodo ti delavci lahko hitro obvladali novo opremo in učili druge.

Strokovno mnenje

Primer uvajanja novih tehnologij v proizvodnjo

Andrej Bjakov,

Generalni direktor podjetja "Picturesque Brushes", Kirov

Nove tehnologije za poslovanje sem prvič uvedel v svojo proizvodnjo leta 1998. Takrat smo izdelovali zelo preproste umetniške čopiče. Za naše potrošnike (veletrgovce in maloprodaje) je bila cena pomembnejša od kakovosti. A kljub temu sem poskušal narediti izdelke boljše od ostalih. Kupili smo običajno napravo za nanašanje elegantnih napisov na ročaje. Potem so imeli vsi čopiči samo številko, tam pa smo dodali ime las.

Ker sem naivno mislil, da bodo prodajalci cenili mojo inovativnost, sem bil presenečen, ko so sprva le opozorili, da jim takšna modernizacija ne ustreza, nato pa so popolnoma opustili naše izdelke. V trenutku je podjetje izgubilo trg. Izkazalo se je, da so vsi (tako veletrgovci kot trgovci) s prerazvrščanjem drobnarije zaslužili. To pomeni, da so kupili poceni izdelke brez oznak in jih prodali kot drage, kakovostne. S svojo idejo sem torej posegel v njihov superprofit. Potem sem spoznal, da se je treba o vseh spremembah izdelka, tudi tistih, ki so nedvomno uporabne, dogovoriti s potrošnikom. V poznih devetdesetih letih smo izvedli modernizacijo zaradi modernizacije, ne da bi upoštevali zahteve kupca, kar je absolutno nesprejemljivo.

Že leta 2002 sem moral razmišljati o obsežni uporabi novih tehnologij za poslovanje v svojem podjetju. Ko sem obiskal specializirano razstavo v Frankfurtu, sem videl, da so nemški kolegi na tehnološki ravni 15-20 let pred nami. Tako so se pojavile moje sanje, da bi dohitel »propadajočo buržoazijo«.

Nekaj ​​let kasneje nam je eno od nemških podjetij ponudilo stroje, saj je proizvodnja ščetk v državi postala nerentabilna zaradi prevlade poceni kitajskih izdelkov. Nemci so začeli prodajati opremo. Seveda so bili to zastareli stroji, vendar so skupaj z njimi ponujali tehnologije, ki jih v Rusiji še ni bilo. Da, in naše podjetje je bilo prešibko, da bi potegnilo tovarno s 40 stroji. In med okoliškimi konkurenti smo začeli izbirati tiste, ki so to zmogli, v upanju, da se približamo nemškim metodam.

V Kirovu je približno 10 podjetij, ki proizvajajo ščetke. Največjemu med njimi sem ponudil partnerstvo. Razumel sem, da sta pomembna dva scenarija dogodkov. Prvič: sklenemo pogodbo o sodelovanju, skupaj najdemo sredstva za nakup strojev, potem pa ima vsak izmed nas možnost, da uporablja nemške tehnologije v svoji proizvodnji. Potem bi odgovornost za uspeh začete kampanje padla name. Drugi načrt: partnerja bodo pritegnile nemške tehnologije, zahvalil se mi bo za namig in bo sam formaliziral posel z Nemci. Na koncu se je to zgodilo. Bil sem celo malo vesel tega "popusta", saj sem videl težave pri svojem prihodnjem delu in se nisem želel potopiti v kreditno odvisnost. Sedaj sem imel dovolj informacij o tehnologijah in strojih, dobil pa sem jih brezplačno. Manj kot dve leti pozneje mi je uspelo kupiti sodobno opremo brez posojil.

Mislim, da je moja nenadzorovana želja po posodobitvi proizvodnje generirana iz želje po ustvarjanju oaze blaginje za moje podjetje. In tudi dokazati ruskim podjetjem, da se lahko uspešno razvijamo in plačujemo davke. Danes je naš cilj evropskim konkurentom pokazati, da ruska podjetja izdelujejo boljše ščetke od njihovih. Domači izdelki bi morali biti kakovostnejši od nemških in cenejši od kitajskih. S tem ciljem povečujemo učinkovitost proizvodnje. Vendar smo dokazali, da je to mogoče.

Informacije o strokovnjakih

Manfred Reitner, podpredsednik NetApp (Sunnyvale, Kalifornija, ZDA). NetApp. Področje delovanja: proizvodnja inovativnih izdelkov - sistemi za shranjevanje podatkov in programska oprema za shranjevanje, vzdrževanje, varovanje in arhiviranje podatkov. Ozemlje: sedež - v Sunnyvaleu (Kalifornija, ZDA); več kot 150 podružnic - po vsem svetu. Število osebja: več kot 11.000 (v moskovskem predstavništvu - 22). Letni prihodek: 6,233 milijarde USD (PL 2012).

Sergej Galejev, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja AddReality. Sergej Galejev je diplomiral na Sanktpeterburški državni pomorski tehnični univerzi in Sanktpeterburški humanitarni univerzi sindikatov. Od leta 2007 do 2008 je bil generalni direktor LV Produce. V letih 2010–2012 je vodil podjetje La Ville Produce. Od leta 2011 - na trenutnem položaju. AddReality. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2011. Razvija programsko opremo za upravljanje interaktivne komunikacije s strankami na digitalnih ploščah, tablicah in elektronskih kioskih. Predstavništva se nahajajo v Moskvi, Sankt Peterburgu in Dubaju (ZAE). Glavne stranke so: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Ruske železnice. Osebje: 40 ljudi. Uradna stran - addreality.ru.

