Normalna godzina lub normalna godzina jako prawidłowa. Obliczanie programu produkcyjnego przedsiębiorstwa

Godzina pracy- koszt jednej godziny efektywnej pracy danego sprzętu, obiektu. Służy do regulacji operacji technologicznych i jest bezpośrednio zaangażowany w obliczanie kosztów produktów ... Krótki słownik wyjaśniający poligrafii

godzina pracy- (2m); pl. normalne godziny /, R. normalne godziny / w ... Słownik ortograficzny języka rosyjskiego

Pracochłonność produkcji- 7.1. Pracochłonność produkcji (GOST 14.205 83), os. h Koszty pracy przy instalacji Źródło: GOST 4.22 85: System wskaźników jakości produktów. Kra…

GOST 4.301-85: System wskaźników jakości produktu. Instalacje, urządzenia, urządzenia, bloki, moduły agregatów funkcjonalnych środków sterowania i regulacji. Nazewnictwo wskaźników- Terminologia GOST 4.301 85: System wskaźników jakości produktów. Instalacje, urządzenia, urządzenia, bloki, moduły agregatów funkcjonalnych środków sterowania i regulacji. Nazewnictwo wskaźników dokument oryginalny: 2.1. Prawdopodobieństwo… … Słowniczek-podręcznik terminów dokumentacji normatywnej i technicznej

Licznik produktów do obliczania kosztu własnego odpowiedniego obiektu kalkulacji kosztów. Mogą występować następujące grupy jednostek rozliczeniowych 1) naturalne 2) bezosobowy (powiększony) cennik produktu, sto par butów lub kompletów towarów 3) warunkowo naturalny spirytus 100% soda kaustyczna 92% soda itp. 4) praca (standardowa godzina) i szereg innych.

Zarobki akordowe między zmianami brygady są rozdzielane proporcjonalnie do liczby standardowych godzin przepracowanych na każdej zmianie.

Liczba standardowych godzin przepracowanych przez każdą wachtę jest podana na karcie płacowej każdej wachty. Rachunek prowadzony jest na podstawie zapisów meldunku dobowego kapitana.

Na karcie płatniczej, oprócz liczby standardowych godzin przepracowanych przez zmianę, wskazany jest również rzeczywisty czas pracy akordowej oraz czas pracy i przestojów. Dochody zegarka między jego członków są rozdzielane proporcjonalnie do stawek akordowych.

TABELA WYDAJNOŚCI PRACY FUNKCJI JEDNOSTKI SYSTEMU ZARZĄDZANIA - zestawienie funkcji jednostki wraz z obliczeniami pracochłonności każdej z nich w standardowych godzinach rocznie lub w rublach rocznie.

Technika obliczania dystrybucji sprowadza się do tego, że stawka akordowa za wiercenie studni jest dzielona przez całkowitą liczbę standardowych godzin przepracowanych przez wszystkie zmiany 2 wykonanej pracy R S

Jeżeli wielkość wytworzonych produktów oblicza się według jej pracochłonności w stałych godzinach standardowych, to produkcja zostanie określona przez liczbę stałych godzin standardowych przypadających na jednostkę faktycznie przepracowanego czasu. Będzie to metoda pracy służąca do określania wydajności pracy.

Zakres wskaźników samonośnych dla warsztatów pomocniczych obejmuje wskaźnik wielkości produktów końcowych (robót, usług), obliczony na podstawie normy płacowej lub normy w normalnych godzinach przypadających na jednostkę pracy (usługi).

Wskaźniki naturalne nie nadają się do obliczania odsetka spełnienia norm czasowych, ponieważ pracownik podczas zmiany wytwarza różnego rodzaju produkty, które są z natury niewspółmierne. Z tego powodu przy obliczaniu procentu spełnienia standardów czasowych stosuje się licznik warunkowy, wyrażający ilość różnych prac w znormalizowanych jednostkach czasu - standardowych godzinach. Na przykład, jeśli tempo wylewania 1 tony bitumu wynosi 0,9 godziny, wówczas objętość tej pracy wynosi 0,9 standardowej godziny.

L. Jednostki złożoności naprawy są traktowane jako miara złożoności naprawy. Standard jest warunkową jednostką wyposażenia, której pracochłonność remontu wynosi 10 standardowych godzin. Każde urządzenie, maszyna lub pojemnik należy do znanej grupy

Przykład. Kolumna z ryflowanymi korytkami znormalizowanymi o średnicy 3000 mm zaliczana jest do 38 grupy złożoności naprawy. W konsekwencji złożoność jego remontu wynosi 10-38 = - 380 godzin standardowych.

Mechanizacja pracochłonnych prac, kontrola dyspozytorska i automatyzacja wielu operacji, takich jak uruchamianie i zatrzymywanie pomp, znacznie poprawiają wskaźniki techniczno-ekonomiczne gospodarki surowcowej. Pracochłonność pracy ręcznej na jeden obrót zbiornika jest równa jednej standardowej godzinie. Dzięki mechanizacji pracy ręcznej i automatyzacji części czas ich trwania skraca się o około 80%, dzięki czemu skraca się czas postoju zbiornika. Automatyzacja zrzutu wody użytkowej ze zbiorników zmniejsza straty produktów ropopochodnych. W szczególności utrata benzyny jest zmniejszona około 8 razy. Mechanizacja i automatyzacja utrzymania zbiorników może zmniejszyć liczbę personelu o 13-1%.

Liczba godzin normatywnych przepracowanych na każdej zmianie, a także czas faktycznie poświęcony na pracę akordową oraz czas pracy i przestojów są wskazane w karcie płac każdej zmiany. Rachunkowość prowadzona jest na podstawie zapisów raportu dziennego brygadzisty wiertniczego. Dochody zegarka między jego członków są rozdzielane proporcjonalnie do stawek akordowych i przepracowanego czasu pracy na akord.

Hej (normatywna) miara wydajności pracy wyrażona jest w znormalizowanych godzinach pracy i jest określona stosunkiem wielkości pracy wykonanej w godzinach normalnych do faktycznie przepracowanego czasu. Ta metoda pomiaru zasadniczo charakteryzuje steletę, spełnienie norm. Jednak ten też. miernik ma szereg nie-

W ostatnich latach stosowany jest wskaźnik pracochłonności, oparty na stabilnych standardach kosztów pracy. Istota tej metody polega na tym, że wielkość prac poszukiwawczych wyraża się pracochłonnością – standardowymi kosztami pracy (standardowymi godzinami, standardowymi dniami), które są społecznie niezbędnymi kosztami pracy życiowej i produkcji wykonanej pracy.

