Proje yöneticisinin görev tanımı. Proje yöneticisinin iş tanımı Bir tasarım organizasyonunun tasarım departmanı başkanı iş tanımı

Bu çalışanın çalışma prosedürünü belirler. Hazırlarken hangi nüansların dikkate alınması gerektiği hakkındaiş tanımıNe iş yaptığını ve iş sorumluluklarının neler olduğunu aşağıdaki yazımızda sizlere anlatacağız.

Proje yöneticisi kimdir?

Proje, belirli hedeflere ulaşmayı içeren ve açıkça tanımlanmış başlangıç ​​ve bitiş noktalarına sahip bir iş görevidir; Proje yöneticisi projenin uygulanmasından sorumlu çalışandır. Pozisyonun başlığından da anlaşılacağı üzere proje yöneticisi tek başına çalışmaz, kendisine bağlı, organize ettiği ve sonuçlara yol açtığı bir ekip vardır.

Aynı zamanda proje yöneticisi pozisyonunda çeşitli iş alanlarında da görev alınabilmektedir. Bunlardan en popülerleri:

• BT teknolojileri;
• yapı;
• mali yön;
• sigorta;
• farmasötik faaliyetler;
• spor ve diğer etkinliklerin organizasyonu.

Bu çeşitlilik nedeniyle, her kuruluşun bağımsız olarak geliştirdiği proje yöneticisinin görev tanımının içeriği, belirtilen uzmanın faaliyet alanına göre belirlenir ve pozisyon için adaya çeşitli gereksinimler, görev aralığı sağlayabilir. çalışanın iş sorumlulukları, hakları ve sorumlulukları. Ancak yine de belgede her halükarda standart bir dizi bölüm bulunmaktadır.

Bir proje yöneticisinin iş tanımının tipik bölümleri

Bir proje yöneticisinin yanı sıra başka bir meslekteki bir uzmanın iş tanımı, bu tür diğer belgelerin gerekliliklerini karşılamalıdır. Görev tanımı kuruluşun dahili bir belgesi olduğundan şirket başkanı tarafından onaylanır. Talimatın başlık sayfasının sağ üst köşesine, onay tarihini ve sorumlu yetkilinin transkript ile imzasını gösteren bir not yapıştırılır. Burada belgenin üstünde veya sonunda, belgenin geliştirilme ve onaylanma aşamasında üzerinde mutabakata varılan çalışanların imzaları için yer ayrılır.

Haklarınızı bilmiyor musunuz?

Görev tanımının ana kısmı 3 bölümde sunulmaktadır.

1. Genel Hükümler
   Bu bölümde proje yöneticisi pozisyonu için uzman seçimi ve bu kadro biriminin işletmenin genel yapısındaki yerinin belirlenmesine ilişkin tüm bilgiler yer almaktadır. Burada eğitim, yaş, iş deneyimi gibi şartların yanı sıra her kurum, pozisyon için başvuru sahibine kendi taleplerini ekleyebiliyor. Bunlar belirli kişisel nitelikler, mesleki beceriler, ikamet yeri vb. Olabilir. Aynı bölüm, kural olarak, pozisyon için başvuranın aşina olması gereken düzenleyici belgelerin bir listesini sağlar, bir çalışanı işe alma ve işten çıkarma prosedürünü belirler. , yokluğunda onun yerini alır ve bir üst amiri de belirtilir.
2. İş sorumlulukları ve hakları
   Çalışanın belirli bir organizasyondaki pozisyonundaki tüm diğer iş faaliyetlerini belirleyen iş tanımının en önemli kısmı. Sorumluluklar mümkün olduğunca ayrıntılı ve açık bir şekilde tanımlanmalıdır. Aynı zamanda iş hakları ve sorumlulukları, çalışanın mesleki faaliyetleriyle sınırlı değildir ve iş disiplini, çalışma saatleri ve iş mevzuatının sağladığı garantilerle ilgili genel hususları içerebilir (ve içermelidir!).
3. Çalışan Sorumluluğu
   Proje yöneticisinin görev tanımının bu bölümü iş mevzuatının belirlediği sorumlulukları belirtir. Ancak, bir işletmenin iç belgelerinin, çalışanın sorumluluğunu kanunla belirlenenden daha katı bir şekilde tesis edemeyeceğini unutmamak önemlidir.

Proje yöneticisi pozisyonuna aday için standart gereksinimler

Proje yöneticisi pozisyonuna başvuran adayların gereksinimleri aşağıdakilerle ilgili birkaç gruba ayrılabilir:

• eğitim;
• iş deneyimi;
• profesyonel yetenekler;
• kişisel nitelikleri.

Proje yöneticisi olarak çalışmak için gereken eğitim, doğrudan kuruluşun faaliyet gösterdiği yöne bağlıdır, dolayısıyla bu durumda herhangi bir genel uzmanlık alanını ayırmak mümkün değildir. Tercihen işletmenin profilinde veya işin yapılacağı yönde yüksek öğrenim olması gerektiğini söyleyebiliriz.

