รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิต, รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิต, รายละเอียดของงานตัวอย่างของหัวหน้าฝ่ายผลิต รายละเอียดงานรองหัวหน้าร้าน ส่งให้หัวหน้าร้าน

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดผู้จัดการ

2. การแต่งตั้งและเลิกจ้างเป็นไปตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร

3.หัวหน้าร้านต้องรู้ : ตัดสินใจ สั่งซื้อ อื่นๆ

เอกสารคำแนะนำและข้อบังคับของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้าน โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคของร้าน

ลักษณะทางเทคนิค, คุณสมบัติการออกแบบ, ข้อมูลการดำเนินงานของอุปกรณ์ร้านค้าและกฎของการดำเนินงานทางเทคนิค, ขั้นตอนและวิธีการของการวางแผนทางเทคนิค, เศรษฐกิจและการผลิต, วิธีการบัญชีต้นทุน; สาขาการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน, พื้นฐานของเศรษฐกิจ, องค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ

กฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานและแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน กฎและระเบียบว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการ

โฟร์แมน:

ให้ความเป็นผู้นำ

การผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้าน

รับรองเสร็จงานตรงเวลา ปล่อยจังหวะ

ผลิตภัณฑ์ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ

ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทเชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการทางเทคโนโลยีใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่ม

ผลิตภาพแรงงาน เช่นเดียวกับการเพิ่มผลกำไรของการผลิต ลดความเข้มข้นของแรงงานและต้นทุนการผลิต

วางแผน จัดทำบัญชี จัดทำและจัดทำรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านตามกำหนดเวลา ดำเนินการพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของการบัญชีต้นทุน ปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน การใช้แบบฟอร์มและระบบให้ถูกต้อง

ค่าจ้างและสิ่งจูงใจด้านวัตถุ การวางนัยทั่วไปและการเผยแพร่เทคนิคและวิธีการขั้นสูงของแรงงาน การศึกษาและการนำประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศมาใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

ให้การปรับในเวลาที่เหมาะสมและการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ การปฏิบัติตามกำหนดการสำหรับการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ตามกำหนดเวลาสำหรับสภาพการทำงาน

มีส่วนร่วมในการวางแผนการพัฒนาทางเทคนิคของการผลิตและ

การปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย ​​ในการตรวจสอบสาเหตุของการเกิดอุบัติเหตุ และการสึกหรอที่เพิ่มขึ้นของอุปกรณ์ และใช้มาตรการป้องกัน

ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า

สร้างเงื่อนไขสำหรับการสำแดงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และกิจกรรม

คนงาน

ให้การสนับสนุนพนักงานของร้านและรับประกันการเผยแพร่ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพวกเขา

ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม

ดำเนินการคัดเลือกพนักงานร้านค้า ตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงานและเทคโนโลยีโดยพนักงาน

ความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

ยื่นข้อเสนอส่งเสริมแรงงานดีเด่น กำหนดบทลงโทษทางวินัยผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน การใช้

ความจำเป็นในการวัดผลกระทบของวัสดุ

หัวหน้าร้านมีสิทธิ:

1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารองค์กรเกี่ยวกับการทำงานของร้าน

2. ยื่นข้อเสนอต่อผู้บริหารองค์กรเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของร้าน

3. ดำเนินการโต้ตอบกับพนักงานขององค์กร

4. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

5. ยื่นข้อเสนอส่งเสริมแรงงานดีเด่น กำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

6. กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรช่วยในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการร้านมีหน้าที่:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับสภาพแรงงานและวินัยทางเทคโนโลยีภายในร้าน

