Աշխատանքային գործառույթը և զարգացման տնօրենի հիմնական պարտականությունները

Զարգացման տնօրենի պաշտոնը ներառված է ընկերությունների համալրման մեջ, որտեղ ստեղծվում է առանձին բաժին՝ զարգացման ռազմավարությունների մշակման և իրականացման համար։ Եթե ​​ղեկավարը կարծում է, որ մեկ աշխատակիցը բավարար է այդ նպատակների համար, ապա շատ դեպքերում նրան անվանում են զարգացման մենեջեր։ Բացի այդ, պաշտոնի վերնագրում «տնօրեն» տերմինը շեշտում է, որ աշխատողը պատկանում է կառավարման մակարդակին և ունի ավելի լայն (մենեջերի համեմատ) լիազորություններ, և նրա պատասխանատվությունը շատ ավելի բարձր է։

Զարգացման տնօրենի հիմնական խնդիրն է բարձրացնել ողջ բիզնեսի արդյունավետությունն ու շահութաբերությունը։ Դա անելու համար նա կարող է.

• ուսումնասիրել նոր տարածքներ;
• զարգացնել բիզնեսը գոյություն ունեցող շրջանակներում;
• համատեղել նախորդ երկու տարբերակները:

Իր գործունեության ընթացքում զարգացման տնօրենը գործում է արտաքին շուկայի պայմանների և կազմակերպության ներսում տիրող իրավիճակի մասին տեղեկություններով: Նրա աշխատանքի արդյունքը ընկերության ռազմավարական զարգացման ծրագրերն են։

Չգիտե՞ք ձեր իրավունքները:

Քանի որ զարգացման տնօրենը կոչված է բարելավելու ընկերության կատարողականի ցուցանիշները, նա օժտված է որոշակի լիազորություններով, որոնք անհրաժեշտ են իրեն հանձնարարված խնդիրները լուծելու համար: Այս ամենն ամրագրված ու կոնկրետացված է նրա աշխատանքի նկարագրում։

Զարգացման տնօրենի աշխատանքի նկարագրության մոտավոր կառուցվածքը

Կառուցվածքը, ըստ որի սովորաբար կազմվում է զարգացման տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը, նախատեսում է 4 հիմնական բաժին.

1. Ընդհանուր դրույթներ. Այս բաժնում տեղեկատվությունը ամրագրված է.
   • պաշտոնի կոչման մասին;
   • աշխատողի հրամանատարական շղթան (ով նրան աշխատանքի է ընդունում, ով իրավունք ունի նրան աշխատանքից ազատել).
   • ենթակաների առկայությունը;
   • որակավորման պահանջներ (ինչ մակարդակի կրթություն պետք է ունենա աշխատողը, արդյոք աշխատանքային փորձը անհրաժեշտ է, եթե այո, ինչ պաշտոնում);
   • փոխարինման կարգը.
2. Իրավունքներ. Զարգացման տնօրենը դասակարգվում է որպես առաջատար և ունի ընդլայնված հանձնարարական, որոնք նշված են այս բաժնում: Օրինակ, կարելի է ասել, որ նա իրավունք ունի.
   • Ընկերության բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումներին տեղեկատվության հարցումներ կատարել ընկերության գործունեության բոլոր ցուցանիշների վերաբերյալ (ներառյալ առևտրային տեղեկատվության կարգավիճակ ունեցողները).
   • կառուցվածքային ստորաբաժանումներից ստանալ աշխատանքի համար անհրաժեշտ փաստաթղթեր.
   • ստորագրել (հաստատել) փաստաթղթեր իրենց իրավասության ներքո.
   • թողարկում է ակտեր (պատվերներ, հրամաններ)՝ ուղղված ընկերության հաստատված զարգացման ծրագրերի իրականացմանն ու արդյունքների ցուցադրմանը.
   • ուղարկեք ձեր առաջարկները մենեջերին՝ աշխատանքի ընթացքը բարելավելու համար.
   • կապվեք ընկերության բարձրագույն ղեկավարության հետ՝ հանձնարարված առաջադրանքների կատարման հարցում օգնության համար.
   • ներգրավել գործընկերներին ընկերության հետ համագործակցելու համար.
3. Աշխատանքային պարտականություններ. Այստեղ նշվում է, որ զարգացման տնօրենին վստահված է հետևյալ պարտականությունների կատարումը (ինդիկատիվ ցուցակ).
   • մշակել և հաստատել բարձրագույն ղեկավարության հետ ընդհանուր ռազմավարություն, որի շրջանակներում նախատեսվում է իրականացնել ընկերության զարգացումը.
   • ղեկավարել ընկերության զարգացման ծրագրերի մշակման գործընթացը.
   • հանձնարարել ենթականերին մշակել ընկերության վերակազմավորման ծրագրեր, վերահսկել դրանց իրականացումը.
   • ղեկավարությանը ներկայացնել առաջարկություններ ընկերության գործունեության նոր ուղղությունների մշակման համար.
   • վերլուծել շուկան՝ ապրանքների վաճառքի նոր խորշեր և դրանց զարգացման ուղիներ գտնելու համար.
   • կազմակերպում է ընկերության կառուցվածքային ստորաբաժանումների փոխգործակցությունը հաստատված զարգացման ծրագրի իրականացման համար.
   • համակարգում է կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատանքը զարգացման ծրագրի իրականացման ընթացքում.
   • վերլուծել զարգացման ծրագրերի իրականացման արդյունքները և պատրաստել հաշվետվություններ դրանց արդյունավետության վերաբերյալ.
4. Պատասխանատվություն. Այս բաժնում, որպես կանոն, ասվում է, որ զարգացման տնօրենը պատասխանատու է ինչպես ընդունված որոշումների, այնպես էլ կատարված գործողությունների համար, որոնց արդյունքում նրան կարող են գրավել.
   • կարգապահական պատասխանատվություն՝ իրենց աշխատանքային պարտականությունները չկատարելու կամ ոչ պատշաճ կատարելու համար.
   • վարչական կամ քրեական պատասխանատվության՝ զանցանք կատարելու համար, որոնց համար պատասխանատվությունը նախատեսված է համապատասխան օրենքներով.
   • նյութական պատասխանատվություն` ընկերության գույքին պատճառված վնասի համար:

