Shakl va aktivlarni boshqarish yuklab olish. Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

1. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi.

2. Buxgalteriya hisobi to'g'risidagi nizom "Tashkilotning moliyaviy hisoboti", PBU 4/99.

3. Buxgalteriya hisobi to'g'risidagi nizom "Tovar-moddiy zaxiralarni hisobga olish" PBU 5/01.

4. Abryutina, M. S. Grachev A.V. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish. - M., 2014 yil.

5. Ageeva E. Aylanma mablag'larni boshqarish vositalari / E. Ageeva // "Firma siri". - 2014. - 37-son.

6. Arutyunov Yu.A. Moliyaviy menejment: darslik. - 3-nashr, Rev. va qo'shing. - M .: KNORUS, 2013 yil.

7. Baqoev A.S., Shneydman L.Z. Kompaniyaning moliyaviy siyosati va xo'jalik faoliyatini tahlil qilish. - M., 2014 yil

8. Balabanov, I.T. Xo'jalik sub'ekti moliyasini tahlil qilish va rejalashtirish / I.T. Balabanov. - M .: Moliya va statistika, 2013 yil

9. Blank I.A. Moliyaviy menejment: trening kursi. - 2-nashr, Rev. va qo'shing. - K .: Elga, Nika-Markaz, 2013 yil.

10. Blank, I.A. Korxonaning aktivlari va kapitalini boshqarish / I.A. Blank - K .: Nika-Center, Elga, 2014.

11. Van Horn JK Moliyaviy menejment asoslari: Ingliz tilidan Per / Ch. ed. Seriya Ya.V. Sokolov. - M .: "Uilyams" nashriyoti, 2014 yil.

12. Gavrilova A.N. Moliyaviy menejment: darslik / A.N. Gavrilova, E.F. Sisoeva, A.I. Barabanov, G.G. Chigarev, L.I. Grigorieva, O.V. Dolgova, L.A. Rijkov. - 5-nashr, o'chirilgan. - M .: KNORUS, 2014 yil.

13. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Moliyaviy hisobotlarni tahlil qilish: darslik / L.V. Dontsova, N.A. Nikiforova - Moskva: Delo va Servis nashriyoti, 2014 yil.

14. Efimova, O. V. Tashkilotning joriy aktivlari va ularning tahlili // Buxgalteriya hisobi. - 2014 yil. 19-son

15. Kovalyov V.V. Firma aktivlarini boshqarish. - M .: Prospekt, 2014 yil.

16. Kolchina N.V. Moliyaviy menejment: universitet talabalari uchun darslik / N.V. Kolchina, O.V. Portugalova, E.Yu. Makeeva; ed. N.V. Kolchina. - M .: BIRLIK-DANA, 2013 yil.

17. Kondrakov N.P. Buxgalteriya hisobi: darslik. - 4-nashr, qayta ko'rib chiqilgan va kengaytirilgan - M .: INFRA-M, 2012.

18. Lapusta M.G., Mazurina T.Yu., Skamay L.G. Tashkilotlar (korxonalar) moliyasi: Darslik. - M .: INFRA - M, 2012 yil.

19. Makarova L.G. Kompaniyaning moliyaviy menejmentida iqtisodiy tahlil: darslik. stud uchun qo'llanma. yuqoriroq. o'rganish. muassasalar / L.G. Makarova, A.S. Makarov. - M .: "Akademiya" nashriyot markazi, 2013 yil.

20. Maslov B.G. Aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirish: inventarizatsiya / Maslov B.G. // "Boshqaruv hisobi". - 2013 yil - 1-son.

21. Savitskaya G.V. Iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish. M .: Infra-M., 2011.281 s.

22. V.B.Sirotkin. Kompaniyaning moliyaviy menejmenti: Darslik. qo'llanma / V.B. Sirotkin. - M .: Oliy maktab, 2013 yil.

23. Moliyaviy menejment (korxona moliyasi): Darslik / ed. A.A. Volodin. - M .: INFRA - M, 2011 yil.

24. Moliyaviy menejment / Ed. G.B. Polyak. - M .: UNITI, 2014 yil.

25. Moliyaviy menejment: nazariya va amaliyot: Darslik. Ed. E.S. Stoyanova. - 2-nashr, Rev. va qo'shing. - M .: "Perspektiv" nashriyoti, 2014 yil.

26. Moliyaviy menejment: Universitetlar uchun darslik / N.F. Samsonov, N.P. Barannikova, A.A. Volodin va boshqalar; ostida. ed. prof. N.F. Samsonov. - M .: Moliya, UNITY-DANA, 2014 yil.

27. Sheremet A.D., Ionova A.F. Korxona moliyasi: boshqaruv va tahlil: Darslik. Foyda. - 2-nashr, Rev. Va qo'shing. - M .: INFRA-M, 2013 yil.

O'quv kursi zamonaviy sharoitlarda korxonalarni moliyaviy boshqarish masalalarining asosiy doirasini qamrab oladi. U moliyaviy menejmentning maqsadi va funktsiyalarini belgilaydi, uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalarini o'rganadi. Kitobda korxonaning aktivlari va kapitalini, uning investitsiyalari va pul oqimlarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullari ko'rsatilgan. Korxonaning bankrotlik xavfi yuzaga kelgan taqdirda moliyaviy risklarni boshqarish va inqirozga qarshi moliyaviy menejmentiga ham katta e’tibor qaratilgan.Taqdim etilgan o‘quv kursi diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng yoritilgan bo‘lib, ularda qo‘llaniladigan asosiy hisoblash modellari mavjud. moliyaviy menejment. Kitob muallifi iqtisod fanlari doktori, professor Blank I.A. uzoq vaqt davomida bir qator korxonalarda bosh ekspert va maslahatchi sifatida ushbu masala bo‘yicha ilmiy o‘quv ishlarini amaliy faoliyat bilan uyg‘unlashtirib kelmoqda.
O'quv kursi iqtisodiy universitetlar talabalari uchun mo'ljallangan.

MOLIYANI BOSHQARISH FUNKSIYALARI VA MEXANIZMASI.
Moliyaviy menejment o'zining asosiy maqsadi va asosiy vazifalarini muayyan funktsiyalarni amalga oshirish orqali amalga oshiradi. Ushbu funktsiyalar moliyaviy menejmentning murakkab mazmuni bilan belgilanadigan ikkita asosiy guruhga bo'linadi: 1) moliyaviy menejmentning nazorat tizimi sifatidagi funktsiyalari (bu funktsiyalarning tarkibi odatda har qanday boshqaruv turi uchun xosdir, garchi u hisobga olinishi kerak bo'lsa ham. uning o'ziga xos xususiyatlari); 2) korxonani boshqarishning maxsus sohasi sifatida moliyaviy menejment funktsiyalari (bu funktsiyalarning tarkibi moliyaviy boshqaruvning aniq ob'ekti tomonidan belgilanadi). Eng umumiy shaklda, ushbu guruhlar kontekstida moliyaviy menejmentning asosiy funktsiyalarining tarkibi rasmda ko'rsatilgan. 1.2.

