รายการใดมีเฉพาะต้นทุนผันแปร การแบ่งต้นทุนเป็นต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่เหมาะสมหรือไม่ ต้นทุนผันแปรและคงที่

หากคุณยังมีข้อสงสัยใดๆ เกี่ยวกับการบัญชีและภาษี? ถามพวกเขาในกระดานบัญชี

ต้นทุนคงที่: รายละเอียดนักบัญชี

• เลเวอเรจในการดำเนินงานในกิจกรรมหลักและที่จ่ายของ BU

  ขีดจำกัด (เกณฑ์) ไม่ทำให้ต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้น เลเวอเรจปฏิบัติการ (operating เลเวอเรจ) แสดง ... การเปลี่ยนแปลงในปริมาณของบริการที่มีให้ ต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไข - ต้นทุน มูลค่าที่ ... พิจารณาตัวอย่าง ตัวอย่างที่ 1 ต้นทุนคงที่ของสถาบันการศึกษาคือ 16 ล้าน ... ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่ต้องเพิ่มต้นทุนคงที่ ด้วยสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจมหภาคที่ดี ... กิจกรรม) เพิ่มขึ้นภายใต้เงื่อนไขของต้นทุนคงที่คงที่ BU จะได้รับการออม (กำไร); ...

• การจัดหาเงินทุนงานของรัฐ: ตัวอย่างการคำนวณ

  ที่มันถูกสร้างขึ้น ต้นทุนผันแปรและคงที่ หากคุณฝ่าฝืนสูตรการสนับสนุนทางการเงิน ... ต่อหน่วยบริการ โพสต์ Z - ต้นทุนคงที่ สูตรนี้ยึดตามสมมติฐาน...เงินเดือนของบุคลากรสำคัญ) มูลค่าของต้นทุนกึ่งคงที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงปริมาณบริการยังคงเป็น ... ปริมาณ ดังนั้นความครอบคลุมโดยผู้ก่อตั้งส่วนหนึ่งของต้นทุนคงที่ของ BU สามารถมีคุณสมบัติเป็นทรัพย์สินที่ไม่ใช่ตลาด ... การจัดสรรต้นทุนคงที่นี้สมเหตุสมผลเพียงใด? จากจุดยืนของรัฐ - เป็นธรรม ...

และเงินสมทบกองทุน) ต้นทุนกึ่งคงที่รวมถึงค่าโสหุ้ยและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป ... ตัวอย่าง ในเวลาเดียวกัน ต้นทุนผันแปรและคงที่ที่เกี่ยวข้องกับการเก็บภาษีของกำไรคล้ายกับ ...

• การแบ่งต้นทุนเป็นต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่เหมาะสมหรือไม่

  ต้นทุนทางอ้อมผันแปรและต้นทุนคงที่ส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับอัตราการใช้ประโยชน์ ... ระดับการฟื้นตัวของต้นทุนคงที่และการสร้างกำไร ด้วยความเท่าเทียมกันของต้นทุนคงที่และปริมาณ ... ระหว่างปริมาณการผลิต ต้นทุนผันแปร และต้นทุนคงที่ จุดคุ้มทุนสามารถเป็น ... ต้นทุนโดยตรงแบบธรรมดา ต้นทุนคงที่ (คงที่ตามเงื่อนไข) ถูกรวบรวมในบัญชีที่ซับซ้อน (... เป็นต้นทุนผันแปรและคงที่ มีตัวเลือกต่อไปนี้สำหรับการจัดสรรต้นทุนคงที่ให้กับ ...

• แบบจำลองเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรแบบไดนามิก (ชั่วคราว)

  ... "โลหะผสมของเยอรมัน" เป็นครั้งแรกที่กล่าวถึงแนวคิดของ "ต้นทุนคงที่", "ต้นทุนผันแปร", "ต้นทุนก้าวหน้า", ... ∑ FC - ต้นทุนคงที่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวหน่วยการผลิต Q.. . กราฟแสดงดังต่อไปนี้ ต้นทุนคงที่ FC เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของความเข้มข้น ... R) ตามลำดับ ต้นทุนรวม ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร และยอดขาย ข้างต้น ... ระยะเวลาขายสินค้า FC - ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยเวลา VC - ...

• นักการเมืองที่ดีนำหน้าเหตุการณ์ เขาลากคนเลวไปกับพวกเขา

  มันถูกสร้างขึ้นตามหน้าที่ของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ดังนั้นในตัวแปรส่วนเพิ่ม ... (พันรูเบิลต่อหน่วยของสินค้า); - ต้นทุนคงที่ (พันรูเบิล); - ต้นทุนผันแปร ... องค์ประกอบของต้นทุนของส่วนประกอบเช่นต้นทุนคงที่ซึ่งฉันได้กล่าวไปแล้ว ... เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนสินค้าการปรากฏตัวของต้นทุนคงที่กราฟในรูปที่ 11 ... ทำ ไม่คำนึงถึงต้นทุนคงที่) และทำให้...

• งานเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีที่แท้จริงของทีมผู้บริหารขององค์กร

  การขายสินค้า); ต้นทุนคงที่และกึ่งคงที่สำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ... ผลิตภัณฑ์; Zpos - ต้นทุนคงที่และกึ่งคงที่ขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ ถ้า ... ต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไขคงที่และคงที่ตามเงื่อนไขสำหรับการผลิตหน่วยของผลผลิตหรือ ... เช่นเดียวกับต้นทุนคงที่และคงที่ตามเงื่อนไขสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ...

• คำถามของผู้อำนวยการที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีควรรู้คำตอบ

  คำจำกัดความของเราจะสร้างความเท่าเทียมกัน: รายได้ = ต้นทุนคงที่ + ต้นทุนผันแปร + กำไรจากการดำเนินงาน เรา... ในหน่วยของผลผลิต = ต้นทุนคงที่/(ราคา - ต้นทุนผันแปร/หน่วย) = ต้นทุนคงที่: กำไรส่วนเพิ่มจาก... หน่วยของผลผลิต = (ต้นทุนคงที่ + กำไรเป้าหมาย) : (ราคา - ต้นทุนผันแปร/หน่วย) = (ต้นทุนคงที่ + กำไรเป้าหมาย ... ราคา ดังนั้นสมการจึงถูกต้อง: ราคา = ((ต้นทุนคงที่ + ต้นทุนผันแปร + กำไรเป้าหมาย) / เป้าหมาย ...

• คุณรู้อะไรเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไปบ้าง?

  ประเภทของสินค้าไม่รวมต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไขคือ 2,000,000 รูเบิล ...

• คุณสมบัติของการกำหนดราคาในช่วงวิกฤต

  บริการต้องครอบคลุมต้นทุนผันแปรและคงที่ตลอดจนจัดให้มีระดับที่ยอมรับได้ ... หน่วยบริการ โพสต์ Z - ต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไขสำหรับปริมาณบริการทั้งหมด แอป... ค่าใช้จ่าย ซึ่งไม่ครอบคลุมต้นทุนคงที่และผลกำไร - แม้ว่า ... ใช้กลยุทธ์นี้เนื่องจากผู้ก่อตั้งเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายคงที่ส่วนหนึ่งของ AC ด้านล่าง ... - 144,000 rubles ในปี; ต้นทุนคงที่สำหรับกลุ่มที่ชำระเงิน - 1,000 ... องค์กร ไม่มีหรือต้นทุนคงที่ต่ำ ในขณะที่ธุรกิจ...

• ผลที่ตามมาทางเศรษฐกิจและสังคมของการใช้กำลังการผลิตและความสามารถทางการค้าขององค์กรไม่เต็มที่

  ...) โดยที่ Zpos - ต้นทุนคงที่และกึ่งคงที่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่องค์กร ...

• การวิเคราะห์ทางการเงิน บทบัญญัติบางประการของระเบียบวิธีวิจัย

  การผลิตและการขาย ในองค์ประกอบของต้นทุนคงที่ ให้แยกบทความ "" ออกเป็นตำแหน่งแยกต่างหาก ... ต้นทุน PerZatr กำไรส่วนเพิ่ม MarzhPrib ต้นทุนคงที่ ซึ่งรวมถึง:

• การวิเคราะห์ฐานะการเงินของบริษัท บทที่ II. การวิเคราะห์ฐานะการเงินตามตัวอย่างขององค์กรการผลิต

  แหล่งเงินทุนเพิ่มเติม อัตราส่วนความคุ้มครองค่าธรรมเนียมคงที่ได้มาจาก... มากกว่าอัตราส่วนความคุ้มครองดอกเบี้ย) ต้นทุนคงที่รวมดอกเบี้ยและสัญญาเช่าระยะยาว...ดังนี้: Fixed Cost Coverage Ratio = EBIT (32) + "Rental Fees" (30 ... ในปี 1993 ส่วน Fixed Cost Coverage Ratio ของ Kovoplast ลดลงในปี 1993 ...

• ระบบสารสนเทศที่มีเหตุผลสำหรับการวิเคราะห์และควบคุมผลลัพธ์หลักขององค์กร

  ผลิตภัณฑ์ Orff ต้นทุนคงที่และคงที่ตามเงื่อนไขสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ...

• การบัญชีการจัดการอาคารตามการรายงาน IFRS

  ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม ต้นทุนผันแปรและคงที่) คำจำกัดความที่ถูกต้องของสิ่งที่เรียกว่าไดรเวอร์...

ในกิจกรรมขององค์กรใด ๆ การยอมรับการตัดสินใจด้านการจัดการที่ถูกต้องจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ หนึ่งในวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ดังกล่าวคือการลดต้นทุนการผลิต และเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

ต้นทุนคงที่และผันแปร การบัญชีเป็นส่วนสำคัญของการคำนวณต้นทุนการผลิตไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวิเคราะห์ความสำเร็จขององค์กรโดยรวมด้วย

การวิเคราะห์บทความเหล่านี้อย่างถูกต้องทำให้คุณสามารถตัดสินใจด้านการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลกำไร เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์โปรแกรมคอมพิวเตอร์ในสถานประกอบการ การจัดสรรค่าใช้จ่ายอัตโนมัติให้กับค่าคงที่และผันแปรตามเอกสารหลักจะสะดวกกว่าตามหลักการที่นำมาใช้ในองค์กร ข้อมูลนี้มีความสำคัญมากในการกำหนด "จุดคุ้มทุน" ของธุรกิจ ตลอดจนการประเมินความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ

มูลค่าผันแปร

สู่ต้นทุนผันแปรรวมต้นทุนที่คงที่ต่อหน่วยของผลผลิต แต่ยอดรวมเป็นสัดส่วนกับปริมาณของผลผลิต ซึ่งรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง ทรัพยากรพลังงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหลัก เงินเดือนของบุคลากรฝ่ายผลิตหลัก (พร้อมกับเงินคงค้าง) และต้นทุนบริการขนส่ง ต้นทุนเหล่านี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนการผลิต ในแง่มูลค่า ต้นทุนผันแปรจะเปลี่ยนแปลงเมื่อราคาของสินค้าหรือบริการเปลี่ยนแปลง ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย ตัวอย่างเช่น สำหรับวัตถุดิบในมิติทางกายภาพ อาจลดลงเมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจาก ตัวอย่างเช่น การสูญเสียหรือต้นทุนสำหรับทรัพยากรพลังงานและการขนส่งลดลง

