Kateri seznam vsebuje samo variabilne stroške. Ali je smiselno deliti stroške na variabilne in fiksne? Spremenljivi in ​​fiksni stroški


Imate še vprašanja o računovodstvu in davkih? Vprašajte jih na računovodskem forumu.

Fiksni stroški: podrobnosti za računovodjo

  • Operativni vzvod v glavnih in plačanih dejavnostih BU

    Limit (prag) ne povzroča povečanja fiksnih stroškov. Operativni vzvod (operating leverage) prikazuje ... spremembe v obsegu opravljenih storitev. Pogojno stalni stroški - stroški, katerih vrednost pri ... upoštevajte primer. Primer 1 Fiksni stroški izobraževalne ustanove so 16 milijonov ... prag, pri katerem je potrebno povečanje fiksnih stroškov. Ob ugodnem makroekonomskem okolju ... dejavnost) se povečuje, v pogojih stalnih fiksnih stroškov BU prejema prihranke (dobiček); ...

  • Financiranje državne naloge: primeri izračunov

    ki je bila ustvarjena. Spremenljivi in ​​fiksni stroški Če prekinemo formulo za finančno podporo ... na enoto storitve; Z post - fiksni stroški. Ta formula temelji na predpostavki ... plače ključnega osebja). Vrednost polstalnih stroškov s spremembo obsega storitev ostaja ... količina. Zato lahko kritje dela stalnih stroškov BU s strani ustanovitelja označimo za netržno ... premoženje. Kako smiselna je ta razporeditev fiksnih stroškov? Z vidika države - pošteno ...

  • in prispevki v sklade). Polfiksni stroški vključujejo režijske in splošne poslovne stroške ... primeri. Hkrati pa variabilni in fiksni stroški v zvezi z obdavčitvijo dobička spominjajo na ...

  • Ali je smiselno deliti stroške na variabilne in fiksne?

    Spremenljivi posredni stroški in del fiksnih stroškov v odvisnosti od stopnje izkoriščenosti ... stopnja povračila stalnih stroškov in ustvarjanje dobička. Z enakostjo stalnih stroškov in višine ... med obsegom proizvodnje, variabilnimi in stalnimi stroški. Točka preloma je lahko ... enostavni neposredni stroški fiksni (pogojno fiksni) stroški se zbirajo na kompleksnih kontih (... gre za spremenljive in fiksne stroške. Obstajajo naslednje možnosti za razporeditev stalnih stroškov na določeno ...

  • Model dinamičnega (začasnega) praga donosnosti

    ... "Nemška metalurgija" je prvič omenila pojme "fiksni stroški", "variabilni stroški", "progresivni stroški", ... ∑ FC - skupni fiksni stroški, ki ustrezajo sprostitvi Q enot proizvodnje.. Graf prikazuje naslednje. Fiksni stroški FC se spreminjajo glede na spremembo intenzivnosti ... R), oziroma skupni stroški, fiksni stroški, variabilni stroški in prodaja. Zgoraj ... obdobje prodaje blaga. FC - fiksni stroški na enoto časa, VC - ...

  • Dober politik prehiteva dogodke, slabe vlečejo s seboj

    Oblikuje se kot funkcija spremenljivih in stalnih stroškov, torej v mejnih spremenljivkah ... (tisoč rubljev na enoto blaga); - stalni stroški (v tisoč rubljev); - variabilni stroški ... sestava stroškov takšne komponente, kot so stalni stroški, ki sem jih že omenil ... kot del stroškov blaga, prisotnost stalnih stroškov, graf na sliki 11 ... naredil ne upoštevajo prisotnosti stalnih stroškov), kar povzroča...

  • Dejanske strateške in taktične naloge vodstvene ekipe podjetja

    prodaja izdelkov); stalni in delno stalni stroški za proizvodnjo in prodajo izdelkov ... izdelkov; Zpos - fiksni in polfiksni stroški podjetja za proizvodnjo izdelkov. Če ... pogojno spremenljivi, stalni in pogojno stalni stroški za proizvodnjo enote proizvoda ali ... ter stalni in pogojno stalni stroški za proizvodnjo in prodajo proizvodov ...

  • Direktorjeva vprašanja, na katera bi moral glavni računovodja poznati odgovore

    Njegove definicije, bomo naredili enakost: prihodek = fiksni stroški + variabilni stroški + dobiček iz poslovanja. Mi... v enotah proizvodnje = fiksni stroški/(cena - spremenljivi stroški/enoto) = fiksni stroški: mejni dobiček na... enote proizvodnje = (fiksni stroški + ciljni dobiček) : (cena - spremenljivi stroški/enoto) = (fiksni stroški + ciljni dobiček ... cena. Torej velja enačba: cena = ((fiksni stroški + spremenljivi stroški + ciljni dobiček) / cilj ...

  • Kaj veste o splošnih tovarniških stroških?

    Vrsta blaga, brez pogojno fiksnih stroškov, je 2.000.000 rubljev ...

  • Značilnosti oblikovanja cen v krizi

    Storitev mora pokrivati ​​variabilne in fiksne stroške ter zagotavljati sprejemljivo raven ... enota storitve; Z post - pogojno fiksni stroški za celoten obseg storitev; App... stroški, pri katerih fiksni stroški in dobiček niso pokriti - čeprav ... uveljavite to taktiko, saj del fiksnih stroškov AC nosi ustanovitelj. Spodaj ... - 144 tisoč rubljev. v letu; fiksni stroški za plačane skupine - 1.000 ... organizacije. Nič ali nizki fiksni stroški. Medtem ko posel...

  • Ekonomske in družbene posledice premajhnega izkoriščanja proizvodnih in komercialnih zmogljivosti podjetja

    ...), kjer Zpos - fiksni in polfiksni stroški za proizvodnjo izdelkov v podjetju ...

  • Finančna analiza. Nekatere določbe metodologije

    Proizvodnja in prodaja. Kot del stalnih stroškov izločite člene "" kot ločene postavke ... stroški PerZatr Mejni dobiček MarzhPrib Fiksni stroški, vključno z:

  • Analiza finančnega stanja podjetja. Poglavje II. Analiza finančnega stanja na primeru proizvodnega podjetja

    Dodatna finančna sredstva. Razmerje kritja fiksnih bremenitev je izpeljano podobno kot ... kot razmerje kritja obresti). Fiksni stroški vključujejo obresti in dolgoročni najem ... kot sledi: razmerje kritja fiksnih stroškov = EBIT (32) + "najemnine" (30 ... leta 1993. Koeficient kritja fiksnih stroškov družbe Kovoplast se je leta 1993 zmanjšal ...

  • Racionaliziran informacijski sistem za analizo in nadzor glavnih rezultatov podjetja

    Orffovi izdelki Stalni in pogojno stalni stroški proizvodnje in prodaje izdelkov ...

  • Gradnja upravljavskega računovodstva na podlagi poročanja MSRP

    Neposredni in posredni, variabilni in fiksni stroški), pravilna definicija tako imenovanih voznikov...

V dejavnosti katerega koli podjetja sprejemanje pravilnih upravljavskih odločitev temelji na analizi njegovih kazalnikov uspešnosti. Eden od ciljev takšne analize je znižanje proizvodnih stroškov in posledično povečanje donosnosti poslovanja.

Fiksni in spremenljivi stroški, njihovo računovodstvo je sestavni del ne le izračuna proizvodnih stroškov, temveč tudi analize uspeha podjetja kot celote.

Pravilna analiza teh člankov vam omogoča sprejemanje učinkovitih upravljavskih odločitev, ki pomembno vplivajo na dobiček. Za potrebe analize v računalniških programih v podjetjih je primerno predvideti samodejno razporejanje stroškov na fiksne in variabilne na podlagi primarnih dokumentov, v skladu z načelom, sprejetim v organizaciji. Ti podatki so zelo pomembni za določanje "točke preloma" podjetja, pa tudi za oceno donosnosti različnih vrst izdelkov.

variabilni stroški

na variabilne stroške vključujejo stroške, ki so konstantni na enoto proizvodnje, vendar je njihov skupni znesek sorazmeren z obsegom proizvodnje. Ti vključujejo stroške surovin, potrošnega materiala, energentov, vključenih v glavno proizvodnjo, plače glavnega proizvodnega osebja (skupaj s pasivnimi časovnimi razmejitvami) in stroške prevoznih storitev. Ti stroški so neposredno povezani s stroški proizvodnje. V vrednostnem smislu se variabilni stroški spremenijo, ko se spremeni cena blaga ali storitev. Spremenljivi stroški na enoto, na primer za surovine v fizični dimenziji, se lahko zmanjšajo s povečanjem obsega proizvodnje, na primer zaradi zmanjšanja izgub ali stroškov za energetske vire in transport.