Potansiyel bir proje yöneticisinin ihtiyaç duyduğu iş deneyimi genellikle görevin karmaşıklığına ve ciddiyetine bağlıdır. Tipik olarak, proje yöneticisi olarak veya gerekli uzmanlık alanında 1 ila 3 yıl arası çalışma gereklidir.

Bir proje yöneticisinin sahip olması gereken mesleki becerilerin listesi, çalışanın uzmanlık alanı ve eğitimi ile ilgilidir, ancak aynı zamanda genel becerileri de içerebilir, örneğin:

• gerekli belgeleri derleme ve yürütme yeteneği;
• yabancı dil bilgisi;
• araba ehliyetine sahip olmak;
• proje yönetimi ilkelerinin anlaşılması;
• Bilgisayar ve ofis ekipmanlarıyla çalışma becerisi.

Bir pozisyon için adayın aranan şartları arasında kişisel nitelikler her zaman listelenmez, ancak proje yöneticisi pozisyonu için bu, aday seçiminde önemli bir kriterdir. Bir proje yöneticisinin ihtiyaç duyduğu kişisel nitelikler arasında şunlar yer almaktadır:

• bir ekip organize etme ve bir grup insana liderlik etme yeteneği;
• iletişim yetenekleri;
• Seyahat için isteklilik.

Proje yöneticisinin genel iş sorumlulukları

Bu çalışanın iş sorumluluklarının çoğu çalıştığı faaliyet alanıyla ilgilidir. Çoğu durumda bir proje yöneticisine verilebilecek genel iş sorumlulukları arasında en alakalı olanları şunlardır:

1. Proje uygulamasının izlenmesi (kaliteye, son teslim tarihlerine, bütçeye vb. uygunluk).
2. Müşteri ile iletişim (son teslim tarihlerinin, planların, proje için temel gereksinimlerin koordinasyonu).
3. Proje ekibinin organizasyonu ve yönetimi.
4. Çalışma belgelerinin (program planları, teknik özellikler, yol haritaları, mali raporlar vb.) bakımı.
5. İhalelere ve müzakerelere katılım.
6. Proje için garanti hizmeti.

Bir proje yöneticisi için görev tanımı üzerinde çalışırken asıl önemli olan, çalışanın çalışacağı faaliyet alanına büyük önem vermektir. Adayın pozisyon için gereklilikleri ve iş sorumluluklarının kapsamı büyük ölçüde projenin uzmanlığına veya yönüne bağlı olacaktır. Atanan görevlerin başarılı bir şekilde uygulanması büyük ölçüde bunların net tanımına bağlıdır.

Özünde proje, sıradan üretim faaliyetlerinden farklı olarak, başlangıcı ve sonu olan, yani belirli bir hedefe ulaşmayı amaçlayan bir tür eylemdir. Bir yatırım girişimi başarılı olabilir veya başarısızlıkla sonuçlanabilir ve burada bir ekip oluşturması ve çalışmalarını yüksek düzeyde organize etmesi gereken proje yöneticisinin rolü çok önemlidir.

Proje yöneticisinin görev ve yetkilerini belirlemenin özellikleri

Farklı şirketler veya kuruluşlar, farklı hedeflere yönelik girişimler uyguluyor. Bazıları karlılığı artırmaya çalışıyor, diğerleri maliyetleri azaltmak için operasyonları optimize etmeye çalışıyor ve diğerleri yeni teknolojiler sunmaya çalışıyor. Bu tür girişimler doğası gereği tek seferlik olabilir ancak proje geliştirme ve bunların pratikte uygulanması konusunda uzmanlaşmış şirketler de var.

Böylece, bir işveren bir çalışanı kalıcı olarak işe alabilir; pozisyonuna proje yöneticisi denir ve çeşitli yönlerde girişimlere liderlik ederek gerekli yön ve niteliklere sahip profesyonelleri ekibe çeker.

Aynı zamanda, böyle bir yöneticinin işlevleri genellikle ekibin genel yönetimine ve koordineli çalışmasının organizasyonuna indirgenir.

Bununla birlikte, tek bir projeyi yönetmek için çok daha sık olarak profesyonel bir yönetici işe alınır, bu nedenle, bir ekipte bir ilişkiler sistemini ve işini kontrol etme yeteneğini doğru bir şekilde oluşturmak için, görev tanımlarını doğru ve net bir şekilde tanımlamak önemlidir. proje yöneticisi.

Yöneticinin, projenin uygulandığı alana göre belirlenen genel bir görev tanımı vardır. Bir proje yöneticisinin belirli bir yüksek uzmanlık bölümündeki işlevleri büyük ölçüde değişebilir. Örneğin inşaat, hizmet sektörü, üretim, insan kaynakları ve bilişim sektöründeki girişimlere liderlik eden yöneticiler, yalnızca işin genel organizasyonu açısından ortak konumlara sahiptir.

İş tanımı örneği

Herhangi bir çabanın yöneticisi için uygun olan talimatların bir versiyonunu düşünelim. Bir kuruluşun veya işletmenin personel departmanı bunu temel alabilir ve faaliyetlerinin özelliklerine bağlı olarak gerekli pozisyonlarla destekleyebilir.