ต้นทุนผันแปรมีทั้งทางตรงและทางอ้อม ตัวอย่างเช่น หากองค์กรผลิตขนมปัง ต้นทุนของแป้งจะเป็นต้นทุนผันแปรโดยตรง ซึ่งเพิ่มขึ้นในสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณขนมปังที่ผลิต ต้นทุนผันแปรทางตรงอาจลดลงด้วยการปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยี การนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามา อย่างไรก็ตาม หากโรงงานกลั่นน้ำมันและเป็นผลให้ ตัวอย่างเช่น น้ำมันเบนซิน เอทิลีน และน้ำมันเชื้อเพลิงในกระบวนการทางเทคโนโลยีเดียว ต้นทุนน้ำมันสำหรับการผลิตเอทิลีนจะแปรผันแต่โดยอ้อม ต้นทุนผันแปรทางอ้อมในกรณีนี้ มักจะนำมาพิจารณาตามสัดส่วนของปริมาณการผลิตจริง ตัวอย่างเช่นหากในระหว่างการประมวลผลน้ำมัน 100 ตันน้ำมันเบนซิน 50 ตันน้ำมันเตา 20 ตันและเอทิลีน 20 ตันจะได้รับ (10 ตันเป็นการสูญเสียหรือของเสีย) ต้นทุนน้ำมัน 1.111 ตัน ( เอทิลีน 20 ตัน + ของเสีย 2.22 ตัน) มาจากการผลิตเอทิลีนหนึ่งตัน /20 ตันของเอทิลีน) ทั้งนี้เนื่องจากการคำนวณตามสัดส่วน เอทิลีน 20 ตันคิดเป็นขยะ 2.22 ตัน แต่บางครั้งของเสียทั้งหมดก็มาจากผลิตภัณฑ์เดียว สำหรับการคำนวณจะใช้ข้อมูลจากข้อบังคับทางเทคโนโลยีและสำหรับการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับช่วงเวลาก่อนหน้า

การแบ่งออกเป็นต้นทุนผันแปรทางตรงและทางอ้อมนั้นมีเงื่อนไขและขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจ

ดังนั้น ต้นทุนน้ำมันเบนซินสำหรับการขนส่งวัตถุดิบในระหว่างการกลั่นน้ำมันจึงเป็นทางอ้อม และสำหรับบริษัทขนส่งจะเป็นค่าทางตรง เนื่องจากเป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการขนส่ง ค่าจ้างของบุคลากรฝ่ายผลิตที่มียอดคงค้างจัดประเภทเป็นต้นทุนผันแปรด้วยค่าจ้างตามผลงาน อย่างไรก็ตาม ด้วยค่าจ้างตามเวลา ต้นทุนเหล่านี้แปรผันตามเงื่อนไข เมื่อคำนวณต้นทุนการผลิต จะมีการใช้ต้นทุนตามแผนต่อหน่วยการผลิต และในการวิเคราะห์ ต้นทุนจริง ซึ่งอาจแตกต่างจากต้นทุนตามแผน ทั้งขึ้นและลง ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรของการผลิตซึ่งอ้างถึงหน่วยของผลผลิตก็เป็นต้นทุนผันแปรเช่นกัน แต่ค่าสัมพัทธ์นี้จะใช้เมื่อคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ เท่านั้น เนื่องจากค่าเสื่อมราคาเป็นต้นทุนคงที่/ต้นทุนคงที่

ในบรรดาต้นทุนขององค์กรการผลิตใด ๆ มีรายการต้นทุน - ที่เรียกว่าต้นทุนบังคับสำหรับการจัดหาและ (หรือ) การใช้ปัจจัยต่าง ๆ ที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีลักษณะทางเศรษฐกิจและต้องรับผิดชอบต่อการชำระเงินทั้งหมดที่บริษัทจำเป็นต้องชำระคืนให้กับซัพพลายเออร์ที่เป็นบุคคลภายนอก

ประเภทต้นทุน

ต้นทุนทางเศรษฐกิจทั้งหมดขององค์กรในช่วงเวลาสั้น ๆ ของกิจกรรมสามารถแบ่งออกเป็นคงที่และผันแปร

ถาวรค่าใช้จ่าย - ประเภทของการชำระเงินที่ถาวรและไม่ส่งผลกระทบต่อปริมาณการส่งออก ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเช่าสถานที่ การติดตั้งสายการผลิตใหม่ การบำรุงรักษาการบริหาร บริการประกันความเสี่ยงทางอุตสาหกรรม การจ่ายดอกเบี้ยสำหรับเงินกู้ที่ได้รับ และอื่นๆ

ตัวแปรต้นทุนคือประเภทของต้นทุนที่ส่งผลโดยตรงต่อปริมาณผลผลิต ได้แก่ การซื้อวัตถุดิบ ค่าตอบแทนพนักงานฝ่ายผลิต การซื้อบรรจุภัณฑ์ ภาชนะบรรจุ ต้นทุนด้านลอจิสติกส์ เป็นต้น

คำจำกัดความที่ถูกต้องที่สุดของต้นทุนผันแปรคือไม่มีเมื่อหยุดการผลิตโดยสิ้นเชิง ตรงกันข้ามกับต้นทุนคงที่ตลอดอายุขององค์กร

แยกต้นทุนเป็นคงที่และผันแปรได้สะดวก ในการกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนารัฐวิสาหกิจในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ในระยะยาว ต้นทุนทุกประเภทสามารถนำมาประกอบกับตัวแปรได้ เนื่องจากทั้งหมดนั้น ไม่ว่าโดยตรงหรือโดยอ้อม มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสร้างรายได้จากการผลิต

สำหรับประเภทต้นทุน โปรดดูวิดีโอแนะนำต่อไปนี้:

มูลค่าต้นทุนผันแปร

ในช่วงเวลาสั้น ๆ องค์กรไม่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตผลิตภัณฑ์อย่างรุนแรง เปลี่ยนพารามิเตอร์ของกำลังการผลิต และเริ่มต้นการผลิตสินค้าทางเลือกได้

แต่ในช่วงเวลานี้ คุณสามารถเปลี่ยนดัชนีของต้นทุนผันแปรได้ นี่คือสาระสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุนผันแปร - โดยการปรับพารามิเตอร์แต่ละรายการ เปลี่ยนปริมาณการส่งออก

เป็นไปไม่ได้ที่จะเพิ่มปริมาณการผลิตทั่วโลกโดยใช้พารามิเตอร์นี้ - ในบางขั้นตอน การเพิ่มขึ้นของต้นทุนผันแปรอย่างสม่ำเสมอไม่ได้ทำให้อัตราผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องเปลี่ยนส่วนหนึ่งของต้นทุนคงที่ เช่น เช่าโรงงานผลิตเพิ่มเติม หรือเปิดสายการผลิตอื่น

หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร งั้น ง่ายที่สุดสามารถทำได้โดยใช้บริการออนไลน์ที่จะช่วยให้คุณสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดได้ฟรี: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและคุณกำลังคิดเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกและทำให้การบัญชีและการรายงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ บริการออนไลน์ต่อไปนี้จะช่วยได้ จะเข้ามาแทนที่นักบัญชีที่โรงงานของคุณโดยสมบูรณ์ และช่วยประหยัดเงินและเวลาได้มาก การรายงานทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ลงนามด้วยลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ และส่งทางออนไลน์โดยอัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในระบบภาษีแบบง่าย UTII, PSN, TS, OSNO
ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ในไม่กี่คลิก โดยไม่ต้องรอคิวและเครียด ลองแล้วจะติดใจมันง่ายแค่ไหน!

ประเภทของต้นทุนผันแปร

การแบ่งปันต้นทุนผันแปรสมัยใหม่รวมถึงเช่น ประเภทของต้นทุน:

สิ่งที่ใช้กับพวกเขา

ต้นทุนผันแปรหลัก พารามิเตอร์ที่ส่งผลต่อการวิเคราะห์สถานการณ์การผลิตสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทตั้งใจจะทำให้สำเร็จในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

วัสดุ

นี่คือชื่อของส่วนแบ่งของต้นทุนในผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

รวมค่าใช้จ่ายประเภทนี้ สะท้อนต้นทุน:

• แหล่งวัตถุดิบและวัตถุดิบที่ซื้อจากซัพพลายเออร์บุคคลที่สาม วัสดุเหล่านี้ต้องเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประกอบที่จำเป็นในการสร้าง
• บริการและงานที่จัดหาโดยบุคคลที่สามที่จำเป็นสำหรับกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ซึ่งรวมถึงระบบควบคุม การทดสอบที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอาคารและโรงงานอุตสาหกรรม การบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ และอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการขายผลิตภัณฑ์

ซึ่งรวมถึงทั้งหมด ค่าขนส่ง:

• การโอนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้าขององค์กร
• การบัญชี การโอน และการตัดจำหน่าย
• ค่าใช้จ่ายในการส่งต่อสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้าของผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก

ค่าเสื่อมราคา

ในระหว่างการดำเนินงาน สายการผลิตทั้งหมดจะค่อยๆ ลดประสิทธิภาพลงเนื่องจากการสึกหรอทางศีลธรรมหรือทางกายภาพ เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบของค่าเสื่อมราคา แต่ละบริษัทจะต้องโอนเงินจำนวนหนึ่งไปยังบัญชีพิเศษ เพื่อที่เมื่อสิ้นสุดบริการจะสามารถอัพเกรดอุปกรณ์ที่ล้าสมัยหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่ได้

ขั้นตอนการหักเงินกำหนดขึ้นตามอัตราค่าเสื่อมราคาและคิดตามมูลค่าตามบัญชี ค่าเสื่อมราคาต้องรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ค่าจ้างในการผลิต

แรงงานของคนงานที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ยังหมายถึงต้นทุนผันแปรขององค์กร นอกจากนี้ยังควรรวมถึงการชำระเงินและการหักเงินบังคับทั้งหมดที่เกิดขึ้นตามกฎหมายที่บังคับใช้

ขั้นตอนการคำนวณ

ขั้นตอนง่ายๆ ในการคำนวณต้นทุนผันแปร - วิธีการสรุป. รวมต้นทุนผันแปรทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด

มาดูการคำนวณต้นทุนผันแปรที่ง่ายที่สุดกัน

สมมุติว่าในระหว่างปีบริษัทมีค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

1. 35,000 ถู – วัตถุดิบและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์
2. 20,000 ถู – ค่าบรรจุภัณฑ์และโลจิสติกส์
3. 100,000 ถู - กองทุนค่าจ้างคนงานฝ่ายผลิต

ตัวบ่งชี้รวมของต้นทุนผันแปรทั้งหมดจะเท่ากับผลรวมของรายการทั้งหมด ดังนั้น ผลรวมของต้นทุนผันแปรสำหรับช่วงเวลานี้จะเท่ากับ 155,000 รูเบิล

ในช่วงเวลานี้มีการผลิตและขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป 500,000 หน่วย ทางนี้, ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยในกรณีนี้จะเท่ากับ:

155,000/ 500,000=0.31 ถู

หากบริษัทสามารถผลิตสินค้าได้มากกว่าปกติ เช่น สินค้า 600,000 หน่วย ราคาของแต่ละผลิตภัณฑ์จะเท่ากับ 155,000 / 600,000 \u003d 0.26 rubles

ยิ่งพารามิเตอร์เอาต์พุตมากเท่าใด ดัชนีต้นทุนต่อหน่วยก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น

การวิเคราะห์ข้อมูล

ความสมดุลของรูปแบบต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ - สถานะเมื่อ บริษัท ผลิตผลิตภัณฑ์โดยไม่ทำร้ายตัวเอง แต่ไม่มีผลกำไร สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดอัตราส่วนนี้แม้ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนการผลิต เพื่อให้ได้ตัวเลขสำหรับปริมาณผลผลิตขั้นต่ำที่องค์กรจะไม่เกิดความสูญเสีย

