شروط وجود الأعمال بين الشباب. هل من السهل أن تكون رجل أعمال شاب؟ من ناحية أخرى ، يجب أن تجتذب الدولة قوة عاملة حرة لنشاط ريادي مستقل.

الشباب كمجموعة مجتمعية. مساعدة من الموسوعة. التقسيم الطبقي للعمر.

إن الشباب ليسوا مجموعة اجتماعية أو ديموغرافية معينة من المجتمع بقدر ما هو جزء خاص من المجتمع قيد الإنشاء ، ويتم تحديد موقعهم من خلال الحالة الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع. تكمن الخصوصية ، أولاً وقبل كل شيء ، في حقيقة أن الشباب في الوضع الاجتماعي والعمري يمرون بحالة انتقالية. تحدد هذه العبور:

ضرورة دراسة مشاكل الشباب كجزء من المجتمع بأسره.

ضرورة التفريق بين الشباب كطبقة حسب عدد من الخصائص أهمها العمر والجنس ونوع المهنة والنشاط والوضع الاجتماعي والاقتصادي وما إلى ذلك.

يعلم الجميع أن المراهقة هي مرحلة معينة في نضج الشخص وتطوره ، بين الطفولة والبلوغ. لكن ما هي الحدود الزمنية وميزات المحتوى لهذه الفترة؟ عادة ما ينقسم الانتقال من الطفولة إلى مرحلة البلوغ إلى مرحلتين: المراهقة (المراهقة) والمراهقة (المبكرة والمتأخرة). ومع ذلك ، غالبًا ما يتم تحديد الحدود الزمنية لهذه الأعمار بطرق مختلفة تمامًا ، على سبيل المثال ، في الطب النفسي الروسي ، يُطلق على العمر من 14 إلى 18 عامًا اسم المراهق ، في علم النفس ، يعتبر من 16 إلى 18 عامًا من الشباب.

لم تكن مصطلحات العمر لا لبس فيها. في القاموس التوضيحي لـ V. Dahl ، يُعرَّف الشاب بأنه "شاب ، صغير ، شاب من 15 إلى 20 عامًا أو أكثر" ، والمراهق - على أنه "طفل في شجيرة ،" حوالي 14-15 عامًا . يعتبر ليو تولستوي أن الذكرى السنوية الخامسة عشرة هي الخط الزمني بين المراهقة والشباب. في الوقت نفسه ، بلغ بطل رواية فيودور دوستويفسكي "مراهق" 20 عامًا. في اللغة الروسية القديمة ، تعني كلمة "شباب" طفل ومراهق وشاب. نفس عدم وضوح الحواف هو سمة من سمات اللاتينية الكلاسيكية والوسطى.

تفصيل مهم: تشير الفئات العمرية في العديد من اللغات ، إن لم يكن جميعها ، في الأصل إلى العمر الزمني للشخص بقدر ما تشير إلى وضعه الاجتماعي أو وضعه الاجتماعي. الروسية القديمة "الفتى"(مضاءة - ليس لها الحق في الكلام) تعني: عبد ، خادم ، عامل ، محارب أميري.

العلاقة بين الفئات العمرية والحالة الاجتماعية محفوظة في اللغات الحديثة. إن تقليص الحالة العمرية للشخص ، والإشارة إليه على أنه مبتدئ ("شاب" ، "شاب" ، إلخ.) غالبًا ما يحتوي على دلالة على الازدراء أو التنازل.

يتجلى هذا أيضًا في فترة مسار الحياة. ترتبط الأفكار المتعلقة بخصائص وقدرات الأفراد في كل عمر ارتباطًا وثيقًا بالتقسيم الطبقي العمري الموجود في المجتمع. العمر الزمني ، أو بالأحرى ، مستوى تطور الفرد الذي يفترضه ، يعكس بشكل مباشر أو غير مباشر وضعه الاجتماعي ، وطبيعة النشاط ، ومجموعة الأدوار الاجتماعية ، إلخ. يحدد تقسيم العمل حسب العمر والجنس إلى حد كبير الوضع الاجتماعي والوعي الذاتي ومستوى تطلعات أعضاء الفئة العمرية المقابلة.

يعتبر العمر معيارًا لمعرفة أو التخلي عن بعض الأدوار الاجتماعية ، ويمكن أن يكون هذا الاتصال إما مباشرًا أو وسيطًا (على سبيل المثال ، الوقت اللازم لتلقي التعليم ، والذي بدونه يستحيل شغل منصب اجتماعي معين). في بعض الحالات ، تكون المعايير معيارية وقانونية (سن المدرسة ، سن الرشد المدني) ، وفي حالات أخرى - فعلية (على سبيل المثال ، متوسط ​​العمر عند الزواج) ، ودرجة اليقين من معايير وحدود العمر في المجتمعات المختلفة ومجالات مختلفة من النشاط متغير للغاية.

يشمل التقسيم الطبقي العمري أيضًا نظامًا للتوقعات والعقوبات الاجتماعية والنفسية المرتبطة بالعمر (قارن الأفكار - غير الواعية دائمًا - حول "السلوك الطبيعي" ودرجة مسؤولية المراهق والبالغ ، والعامل الشاب والمحارب القديم).

كلمة شبابيشير إلى مرحلة الانتقال من مرحلة الطفولة التابعة إلى مرحلة البلوغ المستقلة والمسؤولة ، والتي تفترض ، من جهة ، اكتمال النضج الجسدي ، وخاصة الجنسي ، ومن جهة أخرى ، تحقيق النضج الاجتماعي. لكن في مجتمعات مختلفة يحدث هذا بطرق مختلفة.

في المجتمعات البدائية ، ببنيتها الاجتماعية البسيطة والمستقرة نسبيًا ، تعلم الفرد بسهولة الأدوار الاجتماعية ومهارات العمل اللازمة للبالغين. لم يسمح انخفاض متوسط ​​العمر المتوقع للمجتمع بإطالة "الفترة التحضيرية" بشكل خاص. انتهت الطفولة في وقت مبكر ، وكانت التربية والتعليم ذات طبيعة عملية بشكل أساسي: تعلم الأطفال ، والمشاركة ، في شكل ممكن بالنسبة لهم ، في العمل والأنشطة الأخرى للكبار. بالنسبة للعديد من شعوب سيبيريا ، يتقن الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و 12 عامًا بالفعل أسلوب العمل اليومي - الرماية والتجديف وصيد الأسماك ليصبحوا عمالًا متساويين عمليًا.

في المستقبل ، تصبح معايير النضج الاجتماعي أكثر تعقيدًا ومتعددة الأبعاد.

في العصور الوسطى ، تم نقل الخبرة المتراكمة من قبل الكبار بشكل رئيسي من خلال المشاركة العملية المباشرة للطفل في أنشطة الكبار. كان الطفل يؤدي وظائف مساعدة في الأسرة الأبوية أو خارج المنزل ؛ كان التدريب جزءًا عضويًا من العمل والحياة ، وكانت معايير النضج ذات طابع طبقي. في وصف الطفولة والمراهقة ، لا يؤكد فكر العصور الوسطى على مهمة الاستعداد للحياة المستقبلية بقدر ما هي لحظة الاعتماد الاجتماعي.

المراهقة العنيفة لم تثير المودة لدى الشيوخ. كما تقول إحدى شخصيات شكسبير ، "سيكون من الأفضل أن يكون الناس ، عندما كانوا في العاشرة من العمر ، ولكن ليس بعد الثالثة والعشرين ، لم يكن لديهم عمر على الإطلاق. من الأفضل أن ينام الشباب طوال سنواتهم ، لأنه ليس له متعة أخرى ، كيف تجعل المرأة بطنها ، وتهين كبار السن ، وتقاتل وتسرق ".

كان أهم معيار لمرحلة البلوغ هو تكوين أسرة المرء ، التي ارتبط بها الاستقلال والمسؤولية.

جلب العصر الجديد تغييرات اجتماعية ونفسية مهمة. تسارع النضج الجسدي ، والجنسي على وجه الخصوص ، بشكل ملحوظ ، مما يضطر إلى "خفض" حدود المراهقة. على العكس من ذلك ، أدى تعقيد نشاط العمل الاجتماعي ، الذي كان من المفترض أن يشارك فيه الشخص ، إلى إطالة شروط التدريب اللازمة. الجيل الجديد من الشباب متأخر كثيرًا عن أقرانهم في الماضي ، ويبدأوا حياة عمل مستقلة ، ويجلسون لفترة أطول في مكاتب مختلفة الأحجام. ومن ثم - إطالة فترة "تأجيل الدور" (عندما "يحاول الشاب" القيام بأدوار مختلفة للبالغين ، ولكن لم يتم تحديده بالكامل بعد) والتغيير في القوالب النمطية الاجتماعية والنفسية المقابلة.

إن إطالة فترة المراهقة لها متطلباتها الشخصية: توسيع مجال تقرير المصير الواعي وزيادة استقلاليته. في مجتمع من النوع الأبوي الإقطاعي ، كانت حياة الفرد في سماتها الرئيسية محددة سلفًا من خلال البنية الاجتماعية والتقاليد القائمة. في المجال المهني ، يرث الشاب ، كقاعدة عامة ، مهن والديه. اقتصرت تطلعاته الاجتماعية على الانتماء الطبقي. اختار والديه عروسه ، غالبًا قبل سن الرشد بفترة طويلة وبغض النظر عن ميوله الشخصية وتعاطفه. فقط الشخص المتميز يمكنه الخروج من هذا القيد الاجتماعي وحتى إدراكه على هذا النحو.

إن تطوير الاستقلال ليس أكثر من انتقال من نظام للسيطرة الخارجية إلى الحكم الذاتي. تتطلب أي إدارة معلومات ومعلومات حول موضوع الإدارة. في الحكم الذاتي ، يجب أن تكون هذه معلومات الموضوع عن نفسه. إن مستوى الوعي الذاتي ودرجة التعقيد والتكامل والاستقرار في "الصورة" ترتبط دائمًا ارتباطًا وثيقًا بتنمية الذكاء. في هذا الصدد ، تمثل المراهقة المبكرة أيضًا معلمًا معينًا.

تقرير المصير الاجتماعي (لا يهم ما إذا كان الأمر يتعلق باختيار مهنة أو بحث أيديولوجي) هو تحديد لمكانة المرء في العالم. لا يتم توجيهه داخل الشخصية ، بل في الخارج. لكن الجواب على الأسئلة من يكون وماذا تفعل، يعني أيضًا تقييمًا معينًا لنفسك وقدراتك.

في العصر الحديث ، توسعت بشكل كبير إمكانيات الاختيار الفردي - المهنة ، الزوج (الزوجة) ، أسلوب الحياة. لا تقتصر الآفاق النفسية للإنسان في عصر الطباعة والاتصالات الجماهيرية على إطار بيئته المباشرة. تساهم حرية الاختيار الأكبر في تكوين شخصية اجتماعية مستقلة وتوفر تنوعًا أكبر في الاختلافات الفردية. لكن الجانب الآخر من هذا هو تعقيد عملية تقرير المصير. يعد اختيار المسارات الممكنة أمرًا رائعًا للغاية ، ومن الناحية العملية فقط ، في سياق النشاط نفسه ، يتضح ما إذا كان مناسبًا لشخص ما أم لا.

أدى نمو الاستقلالية الاجتماعية للشباب عن كبار السن وتقرير المصير الفردي ، على عكس التكيف السلبي مع الظروف القائمة ، إلى ظهور قانون معياري جديد للشباب بحلول منتصف القرن الثامن عشر ، فكرة الشباب باعتباره عصر "الولادة الثانية" ، "العاصفة والهجوم" ، تجسيد "الذاتية الخالصة" ... غالبًا ما يُطلق على أطروحة جان جاك روسو الشهيرة "إميل أو في التعليم" (1762) ، حيث تم تطوير هذه الأفكار بالتفصيل ، اسم "اكتشاف" أو "اختراع" الشباب. على حد تعبير توماس مان ، "في أحد الأيام الجميلة ، اتضح أن العصر الذي اخترع تحرر المرأة وبدأ في الدفاع عن حقوق الطفل - وهو عصر تنازلي للغاية - منح الشباب امتياز الاستقلال ، وهي بالطبع ، ، سرعان ما تعودت على ذلك ".

ومع ذلك ، أثبتت خصائص الشباب على الفور أنها إشكالية. يرى البعض أن الشباب هو "هدية ميتافيزيقية" للطبيعة البدائية ، و "الجسر الشرعي الوحيد بين الحضارة والطبيعة" ، و "دولة ما قبل الحضارة" ، و "عصر رومانسي حقًا" مصمم "للنهوض والتخلص من أغلال عفا عليها الزمن" الحضارة ، يجرؤ على فعل شيء لا يمتلكه الآخرون. هناك ما يكفي من الشجاعة في الحياة ، أي الانغماس في العفوية مرة أخرى ". يعتبر البعض الآخر أن خصائص الشباب هي نتاج ظروف معينة وتنشئة.

للأصل الاجتماعي والمكانة الطبقية تأثير هائل على حياة الفرد ، من وتيرة النضج الجسدي وانتهاءً بمحتوى النظرة العالمية. ربما لا توجد سمة شخصية أكثر تعقيدًا لا تعتمد على عوامل الطبقة الاجتماعية والبيئية: الأصل الاجتماعي والمهنة ومستوى تعليم الوالدين ؛ ملامح البيئة الاجتماعية - البيئية ، ولا سيما نوع المستوطنة (مدينة كبيرة ، بلدة صغيرة ، قرية) ؛ تكوين الأسرة وهيكلها ووضعها المالي ، ومكانتها الاجتماعية ونوع المهنة (تلميذ ، طالب مدرسة مهنية ، طالب مدرسة فنية ، طالب جامعي ، إلخ). ومن هنا تأتي الحاجة إلى دراسة مشاكل المراهقة من قبل ممثلي العلوم المختلفة: علم الاجتماع ، وعلم النفس ، وعلم التربية ، وعلم الإجرام ، والطب ، والطب النفسي ، إلخ.

تمت إضافة الخصائص القومية والعرقية والثقافية إلى الاختلافات الاجتماعية والاقتصادية.

الانتماء الشبابي (القصة كلها تبدأ معنا!) وثقة الشيخوخة في ثبات أسس الوجود لا يمكن الدفاع عنها بنفس القدر.

من الصعب مقارنة الأجيال المختلفة ، ففي كل جيل كان هناك أناس مختلفون وسيكونون وسيظلون مختلفين. بالإضافة إلى ذلك ، يميل الناس إلى إبطال عاداتهم وأذواقهم ، وبالتالي ، بالنسبة لبعض كبار السن ، تظهر السمات الخارجية والثانوية في المقدمة. يقف كل جيل على أكتاف الجيل السابق ، ولا يدرك دائمًا هذه الاستمرارية.

إن تعاقب الأجيال لا يتبع بالضرورة خطا تصاعديا. في بعض الأحيان يشبه حركة البندول. عند تحليل تاريخ الثورة البرجوازية في القرن التاسع عشر ، كتب إيه آي هيرزن أن "الأطفال يبدو أحيانًا أكبر سناً من" آبائهم "و" أجدادهم ". "بين رجل عجوز في التسعينيات ، متعصب ، كاتب خيال علمي ، مثالي ، وابن أكبر بحذره وحذره وخيبة أمله ... وحفيده ... الموقف الطبيعي مضطرب والتوازن منزعج ، والاستمرارية العضوية للأجيال مشوهة. في هذا الجيل ، يتوقف العصر الثوري أخيرًا ويبدأ في التراجع: جيل آخر - ولم تعد هناك دوافع ، كل شيء يأخذ الترتيب المعتاد ، يتم محو الشخصية ، وبالكاد يمكن ملاحظة تغيير النسخ في الحياة اليومية المستمرة ".

كان أحد الأخطاء الجوهرية في الماضي هو محاولة تطوير مجموعة معينة من سمات الشخصية ، والتي ينبغي أن تتوافق مع النموذج المثالي "لبناة الشيوعية الشباب" ، مع ذلك ، دون الاهتمام بما إذا كانت هذه النماذج تتوافق مع الواقع. غالبًا ما كان يُنظر إلى الشباب فقط على أنهم موضوع تعليمي وليس موضوعًا نشطًا في الحياة الاجتماعية. دعا المنظرون من علم أصول التدريس باستمرار إلى "برمجة العملية التعليمية ، ووضع مبادئ توجيهية استراتيجية واضحة للتعليم ، ورسم جميع القيم التي يجب أن تستند إليها الأنشطة في مجال التعليم".

فليس من المستغرب أن هذه "التوصيات" بالتحديد هي التي قادت المدرسة إلى طريق مسدود. لم تساهم تنشئة الطاعة والتكافل في التفكير والتوحيد في تكوين شخصية ناضجة اجتماعيًا.

من بين الدراسات الأجنبية حول مشاكل الشباب ، أعمال علماء الاجتماع المشهورين مثل L. Rosenmeier (النمسا) ، I. Velev ، P. Mitev ، M. Semov (بلغاريا) ، V. Friedrich ، K. Starke ، H. Shelsky ، R. ماير ، آي ريختر (ألمانيا) ، ز. بيكيلي (المجر) ، إي جيدينز ، ج. ريوردان ، دبليو كريستوفر (بريطانيا العظمى) ، ر. دوبسون ، إن سميلزر (الولايات المتحدة الأمريكية) ، ف. أدامسكي ، ر. (بولندا) ، ف.

من بين الباحثين السوفييت والروس ، الأسماء الأكثر شهرة هي N.M. Blinov و V.M. Boryaz و S.I. Ikonnikov و IM Ilyinsky و VT Lisovsky و I.S. Kon و V.F. Levicheva و VG Mordkovich و BS Pavlova و VNShubkin و ZV Sikevich و NS Sleptsova و M.Kh تيتما ، السادس تشوبروفا وآخرون.

الشباب في فترة إصلاح المجتمع الروسي. تقرير المصير المهني للشباب.

لقد أثرت السرعة العالية للتغييرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية في التسعينيات (ولا تزال) على وضع الشباب الروسي وتطورهم. اليوم ، من الواضح أن عمليات التمايز تسود في بيئة الشباب. علاوة على ذلك ، فإن عوامل التمايز أكثر وضوحا من العوامل التكاملية. هذا يرجع في المقام الأول إلى حقيقة أنه في ظل ظروف التحول الجذري للمجتمع الروسي ، تحدث تغييرات عميقة في طبقاته الاجتماعية ، ومن سماتها الاستقطاب الاجتماعي القائم على تقسيم الملكية.

ظهرت مجموعات جديدة في الهيكل الاجتماعي: رجال الأعمال والمصرفيون وصغار التجار و "تجار المكوك" والروس الجدد والفقراء الجدد. ظهرت اتجاهات جديدة بين العمال والفلاحين المرتبطة بالعلاقات بشكل أو بآخر من أشكال الملكية. تتعمق الاختلافات في الدخل والمصالح الاقتصادية والسياسية بين طبقات الطبقة العاملة والفلاحين.

ينتمي الشباب ، بدرجة أكبر أو أقل ، إلى كل طبقة ، فئة اجتماعية. هذا هو السبب في أن المعايير الأساسية للتمايز الاجتماعي للشباب هي الأصل الاجتماعي للشباب ووضعهم الاجتماعي. تمتلك الخصائص الاجتماعية للمجتمعات المختلفة ، فهي تختلف في القدرات المادية والتوجهات القيمية والصورة وأسلوب الحياة. يُظهر التحليل أن أهم ما يميز الشباب الروسي الحديث هو التقسيم الطبقي المتزايد من حيث المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية.

لا يتم تحديد التمايز الداخلي بين الشباب فقط من خلال المعايير الاجتماعية. يحدد الباحثون ، بالإضافة إلى التقسيم الطبقي ، أنواعًا من التمايز مثل العمر والثقافي الفرعي. بين الشباب ، يصبح من الضروري دراسة خصوصيات العلاقات الجماعية ، وخصوصيات تكوين الاحتياجات والأهداف ، ودور ومكانة طبقات الشباب المختلفة في تكوين مجتمع جديد. تعتبر معرفة التفاصيل أحد الشروط المهمة لتطوير نهج علمي لحل مشاكل الشباب ، وإدارة السياسة الاجتماعية والشبابية.