Proje yöneticisinin İŞ TANIMI

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. _____________ projesinin lideri (yönetici), kuruluş başkanının emriyle göreve atanan ve görevden alınan yöneticilerden biridir.

1.2. ____________ alanında yüksek eğitime sahip ve ____ yıllık yönetim pozisyonları da dahil olmak üzere ____ yıllık profil tecrübesine sahip bir kişi bu pozisyona atanabilir.

1.3. Çalışmasında bir yöneticiye aşağıdakiler rehberlik etmelidir:

• Rusya Federasyonu'nun personel yönetimine ilişkin yasal ve düzenleyici belgeleri;
• kuruluşun tüzüğü (yönetmelikleri);
• üst düzey yönetimin emirleri ve talimatları;
• onaylanmış iş düzenlemelerinin kuralları;
• Bu kılavuzda belirtilen gereksinimler.

1.4. Proje yöneticisi şunları bilmelidir:

• Rusya Federasyonu yasaları, ilgili sektördeki (faaliyet alanı) çalışmayı düzenleyen diğer düzenleyici belgeler;
• doğrudan görevlerini yerine getirmek için gerekli metodolojik, organizasyonel ve diğer materyaller;
• onaylanmış kurallar, standartlar ve normlar, gerekli belgelerin formları;
• proje için ekonomik fizibilite çalışmaları hazırlama yöntemleri;
• finansın, ekonominin, çalışma mevzuatının temelleri;
• astların emeğinin rasyonel örgütlenmesinin ilkeleri;
• belge yönetiminin temelleri (geleneksel ve elektronik) ve standardizasyon;
• yangın güvenliği kuralları, endüstriyel sanitasyon, çevre koruma;
• belirli bir alanda çalışmak için gerekli özel bilgisayar programları.

1.5. Geçici devamsızlık durumunda, iş sonuçlarının sorumluluğu, belirlenen şekilde atanan bir yardımcıya devredilir.

2. SORUMLULUKLAR

Proje yöneticisinin iş sorumlulukları şunları içerir:

2.1. Onaylanan faaliyet alanındaki hedefleri ve mevcut görevleri belirlemek ve bunlara ulaşmak için çalışmaları organize etmek, sonuçları tahmin etmek.

2.2. Önerilen girişimin uygulanması için gerekli işlerin listesinin yanı sıra gerekli kaynakların miktarı, adı ve maliyetinin belirlenmesi.

2.3. Projenin uygulanması için gerekli iş planı, bütçe, proje uygulama planı ve diğer belgelerin hazırlanmasına katılım.

2.4. Bir girişimin uygulanmasına ilişkin bilgilerle çalışmak (toplama, işleme, depolama, kullanma, diğer katılımcılara zamanında aktarma).

2.5. Projenin ilerlemesinin bir bütün olarak analizi, bireysel görevleri, nihai sonucu olumsuz etkileyebilecek sapmaların belirlenmesi ve durumu düzeltmek için önlemlerin uygulanması.

2.6. Gerekli onay, lisans ve izinlerin alınması, tedarikçi ve yüklenicilerle sözleşmelerin hazırlanması, çalışma programlarının hazırlanması, bunların uygulanmasının zamanlamasının ve kalitesinin izlenmesi, gerekiyorsa düzeltmelerin yapılması.

2.7. Müşterinin resmi temsilcileri ve diğer ilgili firmalar ile acil sorumlulukları kapsamında yönetimle mutabakat halinde işbirliğinin organize edilmesi, iş görüşmelerinin yürütülmesi.

2.8. Taahhüdün uygulama aşamaları, muhasebe ve analitik muhasebe hakkında periyodik raporların hazırlanması, gerekli tüm bilgilerin ilgili veri tabanlarına girilmesi ile ilgili çalışmaların organizasyonu.

2.9. Astların belirli süreç veya iş türleri için faaliyetlerini planlamak ve koordine etmek, verilen görevleri yerine getirme kalitesini izlemek.

2.10. Planların geliştirilmesinin yönetimi, iş yürütme yöntemleri, hesaplamalar, ekonomik ve teknik gerekçeler.

2.11. Çalışanlara iş güvenliği konularında (başlangıç, tekrarlanan, hedefli ve plansız) eğitim vermek, planlı faaliyetler yürütmek, bu konudaki yasal gerekliliklere ve iş sorumluluklarına uygunluklarını izlemek.

3. HAKLAR

Proje yöneticisi aşağıdaki haklara sahiptir:

3.1. Resmi sorumluluklarıyla ilgili taslak emir ve yönetim direktifleri hakkında bilgi edinin, içerikleri hakkında önerilerde bulunun.

3.2. Yöneticiye organizasyonun çalışmalarının iyileştirilmesine yönelik önerilerde bulunmak, ilgili siparişlerin taslaklarını hazırlamak.

3.3. Yetkinliğiniz dahilinde vize ve imza belgeleri.

3.4. Gerekli bilgi taleplerini gönderin ve bunları dahili siparişlerin belirlediği şekilde alın.

3.5. Projenin uygulanmasıyla ilgili sorunları çözmek için kuruluşun diğer departmanlarının başkanlarıyla etkileşime geçin.