MAZMUNI
KIRISH
1-bo'lim. MOLIYANI BOSHQARISHNING KONSEPTUAL ASOSLARI.
1-bob. Moliyaviy boshqaruvning mohiyati, funktsiyalari va mexanizmi
1.1. Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari
1.2. moliyaviy boshqaruv funktsiyalari va mexanizmi
2-bob. Moliyaviy boshqaruvni qo'llab-quvvatlash tizimlari
2.1. Moliyaviy boshqaruv axborot tizimi
2.2. Moliyaviy tahlil tizimlari va usullari
2.3. Moliyaviy rejalashtirish tizimlari va usullari
2.4. Ichki moliyaviy nazorat va moliyaviy nazorat tizimlari
3-bob. Moliyaviy hisob-kitoblar uchun uslubiy qo'llanma
3.1. Vaqt bo'yicha pul qiymatini baholashning kontseptsiyasi va uslubiy vositalari
3.2. Inflyatsiya omilini hisobga olish tushunchasi va uslubiy vositalari
3.3. Xavf omilini hisobga olishning kontseptsiyasi va uslubiy vositalari
3.4. Likvidlik omilini hisobga olishning kontseptsiyasi va uslubiy vositalari
2-bo'lim. KORXONANING MOLIYAVIY STRATEGIYASI
4-bob. KORXONA MOLIYAVIY strategiyasining mohiyati VA UNING RIVOJLANISH USULLARI.
4.1. Korxonaning moliyaviy strategiyasi kontseptsiyasi, uning rivojlanish tamoyillari va ketma-ketligi
4.2. Strategik moliyaviy tahlil va uni amalga oshirish usullari
4.3. Moliyaviy faoliyatning strategik maqsadlarini shakllantirish
4.4. Strategik moliyaviy qarorlarni qabul qilish
MOLIYAVIY STRATEGIYANI BAHOLASH VA UNING TAJROQ ETISHNI BOSHQARISH 5-bob.
5.1. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiyani baholash
5.2. Moliyaviy strategiyani amalga oshirishni boshqarish va uning amalga oshirilishini nazorat qilish
3-bo'lim. AKTİVLARNI BOSHQARISH
6-bob. Korxona aktivlarini boshqarishning umumiy asoslari
6.1. Korxona aktivlarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi
6.2. Korxona aktivlarini shakllantirish tamoyillari
Aylanma aktivlarni boshqarish 7-bob
7.1. Joriy aktivlarni boshqarish siyosati
7.2. Inventarizatsiyani boshqarish
7.3. Debitorlik qarzlarini boshqarish
7.4. Pul mablag'larini boshqarish
7.5. Aylanma mablag'larni moliyalashtirishni boshqarish
Aylanma aktivlarni boshqarish 8-bob
8.1. Aylanma aktivlarni boshqarish siyosati
8.2. Aylanma aktivlarni yangilashni boshqarish
8.3. Aylanma aktivlarni moliyalashtirishni boshqarish
4-bo'lim. KAPITALLARNI BOSHQARISH
9-bob. Korxona kapitalini boshqarishning umumiy asoslari
9.1. Korxona kapitalining iqtisodiy mohiyati va tasnifi
9.2. Korxona kapitalini shakllantirish tamoyillari
9.3. Kapitalning qiymati va uni baholash tamoyillari
9.4. Moliyaviy leverage
9.5. Kapital tuzilmasini optimallashtirish
10-bob. Kapitalni boshqarish
10.1. O'z moliyaviy resurslarini shakllantirish siyosati
10.2. Operatsion foydani shakllantirishni boshqarishning moliyaviy mexanizmlari.
10.3. Operatsion leverage
10.4. Dividend siyosati
10.5. Emissiya siyosati
11-bob. O'z kapitalini boshqarish
11.1. Qarz olish siyosati
11.2. Bank kreditlarini boshqarish
11.3. Moliyaviy lizingni boshqarish
11.4. Bog'langan kreditni boshqarish
11.5. Tovar (tijorat) kreditlarini jalb qilishni boshqarish
11.6. Ichki kreditorlik qarzlarini boshqarish
5-bo'lim. INVESTITSIYALARNI BOSHQARISH
12-bob. Korxona investitsiyalarini boshqarishning umumiy asoslari
12.1. Korxona investitsiyalarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi
12.2. Korxonaning investitsion siyosati
13-bob. Real investitsiyalarni boshqarish
13.1. Real investitsiyalar shakllari va ularni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari
13.2. Investitsion loyihalar turlari va ularni ishlab chiqishga qo'yiladigan talablar
13.3. Haqiqiy investitsiya loyihalari samaradorligini baholash
14-bob. Moliyaviy investitsiyalarni boshqarish
14.1. Korxonaning moliyaviy qo'yilmalarining shakllari va ularni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari
14.2. Moliyaviy investitsiya vositalarining qiymatini baholash
14.3. Moliyaviy investitsiyalar portfelini shakllantirish
6-bo'lim. PUL OQIMLARINI BOSHQARISH
15-bob Korxonada pul oqimini boshqarishning umumiy asoslari
15.1. Korxonaning pul mablag'lari harakatining iqtisodiy mohiyati va uning turlarining tasnifi
15.2. Korxonaning pul oqimini boshqarish tamoyillari
15.3. Kompaniyaning pul oqimlarini optimallashtirish usullari
16-bob. Pul oqimlarini rejalashtirish
16.1. Mablag'larni qabul qilish va sarflash rejasini ishlab chiqish
16.2. To'lov taqvimini ishlab chiqish
7-bo'lim. MOLIYAVIY RISKLARNI BOSHQARISH
17-bob. Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarishning umumiy asoslari
17.1. Korxonaning moliyaviy risklarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi
17.2. Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarish tamoyillari
17.3. Moliyaviy risklarni boshqarish siyosati
18-bob. Moliyaviy risklarni zararsizlantirish mexanizmlari
18.1. Moliyaviy risklarni zararsizlantirishning ichki mexanizmlari
18.2. moliyaviy risklarni sug'urtalash shakllari va turlari
8-bo'lim. Inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruv
19-bob. Moliyaviy inqiroz sharoitida korxona boshqaruvining umumiy asoslari
19.1. Korxonaning moliyaviy inqirozlarining mohiyati va tasnifi
19.2. Korxonani inqirozga qarshi moliyaviy boshqarish tamoyillari
19.3. Inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruv jarayonining mazmuni
20-bob. Korxonaning moliyaviy inqirozining diagnostikasi
20.1. Bankrotlik ekspress diagnostikasi tizimi
20.2. Bankrotlikning fundamental diagnostikasi tizimi
Korxonani barqarorlashtirish, qayta tashkil etish va tugatish jarayonlarini moliyaviy boshqarish 21-bob
21.1. Moliyaviy barqarorlashtirishning ichki mexanizmlari
22.2. korxonani qayta tashkil etish shakllari va ularning samaradorligi
ADABIYOT.


Elektron kitobni qulay formatda bepul yuklab oling, tomosha qiling va o'qing:
- fileskachat.com, tez va bepul yuklab olish.

Hujjatni yuklab oling
Quyida siz ushbu kitobni eng yaxshi chegirmali narxda butun Rossiya bo'ylab yetkazib berish bilan sotib olishingiz mumkin. Ushbu kitobni sotib oling


Kitobni yuklab oling Moliyaviy menejment, O'quv kursi, Blank I.A., 2007 - doc - Yandex.Disk.

(Hujjat)

  • Yu.A.Juravlev Sanoat majmualarini moliyaviy boshqarish (Hujjat)
  • V. V. Kovalev, Vit. V. Kovalev Moliyaviy menejment. Topshiriqlar va testlar bilan ma'ruza matni (Hujjat)
  • Vaysman E.D., Gonchar E.A. Moliyaviy menejment. Vazifalar to'plami (hujjat)
  • Leontiev V.E., Radkovskaya N.P. Moliyaviy menejment. 2-jild (Hujjat)
  • Leontiev V.E., Radkovskaya N.P. Moliyaviy menejment. 1-jild (Hujjat)
  • n1.doc

    I.A. Shakl

    MOLIYA BOSHQARMASI

    TA'LIM KURSI
    Kiev

    Nika-markaz Elga

    BBK 65.050

    O'quv kursi zamonaviy sharoitlarda korxonalarni moliyaviy boshqarish masalalarining asosiy doirasini qamrab oladi. U moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va funktsiyalarini belgilaydi, uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalarini o'rganadi. Kitobda korxonaning aktivlari va kapitalini, uning investitsiyalari va pul oqimlarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullari ko'rsatilgan. Muhim | Shuningdek, korxonaning bankrotlik xavfi yuzaga kelgan taqdirda moliyaviy risklarni boshqarish va inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruviga ham e’tibor qaratilgan.Taqdim etilgan o‘quv kursi diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng yoritilgan bo‘lib, moliya sohasida qo‘llaniladigan asosiy hisoblash modellarini o‘z ichiga oladi. boshqaruv. Kitob muallifi iqtisod fanlari doktori! Ilmiy fan, professor Blank I.A. uzoq vaqt davomida ushbu muammo bo'yicha ilmiy o'quv ishlarini bir qator kompaniyalar uchun bosh ekspert va maslahatchi sifatida amaliy faoliyat bilan birlashtirib kelmoqda.

    O'quv kursi iqtisodiy universitetlar talabalari uchun mo'ljallangan.

    KIRISH............................................................................................... 8

    I bo'lim __

    MOLIYANI BOSHQARUVNING KONSEPTUAL NOMASI
    |1-bob. Mohiyati, funktsiyalari va mexanizmi

    moliyaviy menejment..................................................................... 10

    1.1. Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari ................... 10

    1.2. moliyani boshqarish funktsiyalari va mexanizmi .......................... 17

    2-bob. Moliyaviy boshqaruvni qo'llab-quvvatlash tizimlari........................................................................................ 24

    2.1. Axborotni qo'llab-quvvatlash tizimi

    moliyaviy menejment ................................................... ...................... 24

    2.2. Moliyaviy tahlil tizimlari va usullari ...................................... 31

    2.3. Moliyaviy rejalashtirish tizimlari va usullari ................................ 45

    2.4. Ichki moliyaviy nazorat va moliyaviy

    nazorat qilish ................................................... ................................................ 58

    3-bob. Moliyaviy uchun uslubiy vositalar

    hisob-kitoblar.......................................................................................... 46

    3.1. Kontseptsiya va uslubiy vositalar

    pul qiymatini o'z vaqtida baholash ................................................... .. ............ 46

    3.2. Kontseptsiya va uslubiy vositalar

    inflyatsiya faktorini hisobga olish ............................................. .. .............................. 72

    3.3. Kontseptsiya va uslubiy vositalar

    xavf omilini hisobga olgan holda ................................................... ... ................................... 85

    3.4. Kontseptsiya va uslubiy vositalar

    likvidlik faktorini hisobga olish ................................................ .. ......................... 98
    Bob 2.

    KORXONANING MOLIYAVIY strategiyasi …… 104

    4-bob. KORXONA MOLIYAVIY strategiyasining mohiyati.