Andrej Bjakov, generalni direktor podjetja "Painting Brushes", Kirov. "Slikarski čopiči". Področje delovanja: proizvodnja slikarskih čopičev blagovne znamke Roubloff. Organizacijska oblika: LLC. Lokacija: Kirov. Število zaposlenih: 70. Pokritost trga: TM Roubloff je poznana v Rusiji, državah SND, Zahodni Evropi, Severni in Južni Ameriki, Avstraliji.

Pogosto za poslovneža začetnika prevelika konkurenca postane nepremostljiva ovira za ustvarjanje uspešnega podjetja. Kaj storiti, če želite organizirati svoje podjetje, vendar so vse najbolj privlačne niše v poslovnem okolju vaše regije že dolgo zasedene? V tem primeru lahko vstopite na trg z nečim bistveno novim - nečim, kar vam še ni bilo ponujeno. Priporočamo vam zanimive ideje za novo podjetje, med katerimi lahko preprosto izberete nekaj primernega zase.

Proračunska zagonska podjetja

Vse nove vrste poslovanja lahko razdelimo na projekte, ki zahtevajo velike naložbe in prisotnost resne materialne in tehnične baze, ter tiste, ki ne vključujejo velikih finančnih stroškov. Slednje zajema dejavnosti informacijskih storitev, posredništva, male proizvodnje in trgovine na drobno. Med novostmi v poslovnem svetu upoštevajte proračunska startupa.

Ekipa spletnega mesta World of Business vsem bralcem priporoča, da se udeležijo tečaja za lenega vlagatelja, kjer se boste naučili urediti svoje osebne finance in se naučili služiti pasivni dohodek. Brez vab, samo kakovostne informacije praktičnega vlagatelja (od nepremičnin do kriptovalut). Prvi teden vadbe je brezplačen! Prijava na brezplačen tedenski trening

Prodaja pripomočkov iz Kitajske

Življenje sodobnega človeka je polno najrazličnejših pripomočkov in naprav, ki olajšajo in izboljšajo reševanje določenih težav. Tako nam današnji pametni telefoni omogočajo ne samo komunikacijo na daljavo, ampak tudi fotografiranje ultra jasnih slik, brezstično plačevanje v trgovinah, spremljanje stopnje lastne motorične aktivnosti in še veliko več.

Večina novih izdelkov za mala podjetja na tem področju danes prihaja k nam iz Kitajske. Podjetni kitajski proizvajalci vsako leto na trg izdajo na desetine novih pripomočkov, ki se uporabljajo v najrazličnejših človeških dejavnostih. Tukaj je le nekaj primerov:

• osebni čistilec zraka na baterije (izgleda kot slušalke);
• »pametne« tuš glave, ki zmanjšajo porabo vode;
• "pametna" očala brez leč, opremljena s kamero in mikrofonom;
• Android igralne konzole za ljubitelje retro iger;
• mini računalnik v obliki bliskovnega pogona USB;
• etui za baterije za telefon;
• daljinski upravljalnik za računalnik ali prenosnik.

Za začetek trgovanja ni potrebno kupiti velike količine blaga naenkrat, lahko začnete z najmanjšo veleprodajno serijo (50-100 izdelkov). Blago lahko kupite neposredno od kitajskih proizvajalcev ali pri posrednikih v Rusiji. Blago se končnemu potrošniku lahko dostavi po pošti ali s pomočjo špediterjev.

Izdelava sedežnih vreč

Če razmišljamo o novih idejah za mala podjetja na področju majhne proizvodnje, potem moramo biti pozorni na proizvodnjo oblazinjenega pohištva brez okvirja. Izdelava sedežnih vreč (bean bag, puf) ne zahteva posebne opreme, lahko jo organizirate tudi doma. Na začetku ne potrebujete velike količine denarja. Vsi stroški bodo zmanjšani na pridobitev izvornih materialov in oglaševanje.

Beanbag je vreča iz blaga s polnilom v notranjosti. Pri slednjem se najpogosteje uporabljajo granule polistirenske pene s premerom od 1 do 5 mm. Takšna torba je nameščena v etuiju iz umetnega usnja, velurja, bombaža, semiša ali drugega materiala. Najpogostejše dimenzije foteljev: 100*60 cm, 120*85 cm, 135*95 cm.

Takšni notranji predmeti zdaj le pridobivajo na priljubljenosti. Kupijo jih lastniki anti-kavarn, centrov za usposabljanje, otroških sob. Stoli so izdelani iz okolju prijaznih materialov, polnilo pa ne vpija vlage in vonjav. Poleg tega so zelo mehke in udobne, zato mnogi kupci niso naklonjeni nakupu sedežnih vreč za svoje stanovanje ali hišo.

Stroški stola za proizvajalca ne bodo presegli 600 rubljev. Na primer, cena 1 kubičnega. m polistirenske pene je približno 1.000 rubljev, ta prostornina pa je dovolj za polnjenje 3 vrečk za fižol. Cena končnega izdelka se giblje od 2500 do 5000 rubljev. odvisno od materiala ohišja in zasnove oblikovalca.

"Suha megla"

Veliko sodobnih startupov, ki so pogosti v naši državi, ima zahodne korenine. Med novimi poslovnimi idejami iz Amerike si zasluži pozornost ponudba storitev odstranjevanja vonjav iz notranjosti avtomobilov s pomočjo "suhe megle".

Megla, bolj podobna gostemu dimu, se ustvari iz tekočine s posebno opremo - meglilnikom. Opremljanje te naprave s šobo za parni curek vam omogoča segrevanje tekočine do 500 stopinj Celzija, zaradi česar nastanejo mikrodelci, ki nato prodrejo v vse pore, špranje in votline obdelovanca ter odpravijo neprijeten vonj. Dry Mist ne pušča ostankov in se lahko spopade z vonjem po tobaku, hišnih ljubljenčkih, pokvarjeni hrani itd. v samo 40 minutah. Po postopku ostane v notranjosti avtomobila lahka, nevsiljiva aroma citrusov, češnje ali poljske trave, odvisno od tega, katera tekočina je bila uporabljena v procesu.

