Radna funkcija i glavne odgovornosti direktora razvoja

Mjesto direktora razvoja uvodi se u kadrovsku listu poduzeća, gdje se stvara poseban odjel za izradu i provedbu razvojnih strategija. Ako menadžer smatra da je jedan zaposlenik dovoljan za te svrhe, tada se u većini slučajeva naziva voditeljem razvoja. Osim toga, izraz “direktor” u nazivu radnog mjesta naglašava da zaposlenik pripada višoj razini i ima širi (u usporedbi s menadžerom) raspon ovlasti, a njegova odgovornost je znatno veća.

Glavni zadatak direktora razvoja je povećati učinkovitost i profitabilnost cjelokupnog poslovanja. Da bi to učinio, može:

• istražiti nove teritorije;
• razvijati poslovanje u postojećim okvirima;
• kombinirati obje prethodne opcije.

Direktor razvoja u svojim aktivnostima posluje informacijama o vanjskim tržišnim uvjetima i situaciji unutar organizacije. Rezultat njegova rada su strateški razvojni programi tvrtke.

Ne znate svoja prava?

Budući da je direktor razvoja pozvan poboljšati pokazatelje uspješnosti tvrtke, on je obdaren određenim ovlastima potrebnim za rješavanje zadataka koji su mu dodijeljeni. Sve je to fiksirano i konkretizirano u opisu njegovog posla.

Okvirna struktura opisa radnog mjesta za direktora razvoja

Struktura, prema kojoj se obično sastavlja opis posla direktora razvoja, predviđa 4 glavna odjeljka.

1. Opće odredbe. Ovaj odjeljak pruža informacije o:
   • o nazivu radnog mjesta;
   • redoslijed podređenosti zaposlenika (tko ga zapošljava, tko ga ima pravo otpustiti);
   • prisutnost podređenih;
   • kvalifikacijski zahtjevi (koji stupanj obrazovanja zaposlenik treba imati, je li potrebno radno iskustvo, ako da, na kojem radnom mjestu);
   • zamjenski redoslijed.
2. Prava. Direktor razvoja spada u kategoriju menadžera i ima prošireni raspon ovlasti koje su navedene u ovom odjeljku. Na primjer, može se reći da ima pravo na:
   • upućivati ​​zahtjeve za informacijama svim strukturnim odjelima društva o svim pokazateljima poslovanja tvrtke (uključujući i one sa statusom komercijalnih informacija);
   • primati od strukturnih odjela dokumente potrebne za rad;
   • potpisuju (vise) dokumente iz svoje nadležnosti;
   • donosi akte (naredbe, naloge) za provedbu i prikaz rezultata odobrenih razvojnih programa društva;
   • prenijeti voditelju svoje prijedloge za poboljšanje procesa rada;
   • kontaktirati najviši menadžment tvrtke za pomoć u izvršavanju zadataka;
   • privući izvođače na suradnju s tvrtkom.
3. Odgovornosti na poslu. Naznačuje da su direktoru razvoja povjerene sljedeće dužnosti (indikativni popis):
   • izraditi i odobriti s višim menadžmentom opću strategiju u okviru koje treba provoditi razvoj poduzeća;
   • upravljati procesom izrade razvojnih programa poduzeća;
   • povjeriti podređenima izradu planova za restrukturiranje poduzeća, pratiti njihovu provedbu;
   • dostavljati upravi prijedloge za razvoj novih područja djelatnosti društva;
   • analizirati tržište kako bi se pronašle nove niše za prodaju proizvoda i načini njihovog razvoja;
   • organizira interakciju strukturnih odjela poduzeća za provedbu odobrenog razvojnog programa;
   • koordinira rad strukturnih jedinica u provedbi programa razvoja;
   • analizirati rezultate provedbe razvojnih programa i pripremati izvješća o njihovoj učinkovitosti.
4. Odgovornost. Ovaj odjeljak općenito navodi da je direktor razvoja odgovoran i za donesene odluke i za poduzete radnje, zbog kojih može biti privučen:
   • na stegovnu odgovornost - za neizvršavanje ili neispravno obavljanje svojih radnih obveza;
   • na upravnu ili kaznenu odgovornost - za počinjenje prekršaja za koje je odgovornost predviđena odgovarajućim zakonima;
   • odgovornost za štetu na imovini društva.

