Bir güzellik stüdyosu açmak için iş planı. Güzellik salonu için hazır iş planı

12Ekim

Girişimci olarak kaydolma yöntemleri ve vergilendirme

İşletme olarak güzellik salonu açmak için girişimci olarak kayıt sistemini seçmelisiniz. Bu bir LLC veya bireysel bir girişimci olabilir. Bireysel bir girişimle başlamak ve daha sonra iş büyürse LLC'ye geçmek daha iyi ve daha kolaydır.

Vergilendirme sistemi salondaki hizmetlerin türüne bağlıdır. Bunlar ev hizmetleri ise (saç kesimi, manikür, kaş tasarımı, pedikür vb.) UTII sistemi sağlanır. Kozmetik ve tıbbi işlemlerin yapıldığı salonlarda vergilerin basitleştirilmiş vergi sistemine göre ödenmesi gerekmektedir.

Belgeler ve kontrol kuruluşları

Güzellik salonu açmak için hangi belgelere ihtiyaç var? Tesisi yeniledikten sonra belgeleri hazırlamaya başlamanız gerekir. Ana belge, BTI'dan alınabilecek tesisin teknik pasaportudur.

Güzellik salonunun bu tür otoritelere kayıtlı olması gerekir :

• Şehir veya ilçe idaresi;
• Vodokanal;
• İtfaiye;
• Enerji kontrolü.

Gelecekte bu hizmetler aynı zamanda işletmenin işleyişini de izleyecektir.

Salon alanının içte ve dışta modern ve şık görünmesi gerektiği gerçeğinin yanı sıra SES ve itfaiyeden de talepler var.

Acemi bir işadamının SES'in gereksinimlerinin tam listesine aşina olması iyi olacaktır; bunlar San PiN 2.1.2631-10'da açıklanmıştır. Örnek olarak bu belgeden en önemli alıntıları burada bulabilirsiniz.

• evlerin bodrum katları salon ve kuaför olarak kullanılamaz;
• bu tür tesislerin eski konut dairelerinde açılması mümkündür, ancak bunları ancak konut dışı kullanıma aktardıktan sonra mümkündür;
• oda büyüklüğü - en az 14 metrekare ana salon için m ve 7 metrekare. diğer odalar için m;
• ön koşul kanalizasyon ve su temininin varlığıdır;
• havalandırma sistemleri konut dairelerinin ve kamu binalarının havalandırmasıyla birleştirilmemelidir;
• kağıt duvar kağıdı kullanılarak iç duvar dekorasyonu yapılmamalıdır;
• Her işyerinin aydınlatması en az 40 lüks olmalıdır.
• salonun girişi ayrı olmalıdır;
• oda bölgelere ayrılmalıdır: resepsiyon, salon (erkek ve kadın), atık odası, depo, soyunma odası, duş ve tuvalet.

Ekipman aşağıdaki gereksinimlere sahiptir::

• tedarik edilen tüm sarf malzemeleri, ekipman ve araçlar için pasaportların, kimliklerin ve sertifikaların zorunlu mevcudiyeti;
• cihazlar Rusya Sağlık Bakanlığı tarafından onaylanmalıdır, aksi takdirde kullanımları yasa dışıdır;
• Tüm teknik ekipmanlar, sözleşmelerle kanıtlandığı üzere garanti hizmetine sahip olmalıdır.

Çarşaflar (havlular, sabahlıklar, önlükler) üç takım halinde olmalıdır. Biri yıkamada, diğeri kullanımda, üçüncüsü ise vardiyada. Bir çamaşırhane servisiyle anlaşmaya varabilirsiniz, ancak son zamanlarda tek kullanımlık kitlerin kullanılması uygun hale geldi. Bunları sarf malzemesi tedarikçilerinden sipariş edebilirsiniz. Ucuzdurlar ve hijyen sorununu çözerler.

Deneyimli kuaför yöneticileri, personel için özel bir üniforma getirilmesini tavsiye ediyor. Bu, çalışma havasının ve müşterilerin beğeneceği kurumsal imajın korunmasına yardımcı olacaktır.

SES için aşağıdaki belgeler hazırlanmalıdır::

• günlükler: aletlerin sterilizasyonu, genel temizlik, bakteri öldürücü lambaların çalıştırılması, dezenfektanların muhasebeleştirilmesi;
• her usta için tıp kitapları;
• çöp, saç, tıbbi atıkların ortadan kaldırılmasına ilişkin anlaşma;
• tek kullanımlık çarşaf yoksa çamaşırhaneyle bir anlaşma;
• havalandırma sistemine ilişkin belgeler (transfer kabul belgesi ve pasaport);
• tıpla anlaşma Kurumun denetime tabi tutulmasıyla ilgili.

Güzellik salonu açmak için Pozhtekhnadzor'a evrak ve belge ibraz etmek gerekiyor:

• personel brifing günlüğü;
• yangın alarmı belgeleri;
• yangın durumunda tahliye planı;
• yangın güvenliğinden sorumlu bir çalışanın atanması emri;
• tesiste yangın çıkması durumunda çalışan eylem planı;
• belge - itfaiyecilerin sonucu.

Muayene kuruluşlarının kural ve düzenlemelerindeki sürekli değişiklikleri izlemek gerekir. Bu nedenle sıfırdan bir güzellik salonu açmaya hazırlanmak yaklaşık bir yıl sürüyor.

Ek olarak, şunları içermesi gereken bir ziyaretçi köşesi düzenlemek gerekir: bir şikayet kitabı, ticaret kuralları, itfaiye ve SES izinlerinin kopyaları, garanti süreleri, tüketiciyi koruma yasalarını içeren bir broşür, bir çalışma programı ve bir lisans.

Salon tıbbi hizmet sunmuyorsa, faaliyet ruhsatına gerek olmayacaktır.

Salon konsepti nasıl seçilir - güzellik salonu türleri

Acemi bir işadamı için güzellik salonu açmaya nereden başlamalı?
Öncelikle kuruluşun konseptini düşünmeniz gerekiyor. Yani salonda hangi hizmetlerin verileceğini, bunların seviye ve sınıfını, kaç uzmana ihtiyaç duyulacağını belirleyin.

Pazarlama araştırması - gelecekteki müşterilerin ödeme gücü ve ihtiyaçları hakkında fikir veren sosyolojik araştırmalar ve diğer istatistiksel göstergeler - bu soruların yanıtlanmasına yardımcı olacaktır. İyi bir araştırma seçeneği, en yakın güzellik salonlarını ziyaret etmek ve orada işlerin nasıl gittiğini öğrenmek, olumlu teknikleri benimsemek ve hizmetlere olan talep hakkında sonuçlar çıkarmaktır.

Arkadaşlarımdan biri bana rakiplerin sık sık salonlarına geldiğini, herkesin neyi ve nasıl sorduğunu, iç tasarıma baktığını, verilen hizmetleri sorduğunu anlattı. Gerçek şu ki arkadaşım bir güzellik salonu açtıktan sonra komşu salona katılım keskin bir şekilde azaldı. Dedikleri gibi, her şey karşılaştırılarak öğrenilir!

Bu bilgiyi ihmal ederseniz, insanların en üst düzeyde sunulan hizmetlere alışık olduğu bir bölgede bütçeye uygun bir işletme açabilirsiniz.

Güzellik salonları aşağıdaki seviyelere ayrılmıştır:

• Ekonomi seçeneği– ucuz manikür, kuaförlük ve bazı kozmetik prosedürlerin sunulduğu salonlar. Ucuz onarım ve ekipmanlara sahiptirler. Kozmetiklerin bileşimi basit ve ucuzdur. Personelin nitelik düzeyi düşüktür.
• İş adamı sınıfı - Bunlar zaten iyi tamamlanmış tesisler. Hizmetler geniş bir yelpazede sunulmaktadır ancak fiyatları önceki versiyona göre daha yüksektir. Uzmanlar makul düzeyde kalifiyedir. Ünlü markaların kozmetik ürünleri. Ekipman ve mobilyalar orta fiyat kategorisindedir.
• VIP sınıfı, Lüks, Prestij. Bu tür salonlar en yüksek hizmet seviyesine sahiptir. Odanın dekorasyonu pahalı ve şıktır. Sadece elit sınıf kozmetikler. Genellikle yüksek fiyatlara sahip birçok hizmet, yüksek vasıflı ustalar tarafından gerçekleştirilir.

Lüks sınıf, çeşitli hizmetlerin sağlanmasında benzersiz tekniklerin kullanılmasıyla prestijden farklılık gösterir. Buna göre bu tür salonlarda fiyatlar daha yüksek olacaktır.vip– salonlar genellikle kapalıdır. Her müşteriye bireysel bir yaklaşımla ayırt edilirler.

Salon işine yeni başlayan birinin lüks, prestijli veya VIP kuruluşlar açmayı düşünmemesi daha iyidir. Aklında ünlü bir usta yoksa veya marka zaten tanıtılmamışsa.

İleri görüşlü, deneyimli girişimciler önce bir şehirde bütçeye uygun bir salon açarlar. Daha sonra, eğer işler iyi giderse, yavaş yavaş komşu şehirlerde birkaç business class salonu açılıyor. Ustalar deneyim kazanır ve aynı zamanda sürekli derslerde çalışırlar. Bir işadamının pahalı ekipman satın alacak parası vardır ve orta sınıf bir salon temelinde lüks veya prestijli bir tesis açar.

Güzellik salonunuza “güzellik stüdyosu” veya “güzellik butiği” demek artık moda.

Bir güzellik salonunun yeri için gerekenler

Kuaförlük ve salon işindeki başarılı girişimciler, başarının %90'ının doğru yere bağlı olduğunu garanti eder. İyi bir konumda kendi güzellik salonunuzu nasıl açabilirsiniz?

1. Buranın popülaritesine yani trafiklenebilirliğine dikkat etmemiz gerekiyor.
2. Yakınlarda aynı hizmet yelpazesine sahip başka benzer salonların bulunmaması önemlidir.
3. Salona giriş yoldan, kaldırımdan olmalı, avludan olmamalıdır.
4. Bir iş merkezinde oda kiralarsanız birinci katları seçmenize gerek yoktur, asıl önemli olan salonun kolayca bulunabilmesidir. Tabelaya sadece binanın dışında değil içeride de dikkat etmek gerekiyor.

Bir konut binasında salon açmak için tüm sakinlerden izin almanız ve bunu yazılı olarak belirtmeniz gerekir.

Alışveriş merkezlerinde kiralar genellikle pahalıdır. Bu nedenle, kalabalık bir yerde bir salon yaratmanın tüm cazibesine rağmen, bazı noktaları dikkate almanız gerekir:

• Alışveriş merkezine gelen kişi sayısı;
• Butiklerdeki ürünlerin ortalama fiyatı ve bunun gelecekteki güzellik salonunun ortalama faturasıyla ilişkisi; örneğin bir kuaför salonu ekonomi sınıfı statüsündeyse ve çevredeki butikler lüks ürünler sunuyorsa bu alışveriş merkezinde kiralama yapmak pratik değildir.
• Alışveriş merkezindeki müşteri akışı, salonun müşterileri değildir, bu nedenle insanları çekmek için yine de reklama ve diğer hilelere ihtiyacınız olacaktır.

Orta seviye güzellik salonlarını şehrin yerleşim bölgesinde bulmak daha iyidir. Merkezin daha geniş hizmet yelpazesine sahip, ortalama faturası daha yüksek bir tesis açması uygun olacaktır.

Güzellik salonu ekipmanları

Ekipman seçimi tamamen işletmenin konsept seçimine bağlıdır.

Ekonomi sınıfı kabinler için gereken minimum miktar: :

• müşteri için dönebilen bir sandalye;
• büyük ayna;
• aletler için raflar ve raflar;
• su ısıtıcı;
• bir sandalyeyle birlikte lavabo.

Salon manikür hizmetleri sunuyorsa satın almalısınız :

• usta ve müşteri için konforlu oturma yerleri;
• masa;
• el banyoları;
• jel cilasını kurutmak için UV ışınlarına sahip lamba;
• aletleri sterilize etmek için otoklav.

Kozmetoloji hizmetleri satın almayı gerektirecektir :

• özel sandalye;
• raflı ve aydınlatmalı aynalar;
• kozmetikler için buzdolabı;
• takım dolabı;
• özel kanepe;
• soğuk ve sıcak su ile lavabolar;
• prosedürleri gerçekleştirmek için cihazlar.

Ekipman satın alma masrafından tasarruf etmek için çevrimiçi sipariş vermek daha iyidir.

Güzellik salonu için sarf malzemeleri

Deneyimli bir kuaför için aşağıdaki araç setini satın almanız gerekir:

• şekil ve amaç bakımından farklı taraklar - 4 adet;
• düz makas – 3 çeşit;
• saç kesme makinesi;
• saç fırçaları – 3 adet;
• inceltme makası – 2 tip;
• ustura – 1 adet;
• saç boyama için fırçalar;
• havlular, peçeteler;
• farklı kalınlıktaki bukle maşaları;
• saç kurutma makinesi - 2 adet.

Tüm sarf malzemelerini unutmayın: şampuanlar, renklendirme sıvıları, bukle maşası, bakım.

Güzellik salonundaki personel için gereksinimler

Salonun lisanssız ev hizmetleri - kozmetik ve kuaförlük (makyaj, ağdasız bikini tasarımı, manikür, masaj, kaş düzeltme vb.) söz konusu olduğunda çalışanların eğitimi için özel bir gereklilik yoktur. Burada her şey işletme sahibinin takdirindedir. Nitelikli ve diplomalı ustalarla mı ilgileniyor, yoksa riski kendisine ait olmak üzere personel alıp çalışmalarını mı izliyor?

