Generalni direktor KTRV Boris Obnosov o načrtovanju, izdelavi in ​​prodaji raket. Če želite ozdraveti, morate dobro delati Boris obnosov taktično raketno orožje

Boris Obnosov se je rodil 26. januarja 1953 v Moskvi. Po šoli do leta 1976 je prejel višjo izobrazbo na Moskovskem letalskem inštitutu, smer strojništvo za letala.

Kariera Borisa Viktoroviča se je začela leta 1979 kot mlajši raziskovalec na oddelku za tehnologijo izdelave letal Moskovskega letalskega inštituta, nato kot višji raziskovalec. Na oddelku je delal do leta 1993.

Leta 1983 je Obnosov diplomiral na inženirskem tečaju Fakultete za mehaniko in matematiko Moskovske državne univerze po imenu M.V. Lomonosov v okviru programa "Uporabna matematika". nato uspešno zagovarjal disertacijo za naziv doktorja tehničnih znanosti.

Od leta 1994 do 1998 je bil prvi sekretar stalnega predstavništva Ruske federacije pri Združenih narodih. Leta 1998 je postal svetovalec oddelka za varnost in razorožitev ruskega ministrstva za zunanje zadeve.

V obdobju od 1998 do 2001 je bil namestnik generalnega direktorja Zveznega državnega enotnega podjetja "Ruske tehnologije", "Promexport - obrambne tehnologije", svetovalec generalnega direktorja podjetja Promexport.

Od leta 2001 do 2003 je bil Boris Viktorovič svetovalec generalnega direktorja, vodja oddelka za obrambne tehnologije in vesolje, vodil je oddelek za obrambne tehnologije in vesolje Zveznega državnega enotnega podjetja Rosoboronexport. Februarja 2003 je bil imenovan za vršilca ​​dolžnosti generalnega direktorja Zveznega državnega enotnega podjetja Državni raziskovalno-proizvodni center Zvezda-Strela.

Od leta 2003 je vodja Tactical Missiles Corporation JSC. Hkrati je vodil oddelek Moskovskega letalskega inštituta. Korporacija taktičnega raketnega orožja pod vodstvom Obnosova rešuje probleme proizvodnje raketnega orožja in razvoja proizvodnje, gradnje stanovanj za zaposlene v podjetju v mestu Korolev v moskovski regiji.

Boris Obnosov je član Ruske akademije raketnih in topniških znanosti ter Ruske akademije za kozmonavtiko po imenu K.E. Ciolkovskega.

Za dolgoletno vestno delo je prejel nazive "Častni graditelj strojev", "Častni občan mesta Korolev". Nagrajen: Red za zasluge za domovino IV stopnje, Red prijateljstva in Ivan Kalita Moskovske regije; medalje "V spomin na 850. obletnico Moskve", "Za krepitev vojaške skupnosti" in zlato medaljo, imenovano po akademiku V.F. Utkin.

Boris Viktorovič je dobitnik številnih nagrad: vlade Ruske federacije na področju znanosti in tehnologije, državne nagrade "Zlata ideja" v nominaciji "Za osebni prispevek, pobudo in prizadevnost pri reševanju problemov vojaško-tehničnega sodelovanja". ." Odlikovan s častno listino Sveta federacije Zvezne skupščine Ruske federacije; znaki guvernerja moskovske regije "Hvala" in "Za delo in prizadevnost"; znak razlikovanja mesta Korolev "Za zasluge" 1. stopnje in znak časti "Srebrni grb mesta Korolev".

27.01.2018 26. januarja je svoj jubilejni rojstni dan praznoval častni občan mesta, generalni direktor korporacije Taktične rakete Boris Viktorovič Obnosov. Marca letos bo praznoval še eno pomembno obletnico - minilo bo 15 let, odkar vodi KTRV.
Boris Viktorovich se je rodil leta 1953 v Moskvi v družini vojaškega človeka, kar je postalo razlog za pogosto selitev njihove družine. Končal je šolo v Uljanovsku. Leta 1976 je z odliko diplomiral na Moskovskem letalskem inštitutu. S. Ordzhonikidze, ki je prejel posebnost strojnega inženirja. Takoj po inštitutu je bil vpisan na redni podiplomski oddelek Moskovskega letalskega inštituta. Leta 1979 je zagovarjal doktorsko disertacijo. Kasneje je diplomiral na oddelku za mehaniko in matematiko Moskovske državne univerze, delal na ministrstvu za zunanje zadeve ZSSR in ruskem predstavništvu pri ZN.
B.V. Obnosov - doktor tehničnih znanosti, profesor, redni član Ruske akademije za kozmonavtiko. K.E. Tsiolkovsky, redni član Ruske akademije raketnih in topniških znanosti, član Znanstveno-tehničnega sveta Komisije za vojaško industrijo pri Vladi Ruske federacije. Predsednik upravnega odbora podjetij vojaško-industrijskega kompleksa (DIC) Moskovske regije, prvi namestnik predsednika Moskovske regionalne zveze industrijalcev in podjetnikov (ROR), član predsedstva upravnega odbora All-Russian Industrijsko združenje delodajalcev "Zveza strojnih inženirjev Rusije". Ima državne, vladne, resorne, regionalne in druge nagrade.
Bogate življenjske izkušnje in visoka raven znanja omogočajo B.V. Obnosov kot generalni direktor KTRV za uspešno izvajanje usmerjene politike za zagotavljanje proizvodnje vojaške opreme v predpisanih količinah v skladu z državnim obrambnim redom in medvladnimi sporazumi.
Poleg tega Boris Viktorovič vodi aktivno znanstveno in uporabno dejavnost. Je avtor številnih znanstvenih člankov, povezanih z izboljšanjem organizacije razvoja in proizvodnje vojaške opreme.
Pod njegovim vodstvom je korporacija Tactical Missiles izvedla številne velike visokotehnološke projekte, zaradi katerih je podjetje postalo glavna organizacija močnega holdinga. Trenutno korporacija združuje več kot 30 podjetij ruskega vojaško-industrijskega kompleksa in je upravičeno eden vodilnih proizvajalcev visoko natančnega letalskega in mornariškega orožja.