Če želite zaslužiti s to storitvijo, morate kupiti opremo ameriške proizvodnje, na primer generator "suhe megle" Electro-Gen in komplet posebnih tekočin "ODORx". Stroški enote se lahko razlikujejo glede na moč, princip pršenja in število nastavitev. Povprečna cena za takšno napravo je približno 20.000 rubljev. Stroški tekočine so v povprečju 5500 rubljev. na kanister s prostornino 3,8 litra.

Poraba tekočine je približno 30 ml na 1 avto, v vrednosti je to približno 44 rubljev. Povprečna cena storitve je 500 rubljev. Korist je očitna. In storitev postaja vse bolj priljubljena - problem neprijetnih vonjav skrbi številne lastnike avtomobilov, tehnologija "suhe megle" pa vam omogoča, da to težavo najučinkoviteje rešite.

Nove poslovne ideje, ki zahtevajo srednje velika vlaganja

Če nameravate ustanoviti podjetje, iščete nove poslovne ideje za mala podjetja in imate začetni znesek od 150.000 do 300.000 rubljev, potem so naslednji projekti primerni za vas.

Komercialna uporaba dronov

Brezpilotna letala, ki so se prej uporabljala le v vojaške namene, so danes nepogrešljivo orodje za reševanje številnih problemov v civilni sferi. Z njihovo pomočjo lahko posnamete odlične slike in videoposnetke od zgoraj ter izvajate meteorološka opazovanja.

Brezpilotna letala uporabljajo kmetje za ocenjevanje stanja pridelkov in spremljanje potreb po gnojilih, novinarji in fotografi za pridobivanje zanimivih posnetkov in videov. V tujino drobno blago in zdravila dostavljajo s kvadrokopterji.

Uporaba civilnih dronov je novo poslovno področje z ogromnim potencialom. Na brezpilotnih letalih lahko zaslužite na več načinov: proizvodnja in prodaja dronov, prodaja dodatkov za te naprave, njihovo popravilo in konfiguracijo, prodaja video posnetkov in fotografij, pridobljenih z njihovo pomočjo. Ena izmed najlažjih možnosti za ustvarjanje dobička je nakup drona ter opravljanje storitev aerofotografiranja in videa. Če želite organizirati takšno podjetje, boste potrebovali:

• brezpilotno letalo;
• programska oprema za kartiranje;
• dovoljenje za pilota na daljavo;
• dovoljenje za komercialno uporabo drona.

Dober dron, ki omogoča snemanje z višine skoraj brez tresljajev kamere, vas bo stal med 60.000 in 100.000 rubljev. Sama akcijska kamera bo stala približno 30.000 – 50.000 rubljev.

Ko je baterija popolnoma napolnjena, lahko dron snema od 20 do 30 minut. V 1 uri dela lahko izvedete 2 dviga. Cena 1 ure fotografiranja iz zraka je v povprečju 8.000 rubljev, celodnevno snemanje pa je običajno ocenjeno na 25.000 – 30.000 rubljev.

Več o tem, kako zaslužiti na kvadrokopterju, izveste v naslednjem videu:

Avtomati

Inovativne ideje za mala podjetja najdemo na področju vendinga - trgovine, ki poteka preko posebnih samopostrežnih avtomatov. Ta smer se aktivno razvija po vsem svetu. Danes je vsak peti maloprodajni izdelek prodan na prodajnih avtomatih. Naša država vsako leto gosti mednarodne razstave samopostrežnih sistemov, na katerih so predstavljeni najnovejši dosežki na področju prodaje.

Seznam najbolj zanimivih novih izdelkov, predstavljenih na zadnji od teh razstav, ki je potekala v Moskvi leta 2016:

• prodajni avtomat za prodajo naprav za uparjanje (elektronske cigarete);
• stroj za prodajo spominkov (igrače, rože itd.);
• avtomat za prodajo sušija in zvitkov;
• aparat za pripravo in prodajo palačink - dozator za palačinke;
• avtomatiziran akvarij, ki hrani ribe za denar;
• aparati za prodajo staljene vode;
• avtomatizirana skladiščna soba.

Stroški takšnih strojev se gibljejo od 130.000 do 1.200.000 rubljev. Prednosti avtomatizacije pred klasično trgovino so v tem, da za opravljanje dejavnosti ni treba najemati velikih prostorov (dovolj je nekaj kvadratnih metrov) in najemati delavcev. Glavna stvar pri tej vrsti poslovanja je izbrati najprimernejše mesto z dobrim prometom.

Ideje za izdelavo

Nove tehnologije za poslovanje v proizvodnem sektorju se zdaj uporabljajo za predelavo materialov, ki jih je mogoče reciklirati. Najbolj obetavna področja na tem področju so:

• recikliranje plastičnih odpadkov;
• v drobtine;
• proizvodnja kurilnih briketov (evro drva) iz lesnih odpadkov.

Zahteva nakup posebne opreme. Danes na trgu najdete ponudbe tako uvoženih kot domačih proizvajalcev, ki se razlikujejo po ceni. Za organizacijo lastnega podjetja ni potreben nakup proizvodne linije. Začnete lahko z nakupom ločenega stroja in obdelavo majhne količine materialov, ki jih je mogoče reciklirati.

Na primer, če želite organizirati mini tovarno za predelavo gospodinjskih plastičnih odpadkov, boste potrebovali naslednji sklop opreme:

• tekoči trak za sortiranje surovin;
• vibrirajoče sito;
• enota za drobljenje;
• centrifuga;
• zmogljivost pranja;
• sušenje.

