açık stokta olmayan bir ürün için acil bir ihtiyaçtır. Bu durum maliyetlerin kolaylıkla hesaplanabilmesine yol açmaktadır. Ve yeniden satış yapan şirketler için bu, kar kaybı anlamına geliyorsa, imalat şirketleri için de önemli risklerle dolu kapasite kesintilerine neden olabilir. hakkında daha fazla kayıp Ayrıca her iki şirket türünde de düzenli olarak önemli bir açığın olması durumu bazı müşterilerin kaybına yol açabilmektedir!.. Ancak açığın tüm bu olası olumsuz sonuçlarına rağmen birçok şirket açığı yönetememekle kalmayıp, saymayın bile!..

Açık verileri nasıl alınır.

Şirketlerin açık verilerini elde etmesinin en yaygın dört yolu vardır.

1. Sipariş veren çalışanların stok bakiyesini görmediği ancak ihtiyaç duydukları ile ilgili verileri doldurduğu ön sipariş belgesi uygulaması. Bu belgeye dayanarak, ön sipariş bakiyelerinde bulunan tüm miktarları içeren bir fatura veya transfer faturası oluşturulur. Ve buna paralel olarak, deponun geri kalanında olmayan ön siparişteki tüm miktarları içeren bir birincil eksiklik belgesi oluşturulur.

• Artıları Eksik belgelerin oluşumu otomatik hale gelir ve adeta nesnel hale gelir - eksiklik olmadığını iddia etmek zordur.
• Eksiler. Bir pozisyonun eksikliğinin zaten farkında olan bir çalışanın yeni ön siparişlerde bunu puanlamak için zaman harcamaması durumunda, eksiklikle ilgili yetersiz veri olarak; ve kıtlıkla ilgili gereksiz veriler, ön sipariş şeklinde bakiyelerin ortaya çıkması umuduyla aynı ihtiyaç verilecektir. Ek olarak, tüketicilere ihtiyaç duydukları pozisyonun bulunmadığını interaktif olarak bildirme yeteneği, ihtiyaç duydukları pozisyonları daha rahat seçebilmeleri için kaybolur.
• Haftada birden fazla teslimat için sipariş gönderen şubelere veya mağazalara hizmet veren bir dağıtım merkezinin açığını hesaplarken böyle bir sistemi kullanmak en iyisidir.

Doğrudan şirket çalışanları tarafından meydana gelen eksiklikle ilgili birincil belgelerin oluşturulması. Sürecin böyle bir organizasyonu ile, bir eksiklik tespit eden çalışanlar, ihtiyaç duyulan pozisyonlar ve miktarlar hakkında verileri girdikleri, ancak dengede olmadıkları ayrı bir birincil açık belgesi hazırlarlar.

• Artıları Açık verilerinin otomatik olarak fazla veya eksik tahmin edilmesi yok.
• Eksiler. Genellikle: ya genel olarak herhangi bir belgenin olmaması - eğer çalışanlar hiçbir şekilde bunları girmekle ilgilenmiyorsa; veya tam tersi - çalışanın buna biraz ilgisi varsa, sahte belgelerin özel bir tanıtımı.
• Böyle bir sistemi, rezervlerle birlikte% 100 talep arzı olan bir durumda kullanmak en iyisidir. Bu durumda, bu tür birincil eksiklik belgelerine yalnızca genel olarak şirketin ürün yelpazesinde temsil edilmeyen ürünlere olan taleple ilgili bilgiler girilecektir. Bu bilgilere dayanarak, başka hangi çeşitlerin düzenli olarak talep edildiğini belirlemek mümkün olacak, bu da tanıtılması gerektiği anlamına geliyor.

Sevkiyatların geçmişine ilişkin mevcut verilere ve bazı girdi hipotezlerinin kalıntılarına başvurarak açık hesaplaması. Başlangıçta belirli bir hipotez formüle edilir, örneğin: "Dengede ürün olmadığı günlerde, dengenin olduğu önceki günlerde sattığımız kadar satardık." Bu hipotezin tüm mantığıyla, elbette kimse size bunu garanti etmez ve sıfır bakiyeli gerçek talep hem çok daha yüksek hem de çok daha düşük olabilir. Bununla birlikte, böyle bir hipotezin uygulanması sayesinde, ilke olarak, herhangi bir birincil belge oluşturmadan açığı matematiksel olarak tahmin etmek mümkündür.

• Artıları Açıkların otomatik hesaplanması. İster doğrudan ister ön sipariş yoluyla olsun, birincil eksiklik belgelerinin verimsiz girişinin maliyetini ortadan kaldırın. İlgili çalışanların eksiklikle ilgili bilgileri tahrif etmesi daha zordur.
• Eksiler. Açıkları doğru bir şekilde tahmin etmek için kullanılan matematiksel modellerin karmaşıklığı. Hatalı sonuçlara yol açabilecek teknik veya mantıksal bir hata olasılığı.
• Böyle bir sistem, ekonomik olarak mümkün olan her yerde uygulanabilir. Aynı zamanda, böyle bir hesaplamanın uygulanması o kadar pahalı değildir, örneğin, açığı otomatik olarak hesaplamanıza ve hatta elde edilen verilere dayanarak gelecek için bir talep tahmini oluşturmanıza olanak tanıyan 1C'ye hazır bir modül - st hakkında http://prognoz-prodaj.ru/ adresinde sadece 37.760 ruble.

Birinci veya ikinci yöntemden bir özet seçeneği - üçüncüsü ile.

• Artıları Yukarıdaki yöntemlerin tüm avantajlarını toplamak ve üçüncü modeli birinci veya ikinci ile birleştirerek dezavantajları dengelemek mümkündür.
• Eksiler. Böyle bir sentez, ilk başta göründüğü gibi hiç de önemsiz değildir, çünkü farklı değerlerin her durumu için: hesaplanmıştır ve birincil belgelere göre, hangisinin veya hangi derlemenin bir karar verme sistemi üzerinde düşünmek gerekir. bunlar dikkate alınmalıdır.

Peki açığı nedir?