Izdelki KTRV se aktivno uporabljajo od samega začetka ruske zračne operacije v Siriji. Boris Obnosov je v nedavnem intervjuju za Interfax-AVN govoril o sirskih izkušnjah, pa tudi o nalogah in perspektivah podjetja:
- Ni skrivnost, da se med vojaškimi akcijami jasno kažejo tako prednosti orožja kot njegove pomanjkljivosti. V bojnih operacijah v Siriji so ruske vesoljske sile (VKS) uporabile široko paleto orožja, ki ga je razvil in proizvedel KTRV - to so rakete različnih vrst, popravljene zračne bombe.
V bojnih razmerah smo preizkusili tudi naš obetavni izdelek, zračno raketo Kh-101, ki se je po mnenju strokovnjakov dobro izkazala. Lahko rečemo, da je ta izdelek ponos naše oblikovalske šole in trenutno ni analogov v smislu natančnosti in dometa.
Naši predstavniki so spremljali priprave in same izstrelitve tako v Siriji kot v Rusiji. Na podlagi pridobljenih podatkov so oblikovalske ekipe naših podjetij izvedle fino nastavitev izdelkov ob upoštevanju lokalnih podnebnih razmer in prilagoditve programiranja bojnih nalog. Z gotovostjo lahko trdimo, da prizadevanja strokovnjakov niso minila
za nič.
- Kako poteka delo pri ustvarjanju orožja za obetavnega lovca pete generacije Su-57?
– Dela naših podjetij potekajo v zelo tesnem in natrpanem urniku. To so ekipe Raduga, Vympel, matične družbe v Korolev. Za Su-57 KTRV pripravlja visoko natančno orožje tako za namestitev znotraj trupa kot za namestitev na zunanjo zanko. Zdaj je v teku faza praktičnih letov, kmalu bomo začeli zelo pomembno fazo - izstrelitve.
– Na katerih projektih trenutno dela KTRV na pomorsko temo?
- Dela na morski temi izvaja več podjetij KTRV, zlasti Državno raziskovalno in proizvodno podjetje "Regija", koncern "MPO-Gidropribor". Znani so na primer naši izdelki, kot so oborožitveni sistem s hitro podvodno raketo Škval-E, mali protipodmorniški sistem s protitorpedom Paket-E/NK itd.
Iz intervjuja za časopis "Vojaški industrijski kurir"
– Obletnice so dobra priložnost, da se ozremo nazaj, naredimo nekaj zaključkov. Katere glavne mejnike bi kot vodja KTRV izpostavili?
- Najprej, imenovanje. Spomnim se, da sem bil na počitnicah in sem takrat osvajal smučanje, ko je pozvonilo, kar je v meni sprožilo veliko čustev. Konec koncev je to velika odgovornost, nove naloge. Po pravici povedano me je zelo skrbelo, ali mi bo uspelo – brez glasnih besed – upravičiti zaupanje. Poleg tega je KTRV postal v bistvu prvi obrambni holding v naši državi.
Šli smo skozi več stopenj širitve. Sprva je bilo dodanih šest podjetij, nato še osem in tako dalje.Tistih dni se zelo dobro spominjam, saj so z vsakim dodatkom naloge postajale vse bolj zapletene in eksponentno. Spominjam se prvega poročila o uspešnem zaključku državnih testov X-35. Nato so razvili več kot ducat takšnih orožnih sistemov, vendar je Kh-35 postala prva "moja" raketa. Spomnim se 10. in 15. obletnice korporacije. Od žalostnih dogodkov - smrt kolegov in prijateljev, vključno s tistimi v direktorjevi stavbi. Izgubo tako poslovno in duhovno bližnjih ljudi doživljate kot osebno, družinsko tragedijo.
- Vaš delovni dan je razporejen po minutah. Kaj počnete v prostem času, če ga imate? Imate hobije?
- Zelo rad imam šport. Smuk in ravnina, tenis, nogomet – vse to so moji hobiji. Kot je rekel Leo Tolstoj, da bi bili moralno zdravi, se moramo občasno fizično stresati. Classic je imel popolnoma prav. Če si v dobri fizični formi, potem je lahko delati. Bolj mi je postala všeč preprosta hoja, ob nedeljah grem za dve ali tri ure. Moji hobiji so torej šport, knjige, filmi. Imam ogromno kinoteko, obožujem dobre filme.
- Ali se vam ne zdi, da popolna poglobljenost v delo, če nam je to všeč ali ne, odtuji človeka od družine, ga naredi redkega gosta v njej. Kako vam uspe rešiti to protislovje? Vam družina zameri?
- Sorodnike in prijatelje verjetno bolj užalijo tisti, ki so nenehno doma, na kavču. V sodobni Rusiji je veliko takih primerov. Nekje sem zasledil statistiko, da so najmočnejše družine tiste, v katerih se žena in mož vidita približno 20 minut na dan. Z ženo sva poročena 35 let in mislim, da se je v družini že vse uredilo. Da, rad bi videl več otrok. Ampak nihče ni užaljen. Vsi vedo, da obožujem goste, in na počitnicah se vsi dobimo, pogovarjamo in razpravljamo. Glavno je razpoloženje, ki je v veliki meri odvisno, priznajmo si, od zadev v službi. Včasih se zgodi takole: ste doma, vaše misli pa so v službi.
– Kateri življenjski credo pomaga upreti se težavam, se odzvati na izzive časa?
- Verjamem, da če si je oseba zastavila cilj in si ga prizadeva doseči, tudi če ne morem, bo zagotovo dosegel rezultat. Vedno so me prizadeli jokavci, ki se pritožujejo nad težavami in neuspehi. Kaj ste storili, da ste opravili nalogo? Pogosto nič. Potrebno je ne samo videti problem, ampak tudi podrobno izdelati njegove rešitve. Potem se boste tudi z majhnimi koraki približali rezultatu. Kot pravijo ljudje, se oči bojijo, roke pa delajo. Ko smo začeli leto 2017, se je mnogim zdela nemogoča naloga izdelati več sto naših najnovejših izdelkov. Ampak uspelo jim je! Zato je moj življenjski kredo bil in ostaja en: nikoli ne popuščaj pred težavami.
Zdi se, da ste oseba močne volje. So pa res brezizhodne situacije. Kot takrat?
- Glavna stvar je, da ni panike. Biti sposoben preklopiti na nekaj. Recimo, pojdite v kopalnico z dobro družbo, si privoščite odmor, le naspite se. Zjutraj bo odločitev prišla. Imel sem tudi take situacije, ko se je zdelo: vse, slepa ulica. Potem pa je prišla odločitev.
In še nekaj – brez dobršne mere zdravega optimizma, ponavljam, brez smisla za humor bi bilo zelo težko.
Katere lastnosti najbolj cenite pri ljudeh?
- Ne bom skrival, bili so trenutki razočaranja nad obnašanjem nekaterih kolegov. Bila bi samozavest in hvalisanje, če bi mislil, da se stoodstotno spoznam na ljudi. Toda večinoma so moja pričakovanja upravičena. To sta intuicija in izkušnja.
Pri sodelavcih najbolj cenim iskrenost in duhovno moč. In tudi sposobnost zagotavljanja pomoči tistim, ki jo potrebujejo - in bolje je ne z besedami, ampak z dejanji. Verjemite mi, to je pomembno. Pri ljudeh cenim tudi delavnost, sposobnost, da prevzamejo rešitev nekaterih problemov. Ne prenesem laži in snobizma.
- Vprašanje socialne pravičnosti, ki skrbi veliko število Rusov, kako pomembno je po vašem mnenju v naši državi. Ali je mogoče iti naprej brez njegove odločitve?
- Brez rešitve tega problema ni mogoče zgraditi zdrave družbe in s tem močne, močne države. Naj genij živi kot genij. Hudo je, če lopov živi kot genij. Glavno je ustvariti velik srednji razred, ki je vedno bil in bo hrbtenica oblasti.
- Ob obletnici je običajno ne samo povzeti rezultatov, ampak tudi pogledati naprej. V kolikšni meri se vaši načrti in pričakovanja ujemajo z načrti korporacije?
- Kot pravi znana pesem, "rodna država bi živela" in KTRV z njo. Želim si, da bi imeli dobre naloge, ljubeče in odgovorne strokovnjake za delo v podjetjih ... Da bi bili obkroženi s čudovitim direktorskim zborom. Zagotoviti, da se KTRV še naprej dinamično razvija v skladu s strategijo, ki jo je potrdil upravni odbor. Lani je bil za predsednika sveta izvoljen Boris Vjačeslavovič Gryzlov. Zelo cenim njegove politične izkušnje in visoko strokovnost. Zahvaljujoč njegovi osebni aktivni podpori nam uspe učinkovito rešiti marsikatero težavo.
Danes so podjetje in njegovi izdelki dobro znani. Ampak gremo dlje. Ustvarjamo rakete zrak-zrak kratkega, srednjega in dolgega dosega, protiladijske rakete in celo vrsto drugih izdelkov, od katerih je vsak zame pomemben in drag, kot lastnega otroka.
Naslednji korak je mornariško podvodno orožje. Moji neposredni načrti so, da leta 2018 zaključim testiranje novega torpeda. Neizmerno bom ponosen nase in na ekipo, če jih bomo izvedli pravočasno, kot zahtevata državni obrambni red in vrhovni poveljnik oboroženih sil Ruske federacije.
Če pogledam nazaj in pomislim na današnji dan, mislim, da sem imel srečo. V mojem življenju je veliko stvari, ki človeka osrečijo.