Փոխտնօրեն զարգացման գծով

Եզրափակելով՝ մնում է ասել, որ զարգացման տնօրենը կարող է ունենալ նաև տեղակալ։ Նման կադրային ստորաբաժանում է հայտնաբերվում, եթե տնօրենին և նրա բաժնին հանձնարարված են այնպիսի մեծ ծավալի առաջադրանքներ, որ մեկ անձի համար դժվար է հետևել գործունեության բոլոր ոլորտներին դրանց լուծման համար:

Պատգամավորին լիազորությունների հանձնումը յուրաքանչյուր ընկերությունում լուծվում է յուրովի։ Որոշ ընկերություններում պատգամավորին հանձնարարված է վերահսկել աշխատանքի որոշակի ուղղություններ, մյուսներում՝ նախապատրաստել ընդհանուր ստորաբաժանման գործունեության վերաբերյալ նախնական հաշվետվություններ: Գլխավորն այն է, որ այս բոլոր հատկանիշները, ինչպես նաև ղեկավարության կողմից իրեն վերապահված իրավունքների ու պարտականությունների շրջանակը, որոնք փաստացի վերապահված են աշխատողին, արտացոլված են նրա աշխատանքի նկարագրում։

Մեր կայքում կարող եք գտնել զարգացման տնօրենի և նրա տեղակալի աշխատանքի նկարագրության օրինակներ:

Ընկերության գործունեության հորիզոնների ընդլայնման համար պատասխանատու աշխատակցի ճիշտ մատուցված աշխատանքը կախված է նրանից, թե որքան շահավետ կլինի արտադրությունը։ Ուստի թեկնածուի համար շատ բարձր պահանջներ են դրված, սակայն տարբեր ընկերություններում դրանք կարող են տարբերվել։ Առաջարկում ենք խորանալ խնդրի մեջ և մանրամասն հասկանալ թափուր պաշտոնի հավակնորդների աշխատանքի նկարագրության նրբությունները։

Տիպիկ աշխատանքի նկարագրության նմուշ զարգացման տնօրենի համար

Օրենքի նորմերին և պահանջներին բացարձակապես համապատասխան ձևով մշակվել է ցանկացած ձեռնարկությունում աշխատանքի նկարագրություն կազմելու օրինակելի փաստաթուղթ: Եվ քանի որ թեկնածուն համարվում է ցանկացած ձեռնարկության առաջատար մասնագետներից մեկը, նա դասակարգվում է որպես բարձրաստիճան ղեկավար։ Համաձայն այս կատեգորիայի աշխատանքի նկարագրի, նա ենթակա է միայն գործադիր տնօրենին:

Ընդհանուր դրույթներ

Բիզնեսի զարգացման տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը թեկնածուի համար սահմանում է հատուկ պահանջներ.

• բարձրագույն կրթություն՝ ինժեներական, տնտեսագիտական ​​կամ իրավաբանական ոլորտներից մեկում.
• ղեկավար պաշտոնում առնվազն 5 տարի ստաժ;
• շուկայական դիրքը բարելավելու արդյունավետ ծրագիր կազմելու ունակություն.
• լայն գիտելիքներ տնտեսագիտության ոլորտում - իմանալ մակրո և միկրոտնտեսության հիմունքները.
• կատարելապես տիրապետում է ձեռներեցության հիմունքներին;
• տիրապետում է մարքեթինգի և կառավարման տեսական և գործնական գիտելիքներին.
• ունենալ բիզնեսի կառավարման հմտություններ.

Բացի այդ, հրահանգը պարունակում է տեղեկատվություն, ըստ որի նա պարտավոր է հասկանալ իրեն վստահված արտադրության հիմունքներն ու տեխնոլոգիաները և բացարձակ կատարելապես տիրապետել ընկերության կառավարման ժամանակակից մեթոդների հմտություններին, ինչպես նաև հասկանալ հոգեբանությունը և սոցիոլոգիա։

Զարգացման տնօրենի աշխատանքային պարտականությունները

Զարգացման տնօրենն ունի հետևյալ աշխատանքային պարտականությունները :

• իրականացնել շուկայի համապարփակ հետազոտություն;
• վերլուծել բիզնես վարելու ռազմավարությունը;
• ձեռնարկության աշխատանքի բարելավման մեթոդների ստեղծում.
• արդիականացնել կազմակերպչական և տեխնոլոգիական գործընթացները.
• վարել վիճակագրություն և հաշվարկել նոր տեխնոլոգիաների շահութաբերությունը և/կամ կատարել այլ ոլորտների արդյունավետության ժամանակին վերլուծություն.
• ձևավորել ռացիոնալ առաջարկներ արտադրության ընդլայնման և հետագա զարգացման համար, վերլուծել այլ մակարդակի հասնելու հնարավորությունը (ընդգրկում է շուկայական ավելի լայն հատված) և այլն:

Այս մակարդակի մասնագետի համար ամենակարևորը արտադրության շուկայական դիրքի բարելավման հիմնական հայեցակարգը սահմանելու կարողությունն է։

Իրավունքներ

Այս աստիճանի աշխատողի ֆունկցիոնալությունը լայնածավալ է, հետևաբար, իր պարտականությունների շրջանակներում զարգացման տնօրենն իրավունք ունի պատվերներ տալ ցանկացած աշխատակցի, ամբողջ ստորաբաժանումներին և, եթե արտադրության ծավալները թույլ են տալիս, ապա մասնաճյուղերին: Կախված արտադրության հայեցակարգից, ռազմավարական և տարածաշրջանային ուղղությունից, ինչպես նաև դրա ծավալից՝ այս պաշտոնում կարող են նշանակվել մի քանի աշխատակիցներ, որոնցից յուրաքանչյուրը կրում է ամբողջ պատասխանատվությունը իր ոլորտի համար։