Zamjenik ravnatelja za razvoj

Zaključno, ostaje reći da direktor razvoja može imati i zamjenika. Takva se kadrovska jedinica nalazi ako ravnatelj i njegov odjel dobiju toliku količinu zadataka da je jednoj osobi teško pratiti sva područja djelovanja kako bi ih riješila.

Pitanje delegiranja ovlasti zamjeniku u svakoj tvrtki rješava se na svoj način. U nekim tvrtkama zamjenik je zadužen za nadzor određenih područja rada, u drugim - za pripremu preliminarnih izvješća o aktivnostima jedinice u cjelini. Glavna stvar je da se sve te značajke, kao i opseg prava i obveza koje je zaposleniku stvarno dodijelila i koje mu je dodijelila uprava, odraze u opisu njegovog posla.

Primjeri opisa poslova direktora razvoja i njegovog zamjenika nalaze se na našoj web stranici.

Ispravan rad odgovornog djelatnika za proširenje horizonta djelatnosti tvrtke ovisi o tome koliko će proizvodnja biti isplativa. Stoga se pred kandidata postavljaju vrlo visoki zahtjevi, ali se oni mogu razlikovati u različitim tvrtkama. Predlažemo udubljivanje u problematiku i detaljno razumijevanje nijansi opisa posla za kandidate za upražnjeno radno mjesto.

Uzorak opisa posla za direktora razvoja

Uzorak dokumenta za sastavljanje opisa poslova u bilo kojem poduzeću izrađuje se apsolutno u skladu s normama i zahtjevima zakona. A budući da se kandidat smatra jednim od vodećih stručnjaka u bilo kojem poduzeću, upućuje ga u vodeću granu, i to najviše razine. Prema opisu poslova za ovu kategoriju, podređen je samo generalnom direktoru.

Opće odredbe

Opis posla direktora poslovnog razvoja postavlja posebne zahtjeve za kandidata:

• visoko obrazovanje u jednom od područja: inženjerstvo, ekonomija ili pravo;
• 5 godina iskustva na rukovodećim pozicijama;
• sposobnost izrade učinkovitog plana za poboljšanje tržišnih pozicija;
• široko znanje iz područja ekonomije - poznavati osnove makro i mikroekonomije;
• tečno poznavati osnove poduzetništva;
• posjedovati teorijska i praktična znanja o marketingu i menadžmentu;
• imati vještine poslovnog upravljanja.

Osim toga, uputa sadrži podatke prema kojima je dužan razumjeti osnove i tehnologiju proizvodnje koja mu je povjerena, te u apsolutnom savršenstvu ovladati vještinama suvremenih metoda upravljanja tvrtkom, kao i razumjeti psihologiju i sociologiju. .

Odgovornosti direktora razvoja

Direktor razvoja ima sljedeće poslove :

• provesti sveobuhvatno istraživanje tržišta;
• analizirati poslovnu strategiju;
• stvoriti metode za poboljšanje rada poduzeća;
• modernizirati organizacijske i tehnološke procese;
• voditi statistiku i izračunavati profitabilnost novih tehnologija, i/ili provoditi pravovremenu analizu učinkovitosti drugih područja;
• formirati racionalne prijedloge za proširenje i daljnji razvoj proizvodnje, analizirati mogućnost dosezanja na drugu razinu (za pokrivanje većeg tržišnog sektora) itd.

Najvažnija stvar za stručnjaka ove razine je sposobnost određivanja temeljnog koncepta za poboljšanje tržišne pozicije proizvodnje.

Prava

Funkcionalnost zaposlenika ovog ranga je opsežna, stoga, u okviru svojih dužnosti, direktor razvoja ima pravo davati naloge bilo kojem zaposleniku, cijelim odjelima i, ako obim proizvodnje dopušta, onda i podružnicama. Ovisno o konceptu, strateškom i regionalnom smjeru proizvodnje, kao i njezinom obujmu, na ovu poziciju može se imenovati nekoliko djelatnika od kojih svaki ima punu odgovornost za svoj sektor.

Opis posla zamjenika ravnatelja razvoja gotovo je identičan sličnom obrascu za voditelja u ovom području, ali s dodatkom nekoliko nijansi: zamjenik odgovara ne samo generalnom, već i direktoru razvoja. On može sudjelovati u svim procesima ravnopravno sa svojim vođom, ali sve radnje moraju biti usklađene s njim.

