Vaš vlastiti posao: kako otvoriti tečajeve brzog čitanja

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. Sažetak projekta

Cilj projekta– otvaranje nedržavne obrazovne ustanove (NOU) koja pruža usluge osnovnog općeg i srednjeg općeg obrazovanja u gradu s više od milijun stanovnika. Prema ruskom zakonodavstvu, djelatnosti NOU-a su klasificirane kao neprofitne organizacije, stoga je cilj izvlačenje dobiti kako bi se proširile aktivnosti i ostvarila misija razvoja obrazovanja u regiji.

Projekt uključuje stvaranje plaćene privatne škole (polupansion) složenog formata, uključujući osnovnu školu (1-4. razred), srednju školu (5-9. razred), kao i tečajeve engleskog jezika, pripremne tečajeve za Jedinstveni državni ispit i OGE, sekcije. Prednosti projekta uključuju prisutnost vlastite zgrade i, posljedično, nepostojanje najamnine u stavci rashoda, što za konkurentske ustanove može iznositi do polovice cjelokupnog proračuna. Potencijalni klijenti škole su djeca roditelja s visokim primanjima koji svojoj djeci žele osigurati pristojnu budućnost, kao i djeca kojoj je iz nekog razloga neugodno za redovnu školu (logopedski problemi, zaostajanje u razvoju i sl.). ).

zahtijevajte Projekt se objašnjava potrebom poboljšanja kvalitete obrazovnih usluga u zemlji. S obzirom na gubitak povjerenja u javne obrazovne ustanove, prednost roditelja sve više naginje privatnim školama s individualnim pristupom učeniku i naglaskom na učenju stranih jezika, uglavnom engleskog.

Glavne obrazovne usluge NOU-a uključuju:

1. Osnovno opće obrazovanje

2. Srednje opće obrazovanje

3. Pripremni tečajevi za ispit i ispit

4. Tečajevi engleskog jezika

5. Nastava plesa, koreografije, vokala

Trošak projekta iznosit će 14.530.000 rubalja, od čega će 10.530.000 biti početna ulaganja u otvaranje, a 4.000.000 rubalja. - obrtna sredstva. Za provedbu projekta bit će potrebno privući posuđena sredstva u iznosu od 2.000.000 rubalja. Kredit se izdaje na rok od 24 mjeseca. Kamatna stopa na kredit je 22%. Odgoda plaćanja - 3 mjeseca. Iznos vlastitih sredstava iznosit će 12 530 000 rubalja. ili 86% potrebnog iznosa.

Projekt se planira realizirati u roku od 9 mjeseci. Lansiranje NOU-a zakazano je za rujan 2016. godine.

2. Opis djelatnosti i poduzeća

Koncept besplatnog javnog obrazovanja sve više gubi povjerenje roditelja. Loša kvaliteta obrazovnih usluga, nizak stupanj udubljenosti u predmet zbog potrebe stalnog usporavanja obrazovnog procesa kako bi se izvukli učenici koji zaostaju, nesposobnost škola u pripremi za jedinstveni državni ispit (USE) i daljnje školovanje u prestižne obrazovne institucije - samo su neki od čimbenika pri odabiru privatnog obrazovanja. Često roditelji također daju prednost nedržavnoj školi zbog karakteristika svog djeteta, na primjer, logopedskih problema, tjelesnih poteškoća i zaostajanja u razvoju. Broj privatnih škola u Rusiji ne prelazi 1%. Uglavnom se nalaze u Moskvi i Moskovskoj regiji, u Sankt Peterburgu, kao iu milijunskim gradovima. Razina konkurencije na ovom tržištu je minimalna.