Wielkość produkcji mierzona jest w kategoriach fizycznych - tony, sztuki, metry sześcienne itp. Jednostki wydanej pracy - standardowe godziny pod względem wartości - ruble. Czas poświęcony na produkcję mierzony jest w roboczogodzinach, osobodniach, osobolatach. W zależności od jednostek, w których mierzona jest wielkość produkcji, wyróżnia się następujące metody określania wydajności pracy.

Zarobki akordowe należne brygadzie są najpierw rozdzielane między zmiany, proporcjonalnie do normatywnych godzin przepracowanych na każdej zmianie, a następnie rozdzielane w ramach zmiany między

S. oblicza się w podobny sposób, ponieważ działa. W tym przypadku wartość LI charakteryzuje całkowitą pracochłonność i-tego rodzaju pracy w standardowych godzinach.

Przykład. W planowanym okresie wolumen zbywalnych wyrobów budowlanych dla trustu wyniesie 84,4 mln rubli. W wyniku zmiany struktury robót budowlanych pracochłonność (1 mln rubli) robót budowlano-montażowych w okresie planistycznym wyniesie 2598, aw okresie bazowym 3199 roboczogodzin. Liczba dni roboczych w roku wynosi 234, czas trwania zmiany 8,2 godziny, a współczynnik spełnienia norm czasu 1,2.

Przykład. Realizacja wszystkich działań przewidzianych w planie poprawy efektywności produkcji zapewnia oszczędność czasu pracy w wysokości 370 tys. roboczogodzin. Całkowita pracochłonność programu produkcyjnego wynosi standardowo 4 miliony

W tabeli litery C i T wskazują odpowiednio rodzaje napraw, średnie i aktualne liczby pokazują koszt prac naprawczych w standardowych godzinach.

Po otrzymaniu ostatecznych danych o pracochłonności wszystkich prac zgodnie z rocznymi harmonogramami PPR i dodaniu do tej wartości rezerwy pracochłonności na prace nieplanowane i awaryjne, można uzyskać planowany wskaźnik wielkości prac naprawczych w standardowych godzinach. Rzeczywistą wielkość prac naprawczych określa się zgodnie ze standardami pracochłonności i faktycznie wykonaną listą prac, z podziałem na pracochłonność prac nieplanowanych i awaryjnych.

W wielu przedsiębiorstwach chemicznych przy analizie planu produkcji stosowana jest metoda oceny realizacji wielkości produkcji w standardowych godzinach. Rozważ tę kolejność oceny zgodnie z danymi z tabeli 4.3, z której widać, że plan produkcji pod względem wartości jest realizowany w 101,7%, a biorąc pod uwagę jego pracochłonność w 99,2% (792,93 799,47x100) wolumenu Wskazuje na to wzrost wartości produkcji o 2,5% w stosunku do jego wykonania w przeliczeniu na koszty pracy

Wskaźnik wynagrodzeń powinien wzbudzić zainteresowanie zespołu zespołowego poprawą tych końcowych wyników jego pracy, które w danych warunkach produkcyjnych są obecnie najważniejsze. Wskaźniki płac powinny być proste, konkretne, prawidłowo odzwierciedlać koszty pracy pracowników i zapewniać wyraźny związek między wynikami pracy zbiorowej a zarobkami każdego pracownika. Najbardziej konkretne i zrozumiałe są naturalne wskaźniki płac (tony, sztuki, metry wyprodukowanych produktów). W wielu branżach, w których niemożliwe jest wykorzystanie naturalnych wskaźników wynagrodzenia brygady (zwłaszcza przy długim cyklu produkcyjnym), można zastosować inne wskaźniki.

Tabela nr 5

Nr str./str	Nazwa pozycji kosztowej	Wzór na obliczenie wysokości kosztów	Kalkulacja wysokości kosztów
	Wynagrodzenie zasadnicze pracowników produkcji	Z O \u003d Z OZ * U Z + Z OP * U P	49,5*0,18+48,1*0,82 = 48,3
		Z D \u003d Z O * 0,11	48,3*0,11 = 5,3
	Odliczenia na potrzeby socjalne	O S.N \u003d (Z O + Z D) * 0,26	(48,3+5,3)*0,26 = 13,9
	koszty pośrednie	KR \u003d Z O * 0,55	48,3*0,55 = 26,6
4a	Koszty produkcji	Itp. s / st \u003d ∑ koszty sztuki. 1-4	48,3+5,3+13,9+26,6 = 94,1
	koszty nieprodukcyjne	Vn \u003d Pr.s / st * 0,01	94,1*0,01 = 0,9
	Pełny koszt	Exc.s/st = ∑koszty zgodnie z art. 4a+5	94,1+0,9 = 95,0
	Zysk	Pr \u003d Pr.s / st * 0,3	95*0,3 = 28,5
	Koszt 1 n/godz	C T1n / h \u003d (Pr.s / st) + Pr	95,0+28,5 = 123,5

Z OZ i Z OP – wynagrodzenie zasadnicze odpowiednio krawca i krawca:

Z OZ \u003d C Tz * Kd \u003d 28,3 * 1,75 \u003d 49,5

Z OP \u003d St cf.r * K d. \u003d 28,3 * 1,7 \u003d 48,1

gdzie: C Tz i St cf.r to stawki godzinowe kutra i pracowników zespołu,

K d - współczynnik dopłat do funduszu godzinowego (dla kutra w wysokości 1,98)

Kalkulacja stawki godzinowej:

St min \u003d St min * TK (ogólnie)

St z \u003d St min * TK z (dla noża)

St śr.r = St min * TK śr (dla krawców)

gdzie, St min - stawka godzinowa pracowników przy płacy minimalnej ustalonej przez państwo; Wylicza się ją, dzieląc płacę minimalną przez średnią liczbę godzin pracy w miesiącu. St min \u003d 5,205 (z wyłączeniem współczynnika Uralu).

Min min \u003d 5,205 / 8 * 23 \u003d 28,3

TK (TK s, TK cf) - współczynnik taryfowy kutra, średni współczynnik zespołu), w zależności od kategorii pracy.

Praca krojcy, w zależności od rodzaju produktu, rozliczana jest z 5 lub 6 kategorii.

Wartość TK h jest określana bezpośrednio przez przym. 2.

Wartość współczynnika:

TK śr. \u003d TK m.r + (TK b.r - TK m.r) * (R śr. - R m) \u003d 1,51 + (1,75-1,51) * (4,8-4,0 ) = 1,7

gdzie TC m.r, TC b.r - współczynniki taryfowe mniejszych i większych cyfr całkowitych, pomiędzy którymi znajduje się cyfra średnia /załącznik 2/

R cf, R m - cyfra środkowa i najbliższa jej mniejsza cyfra całkowita.