3.6. Bağlı çalışanların atanması, işten çıkarılması, yer değiştirmesi, ceza ve ödül verilmesi konularında müdürlüğe önerilerde bulunmak.

3.7. Şirket yönetiminin işinize yardımcı olmasını isteyin.

3.8. Kuruluşun faaliyetleriyle ilgili konularda işgücünün genel toplantılarına katılın.

4. RESMİ İLİŞKİLER (İLİŞKİLER)

4.1. Proje yöneticisi, görevlerini yerine getirirken ____________'ye (örneğin direktör, ilgili çalışma alanı müdür yardımcısı, proje faaliyetleri departmanı başkanı) rapor verir.

4.2. Doğrudan sorumluluklarıyla ilgili konularda __________ (üretim çalışanları, hukuk, personel, tahmin departmanı vb.) ile etkileşime girer.

4.3. Çalışma sürecinde gerekli bilgileri ____________ (ne, kime, sıklık) iletir ve ____________ (ne, kimden, sıklık) bilgi alır.

5. SORUMLULUK VE PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ

Birinci amiri, mevcut çalışmasını değerlendirme hakkına sahiptir ve nihai sonuç, kuruluşun yönetimi tarafından da değerlendirilir.

Proje yöneticisi şunlardan sorumludur:

• Rusya Federasyonu'nun çalışma mevzuatına uygun olarak, bu talimatta belirtilen görevlerin uygunsuz şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi;
• iş güvenliği kurallarının ihlali, endüstriyel sanitasyon, yangın güvenliği - ilgili düzenlemeler ve iç emirler tarafından onaylanan standartlara uygun olarak;
• medeni, cezai veya idari mevzuata uygun olarak şirkete maddi zarar vermek de dahil olmak üzere suç veya suç işlemek.

Bölüm Başkanı ___________ (imza) _______________ (tam ad)

Talimatları okudum ____________ (imza) ____________ (tam ad)

_________________ (imza tarihi)

Teknik direktörün görev tanımı çalışma ilişkilerini düzenlemek amacıyla oluşturulmuştur. Belgede yeterlilik gereklilikleri, gerekli bilgi ve beceriler, atama ve işten çıkarma prosedürü, çalışanın bağlılığı, işlevsel görevleri, hakları ve sorumlulukları açıklanmaktadır.

Bir teknik direktör için tipik bir iş tanımı örneği

BEN. Genel Hükümler

1. Teknik direktör “yönetici” kategorisine aittir.

2. Teknik direktör pozisyonuna atanma veya görevden alınmanın esası genel müdürün emridir.

3. Teknik direktör doğrudan genel müdüre rapor verir.

4. Teknik direktörün yokluğunda, fonksiyonel görev, hak ve sorumlulukları işletme emrinde bildirildiği üzere başka bir yetkiliye devredilir.

5. Teknik direktör pozisyonuna yüksek öğrenim görmüş ve ilgili alanda liderlik pozisyonlarında en az üç yıl deneyime sahip bir kişi atanır.

6. Teknik direktör şunları bilmelidir:

• işletmenin faaliyetlerini düzenleyen düzenleyici yasal düzenlemeler;
• şirket yapısı, profili ve uzmanlığı;
• işletmenin ve bir bütün olarak endüstrinin gelişimi için beklentiler;
• şirketin teknik geliştirme stratejisini geliştirme ve uygulama prosedürü;
• bir işletmenin faaliyetlerini piyasa koşullarında yönetme yöntem ve ilkeleri;
• ticari ve finansal sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi prosedürü;
• işgücü koruma normları ve kuralları.

7. Teknik direktöre faaliyetlerinde aşağıdakiler rehberlik eder:

• Rusya Federasyonu mevzuatı;
• Şirketin tüzüğü;
• İç işgücü düzenlemeleri, işletmenin diğer düzenleyici düzenlemeleri;
• yönetimden gelen emirler ve talimatlar;
• bu iş tanımı.

II. Teknik direktörün görev sorumlulukları

Teknik Direktör aşağıdaki fonksiyonel sorumlulukları yerine getirir:

1. Üretimin gerekli teknik hazırlığının oluşturulmasına, büyümesine, üretimin, emeğin verimliliğinin arttırılmasına, maliyetlerin azaltılmasına katkıda bulunur.

2. Kaynakların dikkatli kullanılmasını sağlar.

3. Üretilen ürün, iş veya hizmetlerin kalitesini ve rekabet gücünü, güvenilirliğini ve mevcut standartlara uygunluğunu kontrol eder.

4. İşletmenin modernizasyonuna yönelik önlemlerin geliştirilmesini yönetir.

5. Yeni teknolojilerin tanıtımını, organizasyonel, teknik faaliyetleri, araştırma ve geliştirme çalışmalarını yürütür.

6. Ürünlerin kalitesinin iyileştirilmesi, otomasyon ekipmanlarının tasarlanması ve uygulanması, operasyonların emek yoğunluğuna ilişkin standartların ve bunların üretimi için malzeme tüketimine ilişkin standartların geliştirilmesine yönelik faaliyetler yürütür.