Odgovornost direktora razvoja

Direktor razvoja odgovoran je za pravilno obavljanje svojih dužnosti. Ako se prekrše, prema njemu se mogu primijeniti sankcije, do novčane kazne ili otkaza uz negativnu preporuku. Također je u potpunosti odgovoran za sve prekršaje i eventualnu materijalnu štetu. Neki kriteriji mogu se prilagoditi u procesu sklapanja ugovora o radu s takvim zaposlenikom, ali jedno je nepromjenjivo - svi procesi moraju biti podržani i temeljiti se isključivo na zakonodavnom okviru zemlje (Zakon o radu Ruske Federacije, Zakon o administrativnim Kaznena djela Ruske Federacije, Kazneni zakon Ruske Federacije itd.).

Radni uvjeti

Prema zakonu o radu u Ruskoj Federaciji, zaposlenik ima pravo na ugodan raspored rada, odmor i druge točke koje su podržane zakonima Ruske Federacije. U slučaju posebnih okolnosti, te se točke mogu prilagoditi, ali takve točke treba odraziti u dokumentu o suradnji.

Opis posla ravnatelja restorana – prava i obveze

Direktor restorana je pozicija koja podnositelju zahtjeva nameće širok raspon odgovornosti, koje uključuju ne...

Opis posla skladištara

Skladište se smatra ključnim objektom u proizvodnji. A najznačajniji zaposlenik u ovom odjelu može se nazvati ...

Opis posla voditelja ureda

Opisom radnog mjesta uređuju se dužnosti i ovlasti radnika. Ovaj dokument za podređene izrađuje šef odjela ili ...

Opis poslova tehničkog direktora

Mnoga poduzeća podijeljena su u nekoliko odjela. Svaki od ovih odjela trebao bi imati svog voditelja...

Opis posla komercijalnog direktora doo

Službene izravne dužnosti poslovnog čovjeka - u početku morate organizirati zalihe, prodaju proizvoda i stoga, sastavljanje plana, ...

Opis poslova zamjenika ravnatelja – prava i obveze

Velike tvrtke imaju opsežan popis menadžmenta, koji se može prilagoditi ovisno o smjeru djelatnosti. Na…

(potpis)

"__" ________________ 20_

Upoznat s uputama:

_____________________________ (inicijal, prezime)

(potpis)

"__" ________________ 20_

UPUTE ZA POSAO DIREKTOR RAZVOJA

1. Opće odredbe

1.1. Ovaj opis posla definira funkcionalne dužnosti, prava i
odgovornost zamjenika direktora za razvoj [Naziv organizacije u genitivu] (u daljnjem tekstu Društvo).
1.2. Zamjenik ravnatelja za razvoj imenuje se i razrješava na to radno mjesto prema postupku utvrđenom važećim radnim zakonodavstvom naredbom.
1.3. Zamjenik ravnatelja razvoja odgovara izravno
1.4. Zamjenik direktora za razvoj spada u kategoriju menadžera, podređeni su:
— ;
— ;
- a;
— ;
— .
1.5. Na mjesto zamjenika ravnatelja za razvoj imenuje se osoba s visokom stručnom spremom
stručno (ekonomsko ili inženjersko-ekonomsko) obrazovanje i radno iskustvo na rukovodećim pozicijama najmanje 5 godina.
1.6. Zamjenik ravnatelja za razvoj u svom djelovanju vodi se:
— zakonodavni i regulatorni dokumenti koji se bave pitanjima društvenih i
ekonomski razvoj poduzeća, pitanja rada i društveni razvoj;
- metodološki materijali koji se odnose na relevantna pitanja;
- propisi o radu;
- naredbe i naredbe direktora poduzeća;
- ovaj opis posla.
1.7. Zamjenik direktora razvoja trebao bi znati:
— zakonodavni i regulatorni pravni akti, metodološki materijali koji se odnose na
pitanja društveno-ekonomskog razvoja poduzeća, pravna podrška djelatnosti poduzeća, promet dokumenata i donošenje pravila;
- ciljevi, strategija razvoja i poslovni plan poduzeća;
- profili, specijalizacija i značajke strukture poduzeća;
– metodologija planiranja i predviđanja potreba poduzeća za osobljem, opremom
i drugi resursi;
— radno zakonodavstvo;
— ekonomija, sociologija i psihologija rada;
– suvremene teorije upravljanja osobljem i njegove motivacije;
– osnove tehnologije proizvodnje, ekonomije i organizacije proizvodnje;
- sredstva računalne tehnologije, komunikacije i komunikacije;
- Pravila i norme zaštite na radu.
1.8. Za vrijeme odsutnosti zamjenika direktora za razvoj (godišnji odmor, bolest i sl.)
poslove obavlja propisno imenovana osoba. Ova osoba stječe odgovarajuća prava i odgovorna je za pravilno obavljanje dužnosti koje su joj dodijeljene.