มาเสริมตัวอย่างก่อนหน้านี้: ด้วยปริมาณการขายที่กำหนด จำนวนต้นทุนคงที่จะเท่ากับ 80,000 รูเบิล และต้นทุนตามแผนของหน่วยการผลิตคือ 1.5 รูเบิล

ในกรณีนี้ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของบริษัทคือ 40,000 + 155,000 = 195,000 รูเบิล

ในกรณีนี้ คุ้มทุนคำนวณเป็น

TBU \u003d 195000 / (1.5-0.31) \u003d 163,870 หน่วยการผลิต

ดังที่คุณเห็นจากตัวอย่าง เพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนขององค์กรทั้งหมด คุณต้องผลิตสินค้ามากกว่า 160,000 หน่วยและขายได้สำเร็จ

อัตราต้นทุนผันแปร

อัตราต้นทุนผันแปรในกิจกรรมทางการเงินขององค์กรถูกกำหนดโดยตัวบ่งชี้กำไรโดยประมาณเมื่อระดับของต้นทุนการผลิตเปลี่ยนแปลง

ตัวอย่างเช่น การแนะนำอุปกรณ์ใหม่สามารถลดขนาดเงินเดือนได้เนื่องจากจำนวนพนักงานในการผลิตลดลง จากตัวอย่างข้างต้น ตัวบ่งชี้กองทุนค่าจ้างลดลงหนึ่งในสี่และมีจำนวน 75,000 รูเบิล ในเวลาเดียวกัน จุดคุ้มทุนมีจำนวน 109,243,000 หน่วยของผลผลิต จากการคำนวณนี้ คุณสามารถกำหนดอัตราแบบผกผันของต้นทุนผันแปรที่จำเป็นสำหรับการทำกำไรได้

เศรษฐกิจตลาดใช้วิธีต้นทุนผันแปรเป็นส่วนใหญ่ ดัชนีราคาบ่งชี้ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.

ถึง ประโยชน์วิธีการดังกล่าวอาจรวมถึง:

• ความน่าเชื่อถือ - การคำนวณทั้งหมดขึ้นอยู่กับตัวบ่งชี้ที่เชื่อถือได้ของต้นทุนผันแปร
• ไม่มีปัญหาในการคำนวณต้นทุนคงที่ซึ่งเชื่อมโยงโดยตรงกับต้นทุน
• ช่วยให้คุณสามารถแก้ปัญหาการกำหนดราคาและช่วยในการดำเนินการบัญชีการจัดการ

ถึง ข้อบกพร่องวิธีนี้อาจรวมถึง:

• ขาดตัวชี้วัดความต้องการและความสามารถในการแข่งขัน
• ความเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้วิธีการสำหรับองค์กรที่ผู้บริหารมีมากกว่า 50% ของพนักงานทั้งหมดของบริษัท
• บังคับให้ขึ้นราคาที่เกิดจากความล้มเหลวทางเทคนิคของสายการผลิต

สำหรับ การคิดต้นทุนใช้สูตร:

ราคา = ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย + ค่าบริการเพิ่ม 1 หน่วย

ในกรณีของเรา ต้นทุนต่อหน่วยผันแปรมีจำนวน 0.31 รูเบิล

ต้นทุนคงที่ต่อหน่วย- ต้นทุนคงที่ 40,000 รูเบิล หารด้วยปริมาณสินค้าที่ผลิต 500,000 ชิ้น = 0.08 ถู

ให้กำไรเป้าหมายเป็น $2

ค่าบริการเพิ่มเติมมันจะคำนวณตามสูตร:

เสริม 1 หน่วย = เป้าหมายกำไรต่อหน่วย + ต้นทุนต่อหน่วยคงที่

ค่าเผื่อคือ 2 +0.08 = 2.08 rubles

ในกรณีนี้ ราคาต่อหน่วยคือ

0.31 + 2.08= 2.39 รูเบิล

อย่างที่คุณเห็น วิธีการนี้ได้ผลจริงๆ และสามารถคาดการณ์ราคาขายโดยประมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้ แต่ผลลัพธ์สุดท้ายนี้ต้องปรับตามตัวชี้วัดตลาด - ต้นทุนของผลิตภัณฑ์จากคู่แข่งเป็นต้น

สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร และกฎเกณฑ์ในการคำนวณมีอะไรบ้าง โปรดดูวิดีโอบรรยายต่อไปนี้:

อันที่จริงต้นทุนการผลิตเป็นการจ่ายสำหรับปัจจัยที่ได้มา การวิจัยของพวกเขาควรให้ปริมาณการผลิตบางส่วนเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนอย่างเต็มที่และให้ผลกำไรที่ยอมรับได้ รายได้เป็นแรงจูงใจแบบไดนามิกของกิจกรรมองค์กร ต้นทุนเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ องค์กรเข้าถึงผลกำไรและต้นทุนต่างกัน รายได้ควรให้โอกาสการผลิตสูงสุดสำหรับมูลค่าต้นทุนที่กำหนด ประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดจะอยู่ที่ต้นทุนต่ำที่สุด พวกเขาจะรวมต้นทุนการผลิตสินค้า เช่น การซื้อวัตถุดิบ ค่าไฟฟ้า ค่าชั่วโมงทำงาน ค่าเสื่อมราคา การจัดระบบการผลิต รายได้ส่วนหนึ่งจะนำไปใช้เพื่อชำระต้นทุนการผลิตที่เกิดขึ้น และส่วนที่เหลือจะยังคงมีกำไร ทำให้เราสามารถยืนยันได้ว่าต้นทุนจะน้อยกว่าราคาสินค้าตามจำนวนกำไร

ข้อความข้างต้นนำไปสู่ข้อสรุป: ต้นทุนการผลิตคือต้นทุนในการได้มาซึ่งสินค้าและต้นทุนแบบครั้งเดียวเกิดขึ้นเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของการผลิตเท่านั้น

ก่อนบริษัทมีหลายวิธีในการทำกำไรและแปลงเป็นเงินสด สำหรับแต่ละวิธี ปัจจัยนำจะเป็นต้นทุน - ต้นทุนจริงที่องค์กรเกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมการผลิต เพื่อให้ได้รายได้ที่เป็นบวก หากผู้บริหารละเลยการใช้จ่าย กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจก็คาดเดาไม่ได้ กำไรในองค์กรดังกล่าวเริ่มลดลงและในที่สุดก็กลายเป็นลบซึ่งหมายถึงการสูญเสีย

ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากไม่สามารถอธิบายต้นทุนการผลิตโดยละเอียดได้ แม้แต่นักเศรษฐศาสตร์ที่มีประสบการณ์ก็มักจะไม่เข้าใจโครงสร้างของต้นทุน ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ และปัจจัยหลักของการผลิต

ในการวิเคราะห์ต้นทุนควรเริ่มต้นด้วยการจัดประเภท จะให้ความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับลักษณะสำคัญและคุณสมบัติของต้นทุน ค่าใช้จ่ายเป็นปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนและเป็นไปไม่ได้ที่จะนำเสนอโดยใช้การจัดประเภทเดียว โดยทั่วไป แต่ละองค์กรถือได้ว่าเป็นการค้า การผลิต หรือการให้บริการ ข้อมูลที่นำเสนอนำไปใช้กับองค์กรทั้งหมด แต่ในระดับที่มากขึ้น - การผลิต เนื่องจากมีโครงสร้างต้นทุนที่ซับซ้อนมากขึ้น

ความแตกต่างหลักในการจำแนกประเภททั่วไปคือสถานที่ที่ค่าใช้จ่ายปรากฏขึ้น ความสัมพันธ์กับพื้นที่ของกิจกรรม การจำแนกประเภทข้างต้นใช้เพื่อจัดระบบค่าใช้จ่ายในรายงานกำไร สำหรับการวิเคราะห์เปรียบเทียบประเภทค่าใช้จ่ายที่ต้องการ

ประเภทค่าใช้จ่ายหลัก:

• การผลิต

1. ใบแจ้งหนี้การผลิต
2. วัสดุทางตรง
3. แรงงานทางตรง.

• ไม่ใช่การผลิต

1. ค่าใช้จ่ายในการขาย
2. ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ต้นทุนทางตรงนั้นแปรผันเสมอ แต่ในต้นทุนการผลิตทั่วไป ต้นทุนเชิงพาณิชย์และธุรกิจทั่วไป ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรอยู่ร่วมกัน ตัวอย่างง่ายๆ: ชำระค่าโทรศัพท์มือถือ ส่วนประกอบคงที่จะเป็นค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิก ในขณะที่ตัวแปรจะถูกกำหนดโดยปริมาณของเวลาที่ตกลงกันไว้และความพร้อมของการโทรทางไกล เมื่อพิจารณาต้นทุน จำเป็นต้องเข้าใจการจำแนกประเภทต้นทุนอย่างชัดเจนและแยกออกอย่างถูกต้อง

ตามการจัดประเภทที่ใช้มีต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตและการผลิต ต้นทุนการผลิตรวมถึง: การจ่ายค่าแรงทางตรง การใช้วัสดุทางตรง ค่าโสหุ้ยในการผลิต การใช้จ่ายเกี่ยวกับวัสดุทางตรงประกอบด้วยต้นทุนที่บริษัทมีเมื่อซื้อวัตถุดิบและส่วนประกอบ กล่าวคือ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตและโอนไปยังผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ภายใต้ต้นทุนของแรงงานทางตรงหมายถึงการจ่ายเงินให้กับบุคลากรด้านการผลิตและความพยายามที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า การจ่ายเงินให้กับหัวหน้าร้าน ผู้จัดการ และผู้ปรับอุปกรณ์เป็นค่าใช้จ่ายในการผลิต ควรพิจารณาอนุสัญญาที่ยอมรับในคำจำกัดความในการผลิตสมัยใหม่ โดยที่แรงงาน "โดยตรงจริง" กำลังลดลงอย่างรวดเร็วในการผลิตแบบอัตโนมัติอย่างสูง ในบางองค์กร การผลิตเป็นแบบอัตโนมัติทั้งหมด ซึ่งไม่ต้องใช้แรงงานโดยตรง แต่การกำหนด "คนงานในการผลิตขั้นพื้นฐาน" ยังคงอยู่การชำระเงินถือเป็นต้นทุนแรงงานทางตรงขององค์กร

ค่าโสหุ้ยในการผลิตรวมถึงต้นทุนที่เหลือในการจัดหาการผลิต ในทางปฏิบัติ โครงสร้างเป็นแบบพหุพยางค์ ปริมาตรจะกระจัดกระจายเป็นวงกว้าง ค่าโสหุ้ยในการผลิตโดยทั่วไปถือเป็นวัสดุทางอ้อม ไฟฟ้า แรงงานทางอ้อม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ พลังงานความร้อน การซ่อมแซมสถานที่ ส่วนหนึ่งของการชำระภาษีที่รวมอยู่ในต้นทุนรวมและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ในบริษัทโดยถาวร .