    VA UNING RIVOJLANISH USULLARI …………………………… 104

    4.1. Korxonaning moliyaviy strategiyasi kontseptsiyasi, uni rivojlantirish tamoyillari va ketma-ketligi ……………………………………………………………………………………… ……… 104

    4.2. Strategik moliyaviy tahlil va uni amalga oshirish usullari ... 121

    4.3. Moliyaviy faoliyatning strategik maqsadlarini shakllantirish ... .136

    4.4. Strategik moliyaviy qarorlarni qabul qilish… .. …………… ..151

    5-bob. MOLIYAVIY STRATEGIYANI BAHOLASH VA BOSHQARUV

    UNING TAJROK ETILISHI …………………………… ..163


    1. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiyani baholash ………………… 163

    2. Moliyaviy strategiyani amalga oshirishni boshqarish
    va uning bajarilishini nazorat qilish ………………………. …… .. 166

    3-qism.__________________________________________________________

    AKTIVLARNI BOSHQARISH

    6-bob. Korxona aktivlarini boshqarishning umumiy asoslari ... 169

    6.1. Iqtisodiy mohiyati va tasnifi

    korxona aktivlari ................................................ .. ................................. 169

    6.2. Korxona aktivlarini shakllantirish tamoyillari .......................... 107

    Aylanma aktivlarni boshqarish 7-bob..................................... 117

    7.1. Joriy aktivlarni boshqarish siyosati ................................ 117

    7.2. Inventarizatsiyani boshqarish................................................. ......................... 132

    7.3. Debitorlik qarzlarini boshqarish ................................... 140

    7.4. Pul mablag'larini boshqarish ................................................... ...... 156

    7.5. Aylanma mablag‘larni moliyalashtirishni boshqarish ...................... 172

    Aylanma aktivlarni boshqarish 8-bob............................... 178

    8.1. Aylanma aktivlarni boshqarish siyosati .......................... 178

    8.2. Aylanma aktivlarni yangilashni boshqarish .......................... 184

    8.3. Aylanma aktivlarni moliyalashtirishni boshqarish ................... 188
    4-bo‘lim __________________________________________________

    KAPITAL BOSHQARMASI

    9-bob. Korxona kapitalini boshqarishning umumiy asoslari...... 193

    9.1. Iqtisodiy mohiyati va tasnifi

    korxona kapitali ................................................ .................................. 193

    9.2. Korxona kapitalini shakllantirish tamoyillari ...................... 196

    9.3. Kapitalning qiymati va uni baholash tamoyillari ................................... 196

    9.4. Moliyaviy leverage ................................................. ...................... 200

    9.5. Kapital tuzilmasini optimallashtirish ............................................. .. .... 205

    10-bob. Kapitalni boshqarish................................... 212

    10.1. O'z moliyaviy resurslarini shakllantirish siyosati ............................................. ... ................................................... ...... 212

    10.2. Operatsion foydani shakllantirishni boshqarishning moliyaviy mexanizmlari ...................................... ... ................................................... ... ......... 215

    10.3. Operatsion leverage ................................................. ................ 228

    10.4. Dividend siyosati ................................................ ................... 232

    10.5. Emissiya siyosati ................................................... ................ 238

    11-bob. O'z kapitalini boshqarish.......................................... 242

    11.1. Qarz olish siyosati ................................................ 242

    11.2. Bank kreditini olishni boshqarish ........................... 248

    11.3. Moliyaviy lizingni boshqarish ................................................... ... 252
    11.4. Obligatsiyalar ssudasini boshqarish ................................... 269

    11.5. Tovar (tijorat) kreditlarini jalb qilishni boshqarish ......................................... .. ................................................. .. ......... 275

    11.6. Ichki kreditorlik qarzlarini boshqarish ................................................... ........................................... 280
    5-bo‘lim __________________________________________________

    INVESTITSIYALARNI BOSHQARISH

    Korxona investitsiyalarini boshqarishning umumiy asoslari 12-bob ... 286

    12.1. Korxona investitsiyalarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi …………………………………………………………………………… 286

    12.2. Korxonaning investitsion siyosati ................................. 292

    13-bob. Real investitsiyalarni boshqarish............................. 296

    13.1. Haqiqiy investitsiyalar shakllari va ularni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari ...................................... .. ................................................. .. ................. 296

    13.2. Investitsion loyihalar turlari va talablari

    ularning rivojlanishiga ............................................. ............................................. 302

    13.3. Haqiqiy investitsiya loyihalari samaradorligini baholash ...................................... ... ................................................... ... ........ 307

    14-bob. Moliyaviy investitsiyalarni boshqarish........................ 315

    14.1. Korxonaning moliyaviy qo'yilmalari shakllari

    va ularni boshqarish xususiyatlari ................................................ ................... 315

    14.2. Moliyaviy investitsiya vositalarining qiymatini baholash ...................................... ... ................................... 318

    14.3. Moliyaviy investitsiyalar portfelini shakllantirish ...................... 324
    6-bo'lim ._________________________________________________

    PUL OQIMLARINI BOSHQARISH

    15-bob Pul oqimini boshqarishning umumiy asoslari

    korxonalar ………………………… ................................................. 331

    15.1. Korxonaning pul oqimining iqtisodiy mohiyati va uning turlarini tasniflash ................................. ....... ................................. 331

    15.2. Korxonaning pul oqimini boshqarish tamoyillari ...................................... ................................................. ... 337

    15.3. Pul oqimini optimallashtirish usullari

    korxonalar ................................................... ................................................ 345

    16-bob. Pul oqimlarini rejalashtirish...................................... 350

    16.1. Mablag'larni qabul qilish va sarflash rejasini ishlab chiqish ...................................... .... ................................................. .... ............ 350

    16.2. To'lov taqvimini ishlab chiqish ................................................... .. .. 360
    7-bo‘lim. _________________________________________________

    MOLIYAVIY RISKLARNI BOSHQARISH

    17-bob. Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarishning umumiy asoslari ………………................................................................. 366

    17.1. Iqtisodiy mohiyati va tasnifi

    korxonaning moliyaviy tavakkalchiliklari ................................................ .. .............. 366

    17.2. Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarish tamoyillari ...................................... .... ................................................. ...... .. 375

    17.3. Moliyaviy risklarni boshqarish siyosati ................................ 378

    18-bob. Moliyaviy risklarni zararsizlantirish mexanizmlari ……... 386

    18.1. Moliyaviy risklarni zararsizlantirishning ichki mexanizmlari ...................................... ................................................. ............ 386

    18.2. moliyaviy tavakkalchilikni sug‘urtalash shakllari va turlari ...................... 394
    8-bo‘lim __________________________________________________

    Inqirozga qarshi MOLIYAVIY BOSHQARUV

    19-bob. Moliyaviy inqiroz sharoitida korxona boshqaruvining umumiy asoslari …………………............................................. 406

    19.1. Korxonaning moliyaviy inqirozlarining mohiyati va tasnifi 406

    19.2. Korxonani inqirozga qarshi moliyaviy boshqarish tamoyillari ...................................... ...... ................................................ ... 411

    boshqaruv …………………………………………………………… .............. 415

    20-bob. Korxonaning moliyaviy inqirozining diagnostikasi..................................................... …………………………417

    20.1. Bankrotlikning tezkor diagnostikasi tizimi ................................ 417

    20.2. Bankrotlikning fundamental diagnostikasi tizimi ................ 423

    Korxonani barqarorlashtirish, qayta tashkil etish va tugatish jarayonlarini moliyaviy boshqarish 21-bob...................................... 429

    21.1. Moliyaviy barqarorlashtirishning ichki mexanizmlari ................. 429

    22.2. korxonani qayta tashkil etish shakllari va ularning samaradorligi ...................... 435
    ADABIYOT.......................................................................................... 451

    KIRISH

    Zamonaviy sharoitda har qanday korxona faoliyatining turli tomonlarini boshqarish tizimida moliyaviy menejment eng qiyin va mas'uliyatli bo'g'in hisoblanadi. Bozor iqtisodiyotiga ega mamlakatlarda bu boshqaruvning tamoyillari va usullari 19-20-asrlar bo'yida "moliyaviy menejment" deb nomlangan ixtisoslashgan bilimlar sohasida shakllandi.

    Bir asr davomida moliyaviy menejment o'rganilayotgan muammolar doirasini sezilarli darajada kengaytirdi - agar u tashkil etilganda asosan yangi firma va kompaniyalarni tashkil etishning moliyaviy masalalarini ko'rib chiqsa, keyinchalik - moliyaviy investitsiyalarni boshqarish va bankrotlik muammolarini ko'rib chiqdi, endi u deyarli barcha sohalarni o'z ichiga oladi. moliyaviy boshqaruv korxonalarining. So'nggi yillarda moliyaviy menejmentning bir qator muammolari bilimlarning yangi, nisbatan mustaqil sohalarida - moliyaviy tahlil, investitsiyalarni boshqarish, risklarni boshqarish, bankrotlik tahdidi ostidagi korxonani inqirozga qarshi boshqarishda chuqur rivojlandi. Moliyaviy menejmentning ma'lum muammolarini ishlab chiqish uchun ko'plab tadqiqotchilar Nobel mukofotlari bilan taqdirlangan.

    Mamlakatimizda o‘tish davrining ob’ektiv iqtisodiy qiyinchiliklari, me’yoriy-huquqiy bazaning mukammal emasligi, inqirozli iqtisodiy sharoitda ishlash uchun mutaxassislar tayyorlash darajasi yetarli emasligi sababli samarali moliyaviy boshqaruv amaliyoti hali shakllanib bormoqda. Mamlakatning bozor islohotlari va inqirozli iqtisodiy tendentsiyalarni yengib o'tish yo'lidan yanada ilgarilab borishi moliyani boshqarishning nazariy asoslari va amaliy tajribasidan to'liq foydalanish imkonini beradi.

    Ushbu o'quv kursining maqsadi "Moliyaviy menejment" fanining asosiy mazmunini qisqacha va tushunarli shaklda taqdim etishdan iborat; moliyaviy boshqaruvning zamonaviy usullari tizimini ko'rib chiqish; yangi moliyaviy mablag'larni o'zlashtirishga yordam berish

    Bozor iqtisodiyotiga mos keladigan biznes mafkurasi; moliyaviy faoliyat sohasida boshqaruv qarorlarini qabul qilish mantiqini shakllantirish, ularning yuqori dinamikligi va o‘zgaruvchanligini ta’minlash; mahalliy amaliyotda qo'llaniladigan zamonaviy moliyaviy vositalar bilan tanishtirish.

    Kurs iqtisodiy yo'nalish talabalari tomonidan o'rganilayotgan korxonalarning moliyaviy menejmenti masalalarining asosiy doirasini qamrab oladi. Unda moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari, uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalari yoritilgan; korxonaning aktivlari, kapitali, investitsiyalari, pul oqimlari va moliyaviy risklarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullarini ko'rib chiqdi; bankrotlik xavfi ostida turgan korxonani inqirozga qarshi moliyaviy boshqarishning asosiy mexanizmlarining mazmuni belgilandi.