Bir güzellik uzmanına gelince, gereksinimler çok katıdır. Bu pozisyon için yalnızca “Terapötik Kozmetoloji” alanında uzmanlığa sahip bir dermatovenerolog işe alınabilir. Şunları yapabilir:

• donanım dövmesi;
• kimyasal bileşikler kullanılarak derin ve orta peelingler;
• enjeksiyonlarla gençleştirici prosedürler.

Bir güzellik uzmanı, ortaöğretim tıp eğitimi almış bir salonda "Kozmetolojide Hemşirelik" uzmanlığıyla çalışabilir. Uygun sertifikanın elinizde olması gerekir. Aşağıdaki prosedürleri gerçekleştirir:

• yüzeysel ve kimyasal peelingler;
• nazik donanım kozmetik prosedürleri;
• tıbbi makyaj.

Güzellik salonunun tüm çalışanlarına tıbbi kayıtlar sağlanmalıdır. Hijyen açısından çalışmalarında SanPin 2.1.2.2631-10 ve nüfusa yönelik tüketici hizmetleri kurallarına göre yönlendirilmeleri gerekir.

Tıbbi Faaliyetlerin Ruhsatlandırılmasına İlişkin Yönetmelik, tıbbi hizmet veren salonların daha yüksek tıp derecesine sahip bir yöneticiye sahip olması gerektiğine dair bir madde içermektedir. eğitim.

Güzellik salonunun ustalara ek olarak aşağıdaki çalışanlara ihtiyacı vardır:

• yönetici;
• muhasebeci;
• temizlikçi kadın;
• müşteri yöneticisi;
• mağaza sorumlusu;
• güvenlik görevlisi.

Gerekirse saç, cilt ve tırnak bakım ürünlerini satacak bir satıcı.

Personel değişimini azaltmak için işe almadan önce tüm koşulları müzakere etmeniz ve aşağıdaki kurallara uymanız gerekir:

• genç profesyoneller için bir büyüme sistemi oluşturmak;
• zanaatkarların becerilerini geliştirmeleri için sürekli fırsat;
• yeni ustaların müşteri sahibi olmasını sağlamak;
• deneyimli çalışanları ustalık sınıflarına gönderin.

Uzmanların eğitimi için ayrı bir maliyet kalemi olmalıdır. Bu, tüm güzellik salonunun refahı için önemlidir. Uzmanlar tüm yeni trendlerden haberdar olacak ve tüm müşteri ihtiyaçlarını karşılamaya hazır olacak.

Bir güzellik salonu açmanın maliyeti ne kadar - toplam maliyetler

Kâr etmek için sıfırdan bir güzellik stüdyosu nasıl açılır? Bir iş kurmanın toplam maliyetini doğru hesaplamanız gerekir. Ancak doğal olarak şu soru ortaya çıkıyor: Bir güzellik salonu açmanın maliyeti nasıl hesaplanır? Yaklaşık maliyetleri hesaplamak için ekonomi sınıfı bir kuaför salonu açma örneğini kullanalım.

• tamirat- 150 bin ruble'den;
• mobilya ve ekipman alımı: saç kurutma makinesi, lavabolar, saç kesme makineleri, sandalyeler, dolaplar vb. – 300 bin rubleye kadar;
• kozmetik araçları(kıvırma, şekillendirme, renklendirme, şampuanlar için kompozisyonlar) peçeteler, havlular - hepsi 2 aylık tedarikle - 150 bin ruble'den;
• reklam maliyetleri: el ilanları, tabelalar, pankartlar – 30 bin ruble'den;
• çalışanlara maaş(gelire bağlı olarak) – 40-60 bin ruble;
• muhasebeci hizmetleri, vergilerin getirilmesi - 13 bin ruble'ye kadar.

Toplam: yaklaşık 700 bin ruble.

Maliyetler hızlı bir şekilde telafi edilebilecek mi? Bu tür salonlarda saç kesiminin maliyeti yaklaşık 200-350 ruble. Fiyat Rusya Federasyonu bölgesine bağlıdır. Ayrıca ustalar şekillendirme, boyama ve perma da yapıyorlar. Bu hizmetlerin maliyeti 500 ruble. Eğer kuruluş popülerse, günde 20 müşteri tarafından ziyaret edilmektedir. Günlük gelirin 4 ila 10 bin ruble arasında olacağı ortaya çıktı. Bir ay boyunca - 7 günlük çalışma haftasına tabi olarak 120 bin ruble'den. Minimum değeri alırsak yatırım 2 yılda kendini amorti eder.

Kendi lüks güzellik salonunuzu açmanın maliyeti nedir? Bu durumda yatırımlar normal bir salona kıyasla iki ila üç kat artacaktır. Ancak hizmetin fiyatı aynı kat daha yüksek olacaktır. Geri ödeme süresi daha hızlı olmasa da aynı olacaktır.

Zararla çalışmayı önlemek için aşağıdaki kurallara uymalısınız:

• Herhangi bir hizmetin net karı en az %30 olmalıdır.
• Kuruluşun altı aylık faaliyetinden sonra düzenli müşteri sayısı, toplam ziyaretçi sayısının yüzde 60'ı kadar olmalıdır.
• Kozmetik satılırsa %20 kar getirmelidir.
• Ustanın maaşını hesaplamak için aşağıdaki şema kullanılır: satışların %10'u ve hizmet maliyetinin %30'u. Salonun çalışmasının ilk aşamalarında, personelin iş yüküne bakılmaksızın maaşlar hesaplanmaktadır. Aksi takdirde ustaları elde tutmak zor olacaktır.
• Yönetici, salondaki tüm kârların %1'ini bonus olarak alır.
• Bir ustanın üretim hızı düştüğünde onun kendi adına çalışıp çalışmadığını, yöneticiyle bir anlaşmazlığının olup olmadığını kontrol etmelisiniz.
• İlk aylarda zararla çalışmak zorunda kalacağınız gerçeğine hazırlıklı olmalısınız - giderler gelirden fazla olacaktır.

Çalışanların pahalı kozmetik ürünlerini daha ucuz olanlarla değiştirdiği, hatta fark edilmeden çaldığı durumlar vardır. Bu tür eylemleri önlemek için müşteri standartlarına göre harcamalara sıkı sıkıya bağlı kalmak gerekir. Günlük malzeme kaydını tutmak faydalıdır.

Güzellik salonu açmak karlı mıdır? ? Kesinlikle evet, eğer işadamı pazarlama planını yeterince incelemişse, müşterinin ilgisini nasıl çekeceğini biliyorsa ve etkili reklamcılığa yeterince dikkat etmişse. Bu durumda müşteri akışı iyi bir karlılık sağlayacaktır.

Güzellik salonu iş planı

Çalışmak için, tüm hesaplamaları gözünüzün önünde bulundurmak için bir güzellik salonu için bir iş planı hazırlamanız gerekecek.

Bir güzellik salonu açmak veya geliştirmek için kredi alırsanız bir iş planına da ihtiyacınız olabilir.

Bunu yapmak için 2 makale size yardımcı olacaktır:

İlk müşterileri güzellik salonuna nasıl çekebilirim?

1. Reklam broşürleri– güzel ve renkli bir şekilde dekore edilmiş olmalıdır. Bunları yakındaki evlere posta kutuları aracılığıyla dağıtmak daha iyidir. Yakınlarda yaşayan müşteriler en önemlisidir çünkü müdavim olanlar onlardır.
2. Binanın dışına imza atın salonun ismi uzaktan görülebilecek şekilde konumlandırılmalıdır.
3. Elektronik referans kitabı 4 Geo ve 2 GIS. Güzellik salonunuzu ücretsiz olarak bu sistemlere ekleyebilirsiniz, kesinlikle yeni müşteriler kazandıracaktır.
4. Yerel televizyonda reklam. Örneğin bir salondaki promosyon veya açılışı gibi bir etkinliğin reklamını yapmak daha iyidir.

Gelecekte bir müşteri tabanı geliştirmek için güzellik hizmetlerine yönelik en iyi reklam kulaktan kulağa reklamdır. Bu nedenle profesyonellik ve yaratıcı yaklaşım önemlidir. Hizmet ilkesine göre gerçekleştirilmelidir - müşteri her zaman haklıdır, böylece kişi yalnızca salona geri dönmek istemez, aynı zamanda hizmetleri ailesine, arkadaşlarına ve meslektaşlarına da tavsiye eder.

Salon açılış aşamasında yaşanan sorunlar

Bir güzellik salonu açmanın tüm inceliklerini anlamak için deneyime ihtiyacınız var ve yeni bir iş adamıysanız bunu nereden edinebilirsiniz? Ve keşif aşamasında bir takım engellerle karşı karşıya kalır. Daha sonra en sık karşılaşılan sorunları ve yöntemleri, bunların çözümüne yönelik önerileri sunacağız.

Güzellik salonu için ekipman nereden alınır

Özel tedarikçi firmaları dahil etmek en iyisidir. Cihazların ve diğer ekipmanların güvenliğini ve kalitesini doğrulayan tüm belgelere sahiptirler. Bir işadamı doğrulama sırasında kesinlikle sorun yaşamayacaktır.

Güzellik salonunda uzman arayın

Başlangıç ​​​​olarak, kuruluşa tüm hizmet yelpazesini sağlayabilecek iki uzmana ihtiyacınız olacak. Özel okullarda belirli bir stili kolayca öğrenebilecek genç ustaları işe alabilirsiniz. Salon bir müşteri tabanı kazandıktan ve tüm sistemler istikrarlı bir şekilde çalışmaya başladıktan sonra yer sayısını genişletebilir ve daha fazla personel istihdam edebilirsiniz.

Resmi makamlardan izin alınması

Güzellik salonu açmak için Bölgesel Mülk Yönetimi, SES ve yangın denetiminden izin almanız gerekir. Bu organizasyonlar için belge toplamanın ve tesisleri uzun süre hazırlamanın tüm nüanslarını araştırmanız gerekiyorsa, kendi güzellik salonunuzu sıfırdan hızlı bir şekilde nasıl açabilirsiniz. Devlet kurumlarıyla ilgili tüm sorunlarla ve onlar için belgelerin toplanmasıyla ilgilenecek uzman bir şirketle iletişime geçebilirsiniz.

Bir güzellik salonu açmak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğuna dair kötü bir fikir

Çoğu zaman bir girişimci gerçek miktara ihtiyaç duyacağını bilmez ve açılışın belirli aşamalarında fon eksikliği olduğunda kendini hoş olmayan bir durumda bulur.

Sıfırdan bir güzellik salonu açmanın maliyeti nedir sorusuna cevap vermek için detaylı bir iş planı hazırlamanız gerekiyor. Kolaylık sağlamak için, tüm maliyet kalemlerini, riskleri ve olası karları hesaplayacak özel bir şirket kiralayın.

Maliyetleri doğru hesaplayın ve ardından kar elde etmek için bir güzellik salonunu nasıl açacağınızı bileceksiniz.

Franchise olarak güzellik salonu açmanın avantajları ve dezavantajları

Franchise altında salon açmak veya başka bir deyişle franchising, iyi tanıtılan bir güzellik salonunun adını taşıma hakkını elde etme fırsatıdır.

Artıları:

• işin organizasyonu ve ayrıntılı bir iş planı ana şirket tarafından sağlanır;
• Bazen reklam masrafları da franchise temsilcisi tarafından karşılanır.

Eksileri:

• ana şirketin talimatlarına sıkı sıkıya uymak;
• Salon sahibinin neredeyse hiçbir söz hakkı yok.

Bir girişimcinin şu soruyla kendisinin ilgilenmesi başka bir konudur: sıfırdan bir güzellik salonunun nasıl açılacağı ve kimsenin bir işi nasıl yöneteceğini söyleme hakkına sahip olmadığı tek lider. Ancak burada bile franchising ile karşılaştırıldığında bir eksi var - marka tanıtımının olmaması nedeniyle çok fazla rekabet var.

Yeni başlayanların salon açarken yaptığı 9 yaygın hata

Bir güzellik salonunun kârlı olabilmesi için neye ihtiyacı var?

• uygun pazarlama;
• reklam kampanyası;
• iş süreçleri;
• profesyonel ustalar;
• yüksek düzeyde müşteri hizmetleri.

Çoğu zaman bir ziyaretçi, lüks ekipmanlarla donatılmış büyük, güzel bir salona gelir.

Ama orada ne usta ne de başka müşteri var. Sorun ne olabilir?

Hata 1: Açılış günü promosyonu yok

Bir girişimci bir salon açtı ve uzmanları işe aldı, ancak müşteri tabanı henüz gelişmedi ve çalışanlar daha gelişmiş salonlara gitmeye başlıyor. Bunu önlemek için, tesisin yenilenmesi aşamasında bile reklamlara büyük önem vermeniz gerekir. Açılış gününe kadar müşterileriniz olduğundan emin olun. Nasıl yapılır? Devasa reklam kampanyası - işte burada , güzellik salonu açmak için neye ihtiyacınız var?

• Öncelikle bir web sitesi oluşturun, kurumun tüm hizmetlerini, avantajlı teklifleri, tedavi avantajlarını, ustaların niteliklerinin açıklamasını, kullandığınız kozmetik ürünleri bize anlatın.
• İkinci olarak girişte büyük bir pankart oluşturun. Açılış tarihini, promosyonları ve telefon numarasını gösterir. El ilanları, açık gün için reddedilmesi zor olan cazip hizmet teklifleriyle gönderiliyor. Açılış gününde iyi bir müşteri tabanına sahip olabilirsiniz.