Spremenljivi stroški so neposredni ali posredni. Če na primer podjetje proizvaja kruh, potem je strošek moke neposredni spremenljivi strošek, ki narašča premosorazmerno s količino proizvedenega kruha. Neposredni variabilni stroški se lahko zmanjša z izboljšanjem tehnološkega procesa, uvajanjem novih tehnologij. Če pa rafinerija rafinira nafto in posledično v enem tehnološkem procesu prejme na primer bencin, etilen in kurilno olje, bo strošek nafte za proizvodnjo etilena spremenljiv, vendar posreden. Posredni variabilni stroški v tem primeru se običajno upošteva sorazmerno s fizičnim obsegom proizvodnje. Tako na primer, če pri predelavi 100 ton nafte pridobimo 50 ton bencina, 20 ton kurilnega olja in 20 ton etilena (10 ton so izgube ali odpadki), potem je strošek 1.111 ton nafte ( 20 ton etilena + 2,22 ton odpadkov) se pripiše proizvodnji ene tone etilena /20 ton etilena). To je posledica dejstva, da je v proporcionalnem izračunu 20 ton etilena 2,22 tone odpadkov. Toda včasih se vsi odpadki pripišejo enemu izdelku. Za izračune se uporabljajo podatki iz tehnoloških predpisov, za analizo pa dejanski rezultati za preteklo obdobje.

Delitev na neposredne in posredne spremenljive stroške je pogojna in odvisna od narave poslovanja.

Tako je strošek bencina za prevoz surovin pri rafiniranju nafte posreden, za transportno podjetje pa neposreden, saj je premo sorazmeren z obsegom prevoza. Plače proizvodnega osebja s pripadki se uvrščajo med variabilne stroške s akordnimi plačami. Pri časovnih plačah pa so ti stroški pogojno spremenljivi. Pri izračunu proizvodnih stroškov se uporabljajo načrtovani stroški na enoto proizvodnje, pri analizi pa dejanski stroški, ki se lahko razlikujejo od načrtovanih tako navzgor kot navzdol. Spremenljivi strošek je tudi amortizacija proizvodnih osnovnih sredstev, ki se nanaša na enoto proizvodnje. Toda ta relativna vrednost se uporablja samo pri izračunu stroškov različnih vrst izdelkov, saj so stroški amortizacije sami po sebi fiksni stroški / stroški.

Med stroški katerega koli proizvodnega podjetja so stroški - tako imenovani prisilni stroški za pridobitev in (ali) uporabo različnih dejavnikov, potrebnih za proizvodnjo izdelkov.

Ti stroški so ekonomske narave in so odgovorni za celoten obseg plačil, ki jih je podjetje dolžno vrniti tretjim dobaviteljem.

Vrste stroškov

Vse gospodarske stroške podjetja za kratko obdobje delovanja lahko razdelimo na fiksne in spremenljive.

Trajna stroški - tiste vrste plačil, ki so trajne in ne vplivajo na obseg proizvodnje. Sem sodijo stroški najema prostorov, namestitev novih proizvodnih linij, vzdrževanje administracije, storitve zavarovanja industrijskih tveganj, plačilo obresti za prejeta posojila ipd.

Spremenljivke Stroški so tiste vrste stroškov, ki neposredno vplivajo na obseg proizvodnje. Sem sodijo nakup surovin, nagrajevanje proizvodnih delavcev, nakup embalaže, kontejnerjev, stroški logistike itd.

Najbolj pravilna definicija variabilnih stroškov je, da jih ni, ko je proizvodnja popolnoma ustavljena, v nasprotju s fiksnimi stroški, ki obstajajo skozi celotno življenjsko dobo podjetja.

Ločevanje stroškov na fiksne in variabilne je priročno pri določanju strategije razvoja podjetja za določen čas. Dolgoročno lahko vse vrste stroškov pripišemo spremenljivkam - saj so vsi, neposredno ali posredno, usmerjeni v povečanje proizvodnje končnih izdelkov in ustvarjanje dohodka iz proizvodnje.

Za vrste stroškov si oglejte naslednjo video vadnico:

Vrednost variabilnih stroškov

V kratkem času podjetje ne more korenito spremeniti načina proizvodnje izdelkov, spremeniti parametrov proizvodnih zmogljivosti in začeti proizvodnje alternativnih dobrin.

Toda v tem času lahko spremenite indekse spremenljivih stroškov. To je bistvo analize variabilnih stroškov – s prilagajanjem posameznih parametrov spreminjamo obseg proizvodnje.

S tem parametrom je nemogoče globalno povečati obseg proizvodnje - na določeni stopnji dosledno povečanje variabilnih stroškov ne vodi do bistvenega povečanja stopnje proizvodnje. Če želite to narediti, morate spremeniti del stalnih stroškov - na primer najeti dodaten proizvodni obrat ali zagnati drugo proizvodno linijo.

Če še niste registrirali organizacije, potem najlažji to lahko storite s pomočjo spletnih storitev, ki vam bodo pomagale brezplačno ustvariti vse potrebne dokumente: Če že imate organizacijo in razmišljate, kako bi olajšali in avtomatizirali računovodstvo in poročanje, potem vam na pomoč priskočijo naslednje spletne storitve, ki bo popolnoma nadomestilo računovodjo v vašem obratu in prihranilo veliko denarja in časa. Vsa poročila so generirana avtomatsko, podpisana z elektronskim podpisom in avtomatsko poslana na spletu. Idealen je za samostojnega podjetnika ali LLC na poenostavljenem davčnem sistemu, UTII, PSN, TS, OSNO.
Vse se zgodi v nekaj klikih, brez čakalnih vrst in stresa. Poskusite in presenečeni boste kako enostavno je postalo!

Vrste variabilnih stroškov

Sodobna delitev variabilnih stroškov vključuje tudi take vrste stroškov:

Kaj velja zanje

Glavni variabilni stroški, katerih parametri vplivajo na analizo proizvodnega stanja, se lahko spreminjajo glede na strateške cilje, ki jih podjetje namerava doseči v določenem obdobju.

material

Tako se imenuje delež stroškov v končnem izdelku.

Skupaj ta vrsta stroškov odraža stroške:

  • izvorni materiali in surovine, kupljene od tretjih dobaviteljev; ti materiali morajo biti del izdelka ali del sestavnih delov, potrebnih za njegovo izdelavo;
  • storitve in dela, ki jih izvajajo tretje osebe in so potrebna za proizvodni proces končnega izdelka. To vključuje nadzorni sistem, izvajanje potrebnih testov, obratovalne stroške vzdrževanja zgradb in industrijskih objektov, vzdrževanje drugih osnovnih sredstev ipd.

Stroški, potrebni za prodajo izdelkov

To vključuje vse logistični stroški:

  • prenos končnih izdelkov v skladišča podjetja;
  • obračunavanje, prenos in odpis;
  • stroški špedicije za dostavo končnih izdelkov v skladišča distributerjev ali maloprodajne točke.

Amortizacija

Med delovanjem vse proizvodne linije postopoma zmanjšujejo svojo učinkovitost zaradi moralne ali fizične obrabe. Da bi se izognili negativnemu vplivu amortizacije, mora vsako podjetje določena sredstva nakazati na poseben račun, tako da bo ob koncu storitve mogoče nadgraditi zastarelo opremo ali kupiti novo.

Postopek odbitka je določen z amortizacijskimi stopnjami in se obračunava po knjigovodski vrednosti. Stroški amortizacije morajo biti vključeni v stroške končnih izdelkov.

Plače v proizvodnji

Tudi delo delavcev, zaposlenih v proizvodnji proizvodov, se nanaša na variabilne stroške podjetja. To mora vključevati tudi vsa obvezna plačila in odtegljaje, obračunane v skladu z veljavno zakonodajo.

Postopek izračuna

Preprost postopek za izračun variabilnih stroškov - metoda povzetka. Seštejte vse spremenljive stroške v določenem časovnem obdobju.

Vzemimo najpreprostejšo različico izračuna variabilnih stroškov.

Recimo, da je podjetje med letom imelo naslednje stroške:

  1. 35 000 rubljev. – surovine in materiali, potrebni za proizvodnjo izdelkov;
  2. 20 000 rubljev. – stroški pakiranja in logistike;
  3. 100 000 rubljev. - sklad plač proizvodnih delavcev.

Skupni skupni kazalnik variabilnih stroškov bo enak vsoti vseh naštetih.Tako bo vsota variabilnih stroškov za to obdobje 155.000 rubljev.

V tem obdobju je bilo proizvedenih in prodanih 500 tisoč enot končnih izdelkov. V to smer, spremenljivi stroški na enoto v tem primeru bo enako:

155 000 / 500 000 = 0,31 rub.

Če je podjetju uspelo proizvesti več kot je norma - na primer 600.000 enot izdelkov, lastna cena vsakega izdelka bo enaka 155.000 / 600.000 \u003d 0,26 rubljev.

Večji kot je izhodni parameter, nižji je indeks stroškov na enoto.