    Ushbu o'quv kursini qurish mantig'i va uning asosiy materiali muallif tomonidan universitet talabalariga tegishli fanni o'qish, shuningdek, korxonalarning moliyaviy menejerlari bilan amaliy seminarlar o'tkazish jarayonida sinovdan o'tkazildi.

    Muallif taklif etilayotgan o‘quv kursi “moliyaviy menejment” fanini samarali o‘rganishga hissa qo‘shishiga umid bildirgan. Shu bilan birga, muallif A.D.Gorojinga ushbu o‘quv kursini nashr etish tashabbusi uchun chuqur minnatdorlik bildiradi.

    I bo'lim

    KONSEPTUAL RAMAZA

    MOLIYA BOSHQARMASI

    1-bob.

    Mohiyati, FUNKSIYALARI VA MEXANIZMASI

    MOLIYA BOSHQARMASI

    1.1. MOHIYAT, MAQSAD VA MAQSADLAR

    MOLIYA BOSHQARMASI

    Moliyaviy menejment - bu korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish, taqsimlash va ulardan foydalanish va uning mablag'lari aylanishini tashkil etish bilan bog'liq boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirish tamoyillari va usullari tizimi.

    Korxonaning moliyaviy faoliyatini samarali boshqarish bir qator tamoyillarni amalga oshirish orqali ta'minlanadi, ularning asosiylari (1.1-rasm):

    1. Umumiy korxona boshqaruv tizimi bilan integratsiya. Korxonaning qaysi sohasida boshqaruv qarori qabul qilinmasin, u to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita pul oqimlari va moliyaviy natijalarni shakllantirishga ta'sir qiladi, moliyaviy menejment ishlab chiqarishni boshqarish, innovatsiyalarni boshqarish, xodimlarni boshqarish va boshqa funktsional boshqaruv turlari bilan bevosita bog'liq. Bu moliyaviy menejmentning korxona boshqaruvining umumiy tizimi bilan uzviy integratsiyalashuvi zarurligini belgilaydi.


    1.1-rasm. Moliyaviy boshqaruvning asosiy tamoyillari.
    2. Boshqaruv qarorlarini shakllantirishning murakkab tabiati. Moliyaviy resurslarni shakllantirish, taqsimlash va ulardan foydalanish hamda korxonaning pul oqimini tashkil etish sohasidagi barcha boshqaruv qarorlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, uning moliyaviy faoliyati natijalariga bevosita yoki bilvosita ta'sir ko'rsatadi. Ba'zi hollarda bu ta'sir qarama-qarshi bo'lishi mumkin. Masalan, yuqori rentabelli moliyaviy investitsiyalarni amalga oshirish ishlab chiqarish faoliyatini moliyalashtirishda taqchillikka olib kelishi va natijada operatsion foyda miqdorini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin (ya'ni, o'z moliyaviy resurslarini shakllantirish potentsialini kamaytiradi). Shuning uchun moliyaviy menejmentni o'zaro bog'liq boshqaruv qarorlarini ishlab chiqishni ta'minlaydigan yaxlit boshqaruv tizimi sifatida ko'rib chiqish kerak, ularning har biri korxonaning moliyaviy faoliyatining umumiy ko'rsatkichlariga hissa qo'shadi.

    3. Boshqaruvning yuqori dinamikligi. O'tgan davrda korxonada ishlab chiqilgan va amalga oshirilgan moliyaviy resurslarni shakllantirish va ulardan foydalanish va pul oqimini optimallashtirish sohasidagi eng samarali boshqaruv qarorlari ham kelajakda har doim ham qayta qo'llanilishi mumkin emas.
    uning moliyaviy faoliyati bosqichlari. Bu, birinchi navbatda, bozor iqtisodiyotiga o'tish bosqichida ekologik omillarning yuqori dinamikasi va birinchi navbatda, moliya bozori kon'yunkturasining o'zgarishi bilan bog'liq. Bundan tashqari, korxona faoliyatining ichki sharoitlari ham vaqt o'tishi bilan o'zgaradi, ayniqsa uning hayotiy tsiklining keyingi bosqichlariga o'tish bosqichlarida. Shuning uchun moliyaviy menejment atrof-muhit omillari, resurs salohiyati, ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyatni tashkil etish shakllari, moliyaviy ahvoli va korxonaning boshqa parametrlarining o'zgarishini hisobga olgan holda yuqori dinamiklik bilan tavsiflanishi kerak.

    4. Shaxsiy boshqaruv qarorlarini ishlab chiqishga yondashuvlarning o'zgaruvchanligi. Ushbu tamoyilni amalga oshirish, moliyaviy resurslarni shakllantirish va ulardan foydalanish va pul muomalasini tashkil etish sohasida har bir boshqaruv qarorini tayyorlashda harakatning muqobil variantlarini hisobga olish kerakligini nazarda tutadi. Boshqaruv qarorlarining muqobil loyihalari mavjud bo'lsa, ularni amalga oshirish uchun tanlash moliyaviy mafkurani, moliyaviy strategiyani yoki korxonaning o'ziga xos moliyaviy siyosatini belgilaydigan mezonlar tizimiga asoslanishi kerak. Bunday mezonlar tizimi * korxonaning o'zi tomonidan belgilanadi.

    5. Korxonani rivojlantirishning strategik maqsadlariga e'tibor qarating... Joriy davrda moliyaviy faoliyat sohasidagi u yoki bu boshqaruv qarorlarining loyihalari qanchalik samarali ko'rinmasin, agar ular missiyaga (korxonaning asosiy maqsadi), uni rivojlantirishning strategik yo'nalishlariga zid bo'lsa, ularni rad etish kerak. kelgusi davrda ichki manbalar hisobidan o'zining yuqori darajadagi moliyaviy resurslarini shakllantirishning iqtisodiy asoslari.

    Yuqorida bayon etilgan tamoyillarni hisobga olgan holda tashkil etilgan samarali moliyaviy boshqaruv korxonaning ishlab chiqarish faoliyatining yuqori sur'atlarda o'sish resurs salohiyatini shakllantirish, o'z kapitalining doimiy o'sishini ta'minlash, uning raqobatbardoshligini sezilarli darajada oshirish imkonini beradi. tovar va moliya bozorlari hamda strategik istiqbolda barqaror iqtisodiy rivojlanishni ta’minlash.
    Moliyaviy boshqaruvning mazmuni va tamoyillarini hisobga olgan holda uning maqsad va vazifalari shakllantiriladi.

    Moliyaviy menejmentning asosiy maqsadi joriy va kelajakdagi davrda korxona egalarining farovonligini maksimal darajada oshirishni ta'minlashdir. Ushbu maqsad o'z egasining yakuniy moliyaviy manfaatlarini amalga oshiradigan korxonaning bozor qiymatini maksimal darajada oshirishni ta'minlashda aniq ifodalangan.
    tsev. Bozor iqtisodiyotida umume’tirof etilgan yuqorida qayd etilgan moliyaviy menejmentning asosiy maqsadini tavsiflab, shuni ta’kidlash kerakki, u korxonaning moliyaviy faoliyatining asosiy maqsadi foydani maksimal darajada oshirishdan iborat degan mamlakatimizda juda keng tarqalgan fikrga ziddir. Gap shundaki, korxonaning bozor qiymatini maksimal darajada oshirish har doim ham uning foydasi maksimal bo'lganda avtomatik ravishda amalga oshirilmaydi. Shunday qilib, miqdori va darajasi jihatidan yuqori bo'lgan foyda joriy iste'mol maqsadlariga to'liq sarflanishi mumkin, buning natijasida korxona o'zining kelajakdagi rivojlanishi uchun o'z moliyaviy resurslarini shakllantirishning asosiy manbasidan mahrum bo'ladi. (va rivojlanmayotgan korxona kelajakda bozorda erishilgan raqobatbardosh mavqeini yo'qotadi, ichki manbalar hisobidan o'z moliyaviy resurslarini shakllantirish potentsialini kamaytiradi, bu esa oxir-oqibat uning bozor qiymatining pasayishiga olib keladi). Bundan tashqari, korxona foydasining yuqori darajasiga tegishli ravishda yuqori darajadagi moliyaviy risk va keyingi davrda bankrotlik tahdidi bilan erishish mumkin, bu ham uning bozor qiymatining pasayishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun bozor sharoitida foydani maksimallashtirish moliyaviy menejmentning muhim vazifalaridan biri bo'lishi mumkin, lekin uning asosiy maqsadi sifatida emas.

    O'zining asosiy maqsadini amalga oshirish jarayonida moliyaviy menejment quyidagi asosiy vazifalarni hal qilishga qaratilgan (1.1-jadval).

    1. Kelgusi davrda korxonani rivojlantirish maqsadlariga muvofiq etarli miqdorda moliyaviy resurslarni shakllantirishni ta'minlash. Ushbu vazifa korxonaning kelgusi davr uchun moliyaviy resurslariga bo'lgan umumiy ehtiyojini aniqlash, ichki manbalardan o'z moliyaviy resurslarini jalb qilish hajmini maksimal darajada oshirish, tashqi manbalar hisobidan o'z moliyaviy resurslarini shakllantirishning maqsadga muvofiqligini aniqlash, qarz mablag'larini jalb qilishni boshqarish orqali amalga oshiriladi. , resurs moliyaviy salohiyatini shakllantirish manbalari tarkibini optimallashtirish ...