في الوقت نفسه ، كان نهج القيم لدراسة المجموعة الكاملة للروابط والأنماط المشتركة لجيل الشباب ، كموضوع عضوي لتطور المجتمع ، ولا يزال وثيق الصلة بالموضوع. هذا هو النهج الذي يميز عددًا من الأعمال الرئيسية المنشورة في التسعينيات. في نفوسهم ، يُعتبر الشباب مجموعة اجتماعية ديمقراطية بخصائصها الاجتماعية والعمرية والنفسية والقيم الاجتماعية ، والتي يتم تحديدها من خلال مستوى التنمية الاجتماعية والاقتصادية والثقافية وخصائص التنشئة الاجتماعية في المجتمع الروسي. تساهم وجهة النظر هذه في فهم أعمق لمشاكل الشباب ، ونهج متمايز للشباب كمجموعة غير متجانسة داخليًا ، وفي نفس الوقت ، مجموعة اجتماعية خاصة على وجه التحديد. ومع ذلك ، لاحظ باحثو الأورال YR Vishnevsky و VT Shapko بحق أن التمايز المتزايد بين الشباب يحقق مشكلة تحديد عوامل التكامل والعلامات والنزاهة.

من بين عوامل التعريف السوسيولوجي لـ "الشباب"يسلط الباحثون الضوء باستمرار على:

حدود العمر والخصائص الاجتماعية والنفسية ؛

خصوصية الوضع الاجتماعي والسلوك الاجتماعي والثقافي ؛

عملية التنشئة الاجتماعية كوحدة للتكيف الاجتماعي للشباب في الفردية.

لا يزال الاستنتاج العام الذي توصل إليه باحثو مركز أبحاث MI ، الذي تم التوصل إليه في عام 1993 ، صالحًا: "كل جيل لاحق من الشباب الروسي أسوأ من الجيل السابق من حيث المؤشرات الرئيسية للوضع الاجتماعي والتنمية". يتم التعبير عن هذا أولاً وقبل كل شيء:

في اتجاه تناقص عدد الشباب مما يؤدي إلى شيخوخة المجتمع وبالتالي انخفاض دور الشباب كمورد اجتماعي بشكل عام. 1987-1996 في البلاد ، ستة ملايين طفل ولدوا أقل من السنوات العشر الماضية. انخفض عدد الشباب الذين تقل أعمارهم عن 16 عامًا بمقدار ثلاثة ملايين. الوضع الديموغرافي معقد بسبب وضع جديد في الواقع الروسي - زيادة جرائم القتل والانتحار ، بما في ذلك بين الشباب ؛

في اتجاه تدهور الحالة الصحية للأطفال والمراهقين. الجيل المتنامي أقل صحة جسديًا وعقليًا من الجيل السابق. في المتوسط ​​في روسيا ، يمكن لـ 10٪ فقط من خريجي المدارس اعتبار أنفسهم أصحاء تمامًا ، و 45-50٪ منهم يعانون من انحرافات شكلية ووظيفية خطيرة ؛

في اتجاه توسيع عملية نزع الطابع الاجتماعي وتهميش الشباب. عدد الشباب الذين يعيشون حياة غير اجتماعية وغير أخلاقية آخذ في الازدياد. لأسباب مختلفة وبدرجات متفاوتة ، تشمل: المعاقين ، مدمني الكحول ، المتشردين ، "المتسولين المحترفين" ، الأشخاص الذين يقضون عقوبات في مؤسسات العمل الإصلاحية الذين يسعون جاهدين ليكونوا مواطنين نافعين اجتماعياً ، ولكن بسبب الظروف الاجتماعية لا يمكن أن يصبحوا هم. هناك تجريم وتجريم للشباب.

في اتجاه تناقص فرص مشاركة الشباب في التنمية الاقتصادية. تشير الإحصاءات إلى أن نسبة الشباب بين العاطلين عن العمل لا تزال مرتفعة. في عام 1994 ، بلغت 35.5 في المائة ، وفي عام 1997 - 35 في المائة من العدد الإجمالي للعاطلين عن العمل ؛

في الاتجاه التنازلي في القيمة الاجتماعية للعمل ، هيبة عدد من المهن المهمة للمجتمع.

يتميز سوق العمل بتدفق كبير للعمالة من الدولة إلى قطاع الاقتصاد غير الحكومي. بالانتقال إلى مجال الوظائف التي لا تتطلب معرفة مهنية ، يخاطر الشباب برفاههم في المستقبل من خلال عدم ضمان تراكم الملكية الفكرية - الاحتراف. علاوة على ذلك ، يتسم مجال العمل هذا بدرجة عالية جدًا من التجريم.

تشير دراسات علم الاجتماع في السنوات الأخيرة إلى أنه في دافع العمل ، تعطى الأولوية ليس للعمل الهادف ، ولكن للعمل الذي يهدف إلى الحصول على فوائد مادية. "الراتب الكبير" - تبين أن هذا الدافع كان حاسمًا عند اختيار مكان العمل.

للشباب المعاصر صفة تدل على أن معظمهم يرغبون في الحصول على دخل جيد ، بينما لا يمتلكون مهنة ولا يرغبون في العمل. هذا يرجع إلى حقيقة أن الشباب يفتقرون إلى حوافز العمل.

ومع ذلك ، فإن العمل هو الأساس الذي تقوم عليه الغالبية العظمى من الشباب في بناء رفاههم المادي الحالي. من هم الشباب الروس كعمال ، وما مدى ما يبرر وضعهم المتميز في سوق العمل؟

بادئ ذي بدء ، يجب التأكيد على أن الشباب يتمتعون بمستوى تعليمي أعلى بكثير من الجيل الأكبر سناً. وعلى الرغم من أن ما يقرب من كل عُشر شاب غادر المعهد دون إكماله ، إلا أن كل ثلث المستجيبين لا يزالون قد أكملوا تعليمًا عاليًا.

إن الاستعداد لتغيير طبيعة النشاط ، والذي يعد اليوم تقريبًا العامل الرئيسي في التوظيف الناجح في سياق إعادة الهيكلة الهيكلية للاقتصاد ، مرتفع للغاية بين الشباب.... يعمل 51.2٪ فقط من الشباب في التخصص الذي تلقوه في مؤسسة تعليمية. من بين الباقين ، غير نصفهم تخصصهم بعد خبرة العمل في مهنتهم الرئيسية ، ونصفهم لم يعمل بها على الإطلاق ، وبدأوا على الفور إتقان تخصص آخر.

بالطبع ، يمكن تفسير هذه النتائج على أنها مؤسفة للغاية من حيث إهدار إمكانات التأهيل للسكان. ولكن ، من ناحية أخرى ، في الظروف التي يكون فيها نظام التعليم غير قادر على تدريب المتخصصين وفقًا لمتطلبات سوق العمل ، دون استعداد الناس ، وخاصة الشباب ، لتغيير تخصصاتهم على المستوى الفردي ، والإصلاحات في المجال الاقتصادي سيكون محكوما عليه بالفشل.

- تراجع "الهيبة" و "الربحية" في الرأي العام لدى عدد من الشباب لا تعني التخصصات تراجع مكانة وربحية العمالة الماهرة بشكل عام ، بل تعني فقط تغيير الأولويات ضمن تخصصات العمالة الماهرة وذات الكفاءة العالية... يظهر هذا بوضوح في مثال إجابات الشباب على السؤال المفتوح حول المهن الأكثر شهرة وربحية (انظر الشكل 8 و 9).

الصورة 1

ما هي المهن التي تعتبر حاليًا أكثر من غيرها مرموقة

الصورة 2

ما هي المهن التي تعتبر أكثر مربحاليوم
الشباب والأجيال الأكبر سنا ، في المائة

كما ترون ، يعتبر الشباب الروسي الأكثر ربحية مهنة رجل أعمال. ومع ذلك ، في ترتيب المهن المرموقة ، احتلت المركز الرابع فقط. الثلاثة الأوائل ينتمون إلى مهن العمال العقليين ذوي المهارات العالية - محام ، ممول ، اقتصادي. وبالتالي ، على الرغم من أن ربحية المهن ومكانتها لها درجة كبيرة من الارتباط ، إلا أن ربحية المهنة ليست فقط هي التي تحدد درجة هيبتها. ليس من قبيل المصادفة أن مهنة المحامي أو الاقتصادي تعتبر مرموقة من قبل ضعف عدد الأشخاص المقتنعين بربحيتها.

بإيجاز ، يمكننا القول إن الشباب يعتبرون أكثر المهن شهرة والتي لها أهمية خاصة في الانتقال إلى اقتصاد السوق.... كما في الستينيات والسبعينيات. كانت المهن الأكثر شهرة هي (من عالم فيزياء نووية إلى رائد فضاء) ، مما يعكس أولويات الحفاظ على مكانة الاتحاد السوفيتي كقوة عظمى والحفاظ على مكانته في سباق التسلح ، والآن يعكس الشباب في أولوياتهم الاحتياجات بشكل مناسب تمامًا المجتمع الروسي ، فقط هذه الطلبات نفسها قد تغيرت. ليس من قبيل المصادفة أنه في المقام الأول من بين جميع الإجابات على سؤال ما الذي يساعد على الحصول على وظيفة جيدة ، يضع الشباب "وجود المؤهلات العالية والمعرفة" ، والتي لا يمكن بأي حال من الأحوال أن تشهد على تدهور المكانة المعرفة والمؤهلات.

في الوقت نفسه ، فإن هيبة الوظيفة ليست بأي حال من الأحوال الشيء الرئيسي عندما يختار الشباب الروس وظيفة (انظر الشكل 10).

الشكل 3

متطلبات العمل التي قد تناسب الممثلين
الشباب والجيل الأكبر ،٪

إلى جانب الطلب على أجر جيد ، وهو ما يميز الأجيال الأكبر سناً والشباب على حد سواء ، فإن الشيء الرئيسي "للبالغين" والشباب الروس هو محتوى العمل و "جاذبيته". بشكل عام ، تجدر الإشارة إلى أنه فيما يتعلق بعدد من المتطلبات الأساسية للعمل ، كما يتضح من البيانات التي تم الحصول عليها ، مواقف ممثلي أجيال "الآباء" و "الأطفال" متشابهة للغاية ، ويمكن للمرء أن يتحدث بالأحرى عن استمرارية واضحة لقيم العمل أكثر من النزعة التجارية للشباب الحديث.

يتضح أيضًا حقيقة أن مثل هذا الاستنتاج مدعوم بما يكفي من خلال تحليل نتائج اختيار أحد المتطلبين الأساسيين لوظيفة ما عند الإجابة على سؤال بديل - إما وظيفة مثيرة للاهتمام أو أرباح عالية. بين الشباب ، 59.0٪ فضلوا وظيفة مثيرة للاهتمام على مكاسب عالية ، وبين الأجيال الأكبر سنا - 53.0٪. كما ترون ، المؤشرات هنا أيضًا قريبة جدًا ، ولكن مع ذلك ، فإن العوامل المادية للشباب أقل أهمية من ممثلي الجيل الأكبر سناً.

في الوقت نفسه ، اختلف الشباب بشكل إيجابي عن جيل "الآباء" من خلال وجود "دوافع الإنجاز" ، والتي ، وفقًا لنظرية الإدارة الحديثة ، تزيد بشكل كبير من قيمة الموظف حتى لو كان لديه نفس مؤهلات البقية. .. وبالتالي ، فإن فرصة النمو المهني مهمة لكل رابع شاب روسي (و 16.3٪ فقط من الجيل الأكبر سناً) ، وفرصة تحقيق مهنة سريعة هي لـ 11.2٪ من الشباب (5.9٪ من الجيل الأكبر سناً). يركز الجيل الأكبر سناً بشكل أكبر على راحة العمل - ظروف العمل الجيدة والإرهاق أكثر أهمية بالنسبة لهم من الشباب.

من بين الاختلافات المتبقية ، تجدر الإشارة إلى الأهمية الأكبر إلى حد ما لـ "فائدة العمل للمجتمع" بين الجيل الأكبر سناً و "هيبة" العمل بين الشباب. ومع ذلك ، فإن كلا من "الفائدة" و "هيبة العمل" لا تنتمي إلى الثلاثة الأوائل سواء بين "الأطفال" أو "الآباء" (في الإجابة على هذا السؤال ، تم السماح باختيار ثلاث خصائص للعمل).

يتم استكمال صورة أفكار الشباب حول العمل الجيد ودوافع العمل بإجابات على السؤال حول ما الذي يساعد في الحصول عليه في المقام الأول (انظر الجدول 1 ، تم السماح بالعديد من الإجابات).

الجدول 1

ما الذي يساعدك في الحصول على عمل جيد؟

تمت الإشارة أعلاه إلى الدور الأكبر الملحوظ في نظر الشباب للمؤهلات للحصول على وظيفة جيدة. ولكن بالنسبة للشباب الروس ، فإن عوامل مثل المبادرة والاستعداد للعمل بتفانٍ كامل هي أيضًا أكثر أهمية. وهذا واضح بشكل خاص بين الشباب الذين يعملون في القطاع الخاص.

في الوقت نفسه ، يفهم الشباب ، تمامًا مثل ممثلي الجيل الأكبر سنًا ، أن الحصول على وظيفة جيدة بدون اتصالات ومعارف (والتي لا تؤدي في سوق العمل الحديث دور "blat" بقدر ما تؤدي وظائف قريبة من دور التوصيات في سوق العمل في الدول الغربية) ، حتى لو كان الموظف يتمتع بأبرز الصفات ، يمثل مشكلة كبيرة. باختصار ، في هذا الشأن أيضًا ، يُظهر الشباب مستوى عالٍ من الاستمرارية والقرب من الجيل الأكبر سناً ، وتعكس الاختلافات نوعًا ما فهمًا أفضل لمتطلبات سوق العمل الحديث للعمال.

تنعكس الرغبة في التركيز على متطلبات سوق العمل في تفضيلات الشباب فيما يتعلق بمختلف قطاعات الاقتصاد ، والتي تختلف بشكل ملحوظ عن تفضيلات جيل "الآباء". يركز الجزء الأكبر من الشباب على العمل في القطاع الخاص للاقتصاد. في الوقت نفسه ، تعطى الأولوية للشركات الأجنبية والشركات الروسية الخاصة وريادة الأعمال. فقط كل سادس شاب روسي يرغب في العمل في قطاع الاقتصاد الحكومي. في الأساس ، هؤلاء هم أولئك الذين يركزون بشكل غير إرادي على العمل في القطاع العام بسبب خصوصيات تخصصهم. وهكذا ، فإن ما يقرب من نصف (45.5٪) الحاصلين على درجة علمية أو يدرسون في الدراسات العليا يميلون إلى العمل في مؤسسات الدولة (الجامعات ، ولا سيما المؤسسات الحكومية ، وكذلك معاهد البحوث الأكاديمية والصناعية). ومع ذلك ، حتى من هذه الفئة من العمال ، فإن 36.3٪ يرغبون في العمل في مؤسسات خاصة ، بما في ذلك 27.3٪ في شركات أجنبية.

تختلف معالم الجيل الأكبر بشكل كبير. صحيح أن 44.7٪ من ممثليها يرغبون أيضًا في العمل في القطاع الخاص. في الوقت نفسه ، أعطيت الأولوية للشركات الأجنبية والشركات الخاصة وريادة الأعمال. ومع ذلك ، فإن الشركات المملوكة للدولة هي في المقام الأول للجيل الأكبر سنا.

مستوى المهارة ، وطبيعة دوافع العمل ، وكذلك الرغبة في مراعاة متطلبات سوق العمل (الموافقة على إعادة التدريب ، والتوجيه للعمل في قطاع الاقتصاد غير الحكومي ، مما يجعل الطلب الرئيسي على دفع القوى العاملة، هيبة أكثر المهن "السوقية" ، وما إلى ذلك) يكملها انتشار أكبر بشكل ملحوظ لتلك المعارف والمهارات والقدرات التي تحظى بتقدير كبير في سوق العمل الحديث. يتعلق الأمر في المقام الأول بمهارات الكمبيوتر والتواصل باللغات الأجنبية وقيادة السيارة (انظر الشكل 12-14).

وتجدر الإشارة ليس فقط إلى أنه من بين الشباب هناك ضعف عدد الأشخاص الذين يمكنهم العمل على الكمبيوتر ، ومرة ​​ونصف أولئك الذين لديهم مهارات الاتصال بلغة أجنبية ، ولكن أيضًا أنهم أكثر نشاطًا في اكتساب هذه المهارات . من بين كل رابع شاب روسي يتعلم حاليًا جهاز كمبيوتر ويتعلم لغة أجنبية ، يكتسب كل سبعة أعوام مهارات القيادة.

كما تجلت رغبة الشباب في إتقان المعرفة والمهارات والقدرات اللازمة للمنافسة الناجحة في سوق العمل في الإجابات على السؤال حول الرغبة في السفر إلى الخارج. يصل عدد الراغبين في السفر إلى الخارج من أجل تدريب أو دراسة بين الشباب إلى 27.7٪ وهو أكثر بثلاث مرات من الجيل الأكبر سناً ، على الرغم من أن عدد الراغبين في الذهاب إلى هناك "للعمل" هو نفسه تقريبًا.

الشكل 4

إجادة اللغة الأجنبية بين الشباب والجيل الأكبر سناً ،٪

الشكل 5

حيازة مهارات الكمبيوتر بين الشباب والجيل الأكبر سناً ،٪

الشكل 6

امتلاك مهارات القيادة بين الشباب والجيل الأكبر سناً ،٪

كما ترى ، يختلف الشباب عمومًا كعمال عن الأجيال الأكبر سناً نحو الأفضل ، وتنعكس الاختلافات الموضوعية في وضعهم في سوق العمل في مستوى رفاههم المادي. ليس من المستغرب أن يكون الشباب أكثر تفاؤلاً بشأن عواقب الإصلاحات الاقتصادية على أنفسهم. إذا كان من بين الشباب واحد من كل سبعة يعتقد أنه استفاد من الإصلاحات ، فإن الجيل الأكبر سناً يعتقد ذلك أقل بثلاث مرات تقريبًا. من ناحية أخرى ، هناك ضعف عدد الأشخاص بين جيل "الآباء" الذين يعتقدون أنهم فقدوا من الإصلاحات مقارنة بجيل "الأطفال".

في سياق البيانات المقدمة ، فإن مسألة أي جيل من الشباب يعيش بشكل سيء ويتوقع مزيدًا من التدهور في وضعه ، وكيف تختلف هذه المجموعة عن أقرانهم الميسورين ، هي مسألة ذات أهمية خاصة.

مع الأسف علينا أن نعلن أن تشكيل الفقر الراكد ، وكذلك إغلاق قنوات الحراك الاجتماعي الرأسي للشباب ، أصبح أمرًا واقعًا في روسيا. هناك توطيد للموقف المزدهر للبعض وتفاقم الوضع السيئ بالفعل للآخرين.يكفي أن نقول إن 57.0٪ من هؤلاء الشباب الذين قيموا وضعهم على أنه جيد تمكنوا من تحسينه خلال العام الماضي ، وأن 51.0٪ ينتظرون المزيد من التحسن في عام 1998. من ناحية أخرى ، من بين 44.5٪ ممن صنفوا حالتهم على أنها سيئة ، فقد ساء الوضع خلال العام الماضي ، ويتوقع 18.7٪ فقط تحسنه في العام الجديد.

“يتركز الشباب المحرومون بسبب أصلهم الاجتماعي بشكل رئيسي في مجموعات المجتمع المتدنية.بينما بين الأشخاص "الميسورين" أشير إلى أن والدهم كان ناجحًا في الحياة بنسبة 63.7٪ ، والأم - 62.3٪ ، ثم بين "المحرومين" كانت المؤشرات المقابلة 36.5٪ و 40.1٪ على التوالي. فيما يتعلق بإمكانية الانتقال إلى مجموعة ذات مكانة أعلى ، فإن فرص "النجاح" و "المحرومين" مختلفة أيضًا. في حين أن 60.1٪ من بين "الرخاء" (معظمهم من أكثر طبقات المجتمع ازدهارًا) يتوقعون تحقيق أكثر من آبائهم ، فإن 44.3٪ فقط من بين "المحرومين" يأملون في تحقيق أكثر من آبائهم. وبالتالي ، إذا كان التوجه نحو التنقل العمودي والتنفيذ الناجح لمجموعة واسعة إلى حد ما من الاحتياجات هو السائد بين "المزدهر" ، فلن يتشكل الفقر الراكد بين "المحرومين" فحسب ، بل وأيضًا عدم الإيمان بقدرتهم على الهروب من " أسفل "المجتمع.