Analiza podatkov

Oblikuje se ravnovesje spremenljivih in stalnih stroškov - stanje, ko podjetje proizvaja izdelke, ne da bi pri tem škodovalo sebi, vendar brez dobička. To razmerje je pomembno določiti že v procesu načrtovanja proizvodnje, da bi dobili podatek o minimalnem obsegu proizvodnje, pri katerem podjetje ne bo imelo izgub.

Dopolnimo naš prejšnji primer: pri danem obsegu prodaje bo znesek stalnih stroškov 80.000 rubljev, načrtovani strošek enote proizvodnje pa 1,5 rublja.

V tem primeru vse stroške podjetja so 40.000 + 155.000 = 195.000 rubljev.

V tem primeru izenačiti izračunano kot

TBU \u003d 195000 / (1,5-0,31) \u003d 163.870 enot proizvodnje.

Kot lahko vidite iz primera, morate za pokritje vseh organizacijskih stroškov proizvesti več kot 160 tisoč enot blaga in ga uspešno prodati.

Stopnja variabilnih stroškov

Stopnja variabilnih stroškov v finančni dejavnosti podjetja je določena s kazalniki ocenjenega dobička, ko se spremeni raven proizvodnih stroškov.

Na primer, uvedba nove opreme lahko zmanjša velikost plače zaradi zmanjšanja števila zaposlenih v proizvodnji. Na podlagi zgornjega primera se je kazalnik sklada plač zmanjšal za četrtino in je znašal 75.000 rubljev. Hkrati je prelomna točka znašala 109.243 tisoč enot proizvodnje. Na podlagi tega izračuna lahko obratno določite stopnjo variabilnih stroškov, potrebnih za ustvarjanje dobička.

Tržna gospodarstva najpogosteje uporabljajo metodo variabilnih stroškov okvirni indeks cen končnih izdelkov.

Za koristi taka metoda lahko vključuje:

  • zanesljivost - vsi izračuni temeljijo na zanesljivih kazalnikih variabilnih stroškov;
  • ni težav z obračunom stalnih stroškov, ki so neposredno vezani na stroške;
  • vam omogočajo, da rešite vprašanje cen in pomagate pri izvajanju poslovodnega računovodstva.

Za pomanjkljivosti ta metoda lahko vključuje:

  • pomanjkanje kazalnikov povpraševanja in konkurenčnosti;
  • nezmožnost uporabe metode za podjetja, kjer je vodstveno osebje več kot 50% vseh zaposlenih v podjetju;
  • prisilne rasti cen zaradi tehničnih okvar proizvodnih linij.

Za stroški uporablja se formula:

Cena = variabilni stroški na enoto. + Doplačilo za 1 enoto.

V našem primeru variabilni stroški na enoto znašal 0,31 rublja,

Fiksni stroški na enoto- fiksni stroški 40.000 rubljev, deljeni s količino blaga, proizvedenega v 500.000 kosih. = 0,08 rub.

Naj bo ciljni dobiček 2 USD.

Doplačilo izračunana bo po formuli:

Doplačilo za 1 enoto = Ciljni dobiček na enoto + Fiksni stroški na enoto.

Dodatek je bil 2 +0,08 = 2,08 rubljev

V tem primeru je cena na enoto

0,31 + 2,08 = 2,39 rubljev

Kot lahko vidite, metoda resnično deluje in lahko napove približno prodajno ceno končnih izdelkov. Toda ta končni rezultat je treba prilagoditi tržnim kazalcem - na primer stroški izdelkov konkurentov.

Več o tem, kaj so fiksni in variabilni stroški ter kakšna so pravila za njihov izračun, si oglejte v naslednjem video predavanju:

Produkcijski stroški so pravzaprav plačilo za pridobljene dejavnike. Njihove raziskave bi morale zagotoviti določene količine proizvodnje, da bi v celoti pokrile stroške in zagotovile sprejemljiv dobiček. Dohodek je dinamična motivacija organizacijske dejavnosti, stroški pa pomembna komponenta za ekonomsko analizo. Organizacije se dobička in stroškov lotevajo različno. Dohodek mora zagotavljati največje proizvodne možnosti za dano vrednost stroškov. Največja učinkovitost proizvodnje bo ob najnižjih stroških. Vključevali bodo stroške izdelave izdelka. Na primer nakup surovin, elektrike, plačilo delovnih ur, amortizacija, organizacija proizvodnje. Del izkupička bo namenjen poplačilu nastalih proizvodnih stroškov, preostanek pa ostane dobiček. To nam omogoča, da trdimo, da so stroški manjši od cene izdelkov za znesek dobička.

Zgornje trditve vodijo do zaključka: proizvodni stroški so stroški pridobivanja blaga, enkratni stroški pa nastanejo šele pri začetni organizaciji proizvodnje.

Pred podjetjem je veliko načinov, kako ustvariti dobiček in ga pretvoriti v denar. Za vsako metodo bodo glavni dejavniki stroški - dejanski stroški, ki jih ima organizacija med proizvodnimi dejavnostmi, da bi pridobila pozitiven dohodek. Če vodstvo ignorira porabo, postane finančna in gospodarska dejavnost nepredvidljiva. Dobiček v takem podjetju se začne zmanjševati in na koncu postane negativen, kar pomeni izgubo.

V praksi se to zgodi zaradi nezmožnosti natančnega opisa proizvodnih stroškov. Celo izkušen ekonomist ne bo vedno razumel strukture stroškov, obstoječih razmerij in glavnih dejavnikov proizvodnje.

Za analizo stroškov je treba začeti s klasifikacijo. Zagotovil bo celovito razumevanje glavnih značilnosti in lastnosti stroškov. Stroški so kompleksen pojav in jih je nemogoče predstaviti s pomočjo ene same klasifikacije. Na splošno lahko vsako podjetje štejemo za trgovsko, proizvodno ali servisno. Predstavljene informacije veljajo za vsa podjetja, vendar v večji meri za proizvodnjo, saj imajo bolj zapleteno strukturo stroškov.

Glavne razlike v splošni klasifikaciji bodo kraj, kjer se stroški pojavljajo, njihov odnos do področij dejavnosti. Zgornja klasifikacija se uporablja za sistematizacijo odhodkov v poročilih o dobičku, za primerjalno analizo zahtevanih vrst odhodkov.

Primarne vrste stroškov:

  • Proizvodnja
  1. proizvodni računi;
  2. neposredni materiali;
  3. neposredno delo.
  • neproizvodna
  1. prodajni stroški;
  2. administrativni stroški.

Neposredni stroški so vedno spremenljivi. Toda v splošnih proizvodnih, komercialnih in splošnih poslovnih stroških soobstajajo stalni in spremenljivi stroški. Preprost primer: plačilo mobilnega telefona. Stalna komponenta bo naročnina, spremenljiva pa je določena z dogovorjenim časom in razpoložljivostjo medkrajevnih klicev. Pri obračunavanju stroškov je treba jasno razumeti klasifikacijo stroškov in jih pravilno ločiti.

Glede na uporabljeno klasifikacijo ločimo neproizvodne in proizvodne stroške. Produkcijski stroški vključujejo: plačilo neposrednega dela, uporabo neposrednih materialov, režijske stroške proizvodnje. Poraba neposrednih materialov je sestavljena iz stroškov, ki jih je imelo podjetje pri nabavi surovin in komponent, z drugimi besedami tisto, kar je neposredno povezano s proizvodnjo in preneseno na končne izdelke.

Pod stroški neposrednega dela je mišljeno plačilo proizvodnega osebja in naporov, povezanih s proizvodnjo blaga. Plačilo mojstrov, menedžerjev in serviserjev opreme je režijski strošek proizvodnje. Velja upoštevati sprejeto konvencijo pri opredelitvi v sodobni proizvodnji, kjer »prava neposredna« delovna sila v visoko avtomatizirani proizvodnji hitro upada. V nekaterih podjetjih je proizvodnja popolnoma avtomatizirana, kar ne zahteva neposrednega dela. Toda poimenovanje "osnovni proizvodni delavci" se ohrani, plačilo se šteje za strošek neposrednega dela podjetja.

Splošni proizvodni stroški vključujejo preostale stroške zagotavljanja proizvodnje. V praksi je struktura večzložna, zvezki so razpršeni v širokem razponu. Tipični režijski stroški proizvodnje se štejejo za posredne materiale, elektriko, posredno delo, vzdrževanje opreme, toplotno energijo, popravilo prostorov, del davkov, ki so vključeni v bruto stroške in drugi, ki so neposredno povezani s proizvodnjo izdelkov v podjetju. .

Neproizvodne stroške delimo na izvedbene in administrativne. Strošek prodaje izdelka sestavljajo stroški, ki so bili usmerjeni v varnost izdelkov, promocijo na trgu in dostavo. Administrativni stroški so skupek vseh izdatkov za vodenje podjetja - vzdrževanje upravljavskega aparata: plansko-finančna služba, računovodstvo.