Stroški končne proizvodne linije ne bodo manjši od 2.000.000 rubljev. Proračunska možnost je nakup stiskalnice in nizko zmogljivega drobilnega aparata za drobljenje plastičnih steklenic. Cena takega kompleta je približno 200.000 rubljev. Za njegovo vzdrževanje se lahko ukvarja en delavec, za pripravo surovin in nadaljnjo obdelavo končnega izdelka pa bodo potrebne še 2-3 osebe.

Kaj je prva stvar, na katero pomislite, ko slišite besedo "malo podjetje"? Najverjetneje si predstavljate majhen kiosk, ki prodaja vse mogoče uporabne in ne tako nepomembne stvari, poceni frizerski salon brez kakršnih koli dodatkov ali, v najslabšem primeru, samostojnega oblikovalca. Toda tisto, v kar mala podjetja ne sodijo, so panoge, ki temeljijo na znanju, in inovativni projekti.

Pravzaprav, kako lahko majhno podjetje z ducatom zaposlenih spodbuja inovativnost v državi? Zahtevajo tudi resne naložbe, tako finančne kot intelektualne. Inovacija je nekaj obsežnega in celovitega ... Mimogrede, kaj se danes skriva za tako »modnim« pojmom? Slišiš ga skoraj iz vsakega likalnika, vendar ga skoraj nihče ne more jasno opredeliti.

Nekateri strokovnjaki celo menijo, da je treba sama izraza »inovacija« ali »inovativno« danes uporabljati zelo previdno. Številni potrošniki in celo predstavniki podjetij so že razvili določeno odpornost na vse, kar naj bi bilo inovativno. Marsikdo te besede povezuje z banalnim hvalisanjem tako imenovanih startupov in slabo marketinško strategijo, ne pa z visokotehnološkimi tehnologijami. Zato ne hitite, da bi kakršen koli razvoj vsaj nekako povezan s sektorjem IT imenoval inovativen. Morali bi videti razliko med inovativnim razvojem ali proizvodnjo in preprosto tehnološko naprednim poslovanjem.

Glavni značilnosti inovativnosti sta novost in neposredna povezanost z znanostjo.

Težko je nedvoumno odgovoriti na vprašanje, ali je malo podjetje lahko inovativno, saj so sami kriteriji inovativnosti zelo nejasni in subjektivni. Vendar se mnogi strinjajo, da lahko mala podjetja danes postanejo "dirigent" inovacij, ki aktivno obvladujejo nove tehnologije, in neposredni ustvarjalec inovativnih izdelkov. Zadnjo tezo potrjujejo izkušnje zahodnih držav, kjer se mala podjetja precej uspešno ukvarjajo z inovacijami.

Inovativnost in malo gospodarstvo pri njih in pri nas

Besedna zveza »inovativno malo podjetje« se v zahodnih, pa tudi v nekaterih azijskih državah ne zdi več kot oksimoron. Tako so v Evropi »dirigent« inovacij pogosto mala podjetja in ne velika podjetja.

Na primer, v Nemčiji je več sto tisoč malih in srednje velikih inženirskih podjetij, ki delujejo skupaj z velikani: proizvajajo posamezne dele za avtomobile Daimler, BMW in Volkswagen ali elektroniko za Siemens. Ta ista podjetja samostojno prinašajo na trg projekte s področja IT, biotehnologije itd. in imajo pogosto resno težo v eni ali drugi industriji.

Podobno sliko opažamo tudi v drugih evropskih državah. Še pred desetimi leti je bilo veliko bolj verjetno, da bodo mala podjetja na Finskem, Danskem in Irskem spodbujala inovacije kot njihova nasprotna podjetja – srednja in velika podjetja.

Razlog je preprost: v Evropi že od sedemdesetih let prejšnjega stoletja. Poteka aktivno delo za podporo inovativnim poslovnim dejavnostim.

V Nemčiji, pa tudi v Veliki Britaniji, se o podjetništvu učijo že v šoli, novincem, ki se osredotočajo na inovacije, aktivno svetujejo brezplačno.

Japonska ni dosegla nič manj uspeha pri razvoju inovativnih malih podjetij. Pri tem je bil poseben poudarek na ti kulturi podjetništva, ki se spodbuja z ustvarjanjem neobveznih »krožkov kakovosti« v podjetjih. Znotraj teh krogov zaposleni identificirajo probleme, povezane z učinkovitostjo proizvodnje in kakovostjo izdelkov, ter iščejo načine za njihovo rešitev.

V zadnjem desetletju veliko pozornosti posvečajo inovacijam na Kitajskem, kjer že od leta 2003 potekata dva dolgoročna programa za razvoj podjetništva. V 13 letih so skupaj povečali delež malih podjetij v gospodarstvu države na 60 % in jih naredili za glavni motor inovacij.

V Rusiji je trenutno povsem drugačna situacija: več kot 60% naših malih podjetij se ukvarja s trgovino, natančneje s preprodajo uvoženega blaga. Toda po podatkih Nacionalnega inštituta za sistematično raziskovanje problemov podjetništva (NISIPP) ruska mala podjetja po inovativnosti močno zaostajajo za tujimi kolegi. Poleg tega ruska podjetja najpogosteje ovirajo pomanjkanje financiranja, nizka usposobljenost osebja in ozek trg za izdelke pri uvajanju inovacij doma in sami izvajanju inovativnih dejavnosti.