    2. Korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari sharoitida shakllangan moliyaviy resurslar hajmidan eng samarali foydalanishni ta'minlash. Shakllangan moliyaviy resurslar hajmini taqsimlashni optimallashtirish korxonaning ishlab chiqarish va ijtimoiy rivojlanishi uchun ulardan foydalanishda zarur mutanosiblikni o'rnatishni, korxona egalariga qo'yilgan kapital uchun zarur daromad darajasini to'lashni, va boshqalar. Ishlab chiqarilgan moliyaviy resurslarni sanoat iste'moli jarayonida korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari kontekstida uni rivojlantirishning strategik maqsadlari va investitsiyalarning mumkin bo'lgan daromadlilik darajasi hisobga olinishi kerak.

    1.1-jadval.
    Maqsadli asosiy vazifalar tizimi

    moliyaviy menejmentning asosiy maqsadini amalga oshirish


    Moliyaviy menejmentning asosiy maqsadi

    Moliyaviy menejmentning asosiy vazifalari uning asosiy maqsadini amalga oshirishga qaratilgan

    HOZIR VA ISHLAB CHIQARISH DAVRIDA korxona egalarining farovonligini maksimal darajada oshirishni ta'minlash.

    1. Kelgusi davrda korxonani rivojlantirish maqsadlariga muvofiq etarli miqdorda moliyaviy resurslarni shakllantirishni ta'minlash.

    2. Korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari sharoitida shakllangan moliyaviy resurslar hajmidan eng samarali foydalanishni ta'minlash.

    3. Pul oqimini optimallashtirish.

    4. Moliyaviy tavakkalchilikning kutilgan darajasida kompaniya foydasini maksimal darajada oshirishni ta'minlash.

    5. Kutilayotgan foyda darajasida moliyaviy risk darajasini minimallashtirishni ta'minlash.

    6. ... Korxonaning rivojlanish jarayonida uning doimiy moliyaviy balansini ta'minlash.

    3. Pul oqimini optimallashtirish. Bu vazifa korxonaning o'z mablag'lari muomalasi jarayonida pul oqimlarini samarali boshqarish, alohida davrlar uchun mablag'larning tushumlari va xarajatlari hajmlarini sinxronlashtirishni ta'minlash, uning aylanma mablag'larining zarur likvidligini ta'minlash orqali hal qilinadi. Bunday optimallashtirish natijalaridan biri bo'sh pul mablag'larining o'rtacha qoldig'ini minimallashtirish, ulardan samarasiz foydalanish va inflyatsiyadan yo'qotishlarni kamaytirishni ta'minlashdir.

    4. Moliyaviy tavakkalchilikning kutilgan darajasida kompaniya foydasini maksimal darajada oshirishni ta'minlash. Foydani maksimallashtirishga korxona aktivlarini samarali boshqarish, qarz mablag'larini iqtisodiy aylanmaga jalb qilish, operatsion va moliyaviy faoliyatning eng samarali yo'nalishlarini tanlash orqali erishiladi. Shu bilan birga, iqtisodiy rivojlanish maqsadlariga erishish uchun korxona maksimal darajada harakat qilishi kerak
    bu balans foydasi emas, balki uning ixtiyorida qolgan sof foyda, bu esa samarali soliq, amortizatsiya va dividend siyosatini amalga oshirishni talab qiladi. Ushbu muammoni hal qilishda shuni yodda tutish kerakki, korxona foyda darajasini maksimal darajada oshirishga, qoida tariqasida, moliyaviy risklar darajasining sezilarli darajada oshishi bilan erishiladi, chunki bu ikki ko'rsatkich o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik mavjud. . Shuning uchun foydani maksimal darajada oshirish maqbul moliyaviy tavakkalchilik doirasida ta'minlanishi kerak, uning o'ziga xos darajasi korxona egalari yoki menejerlari tomonidan ularning moliyaviy mentalitetini (xo'jalik faoliyatini amalga oshirishda maqbul xavf darajasiga bog'liqlik) hisobga olgan holda belgilanadi. ).

    5. Kutilayotgan foyda darajasida moliyaviy risk darajasini minimallashtirishni ta'minlash. Agar korxonaning foyda darajasi oldindan belgilansa yoki rejalashtirilgan bo'lsa, bu foyda olishni ta'minlaydigan moliyaviy risk darajasini pasaytirish muhimdir. Bunday minimallashtirishga operatsion va moliyaviy faoliyat turlarini, shuningdek, moliyaviy investitsiyalar portfelini diversifikatsiya qilish orqali erishish mumkin; muayyan moliyaviy risklarning oldini olish va oldini olish, ularni ichki va tashqi sug'urtalashning samarali shakllari.

    6. Korxonaning rivojlanish jarayonida uning doimiy moliyaviy balansini ta'minlash. Bunday muvozanat korxona rivojlanishining barcha bosqichlarida yuqori darajadagi moliyaviy barqarorlik va to'lov qobiliyati bilan tavsiflanadi va kapital va aktivlarning optimal tarkibini shakllantirish, turli xil moliyaviy resurslardan moliyaviy resurslarni shakllantirish hajmlarida samarali nisbatlarni shakllantirish bilan ta'minlanadi. manbalar va investitsiya ehtiyojlarini o'zini-o'zi moliyalashtirishning etarli darajasi.

    Moliyaviy menejmentning barcha ko'rib chiqilgan vazifalari bir-biri bilan chambarchas bog'liq, garchi ularning ba'zilari ko'p qirrali xususiyatga ega bo'lsa ham (masalan, moliyaviy risk darajasini minimallashtirish bilan birga foyda miqdorini maksimal darajada oshirishni ta'minlash; moliyaviy resurslarning etarli miqdorini shakllantirishni ta'minlash). va uning rivojlanish jarayonida korxonaning doimiy moliyaviy muvozanati va boshqalar) ). Shuning uchun moliyaviy menejment jarayonida uning asosiy maqsadini eng samarali amalga oshirish uchun individual vazifalar o'zaro optimallashtirilishi kerak.
    1.2 FUNKSIYALARI VA MOLIYANI BOSHQARISH MEXANIZMASI

    Moliyaviy menejment o'zining asosiy maqsadi va asosiy vazifalarini muayyan funktsiyalarni amalga oshirish orqali amalga oshiradi. Bu funktsiyalar kompyuter tomonidan belgilangan ikkita asosiy guruhga bo'linadi
    moliyaviy menejmentning leksik mazmuni: 1) boshqaruv tizimi sifatida moliyaviy menejment funktsiyalari(bu funktsiyalarning tarkibi odatda boshqaruvning har qanday turi uchun xosdir, garchi u o'ziga xos xususiyatlarni hisobga olishi kerak); 2) moliyaviy menejment funktsiyalari korxona boshqaruvining maxsus sohasi sifatida(bu funksiyalarning tarkibi moliyaviy boshqaruvning aniq ob'ekti tomonidan belgilanadi). Eng umumiy shaklda, ushbu guruhlar kontekstida moliyaviy menejmentning asosiy funktsiyalarining tarkibi rasmda ko'rsatilgan. 1.2.

    Moliyaviy menejmentning asosiy funktsiyalari mazmunini alohida guruhlar kontekstida ko'rib chiqing.

    Boshqarish tizimi sifatida moliyaviy menejment funktsiyalari guruhida asosiylari quyidagilardir:

    1. Korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida korxonani iqtisodiy rivojlantirishning umumiy strategiyasi va moliya bozoridagi vaziyatni prognoz qilish asosida uzoq muddatli istiqbolga mo'ljallangan moliyaviy faoliyatning maqsadlari va maqsadli ko'rsatkichlari tizimi shakllantiriladi; qisqa muddatda hal qilinishi kerak bo'lgan ustuvor vazifalarni belgilaydi va uning moliyaviy rivojlanishining asosiy yo'nalishlari bo'yicha korxona harakatlari siyosatini ishlab chiqadi. Korxonaning moliyaviy strategiyasi uning iqtisodiy rivojlanishining umumiy strategiyasining ajralmas qismi sifatida qaraladi.

    2. boshqaruv qarorlarining muqobil variantlarini asoslashni ta'minlovchi samarali axborot tizimlarini shakllantirish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida moliyaviy menejmentning axborotga bo'lgan ehtiyojlarining hajmi va mazmunini aniqlash kerak; ushbu ehtiyojlarni qondiradigan tashqi va ichki axborot manbalari shakllangan; korxonaning moliyaviy holati va moliya bozoridagi vaziyatning doimiy monitoringini tashkil etdi.

    3. Korxona moliyaviy faoliyatining turli jihatlarini tahlil qilish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida alohida moliyaviy operatsiyalarni aniq va chuqur tahlil qilish amalga oshiriladi; alohida sho'ba korxonalar, filiallar va "mas'uliyat markazlari" ning moliyaviy faoliyati natijalari, umuman korxona moliyaviy faoliyatining umumlashtirilgan natijalari va uning alohida sohalari kontekstida.

    4. Korxonaning asosiy yo'nalishlari bo'yicha moliyaviy faoliyatini rejalashtirishni amalga oshirish. Moliyaviy boshqaruvning ushbu funktsiyasini amalga oshirish moliyaviy faoliyatning asosiy yo'nalishlari, turli tarkibiy bo'linmalar va umuman korxona uchun joriy rejalar va operatsion byudjetlar tizimini ishlab chiqish bilan bog'liq. Bunday rejalashtirishning asosi korxonaning ishlab chiqilgan moliyaviy strategiyasi bo'lib, uning rivojlanishining har bir bosqichida spetsifikatsiyani talab qiladi.