Hata 2: Hizmetlerin sağlanmasında güncel olmayan yöntemler

Salon hizmetleri çok hızlı gelişiyor. Yeni teknolojiler, kozmetikler ve teknikler ortaya çıkıyor. Bir güzellik salonu için sürekli olarak zamana ayak uydurmalı ve yeni fikirleri hayata geçirmeliyiz. Müşteriler, en iyi modern hizmetleri almak için yeniliklerin olduğu salonlara gitmeye daha istekli.

3 hata: Etkisiz reklamcılık

Birçok girişimci reklamın nasıl doğru şekilde oluşturulacağını anlamıyor. Örneğin, broşürde küçük bir indirim yüzdesi ve bunu almak için siteye kaydolma, form doldurma ve kupon alma gibi birçok koşul belirtiliyor. İkinci durum ise indirim yüzdesinin oldukça büyük olması ve promosyon süresinin birkaç aya yayılmasıdır. Müşteri, salonda her şeyin yolunda olmadığından şüphelenmeye başlar - yetersiz ekipman, profesyonel olmayan teknisyenler vb. Doğru, etkili reklamcılık, büyük önem verilmesi gereken bir bilimdir; bu alanda profesyonelleri işe almak daha iyidir.

Hata 4: Yöneticilerin profesyonel olmayan çalışması

Yöneticiler salonun yüzüdür. Salonun ilk izlenimi çalışmalarına bağlıdır. Bu kişilerin aşağıdaki kriterleri karşılaması gerekir:

• düzenli ve potansiyel müşterilere karşı nezaket;
• tüm salon hizmetleri ve bunların uygulanmasının tüm özellikleri hakkında farkındalık;
• iyi hazırlanmış okuryazar konuşma.

Müşterilerin salona gelmesiyle ilgili sorunlar varsa, reklam oluşturulmuşsa ve teknisyenler profesyonelce çalışıyorsa yöneticinin çalışmalarını kontrol etmelisiniz. Bunu yapmak için salondaki arkadaşlarınızı aramanızı ve konuşmanın nasıl yürütüldüğünü dinlemenizi isteyin. Kişinizi gizlice salona davet edebilir ve ona izlenimlerini sorabilirsiniz.

Hata 5: Kurum kültürünün eksikliği

Salonda belli kurallar yoksa takımda kaos oluşur. Tüm normların burada açıklanması gerekiyor: nasıl davranılacağı, nasıl giyinileceği, müşterilerle nasıl konuşulacağı. Bu kuralların tüm ekip tarafından hazırlanması gerekir. Böylece herkes kendi teklifini yapabilir.

Hata 6: Salon etkinliğinin ölçülmemesi

Temel performans göstergeleri ortalama kontrolün büyüklüğü, potansiyel müşteri sayısı, günde kaç kişinin geldiği ve hangi hizmetler için, hangi günlerde oldukları, birincil ikincil müşterilerin dönüşümüdür. Herhangi bir sorunda her zaman bu bilgiyi analiz edebilir ve doğru çözümü bulabilirsiniz.

Hata 7: Personel seçme sistemi yok

İşe alım ilanlarının doğru yazılması önemlidir. Salonun uzmanlara ihtiyacı olmasa bile uygun anketlerin yine de bir kenara bırakılması gerekir. Bir ustanın beklenmedik bir şekilde ayrıldığı ve müşterileri kaybetmemek için hızlı bir şekilde yenisini bulmanız gereken zamanlar vardır.

Hata 8: Yanlış değer piramidi

Başka görüş yok - güzellik salonunun ustaları var. Çalışan ve tüm salonun parasını sağlayan onlar. İkinci sırada ise müşteriler yer alıyor. Çoğu zaman zanaatkarların oy kullanma hakkına sahip olmadığı salonlar vardır; yönetim ekibi tüm personele hakimdir. Ustaların işinin yaratıcılık olduğunu, tutum ve özgürlüğe bağlı olduğunu unutmamalıyız. Sürekli baskı altında olduğunuzda yaratmak zordur. Müşteriler bunu hissediyor ve bu salona gelmeyi bırakıyor.

9 hata: Salon konumunun eksikliği ve müşteriye bireysel yaklaşım

Müşterinin mümkün olduğu kadar rahat hissetmesi için müşteri yöneticileri işe alınır. Bu kişiler sadece randevu almakla kalmıyor, aynı zamanda size hizmetleri detaylı bir şekilde anlatıyor ve salon turları da veriyorlar. Sırada sıkılan müşterilere içecek ve dergi ikram ediyorlar. Bu önemli bir bileşendir - sonuçta müşteri kesinlikle iyi karşılandığı ve hizmet verildiği yere geri dönecektir.

Salon konsepti - Bu, müşteriyi çekebilecek başka bir tekniktir. Salon için kendi hikayenizi bulup her şeyi buna göre düzenlemek güzel.

Bu tür işlerde başarının sırrı girişimcinin işini sevip sevmemesine bağlıdır. Kendisinin iyi bir usta olması daha iyidir: kuaför, güzellik uzmanı veya makyaj sanatçısı. Diğer salonlarda çalışarak, güzellik işini iyice anlayarak ve nişinizi bularak başlamak önemlidir. Geleceğin iş adamı, en sevdiği iş olmadan yaşayamayacağını anlamalı ve ancak o zaman kendi salonunu açmalıdır.

İlk paragraf temel proje verilerini içerir.

Örnek:

Faaliyetler: güzellik hizmetleri.
Yer: İşletmenin açıldığı şehir ve ilçeyi ve nüfusunu belirtin.
Alan: 70 metrekare.
Sahiplik formu: kira
Takvim: 9:00-21:00 , haftada yedi gün.

Hizmetler:

• Kuaför salonları (saç uzatma dahil);
• Manikür ve pedikür (tırnak uzatma dahil);
• Epilasyon;
• Donanım dahil kozmetoloji;
• Vücut bakımı (sargılar, masaj);
• Solaryumda bronzlaşma.

Pazar araştırması

Hedef kitle: 18-45 yaş arası kişiler. Aynı zamanda, müşterilerin çoğunluğunu 20-35 yaş arası kadınlar (yaklaşık %70), ziyaretçilerin yaklaşık %20'sini 35-45 yaş arası insanlar, geri kalan %10'u ise yaşlılar ve gençler oluşturmaktadır.

En başarılı yer seçimi yerleşim alanıdır, çok katlı binalardan oluşuyor. Bu durumda (büyük bir şehre yerleştirme şartıyla) yaklaşık 30-40 bin kişi tesisin potansiyel müşterisi haline gelecektir.

Çalışmaya başlamadan önce bölgedeki tüm kurumları analiz edin, hizmet listesi ve fiyatlandırma politikası. Her rakip için kendi avantajınızı geliştirin. Örneğin, büyük bir kuruluştan "korunma", yalnızca sizin sunduğunuz bir hizmet, parlak bir işaret ve uygun fiyatlar olacaktır.

İş organizasyonu

Bu paragrafta ticari faaliyetlerin kaydedilmesi, izinlerin alınması ve vergilendirme sisteminin seçilmesine ilişkin açıklamalar verilmektedir.

Basitleştirilmiş vergilendirme ile bireysel bir girişimci açıyoruz. OKVED kodları:

1. 93.02 Kuaförlük ve güzellik salonlarında hizmet vermek (buna standart kuaförlük işlemleri, makyaj, manikür dahildir).
2. 93.04 Beden eğitimi ve sağlık faaliyetleri (masajlar, solaryum).
3. 85.14 Diğer sağlık faaliyetleri.
4. 52.13 Belirli bir mala tahsis edilmemiş mağazalardaki diğer perakende ticaret.
5. 52.33 Kozmetik ve parfüm perakende ticareti.

Çalışmaya başlayabileceğiniz bir belge paketi: Sıhhi ve Epidemiyolojik İstasyon, Devlet İtfaiye Müfettişliği'nden izinler. Kozmetik prosedürler, epilasyon, masaj için tıbbi lisans gereklidir. Güzellik salonu açmanın ne kadara mal olacağını hesaplarken bu maliyetlerle başlayın.

Pazarlama planı

Müşterilerin size gelmesini sağlamak için rekabet avantajları geliştirin. Örneğin, yüksek kaliteye sahip ortalama bir fiyat segmenti, düzenli müşteriler için çok çeşitli prosedürler, indirimler ve bonuslar.

İmaj ve reklam

Böyle bir işe sıfırdan başlamak için ihtiyacınız olacak:

• Dış mekan tabelası (yaklaşık 500$);
• Kurumsal kimliğin ve logonun geliştirilmesi (100-150$);
• Web sitesi geliştirme ve tanıtımı (150-350$);
• Basılı bildiriler: broşürler, kartvizitler (150$);
• Popüler bir kadın dergisinde yer almak (yaklaşık 300 dolar).

Promosyon kanalları

Bir web sitesi ve sosyal ağlardaki (VKontakte, Facebook, Instagram) toplulukları kullanarak kuruluşunuzu etkili bir şekilde tanıtabilirsiniz. En önemli kanal müşterilerin kendisidir, “ağızdan ağıza”.

Satış promosyon yöntemleri

Promosyonlarla talebi artırabilir ve dikkat çekebilirsiniz:

1. Hediye çekilişi ve indirimli sertifika dağıtımı ile açılış töreni.
2. Hediye sertifikalarının satışı. Özellikle tatiller için geçerlidir - 14 Şubat, 8 Mart, Yeni Yıl. Hedef kitlesi sevdiğine hediye vermek isteyen erkekler ve arkadaşına hediye seçen kadınlardır.
3. Bir dizi prosedür sipariş ederken ilk prosedür ücretsizdir. Bu, ziyaretçinin yöntemlerinizin etkinliği konusunda ikna olmasına yardımcı olacak ve "makul olmayan bir fiyat" nedeniyle caydırılmayacaktır.

Fiyatlandırma

İşletmenin ortalama (ve ortalamanın biraz üzerinde) fiyat kategorisine yönelimini dikkate alarak bir fiyat listesi geliştiriyoruz. En karlı ve popüler hizmetlerle neredeyse hazır bir örnek verelim (fiyatlar dolar cinsinden belirtilmiştir):

salon

• Saç kesimi. Kadınlar - 7-8, erkekler - 5;
• Döşeme - 4-5;
• Tonlama - 8;
• Vurgulama - 13;
• Laminasyon - 15;
• Saç düzleştirme - 23;
• Perma - 30-38;
• Saç uzatma - 70-120.

Makyaj yapmak

• Gündüz - 13;
• Akşam - 23;
• Düğün - 25'ten itibaren;
• Kirpik uzantıları - 23;
• Kaş uzatma - 30;
• Kaş düzeltme – 4.

Tırnak bakımı

• Manikür – 5;
• Pedikür – 11;
• Parafin tedavisi – 4;
• Tırnak uzatma – teknolojiye bağlı olarak 12-30.

Epilasyon ve epilasyon

• Alt bacağın epilasyonu – 8;
• Uyluk epilasyonu – 8;
• El epilasyonu – 8;
• Koltuk altı epilasyonu – 6;
• Klasik bikini – 8'den itibaren;
• Derin bikini – 18;
• Elektroliz – 16/saat;
• Lazer epilasyon - 4,5/1 metrekare santimetre;
• Fotoepilasyon – 55'ten itibaren.

Kozmetoloji

• Ultrasonik yüz temizleme – 26;
• C vitamini – 15 ile beyazlatma;
• Yüz masajı – 12;
• Yüz peelingi – 30-60;
• Yüz kırışıklıklarının düzeltilmesi (Botox, Relatox, Xeomin) - 4/birim;
• Rosacea karşıtı program – 29-38;
• Botoks ile dudak büyütme - 5/birim (yaklaşık 150 - tam kür).

Vücut bakımı

• Masaj – 13'ten itibaren;
• Lenfatik drenaj masajı – 23'ten itibaren, genel – 70/saat;
• Vakumlu silindir masajı – 15/seans;

Dürüm

• Bal – 20;
• Algal – 23;
• Çikolata – 23;
• Termal sargı – 46.

Solaryum

3-4/10 dakika.

Üretim planı

Bir kurumun iyi bir gelir elde edebilmesi için içeriye mümkün olduğunca çok iş yerleştirmesi gerekiyor.

Tesis gereksinimleri:

• Ayrı giriş;
• Su temini soğuk ve sıcaktır. Su yalnızca malzeme odalarına değil aynı zamanda çalışma alanına da akmalıdır;
• İyi aydınlatma - gün ışığı artı yapay ışık - yalnızca yaklaşık 30-35 lamba;
• Akış havalandırma ve iklimlendirme sistemi;
• Yangın güvenlik sistemi.

Proje, tesislerin bölgelere doğru şekilde bölünmesini sağlar:

1. Resepsiyon, gardırop – 9 m2 M;
2. Kuaför salonu – 15 m2 M;
3. Makyaj sanatçısı alanı – beş metrekare;
4. Manikür alanı – 6 metrekare M;
5. Masaj odası – 11 metrekare;
6. Kozmetoloji odası – 10 m2 M;
7. Solaryum – sekiz metrekare;
8. Yardımcı oda – 3 m2 M;
9. Duş odası - üç metrekare.

Böyle bir alanı kiralamak ayda yaklaşık 900 dolara mal olacak.