Bir soruyla "hesaplama" kelimesinde şaşkınlık içinde durduysanız ve daha önce düşündüğümüz dört yöntem, o zaman bir örnekle açıklayacağım. "Bir milyon ruble açık çok mu?" - Bazı şirketler için bu, cirolarından daha fazladır ve on milyarlarca ruble fonunda, böyle bir açık istatistiksel hatada kaybolur. Yani, durumun tüm kritikliğini anlamak için, açıkla mücadele etmek için ek harcamaları mali olarak haklı çıkarmamız gereken mutlak olmayan değerlerle çalışmak gerekir. Açığı ve dinamiklerini değerlendirmek için, göreceli değerleri kullanmak gerekir - yani aynı açık, ancak yüzde olarak ifade edilir. Ve burada soru ortaya çıkıyor, ama neyin yüzdesi olarak? Ve burada da seçenekler var: konseptte ACE - Toplam Envanter Yönetimi - bu seçeneklere genellikle kıtlık türleri veya siparişleri denir.

1. İlk tip en basit olanıdır: stoktaki eksiklik göstergelerinin sayısını saydığımızda - silmeler - yani, orada gerekli malların bulunmaması nedeniyle depodan eksik sevkiyatlar, ardından bu sayıyı depoya alınan toplam başvuru sayısına böleriz. Ancak bu tekniğin basitliğine rağmen uygulamamaya çalışırlar. Birincisi, bu durumda, bir milyon gönderip binin üzerini çizdiğimizde ve tam tersi, bir milyonun üzerini çizip bin gönderdiğimizde durumlar hiçbir şekilde birbirinden farklı değildir. İkincisi, çalışanlar, "başarıyla" tamamlanan sevkiyatların sayısını artıran "farklı" depo bölümleri için talepleri birkaç belgeye bölerek açığı hayali olarak azaltma fırsatına sahip olur. Bu tür dolandırıcılığı önlemek için, bu tekniğin bir varyasyonu, açığın artık belge sayısına göre değil, toplam satır sayısına göre bu belgelerde üstü çizilen satır sayısına göre hesaplanmasına dayalı olarak yardımcı olsa da tüm uygulamalarda. Bu hesaplama yöntemi, iç veya dış müşteriler tarafından aynı tür ürünlerin ve yaklaşık olarak aynı hacimde siparişlerin olduğu alanlarda kullanılır.
2. İkinci tip en yaygın olanıdır. Üst yönetim ve şirket sahipleri için en önemli bakış açısı olan finansal olan açığı vurgulaması nedeniyle bu kadar popülerlik kazandı! Yani, gelir eksikliği nedeniyle kaybedilen şirketin gelir yüzdesinin bir tahminini verir. Hesaplama aşağıdaki formüle göre yapılır:

açık yüzdesi = açık miktarı / (açık miktarı + satış tutarı) , nerede:

açığın miktarı yukarıda tartışılan dört yöntemden biri ile elde edilir.

1. Üçüncü tip, ilk ikisinin bir kombinasyonudur. Tamamı karşılanmayan siparişlerin miktarını tahmin ediyoruz ve bunları tüm siparişlerin toplamına bölüyoruz. Açık hesaplamasındaki bu değişiklik, eksik teslimatlar için ciddi para cezaları uygulayan perakende zincirlerindeki arz kayıplarının hesaplanmasında kullanılır. Aynı nedenle, bu değişiklik bazı endüstrilerde kullanılmaktadır - bu durumda, ceza zımnen ortaya çıkmaktadır, ancak tek bir parçanın olmaması nedeniyle üretim tesislerinin durması durumunda, bu oldukça haklıdır.

Eksik mücadele.

Açıkla ilgili veriler toplanıp doğru formülde özetlendikten sonra, genellikle her zaman açığın nasıl küçültüleceği sorusu ortaya çıkar. Elbette, bir çalışanı belirli normları aşan bir açık için maaşıyla yanıt vermeye doğrudan zorunlu kılmak mümkündür, ancak uygulamanın gösterdiği gibi, bu gibi durumlarda bir işletme bir çalışandan çok daha fazlasını kaybeder. Evet ve açıktan uzaklaşan her şeyin ve daha fazlasının yer imi, bizi son kullanma tarihine göre silinmeler, fonların uzun vadeli dondurulması, likit olmayan varlıklar ve depolama maliyetlerinde artışla dolu diğer uca itiyor. Genel olarak, sonuçla değil, sebeple çalışmak her zaman daha iyidir, açığın kendisi her zaman hoş olmayan bir sonuçtur, bu nedenle, genellikle aşağıdakiler olan açığın nedenleri için özel çözümler formüle edeceğiz.

hayali rezervler Bir ürün için stokta küçük bir miktar kaldı, ancak prensip olarak bir sonraki teslimat gelene kadar yeterli olmalıdır. Ve aniden, kurnaz çalışanlardan biri kalan miktarın tamamını kendisi için ayırır, böylece daha sonra her halükarda bu pozisyonda bir eksiklik yaşamayacak, ancak belki de bir sonraki teslimat gelene kadar buna ihtiyacı olmayacak. Aynı zamanda, diğer tüm çalışanlar, depodan alamadıkları için bu pozisyona ihtiyaç duyarlarsa, gerçek bir kıtlık yaşamaya zorlanırlar - rezerve edilir.

Karar: rezervlerini uzun süre kullanmayan çalışanlar için sorumluluk getirilmesi ve belirli bir süre sonra uygulanmaması durumunda otomatik olarak rezervden çekilme.

Büyük ihtiyaç. İki hafta daha stokunuz var, bir sonraki sipariş çoktan verildi ve 3-4 gün içinde depoya ulaşacak. Görünüşe göre paniğe kapılmak için bir neden yok, ancak birdenbire iç veya dış müşterilerden birinin bu pozisyon için acilen büyük bir hacme ihtiyacı var ve bunun için tüm hisseyi satın alıyor.

Karar: bu müşteri için tedarikçiden ek bir uygulama siparişi kapsamında büyük hacimler göndermeye çalışın. Ön sipariş için harici müşterilere ek bir indirim bile verebilirsiniz - her durumda, şirket için böyle bir hacmi uzun süre bir depoda depolamaktan ve ardından bir açıkla kalmaktan daha ucuz olacaktır. Müşteri, büyük siparişinin tamamını burada ve şimdi almak istiyorsa, bu ürünlerin deponuza ulaşma sürecinde kademeli teslimatla ilgili olarak onunla iletişim kurun. Büyük olasılıkla, teknolojik süreçler, satın alınan hacmin tamamını pozisyon için kullanmasına izin vermeyecek ve yalnızca nakliyeden tasarruf etmek ve maksimum indirimi almak için böyle. Bu nedenle fiyatları sabitleyebilir ve ücretsiz teslimat sözü verebilirsiniz, asıl mesele şu anda yalnızca kısmi bir sevkiyat olacağını ve ikinci parçanın bir sonraki partinin gelmesinden sonra kendisine ücretsiz olarak teslim edileceğini kabul etmektir.