Naziv častnega občana mesta B.V. Obnosov je bil nagrajen novembra 2012 za velik prispevek k razvoju korporacije Tactical Missiles Corporation ter izvajanju programov gospodarskega in socialnega razvoja mesta Korolev v moskovski regiji.

Pri pripravi gradiva so bile uporabljene objave v Interfax-AVN in vseruskem tedniku Vojaški industrijski kurir.

Izdelki Tactical Missiles Corporation (KTRV) se aktivno uporabljajo od samega začetka ruske zračne operacije v Siriji. BORIS OBNOSOV, generalni direktor korporacije, je posebnemu dopisniku Kommersanta IVANU SAFRONOVU povedal o nalogah in perspektivah podjetja, o nadomeščanju uvoza in odnosih z Ministrstvom za obrambo, pa tudi o hiperzvočnem orožju.

— Kako gospodarska situacija vpliva na finančne kazalce KTRV?

- Naši prihodki v letu 2015 so znašali približno 160 milijard rubljev, čisti konsolidirani dobiček - več kot 14 milijard rubljev. To so kar dobre številke. Vsako leto KTRV doda od 20 do 30 %, bila so leta, ko so bili dobički veliki. Če vzamemo celoten čas obstoja korporacije, naslednje leto pa bo 15 let, se je znesek prihodkov povečal za 28-30-krat. To ni bilo doseženo le z rastjo produktivnosti dela, ampak tudi s povečevanjem števila podjetij: sprva smo jih imeli šest, zdaj pa jih je 31. Do nedavnega je bilo 32 podjetij, le druga dan smo združili JSC "Machine-Building Design Bureau" Iskra"" in OJSC "Gorizon" (proizvajalec letališke in zemeljske opreme ter enot.— "b"). Rast produktivnosti dela letno presega plače.

V tem času je prišlo do velikih sprememb v sami strukturi prihodkov. Če je v zgodnjih 2000-ih predstavljal levji delež našega izvoza, se je zdaj delež državnega obrambnega naročila dramatično povečal - po moji oceni je nekje od 60% do 70% celotnega prihodka. A to ne pomeni, da se nam je obseg izvoza zmanjšal, ampak se je njegov delež preprosto zmanjšal. Na splošno so se po pridružitvi korporacije NPO Mashinostroeniya kot podholding izvozne dobave v portfelju povečale.

- Torej zdaj zaslužite več z državnimi naročili?

- Obseg naročil preko Ministrstva za obrambo Ruske federacije nenehno narašča, vendar je njihova donosnost nizka. To je posledica dejstva, da vsako leto obvladamo nove izdelke, ki zahtevajo velike stroške za uvedbo in razvoj proizvodnje, in to na lastne stroške. Da, obstaja zvezni ciljni program "Razvoj vojaško-industrijskega kompleksa do leta 2020", vendar - zlasti v prvih letih obvladovanja novih izdelkov - je še vedno potrebno veliko lastnih sredstev. Enaka donosnost ostaja na ravni 4-5%.