Finančna analiza pomeni gradacijo stroškov: spremenljive in fiksne. Delitev je utemeljena s protislovnim odzivom na spremembo obsega proizvodnje. Zahodna teorija in praksa poslovodnega računovodstva upošteva številne značilnosti:

  • metoda delitve stroškov;
  • pogojna klasifikacija stroškov;
  • vpliv obsega proizvodnje na obnašanje stroškov.

Sistematizacija je pomembna za načrtovanje in analizo proizvodnje. Fiksni stroški ostajajo relativno konstantni po velikosti. S povečanjem proizvodnje se izkažejo za pomemben sestavni del zniževanja stroškov, s povečanjem obsega pa se njihov delež v enoti končnega izdelka zmanjšuje.

variabilni stroški

Spremenljivi stroški bodo stroški, katerih sto odstotkov je premosorazmerno z obsegom proizvodnje. Spremenljivi stroški so neposredno sorazmerni z obsegom proizvodnje. Rast se pojavi s povečanjem proizvodnje in obratno. Vendar pa bodo spremenljivi stroški na enoto proizvodnje ostali nespremenjeni. Običajno so razvrščeni po odstotkih sprememb glede na obseg proizvodnje:

  • progresivno;
  • degresivno;
  • sorazmerno.

Vodenje variabil naj temelji na gospodarnosti. To dosežemo s pomočjo organizacijskih in tehničnih ukrepov, ki zmanjšujejo delež stroškov na enoto blaga:

  • rast produktivnosti;
  • zmanjšanje števila delavcev;
  • zmanjšanje zalog materiala, končnih izdelkov v težkem gospodarskem obdobju.

Spremenljivi stroški se uporabljajo pri analizi prelomne proizvodnje, izbiri ekonomske politike in načrtovanju gospodarske dejavnosti.

Fiksni stroški so stroški, ki niso 100% določeni s proizvodnjo. Fiksni stroški na enoto proizvodnje se zmanjšajo, ko se obseg proizvodnje pomnoži, in obratno, povečajo, ko se obseg zmanjša.

Fiksni stroški so povezani z obstojem organizacije in se plačajo tudi v odsotnosti proizvodnje - najemnina, plačilo za dejavnosti upravljanja, amortizacija zgradb. Fiksni stroški se z drugimi besedami imenujejo režijski, posredni.

Visoko raven stalnih stroškov določajo značilnosti dela, ki so odvisne od mehanizacije in avtomatizacije, kapitalske intenzivnosti izdelkov. Fiksni stroški so manj dovzetni za nenadne spremembe. Ob objektivnih omejitvah obstaja velik potencial za znižanje fiksnih stroškov: prodaja nepotrebnih sredstev. Zmanjšanje administrativnih in upravljavskih stroškov, znižanje komunalnih računov zaradi varčevanja z energijo, registracija opreme za najem ali lizing.

mešani stroški

Poleg variabilnih in stalnih stroškov obstajajo tudi drugi stroški, ki se ne ujemajo z zgornjo klasifikacijo. Bili bodo stalni in spremenljivi, imenovani "mešani". V ekonomiji so sprejeti naslednji načini razvrščanja mešanih stroškov na variabilne in fiksne dele:

  • metoda eksperimentalnih ocen;
  • inženirska ali analitska metoda;
  • grafična metoda: ugotovi se odvisnost obsega od stroškov blaga (dopolnjena z analitičnim izračunom);
  • ekonomsko-matematične metode: metoda najmanjših kvadratov; korelacijska metoda, metoda najnižje in najvišje točke.

Vsaka panoga ima svojo odvisnost vsake vrste stroškov od obsega proizvodnje. Lahko se izkaže, da se nekateri stroški v eni panogi štejejo za spremenljive, v drugi pa za fiksne.

Nemogoče je uporabiti enotno klasifikacijo delitve stroškov na spremenljivke ali konstante za vse panoge. Nomenklatura stalnih stroškov ne more biti enaka za različne panoge. Upoštevati je treba posebnosti proizvodnje, podjetja in postopek pripisovanja stroškov lastni ceni. Klasifikacija je izdelana posebej za vsako področje, tehnologijo ali proizvodno organizacijo.

Standardi omogočajo diferenciacijo stroškov s spreminjanjem obsega proizvodnje.

Fiksni in variabilni stroški so osnova skupne ekonomske metode. Prvič ga je predlagal Walter Rauthenstrauch leta 1930. To je bila različica načrtovanja, ki se je v prihodnosti imenovala urnik preloma.

Aktivno ga uporabljajo sodobni ekonomisti v različnih modifikacijah. Glavna prednost metode je, da vam omogoča hitro in natančno napovedovanje glavnih kazalnikov uspešnosti podjetja, ko se spremenijo razmere na trgu.

Pri gradnji se uporabljajo naslednje konvencije:

  • cena surovin je vzeta kot stalna vrednost za obravnavano plansko obdobje;
  • stalni stroški ostanejo nespremenjeni v določenem obsegu prodaje;
  • variabilni stroški ostanejo nespremenjeni na enoto blaga, ko se spremeni obseg prodaje;
  • enotnost prodaje je sprejeta.

Vodoravna os označuje obseg proizvodnje kot odstotek uporabljene zmogljivosti ali na enoto proizvedenega blaga. Vertikale označujejo dohodek, proizvodne stroške. Vsi stroški na grafikonu so običajno razdeljeni na spremenljive (PI) in fiksne (POI). Poleg tega se upoštevajo kosmati stroški (VI), prihodki od prodaje (VR).

Presečišče prihodkov in bruto stroškov tvori točko preloma (K). Na tem mestu podjetje ne bo ustvarilo dobička, pa tudi izgube. Obseg na točki preloma se imenuje kritičen. Če je realna vrednost manjša od kritične, potem organizacija deluje v »minusu«. Če je obseg proizvodnje večji od kritične vrednosti, se oblikuje dobiček.

Točko preloma lahko določite z izračuni. Prihodek je skupna vrednost stroškov in dobička (P):

VR \u003d P + PI + POI,

AT točka preloma P = 0, ima izraz poenostavljeno obliko:

BP = PI + POI

Prihodek bo produkt proizvodnih stroškov in količine prodanega blaga. Spremenljivi stroški se prepisujejo skozi izdani obseg in SPI. Glede na zgoraj navedeno bo formula videti takole:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

  • kje SPI- variabilni stroški na enoto proizvodnje;
  • C- stroški enote blaga;
  • tor- kritična prostornina.

Vcr \u003d POI / (C-SPI)

Analiza preloma vam omogoča, da določite ne le kritični obseg, temveč tudi obseg za pridobitev načrtovanega dohodka. Metoda omogoča primerjavo več tehnologij in izbiro najbolj optimalne.

Stroški in dejavniki zmanjšanja stroškov

Analiza dejanskih stroškov proizvodnje, določitev rezerv, ekonomski učinek zmanjšanja temelji na izračunih ekonomskih dejavnikov. Slednje vam omogočajo, da pokrijete večino procesov: delo, njegove predmete, sredstva. Označujejo glavna področja dela za zmanjšanje stroškov blaga: rast produktivnosti, učinkovita uporaba opreme, uvajanje novih tehnologij, posodobitev proizvodnje, cenejša nabava, zmanjšanje upravnega aparata, zmanjšanje braka, neproizvodne izgube, stroški. .

Prihranke pri zmanjšanju stroškov določajo naslednji dejavniki:

  • Rast tehnične ravni. To se zgodi z uvajanjem naprednejših tehnologij, avtomatizacijo in mehanizacijo proizvodnje, boljšo uporabo surovin in novih materialov, revizijo tehnoloških značilnosti in oblikovanja izdelkov.
  • Posodobitev organizacije dela in produktivnosti. Znižanje stroškov se pojavi, ko se spremenijo organizacija proizvodnje, metode in oblike dela, k čemur prispeva specializacija. Izboljšajte upravljanje in hkrati zmanjšajte stroške. Ponovno razmisliti o uporabi osnovnih sredstev, izboljšati logistiko in minimizirati transportne stroške.
  • Znižanje polfiksnih stroškov s spremembo strukture in obsega proizvodnje. To zmanjšuje amortizacijo, spreminja obseg, kakovost blaga. Obseg proizvodnje ne vpliva neposredno na delno fiksne stroške. S povečanjem obsega se bo zmanjšal delež polstalnih stroškov na enoto blaga, s tem pa se bodo zmanjšali tudi stroški.
  • Potrebna je boljša raba naravnih virov. Upoštevati je treba sestavo in kakovost izvornega materiala, spremembe v metodah pridobivanja in iskanja nahajališč. To je pomemben dejavnik, ki kaže vpliv naravnih danosti na variabilne stroške. Analiza mora temeljiti na sektorskih metodah ekstraktivne industrije.
  • Industrijski dejavniki itd. Ta skupina vključuje razvoj novih trgovin, proizvodnih in proizvodnih enot ter pripravo nanje. Občasno se preverjajo rezerve za znižanje stroškov v primeru likvidacije starih in zagona novih industrij, kar bo izboljšalo ekonomske dejavnike.