Doğrulanmış tedarikçilerin eksikliği. Genellikle uzun süren büyük bir kıtlığın nedeni, birdenbire tek ve tek olduğu ortaya çıkan ana tedarikçinin iflasıdır. Çılgınca bir değiştirme arayışı, aceleci müzakereler ve genellikle "ilk gözleme" olduğu ortaya çıkan ilk teslimatlar, zaten boş olan depoyla durumu iyileştirmez. Böyle korkunç bir durum değil, aynı zamanda önemli bir kıtlığa da yol açan, belirli bir teslimatın depoya ulaşmasında bir gecikme olabilir. Nedeni şu olabilir: uzun bir gümrük ve yolda bir kayıp ve başka bir şey - her durumda, şirketin her pozisyon için yakınlarda bir tedarikçiye ihtiyacı vardır ve bu, en iyi fiyatlarla olmasa da ona sağlayacaktır. ana tedarikçiden ana teslimatın gelmesinden önce gerekli olan her şey.

Karar: satın alınan her ürün grubu için aşağıdakilerin girilmesi gereken doğrulanmış tedarikçiler kaydının oluşturulması:

· ana tedarikçi;

· kendisine bir şey olursa ana tedarikçiyi değiştirecek bir tedarikçi;

· ana tedarikçiden teslimatta bir gecikme olması durumunda tedarikçinin araya girmesi.

Civardaki herhangi bir şirket, şirketin doğrudan rakibi olsa bile, bu dinleme sağlayıcısı olarak hareket edebilir.

Gerçekçi olmayan teslimat süreleri. Sadece bir bütün olarak şirket veya belirli pozisyonlar için değil, aynı zamanda tedarikçiler, şubeler ve bu pozisyonların tedarikinden sorumlu çalışanlar bağlamında da açığı tahmin edebilirsiniz. Ve tedarikçilerden biri için düzenli olarak bir kıtlık tespit edilirse, büyük olasılıkla sipariş çok geç gerçekleştirilir. Sonuç olarak, mallar geldiğinde her zaman bir kıtlık olur.

Karar: Bu gerçek değer üzerinden siparişe başlamak için tedarikçiye siparişin verildiği tarih ile ürünlerin depoya teslim edildiği tarih arasındaki fark üzerinden gerçek teslimat sürelerinin hesaplanması.

Satın alma hataları. Öyle ya da böyle, ancak tüm insanlar hata yapar - ve satın alma departmanı çalışanları da bir istisna değildir. Dedikleri gibi, "her doktorun kendi mezarlığı varsa", o zaman her tedarikçinin kendi "fazladan sıfırı" vardır. Açık açısından, yetersiz derecede küçük bir sipariş bir hata olabilir veya asla bu kadar çok şeye ihtiyaç duymayacak karışık bir pozisyon olabilir ve sonuç olarak satın alınmayan pozisyon için ciddi bir açık olacaktır.

Karar: tedarik iş sürecinin düzenlenmesi ve otomasyonu. Otomasyon, hata sayısını ve dolayısıyla bunlardan kaynaklanan eksikliği azaltmanın bariz kazancına ek olarak, birçok işin yürütülmesini hızlandırmayı ve birçok lojistik görevinin çözümünü niteliksel olarak yeni bir doğruluk düzeyine getirmeyi mümkün kılar.

Para eksikliği. Yaygın bir durum, hızlı büyüyen başarılı bir şirketin sürekli olarak para sıkıntısı ve dolayısıyla satın alamayacağı ürünler yaşamasıdır.

Karar: yalnızca net finansal planlama, en azından şirkete hızlı bir şekilde geri dönmeyecek olan ürün yelpazesinde önemli bir artış veya büyük harcamalar hakkında stratejik kararlar yardımcı olabilir. Amaç, şirketin likiditesinde açığa yol açabilecek boşlukları ve sonuç olarak, yakın zamanda başarılı olan bir şirketin iflasıyla sonuçlanan bir "büyüme gerilimi" ni önlemektir.

Çıktı.

Kıtlığı hesaplamak, en azından ilk yaklaşımda o kadar da zor değildir. Düşüşünün etkisi şirket gelirlerinde anında hissedilir. Bu nedenle, açığı doğru hesaplamaya başlayan ve bunu yönetmeye çalışan işletmelerin, zaten açığı gerekli bir kötülük olarak gören rakiplerine göre ürün kıtlığı yaşama ve aynı pazarda daha fazla kazanma olasılığı daha düşüktür.

Ancak, bu makalenin sizde kıtlığın her zaman kötü olduğuna dair güçlü bir his bırakmasını istemiyorum. Örneğin, şu anda çalıştığım şirkette: http://vkusvill.ru/ - envanter yönetimi modeline başlangıçta% 6'lık bir açık dahil edildi. Bunu yapmak zorundayız çünkü tüm süt ürünlerimiz tamamen doğaldır ve raf ömürleri genellikle bir haftadan az ve genellikle 2-3 gündür. Bu durumda, tüketimi% 100 sağlama girişimi, üretim maliyetinde satışların% 30'una varabilen pahalı ürünlerin ciddi şekilde silinmesine yol açar! Bu nedenle, açığı kasıtlı olarak% 6 düzeyinde tutmak, bu tür hacimleri sürekli olarak zararına yazmaktan daha ucuzdur.

Valery Razgulyaev

Makalenin bu metinle birlikte yeniden basılması ve yeniden yayınlanması, yazarın belirtilmesi ve ilkine bağlantılar

Bildiğiniz gibi piyasa, kelimenin ekonomik anlamıyla, fiyatı, malın kıtlığını veya fazlasını düzenleyen belirli kural ve yasalara göre çalışır. Bu kavramlar anahtardır ve diğer tüm süreçleri etkiler. Emtia açığı ve fazlası nedir, bunların ortaya çıkması ve ortadan kaldırılmasına yönelik mekanizmalar aşağıda tartışılmaktadır.

