Plani i biznesit për një sallon bukurie. Plani i gatshëm i biznesit për një sallon bukurie

Kur shkruajmë këtë artikull, ne u përpoqëm të zhvillojmë një plan të detajuar biznesi për një sallon bukurie, të përshkruajmë tiparet kryesore organizative të këtij lloji të biznesit, të llogarisim një model financiar dhe të analizojmë efektivitetin e këtij projekti në përputhje me standardet ndërkombëtare të planifikimit të biznesit (UNIDO). .

Artikulli përbëhet nga tetë seksione, secila prej të cilave jep përgjigje për pyetjet më të shpeshta dhe ndihmon pronarët e mundshëm të kuptojnë më në detaje të gjitha aspektet e biznesit të salloneve. Shpresojmë që ky informacion të jetë i dobishëm për ju.

Ideja e projektit

Ideja e projektit është hapja e një sallon bukurie. Për ta zbatuar atë, do të na duhet të zhvillojmë një koncept për institucionin e ardhshëm, të vendosim për ambientet, të hartojmë të gjithë dokumentacionin e nevojshëm, të bëjmë riparime, të blejmë dhe të instalojmë pajisje, të hartojmë një plan veprimi marketingu dhe të punësojmë staf. Përveç kësaj, do të jetë gjithashtu e nevojshme të llogariten treguesit kryesorë ekonomikë dhe, mbi bazën e tyre, të vlerësohet efikasiteti i mundshëm dhe rreziqet e mundshme që lidhen me zbatimin e projektit.

Le të fillojmë me disa informacione në sfond:

• Një zonë banimi me popullsi të dendur në një qytet me një popullsi prej 500,000 ose më shumë u zgjodh si vendndodhja e propozuar;
• Sipërfaqja e sallonit - 108 sq. metra (ambjentet janë me qira afatgjatë);
• Orari i punës: çdo ditë nga ora 9.00 deri në 21.00;
• Horizonti i planifikimit (periudha kohore gjatë së cilës do të vlerësohet efektiviteti i këtij plani biznesi) - 5 vjet;
• Norma e skontimit - 14%;
• Forma organizative dhe juridike - Sipërmarrës individual;
• Sistemi i taksave - I thjeshtuar (15% të ardhura minus shpenzimet);
• Stafi i institucionit - 15 persona;
• Vëllimi i vlerësuar i investimeve - 4.2 milion rubla;
• Burimi i investimit janë fondet e veta të pronarëve.

Supozohet se salloni i bukurisë do të ofrojë një gamë të gjerë shërbimesh në të gjitha fushat kryesore të industrisë së bukurisë:

• sherbime parukerie;
• Shërbimet e ngjyrosjes së flokëve;
• Kaçurrela dhe stilim i flokëve;
• Mani Pedi;
• Shërbime kozmetike;
• Kujdesi për fytyrën;
• Solarium;
• Masazh dhe etj.

Gjithashtu, të gjithë klientët do të mund, nëse dëshirojnë, të blejnë të gjitha llojet e produkteve kozmetike për kujdesin personal.

Koncepti i projektit

Projekti i sallonit të bukurisë do të fokusohet tek vizitorët me të ardhura mesatare, të cilët duhet të përbëjnë pjesën më të madhe të popullsisë së zonës së qytetit të zgjedhur për vendosje. Si rregull, shumica e klientëve të mundshëm të institucioneve të tilla janë njerëz që jetojnë në distancë në këmbë.

Si kriter kyç për vendndodhjen, u zgjodh afërsia maksimale me klientët potencial. Objekti që do të hapet do të vendoset në katin e parë të një pallati banimi pranë bulevardit qendror të një zone të dendur të populluar të qytetit. Kur zgjidhni një vend, duhet t'i kushtoni vëmendje kritereve të tilla si:

• Afërsia me infrastrukturën e transportit (prania e stacioneve të metrosë, stacioneve hekurudhore dhe stacioneve të ngarkuara aty pranë është një avantazh i padiskutueshëm);
• Afërsia e arterieve të këmbësorëve të qytetit (rrugët qendrore, bulevardet dhe rrugicat);
• Prania e zhvillimit të dendur të banimit në zonë;
• Disponueshmëria e rrugëve të përshtatshme aksesi dhe vende parkimi ku mund të lini makinën tuaj;
• Zhvillimi i infrastrukturës përreth (qendra tregtare, dyqane dhe restorante).

Struktura e përdorimit të hapësirës

Për të ofruar listën e deklaruar të shërbimeve në një sallon bukurie, do t'ju duhet të vendosni:

• Dhoma e parukierisë - 25 m2;
• Dhoma për manikyr dhe pedikyr - 12 sq.m.;
• Zyra e estetistit - 18 m2;
• Solarium - 5 sq.m.;
• Dhoma masazhi - 12 sq.m.

Gjithashtu një pjesë e sipërfaqes do të zënë ambiente komunale dhe administrative:

• Zona e pritjes - 16 sq.m.;
• Sallë pritjeje e stafit - 8 sq.m.;
• Dhomat e shërbimeve - 12 sq.m.

Sipërfaqja e përgjithshme, duke marrë parasysh të gjitha ambientet, do të jetë 108 metra katrorë. m.

Tabela 1. Struktura e përdorimit të hapësirës

Emri i një dhome	Sipërfaqja, m2.
Total:	108
Parukeri	25
Zyra e estetistit	18
Dhoma për manikyr dhe pedikyr	12
Dhoma masazhi	12
Solarium	5
Zona e pritjes	16
Sallë pritjeje e stafit	8
Dhomat e shërbimeve	12

Salloni i bukurisë do të jetë i hapur çdo ditë nga ora 9.00 deri në orën 21.00, gjë që duhet të ndihmojë në rritjen e numrit të klientëve potencialë.

Kontrolli mesatar për shërbimet e ofruara do të ndryshojë në varësi të drejtimit:

• Shërbimet e parukerisë - 900 rubla;
• Shërbimet e kozmetologjisë - 1500 rubla;
• masazh - 1600 rubla;
• Manikyr, pedikyr - 900 rubla;
• Solarium - 25 rubla;
• Shitja e kozmetikës - 1100 rubla.

Për të filluar aktivitetet, do të jetë e nevojshme të regjistroheni në organin tatimor të subjektit në të cilin është planifikuar hapja. Mundësia më e mirë për formën ligjore të një sallon bukurie është përdorimi i statusit të një sipërmarrësi individual duke përdorur një sistem të thjeshtuar tatimor (15% të ardhura minus shpenzimet). Përveç regjistrimit të një personi juridik, do t'ju duhet të kaloni disa hapa, si p.sh.

• Të kalojë pajtueshmërinë e ambienteve me rregullat e sigurisë nga zjarri;
• Merrni një mendim eksperti nga shërbimi sanitar dhe epidemiologjik;
• Regjistrohuni në Rostekhnadzor;
• Merrni një certifikatë konformiteti GOST-R.

plan organizativ

Stafi i sallonit të bukurisë së ardhshme do të përbëhet nga dy kategori: administrative dhe prodhuese.

Stafi administrativ janë persona të nevojshëm për funksionimin normal të sallonit dhe mirëmbajtjen e aktiviteteve të tij. Ai do të përfshijë:

• Administratorët;
• Kontabilist;
• Gruaja pastruese.

Stafi i prodhimit janë drejtpërdrejt mjeshtrat dhe stilistët që do të ofrojnë shërbime. Përbërja e stafit të prodhimit:

• Stilistët;
• kozmetologë;
• Specialistë në manikyr dhe pedikyr;
• Masazhistët.

Administratorët që punojnë në orarin 2/2 do të marrin 30,000 rubla në muaj. Kontabilist përgjegjës për kontabilitetin dhe paraqitjen në kohë të kontabilitetit dhe raportimit tatimor - 20 mijë rubla në muaj. Zonja e pastrimit - 18 mijë rubla në muaj. Punonjësit e mbetur do të marrin një përqindje të shërbimeve që ofrojnë:

• Parukier-stilist - 40%;
• Kozmetologu - 40%;
• Specialist në manikyr dhe pedikyr - 40%;
• Masazher - 35%.

Tabela 2. Personeli

Emri	sasi	Paga, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total:	15
Administratori	2	30	60
Kontabilist	1	20	20
Gruaja pastruese	1	18	18
stiliste flokësh	5
Kozmetologe	2	40% e kostos së shërbimit të kryer
Specialist manikyr	2	40% e kostos së shërbimit të kryer
specialist masazhi	2	35% e kostos së shërbimit të kryer

Pagat e parukierëve-stilistëve do të përbëjnë 39% të fondit të pagave. Pjesa e kozmetologëve në listën e pagave është 15%. 14% të tjera do të shkojnë për pagat e terapistëve të masazhit. Pjesa e specialistëve në manikyr dhe pedikyr është 13%. Pagat e administratorëve do të kërkojnë 12% të kostove totale. Kontabilist - 4%. Dhe 3% e mbetur do të shkojnë për të paguar pastruesen.

Një nga pikat më të rëndësishme është blerja e të gjitha pajisjeve të nevojshme. Për të organizuar punën e plotë të një sallon bukurie, do t'ju nevojiten pajisje të kategorive të mëposhtme:

• Pajisjet e dhomës së parukerisë;
• Pajisjet e kabinetit të kozmetologjisë;
• Pajisjet e dhomës për manikyr dhe pedikyr;
• Pajisjet e dhomës së masazhit;
• Solarium.

Parukeria do të jetë e pajisur me tre pasqyra, tre karrige hidraulike, një ndenjëse për fëmijë, dy lavamanë parukerie, tre karroca veglash, dy tharëse, një klimazon, një fshesë parukerie dhe një sterilizues ajri. Kostoja totale është 353 mijë rubla.

