Değişken üretim maliyetleri. sabit ve değişken maliyetler nelerdir

Birkaç maliyet sınıflandırması vardır. Çoğu zaman, maliyetler sabit ve değişken olarak ayrılır. Her bir maliyet türü için neyin geçerli olduğunu size anlatacağız ve örnekler vereceğiz.

Bu makale ne hakkında:

Maliyet sınıflandırması

İşletmenin tüm maliyetleri, üretim hacimlerine olan bağımlılıklarına göre sabit ve değişken olarak ayrılabilir.

Sabit maliyetler, üretim hacmine, satışlara vb. Bağlı olmayan şirket giderleridir. Bunlar, şirketin normal işleyişi için gerekli olan maliyetlerdir. Örneğin, kira. Mağaza ne kadar mal satarsa ​​satsın kira aylık sabit bir değerdir.

Değişken maliyetler ise üretim hacmine bağlıdır. Örneğin bu, satışların yüzdesi olarak ifade edilen satış elemanlarının maaşıdır. Bir şirketin ne kadar çok satışı olursa, o kadar çok satış olur.

Birim çıktı başına sabit maliyetler, üretim hacmindeki artışla azalır ve aksine, satış oranındaki düşüşle artar. Değişken maliyetler, mal birimi başına her zaman aynı kalır.

Ekonomistler bu tür maliyetleri koşullu olarak sabit ve koşullu olarak değişken olarak adlandırırlar. Örneğin rant, üretim hacminden sonsuza dek bağımsız olamaz. Her neyse, bir noktada üretim alanı yeterli olmayacak ve daha fazla alana ihtiyaç duyulacaktır.

Yani koşullu değişken maliyetlerin doğrudan ana faaliyetle ilgili olduğunu, koşullu sabit maliyetlerin ise daha çok işletmenin bir bütün olarak faaliyetleriyle, işleyişiyle ilgili olduğunu söyleyebiliriz.

İndirin ve çalışmaya başlayın:

ne yardımcı olacak: nesnelerin, taşıyıcıların ve maliyet kalemlerinin sınıflandırıcılarının oluşturulmasına ilişkin açıklayıcı örnekler içerir.

sabit maliyetler

Koşullu sabit maliyetler, çıktı hacmindeki bir değişiklikle mutlak değeri önemli ölçüde değişmeyen maliyetleri içerir. Yani basit bir organizasyonda dahi bu maliyetler ortaya çıkmaktadır. Bunlar genel işletme giderleridir. İşletme ekonomik ve finansal faaliyetlerini yürütürken bu tür giderler her zaman var olacaktır. Gelir alıp almadığına bakılmaksızın oradalar.

Kuruluş, üretim hacmini önemli ölçüde değiştirmese bile, sabit maliyetler yine de değişebilir. İlk olarak, üretim teknolojisi değişiyor - yeni ekipman satın almak, personel yetiştirmek vb.

Sabit maliyetlere neler dahildir (örnekler)

1. Yönetim personelinin maaşı: baş muhasebeci, mali direktör, genel müdür vb. Bu çalışanların maaşları çoğunlukla bir maaştır. Elbette, kuruluşun ne kadar verimli olduğuna ve kurucuların kâr edip etmediğine bakılmaksızın, çalışanlar ayda iki kez bu parayı alıyor ( ).

2. Şirket sigorta primleri yönetim personelinin maaşlarından. Bunlar zorunlu bordro ödemeleridir. Genel bir kural olarak, primler yüzde 30 + Sosyal Sigortalar Fonu'na iş kazalarından ve prof. hastalıklar.

3. Kira ve kamu hizmetleri. Kiralama maliyetleri şirketin kar ve gelirlerine bağlı değildir. Ev sahibine aylık ödeme yapılması gerekmektedir. Şirket, kiralamanın bu şartını yerine getirmezse, mülk sahibi sözleşmeyi feshedebilir. O zaman bir süre için işi kısmak gerekme ihtimali var.

4. Kredi ve Kira ödemeleri . Gerekirse şirket bankadan borç para alır. Her ay bir kredi kuruluşu ile ödeme yapılması gerekmektedir. Yani, şirketin kârda mı yoksa zararda mı çalıştığına bakılmaksızın.