ต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตแบ่งออกเป็นต้นทุนการดำเนินการและค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าใช้จ่ายในการขายสินค้าประกอบด้วยค่าใช้จ่ายที่มุ่งไปที่ความปลอดภัยของสินค้า การส่งเสริมการขายในตลาด และการจัดส่ง ค่าใช้จ่ายในการบริหารคือค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการจัดการของ บริษัท - การบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ: ฝ่ายวางแผนและการเงินการบัญชี

การวิเคราะห์ทางการเงินแสดงถึงการไล่ระดับของต้นทุน: ผันแปรและคงที่ การแบ่งส่วนนี้มีเหตุผลโดยปฏิกิริยาที่ขัดแย้งกับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต ทฤษฎีและแนวปฏิบัติด้านการจัดการบัญชีแบบตะวันตกคำนึงถึงลักษณะเด่นหลายประการ:

• วิธีการแบ่งปันต้นทุน
• การจำแนกตามเงื่อนไขของต้นทุน
• ผลกระทบของปริมาณการผลิตต่อพฤติกรรมต้นทุน

การจัดระบบเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางแผนและวิเคราะห์การผลิต ต้นทุนคงที่ยังคงค่อนข้างคงที่ในขนาด ด้วยการผลิตที่เพิ่มขึ้น พวกเขากลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของการลดต้นทุน ด้วยปริมาณที่เพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งในหน่วยของสินค้าสำเร็จรูปลดลง

มูลค่าผันแปร

ต้นทุนผันแปรจะเป็นต้นทุน ซึ่งหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์เป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต ต้นทุนผันแปรเป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการผลิต การเติบโตเกิดขึ้นพร้อมกับผลผลิตที่เพิ่มขึ้นและในทางกลับกัน อย่างไรก็ตาม ต่อหน่วยของผลผลิต ต้นทุนผันแปรจะยังคงที่ โดยปกติแล้วจะจำแนกตามเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต:

• ความก้าวหน้า;
• เสื่อมถอย;
• สัดส่วน.

การจัดการตัวแปรควรอยู่บนพื้นฐานเศรษฐกิจ ทำได้โดยใช้มาตรการขององค์กรและทางเทคนิคที่ช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยของสินค้า:

• การเติบโตของผลผลิต
• ลดจำนวนคนงาน
• ลดสต็อกวัสดุผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในช่วงเวลาเศรษฐกิจที่ยากลำบาก

ต้นทุนผันแปรใช้ในการวิเคราะห์การผลิตที่คุ้มทุน การเลือกนโยบายทางเศรษฐกิจ และการวางแผนกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่ได้กำหนดโดยการผลิต 100% ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยของผลผลิตจะลดลงเมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น และในทางกลับกัน จะเพิ่มขึ้นเมื่อปริมาณลดลง

ต้นทุนคงที่เกี่ยวข้องกับการมีอยู่ขององค์กรและจ่ายแม้ในกรณีที่ไม่มีการผลิต - ค่าเช่า การชำระเงินสำหรับกิจกรรมการจัดการ ค่าเสื่อมราคาของอาคาร ต้นทุนคงที่กล่าวอีกนัยหนึ่งเรียกว่าค่าใช้จ่ายทางอ้อม

ต้นทุนคงที่ระดับสูงถูกกำหนดโดยลักษณะแรงงาน ซึ่งขึ้นอยู่กับการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ ความเข้มข้นของเงินทุนของผลิตภัณฑ์ ต้นทุนคงที่มีแนวโน้มน้อยต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหัน เมื่อมีข้อจำกัดตามวัตถุประสงค์ มีศักยภาพที่ดีในการลดต้นทุนคงที่ นั่นคือ การขายสินทรัพย์ที่ไม่จำเป็น การลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการ การลดค่าสาธารณูปโภคเนื่องจากการประหยัดพลังงาน การขึ้นทะเบียนอุปกรณ์ให้เช่าหรือลีสซิ่ง

ต้นทุนผสม

นอกจากต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่แล้ว ยังมีต้นทุนอื่นๆ ที่ไม่รวมอยู่ในการจำแนกประเภทข้างต้น พวกเขาจะคงที่และแปรผันเรียกว่า "ผสม" วิธีการต่อไปนี้ในการจำแนกต้นทุนแบบผสมเป็นส่วนผันแปรและส่วนคงที่ได้รับการยอมรับในทางเศรษฐศาสตร์:

• วิธีการประมาณการการทดลอง
• วิธีทางวิศวกรรมหรือการวิเคราะห์
• วิธีการแบบกราฟิก: การพึ่งพาปริมาณของต้นทุนสินค้าถูกสร้างขึ้น (เสริมด้วยการคำนวณเชิงวิเคราะห์)
• วิธีเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์ วิธีกำลังสองน้อยที่สุด วิธีสหสัมพันธ์วิธีจุดต่ำสุดและสูงสุด

แต่ละอุตสาหกรรมมีการพึ่งพาต้นทุนแต่ละประเภทตามปริมาณการผลิต อาจเป็นได้ว่าค่าใช้จ่ายบางอย่างในอุตสาหกรรมหนึ่งถือเป็นตัวแปร และในอีกอุตสาหกรรมหนึ่งเป็นแบบคงที่

เป็นไปไม่ได้ที่จะใช้การจำแนกประเภทเดียวของการแบ่งต้นทุนออกเป็นตัวแปรหรือค่าคงที่สำหรับทุกอุตสาหกรรม ระบบการตั้งชื่อของต้นทุนคงที่ไม่สามารถเหมือนกันสำหรับอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ควรคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการผลิต องค์กร และขั้นตอนในการระบุต้นทุนให้เป็นต้นทุนเฉพาะ การจำแนกประเภทจะถูกสร้างขึ้นเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละพื้นที่ เทคโนโลยี หรือองค์กรการผลิต

มาตรฐานทำให้ต้นทุนแตกต่างโดยการเปลี่ยนปริมาณการผลิต

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรเป็นพื้นฐานของวิธีการทางเศรษฐศาสตร์ทั่วไป มันถูกเสนอครั้งแรกโดย Walter Rauthenstrauch ในปี 1930 นี่เป็นทางเลือกในการวางแผนซึ่งในอนาคตเรียกว่าตารางเวลาคุ้มทุน

มันถูกใช้อย่างแข็งขันโดยนักเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ในการดัดแปลงต่างๆ ข้อได้เปรียบหลักของวิธีนี้คือช่วยให้คุณคาดการณ์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของบริษัทได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำเมื่อสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลง

เมื่อสร้างจะใช้แบบแผนต่อไปนี้:

• ราคาของวัตถุดิบถือเป็นมูลค่าคงที่สำหรับระยะเวลาการวางแผนที่พิจารณา
• ต้นทุนคงที่ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในช่วงการขายบางช่วง
• ต้นทุนผันแปรจะคงที่ต่อหน่วยของสินค้าเมื่อปริมาณการขายเปลี่ยนแปลง
• ยอมรับความสม่ำเสมอของการขาย

แกนนอนระบุปริมาณการผลิตเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำลังการผลิตที่ใช้แล้วหรือต่อหน่วยของสินค้าที่ผลิต แนวตั้งระบุรายได้ ต้นทุนการผลิต ค่าใช้จ่ายทั้งหมดบนแผนภูมิมักจะแบ่งออกเป็นตัวแปร (PI) และคงที่ (POI) นอกจากนี้ยังมีการใช้ต้นทุนรวม (VI) รายได้จากการขาย (VR)

จุดตัดของรายได้และต้นทุนรวมทำให้เกิดจุดคุ้มทุน (K) ในที่นี้ บริษัทจะไม่ทำกำไร แต่ก็ไม่ขาดทุนเช่นกัน ปริมาตรที่จุดคุ้มทุนเรียกว่าวิกฤต หากมูลค่าที่แท้จริงน้อยกว่าค่าวิกฤต องค์กรจะทำงานใน "ลบ" หากปริมาณการผลิตมากกว่ามูลค่าวิกฤต กำไรก็จะเกิดขึ้น

คุณสามารถกำหนดจุดคุ้มทุนโดยใช้การคำนวณ รายได้คือมูลค่ารวมของต้นทุนและกำไร (P):

VR \u003d P + PI + POI

ที่จุดคุ้มทุน P=0 ตามลำดับ นิพจน์ใช้รูปแบบที่ง่ายขึ้น:

BP = PI + POI

รายได้จะเป็นผลผลิตของต้นทุนการผลิตและปริมาณสินค้าที่ขาย ต้นทุนผันแปรจะถูกเขียนใหม่ผ่านปริมาณที่ออกและ SPI จากข้างต้น สูตรจะมีลักษณะดังนี้:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

• ที่ไหน SPI- ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิต
• ค- ต้นทุนของสินค้าหนึ่งหน่วย;
• อ.- ปริมาณวิกฤต

Vcr \u003d POI / (C-SPI)

การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนช่วยให้คุณกำหนดไม่เพียงแต่ปริมาณวิกฤต แต่ยังรวมถึงปริมาณที่จะได้รับรายได้ตามแผน วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบเทคโนโลยีต่างๆ และเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุดได้

ปัจจัยลดต้นทุนและต้นทุน

การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตจริง การกำหนดปริมาณสำรอง ผลกระทบทางเศรษฐกิจของการลดลงนั้นขึ้นอยู่กับการคำนวณปัจจัยทางเศรษฐกิจ หลังช่วยให้คุณครอบคลุมกระบวนการส่วนใหญ่: แรงงานวัตถุหมายถึง พวกเขาอธิบายลักษณะงานหลักเพื่อลดต้นทุนของสินค้า: การเติบโตของผลผลิต, การใช้อุปกรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ, การแนะนำเทคโนโลยีใหม่, ความทันสมัยของการผลิต, การจัดซื้อที่ถูกกว่า, การลดพนักงานธุรการ, การลดการแต่งงาน, ความสูญเสียที่ไม่ใช่การผลิต, ค่าใช้จ่าย

การประหยัดในการลดต้นทุนถูกกำหนดโดยปัจจัยต่อไปนี้:

• การเติบโตของระดับเทคนิค สิ่งนี้เกิดขึ้นพร้อมกับการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง ระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรในการผลิต การใช้วัตถุดิบและวัสดุใหม่ให้ดีขึ้น การปรับปรุงคุณสมบัติทางเทคโนโลยีและการออกแบบผลิตภัณฑ์
• ความทันสมัยขององค์กรแรงงานและผลิตภาพ การลดต้นทุนเกิดขึ้นเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กรการผลิต วิธีการ และรูปแบบแรงงาน ซึ่งอำนวยความสะดวกโดยความเชี่ยวชาญพิเศษ ปรับปรุงการจัดการในขณะที่ลดต้นทุน พิจารณาการใช้สินทรัพย์ถาวร ปรับปรุงการขนส่ง และลดต้นทุนการขนส่ง
• การลดต้นทุนกึ่งคงที่โดยการเปลี่ยนโครงสร้างและปริมาณการผลิต ซึ่งช่วยลดค่าเสื่อมราคา เปลี่ยนช่วง คุณภาพของสินค้า ปริมาณผลผลิตไม่ส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนกึ่งคงที่ ด้วยปริมาณที่เพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งของต้นทุนกึ่งคงที่ต่อหน่วยของสินค้าจะลดลง และด้วยเหตุนี้ ต้นทุนก็จะลดลงด้วย
• ต้องใช้ทรัพยากรธรรมชาติให้ดีขึ้น จำเป็นต้องคำนึงถึงองค์ประกอบและคุณภาพของวัสดุต้นทาง การเปลี่ยนแปลงวิธีการสกัดและการหาแหล่งสะสม นี่เป็นปัจจัยสำคัญที่แสดงถึงอิทธิพลของสภาวะธรรมชาติที่มีต่อต้นทุนผันแปร การวิเคราะห์ควรยึดตามวิธีการของอุตสาหกรรมการสกัด
• ปัจจัยอุตสาหกรรม ฯลฯ กลุ่มนี้รวมถึงการพัฒนาร้านค้าใหม่ หน่วยการผลิตและการผลิต ตลอดจนการเตรียมความพร้อมสำหรับพวกเขา เงินสำรองเพื่อลดต้นทุนจะได้รับการตรวจสอบเป็นระยะในกรณีที่มีการเลิกกิจการของอุตสาหกรรมเก่าและการว่าจ้างของอุตสาหกรรมใหม่ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงปัจจัยทางเศรษฐกิจ

การลดต้นทุนคงที่:

• การลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและการค้า
• การลดลงของบริการเชิงพาณิชย์
• โหลดเพิ่มขึ้น;
• การขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและหมุนเวียนที่ไม่ได้ใช้

การลดต้นทุนตัวแปร:

• ลดจำนวนคนงานหลักและผู้ช่วยโดยการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
• การใช้รูปแบบการชำระเงินตามเวลา
• ความชอบสำหรับเทคโนโลยีการประหยัดทรัพยากร
• โดยใช้วัสดุที่ประหยัดกว่า

วิธีการที่ระบุไว้นำไปสู่ข้อสรุปดังต่อไปนี้: การลดต้นทุนควรเกิดขึ้นเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการย่อของกระบวนการเตรียมการ การพัฒนาช่วงใหม่ของเทคโนโลยี

การเปลี่ยนช่วงของผลิตภัณฑ์ให้เป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดระดับต้นทุนการผลิต ด้วยความสามารถในการทำกำไรที่ยอดเยี่ยม การเปลี่ยนแปลงการจัดประเภทควรเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงโครงสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต สิ่งนี้สามารถเพิ่มหรือลดต้นทุนการผลิตได้

การแบ่งประเภทต้นทุนเป็นตัวแปรและคงที่นั้นมีข้อดีหลายประการ ซึ่งหลายองค์กรใช้กันอย่างแข็งขัน ควบคู่ไปกับการทำบัญชีและการจัดกลุ่มต้นทุนตามต้นทุน

เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความสองสามข้อ:

ต้นทุนคือค่าครองชีพและแรงงานที่เป็นรูปธรรมสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ งาน บริการ:

ค่าใช้จ่าย- ทรัพยากรที่ใช้ไปหรือเงินที่ต้องจ่ายสำหรับสินค้าหรือบริการ (ในทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจในประเทศ คำว่า "ต้นทุน" มักใช้เพื่อกำหนดลักษณะต้นทุนทั้งหมดขององค์กรในช่วงเวลาหนึ่ง)

ค่าใช้จ่ายนี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการรับรายได้และตามมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศค่าใช้จ่ายรวมถึงการสูญเสียและต้นทุนที่เกิดขึ้นในกิจกรรมหลักขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการรับ ของรายได้ กล่าวคือ ในการบัญชี รายได้ควรมีความสัมพันธ์กับต้นทุนในการได้มาซึ่งในกรณีนี้จะเรียกว่ารายจ่าย

มาดูกันดีกว่า ประเภทต้นทุนหลัก:

ตามกฎการบัญชี: ต้นทุนจะถูกสะสมในบัญชีของส่วนที่ 3 ของผังบัญชี (ส่วนใหญ่ในบัญชี 20 "การผลิตหลัก") และเมื่อมีการปล่อยผลิตภัณฑ์พวกเขาจะถูกโอนไปยังบัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" และ ต้นทุนจะถูกแปลงเป็นค่าใช้จ่ายเฉพาะหลังจากการขายสินค้า นั่นคือเมื่อย้ายจากบัญชี 43 เป็นบัญชี 90 "การขาย"

และพูดให้เข้าใจง่ายๆ ว่า ค่าใช้จ่ายเป็นหลักต้นทุนรวมของสินค้าที่ขาย.

ดังนั้นหากต้นทุนที่เกิดขึ้นสอดคล้องกับรายได้บางอย่าง ก็สามารถถือเป็นค่าใช้จ่ายและสะท้อนให้เห็นในงบกำไรขาดทุน หากยังไม่ได้รับรายได้ที่เกิดจากต้นทุนที่เกิดขึ้น ต้นทุนควรรับรู้เป็นสินทรัพย์และแสดงในงบดุลเป็นต้นทุนระหว่างทำงานหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ยังไม่ได้ขาย)

ซึ่งหมายความว่าแนวคิดเรื่องต้นทุนจะแคบกว่าแนวคิดเรื่องต้นทุน และแนวคิดของ "ต้นทุน" และ "ต้นทุน" มักถูกใช้เป็นคำพ้องความหมาย และคำว่า "ต้นทุน" เป็นเรื่องปกติสำหรับทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ และ "ต้นทุน" - สำหรับการบัญชีและการจัดการ

ราคา- คือ ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ งาน บริการ ที่แสดงในรูปของเงิน ประกอบด้วยต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน สินทรัพย์ถาวร ทรัพยากรแรงงาน ตลอดจนต้นทุนการผลิตและการขายอื่น ๆ ในกระบวนการผลิต (ผลงาน การให้บริการ) .

การบัญชีและการคำนวณต้นทุน (การคำนวณ) ของต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท (งาน บริการ) ที่ผลิตโดยองค์กรเป็นหนึ่งในปัญหาหลักของการบัญชีการจัดการด้วยเหตุผลหลายประการ ได้แก่ :

• ความรู้เกี่ยวกับต้นทุนการผลิตเป็นสิ่งจำเป็นในการประเมินความสมดุลของงานระหว่างทำและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการบัญชีการเงินตลอดจนกำหนดต้นทุนขายและเป็นผลให้กำไรจากการขาย
• ระดับของต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตเป็นปัจจัยที่สำคัญมากในการสร้างนโยบายราคาและการแบ่งประเภทขององค์กร
• การควบคุมต้นทุนและการระบุวิธีการลดเป็นหนึ่งในวิธีหลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท

ระบบการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนการผลิตถูกจัดระเบียบในแต่ละองค์กรในรูปแบบต่างๆ ขึ้นอยู่กับทางเลือกของออบเจกต์การบัญชีต้นทุน - สัญญาณตามต้นทุนการผลิตที่จัดกลุ่มเพื่อวัตถุประสงค์ในการบริหารต้นทุน เพื่อการจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยทั่วไปจำเป็นต้องมีข้อมูลการควบคุมตามทิศทางต้นทุน ศูนย์ต้นทุน และตัวขับเคลื่อนต้นทุน ในเวลาเดียวกัน ศูนย์ต้นทุนจะเข้าใจว่าเป็นแผนกย่อยของโครงสร้างขององค์กรซึ่งมีการใช้ทรัพยากรครั้งแรก (เช่น เวิร์กช็อป ไซต์ ทีม เวที กระบวนการ ฯลฯ) และผู้ให้บริการต้นทุนคือประเภทของ ผลิตภัณฑ์ (งาน, บริการ) ที่ผลิต (ดำเนินการ, แสดงผล) โดยองค์กรนี้ นอกจากนี้ยังมีต้นทุนหลายประเภทขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการบัญชี

ต้นทุนพื้นฐานและค่าโสหุ้ย

ตามบทบาททางเศรษฐกิจในกระบวนการผลิต ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นพื้นฐานและค่าโสหุ้ย

ต้นทุนหลักเกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต (เทคโนโลยี) ของผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติงาน หรือการให้บริการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ต้นทุนหลักรวมถึงทรัพยากรที่ใช้ไป การบริโภคที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) - ตัวอย่างเช่น วัสดุ ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิต ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ฯลฯ

ต้นทุนค่าโสหุ้ยคือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับองค์กร การบำรุงรักษาการผลิตและการจัดการ

ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายในการผลิตทั่วไปและธุรกิจทั่วไป - การบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ ค่าเสื่อมราคาและการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรสำหรับโรงงานหรือโรงงานทั่วไป ภาษี ค่าใช้จ่ายในการจัดหางานและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากร เป็นต้น

ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม

การจำแนกต้นทุนตามวิธีการรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ งาน และบริการเป็นทางตรงและทางอ้อม การจัดประเภทนี้กำหนดขั้นตอนในการสะท้อนต้นทุนในบัญชีสังเคราะห์ บัญชีย่อย และบัญชีวิเคราะห์

ต้นทุนทางตรงคือต้นทุนที่สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับผลิตภัณฑ์บางประเภทหรือเฉพาะกลุ่มผลิตภัณฑ์ (สำหรับงานที่ดำเนินการหรือการให้บริการ) ในทางปฏิบัติ หมวดหมู่นี้รวมถึง:

• ต้นทุนทางตรงของวัสดุ (นั่นคือวัตถุดิบและวัสดุพื้นฐานที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์)
• ค่าแรงทางตรง (ค่าตอบแทนของบุคลากรที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท)

อย่างไรก็ตาม หากองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์เพียงประเภทเดียวหรือให้บริการเพียงประเภทเดียว ต้นทุนการผลิตทั้งหมดจะถูกส่งตรงโดยอัตโนมัติ

ต้นทุนทางอ้อมรับรู้เป็นต้นทุนที่ไม่สามารถระบุได้โดยตรง ทั้งทางตรงและเชิงเศรษฐกิจกับผลิตภัณฑ์เฉพาะ ดังนั้นก่อนอื่นควรรวบรวมแยกต่างหาก (ในบัญชีที่แยกต่างหาก) จากนั้น - ตามผลลัพธ์ของเดือน - กระจายตามประเภทของผลิตภัณฑ์ ( งานที่ดำเนินการให้บริการ) ตามวิธีการที่เลือก

ในบรรดาต้นทุนการผลิต ค่าใช้จ่ายทางอ้อมรวมถึงวัสดุและส่วนประกอบเสริม ค่าแรงสำหรับพนักงานช่วย ค่าปรับ ช่างซ่อม ค่าลาพักร้อน ค่าล่วงเวลา ค่าหยุดทำงาน ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์และอาคารของร้านค้า ค่าประกันทรัพย์สิน ฯลฯ d.

เราเน้น - ต้นทุนทางอ้อมเกี่ยวข้องพร้อมกันกับการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภท และไม่สามารถ "นำมาประกอบ" กับผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่งได้เลย หรือโดยหลักการแล้วมันเป็นไปได้ แต่ทำไม่ได้เนื่องจากจำนวนนี้ไม่มีนัยสำคัญ ประเภทของต้นทุนและความยากง่ายในการกำหนดส่วนของต้นทุนที่ตรงกับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทได้อย่างแม่นยำ.