3. สำหรับการเสร็จสิ้นการมอบหมายการผลิต

5. เพื่อคุณภาพของสินค้า

6. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

7. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ที่ได้รับการอนุมัติ
ผู้จัดการทั่วไป
นามสกุล ________________
"________"_____________ ____ จี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ผู้จัดการร้านอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าร้านได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของอธิบดีตามข้อเสนอของรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต / หัวหน้าฝ่ายผลิต
1.3. ผู้จัดการร้านรายงานตรงต่อรองผู้อำนวยการสำหรับปัญหาด้านการผลิต / ผู้จัดการฝ่ายผลิต
1.4. บุคคลที่ตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้าน: การศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารสำหรับ อย่างน้อย 5 ปี
1.5. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าร้าน สิทธิ์และภาระผูกพันของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่อีกคน ซึ่งประกาศตามลำดับสำหรับองค์กร
1.6. ผู้จัดการร้านควรรู้:
- เอกสารองค์กรและการบริหาร เอกสารกำกับดูแลและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและร้านค้า
- ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต
- อุปกรณ์การประชุมเชิงปฏิบัติการและกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค
- ลำดับและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปัจจุบัน
- รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (ไซต์)
1.7. ผู้จัดการร้านได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- นิติบัญญัติของสหพันธรัฐรัสเซีย;
- กฎบัตรขององค์กร ระเบียบแรงงานภายใน ระเบียบอื่น ๆ ของบริษัท
- คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
2.1. บริหารจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้านค้า
2.2. รับรองการปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
2.3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานรับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองงานใช้เงินสำรองเพื่อ เพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต
2.4. จัดทำแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การเตรียมการ และการจัดหารายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านตามกำหนดเวลา
2.5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ การดำเนินการตามกำหนดการซ่อมแซม
2.6. ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า
2.7. ดำเนินการคัดเลือกพนักงานและลูกจ้างตำแหน่ง
2.8. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
2.9. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการให้กำลังใจคนงานที่มีเกียรติ การกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน การบังคับใช้มาตรการผลกระทบด้านวัตถุ หากจำเป็น
2.10. จัดระเบียบงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้าน ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม

3.สิทธิของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านมีสิทธิ์ที่จะ:
3.1. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เว็บไซต์)
3.2. กำหนดความรับผิดชอบงานให้กับพนักงานใต้บังคับบัญชา
3.3. คำขอจากแผนกโครงสร้างของข้อมูลองค์กรและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของเขา
3.4. ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำแนะนำนี้เพื่อการพิจารณาของฝ่ายจัดการ
3.5. กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรรับรองเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านมีหน้าที่:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามและ / หรือการปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ คำสั่ง และคำสั่งปัจจุบันสำหรับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎข้อบังคับแรงงานภายใน ระเบียบวินัยแรงงาน ข้อบังคับด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ผู้จัดการร้านเป็นผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบงานของทั้งแผนก ทุกคนมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่เข้าใจว่า นอกจากตำแหน่งในบริษัทแล้ว ยังมีความรับผิดชอบที่ต้องรับผิดชอบสำหรับงานที่ทำ

ความรับผิดชอบต่อผู้บริหาร

ยิ่งระดับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งสูงขึ้นเท่าใด ความรับผิดชอบก็จะยิ่งถูกกำหนดให้กับพนักงานมากขึ้นเท่านั้น เช่น ผู้จัดการร้าน หน้าที่ที่เขาทำนั้นต้องอาศัยความรับผิดชอบและการจัดการตนเองเป็นอย่างมาก หน้าที่ของรองหัวหน้าร้านหากไม่ปฏิบัติตามจะถูกโอนไปยังผู้บริหารระดับสูงโดยอัตโนมัติซึ่งแต่งตั้งโดยผู้รับผิดชอบ หัวหน้ามีหน้าที่รับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้

หน้าที่ความรับผิดชอบในการผลิต

ในการผลิต ในการค้า ในแผนกขนส่ง - ในแผนกใด ๆ ของบริษัท พนักงานต้องทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จอย่างชัดเจน

ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้านในการผลิตคือ:

• การจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจ
• รับรองการปฏิบัติตามงานการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในเวลาที่เหมาะสมคุณภาพ;
• การใช้เงินทุนหมุนเวียนและสินทรัพย์ถาวรอย่างมีประสิทธิภาพ
• ดำเนินการปรับปรุงองค์กรของการผลิต, เทคโนโลยีการผลิต, ระบบอัตโนมัติ, การใช้เครื่องจักรของกระบวนการผลิตทั้งหมดรวมถึงการป้องกันการปฏิเสธและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• องค์กรการออมทรัพยากรทุกประเภท การแนะนำรูปแบบที่ทันสมัยขององค์กรแรงงาน การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน
• เพิ่มผลิตภาพแรงงานตลอดจนลดต้นทุนการผลิต
• การจัดระเบียบการวางแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การเตรียมการและการจัดหารายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านค้าในเวลาที่เหมาะสม
• รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวร

ความรับผิดชอบรอง

นอกเหนือจากที่กล่าวข้างต้นแล้ว หน้าที่ต่อไปนี้จะถูกเพิ่มให้กับผู้จัดการร้าน:

• การดำเนินการตามกำหนดการซ่อมแซมระบบปฏิบัติการ
• การประสานงานของผู้เชี่ยวชาญและบริการ
• การคัดเลือกบุคลากรสำหรับตำแหน่งงานว่างและการจัดตำแหน่งพนักงาน
• ควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานอย่างมีวินัย สุขภาพและความปลอดภัย มาตรฐานการผลิตและกฎระเบียบภายใน
• ยื่นข้อเสนอจูงใจสำหรับพนักงานที่ดีที่สุด รวมทั้งกำหนดโทษทางวินัยกับผู้ฝ่าฝืน
• การจัดระเบียบการทำงานเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานร้าน, การทำงานด้านการศึกษาในหมู่คนงาน.