Temel konseptler

Piyasadaki ideal durum, satışa sunulan aynı miktarda mal ve onu belirli bir fiyattan satın almaya hazır alıcılardır. Arz ve talebin böyle bir yazışmasına Fiyat, bu koşullar altında kurulan Fiyata denge fiyatı da denir. Ancak böyle bir durum, yalnızca tek bir zamanda ortaya çıkabilir, ancak uzun süre devam edecek durumda değildir. Birçok değişken faktör nedeniyle arz ve talebin sürekli değişmesi, ya talebin artmasına ya da arzın artmasına neden olur. Emtia kıtlığı ve emtia fazlalığı denilen fenomen bu şekilde ortaya çıkar. İlk kavram, talebin arz üzerindeki fazlalığını ve ikincisi - tam tersini tanımlar.

Pazar ölçeğinde eksikliklerin ortaya çıkması ve giderilmesi

Bir ticaret açığının belirli bir zamanda oluşmasının ana nedeni, arzın yanıt verecek zamanı olmayan talepteki keskin artıştır. Ancak, devletin sürece müdahale etmemesi veya üstesinden gelinemeyen belirli faktörler (savaşlar, doğal afetler, doğal afetler vb.) ile piyasa bu süreci bağımsız olarak düzenleyebilir. Şuna benziyor:

1. Talep artıyor ve mal kıtlığı yaşanıyor.
2. Denge fiyatı yükselir, bu da üreticiyi üretimi artırmaya iter.
3. Piyasadaki ürün sayısı artıyor.
4. pazarlanabilir var
5. Denge fiyatı düşer ve bu da çıktıda bir azalmayı başlatır.
6. Arz ve talep durumu dengeleniyor.

Bu tür işlemler piyasada sürekli olarak yer alır ve ülkenin ekonomik sisteminin bir parçasıdır. Bununla birlikte, yukarıda belirtilen şemadan bir sapma varsa, o zaman düzenleme gerçekleşmez, sonuçlar çok karmaşık olabilir: sabit ve bir grup ve diğerinin fazlası, nüfus arasında artan hoşnutsuzluk, üretim için gölge planların ortaya çıkması, tedarik ve satış vb.

Yakın geçmişten bir örnek

Emtia kıtlığı, genellikle planlı veya kontrollü bir ekonomide yer alan piyasa süreçlerine aşırı müdahale nedeniyle de ortaya çıkabilir. Bunun çarpıcı bir örneği, 1980'lerde SSCB'de gıda ve gıda ürünlerinin bulunmamasıdır. Nüfusun refahının artması ve ücretsiz nakit mevcudiyetinin yanı sıra çok kapsamlı, yoğun ve tamamen esnek olmayan üretim ve satın alma planlama sistemi, mağaza raflarının boş olmasına ve büyük kuyrukların sıraya girmesine neden oldu. varsa herhangi bir ürün. Üreticilerin, talebe hızlı bir şekilde yanıt veremedikleri için tüketicinin ihtiyaçlarını karşılayacak zamanları yoktu - tüm süreçler, çok uzun süren ve piyasa gereksinimlerini karşılayamayan bürokratik prosedürlere sıkı sıkıya bağlıydı. Böylece, yeterince uzun bir süre boyunca, tüm ülke pazarı ölçeğinde sürekli bir emtia açığı oluşturuldu. Komuta ekonomisinin yukarıda listelenen faktörler nedeniyle bu fenomenle baş etmesi zordur, bu nedenle sorun, sistemin tamamen yeniden yapılandırılmasıyla veya değiştirilerek çözülebilir.

Mikroekonomide fenomen

Emtia açığı yalnızca tüm ülke ekonomisi ölçeğinde değil, aynı zamanda bireysel işletmelerde de meydana gelebilir. Ayrıca, talebi karşılayacak bitmiş ürün eksikliği ile karakterize edilen hem geçici hem de kalıcı olabilir. Ancak işletmedeki makroekonomik süreçlerden farklı olarak stok ve talep dengesi, aksine planlamanın kalitesine bağlıdır. Doğru, pazar değişikliklerine üretim tepkisinin hızı da önemlidir. Mikroekonomik düzeyde, mal kıtlığının bir dizi sonucu vardır: kar kaybı, hem düzenli hem de potansiyel müşterileri kaybetme olasılığı ve itibarın bozulması.

Fazlalığın nedenleri ve sonuçları

Herhangi bir ürünün veya tüm grubun arzının talebi aşması fazlaya neden olur. Bu olguya fazlalık da denir. Bir piyasa ekonomisinde fazlaların ortaya çıkması doğal bir süreçtir - dengesizliğin bir sonucudur - ve aşağıdaki şekilde bağımsız olarak düzenlenir:

1. Talepte azalma veya arz fazlası.
2. Fazlalığın ortaya çıkışı.
3. Piyasa fiyatında düşüş.
4. Üretim ve tedarik hacmini azaltmak.
5. Yükselen piyasa fiyatı.
6. Arz ve talep durumunun istikrarı.

Planlı bir ekonomide, emtia fazlaları yanlış tahminlerin sonucudur. Böyle bir sistem, aşırı müdahale nedeniyle kendi kendini düzenleyemediği için, fazlalık, yerleşim olasılığı olmadan yeterince uzun sürebilir.

İşletme çapında fazlalık

Tek bir işletme içinde fazlalık da mevcuttur. Mikroekonomide emtia açığı ve fazlası piyasa tarafından değil, "manuel olarak", yani öncelikle planlama ve tahmin yoluyla. Bu süreçlerde hata yapılırsa zamanında satılamayan ürünler maddi kayıplara yol açabilecek fazlalıklar oluşturmaktadır. Bu, özellikle gıda işletmeleri ve malların satış süresi kısa olan diğerleri için akuttur. Ayrıca, bir fazla, ürünleri mevsimsel olarak bağımlı olan sektörlerin finansal istikrarına önemli ölçüde zarar verebilir.

Arz ve talep dengesi sorununu ulusal ölçekte veya bireysel bir işletme içinde kesin olarak çözmek imkansızdır. Ek olarak, böyle bir karar gerekli değildir, çünkü eksiklikler ve fazlalıklar, diğer şeylerin yanı sıra, ekonominin ve üretimin yanı sıra eyaletler arası ticaret ve ihracat ve ithalat bağlamındaki ilişkilerin gelişimini teşvik eden önemli süreçlerdir.

Fiyat denge fiyatının 100 altında (Pe = 200) - mal sıkıntısı. Bu fiyata talep hacminden 800 çıkarın arz hacmi 400. Alıcılar için yeterli buzdolabı yok). Üreticiler kıtlık olmasın diye fiyatı yükseltecekler.