ในทางปฏิบัติ การแยกต้นทุนทางตรงและทางอ้อมเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการจัดระเบียบงานบัญชีในแง่ของการบัญชีต้นทุน ต้นทุนทางตรงควรอ้างอิงจากเอกสารหลัก และอาจรวมถึงการคำนวณเพิ่มเติม เช่น หากใช้วัตถุดิบประเภทเดียวกันในการผลิตสินค้าหลายประเภทในหน่วยเดียว เป็นไปไม่ได้ที่จะให้บัญชีหลักที่ถูกต้องแม่นยำว่า วัตถุดิบนี้ถูกใช้ไปในแต่ละประเภทของผลิตภัณฑ์ซึ่งนำมาประกอบโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทซึ่งเกิดขึ้นจากการเดบิตของบัญชี 20 "การผลิตหลัก" แต่ต้นทุนทางอ้อมจะถูกรวบรวมในบัญชีแยกต่างหาก ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายร้านค้าระหว่างเดือนจะถูกหักเข้าบัญชี 25 "ต้นทุนการผลิตทั่วไป"

หากเราพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างสองประเภทที่พิจารณาแล้ว เราสามารถสังเกตสิ่งต่อไปนี้:

• ต้นทุนทางตรงทั้งหมดเป็นพื้นฐาน (เพราะจำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท)
• ต้นทุนค่าโสหุ้ยจะเป็นทางอ้อมเสมอ
• ต้นทุนคงที่บางประเภทในแง่ของลำดับที่รวมอยู่ในต้นทุนนั้นไม่ใช่ทางตรง แต่เป็นทางอ้อม - เช่นค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภท

ต้นทุนผลิตภัณฑ์ ต้นทุนตามระยะเวลา

การจำแนกประเภทนี้มีความสำคัญมากอย่างแม่นยำจากมุมมองของการบัญชีการจัดการ เนื่องจากเป็นประเภทเดียวที่ใช้ในประเทศตะวันตก ซึ่งมีการพัฒนาวิธีการบัญชีเพื่อการจัดการจำนวนมากที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน และการจำแนกประเภทนี้มักจะจำเป็นทั้งในด้านการจัดการและการเงิน การบัญชี

รูปที่ 2. การจำแนกต้นทุนในการบัญชีบริหาร

ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (ต้นทุนการผลิต) จะพิจารณาเฉพาะต้นทุนที่ควรรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตซึ่งควรนำมาพิจารณาในร้านค้าและในคลังสินค้าและหากยังคงขายไม่ได้จะแสดงในงบดุล เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่าย "แบบเข้มข้นสำรอง" ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ ดังนั้น จึงต้องมีการบัญชีเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุน

• วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน
• ค่าตอบแทนของบุคลากรที่ทำงานในการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะประเภท
• ต้นทุนค่าโสหุ้ย (ต้นทุนการผลิตเหนือศีรษะ) ซึ่งรวมถึง: วัสดุและส่วนประกอบเสริม; ค่าแรงทางอ้อม (เงินเดือนของผู้ช่วยและช่างซ่อม, ค่าล่วงเวลา, ค่าวันหยุด ฯลฯ ); ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - การบำรุงรักษาอาคารโรงงาน ค่าเสื่อมราคาและการประกันภัยทรัพย์สินของโรงงาน ฯลฯ

ต้นทุนตามงวด (ต้นทุนเป็นงวด) รวมถึงต้นทุนประเภทดังกล่าว ซึ่งขนาดไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต แต่ขึ้นอยู่กับระยะเวลาของงวด ในทางปฏิบัติมีบทความสองบทความ:

• ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ - ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขายและการจัดหาผลิตภัณฑ์ (สินค้า งาน บริการ);
• ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร - ค่าใช้จ่ายในการจัดการองค์กรโดยรวม (ในทางปฏิบัติของรัสเซียเรียกว่า "ค่าใช้จ่ายทั่วไป")

ต้นทุนดังกล่าวไม่รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เนื่องจากไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต ดังนั้นจึงสัมพันธ์กับระยะเวลาในระหว่างการผลิตเสมอ และไม่เคยนำมาประกอบกับส่วนที่เหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เมื่อใช้การจัดประเภทนี้ ต้นทุนรวมของสินค้าที่ขายจะเกิดขึ้นในลำดับต่อไปนี้

รูปที่ 3 การก่อตัวของต้นทุนในการบัญชีการจัดการแบบคลาสสิก

หากเราใช้การจัดประเภทนี้กับการปฏิบัติในประเทศตามผังบัญชีของรัสเซีย จำเป็นต้องจัดระเบียบการบัญชีต้นทุนดังนี้:

1) ในแง่ของต้นทุนผลิตภัณฑ์:

• ค่าวัสดุทางตรงและค่าแรงจะถูกรวบรวมโดยตรงในบัญชี 20 "การผลิตหลัก" (ภายใต้บัญชีย่อยและบัญชีวิเคราะห์สำหรับผลิตภัณฑ์ งาน บริการแต่ละประเภท);
• ต้นทุนค่าโสหุ้ยระหว่างรอบระยะเวลารายงานจะถูกรวบรวมในบัญชีแยกต่างหาก (ตามผังบัญชีของรัสเซียบัญชี 25 "ต้นทุนการผลิตทั่วไป" ใช้สำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้) และเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาจะมีการแจกจ่ายและตัดบัญชี 20 "การผลิตหลัก" (ตามประเภทผลิตภัณฑ์ งาน บริการ );
• เป็นผลให้ต้นทุนทั้งหมดที่บันทึกไว้ในการเดบิตของบัญชี 20 "การผลิตหลัก" สำหรับช่วงเวลาหนึ่ง ๆ แสดงถึงต้นทุนการผลิตทั้งหมดที่อาจเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นซึ่งก่อให้เกิดต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (หรืองานที่ทำ การให้บริการ การขึ้นรูป ค่าใช้จ่ายตามนั้น) หรืออาจหมายถึงงานระหว่างทำ ถ้ามี

2) ในแง่ของต้นทุนงวด:

• มีความจำเป็นต้องดำเนินการตามสมมติฐานที่ว่าค่าใช้จ่ายเป็นงวดมักเกี่ยวข้องกับเดือนไตรมาสหรือปีที่เกิดขึ้นนั่นคือเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาจะถูกตัดจำหน่ายทั้งหมดเพื่อลดผลลัพธ์ทางการเงิน (กำไร) และไม่ได้เกิดจากยอดดุลของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าและงานระหว่างทำ
• ซึ่งหมายความว่าจะต้องเรียกเก็บเงินในบัญชีที่มีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ (ในรัสเซียมีบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทั่วไป" และ 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย") และทุกสิ้นเดือนค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่รวบรวมสำหรับเดือน จะต้องตัดออกจากเครดิตของบัญชีเหล่านี้ไปยังเดบิตของบัญชี 90 "การขาย"

โปรดทราบว่าตัวเลือกนี้ได้รับอนุญาตโดยกฎหมายรัสเซียปัจจุบัน (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง PBU 10/99 "ค่าใช้จ่ายขององค์กร" และคำแนะนำในการใช้ผังบัญชี) ดังนั้นผู้จัดการและนักบัญชีทุกคนจึงสามารถนำเทคนิคนี้ไปใช้ในการปฏิบัติงานขององค์กรได้

อย่างไรก็ตาม ในรัสเซีย ซึ่งแตกต่างจาก IFRS และข้อกำหนดทางบัญชีของต่างประเทศจำนวนมาก นี่ไม่ใช่ตัวเลือกเดียวที่ได้รับอนุญาต

ดังนั้นบัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย" ในการปฏิบัติของรัสเซียอาจไม่สามารถปิดได้อย่างสมบูรณ์ "ทุกเดือน" ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับนโยบายการบัญชีขององค์กรอาจมีการสร้างยอดเดบิตยกมาในบัญชีนี้ - ตัวอย่างเช่นในแง่ของ ค่าใช้จ่ายในการบรรจุภัณฑ์และการขนส่งสินค้าที่จัดส่ง หากยังไม่ได้โอนเข้ากรรมสิทธิ์ของผู้ซื้อ หรือเป็นส่วนหนึ่งของค่าขนส่งในองค์กรการค้า (หากสินค้าบางส่วนยังขายไม่ออก ณ สิ้นเดือน)

และบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป" ได้รับอนุญาตให้ปิดไม่ให้บัญชี 90 "ยอดขาย" แต่ให้บัญชี 20 "การผลิตหลัก" (เช่นเดียวกับ 23 "การผลิตเสริม" และ 29 "การผลิตบริการและฟาร์ม" หากผลิตภัณฑ์ของพวกเขา จ้างงานและบริการ) เป็นตัวเลือกนี้ที่ใช้จนถึงช่วงต้นทศวรรษที่ 1990 และไม่ได้ถูกยกเลิกหรือแทนที่ด้วยตัวเลือกใหม่โดยใช้บัญชี 90 "การขาย"

ตรรกะของการใช้บัญชีที่ 26 ดังกล่าวซึ่งเกี่ยวข้องกับการรวมค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปในต้นทุนของผลิตภัณฑ์, งาน, บริการเฉพาะประเภท (รวมถึงเพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมินยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออก) ขึ้นอยู่กับ วิธีการแบบดั้งเดิมตามที่ในทางปฏิบัติในประเทศต้นทุนการผลิตและวันนี้นอกเหนือจากต้นทุนวัสดุ ค่าแรง และค่าโสหุ้ยแล้ว จำนวนมากยังรวมถึงต้นทุนทางธุรกิจทั่วไป (และดังนั้นต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตรวมถึงต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ ตลอดจนการรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม)

ด้วยวิธีนี้ ความหมายที่ลงทุนในแนวคิดของ "ต้นทุนการผลิต" ก็เปลี่ยนไปเช่นกัน:

• นักบัญชีหรือผู้จัดการชาวตะวันตกถือว่าต้นทุนประเภทนี้เป็นผลรวมของ "ต้นทุนผลิตภัณฑ์" และในมุมมองของเขา ต้นทุนการจัดการไม่สามารถรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตได้
• ในทางปฏิบัติภายในประเทศจนถึงทุกวันนี้ไม่ใช่สอง (การผลิตและเต็ม) แต่มักจะแยกความแตกต่างของต้นทุนสามประเภท - การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตและเต็มในขณะที่:
• เป็นผลรวมของ "ต้นทุนผลิตภัณฑ์" ที่ถือเป็นต้นทุนของร้านค้า (นั่นคือ ในประเทศของเรา ต้นทุนของร้านค้าคือสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญชาวตะวันตกเรียกว่าต้นทุนการผลิต)
• ในรัสเซียมักเข้าใจว่าต้นทุนการผลิตเป็นผลรวมของต้นทุนร้านค้าและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป กล่าวคือ นอกเหนือไปจาก "ต้นทุนผลิตภัณฑ์" (ต้นทุนการผลิตโดยตรงและทั่วไป) ยังรวมถึงต้นทุนการจัดการ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญชาวตะวันตกจัดประเภทไว้อย่างชัดเจนว่า " ต้นทุนตามงวด” ที่ขึ้นกับบัญชีเฉพาะต้นทุนเต็มจำนวนและไม่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิต
• แนวคิดของต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่ขายเป็นไปตามแนวคิดในทั้งสองระบบแม้ว่ามูลค่าสิ่งอื่นจะเท่ากันอาจไม่ตรงกัน (หากมีเศษของผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออกเพราะส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการจัดการสำหรับนักบัญชีชาวรัสเซียสามารถ "ชำระได้ ” ในงบดุลในมูลค่าเศษของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสำหรับนักบัญชีตะวันตก ค่าใช้จ่ายการจัดการทั้งหมดจะถูกนำมาประกอบเป็นรายเดือนเป็นกำไรที่ลดลง)

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดและเฉพาะ

ก่อนอื่น เราทราบว่าต้นทุนเป็นแบบสะสมและเฉพาะ - ขึ้นอยู่กับปริมาณที่คำนวณ (สำหรับทั้งชุดของผลิตภัณฑ์ สำหรับชุดผลิตภัณฑ์ทั้งหมด หรือสำหรับหน่วยการผลิต)

ต้นทุนทั้งหมด - ต้นทุนที่คำนวณสำหรับผลผลิตทั้งหมดขององค์กรหรือสำหรับชุดผลิตภัณฑ์แยกต่างหาก กล่าวอีกนัยหนึ่ง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายทั่วไปสำหรับผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่งประเภทหนึ่ง หรือแม้แต่สำหรับปริมาณของผลิตภัณฑ์ประเภทอื่น

ต้นทุนต่อหน่วยคือต้นทุนที่คำนวณต่อหน่วยของผลผลิต

ดังนั้น ราคาต้นทุนสามารถคำนวณได้ต่อหน่วยการผลิตหรือสำหรับทั้งชุดงาน หรือเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ต้นทุนทั่วไปสำหรับผลิตภัณฑ์ งาน บริการสำหรับช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ทุกประเภท