من المشمول في هذه "الطبقات الدنيا"؟ ومن الغريب أن ممثليهم لا يتمتعون بخصوصية واضحة سواء حسب الجنس أو التعليم أو الانتماء الاجتماعي والمهني الحالي (باستثناء رواد الأعمال ، الذين تبلغ حصتهم بينهم ما يقرب من نصف ما بين المجموعات الأخرى). أهم الخصائص الموضوعية هي شكل ملكية المشروع حيث يعمل المجيبون. لذلك ، من بين الخاسرين من الإصلاحات ، نصف أولئك الذين يعملون في الشركات المملوكة للدولة. ومن بين الفائزين ، يعمل نفس العدد تقريبًا من الموظفين في مؤسسات خاصة. يشغل موظفو الشركات المساهمة منصبًا وسيطًا.

نفس الاتجاه هو سمة التوزيع إلى "مزدهر" و "غير فعال". علاوة على ذلك ، في المستقبل ، يتجه "الرخاء" أكثر نحو العمل في القطاع الخاص - 70.7٪. علاوة على ذلك ، يميل كل رابع "ناجح" إلى الانخراط في ريادة الأعمال. ومن بين "المحرومين" ، هناك 56.9٪ فقط يرغبون في العمل في القطاع الخاص ، بما في ذلك الشركات الأجنبية ، وواحد فقط من كل عشرين كان يميل إلى الانخراط في ريادة الأعمال. البيانات المقدمة تشير إلى ذلك في صميم الاختلافات بين جزء من الشباب الذين تكيفوا بنجاح مع اقتصاد السوق وأولئك الذين لم يتمكنوا من القيام بذلك ليس العمل في قطاع معين من الاقتصاد ، ولكن الأسباب والظروف بفضل والتي انتهى بها المطاف في القطاع الخاص ، بينما بقي البعض الآخر في القطاع العام ، على الرغم من حقيقة أن مستوى رفاهيتهم متدني للغاية.

أحد هذه الشروط هو منطقة الإقامة. في نيجني نوفغورود وتفير وفلاديفوستوك وكالينينغراد ومناطق أخرى ذات كثافة عالية في تنمية القطاع الخاص بشكل عام والشركات الصغيرة على وجه الخصوص ، فإن وضع الشباب أفضل بشكل ملحوظ ، حيث يوفر سوق العمل الواسع فرصة للعثور على وظيفة مناسبة. على سبيل المثال ، في تفير ، كان عدد "الرخاء" و "المحرومين" هو نفسه تقريبًا - 15.2٪ و 15.9٪ على التوالي (اعتبر الباقون أن موقفهم "مرضٍ") ، وفي نيجني نوفغورود ، 21.8٪ من "الازدهار" بالنسبة لـ 30 ، 3٪ "غير ناجح" بنسبة 11.3٪ و 29.8٪ للمصفوفة ككل.

في كيميروفو ونوفغورود ومناطق أخرى ذات معدلات منخفضة نسبيًا من إصلاحات السوق وسوق عمل ضيقة ، فإن وضع الشباب صعب نوعًا ما. وهكذا ، في كيميروفو ، وصف 1.4٪ فقط من الشباب الروسي وضعهم المالي بأنه "مزدهر" ، و 37.2٪ بأنه "سيئ". في نوفغورود ، استحوذ 4.9٪ من "المزدهر" على 50.7٪ من "المختل وظيفيًا".

الوضع الخاص في سانت بطرسبرغ ، وخاصة في موسكو ، حيث سوق العمل واسع جدًا ، لكن احترام الذات لدى الشباب في مناصبهم أسوأ بشكل ملحوظ مما هو عليه ، على سبيل المثال ، في تفير. من الواضح أنه بسبب التمايز الاجتماعي القوي للسكان في كلتا العاصمتين ومستوى المعيشة المرتفع لجزء من السكان ، فإن مستوى مطالب شباب العاصمة أعلى منه في المناطق الأخرى. لذلك ، على الرغم من أن عدد "المحرومين" هنا يتوافق مع متوسط ​​المؤشرات لمجموعة كاملة من المستجيبين ، فإن عدد "الأثرياء" صغير نسبيًا - 11.8٪ في سان بطرسبرج و 6.4٪ في موسكو.

يرتبط بحالة سوق العمل بخاصية موضوعية مهمة تميز الفئات الميسورة عن الفئات المحرومة ، مثل وجود فرص عمل ثانوية. 23.3٪ من الشباب الروسي "المزدهر" لديهم وظائف ثانوية دائمة و 14.9٪ فقط من الأشخاص "المحرومين" ، على الرغم من أنه يبدو أن التوظيف الثانوي ضروري بشكل خاص بالنسبة لهم. يتجلى تأثير حالة سوق العمل هنا ، أولاً وقبل كل شيء ، مرة أخرى من خلال العوامل الإقليمية - في موسكو كل ممثل ثالث للشباب لديه وظيفة ثانوية دائمة ، وفي معظم المناطق الأخرى - كل سبعة فقط. الصورة نفسها تقريبًا هي سمة العمالة الثانوية العرضية.

أخيرًا ، جنبًا إلى جنب مع العوامل الكلية (تطوير القطاع الخاص ، حالة سوق العمل) ، يتأثر وضع الشباب أيضًا بالعوامل الدقيقة المرتبطة بالمهارات والقدرات الحديثة للشباب ، والتي تضعه في مركز أكثر أو أقل فائدة في سوق العمل المحلي.من بينها - تعليم جيد ، ومعرفة لغة أجنبية ، والقدرة على العمل على جهاز كمبيوتر.

كما تظهر البيانات ، فإن الشباب "الرخاء" ليسوا فقط أكثر كفاءة في المهارات المختلفة التي تزيد من قيمتها كعاملين ، ولكنهم يكتسبون أيضًا هذه المهارات بشكل أكثر نشاطًا (انظر الشكل 15).

الشكل 7

إتقان اللغة الأجنبية بين الشباب "الميسور" و "المحروم" ، بالنسبة المئوية

توجهات القيم للشباب

بالانتقال إلى قضية توجهات القيمة ، إلى مقارنتها بين الأجيال ، ينبغي على المرء أن يؤكد فورًا على الاستمرارية المكشوفة لأنظمة القيم لأجيال "الآباء" و "الأبناء". على الرغم من وجود اختلافات معينة فيها ، بالطبع ، ناشئة عن طبيعة الظروف الاجتماعية والاقتصادية الحالية. كتأكيد لهذه الأطروحة ، دعونا نشير أولاً وقبل كل شيء إلى البيانات الواردة في الجدول 5 ، والتي تعكس ببلاغة شديدة اختيار الأحكام القيمية البديلة من قبل ممثلي الشباب والجيل الأكبر سناً.

الجدول 2

قيم توجهات الشباب والجيل الأكبر سناً ،٪

صغيرة
توليد

كبير
توليد

إن وضعي المالي في الحاضر والمستقبل يعتمد في المقام الأول علي

القليل يعتمد علي - من المهم أن يكون الوضع الاقتصادي في البلاد

لتحقيق النجاح في الحياة ، عليك أن تخاطر ، وهذا يعطي فرصة

في الحياة ، من الأفضل عدم المخاطرة ، ولكن بشكل تدريجي ، ولكن بناء حياتك المهنية بشكل موثوق

يجب أن يحقق الناس نجاحًا ماديًا بأنفسهم ، ومن لا يريد ذلك ، دعهم يعيشون في فقر - ​​هذا أمر عادل

من الضروري إظهار الإنسانية ، يجب على الناجحين مالياً مساعدة ورعاية أولئك الذين لم ينجحوا

إن الوظيفة المثيرة للاهتمام وحدها تستحق أن تقضي جزءًا كبيرًا من حياتك.

الشيء الرئيسي في العمل هو مقدار ما يدفعونه مقابل ذلك

يجب أن نسعى جاهدين للحصول على أي دخل ، بغض النظر عن
كيف يتم استقبالهم

يجب أن يكون لدى الشخص الدخل الذي يكسبه بطريقة صادقة.

الحرية شيء بدونه تفقد حياة الإنسان معناها

الشيء الرئيسي في الحياة هو الرفاهية المادية ، والحرية ثانوية

التميز بين الآخرين وكونك شخصية مشرقة أفضل من العيش مثل أي شخص آخر.

العيش مثل كل شيء أفضل من التميز عن الآخرين

العالم الحديث قاسٍ ، من أجل البقاء والنجاح ، عليك أن تقاتل من أجل مكانك فيه ، أو حتى تتخطى بعض الأعراف الأخلاقية

أفضل عدم تحقيق الرفاهية المادية والعمل ، لكنني لن أتخطى ضميري ومعاييري الأخلاقية

كما تبدو، القيم الأساسية للشباب (الأزواج الرابع والسادس) والجيل الأكبر متقاربة جدًا... يركز كل من هؤلاء وغيرهم على العمل الممتع أكثر من التركيز على الأرباح. يفضل هؤلاء وغيرهم في الغالب الحرية على الرفاهية المادية. ليس من قبيل المصادفة أن يكون عدد الشباب الروسي الذين أطلقوا على أهداف أحلامهم المتعلقة بالاستهلاك المادي (الحصول على شقة خاصة بهم ، وكسب الكثير من المال ، والعيش بوفرة ، والذهاب في رحلة ، وما إلى ذلك) أقل من أولئك الذين كانوا ركز على أهداف خطة "غير المستهلك" (الحصول على أسرة جيدة ، تربية أطفال جيدين ، الحصول على تعليم جيد ، إلخ).

في نفس الوقت تحليل السلسلة القيم الأداتية ، التي لا تجيب على السؤال "ما هو الأكثر أهمية في الحياة" ، ولكن السؤال "في أي ظروف وكيف نحقق أهداف الحياة" ، مما يدل على مستوى عالٍ من الاستمرارية ، يظهر في نفس الوقت المتجه الرئيسي لـ التغييرات في أنظمة القيم للجيل الذي نما في سياق إصلاحات السوق.بادئ ذي بدء ، يجب أن نذكر هنا قيمة التضامن والاستعداد لرعاية أفراد المجتمع الفقراء. يبدو أن التحول الذي حدث في هذا المجال ضئيل للغاية ، وعدد المؤيدين المتضامنين بين الأعمار الأكبر هو 7٪ فقط أعلى منه بين الشباب. ولكن نتيجة لهذا التحول ، فإن علامة الاختيار من قبل جيل الشباب تنقلب. وإذا كانت الأغلبية من بين الجيل الأكبر سناً تعتقد أن أولئك الناجحين مالياً يجب أن يساعدوا ويرعاوا أولئك الذين لم ينجحوا ، فإن الأغلبية بين الشباب مقتنعة بأن على الناس تحقيق النجاح المادي بمفردهم.

ومع ذلك ، فإن اقتناع الشباب الروس بأن الفقر هو مصير أولئك الذين لم يضمنوا رفاههم المادي بأي حال من الأحوال تعبيرًا عن قسوتهم أو أنانيتهم. نحن هنا نتعامل مع ظاهرة ذات ترتيب أعمق - انهيار نوع الوعي الجماعي-الأبوي ، الذي نشأ في المجتمع الروسي ، الذي اعتنى بأفراده الأشد فقراً. يتم استبداله في بيئة الشباب الحديثة بنموذج الوعي النفعي الفردي من النوع الغربي. إن حجر الزاوية في هذا النوع من الوعي هو الشخص الذي "يصنع نفسه" ، وبالتالي يتحمل مسؤولية عواقب كل أفعاله.... وليس من قبيل المصادفة أنه في الأزواج الثلاثة الأولى والسابع من الأحكام القيمية ، التي تعكس معارضة أنواع الوعي المبادرة - الفردية والأبوية - الجماعية ، تم توزيع استجابات الشباب بشكل مختلف نوعيًا عن استجابات الجيل الأكبر سنًا.

كما تم الكشف عن اختلافات معينة بين الشباب أنفسهم. بينما كان 84.3٪ من الشباب الروس "المزدهر" مقتنعين بأن وضعهم المالي في الحاضر والمستقبل يعتمد في المقام الأول على أنفسهم ، ثم بين "المحرومين" - 49.6٪ فقط. وفقًا لذلك ، كان ثلثا الشباب الروس "المزدهر" مقتنعين بأن على الناس أن يحققوا نجاحًا ماديًا بمفردهم ، وأولئك الذين لا يريدون ذلك ، دعوهم يعيشون في فقر - ​​وهذا صحيح (انظر الشكل 19).

الشكل 8

انتشار المبادرة والمثل الأبوية بين
الشباب الروسي "المزدهر" و "المحروم" ، في المائة

بشكل عام ، يتميز الجيل الأكبر سنا بنفس الاتجاه. يعتقد 55.6٪ من ممثلي الفئات العمرية "الرخاء" و 38.9٪ "المحرومين" أن رفاهية الجميع يجب أن تعتمد على جهودهم الخاصة. من بين هؤلاء ، 44.4٪ و 58.2٪ على التوالي ، أيدوا فكرة أن على الناجحين مالياً أن يتكفلوا بالباقي. تسمح لنا البيانات المقدمة بالقول إن التوجهات الفردية والأبوية الموجودة في بيئة الشباب (وكذلك بين الجيل الأكبر سناً) قد اكتسبت شكلاً كاملاً نسبيًا بين الشباب. وقد انعكس هذا في نمو المشاعر الفردية وتراجع انتشار التوقعات الأبوية. الشباب الروس "المزدهرون" هم أقل ميلًا لمساعدة الفقراء من "آبائهم" ، لكن الشباب "المحرومين" هم أقل عرضة لتوقع المساعدة من مواطنيهم الناجحين أكثر من آبائهم.

أخيرًا ، كما تظهر البيانات أعلاه ، في المجموعة قيم الخطة الأخلاقية (الزوجان الخامس والثامن) ، أظهر الشباب الروسي استمرارية معينة مع الجيل الأكبر سناً ، على الرغم من أن التحولات التي حدثت في هذا المجال لا يمكن إلا أن تنبه... وبالتالي ، فإن غالبية الشباب الروس مقتنعون بأنه من الأفضل عدم تحقيق الرفاهية المادية وعدم العمل في مهنة بدلاً من تخطي ضميرهم وأخلاقهم من أجل ذلك. ولكن لا يزال 43.8٪ منهم أي ما يقرب من نصفهم مستعدون للقتال من أجل مكانهم في الحياة والتغلب على المعايير الأخلاقية من أجل رفاههم. بين الأجيال الأكبر سنا ، كانت هذه النسبة 75.5٪ و 23.8٪ على التوالي.

ومع ذلك ، فإن هذه التناقضات تعكس اختلافات في أهداف الشباب والجيل الأكبر سناً بدلاً من استعداد حقيقي للشباب لانتهاك الأعراف الأخلاقية ، والأكثر من ذلك - القانون. الاقتناع بأنه لا يمكن الحصول إلا على دخل "صادق" ، وليس أي دخل ، أدى ، على سبيل المثال ، إلى تقسيم ثلثي الشباب الروس. في نفس الوقت ، حقيقة أن كل شاب ثالث مقتنع بأن أي دخل جيد ، بغض النظر عن كيفية تلقيه ، هي حقيقة مقلقة للغاية. بالنسبة للجيل الأكبر سنًا ، يمثل هذا الرقم نصف ذلك - 17.6٪.

تجدر الإشارة إلى أنأشكال الانحراف الاقتصادي (على سبيل المثال ، التهرب الضريبي) نموذجي بشكل أساسي للرجال من الفئة العمرية الأكبر سنًا من الشباب (8.4٪ من الشباب الذين تقل أعمارهم عن 20 عامًا و 15.0٪ من أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 24-26 عامًا يتجنبون دفع الضرائب ؛ كل رابع روس فوق سن 24 عامًا وكل سدس في سن تصل إلى 20 سنة). دفع العاملون في المؤسسات الخاصة رشاوى ضعف عدد العاملين في مؤسسات الدولة. كما تبين أن النشاط المهني للشباب عامل مهم في الانحراف الاقتصادي - فقد كان رواد الأعمال الشباب أكثر عرضة بثلاث مرات للتهرب من الضرائب وتقديم الرشاوى من المثقفين الإنسانيين ، على سبيل المثال ، الذين لديهم أدنى مستوى من هذه الأشكال من الانحراف. . من حيث الأهمية ، كان عامل الانتماء المهني قابلاً للمقارنة فقط مع التنقل الرأسي أثناء مسار الإصلاحات (ولكن ليس بمستوى الرفاهية المادية ، وهو أمر غير مهم عمليًا!). والانحراف الاقتصادي شائع بين أولئك الذين فازوا بعملية الإصلاح بمقدار الضعف بين أولئك الذين يعتبرون أنفسهم خاسرين.

ريادة الأعمال وأنواعها. الأعمال الصغيرة في مجتمع المشاريع الحرة.

نشأت الأعمال الصغيرة منذ أكثر من 40 قرنًا في شرق البحر الأبيض المتوسط. على الرغم من أن الأعمال التجارية الصغيرة لعبت دورًا رئيسيًا في انتشار الحضارة ، إلا أن تاريخها لم يشغل أبدًا الوعي العام. ولكن الآن يتم التعرف على الأعمال التجارية الصغيرة بشكل متزايد كقوة إبداعية في الاقتصاد.

الأعمال الصغيرة هي في صميم اهتمامات المجتمع الحديث وتؤثر على حياة جميع السكان. يمكن لقطاعات قليلة من الاقتصاد أن تعمل بدون التدفق اللامتناهي للمنتجات والخدمات. والأهم من ذلك ، أن أنشطته تشرع في أنشطة إبداعية ومبتكرة: تظهر الدراسات أن الأفكار والاختراعات الرئيسية تأتي في كثير من الأحيان من الشركات الصغيرة أكثر من الشركات الكبيرة. سيسهل إبداع الشركات الصغيرة نشر المنتجات والخدمات الجديدة للمستهلكين.

من بين 19 مليون شركة أمريكية ، يمكن تصنيف 99٪ على أنها صغيرة ، أي كل منهم يوظف أقل من 500 شخص. يتم إنشاء حوالي 600000 شركة جديدة سنويًا ، لكن نصفها يتوقف عن العمل في غضون 18 شهرًا. السبب الرئيسي لارتفاع "معدل الوفيات" هو السهولة التي يمكن بها للأشخاص عديمي الخبرة بدء عمل تجاري جديد.

خلافًا للاعتقاد الشائع ، تزدهر الأعمال الصغيرة في ظل الأعمال التجارية الكبيرة. تظهر إحدى الدراسات ، كقاعدة عامة ، أن الصناعات الصغيرة أكثر ربحية من شركات المعالجة الكبيرة.

يبدو مستقبل الشركات الصغيرة مشرقًا. سيشارك المزيد والمزيد من الرجال والنساء والفتيان والفتيات في الأعمال التجارية الصغيرة. وسيكونون مستعدين بشكل متزايد للوظيفة ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى التعليم الأفضل والدعم المجتمعي الأوسع.

يرغب معظم الشباب في إدارة مشروع تجاري بأنفسهم ، لكن القليل منهم فقط يفعل ذلك. من أولئك الذين يفعلون هذا. كما ينجح عدد قليل. ومع ذلك ، فإن فرصة أن تصبح رائد أعمال ناجح حقيقية للغاية. الاحتمالات جيدة لمن يسعى لتحقيق أهداف صعبة. كما أنه من المرجح أن يكونوا مبتكرين ، ويتحملون مخاطر معقولة ، وأن يكونوا واثقين ، ويعملون بجد ، ويحددون الأهداف ، ويخضعون للمساءلة.

يظهر رواد الأعمال في كل مجال من مجالات النشاط ، ويمكن لكل مجموعة عرقية التباهي بروادها الناجحين. تميل بعض المجموعات العرقية إلى الحصول على نسبة مئوية أعلى من رواد الأعمال أكثر من غيرها ، ويرجع ذلك أساسًا إلى أنه حتى الآن ، كانت فرص تنظيم المشاريع مغلقة أمام بعض المجموعات.

يبدو أن العوامل الاجتماعية الأخرى تؤثر أيضًا على نجاح ريادة الأعمال. يقول علماء النفس إن رواد الأعمال كانوا أكثر ميلًا لأن يكون لديهم آباء يضعون معايير عالية لأداء الأطفال ، ويطورون مهارات الاعتماد على الذات ، وليسوا منضبطين.