400 fiyatı, denge fiyatından daha yüksek - mal fazlası. 1300 olan tedarik hacminden 500'ü çıkaralım. Mal fazlası 800'dür (üreticiler, alıcıların isteyip satın alabileceğinden 800 daha fazla buzdolabı satmaya hazırdır). Üreticiler, tüm ürünleri satmak için fiyatı denge fiyatına indirecekler.

3. Ölçekten alınan puanları kullanarak günlük buzdolapları için bir pazar dengesi grafiği oluşturalım. Talep eğrisi için şu noktaları alın: P1 = 100, Q 1 = 800; P2 \u003d 400, Q2 \u003d 500.

Arz eğrisi için: P1 = 100, Q 1 = 400; P2 \u003d 400, Q2 \u003d 1300.

Şekil 2.4. piyasa denge tablosu

Cevap. Denge fiyatı Pe = 200, denge satış hacmi Qe = 700. 100 fiyatında açık 400 buzdolabı, 400 fiyatında fazla 800 buzdolabı.

Görev 2.Bir piyasa denge grafiği oluşturun, denge fiyatını ve satış hacmini belirleyin. Malların açığını ve fazlasını şu fiyatlarla belirleyin ve hesaplayın: 5, 15, 20.

Talep fonksiyonu: QD = 50 - 2 P .

Öneri işlevi: KS = 5 + P .

Karar:

Tablo 2.5

Arz ve talep ölçeği

P, fiyat	QD	QS

Pirinç. 2.5. piyasa denge tablosu

Cevap. Denge fiyatı 15, denge satışları 20. 5 ruble fiyatla: açık 30. 15 ruble fiyatla: piyasa dengesi. 20 ruble fiyatla: fazla mal 15.

2.2. Arz ve talebin esnekliği

Arz ve talep, piyasa dengesi ve denge fiyatı kavramlarını inceledikten sonra esneklik ile tanışacağız. Piyasa dengesine ulaşmak için bir girişimcinin denge fiyatını belirleyebilmesi yeterli değildir. Piyasa durumu istikrarsızdır, ticari faaliyetler çevresel faktörlerden etkilenir: tedarikçiler, alıcılar, rakipler, devletin vergi ve para politikası vb. Birçok faktör fiyat değişikliklerine - düşüşe veya artışa - yol açar.

Bu nedenle, bir girişimci, ürünlerinin fiyatları değiştiğinde arz ve talebin nasıl değişeceğini bilmelidir. Bir girişimci, satış hacmini artırmak için hangi fiyat manipülasyonlarını yapabileceğini ve hangilerinin arz ve talepte düşüşe yol açacağını bilmek için, bir şirket açmadan önce bile ürünle hangi esneklikle çalışacağını belirler.

2.2.1. İsteklerin esnekligi

Temel konseptler

Talep esnekliği fiyat, tüketici geliri, başka bir ürünün fiyatı gibi faktörlerdeki değişikliklere cevaben bir ürüne olan talep hacminin ne kadar değişeceğini gösterir.

Talebin fiyat esnekliği Bir ürünün fiyatı değiştiğinde talep edilen miktarın ne kadar değişeceğini gösterir.

Bir ürün esnek talep, esnek olmayan talep veya birim esneklik talebi olabilir. Esneklik türünü belirlemek için iki gösterge kullanıyoruz:

1. Esneklik katsayısı.

2. Satıcının toplam geliri.

1. Talebin fiyat esnekliği (ED)- fiyattaki göreli bir değişiklikle talep edilen miktardaki göreli değişikliği gösterir.

Hesaplamak için şu formülü kullanırız:

ED=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

P1, ürünün ilk fiyatı olduğunda,

P2 - yeni fiyat,

Q 1 - ilk talep

Q2, yeni talep hacmidir.

Talebin fiyat esnekliği, fiyat %1 değiştiğinde talep edilen miktardaki yüzde değişimi gösterir.

Üç tür talep esnekliği vardır:

Kolayca değiştirilebilen ürünler (et, meyveler).

Fiyatı esnek olmayan talep olan mallar:

temel ihtiyaçlar (ilaçlar, ayakkabı, elektrik);

Aile bütçesi için maliyeti önemsiz olan ürünler (kalemler, diş fırçaları);

değiştirilmesi zor ürünler (ekmek, ampuller, benzin).

Talebin fiyat esnekliğinin faktörleri.

1. İkame ürünlerin ve tamamlayıcıların piyasada mevcudiyeti. Bir ürünün ne kadar yakın ikamesi varsa, talep esnekliği o kadar yüksektir ve bunun tersi de geçerlidir. Bir mal, önemli bir malın daha az önemli bir tamamlayıcısıysa, o mala olan talep genellikle esnek değildir.

2. Satın alma kararının verildiği zaman çerçevesi. Talep, kısa süreler boyunca uzun sürelere göre daha az esnektir.

2. Satıcının toplam geliri TR formülle hesaplanır:

TR = P x Q , (2.9)

burada P, ürünün fiyatıdır,

Q, bu fiyattaki öğenin miktarıdır.

Problem çözme örnekleri

Görev 1. Süt fiyatının 30'dan 35 rubleye çıkarılmasıyla. mağazada 1 litre için talep hacmi 100 litreden 98 litreye düştü. Süt talebinin esnekliğinin türünü, satıcının toplam gelirindeki değişimi belirleyin.

Karar

1. Hesapla .

P1 \u003d 30 ruble, P2 \u003d 35 ruble.

Q 1 \u003d 100 l, Q 2 \u003d 98 l.

ED=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

ED=	98 – 100		30 + 35	= – 0,13%
35 – 30	100 + 98

|ED| = %0,13< 1% – объём спроса сократился в меньшей степени (на 0,13%), чем выросла цена (на 1%), поэтому молоко – товар неэластичного спроса.

2. Süt fiyatının 30 rubleden 35 rubleye çıkmasıyla satıcının gelirinin nasıl değişeceğini belirleyin. litre başına.

Geliri 30 ruble başlangıç ​​​​fiyatından hesaplıyoruz.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 \u003d 30 x 100 \u003d 3000 ruble.

Satıcının gelirini 35 ruble yeni fiyat üzerinden hesaplayın.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 \u003d 35 x 98 \u003d 3430 ruble.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR \u003d 3430 - 3000 \u003d 430 ruble.

Cevap. Süt | ED |< 1%, то спрос неэластичен, то есть он слабо реагирует на изменение цены. При повышении цены на молоко объём спроса сократился незначительно. Поэтому выручка продавца, несмотря на повышение цены, выросла на 430 руб.