ขึ้นอยู่กับประเภทของงานการจัดการที่จะต้องแก้ไข ในบางกรณี การทราบจำนวนต้นทุนรวมเป็นสิ่งสำคัญ และในบางกรณี สิ่งสำคัญคือต้องมีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนต่อหน่วย (เช่น เมื่อทำการตัดสินใจในด้าน นโยบายการกำหนดราคาและการแบ่งประเภท)

ต้นทุนผันแปรและคงที่

ขึ้นอยู่กับว่าต้นทุนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร - เพื่อเพิ่มหรือลดปริมาณการผลิต - พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นตัวแปรและค่าคงที่ตามเงื่อนไข

ต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามสัดส่วนการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต กล่าวคือ ขึ้นอยู่กับกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร ในทางกลับกันพวกเขาสามารถแบ่งออกเป็น:

• ต้นทุนผันแปรในการผลิต: วัสดุทางตรง ค่าแรงทางตรง และส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตทั่วไป เช่น ต้นทุนวัสดุเสริม
• ต้นทุนผันแปรที่ไม่ใช่การผลิต (ค่าใช้จ่ายสำหรับบรรจุภัณฑ์และการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ค่าคอมมิชชันสำหรับคนกลางสำหรับการขายสินค้า ฯลฯ)

ต้นทุนคงที่ในยอดรวมไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ตัวอย่างของต้นทุนคงที่ ได้แก่ ค่าเช่า ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ค่าโฆษณา ค่ารักษาความปลอดภัย ฯลฯ

ประเด็นก็คือว่า จำนวนเงินรวมของต้นทุนคงที่มักจะไม่ขึ้นอยู่กับจำนวนและผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่เผยแพร่ในเดือนนั้นๆ ตัวอย่างเช่น หากบริษัทได้เช่าอาคารสำหรับโรงงานผลิตหรือร้านค้าปลีก บริษัทจะต้องจ่ายค่าเช่าที่ตกลงกันไว้ทุกเดือน แม้ว่าจะไม่มีการผลิตหรือขายเลยในเดือนใดเดือนหนึ่ง แต่ในอีกเดือนหนึ่ง ถ้าสถานที่นี้จะทำงานตลอดเวลา แทนที่จะแปดชั่วโมงต่อวัน ค่าเช่าจะไม่เพิ่มขึ้นจากนี้ เช่นเดียวกับเมื่อโฆษณาเสร็จสิ้น - แน่นอนว่าเป้าหมายคือการขายสินค้าให้มากขึ้น แต่จำนวนเงินค่าโฆษณา (เช่น ค่าใช้จ่ายของเอเจนซี่โฆษณา ค่าโฆษณาทางโทรทัศน์หรือในหนังสือพิมพ์ ฯลฯ ) เกี่ยวข้องโดยตรงกับจำนวนสินค้าที่ขายในเดือนปัจจุบันจะไม่ได้รับผลกระทบ

แต่ต้นทุนผันแปรตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการผลิตและปริมาณการขายอย่างชัดเจน พวกเขาไม่ได้ผลิตสินค้า - พวกเขาไม่ต้องซื้อวัสดุ จ่ายค่าจ้างให้คนงาน ฯลฯ คนกลางไม่ได้ขายสินค้า - ไม่ควรจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้เขา (หากตั้งค่าตามจำนวนสินค้าที่ขายตามปกติ) ในทางกลับกัน หากปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น จะต้องซื้อวัตถุดิบมากขึ้น ต้องหาคนงานเพิ่มขึ้น และอื่นๆ

แน่นอน ในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะยาว ต้นทุนทั้งหมดมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น (เช่น ค่าเช่าอาจเพิ่มขึ้น ค่าเสื่อมราคาอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวรเพิ่มเติม เป็นต้น) ดังนั้นบางครั้งค่าใช้จ่ายจะเรียกว่าตัวแปรแบบมีเงื่อนไขและแบบคงที่ตามเงื่อนไข แต่การเติบโตของต้นทุนคงที่ตามกฎแล้วเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน (ตามขั้นตอน) นั่นคือหลังจากเพิ่มจำนวนต้นทุนแล้ว ค่าใช้จ่ายจะยังคงอยู่ในระดับที่บรรลุได้ในบางครั้ง - และสาเหตุของการเติบโตก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ราคา อัตราภาษี ฯลฯ หรือการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตและการขายเกิน "ระดับที่เกี่ยวข้อง" ส่งผลให้พื้นที่การผลิตและอุปกรณ์เพิ่มขึ้นหรือลดลง

ค่าใช้จ่ายปกติและตามจริง

จากมุมมองของประสิทธิภาพการบัญชีและการควบคุมต้นทุน มีทั้งต้นทุนมาตรฐานและตามจริง

ต้นทุนจริงตามชื่อหมายถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงโดยองค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ซึ่งสะท้อนให้เห็นในเอกสารทางบัญชีหลักและบัญชี เป็นสิ่งที่นักบัญชีคำนึงถึงและขึ้นอยู่กับต้นทุนการผลิต แล้วนำมาวิเคราะห์เปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่วางแผนไว้หรือตัวชี้วัดของช่วงเวลาก่อนหน้าและสรุปผล

ต้นทุนมาตรฐานคือต้นทุนจริงที่กำหนดไว้ล่วงหน้าต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป กล่าวอีกนัยหนึ่งคือค่าใช้จ่าย (ส่วนใหญ่ - ต่อหน่วยการผลิต) คำนวณจากบรรทัดฐานและมาตรฐานบางอย่าง

ต้นทุนทางเลือก (กำหนด)

ซึ่งแตกต่างจากการบัญชีการเงินซึ่งดำเนินการเฉพาะกับเหตุที่บรรลุผลสำเร็จและต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงเท่านั้น การบัญชีการจัดการให้ความสำคัญกับทางเลือกอื่น เพราะในการตัดสินใจด้านการจัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง ผู้จัดการจะปฏิเสธทางเลือกอื่น ๆ โดยอัตโนมัติสำหรับการพัฒนาเหตุการณ์ ดังนั้น นอกเหนือจากความเป็นจริงแล้ว รายได้และค่าใช้จ่ายที่จะได้รับและดำเนินการในระหว่างการดำเนินการตามการตัดสินใจ ต้นทุนทางเลือก (กำหนด) เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ รวมถึงการเผชิญกับการสูญเสียผลกำไรเนื่องจากการตัดสินใจตัดความเป็นไปได้ของการใช้ทางเลือก ของทรัพยากร

แนวคิดเรื่องค่าเสียโอกาสยังช่วยให้กระบวนการตัดสินใจง่ายขึ้นในบางสถานการณ์

ลองพิจารณาตัวอย่างเล็ก ๆ ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่เข้ามาใกล้ร้านเบเกอรี่ ซึ่งเป็นผู้อำนวยการของร้านอาหารที่เพิ่งเปิดในบริเวณใกล้เคียง เขาต้องการให้ร้านเบเกอรี่ส่งซาลาเปาไปที่ร้านอาหารของเขาทุกวัน ซึ่งต้องอบตามสูตรเฉพาะ แน่นอนเขาสนใจราคา - เบเกอรี่ต้องการได้รับเท่าไหร่สำหรับการดำเนินการตามคำสั่งดังกล่าว

สมมุติว่าขณะนี้ร้านเบเกอรี่มีกำลังการผลิตถึงขีดจำกัดแล้ว และไม่สามารถอบซาลาเปาง่ายๆ ให้กับร้านอาหารได้ นอกจากผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขายให้กับลูกค้าปัจจุบันแล้ว เพื่อที่จะเริ่มความร่วมมือกับร้านนี้ คุณจะต้อง ต้องลดการผลิตสินค้าบางประเภทในปัจจุบัน และลดอุปทานให้กับลูกค้าปัจจุบันหรือยอดขายปลีก.

เมื่อใช้แนวคิดเรื่องค่าเสียโอกาส คุณสามารถใช้วิธีที่หรูหราและเรียบง่ายในการแก้ปัญหานี้:

• แน่นอนราคาต้องครอบคลุมต้นทุนที่แท้จริงของเบเกอรี่ - ซึ่งหมายความว่าคุณต้องคำนวณต้นทุนการผลิตซาลาเปาที่ผู้อำนวยการร้านอาหารต้องการได้รับ นอกจากนี้ แน่นอน เป้าหมายของร้านเบเกอรี่คือการทำกำไรให้ได้มากที่สุด แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถวางผลกำไรในระดับใดก็ได้และขอราคาใด ๆ แม้ว่าจะต้องรวมกำไรบางส่วนไว้ใน ราคาที่จะกำหนดในที่สุด
• เนื่องจากเพื่อให้เป็นไปตามคำสั่งของร้านอาหารจึงจำเป็นต้องลดการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทอื่นในปัจจุบัน มีโอกาส (กำหนด) ต้นทุน - ในกรณีนี้คือจำนวนกำไรที่เบเกอรี่จะสูญเสียถ้า คุณยอมรับคำสั่งนี้และลดอุปทานและการขายของผลิตภัณฑ์เดียวกัน นั่นคือกำไรที่ "สูญเสีย" ที่เบเกอรี่จะได้รับต่อไปหากปฏิเสธที่จะร่วมมือกับผู้อำนวยการร้านอาหารและทำงานตามโปรแกรมก่อนหน้า
• ซึ่งหมายความว่าในการตั้งราคาซาลาเปาสำหรับร้านอาหาร คุณต้องบวกผลรวมของต้นทุนการผลิตซาลาเปาเหล่านี้ (ต้นทุนที่คาดการณ์ไว้) และกำไรที่ "ยกเลิก" จากการขายผลิตภัณฑ์เหล่านั้นซึ่งการผลิตจะลดลงเนื่องจาก การรับออร์เดอร์จากร้านอาหาร

มาอธิบายเป็นตัวเลขกัน สมมติว่าร้านอาหารต้องการรับ 1,000 ม้วน เพื่อให้สามารถอบได้ คุณจะต้องลดการผลิตและการขายขนมปังฝรั่งเศสลง 400 หน่วย สมมติว่าต้นทุนการผลิตบาแกตต์คือ 10 รูเบิลและราคาขายคือ 19 รูเบิล ตามการคำนวณตามสูตรการทำซาลาเปาต้นทุนการผลิตควรเป็น 4 รูเบิล

เราทำการคำนวณดังต่อไปนี้:

1. กำไรจากการขายหนึ่งบาแกตต์คือ: 19 - 10 \u003d 9 รูเบิล;
2. ค่าเสียโอกาส - กำไรที่อาจได้รับจากการขาย 400 บาแกตต์หากคำสั่งของร้านอาหารถูกปฏิเสธ - คือ 9 รูเบิล x 400 ชิ้น = 3600 รูเบิล;
3. ระดับราคาขั้นต่ำสำหรับขนมปังปิ้ง ซึ่งโดยทั่วไปแล้วเหมาะสมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการยอมรับคำสั่งซื้อนี้ (การแทนที่ขนมปังบาแกตต์ด้วยขนมปังบางส่วน) คือผลรวมของต้นทุนขนมปังและกำไรที่สูญเสียไปจากขนมปังบาแกตต์ นั่นคือ สำหรับชุดขนมปัง 1,000 ก้อน ร้านอาหารจะต้องจ่ายอย่างน้อย : 4 rub x 1000 ชิ้น + 3600 ถู = 7600 รูเบิล;
4. ราคาขั้นต่ำของขนมปังหนึ่งชิ้นไม่ควรต่ำกว่า: 7600 รูเบิล / 1,000 ชิ้น = 7.60 รูเบิล

เป็นขั้นต่ำ หากผู้อำนวยการร้านอาหารไม่พร้อมที่จะจ่ายเงินจำนวนดังกล่าว (เช่นในร้านเบเกอรี่ใกล้เคียงเขาจะได้รับเงื่อนไขที่ดีกว่า) เป็นการดีกว่าที่จะปฏิเสธความร่วมมือและดำเนินการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คุณผลิตอยู่แล้วในขณะนี้ . ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณตกลงราคาที่ต่ำกว่า ปรากฎว่าในที่สุดร้านเบเกอรี่จะได้รับผลกำไรน้อยกว่าที่เคยทำมา

นอกจากนี้ยังมีปัจจัยอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา ตัวอย่างเช่น ชั่งน้ำหนักว่าเหมาะสมหรือไม่ที่จะทำลายหรือทำลายความสัมพันธ์กับลูกค้าปัจจุบันของคุณ เพราะลดการผลิตบาแกตต์ลง 400 ชิ้น หมายความว่าคนที่เบเกอรี่ขายให้ก่อนจะไม่ได้ขนมปังเหล่านี้ในขณะนี้! ดังนั้นการตั้งราคาขนมปังที่ 7.60 รูเบิลตามจริงแล้วไม่สมเหตุสมผล - ราคานี้ทำขึ้นเพื่อผลกำไรเดียวกันกับที่คุณได้รับจากโปรแกรมการผลิตปัจจุบันเท่านั้น แต่สำหรับสิ่งนี้คุณไม่ควรเสียสละความสัมพันธ์ที่มีอยู่ด้วย ลูกค้า.