7. Üretimin çevreye zararlı etkilerini önlemek ve azaltmak, kaynakların dikkatli kullanımı ve güvenli çalışma koşullarının yaratılmasına yönelik tedbirleri uygular.

8. Üretimin zamanında yüksek kalitede hazırlanmasını, ekipmanın çalıştırılmasını, onarılmasını ve modernizasyonunu sağlar.

9. Tasarım, teknoloji, mühendislik disiplini, işgücü koruma standartları, güvenlik düzenlemeleri, endüstriyel temizlik ve yangın güvenliği ile denetleyici makamların gerekliliklerine uyumu izler.

10. Yeni üretim teknolojisinin geliştirilmesi, yeniden yapılanma projeleri, ekipmanların yenilenmesi ve modernizasyonu, üretimin mekanizasyonu ve otomasyonu için sözleşmeler yapar, bunların gelişimini kontrol eder, teknik yenileme projelerini gözden geçirir ve uygular, ekipman alımı için başvurular hazırlar.

11. İlgili teknik dokümantasyonun (çizimler, şartnameler, teknik koşullar, teknolojik haritalar) zamanında hazırlanmasını sağlar.

12. Patent ve buluş faaliyetleri, ürünlerin standardizasyonu ve belgelendirilmesi, işlerin belgelendirilmesi ve rasyonelleştirilmesi, kontrol ve ölçüm araçlarının sağlanması konularındaki çalışmaları koordine eder.

13. Uygulanan bilimsel ve teknik çözümlerin önceliğinin korunmasına, patentlere yönelik bilgilerin hazırlanmasına ve fikri mülkiyet haklarının elde edilmesine katkıda bulunur.

14. Yeni teknik araçların getirilmesine dayalı olarak üretim, işgücü ve yönetimin organizasyonuna yönelik yaklaşımları geliştirmeye yönelik faaliyetler yürütür.

15. Bilimsel araştırma, teknoloji testi, bilimsel ve teknik bilgi, rasyonalizasyon ve buluş alanında çalışmalar yapar.

16. İşçilerin ve mühendislik personelinin niteliklerinin iyileştirilmesine yönelik tedbirleri düzenler. Personel eğitiminin sürekli iyileştirilmesini teşvik eder.

17. İşletmenin teknik hizmetlerini yönetir, faaliyetlerinin sonuçlarını, alt yapılardaki iş disiplininin durumunu izler.

III. Haklar

Teknik direktör şu haklara sahiptir:

1. İşletme çalışanlarına fonksiyonel sorumlulukları kapsamındaki konularda emir ve talimat verir.

• güvenlik düzenlemelerini ve diğer standartları ihlal eden şirket çalışanlarına karşı disiplin yaptırımlarının uygulanması;
• işinizi ve bir bütün olarak işletmenizi geliştirmek.

3. Şirket yönetiminin faaliyetleri ile ilgili taslak kararları hakkında bilgi almak.

4. Faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm eksiklikler hakkında işletmenin yönetimini bilgilendirin ve bunların giderilmesine yönelik öneriler geliştirin.

5. Şirket yönetiminin, resmi görevlerini yerine getirmesi için gerekli organizasyonel ve teknik koşulları sağlamasını istemek.

6. İşletmenin departmanlarından, görevlerini yerine getirmek için gerekli malzemeleri sağlamalarını isteyin.

IV. Sorumluluk

Teknik Direktör aşağıdakilerden sorumludur:

2. İşletmeye, karşı taraflara, çalışanlara ve devlete maddi zarar, kayıp verilmesi.

3. Şirketin karar, yönetmelik ve diğer idari belgelerinin hükümlerinin ihlali.

4. Gizli bilgilerin, kişisel verilerin, ticari sırların açıklanması.

5. Kişinin resmi görevlerini uygunsuz şekilde yerine getirmesi.

6. Şirketin belirlediği norm ve kurallara aykırı eylemler.

7. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar.

8. Güvenlik düzenlemelerinin, çalışma disiplininin, yangından korunmanın, iç çalışma düzenlemelerinin ihlali.

9. Yönetimin izin vermediği eylemleri gerçekleştirmek.

Tasarım ve onay departmanı başkanının görev tanımı [kuruluşun, işletmenin adı]

Bu iş tanımı, Rusya Federasyonu'ndaki çalışma ilişkilerini düzenleyen diğer düzenlemelerin hükümlerine uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır.

1. Genel Hükümler

1.1. Tasarım ve onay departmanının başkanı, yöneticiler kategorisine aittir ve doğrudan [yöneticinin pozisyonunun adı]'na bağlıdır.

1.2. Tasarım ve onay departmanı başkanlığı pozisyonuna, en az [değer] yıl pozisyonunda daha yüksek [gerekli] eğitim ve iş tecrübesine sahip bir kişi işe alınır.