Zmanjšanje fiksnih stroškov:

  • zmanjšanje upravnih in komercialnih stroškov;
  • zmanjšanje komercialnih storitev;
  • povečanje obremenitve;
  • prodaja neuporabljenih neopredmetenih in obratnih sredstev.

Zmanjšanje variabilnih stroškov:

  • zmanjšanje števila glavnih in pomožnih delavcev s povečanjem produktivnosti dela;
  • uporaba časovnega načina plačila;
  • prednost tehnologijam, ki varčujejo z viri;
  • z uporabo bolj ekonomičnih materialov.

Naštete metode vodijo do naslednjega zaključka: znižanje stroškov bi moralo nastati predvsem zaradi zmanjšanja pripravljalnih procesov, razvoja nove palete tehnologij.

Spreminjanje obsega izdelkov postane pomemben dejavnik pri določanju višine proizvodnih stroškov. Z odlično donosnostjo je treba premik v asortimanu povezati z izboljšanjem strukture, povečanjem učinkovitosti proizvodnje. To lahko poveča ali zmanjša proizvodne stroške.

Razvrstitev stroškov na spremenljive in fiksne ima številne prednosti, ki jih aktivno uporabljajo številna podjetja. Vzporedno z njim se uporablja računovodstvo in združevanje stroškov po stroških.

Začnimo z nekaj definicijami:

Stroški so stroški živega in upredmetenega dela za proizvodnjo in prodajo proizvodov, del, storitev:

Stroški- porabljeni viri ali denar, ki jih je treba plačati za blago ali storitve (v domači gospodarski praksi se izraz "stroški" pogosto uporablja za označevanje vseh stroškov podjetja za določeno obdobje);

Stroški to je le tisti del stroškov, ki je nastal v zvezi s prejemom dohodka, odhodki pa v skladu z mednarodnimi računovodskimi standardi vključujejo izgube in stroške, ki nastanejo pri opravljanju glavne dejavnosti podjetja v zvezi s prejemom prihodkov, torej v računovodstvu je treba prihodke povezati s stroški njihovega pridobivanja, ki se bodo v tem primeru imenovali odhodki.

Pa poglejmo pobliže glavne vrste stroškov:

V skladu z računovodskimi pravili: stroški se zbirajo na kontih oddelka 3 kontnega načrta (predvsem na kontu 20 "Glavna proizvodnja") in se ob sprostitvi izdelkov prenesejo na konto 43 "Končni izdelki" in stroški se pretvorijo v odhodke šele po prodaji izdelkov, to je pri prehodu z računa 43 na račun 90 "Prodaja".

In poenostavljeno lahko temu rečemo stroški so v bistvu celotni stroški prodanega blaga.

Če torej nastali stroški ustrezajo določenemu prihodku, se lahko štejejo za odhodke in se odražajo v izkazu poslovnega izida. Če dohodek kot posledica nastalih stroškov še ni bil prejet, je treba stroške pripoznati kot sredstva in odražati v bilanci stanja kot stroške nedokončane proizvodnje ali končnih izdelkov (neprodanih).

To pomeni, da je pojem stroškov ožji od pojma stroškov. Pojma "stroški" in "stroški" se pogosto uporabljajo kot sopomenke, izraz "stroški" pa je bolj značilen za ekonomsko teorijo, "stroški" pa za računovodstvo in upravljanje.

Stroškovna cena- so stroški proizvodnje in prodaje izdelkov, del, storitev, izraženi v denarju. Sestavljajo ga vsi stroški, povezani z uporabo naravnih virov, surovin, materiala, goriva, energije, osnovnih sredstev, delovne sile, pa tudi drugi stroški za proizvodnjo in prodajo v proizvodnem procesu (opravljanje dela, opravljanje storitev) .

Stroškovno računovodstvo in izračun (izračun) stroškov vsake vrste proizvodov (del, storitev), ki jih proizvaja podjetje, je eden ključnih problemov poslovodnega računovodstva iz več razlogov, vključno z naslednjimi:

  • poznavanje proizvodnih stroškov je potrebno za oceno stanja nedokončane proizvodnje in končnih proizvodov v finančnem računovodstvu ter za določitev nabavne vrednosti prodanega blaga in posledično dobička od prodaje;
  • raven stroškov na enoto proizvodnje je zelo pomemben dejavnik pri oblikovanju cenovne in asortimanske politike podjetja;
  • Obvladovanje stroškov in iskanje načinov za njihovo zmanjševanje sta eden glavnih načinov za izboljšanje učinkovitosti podjetja.

Sistem obračunavanja proizvodnih stroškov in izračunavanja proizvodnih stroškov je v vsakem podjetju organiziran na različne načine, odvisno od izbire stroškovnega računovodstva - znakov, po katerih so proizvodni stroški združeni za namene obvladovanja stroškov. Za učinkovito obvladovanje stroškov je na splošno potrebno imeti kontrolne podatke glede na smer stroškov, stroškovno mesto in povzročitelja stroškov. Hkrati se stroškovna mesta razumejo kot strukturne pododdelke podjetja, v katerih poteka začetna poraba virov (na primer delavnica, lokacija, ekipa, faza, proces itd.), Stroškovni nosilci pa so vrste izdelki (dela, storitve), ki jih proizvaja (izvaja, zagotavlja) ta organizacija. Poleg tega obstajajo različne vrste stroškov glede na namen njihovega obračunavanja.

Osnovni in režijski stroški

Glede na ekonomsko vlogo v proizvodnem procesu delimo stroške na osnovne in režijske.

Glavni stroški so neposredno povezani s proizvodnim (tehnološkim) procesom izdelave izdelkov, opravljanja dela ali opravljanja storitev. Z drugimi besedami, glavni stroški vključujejo porabljene vire, katerih poraba je povezana z izdajo proizvodov (del, storitev) - na primer materiali, plače proizvodnih delavcev, amortizacija osnovnih sredstev itd.

Režijski stroški so tisti, ki nastanejo v zvezi z organizacijo, vzdrževanjem proizvodnje in vodenjem.

Na primer, splošni proizvodni in splošni poslovni stroški - vzdrževanje upravljavskega aparata, amortizacija in popravila osnovnih sredstev za delavnice ali splošne obrate, davki, stroški za zaposlovanje in izpopolnjevanje osebja itd.

Neposredni in posredni stroški

Razvrstitev stroškov glede na način vključevanja v stroške proizvodov, del in storitev na neposredne in posredne. Ta klasifikacija določa postopek odražanja stroškov na nekaterih sintetičnih računih, podračunih in analitičnih računih.

Neposredni stroški so tisti, ki jih je mogoče neposredno, neposredno in ekonomsko pripisati določeni vrsti proizvoda ali določeni seriji izdelkov (opravljenemu delu ali opravljeni storitvi). V praksi ta kategorija vključuje:

  • neposredni stroški materiala (to je surovin in osnovnih materialov, uporabljenih pri izdelavi izdelkov);
  • neposredni stroški dela (plačila osebja, zaposlenega v proizvodnji posameznih vrst izdelkov).

Če pa podjetje proizvaja samo eno vrsto izdelka ali zagotavlja samo eno vrsto storitve, bodo vsi proizvodni stroški samodejno neposredni.

Posredni stroški so priznani kot stroški, ki jih ni mogoče neposredno, neposredno in ekonomsko pripisati določenim proizvodom, zato jih je treba najprej posebej zbrati (na posebnem kontu), nato pa – konec meseca – razporediti po vrstah proizvoda (delo). izvedenih, opravljenih storitev) na podlagi izbranih metod.

Med proizvodne stroške sodijo posredni stroški pomožnega materiala in sestavnih delov, stroški dela pomožnih delavcev, monterjev, serviserjev, regres, dodatki za nadure, izpade, stroški vzdrževanja delavniške opreme in zgradb, zavarovanje premoženja itd. d.

Poudarjamo - posredni stroški so povezani hkrati s proizvodnjo več vrst izdelkov in jih bodisi sploh ni mogoče »pripisati« določeni vrsti proizvedenega izdelka ali pa je načeloma možno, vendar neizvedljivo zaradi nepomembnosti količine tega. vrsta stroškov in težava pri natančnem določanju njihovega dela, ki odpade na posamezno vrsto izdelka.