U s i U n udział pracy krawca i krawca /załącznik 3/

Określenie czasu na wyprodukowanie produktu

T \u003d Tr + Tp + Tp.p + Tr.p \u003d 1,7 + 14 + 0,1 \u003d 15,8

Tr - czas na cięcie;

Tp - czas na krawiectwo;

Tp.p - czas na przycinanie przycinania podszewki;

Tr.p - czas na cięcie centralne

Kosztorysowanie produktów

Tabela nr 6

Nr str./str	Nazewnictwo wydatków	Wysokość kosztów
	Podstawowe płace pracowników produkcji produkcyjnej	C T1n/h *8= 123,5*8 = 988
2.	Dodatkowe wynagrodzenia dla pracowników produkcji	pozycja 1*11% = 988*11% = 108,7
3.	Składki na państwowe ubezpieczenie społeczne	(pozycja 1 + pozycja 2) * 2,9% = 31,8
4.	Składki na ubezpieczenie zdrowotne.	(pozycja 1 + pozycja 2) * 5,1% \u003d 55,9
5.	Składki na fundusz emerytalny	(pozycja 1 + pozycja 2) * 20% \u003d 219,3
6.	Wydatki na przygotowanie i eksploatację sprzętu.	pozycja 1*5% = 49,4
7.	Wydatki na konserwację i eksploatację sprzętu.	pozycja 1*15% = 148,2
8.	koszty ogólne	p.1*25% = 247
9.	Całkowity koszt produkcji:	(Pozycja 1+Pozycja 2+Pozycja 3+Pozycja 4+Pozycja 5+Pozycja 6+Pozycja 7 +Pozycja 8) = 1848,3
10.	koszty nieprodukcyjne	p.9*1% = 18,483
Całkowity:		1848,3+18,483 = 1866,783

Kalkulacja kosztu projektowanego modelu zysku i rentowności

Koszt usług stanowi sumę wszystkich kosztów gotówkowych przedsiębiorstwa związanych z produkcją i sprzedażą produktów. Kalkulację kosztów własnych regulują następujące przepisy: w artykule „surowce i materiały” uwzględnia się tylko koszt zastosowanych materiałów i akcesoriów według wskaźnika zużycia technicznego oraz ceny hurtowej za jednostkę miary materiałów.

Zysk na sztukę bez tkaniny:

Pr \u003d Św. – Ps/st

Ps.st - całkowity koszt produktu

St.usl - koszt usług

Pr \u003d Ps / st. = 1866,8

Pr \u003d 2866,8 - 1866,8 \u003d 1000

Rentowność:

P \u003d Pr / Ps.st * 100 \u003d 1000 / 1866,8 * 100 \u003d 53,6%

P - rentowność

Koszty za 1 rubel usług:

Z1r. warunkowy = Ps.st / St warunkowy = 1866,8 / 2866,8 = 0,65

Pełna cena produktu:

2866,8+523,6 + VAT 18% = 3390,4 + VAT 18% = 3390,4+610,8 = 4000

Planowana pracochłonność wytworzenia produktu:

Tm \u003d T * (100-a)= 15,8*(100-5) = 15

gdzie а - redukcja kosztów czasu zależy od wykorzystania nowych technologii do modernizacji uczestników we wprowadzaniu nowego sprzętu.

Zwolnienie zmiany:

Vcm \u003d N * Tcm / Tm \u003d 10 * 8/15 \u003d 5

Vsm - zwolnienie zmiany

N - liczba pracowników na jednej zmianie

Tcm - czas trwania zmiany

Tpl - planowany nakład pracy

Wydanie rocznie:

Vgod \u003d Vcm * n * Dr \u003d 5 * 1 * 336 \u003d 1680

Vgod - wydawanie rocznie

Vsm - zwolnienie zmiany

n - liczba zmian

dr - dni robocze w roku

Złożoność rocznej produkcji:

Tyear \u003d Vgod * Tpl \u003d 1,680 * 15 \u003d 25200

T rok - pracochłonność rocznej produkcji

Ryzyko i ubezpieczenie

Ryzyko to potencjalnie istniejące prawdopodobieństwo utraty zasobów lub nieotrzymania dochodu związane z określoną alternatywną decyzją zarządczą.

Tworząc nowe atelier „Lady +”, należy wziąć pod uwagę możliwe ryzyko:

Niewystarczające informacje o popycie na dany produkt lub usługę;

Niewystarczająca analiza rynku;

Niedocenianie konkurentów;

Spadający popyt na ten asortyment produktów;

Zbieg okoliczności;

Ekologia;

Ocena ryzyka

Na drodze do realizacji tego projektu mogą pojawić się różne problemy, które trzeba będzie przeanalizować i przezwyciężyć. Ryzyko rozumiane jest jako możliwe niebezpieczeństwo strat wynikających ze specyfiki pewnych zjawisk przyrodniczych i działań społeczeństwa ludzkiego. Ryzyko to działanie w nadziei na szczęśliwy wynik.

Lista możliwych zagrożeń:

1. Ryzyko produkcyjne – może wiązać się z uszkodzeniem środków trwałych;

2. Ryzyko polityczne

3. Ryzyko handlowe wiąże się ze stratą z powodu opóźnionych płatności, odmową zapłaty pośrednikom;

4. Ryzyko inflacyjne to ryzyko, że wraz ze wzrostem inflacji otrzymane dochody pieniężne ulegną deprecjacji;

5. Ryzyko wypłacalności klientów;

6. Ryzyko konkurencyjne zależy od pobliskich konkurentów;

7. Niekorzystna zmiana przepisów podatkowych;

8. Ryzyko transportowe - przewóz ładunku (w razie wypadku, rabunku);

9. Ryzyko wynikające z wypadków i katastrof;

10. Ryzyko niezorganizowanego marketingu;

11. Ryzyko złej jakości produktu;

Aby unikać i zapobiegać zagrożeniom, należy:

Ubezpiecz swoją firmę, mienie i pracowników;

Regularnie analizuj sytuację na rynku;

Terminowe opracowywanie i wprowadzanie nowych usług;

Analizuj działania konkurencji;

Rozsądnie przydzielaj czas pracy;

Ściśle kontroluj przepływy pieniężne.

Ubezpieczenie

Ubezpieczenia to szczególna forma relacji redystrybucyjnych dotycząca tworzenia i wykorzystywania funduszy powierniczych funduszy w celu ochrony interesów majątkowych osób fizycznych i prawnych oraz kompensacji szkód materialnych w przypadku niekorzystnych zjawisk i zdarzeń.

W warunkach współczesnego społeczeństwa ubezpieczenia stały się uniwersalnym uniwersalnym środkiem ochrony ubezpieczeniowej dla wszystkich form własności, dochodów przedsiębiorstw i organizacji.