5. Güvenlik harcamaları. Bu tür masraflar, korunan binaların alanına, koruma düzeyine vb. bağlıdır. Ancak üretim hacmine bağlı değiller.

6. Malların reklam ve promosyon maliyetleri. Hemen hemen her şirket bir ürünü tanıtmak için para harcar. Dolaylı olarak, reklam ve satış ve buna bağlı olarak üretim arasında bir ilişki vardır. Ancak bunların birbirinden bağımsız nicelikler olduğuna inanılmaktadır.

Sıklıkla şu soru ortaya çıkar: amortisman sabit mi yoksa değişken bir maliyet midir? Kalıcı olduğuna inanılıyor. Ne de olsa şirket, gelir elde edip etmemesine bakılmaksızın her ay amortisman tahakkuk ettiriyor.

Pratik olarak çıktı hacmine bağlı olmayan maliyetler. Çıktı veya çıktı birimi başına tüm sabit maliyetler, çıktı arttıkça azalır. Şirketin gelirlerinin arttığına tanıklık eder.

Sabit maliyetler üretim yaratmanın temelidir. Mallarını henüz üretmeye başlamadıkları bir zamanda ortaya çıkarlar. Üretimin modernizasyonu, modern makine ve mekanizmaların satın alınması veya endüstriyel tesislerin inşası için maliyetler sabit kabul edilmez.

Sabit maliyetleri azaltmak ve üretilen mal sayısını artırmak girişimci için faydalıdır. Böyle bir durumda karda bir artış olur. Bu durum, mal talebinin sürekli değiştiği bir pazar için tipiktir. Talebin hemen hemen değişmeden kalması koşuluyla, sabit maliyetlerin düşürülmesi yalnızca tek seferlik bir kâra yol açacaktır.

İşletme sürekli değişen bir ortamda faaliyet gösterdiği için sabit maliyetler zaman içinde değişebilir. Bu nedenle, uygulamada genellikle koşullu sabit maliyetler olarak adlandırılırlar.

Sabit tipteki temel giderler

Üretim maliyetini belirlerken, aşağıdakileri içeren tüm sabit maliyetleri dikkate almak gerekir:

  • Kira veya işletmenin mülkiyetinde ödeme. Bu maliyetler sabittir, dolayısıyla zaman içindeki değişimleri ihmal edilebilir düzeydedir. Vergi veya kira tutarı uzun bir süre boyunca aynı tutardır. Bu maliyetler, üretim tesislerinin veya ekipmanlarının kiralanmasıyla azaltılabilir.
  • Kurumsal ekipmanın amortismanı. Aylık amortisman kesintilerini hesaplamanın doğrusal yöntemiyle, tüm işletme süresi boyunca aynı ödemelerde düşüldükleri için değerlerine sabit tipte giderler denir.
  • İşletmenin yönetiminde yer alan çalışanlara ücretlerin ödenmesi. Ücretleri üretim hacminden etkilenmez. Bu maliyet kaleminin düşürülmesi, yönetim personeli sayısının optimize edilmesi ile sağlanmaktadır.
  • İşletmenin genel yönetimi ile ilgili hizmetler için ödeme. Her şeyden önce, bunlar işletmenin korunmasıyla ilgili maliyetler, hizmet maliyetleri, ücretlerdir.
  • Krediler ve borçlanmalar için tahakkuk eden faiz ödemeleri. Bu tür giderler, üretimin karlı bir şekilde işletilmesi için giderler listesine dahil edilebilir. Düzenli faiz ödemesi kârda azalmaya ve bir süre sonra işletmenin iflasına yol açıyorsa, bu ödemeler tamamen askıya alınmalıdır. Aksi takdirde şirket iflas etmiş sayılacaktır.

Muhtemelen “usta” için en az bir gün çalışmış her insan kendi işini kurmak ve kendi patronu olmak ister. Ancak iyi kazançlar getirecek kendi işinizi açmak için ekonomik faaliyetin finansal modelini doğru bir şekilde belirlemeniz gerekir.

İşletmenin finansal modeli

Bu ne için? Gelecekteki gelir, şirketin sabit ve değişken giderlerinin ne düzeyde olacağı hakkında doğru bir fikre sahip olmak için, nerede çaba göstermeniz gerekeceğini ve kararlar alırken hangi mali politikayı kullanacağınızı anlayın.