Teknik taban

En önemli yatırım ekipmandır. Bir güzellik salonu açmak, kuruluş için aşağıdaki ekipman ve mobilyaların satın alınmasını gerektirir (fiyatlar dolar cinsinden):

Bekleme alanı

• Resepsiyon masası – 300;
• Yazar kasa – 180;
• Bilgisayar, telefon – 300;
• Eşyalar için gardırop – 230;
• LCD TV – 240;
• Kanepe – 150;
• Sehpa – 70.

Kuaför

• İki koltuk– 300-400. Image Inventor markası tarafından iyi bir ucuz hidrolik koltuk seçeneği sunulmaktadır.
• Aynalı işyeri(iki) – 300. Resim envanteri veya Panda.
• Suhoir– 150. Ucuz olanı Profreshenie firmasından alınabilir, daha pahalı ve daha kaliteli olanı ise İtalyan Vision firmasından alınabilir.
• İklim(iki) – 550. Orta fiyat kategorisinde Polonya “Harmony”, İtalyan EGG, Ceriotti popülerdir.
• Lavabolu koltuk– 240. En iyi ve ucuz üreticiler – Image-master, Image-inventor.
• Yıkama– 130. Az parayla tavsiye edilen ve yüksek kalite - İtalyan Laguna, Image Inventor'dan “Sonata”.
• Sterilizatör– 55. Akıl Sağlığı, Germix.
• Araba(iki) – 96. Modus, Artecno.

Tırnak bakım salonu

• Manikür masası – 90. En iyi seçenekler Artecno, Madison, Euromedservice tarafından sunulmaktadır.
• Stand – 110. Artecno.
• Manikür makinesi – 300. Saeshin, Euromedservice.
• Manikür başlığı – 60. Ultratech.
• UV lambası – 50. Germix, Yoko.
• Sandalyeler (iki) - 330. Lemi, SalonISPA.
• Balmumu eriticiler, parafin tedavisi için ekipmanlar – 100. Yoko, Madison.
• Raflar – 75. Lemi, Armando.
• Pedikür banyosu – 30. Polaris, Dondurucu.
• Pedikür makinesi – 1000. Podomaster, Unitronic.

Makyaj yapmak

• Koltuk – 40. Resim ustası, Lemi.
• Ayna ve masa – 230. SalonISPA, J-Mirror.

Kozmetoloji salonu

• "Toplazer" fotoepilasyon için - 4600.
• Vakum silindirli masaj cihazı "Diflexi" — 5300.
• Pressoterapi cihazı "Çiçeklenme" — 2300.
• Ultrasonik soyma cihazı SILVER FOX – 320.
• Usta koltuğu – 75. Madison, Gezatone.
• Kanepe – 200. Madison, Görüntü Mucidi.
• Güzellik uzmanının masası – 120. Lemi.

Vücut bakımı

• Termal battaniye SILVER FOX – 300.
• Elektrikli masaj koltuğu – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
• Masaj terapisti masası – 40. Belberg, Diakoms.
• Sarma kanepe (spa kanepesi) – 1800-2000. Nispeten ucuz ve kullanışlı seçenekler Libya, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO'dur.

Solaryum

Dikey - 8000. Optimum ve zaman içinde test edilmiş seçenekler - Luxura, MegaSun, SmartSun.
Yatay – 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Ayrıca hala yapılması gereken çok sayıda küçük satın alma var.. Bunlara kozmetik ürünleri, aletler, sarf malzemeleri ve işçiler için üniformalar dahildir (kişi başına üç set).

Çoğu zaman zanaatkarlar kendi alet takımlarıyla çalışmaya gelirler.. Ancak her durumda, güzellik endüstrisinde hangi markaların en kaliteli aletleri ve sarf malzemelerini sunduğunu bilmek önemlidir. Bir işletmenin “yüzü” büyük ölçüde ürünleriyle çalıştığı markalara bağlıdır.

Saç kozmetiği ve saç bakım araçları:

• Schwarzkopf;
• Loreal;
• Londra;
• Goldwell;
• ORGANİK SİSTEMLER;
• Estel;
• Peki;
• Dickson;
• BaByliss;
• Moser;
• Saç yolu.

Kozmetik ve makyaj araçları:

1. Divasyon;
2. Faberlic;
3. INGLOT;
4. Klinik;
5. L'Oréal;
6. Maksimum Faktör;
7. Maybelline;
8. Yves Rocher;
9. SIGMA;
10. Mary Kay.

Tırnak aletleri ve malzemeleri:

• Mertz;
• LaFrez;
• Solingen;
• Zinger;
• Redmond;
• Vitek;
• Scarlett.

Vücut sargıları için kozmetikler:

1. Algoterm;
2. Mavi
3. Arabistan Organik.

Organizasyon planı

Personel şunları içerir:

• Yönetici;
• Müdür;
• Temizlikçi kadın;
• 4 evrensel kuaför (vardiyalı çalışır);
• 2 manikürcü;
• Güzellik uzmanı;
• Masör.

Muhasebe dışarıdan temin ediliyor. Tüm çalışanların mesleki seviyelerini doğrulayan bir belgeye sahip olması gerekir; bir güzellik uzmanı için uzmanlık eğitimi gereklidir.

Sadece yönetici, müdür ve temizlikçi kadın maaş alıyor. Tüm ustalar yapılan işin bir yüzdesini alır - %30 hizmet bedeli + bahşişten.

Başlatma planı

İşyeri açmak 4-6 ay sürecek. Lansmanı üzerindeki çalışmalar aşağıdaki aşamalardan oluşur:

1. İşletme kaydı;
2. Binaların kiralanması ve yenilenmesi, bitirilmesi;
3. Teknolojik ve mühendislik tasarımı, gerekli iletişimlerin yürütülmesi;
4. İzin ve lisansların alınması;
5. Ekipman ve sarf malzemelerinin satın alınması, ekipmanın kurulumu;
6. Personel araması;
7. Reklam kampanyası.

Ayrıca eksiksiz olması açısından.

Riskler

Başlamadan önce olası riskleri değerlendirmeye değer ve bunların üstesinden gelmenin yollarını geliştirin.

• Yeni rakiplerin ortaya çıkışı. Hizmet düzeyini yüksek tutmak, kaliteyi artırmak ve prosedür yelpazesini genişletmek gerekir.
• Kötüleşen piyasa durumuödeme gücü azaldı. Ek tekliflerin geliştirilmesine, özel programların tanıtılmasına, promosyonların yapılmasına yardımcı olacaktır. Düzenli müşteri tabanı oluşturmak önemlidir. Her durumda bir kadın güzel olmak isteyecektir, böylece ziyaretçilerinizi kaybetmezsiniz.
• Çalınması. Güvenlik alarmları ve mülk sigortası bundan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Finansal plan

İşletmenin finansal modelini anlayalım.

Sermaye maliyetleri ($)

• Federal Vergi Servisi'ne kayıt olmak, izin almak – 1000;
• Bir yıllık kira peşin – 11 bin;
• İç tasarım geliştirme – 1500;
• Mühendislik tasarımı – 700;
• Süreç tasarımı – 400;
• Binanın ve tesislerin onarımı – 2500;
• İletişim, yangın güvenlik sistemleri, video gözetim sistemleri, aydınlatma kurulumu – 3000;
• Dekorasyon, dekoratif eşyaların satın alınması – 3000;
• Ev aletleri, mobilyalar, ekipmanlar – 38 bin;
• Sarf malzemelerinin satın alınması – 3000;
• Reklam – 1500;
• Öngörülemeyen giderler - 2000.

Toplam– 68 bin dolar.

Aylık maliyetler (USD)

• Bordro fonu – 1500 (ustalar parça başı çalışır);
• Muhasebe – 250;
• Sarf malzemelerinin satın alınması – 1000;
• Reklam – 200;
• Hizmet faturaları (çöp toplama dahil) – 100;
• Öngörülemeyen giderler – 150.

Toplam– 3200 dolar.

Verimlilik ve gelir

Verimlilik hesaplamaları ilk aylarda salonun %30-40 oranında dolacağı dikkate alınarak yapılmaktadır.. Kuruluşun popülaritesi arttıkça bu rakam ilk yılın sonunda %50-60'a, üçüncü yılın ortasında ise %85'e çıkıyor. En yüksek satışlar ilkbahar ve aralık aylarıdır. Tatil sezonu nedeniyle yaz aylarında düşüş görülüyor.

Yukarıdaki fiyatlara göre ortalama çek 20-40 dolar civarında olacak, ilk 4-6 ayda gelir yaklaşık 7 bin dolar, net kâr (esnaf maaşları dahil) ise 2000 dolar civarında olacak. Olumlu gelişme dinamikleri, 2-3 yılda 24-30 bin dolar civarında ciroya ulaşmamızı sağlıyor.

Yalnızca ayrıntılı bir plan harekete geçmeye başlayabilir. Tüm etkinlikler kelimenin tam anlamıyla hafta hafta planlanmalıdır. ve programa sadık kalın. O zaman işin getirisi optimal olacaktır.

♦ Başlangıç ​​yatırımı: 1.225.000 ruble
♦ Geri ödeme süresi: 9 ay
♦ Güzellik salonu karlılığı: %55

Prezentabl bir görünüm birçok insan için önemlidir. Güzelliklerini korumak için özel prosedürlere, kozmetiklere ve uzman ziyaretlerine para yatırmaya hazırlar.

Bildiğiniz gibi talep arzı doğurur. Bu nedenle güzellik sektöründe şirket açmanın büyük potansiyeli ve karlılığı vardır.

Diğer ciddi girişimlerde olduğu gibi, başarıya giden ilk adım güzellik salonu iş planı.

Neden bir güzellik salonu açmaya değer?

1. Gelecekte böyle bir iş bütün bir salon ağına dönüştürülebilir.
   Bu durumda isim işinize yarayacak ve işletmeye yeni yatırımcılar ortaya çıkabilecektir.
2. Başlamak için minimum personel ve bir dizi ekipman yeterli olacaktır.
3. Güzellik salonu için geniş bir alan kiralamanıza gerek yoktur.
   2-3 usta için yeterli alan varsa (işyeri başına 7 m2), bu şirketin tam işleyişine başlamak için yeterlidir.
4. İş dünyası yüksek gelişme oranları göstermektedir.
   Sonuçta insanlar kriz zamanlarında bile kişisel bakımlarına para ayırmaya çalışıyorlar.
5. İlk yatırım nispeten küçüktür.
   Aynı zamanda, iş planına yetkin bir şekilde uymak, bunları 9-12 ay içinde telafi etmenize olanak sağlayacaktır.

Güzellik salonu iş planı: planlama

Proje özeti

Bir güzellik salonu iş planı, gelecekteki girişimin bir özetiyle başlar.

Bu planın en kısa bölümüdür ancak daha az önemli değildir.

Girişteki 5-6 cümle projenin özünü kısaca ortaya koymalı ve okuyucunun ilgisini çekmelidir.

Bu noktada girişimci, kendisi için belirlediği hedefleri ve istediğini hangi yöntemlerle gerçekleştirmeyi planladığını daha detaylı bir şekilde anlatır.

İlki şunları içerir:

• bir güzellik salonu düzenlemekten kar elde etmek;
• adım adım bir geliştirme stratejisinin geliştirilmesi;
• projenin geri ödemesine ilişkin analiz ve sonuçlar.

Hedeflerden ilki asıl olanıdır çünkü girişimcinin sonraki tüm adımları bir salon açmaya odaklanmıştır.

Şirket hakkında iş planı bilgileri

İş planının bu bölümü işletmenin adı, yeri ve çalışma programı hakkında bilgiler içerir.

Salonun konumu, yaya ve araba trafiğinin yoğun olduğu ve park yerlerinin bulunduğu bir caddede en avantajlıdır.

Başarının önemli bir koşulu, yakınlarda rakip firmaların bulunmamasıdır.

Şirket bir alışveriş merkezi veya ofis binasının içinde yer alabilir. Ancak bu durumda açık hava reklamcılığına, dikkat çekici tabelalara ve ziyaretçiler için net işaretlere özel dikkat gösterilmektedir.

Güzellik salonu pazarlama planı

İş planının “Pazarlama” bölümünde projenin hizmet pazarındaki yeri belirlenir, güçlü yönleri ve rakiplerin varlığı değerlendirilir.

Tamamlanan belge aşağıdaki faktörlerin analizini ve açıklamasını içermelidir:

1. Mevcut koşullarda güzellik ve hizmet sektörünün gelişimindeki eğilimler.
2. Konumunun salonun başarısını nasıl etkileyeceğinin analizi.
3. Müşteri tabanına ilişkin bilgiler: yaş, cinsiyet, gelir düzeyi vb.
4. Salonun açılışında yapılacak reklam kampanyasının analizi ve tanıtımı.
5. Rakipler, avantajları, özellikleri hakkında bilgi.

Şu anda bir güzellik salonu açma kararı yüksek düzeyde karlılık gösteriyor.

Bir şirketin yerini belirleme ve tanıtım konusunda yetkin bir yaklaşımla, sürekli ve istikrarlı bir müşteri akışı elde etmek için her türlü fırsat vardır.

Projenin hedef kitlesi

Mevcut iş planında güzellik salonu müşterilerinin en büyük kısmı 25-34 yaş arası kadınlar tarafından temsil edilmektedir. Ancak son yıllarda 14-18 yaş arası gençlerin temsil ettiği kesim de büyüyor.

Hem kızlar hem de erkekler ergenliğin tezahürlerini en aza indirmeye çalışarak kendilerini düzene sokmaya çalışırlar.