Tabela 3. Pajisjet e dhomës së parukerisë

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	17	-	353
Karrige hidraulike berberi	3	16	48
Karrige parukerie per femije	1	10	10
larje parukerie	2	19	38
Karrocë veglash	3	3	9
pasqyrë parukerie	3	7	21
Sushuar	2	13	26
klimazon	1	60	60
Fshesë me korrent parukerie	1	16	16
Sterilizues ajri	1	5	5
Pajisje të tjera	-	120	120

Për të organizuar një dhomë kozmetike, do t'ju duhet një karrige kozmetike, një karrocë, një karrige, një llambë zmadhuese, një ngrohës peshqiri, një ekran dhe një sterilizues. Gjithashtu do të jetë e nevojshme të blini pajisjet e mëposhtme të kozmetologjisë harduerike:

• Aparat për piling me ultratinguj;
• Aparat për miostimulim;
• Aparat për elektrolizë;
• Aparat për mikrodermabrasion;
• Aparat për terapi me vakum.

Kostoja totale e pajisjeve për një sallon bukurie do të jetë 393 mijë rubla.

Tabela 4. Pajisjet e salloneve të bukurisë

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	12	-	393
Karrige kozmetike	1	70	70
Karrocë kozmetike	1	8	8
Makinë peeling me ultratinguj	1	27	27
Aparat për miostimulim	1	45	45
Aparat për elektrolizë	1	55	55
Aparat për mikrodermabrasion	1	43	43
Pajisja për terapinë me vakum	1	41	41
Karrige estetisti	1	8	8
Llambë zmadhuese	1	12	12
Ngrohës me peshqir	1	14	14
Ekrani	1	5	5
Sterilizues	1	5	5
Pajisje të tjera	-	60	60

Pajisjet për dhomën e manikyrëve do të përfshijnë një tavolinë manikyr, një kolltuk, një aparat manikyr, një kapuç nxjerrjeje, një llambë ultravjollcë, një llambë manikyr, një aparat pedikyr, një karrige pedikyr, një karrocë, një vaskë dhe një fshesë me korrent. . Kostoja totale e tyre do të jetë 233 mijë rubla.

Tabela 5. Pajisjet për një dhomë manikyr dhe pedikyr

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	12	-	233
Aparat për manikyr	1	15	15
Kapuç për tavolinë manikyr	1	5	5
Llambë ultraviolet	1	3	3
Tavolinë manikyr	1	8	8
Kolltuku	1	14	14
Llambë për manikyr	1	7	7
Aparat për pedikyr	1	77	77
Karrige pedikyr	1	19	19
Llambë zmadhuese unaze	1	9	9
Karrocë pedikyr	1	17	17
dush pedikyr	1	6	6
Fshesë me korrent për pedikyr	1	8	8
Pajisje të tjera	-	45	45

Për të ofruar shërbime masazhi, do t'ju duhet të blini një divan, një ekran dhe një tavolinë për mjete dhe kozmetikë me një kosto totale prej 62 mijë rubla.

Tabela 6. Pajisjet e dhomës së masazhit

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	3	-	62
divan masazhi	1	18	18
Ekrani	1	6	6
Tavolinë për mjete dhe kozmetikë	1	8	8
Pajisje të tjera	-	30	30

Do të instalohet gjithashtu një solarium vertikal me vlerë 350,000 rubla.

Përveç sa më sipër, do të jetë e nevojshme të pajisni një zonë pritjeje dhe një sallë pritjeje për stafin. Kostoja e pajisjes së këtyre dy zonave do të jetë përkatësisht 149 mijë dhe 38 mijë rubla.

Tabela 7. Pajisjet e zonës së pritjes

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	11	-	149
recepsioni	1	19	19
Karrige e administratorit	1	6	6
Arka	1	15	15
Tavolinë për kafe	1	11	11
Divan	1	15	15
Kolltuku	2	6	12
Garderobë	1	14	14
Vitrine per shitjen e produkteve kozmetike	2	7	14
Set televizori	1	23	23
Pajisje të tjera	-	20	20

Tabela 8. Pajisjet e dhomës së pushimit

Emri	Sasia, copë.	Kostoja, mijëra rubla	Gjithsej, mijëra rubla
Total	5	-	38
Divan	1	14	14
Kolltuku	2	4	8
Tabela	1	8	8
më të freskët	1	8	8
Pajisje të tjera	-	10	10

Më poshtë është një përmbledhje e përgjithshme e kostove të pajisjeve.

Pajisjet e dhomës së kozmetologjisë përbëjnë 25% të kostove totale. Pjesa e parukierisë është 22%. Dhoma për manikyr dhe pedikyr - 15%. Dhoma e masazhit - 4% e të gjitha shpenzimeve. Solarium - 22% Zona e pritjes dhe pajisjet e sallonit - 10% dhe 2% respektivisht.

Plani i marketingut

Elementet kryesore të planit të marketingut të sallonit të bukurisë do të jenë politika e çmimeve të ndërmarrjes dhe strategjia e promovimit të reklamave.

Suksesi dhe përfitimi i një biznesi varet nga politika e duhur e çmimeve. Gjatë përcaktimit të çmimeve për shërbimet e ofruara, para së gjithash, duhet t'i kushtoni vëmendje faktorëve të mëposhtëm:

• Çmimi i tregut i vendosur në zonën e propozuar të vendndodhjes (çmimet e konkurrentëve për shërbime të ngjashme);
• Kostot që rrjedhin nga ofrimi i një shërbimi të caktuar (është gjithashtu e nevojshme të llogaritet përfitimi i shërbimeve të ofruara).

Kur krijoni një politikë çmimi, mund të përdorni një nga strategjitë e mëposhtme:

• Vendosni një çmim nën treg. Shumë prej salloneve të bukurisë së sapohapur i drejtohen kësaj strategjie. Shumica e klientëve të ndërmarrjeve të industrisë së bukurisë janë mjaft konservatorë dhe ngurrojnë të ndryshojnë zotërinjtë e tyre, kështu që do të jetë mjaft e vështirë të joshni një klient të tillë në një ndërmarrje të sapohapur. Çmimi është një nga ata faktorë që mund të ndikojë në opinionin e pranuar të klientit për ndryshimin e salloneve.
• Vendosni një çmim mbi tregun. Kjo strategji e çmimeve duhet të përdoret nga sallonet e bukurisë të fokusuara tek klientët luksoz. Për persona të tillë, çmimi nuk është një faktor përcaktues, përkundrazi, një çmim i lartë do të theksojë vetëm cilësinë dhe ekskluzivitetin e shërbimeve të ofruara.
• Vendosni një çmim tregu. Në këtë rast, duhet të mendoni qartë dhe të përpunoni avantazhet që do t'ju veçojnë nga konkurrentët tuaj. Është e nevojshme të bëni disa "patate të skuqura" që do të kontribuonin në faktin që klientët e mundshëm i dhanë preferencën e tyre sallonit tuaj. Si rregull, "patate të skuqura" të tilla janë një program i besnikërisë së klientit dhe një listë më e gjerë e shërbimeve të ofruara (përdorimi i metodave dhe praktikave të reja të industrisë së bukurisë).

Mos harroni se ky lloj biznesi i nënshtrohet sezonalitetit: si vjetor (kërkesa për shërbimet e ofruara rritet në pranverë dhe zvogëlohet në verë) dhe javore (kulmi i kërkesës për sallone bukurie vjen pikërisht në fundjavë, dhe rënia në ditët e para të javën). Për të niveluar luhatjet serioze të ngarkesës, është e nevojshme të përdorni një sistem çmimesh fleksibël, duke përdorur programe të ndryshme zbritjeje.

Reklamimi është mjeti kryesor në duart e pronarëve të një sallon bukurie, me të cilin ata mund të informojnë klientët potencial për hapjen dhe shërbimet e ofruara. Në mënyrë që salloni të jetë i suksesshëm dhe të jetë në gjendje të tërheqë numrin e kërkuar të klientëve, është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje e madhe strategjisë së reklamimit.

Në fazën fillestare, mënyrat më të njohura për të promovuar sallonin përmes reklamave janë:

Këto hapa duhet të ndihmojnë në promovimin e sallonit dhe tërheqjen e klientëve të mundshëm në fazën fillestare.

Plani kalendar

Orari për zbatimin (hapjen) e një sallon bukurie mund të ndahet në fazat e mëposhtme hap pas hapi:

1. Përzgjedhja e lokaleve dhe lidhja e një marrëveshje qiraje;
2. Regjistrimi i një personi juridik (SHPK ose sipërmarrës individual);
3. Zhvillimi i punimeve të dizajnit të brendshëm dhe riparimit;
4. Blerja dhe instalimi i të gjitha pajisjeve të nevojshme;
5. Rekrutimi, zhvillimi i faqes në internet dhe fushata reklamuese.

Detyra e parë me të cilën përballen pronarët e ardhshëm të një sallon bukurie është të gjejnë një dhomë të përshtatshme. Lokalet duhet të plotësojnë të gjitha kriteret e nevojshme. Për të thjeshtuar këtë fazë, mund të drejtoheni në ndihmën e sekserëve profesionistë.

Pas zgjedhjes së lokaleve dhe lidhjes së marrëveshjes së qirasë, është e nevojshme të regjistrohet një person juridik. Format më të zakonshme të regjistrimit të një personi juridik kur hapni një sallon bukurie janë një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar dhe një sipërmarrës individual.

Paralelisht me regjistrimin e një personi juridik, do të jetë e nevojshme të urdhëroni zhvillimin e një dizajni të brendshëm dhe të kryeni të gjithë gamën e riparimeve të nevojshme.

Pas përfundimit të riparimit, do të jetë e nevojshme të porositni dhe instaloni pajisjet.

Gjithashtu, mos harroni për zgjedhjen e personelit të kualifikuar dhe zbatimin e një sërë aktivitetesh marketingu, duke përfshirë zhvillimin e një faqe në internet dhe një fushatë reklamuese.

Supozohet se zbatimi i të gjitha këtyre veprimeve do të zgjasë rreth tre muaj, pas së cilës salloni i bukurisë do të fillojë të funksionojë plotësisht.