المكافأة الرئيسية لرائد الأعمال هي الرضا عن العمل الجيد ، والذي ينعكس في الأرباح. يتمثل الخطر الرئيسي في فشل ريادة الأعمال ، والذي يمكن أن يدمر الفرد ويدمر كل المدخرات.

الفرص والاتجاهات.

بينما تزدهر الشركات الصغيرة في كل صناعة تقريبًا ، إلا أنها أقوى في بعضها أكثر من غيرها. تحدد متطلبات كل مجموعة رئيسية من الصناعات - الاستثمارات المالية الأولية في الأفراد والمواد والمعدات - مدى استدامة وجود الأعمال الصغيرة. من حيث عدد الموظفين ، تهيمن الأعمال الصغيرة في ثلاث من المجموعات الأربع الرئيسية للصناعات: البيع بالجملة والتجزئة والخدمات. الموقف في الإنتاج أقل قوة ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الأموال الكبيرة المطلوبة لبدء عمل تجاري.

توجد فرص تطوير ريادة الأعمال في كل صناعة تقريبًا. في أي صناعة ، تكون الشركات الصغيرة أكثر نجاحًا عندما تكون مبدعة. على سبيل المثال ، في التصنيع ، تتنافس الشركات الصغيرة بنجاح في صناعات عالية التقنية مثل الكيماويات والإلكترونيات. يجذب قطاع الخدمات ، نظرًا للسهولة التي يمكن للمرء أن يبدأ بها مشروعًا تجاريًا ، العديد من رواد الأعمال وهو الجزء الأسرع نموًا في الاقتصاد.

ستكون الحياة في القرن القادم مختلفة تمامًا عن الحياة اليوم. سيؤدي النمو الهائل للمعرفة إلى إحداث تغيير مستمر وبوتيرة متزايدة ويرجع ذلك أساسًا إلى الحوسبة. يحتاج رواد الأعمال الطموحون إلى فهم اتجاهات الصناعة لإعداد أنفسهم بشكل أفضل لاغتنام الفرص في الصناعات عالية ومتوسطة ومنخفضة ومنخفضة التقنية.

مكانة ريادة الأعمال في المجتمع الحديث

تُعرَّف ريادة الأعمال (نشاط ريادة الأعمال) على أنها نشاط استباقي استباقي للمواطنين وجمعياتهم ، بهدف تحقيق الربح. تشمل السمات المميزة لنشاط ريادة الأعمال حقيقة أنه يتم تنفيذه على مسؤوليتك الخاصة وعلى مسؤوليتك الخاصة وتحت مسؤولية الملكية لرائد الأعمال.

يُنظر إلى حرية ريادة الأعمال ، إلى جانب الملكية الخاصة ، على أنها أساس اقتصاد السوق ، ويُنظر إلى رائد الأعمال باعتباره الشخصية الرئيسية في السوق.

لتقييم الأهمية الاستثنائية لريادة الأعمال بالنسبة للمجتمع الحديث ، من المفيد الرجوع إلى الاختلافات الجوهرية بين طريقتين متعاكستين لممارسة الأعمال التجارية - السوق والقيادة الإدارية ، التي تسمى في الأدبيات الأجنبية "موجهة قسريًا" أو "تفرضها الدولة".

في اقتصاد السوق ، يتم تحديد وظائف الدولة ونشاط ريادة الأعمال. في مجال تنظيم الدولة توجد الشروط العامة لإعادة الإنتاج ، البيئة الاقتصادية لأنشطة الشركات ، ولكن ليس النشاط نفسه. تتمثل المهمة الرئيسية للدولة في التحفيز الشامل للنشاط في مجال الإنتاج ، وخلق الظروف المواتية لريادة الأعمال ، وكذلك الحفاظ على عمالة السكان ، والرعاية الاجتماعية للفئات الأكثر ضعفًا في المجتمع ، أي. توفير مستوى معيشي لائق لمواطنيها. كل هذا لا تستطيع الدولة أن تفعله إلا من خلال تحصيل الضرائب في الخزانة ، التي يقع العبء الرئيسي عليها على عاتق رواد الأعمال. ورائد الأعمال ، بدوره ، يفعل كل ما هو ممكن لتحقيق أقصى ربح.

وبالتالي ، فإن نظام اقتصاد السوق يضع الشخص ، سواء كان رجل أعمال أو موظفًا ، في وضع يكون فيه مسؤولاً بالكامل عن أفعاله من أجل رفاهيته ، وهو ما يرتبط بنصيب حتمي من المخاطرة والمسؤولية العالية. هذه هي الطريقة التي يتشكل بها نظام اقتصادي يعمل بأعلى كفاءة ، ومع نمو "الفطيرة" الاجتماعية ، فإنه يوفر مستوى معيشيًا لائقًا لمواطنيه.

في المقابل ، فإن الاقتصاد "الموجه قسريًا" يقوم على التخطيط الشامل للدولة للإنتاج والاستهلاك ، وإكراه كل فرد. يستبعد مثل هذا النظام المنافسة الحرة من الحياة الاقتصادية ، ويحرم الشخص من فرصة إظهار قدراته ومشاريعه ، ويؤدي حتماً إلى سوء الإدارة والركود. يتدهور مفهوم العدالة في مثل هذا النظام إلى إعادة توزيع صارمة لـ "الفطيرة" الاجتماعية وتوزيعها المتكافئ وفقًا لمعايير المعيشة الدنيا ، لأنه يمكن توزيع ما تم إنشاؤه فقط. إن مصالح الناس في هذه الحالة لا تنحصر في نمو "الفطيرة" الاجتماعية ، بل إلى الخلافات حول توزيع "فطيرة" غير كافية بشكل واضح ، عندما ينبغي تعويض منفعة البعض بضرر الآخرين. وصف الاقتصادي الألماني لودفيج إيرهارد هذا النظام بأنه "قيود" على الاقتصاد.

وبالفعل ، أدى نموذجنا للاقتصاد "الموجه قسريًا" إلى حقيقة أنه لعقود من الزمان تم القضاء على ريادة الأعمال ، وحل المسؤولون محل رواد الأعمال. لم تستخدم الدولة المورد الأكثر أهمية - الإمكانات البشرية - القدرة على تنظيم المشاريع.

الآن أصبح مجتمعنا ، وكذلك حول العالم ، يفهم دور ريادة الأعمال في اقتصاد صحي. لم تنتقل ريادة الأعمال إلى مرتبة النشاط القانوني فحسب ، بل تتلقى أيضًا دعمًا من الدولة. في الوعي العام ، يتم تشكيل فهم لريادة الأعمال كعامل رئيسي في تنمية الاقتصاد.

في البلدان التي تتمتع بإمكانيات ريادية عالية (مثل الولايات المتحدة الأمريكية ، وألمانيا ، إلخ) ، عادة ما تلعب الشركات الصغيرة والمتوسطة دورًا مهمًا ، والتي تعد أرضًا خصبة لريادة الأعمال ، وهي نوع من "تكوين" الأفراد الرياديين. في الولايات المتحدة ، على سبيل المثال ، يتم إنشاء 40٪ من الناتج القومي الإجمالي عن طريق الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. توفر الدولة دعمًا واسعًا لريادة الأعمال. في الدولة ، جنبًا إلى جنب مع الهيئة الفيدرالية الداعمة لريادة الأعمال - إدارة الأعمال الصغيرة ، تحت إشراف السلطات التنفيذية المحلية ، هناك 19 ألف لجنة إقليمية معنية بالتنمية الاقتصادية ، مصممة لتعزيز تنمية الأعمال في منطقة معينة ، وزيادة إنتاج السلع والخدمات الواعدة المطلوبة في منطقة معينة ...

دعونا الآن نقيم إمكانات ريادة الأعمال في روسيا. ترجع طبيعة إمكانات ريادة الأعمال في بلدنا إلى الحالة الانتقالية للاقتصاد الروسي. من ناحية أخرى ، أثبتت روسيا قدرتها على تشكيل بنية تحتية لريادة الأعمال وفئة رواد الأعمال ذاتها بسرعة ، خاصة وأن هذه المفاهيم نفسها كان يُنظر إليها بشكل سلبي للغاية على مدى عقود عديدة سابقة. منذ نهاية الثمانينيات. تم تشكيل الآلاف من مؤسسات السوق في البلاد ، ونشأ الملايين من أصحابها. من ناحية أخرى ، تتخذ العديد من هياكل السوق خطواتها الأولى فقط ، مثل سوق الأوراق المالية (سوق الأوراق المالية). تبقى حصة ملحوظة للغاية من الدولة في كل من الثروة الوطنية وفي ملكية الشركات المخصخصة جزئيًا. هناك كل الأسباب للاعتقاد بأنه نظرًا للعديد من التقاليد التاريخية والثقافية ، ستحتفظ روسيا بقطاع عام كبير في المستقبل. سيكون دور تنظيم الدولة في الاقتصاد مهمًا جدًا أيضًا. في الوقت نفسه ، تتمثل إحدى السمات المميزة للاقتصاد الانتقالي في روسيا في الترابط الوثيق بين رأس المال الخاص ورأس المال الحكومي ، والدور الملحوظ لجهاز الدولة ، وبالتالي ريادة الأعمال الحكومية.

إن تكوين ريادة الأعمال الروسية الناشئة متنوع تمامًا: فهناك مواطنون عاديون ، وخاصة الشباب الذين يعملون بنشاط في الأعمال التجارية (بشكل أساسي في تجارة التجزئة الصغيرة وتجارة النقل المكوكية ، والتي لا تتطلب رأس مال أولي كبير ، في خدمات الوساطة) ، والمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا الذين يفتحون خدمات استشارية.شركات ، (على سبيل المثال ، في مجال الإدارة ، والبرمجيات). تتوسع الأعمال الصغيرة في مجال الإصلاح والبناء والصيانة. لسوء الحظ ، ترك جزء كبير من ريادة الأعمال الجديدة أعمال "الظل" السابقة وهي تحت السيطرة المباشرة للهياكل الإجرامية. تدخل الهياكل الإجرامية في فلكها عملاً "نظيفًا" تمامًا ، وتفرض عليها كل أنواع الرسوم. أصبح المضرب تقريبًا جزءًا لا يتجزأ من الأعمال التجارية الروسية.

وبالتالي ، فإن نقاط البداية لتشكيل طبقة رجال الأعمال الروس بعيدة كل البعد عن أن تكون الأفضل. سوف يستغرق الأمر سنوات عديدة وجهودًا لتنمو ليس فقط أصحاب المهارات والخبرة ، ولكن أيضًا رواد الأعمال "المتحضرون". ربما يكون أحد العوامل الرئيسية ، جنبًا إلى جنب مع استمرار الإصلاحات الاقتصادية الليبرالية ، هو نظام التعليم القادر على تزويد رواد الأعمال الروس الحاليين والمستقبليين ليس فقط بالمعرفة الإدارية الحديثة ، ولكن أيضًا غرس نظام معين من القيم الأخلاقية ، وتطوير ريادة أعمال جديدة الأخلاق على نطاق واسع في البلدان المتقدمة.

مشاكل الشباب في مجال ريادة الأعمال. نظام لتعزيز ريادة الشباب.

البحث عن عمل جديد -يمكن لأصحاب المشاريع المحتملين بدء أعمالهم الخاصة بإحدى طريقتين: عن طريق الحصول على عمل تجاري قائم أو عن طريق بدء عمل تجاري جديد. ولكن قبل اختيار أحد المسارات ، يجب على رواد الأعمال الإجابة على السؤال التالي: "ما العمل الذي يجب أن أفعله؟" تتطلب الإجابة المعقولة من رواد الأعمال النظر بعناية في كل من قدراتهم واتجاهات الصناعة.

بالنسبة إلى رواد الأعمال ، فإن إنشاء شيء جديد من البداية هو أكثر جاذبية من الحصول على عمل تجاري. إنهم يفضلون منتجهم أو خدمتهم وموظفيهم ومورديهم ويريدون اختيار موقعهم الخاص وما إلى ذلك.

يعمل العديد من رواد الأعمال أيضًا كمخترعين للمنتجات. قبل إنشاء الأعمال التجارية ، يجب على رواد الأعمال هؤلاء التفكير بعناية في منح براءات اختراعاتهم. عملية منح البراءات معقدة ومكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً وتتطلب عادةً مشاركة محامي براءات الاختراع.

2) الضرائب -في السابق ، كانت الصعوبة واحدة: الضرائب كانت باهظة. الآن توسع هذا الموضوع بشكل كبير: تمت مساواة المشروع المشترك ، كما ذكرنا سابقًا ، بمؤسسات أخرى ، ويتم أخذ الضريبة من اليوم الأول. بالإضافة إلى ذلك ، فإن النظام الضريبي معقد للغاية ولا يمكن التنبؤ به. .

3) التشريع -بدون استثناء ، يعتبر الجميع أن مشكلة التشريع هي أكثر الظواهر غير السارة ، وفي غضون عامين ، زاد عدد الاختلافات حول هذا الموضوع من 17 إلى 24. في السابق ، بدا تشريع الاتحاد السوفيتي غير متوقع وغير مستقر وغير واضح ونقص تمت الإشارة إلى حقوق الشركاء الغربيين وعدم وجود أي ضمانات للاستثمار ، وكذلك سوء نيته العامة تجاه SP. بعد ذلك بعامين ، بقي كل ما سبق ، مع عدم القدرة على التنبؤ وعدم الاستقرار والغموض كمشكلة من قبل العديد من الخبراء. القوانين الجديدة هي أيضا مثيرة للجدل وغامضة.

الوضع الاقتصادي بشكل عام

صعوبات في الحصول على قرض ومعدل فائدة مرتفع

الوضع السياسي

البيروقراطية

نقص مرافق الإنتاج

فساد

نقص الموارد المادية

صعوبات في الإيجار

نقص المعلومات

نقص الثقافة والخبرة

مشاكل التوظيف

نقص الأموال الخاصة -غالبًا ما يكون تمويل مشروع جديد صعبًا على رائد الأعمال. ويرجع ذلك إلى عدم القدرة على تقييم احتياجاتهم من المال بشكل معقول ، فضلاً عن الافتقار إلى الأفكار حول المكان المناسب للحصول على الأموال اللازمة.

بعد تقييم الحاجة إلى الأموال ، يجب على صاحب المشروع تحديد مقدارها الذي سيأتي من المستثمرين (رأس المال السهمي) ، والمبلغ الذي سيأتي من الدائنين (رأس المال المقترض) ، واتخاذ قرار بشأن كيفية تعبئة رأس المال المطلوب.

هناك العديد من مصادر التمويل. للحصول على رأس المال ، يمكنك استخدام:

شركات لاستثمار رأس المال المحفوف بالمخاطر ؛

شركات استثمار الأعمال الصغيرة ؛

الشركات الكبيرة

الأصدقاء والأقارب والأهم من ذلك الأموال الخاصة لرائد الأعمال.

للحصول على رأس المال المقترض يمكنك استخدام:

البنوك التجارية وغيرها من جهات الإقراض الخاصة ، بما في ذلك الشركات المالية وشركات التأمين والأصدقاء والعائلة ؛

الموردين.

مساوئ الإنتاج

تقارير ضخمة ضخمة

نقص الفوائد

مضرب تنس

استثمار غير مؤات

مشاكل الملكية

نقص السوق

عدم الثقة في الشركاء الغربيين

24) الموقف السلبي تجاه رواد الأعمال.

تم تصميم نظام تعزيز ريادة الأعمال الشبابية وفقًا للبرنامج الفرعي "دعم ريادة الأعمال الشبابية" بناءً على تجربة العمل في هذا الاتجاه للفترة السابقة وتنفيذ عدد من المشاريع والبرامج المحلية والتطورات العلمية والبحث الاجتماعي.

تم تصميم النظام كمجموعة من الهياكل التنظيمية على المستويات الفيدرالية والإقليمية والمحلية ، متحدة بأهداف وغايات مشتركة ، وعلاقات تنظيمية وقانونية ، وإطار تشريعي وتنظيمي ، ويعمل على أساس مناهج منهجية ووظيفية موحدة.

تركز الهياكل الإقليمية لتعزيز ريادة الأعمال الشبابية على دعم الشباب كمجموعة محددة ، والتي تتميز بضعف الاستعداد لدخول السوق ونقص عدد من الفرص المتاحة للسكان البالغين.

الهيكل التنظيمي للنظام

على المستوى الاتحادي ، يُعهد بتنفيذ البرنامج الفرعي وتشكيل النظام إلى إنشاء لجنة الاتحاد الروسي لشؤون الشباب "المركز الروسي لتعزيز روح المبادرة لدى الشباب". على المستوى الأقاليمي ، يتم تنسيق العمل من قبل الفروع والمكاتب التمثيلية لخطة إدارة الغابات الملكية RCSMP.

المهام الرئيسية للمركز:

تشكيل وتطوير المبادرات والوثائق التشريعية والقانونية والتنظيمية التي تهدف إلى حل مشاكل الأعمال الصغيرة وتهيئة الظروف للعمل الحر للشباب ؛

المساعدة التنظيمية والمالية والمادية والتقنية في تشكيل وتطوير الهياكل ذات الصلة في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، وتشكيل البنية التحتية وتنسيق أنشطة النظام الفيدرالي لتعزيز ريادة الشباب بشكل عام ؛

الدعم المعلوماتي والمنهجي والاستشاري لأنشطة الهياكل الإقليمية ؛

تدريب وإعادة تدريب الكوادر للعمل في مجال تنظيم الأعمال الصغيرة على البرامج العامة والمتخصصة ؛

البحث والمساعدة في الحصول على موارد الاستثمار والميزانية والائتمان.

على مستوى الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، يتم تخصيص وظائف تنفيذ برامج لدعم وتطوير ريادة الأعمال الشبابية للهياكل الإقليمية لتعزيز ريادة الأعمال الشبابية.

العلاقات التنظيمية والقانونية وشروط وآلية تطبيق نظام تعزيز ريادة الشباب

يتم تحديد المشاركين في تنفيذ البرنامج الفرعي "دعم ريادة الأعمال الشبابية" على أساس المنافسة التي تجريها الفروع والمكاتب التمثيلية لـ RCSMP.

أساس التمويل والأنشطة المشتركة لتنفيذ البرنامج الفرعي هو اتفاق، الموقعة بين لجنة الاتحاد الروسي لشؤون الشباب والهيئة ذات الصلة بشؤون الشباب في الكيان التأسيسي للاتحاد الروسي بعد نتائج المسابقة ، و اتفافيةبين المركز الروسي لتعزيز ريادة الشباب والهيكل الإقليمي.

المؤسس المشارك للهيكل الإقليمي هو الهيئات المعنية بشؤون الشباب في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ومن جانب اللجنة الروسية لشؤون الشباب - المركز الروسي لتعزيز ريادة الشباب.

يتم التمويل بطريقة مخططة ووفقًا لخطط العمل المحمية وتقديرات الميزانية والتمويل الإجمالي من الميزانية الفيدرالية والميزانيات الإقليمية ومصادر أخرى.

يشمل التعاون تقديم الدعم العلمي والمنهجي والإعلامي والتنظيمي والتقني للهيكل الإقليمي لتعزيز ريادة الأعمال الشبابية لمدة عامين ، مع تحويل الأخير لاحقًا إلى أسلوب التمويل الذاتي.

عند تصميم هيكل إقليمي لتعزيز روح المبادرة لدى الشباب ، من الضروري التفكير مليًا وأخذها بعين الاعتبار

1. أهداف الهيكل:

العمل الحر للشباب ؛

خلق فرص عمل للشباب من خلال نشاط ريادة الأعمال وتنفيذ المشاريع الريادية ؛

مشاركة الشباب في الإنتاج الصناعي ، في قطاع الخدمات.

2 - توافر الظروف الخارجية المواتية:

حالة وتطور الأعمال الصغيرة في المنطقة ؛

توافر البنية التحتية

السياسة المواتية للإدارة في مجال دعم الأعمال الصغيرة ؛

دعم إنشاء هيكل إقليمي من الإدارة والهياكل الأخرى.

3. وجود فريق لإنشاء الأنشطة وتنظيمها:

خبرة؛

المؤهل؛

الرغبة في العمل في مجال دعم ريادة الأعمال الشبابية.

4 - توافر المباني والموارد التقنية:

توافر مساحة مكتبية

وجود أو إمكانية الحصول على منشأة إنتاج في المستقبل ؛

الوصول إلى الاتصالات.