Զարգացման գծով փոխտնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը գրեթե նույնական է այս ոլորտում հենց ղեկավարի համար, բայց մի քանի նրբերանգներով. տեղակալը ենթակա է ոչ միայն գլխավոր, այլև զարգացման տնօրենին: Նա կարող է իր առաջնորդի հետ հավասար հիմունքներով մասնակցել բոլոր գործընթացներին, բայց բոլոր գործողությունները պետք է համաձայնեցվեն նրա հետ։

Մշակման տնօրենի պատասխանատվությունը

Զարգացման տնօրենը պատասխանատու է իր պարտականությունների պատշաճ կատարման համար: Եթե ​​դրանք խախտվեն, նրա նկատմամբ կարող են կիրառվել պատժամիջոցներ՝ ընդհուպ մինչեւ տուգանք կամ բացասական հանձնարարականով աշխատանքից ազատում։ Նա նաև ամբողջությամբ պատասխանատվություն է կրում բոլոր խախտումների և հնարավոր նյութական վնասների համար։ Որոշ չափանիշներ կարող են ճշգրտվել նման աշխատողի հետ աշխատանքային պայմանագիր կնքելու գործընթացում, բայց մի բան անփոփոխ է. Ռուսաստանի Դաշնություն, Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգիրք և այլն):

Աշխատանքային պայմանները

Համաձայն Ռուսաստանի Դաշնությունում աշխատանքային օրենսդրության, աշխատողն ունի հարմարավետ աշխատանքային գրաֆիկի, հանգստի և այլ պահերի իրավունք, որոնք հաստատվում են Ռուսաստանի Դաշնության օրենքներով: Հատուկ հանգամանքների դեպքում այդ կետերը կարող են շտկվել, սակայն նման կետերը պետք է արտացոլվեն համագործակցության փաստաթղթում։

Ռեստորանի տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը՝ իրավունքներ և պարտականություններ

Ռեստորանի տնօրենը պաշտոն է, որը հայտատուի վրա դնում է պատասխանատվության լայն շրջանակ, որը չի ներառում ...

Պահեստապահի աշխատանքի նկարագրությունը

Պահեստը համարվում է արտադրության առանցքային օբյեկտ: Իսկ այս բաժնի ամենանշանակալի աշխատակիցը կարելի է անվանել ...

Գրասենյակի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը

Աշխատանքի նկարագրությունը կարգավորում է աշխատողի պարտականությունները և լիազորությունները: Այս փաստաթուղթը ենթակաների համար մշակվում է վարչության պետի կամ ...

Տեխնիկական տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը

Բազմաթիվ ձեռնարկություններ բաժանված են մի քանի գերատեսչությունների: Այս ստորաբաժանումներից յուրաքանչյուրը պետք է ունենա իր ղեկավարը…

ՍՊԸ-ի կոմերցիոն տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը

Գործարարի պաշտոնական ուղղակի պարտականությունները. սկզբում պետք է կազմակերպել մատակարարումներ, ապրանքների վաճառք և, հետևաբար, պլան կազմել, ...

Փոխտնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը՝ իրավունքներ և պարտականություններ

Խոշոր ընկերություններն ունեն կառավարման ընդարձակ ցանկ, որը կարող է ճշգրտվել՝ կախված գործունեության ուղղությունից: Արա...

(ստորագրություն)

«__» ________________ 20_ թ.

Ես կարդացել եմ հրահանգները.

_________________________________ (սկզբնագիր, ազգանուն)

(ստորագրություն)

«__» ________________ 20_ թ.

ՏՆՕՐԵՆԻ ՊԱՇՏՈՆԱԿԱՆ ՀՐԱՀԱՆԳՆԵՐԸ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՀԱՄԱՐ

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Աշխատանքի այս նկարագրությունը սահմանում է գործառնական պարտականությունները, իրավունքները և
Զարգացման գծով փոխտնօրենի պատասխանատվությունը [Կազմակերպության անվանումը գենետիկ դեպքում] (այսուհետ՝ Ընկերություն):
1.2. Զարգացման գծով փոխտնօրենը նշանակվում և ազատվում է գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով՝ հրամանով
1.3. Զարգացման գծով փոխտնօրենն ուղղակիորեն զեկուցում է
1.4. Զարգացման գծով փոխտնօրենը պատկանում է ղեկավարների կատեգորիային, որը ենթակա է.
— ;
— ;
- ա;
— ;
— .
1.5. Զարգացման գծով փոխտնօրենի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն կրթություն ունեցող անձ
մասնագիտական ​​(տնտեսական կամ ճարտարագիտական ​​և տնտեսական) կրթություն և առնվազն 5 տարվա աշխատանքային փորձ ղեկավար պաշտոններում։
1.6. Զարգացման գծով փոխտնօրենն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է.
- օրենսդրական և կարգավորող փաստաթղթեր, որոնք վերաբերում են սոցիալական և
ձեռնարկությունների տնտեսական զարգացում, աշխատանքի և սոցիալական զարգացման խնդիրներ.
- համապատասխան հարցերի հետ կապված մեթոդական նյութեր.
- աշխատանքային կանոնակարգ;
- ձեռնարկության տնօրենի հրամաններ և հրամաններ.
- աշխատանքի այս նկարագրությունը:
1.7. Զարգացման գծով փոխտնօրենը պետք է իմանա.
- օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր, մեթոդական նյութեր
ձեռնարկությունների սոցիալ-տնտեսական զարգացման, ձեռնարկության գործունեության իրավական աջակցության, փաստաթղթերի հոսքի և կանոնների մշակման հարցեր.
- ձեռնարկության նպատակները, զարգացման ռազմավարությունը և բիզնես պլանը.
- ձեռնարկության կառուցվածքի պրոֆիլները, մասնագիտացումը և առանձնահատկությունները.
- ձեռնարկության անձնակազմի, սարքավորումների կարիքների պլանավորման և կանխատեսման մեթոդաբանություն
և այլ ռեսուրսներ;
- աշխատանքային օրենսդրություն;
- տնտեսագիտություն, սոցիոլոգիա և աշխատանքի հոգեբանություն.
- անձնակազմի կառավարման ժամանակակից տեսությունները և դրա մոտիվացիան.
- արտադրության տեխնոլոգիայի, տնտեսագիտության և արտադրության կազմակերպման հիմունքները.
- համակարգչային սարքավորումներ, կապ և հաղորդակցություն.
- աշխատանքի պաշտպանության կանոններն ու նորմերը.
1.8. Զարգացման գծով փոխտնօրենի բացակայության ժամանակ (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն), իր
Պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը։ Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն վերապահված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար։