Plani financiar

Investimi në projekt

Për të zbatuar këtë projekt, do të jetë e nevojshme të investohen 4.18 milion rubla në të. Supozohet se fondet personale të pronarëve të ndërmarrjes do të veprojnë si burim investimi.

Tabela 9. Investimi total në projekt

Artikull investimi	Vëllimi i investimeve, mijëra rubla
Total:	4180
Regjistrimi i një personi juridik	20
Marrja e lejeve	90
Zgjedhja e ambienteve	50
Zhvillimi i dizajnit të brendshëm	85
Renovimi i ambienteve	640
Blerja dhe instalimi i sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar	320
Zhvillimi i faqes	45
Rekrutimi	25
Reklamim	220
Blerja e pajisjeve	1578
Dorëzimi dhe instalimi i pajisjeve	90
Inventari i kozmetikës	200
Kapital qarkullues deri në vetë-mjaftueshmëri	817

Siç shihet nga tabela e mësipërme, zëri kryesor me një peshë specifike prej 38% në totalin e investimeve është blerja e pajisjeve. Dorëzimi dhe instalimi i pajisjeve do të marrë 2% të investimit total. Përveç pajisjeve në ambientet e marra me qira, do të jetë e nevojshme të bëhen riparime (15%) dhe instalimi i sistemeve të ventilimit dhe ajrit të kondicionuar për ambientet (8%).
Një pjesë e investimit do të shkojë për ruajtjen e funksionimit normal të sallonit të bukurisë në fazën fillestare - 19%. Këto lloj kostosh përfshijnë dhënien me qira të ambienteve në 4 muajt e parë, pagat e personelit në muajin e parë të punës, pagesën e shërbimeve komunale dhe shërbime të tjera. Pjesa e mbetur prej 18% do të kërkohet për: regjistrimin dhe marrjen e lejeve, përzgjedhjen e ambienteve, zhvillimin e një projekti projektimi, zhvillimin e një faqe interneti, rekrutim, reklamim dhe blerje të inventarit të kozmetikës.

Të ardhura

Supozohet se tremujori i parë do të shpenzohet plotësisht për zgjidhjen e të gjitha çështjeve organizative që lidhen me hapjen, dhe salloni i bukurisë do të fillojë të funksionojë plotësisht nga tremujori i dytë. Pushimi i institucionit në tremujorin e dytë do të jetë 29%. Pas kësaj, ngarkesa do të vazhdojë të rritet derisa të arrijë kapacitetin e projektimit (kapaciteti projektues është planifikuar të arrihet në 1.5 vjet nga fillimi i projektit).

Pjesa e të ardhurave do të formohet nëpërmjet shitjes së shërbimeve të ndarë në grupet e mëposhtme:

• parukeri;
• Kozmetike;
• Mani Pedi;
• Masazh;
• Solarium;
• Shitja e kozmetikës.

Shërbimet e ofruara nga salloni janë përshkruar më hollësisht në tabelën e mëposhtme.

Tabela 10. Lista e çmimeve

Zëri i të ardhurave	Kostoja mesatare, fshij.
sherbime parukerie
Prerje flokësh për femra	900
Prerje flokësh për meshkuj	600
Prerje flokësh për fëmijë	400
Ngjyrosja e flokëve	1100
Pikat kryesore të flokëve	1100
Tonifikim i flokëve	1000
Shtrimi	900
drejtimi	1000
Perm	1200
Kozmetologjia
Vizazh	1500
Pastrimi i fytyrës	1300
Depilimi	900
shpuese	1700
tatuazh	4000
Qërimi	1900
Kujdesi për fytyrën	2000
Mani Pedi
Manikyr	600
Modelimi i thonjve	1200
Forcimi i thonjve	1000
Lustrim i thonjve	100
Heqja e manikyrit	50
Llakim	100
Pedikyr	1200
Modelimi i thonjve të këmbës	1200
Zgjatja e thonjve	1700
Masazh
Masazh klasik	1200
Akupresura	1600
Masazh anticelulit	1800
Mbështjellës me çokollatë	2000
Mbështjellës prej balte të bardhë	2000
Solarium
Nje minute	25
Abonim për 60 minuta	1200
Të tjera
Shitja e kozmetikës	1100

Mesatarisht, kostoja e shërbimeve të parukerisë do të jetë 900 rubla, shërbimet kozmetike - 1500 rubla, manikyr, pedikyr - 900 rubla, masazh - 1600 rubla, dhomë me diell - 25 rubla në minutë, dhe kontrolli mesatar për kozmetikën e shitur - 1100 rubla.

Pjesa më e madhe e të ardhurave (39%) do të krijohet nga ofrimi i shërbimeve të parukierisë. Kozmetologjia do të sjellë 17% të të ardhurave totale. Sallonet e masazhit dhe manikyreve do të gjenerojnë secila 14% të të ardhurave. Solarium - 3%. Dhe shitja e kozmetikës do të sjellë një shtesë prej 13% të të ardhurave totale.

Shpenzimet

Të gjitha kostot mund të ndahen në dy grupe:

• kostot fikse;
• kosto të ndryshueshme.

Kostot fikse të sallonit përfshijnë:

Kostot e ndryshueshme përfshijnë:

• Pagat e parukierëve-stilistëve (40% e kostos së shërbimeve të kryera), kozmetologëve (40% e kostos së shërbimeve të kryera), si dhe specialistëve të manikyrëve (40% e kostos së shërbimeve të ofruara) dhe terapistëve masazh (35% të kostoja e shërbimeve të ofruara);
• Shpenzimet e përgjithshme të biznesit - 2% e të ardhurave;
• Kostoja e blerjes së materialeve të nevojshme - nga 5% në 25% të kostos së secilit shërbim specifik;
• Shënimi për produktet kozmetike të shitura është 100% e çmimit të blerjes.

Kostoja e prodhimit do të përbëhet nga 46% e kostos së punës, 23% e kostos së marrjes me qira të ambienteve, si dhe pagesa për shërbimet komunale, telefon dhe internet, 19% e kostos së blerjes së materialeve të nevojshme, 5% e amortizimit, 3 % - shpenzime biznesi dhe 2% taksa.

Sistemi i taksave

Modeli financiar bazohet në supozimin se si sistem tatimor do të përdoret një sistem i thjeshtuar me një normë prej 15% (të ardhurat minus shpenzimet).

Pika e thyerjes

Pika e barazimit arrihet me një të ardhur prej 2.2 milion rubla në tremujor (që është e barabartë me ngarkesën 34%). Me shfrytëzimin 34%, të ardhurat nga shërbimet e ofruara fillojnë të tejkalojnë kostot totale (fikse dhe të ndryshueshme) dhe projekti hyn në një fluks monetar pozitiv nga aktivitetet operative.

Të ardhurat dhe fitimi neto

Grafiku i mëposhtëm tregon dinamikën e të ardhurave për 5 vjet.

Siç shihet edhe nga grafiku i mësipërm, salloni i bukurisë do të fillojë të funksionojë plotësisht vetëm nga tremujori i dytë. Duke rritur gradualisht vëllimin e të ardhurave, deri në tremujorin e 8-të është planifikuar të arrihet niveli maksimal i ngarkimit, pas së cilës treguesi i të ardhurave do të varet nga ndryshimet në faktorët sezonalë.

Grafiku i mëposhtëm tregon dinamikën e fitimit neto për 5 vjet.

Salloni i bukurisë do të jetë jofitimprurës për tre tremujorët e parë. Fitimi i parë tremujor i institucionit është planifikuar për tremujorin e katërt. Pas kësaj, treguesi i fitimit do të variojë nga 300 në 800 mijë në tremujor, në varësi të kërkesës sezonale për shërbimet e ofruara.

Analiza e efikasitetit të projektit

Për të analizuar efektivitetin e projektit, do të jetë e nevojshme të llogariten treguesit e mëposhtëm:

• Rrjedha neto e parasë (Net cash flow);
• Vlera aktuale neto (vlera aktuale neto);
• Periudha e kthimit (Periudha e kthimit);
• Periudha e kthimit me zbritje (Periudha e kthimit të zbritur);
• Indeksi i Rentabilitetit;
• Norma e kthimit të brendshëm (Internal rate of return).

Fluksi neto i parasë (NCF) është diferenca midis flukseve monetare pozitive dhe negative nga projekti.

Ky tregues llogaritet për një periudhë të caktuar kohore (në rastin tonë, horizonti i planifikimit është 5 vjet).

Gjithashtu, ky tregues mund të karakterizohet si shuma e parave të gatshme që mbetet pas plotësimit të të gjitha nevojave për para të projektit investues (fluksi neto i parasë pasqyron shumën e parave të gatshme që mund të shpërndahet midis pronarëve të kompanisë, duke mos kërcënuar aktivitetet e saj të ardhshme) .

Rrjedha neto monetare është shuma e flukseve monetare nga aktivitetet investuese, operative dhe financuese të një njësie ekonomike.

Sa më e lartë të jetë vlera e fluksit neto të parasë, aq më tërheqës është projekti në sytë e investitorëve të mundshëm.

Siç mund të shihet nga grafiku i mësipërm, fluksi neto i parasë (NCF) pas 5 vjetësh do të arrijë në 10983 mijë rubla.

Vlera aktuale neto (NPV) është diferenca e skontuar (e rregulluar në një moment specifik në kohë) midis të gjitha hyrjeve dhe daljeve të parasë.

NPV tregon vlerën e të ardhurave të reduktuara në momentin aktual në kohë, të cilën investitori pret të marrë pasi hyrjet e parave, të reduktuara me shumën e daljeve të parasë, të paguajnë investimin fillestar në projekt.

Nëse vlera aktuale neto është më e madhe se zero, atëherë investimi është i justifikuar ekonomikisht, dhe nëse NPV është më pak se zero, atëherë investimi në këtë projekt është joprofitabël.

Me ndihmën e vlerës aktuale neto, është i përshtatshëm për të vlerësuar efektivitetin e projekteve alternative të investimeve (me të njëjtin investim fillestar, preferohet një projekt me një NPV të madhe).