V praksi je za organizacijo dela računovodstva v smislu stroškovnega računovodstva zelo pomembna ločitev neposrednih in posrednih stroškov. Neposredni stroški morajo temeljiti na primarnih dokumentih in morebitnih dodatnih izračunih, kot na primer, če se ista vrsta surovine uporablja za proizvodnjo več vrst izdelkov v eni enoti in je nemogoče zagotoviti natančen primarni obračun, koliko te surovine so bile porabljene za vsako od vrst izdelkov, ki se pripišejo neposredno stroškom vsake vrste izdelka, oblikovane v breme računa 20 "Glavna proizvodnja". Toda posredni stroški se zbirajo na ločenih računih - na primer, stroški trgovine v mesecu so v breme računa 25 "Splošni proizvodni stroški".

Če govorimo o razmerju med obema obravnavanima klasifikacijama, lahko opazimo naslednje:

  • vsi neposredni stroški so osnovni (ker so potrebni za proizvodnjo določenih vrst izdelkov);
  • režijski stroški so vedno posredni;
  • nekatere vrste stalnih stroškov glede na vrstni red vštevanja v nabavno vrednost niso neposredne, temveč posredne - kot je na primer amortizacija osnovnih sredstev, ki se uporabljajo pri proizvodnji več vrst izdelkov.

Stroški izdelkov, stroški obdobja

Ta klasifikacija je zelo pomembna prav z vidika poslovodnega računovodstva, saj je edina, ki se uporablja v zahodnih državah, kjer so se razvile številne danes uporabljene metode poslovodnega računovodstva, takšna klasifikacija pa se običajno zahteva tako v poslovodnem kot finančnem računovodstvo.

Slika 2. Klasifikacija stroškov v poslovodnem računovodstvu

Stroški proizvoda (proizvajalni stroški) so le tisti stroški, ki jih je treba vključiti v proizvodne stroške, po katerih jih je treba upoštevati v trgovinah in skladišču, če pa je ostalo neprodano, se odraža v bilanci. list. To so "rezervno intenzivni" stroški, ki so neposredno povezani s proizvodnjo izdelkov in se zato obračunavajo kot del nabavne vrednosti.

  • surovine in osnovni materiali;
  • nagrajevanje osebja, zaposlenega v proizvodnji določenih vrst izdelkov;
  • splošni proizvodni stroški (režijski proizvodni stroški), vključno s: pomožnimi materiali in komponentami; posredni stroški dela (plače pomožnih delavcev in serviserjev, dodatki za nadure, regres ipd.); drugi stroški - vzdrževanje delavniških zgradb, amortizacija in zavarovanje delavniškega premoženja itd.

Obdobni stroški (periodični stroški) vključujejo tiste vrste stroškov, katerih velikost ni odvisna od obsega proizvodnje, temveč od dolžine obdobja. V praksi jih predstavljata dva člena:

  • komercialni stroški - stroški, povezani s prodajo in dobavo proizvodov (blaga, del, storitev);
  • splošni in upravni stroški - stroški za upravljanje podjetja kot celote (v ruski praksi se imenujejo "splošni stroški").

Takšni stroški se ne vštevajo v nabavno vrednost končnih izdelkov, ker niso neposredno povezani s proizvodnim procesom, zato so vedno povezani z obdobjem, v katerem so bili proizvedeni, in nikoli pripisani ostankom končnih izdelkov.

Pri uporabi te klasifikacije se skupni stroški prodanega blaga oblikujejo v naslednjem vrstnem redu.

Slika 3. Oblikovanje stroškov v klasičnem poslovodnem računovodstvu

Če uporabimo to klasifikacijo v domači praksi, ki jo vodi ruski kontni načrt, je treba organizirati stroškovno računovodstvo na naslednji način:

1) v smislu stroškov izdelka:

  • neposredni stroški materiala in dela se zbirajo neposredno na kontu 20 "Glavna proizvodnja" (na podkontih in analitičnih kontih za vsako vrsto proizvoda, dela, storitve);
  • režijski stroški v obdobju poročanja se zbirajo na ločenem računu (v skladu z ruskim kontnim načrtom se za te namene uporablja račun 25 "Splošni proizvodni stroški"), ob koncu obdobja pa se porazdelijo in odpišejo na račun 20 "Glavna proizvodnja" (po vrstah izdelkov, del, storitev);
  • posledično vsi stroški, evidentirani v breme računa 20 "Glavna proizvodnja" za določeno obdobje, predstavljajo skupne proizvodne stroške, ki se lahko nanašajo na proizvedene izdelke, ki tvorijo proizvodne stroške končnih izdelkov (ali na opravljeno delo, opravljene storitve, oblikovanje njihovi stroški v skladu s tem) ali se lahko nanašajo na nedokončano delo, če obstaja;

2) v smislu stroškov obdobja:

  • izhajati je treba iz postulata, da so periodični odhodki vedno povezani z mesecem, četrtletjem ali letom, v katerem so nastali, torej se ob koncu obdobja v celoti odpišejo v zmanjšanje finančnega rezultata (dobička), in se nikoli ne pripisujejo stanju gotovih izdelkov v skladišču in nedokončani proizvodnji;
  • to pomeni, da jih je treba zbrati na računih, namenjenih za te namene (v Rusiji so to računi 26 »Splošni stroški« in 44 »Stroški prodaje«), ob koncu vsakega meseca pa celoten znesek zbranih stroškov za mesec. je treba odpisati iz dobro teh računov v breme računa 90 "Prodaja".

Upoštevajte, da to možnost dovoljuje veljavna ruska zakonodaja (zlasti PBU 10/99 "Stroški organizacije" in Navodila za uporabo kontnega načrta). Tako lahko vsak vodja in računovodja to tehniko uporabi v praksi svoje organizacije.

Vendar v Rusiji, za razliko od MSRP in računovodskih zahtev številnih tujih držav, to ni edina dovoljena možnost.

Torej, račun 44 "Stroški prodaje" v ruski praksi morda ni popolnoma zaprt "mesec za mesecem", odvisno od računovodske politike organizacije, se lahko na tem računu oblikuje prenosno bremenitveno stanje - na primer v smislu stroški pakiranja in prevoza odposlanih izdelkov, če še niso postali last kupca, ali del stroškov prevoza v trgovinskih organizacijah (če je del blaga ob koncu meseca ostal neprodan).

In račun 26 »Splošni poslovni stroški« se lahko zapre ne na račun 90 »Prodaja«, temveč na račun 20 »Glavna proizvodnja« (kot tudi 23 »Pomožna proizvodnja« in 29 »Storitvena proizvodnja in kmetije«, če njihovi proizvodi , dela in storitve so oddane zunanjim izvajalcem). Ta možnost je bila uporabljena do zgodnjih devetdesetih let in ni bila preklicana ali popolnoma nadomeščena z novo možnostjo z uporabo računa 90 "Prodaja".

Logika takšne uporabe 26. računa, ki vključuje vključitev splošnih poslovnih odhodkov v nabavno vrednost določenih vrst proizvedenih proizvodov, del, storitev (vključno z namenom ocene stanja neprodanih proizvodov), temelji na tradicionalni pristop, po katerem v domači praksi proizvajalni stroški in danes številni poleg materialnih stroškov, stroškov dela in režijskih stroškov vključujejo tudi splošne stroške poslovanja (in temu primerno med neproizvodne stroške sodijo stroški prodaje izdelkov, pa tudi vzdrževanje družbenih objektov).

S tem pristopom se spremeni tudi pomen, vložen v koncept "proizvodnih stroškov":

  • zahodni računovodja ali vodja to vrsto stroškov obravnava kot vsoto "stroškov proizvoda" in po njegovem mnenju stroškov upravljanja ni mogoče vključiti v proizvodne stroške;
  • v domači praksi se do danes pogosto razlikujejo ne dve (proizvodnja in polna), ampak tri vrste stroškov - delavnica, proizvodnja in polnost, medtem ko:
  • to je vsota »stroškov izdelka«, ki se šteje za strošek trgovine (torej pri nas je strošek trgovine tisto, kar zahodni strokovnjaki imenujejo proizvodni strošek);
  • v Rusiji se proizvodni stroški pogosto razumejo kot vsota prodajnih stroškov in splošnih poslovnih stroškov, to pomeni, da poleg "stroškov izdelka" (neposredni in splošni proizvodni stroški) vključujejo tudi stroške upravljanja, ki jih zahodni strokovnjaki nedvoumno uvrščajo med " stroški obdobja«, ki se obračunavajo samo v celotni nabavni vrednosti in nikoli niso vključeni v proizvodne stroške;
  • Koncept skupnih stroškov prodanih izdelkov konceptualno sovpada v obeh sistemih, čeprav njegova vrednost, če so druge stvari enake, morda ne sovpada (če obstajajo ostanki neprodanih izdelkov, ker lahko takrat del stroškov upravljanja za ruskega računovodjo "poravna ” v bilanci stanja v vrednosti ostankov končnih izdelkov, za zahodnega računovodjo pa bo celoten znesek stroškov upravljanja mesečno pripisan zmanjšanju dobička).