Başarılı bir iş kurmanın temeli, ticari bileşenidir. İktisat teorisine göre para, yeni mallar üretebilen ve üretmesi gereken mallardır. Kendi işinizi açmanız durumunda, karlılığının önce gelmesi gerektiğini anlamalısınız, aksi takdirde bir kişi patronluk yapacaktır.

zararda çalışamaz

Kâr, işletmenin sabit ve değişken maliyetlerine ayrılan gelir ve maliyetler arasındaki farka eşittir. Giderler gelirden fazla olduğunda, kâr zarara dönüşür. Girişimcinin temel görevi, işletmenin mevcut kaynakları minimum kullanarak maksimum geliri getirmesini sağlamaktır.

Bu, işletmenin maliyet seviyesini düşürürken her zaman mümkün olduğu kadar çok mal veya hizmet satmaya değer olduğu anlamına gelir.

Gelirle ilgili her şey aşağı yukarı netse (ne kadar kazandı, ne kadar sattı), o zaman giderlerle çok daha zordur. Bu yazıda, sabit ve değişken maliyetlerin yanı sıra maliyetlerin nasıl optimize edileceğine ve bir orta yol bulunacağına bakacağız.

Bu yazıda harcamalar, masraflar ve masraflar, iktisat literatüründe olduğu gibi eşanlamlı kelimeler olarak kullanılacaktır. Peki maliyet türleri nelerdir?

Harcama türleri

İşletmenin tüm maliyetleri sabit ve değişken maliyetlere ayrılabilir. Bu ayrım, bütçelemenin hızlı bir şekilde uygulanmasına ve işletmenin işi için gerekli kaynakların planlanmasına olanak tanır.

Sabit maliyetler, üretilen çıktı hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir. Yani ne kadar birim üretirseniz üretin sabit maliyetleriniz değişmeyecektir.

Değişken ve koşullu sabit maliyetler, üretim faaliyetlerini farklı şekillerde etkiler. Neden koşullu sabit? Çünkü her türlü gider, zaman zaman özelliklerini ve muhasebe prosedürlerini değiştirebildiğinden kalıcı olarak sınıflandırılamaz.

Değişken ve sabit maliyetler neleri içerir?

Örneğin, bu tür giderler, idari ve idari personelin maaşlarını içerir, ancak para aldıkları takdirde işletmenin mali sonuçlarına bakılmaksızın. Batı'da yöneticilerin uzun süredir yönetsel ve organizasyonel becerilerini kazanmalarına, müşteri tabanlarını artırmalarına ve pazarları genişletmelerine rağmen, Rusya Federasyonu'ndaki çoğu işletmede, çeşitli yapıların başkanları işe bağlı olmadan aylık sabit bir maaş alıyor. sonuçlar.

Bu, bir kişinin işinde bir şeyi geliştirmek için bir teşviki olmadığı gerçeğine yol açar. Bu nedenle işgücü verimliliği düşük seviyededir ve yeni teknolojik süreçlere geçme isteği genellikle sıfırdır.

sabit maliyetler

Yönetici maaşlarına ek olarak, kira ödemeleri sabit maliyetlere bağlanabilir. Düşünün ki turizm işiyle uğraşıyorsunuz ve kendinize ait bir yeriniz yok.

Böyle bir durumda ticari gayrimenkul kiralamak için birilerine ödeme yapmak zorunda kalırsınız. Ve kimse bunun en kötü seçenek olduğunu söylemiyor. Kendi ofisinizi sıfırdan kurmanın maliyeti çok yüksektir ve işletme küçük veya orta sınıfa aitse çoğu durumda 5-10 yılda bile kendini amorti etmez.

Bu nedenle birçok kişi gerekli metrekareyi kiralama olarak almayı tercih ediyor. Ve işinizin iyi gitmesine veya büyük bir zarara uğramanıza bakılmaksızın, ev sahibinin sözleşmede belirtilen aylık bir ödeme talep edeceğini hemen tahmin edebilirsiniz.

Muhasebede ücretlerin ödenmesinden daha istikrarlı ne olabilir? Bu, amortisman gideridir. Herhangi bir sabit kıymet, ilk maliyeti sıfır olana kadar aydan aya amortismana tabi tutulmalıdır.