2. Funkcionalne dužnosti zamjenika ravnatelja za razvoj

Zamjenik ravnatelja za razvoj dužan je obavljati sljedeće radne funkcije:
2.1. Organizirati sustavni rad na izradi planova razvoja poduzeća
(poslovni planovi), akumulirati i analizirati prijedloge svih službi poduzeća za unapređenje djelatnosti poduzeća, provedbu razvojnih planova (poslovnih planova) poduzeća te pratiti provedbu razvojnih planova (poslovnih planova).
2.2. Koordinirati aktivnosti svih podređenih odjela za njihovo ispunjavanje
glavne funkcije.
2.3. Izraditi prijedloge u suradnji s drugim odjelima poduzeća i
programi organizacije proizvodno-gospodarskih djelatnosti temeljenih na raširenoj uporabi najnovije tehnologije i tehnologije, progresivnim oblicima upravljanja i organizacije rada, znanstveno utemeljenim standardima materijalnih, financijskih i radnih troškova, istraživanju tržišta i najboljim praksama (domaćim i stranim ) radi poboljšanja tehničke razine na sve moguće načine i kvalitete proizvoda (usluga), ekonomske učinkovitosti proizvodnje, racionalnog korištenja proizvodnih rezervi i ekonomičnog korištenja svih vrsta resursa.
2.4. Upravljati provedbom poslova na integriranoj zaštiti informacija u poduzeću,
osiguravanje učinkovite primjene svih raspoloživih organizacijskih i inženjerskih mjera radi zaštite podataka koji čine državnu tajnu i poslovne tajne poduzeća.
2.5. Savjetovati voditelje srodnih službi o pitanjima vezanim za razvoj
dugoročni planovi, izrada studija izvodljivosti itd.
2.6. Sustavno poboljšavajte svoje kvalifikacije i pružajte
osposobljenost osoblja podređenih odjela i službi.
2.7. Upravljajte obukom podređenih, stvarajte uvjete za njihovo usavršavanje
kvalifikacije, profesionalni rast, razvoj poslovne karijere i posao
napredovanje u skladu s osobnim zaslugama i razinom vještina.
2.8. Pratiti usklađenost podređenih s pravilima zaštite rada i tehnologije
sigurnost, industrijska sanitacija i zaštita od požara.
2.9. Korištenje u odnosu na podređene kojima su dodijeljena prava da ih potakne
(povođenje na račun).
2.10. Stvoriti uvjete za uvođenje i pravilno funkcioniranje naprednih
tehnologije poslovnog planiranja, njihovo naknadno poboljšanje i optimizacija.
2.11. Upravljajte raspodjelom zadataka, osiguravajući da su pravovremeni, ritmični i
ujednačeno priopćavanje podređenim jedinicama obrazaca dokumenata potrebnih za osiguranje aktivnosti, kao i internih organizacijskih, regulatornih i regulatornih i metodoloških dokumenata o razvoju poslovanja.
2.12. Proučiti, generalizirati i primijeniti u praksi napredno
domaća i strana iskustva u planiranju poslovnog razvoja.
2.13. Razmotriti prijedloge za osiguranje ergonomskih radnih uvjeta,
racionalizaciju radnih mjesta i prezentirati ih na odlučivanje čelniku Društva.
2.14. Pravovremeno i u potpunosti razraditi i dostaviti izvještajnu i drugu dokumentaciju službenim osobama s odgovarajućim ovlastima.
Po potrebi se može uključiti i zamjenik ravnatelja za razvoj
obavljanje svojih poslova prekovremeno, odlukom čelnika Društva, na način propisan radnim zakonodavstvom.

3. Prava zamjenika ravnatelja razvoja

Zamjenik ravnatelja za razvoj ima pravo:
3.1. Donosite odluke kako biste pravilno organizirali razvoj poslovanja, osigurali
dnevne aktivnosti podređenih jedinica - o svim pitanjima iz njegove nadležnosti.
3.2. Dostavljati čelniku Društva svoje prijedloge za poticanje (privođenje odgovornosti) podređenih zaposlenika - u slučajevima kada za to nisu dovoljne vlastite ovlasti.
3.3. Pripremiti i dostaviti čelniku Društva svoje prijedloge za
unapređenje rada na planiranju razvoja poslovanja, dodatnog osoblja, logistike itd.
3.4. Sudjelovati u radu kolegijalnih tijela upravljanja pri razmatranju pitanja vezanih za razvoj poslovanja.