2. Զարգացման գծով փոխտնօրենի գործառական պարտականությունները

Զարգացման գծով փոխտնօրենը պարտավոր է կատարել հետևյալ աշխատանքային գործառույթները.
2.1. Կազմակերպել համակարգված աշխատանք ձեռնարկությունների զարգացման պլանների մշակման ուղղությամբ
(բիզնես պլաններ), կուտակել և վերլուծել ձեռնարկության բոլոր ծառայությունների առաջարկները ձեռնարկության գործունեությունը բարելավելու, ձեռնարկության զարգացման պլանների (բիզնես պլանների) իրականացումը և վերահսկել զարգացման պլանների (բիզնես պլանների) իրականացումը:
2.2. Համակարգել բոլոր ենթակա ստորաբաժանումների գործունեությունը դրանք իրականացնելու համար
հիմնական գործառույթները.
2.3. Մշակել, համագործակցելով ընկերության այլ ծառայությունների հետ, առաջարկներ և
արտադրական և տնտեսական գործունեության կազմակերպման ծրագրեր՝ հիմնված նորագույն տեխնոլոգիաների և տեխնոլոգիաների լայն կիրառման, աշխատանքի կառավարման և կազմակերպման առաջադեմ ձևերի, նյութական, ֆինանսական և աշխատանքային ծախսերի գիտականորեն հիմնավորված չափանիշների, շուկայի իրավիճակի և առաջադեմ փորձի ուսումնասիրության վրա (ներքին և արտասահմանյան) ամեն կերպ բարելավելու տեխնիկական մակարդակը և արտադրանքի (ծառայությունների որակը), արտադրության տնտեսական արդյունավետությունը, արտադրական պաշարների ռացիոնալ օգտագործումը և բոլոր տեսակի ռեսուրսների խնայողաբար օգտագործումը:
2.4. վերահսկում է ձեռնարկությունում տեղեկատվության համապարփակ պաշտպանության ուղղությամբ աշխատանքների իրականացումը,
ձեռնարկության պետական ​​և առևտրային գաղտնիք կազմող տեղեկատվությունը պաշտպանելու համար հասանելի բոլոր կազմակերպչական, ինժեներական և տեխնիկական միջոցների արդյունավետ օգտագործումը:
2.5. Խորհրդատվություն տալ հարակից ծառայությունների ղեկավարներին զարգացման հետ կապված հարցերի վերաբերյալ
երկարաժամկետ ծրագրեր, տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների պատրաստում և այլն։
2.6. Համակարգված կերպով բարելավել իրենց որակավորումները և ապահովել բարելավում
ենթակա ստորաբաժանումների և ծառայությունների անձնակազմի որակավորումը.
2.7. Վերահսկել ենթակաների վերապատրաստումը, պայմաններ ստեղծել նրանց համար, որպեսզի նրանք բարելավվեն
որակավորում, մասնագիտական ​​աճ, բիզնես կարիերայի զարգացում և պաշտոն
առաջխաղացում՝ անձնական արժանիքների և հմտությունների մակարդակին համապատասխան:
2.8. Վերահսկել ենթակաների համապատասխանությունը աշխատանքի պաշտպանության և տեխնոլոգիայի կանոններին
անվտանգություն, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանություն:
2.9. Օգտագործեք ենթակաների նկատմամբ տրված իրավունքները նրանց խրախուսելու համար
(դատախազություն):
2.10. Ստեղծել պայմաններ առաջադեմ ներդրման և պատշաճ գործունեության համար
բիզնեսի պլանավորման տեխնոլոգիաներ, դրանց հետագա կատարելագործում և օպտիմալացում։
2.11. Կառավարեք առաջադրանքների առաջադրանքները՝ համոզվելով, որ դրանք ժամանակին են, ռիթմիկ և
Գործունեությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձևերի, ինչպես նաև բիզնեսի զարգացման ներքին կազմակերպչական և կարգավորող և կարգավորող և մեթոդական փաստաթղթերի ենթակա ստորաբաժանումներին միասնական հաղորդակցություն:
2.12. Սովորեք, ամփոփեք և գործնականում կիրառեք առաջադեմ
բիզնեսի զարգացման պլանավորման ներքին և արտաքին փորձը:
2.13. Դիտարկեք առաջարկներ աշխատանքային էրգոնոմիկ պայմանների ապահովման համար,
աշխատատեղերի ռացիոնալացում և որոշումներ կայացնելու համար դրանք ներկայացնել Ընկերության ղեկավարին:
2.14. Ժամանակին և ամբողջությամբ մշակել և հաշվետվություններ և այլ փաստաթղթեր ներկայացնել համապատասխան լիազորություններ ունեցող պաշտոնատար անձանց:
Անհրաժեշտության դեպքում զարգացման գծով փոխտնօրենը կարող է ներգրավվել
իրենց պարտականությունները կատարելով արտաժամյա աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով Ընկերության ղեկավարի որոշմամբ:

3. Զարգացման գծով փոխտնօրենի իրավունքները

Զարգացման գծով փոխտնօրենն իրավունք ունի.
3.1. Որոշումներ կայացնել բիզնեսի զարգացումը ճիշտ կազմակերպելու, ապահովելու համար
ենթակա ստորաբաժանումների առօրյա գործունեությունը` իր իրավասությանը վերաբերող բոլոր հարցերի շուրջ.
3.2. Ընկերության ղեկավարին ներկայացնել իրենց առաջարկները՝ խրախուսելու (պատասխանատվության ենթարկելու) ենթակա աշխատողներին, այն դեպքերում, երբ նրանց սեփական լիազորությունները բավարար չեն դրա համար:
3.3. Պատրաստել և Ընկերության ղեկավարին ներկայացնել իրենց առաջարկությունները
բիզնեսի զարգացման պլանավորման աշխատանքների բարելավում, դրա լրացուցիչ կադրային համալրում, նյութատեխնիկական աջակցություն և այլն:
3.4. Մասնակցել կոլեգիալ կառավարման մարմինների աշխատանքներին բիզնեսի զարգացման հետ կապված հարցերը քննարկելիս.