หน้าที่การงานในแผนกขนส่ง

หน้าที่ของหัวหน้าแผนกขนส่งแตกต่างจากหัวหน้าแผนกผลิต ร้านค้าขนส่งมีอุปกรณ์ครบครัน ซึ่งการทำงานที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานทุกคน ความรับผิดชอบในการใช้เครื่องจักรขึ้นอยู่กับผู้จัดการ ในฐานะหัวหน้าผู้มีอำนาจสูงสุด หัวหน้าร้านจะปฏิบัติหน้าที่อย่างเคร่งครัดตามลักษณะงาน

ความรับผิดชอบหลักคือ:

• องค์กรของการดำเนินงานและการบำรุงรักษาที่ถูกต้องตลอดจนการซ่อมแซมลูกกลิ้งและเครื่องจักรและกลไกอื่น ๆ ที่ตั้งอยู่ในแผนกขนส่ง
• รับรองความปลอดภัยของอุปกรณ์และความสมบูรณ์
• องค์กรของการจัดหาอย่างต่อเนื่องของสต็อกกลิ้ง, กลไก, เครื่องจักรที่มีวัสดุในการทำงาน, เช่นเดียวกับชิ้นส่วนอะไหล่;
• ควบคุมความถูกต้องของการยอมรับ การปล่อย การทำงานของชิ้นส่วนเครื่องจักรและกลไก
• องค์กรของการกระจายยานพาหนะตามคำขอของบริการและหน่วยงาน
• ควบคุมการใช้เครื่องจักรและกลไกที่ถูกต้อง
• ควบคุมความถูกต้องและความสมบูรณ์ของการกรอกเอกสารหลักซึ่งเป็นพื้นฐานในการคำนวณเงินเดือน (เอกสารดังกล่าวรวมถึงใบตราส่งสินค้าและใบบันทึกเวลา)
• การมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรการตลอดจนการติดตามการปฏิบัติตามกฎจราจรความปลอดภัยทางถนนในองค์กรของผู้โดยสารและการขนส่งสินค้ากฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย
• ให้พนักงานปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองแรงงาน
• การมีส่วนร่วมในการสอบสวนกรณีเกิดอุบัติเหตุหรือการละเมิดกฎจราจร
  การมีส่วนร่วมในการขึ้นทะเบียนรถแทรกเตอร์ ยานพาหนะ และกลไกต่างๆ กับตำรวจจราจร

จุดสำคัญในคำแนะนำ

ผู้จัดการร้านเป็นผู้รับผิดชอบคะแนนที่ระบุไว้ข้างต้นแต่เพียงผู้เดียว ในขณะเดียวกัน หน้าที่ความรับผิดชอบยังมีประเด็นสำคัญพื้นฐานอีกหลายประเด็น

หัวหน้าร้านมีหน้าที่:

• ดำเนินงานเพื่อจัดระเบียบการจัดหาความต้องการของแผนกขนส่งในเวลาที่เหมาะสมในโรงรถและอุปกรณ์ซ่อมแซมที่จำเป็น
• วางแผนการยกเครื่องเครื่องจักร กลไก
• มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญาที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์
• บำรุงรักษาอุปกรณ์และโครงสร้างที่ใช้ร่วมกับสถานีย่อยในลำดับการทำงานที่เหมาะสม
• ดำเนินการตรวจสอบสภาพของโครงสร้างยกอุปกรณ์สำหรับจับสินค้าและภาชนะบรรจุเป็นระยะ
• ความต้องการจากฝ่ายบริหารของแผนกโครงสร้างและบริการที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ใช้งานได้ทันท่วงทีและทันเวลาสำหรับการใช้การขนส่ง

สิทธิ

โดยไม่คำนึงถึงแผนกที่พนักงานทำงาน เขามีสิทธิ การปฏิบัติตามซึ่งช่วยให้เขาปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเต็มที่ หน้าที่ของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการในการผลิตหรือหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการการขนส่งกำหนดสิทธิ