4. Odgovornost i ocjena rada zamjenika ravnatelja za razvoj

4.1. Zamjenik ravnatelja za razvoj snosi administrativnu, disciplinsku i materijalnu (au nekim slučajevima, predviđenim zakonodavstvom Ruske Federacije, i kaznenu) odgovornost za:
4.1.1. Nepoštivanje ili nepropisno pridržavanje službenih uputa
neposredni nadzornik.
4.1.2. Neizvršavanje ili nepravilno obavljanje svojih radnih funkcija i dodijeljenih
zadaci za njega.
4.1.3. Zlouporaba danih službenih ovlasti, kao i
koristeći ih u osobne svrhe.
4.1.4. Netočne informacije o statusu povjerenog mu posla.
4.1.5. Nepoduzimanje mjera za suzbijanje utvrđenih povreda sigurnosnih propisa,
požara i drugih pravila koja predstavljaju prijetnju djelatnosti poduzeća i njegove
zaposlenika.
4.1.6. Nepoštivanje radne discipline.
4.2. Ocjenjivanje rada zamjenika ravnatelja za razvoj provodi se:
4.2.1. Neposredni rukovoditelj - redovito, tijekom svakodnevnog obavljanja radnih funkcija zaposlenika.
4.2.2. Atestacijsko povjerenstvo poduzeća - periodično, ali najmanje jednom u dvije godine
na temelju dokumentiranih rezultata rada za evaluacijsko razdoblje.
4.3. Glavni kriterij za ocjenjivanje rada zamjenika ravnatelja za razvoj je
kvalitetu, potpunost i pravovremenost obavljanja poslova predviđenih ovom uputom.

5. Uvjeti rada

5.1. Radno vrijeme zamjenika ravnatelja za razvoj utvrđuje se u skladu sa
interni propisi o radu koje utvrđuje Društvo.
5.2. Zbog potreba proizvodnje zamjenik direktora za razvoj
je dužan putovati na službena putovanja (uključujući i lokalna).
5.3. U svezi s proizvodnom potrebom, zamjenik ravnatelja za razvoj za
obavljanje njegovih radnih funkcija može se osigurati službenim vozilima.

6. Pravo na potpis

6.1. Zamjenik ravnatelja za razvoj za osiguranje njegove djelatnosti
daje se pravo potpisivanja organizacijskih i administrativnih dokumenata o pitanjima iz njegove funkcionalne dužnosti.

Opis posla je razvijen u
Prema____________________________
(naziv, broj i datum dokumenta)

Voditelj strukturnih
divizije
____________ ________________________
00.00.0000.
DOGOVOREN:

___________ _______________________
(potpis) (prezime, inicijali)
00.00.0000.

Upoznat s uputama:
__________ ________________________
(potpis) (prezime, inicijali)
00.00.0000.

ODOBRITI

(naziv poduzeća, organizacije, ustanove) (voditelj poduzeća, organizacije, ustanove)

OPIS POSLA

00.00.0000 br. 00 (potpis) (puno ime)
Strukturna podjela:

Radno mjesto: Direktor razvoja

1. Opće odredbe

1.1 Ovaj opis posla definira funkcionalne dužnosti, prava i odgovornosti direktora razvoja.
1.2 Direktor razvoja pripada kategoriji menadžera.
1.3 Direktor razvoja imenuje se i razrješava s položaja u skladu s postupkom utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom nalogom direktora poduzeća.
1.4 Odnosi prema pozicijama:

	izravno podnošenje	Direktor poduzeća.
	Dodatno podnošenje
	Daje naredbe	Za zaposlenike poduzeća
	Zaposlenik zamjenjuje	zamjenik(i)
	Zaposlenik zamjenjuje

2. Kvalifikacijski uvjeti direktora razvoja:

	Obrazovanje	viši stručni (ekonomski, pravni)
	iskustvo	najmanje 5 godina iskustva na višim pozicijama (uključujući najmanje 1 godinu kao direktor razvoja ili menadžer strateškog planiranja).
		Ekonomija tržišta. Pravila za obavljanje poduzetničke djelatnosti. Teorija i praksa menadžmenta, makro i mikroekonomija, marketing, poslovna administracija, burza, osiguranje, bankarstvo i financije. Načela planiranja razvoja poduzeća. Glavni alati za financijski oporavak poduzeća. Metode ekonomskog modeliranja. Suvremeni sustavi upravljanja poduzećima. Osnove tehnologije proizvodnje. Izgledi za inovacijske i investicijske aktivnosti. Metode obrade informacija korištenjem suvremenih tehničkih sredstava komunikacije i komunikacije, računalo. Osnove uprave. Informacijska tehnologija. Osnove sociologije, psihologija. Zakonodavstvo o radu i zaštiti rada Ukrajine.
	Dodatni zahtjevi