Res je, da je ruska vlada končno razmišljala o tem, kako rešiti vsaj nekatere od teh težav in spodbuditi mala podjetja, da delajo v inovativni niši. 1. januarja 2016 je začelo veljati več dokumentov, povezanih z MSP:

Zakon o 5-odstotnem letnem dvigu stroškov podjetij v državni lasti za nakupe inovacij,

Seznam podjetij, ki morajo od malih podjetij kupiti inovacije, je

Dokument, ki obvezuje vključitev v načrt javnih naročil inovativnih in visokotehnoloških izdelkov, vključno s tistimi, ki jih proizvajajo mala podjetja,

Pravilnik o naročanju inovacij, s katerim bodo podjetja uredila svojo nabavno dejavnost

Sergej Fakhretdinov

Vodja odbora poslovne Rusije za razvoj interakcije med podjetji in podjetji v državni lasti

Nedvomno bodo ti ukrepi podpore proizvodnim malim in srednjim podjetjem »odvezali roke« in odprli nove priložnosti za podjetnike. Naša naloga je zdaj zagotoviti, da se vsi predvideni ukrepi izvajajo ne le na papirju, ampak tudi v praksi.

Po podatkih ministrstva za gospodarski razvoj so leta 2015 državna podjetja kupila približno 1-2 % inovacij. Državna podjetja, kjer je nakup inovacij nekajkrat večji, na primer JSC Ruske železnice, PJSC Rostelecom, bodo zahtevala dodatna prizadevanja za povabilo MSP k delu.

Jasna strategija delovanja lahko prispeva k postopku naročanja inovacij in visokotehnoloških izdelkov, pri razvoju in nadaljnji implementaciji katerih je poslovna skupnost pripravljena sodelovati.

V praksi pa imajo lahko mala podjetja težave pri nakupu inovacij. Nekatere državne korporacije kupujejo izdelke, ki jih mala podjetja sploh ne proizvajajo.

Poleg tega so za udeležence razpisov, prek katerih kupujejo državna podjetja, postavljene precej stroge zahteve: neničelno četrtletno poročanje, delovna doba najmanj treh let itd. Vsak tehnološki startup se ne more pohvaliti z izpolnjevanjem teh meril. In ekonomska utemeljitev v tej zadevi je močna: ponudnik mora stranki nakazati 5% zneska naročila, v primeru zmage pa še 30% kot jamstvo za izpolnitev vseh pogojev pogodbe. Zaradi teh razlogov mala podjetja niso tako vneta za prodajo inovacij državnim podjetjem. Mimogrede, slednji tudi ne želijo od nikogar kupovati inovativnih izdelkov.

Vladimir Knjažitski

Generalni direktor skupine podjetij Fast Lane v Rusiji in CIS

Velika in celo srednja podjetja ne uvajajo tako aktivno novosti, saj jim to pogosto ni donosno. Da ne bom neutemeljen, bom navedel primer. Vzemimo tako inovativen izdelek, kot je računovodstvo v oblaku.

Srednja in velika podjetja tega razvoja pravzaprav ne potrebujejo. Za njih obseg storitev ni velik, je pa težavnost prehoda na nov produkt velika. Poleg tega je pogosto prisotno nezaupanje prav v ta izdelek. Velika podjetja težje spreminjajo svoje procese, tveganja za okvare ob uvedbi rešitve pa so vedno velika.

Ali mala podjetja potrebujejo inovacije?

Toda v malih podjetjih je situacija diametralno nasprotna: lažje in bolj donosno je uvajati nove inovativne rešitve. Toda ali mala podjetja res potrebujejo inovacije?

Nikolaj Kalmikov

Kot so pokazale raziskave v letih 2014–2015 v Moskvi, v katerih je sodelovalo več kot 10 tisoč menedžerjev podjetij, je bilo v težkem trenutku veliko menedžerjev izjavilo, da nameravajo poleg optimizacije svojih dejavnosti podrobneje preučiti nove tehnologije. in se ukvarjajo s tehnološko prenovo. To velja predvsem za tiste, katerih dejavnost je povezana s proizvodnjo.

To kaže, da so inovacije najmanj v krizi povpraševanje, največ pa postavljajo temelje za prihodnji gospodarski razvoj države, omogočajo učinkovitejše poslovanje, zmanjšujejo stroške in napore ter zagotavljajo potrebno raven storitev in komunikacije s strankami.
Hkrati pa morajo inovacije reševati specifične probleme. Na primer poenostavitev prijave pri davčnem uradu in ureditev blagajne, spremljanje dela zaposlenih s strankami itd. Prav to so stvari, brez katerih je danes veliko težje voditi podjetje.

Torej inovativni razvoj veliko bolj potrebujejo mala podjetja kot veliki koncerni. Slednji so prepočasi pri uvajanju novih izdelkov, pogosto pa jih to malo zanima.

In večino inovativnih izdelkov za mala podjetja lahko spet proizvedejo druga mala podjetja. Glavna stvar je prepoznati potrebe svojih sodelavcev v trgovini in jim ponuditi projekt, ki največkrat na začetku ne zahteva tako velikih vložkov.

Kaj je povpraševanje?

Neizpodbitno dejstvo: inovativnost se razlikuje od inovativnosti. Mala ali velika podjetja ali zasebne stranke ne povprašujejo po vseh naprednih tehnologijah; vseh jih ni mogoče uporabiti za ustvarjanje lastnega podjetja. 3D-tiskanje je na primer že nekaj let na seznamu obetavnih tehnologij, a tako natisnjeni izdelki še niso zelo razširjeni.

Omeniti velja, da različni strokovnjaki in avtoritativni viri obetajo različne tržne niše, tako ali drugače povezane z inovacijami. Na primer, publikacija "Generalni direktor", ki temelji na raziskovalnih podatkih mednarodnih svetovalnih podjetij in analitičnega centra pri vladi Ruske federacije, je med najbolj obetavne vključila naslednje panoge:

Mobilna plačila

Internet stvari

Množični spletni tečaji

Nosljiva elektronika (»pametne« ure, fitnes zapestnice itd.)