1.3. Tasarım ve onay departmanı başkanı, [kuruluş başkanının pozisyonu] emriyle işe alınır ve işten çıkarılır.

1.4. Tasarım ve onay departmanı başkanı şunları bilmelidir:

Tasarım ve inşaat konularına ilişkin kararlar, siparişler, siparişler ve diğer kılavuz, metodolojik ve düzenleyici belgeler;

Tasarım tahminlerinin ve teknik dokümantasyonun geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik standartlar, teknik spesifikasyonlar ve diğer materyaller;

Ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;

İş mevzuatının temelleri;

Tasarım ve inşaat alanında ileri düzeyde yurt içi ve yurt dışı deneyim;

Endüstrinin gelişme beklentileri;

Tasarım yöntemleri;

Tasarlanan nesneler için gereksinimler;

Tasarım ve hesaplamalı çalışmaya yönelik otomasyon araçları;

Çizimleri okumak;

İş iletişiminin etiği;

Yapılan işle ilgili gerekli belgelerin geliştirilmesine ilişkin kurallar;

Personel yönetiminin temelleri;

Personel yönetiminin ilke, yöntem ve stratejileri;

Çevre koruma, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği kuralları;

- [ihtiyacınız olanı girin].

1.5. Mesleki açıdan önemli nitelikler: [nitelikleri listeleyin].

1.6. Tasarım ve onay daire başkanının bulunmadığı zamanlarda görevleri [pozisyon, tam ad] tarafından yerine getirilir.

2. Çalışanın iş sorumlulukları

Tasarım ve onay departmanı başkanına aşağıdaki iş sorumlulukları verilmiştir:

2.1. Tasarım ve onay departmanının idari yönetimi.

2.2. Projenin en önemli kısımlarının geliştirilmesi.

2.3. Tasarımda en ilerici tasarım çözümlerinin kullanılmasına yönelik önerilerde bulunmak.

2.4. Tam bir tasarım döngüsünün organizasyonu.

2.5. Projeleri ve proje programlarını korumak ve kontrol etmek.

2.6. Personel planlama, arama ve seçme.

2.7. İşin sanatçılar arasında koordinasyonu ve dağıtımı.

2.8. Tamamlanan işin alınan göreve uygunluğunun kontrol edilmesi.

2.9. Projelerin hazırlanmasına ve Müşteriye teslimine katılım.

2.10. Kontrol ve denetim yapılarında koordinasyonun sağlanması.

2.11. Departmanın kendisine verilen görevleri yerine getirmesini sağlamak.

2.12. Yapılan işlerin muhasebeleştirilmesi, gerekli raporların hazırlanması.

2.13. İş kalitesinin geliştirilmesini ve iyileştirilmesini sağlamak.

2.14. Departman çalışanlarına yönelik eğitimler düzenlemek ve niteliklerini geliştirmek.

2.15. Organizasyonda (işletmede) oluşturulan iç işgücü düzenlemelerinin alt çalışanlar tarafından uygulanmasının izlenmesi.

2.16. İşgücü korumasına uygunluğun izlenmesi.

2.17. [gerektiği gibi doldurun].

3. Çalışan hakları

Tasarım ve onay departmanı başkanı şu haklara sahiptir:

3.1. Bölümün çalışmasının iyileştirilmesi için üst yönetime ve ayrıca personel için ek ikramiye önerilerinde bulunun.

3.2. Yetki alanına giren konularda, kuruluşun (işletme) yönetimi tarafından değerlendirilmek üzere faaliyetlerin iyileştirilmesi ve çalışma yöntemlerinin iyileştirilmesi için öneriler sunmak; çalışanların faaliyetleri hakkında yorumlar; Faaliyetlerdeki mevcut eksikliklerin giderilmesine yönelik seçenekler önerin.

3.3. Bölüme verilen görevleri çözmek için gerekli bilgileri tam olarak almak.

3.4. Yetkisi kapsamında yönetim faaliyetlerine ilişkin belgeleri onaylamak.

3.5. Çalışma sürecinde tespit ettiğiniz ihlalleri derhal amirinize bildirin ve bunların giderilmesine yönelik önerilerde bulunun.

3.6. Departman çalışanlarının işe alınması, işten çıkarılması ve yer değiştirmesi konusunda önerilerde bulunmak.

3.7. Kuruluşun (işletme) yönetiminin mesleki görevlerini yerine getirmesinde ve hakları kullanmasında yardım sağlamasını zorunlu kılmak.

3.8. Kanunla sağlanan tüm sosyal garantiler için.

3.9. İş mevzuatının sağladığı diğer haklara.

4. Çalışanın sorumluluğu

Tasarım ve onay departmanı başkanı aşağıdakilerden sorumludur:

4.1. Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde, bu iş tanımında öngörülen kişinin iş görevlerini yerine getirmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirmesi.

4.2. İşverene maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

4.3. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.