5. إمكانية الحصول على التمويل:

من جانب الإدارة ، الدولة الإقليمية والهياكل غير الحكومية ؛

الشركات العاملة؛

من البرامج الفيدرالية ؛

مستثمرون

الاكتفاء الذاتي:

الاستحواذ أو المشاركة في رأس المال في الهياكل المدعومة ؛

رسوم خدمة الدعم ، مدفوعات الإيجار ؛

التدريب على ريادة الأعمال والخدمات الاستشارية وما إلى ذلك.

6. توافر المواد المطورة لتنظيم الهيكل:

مفهوم:

الهيكل والتركيز ونسبة المكونات التنظيمية والقائمة على النشاط والمبتكرة ؛

تحديد الهدف والاتجاهات الرئيسية للنشاط ؛

نوع النشاط وهيكلها ونطاقها ؛

الميزانية (سنوية ، ربع سنوية ، شهرية).

خطة العمل للإنشاء والتطوير:

يعكس الدعم التنظيمي والمالي الحالي لعملية الوصول إلى القدرة التصميمية للهيكل ؛

يمكن هيكلة خطة العمل وفقًا لأحد النماذج القياسية

العلاقة مع المنظمة المؤسس:

شكل تقرير للمؤسس ؛

مسارات التمويل.

خبرة في أحد مجالات استشارات وتدريب رواد الأعمال

التعاون مع الشركات والهياكل والمنظمات المشاركة في دعم الأعمال الصغيرة:

الادارة؛

الهياكل التجارية

المؤسسات التعليمية؛

المنظمات العامة التي تشجع ريادة الأعمال ؛

شركات التصنيع.

7. آلية سير العمل

الهيكل التنظيمي الداخلي:

المجلس الاستشاري وصلاحياته.

الإدارة وتفاعلاتها ؛

الموظفون وموظفو الهيكل وأنشطتهم ومتطلباتهم.

مخطط تفاعل هيكل المساعدة مع رائد أعمال شاب ومشروعه - المراحل الرئيسية والوظائف وأنواع الدعم:

رجل أعمال شاب (عميل) ومنصبه ومكانته ؛

معايير القبول والاختيار لرواد الأعمال الشباب (عدد المشاركين ، وقت الدعم) ؛

دراسة واختيار المشاريع التجارية (الاكتفاء الذاتي ، مستوى الدخل ، الحاجة لمساحة الإنتاج) ؛

الوقت وتدابير المساعدة والتسويات المتبادلة للخدمات المقدمة ؛

معايير التخرج و / أو الخروج المستقل لرائد الأعمال الشاب ومشروعه من هيكل المساعدة

آلية تكيف السوق - التنظيم والإنتاج والمبيعات والتمويل:

البحث عن شركاء (الإمكانات التقنية ، وظائف جديدة ، جمع الأموال) ؛

العلاقة بعد التخرج.

الموارد التقنية وأتمتة العمليات:

موارد الكمبيوتر؛

قواعد المعلومات ونواتجها ؛

أتمتة المهام اليومية للهيكل (الحسابات والمدفوعات والبيانات) ؛

معدات المكتب.

الوظائف والمهام الرئيسية للهيكل الإقليمي لتعزيز روح المبادرة لدى الشباب

تشكيل وتطوير المبادرات والوثائق القانونية والتنظيمية التي تهدف إلى حل مشاكل ريادة الأعمال الشبابية وخلق ظروف عمل الشباب الذاتي ؛

الدعم المكتبي والتنظيمي والمنهجي والاستشاري لأنشطة رواد الأعمال الشباب ؛

تعليم وتدريب وإعادة تدريب رواد الأعمال الشباب ؛

البحث عن مصادر الاستثمار والمساعدة في الحصول على مصادر الائتمان.

تطوير نظام معلوماتي لدعم رواد الأعمال الشباب.

الشكل التنظيمي والقانوني لهياكل لتعزيز روح المبادرة لدى الشباب

يعتمد اختيار الشكل التنظيمي والقانوني للهيكل الإقليمي على طريقة جذب وتجميع الأموال والأموال الأخرى لتنفيذ وظائف الدعم والمساعدة لريادة الأعمال الشبابية

مؤسسة

المؤسسة هي منظمة غير ربحية أنشأها المالك لتنفيذ وظائف إدارية أو اجتماعية - ثقافية أو وظائف أخرى ذات طبيعة غير ربحية ويمولها كليًا أو جزئيًا.

يتم التعرف على المؤسسة كمنظمة غير ربحية بدون عضوية ، أنشأها المواطنون و (أو) الكيانات القانونية على أساس مساهمات الملكية الطوعية ، أو السعي لتحقيق أهداف اجتماعية أو خيرية أو ثقافية أو تعليمية أو غيرها من الأهداف المفيدة اجتماعيًا.

تستخدم المؤسسة العقار للأغراض المحددة في ميثاقها. للمؤسسة الحق في الانخراط في أنشطة ريادة الأعمال اللازمة لتحقيق الأهداف المفيدة اجتماعيًا التي تم إنشاء المؤسسة من أجلها ، والتي تتوافق مع هذه الأهداف. من أجل القيام بأنشطة ريادة الأعمال ، يحق للمؤسسات إنشاء شركات اقتصادية أو المشاركة فيها.

خصوصية المؤسسات هي حقيقة أن هذه المنظمة لا تقوم على عضوية المشاركين. وبالتالي ، فإن هذه الأخيرة ليست ملزمة فقط بالمشاركة في أنشطتها ، ولكنها أيضًا محرومة من فرصة المشاركة المباشرة في إدارة شؤونها.

يجوز لمنظمة غير ربحية تنفيذ نوع واحد من النشاط أو عدة أنواع من الأنشطة التي لا تحظرها تشريعات الاتحاد الروسي والتي تتوافق مع أهداف نشاط منظمة غير ربحية ، والتي تنص عليها الوثائق التأسيسية.

يمكن لمنظمة غير ربحية تنفيذ نشاط ريادة الأعمال فقط بقدر ما تعمل على تحقيق الأهداف التي تم إنشاؤها من أجلها. يتم التعرف على هذه الأنشطة على أنها الإنتاج المربح للسلع والخدمات التي تلبي أهداف إنشاء منظمة غير ربحية ، وكذلك شراء وبيع الأوراق المالية وحقوق الملكية وغير الملكية والمشاركة في الشركات التجارية والمشاركة في شراكات محدودة كمساهم.

المؤسسة الوحدوية

المؤسسة الوحدوية هي منظمة تجارية لا يمنحها حق ملكية العقار الذي يعينه لها المالك. يمكن إنشاء المنظمات الحكومية والبلدية فقط في شكل مؤسسات وحدوية.

المؤسسة التعليمية للتعليم المهني الإضافي

يتم إنشاء مؤسسة تعليمية للتعليم المهني الإضافي من أجل تحسين المعرفة المهنية للمتخصصين ، وتحسين صفاتهم التجارية ، وإعدادهم لأداء وظائف عمالية جديدة.

أساس الأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة التعليم المهني الإضافي هو اتفاقياتها مع السلطات التنفيذية الفيدرالية ، والسلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والهيئات الحكومية المحلية ، والعملاء الآخرين (بما في ذلك الكيانات القانونية الأجنبية والأفراد).

يحق للمؤسسة التعليمية للتعليم المهني الإضافي إجراء أنشطة ريادة الأعمال المنصوص عليها في ميثاقها بالطريقة المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي ، إذا لم يتم تنفيذ ذلك على حساب أنشطة ميثاقها الرئيسية.

(مرسوم حكومة الاتحاد الروسي رقم 610 المؤرخ 26.06.95 "بشأن الموافقة على اللوائح النموذجية للمؤسسة التعليمية للتعليم المهني المستمر (التدريب المتقدم) للمتخصصين)

السبل الممكنة للتمويل

تمويل كامل من الميزانية الفيدرالية و / أو المحلية (تمويل متساوي).

التمويل المستهدف من الميزانية الفيدرالية و / أو المحلية على أساس العقود أو المشاركة في البرامج المستهدفةفي اتجاهات مختلفة.

نشاط الدعم الذاتي.

يمكن أن يأتي دخل الهيكل الإقليمي لتشجيع ريادة الأعمال الشبابية من المصادر الرئيسية التالية:

الإيجار المستلم من العملاء لتأجير المباني ؛

تنفيذ أنواع مختلفة من الخدمات ؛

المشاركة في أرباح تلك الشركات المحتضنة التي استثمرها الهيكل الإقليمي كمشروع بشكل أو بآخر.

سوق توظيف الشباب. مشاكل توظيف الشباب المتخصصين.

ترجع الحاجة إلى تحليل وضع الشباب في سوق العمل الروسي إلى عاملين مهمين. أولاً ، يشكل الشباب حوالي 35٪ من السكان في سن العمل في روسيا ، وثانيًا ، وهو الأهم ، هم مستقبل البلاد ، ويعتمد التطور اللاحق على ظروف بدء نشاطهم. يحدد الشباب اليوم إلى حد كبير الهياكل السياسية والاقتصادية والاجتماعية للمجتمع. في الوقت نفسه ، تعد واحدة من أكثر الفئات ضعفاً في سوق العمل في جميع أنحاء العالم ، وخاصة في بلدنا. على الرغم من إلحاح المشكلات المذكورة ، لا يتم إيلاء اهتمام كبير لها في البحث العلمي ، ووسائل الإعلام ، والوثائق الحكومية.

في المتوسط ​​، بين سن 16 و 29 ، يكتسب الشباب وضعًا مهنيًا وعماليًا مستقرًا في المجالين العام والاجتماعي. تقع الأحداث الاجتماعية والديموغرافية الرئيسية في دورة حياة الشخص في سن الشباب: إكمال التعليم العام ، واختيار المهنة والتدريب المهني ، وبدء نشاط العمل ، والزواج ، وولادة الأطفال. تتطور هذه الفئة من السكان إلى عدد من المجموعات التي تحدد مكانتها في سوق العمل.

يتم تمثيل مجموعة المراهقين (الشباب حتى سن 18 عامًا) بشكل رئيسي من قبل طلاب المدارس الثانوية والمدارس المهنية. في الأساس ، لا يشاركون في أنشطة العمل. ومع ذلك ، فقد أدى الانخفاض الكبير في مستويات المعيشة لمعظم السكان إلى تغيير وضع الحياة لهذه الفئة من الشباب. كثير منهم يسعون لكسب المال بالطريقة الرئيسية. يدخلون سوق العمل وينضمون إلى صفوف العاطلين عن العمل.

حسب البرنامج المعتمد لتعزيز تشغيل الشباب عام 1998. - إبرام 62 عقداً لتنظيم العمالة المؤقتة للقصر. تم إنشاء 4177 وظيفة إضافية مؤقتة ، وتم تشغيل 5058 شابًا في هذه الأماكن ، من بينهم:

إن الوضع الحالي لعمالة المراهقين مبعث قلق كبير. غالبًا ما يكون العمل الحر ، مثل غسيل السيارات وبيع الصحف ، أو العمل في قطاع "الظل" من الاقتصاد. السوق القانوني لعمل الأطفال غير المهرة ضيق للغاية. ماكدونالدز

و "Russian Bistro" ، بالطبع ، لا يمكن أن توفر فرصة لكسب المال للجميع. لذلك ، إذا لم يتم حل مشكلة سيطرة الدولة على توظيف هذه المجموعة الشبابية ، فسيكون هناك خطر زيادة القدرة الإجرامية للمجتمع.

الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا هم طلاب وشباب يكملون أو يكملون تدريبًا مهنيًا بشكل أساسي. هم الفئة الأكثر ضعفاً التي تدخل سوق العمل ، حيث لا يتمتعون بالخبرة المهنية والاجتماعية الكافية ، وبالتالي هم أقل قدرة على المنافسة.

في سن 25-29 ، يتخذ الشباب ، بشكل عام ، بالفعل اختيارًا مهنيًا ، ولديهم مؤهلات معينة ، وبعض الخبرة الحياتية والمهنية. إنهم يعرفون ما يريدون ، وغالبًا ما يكون لديهم بالفعل أسرهم الخاصة بهم ويتطلبون مطالب عالية إلى حد ما على الوظيفة المعروضة. أهم مؤشرات الوضع في سوق العمل هي ديناميكيات معدل البطالة ، وقدرة سوق العمل وظروفه ، ونسبة العرض والطلب وهيكله.

الشباب في تركيبة المتقدمين للعمل ،٪

صحيح أن مثل هذه الإحصائيات لا تعكس بشكل كامل الوضع في سوق الكومة ، وخاصة في قطاع الشباب. تقل احتمالية تسجيل الشباب في بورصة العمل عن الأشخاص من الأعمار الأخرى. تتيح الإحصاءات تقييم اتجاهات التنمية فقط في الجزء الرسمي من سوق العمل المفتوح وخاصة في القطاع العام. لا تغطي خدمة التوظيف سوى جزء من الطلب على العمالة وتوريد العمالة. نتيجة لذلك ، لا تؤخذ في الاعتبار جميع الظواهر الجديدة المتنوعة في مجال التوظيف المرتبطة بخصائص علاقات السوق الروسية ، ولا سيما البطالة الخفية. إذا أخذنا في الاعتبار انخفاض الإنتاج ، فيمكن اعتباره مساويًا لـ 40 ٪ ، حوالي ربعهم من الشباب العاملين.

بالنسبة للشباب ، البطالة المستترة لا تقل خطورة عن البطالة المسجلة ، لأنهم هم المعرضون لخطر تركهم وراء أبواب الشركات في المقام الأول. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الكسل القسري له تأثير مفسد على الوعي غير المشكل. من الواضح أنه في مثل هذه الحالة ، فإن غالبية الشباب يسعون جاهدين لتحقيق الاستقرار في وضعهم العمالي ، محاولين بطرق مختلفة تجنب احتمال فقدان دخلهم.

تشير الدراسات إلى أن أكثر من 50٪ من الشباب العاملين في مؤسسات القطاع العام يعملون بدوام جزئي ، وحوالي 25٪ يعملون بدوام جزئي في مختلف أشكال التوظيف البديلة. يشارك الشباب بنشاط في ريادة الأعمال: يتم تنظيم حوالي 70-80٪ من الشركات المسجلة في قطاع الاقتصاد البديل من قبل أشخاص تتراوح أعمارهم بين 25 و 30 عامًا. 2.5-3.5٪ من العدد الإجمالي للشباب لديهم أعمالهم الخاصة.

أدى انخفاض المستوى المعيشي العام للسكان إلى زيادة العمالة بين الطلاب ، وأجبروا على العمل في أوقات فراغهم ، في عام 1998. وصلت إلى أعلى مستوى مقارنة بالسنوات السابقة. وفقًا لبعض التوقعات ، على المدى الطويل ، سيستمر اتجاه النمو في عرض الشباب ، بمن فيهم الطلاب ، في سوق العمل ، ومن الواضح أن قيمتهم القصوى ستكون في 1999-2000.

عدد عروض القوى العاملة آخذ في الازدياد على حساب خريجي المؤسسات التعليمية. يؤدي عدم وجود آلية لتنظيم توظيف خريجي المؤسسات التعليمية ، ولا سيما المهنية منها ، إلى مشاكل خطيرة. لعام 1998 60٪ ممن تقدموا بطلبات للمكتب كانوا موظفين. إن فقدان الشباب لقيمة الاحتراف أمر مقلق بشكل خاص. "المال - بأي وسيلة" - هذه هي معادلة الوقت لكثير من الشباب. هناك ميل واضح لتكتل الشباب ، والذي سيؤثر في المستقبل القريب على البنية الاجتماعية للمجتمع الروسي مع كل النتائج السلبية التي تعال معها.

بسبب تراجع هيبة العمل المنتج ، أصبح جزء كبير من الشباب يتسم بالتشاؤم الاجتماعي ؛ فهم لا يؤمنون بإمكانية الحصول على عمل مفيد ومفيد ، مدفوع الأجر وفقًا لمقياس عملهم على المستوى المعايير العالمية. التغييرات القطبية في دوافع العمل تحدث. غالبًا ما يغير الموظفون الشباب المهرة تخصصهم ، مما قد يؤدي في المستقبل إلى خلل في الهيكل المهني للقوى العاملة. لا تعطى الأولوية للعمل الهادف في الإنتاج ، ولكن للعمل بكثافة منخفضة ، بهدف الحصول على فوائد مادية كبيرة بأي شكل من الأشكال. كل هذا ، بالطبع ، لا يمكن أن يساهم في النمو الاقتصادي ، سواء في مدينتنا أو في البلد بأكمله.

إن الانخفاض في حجم الإنتاج ، وزيادة عدد المؤسسات غير المربحة ، واشتداد أزمة المدفوعات ، كان لها الأثر الأكثر سلبية على الطلب على العمالة. تسريح العمال يتزايد في كل مكان.

ومن بين العاطلين عن العمل الذين يتقدمون لشغل وظيفة ، هناك شاب يبلغ من العمر 16-29 عامًا. وتبلغ نسبة جميع المتقدمين للعمل في دائرة التوظيف إلى عدد الوظائف الشاغرة (المنافسة) ما يقرب من 17 شخصًا ، كل ثلثهم من الشباب دون سن 29 عامًا. هذا يشير إلى احتياطي كبير من العمالة ، أي احتمالية البطالة ، بما في ذلك الشباب ، والتي ترتبط بمؤشر التوتر في سوق الشباب العاطل عن العمل ومستواه الرسمي.

في الآونة الأخيرة ، أصبحت بطالة الشباب راكدة أكثر فأكثر. في العام 1998. كان متوسط ​​مدته 5.6 أشهر. في كل مكان هناك انخفاض في قدرة سوق العمل الرسمية وزيادة في عدم التوازن بين العرض والطلب على العمالة ، مما سيؤدي إلى زيادة أخرى في البطالة الإجمالية ، بما في ذلك الشباب.

يتم تحديد خصائص البطالة الروسية من خلال تراجع هيكلي في الإنتاج مع تدمير الأسواق السابقة (الفضاء الاقتصادي) وآليات عمل الاقتصاد والتكوين البطيء للأسواق الجديدة وآليات السوق للتنظيم والتنظيم الذاتي من الاقتصاد. الاتجاهات في تشكيل البطالة تعززها أزمة الاستثمار.

نتيجة لانخفاض الإنتاج في العديد من الصناعات ، زادت حصة صناعات المواد الخام ذات الدرجة المنخفضة من معالجة المواد الخام. يمكن اعتبار اللحظة الإيجابية نموًا ثابتًا في حصة القطاعات غير الإنتاجية. ظهرت قطاعات جديدة من الاقتصاد: البنوك والتأمين والاستشارات والتدقيق وشركات الاستثمار. هنا ، زاد عدد العاملين بشكل سريع بشكل خاص ، وكانوا من الشباب.

إن رد الفعل الإيجابي للشباب تجاه إمكانيات المشاركة النشطة في الاقتصاد "الحر" واضح: هذه شريحة سريعة النمو من رواد الأعمال والأشخاص العاملين لحسابهم الخاص ، أكثر من 2/3 منهم من كبار السن 25-30 سنين.ومع ذلك ، فإن التحولات الهيكلية في الطلب على العمل هي انعكاس للأزمة في الاقتصاد ، وليس التكيف الهيكلي. ومع ذلك ، يقوم السوق بتحويل الهيكل القطاعي وفقًا لاحتياجاته. يتزايد الطلب على العمالة في القطاعات غير المنتجة بسرعة ، لا سيما في القطاعات التي يتم تسويقها بشكل أسرع.

إذا لم تتغير الاتجاهات الحالية في إعادة إنتاج الموظفين المؤهلين ، فيمكننا في المستقبل القريب أن نتوقع زيادة في البطالة بين السكان غير المهرة ، وقبل كل شيء ، بين الشباب الذين يتخرجون من المدارس الثانوية الذين لا يواصلون دراستهم. التعليم الإضافي ، ليس لديك مهنة أو مؤهلات مناسبة. لذلك ، هناك حاجة إلى تنظيم عقلاني للتعليم العام والتعليم المهني للشباب ، بما يتفق مع تطور الاقتصاد الوطني والاتجاهات العالمية في سوق العمل.