Görev 2. Elma fiyatının 65'ten 90 rubleye çıkarılmasıyla. mağazada 1 kg için talep hacmi 30 kg'dan 18 kg'a düştü. Elma talebinin esnekliğinin türünü, satıcının toplam gelirindeki değişimi belirleyin.

Karar

1. Hesapla talebin fiyat esnekliği.

P1 \u003d 65 ruble, P2 \u003d 90 ruble.

Q 1 = 30 kg, Q 2 = 18 kg.

ED=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

ED=	18 – 30		65 + 90	= – 1,55%
90 – 65	30 + 18

|ED| \u003d %1,55 > %1 - talep hacmi, fiyat artışından (%1) daha fazla azaldı (%1,55), bu nedenle elmalar esnek talebin bir ürünüdür.

2. Elma fiyatının 65 rubleden 90 rubleye çıkmasıyla satıcının gelirinin nasıl değişeceğini belirleyelim. kg başına

Geliri 65 ruble başlangıç ​​​​fiyatından hesaplayalım.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 \u003d 65 x 30 \u003d 1950 ruble.

Satıcının gelirini 90 ruble yeni fiyat üzerinden hesaplayın.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 \u003d 90 x 18 \u003d 1620 ruble.

Gelirdeki değişimi hesaplayın ve bir sonuç çıkarın.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR \u003d 1620 - 1950 \u003d -330 ruble.

Cevap. Elmalar beri |ED | > %1 ise talep esnektir, yani fiyat değişikliklerine karşı hassastır. Sütün fiyatı yükseldiğinde, talep edilen miktar, fiyat artışından daha fazla düşer. Bu nedenle satıcının geliri 330 ruble azaldı.

Görev 3.Şemsiye fiyatının 500'den 1000 rubleye çıkarılmasıyla. dükkanda 1 şemsiye için
onlar için talep hacmi 80'den 40 adede düştü. Talep esnekliğinin türünü, satıcının toplam gelirindeki değişimi belirleyin.

Karar:

1. Hesapla talebin fiyat esnekliği.

P1 \u003d 500 ruble, P2 \u003d 1000 ruble.

Q 1 = 80 adet, Q 2 = 40 adet.

ED=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

ED=	40 – 80		500 + 1000
1000 – 500	80 + 40

|ED| \u003d %1 \u003d %1 - talep hacmi, fiyat arttıkça (% 1) aynı ölçüde azaldı, bu nedenle şemsiye, birim esnekliğin bir talep ürünüdür.

2. Satıcının gelirinin nasıl değişeceğini belirleyin.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 \u003d 500 x 80 \u003d 40.000 ruble.

Satıcının gelirini 1000 ruble yeni fiyat üzerinden hesaplayın.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 \u003d 1000 x 40 \u003d 40.000 ruble.

Gelirdeki değişimi hesaplayın ve bir sonuç çıkarın.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR = 0 ovmak.

Cevap.Şemsiyeden beri |ED | \u003d %1, o zaman birim esneklik talebi, yani talep hacmi fiyatla aynı ölçüde değişir. Bu nedenle, fiyat değişikliğinden sonra satıcının geliri değişmedi.

2.2.2. arz esnekliği

Temel konseptler

arz esnekliği piyasa fiyatlarındaki değişikliklerin bir sonucu olarak arzın veya miktarının değişebilme yeteneği.

Arz esneklik katsayısının seviyesine bağlı olarak, aşağıdaki esneklik türleri ayırt edilir.

1. Eğer Ed>1, sonra cümle elastik, fiyat durumundaki değişikliklere duyarlıdır, fiyattaki küçük bir değişiklik bile satış hacimlerinde önemli bir değişikliğe yol açar; Fiyat düştüğünde satış hacmi önemli ölçüde azalır ve fiyat arttığında satış hacmi artar.

2. Eğer Ed < 1, то предложение esnek olmayan, fiyat durumundaki değişikliklere zayıf tepki verir, fiyattaki önemli bir değişiklik bile satış hacimlerinde önemli değişikliklere yol açmaz. Üretici uygun bir piyasa durumundan faydalanamaz ve fiyat düşmesi durumunda zarara uğrar.

3. Eğer Ed= 1, sonra cümle birim esneklik Arz ve fiyattaki değişimler aynı oranda meydana gelir, üreticinin geliri ve karı aynı kalır.

Arzın fiyat esnekliği katsayısı(ES ), fiyattaki göreli bir değişiklikle birlikte arz hacmindeki göreli değişikliği gösterir.

Hesaplama formülü, ED hesaplama formülüne benzer.

ES=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

Arz esnekliği birçok faktöre bağlıdır:

1. Uzun süreli depolama imkanı ve depolama maliyeti. Uzun süre depolanamayan veya depolaması pahalı olan bir ürünün arz esnekliği düşüktür.

2. Üretim sürecinin özellikleri. Bir malın üreticisi, fiyat yükseldiğinde üretimini artırabiliyorsa veya fiyat düştüğünde başka bir mal üretebiliyorsa, bu malın arzı esnek olacaktır.

3. Zaman faktörü. Ek işçi kiralamak, üretim araçlarını satın almak (çıktıyı artırmak gerektiğinde) veya işçilerin bir kısmını azaltmak, banka kredisi ile ödeme yapmak ( çıkışı azaltmak gerektiğinde). Kısa vadede arz, ancak mevcut üretim kapasitelerinin daha yoğun kullanımı yoluyla talepteki (fiyattaki) artışla artırılabilir. Ancak, bu yoğunluk piyasa arzını yalnızca nispeten küçük bir miktarda artırabilir. Bu nedenle, kısa dönemde arz, fiyata göre inelastiktir. Uzun vadede girişimciler, mevcut tesislerin genişletilmesi ve firmalar tarafından yeni işletmelerin inşa edilmesi yoluyla üretim kapasitelerini artırabilirler. Bu nedenle, uzun dönemde arzın fiyat esnekliği oldukça önemlidir.

4. Kaynaklar dahil diğer malların fiyatları. Bu durumda, arzın çapraz esnekliğinden bahsediyoruz.

5. Kaynakların elde edilen kullanım dereceleri: emek, malzeme, doğal. Bu kaynaklar mevcut değilse, esnekliğe arz tepkisi çok küçüktür.