    5. Moliyaviy faoliyat sohasida qabul qilingan boshqaruv qarorlarini amalga oshirishni rag'batlantirishning samarali tizimini ishlab chiqish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida korxonaning alohida tarkibiy bo'linmalari rahbarlari va rahbarlari kontekstida belgilangan maqsadli moliyaviy ko'rsatkichlar, moliyaviy standartlar va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni bajarganliklari yoki bajarmaganliklari uchun rag'batlantirish va sanktsiyalar tizimi shakllantiriladi. Bunday rag'batlantirish tizimini individuallashtirish korxonada bo'lim boshliqlari va moliyaviy menejerlar uchun mehnatga haq to'lashning shartnomaviy shaklini joriy etish orqali ta'minlanadi.

    6. Moliyaviy faoliyat sohasida qabul qilingan boshqaruv qarorlarining bajarilishi ustidan samarali nazoratni amalga oshirish. Moliyaviy menejmentning ushbu funktsiyasini amalga oshirish korxonada ichki nazorat tizimini yaratish, alohida xizmatlar va moliyaviy menejerlarning nazorat majburiyatlarini ajratish, nazorat qilinadigan ko'rsatkichlar tizimini va nazorat muddatlarini belgilash, natijalarga tezkor javob berish bilan bog'liq. doimiy nazoratdan.

    Korxonani boshqarishning maxsus sohasi sifatida moliyaviy menejment funktsiyalari guruhida asosiylari quyidagilardir:

    1. Aktivlarni boshqarish, ushbu bo'limning vazifalari korxonaning operatsion faoliyatining nazarda tutilgan hajmlari asosida aktivlarning ayrim turlariga real ehtiyojni aniqlash va ularning umumiy miqdorini aniqlash, aktivlar tarkibini ulardan kompleks foydalanish samaradorligi nuqtai nazaridan optimallashtirish; aylanma mablag'larning ayrim turlarining likvidligini ta'minlash va ularning aylanish siklini tezlashtirish, ularni moliyalashtirishning samarali shakllari va manbalarini tanlash.

    2. Kapitalni boshqarish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida shakllanayotgan korxonaning aktivlarini moliyalashtirish uchun kapitalga umumiy ehtiyoj aniqlanadi; kapital tuzilmasi undan samarali foydalanishni ta'minlash maqsadida optimallashtiriladi; kapitalni eng samarali aktiv turlariga qayta moliyalashtirish bo'yicha chora-tadbirlar tizimi ishlab chiqilmoqda.

    3. Investitsiyalarni boshqarish, ushbu boshqaruvning vazifalari korxona investitsiya faoliyatining eng muhim yo'nalishlarini shakllantirish; alohida real loyihalar va moliyaviy vositalarning investitsion jozibadorligini baholash va ulardan eng samaralisini tanlash; real investitsiya dasturlari va moliyaviy investitsiyalar portfelini shakllantirish; investitsiyalarni moliyalashtirishning eng samarali shakllarini tanlash.

    4. Pul oqimlarini boshqarish. Ushbu boshqaruvning funktsiyalari korxonaning kiruvchi pul oqimlarini shakllantirish, ularni hajm va vaqt bo'yicha sinxronlashtirishdir.

    Muayyan kelgusi davrlar uchun vaqtincha bo'sh pul mablag'lari qoldig'idan samarali foydalanish.

    5. Moliyaviy risklarni boshqarish. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida ushbu korxonaning iqtisodiy faoliyatiga xos bo'lgan asosiy moliyaviy risklarning tarkibi aniqlanadi; ushbu risklar darajasini va ular bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan moliyaviy yo'qotishlar miqdorini baholash alohida operatsiyalar kontekstida va umuman iqtisodiy faoliyat uchun amalga oshiriladi; muayyan moliyaviy risklarning oldini olish va minimallashtirish, shuningdek ularni sug‘urta qilish bo‘yicha chora-tadbirlar tizimi shakllantirilmoqda.

    6. Bankrotlik tahdidi bilan inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruv. Ushbu funktsiyani amalga oshirish jarayonida korxonaning moliyaviy holatini doimiy monitoring qilish asosida uning bankrotlik xavfi tashxis qilinadi; ushbu tahdid darajasi baholanadi; korxonani moliyaviy barqarorlashtirishning ichki mexanizmlaridan foydalaniladi, zarur hollarda uni qayta tashkil etishning yo‘nalishlari va shakllari asoslanadi.

    Korxonani boshqarishning alohida sohasi sifatida moliyaviy menejmentning asosiy funktsiyalari eng jamlangan shaklda ko'rib chiqiladi. Ushbu funktsiyalarning har biri korxonaning moliyaviy boshqaruv ob'ekti sifatidagi o'ziga xos xususiyatlarini va uning moliyaviy faoliyatining asosiy shakllarini hisobga olgan holda yanada maqsadli ko'rsatilishi mumkin. Bunday konkretlashtirishni amalga oshirishni hisobga olgan holda, har bir korxonada ko'p bosqichli funktsional moliyaviy boshqaruv tizimi mavjud. Bunday ko'p darajali funktsional boshqaruv tizimini qurishning sxematik diagrammasi rasmda ko'rsatilgan. 1.3.

    Korxonaning moliyaviy faoliyatini boshqarish jarayoni ma'lum bir mexanizmga asoslanadi. Moliyaviy boshqaruv mexanizmi - bu korxonaning moliyaviy faoliyati sohasida boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni tartibga soluvchi asosiy elementlar tizimi. Moliyaviy boshqaruv mexanizmining tuzilishi quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi (1.4-rasm).

    1. Korxonaning moliyaviy faoliyatini davlat huquqiy tartibga solish. Korxonalarning moliyaviy faoliyatini tartibga soluvchi qonunlar va boshqa me’yoriy hujjatlarning qabul qilinishi davlatning ichki moliyaviy siyosatini amalga oshirishning yo‘nalishlaridan biridir. Ushbu siyosatning huquqiy va me'yoriy asoslari korxonaning moliyaviy faoliyatini turli shakllarda tartibga soladi.

    2. Korxonaning moliyaviy faoliyatini tartibga solishning bozor mexanizmi. Bu mexanizm birinchi navbatda moliya bozori sohasida uning alohida turlari va segmentlari kontekstida shakllanadi. Talab


    va moliya bozoridagi taklif alohida moliyaviy vositalar uchun narxlar (foiz stavkalari) va kotirovkalar darajasini shakllantiradi, milliy va xorijiy valyutadagi kredit resurslarining mavjudligini aniqlaydi, kapitalning o'rtacha rentabelligini aniqlaydi, alohida aktsiyalarning likvidlik tizimini belgilaydi. va korxonaning moliyaviy faoliyati jarayonida foydalaniladigan pul vositalari. Bozor munosabatlari chuqurlashgan sari korxonalarning moliyaviy faoliyatini tartibga solishning bozor mexanizmining roli oshadi.

    3. Korxona moliyaviy faoliyatining ayrim tomonlarini tartibga solishning ichki mexanizmi. Bunday tartibga solish mexanizmi korxonaning o'zi doirasida shakllanadi, mos ravishda uning moliyaviy faoliyati masalalari bo'yicha muayyan tezkor boshqaruv qarorlarini tartibga soladi. Shunday qilib, moliyaviy faoliyatning bir qator jihatlari kompaniya ustavi talablari bilan tartibga solinadi. Ushbu jihatlarning ba'zilari korxonada ishlab chiqilgan moliyaviy strategiya va moliyaviy faoliyatning muayyan sohalari uchun maqsadli moliyaviy siyosat bilan tartibga solinadi. Bundan tashqari, kompaniya moliyaviy faoliyatning ayrim jihatlari uchun ichki standartlar va talablar tizimini ishlab chiqishi va tasdiqlashi mumkin.

    4. Korxonaning moliyaviy faoliyatini boshqarishning o'ziga xos usullari va usullari tizimi. Moliyaviy faoliyatni tahlil qilish, rejalashtirish va nazorat qilish jarayonida zarur natijalarga erishiladigan keng qamrovli usullar va usullar tizimi qo'llaniladi. Ulardan asosiylariga usullar kiradi: texnik-iqtisodiy hisob-kitoblar, balans, iqtisodiy
    mikrostatistik, iqtisodiy-matematik, taqqoslash va boshqalar (ularning mazmuni keyingi bo'limlarda batafsil ko'rib chiqiladi).

    Samarali moliyaviy boshqaruv mexanizmi o'z maqsad va vazifalarini to'liq amalga oshirishga imkon beradi, korxonaning moliyaviy boshqaruv funktsiyalarini samarali amalga oshirishga yordam beradi.

    Moliyaviy menejment. Blank I.A.

    2-nashr, Rev. va qo'shing. - K .: 2004 .-- 656 b.

    O'quv kursi zamonaviy sharoitlarda korxonalarni moliyaviy boshqarish masalalarining asosiy doirasini qamrab oladi. U moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va funktsiyalarini belgilaydi, uni qo'llab-quvvatlash tizimlarini shakllantirishning uslubiy asoslarini ko'rib chiqadi, korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishning asosiy uslubiy yondashuvlarini belgilaydi. Kitobda korxona aktivlari va kapitalini, uning investitsiyalarini va pul oqimlarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullari bilan tanishtiriladi. Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarish va inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruvga ham katta e'tibor qaratilmoqda. Taqdim etilgan o'quv kursi diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, moliyaviy menejmentda qo'llaniladigan asosiy hisoblash modellarini o'z ichiga oladi.

    Ushbu nashrda normativ-huquqiy hujjatlar yangilandi, korxonaning moliyaviy faoliyatini boshqarishning uslubiy masalalari taqdimoti kengaytirildi va ushbu boshqaruvning zamonaviy amaliy tajribasi ko'rib chiqildi. Kitob muallifi xizmat ko‘rsatgan fan arbobi, iqtisod fanlari doktori, professor Blank I.A. – Uzoq vaqt davomida bir qator korxonalarda bosh ekspert va maslahatchi sifatida moliyaviy menejment yo‘nalishidagi ilmiy-pedagogik ishlarni amaliy faoliyat bilan uyg‘unlashtirib kelmoqda. O'quv kursi iqtisodiy universitetlar talabalari uchun mo'ljallangan.