3. Dokumenti kojima se uređuje rad direktora razvoja
3.1 Vanjski dokumenti:
Zakonski i podzakonski akti koji se odnose na obavljeni posao.
3.2 Interni dokumenti:
Statut poduzeća, Naredbe i upute direktora poduzeća; Opis poslova direktora razvoja, Interni pravilnik o radu.

4. Odgovornosti direktora razvoja

Direktor razvoja:
4.1. Definira opći koncept politike razvoja poduzeća.
4.2. Utemeljuje razvojne ciljeve poduzeća.
4.3. Razvija učinkovitu strategiju razvoja i glavne dijelove plana razvoja poduzeća.
4.4. Obavlja "dijagnostiku" svih proizvodnih, komercijalnih procesa u poduzeću.
4.5. Priprema konkretne programe razvoja i restrukturiranja poduzeća, analizira mogućnost financijske potpore za programe.
4.6. Utvrđuje proračunske prioritete i prati rashode kako bi se osigurala financijska održivost programa koji su u tijeku.
4.7. Organizira izračune učinkovitosti iz provedbe projekata razvoja poduzeća.
4.8. Priprema prijedloge za razvoj novih poslovnih područja, razvoj novih tržišta; izrađuje projekte tehničke i administrativne modernizacije poduzeća.
4.9. Organizira prezentaciju projekata i rasporeda njihove provedbe višem rukovodstvu, brani ih i opravdava, odgovara na pitanja voditelja projekta.
4.10. Nakon odobrenja projekata, organizira izradu relevantne dokumentacije, ishođenje odgovarajućih licenci i dozvola.
4.11. Upravljačkom osoblju poduzeća donosi odobrene rasporede radova na provedbi projekata.
4.12. Imenuje djelatnike odgovorne za provedbu projekata, daje opće upute, usmjerava ih i koordinira njihove aktivnosti.
4.13. Organizira interakciju svih struktura poduzeća za provedbu projekata razvoja poduzeća.
4.14. Koordinira rad na provedbi projekata u svim fazama, kontrolira usklađenost donesenih odluka i poduzetih radnji s temeljnim konceptom razvoja poduzeća.
4.15. Analizira ekonomske i financijske pokazatelje u svakoj fazi provedbe razvojnih projekata.
4.16. Razvija metode brzog reagiranja na krizne i nestandardne situacije koje mogu dovesti do narušavanja plana razvoja poduzeća, drugih štetnih posljedica za poduzeće.

5. Prava direktora razvoja

Direktor razvoja ima pravo:
5.1. Za informacije o svim pokazateljima uspješnosti poduzeća, za pristup komercijalnim informacijama.
5.2. Zatražite i primite potrebne informacije i dokumente od voditelja odjela poduzeća i stručnjaka.
5.3. U granicama svoje nadležnosti potpisuje i ovjerava dokumente, izdaje na njegov potpis naloge o provedbi planova razvoja poduzeća.
5.4. Upoznati dokumente koji definiraju njegova prava i obveze na položaju, kriterije za ocjenu kvalitete obavljanja službenih dužnosti.
5.5. Prijedloge za unaprjeđenje rada u vezi s odgovornostima predviđenim ovim uputstvom dostaviti na razmatranje upravi.
5.6. Zahtijevati od uprave poduzeća da osigura organizacijske i tehničke uvjete i izvršenje utvrđenih dokumenata potrebnih za obavljanje službenih dužnosti.

6. Odgovornost direktora razvoja
Direktor razvoja odgovoran je za:
6.1. Za nepravilno obavljanje ili neizvršavanje svojih službenih dužnosti predviđenih ovim opisom posla - u granicama utvrđenim važećim zakonodavstvom o radu Ukrajine.
6.2. Za kaznena djela počinjena tijekom obavljanja svoje djelatnosti - u granicama utvrđenim važećim administrativnim, kaznenim i građanskim zakonodavstvom Ukrajine.
6.3. Za nanošenje materijalne štete - u granicama utvrđenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ukrajine.