Specyfika relacji finansowych w ubezpieczeniach polega na prawdopodobieństwa tych relacji. Prawdopodobieństwo powstania szkody leży u podstaw konstrukcji wypłat ubezpieczeniowych, z pomocą których tworzony jest fundusz ubezpieczeniowy. Korzystanie z funduszu ubezpieczeniowego wiąże się z wystąpieniem i następstwem zdarzeń ubezpieczeniowych. Te cechy stosunków ubezpieczeniowych włączają je w samodzielną sferę stosunków finansowych.

Gwałtownie wzrasta zapotrzebowanie przedsiębiorców na ubezpieczenie szkód powstałych w wyniku naruszenia zobowiązań finansowych i kredytowych, niewypłacalności konsumentów oraz działania innych czynników ekonomicznych prowadzących do utraty zysków i dochodów. Ubezpieczenie obowiązkowe jest realizowane z mocy prawa, z punktu widzenia celowości społecznej. Obowiązkowe ubezpieczenie medyczne pracowników dla przedsiębiorstwa. Ubezpieczenie dobrowolne odbywa się z mocy prawa i na zasadzie dobrowolności. Ubezpieczenia majątkowe chronią interesy ubezpieczonego związane z posiadaniem, użytkowaniem, zbywaniem mienia i inwentarza. Ubezpieczenie ryzyka handlowego obejmuje te rodzaje ubezpieczeń, którymi przedsiębiorca jest przede wszystkim zainteresowany. Ryzyka handlowe są objęte:

Ubezpieczenie utraty zysku w wyniku zakłócenia procesu produkcyjnego, przestoju, uszkodzenia lub kradzieży mienia oraz innych strat związanych z przerwaniem głównej działalności;

Ubezpieczenie od niewykonania zobowiązań umownych w zakresie dostawy i sprzedaży produktów.

Ryzyka techniczne podlegające ubezpieczeniu obejmują ryzyka budowlane i instalacyjne, operacyjne oraz ryzyka nowych urządzeń i technologii.

Konieczność ubezpieczenia ryzyk finansowych i kredytowych wynika z dość wysokiego stopnia prawdopodobieństwa ich wystąpienia, ryzyko ubezpieczeniowe wynika ze specyfiki ruchu przepływów finansowych i kredytowych.

Relacje rynkowe. Rozwój działalności przedsiębiorczej, rozszerzenie zakresu transakcji towarowych i giełdowych, wzajemne zobowiązania umowne między podmiotami gospodarczymi obiektywnie wymagają niezawodnego systemu gwarancji zapewnianych przez ubezpieczenia. Tylko na podstawie ubezpieczenia możliwa staje się ochrona interesów publicznych i osobistych powstających w procesie produkcji, dystrybucji, wymiany i konsumpcji dóbr materialnych.

Wniosek

W ramach wykonanych prac zaoferowano konsumentowi zaprojektowany produkt - damski garnitur. Zidentyfikowano segment rynku, na który będzie ukierunkowany wytwarzany produkt. Dokonano oceny konkurencyjności zaproponowanego modelu kurtki. Planowane działania promocyjne mające na celu przyciągnięcie potencjalnych klientów. Wybrano program produkcyjny atelier, zapotrzebowanie na personel, płace, wysokość wydatków na produkcję usług, lokalizację przedsiębiorstwa. Uzyskano wiedzę teoretyczną na temat obliczania kosztów ekonomicznych, odliczeń od funduszy, obliczono koszt modelu z uwzględnieniem współczynnika i uzyskano zysk tego studia.

Bibliografia

Literatura główna

1. S.G. Babadzhanov Koszt produktów przemysłu odzieżowego: podręcznik. Podręcznik - M .: Akademickie Centrum Wydawnicze, 2010 - 160s;

2. N.N. Kozhevnikova „Podstawy ekonomii i zarządzania”: podręcznik. zasiłek O-75 śr. prof. podręcznik głowa - 2. wydanie., - M .: Wydawnictwo „Akademia”, 2004 - 272 s.;

3. L.Ya. Awroszkow, V.V. Adamchuk Enterprise Economics: Stowarzyszenie Wydawnictw Podręcznikowych „UNITI” 2001 -741 s.;

4. OM Gorelik „Zarządzanie produkcją, przyjmowanie i wdrażanie decyzji zarządczych: podręcznik. zasiłek - M.: KNORUS, 2010-270s;

5. GA Vasiliev, TA Gaydaenko „Marketing”: podręcznik. zasiłek - M.: UNITI-DANA, 2001-208s;

6. AB Krutik, A.L. Pimenova Wprowadzenie do studiów nad przedsiębiorczością6. zasiłek - Petersburg: Politechnika, 1995-583s

7. V.N. Stachanow, D.V. Stachanow Usługi marketingowe: podręcznik. zasiłek - M .: biuro ekspertów, 2001.-160s

8. T.S. Veshnyakova Organizacja, racjonowanie i płace w przedsiębiorstwach usługowych: Proc. zasiłek dla studentów szkół wyższych. głowa - M.: wydawnictwo „Akademia” 2006-224s

9. T.S. Chachina Ekonomika przedsiębiorstw przemysłu odzieżowego: podręcznik. zasiłek - M .: centrum wydawnicze „Akademia” 2010 -192s.

10. TD Burnenko, NN Danilenko, TA Turenko Gospodarka sektora usług: podręcznik. zasiłek - KNORUS, 2007.- 328Сс

literatura dodatkowa

1. Ustawa Federacji Rosyjskiej „O ochronie konsumentów” nr 2300-1;

2. Typowy projekt „organizacji pracy i zarządzania produkcją w specjalistycznej pracowni: Moskwa TsBNTI 1983;

3. Typowe normy czasu pracy pracowników kreatywnych w zakładach krawieckich i naprawczych: Moskwa TsBNTI 1985:

4. Typowe normy czasu pracy wykonywanej przez kutra przy produkcji odzieży na indywidualne zamówienia: Moskwa TsBNTI 1986;

5. Typowe normy czasu pracy w eksperymentalnych warsztatach produkcji odzieży: Moskwa TsBNTI 1986;

6. Typowe normy czasu na krawiectwo według indywidualnych zamówień przy organizacji pracy bez podziału pracy: Moskwa 1984

7. Badanie i kształtowanie potrzeb i popytu ludności na usługi domowe: Moskwa TsBNTI 1999;

8. Organizacja usług konsumenckich dla ludności: RF OBBN GUUZ i KR 1991;

9. Internet - zasoby.

Efektywna praca każdego przedsiębiorstwa jest nie do pomyślenia bez planowania. Opracowując plan produkcji produktów lub usług, musisz znać taką wartość, jak standard godzina. W zasadzie norma godzina jest tymczasowym standardem wykonania określonej operacji produkcyjnej i odzwierciedla jej pracochłonność, aw ostatecznym rozrachunku ma bezpośredni wpływ na koszt dostarczanych produktów lub usług. Możesz to obliczyć niezależnie.