Hedef kitlenin ortalama gelir düzeyi tamamen salonun türüne bağlıdır. VIP sınıfı kuruluşların ağırlıklı olarak 50-80 bin ruble geliri olan kişiler tarafından ziyaret edildiği açıktır. her ay. Aynı zamanda ekonomi sınıfı firmaları ziyaret edenlerin geliri genellikle 20-30 bin ruble civarında oluyor. kişi başına.

Salon için reklam kampanyası

Ancak mevcut iş planınız için ucuz ama etkili bir reklam kampanyası için çeşitli seçenekler vardır:

• Haritalara ekleniyor.
  Birçok müşteri "Kitay-Gorod metrosunun saç kesimi" talebine göre bir salon arıyor.
  Arama sonuçlarına girmek için genellikle fazladan ödeme yapmanıza bile gerek yoktur. Bu nedenle bu coğrafi dizinlere göz atmayı unutmayın!
• Hediye sertifikaları.
  İnsanların birbirlerine ön ödemeli güzellik salonu hizmetlerini ne sıklıkla verdiklerini hayal bile edemezsiniz.
  Bu hediyenin gerekli, evrensel ve çoğu zaman uygun fiyatlı olduğu düşünülmektedir. Bu hizmetin tanıtımı size yeni müşteriler çekecektir.
• Forumlarda reklam vermek.
  İnternet alanının kadın kısmı forumlarda oldukça fazla zaman harcıyor. Ve oradan alınan tavsiyelere güveniyor.
  Hizmetleriniz popüler topluluklardan birinde öneriliyorsa, yeni müşteri akışı bekleyin.
  Asıl mesele, gerçeklikle hiçbir ilgisi olmayan övgü dolu şiirlerin yazılmasını emretmemek. O zaman yalnızca kendiniz için zarar görmüş bir itibara sahip olursunuz.
• Sosyal medya.
  Modern dünyada, sosyal ağlarda varlığı olmayan bir şirketin gelişmesi neredeyse imkansızdır.
  Başlamak için VKontakte ve Facebook'ta hesap oluşturmalısınız. Diğer ağlar marka bilinirliğini artırır ancak nadiren satışlar üzerinde önemli bir etkiye sahiptir.

Proje hizmetleri

Gerekli ekipman, sarf malzemeleri ve çalışanların listesini belirlemek için iş planınızda güzellik salonunda verilecek hizmetlerin bir listesini oluşturmanız gerekir.

1. Saç bakımı: erkek ve kadın saç kesimi, saç şekillendirme, düğün ve gece saç stilleri oluşturma, özel ürün ve prosedürler kullanılarak saç bakımı.
2. Tırnak bakımı: Pedikür ve maniküre adanmış çok çeşitli aktiviteler.
3. Kozmetolog hizmetleri.
4. Cilt bakımı: özel kozmetiklerin kullanıldığı prosedürler, masaj. Hizmet listesini genişletirseniz buraya solaryumu da dahil edebilirsiniz.

Salon personeli

Bir güzellik salonu düzenlemek aşağıdaki çalışanları gerektirir:

• Yönetici.
  Sorumluluklar şunları içerir: siparişleri kabul etmek, envanter satın almak, finansmanı yönetmek, diğer ekip üyelerinin çalışmalarını koordine etmek.
• Kuaför.
  Kadın saç kesimi istatistiksel olarak daha popüler olduğundan, kadınlar tuvaleti için iki, erkekler tuvaleti için de bir uzman tutmak gerekiyor.
• Masör.
• Tırnak bakımı uzmanı.
  İlk aşamada bir kişi yeterlidir.
  Daha sonra kadro genişletilebilir.
• Aynı zamanda makyaj sanatçısının görevlerini de yerine getiren bir güzellik uzmanı.

Salonun açılışında görevli personel müdür hariç yedi kişiden oluşacaktır.
İş Kanunu kapsamındaki iş sorumlulukları, vardiya programı, maaş - tüm bu veriler iş planında gösterilmelidir.

Güzellik salonu iş planı: uygulama

"Zengin olmak isteyenler, işe çok daha fazla, pasif eğlenceye ise çok daha az zaman harcamak zorunda kalacakları gerçeğini düşünmelidir."
Daniel Kahneman

Proje uygulama takvimi

Aylara göre planlanan proje uygulama planının yardımıyla iş başlatıcıları, salonun zamanında açılması sürecini kontrol edebilir.

Her aşama için sorumlu bir kişi atanır ve gerekli aksiyonların açıklaması yapılır.

1. Salonun gelecekteki sahibi girişimci olarak kaydolur, olağanüstü hali resmileştirir ve mühür emrini verir.
   Gerekli çalışma izinleri de verilmektedir.
   Son nokta birkaç ay sürebilir. Örneğin, yangın güvenliği belgelerinin alınabilmesi için salon tesislerinin halihazırda yenilenmesi ve standartlara uygun hale getirilmesi gerekmektedir.
2. Güzellik salonu için yer arıyoruz.
   Bu süreç de uzun zaman alabilir çünkü başarıdaki aslan payı gelecekteki lokasyona bağlıdır.
   Bu nedenle aceleye gerek yok.

1. Zanaatkarların çalışmaları için ekipman, dinlenme alanı (TV, kahve makinesi) ve yönetici istasyonu (bilgisayar, yazıcı, telefon, modem) sipariş edilir.
   Ürünleri kimin, hangi zaman diliminde teslim edeceğini belirtmek gerekiyor.
2. Bulunan binalar davetli uzmanlardan oluşan bir ekip tarafından onarılıyor.
   Bütçe sınırlıysa ve bir tasarımcıyı davet etmek henüz mümkün değilse, iç mekanı kendiniz dekore edebilirsiniz.
3. Güzellik salonu için çalışan arayışı başlıyor.
4. Salon var olduğu sürece devam edecek bir reklam kampanyası başlatılıyor ve buna bütçe ayrılacak.
   Başabaş seviyesine ulaşılıncaya kadar finansman özellikle aktif olmalıdır.

1. Satın alınan ekipman kurulur ve bağlanır.
   İç tasarımda son rötuşlar yapılıyor.
2. Gerekirse personele talimat verilir (yangın güvenliği, ilk yardım) ve ek beceriler konusunda eğitilir.
3. Güzellik salonu açılmaya hazır.

Güzellik salonu açmanın maliyeti

“ gibi önemli bir bölüm için göstergeleri hesaplamak Güzellik salonu iş planı: Finans”, benzer kuruluşların göstergelerini ve en yaygın hizmetlerin maliyetine ilişkin verileri kullanır.

№	İsim	Fiyat, ovmak.)
1.	Dokümantasyon	10 000
2.	Misafir alanının dekorasyonu:	200 000
	Raf	-
	Divan	-
	Masa	-
	Koltuk	-
	televizyon	-
	Askı	-
3.	Kuaför salonu: kadın ve erkek salonu	365 000
4.	Manikürcü yeri	100 000
5.	Masaj terapisti için yer	125 000
6.	Bir güzellik uzmanı için yer	425 000

Toplamda açılış maliyeti en az 1.225.000 ruble olacak.

Not: Bu, "Aylık giderler: kira" bölümünde yer alan tesis giderlerini içermez. Bir bina satın alırsanız maliyetler çok daha yüksek olacaktır.

Güzellik salonu iş planı: mali bölüm

Aylık giderler

Sahibi, salonun işleyişini ve gelişimini sürdürmek için her ay en az 218.000 ruble harcayacak.

İş planında verilen tutarlara göre projenin beklenen kârını ve geri ödeme oranını hesaplayabilirsiniz.

Güzellik salonu açarken nelere dikkat edilmeli?

bu videoda izleyin!

Bir güzellik salonunun geliri ve geri ödemesi

İçeri girmek güzellik salonları için iş planı Projenin geri ödemesini anlatan bölümde tahmini aylık gelirin belirtilmesi önemlidir.

Bu iş doğası gereği mevsimliktir.

Müşterilerin zirve yaptığı dönem, müşterilerin kendilerini yenilemek, sıcak havayı güzel ve bakımlı karşılamak istedikleri baharın sonlarında ortaya çıkıyor. Yaz aylarında tatiller ve gelirlerin düşük olması nedeniyle hizmetlere olan talepte gözle görülür bir düşüş yaşanıyor. Bir sonraki zirve, bariz nedenlerden dolayı Yeni Yıl öncesi dönemde ortaya çıkıyor.

Ortalama olarak bir kuaför günde 10-12 müşteriye hizmet vermektedir.

Ortalama hizmet maliyeti 300 ruble ve personelde üç kuaför bulunmasıyla, bir ay boyunca saç kesimi ve şekillendirmeden elde edilen gelir şöyle olacak:

3*10*600 = Günde 18.000 ruble, 18.000*30 = 540.000 ruble.

Aynı şema kullanılarak tırnak bakımı uzmanı, güzellik uzmanı ve masaj terapistinin çalışmalarından elde edilen gelir hesaplanır.

Bir manikür ve pedikür uzmanı ayda yaklaşık 105.000 ruble getiriyor. Güzellik uzmanı - 72.000 ruble ve masaj ustası - 81.000 ruble.

İş planına göre ayın toplam geliri: 798.000 ruble olacak.

Bu tutardan aylık giderler düşülür. Bu rakamları dikkate alarak projenin geri ödeme süresini hesaplayabilirsiniz. 7-9 ay olacak.

Güzellik salonu açmak ilk bakışta göründüğü kadar zor değil.

Bir girişimcinin başarıya giden yolunun başladığı en önemli ve belirleyici adımdır. Bu belge sadece yatırım ya da banka kredisi almanızı sağlamaz. Her şeyden önce, projeyi başlatan kişinin işletmenin gelişimi için bir plan hazırlamasına yardımcı olur.

Bir iş planı öylece hazırlanıp uzak bir rafa kaldırılmamalıdır. Kontrol etmek için sürekli ona geri dönmeniz gerekiyor: güzellik salonunuz doğru yönde gelişiyor mu?

Sürece zaman ve çaba harcarsanız başarının gelmesi uzun sürmeyecek!

Yararlı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-postanızı girin ve yeni makaleleri e-postayla alın

Bu makaleyi yazarken, sizin için bir güzellik salonu için ayrıntılı bir iş planı geliştirmeye, bu tür bir işletmenin temel organizasyon özelliklerini açıklamaya, bir finansal model hesaplamaya ve bu projenin etkinliğini uluslararası iş planlama standartlarına uygun olarak analiz etmeye çalıştık ( UNIDO).

Makale, her biri en sık sorulan soruların yanıtlarını veren ve potansiyel sahiplerin salon işinin tüm yönlerini daha ayrıntılı olarak anlamalarına yardımcı olan sekiz bölümden oluşmaktadır. Bu bilgilerin sizin için yararlı olacağını umuyoruz.

Proje fikri (Özet)

Projenin fikri bir güzellik salonu açmak. Bunu uygulamak için gelecekteki kuruluş için bir konsept geliştirmemiz, tesise karar vermemiz, gerekli tüm belgeleri hazırlamamız, onarımlar yapmamız, ekipman satın alıp kurmamız, bir pazarlama eylem planı hazırlamamız ve personel kiralamamız gerekecek. Ayrıca, temel ekonomik göstergelerin hesaplanması ve bunlara dayanarak projenin uygulanmasıyla ilgili potansiyel verimliliğin ve olası risklerin değerlendirilmesi de gerekli olacaktır.

Öncelikle başlangıç ​​bilgilerini tanımlayalım:

• Önerilen yerin nüfusu 500 bin veya daha fazla olan bir şehirde yoğun nüfuslu bir yerleşim alanı olması;
• İç alan – 108 m2 metre (binalar uzun vadeli kira altındadır);
• Çalışma saatleri: her gün 9.00 - 21.00 arası;
• Planlama ufku (bu iş planının etkinliğinin değerlendirileceği süre) – 5 yıl;
• İndirim oranı – %14;
• Organizasyonel ve yasal yapı – Bireysel girişimci;
• Vergi sistemi – Basitleştirilmiş (%15 gelir eksi giderler);
• Kuruluşun kadrosu 15 kişidir;
• Tahmini yatırım hacmi 4,2 milyon ruble;
• Yatırımın kaynağı sahiplerinin kendi fonlarıdır.

Güzellik salonunun güzellik sektörünün tüm ana alanlarında geniş bir hizmet yelpazesi sunması bekleniyor:

• Kuaförlük hizmetleri;
• Saç boyama hizmetleri;
• Saç kıvırma ve şekillendirme;
• Manikür ve pedikür;
• Kozmetoloji hizmetleri;
• Yüz bakımı;
• Solaryum;
• Masaj vb.

Ayrıca tüm müşterilerimiz dilerlerse kişisel bakıma yönelik her türlü kozmetik ürününü satın alabilecekler.

Proje Konsepti (Proje Açıklaması)

Güzellik salonu projesi, konum için seçilen şehir bölgesinin nüfusunun büyük bir kısmını oluşturması gereken, ortalama gelire sahip ziyaretçileri hedefleyecektir. Kural olarak, bu tür kuruluşların potansiyel müşterilerinin çoğu yürüme mesafesinde yaşayan insanlardır.

Potansiyel müşterilere maksimum yakınlık, önemli bir konum kriteri olarak seçildi. Açılış tesisi, şehrin yoğun nüfuslu bir bölgesinin merkezi bulvarına yakın bir konut binasının zemin katında yer alacak. Bir yer seçerken aşağıdaki gibi kriterlere dikkat etmelisiniz:

• Ulaşım altyapısına yakınlık (yakındaki metro istasyonlarının, tren istasyonlarının ve yoğun durakların varlığı yadsınamaz bir avantajdır);
• Şehrin yaya arterlerine (merkezi caddeler, bulvarlar ve sokaklar) yakınlık;
• Konum alanında yoğun konut yapılarının varlığı;
• Arabanızı bırakabileceğiniz uygun erişim yollarının ve park yerlerinin bulunması;
• Bitişik altyapının geliştirilmesi (alışveriş merkezleri, mağazalar ve restoranlar).