7. Uvjeti rada direktora razvoja

7.1. Radno vrijeme direktora razvoja utvrđuje se sukladno Pravilniku o internom radu koji se utvrđuje u poduzeću.
7.2. Zbog operativnih potreba, direktor razvoja može biti poslan na službena putovanja (uključujući i lokalna).
7.3. Za rješavanje operativnih problema direktora razvoja mogu se dodijeliti službena vozila.

8. Uvjeti naknade

Uvjeti naknade za direktora razvoja utvrđene sukladno Pravilniku o nagrađivanju osoblja.

9 Završne odredbe

9.1 Ovaj Opis poslova sastavljen je u dva primjerka, od kojih jedan čuva Društvo, a drugi zaposlenik.
9.2. Zadaci, odgovornosti, prava i odgovornosti mogu se odrediti sukladno promjeni ustroja, zadaća i funkcija ustrojstvene jedinice i radnog mjesta.
9.3 Izmjene i dopune ovog Opisa poslova vrše se po nalogu glavnog direktora poduzeća.

Voditelj strukturne jedinice
(potpis) (prezime, inicijali)
DOGOVOREN:
Voditelj pravne službe

Uzimajući u obzir veliku odgovornost i složenost obavljenog posla, kao i nepostojanje bilo kakvog više ili manje jasnog okvira i ograničenja, osobi koja se prijavljuje za direktora razvoja tvrtke postavljaju se prilično strogi zahtjevi:

1. Morate znati procijeniti rizike. To je zbog činjenice da svaka inovacija predstavlja rizik. Čak ni najkompetentniji i iskusniji analitičar ne može sa 100% sigurnošću predvidjeti posljedice do kojih će ova ili ona akcija dovesti na suvremenom tržištu. Stoga će biti potrebno trezveno procijeniti rizike kako bi se shvatilo je li igra vrijedna svijeće, jer se često pokaže da se put malih promjena pokaže puno učinkovitijim od kardinalnih reformi.
2. Direktor razvoja mora biti prvoklasni psiholog i stručnjak za ljudske resurse, jer će se lavovski dio inovacija ticati sustava radnih odnosa u timu. Osim toga, ova osoba ne bi trebala imati taštinu, ali imati na umu važnost svakog zaposlenika u postizanju pozitivnih rezultata.
3. Suprotno lažnom stereotipu o svestranosti od strane viših menadžera, financijski direktor mora temeljito poznavati svoje poslovanje, jer svaka promjena utječe na cijeli lanac procesa, a ne na neki izolirani aspekt rada.
4. Društvenost. Kvaliteta, bez koje nijedan menadžer nije nezamisliv. Implementacija bilo koje inovacije je 50% analitika i 50% komunikacija.
5. Direktor razvoja treba dobro razumjeti principe tržišta na mikro i makroekonomskoj razini, analizirati sve promjene koje se događaju na tržištu koje se dinamično razvija te im što prije prilagoditi rad tvrtke kako bi kako bi se osigurala njegova maksimalna učinkovitost. Napominjemo: u kontekstu ekonomske krize upravo direktor razvoja postaje ključna figura, budući da o njemu u većoj mjeri ovisi sposobnost tvrtke da se prilagodi dramatično promijenjenim uvjetima rada.
6. Od velike je važnosti poznavanje i razumijevanje različitih strategija promocije i prodaje proizvoda (usluge) koje tvrtka pruža.
7. Potrebno je imati kolosalno iskustvo na raznim pozicijama u određenoj industriji. Direktor razvoja trebao bi biti sposoban prodati, uvjeriti, prezentirati, i što je najvažnije, planirati i analizirati, dajući objektivnu ocjenu promjena koje su se dogodile. Samo na temelju vlastitog iskustva možete naučiti napraviti stvarno učinkovite strategije.

Koje su odgovornosti direktora razvoja?