— Koliko vam ta program pomaga?

— Brez tega ciljanega programa nam ne bi uspelo doseči tolikšnega povečanja prihodkov. Upoštevajte, da smo v zadnjih treh letih zaključili s testiranjem 14 novih izdelkov. Vsakega od njih je treba dati v množično proizvodnjo, kar vključuje pripravo ogromne količine opreme in dokumentacije. Dejansko se izdaja pogosto ne začne s štirimi ali petimi vzorci, ampak s sto. To predstavlja resno breme za celotno ekipo.

- Dejstvo, da se zdaj ukvarjate tudi s pomorskim podvodnim orožjem, je nekako zapletlo obstoj KTRV?

- Leta 2015 je koncern "Morska podvodna orožja - Gidropribor" z vsemi "hčerkami" vstopil v KTRV. Pred nami je bila zelo težka naloga: sestavljala so ga zelo heterogena podjetja, nekatera so bila obremenjena z dolgovi in ​​resno premajhno izkoriščenostjo zmogljivosti. Danes smo se seznanili z njihovim finančnim in ekonomskim stanjem, ocenili zmožnosti direktorskega zbora. Maja so bile s predsedniškim odlokom vse delnice Gidropriborja kot premoženjski vložek prenesene na KTRV. Delo na konsolidaciji prizadevanj dobiva zagon.

- Pravijo, da je tovarna Dagdiesel v kritičnem stanju.

- Razmere tam so res težke: imel je nekaj sto milijonov rubljev zaostalih davkov in plač. Za rešitev tega problema je bilo treba razviti celovit program finančne sanacije, odplačati davčne olajšave in odpreti bančne račune. Pomagala je država, ki je namenila približno 600 milijonov rubljev in še 300 milijonov rubljev. smo namenili iz lastnih sredstev. Jasno pa je, da se ne boste naveličali samo denarja: ​​kot je dano, tako se porabi, če nimate zagotovljenega reda. Posledično smo pri stabilizaciji razmer prejeli resno podporo Ministrstva za obrambo in Ministrstva za industrijo in trgovino. Podjetje je prejelo dostojno naročilo za opravljanje dela.

— Kakšne so težave pri povezovanju pomorskih podjetij s KTRV? Nekateri strokovnjaki menijo, da je korporacija več zaprt posebej za ustvarjanje letalskega orožja.

- To je napačna predpostavka. V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja nam je uspelo preživeti samo zaradi ustvarjanja mornariškega orožja, to bi moralo biti vsakomur jasno in razumljivo. Naš zlati izdelek, brez narekovajev, ki se je izvažal in se izvaža v številne države, je ladijski kompleks Uran-E, ustvarjen na osnovi rakete Kh-35E. Kaj pa obalni kompleks Bal-E, ki je na zadnjih vojaških vajah prvič zadel vse zadane pomorske cilje? Kaj pa izdelek našega podjetja "Region" - hitra podvodna raketa "Shkval", za katero so lovili celo Američani? Je edino serijsko izdelano plovilo na svetu, ki lahko pod vodo doseže hitrost do 100 metrov na sekundo. Ukvarjamo se s sredstvi za uničevanje min - to je kompleks Maevka, zaključujemo delo na drugem sistemu za odkrivanje in uničevanje minskega orožja. Poleg tega "Regija" zelo tesno sodeluje z "Gidropriborjem" na torpedu "Fizik" - njegove "možgane" je proizvedlo prav to podjetje. Vse naprave za razsoljevanje za podmornice, čistilnike min izdeluje naš Krasny Gidropress.

Ustvarjanje podvodnega orožja ima svoje posebnosti. To je čisto drug medij, čisto drugačna gostota, a sama fizika procesov, hidrodinamika in tehnološke verige so si zelo blizu. Splošne dimenzije in kaliber torpednega in letalskega orožja so res podobni. Strojni park podjetij korporacije je pripravljen za uvedbo njihove proizvodnje. In to je velik prihranek za državo. Zato je bila očitna smotrnost združevanja proizvodnih zmogljivosti in oblikovalskega osebja, ki ga ni ostalo tako veliko in ga je treba zaščititi. Prepričan sem, da v trenutni realnosti ne bi smeli tekmovati na domačem trgu, če so na zunanjem dobri obeti. Žal mi je le, da integracija ni bila izvedena že prej.

In kaj bi se zgodilo, če bi se to zgodilo pred petimi leti?

»Rezultati bi bili bolj opazni. Zdaj smo vzpostavili delo upravnih odborov, skupaj z ministrstvom za obrambo razvili celovit program razvoja podvodnega orožja. Podoben program smo izdelali v letih 2007-2008 za letalske objekte in nam je že vrsto let predstavljal »roat«, po katerem smo se gibali. Zdaj bomo izvedli takšno delo na oborožitvi torpedov.

- Ste kdaj razmišljali o prevzemu obalnega podjetja Radiopribor, ki je zdaj v klavrnem stanju?

- Bili so takšni pogovori, a ker je dobavitelj sestavnih delov za izdelke tovarne strojev Dubna (del AFK Sistema. - "b"), potem bi ga morali kupiti. Toda rastlina se počuti odlično v AFC, zato to vprašanje za nas ni pomembno.

Na splošno je politika KTRV nekoliko drugačna od stališča nekaterih naših kolegov v trgovini. Ne želimo ustvarjati novih tovarn na "odprtem terenu": naša politika je ponovno polnjenje obstoječih zmogljivosti. Torej, v Orenburški Streli dela več kot 7 tisoč ljudi, obremenitev pa je bila 30%. Z vstopom tega sredstva v KTRV se je situacija korenito spremenila. Zdaj je to podjetje naloženo, kot pravijo, do zrkla. Menim, da je ob pomanjkanju sredstev in kadrov ta pristop bolj racionalen.

- Ministrstvo za obrambo je letos poostrilo sistem nadzora nad porabo sredstev državnega obrambnega reda. Vam je udobno delati v takih razmerah?