في الآونة الأخيرة ، يعتبر عدد متزايد من الشباب الحصول على تعليم كامل شرطًا ضروريًا لتحقيق الوضع الاجتماعي المطلوب ووضع مالي أعلى ، وضمان معين ضد البطالة. أصبح التدريب المهني عنصرًا أساسيًا في البنية التحتية لسوق العمل ، والتي تحافظ على توازن نوعي في الطلب والعرض للعمالة ، وتحدد إلى حد كبير فعالية التدابير اللازمة لتنفيذ سياسة تشغيل الشباب. لهذا السبب ، مع انخفاض تدريب الموظفين المؤهلين في المدارس المهنية والمؤسسات التعليمية الثانوية المتخصصة ، يزداد قبول الطلاب في الجامعات من سنة إلى أخرى.

إن نظام التدريب المهني للعاطلين عن العمل الذي يتطور في خدمة التشغيل له أهمية كبيرة. يساهم في التكيف المهني للعمال المسرحين والعاطلين عن العمل ، لزيادة قدرتهم التنافسية في سوق العمل. يتم التدريب المهني للعاطلين من خلال ثلاث قنوات: إعادة تدريب الموظفين ، والتدريب الأولي ، والتدريب المتقدم.

مع تطور علاقات السوق والمنافسة ، وتسريع إعادة هيكلة الهيكل القطاعي للتوظيف ، ستزداد حتماً قيمة التعليم العام والتدريب الاجتماعي للموظف. سيساعد هذا على زيادة توظيف الشباب في دراستهم. تؤكد التجارب العالمية والمحلية وجود اتجاه ثابت نحو زيادة مدة تعليم الشباب ودخولهم لاحقًا في نشاط عمالي نشط. في الوقت نفسه ، تتغير متطلبات أصحاب العمل للقوى العاملة. ينتقل رواد الأعمال من تكتيكات التعظيم السريع للأرباح الفورية إلى استراتيجية طويلة الأجل لتوليد دخل مستدام في بيئة تنافسية ، لذلك سيكون عليهم في المستقبل توسيع نطاق توظيف القوى العاملة الشابة. في الاتجاه المعاكس سيكون عامل النمو في سعر العمالة ، وعلى وجه الخصوص ، المدربين مهنيا. لذلك ، سيعتمد مستوى عمالة الشباب على الوضع العام في سوق العمل. ومع ذلك ، سوف يزداد ، على الرغم من أنه من الواضح أن بوتيرة أبطأ من وتيرة العمال الناضجين.

مشاكل محددة في مجال ريادة الأعمال. آفاق تطوير نشاط ريادة الأعمال.

هناك مشاكل محددة في مجال التحول إلى السوق: من الصعب للغاية الانتقال إلى سوق في بلد لم يحاول بالكامل العيش في اقتصاد السوق العادي من قبل. على مدى السبعين عامًا الماضية ، عاشت البلاد وفقًا لقوانين الاقتصاد الشمولي. كانت المبادرة الخاصة متجذرة أو كانت موجودة في قبضة أيديولوجية الدولة. كان من المفترض أن يتيح ذلك وجود آلة دولة ضخمة شديدة المركزية. تعرض أي شكل آخر من أشكال النشاط الاقتصادي للاضطهاد ، باستثناء العمل في مؤسسة حكومية وجزئيًا في التعاونيات. لم يكن اقتصاد الدولة ، الذي بدا فعالا وعادلا ، يعمل بكفاءة ولم يسمح بالمكافأة الكاملة على عمل الناس ومبادرتهم. لا يمكن لنظام توزيع المنتجات أن يحفز زيادة إنتاجه. أصبح نظام توزيع السلع الاستهلاكية عن طريق البطاقات والقسائم وما إلى ذلك هو القاعدة.

وبطبيعة الحال ، فإن مثل هذا النظام للحد من طلب المستهلك لم يسمح للصناعة بالاستجابة الكاملة لطلب المستهلكين ، مما جعل الصناعة خاملة. بالنسبة للجزء الأكبر ، أنتجت الصناعة منتجات لم تلبي ، بشكل رئيسي ، سواء من حيث الجودة أو من حيث عدد طلبات المستهلكين.

حدث هذا لأن الدور التنظيمي للأسعار لم ينجح ، ولم تكن هناك آلية تنظيم ورقابة فعالة أخرى. أدى عدم الكفاءة في استخدام الموارد ، والإنفاق الحكومي الضخم على الدفاع ، والإعانات المقدمة للمؤسسات غير المربحة إلى تجاوز الاقتصاد بأكمله. من الواضح أن هذا يتجلى أيضًا في الحياة الاجتماعية. كان المستوى الحقيقي للتكاليف أقل مما هو عليه في الدول الغربية وبعض الدول الشرقية. يمكن أن تؤدي زيادتها فقط إلى زيادة في المعروض النقدي ، منذ ذلك الحين كانت الواردات منظمة بشكل صارم ، وكان من الصعب شراء أي شيء في المتاجر بسبب نقص المنتج نفسه. وفي منتصف الثمانينيات. أدى ذلك إلى الحاجة إلى إصلاح الاقتصاد من خلال إدخال اقتصاد السوق - بمساعدة محاسبة التكاليف ، والاكتفاء الذاتي في الشركات ، إلخ. لهذا ، تم إجراء تغييرات سياسية معينة ، لكنها لم تكن فعالة - بسبب المعارضة الكبيرة من المحافظين. ومع ذلك ، ينبغي ألا يغيب عن الأذهان أنه في الانتقال إلى حل مجموعة واسعة من المشاكل العامة فيما يتعلق بدولة معينة ، فإن الأمر يتطلب دراسة متأنية للظروف الأكثر تنوعًا لاقتصاداتها الوطنية. تشمل أهم الميزات المحددة لروسيا ما يلي.

أولا:

التسلسل الهرمي المتطور تاريخيًا لوعي غالبية سكان البلاد ، والتي كانت إمبراطورية لعدة قرون ، والعقلية الفلاحية لجزء كبير من سكانها العاملين بنشاط والتقاليد الثقافية المقابلة (وإن كانت مشوهة بشكل كبير في العقود القليلة الماضية ) ؛

تفكير غير سوقي متجذر بشكل خاص وحتى بمعنى معين تفكير مناهض للسوق ؛

تركت ممارسة التخطيط الزائف بصمة عميقة على التفكير والممارسة الاقتصادية للبلد. يتم التعبير عنها في الرغبة في إضفاء الطابع الرسمي على جميع جوانب الحياة الاجتماعية وحتى الشخصية للمواطنين. في حالة عدم المبالاة بالنفايات الاجتماعية الناتجة عن تكتل السكان (الحرمان القسري من ممتلكاتهم العقارية) ، في غياب مصلحة جزء كبير من السكان في تلقي معلومات صحيحة ، في عدم القدرة أو عدم الرغبة في التحليل النقدي واستخدام المعلومات في ممارسة.

ثانيًا ، النطاق الهائل للبلد مع مجموعة واسعة من الظروف الطبيعية والجغرافية والمناخية ، والتي تحدد ، أولاً وقبل كل شيء ، الجمود الهائل للإمكانات الاقتصادية.

ثالثًا ، تعددية جنسية فريدة محددة ، يتم التعبير عنها في حقيقة أن البلد ، في جوهره ، عبارة عن مجموعة من المناطق الإثنية - الثقافية الوطنية ، التي يتم ربطها بنظام واحد من مجموعة متنوعة واسعة من الروابط - الاجتماعية ، والسياسية ، والاقتصادية ، إلخ.

يتم استكمال هذه السمات الرئيسية الثلاثة بمشتقات أخرى ، في الواقع ، مشتقة منها - ميزات ظروف الفترة الانتقالية ، مما يضطر بحذر شديد وحسابات دقيقة للتعامل مع مشكلة استعادة النموذج الاقتصادي الوطني الطبيعي في روسيا.

من بين مشتقات الميزات المحددة ، يمكن تمييز ما يلي:

تجذر الهياكل المخططة والعسكرة العميقة للاقتصاد ، وهي واسعة النطاق بطبيعتها ، وما يرتبط بها من عدم التناسب الهائل في معظم جوانب مهمة: "الاستهلاك - التراكم" ، "مجالات الإنتاج العسكرية - المدنية" ، "الوسط - المنتج النهائي" وإلخ.؛

انخفاض المستويات الفنية والتكنولوجية للإنتاج المدني المرتبط بخرق وتعظم النظام الاقتصادي ، ودرجة عالية من خراب الأصول الثابتة ، وتدهورها المادي والمعنوي (يرتبط الأخير بنفايات الموارد والسلامة البيئية) ؛

أدت حالة المجال الاجتماعي إلى درجة شديدة من الفقر ، معبراً عنه في الفقر العام لغالبية السكان مع وجود فجوات كبيرة في دخل الفرد لمجموعات مختلفة ، فضلاً عن حالة بيئية خطيرة للغاية ؛

عدم الاستقرار السياسي ، وخاصة ما يميز العصر الحديث ، وعدم وجود أسس عملية لتحقيق الوفاق الاجتماعي والوطني ، وتهديد الاستقرار الاجتماعي ، وتآكل المسؤولية الرأسية في مجالات الحياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية.

بالنظر إلى كل هذه الخصائص النفسية والاجتماعية والاقتصادية لروسيا ، فليس من الصعب فهم أن طرحها في عنصر السوق أمر خطير - يمكن أن يتسبب في كارثة سياسية واقتصادية على حد سواء. لكن تأخير إدخال الإصلاحات محفوف بالمخاطر التي لا تقل عن ذلك.

ما الذي يمنع روسيا من العيش في السوق؟ لا لبس فيه أن آليات السوق لا تعمل بسبب احتكار الدولة في جميع القطاعات تقريبًا. بالطبع ، هناك العديد من الأسباب الأخرى ، على سبيل المثال ، الافتقار إلى تطوير آلية تنظيم الأسعار ، وعدم وجود سوق منظم لوسائل الإنتاج ، والمواد الخام ، وما إلى ذلك. وهذا لا يمكن إلا أن يؤثر على كفاءة إنتاج وتسويق المنتجات . لكن مشكلة الاحتكار تقف في طريق كل التحولات في الاقتصاد الروسي. ويترتب على ذلك أن اللحظة الأساسية للإصلاحات والانتقال إلى نظام اقتصاد السوق هي خصخصة ممتلكات الدولة وأموالها. إذا تم نقل هذا إلى رواد الأعمال ، والتنافس فيما بينهم في النضال من أجل المشترين وتوسيع قطاع الاقتصاد المصمم لإنتاج السلع الاستهلاكية ، فسوف يوجهون الموارد إلى الصناعات الأكثر كفاءة. ونتيجة لذلك ، سيتم تحديد الدور التنظيمي للأسعار ، مما سيساعد على زيادة أهمية السوق للاقتصاد.

ولكن لكي يعمل نظام السوق بأكمله ، هناك الكثير مما يتعين القيام به أكثر من مجرد وضع رأس المال في أيدي الناس. من الضروري خلق ظروف معينة من جانب الدولة لمساعدة هؤلاء الناس: قروض تفضيلية ، ضرائب فعالة ، إلخ. من الضروري كبح جماح التضخم وتقوية العملة الوطنية ، وتنظيم العمل المصرفي كمصدر رئيسي للقروض في اقتصاد السوق . من الضروري تطوير سياسة تجارة خارجية فعالة لا تقيد أنشطة رواد الأعمال المحليين ولا تقيد تدفق رأس المال من الخارج. ولكي يتم توزيع الموارد بكفاءة ، من الضروري تحفيز تنمية البورصات ، سواء بورصات الأوراق المالية أو بورصات السلع الأساسية ، أو بورصات العمل.

كان من المقرر تضمين هذه النقاط في برنامج الانتقال إلى نظام السوق. ومع ذلك ، أثر عدم الاستقرار السياسي بقوة على تنفيذ الإصلاحات الاقتصادية ، وتباطأ تقدمها. كان الاستثمار في الإنتاج محفوفًا بالمخاطر ، حيث لم يتضح مصيرهم الآخر. ولكن بعد الأحداث المعروفة جيدًا في سبتمبر وأكتوبر 1993 ، بدأت الإصلاحات الاقتصادية ومتطلباتها السياسية الأساسية تتوافق مع روح العصر وتطلعات السوق للاقتصاد الروسي. هناك أمل كبير في انتصار اقتصاد السوق على الاقتصاد الشمولي.

في عملية تكوين علاقات السوق ، تتناقص حصة ملكية الدولة تدريجياً ، ولكن تتطور أشكال مختلفة من الملكية الفردية والجماعية: المؤسسات الفردية ، والشراكات ذات المسؤولية الكاملة والمحدودة ، والشركات المساهمة المفتوحة والمغلقة ، والتعاونيات ، الجمعيات ، إلخ.

لا يمكن عزل الأشكال المختلفة للملكية ، التي تعمل في النظام العام للعلاقات الاقتصادية ، عن بعضها البعض. للتغلب على تفاصيلها ، فإنها تتشابك حتما. على أساس هذا التشابك ، يمكن أن تنشأ أشكال مختلطة من الملكية. الأساس الموضوعي لهذا التشابك هو التكامل المتبادل واستخدام تلك الفرص المحددة المتأصلة في كل شكل من أشكال الإدارة المحددة. لذلك ، في الشركات المساهمة الروسية ، يتم الآن دمج ممتلكات المواطنين والتجمعات والدولة. يعتبر إنشاء وتطوير الشركات المساهمة الطريقة الرئيسية لخصخصة الملكية.

تقرير تحليلي بتكليف من مكتب موسكو لل إف إيبرت (أجراه المعهد الروسي المستقل للمشاكل الاجتماعية والوطنية). 1998S 17-25.

3. التوجهات القيمية للشباب الروسي ………………… .. ……… 17-20

ريادة الأعمال وأنواعها. الأعمال الصغيرة في مجتمع المشاريع الحرة …………………………………………. ……… .20-21

اتجاهات وفرص الأعمال الصغيرة ………………………… .... 22

5. مكانة ريادة الأعمال في المجتمع الروسي الحديث ... 23-25

6. مشاكل الشباب في مجال ريادة الأعمال نظام تعزيز ريادة الشباب .................. 26-32

سوق توظيف الشباب. مشاكل توظيف المهنيين الشباب …………………… .. ……………………………………… .33-37

8. مشاكل محددة في مجال ريادة الأعمال. توقعات - وجهات نظر

تطوير الأعمال ………………………… ..38-41

استنتاج

مقدمة

لا شك أن التغييرات في الوعي الاقتصادي تعتمد على السمات الأساسية لمجموعات معينة من السكان. أكثر ما يدل على هذه السمات هو العمر. أسباب الدور الخاص للعمر في عصر مثل هذه التغييرات الجذرية التي تحدث في روسيا مفهومة. إن المساهمة في إصلاح الاقتصاد والمجتمع ، والتي يمكن توقعها من الناس من مختلف الأجيال ، وموقفهم من الحياة والمجتمع ، ستحدد بشكل كبير مستقبل البلاد. يرتبط الانتقال إلى اقتصاد السوق بالتغيرات الأساسية في نظام العلاقات الاقتصادية ، وانهيار الهياكل والروابط الاقتصادية القديمة ، وولادة أخرى جديدة.

بالنسبة للشباب ، من بين النقاط المرجعية الاجتماعية ، يحتل المركز المالي أحد الأماكن الرئيسية. العمل ، يجب أن يكون موقف العمل النشط وسيلة لتحقيق وضع مالي معين ووضع اجتماعي.

من السبعينيات إلى بداية الثمانينيات ، تطور الوضع في الاتحاد السوفياتي عندما كانت الزيادة في الرفاهية المادية مرتبطة بشكل محدود للغاية بظهور نشاط عمل مرتفع ، ومبادرة ، وزيادة في إنتاجية العمل ؛ نتيجة لذلك ، فإن تحقيق مستوى مادي معين يعتمد قليلاً على الشخص نفسه. تستمر هذه الاتجاهات حتى يومنا هذا. في السنوات الأخيرة ، أصبحت فرصة زيادة دخلك من خلال الانتقال إلى النشاط التجاري وريادة الأعمال أمرًا ممكنًا مع وجود صعوبات كبيرة تشوه معناه وأساليبه وأشكاله ، ولا تضمن النجاح والاستقرار والتوقعات. ونتيجة لذلك ، يحدث تدمير للبنية الاجتماعية للمجتمع ، مما له تأثير مدمر على مواقف العمل لدى الشخص وعلى شخصيته بشكل عام. وهذا له تأثير ضار بشكل خاص على الشباب ، الذين هم في مرحلة تشكيل اتجاهات العمل ، والبحث عن المبادئ التوجيهية الاجتماعية.

إن حل هذه المشكلات بالطرق التي تهدف فقط إلى تحسين وضع الشباب (طريقة إعادة توزيع الأموال على حساب الفئات الاجتماعية الأخرى أو تزويد الشباب بفرص الكسب فقط في بيئة تجارية) يصبح مستحيلًا.

في الوقت نفسه ، هناك ملاحظات: تفاقم المشاكل المحددة للشباب - نقص الطلب ، وقلة فرص النمو المهني ، إلخ. - يؤدي إلى تفاقم المشاكل الاقتصادية الوطنية في مجال انخفاض جودة موارد العمل ، وانخفاض مستوى الإمكانات الفكرية ، وإنتاجية العمل ، وانخفاض حجم الإنتاج ، وفقدان المبادئ التوجيهية الاجتماعية الإيجابية لدى الشباب يؤدي إلى عواقب سلبية في سن أكثر نضجا. نتيجة لذلك ، يتم إنشاء صورة نمطية لشخص غير قادر على العمل بشكل منتج ، ولا يريد ولا يعرف كيف يعمل بشكل جيد ، ولكنه يحاول "انتزاع المزيد من الجوائز الكبرى" ، "كسب المال" اليوم. لذلك ، فإن دراسة موقف الشباب من التغيرات الاقتصادية ، والحل الفعال لمشاكل النشاط الاجتماعي والاقتصادي للشباب ممكنة فقط في سياق النظر في التحولات والتغيرات الهيكلية في الاقتصاد.

المؤلفات

1. Ryvkina R.V. علم الاجتماع الاقتصادي لروسيا التي تمر بمرحلة انتقالية. الناس و

الإصلاحات. م: ديلو ، 1998. - 432 ثانية.

توشينكو ز. علم الاجتماع. دورة عامة. الطبعة الثانية ، إضافة. وأعيدت صياغتها. - م: بروميثيوس ، يورايت ، 1999. - 512 ص.

Kosals L.Ya. ، Ryvkina R.V. ، Simagin Yu.A. إصلاحات السوق من وجهة نظر الأجيال المختلفة // اقتصاد العالموالعلاقات الدولية. 1996. N7.

Ryvkina R.V. ، Simagin Yu.A. الاختلافات العمرية في تقييمات مستقبل روسيا // مجلة علم الاجتماع. 1996. N3-4.

علم اجتماع الشباب: كتاب مدرسي / إد. أ. في تي ليسوفسكي. - سان بطرسبرج: دار النشر بجامعة سان بطرسبرج ، 1996.460 ص.

Rakovskaya O.A. التوجهات الاجتماعية للشباب: اتجاهات ، مشاكل ، آفاق. - م: نوكا ، 1993. - 192 ص.

شكسبير و. حكاية الشتاء// ممتلئ. مجموعة مرجع سابق في 8 مجلدات المجلد .8. م ، 1960.

مان ت.دكتور فاوست // مان ت صوبر. cit.: في 10 مجلدات. Vol.5. م ، 1960.

منظمة العفو الدولية هيرزن نهايات وبدايات // Herzen A.I. أب. في 9 مجلدات ، المجلد 7.M ، 1958.

ليسوفسكي إيه في ، ليسوفسكي ف. بحثًا عن المثل الأعلى: حوار الأجيال. مورمانسك ، 1994.

تقرير تحليلي بتكليف من مكتب موسكو لل إيبرت (أعدته مجموعة أبحاث RNISiNP المكونة من: M.Gorshkov - قائد المجموعة ، N. Tikhonova - نائب قائد المجموعة ، L. ريابوف ، ف.شيريجي). 1998.

اقتصاد. / إد. بولاتوفا أ. موسكو ، 1997.

داشكوف ل.ب ، دانيلوف إيه آي ، تيوتوكينا إي بي. ريادة الأعمال والأعمال. موسكو ، 1995.

Raizberg B.A. إقتصاد السوق. موسكو ، 1995.

Leshchinskaya G. "سوق عمل الشباب". الإيكونوميست ، عدد 8 ، 1996 ، ص 62-70.