ค่าใช้จ่ายจม

ต้นทุนประเภทต่อไปที่สำคัญซึ่งต้องนำมาพิจารณาโดยผู้จัดการและนักบัญชีที่เตรียมข้อมูลสำหรับการตัดสินใจในการบริหารคือต้นทุนที่จม จากชื่อของพวกเขา เป็นที่ชัดเจนว่าสิ่งนี้หมายถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นแล้วในอดีต (อันเป็นผลมาจากการดำเนินการตามการตัดสินใจของฝ่ายบริหารก่อนหน้านี้อย่างน้อยหนึ่งรายการ) และตอนนี้ไม่สามารถคืนหรือชดเชยได้ไม่ว่าด้วยวิธีใด คุณสามารถจัดการกับพวกเขาเท่านั้น

เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้วิธีระบุค่าใช้จ่ายที่จมดิ่งและ "ตัด" ข้อมูลเกี่ยวกับพวกเขาอย่างไร้ความปราณีเมื่อทำการตัดสินใจ วิธีการนี้ยังช่วยลดความซับซ้อนของการวิเคราะห์ทางเลือก และทำให้การคำนวณกระชับและสวยงามยิ่งขึ้น

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้อง

แนวคิดของทางเลือก (กำหนด) และต้นทุนที่จมลง เช่นเดียวกับลักษณะเฉพาะของพฤติกรรมของต้นทุนประเภทต่างๆ ทำให้เราจำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้อง และเพื่อแนะนำแนวคิดเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของข้อมูลที่ใช้ในการพิสูจน์ การตัดสินใจ

ข้อมูลที่เกี่ยวข้องถือเป็นข้อมูลที่แยกทางเลือกหนึ่งออกจากอีกทางเลือกหนึ่ง ดังนั้นจึงต้องมีการวิเคราะห์และพิจารณาในการตัดสินใจ ดังนั้น ต้นทุนที่เกี่ยวข้องคือต้นทุนเหล่านั้น ซึ่งมูลค่าจะเปลี่ยนแปลงไปขึ้นอยู่กับทางเลือกที่จะเลือกอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากรายได้ ค่าใช้จ่าย หรือตัวชี้วัดอื่นๆ ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในการตัดสินใจใดๆ ที่เป็นไปได้ สิ่งเหล่านี้จะไม่เกี่ยวข้องและไม่ควรนำมาพิจารณาเมื่อพิจารณาการตัดสินใจดังกล่าว

แน่นอน ส่วนสำคัญของต้นทุนที่ไม่เกี่ยวข้องคือต้นทุนที่จมลงไปที่เราได้พิจารณาไปแล้ว นั่นคือ ต้นทุนที่เกิดขึ้นในอดีตและการตัดสินใจที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ (เช่น ค่าใช้จ่ายในการสำรวจทางธรณีวิทยาหากไม่พบแร่ธาตุ หรือการพัฒนาของเงินฝากไม่มีท่าที)

นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายคงที่มักไม่เกี่ยวข้อง แต่สำหรับที่นี่ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับลักษณะของปัญหาและการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น หากคำถามคือสิ่งที่ทำกำไรได้มากกว่าในการเย็บสำหรับฤดูหนาว - แจ็กเก็ตหนังหรือเสื้อโค้ตหนัง - ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ ค่าเช่าสถานที่ผลิตหรือค่าไฟฟ้าที่ใช้ไปเพื่อให้แสงสว่างในโรงงานและให้แน่ใจว่า การทำงานของจักรเย็บผ้าไม่มีผลใด ๆ ค่า เพราะจำนวนเหล่านี้จะเท่ากันโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่พวกเขาตัดสินใจเย็บในท้ายที่สุด แต่ถ้ามีคำถามทั่วโลกมากขึ้นว่าจะหยุดการตัดเย็บเสื้อผ้าและเปลี่ยนไปใช้เนื้อผ้า ด้าย และอุปกรณ์เสริมหรือไม่ ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนคงที่อาจมีความเกี่ยวข้องกัน ตัวอย่างเช่น หากสามารถตัดสินใจยุติการเช่าได้ในที่สุด ของสถานที่ผลิตและจำหน่ายจักรเย็บผ้า

แนวคิดเรื่องความเกี่ยวข้องอาจเป็นหลักการพื้นฐานที่สำคัญที่สุดในการเตรียมข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์และการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

การใช้จ่ายที่มีการควบคุมและไม่มีการควบคุม

สรุปแล้ว มีการจัดหมวดหมู่ที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานฟังก์ชันการจัดการ (การจัดการ) ดังกล่าวเป็นการควบคุม

เพื่อควบคุมกิจกรรมของทุกแผนกและผู้จัดการทุกระดับอย่างมีประสิทธิผล ตลอดจนเพื่อให้มั่นใจว่าระบบการจูงใจของบุคลากรฝ่ายบริหารทำงานตามปกติ หลักการบริหารโดยศูนย์ความรับผิดชอบได้ถูกนำมาใช้มากขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ กล่าวคือโดยสัมพันธ์กับต้นทุน และรายได้กับการกระทำของผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ

เห็นด้วยเป็นเรื่องโง่ที่จะกีดกันพนักงานทุกคนของโบนัสเพราะผลกำไรขององค์กรต่ำกว่าที่วางแผนไว้ ท้ายที่สุด อาจมีสาเหตุหลายประการ และอาจกลายเป็นว่าพนักงานส่วนใหญ่ทำงานเพื่อการสึกหรอ และสาเหตุของปัญหาคือการตัดสินใจที่ผิดโดยผู้จัดการเพียงคนเดียว นอกจากนี้ตามกฎแล้วไม่มีพนักงานขององค์กรไม่สามารถควบคุมกระบวนการทั้งหมดที่เกิดขึ้นได้อย่างแน่นอน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องงี่เง่าเช่นการลงโทษหัวหน้าแผนกขายด้วยเงินรูเบิลเนื่องจากไม่ปฏิบัติตามแผนการขายหากสาเหตุของสถานการณ์อยู่ในความจริงที่ว่าหัวหน้าแผนกการผลิตกระทำการละเมิดเทคโนโลยีและ เป็นผลให้มีการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำและฝ่ายควบคุมคุณภาพไม่สังเกตเห็นและลูกค้าไม่พอใจและตัดสินใจหยุดซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ ยื่นคำร้อง เรียกร้องให้เปลี่ยนสินค้า ฯลฯ ในทางกลับกัน ไม่น่าเป็นไปได้ที่หัวหน้าฝ่ายผลิตจะได้รับแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หากเขาถูกลงโทษเนื่องจากคุณภาพผลิตภัณฑ์ไม่ดี หากสาเหตุหลักของสถานการณ์คือคุณภาพของวัตถุดิบและวัสดุที่ซื้อจากภายนอกไม่ดี คุณภาพที่ควรดำเนินการโดยฝ่ายจัดซื้อของบริษัท

นอกจากนี้ เราจะพูดถึงแนวคิดการจัดการโดยศูนย์ความรับผิดชอบและคุณลักษณะขององค์กรการวางแผน การรายงานและการควบคุมภายในบริษัท โดยคำนึงถึงระบบนี้ในการตีพิมพ์ในอนาคตด้วย ในระหว่างนี้ เราสังเกตว่าจากมุมมองของการควบคุม ต้นทุนสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท:

1. ค่าใช้จ่ายที่มีการควบคุม (ควบคุม) คือค่าใช้จ่ายที่อยู่ภายใต้อิทธิพลของผู้จัดการศูนย์รับผิดชอบ (แผนก) นั่นคืออยู่ในความสามารถและอำนาจของเขา (เช่นการใช้วัสดุมากเกินไปเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงานหรือเทคโนโลยีการผลิตเป็น ค่าใช้จ่ายที่มีการควบคุมสำหรับผู้จัดการร้าน);
2. ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ควบคุม (ไม่มีการควบคุม) - เป็นค่าใช้จ่ายที่ผู้จัดการของศูนย์ความรับผิดชอบ (แผนก) ไม่สามารถมีอิทธิพลได้ (ตัวอย่างเช่น การใช้จ่ายมากเกินไปของวัสดุเนื่องจากคุณภาพไม่ดีของพวกเขาไม่ได้ถูกควบคุมสำหรับผู้จัดการร้าน แต่สำหรับหัวหน้าแผนกจัดหา) .

การใช้งานจริงของการจำแนกประเภทค่าใช้จ่ายนี้ทำให้สามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานฝ่ายบริหาร เนื่องจากผลตอบแทนและการลงโทษในวิธีนี้ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่แท้จริงของกิจกรรมโดยตรง

บรรณานุกรม:

1. Bezrukikh ป.ล. การบัญชีและการคำนวณต้นทุนการผลิต - ม.: การเงิน, 1974
2. บารีเชฟ เอส.บี. การวินิจฉัยวิธีการบัญชีการจัดการ //การบัญชี. - 2550 หมายเลข 14
3. Belyaeva N.A. วิธีการสร้างต้นทุนการผลิต // "การบัญชีในคำถามและคำตอบ", 2549, หมายเลข 1
4. Vakhrushina M.A. การบัญชีการจัดการบัญชี : ตำราเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย ฉบับที่ 2 เพิ่ม และทรานส์ - ม.: Omega-L, 2003
5. Gorelik O.M. , Paramonova L.A. , Nizamova E.Sh. การบัญชีและการวิเคราะห์การจัดการ : ตำราเรียน. ม.: KNORUS, 2007
6. Gorelov M.Yu. การบัญชีบริหาร. วิธีการคำนวณต้นทุน - M.: สำนักพิมพ์และบริษัทที่ปรึกษา "Status Quo 97", 2006
7. Drury K. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการและบัญชีการผลิต / ต่อ. จากภาษาอังกฤษ ม.: Audit, UNITI, 2008
8. Kerimov V.E. การบัญชี: ตำราเรียน. - M, -M.: Eksmo, 2006
9. Platonova N. ค่าใช้จ่ายและการจำแนก // หนังสือพิมพ์การเงิน, 2548, หมายเลข 35