1. Glavna funkcija osobe koja obnaša ovu poziciju u tvrtki je stalno unaprjeđivati ​​proces rada. Direktora razvoja ponekad nazivaju i "agentom promjena", jer upravo on doprinosi razvoju poslovanja uvođenjem raznih inovacija, uz održavanje uspješnih postignuća zaposlenika tvrtke.
2. Značajke rada u korporaciji su takve da se za donošenje odluke može izdvojiti strogo određeno vrijeme, budući da su svi tekući procesi usko povezani. Upravo iz tog razloga direktor razvoja treba imati jasan plan korak po korak prema kojem će se njegov posao obavljati. Naravno, može se prilagoditi ako je potrebno, ali prioritet i glavna područja aktivnosti trebaju biti unaprijed osmišljeni.
3. Važna točka: sve inovativne ideje i planovi direktora razvoja trebaju biti što jednostavniji i razumljiviji ne samo za ostale zaposlenike i menadžment tvrtke, već i za poslovne partnere i investitore, jer moraju jasno razumjeti što mijenja tvrtka očekuje u budućnosti i kako to može utjecati na razinu dobiti.
4. Osim poboljšanja principa rada i sustava upravljanja (odnosno intenzivnog rasta), direktor razvoja tvrtke odgovoran je i za principe ekstenzivnog rasta koji se sastoje u širenju tvrtke. Obično je ovaj zadatak u nadležnosti izvršnog direktora korporacije, međutim, u velikim tvrtkama uobičajeno je povjeriti potragu za kompetentnim stručnjacima i planiranje aktivnosti podružnica direktoru razvoja.

U idealnom slučaju, ako ovo mjesto zauzima osoba koja je prethodno bila izvršna direktorica ili je sudjelovala u stvaranju podružnica velike tvrtke u drugim administrativno-teritorijalnim jedinicama.

Koja je razlika između odgovornosti u trgovačkoj organizaciji i u industrijskom poduzeću?

Ovisno o specifičnostima poduzeća, direktor razvoja mora rješavati nešto drugačije zadatke. Zastupajući interese trgovačke organizacije, osoba na predmetnom položaju morat će se suočiti sa sljedećim pitanjima:

1. Razvoj nove poslovne politike.
2. Izmjena postojećeg.
3. Proširenje baze klijenata, sve do uvođenja proizvoda na regionalnoj razini.

Direktor razvoja industrijskog poduzeća morat će riješiti još nekoliko zadataka:

1. Kontrola procesa modernizacije proizvodnog procesa.
2. Uvođenje novih tehnologija.
3. Kontrola kvalitete proizvoda.
4. Minimizacija troškova.
5. Kreiranje i promocija novih brendova.
6. Poboljšanje sustava upravljanja.
7. Analizirajte trenutnu situaciju, kao i prošla postignuća i neuspjehe.

Zaključak: Direktor razvoja odgovoran je za definiranje cjelokupne razvojne paradigme tvrtke. Tijekom obavljanja svojih dužnosti, ovaj zaposlenik utvrđuje strateški plan za njihovo postizanje i financijsku analizu njihove provedbe (drugim riječima, direktor razvoja ne samo da će morati izraditi strategiju razvoja, već i izračunati izvedivost njegova provedba).

Koja prava ima direktor razvoja u korporaciji?

Kako bi mogao primijeniti svoja postignuća, direktor razvoja je obdaren širokim ovlastima:

1. Dobivanje detaljnih informacija o svim aspektima komercijalnih aktivnosti tvrtke.
2. Zahtjev za sve dokumente vezane uz rad organizacije.
3. Korištenje tehnološke podrške tvrtke.
4. Ovjera dokumentacije.
5. Pobrinite se da se upute koje su im dale izvršavaju u dobroj namjeri, a također se upoznajte s njihovim uputama.

Također je potrebno razumjeti da se u svakoj tvrtki kompetencija direktora razvoja značajno razlikuje, što je povezano sa specifičnostima aktivnosti koje se provode. Osim toga, velike tvrtke obično imaju 2-3 odjela za direktore razvoja (u pravilu je to analitički odjel i odjel za planiranje i razvoj).

Kada je potreban takav zaposlenik?

U početku je ova pozicija nastala u zapadnim korporacijama, a domaće tvrtke koje teže štednji prihvatile su je relativno nedavno. Prije toga sve je poslove direktora razvoja u većini slučajeva obavljao generalni direktor, budući da se razvoj organizacije može nazvati jednim od glavnih zadataka, koji podrazumijeva istovremeni rad s mnogo različitih aspekata.

Ova pozicija ima smisla kada tvrtka dosegne vrlo visoku razinu, kada izvršni direktor nije u mogućnosti osigurati najintenzivniji rast i razvoj korporacije, iako za to postoji potencijal. To je osobito važno ako su specifičnosti djelatnosti tvrtke vezane uz one vrste poslovanja koje se intenzivno razvijaju.

Govoreći o! Alternativna opcija je angažiranje outsourcing tvrtke za rješavanje određenih problema.