Amortisman hesaplama yöntemleri farklı olabilir, ancak elbette yasa çerçevesinde. Bu aylık maliyetlere işletmenin sabit maliyetleri de denmektedir.

Bunun gibi daha birçok örnek var: iletişim hizmetleri, çöp toplama veya geri dönüşüm, gerekli çalışma koşullarının sağlanması vb. Başlıca özelliği, hem şimdiki dönemde hem de gelecekte hesaplanmalarının kolay olmasıdır.

Değişken fiyatlar

Bu tür maliyetler, sağlanan ürün veya hizmetlerin hacmiyle doğru orantılı olarak değişen maliyetlerdir.

Örneğin bilanço kaleminde hammadde ve malzeme diye bir satır var. Şirketin üretim faaliyetleri için ihtiyaç duyduğu fonların toplam maliyetini gösterirler.

Bir tahta kutu üretmek için 2 metrekare tahtaya ihtiyacınız olduğunu varsayalım. Buna göre, bu tür 100 üründen oluşan bir parti oluşturmak için 200 metrekarelik malzemeye ihtiyacınız olacak. Bu nedenle, bu tür maliyetler güvenli bir şekilde değişkenlere atfedilebilir.

Ücretler yalnızca sabit değil, aynı zamanda değişken maliyetlere de atıfta bulunabilir. Bu şu durumlarda geçerli olacaktır:

  • değişen üretim hacmi, üretim sürecinde istihdam edilen çalışan sayısında bir değişikliği gerektirir;
  • işçiler, üretimin çalışma oranındaki sapmalara karşılık gelen yüzdeler alırlar.

Bu koşullar altında, zaten en az iki faktöre bağlı olacağından, işçilik maliyetlerinin miktarını uzun vadede planlamak oldukça zordur.

Ayrıca üretim faaliyeti sürecinde yakıt ve çeşitli enerji kaynakları tüketilir: ışık, gaz, su. Tüm bu kaynaklar doğrudan üretim sürecinde kullanılıyorsa (örneğin, bir arabanın üretimi), o zaman büyük bir ürün partisinin daha fazla enerji tüketilmesini gerektirmesi mantıklı olacaktır.

Sabit ve değişken maliyetlerin ne olduğunu neden bilmeniz gerekiyor?

Elbette, karları artırmak amacıyla maliyet yapısını optimize etmek için böyle bir maliyet sınıflandırması gereklidir. Yani, hangi maliyetlerin tasarruf edilebileceğini ve her durumda ne olacağını hemen anlayabilirsiniz ve bunları ancak üretim seviyesini düşürerek azaltmak mümkün olacaktır. Değişken ve sabit maliyetlerin analizi neye benziyor?

Diyelim ki endüstriyel düzeyde mobilya üretiyorsunuz. Maliyet kalemleriniz aşağıdaki gibidir:

  • hammaddeler ve malzemeler;
  • maaş;
  • amortisman;
  • ışık, gaz, su;
  • diğer.

Her şey kolay ve anlaşılır olsa da.

İlk adım, tüm bunları sabit ve değişken maliyetlere ayırmaktır.

Kalıcı:

  1. Yöneticilerin, muhasebecilerin, ekonomistlerin, avukatların maaşları.
  2. Amortisman kesintileri.
  3. Aydınlatma için elektrik enerjisi kullanılır.

Değişkenler aşağıdakileri içerir.

  1. Normalleştirilmiş sayısı üretilen mobilya hacmine bağlı olan işçilerin ücretleri (bir veya iki vardiya, bir montaj kutusundaki kişi sayısı vb.).
  2. Bir birim çıktı (ahşap, metal, kumaş, cıvata, somun, vida vb.) üretmek için gerekli ham maddeler ve malzemeler.
  3. Gaz veya elektrik, eğer bu kaynaklar doğrudan mobilya üretimi için tüketiliyorsa. Örneğin bu, çeşitli mobilya montaj makinelerinin elektrik tüketimidir.

Maliyetlerin üretim maliyeti üzerindeki etkisi

Yani işletmenizin tüm giderlerini boyadınız. Şimdi sabit ve değişken maliyetlerin maliyet fiyatında nasıl bir rol oynadığını görelim. Tüm sabit maliyetleri sıralamak ve üretim sürecine daha az yönetim personelinin dahil olması için işletmenin yapısını nasıl optimize edebileceğinizi görmek gerekir.