Skupni in posebni stroški

Najprej ugotavljamo, da so stroški kumulativni in specifični - glede na obseg, za katerega so izračunani (za celoten sklop izdelkov, za celotno serijo izdelkov ali za enoto proizvodnje).

Skupni stroški - stroški, izračunani za celotno proizvodnjo podjetja ali za ločeno serijo izdelkov. Z drugimi besedami, to so skupni, splošni stroški za določeno količino izdelkov ene vrste ali celo za določeno količino izdelkov različnega asortimana.

Stroški na enoto so stroški, izračunani na enoto proizvodnje.

V skladu s tem se stroški lahko izračunajo na enoto proizvodnje ali za celotno serijo ali pa govorimo o splošnem kazalniku stroškov za vse vrste izdelkov, del, storitev za določeno obdobje.

Glede na to, kakšno nalogo vodenja je treba rešiti, je v nekaterih primerih pomembno poznati višino skupnih stroškov, v drugih pa podrobne informacije o stroških na enoto (npr. pri odločanju na področju politika cen in asortimana).

Spremenljivi in ​​fiksni stroški

Glede na to, kako se stroški odzivajo na spremembe v poslovni dejavnosti organizacije - na povečanje ali zmanjšanje obsega proizvodnje - jih lahko pogojno razdelimo na spremenljivke in konstante.

Spremenljivi stroški naraščajo ali padajo sorazmerno s spremembo obsega proizvodnje, torej so odvisni od poslovne dejavnosti organizacije. Po drugi strani pa jih lahko razdelimo na:

  • proizvodni variabilni stroški: neposredni material, neposredno delo, pa tudi del splošnih proizvodnih stroškov, kot so stroški pomožnega materiala;
  • spremenljivi neproizvodni stroški (stroški pakiranja in transporta končnih izdelkov, provizije posrednikom pri prodaji blaga itd.).

Fiksni stroški v skupnem znesku niso odvisni od obsega proizvodnje in ostanejo v poročevalskem obdobju nespremenjeni. Primeri stalnih stroškov so najemnina, amortizacija osnovnih sredstev, stroški oglaševanja, stroški varovanja itd.

Gre za to, da skupni znesek stalnih stroškov običajno ni odvisen od tega, koliko in katere izdelke bo podjetje izdalo v določenem mesecu. Na primer, če ima podjetje najeto stavbo za proizvodno delavnico ali maloprodajo, bo moralo vsak mesec plačevati dogovorjeno najemnino, tudi če v enem od mesecev sploh nič ne proizvaja ali prodaja, na drugi strani pa Če bo ta prostor delal 24 ur na dan, namesto osem ur na dan, se najemnina od tega ne bo povečala. Enako velja, ko se oglašuje – seveda je cilj prodati več izdelkov, a višina stroškov oglaševanja (na primer strošek oglaševalske agencije, strošek oglaševanja na televiziji ali v časopisu itd.) ) je neposredno povezana s količino izdelkov, prodanih v tekočem mesecu, to ne bo vplivalo.

Toda variabilni stroški se jasno odzivajo na spremembe obsega proizvodnje in prodaje. Niso proizvajali izdelkov – ni jim bilo treba kupovati materiala, izplačevati plač delavcem itd. Posrednik ni prodal blaga - provizije se mu ne sme plačati (če je določena glede na količino prodanega blaga, kot se običajno). Nasprotno, če se obseg proizvodnje poveča, je treba kupiti več surovin, zaposliti več delavcev itd.

Seveda v praksi, predvsem na dolgi rok, vsi stroški težijo k povečanju (lahko se na primer poveča najemnina, lahko se poveča amortizacija zaradi pridobitve dodatnih osnovnih sredstev ipd.). Zato se včasih stroški imenujejo pogojno spremenljivi in ​​pogojno fiksni. Toda rast stalnih stroškov se praviloma pojavi nenadoma (stopenjsko), to pomeni, da po povečanju zneska stroškov nekaj časa ostanejo na doseženi ravni - razlog za njihovo rast pa je bodisi povečanje cene, tarife ipd., ali sprememba obsega proizvodnje in prodaje, ki presega "relevantno raven", kar ima za posledico povečanje ali zmanjšanje proizvodnega prostora in opreme.

Normativni in dejanski stroški

Z vidika učinkovitosti računovodenja in obvladovanja stroškov ločimo normirane in dejanske stroške.

Dejanski stroški, kot pove njihovo ime, so stroški, ki jih je podjetje dejansko imelo pri proizvodnji izdelkov (del, storitev), kar se odraža v primarnih računovodskih dokumentih in računih. Računovodje jih upoštevajo in na njihovi podlagi se oblikujejo proizvodni stroški. Nato se analizirajo, primerjajo z načrtovanimi kazalniki ali kazalniki preteklih obdobij in pripravijo zaključke.

Standardni stroški so vnaprej določeni realni stroški na enoto končnega izdelka. Z drugimi besedami, to so stroški (najpogosteje - na enoto proizvodnje), izračunani na podlagi določenih norm in standardov.

Alternativni (pripisani) stroški

Za razliko od računovodskega finančnega računovodstva, ki deluje le z izpolnjenimi dejstvi in ​​dejansko nastalimi stroški, poslovodno računovodstvo pripisuje velik pomen alternativnim možnostim, saj vodja z eno poslovodsko odločitvijo samodejno zavrača druge možnosti razvoja dogodkov in zato poleg dejanski prihodki in odhodki, ki bodo prejeti in izvedeni med izvajanjem odločitve, neizogibno nastanejo alternativni (pripisani) stroški, tudi v primeru izgubljenega dobička zaradi dejstva, da je sprejeta odločitev izključila možnost alternativne uporabe virov. .

Koncept oportunitetnih stroškov omogoča tudi poenostavitev odločanja v nekaterih situacijah.

Razmislimo o majhnem primeru. Na pekarno se je obrnila nova potencialna stranka - direktor nedavno odprte restavracije v bližini. Želel bi, da mu pekarna v restavracijo vsak dan dostavi žemljice, ki jih je treba speči po določenem receptu. Seveda ga zanima cena – koliko bi pekarna želela dobiti za izvedbo takšnega naročila.

Predpostavimo, da trenutno pekarna že deluje na meji svojih zmogljivosti in ne more preprosto peči žemljic za restavracijo poleg izdelkov, ki jih že proizvaja in prodaja trenutnim strankam, da bi začeli sodelovati s to restavracijo, boste zmanjšati proizvodnjo nekaterih sedanjih vrst izdelkov in s tem zmanjšati dobavo trenutnim kupcem oziroma prodajo na drobno..

Z uporabo koncepta oportunitetnih stroškov lahko ta problem rešite na eleganten in preprost način:

  • seveda mora cena pokriti realne stroške pekarne - kar pomeni, da morate izračunati proizvodne stroške žemljic, ki bi jih direktor restavracije želel prejeti; Poleg tega je seveda cilj pekarne čim večji dobiček, vendar to ne pomeni, da lahko določite kakršno koli stopnjo dobičkonosnosti in zahtevate kakršno koli ceno, čeprav mora biti določen znesek dobička vključen v cena, ki bo na koncu določena;
  • ker bo za izpolnitev naročila restavracije treba zmanjšati trenutno proizvodnjo drugih vrst izdelkov, obstajajo oportunitetni (pripisani) stroški - v tem primeru je to znesek dobička, ki ga bo pekarna izgubila, če sprejmete to naročilo in zmanjšate dobavo in prodajo istih izdelkov, to je tisti »pozabljeni« dobiček, ki bi ga pekarna še naprej prejemala, če bi zavrnila sodelovanje z direktorjem restavracije in delala po prejšnjem programu;
  • To pomeni, da morate za določitev cene žemljic za restavracijo sešteti vsoto stroškov proizvodnje teh žemljic (njihova predvidena cena) in »izpadli« dobiček od prodaje tistih izdelkov, katerih proizvodnja bo zmanjšana zaradi sprejem naročila iz restavracije.

Ponazorimo s številkami. Recimo, da želi restavracija prejeti 1000 zvitkov. Da bi jih lahko spekli, boste morali zmanjšati proizvodnjo in prodajo francoskih baget za 400 enot. Recimo, da so proizvodni stroški bagete 10 rubljev, njena prodajna cena pa 19 rubljev. V skladu z izračunom, ki temelji na receptu za izdelavo žemljic, bi morali biti njihovi proizvodni stroški 4 rublje.

Naredimo naslednje izračune:

  1. dobiček od prodaje ene bagete je: 19 - 10 \u003d 9 rubljev;
  2. oportunitetni strošek - dobiček, ki bi ga lahko prejeli od prodaje 400 baget, če bi bilo naročilo restavracije zavrnjeno - je 9 rubljev. x 400 kosov. = 3600 rubljev;
  3. najnižja raven cene žemljic, pri kateri je na splošno smiselno govoriti o možnosti sprejema tega naročila (zamenjava dela baget z žemljicami), je seštevek stroškov žemljic in tega izpada dobička od baget, tj. za serijo 1000 žemljic mora restavracija plačati najmanj: 4 rub. x 1000 kosov. + 3600 rub. = 7600 rubljev;
  4. najnižja cena ene žemljice ne sme biti nižja od: 7600 rubljev. / 1000 kos. = 7,60 rubljev.