Instrukcja

1. Liczba pracowników brutto godzina ov jest równe liczbie pracowników przedsiębiorstwa zatrudnionych przy produkcji, pomnożonej przez czas poświęcony na wytworzenie jakiegoś produktu przez połączone wysiłki tych pracowników. Nie będzie ona równa rzeczywistemu kosztowi godzina am, który mógłby służyć jako standard. Wynika to z faktu, że w procesie produkcyjnym cała minuta czasu pracy nie była wykorzystywana z jednakową intensywnością.

2. Dowiedz się, co godzina Ten czas wykorzystano na przerwy na odpoczynek. Wyobraźmy sobie, że obliczasz normę godzina s dla jednostki produkcyjnej, w której 10 osób pracuje przez 1 tydzień roboczy o łącznym czasie trwania 40 godzina ow. W ciągu dnia robią sobie dwie przerwy na odpoczynek po 10 minut każda. Zatem całkowity czas, jaki 10 pracowników spędziło na przerwach w pięciodniowym tygodniu pracy, wyniesie: (10 minut * 2 * 5 dni) * 10 osób \u003d 1000 minut lub 16,7 godzina ov. W związku z tym, biorąc pod uwagę czas spędzony na przerwie, całkowity czas produkcji wyniósł: 10 * 40 godzina jaj - 16,7 = 383 godzina A.

3. Aby Twoje obliczenia były dokładniejsze, powinny uwzględniać dni czasowej niezdolności do pracy i absencji. Wskaźnik ten może się zmieniać w zależności od pory roku i uroczystych dni przeniesionych na różne okresy. Jak pokazuje praktyka, średnio w ciągu roku jest to 4%. Określ obliczone wartości uwzględniając ten parametr, ilość przepracowanych roboczogodzin godzina ov będzie równe: 383 - (383 * 0,04) \u003d 367,7 osób godzina ow.

4. Ten wskaźnik jest również teoretyczny i wymaga wyjaśnienia, ponieważ wydajność pracy w ciągu jednego dnia roboczego jest również inna. Na początku dnia pracownicy potrzebują czasu na przygotowanie się do pracy, a na koniec – na przygotowanie się do domu. Oprócz, godzina Czas można stracić z powodu braku niezbędnych materiałów, złamania narzędzia. Straty takie tradycyjnie nie przekraczają 7% czasu pracy. Mając to na uwadze, potencjalna liczba osób godzina ov będzie równe: 367,7 - (0,07 * 367,7) \u003d 367,7 - 27,7 \u003d 342 osoby godzina ale faktycznie dostępne.

5. Teraz oblicz normę godzina S. Jeżeli wydajność pracy danej grupy roboczej nie przekracza normy i wynosi 100%, to liczba normatywnych godzina ov będzie równe 342, jeśli wydajność pracy w tej grupie jest wyższa i równa 110%, to będziesz miał 342 * 1,10 = 376,2 standard godzina A.

6. Z tych obliczeń będziesz mógł zobaczyć, że jeśli tej grupie zostanie przypisane zlecenie pracy, którego szacowany czas realizacji to 400 godzina ov, to robotnicy nie zdążą go wypełnić w ciągu tygodnia. Weź to pod uwagę i rozwiąż problem poprzez zwiększenie liczby pracowników lub przeniesienie godzina zlecenie do innego oddziału.

Obliczenie regulacyjny liczby personel jest potrzebny do stworzenia optymalnej liczby pracowników w państwie przedsiębiorstwa. To zadanie menedżerskie, które pozwala realizować zamierzone cele i jednocześnie przestrzegać reżimu pracy i odpoczynku personelu, mając na uwadze, że część zespołu nie przyjdzie do pracy z powodu czasowej niezdolności do pracy lub regularnych urlopów.

Instrukcja

1. Aby określić wymaganą liczbę pracowników (W), która jest optymalna, stosuje się wzór: W = N * Kn, gdzie: N to standardowa liczba pracowników, Kn to wskaźnik docelowy uwzględniający absencję pracowników w miejsce pracy z powodu choroby lub przebywania na kolejnym urlopie pracowniczym Pożądana liczba personelu (W) jest ustalana bez kontroli pracowników technicznych - ładowaczy, kierowców, sprzątaczy.

2. Kn oblicza się ze wzoru: Kn = 1 + Dni, gdzie: Dni to udział czasu wolnego w całkowitym zasobie czasu pracy w danym okresie statystycznym. Ogólny fundusz czasu pracy określa kalendarz produkcji. Dni obliczane są jako stosunek sumy godzin absencji pracowników do pracy do łącznej liczby godzin pracy za dany okres.

3. Przy obliczaniu Dni należy pamiętać, że zgodnie z prawem, zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej, planowana liczba dni wolnych od pracy wynosi 49. Spośród nich: 28 dni roboczych - następny urlop pracowniczy, 7 dni roboczych - ustalona stawka urlopów bezpłatnych i 14 dni roboczych - norma absencji na podstawie tymczasowych kart inwalidztwa. Przy 8-godzinnym dniu pracy łączna liczba godzin wolnych od pracy w ciągu roku wyniesie 392 godziny.

4. Aby obliczyć standardową liczbę personelu (N), użyj wzoru: N \u003d V / (Frv * Hvyr * Kvn), gdzie: V to planowana wielkość pracy w jednostkach miary akceptowanych w tym przedsiębiorstwie, Фв to fundusz czasu pracy na nadchodzący okres planowania według kalendarza produkcji wyrażony w godzinach, Нvyr to wskaźnik przychodu, Kvn to wskaźnik planowanego spełnienia norm, wskaźnik Kvn jest określany jako iloraz podzielenia planowanego przychodu za analogiczny okres roku planowanego o rzeczywisty przychód z roku poprzedniego.

Kod do umieszczenia na stronie

2020-02-18 10:50:38

A gdzie zgubili Opla Astrę -H 1.8 w 2014 roku?

Aleksander

2019-09-12 20:57:32

Powiedz mi, jak zresetować to, co policzyłem? Nie reaguje na krzyż

2019-07-06 11:29:02

Dzień dobry Próbowałem znaleźć wymianę oleju. Daje to więc ^ "Montaż silnika - wymiana oleju i filtra oleju (z płukaniem układu smarowania)" - 9 godz. Jest okej!? „Montaż silnika – wymiana oleju i filtra oleju” – 45 godz. Co to jest!?