Problem çözme örnekleri

Görev 1. Yoğurt fiyatının 15'ten 25 rubleye çıkarılmasıyla. 1 adet için mağazada onlar için tedarik hacmi 100'den 110 adede çıktı. Arz esnekliğinin türünü, satıcının toplam gelirindeki değişimi belirleyin.

Karar:

1. Hesapla arzın fiyat esnekliği.

P1 = 15 ruble, P2 = 25 ruble.

Q 1 = 100 adet, Q 2 = 110 adet.

ES=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

ES=	110 – 100		15 + 25
25 – 15	100 + 110

ES = %0,19< 1% – объём предложения увеличился в меньшей степени (на 0,19%) чем выросла цена (на 1%), поэтому йогурт – товар неэластичного предложения.

2. Yoğurt fiyatı 15 rubleden 25 rubleye çıktığında satıcının gelirinin nasıl değişeceğini belirleyelim. 1 adet için

Geliri 15 ruble başlangıç ​​​​fiyatından hesaplıyoruz.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 \u003d 15 x 100 \u003d 1500 ruble.

Satıcının gelirini 25 ruble yeni fiyat üzerinden hesaplayın.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 \u003d 25 x 110 \u003d 2750 ruble.

Gelirdeki değişimi hesaplayın ve bir sonuç çıkarın.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR \u003d 2750 - 1500 \u003d 1250 ruble.

Cevap. Yoğurt ES'den beri< 1%, то предложение неэластично, то есть оно слабо реагирует на изменение цены. Выручка продавца выросла на 1250 руб.

Görev 2. Gömlek fiyatının 500'den 450 rubleye düşmesiyle. 1 adet için dükkanda
onlar için tedarik hacmi 70'ten 50 birime düşürüldü. Arz esnekliğinin türünü, satıcının toplam gelirindeki değişimi belirleyin.

Karar:

1. Hesapla arzın fiyat esnekliği.

P1 = 500 ruble, P2 = 450 ruble.

Q 1 = 70 adet, Q 2 = 50 adet.

ES=	Q2-Q1		P1+P2
P2-P1	Q1+Q2

ES=	50 – 70		500 + 450
450 – 500	70 + 50

ES = %3,17 > %1 - arz (%3,17) fiyat düşüşünden (%1) daha fazla azaldı, bu nedenle gömlekler esnek arzın bir ürünüdür.

2. Gömlek fiyatı 500 rubleden 450 rubleye düştüğünde satıcının gelirinin nasıl değişeceğini belirleyelim. 1 adet için

Geliri 500 ruble başlangıç ​​​​fiyatından hesaplıyoruz.

TR 1 = P 1 x Q 1

TR 1 \u003d 500 x 70 \u003d 35.000 ruble.

Satıcının gelirini 450 ruble yeni fiyat üzerinden hesaplayın.

TR 2 = P 2 x Q 2

TR 2 \u003d 450 x 50 \u003d 22.500 ruble.

Gelirdeki değişimi hesaplayın ve bir sonuç çıkarın.

∆TR = TR 2 – TR 1

∆TR \u003d 22.500 - 35.000 \u003d - 12.500 ruble.

Cevap. Bir gömlek için ED > %1 olduğundan arz esnektir, yani fiyat değişikliklerine karşı hassastır. Satıcının geliri önemli ölçüde azaldı - 12.500 ruble. Üreticinin, gelirdeki düşüş nedeniyle talebi esnek olan malların fiyatlarını düşürmesi karlı değildir.

3. ÜRETİM MALİYETLERİ

Piyasa ekonomisinde, üreticilerin amacı karlarını maksimize etmektir. Bu nedenle girişimciler, tüketici talebine ve kar elde etme olasılığına odaklanarak hangi ürünü üreteceklerini seçerler. Kârı artırmak için işletmeler yeni teknolojiler kullanır, maliyetleri düşürür.

Üretim hacimleri maliyetlerden etkilenir. Artarlarsa, şirket üretim hacimlerini azaltır. Maliyetler düşerse arz artar.

Temel konseptler

Maliyetler- bunlar, ürünlerin üretimi ve pazarlanmasının organizasyonu için şirket tarafından yapılan maliyetlerdir.

Maliyet sınıflandırması

1. sabit maliyetler (FC)- doğrudan üretim hacmine bağlı olmayan ve şirketin üretimin tamamen durmasıyla bile katlandığı maliyetler.

2. değişken fiyatlar (VC)- doğrudan çıktı hacmine bağlı olan ve hammadde, enerji, üretim hizmetleri vb. satın alma maliyetlerini içeren maliyetler.

3. Genel masraflar (TC)- sabit ve değişken maliyetlerin toplamı:

TC=FC+VC(3.1)

4. Ortalama sabit maliyetler (A.F.C.)- aşağıdaki formülle hesaplanabilen üretim birimi başına sabit maliyetler:

5. Ortalama değişken maliyetler (ESÜ)- değişken fiyatlar:

6. Ortalama toplam maliyet- üretim birimi başına toplam maliyet:

AC=AFC+ESÜ(3.4)

ölçek etkisi

ölçek etkisi– üretim hacmindeki artış nedeniyle üretim maliyetlerinde ve ekonomik göstergelerde değişiklik .

Doğaya bağlı olarak, vardır üç ölçekli efektler:

1. Pozitif

2. Negatif

3. Kalıcı.

Olumlu etki- üretim hacimleri arttıkça üretim maliyetleri düşer.

olumsuz etki- Üretim arttıkça maliyetler de artar.

Tablo, mallar için arz ve talep ölçeğini göstermektedir.
| P (bin ruble / birim başına) | Qp (yılda bin birim) | Qs (yılda bin birim) |
|1 |25 |5 |
|2 |20 |10 |
|3 |15 |15 |
|4 |10 |20 |
|5 |5 |25 |
1) Denge satış hacmini ve fiyatını belirleyin?
2) Mallara olan talep hacmini ve mal arz hacmini P \u003d 2 bin ruble fiyatla belirleyin. birim başına?
3) Emtia piyasasında P = 2 bin ruble fiyatla hangi durum ortaya çıkıyor? birim başına (eksiklik veya fazla stok)?
4) Piyasadaki açık veya fazla miktarını P = 2 bin ruble fiyatla belirleyin. birim başına?
5) Satıcılar piyasada bir kıtlık (fazlalık) olduğunu fark ederlerse ne yapacaklar?