Poduzeće je privatna općeobrazovna škola (polupansion) koja pruža usluge osnovnog općeg obrazovanja, srednjeg općeg obrazovanja, a također provodi dodatnu nastavu u pripremama za školu, izvođenju tečajeva engleskog jezika, priprema za jedinstveni državni ispit (USE) i glavni državni ispit (OGE). Nastava se održava u malim grupama do 8-10 osoba. Maksimalan broj učenika u školi (bez dodatnog obrazovanja) je 150 osoba. Obrazovni proces temelji se na individualnom pristupu svakom studentu, dubinskom proučavanju svih predmeta. Puni pansion uz dodatnu edukaciju uključuje obuku od 8.00 do 18.30 sati.

Nastavu izvode isključivo kvalificirani učitelji s visokom stručnom spremom, uključujući učitelje prve i druge kategorije. Broj nastavnog osoblja je 15 osoba. Od toga 10 stalno zaposlenih, 10 honorarnih.Ukupan broj djelatnika ustanove je 26. Škola radi od ponedjeljka do petka od 8 do 18,30 sati od rujna do lipnja. U subotu i nedjelju održava se dodatna individualna i grupna nastava.

Površina školskog prostora je 1500 kvadratnih metara. metara. Zgrada ima dvije nadzemne etaže, jedan podrum. Broj učionica - 9. Škola je opremljena informatičkim razredom, glazbenim satom, teretanom, blagovaonicom. Funkcije za osiguranje sigurnosti djece osigurava zaštitar.

Ustrojstveno-pravni oblik škole je nedržavna obrazovna ustanova (NOE). Budući da je NOU neprofitna organizacija, dobit se raspoređuje na proširenje djelatnosti, poboljšanje kvalitete pruženih usluga: kupnju nove opreme, otvaranje novih odjeljenja, uključivanje nastavnika s visokih učilišta u otvaranje novih disciplina. Sustav oporezivanja je pojednostavljen (USN).

3. Opis usluga

Privatna škola organizira obrazovanje od 1. do 9. razreda. Profilni predmeti ustanove su fizika i matematika, koji se najdublje izučavaju. Posebno mjesto ima proučavanje engleskog jezika, što je odgovor na jedan od najčešćih zahtjeva roditelja. Obrazovanje djece od 7 do 15 godina provodi se u malim grupama od 3 do 8 osoba s istim stupnjem znanja. Tečajevi se izvode po metodama američkih sveučilišta. Studij se provodi u nekoliko glavnih aspekata, uključujući govor, pisanje, gramatiku, čitanje. Trening je usmjeren na uklanjanje takozvane govorne jezične barijere, na sposobnost jasnog i razumljivog izražavanja misli i razmišljanja na engleskom jeziku. Za razliku od rezultata učenja u školi, kada maturant govori samo “engleski s rječnikom”, učenje u privatnoj školi teži postizanju određenog rezultata, na primjer, daljnje školovanje u inozemstvu, preseljenje u inozemstvo na stalni boravak. Studenti dobivaju praktične savjete kako se pripremiti za TOEFL, GRE, SAT, GMAT ispite.

Također, škola nudi tečajeve za pripremu za Jedinstveni državni ispit i OGE iz predmeta: društvene znanosti, fizika, matematika, ruski, kemija, engleski jezik. Budući da je rad škole usmjeren na sveobuhvatan razvoj djeteta i otkrivanje kreativnog potencijala, aktivna se pozornost posvećuje dodatnoj nastavi (klavir, vokal, ples). Za razliku od školske nastave, zdravstvene vježbe se provode s učenicima. U cijenu treninga uključena su tri obroka dnevno (doručak, ručak, večera). Uz sve navedeno, ustanova radi s predškolcima na pripremi za odgojno-obrazovni proces. Potpuni popis usluga s cijenama prikazan je u tablici. jedan.

Cjenovni segment škole je prosječan uz visoku kvalitetu, što potvrđuje i kvalifikacija nastavnog osoblja.