- Vprašanje ni enostavno. Kadarkoli se uvede kaj novega, se je treba na to navaditi. In kar je uvedlo ministrstvo za obrambo, je radikalno novo: ločeni računi za vsako naročilo, delo samo prek pooblaščenih bank. Proces prilagajanja teh pravil realnosti je izjemno zapleten. Na primer, kupiti moram titan za tri naročila: enega za sto kilogramov, drugega za dvajset, tretjega za pol tone - in v skladu s tem moram sestaviti tri pogodbe. No, kdo je zainteresiran za prodajo titana v takšnem obsegu? Ali VSMPO-AVISMA zanima dobava kovine v kilogramih? Bolj zanimivo je dobaviti tone velikim korporacijam, na primer Boeingu. Poleg tega pri nakupu na veliko kupec lažje pridobi popuste. Sem pa naklonjen novostim ministrstva, saj morajo nadzorovati vsak rubelj. S tega vidika so takšni koraki verjetno upravičeni. Po drugi strani pa ni zakonov, ki bi delovali ves čas: hočeš nočeš, a življenje naredi svoje prilagoditve. Vem, da se zdaj pripravljajo spremembe, ki bodo nekoliko poenostavile delo na tej shemi.

— Ali je vaša družba hranila denar v Nota-Bank, katere dejavnost je zdaj zaustavljena?

- Sodelovali smo le s tistimi bankami, ki jih je centralna banka priporočila za delo s strateškimi podjetji. Če pogledate natančno, je bila približno dva tedna pred preklicem licence Nota-Bank uvrščena na seznam zanesljivih bank. In na žalost je bil del naših sredstev tam.

- Velik?

- Dovolj.

Kako se boš vrnil?

- Naš predstavnik je vstopil v upniški odbor, ki nadzoruje stečajni postopek. Del denarja je že vrnjen. Delamo naprej, upamo, da bomo prejeli še preostala sredstva.

— Izdelki, izdelani v vaših obratih, so bili vključeni v sirsko kampanjo. Kakšne sklepe ste potegnili iz rezultatov njihove uporabe?

- Menim, da so izkušnje, pridobljene med resničnimi sovražnostmi, preprosto neprecenljive. Kdor verjame, da je mogoče opraviti državne preizkuse katerega koli izdelka in s tem zagotoviti njegovo nezmotljivo uporabo na katerem koli območju vojaških operacij, nima vedno prav. To so pokazali vsi oboroženi spopadi zadnjega desetletja: pa naj bo to Puščavski vihar, pa naj bodo dogodki v Jugoslaviji ... Ja, v sami uporabi orožja se hočeš nočeš kaže neka specifičnost. Tukaj v Siriji je na primer drugačno podnebno območje, drugačna vlažnost, drugačna podlaga ... Recimo lasersko osvetljevanje: nihče ni vedel, kako se bo obnašalo ob izstrelitvi zjutraj, ko je bilo razmeroma hladno, a iz tal se dviga meglica, a kako čez dan, ko se zrak segreje do 40 stopinj. Vse je treba preizkusiti v realnih razmerah. In informacije, ki smo jih prejeli, ponavljam, so za nas kot razvijalce neprecenljive.

— Ali je res, da so morala nekatera podjetja KTRV preiti na delo v treh izmenah?

- Da. To je posledica izpolnjevanja državnega obrambnega naročila in razvoja proizvodnje novih izdelkov. Tako, na primer, naš oblikovalski biro "Detal" deluje v Kamensk-Uralsku ali Smolenski letalski tovarni, ki ima izjemno intenzivne naloge.

- S katerimi izdelki povezujete največjo perspektivo na področju vojaško-tehničnega sodelovanja?

— Skoraj vsi naši izdelki imajo dober izvozni potencial. Posodobili smo linijo izdelkov za tuje kupce: na primer protiladijske rakete Kh-35E in Kh-35UE - doseg slednjih je približno dvakrat večji od prejšnjega. Je popolnoma digitalen, ima povečano odpornost proti hrupu, lahko se približa cilju iz različnih smeri. Kljub temu, da sta videti podobno, je X-35UE popolnoma nov izdelek. Ali pa protiradarska raketa X-31PD s povečanim dometom na 250 km, kar omogoča izstrelitev izven območja pokrivanja sovražnika protizračne obrambe in s tem poveča sposobnost preživetja letala. Veliko povpraševanje med našimi tujimi kupci je tudi po raketah zrak-zrak različnih dometov. Širimo ponudbo nastavljivih letalskih bomb. V bližnji prihodnosti bomo vanj vključili 250 kg bombo, pri preostalih izdelkih kalibra 500 in 1500 kg pa bomo bistveno povečali domet in natančnost dostave. Zanimanje za obalne komplekse operativno-taktičnega oziroma taktičnega delovanja Bastion oziroma Bal-E je stabilno.

— Ali je projekt Brahmos enako zanimiv za Rusijo in Indijo?

— Prepričan sem, da ima ta projekt zelo veliko prihodnost. To je primer vzajemno koristnega sodelovanja med državama. Zdaj smo v fazi prilagajanja te rakete letalonosilkam, mislim, da bomo v letu ali dveh s sodelavci to delo zaključili.

- Ali je postopek težak?

»Poteka, kot je treba: tako mi kot naši indijski kolegi razumemo, da takšnega dela ni mogoče opraviti v enem tednu ali mesecu. Urnik je bil dogovorjen in se izvaja.

- Kakšno je trenutno stanje hiperzvočnih projektov? Pred približno desetimi leti se tej temi skorajda ni posvečalo pozornosti.

- To je resnica. Zato smo pravzaprav to vprašanje izpostavili vodstvu države. Tema hiperzvoka se je pojavljala ob različnih časih, odvisno od stanja gospodarstva, znanosti in tehnologije, vendar je bila v letih perestrojke praktično pozabljena. Mislil pa sem in še vedno mislim, da je hiperzvok tema, katere razvoj bi lahko zelo pozitivno vplival na vse veje znanosti. Naj gre za aerodinamiko, računske metode, gradnjo motorjev, materiale. Zelo tesno sodelujemo z akademskimi univerzami in Rusko akademijo znanosti. Pričakujem, da bomo v bližnji prihodnosti organizirali srečanje z vodilnimi znanstveniki o temeljnih problemih razvoja in ustvarjanja hiperzvočnih tehnologij.