İK departmanı başkanı

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

Kabul:

Hukuk departmanı başkanı

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

Talimatları okudum:

[baş harfleri, soyadı]

[imza]

[gün ay yıl]

Proje Yönetim Direktörü", maddelerde belirtilen çerçevede eylemlerinden (eylemsizliklerinden) sorumlu tutulmalıdır. Bu talimatın 3, 4'üncü maddelerinde görev, hak ve yetkiler yer almaktadır. 5.2. “Proje Yönetim Direktörü”, Rusya Federasyonu mevzuatında öngörülen şekilde disiplin, maddi, hukuki, idari ve cezai sorumluluk taşır. 6. Yeterlilik gereklilikleri 6.1. “Proje Yönetim Direktörü” yeterliliği için gereklilikler iş ihtiyaçlarına göre belirlenir. 6.2. “Proje Yönetim Direktörü” yeterliliği aşağıdaki gereksinimleri karşılamalıdır: 6.2.1. Eğitim: yüksek profesyonel. 6.2.2.

Tasarım organizasyonu direktörünün görev tanımı

GEREKLİLİKLER Proje yöneticisi şunları bilmelidir: 3.1. Çalışma mevzuatının temelleri, düzenleyici yasal materyaller ve Şirketin yerel düzenlemeleri. 3.2. Metodoloji ve bu çalışma alanında ileri düzeyde yerli (öncelikle rakip firmaların deneyimi) ve yabancı deneyim.

Konunun en eksiksiz şekilde açıklanmasını ve erişilebilir algıyı sağlayan soruların yanıtlarını yerel ağda ve İnternet'te aramanın modern yöntemleri. 3.4. İş güvenliği, güvenlik ve yangından korunma normları ve kuralları. 4. HAKKI VAR Proje yürütücüsü aşağıdaki haklara sahiptir: 4.1. Şirket Genel Müdürüne faaliyetlerinizin verimliliğini artıracak önerilerde bulunun.

Sanatçıların belgeleri (düzenler, örnekler, projeler, sertifikalar, açıklamalar vb.) tamamlamasını zorunlu kılın

Tasarım ve onay departmanı başkanının görev tanımı

Dikkat

3.5.

Bilgi

İş tanımları

Ekonominin ve ilgili endüstrinin gelişmesi için öncelikli yönleri tanımlayan dernekler, federal, bölgesel ve yerel hükümet yetkilileri ve yönetiminin kararları; - Şirketin faaliyetleriyle ilgili diğer organların organizasyonel ve idari belgeleri ve düzenleyici materyalleri; - XXX, Şirket yapısının uzmanlığı ve özellikleri; - endüstrinin teknik, ekonomik ve sosyal gelişimine ilişkin beklentiler ve Şirketin iş planı; - Şirketin faaliyet planlarının hazırlanması ve onaylanması prosedürü; - işletme yönetimi ve işletme yönetimine ilişkin piyasa yöntemleri; - iş ve mali sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yürütülmesi prosedürü; - üretim, emek ve yönetimin ekonomisi ve organizasyonu; - çevre mevzuatının temelleri; - iş mevzuatının temelleri; - işgücü koruma kuralları ve düzenlemeleri.

giriiş

Yetki alanına giren konularda, kuruluşun (işletme) yönetimi tarafından değerlendirilmek üzere faaliyetlerin iyileştirilmesi ve çalışma yöntemlerinin iyileştirilmesi için öneriler sunmak; çalışanların faaliyetleri hakkında yorumlar; Faaliyetlerdeki mevcut eksikliklerin giderilmesine yönelik seçenekler önerin. 3.3. Bölüme verilen görevleri çözmek için gerekli bilgileri tam olarak almak. 3.4. Yetkisi kapsamında yönetim faaliyetlerine ilişkin belgeleri onaylamak.
3.5.

Önemli

Çalışma sürecinde tespit ettiğiniz ihlalleri derhal amirinize bildirin ve bunların giderilmesine yönelik önerilerde bulunun. 3.6. Departman çalışanlarının işe alınması, işten çıkarılması ve yer değiştirmesi konusunda önerilerde bulunmak. 3.7. Kuruluşun (işletme) yönetiminin mesleki görevlerini yerine getirmesinde ve hakları kullanmasında yardım sağlamasını zorunlu kılmak.

3.8. Kanunla sağlanan tüm sosyal garantiler için. 3.9.

Proje ekibi liderinin görev tanımı

Projenin ilerlemesinin bir bütün olarak analizi, bireysel görevleri, nihai sonucu olumsuz etkileyebilecek sapmaların belirlenmesi ve durumu düzeltmek için önlemlerin uygulanması. 2.6. Gerekli onay, lisans ve izinlerin alınması, tedarikçi ve yüklenicilerle sözleşmelerin hazırlanması, çalışma programlarının hazırlanması, bunların uygulanmasının zamanlamasının ve kalitesinin izlenmesi, gerekiyorsa düzeltmelerin yapılması. 2.7. Müşterinin resmi temsilcileri ve diğer ilgili firmalar ile acil sorumlulukları kapsamında yönetimle mutabakat halinde işbirliğinin organize edilmesi, iş görüşmelerinin yürütülmesi. 2.8. Taahhüdün uygulama aşamaları, muhasebe ve analitik muhasebe hakkında periyodik raporların hazırlanması, gerekli tüm bilgilerin ilgili veri tabanlarına girilmesi ile ilgili çalışmaların organizasyonu. 2.9.