Tablica 1. Popis usluga

Gotove ideje za vaš posao

Djelatnosti privatne škole regulirane su Zakonom "O obrazovanju", kao i sljedećim regulatornim dokumentima: Uredbom Vlade Ruske Federacije "O odobravanju Pravila za pružanje plaćenih obrazovnih usluga"; Uredba Vlade Ruske Federacije "O odobravanju Modela pravilnika o općoj obrazovnoj ustanovi"; Naredba o postupku atestiranja nastavnog osoblja; SanPiN 2.4.2.2821-10; Tehnički propis o zahtjevima zaštite od požara; Savezni zakon br. 7 "O neprofitnim organizacijama" .

Ustrojstveno-pravni oblik škole je nedržavna obrazovna ustanova (NOE). Prema ruskom zakonodavstvu, obrazovne aktivnosti podliježu obveznom licenciranju, koje provodi državna obrazovna uprava sastavnice Ruske Federacije. Trošak državne pristojbe od 2015. iznosi 7,5 tisuća rubalja. Rok za razmatranje zahtjeva za izdavanje licence je 2 mjeseca. Kodovi klasifikatora OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Nakon prve diplome studenata, ali ne prije 3 godine nakon stjecanja licence, ustanova ima pravo podnijeti zahtjev Ministarstvu obrazovanja za državnu ovjeru radi naknadne akreditacije i izdavanja državnih isprava studentima. Prije akreditacije maturanti jedne ustanove imaju mogućnost eksternog polaganja ispita u drugoj obrazovnoj ustanovi koja je položila akreditaciju. Uz licencu za obavljanje obrazovne djelatnosti, potrebna je i liječnička dozvola za otvaranje liječničke ordinacije u školi.

4. Prodaja i marketing

Tržište privatnog obrazovanja u Rusiji se pojavilo od ranih 1990-ih. Prema marketinškim istraživanjima, broj privatnih škola ostaje približno isti. Dakle, ako je 1998. godine bilo 520 škola, do 2010. njihov broj je bio oko 550. To je zbog činjenice da nove škole zamjenjuju zatvorene škole. Udio nedržavnih obrazovnih institucija u Rusiji procjenjuje se na 1%. Među čimbenicima koji usporavaju razvoj privatnog obrazovanja u Rusiji su visoka razina troškova najma škola, slaba razina državne potpore društveno odgovornom poslovanju i ukidanje poreznih poticaja.

Danas dotični grad ima oko 35 privatnih obrazovnih ustanova. Među njima su i dječji vrtići i privatne škole, kao i ustanove koje kombiniraju nekoliko vrsta djelatnosti. S obzirom na općenito nisku razinu konkurencije, svaka institucija nastoji zauzeti određenu nišu. Prilikom odabira specifikacije za ovaj projekt presudila su dva čimbenika: potražnja roditelja, kao i kretanja na domaćem tržištu rada. Prema prvom čimbeniku, naglasak je stavljen na dubinsko proučavanje engleskog jezika i ciljanu pripremu studenata za polaganje VSE iz ovog predmeta, kao i za polaganje inozemnih ispita. Prema drugom čimbeniku, odlučeno je usmjeriti se na dubinski studij fizike i matematike zbog uočenog nedostatka kvalificiranih stručnjaka tehničkih specijalnosti u zemlji.

Gotove ideje za vaš posao

Dakle, raspored studija formiraju grupe triju vrsta: grupe iz fizičko-matematičkog smjera, grupe dubinskog studija engleskog jezika, grupe dodatnog obrazovanja. Upravo je specijalizacija škole, kao i kvaliteta pruženih usluga, glavni način za privlačenje kupaca. Prije upisa na tečajeve dijete i roditelji podvrgavaju se upitniku kako bi bolje razumjeli razinu znanja prvih i uvažili želje drugih.

Na početku aktivnosti, kako bi se privukli prvi kupci, planirana je reklamna kampanja u medijima (televiziji i tiska), te razgovor s ravnateljem privatne škole o otvaranju nove ustanove. Prema anketama, roditelji biraju školu prema sljedećim kriterijima: ugled škole (57%), kvalifikacija nastavnika (55%), blizina kući (43%), povratne informacije prijatelja (35%), materijalna sredstva (11%). S obzirom da na početku svog djelovanja nije primjereno da institucija govori o svom ugledu, planira se usredotočiti se na uvodne materijale medija o planovima razvoja i misiji nove institucije, glavna boljka točke suvremenog javnog školstva koje će se prevladati tijekom djelovanja, te nastavne metode.