Alan kullanımının yapısı

Bir güzellik salonunda belirtilen hizmetlerin listesini sağlamak için şunları göndermeniz gerekir:

• Kuaför salonu – 25 m2;
• Manikür ve pedikür odası – 12 m2;
• Güzellik uzmanının ofisi – 18 m2;
• Solaryum – 5 m2;
• Masaj odası – 12 m2

Ayrıca, alanın bir kısmı kamu hizmetleri ve idari binalar tarafından işgal edilecektir:

• Resepsiyon alanı – 16 m2;
• Personel dinlenme odası – 8 m2;
• Yardımcı odalar – 12 m2

Tüm tesisler dahil toplam alan 108 metrekare olacaktır. M.

Tablo 1. Mekan kullanımının yapısı

Bir odanın adı	Alan, m2
Toplam:	108
Kuaför	25
Güzellik uzmanının ofisi	18
Manikür ve pedikür odası	12
Masaj odası	12
Solaryum	5
Resepsiyon alanı	16
Personel dinlenme odası	8
Yardımcı odalar	12

Güzellik salonunun her gün 9.00 ile 21.00 saatleri arasında açık olması, potansiyel müşteri sayısının artmasına yardımcı olacak.

Sağlanan hizmetlerin ortalama faturası, yöne bağlı olarak değişecektir:

• Kuaförlük hizmetleri – 900 ruble;
• Kozmetoloji hizmetleri - 1500 ruble;
• Masaj – 1600 ruble;
• Manikür, pedikür – 900 ruble;
• Solaryum – 25 ruble;
• Kozmetik satışı – 1100 ruble.

Faaliyete başlamak için açmayı planladığınız konunun vergi dairesine kayıt olmanız gerekecektir. Bir güzellik salonunun organizasyonel ve yasal formu için en iyi seçenek, basitleştirilmiş bir vergi sistemi (% 15 gelir eksi giderler) kullanan bireysel girişimci statüsünü kullanmaktır. Bir tüzel kişiliği kaydetmenin yanı sıra, aşağıdakiler gibi birkaç adımı uygulamanız gerekecektir:

• Tesisin yangın güvenliği yönetmeliklerine uygun olduğundan emin olun;
• Sıhhi ve epidemiyolojik hizmetten uzman görüşü alın;
• Rostekhnadzor'a kaydolun;
• GOST-R uygunluk belgesi alın.

Organizasyon planı

Geleceğin güzellik salonunun personeli iki kategoriden oluşacak: idari ve üretim.

İdari personel, salonun normal işleyişi ve faaliyetlerinin sürdürülmesi için gerekli kişilerdir. Aşağıdakileri içerecektir:

• Yöneticiler;
• Muhasebeci;
• Temizlikçi kadın.

Üretim kadrosu hizmeti verecek usta ve stilistlerden oluşmaktadır. Üretim personelinin bileşimi:

• Stilistler;
• Kozmetologlar;
• Manikür ve pedikür uzmanları;
• Masaj terapistleri.

2/2 programa göre çalışan yöneticiler ayda 30 bin ruble alacak. Muhasebe kayıtlarının tutulmasından ve muhasebe ve vergi raporlarının zamanında sunulmasından sorumlu muhasebeci - ayda 20 bin ruble. Temizlikçi kadın – ayda 18 bin ruble. Kalan çalışanlar sağladıkları hizmetlerin bir yüzdesini alacaklardır:

• Kuaför-stilist – %40;
• Güzellik uzmanı – %40;
• Manikür ve pedikür uzmanı – %40;
• Masaj terapisti – %35.

Tablo 2. Personel

İsim	Miktar	Maaş, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam:	15
Yönetici	2	30	60
Muhasebeci	1	20	20
Temizlikçi kadın	1	18	18
Kuaför-stilist	5
Güzellik uzmanı	2	Sunulan hizmetin maliyetinin %40’ı
Manikürcü	2	Sunulan hizmetin maliyetinin %40’ı
Masaj uzmanı	2	Sağlanan hizmetin maliyetinin %35'i

Kuaför ve stilistlerin ücretleri, ücret fonunun yüzde 39'unu oluşturacak. Kozmetik uzmanlarının maaş bordrosu içindeki payı %15'tir. Diğer %14'lük kısım ise masaj terapistlerinin maaşlarından gelecek. Manikür ve pedikür uzmanlarının payı %13'tür. Yönetici maaşları toplam maliyetlerin %12'sini gerektirecektir. Muhasebeci – %4. Kalan %3 ise temizlikçi kadına ödemeye gidecek.

En önemli noktalardan biri gerekli tüm ekipmanların satın alınmasıdır. Bir güzellik salonunun tam teşekküllü bir operasyonunu organize etmek için aşağıdaki kategorilerdeki ekipmanlara ihtiyacınız olacak:

• Kuaför salonu ekipmanları;
• Kozmetoloji odası için donatım;
• Manikür ve pedikür odası ekipmanları;
• Masaj odası ekipmanları;
• Solaryum.

Kuaför salonunda üç ayna, üç hidrolik sandalye, bir çocuk koltuğu, iki kuaför lavabosu, üç alet arabası, iki kurutucu, bir klimazon, bir kuaför elektrikli süpürgesi ve bir hava sterilizatörü bulunacaktır. Toplam maliyet 353 bin ruble.

Tablo 3. Kuaför salonu ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	17	-	353
Hidrolik berber koltuğu	3	16	48
Çocuklar için berber koltuğu	1	10	10
Kuaför yıkama	2	19	38
Alet arabası	3	3	9
Berber aynası	3	7	21
Suhoir	2	13	26
İklim	1	60	60
Kuaför elektrikli süpürgesi	1	16	16
Hava sterilizatörü	1	5	5
Diğer ekipmanlar	-	120	120

Bir kozmetoloji ofisi düzenlemek için bir kozmetoloji koltuğuna, bir el arabasına, bir sandalyeye, bir büyüteç lambasına, bir havlu ısıtıcısına, bir ekrana ve bir sterilizatöre ihtiyacınız olacak. Aşağıdaki donanım kozmetoloji ekipmanını satın almak da gerekli olacaktır:

• Ultrasonik soyma cihazı;
• Miyostimülasyon için cihaz;
• Elektroliz için aparat;
• Mikrodermabrazyon cihazı;
• Vakum terapi cihazı.

Güzellik salonunun toplam ekipman maliyeti 393 bin ruble olacak.

Tablo 4. Güzellik salonu ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	12	-	393
Kozmetoloji sandalyesi	1	70	70
Kozmetoloji arabası	1	8	8
Ultrasonik soyma cihazı	1	27	27
Miyostimülasyon için cihaz	1	45	45
Elektroliz cihazı	1	55	55
Mikrodermabrazyon makinesi	1	43	43
Vakum terapi cihazı	1	41	41
Güzellik uzmanı için sandalye	1	8	8
Büyüteç Lambası	1	12	12
Havlu ısıtıcısı	1	14	14
Ekran	1	5	5
Sterilizatör	1	5	5
Diğer ekipmanlar	-	60	60

Manikür ve pedikür odasındaki ekipmanlar; manikür masası, sandalye, manikür aparatı, aspiratör, ultraviyole lamba, manikür lambası, pedikür aparatı, pedikür koltuğu, araba, küvet ve elektrikli süpürgeden oluşacaktır. . Toplam maliyeti 233 bin ruble olacak.

Tablo 5. Manikür ve pedikür odası ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	12	-	233
Manikür makinesi	1	15	15
Manikür masası için başlık	1	5	5
UV lambası	1	3	3
Manikür masası	1	8	8
Koltuk	1	14	14
Manikür için lamba	1	7	7
Pedikür makinesi	1	77	77
Pedikür sandalyesi	1	19	19
Halka lamba büyüteci	1	9	9
Pedikür arabası	1	17	17
Pedikür banyosu	1	6	6
Pedikür elektrikli süpürge	1	8	8
Diğer ekipmanlar	-	45	45

Masaj hizmeti sağlamak için toplam 62 bin ruble tutarında bir kanepe, ekran ve aletler ve kozmetikler için bir masa satın almanız gerekecek.

Tablo 6. Masaj odası ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	3	-	62
Masaj kanepesi	1	18	18
Ekran	1	6	6
Aletler ve kozmetikler için masa	1	8	8
Diğer ekipmanlar	-	30	30

350 bin ruble maliyetle dikey solaryum da kurulacak.

Yukarıdakilere ek olarak, personel için bir resepsiyon alanı ve dinlenme odasının donatılması gerekecektir. Bu iki bölgenin ekipman maliyeti sırasıyla 149 bin ve 38 bin ruble olacak.

Tablo 7. Resepsiyon alanı ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	11	-	149
Resepsiyon masası	1	19	19
Yönetici koltuğu	1	6	6
ATM	1	15	15
Sehpa	1	11	11
Divan	1	15	15
Koltuk	2	6	12
Giysi dolabı	1	14	14
Kozmetik satışı için vitrin	2	7	14
televizyon	1	23	23
Diğer ekipmanlar	-	20	20

Tablo 8. Dinlenme odası ekipmanları

İsim	Miktar, adet.	Maliyet, bin ruble.	Toplam, bin ruble
Toplam	5	-	38
Divan	1	14	14
Koltuk	2	4	8
Masa	1	8	8
Soğutucu	1	8	8
Diğer ekipmanlar	-	10	10

Aşağıda ekipman maliyetlerinin genel bir dökümü bulunmaktadır.

Kozmetoloji ofisinin ekipmanı toplam giderlerin% 25'ini oluşturur. Kuaför salonunun payı ise %22'dir. Manikür ve pedikür odası – %15. Masaj odası – tüm masrafların %4'ü. Solaryum – %22. Resepsiyon alanı ve salon ekipmanı – sırasıyla %10 ve %2.

Pazarlama planı

Bir güzellik salonunun pazarlama planının temel unsurları, kuruluşun fiyatlandırma politikası ve reklam tanıtım stratejisi olacaktır.

Bir işletmenin başarısı ve karlılığı, doğru fiyatlama politikasına bağlıdır. Sunulan hizmetlerin fiyatlarını belirlerken öncelikle aşağıdaki faktörlere dikkat etmelisiniz:

• Önerilen lokasyon alanında belirlenen piyasa fiyatı (benzer hizmetler için rakiplerin fiyatları);
• Belirli bir hizmetin sağlanmasından kaynaklanan maliyetler (sağlanan hizmetlerin karlılığının da hesaplanması gerekir).

Fiyatlandırma politikası oluştururken aşağıdaki stratejilerden birine başvurabilirsiniz:

• Fiyatı piyasa fiyatının altında ayarlayın. Yeni açılan güzellik salonlarının birçoğu bu stratejiye başvuruyor. Güzellik endüstrisi işletmelerinin müşterilerinin çoğu oldukça muhafazakardır ve uzmanlarını değiştirme konusunda isteksizdir, bu nedenle böyle bir müşteriyi yeni açılan bir kuruluşa çekmek oldukça zor olacaktır. Fiyat, müşterinin salonu değiştirme konusundaki fikrini etkileyebilecek faktörlerden biridir.
• Fiyatı piyasa fiyatının üzerinde belirleyin. Bu fiyatlandırma stratejisi lüks müşterileri hedefleyen güzellik salonları tarafından kullanılmalıdır. Bu tür insanlar için fiyat belirleyici bir faktör değildir; aksine yüksek fiyat, yalnızca sunulan hizmetlerin kalitesini ve ayrıcalığını vurgulayacaktır.
• Piyasa fiyatını belirleyin. Bu durumda sizi rakiplerinizden ayıracak avantajları net bir şekilde düşünmeniz ve hesaplamanız gerekir. Potansiyel müşterilerin salonunuzu tercih etmelerini teşvik edecek birkaç "püf noktası" yapmak gerekir. Kural olarak, bu tür "püf noktaları" bir müşteri sadakat programı ve sağlanan daha geniş bir hizmet listesidir (güzellik endüstrisinde yeni tekniklerin ve uygulamaların kullanılması).

Bu tür işlerin mevsimselliğe tabi olduğunu unutmayın: hem yıllık (ilkbaharda sağlanan hizmetlere olan talep artar ve yazın azalır) hem de haftalık (güzellik salonlarına olan talebin zirvesi hafta sonları meydana gelir ve ilk haftadaki düşüş) haftanın günleri). Yükteki ciddi dalgalanmaları dengelemek için çeşitli indirim programlarına başvurarak esnek bir fiyatlandırma sistemi kullanmak gerekir.

Reklam, güzellik salonu sahiplerinin elindeki, potansiyel müşterileri açılış ve sunulan hizmetler hakkında bilgilendirebilecekleri ana araçtır. Salonun başarılı olabilmesi ve gerekli sayıda müşteri çekebilmesi için reklam stratejisine büyük önem verilmesi gerekmektedir.

İlk aşamada, reklam kullanarak bir salonu tanıtmanın en popüler yolları şunlardır:

Bu adımlar salonun tanıtımına ve ilk aşamada potansiyel müşterilerin ilgisini çekmeye yardımcı olacaktır.