Siç mund të shihet nga grafiku i mësipërm, vlera aktuale neto (NPV) pas 5 vjetësh do të jetë 6026 mijë rubla.

Periudha e kthimit (PBP) është periudha kohore e nevojshme për të ardhurat e krijuara nga projekti për të mbuluar kostot e investimit të bëra në fillim të projektit.

Periudha e shlyerjes përcaktohet nga momenti në të cilin fluksi neto i parasë (NCF) bëhet (dhe mbetet) jo negativ.

Disavantazhi kryesor i këtij treguesi është se nuk merr parasysh marrjen e fondeve pas momentit të rimbursimit të shpenzimeve fillestare të bëra.

Periudha e shlyerjes (PBP) i projektit është 2.19 vjet.

Periudha e kthimit të skontuar (DPBP) është periudha kohore e nevojshme për të ardhurat e krijuara nga projekti për të mbuluar kostot e investimit të bëra në fillim të projektit, duke marrë parasysh skontimin.

Periudha e shlyerjes së skontuar përcaktohet si momenti në kohë në të cilin vlera aktuale neto (NPV) bëhet (dhe mbetet) jonegative.

Periudha e kthimit me zbritje (DPBP) në rastin tonë është 2.45 vjet.

Indeksi i përfitueshmërisë (PI) është raporti i flukseve monetare të skontuara nga zbatimi i një projekti investimi me shumën e skontuar të investimeve të investimit.

Indeksi i përfitimit (PI) është 2.93.

Norma e brendshme e kthimit (IRR) është norma e interesit në të cilën vlera aktuale neto (NPV) është zero. Norma e brendshme e kthimit përdoret për të llogaritur normën alternative të investimit.

Norma e brendshme e kthimit të projektit (IRR)63,5 %.

Një listë përmbledhëse e vlerave të treguesve të performancës është paraqitur në tabelën e mëposhtme:

Tabela 11. Treguesit e performancës së projektit

Treguesi i performancës	Kuptimi
Rrjedha neto e parasë (NCF)	10983 mijë rubla
Vlera aktuale neto (NPV)	6026 mijë rubla
Periudha e kthimit (PBP)	2.19 vjet
Periudha e kthimit me zbritje (DPBP)	2.45 vjet
Indeksi i Rentabilitetit (PI)	2.93
Norma e brendshme e kthimit (IRR)	63,5%

Analiza e Riskut

Çdo projekt investimi është subjekt i një grupi të caktuar rreziqesh të brendshme dhe të jashtme. Zbatimi i tyre mund të ndikojë negativisht në përfitimin e projektit, dhe ndonjëherë edhe të çojë në mbylljen e tij. Për të mos u bërë peng i një situate të tillë, ne do të shqyrtojmë rreziqet më të mundshme që lidhen me aktivitetet e një sallon bukurie, dhe gjithashtu do të japim disa mënyra efektive për t'u marrë me to.

Rreziku i humbjes së konkurrencës për shkak të rritjes së aktivitetit të konkurrentëve në luftën për klientët.

Hapja e një sallon bukurie mund të ndikojë në aktivizimin e konkurrentëve, gjë që mund të çojë në humbjen e disa klientëve të mundshëm.

Mënyrat më produktive për t'u marrë me këtë lloj rreziku janë:

• Plan marketingu i hartuar mirë;
• Politika e çmimeve e ndërtuar siç duhet e institucionit;
• Niveli i lartë i shërbimeve të ofruara;
• Program i qartë besnikërie;
• Shumëllojshmëria dhe atraktiviteti i shërbimeve të ofruara.

Rreziku i qarkullimit të lartë (humbjes / joshjes) të stafit dhe uljes së nivelit të shërbimeve të ofruara.

Profesionalizmi i stafit luan një rol të rëndësishëm në tërheqjen dhe mbajtjen e klientëve të rinj. Cilësia e stafit ndikon drejtpërdrejt në nivelin e shërbimeve të ofruara, dhe, në përputhje me rrethanat, ndikon drejtpërdrejt në përfitimin.

Mënyrat për të parandaluar këtë rrezik:

• Sistemi efektiv i motivimit të personelit;
• Sistemi për monitorimin e nivelit të shërbimeve të ofruara;
• Rritja e besnikërisë së stafit ndaj menaxhmentit dhe klientëve ndaj institucionit.

Rreziku i uljes së fuqisë blerëse të klientëve të mundshëm.

Si rregull, ky lloj rreziku shoqërohet me shfaqje krize në ekonomi. Për të niveluar rreziqe të tilla, është e nevojshme të jeni fleksibël, si në politikën e çmimeve, ashtu edhe të jeni në gjendje të ndikoni në uljen e zërave kryesorë të shpenzimeve të biznesit:

• kur paguani për punën, këshillohet të përdorni metodën e llogaritjes së tarifës së pjesës;
• nëse është e nevojshme, mund të kaloni në një markë tjetër kozmetike të përdorur në sallon.

Rreziku i humbjes së besnikërisë së bazës së klientit.

Ky lloj rreziku është ndoshta një nga më kryesorët. Duke qenë se besnikëria e klientëve të rregullt është një kriter kyç që ndikon në suksesin e biznesit të salloneve. Besnikëria është një gjë që mund të zhvillohet me kalimin e viteve dhe të humbasë në një moment. Në mënyrë që kjo të mos ndodhë, ju duhet:

• Ruani vazhdimisht cilësinë;
• Monitoroni kënaqësinë e klientit me cilësinë e shërbimit;
• Përshtatuni me shijet dhe preferencat e klientëve;
• Reagimi ndaj të gjitha situatave konfliktuale që lindin në procesin e funksionimit të institucionit.

Rreziku i vonesës teknologjike të shkaktuar nga shfaqja e metodave dhe shërbimeve të reja në industrinë e bukurisë.

Industria e bukurisë nuk qëndron ende dhe çdo vit ka gjithnjë e më shumë teknika dhe teknologji të reja të avancuara. Për të vazhduar me këtë proces, është i nevojshëm përmirësimi dhe zhvillimi i vazhdueshëm, duke përditësuar listën e shërbimeve të ofruara. Mënyra më efektive për të mos humbur konkurrencën në tregun e tendencave të reja në industrinë e bukurisë është të marrësh pjesë vazhdimisht në ekspozita tematike dhe klasa master.

A keni vendosur të filloni biznesin tuaj dhe keni vendosur në një opsion të tillë si një sallon bukurie? Pastaj një hap i rëndësishëm do të jetë zhvillimi i një strategjie me të cilën do të funksionojë biznesi juaj. Vetë plani i biznesit të salloneve të bukurisë është mjaft i thjeshtë, nëse shikoni më në detaje. Ju duhet të kuptoni se sa para ju nevojiten për të filluar, çfarë lloj stafi do të punësoni dhe çfarë shërbimesh do të ofroni. Pasi të vendosim për çështjet kryesore, ne hartojmë një plan biznesi për një sallon bukurie - llogaritjet, përfitimi, fitimi i planifikuar dhe të ardhurat. Njerëzit gjithmonë do të shkojnë në parukeri, do të bëjnë manikyr dhe procedura të tjera, kështu që me qasjen e duhur, një biznes i tillë do të sjellë shumë para.

Ne hartojmë një plan biznesi për një sallon bukurie

Përmbledhje e planit të biznesit të salloneve të bukurisë

Hapi i parë për një biznes të vogël është përcaktimi i një qëllimi. Qëllimi i këtij projekti është hapja e një sallon bukurie të vizituar dhe fitimprurëse, i cili do t'i sjellë të ardhura të qëndrueshme pronarit të tij. Menaxheri i projektit do të jetë, në përputhje me rrethanat, një sipërmarrës individual i cili do të duhet të regjistrohet si një sipërmarrës individual. Në sallon, është planifikuar t'u ofrojë klientëve të saj shërbime të tilla si manikyr, prerje flokësh, pedikyr, ngjyrosje flokësh, stilim, valëzim. sot, shumë njerëz përdorin në mënyrë aktive shërbimet e salloneve të tilla, sepse nuk është gjithmonë e mundur të kryhen këto procedura me cilësi të lartë në shtëpi. Në sallon ju mund ta bëni atë shpejt dhe me efikasitet.

Nëse e filloni projektin nga e para, atëherë do të kërkojë investime në shumën prej 500 mijë rubla. Në vitin 2019 mund të blini edhe një biznes të gatshëm, por ajo që do të jetë më fitimprurëse për ju është një çështje e diskutueshme. Periudha e përafërt e shlyerjes për një biznes të tillë është 7 muaj.

Për funksionimin korrekt të ndërmarrjes IP, do të jetë e nevojshme të zgjidhni një lloj aktiviteti si OKVED që lidhet me sallonet e bukurisë. Taksimi këtu do të bëhet sipas sistemit UTII.

Përshkrimi i përgjithshëm i ndërmarrjes

Salloni do të vendoset në një vend të mbushur me njerëz, në një qendër tregtare ose në një pikë tjetër me trafik të lartë. Është e nevojshme të marrësh me qira një dhomë për të hapur një sallon parukerie, në mënyrë ideale një studio e gjerë. Dhoma duhet të jetë afërsisht 50 m2. Salla e parukierëve do të jetë 25 m2, në të do të punojnë dy mjeshtra. Hapësira e pritjes për klientët është 15 m2, dhe dhoma e thonjve dhe pedikyrëve është 10 m2. Dhoma duhet të zgjidhet në mënyrë që të mos kërkojë riparim dhe të plotësojë kërkesat e sigurisë nga zjarri.

Salloni do të punojë pa ditë pushimi dhe pauza, çdo ditë nga ora 09:00 deri në 21:00. Do të duhet të rekrutohen pozicionet e mëposhtme:

1. Administrator për pritjen dhe regjistrimin e klientëve, duke punuar 5 ditë në javë nga ora 10:00 deri në 19:00.
2. 2 mjeshtra qe mund te bejne edhe manikyr edhe pedikyr duke punuar 2 ne 2 dite duke zevendesuar njeri tjetrin.
3. 3 parukierë universale që punojnë me orar 4 në 2 ditë, duke zëvendësuar njëri-tjetrin.
4. Një pastruese vizitore që bën një pastrim të lagësht pas turnit çdo ditë dhe një pastrim të përgjithshëm një herë në javë.