ผู้จัดการร้านมีสิทธิ์ที่จะ:

• จากแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อรับข้อมูลที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของร้านค้าอย่างต่อเนื่อง
• ให้คำแนะนำที่จะช่วยปรับปรุงงานของร้านและหารือกับฝ่ายบริหาร
• ความต้องการจากผู้ใต้บังคับบัญชาและหน่วยงานอื่น ๆ ภายในกรอบความสามารถของพวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยในอุตสาหกรรมสุขาภิบาลอุตสาหกรรมกฎจราจร ฯลฯ
• เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญจากแผนกอื่น ๆ ในการประสานงานด้านวัสดุและเอกสารทางเทคนิค
• ต้องปฏิบัติตามกฎตามอุปกรณ์ที่ควรใช้งาน เครื่องจักรและกลไกควรได้รับการบริการ
• ต้องปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับโดยผู้รับเหมาบุคคลที่สามรวมทั้งต้องปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้สำหรับการก่อสร้างอาคาร

เปรียบเทียบหน้าที่

เมื่อเปรียบเทียบทั้งสองตำแหน่ง จะสังเกตได้ว่าหัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิ์กำหนดให้ปฏิบัติตามกฎการปฏิบัติงานสำหรับอุปกรณ์ที่อยู่ในร้านโดยตรง และผู้จัดการฝ่ายผลิตมีสิทธิ์กำหนดให้ปฏิบัติตามเงื่อนไขทางเทคนิคระหว่างการทำงาน

การตัดสินใจด้วยความสามารถของเขา ผู้จัดการมีส่วนร่วมในการปรับเปอร์เซ็นต์ของโบนัสสำหรับพนักงานที่สามารถส่งเสริมการทำงานได้

หัวหน้าร้านที่รับผิดชอบกว้างขวางเท่าสิทธิมีสิทธิทำความคุ้นเคยกับแผนของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการพัฒนาหน่วยรายงาน การมีข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ผู้นำสามารถปรับงานของผู้ใต้บังคับบัญชาในลักษณะที่จะบรรลุตัวชี้วัดที่ตั้งไว้ หากไม่มีข้อมูลดังกล่าวล่วงหน้า เป็นการยากที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จทันเวลา

ความรับผิดชอบ

ตำแหน่งที่รับผิดชอบคือหัวหน้าร้าน หน้าที่ที่พนักงานปฏิบัตินั้นต้องมีความรับผิดชอบในระดับสูง เนื่องจากชีวิตและสุขภาพของผู้อื่นมักขึ้นอยู่กับการกระทำของเขาโดยอ้อม

พนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้มีหน้าที่รับผิดชอบ:

• การไม่ปฏิบัติตามหรือการดำเนินการตามคำสั่งและมติของผู้บริหารระดับสูงขององค์กรอย่างไม่เหมาะสมในประเด็นใด ๆ ที่อยู่ในความสามารถ
• ทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่อคุณค่าทางวัตถุและการบัญชี
• การไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการส่งรายงานตลอดจนลำดับที่ร่างขึ้น
• การรายงานข้อมูลที่เป็นเท็จ
• การปฏิบัติหน้าที่โดยเร็วหรือไม่ชัดเจนตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดงาน
• การกรอกเอกสารหลักไม่ถูกต้องซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับเงินเดือนคงค้างตลอดจนการตัดจำหน่ายเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นอะไหล่หรือค่าวัสดุอื่น ๆ

ปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

ผู้จัดการร้านซึ่งมีหน้าที่ต่างกันยังสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานจากแผนกต่างๆ ในงานด้วย กับฝ่ายบัญชี ฝ่ายจัดหา โลจิสติกส์ ชิ้นส่วนคลังสินค้า การสื่อสารเกิดขึ้นหลายครั้งต่อวัน

เพื่อให้การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานที่ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้จะต้องเข้ากับคนง่าย สื่อสารได้ และไม่ขัดแย้งกัน อย่างไรก็ตาม ความนุ่มนวลและความยืดหยุ่นในตำแหน่งนี้จะส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของทั้งแผนก

การมีบุคลิกที่แน่วแน่ ความสามารถในการสื่อสารและการประนีประนอม ผู้จัดการร้านจะประสบความสำเร็จในการทำงานมากกว่าพนักงานที่ไม่มีคุณสมบัติเหล่านี้

ผู้จัดการทั่วไป

บริษัท _________________

ไอ.โอ.เอฟ.