استنتاج

في روسيا ، حيث تكون أخلاقيات العمل الجماعية ، والقوالب النمطية لـ "التسوية" ، و "العدالة الاجتماعية" (التي تُفهم بالتأكيد على أنها حماية الفقراء) متجذرة بعمق في السلوك الاقتصادي للناس ، لا يوجد أي معنى في كسر القاعدة بشكل مفاجئ. القيم. يجب استخدامها في إنشاء نظام فعال لتحفيز العمل ولتطوير أشكال من العمل تعتمد بشكل أكبر على الملكية الجماعية للدولة. لا ينبغي فرض عمليات الانتقال إلى السوق والخصخصة ، ولكن يجب تنفيذها بعناية فائقة ، ويجب تكييف الأساليب والأشكال الجديدة مع الهياكل القديمة القائمة. تحدد التقاليد التاريخية ، البيئة الاجتماعية استصواب هيمنة الأشكال العامة للملكية - المساهمة ، التعاونية ، الجماعية - على الملكية الخاصة.

من الواضح أن الانتقال إلى علاقات السوق في فهمه "الكلاسيكي" (مع طبقة سريعة النمو من رواد الأعمال) سيتم تنفيذه بشكل أسرع في تلك البلدان التي تطور فيها منذ زمن بعيد نوع من السلوك الفردي ، والمسؤولية الشخصية لكل منها ، الموقف تجاه الأعمال أكثر من التواصل (على سبيل المثال ، دول البلطيق). الآن أصبح من الواضح أكثر فأكثر أن آليات التوزيع السوقية البحتة ليست مناسبة تمامًا للشعب الروسي. يجب تصحيحها ، حتى لو كان هذا لا يتفق مع النظرية الكلاسيكية لاقتصاد السوق ، مع الممارسات الاقتصادية الغربية. ومشاكل الشباب بهذا المعنى ليست استثناء. بناءً على الاعتبارات المذكورة أعلاه ، يجب أن تسير طرق زيادة النشاط الاجتماعي والاقتصادي للشباب في اتجاهين رئيسيين:

توجيه الشباب لخلق رفاهيتهم من خلال تنفيذ دوافع عملهم. الشيء الرئيسي ليس الحماية الاجتماعية للشباب من قبل الدولة وليس تحقيق مستوى معيشي مرتفع من خلال العمل في المجال التجاري (كقاعدة ، التجارة والوسيط) ، ولكن إنشاء آلية من قبل الدولة إدراك إمكانات العمل المهنية للشباب في ارتباط وثيق بإمكانيات النمو الديناميكي في الرفاهية. التوجه نحو تكوين طبقة وسطى في بلادنا أي. بادئ ذي بدء ، للعاملين المهنيين ذوي الثروة المادية اللائقة.

لن تكون استراتيجية التحفيز فعالة إلا إذا أخذت في الاعتبار الظروف التاريخية والطابع الوطني لشعوب مناطق وجمهوريات معينة.

يجب حل مشاكل العمل والتوظيف والسلوك الاقتصادي للشباب في اتصال غير قابل للتصرف وفي اتجاهات مناسبة.

في الختام ، يمكننا القول أن شباب التسعينيات هو نموذج أولي للمستقبل الروسي. في أي اتجاه ستذهب التنمية الإضافية لروسيا ليس فقط على المسار الناجح للإصلاحات الاجتماعية والاقتصادية ، ولكن أيضًا على مدى استعداد الشباب الروسي للمشاركة بنشاط فيها.

تعتبر ريادة الأعمال الشبابية اليوم أحد المجالات ذات الأولوية لتطوير الأعمال الصغيرة في روسيا. يتم النظر في خلق الظروف المواتية التي تحفز الشباب على الانخراط في نشاط ريادة الأعمال في برامج مختلفة على الصعيدين الوطني والإقليمي.

تلعب الأعمال التجارية للشباب دورًا رئيسيًا في حل المشكلات الاجتماعية والاقتصادية ، مثل خلق وظائف جديدة وتقليل البطالة وتدريب الكوادر المؤهلة. يتطلب توسيع الفرص وتعزيز تأثير ريادة الأعمال الشبابية استخدام إمكاناتها.

لقد أكد رئيس روسيا ، ورئيس حكومة الاتحاد الروسي ، وممثلو الأحزاب السياسية والعديد من الشخصيات العامة ، مرارًا وتكرارًا على أهمية تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة للشباب والشركات الصغيرة ومتناهية الصغر المبتكرة. في الوقت الحالي ، تشارك Rosmolodezh في تنفيذ سياسة الدولة لدعم ريادة الأعمال الشبابية.

في الوقت نفسه ، هناك أقسام أخرى في روسيا تلعب دورًا مهمًا في تنظيم مجال ريادة الأعمال ، في مجال تدريب الموظفين ، وفي تعزيز إنشاء المشاريع الصغيرة المبتكرة ، التي من المفترض أن توظف خريجي الجامعات (معظمهم من الشباب اشخاص). على سبيل المثال ، هذه هي وزارة التنمية الاقتصادية في الاتحاد الروسي ، التي ترتبط أنشطتها ارتباطًا مباشرًا بتنظيم التجارة و النشاط الريادي، ووزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي ، المسؤولة عن تنفيذ سياسة الدولة في مجال التعليم والعلوم. لسوء الحظ ، يتفاعلون مع الوكالة الفيدرالية لشؤون الشباب في النظام العام... وسيكون من المستحسن إنشاء لجنة مشتركة بين الإدارات معنية بريادة الشباب.

إذا أخذنا في الاعتبار الموقف مع هيئات الدولة ، يتبين أن كل قسم منخرط في التنظيم حصريًا في منطقته الخاصة ، في حين أن قضية ريادة الأعمال الشبابية (بما في ذلك الابتكار) معقدة. القوانين الفدراليةكما أنهم لا يميزون ريادة الشباب في فئة منفصلة ، ويقدمون لها الدعم بشكل عام مع كيانات الأعمال الصغيرة الأخرى ، دون مراعاة خصوصياتها. الوضع مماثل في المناطق.

المفارقة في الحديث التشريع الروسيلا يوجد حتى الآن مفهوم ريادة الشباب. وفي الوقت نفسه ، فإن رجال الأعمال الشباب هم من يتحمل العبء الرئيسي لمسؤولية المستقبل. النمو الإقتصاديبلد. لذلك ، من المنطقي للغاية اتخاذ خطوة لترسيخ تعريفات "ريادة الشباب" و "موضوع ريادة الأعمال الشبابية" على المستوى التشريعي ، مثل:

• ريادة الشباب - نشاط ريادي يقوم به المواطنون الاتحاد الروسي، الذين لا يتجاوز عمرهم 35 عامًا ، والذين تم تسجيلهم كرجال أعمال فرديين ، وكذلك منظمات تجارية روسية ، ومؤسسوها (المشاركون) من مواطني الاتحاد الروسي ، والذين لا يتجاوز عمرهم 35 عامًا ، والذين يبلغ عدد موظفيهم 70 ٪ على الأقل من الموظفين هم من مواطني الاتحاد الروسي دون سن 35 ؛
• موضوع ريادة الأعمال الشبابية هو مواطن من الاتحاد الروسي لا يتجاوز عمره 35 عامًا ، ومسجلًا بالطريقة المحددة كرائد أعمال فردي ، أو منظمة تجارية مسجلة في أراضي الاتحاد الروسي ، مؤسسو (المشاركون) من مواطني الاتحاد الروسي ، الذين لا يتجاوز عمرهم 35 عامًا ، وفي موظفيهم ما لا يقل عن 70 ٪ من الموظفين هم من مواطني روسيا الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا.

الشباب هم الجزء الأكثر نشاطًا في المجتمع ، والذي يتفاعل بسرعة مع أي تغييرات في الحياة ، والذي يدرك بشكل فعال جوانبهم المفيدة. لذلك ، يمكننا القول أن الشباب لديهم إمكانات وقدرة أكبر بكثير على نشاط ريادة الأعمال من الفئات العمرية الأخرى.

ريادة الشباب قطاع معقد للغاية يتطلب اهتمامًا خاصًا من الخارج وكالات الحكومة... سيضمن دعمها المنظم جيدًا والموجه تطوير الأعمال التجارية الصغيرة في المنطقة ، والتي بدورها ستؤدي إلى النمو الاقتصادي ، إلى زيادة في جاذبية الاستثمارإقليم بريمورسكي.

أحلام الشباب في الأعمال التجارية الخاصة

تظهر الأبحاث التي أجرتها مؤسسة الرأي العام أن رواد الأعمال اليوم أصبحوا قدوة لجزء كبير من الشباب. شباب اليوم يسعون جاهدين للتميز ، وهذا الجيل على عكس ذلك. وهي تسعى جاهدة من أجل الاستقلال. في هذا السياق ، يصبح رائد الأعمال ، بصفته الشخص الذي نظم أعماله الخاصة ويعمل لحسابه ، هو المثل الأعلى لجزء كبير من شباب اليوم. "العمل المكتبي في المكتب العوالق !!" ، "لا أريد أن أعيش مثل أي شخص آخر! أريد أن أكون فردًا! " - هذه هي البيانات النموذجية للمشاركين في المناقشة عبر الإنترنت التي أجريت كجزء من الدراسة. يخطط أكثر من ثلث (36٪) الجيل الجديد لبدء أعمالهم التجارية الخاصة يومًا ما. لكن ثلثهم فقط يعتزم حقًا تحقيق أحلامهم.

إمكانات ريادة الأعمال بين الشباب

مصادر البيانات:
مسح للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 26 عامًا ، والذي تم إجراؤه في 203 مستوطنة من 63 كيانًا من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. الحجم الإجمالي للعينة: 1500 شخص. تواريخ المسح: من 26 أغسطس إلى 11 سبتمبر 2009. عدد الشباب 18-26 سنة 1211 نسمة. بدعم من مؤسسة التدريب احتياطي الموظفين"State Club" (www.gosklub.ru) وفقًا لمرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 192-RP المؤرخ 14 أبريل 2008 في دعم الدولةالمنظمات غير الحكومية غير الهادفة للربح والمعنية بتطوير المجتمع المدني.

بشكل عام ، على مدار البرنامج ، تم دعم وتطوير أكثر من 100 شركة نظمها رواد الأعمال الشباب في روسيا ، وتم إنشاء حوالي 400 وظيفة جديدة ، وتم تقديم قروض بمبلغ 16.120.800 روبل ، ودعم 194 معالًا من قبل الشباب. تم دعم رواد الأعمال وموظفيهم.

أهداف البرنامج. يهدف برنامج Youth Business of Russia إلى تعزيز تنمية روح المبادرة لدى الشباب ، والبحث عن طرق بديلة لخلق فرص العمل وتسهيل مشاركة الشباب في العمليات الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. يخلق برنامج MDB الظروف المناسبة للشباب للحصول على موارد مالية ميسورة - قروض (قروض) لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. بالإضافة إلى الدعم المالييتم تقديم المساعدة للشباب من الموجهين الفرديين والمشورة والتدريب في مختلف قضايا ممارسة الأعمال التجارية.

خصوصية البرنامج. تتمثل إحدى ميزات برنامج MBR في أن رائد الأعمال الشاب يرافقه في تطوره مرشد متمرس على استعداد للمساعدة في تقديم المشورة العملية في المواقف الصعبة. المرشد هو متطوع لديه خبرة في الحياة ، ومهارات تنظيم المشاريع ، وعلى استعداد لتكريس جزء من وقته لدعم الشباب.

يتم دعم المرشد في شكل اجتماعات منتظمة ، في الحفاظ على الاتصال ، والمساعدة الاستشارية ، والتي ستساعد رائد الأعمال المبتدئ على التغلب على الصعوبات التي يواجهها في المرحلة الأولى من إدارة الأعمال.

أصبحت مشكلة ريادة الأعمال الشبابية في العقدين أو الثلاثة عقود الماضية حادة وموضوعية بشكل خاص. الحقيقة هي أن الشباب الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا بالكاد يجدون أنفسهم وظيفة مناسبةيرضيهم من حيث الراحة والاهتمام المهني والراتب. هذا لا ينطبق فقط على الشباب ذوي التعليم غير الكافي. بحصولهم على دبلومات جامعية أو درجات أكاديمية في أيديهم ، لا يزالون غير قادرين على العثور على وظيفة لفترة طويلة ، لأن المعرفة الأكاديمية والوثائق ذات الصلة ليست ضمانًا للتوظيف. في العديد من البلدان (بما في ذلك روسيا) ، تعد بطالة الشباب مرتفعة للغاية. يتردد أرباب العمل في توظيف أشخاص ليس لديهم خبرة في العمل. لكن الشباب يقولون إن التجربة لن تظهر إذا لم يتم توظيفهم.

بالطبع ، لأصحاب العمل حججهم الخاصة - فهم عادة ما يستأنفون حقيقة أن الشباب لديهم مطالب عالية إلى حد ما لظروف العمل والأجور ، ومكانتها ومكانتها وضررها وسلامتها ، وحزمة اجتماعية. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يذهب الموظفون الشباب في إجازة طويلة للأمومة ورعاية الأطفال ، وفي عملية تربية الأطفال ، غالبًا ما يأخذون إجازة مرضية.

الطموح والرغبة في التميز يجعلان الشباب محفوفًا بالمخاطر بلا داع ، وثقة بالنفس ، وغير متوازن ، ومندفع ، مما يتعارض مع العلاقات مع العملاء والزملاء. من خلال مظهرهم العصري والجديد ، يرى الموظفون الشباب بشكل أفضل أوجه القصور في الأعمال ، كما أن ملاحظاتهم النقدية والحيادية تسيء إلى الموظفين والمديرين في المؤسسة.

بشكل عام ، هناك مشاكل. وليس فقط من فئة الصراع الأبدي بين الآباء والأبناء. تتفاقم بطالة الشباب بشكل كبير خلال فترات الأزمات المالية والاقتصادية والسياسية ، في مرحلة النمو السكاني النشط وزيادة الهجرة ، في ظل ظروف الاقتصاد العشائري وغياب المصاعد الاجتماعية. ومن ثم يصبح الشباب القوة الثورية الأكثر حماسة التي تشارك في الاضطرابات الاجتماعية والحروب الأهلية والدينية.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن الشباب العاطلين عن العمل الحاصلين على مستوى تعليمي جيد ينجذبون إلى الأنشطة الإجرامية وأعمال الظل إذا لم تتح لهم الفرصة لتحقيق الذات في المجال القانوني.

ماذا يفعل قادة الدولة الذين يريدون تفادي تفاقم التوترات الاجتماعية وضمان استقرار التنمية والنمو الاقتصادي في البلاد؟ إن أفضل طريقة للخروج من الطبيعة السلمية والبناءة هو تطوير أعمال الشباب ، وخلق الشروط المسبقة والظروف المناسبة لذلك.

ما الذي نتحدث عنه بالضبط؟

أولا أوه الوعي المناسب للشبابحول النقاط التالية:

- في المجالات التي توجد فيها حاجة ماسة إلى هياكل تنظيم المشاريع و رواد الأعمال الأفراد- في بعض البحوث العلمية ، في تكنولوجيا المعلومات ، في التعليم ، في مجال الخدمات ، الإنتاج ، النقل ، في الزراعةإلخ.؛

- كيف يمكنك بالضبط التسجيل ككيان قانوني وفرد ، في الأشكال التنظيمية والقانونية ، وما هي المستندات والوقت والمال المطلوب ؛

- ما هي الفوائد التي تعود على أعمال الشباب في الدولة و هذه المنطقة- على الضرائب ، والإعفاءات الضريبية ، ودعم أسعار الفائدة على القروض ، واستئجار المكاتب والمباني في المراكز التجارية ومساحات العمل المشتركة. من المستحسن أيضًا الحصول على معلومات عن برامج دعم ريادة الأعمال الصغيرة والشبابية المنفذة في هذه المنطقة ؛

- مَن مِن رواد الأعمال ذوي الخبرة يمكن أن تتشاور معه الشركات الناشئة ، وأفضل طريقة لإعداد خطة عمل ، وما إلى ذلك.

ثانياً ، يجب أن يحصل الشباب الذين يريدون أن يصبحوا رواد أعمال على كل ما يلزم الدعم التنظيمي والقانونيمن إدارات الأعمال الصغيرة في الإدارات المحلية ، من غرفة التجارة والصناعة ، من منظمات التدريب ، وحاضنات الأعمال والجمعيات المحلية لأصحاب المشاريع.

ثالثًا ، يجب إعفاء رواد الأعمال الشباب الذين يبدأون أعمالهم الخاصة لبعض الوقت من الضغط الإداري القاسي من الهيئات الإشرافية والرقابية ، والابتزازات والرسوم الإضافية لتلبية الاحتياجات البلدية.

كما أشار AA Laricheva. ، أول وثيقة تنظيمية في بلدنا ، والتي تذكر مصطلح "ريادة الأعمال الشبابية" ، كانت قرار المجلس الأعلى للاتحاد الروسي في 3 يونيو 1993 بشأن "الاتجاهات الرئيسية لسياسة الدولة الشبابية في الاتحاد الروسي". في قسم خاص من هذا المرسوم ، "تعزيز ريادة الأعمال الشبابية" ، تم اقتراح إنشاء نظام من الإجراءات يهدف إلى تحقيق الإمكانات الابتكارية للشباب ، وتسهيل شروط الانطلاق للمواطنين الشباب للدخول في علاقات السوق. على وجه الخصوص ، تم اقتراح:

تحديد الوضع القانوني لمؤسسة شبابية وطلابية وطلابية ؛

تزويد المؤسسات الفردية والعائلية والجماعية للشباب المواطنين بالحوافز الضريبية والائتمانية ، وتوفير وسائل الإنتاج ، والمباني ، والتأمين على المخاطر التجارية ؛

إصدار الكفالات والضمانات ؛

تمويل التدريب على ريادة الأعمال والمساعدة في التطوير الوثائق التأسيسية;

إنشاء إعانات (إعانات) وحوافز ضريبية لتغطية جزء من نفقات صاحب المشروع في السنوات الثلاث الأولى من إنتاج السلع والخدمات وفقًا للقائمة التي تضعها السلطات المختصة سلطة الدولةوالإدارة؛

تقديم منح لمرة واحدة لدعم المشاريع التي تركز على الشباب والمقترحات المبتكرة والتي تهدف إلى تعزيز اعتماد الشباب على الذات.

لكن للأسف ، ولأسباب مختلفة ، تعثرت هذه المبادرة التشريعية ، على الرغم من أن توجه السلطات قد تم اختيار الاتجاه الصحيح.

الشباب ذو النهج الإبداعي وغير التقليدي أفضل بكثير في العمل في مجالات جديدة. ك. يؤكد سافونوف أن ريادة الأعمال الشبابية تتمتع بمستوى عالٍ من الاختراق في المجالات المرتبطة تقليديًا بالابتكار. مثال تكنولوجيا المعلومات... إنتاج أجهزة الكمبيوتر ، وتوفير الخدمات لصيانتها وإصلاحها ، وتوفير الوصول إلى الإنترنت - كل مجالات النشاط هذه معرضة بشكل خاص للتغييرات. تتطور التقنيات بسرعة كبيرة بحيث يحتاج رائد الأعمال إلى إبقاء إصبعه على النبض باستمرار ، وتعديل استراتيجية تطوير أعماله وفقًا لديناميكيات الظروف. ترتبط ميزات الطلب في مجال إنتاج وبيع وصيانة أجهزة الكمبيوتر ارتباطًا مباشرًا بتطوير التكنولوجيا. هذا هو السبب في أن رائد الأعمال الموجه نحو النجاح يجب أن يراقب باستمرار التغييرات المستمرة حتى تكون منتجاته أو خدماته تنافسية ، ونتيجة لذلك ، في الطلب في السوق.

المؤلفات:

1. Laricheva A.A. ريادة الشباب كعامل من عوامل التنمية المبتكرة للاقتصاد الروسي // قراءات تسارسكوي سيلو. 2014.

2. سافونوف ك. تنمية ريادة الشباب في سياق تكوين اقتصاد مبتكر // Vopr. هيكلة الاقتصاد. 2013.