Yukarıda gösterilen sabit ve değişken maliyetlerin bileşimi nereden başlayacağınızı gösterir. Alternatif kaynaklara geçerek veya ekipman verimliliğini artırmak için yükseltme yaparak enerji kaynaklarından tasarruf edebilirsiniz.

Bundan sonra, tüm değişken maliyetleri ayırmaya, hangilerinin az çok dış etkenlere bağlı olduğunu ve hangilerinin güvenle hesaplanabileceğini izlemeye değer.

Maliyet yapısını anladığınızda, herhangi bir işletmeyi, herhangi bir mal sahibinin ihtiyaç ve gereksinimlerine ve stratejik planlarına uyacak şekilde kolayca dönüştürebilirsiniz.

Amacınız, satış pazarında birkaç pozisyon kazanmak için ürünlerin maliyetini azaltmaksa, değişken maliyetlere daha fazla dikkat etmelisiniz.

Elbette, sabit ve değişken giderlerle ilgili olanı anladığınız anda, kolayca gezinebilecek ve nerede "kuyruklarınızı sıkmanız" ve nerede "kemerlerinizi çözmeniz" gerektiğini hızlı bir şekilde anlayabileceksiniz.

Her işletme faaliyetleri sırasında belirli maliyetlere katlanmaktadır. Farklı olanlar var, bunlardan biri maliyetlerin sabit ve değişken olarak bölünmesini sağlar.

Değişken maliyetler kavramı

Değişken maliyetler, üretilen ürün ve hizmetlerin hacmi ile doğru orantılı olan maliyetlerdir. Bir işletme unlu mamuller üretiyorsa, böyle bir işletme için değişken maliyetlere örnek olarak un, tuz, maya tüketimi verilebilir. Bu maliyetler, unlu mamullerin hacmindeki büyümeyle orantılı olarak artacaktır.

Bir maliyet kalemi hem değişken hem de sabit maliyetlerle ilgili olabilir. Örneğin ekmek pişiren endüstriyel fırınların elektriğinin maliyeti değişken maliyetlere örnek olarak gösterilebilir. Ve bir üretim binasını aydınlatmak için elektrik maliyeti sabit bir maliyettir.

Koşullu değişken maliyetler diye bir şey de var. Üretim hacimleriyle ilgilidir, ancak bir dereceye kadar. Küçük bir üretim seviyesi ile bazı maliyetler hala düşmemektedir. Üretim fırını yarıya kadar yüklenirse, dolu bir fırınla ​​aynı miktarda elektrik tüketilir. Yani bu durumda üretimin azalmasıyla birlikte maliyetler düşmez. Ancak çıktının belirli bir değerin üzerinde artmasıyla maliyetler artacaktır.

Başlıca değişken maliyet türleri

İşletmenin değişken maliyetlerine örnekler verelim:

  • Ürettikleri ürünlerin hacmine bağlı olarak çalışanların ücretleri. Örneğin fırıncılık sektöründe bir fırıncı, bir paketleyici varsa parça başı ücret alıyorlar. Ayrıca burada, satılan belirli hacimlerdeki ürünler için satış uzmanlarına verilen ikramiyeleri ve ücretleri ekleyebilirsiniz.
  • Hammaddelerin, malzemelerin maliyeti. Örneğimizde bunlar un, maya, şeker, tuz, kuru üzüm, yumurta vb. ambalaj malzemeleri, poşet, kutu, etikettir.
  • üretim sürecinde harcanan yakıt ve elektrik maliyetidir. Doğal gaz olabilir, benzin olabilir. Her şey belirli bir üretimin özelliklerine bağlıdır.
  • Değişken maliyetlerin bir başka tipik örneği, üretim hacimlerine göre ödenen vergilerdir. Bunlar tüketim vergileri, vergi üzerinden alınan vergiler), USN (Basitleştirilmiş Vergilendirme Sistemi).
  • Değişken maliyetlerin bir başka örneği, bu hizmetlerin kullanım hacmi kuruluşun üretim düzeyiyle ilişkiliyse, diğer şirketlerin hizmetleri için yapılan ödemelerdir. Nakliye firmaları, aracı firmalar olabilir.