To je minimum. Če direktor restavracije ni pripravljen plačati takšnega zneska (na primer v sosednji pekarni mu bodo ponudili boljše pogoje), je bolje, da zavrnete sodelovanje in nadaljujete s proizvodnjo izdelkov, ki jih trenutno že proizvajate. . Konec koncev, če se strinjate z nižjo ceno, se izkaže, da bo na koncu pekarna prejela manj dobička kot prej.

Poleg tega je treba upoštevati še druge dejavnike. Na primer, pretehtajte, ali je smiselno pokvariti ali prekiniti odnose s trenutnimi strankami, ker zmanjšate proizvodnjo baget za 400 kosov. pomeni, da nekdo, ki mu jih je pekarna prej prodajala, sedaj ne bo dobil teh baget! Zato določitev cene žemljic na natančno 7,60 rubljev pravzaprav ni smiselna - ta cena le nadomesti enak dobiček, ki ga že prejmete s trenutnim proizvodnim programom, vendar za to ne smete žrtvovati obstoječih odnosov s strankami.

Nepovratni stroški

Naslednja pomembna vrsta stroškov, ki jih mora upoštevati vodja in računovodja, ki pripravlja informacije za sprejemanje managerskih odločitev, so nepovratni stroški. Že iz njihovega imena je razvidno, da gre za stroške, ki so že nastali v preteklosti (zaradi izvršitve ene ali več prejšnjih odločitev uprave) in jih sedaj ni več mogoče vrniti ali na kakršen koli način nadomestiti. Lahko se ukvarjaš samo z njimi.

Izjemno pomembno je, da se naučimo prepoznati takšne nepovratne stroške in pri odločanju neusmiljeno »odrezati« informacije o njih. Ta pristop lahko tudi poenostavi analizo alternativ in naredi izračune bolj jedrnate in elegantne.

Relevantni in nepomembni stroški

Koncepti alternativnih (pripisanih) in nepovratnih stroškov ter posebnosti obnašanja različnih vrst stroškov nas pripeljejo do potrebe po razlikovanju med relevantnimi in nepomembnimi stroški ter uvedbi koncepta ustreznosti informacij, ki se uporabljajo za utemeljitev odločitve.

Za relevantne informacije se štejejo informacije, ki razlikujejo eno alternativo od druge in so zato predmet analize in upoštevanja pri odločanju. Relevantni stroški so torej tisti stroški, katerih vrednost se bo spreminjala glede na to, katera od alternativ bo izbrana kot rezultat odločitve.

Povedano drugače, če kateri koli prihodek, odhodek ali drugi kazalniki ostanejo nespremenjeni pri kateri od možnih odločitev, so nepomembni in se jih ne sme upoštevati pri taki odločitvi.

Seveda pomemben del nepomembnih stroškov predstavljajo nepovratni stroški, ki smo jih že upoštevali, torej stroški, ki so nastali v preteklosti in jih nobena odločitev ne more spremeniti (kot so stroški geološkega raziskovanja, če rudnin nikoli ni bilo). odkrito ali pa je razvoj nahajališča neobetaven).

Tudi fiksni stroški so pogosto nepomembni – tu pa je seveda vse odvisno od narave problema in odločitve. Na primer, če je vprašanje, kaj je bolj donosno šivati ​​za zimsko sezono - usnjene jakne ali usnjene plašče - informacije o znesku amortizacije opreme, najemnini za proizvodne prostore ali stroških električne energije, porabljene za osvetlitev delavnice in zagotavljanje delovanje šivalnih strojev nima vrednosti, saj bodo ti zneski enaki ne glede na to, kaj so se na koncu odločili šivati. Če pa se odloča o bolj globalnem vprašanju, ali prenehati krojiti in preiti na trgovanje s tkaninami, nitmi in dodatki, lahko postanejo podatki o fiksnih stroških pomembni - če se na primer na koncu lahko odloči za prekinitev najema proizvodnih prostorov in prodaja šivalnih strojev.

Koncept relevantnosti je morda najpomembnejše, temeljno načelo priprave informacij za analizo in sprejemanje upravljavskih odločitev.

Nadzorovana in nenadzorovana poraba

No, na koncu je še ena pomembna klasifikacija, povezana z izvajanjem takšne funkcije upravljanja (upravljanja), kot je nadzor.

Za učinkovit nadzor delovanja vseh oddelkov in vodij na vseh ravneh ter za zagotovitev normalno delujočega sistema motiviranja vodstvenih kadrov se v zadnjem času vse pogosteje uporablja princip vodenja po centrih odgovornosti, to je s korelacijo stroškov. in prihodke z dejanji odgovornih za njihovo izvajanje.

Strinjam se, da je neumno vsem zaposlenim odvzeti bonus, ker se je izkazalo, da je dobiček organizacije nižji od načrtovanega. Konec koncev je lahko razlogov veliko in lahko se celo izkaže, da je večina zaposlenih delala na obrabo, vzrok za težave pa je napačna odločitev le enega vodje. Poleg tega pravzaprav noben zaposleni v organizaciji praviloma ne more nadzorovati absolutno vseh procesov, ki potekajo v njej. In zato je preprosto neumno, na primer, kaznovati vodjo prodajnega oddelka z rubljem zaradi neizpolnjevanja prodajnega načrta, če je razlog za to stanje v tem, da je vodja proizvodnega oddelka storil tehnološke kršitve in , posledično so bili proizvedeni izdelki nizke kakovosti, oddelek za nadzor kakovosti pa tega ni opazil, kupci pa so bili nezadovoljni in so se odločili, da bodo prenehali kupovati vaše izdelke, vlagali so reklamacije, zahtevali zamenjavo izdelka itd. Po drugi strani pa je malo verjetno, da bo vodja proizvodnega oddelka motiviran za učinkovito delo, če bo kaznovan zaradi slabe kakovosti izdelkov, če je glavni razlog za nastalo situacijo slaba kakovost surovin in materialov, kupljenih od zunaj, kakovost pa naj bi izvajala nabavna služba podjetja.

O konceptu vodenja po centrih odgovornosti in značilnostih organizacije načrtovanja, znotrajpodjetniškega poročanja in nadzora z upoštevanjem tega sistema bomo več spregovorili tudi v prihodnjih objavah. Medtem ugotavljamo, da lahko z vidika nadzora stroške razdelimo na dve vrsti:

  1. Regulirani (nadzorovani) odhodki so odhodki, na katere vpliva vodja centra (oddelka) odgovornosti, torej so v njegovi pristojnosti in pooblastilu (na primer prekoračitev materiala zaradi kršitve delovne discipline ali proizvodne tehnologije). je reguliran strošek za vodjo trgovine);
  2. neregulirani (nenadzorovani) stroški - to so stroški, na katere vodja centra (oddelka) odgovornosti ne more vplivati ​​(na primer, prekomerna poraba materialov zaradi njihove slabe kakovosti ni regulirana za vodjo trgovine, ampak za vodjo oddelka za oskrbo) .

Praktična uporaba te klasifikacije stroškov omogoča povečanje motivacije za delo vodstvenega osebja, saj so nagrade in kazni v tej metodi neposredno odvisne od dejanskih rezultatov njegovih dejavnosti.

Bibliografija:

  1. Bezrukih P.S. Računovodstvo in obračun stroškov proizvodnje. - M.: Finance, 1974
  2. Baryshev S.B. Diagnostika metod poslovodnega računovodstva. // Računovodstvo. - 2007, št. 14
  3. Belyaeva N.A. Metode za oblikovanje proizvodnih stroškov // "Računovodstvo v vprašanjih in odgovorih", 2006, št. 1
  4. Vakhrushina M.A. Računovodsko poslovodno računovodstvo: učbenik za univerze. 2. izd., dod. in trans. - M.: Omega-L, 2003
  5. Gorelik O.M., Paramonova L.A., Nizamova E.Sh. Poslovodno računovodstvo in analiza: učbenik. M.: KNORUS, 2007
  6. Gorelova M.Yu. Poslovodno računovodstvo. Metode izračuna stroškov. - M.: Založniško in svetovalno podjetje "Status Quo 97", 2006
  7. Drury K. Uvod v poslovodno in proizvodno računovodstvo / Per. iz inž. M.: Revizija, UNITI, 2008
  8. Kerimov V.E. Računovodstvo: Učbenik. - M, -M .: Eksmo, 2006
  9. Platonova N. Stroški in njihova klasifikacija // Finančni časopis, 2005, št. 35