Në mënyrë që salloni të fillojë menjëherë të tërheqë klientë të rinj me shërbime me cilësi të lartë, është e nevojshme të punësohen vetëm specialistë me përvojë për pozicionet në sallon. Përveç kësaj, do të jetë e nevojshme të dërgohen rregullisht specialistë për trajnime të avancuara, duke i motivuar ata me shpërblime tremujore me fitime të mira sallonesh dhe një rritje vjetore të pagave prej 10%.

Paga e punonjësve të sallonit do të jetë në muaj:

1. Administratori - 15 mijë rubla.
2. Zonja e pastrimit - 5 mijë rubla.
3. Master i manikyrës dhe pedikyrit - 17 mijë rubla, gjithsej për dy 34 mijë rubla.
4. Floktar - 17 mijë rubla, gjithsej për tre 51 mijë rubla.

Kostot totale të pagave do të arrijnë në 105 mijë rubla.

Mallrat dhe shërbimet

Salloni ynë do të ofrojë llojet e mëposhtme të shërbimeve për klientët e tij:

1. Prerje flokësh për fëmijë, burra dhe gra.
2. Ngjyrosja, stilimi dhe kaçurrela e flokëve.
3. Procedurat terapeutike për flokët.
4. Kryerja e modeleve të bukura të flokëve.
5. Manikyr, pedikyr, procedura për trajtimin e thonjve, lëkurës, duarve dhe këmbëve.

Çmimet për prerjet e flokëve për burra në sallon do të jenë si më poshtë, në rubla:

1. Tenis - 300.
2. Tenis për fëmijë - 200.
3. Kanadeze - 200.
4. Lloji sportiv - 300.
5. Modeli - 400.
6. Lloji krijues - 500.
7. Nën një hundë të shkurtër - 100.
8. Lakuriq - 100.
9. Shesh lojërash - 300.
10. Vizatim shtesë - 100.

Mesatarisht, çmimi i një shërbimi do të jetë 250 rubla.

Kostoja e shërbimeve të parukerisë për gratë në rubla do të jetë si më poshtë:

1. Lloji kreativ - 600.
2. Bangs - 50.
3. Gjatësia - 150.
4. Modeli - 500.
5. Fëmijët nën 6 vjeç - 200.
6. Stilimi i flokëve të shkurtër - 200.
7. Stilimi i flokëve të gjatë - 400.
8. Ngjyrosje, theksim, ngjyrosje - 700.
9. Perm - 500.
10. Modeli i flokëve - 800.

Këtu, kostoja mesatare e një shërbimi do të jetë e barabartë me 410 rubla.

Në dhomën e manikyreve dhe pedikyrave, kostoja e shërbimeve në rubla do të jetë si më poshtë:

1. Lloji klasik - 400.
2. Lloji i harduerit - 600.
3. Lloji evropian - 400.
4. Veshje llak - 400.
5. Dizajni me llak - 150.
6. Dizajni kompleks - 350.
7. Shtrirja - 700.
8. Korrigjimi - 100 për gozhdë.
9. Pedikyr - 400.
10. Ngjyrosja e vetullave dhe qerpikëve - 200.

Sipas llogaritjes mesatare, kostoja për një shërbim në këtë zyrë do të jetë 370 rubla.

Plani i marketingut

Për të siguruar funksionimin fitimprurës të sallonit, është e nevojshme të zgjidhni një vend për të, ku nuk do të ketë konkurrentë dhe do të ketë një vendndodhje dhe shikueshmëri të mirë për klientët.

Masat e mëposhtme do të përdoren për të tërhequr njerëzit:

1. Shenjë e bukur tërheqëse për sallon.
2. Grupi në një rrjet social për shërbime reklamimi.
3. Reklama në gazetë.
4. Kartat e biznesit.
5. Fletushka me zbritje.

Plani i prodhimit

Punonjësit e sallonit do të punojnë sipas orarit të përcaktuar për ta. Të gjithë punonjësit do të punësohen zyrtarisht, si dhe do të ndjekin kurse të avancuara trajnimi në drejtim të pronarit të sallonit. Çdo punonjës përpara se ta punësojë do t'i nënshtrohet një ekzaminimi mjekësor me futjen e tij në një libër mjekësor.

Organizata e menaxhimit

Në mënyrë që ideja e një biznesi të funksionojë siç duhet, duhet t'i qaseni gjithçkaje në mënyrë profesionale. Aktivitetet e mëposhtme do të duhet të kryhen:

1. Regjistroni aktivitetin tuaj si një sipërmarrës individual.
2. Gjeni dhe merrni me qira një dhomë të përshtatshme sipas kontratës për të siguruar punë me një kosto prej 30 mijë rubla.
3. Bleni të gjitha pajisjet e nevojshme për sallonin në shumën prej 400 mijë rubla.
4. Bleni të gjitha materialet harxhuese dhe mjetet me vlerë 70 mijë rubla.
5. Kryeni të gjitha kontrollet e nevojshme dhe merrni leje për aktivitetet tuaja.
6. Punësoni njerëz të mirë.

Pajisjet për të siguruar punën do të kërkojnë sa më poshtë:

1. Varëse rrobash.
2. Tavolinë administratori.
3. Dy karrige berberi.
4. Një komplet pajisjesh së bashku me një karrige për të punuar në dhomën e manikyreve dhe pedikyrëve.
5. Tavolinë për manikyr.
6. Divan pritjeje.
7. 6 karrige.
8. Karrocë.
9. Tavolinë për kafe.
10. Kabineti për produktet e kujdesit.
11. Dy tavolina me pasqyra.
12. Frigorifer.
13. Set televizori.
14. Të tjera me kërkesë të pronarit.

Në total, 500 mijë rubla do të shpenzohen për fillimin e vetë ndërmarrjes.

Plani financiar

Planifikimi për shpenzimet e organizatës mund të reduktohet në listën e mëposhtme:

1. Kostot për pagat e punonjësve në muaj 105 mijë rubla, në vit 1260 mijë rubla.
2. PF për punonjësit në muaj 29 mijë rubla, në vit 348 mijë rubla.
3. Kostoja e marrjes me qira të lokaleve në muaj është 30 mijë rubla, në vit 360 mijë rubla.
4. Materialet dhe mjetet për punë në muaj 70 mijë rubla, në vit 840 mijë rubla.
5. Shërbimet e KH në muaj 4000 rubla, në vit 48 mijë rubla.
6. Kostoja e reklamimit të sallonit është 2000 rubla, 24 mijë rubla në vit.
7. UTII 6000 rubla, 72 mijë rubla në vit.

Shpenzimet totale do të arrijnë në 246 mijë rubla në muaj dhe 2952 mijë rubla në muaj. Ndërmarrja planifikon të ofrojë mesatarisht vëllimin e mëposhtëm të shërbimeve:

1. Shërbime parukerie për meshkuj 10 në ditë, 300 në muaj. Të ardhurat në muaj 75,000 rubla.
2. Shërbime parukerie për femra 15 në ditë, 450 në muaj. Të ardhurat në muaj 184,000 rubla.
3. Sherbimet e nje dhome manikyr pedikyr 10 ne dite, 300 ne muaj. Të ardhurat në muaj 111,000 rubla.

Totali total Të ardhurat në muaj do 370 mijë rubla, a fitimi 124 mijë rubla, dhe në vit, përkatësisht, shpenzimet - 246 mijë rubla.

Kështu, u përpilua një mostër e llogaritjeve për organizimin e punës së një sallon bukurie. Bazuar në këtë plan biznesi për një sallon bukurie, ju mund, duke zëvendësuar numrat dhe të dhënat tuaja, të shkruani tuajat për të hapur biznesin tuaj ose të përdorni atë që ju ofrojmë. Udhëzimet janë mjaft të thjeshta nëse bëni gjithçka në rendin e duhur.

Fillimi i biznesit tuaj dhe realizimi i idesë suaj nuk është i lehtë. Por nëse i qaseni gjithçkaje me një plan të detajuar veprimi, duke punësuar punonjës të klasit të lartë, duke siguruar me besnikëri të gjithë punën e ndërmarrjes, atëherë gjithçka do të funksionojë patjetër. Mos harroni se gjithmonë mund të gjeni partnerë të mirë biznesi që do t'ju ndihmojnë në menaxhim dhe nuanca të tjera. Përveç kësaj, ju mund të konsideroni disa shembuj të ideve të tjera të biznesit dhe të zgjidhni atë që ju përshtatet më së miri.

Për këtë plan mund të nxirren përfundime se hapja e një parukerie apo salloni është një biznes fitimprurës dhe me kosto efektive. Nëse vendi është i vendosur saktë, kryhen aktivitete marketingu, atëherë klientët do të vijnë vetë, duke u rekomanduar miqve të tyre mjeshtra sallonesh shumë të kualifikuar. Gjëja kryesore është të shmangim konkurrencën dhe të bëjmë gjithçka sipas rregullave dhe ligjit në mënyrë që të mos ketë probleme.

Viti i parë i funksionimit të një sallon bukurie është vendimtar. Në këtë fazë, formohet një ekip, një reputacion dhe bëhen investimet kryesore dhe më të mëdha. Nëse bëhen gabime organizative, do të jetë jashtëzakonisht e vështirë për të arritur sukses në periudhat pasuese, dhe për këtë arsye është e rëndësishme të mendoni për strategjinë dhe konceptin e biznesit tuaj që në fillim. Në zgjidhjen e këtij problemi, do t'ju ndihmojë një plan biznesi i gatshëm për një sallon bukurie me llogaritje, i cili do t'ju lejojë të merrni parasysh të gjitha kategoritë kryesore të shpenzimeve, të analizoni saktë tregun e konsumatorit dhe konkurrencës, si dhe të vlerësoni të ardhurat e mundshme.