Na internetu će privatnu školu predstavljati službena web stranica na kojoj će roditelji putem elektroničkog obrasca moći pronaći sveobuhvatne informacije o školi, učiteljima, misiji škole, njezinim nastavnim planovima i programima te postavljati pitanja koja ih zanimaju. Također, informacije o cijenama obrazovnih usluga bit će objavljene na školskom resursu u javnoj domeni. Trošak promotivne kampanje otvaranja, uzimajući u obzir stvaranje stranice, iznosit će 70 tisuća rubalja.

5. Plan proizvodnje

Geografski, privatna škola se nalazi u velikom stambenom dijelu grada, s izravnim pristupom javnom prijevozu. Autobusna stanica udaljena je 300 metara. Polupansioni se održavaju od ponedjeljka do petka od 8.30 do 18.30 od rujna do lipnja, u subotu i nedjelju dopunska nastava i tečajevi od 9.00 do 21.00 sat. Ljeti dolazi do proširenja upisa u grupe dodatnog obrazovanja (intenzivni tečajevi).

Za popravak i opremanje zgrade, kao i za opremanje susjednog teritorija, bit će potrebno 10,5 milijuna rubalja. Površina objekta je 1500 kvadratnih metara. metara. Površina učionica je 400 kvadratnih metara. metara, broj učionica - 10, što se uklapa u prihvaćene standarde za broj četvornih metara. metara po 1 učeniku (od 2,5-3,5 četvornih metara po učeniku). Troškovi opremanja škole dati su u tablici. 2. Uz navedene troškove planira se nabava opreme za dvorišnu zonu i ugradnja protupožarne dojave.

Tablica 2 Troškovi opreme

Gotove ideje za vaš posao

Funkcije upravljanja dodijeljene su ravnatelju (osnivaču projekta) i zamjeniku za nastavno-metodički rad. Nastavno osoblje s punim radnim vremenom predstavlja 10 nastavnika (vidi tablicu 3). Još 5 nastavnika škole (učiteljica ruskog jezika i književnosti, profesorica povijesti i društvenih znanosti, učiteljica koreografa, profesorica fizike i matematike), te logoped i psiholog rade honorarno. Škola ima i medicinsku sestru, kuhare i djelatnike školske menze, voditelja opskrbe, spremačicu, zaštitara za potrebe učenika.

Tablica 3. Kadrovi i obračun plaća

Troškovi tekućeg razdoblja uključuju plaće nastavnika i ostalog osoblja, kupnju namirnica za školsku menzu, održavanje zgrade i komunalne račune.

6. Organizacijski plan

Planirani datum pokretanja projekta je 9 mjeseci. Početak aktivnosti predviđen je za početak akademske godine – rujan 2016. godine.

Upravljanje odgojno-obrazovnom ustanovom obavlja ravnatelj škole, koji ima pravo, u okviru svoje nadležnosti, dati obvezujući nalog svakom zaposleniku ili učeniku. Ravnatelj obavlja opće upravljanje svim aktivnostima škole u skladu sa Statutom ustanove i zakonima Ruske Federacije. On je zadužen za strateško planiranje, razvoj škole, postavljanje ciljeva i zadataka. Ravnatelj odobrava i provodi obrazovne programe, nastavne planove, tečajeve, discipline, godišnje kalendarske rasporede edukacija, odabir kadrova i utvrđivanje radnih obveza zaposlenika.