    Format: djvu

    Hajmi: 6,81 Mb

    Yuklab oling: yandex.disk

    Format: pdf

    Hajmi: 14 Mb

    Ko'ring, yuklab oling:yandex.disk

    Format: dok (200 7g.)

    Hajmi: 3 4 Mb

    Ko'ring, yuklab oling: yandex.disk

    MAZMUNI
    KIRISH 9
    1-qism.
    MOLIYANI BOSHQARUVNING ROZI 11
    1-bob. MOLIYANI BOSHQARUVNING MOHIYATI, VAZIFALARI VA MEXANIZMASI 11.
    1.1. Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari 11
    1.2. Moliyaviy boshqaruv funktsiyalari va mexanizmi 12
    2-bob. MOLIYANI BOSHQARUVNI TA’MINLASH TIZIMLARI 24.
    2.1. Moliyaviy boshqaruv axborot tizimi 24
    2.2. Moliyaviy tahlil tizimlari va usullari 32
    2.3. Moliyaviy rejalashtirish tizimlari va usullari 50
    2.4. Ichki moliyaviy nazorat va moliyaviy nazorat tizimlari 60
    3-bob. MOLIYAVIY HISOBOTLAR UCHUN USLUBIY TO‘PLAM 68
    3.1. Vaqt bo'yicha pul qiymatini baholashning kontseptsiyasi va uslubiy vositalari 68
    3.2. Inflyatsiya faktorini hisobga olish tushunchasi va uslubiy vositalari 86
    2-qism.
    KORXONANING MOLIYAVIY STRATEGIYASI 96
    96-BOB.
    4.1. Korxonaning moliyaviy strategiyasi kontseptsiyasi, uni ishlab chiqish tamoyillari va ketma-ketligi 96
    4.2. Strategik moliyaviy tahlil va uni amalga oshirish usullari 109
    4.3. Moliyaviy faoliyatning strategik maqsadlarini shakllantirish 121
    4.4. Strategik moliyaviy qarorlarni qabul qilish 131
    5-bob. MOLIYAVIY STRATEGIYANI BAHOLASH VA UNING TAJROQ ETILISHINI BOSHQARISH 141
    5.1. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiyani baholash 141
    5.2. Moliyaviy strategiyani amalga oshirishni boshqarish va uning bajarilishini nazorat qilish 144
    3-qism.
    AKTİVLARNI BOSHQARISH 153
    6-bob. KORXONA AKTİVLARINI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 153.
    6.1. Korxona aktivlarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi 153
    6.2. Amaldagi aktivlarni boshqarishning mohiyati va vazifalari 158
    6.3. Amaldagi aktivlarni shakllantirish tamoyillari 160
    AYLANMA AKTİVLARNI BOSHQARISH 170-bob
    7.1. Kompaniyaning aylanma mablag'larining tarkibi va ularni moliyaviy boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari 170
    7.2. Inventarizatsiyani boshqarish 184
    7.3. Joriy debitorlik qarzlarini boshqarish ... 195
    7.4. Pul mablag'larini boshqarish 206
    7.5. Aylanma aktivlarni moliyalashtirishni boshqarish 222
    8-bob. Aylanma AKTİVLARNI BOSHQARISH 229
    8.1. Korxonaning aylanma mablag'larining tarkibi va ularni moliyaviy boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari 229
    8.2. Aylanma aktivlarni yangilashni boshqarish 242
    8.3. Aylanma aktivlarni moliyalashtirishni boshqarish 248
    4-bo‘lim.
    KAPITAL BOSHQARMASI 251
    9-bob. KORXONA POYTATINI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 251.
    9.1. Korxona kapitalining iqtisodiy mohiyati va tasnifi 251
    9.2. Korxona kapitalini boshqarishning mohiyati va vazifalari 259
    9.3. Yaratilgan korxona kapitalini shakllantirish tamoyillari 262
    9.4. Kapital xarajatlarni boshqarish 272
    9.5. Kapital tuzilmasini boshqarish 280
    10-bob. O'Z KAPITINI BOShQARISh 286
    10.1. O'z kapitalining tarkibi va kompaniyaning o'z moliyaviy resurslarini shakllantirishning o'ziga xos xususiyatlari 286
    10.2. operatsion foydani shakllantirishni boshqarishning moliyaviy mexanizmlari 293
    10.3. Korxonaning dividend siyosati 316
    10.4. Aktsiyalarni chiqarishni boshqarish 324
    11-bob. KREZ KAPITINI BOSHQARISH 328
    11.1. Kompaniyaning qarz kapitalining tarkibi va uni jalb qilish mexanizmi 328
    11.2. Bank kreditlarini boshqarish 337
    11.3. Moliyaviy lizingni boshqarish 347
    11.4. Obligatsiyali kreditlarni boshqarish 359
    11.5. Tovar (tijorat) kreditlarini jalb qilishni boshqarish 365
    11.6. Joriy hisob-kitob majburiyatlarini boshqarish ... 371
    5-bo‘lim.
    INVESTITSIYALARNI BOSHQARISH 380
    12-bob. KORXONANI INVESTITSIYALARNI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 380-bob.
    12.1. Korxona investitsiyalarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi 380
    12.2. Investitsiyalarni boshqarishning mohiyati va vazifalari 386
    12.3. Korxonaning investitsiya siyosatini shakllantirish tamoyillari 390
    13-bob. REAL INVESTITSIYALARNI BOSHQARISH 401
    13.1. real investitsiyalar shakllari va ularni moliyaviy boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari 401
    13.2. Investitsion loyihalar turlari va ularni ishlab chiqishga qo‘yiladigan talablar 408
    13.3. Real investitsiya loyihalari samaradorligini baholash 415
    13.4. Haqiqiy investitsiya dasturini shakllantirish 425
    MOLIYAVIY INVESTITSIYALARNI BOSHQARISH 436-bob
    14.1. moliyaviy qo'yilmalarning shakllari va ularni boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari 436
    14.2. Moliyaviy investitsiya vositalarining qiymatini baholash 441
    14.3. Moliyaviy investitsiyalar portfelini shakllantirish 452
    6-bo‘lim.
    PUL OQIMLARINI BOSHQARISH ... 469
    15-bob. KORXANANING PUL OQIMINI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 469.
    15.1. Korxonaning pul oqimlarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi 469
    15.2. Pul oqimini boshqarishning mohiyati va vazifalari 481
    15.3. Korxonada pul oqimini boshqarish siyosati 483
    15.4. Korxonaning pul oqimlarini optimallashtirish yo'nalishlari va usullari 499
    16-bob. PUL OQIMLARINI REJALASH 504
    16.1. Mablag'larni qabul qilish va sarflash rejasini ishlab chiqish 504
    16.2. To'lov kalendarini ishlab chiqish 515
    7-bo‘lim.
    MOLIYAVIY RISKLARNI BOSHQARISH ... 522
    17-bob. KORXONA MOLIYAVIY RISKLARINI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 522.
    17.1. Korxonaning moliyaviy risklarining iqtisodiy mohiyati va tasnifi 522
    17.2. Moliyaviy risklarni boshqarishning mohiyati va vazifalari 530
    17.3. Moliyaviy operatsiyalarda xavf omillarini hisobga olishning uslubiy vositalari 539
    17.4. Xavf va noaniqlik sharoitida boshqaruv qarorlarini asoslash usullari 551
    18-bob. MOLIYAVIY RISKLARNI NEYTRALLASHTIRISH MEXANIZMLARI 559.
    18.1. Moliyaviy risklarni zararsizlantirishning ichki mexanizmlari. 559
    18.2. moliyaviy risklarni sug'urtalash shakllari va turlari 570
    8-bo‘lim.
    Inqirozga qarshi MOLIYAVIY BOSHQARUV 585
    19-bob. MOLIYAVIY INRIZIS SHARTLARIDA KORXONANI BOSHQARISHNING UMUMIY ASOSLARI 585-bob.
    19.1. Korxonaning moliyaviy inqirozlarining mohiyati va tasnifi 585
    19.2. Inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruvning mohiyati va vazifalari 589
    19.3. Inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruv jarayonining mazmuni 595
    20-bob. KORXONA MOLIYAVIY IKRIZI DIAGNOSTIKASI 602.
    20.1. Korxonaning moliyaviy rivojlanishining inqiroz belgilarining ekspress diagnostikasi tizimi 602
    20.2. Korxonaning moliyaviy inqirozining fundamental diagnostikasi tizimi 608
    korxonani barqarorlashtirish, qayta tashkil etish va tugatilish jarayonlarini moliyaviy boshqarish 615-bob.
    21.1. Korxonaning moliyaviy inqirozlarining mohiyati va tasnifi 615
    21.2. Moliyaviy sog'lomlashtirish jarayonida kompaniyaning qarzini restrukturizatsiya qilish 629
    21.3. Korxonalarni qayta tashkil etishning moliyaviy jihatlari 635
    21.4. korxona bankrot bo'lgan taqdirda tugatish tartib-taomillarini moliyaviy ta'minlash 645
    ADABIYOTLAR 649

    Igor Aleksandrovich Blank - xizmat ko'rsatgan fan arbobi, iqtisod fanlari doktori, professor.