Përshkrimi i biznesit ose rezymeja e një sallon bukurie

Për të hartuar saktë një plan biznesi për një sallon bukurie, është e nevojshme të përcaktohen parametrat kryesorë të ndërmarrjes së ardhshme ose, me fjalë të thjeshta, të hartohet një përshkrim i shkurtër i biznesit. Kjo do t'ju lejojë të kuptoni saktësisht se cilat rezultate duhet të arrini kur zhvilloni dhe zbatoni strategjinë e zgjedhur. Në përshkrim, duhet të përfshini informacionin e mëposhtëm (shembull):

• Lloji i veprimtarisë sipërmarrëse: sallon bukurie në nivel biznesi.
• Kategoritë e shërbimeve të ofruara: sherbim thonjsh, epilim, SPA, parukeri, masazh, grim, solarium, tatuazh, sherbim qerpiku.
• Mënyra e punës: nga ora 10:00 deri në 21:00.
• Formular regjistrimi: IP në UTII plus USN 6%.

Me rastin e paraqitjes së një plani biznesi për investitorët potencialë ose për marrjen e një kredie, kjo pjesë tregon edhe sasinë e investimit të kërkuar, e cila llogaritet gjatë përgatitjes së planit.

Analiza e tregut dhe konkurrencës

Kur planifikoni të hapni një sallon bukurie nga e para, është e rëndësishme të përcaktoni se kush është klienti juaj i mundshëm dhe cili është niveli i konkurrencës (direkt dhe indirekt) në tregun aktual (në rajonin tuaj të aktivitetit, zonën e biznesit). Kjo do t'ju lejojë të hartoni me kompetencë një listë shërbimesh, si dhe të planifikoni një strategji marketingu.

Përshkrimi i audiencës së synuar

Në varësi të klasës së sallonit, audienca e synuar mund të formohet nga klientët që zgjedhin masterin ekskluzivisht nga vlerësimi i cilësisë, dhe klientët në linjë që preferojnë institucionin më të afërt. Sipas shembullit, për klasën e biznesit, përqindja e këtyre kategorive të vizitorëve është afërsisht e barabartë, dhe për këtë arsye lokacioni më optimal për një sallon të tillë janë zonat e mëdha të banimit në rrethet qendrore të qytetit.

Fluksi i klientëve të një zone të tillë biznesi, duke marrë parasysh klasën e sallonit, përfaqësohet nga gra nga 25 deri në 40 vjeç me të ardhura mesatare prej 300-400 dollarë. Shumica e tyre kanë arsim të mesëm dhe të lartë, punë të përhershme dhe familje. Ky audiencë e synuar është tradicionale (shkorja në sallon është pjesë e stilit të jetesës), është e ndikuar nga moda dhe është e interesuar të marrë shërbime cilësore me një kosto relativisht të përballueshme.

Hulumtimi i tregut të konkurrencës

Sallonet e bukurisë ofrojnë një gamë të gjerë shërbimesh, dhe për këtë arsye, kur kryeni një analizë, konkurrentët ndahen në disa grupe:

• Direkt- Sallone bukurie me një listë të ngjashme shërbimesh që operojnë në zonën tuaj të biznesit dhe kategorinë e çmimeve.
• indirekte- objekte që ofrojnë shërbime pjesërisht të ngjashme me tuajat (parukierë, dhoma të veçanta masazhi, sallone thonjve, mjeshtra privatë).
• Potenciali- Sallone të kategorive të tjera të çmimeve, zonave, si dhe objekteve të planifikuara për hapje.

Çdo grup konkurrentësh analizohet për sa i përket politikës së çmimeve, nivelit të përgjithshëm të shërbimit, si dhe listës së shërbimeve të ofruara. Bazuar në të dhënat e marra, identifikohen pikat e forta dhe të dobëta, të cilat përcaktohen avantazhet e mundshme që mund të përdorni në biznesin tuaj:

• Çmimi konkurrues- duke ditur koston e shërbimeve në sallonet e tjera, ju do të jeni në gjendje të përcaktoni se sa janë potencialisht të gatshëm të shpenzojnë klientët tuaj dhe nëse është e mundur të ulni (rrisni) çmimin, duke marrë parasysh koston e shërbimit.
• Shërbime të reja më të sigurta dhe më efikase- Pasi të keni analizuar se cilat shërbime ekzistojnë në treg, ju mund t'u ofroni klientëve analoge më moderne.
• Gama e zgjeruar e kozmetikës dhe teknikave.
• Orari i përshtatshëm i punës- Duke zgjeruar orët e pritjes, si dhe duke punuar në fundjavë, salloni juaj i bukurisë rrit nivelin e shërbimit për klientët, gjë që e bën atë më popullor.
• Opsione të ndryshme pagese- shumica e salloneve punojnë vetëm me para në dorë, gjë që nuk është gjithmonë e përshtatshme për klientin. Duke ofruar mundësinë e pagesës pa para me karta, parapagimin online të shërbimeve, blerjen e abonimeve apo çertifikatat e dhuratave, do të dalloheni ndjeshëm nga konkurrenca.

Plani i prodhimit

Kur hartoni një plan biznesi për hapjen e një sallon bukurie, vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet përshkrimit dhe llogaritjeve të procesit të prodhimit. Kjo pjesë është një lloj udhëzimi për organizimin e punës.

Lista e detajuar e shërbimeve dhe kostoja bazë

Lista e shërbimeve që do të ofroni përcakton shtrirjen e ambienteve, listën e pajisjeve të nevojshme, numrin dhe kualifikimet e personelit. Sipas shembullit, një sallë pritjeje e klasës së biznesit mund të ofrojë listën e mëposhtme të shërbimeve:

Shërbimet e parukerisë:

• Shtrimi - 5 dollarë;
• Prerje flokësh për meshkuj - 4 dollarë;
• Prerje flokësh për femra - 9 dollarë;
• Pikturë - 20 dollarë;
• Zgjatja e flokëve - 50 dollarë.

Manikyr:

• Shtrirja - 15 dollarë;
• Manikyr me tehe - 10 dollarë;
• Mbulimi - 8 dollarë;
• Pikturë - 9 dollarë;
• Korrigjimi - 10 dollarë;
• Pedikyr - 30 dollarë.

Masazh:

• klasik - 10 dollarë;
• Anti-celulit - 12 dollarë;
• Yoga - 8 dollarë.

Pamja:

• Make-up gjatë ditës - 8 dollarë;
• Make-up në mbrëmje - 11 dollarë;
• Grim nusërie - 13 dollarë.

Epilimi:

• Lazer - nga 15 dollarë;
• Shugaring - nga 10 dollarë.

• Mbulesa me alga deti - 25 dollarë;
• Mbështjellja e baltës - 20 dollarë;
• Qërimi i kripës - 25 dollarë.

Procedura të tjera:

• Solarium - 3 dollarë;
• Tatuazh - 40 dollarë;
• Zgjatimet e qerpikëve - 16 dollarë.

Bazuar në popullaritetin e shërbimit dhe fluksin e pritur të klientëve për rajonin tuaj, përcaktohet numri i vendeve të punës për çdo lloj shërbimi. Si rregull, për qytetet e mëdha zgjidhet raporti i mëposhtëm:

• 3 karrige parukeri;
• 2 vende për shërbimin e thonjve (dhoma e përgjithshme për manikyr dhe pedikyr);
• 1 vend grimier;
• 1 dhomë masazhi;
• 1 dhomë me diell;
• 1 vend procedurat SPA;
• 1 vend për zgjatjen e qerpikëve dhe tatuazhet.

Pajisjet dhe furnizimet e nevojshme

Duke ditur listën e plotë të shërbimeve, mund të bëni një listë të pajisjeve dhe materialeve harxhuese të nevojshme. Një mostër e llogaritur e planit të biznesit të sallonit të bukurisë përfshin blerjen e pajisjeve të mëposhtme:

Shërbimet e parukerisë:

• Kolltukë për klient - 100 dollarë;
• Kabineti me pasqyrë - 70 dollarë;
• Tharëse flokësh - 35 dollarë;
• Hekuri për kaçurrela me grykë - 30 dollarë;
• Hekuri - 45 dollarë;
• Clipper - 25 dollarë;
• Larje - 60 dollarë;
• Një grup veglash për prerje flokësh (gërshërë, krehër, kapëse, etj.) - 50 dollarë;
• Kozmetikë për stilim dhe ngjyrosje, jakë mbrojtëse, fletë metalike për lyerje - 1000 dollarë (në muaj);
• Tabaka për shumimin e bojës, furçave, përparëseve dhe dorezave - 50 dollarë.

Manikyr:

• Tavolinë për manikyr - 20 dollarë;
• Mbështetja e duarve - 4 dollarë;
• Llambë për tharjen e llaqeve - 15 dollarë;
• Karrige për pedikyr - 100 dollarë;
• Kabineti për llaqe - 50 dollarë;
• Aparat për manikyr mekanik - 50$;
• Vegla dore (gërshërë, sharra, lustruese, darë) - 50 dollarë;
• Llambë tavoline - 60 dollarë;
• Karrige për master - 70 dollarë;
• Karrige për një klient - 70 dollarë;
• Banja e këmbëve dhe duarve - 4 dollarë;
• Sterilizues instrumentesh - 25 dollarë;
• Komplete shtesë, llaqe, tretës - 500 dollarë.

Masazh:

• Tavolinë masazhi - 150 dollarë;
• Karrocë për kozmetikë - 50 dollarë;
• Karrige masazhi - 70 dollarë;
• Vajra masazhi - 600 dollarë
• Larje - 60 dollarë.

Pamja:

• Pasqyra e dhomës së zhveshjes - 70 dollarë;
• Kolltukë për klient - 100 dollarë;
• Llamba unazore - 150 dollarë;
• Tavolinë për kozmetikë - 50 dollarë;
• Një grup furçash - 15 dollarë;
• Paleta për konturim, grupe buzëkuqësh, hije, bazament tonal - 700 dollarë.