Zdaj se tej smeri posveča ustrezna pozornost, ki se ne more razveseliti. Številni projekti se izvajajo tudi s Fundacijo za napredne raziskave v okviru Komisije za vojaško industrijo. Verjemite, v tej smeri že imamo zanimive rezultate.

Je razlika med drugimi državami velika?

— V primerjavi z ZDA in Kitajsko ... Imajo nekaj boljšega, nekaj imamo mi. Razumeti morate le, da ta tema zahteva temeljit in celovit pristop. Ali veste, kako včasih razmišljamo? Izmislimo si asimetričen odgovor, na hitro nekaj vzamemo iz zaloge in - bum! Vse je v redu, sovražnik je poražen. To ne bo delovalo s hiperzvokom: tukaj morate vložiti veliko sredstev v raziskovalno delo in poskuse v polnem obsegu. Toda pričakovani rezultati bodo vredni.

- In kdaj lahko Rusija dobi hipersonično orožje?

— Mislim, da v začetku naslednjega desetletja.

- Kako potekajo testi prvih vzorcev?

— Ne morem razkriti vseh podrobnosti, vendar že imamo nekaj napredka.

- Ali ste uporabili dosežke ZSSR? Mislim na raziskovalno delo "Cold" in "Cold-2".

»Seveda – kdor se ne spominja preteklosti, je obsojen na neuspeh. In v ZSSR so to temo obravnavali že od šestdesetih let prejšnjega stoletja.

Vsi se dobro zavedamo, da bi bilo preprosto nemogoče narediti hiperzvočno orožje iz nič, čeprav je tehnologija dosegla zahtevano raven. Predstavljajte si, kako bi morala glava za nastavljanje delovati pri hitrostih 8-10 Mach (1 Mach - približno 300 m / s)? V takšnih pogojih se v bližini površine rakete tvori plazma, temperaturni režimi so previsoki. Nihče ni vedel, kako bo to vplivalo na delovanje sistemov in enot. Te težave se trenutno obravnavajo.

Ni naključje, da se je v ZDA v začetku tega stoletja pojavila "strategija strele", ki predvideva doseganje katere koli točke na svetu v 60 minutah, da bi poškodovali sovražnikovo infrastrukturo. V okviru njegovega izvajanja je Pentagon oblikoval skupni oddelek za hiperzvok, v delo pa so bila vključena največja industrijska podjetja. Američani temu vprašanju posvečajo veliko pozornost: njihov aparat X-51 Waverider je 240 sekund obdržal hitrost 5,1 macha. Trden indikator.

- Ukrajina je uvedla prepoved dobave izdelkov obrambnim podjetjem Ruske federacije. KTRV je tam nabavila motorje in komponente za glave za nabijanje. Je to vprašanje zdaj zaprto?

— Zamisel o takšni prepovedi ni najboljša za obe državi. Skupaj z Motor Sich bi lahko zaslužili resen denar za Rusijo in Ukrajino. Raketa Kh-35E je imela ukrajinski motor, Kh-35UE pa že motor Rybinsk Saturn, ki je boljši od ukrajinske različice. Z glavami za samonastavljanje je situacija naslednja: kupili so jih od kijevskega "Arsenala", zdaj pa so se preusmerili na izdelke Azovskega optičnega in mehanskega obrata, ki je del KTRV. To pomeni, da ni prišlo le do zamenjave uvoza, temveč do prehoda na izdelke bistveno nove kakovosti. Z Ukrajino ne sodelujemo več: vedno sem imel odlične odnose z direktorji ukrajinskih podjetij, a razumete, da mi ne delamo politike. Če država ne želi sodelovati, potem ne boste prisiljeni biti prijazni.

— Ali so sankcije vplivale na posodobitev proizvodnje obdelovalnih strojev?

- Bilo je nekaj težav: želeli smo naročiti eno vrsto obdelovalnih strojev v tujini, a so nas zavrnili. In ne potrebujemo stroja v enem letu in ne v enem izvodu, ampak čim prej in v seriji. Kot pravijo, bolho lahko podkuješ, le kdo jo potrebuje? Obstaja še ena težava. Prej smo nabavili na primer 20 strojev iz tujine. Potrebni so še trije, a tega sankcije ne dopuščajo. Kupujemo domače analoge in se takoj soočimo s problemom njihovega vzdrževanja. Toda led se je premaknil v to smer. Na moskovski razstavi obdelovalnih strojev maja letos je bila predstavljena zanimiva obdelovalna oprema ruske izdelave. Upam, da se bo to področje pospešeno razvijalo.

- Ali je prepoved dobave mikroelektronike iz ZDA in Evropske unije nekako vplivala na KTRV?

- To je resen problem. Pred dvema letoma so bile zmogljivosti podjetij nezadostne, da bi nadomestile nakupe, ki smo jih opravili v tujini. Zahvaljujoč določenim rezervam smo prehodno obdobje preživeli, podjetja pa so dosegla želeni tempo. Čeprav še vedno prihaja do zamud pri dobavah, je treba kakovost izboljšati. Toda gibanje v pravo smer je jasno.

— Kakšne upe povezujete z novim SAP-2025?

— Smo optimisti in upamo, da bodo v novem državnem programu naročila za letalsko orožje, za pomorsko podvodno orožje zadostila potrebam ruskih oboroženih sil. Predsednik je že večkrat poudaril potrebo po visokonatančnem in hitrem orožju in prav to je naš profil. Da bi do leta 2020 dosegli 70-odstotno stopnjo opremljenosti s sodobnim orožjem, moramo še naprej neumorno delati.

- Zdaj pogosto govorijo o preusmeritvi v obrambno industrijo. Kaj je pretvorba za KTRV?

»Zasnovani smo za izdelavo zelo kompleksnih izdelkov in škoda bi bilo, da bi se preusmerili v proizvodnjo »ponv in loncev«, imamo pa druge naloge, povezane z zagotavljanjem varnosti države. Seveda moramo iskati nišo na civilnem trgu. Najprej je to proizvodnja medicinske opreme, na tem področju je določen razvoj. Je pa vprašanje, ali naj to nekdo kupi.