Władimir

2019-04-10 18:16:44

nie znalazł chevroleta na liście

Aleksander

2019-03-22 03:03:17

Tutaj jesteś http://uazpatriotsib.ru/forum/page.php?p=autonormy wybierz markę, rok, model - na górze tabeli pojawia się link - wróć do wyboru - a następnie ładuje całą stronę, tam , po najechaniu myszką widać nawet, że link prowadzi https://site/autonorms, ale trzeba wrócić na forum, żeby wybrać auto

2019-03-21 12:34:00

Aleksander

2019-03-21 12:28:35

Dzień dobry, wstawiłem Twój kod na moje forum, ale kliknięcie w link powoduje powrót do wyboru automatycznego ładowania Twojej strony (ale konieczne jest załadowanie oryginalnego formularza, czy można to jakoś naprawić?

2019-02-20 17:12:50

Prosiłbym o więcej norm czasu na naprawy blacharskie.

Giennadij

2018-10-10 13:06:20

Naprawdę łatwy w użyciu i zawiera wiele informacji. Dobrze zrobiony!

Wiaczesław

2018-07-06 04:52:37

DOBRYCH KOCHANI!!! Jak inaczej wpisać inne prace SAM!

2018-06-12 14:45:18

Normy są szalone. C / amortyzator 1,2 godziny, wymiana wspornika amortyzatora 1 godzina.

Aleksander

2017-09-15 10:12:06

To nie zadziała! Praca!

Giennadij

2017-09-14 09:25:25

Świetnie! Niesamowita świetna robota, którą wykonałeś...

2017-08-24 20:35:53

Panowie super temat! wszystko jest super ale surowe... dodajcie reklamy na obrzeżach bo jest miejsce!!! i szczegóły, wesprze parę setek za dobry pomysł))

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:24:27

Spróbujmy

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:24:17

Nie ma takiej funkcji

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:23:04

Brak nowych danych

2017-07-20 14:21:52

Co zrobić z autem po 2004 roku? Czy istnieje aplikacja na Androida, która oblicza stawkę godzinową?

Jurij Pietuchow

2017-04-20 02:14:43

Dodaj ograniczenia czasowe dla samochodu Ural-4320

Aleksander Marczenko

2017-01-26 17:57:10

dodaj przed, rok, według Daewoo, nadwozie i rok

Wityok Kudinow

2016-11-26 19:20:07

spójrz na hamulce vaz 12 przed zaciskiem po prawej stronie z / w czasie pracy 65.00 godzin 5 dni na zrobienie tego

Jewgienij Stepaniuk

2016-11-07 13:35:00

Łożysko piasty - c / a 145,00, a także to na vaz 2112

2016-08-04 13:57:25

brak forda tranzytu 2014-2016? Dlaczego tylko do 2004 roku?

2016-07-03 17:49:41

Łożysko piasty tylnej VAZ, norma 98 / godz.: DDD

Ivan atlib.ru

2016-02-25 10:50:27

Witam, niestety nie ma Chevroleta

Denis Nowokreszczenow

2016-02-25 04:06:08

Powiedz mi, w aplikacji online nie ma Chevroleta, ale czy jest w pełnej wersji?

Denis Nowokreszczenow

2016-02-25 04:03:43

Chłopaki, spójrzcie na normy dla VAZ, sprzęgła i skrzyni biegów. Najwyraźniej nie ma sensu.

ANATOLIJ TROFIMCZUK

2016-01-16 10:45:21

Pozycja w tabeli nie jest usuwana. co robić?

Walerij Waleriewicz

2016-01-11 22:37:02

Z jakiegoś powodu normy czasowe nie działają, coś się zmieniło.

2016-01-08 10:04:24

Cześć. Problemy tymczasowe zostaną wkrótce naprawione.

Aleksiej Skorobogatow

2016-01-07 16:08:00

dlaczego jest wybór samochodów, ale nie ma na to norm ???

Władimir

2015-11-15 03:31:37

Cześć, jakie są twoje normalne godziny? 26 co zmienić przednie klocki vaz 2115? Przy zdjętym kole to 2,6 minuty, chyba że... Obiecali to naprawić. Gdzie jeszcze jest głośnik niskotonowy do usuwania samych jednostek i zespołów?

Ivan atlib.ru

2015-11-13 11:39:33

Cześć. Prawdopodobnie jest to błąd. Dane zaczerpnięte z otwartych źródeł — i dostarczane „tak jak są”. Nie ma innych informacji.

2015-11-13 08:54:17

Wymiana tarczy sprzęgła w VAZ 2115 - 47 godzin? lub wtyczki na wyjętej skrzynce 27 godzin? Nie wprowadzaj ludzi w błąd. Nie kłam na temat bezpłatnej usługi. Jeśli nie chcesz udostępniać informacji za darmo, bądź szczery.

Ivan atlib.ru

2015-11-10 10:15:14

cześć, wyczyszczone

Siergiej Parfienow

2015-11-10 08:53:10

Nie mogę wyczyścić tabeli, jest ona dodawana za każdym razem.

2015-10-12 20:07:32

A dodawanie samochodów nie jest planowane w "AUTONORM online". Interesuje Cię Caterpillar, Man, Scania?

Władimir Nowikow

2015-09-21 15:56:12

Ivan atlib.ru

2015-09-21 15:34:36

Władimir Nowikow

2015-09-21 15:32:39

Czekamy na umieszczenie kodu w Twojej witrynie. Chłopaki, jak tylko się pojawi, napiszcie na luckyman@inbox.ru

Dmitrij Nikitin

2015-08-01 16:52:32

Pobierz Wurth Online the World 4.15 Zasady są świeże na rok 2014

2015-07-07 14:13:18

Końcówka drążka kierowniczego wewnętrzna - z / w (na usunięty projekt) 2,00 Dźwignia wahadła z montażem wspornika - naprawa (wymontowana z samochodu) 35,00 Dźwignia wahadła z montażem wspornika - z / po 63,00 Drążek kierowniczy lewy - z / po 62,00 Drążek prawy komplet kierownicy - c/a 62,00 Drążek kierowniczy środkowy montaż - c/a 7,00 coś fajnego!!!????? i wymiana świec 2 N/godz

Ivan atlib.ru

2015-05-27 13:12:54

Witaj, kiedy zakończymy aktualizację, będzie ona dostępna za darmo.

Artem Pszenicznik

2015-05-27 13:10:15

Czy jest możliwość zakupu takiego programu, ale z nowymi modelami (możliwy jest dostęp on-line)???

Stanisław Kotow

2015-05-21 19:02:38

nie ma naprawy ciała i zębów trzonowych, a to jest bardzo złe, ponieważ. w wypadku najbardziej cierpią lakier i karoseria

2015-04-08 10:14:25

Zdecydowanie nie mamy

2015-04-07 22:47:55

Super. a gdzie szukać norm dla gazu 53?

2015-04-07 15:09:52

Nie, nie miałem tej funkcji :(

2015-04-07 14:17:32

publikowane na stronie, ale jak ustawić Koszt za godzinę: aby użytkownicy nie mogli ich zmienić?