Epilimi:

• Divan për klientin - 150 dollarë;
• Ngrohës me paste sheqeri - 100 dollarë;
• Llamba zmadhuese - 60 dollarë;
• Tavolinë për kozmetikë dhe mjete - 50 dollarë;
• Pajisja për heqjen e qimeve me lazer - 5000 dollarë;
• Pastë sheqeri dhe produkte të kujdesit kozmetik - 800 dollarë;
• Larje - 60 dollarë.

• Tavolinë mbështjellëse - 150 dollarë;
• Doreza termike - 13 dollarë;
• Kozmetikë për procedurat SPA - 700 dollarë;
• Doreza, banja, film ambalazhi - 300 dollarë;
• Kabina e dushit - 200 dollarë.

Procedura të tjera:

• Solarium - 5500 dollarë;
• Llambat zëvendësuese - 1000 dollarë;
• Makinë për tatuazhe të përhershme - 200 dollarë;
• Një divan me mbështetëse koke për zgjatjen e qerpikëve - 150 dollarë;
• Llamba diodë në një trekëmbësh - 100 dollarë;
• Komplete për zgjatjen e qerpikëve, si dhe bojëra për tatuazhe dhe qetësues - 1000 dollarë.

Mobilje dhe pajisje shtesë:

• Vendi i administratorit (raft, karrige, PC, telefon) - 500 dollarë;
• Zona e pritjes për klientët (divan, tavolinë) - 300$;
• Dhomat e shërbimeve (frigoriferë për kozmetikë, rafte, dollapë për punonjësit, një tavolinë dhe karrige për t'u çlodhur) - 500 dollarë;
• Një ngrohës uji i rrjedhshëm, ajer te kondicionuar, një sistem audio për relaksim gjatë masazhit dhe procedurave SPA - 600 dollarë.

Ai gjithashtu merr parasysh konsumin e kimikateve shtëpiake, mjeteve dhe materialeve të disponueshme (peshqir, pantofla, kapele, neglizhe), shkrimi - 600 dollarë në muaj.

(nënshkrimi, data)

Kontrolluar:

k. e. PhD, Profesor i Asociuar

N. Yu. Shchetinina

1. Përshkrimi i sallonit të bukurisë……………………………………………………………………………3

1.2.Politika dhe objektivat në fushën e cilësisë………………………………………………………..4

1.3 Struktura drejtuese dhe organizative e sallonit të bukurisë “RICH”……………………….7

2. Karakteristikat e shërbimeve të ofruara…………………………………………………………….11

3. Dokumentacioni………………………………………………………………………………….16

Rregullat për prezantimin e ditarit………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………

Karta e klientit besnik…………………………………………………………………….18

Fleta e Raportit Ditor të Administratorit……………………………………………..19

4. Standardet e punës……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 20

Urdhri i punës……………………………………………………………………………………….21

Fleta individuale e Masterit…………………………………………………………………….21

Ditari i shitjeve në vitrinë………………………………………………………………..21

Ditari i aplikimeve për materiale………………………………………………………………………….21

Ditari i punonjësve………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..22

Ditari i mbërritjes/largimit të punonjësve………………………………………………………………….22

Dokumente të tjera të brendshme të sallonit të bukurisë……………………………………………..22

5. Skema e ndërveprimit të proceseve të ciklit jetësor…………………………………………..24

konkluzioni…………………………………………………………………………………..28

Lista e literaturës së përdorur……………………………………………………….30

Përshkrimi i sallonit të bukurisë

Salloni i pasur i bukurisë do të hapë dyert për vizitorët në korrik 2016. Që nga dita e parë, parimet tona bazë të punës kanë qenë miqësia, qëndrimi i ndjeshëm ndaj çdo klienti dhe niveli i lartë i profesionalizmit në të gjitha fushat e shërbimeve të ofruara. Që në sekondat e para të qëndrimit në sallon do të zhyteni në atmosferën e kujdesit dhe vullnetit të mirë. Ndjehuni të lirë nga ngutja e përditshme, duke zbuluar ndjesi të reja dhe kënaqësi nga aftësia virtuoze e specialistëve tanë!

Salloni ofron një gamë të plotë shërbimesh, duke përfshirë jo vetëm pedikyr, manikyr dhe stilistë flokësh, por edhe kozmetikë për fytyrën dhe trupin, procedurat e harduerit, masazhin dhe gjithçka që ju nevojitet për të theksuar veçantinë, bukurinë natyrore dhe atraktivitetin tuaj.

Stilistët tanë do të krijojnë një kryevepër të vërtetë, pavarësisht nëse është një prerje flokësh e thjeshtë apo më në modë, stilim i dasmës apo i mbrëmjes - e gjithë kjo dhe më shumë do të duken jo vetëm të përsosura, por edhe natyrale! Për të arritur një ngjyrë të gjallë dhe flokë të bukur, ne i kushtojmë vëmendje të madhe shëndetit të flokëve, duke kryer trajtime të lëkurës së kokës dhe procedura restauruese duke përdorur teknika unike.

Për të përfunduar imazhin dhe për të aplikuar prekjet përfundimtare, mjeshtrat në kujdesin e lëkurës së duarve dhe këmbëve do të ndihmojnë. Ne mund të bëjmë jo vetëm manikyr dhe pedikyr klasik dhe evropian (përfshirë harduerin), por edhe manikyr spa, i cili ofrohet edhe për meshkuj.

Në punën e tyre, mjeshtrat marrin parasysh karakteristikat e secilit klient, duke u përpjekur të theksojnë individualitetin tuaj, duke marrë parasysh llojin e lëkurës, ngjyrën e flokëve dhe syve, si dhe shumë gjëra të tjera të vogla jo të dukshme. Ndjehuni unike dhe rehat në një imazh të ri, të krijuar në përputhje me dëshirat tuaja dhe tendencat më të fundit të modës.

• Plani financiar
• Plani i prodhimit
• Plani i marketingut
• Si të zgjidhni pajisjet e biznesit
• Cilat dokumente nevojiten për të hapur
• Çfarë sistemi tatimor duhet të specifikoni gjatë regjistrimit
• Teknologjia e hapjes

Në këtë artikull, ne do të analizojmë një plan tipik biznesi për hapjen e një sallon bukurie në qytetin e Ulyanovsk. Qëllimi i projektit është hapja e një salloni modern dhe të suksesshëm komercial që ofron shërbime tipike: prerje flokësh, stilim, kimike. perm, manikyr, pedikyr.

Përshkrimi i projektit të sallonit të bukurisë

Pavarësisht konkurrencës së madhe, kërkesa për shërbimet e bukurisë po rritet vazhdimisht, pasi në qytetet e mëdha gratë (dhe gjithnjë e më shumë burrat) kujdesen për veten e tyre, përpiqen të duken të rregulluara dhe janë të gatshme të paguajnë për të.

Në shtëpi, ky efekt është i vështirë për t'u arritur, dhe një faktor i rëndësishëm është kursimi i kohës, përpjekjes dhe marrja e emocioneve pozitive. Analiza e tregut real dhe potencial të shërbimeve tregon praninë e kërkesës së pakënaqur për shërbime të tilla në Ulyanovsk.

Shuma e investimeve të nevojshme për zbatimin e projektit është 410,000 rubla. Salloni i klasës ekonomike i drejtohet banorëve të zonës me të ardhura mesatare.

Çfarë duhet të tregojë OKVED kur regjistroni një biznes në një sallon bukurie

Për të drejtuar një biznes ju duhet regjistroheni si sipërmarrës individual(IP). Aktiviteti kryesor për sipërmarrësin do të jetë OKVED 93.02 “Ofrimi i shërbimeve nga parukierët dhe sallonet e bukurisë”. Sistemi i taksave është një taksë e vetme mbi të ardhurat e imputuara (UTII).

Salloni i bukurisë do të jetë i vendosur në një sipërfaqe me qira prej 40 m2:

• zona e pritjes së klientëve (salla) - 12 m2;
• dhomë parukerie për dy karrige - 20 m2;
• dhomë e kombinuar manikyr dhe pedikyr - 8 m2.

Ne nuk marrim parasysh rinovimet.

Salloni i bukurisë do të punojë me dy turne nga ora 9:00-19:00 pa pushim dreke, në fundjavë nga ora 9:00-16:00.

Si të rekrutoni staf për punë

Në sallon bukurie është planifikuar të organizohen 5 vende pune:

• parukeri - stacion vagon, 2 persona;
• mjeshtër manikyr-pedikyr, 1 person;
• pastruese, 1 person;
• administrator, 1 person.

Dita e punës së pastrueses nuk është e standardizuar: ajo do të kryejë pastrim të lagësht të sallonit gjatë ndërrimit të turnit, rreth orës 14:00 dhe deri në fund të ditës së punës. Një herë në javë, detyrat e saj përfshijnë pastrimin e përgjithshëm. Administratori punon nga 9-00 deri në 19-00 pesë ditë në javë.

Për të përmirësuar cilësinë e shërbimeve dhe për të fituar besimin e klientëve, është planifikuar të punësohen vetëm zejtarë të kualifikuar (rekomandojmë të lexoni artikullin: " Si të punësoni një punonjës në mënyrë korrekte - udhëzime hap pas hapi"). Dihet që klienti shkon jo aq shumë në sallon sa tek një specialist specifik, ndaj kualifikimet e tij janë shumë të rëndësishme. Punonjësit do të ndjekin kurse të rregullta rifreskuese. Në të ardhmen është planifikuar të zhvillohen master-klasa ku do të trajnohen mjeshtra të rinj. Kjo do të sjellë fitim shtesë në sallon.

Orari i salloneve të bukurisë:

Nr. p / fq	Pozicioni	sasi	Paga në muaj	Fondi i pagave, muaj
1	Master - vagon	2	30 000	60 000
2	Manikyrist	1	30 000	30 000
3	Gruaja pastruese	1	10 000	10 000
4	Administratori	1	25 000	25 000
Total		5	X	125 000

Çdo vit është planifikuar të rriten pagat me një mesatare prej 10%.