Takvim (Proje Uygulama Takvimi)

Bir güzellik salonunun uygulanmasına (açılışına) ilişkin program aşağıdaki adım adım aşamalara ayrılabilir:

1. Bina seçimi ve kira sözleşmesinin imzalanması;
2. Bir tüzel kişiliğin kaydı (LLC veya bireysel girişimci);
3. İç tasarım geliştirme ve yenileme çalışmaları;
4. Gerekli tüm ekipmanların satın alınması ve kurulumu;
5. Personel seçimi, web sitesi geliştirme ve reklam kampanyası.

Gelecekteki güzellik salonu sahiplerinin karşı karşıya olduğu ilk görev, uygun mekanları bulmaktır. Tesis gerekli tüm kriterleri karşılamalıdır. Bu aşamayı basitleştirmek için profesyonel emlakçılardan yardım alabilirsiniz.

Tesis seçildikten ve kira sözleşmesi imzalandıktan sonra tüzel kişiliğin kaydedilmesi gerekmektedir. Bir güzellik salonu açarken tüzel kişiliğin en yaygın kayıt biçimleri Limited Şirket ve Bireysel Girişimcidir.

Bir tüzel kişiliğin tesciline paralel olarak, bir iç tasarımın geliştirilmesini sipariş etmek ve gerekli tüm onarımları gerçekleştirmek gerekli olacaktır.

Onarım tamamlandıktan sonra ekipmanı sipariş etmeniz ve kurmanız gerekecektir.

Ayrıca nitelikli personel seçmeyi ve bir web sitesi geliştirmek ve bir reklam kampanyası yürütmek de dahil olmak üzere bir dizi pazarlama faaliyeti yürütmeyi de unutmayın.

Tüm bu önlemlerin uygulanmasının yaklaşık üç ay sürmesi ve ardından güzellik salonunun tam olarak faaliyete geçmesi bekleniyor.

Finansal plan

Projeye yapılan yatırımlar

Bu projeyi hayata geçirmek için 4,18 milyon ruble yatırım yapılması gerekecek. İşletme sahiplerinin kişisel fonlarının yatırım kaynağı olacağı varsayılmaktadır.

Tablo 9. Projeye yapılan toplam yatırımlar

Yatırım kalemi	Yatırım hacmi, bin ruble.
Toplam:	4180
Tüzel kişiliğin tescili	20
İzinlerin alınması	90
Tesis seçimi	50
İç tasarım geliştirme	85
Oda yenileme	640
Havalandırma ve iklimlendirme sistemlerinin satın alınması ve montajı	320
Site geliştirmek	45
işe alım	25
Reklam	220
Araç gereç satın almak	1578
Ekipman teslimatı ve kurulumu	90
Kozmetik envanteri	200
Kendi kendine yeterliliğe ulaşana kadar işletme sermayesi	817

Yukarıdaki tablodan da görüleceği üzere toplam yatırımlar içerisinde %38'lik spesifik bir paya sahip olan ana kalem, ekipman alımıdır. Ekipmanın teslimatı ve kurulumu toplam yatırımın% 2'sini daha alacaktır. Kiralanan tesislerdeki ekipmanlara ek olarak, onarımların (%15) yapılması ve tesisler için havalandırma ve iklimlendirme sistemlerinin kurulması (%8) gerekecektir.
Yatırımın bir kısmı, güzellik salonunun ilk aşamada normal işleyişinin sürdürülmesine harcanacak - %19. Bu tür maliyetler arasında ilk 4 ay için bina kiralama, ilk çalışma ayı için personel maaşları, kamu hizmetleri ve diğer hizmetler için ödemeler yer almaktadır. Kalan %18 şu amaçlarla gerekli olacaktır: kayıt ve izinlerin alınması, yer seçimi, tasarım projesinin geliştirilmesi, web sitesi geliştirilmesi, personel seçimi, reklam ve kozmetik envanterinin satın alınması.

Gelir

İlk çeyreğin tamamının açılışla ilgili tüm organizasyonel sorunların çözülmesine harcanması, ikinci çeyrekte ise güzellik salonunun tam olarak faaliyete geçmesi bekleniyor. Tesisin ikinci çeyrekteki doluluk oranı ise %29 olacak. Bundan sonra yük, tasarım kapasitesine ulaşana kadar artmaya devam edecektir (proje başlangıcından itibaren 1,5 yıl içinde tasarım kapasitesine ulaşılması planlanmaktadır).

Gelir kısmı, aşağıdaki gruplara ayrılan hizmetlerin satışı yoluyla elde edilecektir:

• Kuaförler;
• Kozmetoloji;
• Manikür ve pedikür;
• Masaj;
• Solaryum;
• Kozmetik satışı.

Salonun sunduğu hizmetler aşağıdaki tabloda daha detaylı olarak anlatılmaktadır.

Tablo 10. Fiyat listesi

Gelir kalemi	Ortalama maliyet, ovmak.
Kuaförlük hizmetleri
Kadın saç kesimi	900
Erkek saç kesimi	600
Çocuk saç kesimi	400
Saç boyama	1100
Saç vurguları	1100
Saç renklendirme	1000
Döşeme	900
Doğrultma	1000
Perma	1200
Kozmetoloji
Makyaj yapmak	1500
Yüz temizliği	1300
epilasyon	900
delici	1700
Dövme	4000
Cilt temizleme	1900
Yüz bakımı	2000
manikür ve pedikür
Manikür	600
Tırnak modelleme	1200
Tırnakların güçlendirilmesi	1000
Tırnak cilalama	100
Oje çıkarma	50
Vernik kaplama	100
Pedikür	1200
Ayak tırnaklarının modellenmesi	1200
Tırnak uzatmaları	1700
Masaj
Klasik masaj	1200
Akupunktur	1600
Selülit önleyici masaj	1800
Çikolata sarma	2000
Beyaz kil sarma	2000
Solaryum
Bir dakika	25
60 dakikalık abonelik	1200
Diğer
Kozmetik satışı	1100

Ortalama olarak, kuaförlük hizmetlerinin maliyeti 900 ruble, kozmetoloji hizmetleri - 1500 ruble, manikür, pedikür - 900 ruble, masaj 1600 ruble, solaryum - dakikada 25 ruble ve satılan kozmetiklerin ortalama faturası 1100 ruble olacak.

Gelirin büyük kısmı (%39) kuaförlük hizmetlerinin sağlanmasından elde edilecek. Kozmetoloji toplam gelirin %17'sini getirecek. Masaj ve manikür odalarının her biri gelirin %14'ünü oluşturacak. Solaryum – %3. Kozmetik satışı da toplam gelirin %13'ünü ekleyecek.

Masraflar

Tüm maliyetler iki gruba ayrılabilir:

• Sabit maliyetler;
• Değişken fiyatlar.

Bir güzellik salonunun sabit maliyetleri şunları içerir:

Değişken maliyetler şunları içerir:

• Kuaför-stilistlerin maaşları (sağlanan hizmetlerin maliyetinin %40'ı), güzellik uzmanlarının (sağlanan hizmetlerin maliyetinin %40'ı), manikürcülerin (sağlanan hizmetlerin maliyetinin %40'ı) ve masaj terapistlerinin (verilen hizmetlerin maliyetinin %35'i) sağlanan hizmetlerin maliyeti);
• Genel işletme giderleri – gelirin %2'si;
• Gerekli malzemeleri satın almanın maliyeti, her bir hizmetin maliyetinin %5 ila %25'i arasındadır;
• Satılan kozmetik ürünlerdeki kâr, satın alma fiyatının %100'üdür.

Maliyet, işçilik maliyetlerinin %46'sını, bina kiralama maliyetinin %23'ünü, ayrıca kamu hizmetleri, telefon ve internet ödemelerini, gerekli malzemeleri satın alma maliyetinin %19'unu, amortismanın %5'ini, %3'ünü ticari olarak içerecektir. giderler ve %2 vergi.

Vergi sistemi

Finansal model, vergi sistemi olarak %15 (gelir eksi giderler) oranında basitleştirilmiş bir sistemin kullanılacağı varsayımına dayanmaktadır.

Başa baş

Başabaş noktasına çeyrek başına 2,2 milyon ruble gelirle ulaşılır (%34 yüke eşittir). %34 kullanımda, sağlanan hizmetlerden elde edilen gelir toplam maliyetleri (sabit ve değişken) aşmaya başlar ve proje, işletme faaliyetlerinden pozitif nakit akışına ulaşır.

Gelir ve net kar

Aşağıdaki grafik 5 yıllık gelir dinamiklerini göstermektedir.

Yukarıdaki grafikten de görülebileceği gibi güzellik salonu ancak ikinci çeyrekte tam olarak faaliyete geçecektir. Gelir hacminin kademeli olarak artırılmasıyla birlikte 8. çeyrek itibarıyla maksimum doluluk seviyesine ulaşılması planlanmakta olup, bundan sonra gelir göstergesinin mevsimsel faktörlerdeki değişikliklere bağlı olması planlanmaktadır.

Aşağıdaki grafik 5 yıllık net kârın dinamiklerini göstermektedir.

Güzellik salonu ilk üç çeyrekte kârsız olacak. Kuruluşun ilk üç aylık kârının dördüncü çeyrek için planlanması planlanıyor. Bundan sonra sağlanan hizmetlere yönelik mevsimsel talebe bağlı olarak kâr rakamı çeyrek başına 300 ila 800 bin arasında değişecek.

Proje etkililik analizi

Projenin etkinliğini analiz etmek için aşağıdaki göstergeleri hesaplamak gerekecektir:

• Net nakit akışı;
• Net bugünkü değer;
• Geri Ödeme Süresi (Geri Ödeme Süresi);
• İndirimli Geri Ödeme Süresi;
• Kârlılık Endeksi;
• İç karlılık oranı.

Net nakit akışı (NCF), bir projeden gelen pozitif ve negatif nakit akışları arasındaki farktır.

Bu gösterge belirli bir süre için hesaplanır (bizim durumumuzda planlama ufku 5 yıldır).

Bu gösterge aynı zamanda bir yatırım projesinin tüm nakit ihtiyacının karşılanmasından sonra kalan nakit miktarı olarak da nitelendirilebilir (net nakit akışı, şirketin gelecekteki faaliyetlerini tehdit etmeden şirket sahipleri arasında dağıtılabilecek nakit miktarını yansıtır).

Net nakit akışı, bir kuruluşun yatırım, işletme ve finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışlarının toplamıdır.

Net nakit akış değeri ne kadar yüksek olursa, proje potansiyel yatırımcıların gözünde o kadar çekici olur.

Yukarıdaki grafikten de görülebileceği gibi net nakit akışı (NCF) 5 yıl sonra 10.983 bin ruble olacak.

Net bugünkü değer (NPV), tüm nakit girişleri ve nakit çıkışları arasındaki iskonto edilmiş (belirli bir noktaya indirgenmiş) farktır.

NPV, bir yatırımcının nakit girişlerinden sonra almayı beklediği mevcut gelir miktarını, projeye yapılan ilk yatırımı telafi edecek nakit çıkışlarının miktarıyla azaltılarak gösterir.

Net bugünkü değer sıfırdan büyükse, yatırım ekonomik olarak haklıdır, ancak NPV sıfırdan küçükse bu projeye yatırım yapmak kârsızdır.

Net bugünkü değeri kullanarak alternatif yatırım projelerinin etkinliğini değerlendirmek uygundur (aynı başlangıç ​​yatırımları için büyük NBD'ye sahip bir proje tercih edilir).

Yukarıdaki grafikten de görülebileceği gibi net bugünkü değer (NPV) 5 yıl sonra 6026 bin ruble olacak.

Geri ödeme süresi (PBP), bir projeden elde edilen gelirlerin, projenin başlangıcında yapılan yatırım maliyetlerini karşılaması için gereken süredir.

Geri ödeme süresi, net nakit akışının (NCF) negatif olmadığı (ve daha sonra kaldığı) zaman noktasına göre belirlenir.

Bu göstergenin ana dezavantajı, yapılan ilk masrafların geri ödenmesinden sonra fonların alındığını dikkate almamasıdır.

Geri ödeme periyodu (Projenin PBP süresi 2,19 yıldır.

İndirimli Geri Ödeme Süresi (DPBP), bir projeden elde edilen gelirlerin, projenin başlangıcında oluşan yatırım maliyetlerini indirime tabi olarak karşılaması için gereken süredir.

İndirgenmiş geri ödeme süresi, net bugünkü değerin (NPV) negatif olmadığı (ve daha sonra kaldığı) zaman noktasına göre belirlenir.

İndirimli geri ödeme süresi (Bizim durumumuzda DPBP) 2,45 yıldır.

Kârlılık endeksi (PI), bir yatırım projesinin uygulanmasından elde edilen indirgenmiş nakit akışlarının, indirgenmiş yatırım tutarına oranıdır.

Kârlılık Endeksi (PI) 2,93'tür.

İç getiri oranı (IRR), net bugünkü değerin (NPV) sıfır olmasına neden olan faiz oranıdır. Alternatif yatırımların oranını hesaplamak için iç getiri oranı kullanılır.

Projenin iç getiri oranı (IRR)63,5 %.

Performans göstergesi değerlerinin özet listesi aşağıdaki tabloda sunulmaktadır:

Tablo 11. Proje performans göstergeleri

Performans göstergesi	Anlam
Net Nakit Akışı (NCF)	10983 bin ruble.
Net bugünkü değer (NPV)	6026 bin ruble.
Geri ödeme süresi (PBP)	2,19 yıl
İndirimli geri ödeme süresi (DPBP)	2,45 yıl
Kârlılık Endeksi (PI)	2.93
İç getiri oranı (IRR)	63,5%

Risk analizi

Her yatırım projesi belirli bir dizi iç ve dış riske tabidir. Bunların uygulanması projenin karlılığını olumsuz yönde etkileyebilir ve hatta bazen kapanmasına bile yol açabilir. Böyle bir duruma rehin olmamak için güzellik salonunun faaliyetleriyle ilgili en olası riskleri göz önünde bulunduracağız ve bunlarla mücadele etmenin birkaç etkili yolunu da sunacağız.