3D tiskanje

- »Pametni« materiali

Toda avtoritativni ameriški poslovni portal Inc.com je med najbolj obetavna področja uvrstil proizvodnjo dronov, umetno inteligenco, vse, kar je povezano z virtualno resničnostjo, inovativno proizvodnjo in analizo živil, ustvarjanje okolju prijaznih gradbenih materialov itd.

Britanski vir Startups.co.uk predlaga osredotočanje na razvoj fitnes naprav, izobraževalnih aplikacij, platform za rezervacijo prizorišč za dogodke in različnih poceni sistemov pametnega doma. Kje pa ruski podjetniki vidijo prihodnost?

1. Kakovostna spletna stran, kjer je glavno merilo kakovosti prodajna sposobnost. Pogosto moram revidirati navzven lepe spletne strani, ki so izvirno oblikovane, vendar sploh ne pomagajo pri prodaji storitve.

2. Izdelava in pravilna promocija mobilnih aplikacij.

4. Računovodske storitve v oblaku.

5. Storitve korporativnega upravljanja dokumentov v oblaku.

6. Učinkovito telefoniranje s številko v oblaku in PBX v oblaku.

Z eno besedo, če vas žene želja po ustanovitvi inovativnega podjetja za vsako ceno, si lahko pobliže ogledate eno od zgoraj navedenih področij. Hkrati je vredno razviti točno tak izdelek, po katerem bi povpraševala druga majhna podjetja. To je v tem primeru morda najbolj hvaležno občinstvo. Toda projektov, namenjenih državnim podjetjem ali posameznikom, je treba začeti previdno, saj je ta ciljna publika zelo malo povpraševanja. Seveda bo zabaven izum, kot je robotski prijatelj za pijačo, povzročil navdušenje, vendar ga bo le malo ljudi želelo kupiti v naslednjih 20 letih.

Ali mislimo, da bo v prihodnosti vse bolje in veliko cenejše? To vprašanje je naslikano v zelo subjektivnih barvah situacijskega dojemanja. Kljub temu je ravno to prihodnost, ki jo pričakuje trg. In naslednje vprašanje se nanaša na to, kako generirati in implementirati inovativne poslovne ideje, da bo naše podjetje vključeno v zamišljeno prihodnost? Če želite to narediti, morate razumeti, kaj so te ideje, kje in kako najti njihove vire, kako organizirati tok dogodkov, ki bi podjetju omogočil, da doseže stopnjo komercializacije in doseže tržni uspeh?

Koncept inovativnih idej

Poskusimo ugotoviti, kaj razlikuje navadno idejo od poslovnih idej, osredotočenih na inovacije. Da bi to naredili, bomo šli po vrstnem redu zoževanja obsega uporabe konceptualnega polja. Po eni strani je sama beseda "ideja", ki ima starogrški izvor (ideja), zelo blizu pojmu misli. Predstavlja določeno idejo, sklep, obliko razumevanja zaznanega pojava, ugodno podobo prihodnosti, sedanjosti in celo preteklosti. Po drugi strani pa je pod idejo zaznan določen načrt, namen, da se dejanje izvede na poseben nov način. Zato je ideja pogosto povezana z izumom, ustvarjalnim procesom iskanja nove rešitve ali naprave za nekaj.

V okviru naše teme ne obravnavamo le abstraktne ideje, temveč podobo novega izdelka, storitve ali procesa (v nadaljevanju »izdelek«). Ta izdelek naj bo rezultat uvajanja inovacije v procesu njene komercializacije, torej v procesu inoviranja. Hkrati pa moramo razumeti, da poleg poslovnih inovacij lahko obstaja veliko število inovacij, ki ne zadevajo komercialnega sektorja gospodarstva. Primeri so novosti v izobraževalni sferi, na področju izgradnje države, na področju socialnih in humanitarnih odnosov, v obrambnih sistemih, oboroženih silah itd. Vendar se posebej osredotočamo na ideje o ustvarjanju inovativnega podjetja – vrste dejavnosti, katere cilj je ustvarjanje dobička s komercialno uporabo in prodajo inovativnih izdelkov.

Strinjamo se, da za namene tega članka inovativne ideje obravnavamo kot sistemske zaključke, ki se ne nanašajo le na podobe določenih predmetov ali tehnologij, temveč jih zaznavamo tudi v povezavi z ustreznimi tržnimi odnosi. Ker prevladuje podjetniški čut za takšne ideje, postane vprašanje odziva trga na inovacije prioritetno med parametri ocenjevanja. Idejo pa lahko podjetje vzame za izvedbo v kateri koli fazi inovacijskega procesa in na kateri koli ravni, ne glede na avtorstvo.

1. Na ravni strateškega marketinga.
2. Na ravni raziskovalnega raziskovalnega dela.
3. Na ravni uporabnih raziskav in R&R.
4. V fazi neposredne komercializacije.

V Rusiji ima podjetništvo velik potencial za iznajdljivost in je sposobno ne samo ustvarjati, ampak tudi uresničevati napredne ideje in vse vrste dejavnosti, ki mu omogočajo preprosto preživetje. Vzemimo za primer davčno načrtovanje in sivo ekonomijo: tam je veliko dejavnosti in krožijo najrazličnejše ideje. To kaže, da v ruski realnosti obstaja želja po inovacijah. Drugo vprašanje je, ali ima podjetje ustrezne motive in spodbude za inoviranje? Nove poslovne ideje so lahko na splošno usmerjene v:

• za raziskovalno in razvojno delo;
• iskanje izdelka (blaga, storitev) za izum, ki se ustvarja ali pridobiva;
• izboljšati ali prenoviti poslovne procese;
• iskanje koncepta promocije in izvedbenega modela;
• najti način za mobilizacijo tržnih instrumentov, potrebnih za uspeh inovacije.