Razmišljamo o možnosti sestavljanja civilnih letal v Smolenski letalski tovarni - nekoč se je podjetje ukvarjalo s popravilom Yak-40 in Yak-42, dobavilo je zadnjo serijo letal Yak-18 za usposabljanje za rusko obrambno ministrstvo. . Tovarna je pripravljena obvladati proizvodnjo letal Finist in An-2 po licenci. Srčno pa upam, da takšne totalne spreobrnjenosti, kot je bila v devetdesetih, ne bo. Delati moramo tisto, kar lahko delamo dobro.

Pogovarjal se je Ivan Safronov

JSC "Korporacija "Taktične rakete""

profil podjetja

Korporacija je bila ustanovljena leta 2002 na podlagi zveznega državnega enotnega podjetja "GNPTs" Zvezda-Strela "" (mesto Korolev). Ena največjih struktur ruske obrambne industrije. Združuje 32 podjetij, specializiranih za proizvodnjo visokohitrostnih letalskih vodenih raket tipa Kh-31 za različne namene, vodenih bomb (tip KAB-500Kr), torpednega orožja (projekt Škval-E), vodenih raket za sisteme zračne obrambe, raket ter vesoljska tehnologija in elektronsko orožje. Ukvarja se tudi s popravilom in vzdrževanjem proizvedenih izdelkov, ki zagotavlja licenčno proizvodnjo izdelkov, dobavljenih za izvoz. Obseg dejavnosti korporacije vključuje tudi proizvodnjo civilnih izdelkov: medicinske opreme, vetrnih turbin, vrtalnih ploščadi itd.

100% delnic družbe je v lasti Zvezne agencije za upravljanje premoženja. Prihodki v letu 2015 so znašali 160 milijard rubljev, čisti dobiček - več kot 14 milijard rubljev.

Obnosov Boris Viktorovič

Privatni posel

Rojen 26. januarja 1953 v Moskvi. Diplomiral na Moskovskem letalskem inštitutu z diplomo inženir strojništva za letala (1976), na Moskovski državni univerzi z diplomo iz uporabne matematike (1983).

Od leta 1977 dela na Oddelku za letalske robotske sisteme na Moskovskem letalskem inštitutu, prešel je od mladega raziskovalca do vodje oddelka. Od leta 1994 do 1998 - prvi sekretar stalne misije Ruske federacije pri ZN. Leta 1998 je bil višji svetovalec za vprašanja varnosti in razorožitve na Ministrstvu za zunanje zadeve Ruske federacije. Od leta 1998 do 2001 - namestnik generalnega direktorja FSUE "Ruske tehnologije", FSUE "Promexport - obrambne tehnologije", svetovalec generalnega direktorja FSUE "Promexport". Od leta 2001 do 2003 je bil svetovalec generalnega direktorja, vodja oddelka za obrambne tehnologije in vesolje, vodja oddelka za obrambne tehnologije in vesolje Zveznega državnega enotnega podjetja Rosoboronexport. Od 13. marca 2003 - generalni direktor Tactical Missiles Corporation JSC.

Doktor tehniških znanosti. Odlikovan je bil z redom prijateljstva "Za zasluge za domovino" IV.

Obnosov Boris Viktorovič

Biografija

Od leta 2003 je generalni direktor JSC "Korporacija" Taktično raketno orožje "Boris Viktorovich se je rodil 26. januarja 1953 v Moskvi.

izobraževanje

Diplomiral na Moskovskem letalskem inštitutu. S. Ordžonikidze (1976), podiplomski študij Moskovskega letalskega inštituta (1979), Moskovska državna univerza. M.V. Lomonosov (1983).

Kariera

• Od leta 1979 do 1993 je delal na oddelku Moskovskega letalskega inštituta. Od leta 1988 - višji raziskovalec, od leta 2005 - doktor tehničnih znanosti.
• Od leta 1994 do 1998 - prvi sekretar stalne misije Ruske federacije pri ZN.
• Leta 1998 je postal višji svetovalec oddelka za varnost in razorožitev ruskega zunanjega ministrstva.
• Od leta 1998 do 2001 - namestnik generalnega direktorja FSUE Russian Technologies, FSUE Promexport - obrambne tehnologije, svetovalec generalnega direktorja FSUE Promexport.
• Od leta 2001 do 2003 je bil svetovalec generalnega direktorja, vodja oddelka za obrambne tehnologije in vesolje, vodja oddelka za obrambne tehnologije in vesolje Zveznega državnega enotnega podjetja Rosoboronexport.
• Od februarja 2003 - vršilec dolžnosti generalnega direktorja Zveznega državnega enotnega podjetja "GNPTs" Zvezda-Strela ".
• Marca 2003 je bil imenovan za generalnega direktorja Tactical Missiles Corporation OJSC.
• Boris Obnosov je redni član Ruske akademije za kozmonavtiko. K.E. Ciolkovskega. Član Znanstveno-tehničnega sveta Komisije za vojaško industrijo pri Vladi Ruske federacije. Predsednik upravnega odbora podjetij obrambne industrije moskovske regije. Prvi namestnik predsednika regionalnega združenja delodajalcev Moskovske regionalne zveze industrijalcev in podjetnikov (MOPP).
• Poleti 2004 je zagovarjal doktorsko disertacijo s področja izgradnje kompleksnih informacijskih sistemov za visoko precizno orožje.
• 3. decembra 2009 je Boris Viktorovič prejel naziv dopisnega člana Ruske akademije raketnih in topniških znanosti.

Nagrade

Dobitnik nagrade "Zlata ideja" v nominaciji "Za osebni prispevek, pobudo in prizadevnost pri reševanju problemov vojaško-tehničnega sodelovanja" (2007). Dobitnik nagrade vlade Ruske federacije na področju znanosti in tehnologije (2007), nagrade guvernerja moskovske regije "Za dosežke na področju družbenih preobrazb" (2007).