Müşteriler için mücadelede rakiplerin artan faaliyetleri nedeniyle iletişimde rekabet gücü kaybı riski.

Güzellik salonunun açılması rakiplerin aktifleşmesini etkileyebilir, bu da bazı potansiyel müşterilerin kaybına yol açabilir.

Bu tür risklerle mücadele etmenin en verimli yolları şunlardır:

• İyi geliştirilmiş bir pazarlama planı;
• İşletmenin doğru yapılandırılmış fiyatlandırma politikası;
• Sağlanan yüksek düzeyde hizmetler;
• Açık sadakat programı;
• Sunulan hizmetlerin çeşitliliği ve çekiciliği.

Yüksek personel değişimi (kayıp/kaçak avlanma) riski ve sağlanan hizmet düzeyinde azalma.

Personelin profesyonelliği, yeni müşterilerin çekilmesinde ve elde tutulmasında önemli bir rol oynamaktadır. Personelin kalitesi sunulan hizmetlerin düzeyini ve dolayısıyla karlılığı doğrudan etkiler.

Bu riski önlemenin yolları:

• Etkili personel motivasyon sistemi;
• Sağlanan hizmetlerin düzeyini izlemek için sistem;
• Personelin yönetime, müşterilerin işletmeye bağlılığını arttırmak.

Potansiyel müşterilerin satın alma gücünün azalması riski.

Kural olarak, bu tür bir risk ekonomideki kriz belirtileriyle ilişkilidir. Bu tür riskleri azaltmak için hem fiyatlandırma politikasında esnek olmak hem de temel işletme giderlerinin azaltılmasını etkileme fırsatına sahip olmak gerekir:

• İşçilik için ödeme yaparken parça başı hesaplama yönteminin kullanılması tavsiye edilir;
• gerekirse salonda kullanılan başka bir marka kozmetik ürününe geçiş yapabilirsiniz.

Müşteri tabanının sadakatini kaybetme riski.

Bu tür risk muhtemelen ana risklerden biridir. Düzenli müşterilerin sadakati bir salon işinin başarısını etkileyen önemli bir kriter olduğundan. Sadakat yıllar içinde gelişen ama bir anda kaybolan bir şeydir. Bunun olmasını önlemek için gereklidir:

• Kaliteyi sürekli koruyun;
• Hizmet kalitesiyle müşteri memnuniyetini izlemek;
• Müşteri zevklerine ve tercihlerine uyum sağlamak;
• Kurumun işleyişi sırasında ortaya çıkan tüm çatışma durumlarına tepki verin.

Güzellik endüstrisinde yeni tekniklerin ve hizmetlerin ortaya çıkmasından kaynaklanan teknolojik gecikme riski.

Güzellik endüstrisi durmuyor ve her yıl daha fazla yeni ileri teknik ve teknoloji ortaya çıkıyor. Bu sürece ayak uydurabilmek için sürekli iyileştirme ve geliştirme, verilen hizmetlerin listesinin güncellenmesi gerekmektedir. Güzellik endüstrisindeki yeni trendler için pazardaki rekabeti kaybetmemenin en etkili yolu, tematik sergilere ve ustalık sınıflarına sürekli katılımdır.

Çoğu zaman bazı iş kadınlarının aklına güzellik salonu ve spa merkezleri açma fikri gelir. Ayrıca, her bir vakanın kendine has özellikleri ve standart iş planından farklılıkları vardır.

Bir güzellik salonunun açılması - ilk aşamada iş planı

Böyle bir işin organizatörleri öncelikle mevcut analogları temel alamazlar.

Her güzellik stüdyosunun kendine has bir tadı olmalıdır. Salon işinin hızlı gelişimi ve karakteristik değişkenliği nedeniyle medyada mevcut olan veriler hızla güncelliğini yitiriyor.

Bu nedenle güzellik salonu açılışını iyice araştırmak gerekiyor. Bu durumda bir iş planı çok yararlı olabilir.

Bir salon işi düzenlemenin aşamaları

Zaten pratikte bu işin sahiplerinin kadın olduğu ortaya çıkıyor. Bunun insanlığın "zayıf" yarısı olmasına rağmen, bir güzellik salonunun nasıl düzenleneceğini tam olarak anlayanlar kadınlardır.

İlk aşama elbette fikrin kendisi hakkında düşünmektir. Çoğunlukla bu alanda başkası için çalışmaktan yorulmuş uzmanlar arasında görülür.

Bir manikürcü ile güzellik salonu sahibi arasındaki çatışma buna bir örnek olabilir. Sonuç olarak uzman işsiz kalıyor ve tüm dünya tarafından rahatsız ediliyor.

Ustaya, iş planı halihazırda geçici taslaklarda oluşturulmuş bir güzellik salonu açabileceği anlaşılıyor.

İkinci aşama, bir tüzel kişiliğin doğrudan tescilidir. Bireysel bir girişimcinin faaliyetleri yürütmek için gerekli tıbbi lisansı alması çok zor olacağından, burada bir ticari işletmenin durumunu kendiniz belirlemek çok önemlidir.

Üçüncü aşama uygun bir yer bulmaktır. Salonun başarısı konumundan etkilendiğinden en fazla zaman gerektirir, yani: en azından bir konut binasının birinci katı olmalıdır (ayrı bir bina ise daha iyidir). Önemli olan görünümü, tasarımı, yakınlarda benzer salonların bulunması ve potansiyel müşterilerdir (başka bir deyişle güzellik stüdyosunun konut binaları arasında yer alması çok iyidir).

Dördüncü aşama su ve enerji tedarik kapasitelerinin belgelenmesidir. Bu faktör bir işletmeyi yürütmek için çok önemlidir. Enerji satış organizasyonları, Vodokanal ve yerel kamu hizmetleriyle ilgili tüm belgeler öngörülen şekilde doldurulmalıdır. Bu aşamada, bir BTI uzmanının uzman olarak zorunlu daveti ile olası yeniden geliştirme için (gerekirse) belgelerin hazırlanmasının sağlanması gerekmektedir.

Beşinci aşama, ilgili uzmanların katılımıyla kaliteli bir reklam kampanyasının yürütülmesidir. Bu durumda açık hava reklamcılığı kurmak mümkündür. Bir de güzellik salonunun açılışından en az bir ay önce yapılması gereken birincil reklam diye bir şey var.

Altıncı aşama, yazar kasanın satın alınması ve gerekli belge paketinin hazırlanmasıdır. Bu aynı zamanda bir yangın alarm sisteminin bağlanmasına ilişkin bir anlaşmanın imzalanmasını da içerebilir.

İşe alım süreci

Bu aynı zamanda yeni bir güzellik salonunun çalışmasının oldukça emek yoğun ve özenli bir aşamasıdır. İşe alınan uzmanların profesyonelliği, müşteri tabanının ne kadar hızlı genişleyeceğini belirler.

Bu nedenle, bu süreç genellikle sadece emek yoğun değil, aynı zamanda acı vericidir, çünkü salon sahibi başvuranları defalarca reddetmek veya uygunsuz olanları kovmak zorunda kalır.

Uzmanlarının sunduğu hizmetleri bizzat deneyen ev hanımları doğru olanı yapmış oluyor. Öncelikle kalitelerine güvenecekler. İkincisi, imajlarını zedelemeden şu veya bu uzmanı arkadaşlarına güvenle tavsiye edebilecekler.

Salon yöneticisi önemli bir rol oynar. Güzellik stüdyosunun tüm çalışmalarını koordine etmekten, müşterilere çeşitli promosyon tekliflerinin yanı sıra sağlanan kuaförlük ve kozmetoloji hizmetlerinde yeni ürünler sunmaktan sorumludur.

Ve elbette muhasebeci vazgeçilmez bir çalışandır. Bu muhasebe ve vergi muhasebesi konusunda uzman olmalıdır.

Teçhizat

Tesis satın almak veya kiralamak için gerekli tüm belgeler tamamlandıktan sonra ekipman sipariş edilmelidir. Bu tesis herhangi bir onarım çalışması gerektirse bile, ekipman sipariş edildiğinde teslimatı yine de üç aya kadar sürebilir. Aldıktan sonra tüm sertifikaları, garantiyi ve servis sözleşmelerini kontrol ettiğinizden emin olun. Kurulumu yalnızca tedarikçi firmaların profesyonelleri tarafından yapılmalıdır.

Sertifikasyon ve Lisanslama

“Güzellik salonu açmak için ne gerekir?” sorusunun cevaplarından biri de tüm izinlerin doğru bir şekilde yürütülmesidir. Sıradan ev hizmetleri için lisans yoktur. Ancak ileride yanlış anlaşılmaların yaşanmaması adına bu konunun yerel yönetimlere iletilmesi gerekiyor.

Ancak tıbbi faaliyetlerin ruhsatlandırılması zorunludur ve Roszdravnadzor'un bölge departmanı tarafından yürütülür.

Birincil basılı ürünler

Bu aşama belki de tüm organizasyon sürecinin en yaratıcı aşamasıdır. Sonuçta “Bir güzellik salonu nasıl karlı hale getirilir?” sorusunun cevabı büyük ölçüde kartvizit ve kitapçıkların doğru tasarımında yatmaktadır. Her zaman lobide olması ve ziyaretçilerin erişebilmesi gereken fiyat listesi gibi gerekli bir belgeyi unutmamalıyız. Daha sonra yalnızca fiyat listesine yansıtılmayan hizmet sunumu kalemleri hakkında sorular soracaklar.

Sarf malzemeleri satın alma

Güzellik salonu uzmanlarının mesleki faaliyetlerini yürütürken ihtiyaç duyduğu tüm küçük şeyleri anlamamız gerekiyor.

Güzellik salonlarının verimliliği

Herhangi bir işletme gibi, verimlilik de güzellik salonlarının karlılığıdır ve bu, bu hizmetler için pazarın ya sahipleri tarafından ya da özel olarak işe alınan profesyoneller tarafından yapılan pazar araştırmasına bağlıdır. Piyasada yeni tür kozmetik ve ekipmanların ortaya çıkması, kozmetoloji prosedürlerinin ve kuaförlük hizmetlerinin iyileştirilmesi nedeniyle bir salon işletmesi düzenleme gereksinimleri de artıyor.

Daha sonra iş planı bunlar dikkate alınarak hazırlanan güzellik salonunun açılışı başarılı olacaktır. Bölümlerinden biri, kuaförlük, manikür veya kozmetoloji hizmetlerinde ustalar için zorunlu ileri eğitim veya özel eğitim olmalıdır.

Bir salon yaratmanın toplam maliyeti

Güzellik salonu açmak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğu kesin olarak cevaplanamaz. Bu büyük ölçüde salonun konumuna bağlıdır. Büyük bir şehirden bahsediyorsak, tesislerin maliyeti çok daha yüksektir. Ancak toplam maliyet içinde en büyük pay bu gider kalemine aittir.

Ancak böyle bir şehirde müşteri tabanını daha da genişletme ve daha fazla kar elde etme ihtimali var. Aynı zamanda elbette müşteri gereksinimleri daha yüksektir, bu nedenle yüksek nitelikli uzmanlara ihtiyaç vardır.

Giderlerin maliyeti aynı zamanda sağlanan hizmetlerin yapısına da bağlıdır. Örneğin, kozmetoloji hizmetlerinden bahsediyorsak, pahalı ekipman satın alma ve yüksek kaliteli aydınlatma sağlama ihtiyacını hesaba katmalısınız. Ancak bu durumda biraz hile yapabilirsiniz.

Örneğin salon, kozmetoloji hizmetlerinin yanı sıra masaj hizmetleri de veriyorsa, bu iki tip için bir adet katlanır sandalye-kanepe yeterlidir. En azından ilk kez. Önemli olan, yöneticinin bu tür hizmetlerin sağlanması için doğru bir program hazırlamasıdır.

Böylece örneğin Moskova'da toplam 100 metrekare alana sahip bir odada bir güzellik salonu açmanın maliyeti 98 bin ila 165 bin dolar arasında değişecek.

Maliyetlerin en büyük payı tesislerin yenilenmesi (50 bin - 75 bin dolar) ve ekipman alımıdır (50 bin dolara kadar).

Gerekli ekipmanların yapısını göz önünde bulundururken öncelikle neyi satın almanız gerektiğini net bir şekilde belirlemelisiniz. Böylece, bir kuaför koltuğunun maliyeti 4 bin ila 12 bin ruble arasında, vücut şekillendirme ve lenfatik drenaj cihazlarının maliyeti ise 120 bin ruble arasında değişiyor.

Ancak, küçük bir salon için üretimi 50 bin rubleye mal olacak uygun mobilyalar olmadan yapamazsınız.

Bu nedenle, diğer işletmelerle aynı özen gösterilerek bir güzellik stüdyosunun oluşturulması gerektiğine dikkat edilmelidir. Gelir ve gider muhasebesi uygun seviyede tutulmalı ve karlılık sürekli izlenmelidir. Ancak bu şekilde işletmedeki zayıf noktaların hızlı bir şekilde tespit edilmesi ve bunlara belirli önlemlerin uygulanmasıyla yanıt verilmesi mümkün olacaktır.