Yanıtlar:

Çözüm: 1) Analitik olarak, ilk verilere dayanarak arz ve talep fonksiyonlarını belirliyoruz. Qp=a-bP - talep fonksiyonu (ilk verilere dayalı - doğrusal bir fonksiyon). O halde: 25=а-b; 20=a-2b; Denklem sistemini çözelim: a=25+b; 20=25+b-2b; b=5; a=30, ardından talep fonksiyonu şuna benzer: Qp=30-5P. Qs=a+bP arz fonksiyonudur (ilk verilere göre lineer bir fonksiyondur). 5=a+b; 10=a+2b; a=5-b; 10=5-b+2b; b=5; a=0, o zaman teklif fonksiyonu şuna benzer: Qs=5P. Denge fiyatını belirleyelim: 30-5P=5P; O halde P=3 denge fiyatıdır. Denge satış hacmini tanımlayalım: Qeq.=5*3=15 adet. denge satış hacmidir. 2) Mallara olan talep hacmini ve mal arz hacmini P = 2 bin ruble fiyatıyla belirleyelim. birim başına Qp=30-5P=30-5*2=20 bin adet yılda - mallara olan talep hacmi; Qs=5*2=10 bin birim yıllık - ürün için tedarik hacmi. 3) Emtia piyasasında P = 2 bin ruble fiyatla hangi durum ortaya çıkıyor? birim başına (eksiklik veya fazla stok)? P \u003d 2 bin ruble'den beri. birim başına mallara olan talep hacmi 20 bin adettir. yılda ve arz hacmi 10 bin adettir. yılda, piyasada bir kıtlık olacaktır. 4) P = 2 bin ruble fiyatla piyasadaki açığın hacmi. birim başına 10 bin adet olacak yıl içinde. 5) Satıcılar piyasada bir kıtlık (fazlalık) olduğunu fark ederlerse ne yapacaklar? Piyasada mal kıtlığı varsa satıcılar buna göre malın fiyatını yükseltir, fazlalık varsa o zaman fiyat düşer.

Denge fiyatı, piyasada talep edilen miktarın arz edilen miktara eşit olduğu fiyattır. Qd(P) = Qs(P) olarak ifade edilir (temel piyasa parametrelerine bakın).

hizmet ataması. Bu çevrimiçi hesaplayıcı, aşağıdaki görevleri çözmeyi ve kontrol etmeyi amaçlamaktadır:

1. Belirli bir piyasanın denge parametreleri (denge fiyatının ve denge hacminin belirlenmesi);
2. Denge noktasında arz ve talebin doğrudan esneklik katsayıları;
3. Tüketici ve satıcı fazlası, net sosyal kazanç;
4. Hükümet, satılan her mal biriminden N ruble tutarında bir emtia sübvansiyonu getirdi;
5. Devlet bütçesinden yönlendirilen sübvansiyon miktarı;
6. Hükümet, satılan her mal birimi için N ruble tutarında bir emtia vergisi getirdi;
7. Hükümetin N fiyatını denge fiyatının üstünde (altında) sabitleme kararının sonuçlarını tanımlayın.

Talimat. Arz ve talep denklemlerini girin. Ortaya çıkan çözüm bir Word dosyasına kaydedilir (denge fiyatını bulma örneğine bakın). Problemin grafik çözümü de sunulmuştur. Qd - talep fonksiyonu, Qs - arz fonksiyonu

Örnek vermek. Bu ürün için talep fonksiyonu Qd=200–5P , arz fonksiyonu Qs=50+P .

1. Denge fiyatını ve denge satış hacmini belirleyin.
2. Diyelim ki şehir yönetimi şu düzeyde sabit bir fiyat belirlemeye karar verdi: a) 20 den. birimler adet başına, b) 30 den. birimler bir parça.
3. Sonuçları analiz edin. Bu, tüketicilerin ve üreticilerin davranışlarını nasıl etkileyecek? Çözümü grafiksel ve analitik olarak sunun.

Karar.
Piyasadaki denge parametrelerini bulun.
Talep fonksiyonu: Qd = 200 -5P.
Teklif fonksiyonu: Qs = 50 + P.
1. Belirli bir piyasanın denge parametreleri.
Dengede Qd = Qs
200 -5P = 50 + P
6p=150
P eşittir = 25 ruble. - denge fiyatı.
Q eşittir = 75 birim. denge hacmidir.
W \u003d P Q \u003d 1875 ruble. - satıcının geliri.

Tüketici artığı, bir bireyin ortalama olarak ne kadar iyi yaşadığını ölçer.
tüketici fazlalığı(veya kazanç), mal için ödemeye razı olduğu azami fiyat ile fiilen ödediği fiyat arasındaki farktır. Bu ürünü satın alan tüm tüketicilerin fazlalarını toplarsak, toplam fazlanın büyüklüğünü buluruz.
Üretici Fazlası(kazanç), piyasa fiyatı ile üreticilerin ürünlerini satmaya istekli oldukları minimum fiyat arasındaki farktır.
Satıcının fazlası (P s P 0 E): (P eşittir - Ps) Q eşittir / 2 = (25 - (-50)) 75 / 2 = 2812,5 ruble.
Alıcının fazlası (P d P 0 E): (Pd - P eşittir) Q eşittir / 2 = (40 - 25) 75 / 2 = 562,5 ruble.
Net sosyal kazanç: 2812,5 + 562,5 = 3375
Fazlaların bilgisi, uygulamada, örneğin vergi yükünü dağıtırken veya endüstrileri ve firmaları sübvanse ederken yaygın olarak kullanılır.

2) Şehir yönetiminin 20 denlik sabit bir fiyat belirlemeye karar verdiğini varsayalım. birimler bir parça
P düzeltmesi = 20 ruble.
Talep hacmi: Qd = 200 -5 20 = 100.
Tedarik hacmi: Qs = 50 + 120 = 70.
Fiyat sabitlendikten sonra talep hacmi 25 adet azaldı. (75 - 100) ve üretici açığı 5 birim azaldı. (70 - 75). Piyasada 30 adet miktarında mal sıkıntısı var. (70 - 100).


Diyelim ki şehir yönetimi 30 denyelik sabit bir fiyat belirlemeye karar verdi. birimler bir parça.
P düzeltmesi = 30 ruble.
Talep hacmi: Qd = 200 -5 30 = 50.
Tedarik hacmi: Qs = 50 + 1 30 = 80.
Fiyat sabitlendikten sonra talep hacmi 25 adet arttı. (75 - 50) ve üretici fazlası 5 birim arttı. (80 - 75). Piyasada 30 adet mal fazlası var. (80 - 50).