Değişken maliyetler doğrudan ve dolaylı olarak ayrılır

Bu ayrım, farklı değişken maliyetlerin farklı şekillerde mal maliyetine dahil edilmesinden kaynaklanmaktadır.

Doğrudan maliyetler, malların maliyetine hemen dahil edilir.

Dolaylı maliyetler, belirli bir tabana göre üretilen tüm mal hacmine dağıtılır.

Ortalama değişken maliyetler

Bu gösterge, tüm değişken maliyetlerin üretim hacmine bölünmesiyle hesaplanır. Ortalama değişken maliyetler, üretim hacimleri arttıkça hem azalabilir hem de artabilir.

Bir fırındaki ortalama değişken maliyetler örneğini ele alalım. Ay için değişken maliyetler 4600 ruble, 212 ton ürün üretildi, böylece ortalama değişken maliyetler 21,70 ruble / ton olacak.

Sabit maliyetlerin kavramı ve yapısı

Kısa sürede azaltılamazlar. Çıktıdaki bir azalma veya artışla, bu maliyetler değişmeyecektir.

Sabit üretim maliyetleri genellikle aşağıdakileri içerir:

  • bina, dükkan, depo kiralamak;
  • faturalar;
  • yönetim maaşı;
  • üretim ekipmanı tarafından değil, aydınlatma, ısıtma, ulaşım vb. tarafından tüketilen yakıt ve enerji kaynaklarının maliyeti;
  • reklam giderleri;
  • banka kredilerine faiz ödenmesi;
  • kırtasiye, kağıt alımı;
  • kuruluş çalışanları için içme suyu, çay, kahve maliyeti.

Brüt maliyetler

Yukarıdaki tüm sabit ve değişken maliyet örneklerinin toplamı brüt, yani kuruluşun toplam maliyetidir. Üretim hacimleri arttıkça, brüt maliyetler değişken maliyetler açısından artar.

Aslında tüm maliyetler, elde edilen kaynaklar için yapılan ödemelerdir - işçilik, malzeme, yakıt vb. Kârlılık göstergesi, sabit ve değişken maliyetlerin toplamı kullanılarak hesaplanır. Ana faaliyetin karlılığını hesaplamaya bir örnek: karı maliyet miktarına bölün. Kârlılık, kuruluşun etkinliğini gösterir. Kârlılık ne kadar yüksek olursa, organizasyon o kadar iyi performans gösterir. Kârlılık sıfırın altındaysa, maliyetler geliri aşar, yani kuruluşun faaliyetleri verimsizdir.

Kurumsal Maliyet Yönetimi

Değişken ve sabit maliyetlerin özünü anlamak önemlidir. İşletmede maliyetlerin doğru yönetilmesi ile maliyetlerin seviyesi düşürülebilir ve daha fazla kar elde edilebilir. Sabit maliyetlerin düşürülmesi pratik olarak imkansızdır, bu nedenle değişken maliyetler açısından maliyetlerin düşürülmesine yönelik etkin çalışmalar yapılabilir.

İşletmenizdeki maliyetleri nasıl azaltabilirsiniz?

Her kuruluş farklı çalışır, ancak temel olarak maliyetleri düşürmenin aşağıdaki yolları vardır:

1. İşçilik maliyetlerinin düşürülmesi. Çalışan sayısını optimize etme, üretim standartlarını sıkılaştırma konusunu dikkate almak gerekiyor. Bazı çalışanlar azaltılabilir ve ek iş için ek ödemesinin uygulanmasıyla görevleri geri kalanlar arasında dağıtılabilir. İşletme üretim hacmini büyütüyorsa ve ek insanları işe almak gerekli hale gelirse, üretim standartlarını gözden geçirebilir veya eski işçilerle ilgili iş miktarını artırabilirsiniz.

2. Hammaddeler, değişken maliyetlerin önemli bir parçasıdır. Kısaltmalarına örnekler aşağıdaki gibi olabilir:

  • başka tedarikçiler aramak veya eski tedarikçilerin tedarik şartlarını değiştirmek;
  • modern ekonomik kaynak tasarrufu sağlayan süreçlerin, teknolojilerin, ekipmanın tanıtılması;

  • pahalı hammaddelerin veya malzemelerin kullanımının durdurulması veya bunların ucuz analoglarla değiştirilmesi;
  • bir tedarikçiden diğer alıcılarla ortak hammadde alımlarının uygulanması;
  • üretimde kullanılan bazı bileşenlerin bağımsız üretimi.