Viri poslovnih idej

Proces komercializacije inovacije poteka skozi več cikličnih faz, med katerimi je na prvem mestu rojstvo ideje. Predpostavimo, da govorimo o ustvarjanju popolnoma novega, inovativnega izdelka, ki gre skozi celotno verigo od prvotne avtorjeve zamisli do množične proizvodnje in prodaje. Vloga avtorja je v tem primeru dominantna. Deluje tako kot navdihujoč vodja kot pobudnik znanstvenih, projektantskih in vseh drugih raziskav in implementacij, vključno z laboratorijsko, pilotno in proizvodno fazo.

Vendar samo avtorska dejavnost očitno ni dovolj. V bližini bi moral biti podjetnik. Idealno bi bilo, če bi imel tudi proizvodne zmogljivosti, razvite vire na področju marketinga, promocije in prodaje, postal investitor in zagotovil zadosten finančni tok. V praksi se inovacijski proces razvija po stopnjah. Spodaj je predstavljen model cikličnih faz komercializacije, ki lahko vključuje več deležnikov, kar je pogosto bolj opravičljivo.

Ciklični model komercializacije inovacij

1. Ideja dobi vrednost šele, ko je komercializirana. Bolj kot se premika proti popolni uveljavitvi na trgu, višja je njegova vrednost.
2. V bistvu je strošek utelešene ideje odvisen od količine tveganja, ki ga podjetnik prevzame ob vstopu v inovacijski proces v zvezi s predlagano idejo.
3. Stopnja udeležbe avtorja v prihodnjih dobičkih je odvisna od oblike in obsega podjetja, v katerem bo inovativna ideja uresničena.

Kako nastane inovativna poslovna ideja? Kaj sestavlja njegovo oblikovanje: umetnost, naključno dejanje genialnega ustvarjanja ali tehnologija? Do nedavnega je veljalo, da je avtorstvo, tudi na tehničnem področju, svojevrsten pojav, ki izhaja iz spleta številnih, tudi naključnih okoliščin. Vendar pa sodobne tehnologije upravljanja, ki so se že uveljavile v Rusiji, omogočajo, da inovativno idejo postavijo v poslovni kontekst, kot pravijo, na tok.

Seveda se izgubi kakovost, unikatnost in prebojni pomen ideje. Toda v večini primerov podjetje ne potrebuje brezhibne »strategije modrega oceana«. Pionirski razvoj in implementacije se pogosto izkažejo za preveč tvegane in pregrešno drage, zato je obrambna strategija lahko tudi koristna. V tem pogledu med personaliziranimi viri oblikovanja inovativnih idej izstopajo naslednji.

1. Znanstveniki, ki so navdušeni nad temeljno teorijo ali uporabnim razvojem na ozkem raziskovalnem področju ali na stičišču znanstvenih področij.
2. Poslovneži, za katere beseda "nemogoče" ne obstaja.
3. Vodilni konkurenti v industriji.
4. Zaposleni v prodaji, trgovci, prodajni zastopniki itd.
5. Aktivni zaposleni, včasih mladi strokovnjaki, motivirani za karierno rast.
6. Zveste ali, nasprotno, neskončno zahtevne stranke.

Glede na način oblikovanja in izvedbe se viri poslovnih idej razlikujejo na naslednji način:

• lastne prodorne ideje in dognanja;
• edinstvene tehnične rešitve, zaščitene s patenti, ki so predmet ponovnega razvoja z registracijo vzporednega patenta;
• kloniranje ideje z uporabo elementov industrijskega vohunjenja ali privabljanje nosilca znanja;
• transformacijski dodatek k že izvedeni ideji;
• zbiranje več idej brez poglobljene obdelave njihovih virov;
• oblikovanje hibridne ideje na stičišču najnovejših spoznanj, znanstvenih in praktičnih rešitev.

Metode generiranja idej in oblike izvedbe

Recimo, da je inovativna poslovna ideja blizu zrelosti in jo je vsekakor treba konceptualizirati v kreativni skupini. Morda ideja zahteva izpopolnitev in interpretacijo. Verjetno je ideja le začrtana ali pa obstaja več precej obsežnih hipotez, ki zahtevajo razvoj in selekcijo. Znanost upravljanja predlaga uporabo številnih univerzalnih metod za te namene. Skoraj vsakemu od njih bomo posvetili posebno pozornost, v tem članku pa se bomo omejili na preprost seznam.

1. Metoda nevihte možganov. Avtorstvo pripada Alexu Osbornu.
2. Metoda sinektike Williama Gordona.
3. Tehnologija za sestavljanje mentalnih zemljevidov Tonyja Buzana.
4. MFO (metoda žariščnega objekta) Charlesa Whitinga.
5. Metoda "Šest klobukov" Edwarda de Bona.
6. Metoda morfološke analize Fritza Zwickyja.
7. Metoda »posrednih strategij« Petra Schmidta in Briana Ena.
8. Delfska metoda.
9. Ustvarjalna metodologija Boba Eberla SCAMPER.
10. TRIZ Heinricha Altshullerja.

Med lokalnimi tehnikami, ki pomagajo razviti rešitev za oblikovanje idej, predlagam izpostaviti:

• tehnika pasti idej, ko se skoraj vse dohodne misli za določen čas posnamejo na snemalnik zvoka ali v beležko;
• tehnika uporabe principa inkubacije, ko dani mentalni program proizvede rešitev iz podzavesti v najbolj nepričakovanem trenutku: pod tušem, v podzemni železnici, v sanjah itd.;
• tehnika za sistematizacijo idej, ki temelji na konstruiranju matričnih struktur.