Proje yöneticisinin iş sorumlulukları

Astların belirli süreç veya iş türleri için faaliyetlerini planlamak ve koordine etmek, verilen görevleri yerine getirme kalitesini izlemek. 2.10. Planların geliştirilmesinin yönetimi, iş yürütme yöntemleri, hesaplamalar, ekonomik ve teknik gerekçeler. 2.11. Çalışanlara iş güvenliği konularında (başlangıç, tekrarlanan, hedefli ve plansız) eğitim vermek, planlı faaliyetler yürütmek, bu konudaki yasal gerekliliklere ve iş sorumluluklarına uygunluklarını izlemek.

3. HAKLAR Proje yöneticisi aşağıdaki haklara sahiptir: 3.1. Resmi sorumluluklarıyla ilgili taslak emir ve yönetim direktifleri hakkında bilgi edinin, içerikleri hakkında önerilerde bulunun. 3.2. Yöneticiye organizasyonun çalışmalarının iyileştirilmesine yönelik önerilerde bulunmak, ilgili siparişlerin taslaklarını hazırlamak. 3.3.

Proje yönetimi direktörünün görev tanımı

İç çalışma düzenlemeleri, güvenlik ve yangın güvenliği düzenlemeleri; · depolama ve kullanıma ilişkin hasar veya dikkatsiz tutum, şirket malının çalınması; · şirketin personeli ve aboneleri-müşterileri ve ziyaretçileriyle iletişim kurarken kaba, düşüncesiz tutum (davranış); · belgelerin güvenliği ve şirketin çıkarlarına uyulmaması, şirket ve müşterileri hakkındaki gizli bilgilerin, belgelerin (ticari sırların) üçüncü şahıslara verilmesi; · abone müşterilere, üst düzey yöneticilere ve Genel Müdüre yanlış veya çarpıtılmış raporlama ve diğer belgelerin (bilgilerin) sağlanması. 8. NOT: Şirketteki konumu ve hizmet süresi ne olursa olsun, proje yöneticisinin (tüm şirket çalışanları gibi) kendi uzmanlık alanında en az 40 saat yıllık yeniden eğitim/ileri eğitim alması gerekir.

Tasarım direktörünün iş tanımı

Proje Yönetim Direktörü", Şirket içi çalışma mevzuatını düzenleyen ve Şirkette faaliyet gösteren belgelerin öngördüğü temel sorumlulukları yerine getirmelidir. 4. Proje Yönetim Direktörünün hak ve yetkileri 4.1. “Proje Yönetim Direktörü” kendisine verilen görevleri yerine getirmek üzere aşağıdaki yetkilere sahiptir: 4.1.1. Yetkinliğiniz dahilinde kararlar alın. 4.1.2.

Şirket yönetiminin organizasyonel ve teknik koşulları sağlamasını ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli yerleşik belgeleri hazırlamasını zorunlu kılmak. 4.1.3. Çalışmanızı geliştirmek için öneriler gönderin. 4.1.4. Şirket adına hareket etmek, Şirketin diğer yapısal bölümleri ve diğer kuruluşlarla olan ilişkilerde çıkarlarını temsil etmek.
4.1.5.

Tasarım Direktör Yardımcısının Görev Tanımı

Örneğin inşaat, hizmet sektörü, üretim, insan kaynakları ve bilişim sektöründeki girişimlere liderlik eden yöneticiler, yalnızca işin genel organizasyonu açısından ortak konumlara sahiptir. İş tanımı örneği Herhangi bir faaliyetin yöneticisi için uygun olan iş tanımının bir versiyonunu ele alalım. Bir kuruluşun veya işletmenin personel departmanı bunu temel alabilir ve faaliyetlerinin özelliklerine bağlı olarak gerekli pozisyonlarla destekleyebilir.

ONAYLADIĞIM (işletme adı, kuruluş) (birim adı) (pozisyon) (imza) Proje yöneticisinin İŞ TANIMI 1. GENEL HÜKÜMLER 1.1. Proje lideri (yönetici), kuruluş başkanının emriyle göreve atanan ve görevden alınan yöneticilerden biridir. 1.2.

Tasarım Direktör Yardımcısının görev tanımı

Yetkinliğiniz dahilinde vize ve imza belgeleri. 3.4. Gerekli bilgi taleplerini gönderin ve bunları dahili siparişlerin belirlediği şekilde alın. 3.5. Projenin uygulanmasıyla ilgili sorunları çözmek için kuruluşun diğer departmanlarının başkanlarıyla etkileşime geçin.
3.6.

Bağlı çalışanların atanması, işten çıkarılması, yer değiştirmesi, ceza ve ödül verilmesi konularında müdürlüğe önerilerde bulunmak. 3.7. Şirket yönetiminin işinize yardımcı olmasını isteyin. 3.8. Kuruluşun faaliyetleriyle ilgili konularda işgücünün genel toplantılarına katılın.

4. RESMİ İLİŞKİLER (İLİŞKİLER) 4.1. Proje yöneticisi, görevlerini yerine getirirken (örneğin müdüre, ilgili çalışma alanı müdür yardımcısına, proje faaliyetleri daire başkanına) rapor verir. 4.2.