    1959 yilda Lvov savdo-iqtisodiyot institutini savdo iqtisodchisi mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan, so'ngra Ukraina Savdo vazirligining Ukroptgosptorzída katta iqtisodchi (1962 yilgacha) va katta ilmiy xodim va ilmiy bo'lim boshlig'i lavozimlarida ishlagan. SSSR Savdo vazirligining Ukraina savdo va umumiy ovqatlanish ilmiy tadqiqot institutida sektor (1975 yilgacha). Kafedrada 1975 yildan dotsent, 1990 yildan professor lavozimlarida ishlab kelmoqda. Kafedraning barcha shtatdagi o'qituvchilari orasida eng katta ish tajribasiga ega.

    1965 yilda iqtisod fanlari nomzodi, 1990 yilda esa iqtisod fanlari doktori ilmiy darajasini olish uchun nomzodlik dissertatsiyasini himoya qildi.

    “Korxona moliyasi” mutaxassisligi bo‘yicha magistraturaga rahbarlik qiladi. “Korxonalar va aloqalarni moliyaviy boshqarish”, “Korxonaning moliyaviy strategiyasi” fanlarini o‘rgatadi.

    Kafedra aspirantlariga rahbarlik qiladi – uning rahbarligida 08.00.04 – “Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish” ilmiy mutaxassisligi bo‘yicha 24 ta dissertatsiya himoya qilingan. So'nggi 14 yil davomida u Ukraina Oliy attestatsiya komissiyasining a'zosi bo'lgan. Kafedraning ilmiy-uslubiy seminari ishiga doimiy ravishda rahbarlik qiladi.

    KNTEU ixtisoslashtirilgan ilmiy kengashi raisining doktorlik va nomzodlik dissertatsiyalari himoyasi bo‘yicha o‘rinbosari. “Moliyaviy menejment” va “Investitsiya menejmenti” ilmiy maktablarining asoschisi. U Ukrainada birinchi bo‘lib “Birja savdosining iqtisodiyoti va tashkil etilishi”, “Moliyaviy menejment”, “Investitsiya menejmenti”, “Moliya bozori”, “Korxonaning moliyaviy strategiyasi” o‘quv fanlarini ishlab chiqdi.

    Ilmiy yutuqlari uchun u uchta medal, "Ukrainada xizmat ko'rsatgan fan va texnika arbobi" unvoni va taniqli olimlarga Davlat stipendiyasi bilan taqdirlangan.

    Kitoblar (10)

    Investitsiyalarni boshqarish

    O'quv kursi zamonaviy sharoitlarda korxonalarning investitsiya faoliyatini boshqarishning asosiy masalalarini qamrab oladi.

    U investitsiyalarni boshqarishning nazariy asoslarini belgilaydi, investitsiyalarni boshqarishning mohiyati, maqsadi va funktsiyalarini shakllantiradi, uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalarini ko'rib chiqadi.

    Kitobda korxonaning investitsiya strategiyasining zamonaviy usullari, uning real va moliyaviy investitsiyalarini boshqarish, investitsiya resurslarini shakllantirish usullari keltirilgan. Taqdim etilgan o'quv kursi diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, investitsiyalarni boshqarishda qo'llaniladigan asosiy hisoblash modellarini o'z ichiga oladi.

    Moliyaviy menejment asoslari. 1-jild

    Moliyaviy menejment asoslari. 2-jild

    Kitobda zamonaviy sharoitlarda korxonalarni moliyaviy boshqarishning asosiy masalalari ko'rib chiqiladi. U moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va funktsiyalarini shakllantiradi, uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalarini o'rganadi, korxonalar moliyasi bilan moliya bozorining turli turlari va segmentlari o'rtasidagi munosabatlar shakllarini belgilaydi.

    Kitobda korxona aktivlari va kapitalini, uning investitsiyalarini va pul oqimlarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullari bilan tanishtiriladi. Moliyaviy risklarni boshqarish va bankrotlik xavfi mavjud bo'lgan korxonani inqirozga qarshi boshqarishga ham katta e'tibor qaratilmoqda.

    Kitob diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, asosiy hisoblash algoritmlari va kerakli ma'lumot apparatlarini o'z ichiga oladi.

    Kitob korxonalar rahbarlari va moliyaviy menejerlari, iqtisodiy oliy o'quv yurtlari o'qituvchilari va talabalari uchun mo'ljallangan.

    Moliyaviy menejer lug'ati

    Ma'lumotnomada 600 dan ortiq asosiy atama va tushunchalarning ta'riflari, shuningdek, moliyaviy menejerlar amaliy faoliyat jarayonida doimo duch keladigan 200 dan ortiq hisoblash algoritmlari, tasviriy diagrammalar va jadval shakllari mavjud.

    U mavzu va alifbo ko'rsatkichlari, ko'rib chiqilayotgan ta'riflarning inglizcha-ruscha lug'ati, moliyaviy hisob-kitoblar jadvallari tizimi bilan jihozlangan.

    Aktivlarni boshqarish

    Kitob zamonaviy sharoitlarda korxona aktivlarini boshqarishning asosiy masalalarini ko'rib chiqadi.

    U aktivlarni boshqarishning nazariy asoslarini belgilaydi; ushbu boshqaruvning mohiyati, maqsadi va funktsiyalari shakllantiriladi; uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalari ko'rib chiqiladi. Kitobda korxona aktivlarini shakllantirishni boshqarishning zamonaviy usullari, ulardan operativ va investitsiya jarayonida foydalanish, ularning pul va moddiy shakllarda aylanmasini optimallashtirish, aktivlardan foydalanish risklarini boshqarish usullari joriy etilgan. Kitob diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, asosiy hisoblash algoritmlari va kerakli ma'lumot apparatlarini o'z ichiga oladi.

    Pul oqimlarini boshqarish

    Kitobda zamonaviy sharoitlarda korxona pul oqimlarini boshqarishning asosiy masalalari ko'rib chiqiladi.

    U pul oqimini boshqarishning nazariy asoslarini belgilaydi; ushbu boshqaruvning mohiyati, maqsadi va funktsiyalari shakllantiriladi; uning uslubiy tizimlari va uslubiy vositalari ko'rib chiqiladi, korxona pul oqimlarining tovar va moliya bozorlarining turli turlari va segmentlari bilan o'zaro munosabatlari shakllari aniqlanadi.

    Kitobda korxonaning pul oqimlarini boshqarish siyosatini ishlab chiqishning zamonaviy usullari, ularni operatsion, investitsiya va moliyaviy faoliyat jarayonida boshqarish mexanizmlarining xususiyatlari keltirilgan.

    Foydani boshqarish

    Kitobda kompaniyaning operatsion, investitsiya va moliyaviy faoliyati jarayonida foydani shakllantirishni boshqarishning asosiy masalalari ko'rib chiqiladi. Foyda taqsimotini boshqarish, korxonani strategik rivojlantirish maqsadlarini samarali amalga oshirishni ta'minlashga katta e'tibor qaratilmoqda.

    Kitob diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, asosiy hisoblash algoritmlari va kerakli ma'lumot apparatlarini o'z ichiga oladi.

    Ushbu nashrda normativ-uslubiy materiallar yangilandi, foydani boshqarishning nazariy masalalari taqdimoti kengaytirildi va ushbu boshqaruvning zamonaviy amaliy tajribasi ko'rib chiqildi.

    Kitobda zamonaviy sharoitda korxonaning moliyaviy resurslarini boshqarishning asosiy masalalari ko'rib chiqiladi.

    U korxonaning moliyaviy resurslarini boshqarishning mohiyati, vazifalari va funktsiyalarini shakllantiradi, uni qo'llab-quvvatlash tizimlarini shakllantirishning uslubiy asoslarini ko'rib chiqadi. Kitobda korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish, taqsimlash va ulardan foydalanishni boshqarishning zamonaviy usullari keltirilgan.

    Korxonani funktsional boshqarishning ushbu turi bilan bog'liq risklarni boshqarishga ham katta e'tibor beriladi. Kitob diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, kerakli ma'lumot vositalarini o'z ichiga oladi.

    Korxonaning moliyaviy strategiyasi

    O'quv kursi korxonaning strategik moliyaviy rivojlanishining asosiy masalalarini o'rganadi.

    U korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqishning nazariy asoslari va uslubiy vositalarini belgilaydi; uning moliyaviy rivojlanishining asosiy (hukmron) yo'nalishlarining mazmuni - moliyaviy resurslarni shakllantirish strategiyasi, investitsiya strategiyasi, moliyaviy xavfsizlikni ta'minlash strategiyasi va moliyaviy boshqaruv sifatini oshirish strategiyasi batafsil ko'rib chiqiladi. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiyani amalga oshirishni boshqarishga ham katta e'tibor qaratilmoqda.

    O'rganilayotgan kurs diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng yoritilgan, asosiy hisoblash algoritmlari va kerakli ma'lumot apparatlarini o'z ichiga oladi.

    Moliyaviy menejment

    O'quv kursi zamonaviy sharoitlarda korxonalarni moliyaviy boshqarish masalalarining asosiy doirasini qamrab oladi.

    U moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va funktsiyalarini belgilaydi, uni qo'llab-quvvatlash tizimlarini shakllantirishning uslubiy asoslarini ko'rib chiqadi, korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishning asosiy uslubiy yondashuvlarini belgilaydi. Kitobda korxona aktivlari va kapitalini, uning investitsiyalarini va pul oqimlarini moliyaviy boshqarishning zamonaviy usullari bilan tanishtiriladi.

    Korxonaning moliyaviy risklarini boshqarish va inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruvga ham katta e'tibor qaratilmoqda. Taqdim etilgan o'quv kursi diagrammalar, grafiklar, jadvallar va misollar bilan keng tasvirlangan, moliyaviy menejmentda qo'llaniladigan asosiy hisoblash modellarini o'z ichiga oladi.