4. Զարգացման գծով փոխտնօրենի պատասխանատվությունը և գործունեության գնահատումը

4.1. Զարգացման գծով փոխտնօրենը կրում է վարչական, կարգապահական և նյութական (և որոշ դեպքերում Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված քրեական) պատասխանատվությունը.
4.1.1. Պաշտոնական հրահանգների չկատարումը կամ ոչ պատշաճ կատարումը
անմիջական ղեկավար.
4.1.2. Իրենց աշխատանքային գործառույթների չկատարումը կամ ոչ պատշաճ կատարումը և վստահված
առաջադրանքներ նրան:
4.1.3. Տրված պաշտոնական լիազորությունների չարաշահում և
դրանք օգտագործել անձնական նպատակներով:
4.1.4. Սխալ տեղեկություններ իրեն վստահված աշխատանքի կարգավիճակի մասին.
4.1.5. Անվտանգության կանոնների հայտնաբերված խախտումները ճնշելու համար միջոցներ չձեռնարկելը,
հրդեհային և այլ կանոններ, որոնք վտանգ են ներկայացնում ձեռնարկության և նրա գործունեության համար
աշխատողներ.
4.1.6. Աշխատանքային կարգապահություն չկատարելը.
4.2. Զարգացման գծով փոխտնօրենի աշխատանքի գնահատումն իրականացվում է.
4.2.1. Անմիջական ղեկավար - պարբերաբար, աշխատողի կողմից իր աշխատանքային գործառույթների ամենօրյա կատարման գործընթացում:
4.2.2. Ձեռնարկության ատեստավորման հանձնաժողովը` պարբերաբար, բայց առնվազն երկու տարին մեկ անգամ
գնահատման ժամանակաշրջանի փաստագրված արդյունքների հիման վրա։
4.3. Զարգացման գծով փոխտնօրենի աշխատանքը գնահատելու հիմնական չափանիշն է
սույն հրահանգով նախատեսված խնդիրների կատարման որակը, ամբողջականությունը և ժամանակին.

5. Աշխատանքային պայմաններ

5.1. Զարգացման գծով փոխտնօրենի աշխատանքային ժամերը որոշվում են համաձայն
Ընկերությունում սահմանված աշխատանքային ներքին կանոնակարգը.
5.2. Արտադրական կարիքներով պայմանավորված՝ զարգացման գծով փոխտնօրեն
պարտավոր է մեկնել գործուղումների (ներառյալ տեղական):
5.3. Արտադրական կարիքներից ելնելով, զարգացման փոխտնօրենը
նրա աշխատանքային գործառույթներն իրականացնելու համար կարող են տրամադրվել ծառայողական մեքենաներ։

6. Ստորագրելու լիազորություն

6.1. զարգացման գծով փոխտնօրենը՝ ապահովելու նրա գործունեությունը
Իր գործառական պարտականությունների մեջ մտնող հարցերի վերաբերյալ կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթեր ստորագրելու իրավունք է տրվում։

Աշխատանքի նկարագրությունը մշակվել է
Համաձայն____________________________
(փաստաթղթի անվանումը, համարը և ամսաթիվը)

կառուցվածքային բաժնի պետ
ստորաբաժանումները
____________ ________________________
00.00.0000.
ՀԱՄԱՁԱՅՆԵՑԻՆ:

___________ _______________________
(ստորագրություն) (ազգանուն, սկզբնատառեր)
00.00.0000.

Ես կարդացել եմ հրահանգները.
__________ ________________________
(ստորագրություն) (ազգանուն, սկզբնատառեր)
00.00.0000.

ՀԱՍՏԱՏՎԱԾ Է

(ձեռնարկության, կազմակերպության, հիմնարկի անվանումը) (ձեռնարկության, կազմակերպության, հիմնարկի ղեկավար)

ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ

00.00.0000 Թիվ 00 (ստորագրություն) (լրիվ անուն)
Կառուցվածքային ստորաբաժանում.

Պաշտոն՝ զարգացման տնօրեն

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1 Աշխատանքի այս նկարագրությունը սահմանում է զարգացման տնօրենի գործառութային պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները:
1.2 Զարգացման տնօրենը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիային:
1.3 Զարգացման տնօրենը նշանակվում և ազատվում է գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով ձեռնարկության տնօրենի հրամանով:
1.4 Հարաբերություններ ըստ պաշտոնի.

	Ուղղակի ենթակայություն	Ձեռնարկության տնօրեն.
	Լրացուցիչ ենթակայություն
	Հրաման է տալիս	Ձեռնարկության աշխատակիցներ
	Աշխատակիցը փոխարինում է	պատգամավոր (ներ)
	Աշխատակիցը փոխարինում է

2. Մշակման տնօրենի որակավորման պահանջները.