2014-11-11 10:32:21

To słuszna uwaga. To jest dokładnie to, co robimy.

Gleb Bacha

2014-11-11 05:27:28

wszystko to nie jest złe, ale normy są zaczerpnięte z podręczników ZSRR i Federacji Rosyjskiej z lat 90. Chciałbym zobaczyć standardowe godziny dla samochodów ciężarowych produkcji zagranicznej - SCANIA, VOLVO, DAF, MERCEDES.

2014-10-18 22:39:05

1,76h x 60min=105min (1h 45min)

Aleksander Dawydow

2014-04-18 21:23:00

program oczywiście sensowny ale nie wszystkie auta tam są może ktoś podpowie gdzie odkopać normy do Nissana Murano 2006 3.5 benzyna v 6

Anatolij Tulubiew

2014-03-18 09:56:27

Gdzie w atonormah Chevrolecie?

Jana Grigoriewa

2014-03-10 19:15:46

Panie jakie to wszystko ciekawe)))) Dziękuję za DYPLOM, gdyby nie Wy nigdy bym się tyle nowych rzeczy nie nauczył.. Panowie czy ktoś ma może przewodnik po standardowych godzinach) i to bardzo, bardzo potrzebne) Z góry dziękuję.

2014-02-20 11:47:18

Rzuć na info@atlib.ru, postaramy się przywrócić go do normy

Jurij Kopytko

2014-02-20 09:30:37

Normy mam z jednego programu, tyle że są to swego rodzaju plik, jak normalny programista da sens to mogę zrzucić pisanie maila

Jurij Kopytko

2014-02-20 09:26:10

dobrze, że ten zegarek to norma, oczywiście nie ma wszystkiego, ale wszystkiego nigdzie nie ma. I nie widziałem programu bez błędów, na przykład ten sam TECDOC lub AUTODATA !!

Gleb Bacha

2014-01-20 02:17:15

Załóżmy, że standardy dla KAMAZ pochodzą z: „standardowych norm czasu naprawy samochodów ciężarowych marek MAZ, KAMAZ, KrAZ z silnikami wysokoprężnymi”, które zostały zatwierdzone 7 lipca 1980 r. Przez zatwierdzonego sekretarza Kodeksu cywilnego ZSRR w sprawie pracy i sprawy społeczne oraz Sekretariat Ogólnozwiązkowej Centralnej Rady Związków Zawodowych, to wszystko było w latach 80-tych, a teraz jest już 2014 inne standardowe godziny

2013-12-27 10:35:34

Przy Corolli 98 demontaż/montaż świec 0,2-0,4 n.h. w zależności od modyfikacji. W Forester - tak 0,9 n.h. Może coś pomieszałeś, ale jak zawsze ktoś jest winny. :)

Siergiej Szoszyn

2013-12-27 02:44:41

To bzdura, a nie normalne godziny. Porównałem standardowe godziny wymiany świec zapłonowych z Toyotą Corollą 98 i Subaru Forester turbo, w obu przypadkach - 0,9 godziny, w Corolli są one prawie 4, a ich wymiana zajmuje 5 minut, a w Foresterze potrzebujesz usunąć wlot, rozprężenie itp., przy dobrej zręczności w godzinę można zarządzać ....

2013-12-06 13:45:16

Wszystkie standardy napraw samochodowych pochodzą z „Katalogu standardów samochodowych” jednego z działów „Bosch Service” wydanego przed 2004 rokiem.

Mars Aktymbajew

2013-12-06 07:48:42

UAZ 2206 - farbowanie kaptura 5,5 godz./godz. Ten model w ogóle nie posiada kaptura. Jeśli chodzi o osłonę silnika w kabinie, to nie wydaje mi się, żeby tyle godzin potrzeba było na malowanie.

Mars Aktymbajew

2013-12-06 07:06:26

Bardzo dobra i przydatna strona! Ale normalne godziny. Skąd oni są? Potrzebujemy linków do oficjalnych danych lub przynajmniej nazw katalogów, z których pochodzą te standardy

Ivan atlib.ru

2013-11-14 10:13:07

1,76 normalnej godziny = 1 godzina 45 minut

2013-11-14 08:09:32

Nigdy nie mogę dogonić. co oznacza czas trwania 1,76 jedna godzina 76 minut? lub wał korbowy 3.93.

2013-10-02 16:47:07

Niestety nie mogę znaleźć nowych standardów czasu w domenie publicznej.

Iwan Markin

2013-10-02 16:32:07

Wszystko to jest bardzo dobre! Bardzo prosty i potrzebny program, ale dlaczego administrator nie dodaje nowych modeli samochodów? Myślę, że to bardzo ważne!

2013-09-25 13:21:14

Tak, przede wszystkim błąd. Jeśli zaczniemy od "Montaż silnika - c/a - 73 n.h", to "z wyjętą chłodnicą i filtrem powietrza" myślę, że 61,5 n.h.

2013-09-25 13:14:48

Sekcja silnika VAZ 2123. Zespół silnika - c / a (z wyjętą chłodnicą i filtrem powietrza) - 615 godzin.

2013-08-12 18:48:12

Niestety nie

2013-08-12 18:46:15

gdzie jest chevrolet?

Igor Łebed

2013-05-30 10:18:49

W zasadzie wszystkie prace pokrywają się godzinowo z "Autodatą 3.38", tylko tutaj jest to pomniejszone o ilość prac i marki samochodów, a zwłaszcza o rok produkcji auta (wszystko jest przed 2004 r.), ale fakt że wszystko jest po rosyjsku, bo to ogromny komplement!!! Chciałby dodatki...

2013-05-23 13:55:36

Jakie ustawodawstwo przewiduje stawkę godzinową za naprawę samochodu ???

2013-04-25 10:54:03

Dzięki za uwagi, jesteśmy w trakcie przerabiania.

2013-04-25 08:29:56

Popraw normy na VAZ-2115, w przeciwnym razie pozycje takie jak ta są bardzo krępujące ...: Wspornik fartucha lewego tylnego skrzydła - wymiana - 57 godzin !!! I tak każda pozycja...

2013-04-11 15:54:50

Jeszcze nie, wkrótce stworzymy możliwość wstawienia.

2013-04-11 15:52:15

dobrze zrobiony! Co powiesz na opublikowanie go na swojej stronie?

2013-04-09 11:25:24

dzięki za radę

2013-04-08 22:58:57

wyostrz te dane dla Androida, sprzedaj aplikację za 1 euro, a będziesz miał dużo szczęścia.

2013-02-08 09:33:49

Czy jest gdzie to dostać?