3. Üretim maliyetlerinin düşürülmesi.

Bu, kira ödemeleri için diğer seçeneklerin seçimi, alanın alt kiralanması olabilir.

Bu, elektrik, su ve ısıyı dikkatli bir şekilde kullanmanın gerekli olduğu elektrik faturalarındaki tasarrufları da içerir.

Ekipman, araç, bina, bina onarım ve bakımında tasarruf. Onarım veya bakımı ertelemenin mümkün olup olmadığını, bu amaçla yeni müteahhitler bulmanın mümkün olup olmadığını veya bunu kendiniz yapmanın daha ucuz olup olmadığını düşünmek gerekir.

Üretimi daraltmanın, bazı yan fonksiyonları başka bir üreticiye devretmenin daha karlı ve ekonomik olabileceğine de dikkat etmek gerekiyor. Ya da tam tersi, üretimi büyütün ve bazı işlevleri bağımsız olarak yerine getirin, taşeronlarla işbirliği yapmayı reddedin.

Diğer maliyet azaltma alanları, kuruluşun ulaşım, reklam, vergi indirimi, borç geri ödemesi olabilir.

Herhangi bir işletme maliyetlerini dikkate almalıdır. Bunları azaltmak için çalışmak daha fazla kar getirecek ve organizasyonun verimliliğini artıracaktır.

Bildiğiniz gibi maliyet, parasal olarak ifade edilen, işletmenin mal üretimi için yaptığı maliyetler olarak adlandırılır.

Herhangi bir firma için maliyetler hakkında en eksiksiz bilgiye sahip olmak çok önemlidir. Bu, üretilen ürünlerin fiyatını doğru bir şekilde belirlemenize, süreçlerin verimlilik seviyesini hesaplamanıza, belirli departmanlar tarafından kaynak kullanımının verimliliği hakkında bilgi edinmenize vb.

Tanım

Genel olarak, uzmanlar maliyetleri sabit ve değişken olarak bölmek e.Sabit maliyetler çıktı düzeyine bağlı değildir. Tesis kirasını, personelin yeniden eğitim maliyetlerini, kamu hizmetlerinin ödenmesini vb. içerir.

Değişken maliyetlerin miktarı çıktı hacmine bağlıdır. Ana özelliği: Üretim durdurulduğunda bu tür harcamalar ortadan kalkar.

Bu bölünmenin çok şartlı olduğuna dikkat edilmelidir. Örneğin, koşullu değişken maliyetler de vardır. Değerleri şirketin ticari faaliyetlerine bağlıdır, ancak bu bağımlılık doğrudan değildir. Bunlar, örneğin, telefon hizmetleri abonelik ücretinin bir parçası olarak uzun mesafeli aramaları içerir.

Tipik değişken maliyetler doğrudan atfedilebilir. Bu, birincisi, bir ürün veya hizmetin üretimi ile doğrudan ilgili olmaları ve ikinci olarak, herhangi bir ek hesaplama yapılmadan birincil belgelere dayalı olarak mal maliyetine dahil edilebilmeleri anlamına gelir.

Aşağıdaki videodan bu göstergeler hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz:

Çeşitler

Sorunun özüne inmeden, üretim hacmindeki artışla, ürün satışlarındaki artışla vb. Çıktı hacminin niteliğine bağlı olarak, değişken maliyetler arasında şunlar yer alır:

  • orantılı, üretim hacmindeki artışla artan (mal üretimi% 20 artarsa, harcama orantılı olarak% 20 artar);
  • regresyon değişkenleri büyüme hızı, üretimdeki büyüme hızının biraz gerisinde kalan (üretim %20 artarsa ​​harcama ancak %15 artabilir);
  • ilerici değişkenler mal üretimi ve satışlarındaki artıştan biraz daha hızlı artan (üretim% 20 artarsa, harcama% 25 artar).

Böylece, değişken maliyetlerin değerinin her zaman üretim hacmiyle doğru orantılı olmadığını görüyoruz. Örneğin, işletmenin genişletilmesi ve üretim hacminin artması durumunda gece vardiyası başlatılırsa, bunun için ödeme daha yüksek olacaktır.