"___" _________ 200__

รายละเอียดงาน
ผู้จัดการร้าน

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาทางวิชาชีพ (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปี หรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปี จะได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ผู้จัดการร้าน.

3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าร้านค้าและการปล่อยตัวทำได้โดยคำสั่งของอธิบดีขององค์กรตามข้อเสนอของผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

4. ผู้จัดการร้านควรรู้:

4.1. เอกสารองค์กรและการบริหาร เอกสารกฎเกณฑ์และระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้าน

4.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ

4.3. ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต

4.4. เลือกซื้ออุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค

4.5. ลำดับและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปัจจุบัน

4.6. รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (ไซต์)

4.7. ข้อบังคับที่มีอยู่เกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

4.8. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

4.9. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ

4.10. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

4.11. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานรับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองสถานที่ทำงานใช้ สำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต

4. จัดระเบียบการวางแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การเตรียมการและการจัดหารายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) ในเวลาที่เหมาะสม งานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการ การปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน การใช้รูปแบบและระบบของ ค่าจ้างและสิ่งจูงใจด้านวัตถุ ภาพรวมและการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการด้านแรงงาน การศึกษาและการนำประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศไปใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ การปฏิบัติตามตารางการซ่อมแซมสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยตลอดจนการจัดหาคนงานในเวลาที่เหมาะสมพร้อมผลประโยชน์ในสภาพการทำงาน

6.ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า

7. ดำเนินการคัดเลือกพนักงานและลูกจ้างตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม

8. ควบคุมการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

9. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการส่งเสริมคนงานที่มีเกียรติ การกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน การใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุหากจำเป็น

10. จัดระเบียบงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้าน ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม

สาม. สิทธิ

หัวหน้าร้านมีสิทธิ:

1. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ

2. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่งซื้อ คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของร้าน (ไซต์)

3. ลงนามและรับรองเอกสารภายในขอบเขตความสามารถ

4. ดำเนินการโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของตน

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการร้านมีหน้าที่:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ผู้อำนวยการผลิต:

____________________/และ. ของ / "__" __________ 200__

เราขอนำเสนอตัวอย่างทั่วไปของรายละเอียดงานของรองผู้จัดการร้าน ตัวอย่างปี 2020 อย่าลืมว่าแต่ละคำสั่งของรองหัวหน้าร้านจะถูกส่งออกไปพร้อมกับใบเสร็จรับเงิน

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความรู้ที่รองหัวหน้าร้านค้าควรมีนำเสนออยู่ เกี่ยวกับหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบ

เนื้อหานี้รวมอยู่ในห้องสมุดขนาดใหญ่ของเว็บไซต์ของเราซึ่งมีการอัปเดตทุกวัน

รองหัวหน้าร้านเป็นเจ้าหน้าที่ วงกลมความรับผิดชอบและแบบจำลองพฤติกรรมในบางสถานการณ์ถูกกำหนดโดยรายละเอียดงาน เป็นเอกสารภายในแยกต่างหากที่มีโครงสร้างชัดเจน

เอกสารนี้กำหนดตำแหน่งของรองหัวหน้าร้าน สิทธิและหน้าที่ของเขา เช่นเดียวกับความรับผิดชอบ

1. บทบัญญัติทั่วไป

นี่เป็นส่วนแรกของรายละเอียดงาน มันกำหนดข้อกำหนดสำหรับรองหัวหน้าร้าน ตำแหน่งของเขาในกลุ่มขององค์กร ในบรรดาบทบัญญัติทั่วไปจำเป็นต้องเน้นประเด็นหลักหลายประการ:

คำแนะนำแก้ไขสถานะของพนักงานคนนี้ในฐานะผู้นำคนหนึ่ง

เอกสารท้องถิ่นที่ระบุแก้ไขข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการศึกษา ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการศึกษาเฉพาะทางที่สูงขึ้น ด้านเทคนิค และอื่นๆ

การกำหนดสถานะหมายถึงการรวมข้อกำหนดในการเปลี่ยนหัวหน้าร้านค้าในช่วงเวลาที่เขาไม่อยู่

จำเป็นต้องระบุข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน ตามกฎแล้วรองหัวหน้าร้านต้องมีประสบการณ์วิชาชีพอย่างน้อย 3 หรือ 5 ปี