Boris Viktorovich Obnosov je organizator in vodja na področju ustvarjanja visoko natančnega taktičnega orožja in vojaško-tehničnega sodelovanja s tujino. Odlikovan je bil z redom prijateljstva, medaljami "Za krepitev bojne skupnosti", "V spomin na 850. obletnico Moskve", zlato medaljo. Akademik V.F. Utkin, znak "Častni graditelj strojev", znaki guvernerja Moskovske regije "Hvala" in "Za delo in prizadevnost", častna listina Vlade Ruske federacije.

Generalni direktor JSC "Korporacija" Taktične rakete "od leta 2003.

Generalni oblikovalec letalskega orožja. Doktor tehniških znanosti. Višji raziskovalec. Redni član Ruske akademije raketnih in topniških znanosti. Redni član Ruske akademije za kozmonavtiko po imenu K.E. Ciolkovskega.

Rojen v Moskvi 26. januarja 1953. Diplomiral na Moskovskem letalskem inštitutu. S. Ordzhonikidze, posebnost: strojni inženir za letala (1976), nato inženirski tok Oddelka za mehaniko in matematiko Moskovske državne univerze. M.V. Lomonosov z diplomo iz uporabne matematike (1983).

Leta 1994 je prejel povabilo za delo na Stalni misiji Ruske federacije pri Združenih narodih, nato na Ministrstvu za zunanje zadeve Ruske federacije kot višji svetovalec za vprašanja varnosti in razorožitve.

Od leta 1998 izvaja svoje aktivnosti na področju vojaško-tehničnega sodelovanja s tujino. Opravljal je odgovorne funkcije v državnih podjetjih specialnih izvoznikih orožja in vojaške opreme: Zvezno državno enotno podjetje Ruske tehnologije, Zvezno državno enotno podjetje Promexport – obrambne tehnologije, Zvezno državno enotno podjetje Promexport. V FSUE Rosoboronexport je vodil Oddelek za obrambne tehnologije in vesolje.

13. marca 2003 je bil odobren za generalnega direktorja Tactical Missiles Corporation OJSC.

V desetih letih je družba pod vodstvom prehodila dolgo pot razvoja. V tem času nam je uspelo zgraditi sistem upravljanja holdinga, izdelati mehanizme interakcije med podjetji. Številni procesi upravljanja in proizvodnje so avtomatizirani na podlagi informacijske tehnologije. Poteka postopna posodobitev tehnološke baze vseh podjetij holdinga. Na podlagi ciljno usmerjenih programov za razvoj obrambne industrije se izvaja na desetine projektov za uvajanje naprednih tehnologij v proizvodnjo in raziskave in razvoj.

Danes se je združenje uresničilo kot dinamično razvijajoče se podjetje, ki je uspelo ne le ohraniti in posplošiti obstoječe domače izkušnje v raketni znanosti, temveč jih tudi razvijati na podlagi najnovejših svetovnih znanstvenih in tehnoloških dosežkov. V zadnjih letih se korporacija dosledno uvršča med 100 vodilnih svetovnih obrambnih podjetij.

S predsedniškim ukazom št. 1443 z dne 27. oktobra 2012 je Korporacija taktičnih raket dobila nov zagon za razvoj zaradi širitve in vključitve podholdinga Vojaško-industrijska korporacija NPO Mašinostroeniya. Kombinacija oblikovalskih šol, proizvodnih zmogljivosti ter laboratorijske in namizne baze odpira dodatne priložnosti pri razvoju in ustvarjanju naprednih modelov obrambne opreme, ki izpolnjujejo sodobne zahteve.

Stalna strateška linija za nadaljnji razvoj korporacije Tactical Missiles predvideva ustvarjanje predpogojev za inovativni preboj, ki bo Rusiji omogočil, da se vrne v ospredje pri razvoju in proizvodnji visoko natančnega orožja z najširšim spektrom uporabe.

Z aktivnim sodelovanjem je Vojaško-industrijski kompleks pod vlado Ruske federacije v sodelovanju z Ministrstvom za industrijo in trgovino ter Ministrstvom za obrambo razvil in odobril Celovit ciljni program za ustvarjanje letalskega orožja. Na podlagi tega programa korporacija izvaja obsežno delo za ustvarjanje vodenega oborožitvenega sistema za lovec 5. generacije.

Izvaja veliko organizacijskega, znanstvenega, tehničnega in javnega dela za krepitev ruske obrambne industrije in doseganje socialne stabilnosti v družbi.

Je član Znanstveno-tehničnega sveta Vojaško-industrijske komisije pri Vladi Ruske federacije, vodi upravni odbor podjetij obrambne industrije Moskovske regije, je prvi namestnik predsednika uprave Moskovske regionalne uprave. Zveza industrijalcev in podjetnikov, član predsedstva upravnega odbora vseruskega industrijskega združenja delodajalcev "Zveza strojnih inženirjev Rusije", aktivno sodeluje pri delu upravnega odbora podjetij znanstvenega in tehnični kompleks mesta Korolev.

V službi vodi enega od specializiranih oddelkov Moskovskega letalskega inštituta (GTU).

Delo v službi domovine, njegov uspeh v znanstvenih, industrijskih in družbenih dejavnostih so zaznamovali številne nagrade zveznega in regionalnega pomena.

Nagrada vlade Ruske federacije na področju znanosti in tehnologije. Častna diploma Sveta federacije Zvezne skupščine Ruske federacije. Dobitnik državne nagrade "Zlata ideja" v nominaciji "Za osebni prispevek, pobudo in prizadevnost pri reševanju problemov vojaško-tehničnega sodelovanja." Dobitnik nagrade in zlata medalja. P.V. Dementijeva. Častni občan mesta Queen.

Nagrajen: častni inženir, red zaslug za domovino 4. stopnje, red prijateljstva, medalja "V spomin na 850. obletnico Moskve", medalja "Za krepitev bojne skupnosti", zlata medalja. Akademik V.F. Utkin, red Ivana Kalite Moskovske regije, znaki guvernerja Moskovske regije: "Hvala", "Za delo in prizadevnost", zahvala guvernerja Moskovske regije, znak "Za zasluge" I stopnje - najvišja nagrada mesta Koroljov, častni znak »Srebrni grb mesta Koroljov.