Değişkenler arasındaki doğrudan ve dolaylı maliyetler oldukça şartlı olarak ayırt edilir:

  • Genellikle Doğrudan belirli bir ürünün üretimi ile ilişkili olabilecek maliyetleri ifade eder. Doğrudan malların maliyeti ile ilgilidir. Hammadde, yakıt veya işçiler için ücret harcaması olabilir.
  • dolaylı genel mağaza, genel fabrika giderleri, yani bir mal grubunun imalatıyla ilgili olanlar atfedilebilir. Teknolojik özgüllük veya ekonomik fizibilite gibi faktörler nedeniyle doğrudan maliyete atfedilemezler. En yaygın örnek, karmaşık endüstrilerde hammadde satın alınmasıdır.

İstatistiki belgelerde, giderler genel ve ortalama olarak ayrılır. Böyle bir ayrım, işletmelerin raporlama belgelerinde anlamlıdır:

  • Orta değişken maliyetlerin üretilen mal hacmine bölünmesiyle hesaplanır.
  • yaygın kuruluşun sabit ve değişken maliyetlerinin toplamıdır.

Üretim ve üretim dışı türlerden de bahsedebilirsiniz. Bu bölüm, doğrudan ürünlerin üretim süreci ile ilgilidir:

  • Üretme mal bedeline dahildir. Bunlar somut ve envanterlenebilir.
  • üretim dışı Ancak, artık üretim hacmine değil, süreye bağlıdırlar. Bu nedenle, bunların envanterini çıkarmak imkansızdır.

Böylece, üretimdeki aşağıdaki en yaygın değişken maliyet örneklerini ayırabiliriz:

  • ürettikleri malların hacmine bağlı olarak işçi ücretleri;
  • ürünlerin üretimi için gerekli olan hammaddelerin ve diğer malzemelerin maliyeti;
  • malların depolanması, taşınması ve depolanması için yapılan harcamalar;
  • satış yöneticilerine ödenen faiz;
  • üretim hacimleriyle ilgili vergiler: KDV, özel tüketim vergisi vb.;
  • üretimin sürdürülmesi ile ilgili diğer kuruluşların hizmetleri;
  • işletmelerde enerji kaynaklarının maliyeti.

Onları nasıl sayabilirim?

Kolaylık sağlamak için, değişken maliyetler aşağıdaki gibi şematik olarak ifade edilebilir:

  • Değişken maliyetler = Hammaddeler + Malzemeler + Yakıt + Ücretlerin yüzdesi vb.

Maliyetlerin üretim hacmine bağımlılığını hesaplama kolaylığı için, Alman ekonomist Mellerovich tanıttı maliyet yanıt faktörü (K). Maliyet değişimi ile verimlilik artışı arasındaki ilişkiyi gösteren formül şöyle görünür:

K = Y/X, Nerede:

  • K, maliyet yanıt faktörüdür;
  • Y, maliyetlerin büyüme oranıdır (yüzde olarak);
  • X - üretim büyüme oranları (mal değişimi, ticari faaliyet), yüzde olarak da hesaplanır.
  • 110% / 110% = 1

Kademeli harcama yanıt oranı birden fazla olacaktır:

  • 150% / 100% = 1,5

Bu nedenle, gerileyen harcama katsayısı 1'den küçük, ancak 0'dan büyüktür:

  • 70% / 100% = 0,7


Herhangi bir çıktı biriminin maliyeti aşağıdaki formülle ifade edilebilir:

Y= A + bX, Nerede:

  • Y, toplam maliyeti belirtir (herhangi bir para biriminde, örneğin ruble);
  • A, sabit kısımdır (yani, üretim hacimlerine bağlı olmayan kısımdır);
  • b - ürün birimi başına hesaplanan değişken maliyetler (harcama yanıt oranı);
  • X, işletmenin ticari faaliyetinin doğal birimlerde sunulan bir göstergesidir.

ESÜ=VC/Q, Nerede:

  • ESÜ - ortalama değişken maliyetler;
  • VC - değişken maliyetler;
  • Q çıktı hacmidir.

Grafikte, ortalama değişken maliyetler genellikle artan bir eğri olarak sunulur.