Zamjenik ravnatelja za nastavno-obrazovni rad odgovara neposredno ravnatelju škole. Njegove odgovornosti uključuju organiziranje i dugoročno planiranje djelatnosti škole, odgojno-obrazovnog procesa i metodičkog rada, koordinaciju rada nastavnika u provedbi nastavnih planova i programa, izradu nastavne, metodičke i druge dokumentacije potrebne za rad škole, sastavljanje izvještajnu dokumentaciju, odgojno-obrazovni rad s roditeljima, praćenje i analizu odgojno-obrazovnog procesa i dr.

Funkcije za pružanje obrazovnih usluga obavljaju učitelji. Zahtjevi za nastavno osoblje škole nisu samo prisutnost državne diplome visokog obrazovanja i odgovarajuća razina kvalifikacije, već i prisutnost osobina potrebnih za rad koje nisu uvijek prisutne u državnim institucijama: komunikacijske vještine, sposobnost pronalaženja pristupa svakom djetetu i roditeljima, visoka razina osobne odgovornosti, inicijativa.

7. Financijski plan

Troškovi pripremnog razdoblja uključuju: popravak i preuređenje prostorija - 4 837 000 rubalja; opremanje teritorija školskog dvorišta - 1.500.000 rubalja, opremanje škole - 4.063.000 rubalja, izrada službene web stranice - 30.000, dobivanje dozvola - 60.000 rubalja, reklamna kampanja za otvaranje - 40.000 rubalja.

Troškovi glavnog razdoblja uključuju: plaće školskih zaposlenika (uključujući socijalne doprinose), održavanje škole i komunalne račune, kupnju hrane za školsku menzu - po stopi od 210 rubalja. za 1 studenta dnevno, telefonija i internet. U Prilogu 1 prikazani su glavni financijski pokazatelji u pogledu prihoda, novčanog toka i neto dobiti za petogodišnje razdoblje. Izračuni se temelje na opterećenju u prvoj akademskoj godini od 50%, drugoj godini - 85%, trećoj i sljedećim godinama - 90%.

8. Ocjena učinkovitosti projekta

Otvaranje privatne škole zahtijevat će visoku razinu početnih troškova, zbog velike količine popravka i potrebe za kupnjom velikog popisa opreme, uključujući najmanje 32 predmeta. Rok povrata projekta bit će 32 mjeseca od dana otvaranja. Razdoblje povrata s popustom je 38 mjeseci. Pokazatelji uspješnosti projekta izračunati za petogodišnje razdoblje prikazani su u tablici. 4.

Tablica 4. Pokazatelji uspješnosti projekta

9. Rizici i jamstva

Za razliku od većine sličnih projekata, projekt ove privatne škole ne spada u kategoriju obrazovnog poslovanja s visokorizičnom grupom. Jedna od njegovih glavnih prednosti je prisutnost prostora u nekretnini i odsutnost najma. Nedostatak ove stavke rashoda omogućuje da se više pažnje posveti materijalnoj potpori škole, ulaže u unapređenje obrazovnog procesa, privlačenje novih kadrova i nabavu suvremene opreme. No, gospodarska djelatnost škole zahtijeva od uprave sposobnost kompetentnog rasporeda sredstava kojima raspolaže, predviđanje novih mogućih izdataka, fleksibilno reagiranje na situaciju na tržištu i promjene zakonodavstva.

Rastom prepoznatljivosti škole i postizanjem određenih opipljivih rezultata moguće je povećati prosječne cijene usluga i do 20-30% bez opipljivih negativnih promjena u elastičnosti potražnje. Glavni rizici prikazani su u tablici. 5.

Tablica 5. Procjena rizika projekta i mjere za sprječavanje njihovog nastanka ili njihovih posljedica

Za otvaranje malog kluba, uključujući kupnju knjiga, bit će potrebno od 500 tisuća rubalja. Za mjesec dana trgovina ovog formata može donijeti od 150 tisuća rubalja i više. Osnivači takvih klubova preferiraju ...

Ako ste stručnjak u svom području, imate odgovarajuće kvalifikacije i radno iskustvo, onda biste trebali razmisliti o otvaranju vlastitog centra za obuku. Štoviše, velika investicija za...