Përshkrimi i produkteve dhe shërbimeve të ofruara

Organizata do të ofrojë shërbimet e mëposhtme:

• prerje flokësh për burra, gra dhe fëmijë;
• ngjyrosje dhe perm;
• theksimi, tonifikimi;
• trajtim, kujdes për flokët;
• modele flokësh për dasmë dhe mbrëmje;
• manikyr, pedikyr, SPA - pedikyr dhe manikyr;
• zgjatje e thonjve;
• xhel për thonjtë, akrilik;
• trajtim, kujdes për thonjtë.

Lista e çmimeve për prerjet e flokëve për burra, rubla:

• tenis - 200;
• tenisi i moshës shkollore - 150;
• kanadez - 150;
• sportive - 150;
• model - 250;
• krijues - 300;
• nën hundë - 150;
• lakuriq - 100;
• vizatim - nga 100

Kostoja mesatare e një shërbimi është 200 rubla

Lista e çmimeve për prerjet e flokëve për femra, rubla:

• krijues - 500;
• bangs - 100;
• shkurtimi i gjatësisë - 150;
• prerje flokësh për fëmijë nën 5 vjeç - 150;
• modeli - 350-600;
• stilimi (në varësi të gjatësisë së flokëve) - nga 500;
• hairstyles - nga 500;
• modele flokësh për fëmijë - nga 300;
• duke theksuar përmes një kapak - 500;
• theksimi (në varësi të gjatësisë së flokëve) 700-1000;
• ngjyrosje - nga 500;
• ngjyrosje në një ton (në varësi të gjatësisë së flokëve) - nga 500;
• rrënjët e pikturës - 250;
• perm (në varësi të gjatësisë së flokëve) - nga 500;
• stilimi afatgjatë (në varësi të gjatësisë së flokëve) - nga 1000.

Kostoja mesatare e një shërbimi është 500 rubla

Lista e çmimeve në një dhomë manikyrash, rubla:

• manikyr klasik - 250;
• manikyr harduerësh - 350;
• Manikyr evropian - 400;
• manikyrin e thonjve - nga 100;
• dizajn llak (1 gozhdë) - nga 50;
• dizajni i dasmës - nga 500;
• zgjatja e thonjve - nga 600;
• korrigjimi i thonjve të zgjatur - nga 350;
• ngjyrosje e vetullave dhe qerpikëve - nga 150;
• korrigjimi i vetullave (me piskatore, fije) - nga 150;
• pedikyr - nga 500.

Kostoja mesatare e një shërbimi është 400

Shkarkoni planin e biznesit për një sallon bukurie me partnerët tanë, me garanci të cilësisë

Si të filloni një biznes sallon bukurie

Për të filluar aktivitetin kërkohen aktivitetet e mëposhtme:

• regjistroni sipërmarrjen individuale;
• nënshkruajnë një marrëveshje qiraje;
• të lidhë kontrata për blerjen dhe instalimin e pajisjeve të nevojshme. Është planifikuar të shpenzohen 345,000 rubla për këtë fazë;
• blerjen e materialeve dhe mjeteve të nevojshme për zbatimin e aktiviteteve;
• të marrë lejet e nevojshme për fillimin e aktiviteteve;
• zgjidhni staf të kualifikuar.

A kam nevojë për leje për të filluar një biznes?

Para fillimit të punës, duhet të merrni leje nga SES dhe Shërbimi i Sigurisë nga Zjarri.

SES do të sigurojë një marrëveshje qiraje dhe libra mjekësorë për masterët. SES ka kërkesat e veta për sallonet: asgjësimi i detyrueshëm i flokëve, larja e peshqirëve dhe disponueshmëria e librave sanitare për të gjithë punonjësit. Vetëm pas marrjes së të gjitha lejeve planifikohet fillimi i aktiviteteve të organizatës.

Plani financiar

Kostot fikse të organizatës sonë, sipas përllogaritjeve të planit të biznesit, janë paraqitur në tabelën e mëposhtme:

Nr. p / fq	Zëri i shpenzimeve	Shuma në muaj, fshij.	Shuma në vit, fshij.
1	Paga	125 000	1 500 000
2	Pensionale, sociale dhe mjaltë. sigurimi	37 500	450 000
3	Qira	15000	180000
4	Materialet e shpenzueshme	10000	120000
5	Shërbimet publike	4000	48000
6	Reklamim	2000	24000
7	Të tjera	4000	48000
8	UTII (taksë)	3426	41112
	TOTAL	rreth 200 mijë	2 400 000

Vëllimi i planifikuar i shërbimeve në muaj:

Nr. p / fq	Emri	Numri i shërbimeve në ditë	Çmimi mesatar, fshij.	Sasia në ditë, fshij.	Shuma në muaj, fshij.
1	Prerje flokësh për meshkuj	8	200	1600	48 000
2	Prerje flokësh për femra	10	500	5000	150 000
3	sallon manikyr	10	400	4000	120 000
	Total		X	10 600	318 000

Në total, të ardhurat mesatare për një ditë pune do të jenë 10,600 rubla, shuma në muaj do të jetë 318,000 rubla.

Plani i prodhimit

Për të ofruar shërbime cilësore në sallon do të punësohen vetëm ata mjeshtër që kanë certifikata të kurseve profesionale të parukerisë.

Vlerësimi i kostos për blerjen e pajisjeve:

N p / p	Emri i zërit të shpenzimit	Shuma, fshij.
1	Tavolina e veshjes "Accord plus"	30000
2	Pasqyra "Accord-4"	12400
3	Karrige hidraulike "Status"	29660
4	Larëse flokësh me karrige "Image"	28500
5	karrige e masterit	9140
6	Karrige për fëmijë "Piggy"	4700
7	Mbështetëse këmbësh për klientin	4800
8	Varëse rrobash	850
9	recepsioni	32000
10	tavolinë për kafe	6200
11	Karrige e pritjes (treshe)	4600
12	Divan "Monika"	16800
13	furrë e thatë	14300
14	Sterilizer me kohëmatës	5300
15	Dhoma baktericid UVI "Microcid"	12300
16	Sushuar	14100
17	klimazon	29500
18	karrocë berberi	9200
19	Ekran me tre seksione	6990
20	Pedikyr. - kozmetikë. Kolltuku "Nadine"	43900
21	Banjë për pedikyr	5600
22	Jastëk në karrigen "Nadine"	2340
23	Jastëk manikyr	820
24	Tabela "Rehati"	12100
25	Banjë parafine	3800
26	Llambë për manikyr	940
27	Kapuç për tavolinë manikyr	7000
28	Qëndrim me llak	3500
29	Mjetet dhe materialet konsumuese	50000
TOTAL		395 000

Për të kursyer para, mund të blini pajisje të përdorura. Lista e shpenzimeve bazë të fillimit do të përfshijë gjithashtu:

• shpenzimet e qirasë,
• kostot e riparimit,
• kostot e regjistrimit të biznesit.

Lista e fazave kryesore të zbatimit të projektit:

Nr. p / fq	Emri skenik i projektit	Data e fillimit	Data e skadencës	Kostoja e skenës
1	Kontrata e qirasë	01.01.13	10.01.13	15000
2	Blerja dhe instalimi i pajisjeve	01.01.13	15.01.13	345000
3	Blerja e materialeve harxhuese dhe mjeteve	01.01.13	15.01.13	50000
4	Marrja e lejes	01.01.13	20.01.13
5	Rekrutimi	01.01.13	20.01.13
TOTAL				410 000

Plani i marketingut

Salloni do të jetë i vendosur ne qender tregtare me trafik të lartë dhe pa konkurrentë. Qendra tregtare ndodhet në një pjesë të populluar të qytetit dhe ka rrugë të përshtatshme aksesi, të cilat do të sigurojnë një fluks të vazhdueshëm të klientëve në sallon.

Për të rritur pjesëmarrjen, janë planifikuar ngjarjet e mëposhtme:

Çmimet për shërbimet e organizatës janë të destinuara për njerëzit me një nivel mesatar të të ardhurave.

Sa para ju nevojiten për të filluar një biznes

Për të zbatuar projektin, është e nevojshme të investoni para në shumën prej 410,000 rubla. Këto mjete do të përdoren për blerjen e pajisjeve që do të përdoren për sallon bukurie. Të ardhurat e një sipërmarrësi që ofron shërbime parukerie do të tatohen tatimin e vetëm mbi të ardhurat e imputuara.

Shuma e taksës sipas sistemit UTII do të jetë: (7500 * 6 * 1.372 * 0.37) * 15% \u003d 3426 rubla. 57 kop. në muaj. Shuma e taksës në vit do të jetë 3426,57 * 12 = 41118,84 rubla. Gjithashtu, sipërmarrësit paguajnë për veten e tyre primet e sigurimit në Fondin e Pensionit të Federatës Ruse dhe fondet e sigurimit të detyrueshëm mjekësor në shumën që përcaktohet në bazë të kostos së vitit të sigurimit. Kostoja e një viti sigurimi përcaktohet si produkt i pagës minimale (SMW) të vendosur në fillim të vitit financiar për të cilin janë paguar primet e sigurimit dhe normës së primeve të sigurimit në fondin përkatës jobuxhetor të shtetit, rritur me 12. herë.

• Kontributi në PFR 125,000 rubla. × 22% = 27.500 rubla;
• Kontributi në FFOMS 125,000 rubla. × 5,1% = 6,375 rubla;
• Kontributi në FSS 125,000 rubla. × 2.9% = 3625 rubla.

Totali i primeve mujore të sigurimit për punonjësit do të arrijë në 37,500 rubla.

Sa mund të fitoni në hapjen e një sallon bukurie

Performanca e planifikuar ekonomike e organizatës:

Të ardhurat: 318,000 rubla në muaj

Kostot fikse: 200 000 rubla në muaj

Fitimi: 118 000 rubla në muaj

Rentabiliteti: 37%

Shlyerja e projektit: 5-6 muaj