จุดสำคัญคือตัวบ่งชี้ระดับความรู้ของพนักงาน เขามีหน้าที่ต้องรู้การกระทำของหน่วยงานในท้องถิ่น กฎหมายปัจจุบัน พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลเฉพาะสาขา มาตรฐานด้านสุขอนามัย และข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย

รองหัวหน้าร้านมีหน้าที่ต้องรู้กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ใช้ในการผลิต ลักษณะเฉพาะ และการทำงานของอุปกรณ์

2. หน้าที่การงานของรองหัวหน้าร้าน

ตามกฎแล้วเจ้าหน้าที่นี้รับรองกระบวนการทางเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์ที่ปราศจากปัญหา ส่วนทางเทคนิคทั้งหมดของงานขององค์กรอยู่ในความรับผิดชอบ ความจำเพาะนี้ยังกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ มีดังนี้

เขามีหน้าที่ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์ทำงาน การวินิจฉัยอย่างทันท่วงที การตรวจจับการเสียและการกำจัด นอกจากนี้ยังมอบหมายให้รองผู้จัดการร้านซ่อมอุปกรณ์เป็นระยะ

เขาต้องจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบ การตรวจสอบคุณภาพและการปฏิบัติตามความต้องการของการผลิต

รองหัวหน้าร้านช่วยขจัดอุบัติเหตุและสถานการณ์ฉุกเฉินอย่างเร่งด่วน

องค์กรของงานของทีม, ควบคุมการปฏิบัติตามกฎวินัยแรงงาน, การปราบปรามการละเมิด, การดำเนินการเบื้องต้นเพื่อแก้ไขการละเมิดที่กระทำโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

รองหัวหน้าต้องดูแลทรัพย์สินของสถานประกอบการอย่างดี ไม่ให้เสียหายหรือเสียหาย

เขาต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของ GOST หรือ TU อย่างเข้มงวดในการผลิตผลิตภัณฑ์ทำหน้าที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเบื้องต้น

ต้องเข้าใจว่ารองหัวหน้าร้านสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้หลากหลาย ลักษณะเฉพาะขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กร ดังนั้นหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคคลนี้จะเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติม พวกเขาสามารถเติมเนื้อหาเสียงทางเทคนิคใด ๆ สิ่งสำคัญคือหน้าที่อยู่ภายใต้กฎหมายและไม่ขัดแย้งกับการกระทำในท้องถิ่นอื่น ๆ ขององค์กร

3.สิทธิของรองหัวหน้าร้าน

เจ้าหน้าที่ที่ระบุมีสิทธิที่จะทราบเกี่ยวกับคุณสมบัติทางเทคนิคของอุปกรณ์ที่กำลังใช้งาน เงื่อนไขการใช้งาน การซ่อมแซม และการบำรุงรักษาตามระยะเวลา ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับเขาในการปฏิบัติหน้าที่จะต้องจัดเตรียมให้กับบุคคลนั้น ในเวลาเดียวกัน เขามีสิทธิ์เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการประชุมเชิงปฏิบัติการหรืออุปกรณ์ส่วนบุคคล รองหัวหน้าอาจมีสิทธิกระทำการแทนหน่วยงานของตนและเพื่อประโยชน์ส่วนตนในส่วนที่สัมพันธ์กับหน่วยงานอื่นในวิสาหกิจ ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีสิทธิลงนามในเอกสารตามหน้าที่ของตน นอกจากนี้เขายังมีสิทธิที่จะยืนกรานต่อหน้าผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับความทันสมัยของการผลิตหากสถานะปัจจุบันของอุปกรณ์ไม่สามารถรับประกันความปลอดภัยของกระบวนการทั้งหมดได้

4.ความรับผิดชอบของรองหัวหน้าร้าน

พนักงานคนนี้เป็นผู้รับผิดชอบทางการเงิน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องทำข้อตกลงแยกต่างหากเกี่ยวกับความรับผิดทั้งหมดกับเขา ซึ่งหมายความว่าพนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการพังของอุปกรณ์ ช่วงเวลาหยุดทำงานที่เกิดจากการกระทำหรือการไม่ทำอะไรเลย นอกจากนี้ รองหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะถูกลงโทษทางวินัย และอาจจะถูกลงโทษทางวินัยในรูปแบบของคำพูด ตำหนิอย่างรุนแรง หรือการเตือนว่าไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด

ลักษณะงานของรองผู้จัดการร้าน - ตัวอย่างปี 2020 หน้าที่งานของรองหัวหน้าร้าน สิทธิของรองหัวหน้าร้าน ความรับผิดชอบของรองหัวหน้าร้าน