Implementacija inovativnih idej se izvaja skozi določene organizacijske oblike, ki jih je priporočljivo razvrstiti glede na obseg poslovanja in stopnjo življenjskega cikla. Torej lahko poslovna ideja najde svojo utelešenje:

• v obliki inovativnega projekta v velikem podjetju;
• preko specializiranega malega inovativnega podjetja, ki je doseglo fazo poznega »otroštva« ali celo »mladosti« po I. Adizesu;
• skozi inovativnost v malem gospodarstvu, ki se izvaja v obliki inovativnega startupa.

V Rusiji so se startupi začeli aktivno razvijati v zgodnjih 2000-ih pod pokroviteljstvom države. Imajo značilnosti, ki jih razlikujejo med malimi inovativnimi podjetji. Najprej je to potencial za hitro rast, katere hitrost je veliko višja od običajne inovacije v malem podjetju. Startupi praviloma uporabljajo ofenzivno in ne obrambno strategijo, zato so tveganja za to obliko veliko večja. Problematika financiranja je zelo kompleksna, za njeno reševanje se ustvarja posebna finančna infrastruktura.

Zaključimo s preglednim člankom o ustvarjanju idej v inovativnem podjetništvu. Vse ideje, ko so enkrat sprejete za izvedbo, imajo na koncu oblikovno izvedbo. Naj še enkrat poudarim: kljub temu, da avtor požene »naboj v sod« (idejo), lahko »sprožilec« potegne le podjetnik, saj je prav on odgovoren za komercializacijo glavnega idejo o inovaciji.

Malo gospodarstvo kot najpomembnejši udeleženec v inovacijskem procesu

Trenutno se razvoj na področju inovacij na široko izvaja v vseh visoko razvitih državah. Ta najpomembnejša funkcija je praviloma dodeljena malim podjetjem.

Mala inovativna podjetja sodelujejo v procesu, katerega cilj je uporaba rezultatov raziskav in razvoja ali drugih znanstvenih in tehničnih dosežkov v praksi pri ustvarjanju novega ali izboljšanega izdelka ali tehnološkega procesa. Raziskave in razvoj pripeljejo do končnega izdelka, ki se na trg izda v majhnih serijah. Tako imajo mala inovativna podjetja povezovalno vlogo med znanostjo, proizvodnjo in trgom ter spodbujajo inovativni razvoj na trgu.

Opomba 1

V zadnjem času so postala razširjena mala inovativna podjetja, ustvarjena na podlagi visokošolskih ustanov (podjetniški inkubatorji, izobraževalni, znanstveni in inovacijski kompleksi itd.). V bistvu so takšna podjetja vez med znanostjo in realnim sektorjem gospodarstva države. Mala inovativna podjetja, ki jih ustanovijo visokošolske ustanove za komercializacijo rezultatov raziskovalnega dela, se pogosto imenujejo "spin-off podjetja" (prevedeno iz angleščine spin-off pomeni "zavrteti").

Pomembna vloga malih podjetij v procesu inovacij je posledica njihove večje konkurenčnosti in dinamičnosti. Razvijajo najsodobnejša proizvodna sredstva in tehnologijo, ki služijo kot strateško orodje za modernizacijo in katalizator gospodarskega razvoja.

Inovativni izdelki za mala podjetja

Zahvaljujoč dejavnostim malih podjetij je potencialni znanstveni in tehnološki napredek utelešen v novih izdelkih in tehnologijah. Z drugimi besedami, končni rezultat inovativne dejavnosti malih podjetij je inovativnost.

Definicija 1

Inovacija je inovacija na področju tehnike, tehnologije, organizacije dela ali managementa, ki temelji na uporabi znanstvenih dosežkov in najboljših praks. Inovacija se izvaja v obliki novega ali bistveno izboljšanega izdelka.

Tehnične novosti vključujejo različne produktne in tehnološke novosti (pojav osebnih računalnikov, mobilnih telefonov, raznih gospodinjskih aparatov, različne programske opreme, energetsko varčne tehnologije itd.).

Primer gospodarske inovacije je pojav mikrofinanciranja kot alternative bančnim posojilom.

Organizacijske inovacije vključujejo uvedbo novih načinov vodenja v gospodarsko dejavnost podjetja oziroma v interna korporativna razmerja oziroma razmerja med podjetjem in pogodbenimi izvajalci. Takšne inovacije vključujejo različne ukrepe, namenjene povečanju učinkovitosti gospodarskih dejavnosti podjetja z zmanjšanjem administrativnih stroškov, stroškov zalog, izboljšanjem psihološkega ozračja v ekipi ali usposabljanjem. Na primer pojav zunanjih izvajalcev, agencij za zaposlovanje, različnih izobraževalnih in izobraževalnih centrov itd.

Prednosti in slabosti ustvarjanja malih inovativnih podjetij

Izpostavimo lahko naslednje prednosti ustvarjanja malih inovativnih podjetij:

• fleksibilnost in hitrost sprejemanja vodstvenih odločitev;
• hitro prilagajanje spreminjajočim se zahtevam trga;
• možnost neposrednega stika s potrošniki inovativnih izdelkov;
• priložnost za uresničitev ustvarjalnega potenciala zaposlenih;
• povečanje zaposlenosti in povečanje pobiranja davkov itd.

Slabosti ustvarjanja malih inovativnih podjetij so:

• visoka stopnja tveganja;
• konkurenca velikih podjetij;
• težave pri pridobivanju financiranja in posojil;
• ciljanje na majhne skupine potrošnikov itd.

Tako obstajajo določene ovire za inovativne dejavnosti malih podjetij. Očitno je, da je za spodbujanje aktivne inovativne podjetniške dejavnosti in uspešno delovanje malih inovativnih podjetij potrebna državna podpora.