يعتمد نجاح ريادة الأعمال الشبابية إلى حد كبير على تنظيم الدولة... هذا يتطلب:

• لإنشاء الإطار القانوني الضروري على مستوى الولاية والإقليم والبلديات ، وتشغيل البرامج التي توفر الدعم لريادة الأعمال الشبابية ؛
• تطوير وتنفيذ تفضيلات معينة للشباب في مجال السياسة الاجتماعية والاقتصادية (إنشاء إقراض تفضيلي وفرض ضرائب ، نموذج مبسط لتسجيل أعمال الشباب ، والحد من الرقابة) ؛
• لتكوين الظروف المعلوماتية والتعليمية لتطوير ريادة الأعمال (إنشاء خدمات استشارية، الوصول غير المحدود إلى المعرفة والمعلومات ، بتكلفة معقولة التعليم المهني);
• القيام برعاية مستهدفة لهياكل ريادة الأعمال الشبابية (المساعدة في توفير بدء رأس المال، وصول غير محدود إلى القروض).

يتمثل الدور المحدد للتنظيم الحكومي في إنشاء إطار قانوني وتنظيمي. كان قرار مجلس السوفيات الأعلى للاتحاد الروسي بتاريخ 03.06.1993 رقم 5090-1 "بشأن الاتجاهات الرئيسية لسياسة الشباب الحكومية في الاتحاد الروسي" من أولى الوثائق التي تحتوي على أحكام حول ريادة الأعمال الشبابية.

في قسم "تشجيع روح المبادرة لدى الشباب" ، تم اقتراح نظام الإجراءات التالي:

• مؤسسة الوضع القانونيالشباب والطلاب والمشاريع الطلابية ؛
• تزويد المؤسسات الفردية والعائلية والجماعية للشباب المواطنين بفوائد ضريبية وإقراضية ، وتوفير وسائل الإنتاج ، والمباني ، والتأمين على المخاطر التجارية ؛
• إصدار الكفالات والضمانات ؛
• تمويل التدريب على أساسيات ريادة الأعمال والمساعدة في تطوير الوثائق التأسيسية ؛
• إعفاء الشباب من دفع رسوم التسجيل لدى فرادىتشارك في نشاط ريادة الأعمال دون تعليم كيان قانوني;
• إنشاء المنح (الإعانات) والحوافز الضريبية لتغطية جزء من نفقات صاحب المشروع في السنوات الثلاث الأولى من إنتاج السلع والخدمات وفقًا للقائمة التي تضعها السلطات الحكومية ذات الصلة وإدارتها ؛
• تقديم منح لمرة واحدة لدعم المشاريع والمقترحات الصديقة للشباب المبتكرة والتي تهدف إلى تعزيز اعتماد الشباب على الذات.

في موسكو ، تم تبني القانون رقم 60 الصادر في 26 نوفمبر 2008 بشأن "دعم وتنمية الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة في مدينة موسكو" ، والذي ينظم العلاقات بين الهيئات الحكومية والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. كما ينص على "المشاركة في الأنشطة التجارية لسكان مدينة موسكو ، بما في ذلك الشباب والجماعات غير المحمية اجتماعياً". في الفن. 14 من القانون المسمى ينص على التنظيم اختيار تنافسيمشاريع الشباب ودعم البنى التحتية لريادة الأعمال الشبابية.

ينظم قانون مدينة موسكو الصادر في 30.09.2009 رقم 39 "حول الشباب" العلاقات المتعلقة بتنفيذ سياسة الدولة للشباب في مدينة موسكو. تنص المادة 35 من هذا القانون "إشراك الشباب في نشاط ريادة الأعمال" على تعزيز الجزء الابتكاري من ريادة الأعمال ؛ تعليم الشباب أساسيات التنظيم وممارسة الأعمال التجارية ؛ تقديم إعانات لتغطية جزء من تكاليف جمعيات الشباب المتعلقة بأنشطتها الريادية.

الوكالة الفيدرالية لشؤون الشباب (Rosmolodezh) تقوم بتنفيذها سياسة الشبابتشغيل اتجاهات مختلفة... في عام 2011 ، تم تطوير برنامج "إشراك الشباب في نشاط ريادة الأعمال في الكيان المكون للاتحاد الروسي" بهدف دعم رواد الأعمال الشباب. يوفر البرنامج المساعدة المالية والاستشارية والقانونية. تنفذ Rosmolodezh برنامج "أنت رائد أعمال" بهدف جذب الشباب إلى نشاط ريادي مبتكر.

هناك عدد من الهياكل التنظيميةعلى المستويات الفيدرالية والإقليمية والمحلية ، وتتمثل مهامها في دعم ريادة الأعمال الشبابية.

• 1. قسم العلوم والسياسة الصناعية وريادة الأعمال في مدينة موسكو هو هيئة تنفيذية تنفذ سياسة تنمية القطاع الخاص للاقتصاد. وبدعم منه ، يتم تنفيذ البرنامج الفرعي "تطوير الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة في موسكو للفترة 2012-2016" ، وهو جزء من برنامج "تحفيز النشاط الاقتصادي".
• 2 - المجلس التنسيقي التابع لحكومة موسكو بشأن تنمية روح المبادرة لدى الشباب ، الذي أُنشئ في عام 2006 من أجل وضع مجموعة من التدابير لتطوير روح المبادرة لدى الشباب وتنسيق التفاعل بين الدولة والشباب. الهياكل العامةلحل القضايا في مجال ريادة الأعمال.
• 3. جمعية رواد الأعمال الشباب ، التي أُنشئت عام 2006 بهدف تشكيل استراتيجية لتنمية الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة. تطوير العلاقات بين رواد الأعمال الشباب ومجتمع الأعمال الروسي و الدول الأجنبيةوالتعاون الدولي والأقاليمي؛ تعزيز المبادرات والمشاريع الريادية للشباب ، وتعليم جيل شاب نشط ومسؤول اجتماعياً.
• 4 - فرع مدينة موسكو التابع للمنظمة العامة الروسية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم "دعم روسيا" ، الذي نظمه رجال الأعمال في العاصمة في أيلول / سبتمبر 2002. وقد أنشأ لجنة معنية بتنظيم المشاريع الشبابية ، والتي ترصد النشاط التجاري للشباب اشخاص؛ فحص مشاريع القوانين والأنظمة ؛ الدعاية والمشاركة في نشاط ريادة الأعمال للفتيان والفتيات ؛ التفاعل مع السلطات التنفيذية والتشريعية ومنظمات الشباب العامة ؛ حماية مصالح رواد الأعمال الشباب.
• 5. تأسس صندوق المساعدة على تنمية الأشكال الصغيرة للمؤسسات في المجال العلمي والتقني في عام 1994. توجهاته الرئيسية هي: تنفيذ برامج الدولة لدعم المشاريع المبتكرة الصغيرة التي تنفذ مشاريع علمية وتقنية. تطوير البنية التحتية لريادة الأعمال المبتكرة ، وتدريب الموظفين الشباب للعمل في المجال العلمي والتقني.
• 6 - صندوق المساعدة في تنمية الاستثمارات المجازفة في المشاريع الصغيرة في المجالين العلمي والتقني لموسكو ، المصمم لتشكيل ظروف اقتصاديةللأنشطة المبتكرة للشركات الصغيرة. بالإضافة إلى ذلك ، يحافظ الصندوق على علاقات مع مؤسسات البنية التحتية لدعم وتطوير الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم ويقدم خدمات الخبراء الاستشاريين لرواد الأعمال.
• 7. صندوق المساعدة لإقراض الشركات الصغيرة في موسكو ، الذي تم إنشاؤه في عام 2006 لتطوير نظام الإقراض والقروض وعلاقات التأجير للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في موسكو.
• 8 - مؤسسة موسكو لتدريب الموظفين وتعزيز الأنشطة الابتكارية ، التي أُنشئت في عام 1994 ، وهي تشجع تدريب وتعليم المديرين وممثلي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وتكوين المهارات المهنية والقدرة التنافسية على الأنشطة العملية... يتم احتلال اتجاه خاص من خلال تدريب رواد الأعمال المبتدئين من بين الطلاب.
• 9- المؤسسة الحكومية "المركز الروسي لتشجيع روح المبادرة لدى الشباب" ، وهي تعمل في وضع قوانين قانونية تنظيمية تهدف إلى تهيئة الظروف لقطاع الأعمال التجارية الصغيرة وتوفير فرص العمل الحر للشباب ؛ الدعم التنظيمي والمالي والمادي والتقني لريادة الأعمال الشبابية ؛ المساعدة في الحصول على الاستثمارات والقروض الميسرة.

هناك عدد من مجتمعات الأعمال الشبابية في روسيا ، ولا سيما نادي موسكو لرواد الأعمال الشباب ، الذي يقدم المساعدة لأعضاء النادي في إنشاء مشاريع جديدة ، وإنشاء اتصالات العمل، تشكيل فضاء المعلومات.

توجد اليوم بنية تحتية معينة لتفاعل الدولة مع ريادة الأعمال الشبابية ، مما يجعل من الممكن إدراك التأثير المحتمل لتطورها. هذا تغيير في الاتجاه الإيجابي للرأي العام عنه. إزالة الحواجز التنظيمية والإدارية والتنظيمية ؛ توسيع الوصول إلى ريادة الأعمال الموارد الماليةوكما ذكر أعلاه ، التطوير المنهجي للبنية التحتية لمساعدة الشركات الصغيرة جمعيات الإنتاج... ومع ذلك ، لا يوجد اتجاه واضح لنمو المشاريع الصغيرة ، وبالتالي ، من الواضح أن مساهمتها في تنمية المجتمع غير كافية. ريادة الأعمال الشبابية في روسيا لا تتطور بنشاط كبير ، على الرغم من العمل النشط للهياكل التنظيمية. لا تزال القاعدة التشريعية لدعم ريادة الأعمال الشبابية ضعيفة التكوين.

يجب أن يكون تدخل الدولة بناء وأن يحفز بشكل فعال على تنمية روح المبادرة لدى الشباب.

يمكن تمييز المقاييس الرئيسية التالية للتفاعل بين الدولة وريادة الأعمال الشبابية.

• 1. تنظيم تفاعل رجال الأعمال الشباب مع السوق ومع الجهات الحكومية على أساس الشراكة الاجتماعية الفعالة. إن الإمكانات الهائلة الكامنة في ريادة الأعمال لا تؤدي بعد إلى زيادة القيم المادية والروحية ولا تخلق تربة مواتية بما فيه الكفاية لتنفيذ القدرات الإبداعية وريادة الأعمال الكامنة في رجل روسي... هناك مشكلة في التفاعل والتنسيق بين ريادة الشباب والحكومة. وحده الاتحاد المثمر يمكنه أن يضمن عمله المنتج على نطاق واسع.
• 2. الانفتاح في تشكيل سياسة الدولة لدعم ريادة الأعمال وتوزيع الأموال على هذه الهياكل الاقتصادية. يجب على الدولة أن توفر للجميع فرصًا في سوق الخدمات الاجتماعية والاقتصادية وأن تصبح ضامنًا للشفافية في العلاقات التجارية.
• 3. استقطاب الشباب بشكل فعال للمشاركة في البرامج والمشاريع الاجتماعية على مستويات مختلفةوتقييم أنشطتهم. في هذا الصدد ، من المهم تحديد الاتجاهات الاستراتيجية طويلة الأجل ذات الأولوية في المجال الاجتماعي وجذب الشباب المغامرين لتنفيذها. إن احتياجات المجال الاجتماعي هائلة - من خلال توسيع حدود المسؤولية الاجتماعية لريادة الأعمال الشبابية ، ستكون الدولة قادرة على حل العديد من المشكلات الاجتماعية وبالتالي استقرار الوضع الاجتماعي والاقتصادي في البلاد.
• 4. التوسع الكبير في حقوق رواد الأعمال الشباب الذين يشاركون بنشاط أكبر في الأعمال الخيرية و أنشطة اجتماعية... يجب أن تدعم الدولة التقليد النبيل. في ظل اقتصاد غير مستقر ، يمكن أن يتحول هذا إلى استثمارات نفقات غير مخطط لها ، مما يؤدي إلى خسائر فادحة لرجل الأعمال. هذه المشكلة تكمن في التشريعات غير الكاملة. على وجه الخصوص ، يتم فرض ضرائب على التبرعات العقارية ، والتي يمكن أن تؤثر بلا شك على تكاليف المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم تحديد الحكم على المستوى التشريعي بأن النفقات الخيرية مرتبطة بنفقات المؤسسة ، فإن مقدار التبرعات سيزداد.
• 5. زيادة المعلومات والدعم المادي للمؤسسات الصغيرة التي تنفذ الابتكارات والإنجازات العلمية والتقنية من أجل زيادة الكثافة والجودة والكفاءة عملية الإنتاج... إجراء دراسات رقابية لدراسة المشكلات في مجال الأعمال وريادة الأعمال والإبداع نظام موحدلتوفير الدعم التنظيمي والاقتصادي والمعلوماتي والقانوني لرواد الأعمال الشباب الذين يستخدمون التقنيات المبتكرة.

سلطات الدولة ، وقبل كل شيء الهيئات التنفيذيةعلى أرض الواقع ، يجب أن تدعم بنشاط ريادة الأعمال الشبابية وتنميتها وأن تحفز بكل طريقة ممكنة الاستثمارات المنهجية في المجال الاجتماعي... فقط الاتحاد المثمر قادر على ضمان الأداء المنتج والواسع النطاق لريادة الأعمال. الدولة ، باعتبارها الموضوع الرئيسي لضمان أمن الأعمال التجارية ، قادرة على خلق آليات من أجل عادل التنظيم القانونيلحماية مصالح رواد الأعمال الشباب. في هذا الاتجاه ، ويجب أن يبنى أساس قانوني هياكل الدولة. الإطار التشريعييجب أن تكون بناءة ، ويجب أن تصبح المسؤولية الاجتماعية للشركات الصغيرة وريادة الأعمال من أهم الأدوات الإدارية. طويلة الأمد و عملية مستمرةسيساعد التفاعل المتبادل المنفعة على تنشيط أنشطة ريادة الأعمال الشبابية وحل عدد من المشكلات الاجتماعية المهمة.

تعتبر ريادة الأعمال الشبابية في صميم اهتمامات المجتمع الحديث ، وتؤثر على حياة جميع السكان. من غير المحتمل أن تعمل العديد من قطاعات الاقتصاد دون تدفق لا نهاية له من المنتجات والخدمات التي يشارك فيها رواد الأعمال الشباب. بالإضافة إلى ذلك ، تبدأ ريادة الأعمال الشبابية في أنشطة إبداعية ومبتكرة: تظهر الدراسات أن الأفكار والاختراعات الرئيسية تأتي في الغالب من ريادة الأعمال الشبابية أكثر من الشركات الكبيرة ومن رواد الأعمال الذين تم بالفعل تنفيذ أعمالهم وهي على القضبان. يشجع إبداع ريادة الأعمال الشبابية في بيئة مبتكرة على نشر منتجات وخدمات جديدة للمستهلكين.

وهكذا ، يتم تنظيم حوالي 70-80٪ من الشركات المسجلة في قطاع الاقتصاد البديل (الأعمال الصغيرة) من قبل أشخاص تتراوح أعمارهم بين 25 و 30 عامًا. ريادة الأعمال مؤسسة اجتماعية، حيث تتشكل هذه الصفات الإنسانية العالمية القيمة مثل المسؤولية والحصافة والقدرة على التنقل في الموقف ، لربط أهدافهم بوسائل تحقيقها. الشباب المغامرون اليوم لا يريدون أن يكونوا في دور المراقبين الخارجيين ، لكنهم يريدون أن يكونوا مبدعين نشطين لمصيرهم.

وتجدر الإشارة إلى أن ريادة الأعمال الشبابية لم تحظ باهتمام كافٍ من الدولة والهياكل الإدارية لفترة طويلة ، ونتيجة لذلك تطور ضعفها إلى حد ما.

كمية كبيرةيحاول رواد الأعمال الشباب بناء أعمالهم الخاصة ، لكن نصفهم استقال في غضون 18 شهرًا. السبب الرئيسي للفشل الكبير لرائد الأعمال الشاب هو السهولة التي يمكن للأشخاص عديمي الخبرة أن يبدأوا بها مشروعًا جديدًا. يود عدد كبير من الشباب القيام بأعمال تجارية بمفردهم ، لكن القليل منهم فقط يفعل ذلك ، ومن بين أولئك الذين يقومون بذلك ، لا ينجح سوى عدد قليل منهم. ومع ذلك ، فإن فرصة أن تصبح رائد أعمال ناجح حقيقية للغاية.

يمكن تقسيم مشاكل ريادة الأعمال الشبابية إلى عدة مجموعات رئيسية:

1) البحث عن عمل جديد - يمكن لرواد الأعمال الشباب القيام بذلك الأعمال التجارية الخاصةبإحدى طريقتين: عن طريق الحصول على عمل تجاري قائم أو عن طريق إنشاء عمل تجاري جديد. السؤال الروسي الأبدي "ما العمل؟" في ريادة الأعمال الشبابية ، يبدو الأمر مثل "ما العمل الذي يجب أن أقوم به؟"

2) الضرائب - قبل أن تكون الصعوبة واحدة: كانت الضرائب باهظة. الآن توسع هذا الموضوع بشكل كبير: التعقيد الشديد وعدم القدرة على التنبؤ بالنظام الضريبي ؛

3) التشريع - واحدة من أكثر الظواهر غير السارة ، دون استثناء ، تشير إلى مشكلة التشريع. وفقًا لبعض الإحصاءات ، تم الاستشهاد بعدم الاستقرار وعدم الاستقرار والغموض كمشكلة من قبل العديد من الخبراء والمشاركين. بالإضافة إلى ذلك ، لا يستطيع العديد من رواد الأعمال الشباب التباهي بمحو الأمية المالية والقانونية ، والتي بدورها مشكلة كرات الثلج ؛

4) الوضع الاقتصادي والسياسي بشكل عام.

5) صعوبة الحصول على قرض وبنسبة عالية.

2) الثقافة المتخلفة لقطاع الأعمال ؛

3) لا توجد آلية راسخة للتفاعل الفعال والمتطور بشكل متبادل ، والتعاون بين موضوعات تعليم إدارة الأعمال والأعمال ، مما يسهم في تطوير مبتكر;

4) تدني جودة خدمات تعليم إدارة الأعمال.

· من المهم إنشاء معايير الجودة الخاصة بك في تعليم إدارة الأعمال ، والتي لن تنسخ النماذج الغربية ، ولكنها ستأخذ في الاعتبار بشكل أساسي خصائص ريادة الأعمال الروسية والبيئة الخارجية. الأمر يستحق التركيز عليه خبرة في الخارجانتقائي

يلاحظ الخبراء زيادة الاهتمام بالتعليم النظامي ، فضلاً عن زيادة النشاط المستقل للسكان - مستهلكين لتعليم إدارة الأعمال ، وهذا يشير إلى زيادة الوعي الذاتي للمجتمع والرغبة المرتبطة بالعمر في الاستقلال في التطوير المهني;

· المفتاح هو المساهمة في رأس المال البشري ، كأساس ومصدر لأي ابتكار في المجتمع ، والعلوم ، والتعليم ، وريادة الأعمال. يعد تعليم إدارة الأعمال أحد المكونات الرئيسية ، حيث تتاح للشباب الفرصة لاستخلاص المعرفة والمهارات اللازمة ، علاوة على ذلك ، يمكن أن تصبح كلية إدارة الأعمال نوعًا من نقطة انطلاق للجيل الأصغر من الطلاب الذين يحتاجون إلى المعرفة من أجل نموهم الشخصي والمهني ؛

تحتاج روسيا إلى مديرين مؤهلين تأهيلاً عالياً قادرين ومستعدين لتطوير الأعمال في بلادهم. تعليم إدارة الأعمال الروسيهي منطقة واعدة للغاية ، منطقة متطورة بشكل ديناميكي ، حيث يكون إدخال الحلول المبتكرة أمرًا مهمًا. للابتكار في تعليم إدارة الأعمال الروسي هناك كل شيء الموارد اللازمةالعلمية والمنهجية والإبداعية والإنسانية.

في الختام ، أود أن أشير إلى أن تعليم إدارة الأعمال هو "البئر" الذي يمكنك من خلاله استخلاص معرفة جديدة ، ومهارات عملية ضرورية لتحسين نتائج العمل ، وزيادة إنتاجية الموظفين ، وتحقيق أهداف تكتيكية واستراتيجية معينة للشركة ، وكذلك تطوير ريادة الشباب ... من المهم أيضًا ألا ننسى التطوير الشخصي ، والذي ، أولاً وقبل كل شيء ، يعطي دفعة للتطور المبتكر في أي مجال. ما الذي يمكن أن يساعد في هذا ، إن لم يكن تعليم إدارة الأعمال؟