Jurij Serbutowski

2013-02-07 20:48:07

Konieczne byłoby również dodanie autonorm Chevroleta

Jurij Serbutowski

2013-02-06 23:43:48

Strona bomba!!! I nie potrzebujesz różnych programów według godzin Norma

Ivan atlib.ru

2013-01-26 21:36:53

Dziękujemy, że odpowiadacie nam na pytania, dzielicie się ciekawymi filmami, fotorelacjami..

Dmitrij Boczkow

2013-01-26 13:52:33

Strona SUPER! Dzięki chłopaki!!!

2012-12-07 10:20:43

Niestety nie!

2012-12-06 20:42:43

nie ma autonorm dotyczących naprawy GA-33104 Valdai?

2012-10-06 17:54:22

Dane są pobierane z katalogu producenta samochodu. Dlaczego zdecydowali, że „demontaż/montaż okładziny progowej” trwa 12 godzin. trudno powiedzieć, może źle.

2012-10-06 16:58:12

Okładzina progu drzwi - z / na 12 n.ch?????? nie za dużo? skąd dane? trochę niewiarygodne! (model VAZ-2112)

2012-09-19 20:23:34

wkurza mnie totalnie!

2012-09-10 09:47:45

Przyjęty do pracy

2012-09-01 17:03:44

Nadal możliwość wydrukowania aktu, wynik wyniósłby +1

Co to jest „czas normalny”?

Producent samochodów, oprócz produkcji samochodu, martwi się o jego serwis gwarancyjny i pogwarancyjny. Świadczenie usług ze wszystkimi niezbędnymi materiałami do napraw od dawna stanowi całą branżę, od narzędzi specjalnych po kompletne specyfikacje napraw. Nie musisz myśleć i zgadywać, jak wykonać tę lub inną operację, ale po prostu postępuj zgodnie ze specyfikacją.

Normy-czas, autonormy, czas naprawy to synonimy, które można opisać w następujący sposób: „czas” zadeklarowany przez producenta samochodu, który poświęcisz na operację naprawy (standard).

Przepisy prawne

Standardy (lub innymi słowy złożoność pracy) budowane są na następującej zasadzie: „Co robić?” i „Która jest godzina?”.

Każdy producent samochodów organizuje je na swój własny sposób, a operacje dla każdego samochodu można podzielić na różne „operacje podrzędne”. Na przykład dla Iveco 30.10C Combi Daily, 1996-00 - standardowe "Łożyska kół przedniej osi (wszystkie, po obu stronach) - z / a" oznacza, że ​​demontaż / montaż odbywa się po obu stronach, a dla Hondy Civic 5dr, 1991-96 liczy każdą stronę osobno - czyli należy zaznaczyć: "ilość = 2".

Standardowy koszt godzinowy

Normogodzina to jednostka intensywności pracy, która różni się od astronomicznej koncepcji godziny. Jest to taka abstrakcyjna wartość, z którą wiąże się cenę i uzyskuje się koszt naprawy. Chociaż deklarowana przez producenta wartość godziny standardowej często nie pokrywa się z rzeczywistością. Aby powtórzyć standard, należy stworzyć warunki odpowiadające „eksperymentowi”: rozłożyć specjalne narzędzie, sporządzić plan pracy, uruchomić stoper i „do dzieła!”.

Ale w rzeczywistości: klucz nie pasuje, nakrętka jest zablokowana, olej opałowy się rozlał, trzeba go wytrzeć (i tak dalej) - przez cały czas, ale producent samochodów tego nie bierze pod uwagę.

Ale na czymś trzeba budować, więc standardowa godzina jest wartością przybliżoną. A jego koszt zależy od trzech czynników:

• Rodzaj pracy (montaż i mechanika, instalacja elektryczna, armatura, naprawa urządzeń, malowanie) - tutaj jak chcesz, a także jak wysoko opłacany jest specjalista.
• Marki samochodów: więc średni koszt godziny dla Daewoo wynosi 650,00 rubli, a dla Bugatti - 7700,00 rubli. oraz plus cena umowy ubezpieczenia.
• Udział stacji paliw w kosztach pracy kapitana.

O usłudze „AUTONORM online”

40 marek, 3000 modeli, 600 000 standardów – to materiał, który jest dostępny na naszym portalu dla każdego o każdej porze dnia. Łatwy i zrozumiały interfejs oraz ustrukturyzowane standardy sprawiają, że praca z serwisem jest wygodna i produktywna.

Pozycje edycyjne (standardy)

Po kliknięciu standardowego linku w górnej tabeli, standard wchodzi do tabeli wybranych pozycji z wartością normy czasowej zadeklarowanej przez producenta samochodu. Ale czasami konieczna jest edycja nazwy, ilości, czasu trwania, kosztu. Przewidzieliśmy tę potrzebę i dodaliśmy funkcję edycji poprzez dwukrotne kliknięcie na wpis w tabeli wybranych norm, gdzie dostępne są wszystkie pola do edycji.

Edycja dodatku. Informacja

Aby zapewnić wygodną i produktywną pracę z usługą, musisz podać dwie wartości:

• Koszt na godzinę (standardowa godzina): służy do określenia domyślnego kosztu podczas dodawania standardu. Normy dodane przed ustawieniem kosztu zostaną automatycznie poprawione po jego dodaniu.
• Nazwa organizacji — ta informacja jest wyświetlana podczas drukowania.

Kalkulacja kosztów naprawy

Aby obliczyć koszt naprawy, musisz określić koszt standardowej godziny. Koszt pracy jest obliczany w kontekście norm i sumowany w ostatecznej kwocie.

Kto może skorzystać z usługi „AUTONORM online”?

Tworząc serwis Autonorma-online skupiliśmy się na dwóch kategoriach użytkowników, ale będzie nam bardzo miło, jeśli grono odbiorców serwisu będzie szersze.

Serwisy samochodowe, stacje paliw

Każdego dnia masz do czynienia z obliczaniem prac związanych z naprawą samochodu, fakturowaniem, aktami, aw tych dokumentach lista wykonanych prac jest często wyjmowana z głowy. Praca „Autonormy online” stworzony, aby uprościć pracę kierownika stacji paliw, ponieważ wszystko jest tak proste, jak to tylko możliwe - musisz wybrać odpowiednią nazwę pracy z listy i to wszystko!

Dla właścicieli samochodów

Podczas naprawy samochodu nie zawsze jesteś świadomy tego, co tak naprawdę robią zręczne ręce mistrzów stacji paliw.

Za pomocą nowej usługi „Autonorms Online” możesz samodzielnie obliczyć przybliżony koszt naprawy lub sporządzić ogólny plan pracy stacji paliw. Nawet bez specjalnej specjalistycznej wiedzy lub umiejętności w tej trudnej sprawie będziesz mógł mieć ogólne pojęcie o tym, co zrobią mistrzowie, oddając samochód w ręce specjalistów stacji paliw. Oznacza to kontrolę!