	Կրթություն	բարձրագույն մասնագիտական ​​(տնտեսական, իրավաբանական)
	փորձը	առնվազն 5 տարվա փորձ կառավարման պաշտոններում (ներառյալ որպես զարգացման տնօրեն կամ ռազմավարական պլանավորման մենեջեր առնվազն 1 տարի):
		Շուկայական տնտեսություն. Բիզնեսի կանոններ. Կառավարման տեսություն և պրակտիկա, մակրո և միկրոտնտեսություն, մարքեթինգ, բիզնեսի կառավարում, ֆոնդային բորսա, ապահովագրություն, բանկային և ֆինանսներ: Ձեռնարկությունների զարգացման պլանավորման սկզբունքները. Ձեռնարկության ֆինանսական առողջացման հիմնական գործիքները. Տնտեսական մոդելավորման մեթոդներ. Ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման համակարգեր. Արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները. Նորարարության և ներդրումների հեռանկարներ. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և հաղորդակցության ժամանակակից տեխնիկական միջոցներով, համակարգիչ: Կառավարման հիմունքներ. Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա. Սոցիոլոգիայի հիմունքներ, հոգեբանություն. Ուկրաինայի աշխատանքային օրենսդրությունը և աշխատանքային պաշտպանությունը.
	Լրացուցիչ պահանջներ

3. Զարգացման տնօրենի գործունեությունը կարգավորող փաստաթղթեր
3.1 Արտաքին փաստաթղթեր.
Կատարված աշխատանքին վերաբերող օրենքներ և կանոնակարգեր.
3.2 Ներքին փաստաթղթեր.
Ձեռնարկության կանոնադրություն, ձեռնարկության տնօրենի հրամաններ և հրամաններ. Զարգացման տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը, Աշխատանքի ներքին կանոնակարգ.

4. Զարգացման տնօրենի աշխատանքային պարտականությունները

Զարգացման տնօրեն.
4.1. Սահմանում է ձեռնարկության զարգացման քաղաքականության ընդհանուր հայեցակարգը:
4.2. Հիմնավորում է ձեռնարկության զարգացման նպատակները.
4.3. Մշակում է արդյունավետ զարգացման ռազմավարություն և ձեռնարկության զարգացման պլանի հիմնական բաժինները:
4.4. Ձեռնարկությունում իրականացնում է բոլոր արտադրական, կոմերցիոն գործընթացների «ախտորոշում».
4.5. Նախապատրաստում է ձեռնարկության զարգացման և վերակազմավորման կոնկրետ ծրագրեր, վերլուծում ծրագրերի ֆինանսական աջակցության հնարավորությունը.
4.6. Սահմանում է բյուջետային առաջնահերթությունները և վերահսկում է ծախսերը՝ ապահովելու իրականացվող ծրագրերի ֆինանսական կայունությունը։
4.7. Կազմակերպում է ձեռնարկությունների զարգացման նախագծերի իրականացման արդյունավետության հաշվարկներ.
4.8. Նախապատրաստում է առաջարկներ նոր բիզնես ոլորտների զարգացման, նոր շուկաների զարգացման համար. մշակում է ձեռնարկության տեխնիկական և վարչական արդիականացման նախագծեր.
4.9. Կազմակերպում է նախագծերի և դրանց իրականացման ժամանակացույցերի ներկայացումը ավագ ղեկավարությանը, պաշտպանում և հիմնավորում է դրանք, պատասխանում է ծրագրի ղեկավարության հարցերին:
4.10. Նախագծերի հաստատումից հետո կազմակերպում է համապատասխան փաստաթղթերի պատրաստում` ստանալով համապատասխան լիցենզիաներ և թույլտվություններ:
4.11. Ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմին հաղորդում է նախագծերի իրականացման աշխատանքների հաստատված ժամանակացույցերը.
4.12. Նշանակում է նախագծերի իրականացման համար պատասխանատու աշխատողներին, տալիս է ընդհանուր ցուցումներ, անմիջականորեն վերահսկում և համակարգում է նրանց գործունեությունը:
4.13. Կազմակերպում է ձեռնարկության բոլոր կառույցների փոխգործակցությունը ձեռնարկության զարգացման նախագծերի իրականացման համար.
4.14. Համակարգում է աշխատանքները նախագծերի իրականացման բոլոր փուլերում, վերահսկում է ձեռնարկությունների զարգացման հիմնական հայեցակարգին ընդունված որոշումների և գործողությունների համապատասխանությունը:
4.15. Վերլուծում է տնտեսական և ֆինանսական ցուցանիշները զարգացման ծրագրերի իրականացման յուրաքանչյուր փուլում:
4.16. Մշակում է ճգնաժամային և ոչ ստանդարտ իրավիճակներին արագ արձագանքելու մեթոդներ, որոնք կարող են հանգեցնել ձեռնարկության զարգացման ծրագրի ձախողման, ձեռնարկության համար այլ անբարենպաստ հետևանքների:

5. Զարգացման տնօրենի իրավունքները

Զարգացման տնօրենն իրավունք ունի.
5.1. Ձեռնարկության բոլոր ցուցանիշների վերաբերյալ տեղեկատվության, առևտրային տեղեկատվության հասանելիության համար:
5.2. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից պահանջել և ստանալ անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր.
5.3. Իրենց իրավասության սահմաններում ստորագրում և հաստատում են փաստաթղթեր, սեփական ստորագրությամբ հրամաններ տալիս ձեռնարկության զարգացման ծրագրերի իրականացման վերաբերյալ:
5.4. Ծանոթանալ զբաղեցրած պաշտոնում իր իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին.
5.5. Ղեկավարության քննարկմանը ներկայացնել սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ.
5.6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները և ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերի կատարումը:

6. Զարգացման տնօրենի պատասխանատվությունը
Զարգացման տնօրենը պատասխանատու է.
6.1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ուկրաինայի գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
6.2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ուկրաինայի գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
6.3. Նյութական վնաս պատճառելու համար՝ Ուկրաինայի գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում։

7. Զարգացման տնօրենի աշխատանքային պայմանները

7.1. Զարգացման տնօրենի աշխատանքային ժամերը որոշվում են ձեռնարկությունում սահմանված աշխատանքային ներքին կանոնակարգին համապատասխան:
7.2. Արտադրական կարիքներից ելնելով` զարգացման տնօրենը կարող է գործուղվել (ներառյալ տեղական):
7.3. Զարգացման տնօրենի գործառնական խնդիրների լուծման համար կարող են հատկացվել ծառայողական մեքենաներ։

8. Վարձատրության պայմանները

Մշակման տնօրենի վճարման պայմաններըորոշվում են անձնակազմի վարձատրության կանոնակարգին համապատասխան:

9 Վերջնական դրույթներ

9.1 Սույն Աշխատանքի նկարագրությունը կազմվել է երկու օրինակից, որոնցից մեկը պահվում է Ընկերության, մյուսը` աշխատողի մոտ:
9.2 Առաջադրանքները, պարտականությունները, իրավունքները և պարտականությունները կարող են պարզաբանվել կառուցվածքային ստորաբաժանման և աշխատավայրի կառուցվածքի, առաջադրանքների և գործառույթների փոփոխության համաձայն:
9.3 Սույն Աշխատանքի նկարագրության փոփոխություններն ու լրացումները կատարվում են ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի հրամանով:

Կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավար
(ստորագրություն) (ազգանուն, սկզբնատառեր)
ՀԱՄԱՁԱՅՆԵՑԻՆ:
Իրավաբանական բաժնի պետ

Հաշվի առնելով կատարված աշխատանքի մեծ պատասխանատվությունն ու բարդությունը, ինչպես նաև որևէ քիչ թե շատ հստակ շրջանակի և սահմանափակումների բացակայությունը, ընկերության զարգացման տնօրենի պաշտոնի համար դիմող անձի նկատմամբ բավականին խիստ պահանջներ են դրվում.

1. Դուք պետք է կարողանաք գնահատել ռիսկերը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ ցանկացած նորարարություն ռիսկային է։ Նույնիսկ ամենագրագետ և փորձառու վերլուծաբանը չի կարող 100% վստահությամբ կանխատեսել ժամանակակից շուկայում գործողության հետևանքները: Այսպիսով, անհրաժեշտ կլինի սթափ գնահատել ռիսկերը, որպեսզի հասկանանք, թե արդյոք խաղը արժե մոմը, քանի որ շատ հաճախ պարզվում է, որ փոքր փոփոխությունների ճանապարհը շատ ավելի արդյունավետ է ստացվում, քան կարդինալ բարեփոխումները:
2. Զարգացման տնօրենը պետք է լինի առաջին կարգի հոգեբան և HR մասնագետ, քանի որ նորամուծությունների առյուծի բաժինը վերաբերելու է հատկապես թիմում աշխատանքային հարաբերությունների համակարգին: Բացի այդ, այս մարդը չպետք է ունենա ունայնություն, այլ նշի յուրաքանչյուր աշխատակցի կարևորությունը դրական արդյունքների հասնելու գործում:
3. Հակառակ ավագ մենեջերի կողմից ունիվերսալության մասին կեղծ կարծրատիպին, զարգացման տնօրենը պետք է մանրակրկիտ իմանա իր բիզնեսը, քանի որ ցանկացած փոփոխություն ազդում է գործընթացների ամբողջ շղթայի վրա, և ոչ թե աշխատանքի առանձին կողմի վրա:
4. Հասարակականություն. Որակ, առանց որի ոչ մի մենեջեր անհնար է պատկերացնել։ Ցանկացած նորարարության իրականացումը վերլուծության 50%-ն է և հաղորդակցության 50%-ը։
5. Զարգացման տնօրենը պետք է լավ ըմբռնի շուկայի սկզբունքները միկրո և մակրոտնտեսական մակարդակներում, ինչպես նաև վերլուծի դինամիկ զարգացող շուկայում տեղի ունեցող բոլոր փոփոխությունները և հնարավորինս արագ հարմարեցնի ընկերության աշխատանքը դրանց: դրա առավելագույն արդյունավետությունն ապահովելու նպատակով։ Խնդրում ենք նկատի ունենալ. տնտեսական ճգնաժամի պայմաններում զարգացման գծով տնօրենն է դառնում առանցքային գործիչը, քանի որ ընկերության՝ աշխատանքի կտրուկ փոփոխված պայմաններին հարմարվելու ունակությունը ավելի մեծ չափով կախված է նրանից։
6. Ընկերության կողմից մատուցվող ապրանքի (ծառայության) առաջմղման և ներդրման տարբեր ռազմավարությունների իմացությունն ու ըմբռնումը մեծ նշանակություն ունի:
7. Անհրաժեշտ է ունենալ հսկայական փորձ որոշակի ոլորտում տարբեր պաշտոններում: Զարգացման տնօրենը պետք է կարողանա վաճառել, համոզել, ներկայացնել և ամենակարևորը պլանավորել և վերլուծել՝ օբյեկտիվ գնահատական ​​տալով տեղի ունեցած փոփոխություններին: Միայն ձեր սեփական փորձի հիման վրա կարող եք սովորել իսկապես արդյունավետ ռազմավարություններ մշակել:

Որո՞նք են զարգացման տնօրենի պարտականությունները:

1. Ընկերությունում այս պաշտոնը զբաղեցնող անձի հիմնական գործառույթը աշխատանքային գործընթացի շարունակական բարելավումն է։ Զարգացման տնօրենին երբեմն անվանում են «փոփոխության գործակալ», քանի որ նա է, ով նպաստում է բիզնեսի զարգացմանը տարբեր նորարարությունների ներդրման միջոցով՝ միաժամանակ պահպանելով ֆիրմայի աշխատակիցների հաջող զարգացումները:
2. Կորպորացիաներում աշխատելու առանձնահատկություններն այնպիսին են, որ որոշում կայացնելու համար կարելի է հատկացնել խիստ սահմանված ժամանակ, քանի որ բոլոր ընթացիկ գործընթացները սերտորեն փոխկապակցված են: Հենց այս պատճառով է, որ զարգացման տնօրենը պետք է ունենա հստակ քայլ առ քայլ ծրագիր, որին համապատասխան կիրականացվի իր աշխատանքը։ Իհարկե, անհրաժեշտության դեպքում այն ​​կարող է ճշգրտվել, սակայն գործունեության առաջնահերթությունն ու հիմնական ոլորտները պետք է նախապես մտածել։
3. Կարևոր կետ. զարգացման տնօրենի բոլոր նորարարական գաղափարներն ու ծրագրերը պետք է լինեն հնարավորինս պարզ և հասկանալի ոչ միայն ընկերության մնացած աշխատակիցների և ղեկավարության, այլ նաև բիզնես գործընկերների և ներդրողների համար, քանի որ նրանք պետք է հստակ հասկանան, թե ինչ է փոխվում: սպասել ընկերությանը ապագայում և ինչպես դա կարող է ազդել ստացված շահույթի մակարդակի վրա:
4. Աշխատանքի և կառավարման համակարգի (այսինքն՝ ինտենսիվ աճի) սկզբունքների կատարելագործումից բացի, ընկերության զարգացման տնօրենը պատասխանատու է նաև էքստենսիվ աճի սկզբունքների համար, որոնք բաղկացած են ընկերության ընդլայնումից։ Սովորաբար այս խնդիրը գտնվում է կորպորացիայի գլխավոր տնօրենի իրավասության մեջ, սակայն խոշոր ընկերություններում ընդունված է զարգացման տնօրենին վստահել իրավասու մասնագետների որոնմանը և մասնաճյուղերի գործունեությունը պլանավորելուն:

Իդեալում, եթե այդ պաշտոնը զբաղեցնի անձ, ով նախկինում կատարել է գլխավոր տնօրենի պարտականությունները կամ զբաղվել է խոշոր ընկերության մասնաճյուղերի ստեղծմամբ այլ վարչատարածքային միավորներում։

Ո՞րն է տարբերությունը առևտրային կազմակերպությունում և արդյունաբերական ձեռնարկությունում պարտականությունների միջև:

Կախված ձեռնարկության առանձնահատկություններից, զարգացման տնօրենը պետք է լուծի մի փոքր այլ խնդիրներ: Ներկայացնելով առևտրային կազմակերպության շահերը՝ տվյալ պաշտոնը զբաղեցնող անձը պետք է բախվի հետևյալ խնդիրների հետ.

1. Նոր բիզնես քաղաքականության մշակում.
2. Փոփոխություններ կատարել գոյություն ունեցողի մեջ:
3. Հաճախորդների բազայի ընդլայնում, ընդհուպ մինչև մարզային մակարդակով ապրանքների ներմուծում:

Արդյունաբերական ձեռնարկության զարգացման տնօրենը պետք է լուծի մի քանի այլ խնդիրներ.

1. Արտադրական գործընթացի արդիականացման գործընթացի վերահսկում.
2. Նոր տեխնոլոգիաների ներդրում.
3. Արտադրված արտադրանքի որակի վերահսկում:
4. Ծախսերի նվազեցում.
5. Նոր ապրանքանիշերի ստեղծում և առաջխաղացում:
6. Կառավարման համակարգի կատարելագործում.
7. Վերլուծեք ներկա իրավիճակը, ինչպես նաև անցյալի ձեռքբերումներն ու ձախողումները:

Եզրակացություն:Զարգացման տնօրենը պատասխանատու է ընկերության զարգացման ընդհանուր պարադիգմը սահմանելու համար: Իր պարտականությունների կատարման ընթացքում այս աշխատակիցը որոշում է դրանց հասնելու ռազմավարական պլան և դրանց իրականացման ֆինանսական վերլուծություն (այլ կերպ ասած, զարգացման տնօրենը պետք է ոչ միայն մշակի զարգացման ռազմավարություն, այլև հաշվարկի դրա իրագործելիությունը. իրականացում):

Ի՞նչ իրավունքներ ունի զարգացման տնօրենը կորպորացիայի մեջ:

Որպեսզի կարողանա իր լավագույն փորձը գործնականում կիրառել, զարգացման տնօրենն օժտված է լայն լիազորություններով.

1. Մանրամասն տեղեկություններ ստանալ ընկերության բիզնեսի բոլոր ասպեկտների վերաբերյալ:
2. Կազմակերպության աշխատանքին առնչվող ցանկացած փաստաթղթի հարցում:
3. Օգտվելով ընկերության տեխնոլոգիական աջակցությունից:
4. Փաստաթղթերի հավաստագրում.
5. Համոզվեք, որ իրենց տրված հրահանգները բարեխղճորեն կատարվեն, ինչպես նաև ծանոթացեք նրանց հրահանգներին։

Պետք է նաև հասկանալ, որ յուրաքանչյուր ընկերությունում զարգացման տնօրենի իրավասությունը զգալիորեն տարբերվում է, ինչը կապված է իրականացվող գործունեության առանձնահատկությունների հետ: Բացի այդ, խոշոր ընկերություններում զարգացման տնօրենները սովորաբար կազմում են 2-3 բաժին (որպես կանոն, սա վերլուծական բաժինն է և պլանավորման և զարգացման բաժինը):

Ե՞րբ է անհրաժեշտ նման աշխատող:

Ի սկզբանե այս դիրքորոշումը ծագել է արևմտյան կորպորացիաներում, և հայրենական ընկերությունները, որոնք հակված են տնտեսությանը, համեմատաբար վերջերս են այն ընդունել: Մինչ այդ, զարգացման տնօրենի բոլոր պարտականությունները շատ դեպքերում կատարում էր գլխավոր տնօրենը, քանի որ կազմակերպության զարգացումը կարելի է անվանել հիմնական խնդիրներից մեկը, որը ենթադրում է միաժամանակյա աշխատանք շատ տարբեր ասպեկտներով։

Այս դիրքորոշումը իմաստ ունի այն դեպքում, երբ ընկերությունը հասնում է շատ բարձր մակարդակի, երբ գործադիր տնօրենը չի կարողանում ապահովել կորպորացիայի ամենաինտենսիվ աճն ու զարգացումը, թեև դրա ներուժը կա։ Սա հատկապես կարևոր է, եթե ընկերության գործունեության առանձնահատկությունները կապված են բիզնեսի այն տեսակների հետ, որոնք ինտենսիվ զարգացում են ապրում։

Իմիջայլոց! Այլընտրանքային տարբերակ է ներգրավել աութսորսինգ ընկերություն որոշակի խնդիրներ լուծելու համար: