KTRV-ի գլխավոր տնօրեն Բորիս Օբնոսովն այն մասին, թե ինչպես են նախագծվում, արտադրվում և վաճառվում հրթիռները։ Առողջանալու համար հարկավոր է լավ աշխատել Բորիս Օբնոսով մարտավարական հրթիռային զենքեր

Բորիս Օբնոսովը ծնվել է 1953 թվականի հունվարի 26-ին Մոսկվայում։ Դպրոցից հետո մինչև 1976 թվականը բարձրագույն կրթություն է ստացել Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտում՝ ավիացիոն մեքենաշինության մասնագիտությամբ։

Բորիս Վիկտորովիչի կարիերան սկսվել է 1979 թվականին՝ որպես Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի ինքնաթիռների արտադրության տեխնոլոգիայի ամբիոնի կրտսեր գիտաշխատող, այնուհետև որպես ավագ գիտաշխատող։ Բաժանմունքում աշխատել է մինչև 1993թ.

1983 թվականին Օբնոսովն ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի Մ.Վ. Լոմոնոսովը «Կիրառական մաթեմատիկա» ծրագրով։ այնուհետև հաջողությամբ պաշտպանել է իր ատենախոսությունը տեխնիկական գիտությունների դոկտորի կոչման համար:

1994-1998 թվականներին եղել է ՄԱԿ-ում Ռուսաստանի Դաշնության մշտական ​​ներկայացուցչության առաջին քարտուղարը։ 1998 թվականին դարձել է Ռուսաստանի արտաքին գործերի նախարարության անվտանգության և զինաթափման հարցերով վարչության խորհրդական։

1998-2001 թվականներին նա զբաղեցրել է «Ռուսական տեխնոլոգիաներ» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնը, «Պրոմեքսպորտ - պաշտպանական տեխնոլոգիաներ», «Պրոմեքսպորտ» ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի խորհրդականը։

2001 թվականից մինչև 2003 թվականը Բորիս Վիկտորովիչը եղել է գլխավոր տնօրենի խորհրդական, պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերական դեպարտամենտի ղեկավար, ղեկավարել է «Ռոսօբորոնէքսպորտ» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տարածության վարչությունը: 2003 թվականի փետրվարին նա նշանակվել է «Զվեզդա-Ստրելա» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկությունների պետական ​​գիտաարտադրական կենտրոնի գլխավոր տնօրենի պաշտոնակատար։

2003 թվականից ղեկավարում է Tactical Missiles Corporation ԲԲԸ-ն։ Զուգահեռաբար նա ղեկավարել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի բաժինը։ Օբնոսովի ղեկավարությամբ մարտավարական հրթիռային զենքի կորպորացիան լուծում է հրթիռային զենքի արտադրության և արտադրության զարգացման, Մոսկվայի մարզի Կորոլև քաղաքում ձեռնարկության աշխատակիցների համար բնակարաններ կառուցելու խնդիրները:

Բորիս Օբնոսովը Ռուսաստանի հրթիռային և հրետանային գիտությունների ակադեմիայի և Ռուսաստանի տիեզերագնացության ակադեմիայի անդամ է K.E. Ցիոլկովսկին.

Երկար տարիների բարեխիղճ աշխատանքի համար արժանացել է «Պատվավոր մեքենաշինության», «Կորոլյով քաղաքի պատվավոր քաղաքացի» կոչումների։ Պարգևատրվել է «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճանի, «Բարեկամության» և Մոսկվայի մարզի Իվան Կալիտա շքանշաններով. մեդալներ «Ի հիշատակ Մոսկվայի 850-ամյակի», «Զինվորական համայնքի ամրապնդման համար» և ակադեմիկոս Վ.Ֆ. Ուտկին.

Բորիս Վիկտորովիչը բազմաթիվ մրցանակների դափնեկիր է. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունը գիտության և տեխնիկայի ոլորտում, Ազգային մրցանակ «Ոսկե գաղափար» անվանակարգում «Ռազմատեխնիկական համագործակցության խնդիրների լուծման գործում անձնական ներդրման, նախաձեռնության և աշխատասիրության համար»: »: Պարգևատրվել է Ռուսաստանի Դաշնության Դաշնային ժողովի Դաշնության խորհրդի պատվոգրով. Մոսկվայի մարզի նահանգապետի «Շնորհակալություն» և «Աշխատանքի և ջանասիրության համար» նշանները. Կորոլև քաղաքի «Վաստակությունների համար» 1-ին աստիճանի նշան և «Կորոլև քաղաքի արծաթե զինանշան» պատվո նշան։

27.01.2018 Հունվարի 26-ին քաղաքի պատվավոր քաղաքացի, մարտավարական հրթիռների կորպորացիայի գլխավոր տնօրեն Բորիս Վիկտորովիչ Օբնոսովը նշեց իր հոբելյանական տարեդարձը։ Նա այս տարվա մարտին կնշի ևս մեկ կարևոր տարեդարձ՝ կլրանա 15 տարին, ինչ նա գլխավորում է KTRV-ն։
Բորիս Վիկտորովիչը ծնվել է 1953 թվականին Մոսկվայում, զինվորականի ընտանիքում, ինչն էլ պատճառ է դարձել, որ նրանց ընտանիքը հաճախակի տեղափոխվի։ Դպրոցն ավարտել է Ուլյանովսկում։ 1976 թվականին գերազանցությամբ ավարտել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտը։ Ս.Օրջոնիկիձեն, ստանալով ինժեներ-մեխանիկական մասնագիտություն։ Ինստիտուտից անմիջապես հետո ընդունվել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի ասպիրանտուրայի հիմնական բաժինը։ 1979 թվականին պաշտպանել է թեկնածուական թեզ։ Հետագայում ավարտել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի մեխանիկա-մաթեմատիկական բաժինը, աշխատել ԽՍՀՄ արտաքին գործերի նախարարությունում և ՄԱԿ-ում Ռուսաստանի ներկայացուցչությունում։
Բ.Վ. Օբնոսով - Տեխնիկական գիտությունների դոկտոր, պրոֆեսոր, Ռուսաստանի տիեզերագնացության ակադեմիայի իսկական անդամ։ Կ.Ե. Ցիոլկովսկի, Ռուսաստանի հրթիռային և հրետանային գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր ռազմաարդյունաբերական հանձնաժողովի գիտատեխնիկական խորհրդի անդամ։ Մոսկվայի շրջանի ռազմարդյունաբերական համալիրի (DIC) ձեռնարկությունների տնօրենների խորհրդի նախագահ, Արդյունաբերողների և ձեռնարկատերերի Մոսկվայի տարածաշրջանային միության (ROR) նախագահի առաջին տեղակալ, Համառուսաստանյան խորհրդի բյուրոյի անդամ Գործատուների արդյունաբերական ասոցիացիա «Ռուսաստանի մեխանիկական ճարտարագետների միություն»: Ունի պետական, պետական, գերատեսչական, մարզային և այլ մրցանակներ։
Կյանքի հարուստ փորձը և գիտելիքների բարձր մակարդակը թույլ են տալիս Բ.Վ. Օբնոսովը որպես KTRV-ի գլխավոր տնօրեն՝ հաջողությամբ իրականացնելու նպատակային քաղաքականություն՝ ապահովելու ռազմական տեխնիկայի արտադրությունը սահմանված ծավալներով՝ պետական ​​պաշտպանության պատվերով և միջկառավարական համաձայնագրերով:
Բացի այդ, Բորիս Վիկտորովիչը ակտիվ գիտական ​​և կիրառական գործունեություն է ծավալում։ Հեղինակ է մի շարք գիտական ​​աշխատությունների՝ կապված ռազմական տեխնիկայի մշակման և արտադրության կազմակերպման բարելավման հետ։
Նրա ղեկավարությամբ մարտավարական հրթիռների կորպորացիան իրականացրեց մի շարք խոշոր բարձր տեխնոլոգիական նախագծեր, որոնց շնորհիվ ձեռնարկությունը դարձավ հզոր հոլդինգի գլխավոր կազմակերպությունը։ Ներկայումս կորպորացիան միավորում է ռուսական ռազմարդյունաբերական համալիրի ավելի քան 30 ձեռնարկություն և իրավամբ հանդիսանում է բարձր ճշգրտության ավիացիայի և ռազմածովային զենքի առաջատար արտադրողներից մեկը:

KTRV-ի արտադրանքը ակտիվորեն օգտագործվում է Սիրիայում ռուսական օդային գործողության հենց սկզբից։ Interfax-AVN-ին տված իր վերջին հարցազրույցում Բորիս Օբնոսովը խոսել է սիրիական փորձի, ինչպես նաև ձեռնարկության խնդիրների և հեռանկարների մասին.
-Գաղտնիք չէ, որ ռազմական արշավների ժամանակ է, որ հստակ դրսևորվում են և՛ զենքի ուժեղ կողմերը, և՛ դրանց թերությունները։ Սիրիայում մարտական ​​գործողություններում Ռուսաստանի օդատիեզերական ուժերը (VKS) օգտագործել են KTRV-ի կողմից մշակված և արտադրված սպառազինությունների լայն տեսականի. դրանք տարբեր տեսակի հրթիռներ են, շտկված օդային ռումբեր:
Մեր խոստումնալից արտադրանքը՝ օդային արձակված Խ-101 թեւավոր հրթիռը, որը, ըստ մասնագետների, լավն է, փորձարկվել է նաև մարտական ​​իրավիճակում։ Կարելի է ասել, որ այս արտադրանքը մեր դիզայներական դպրոցի հպարտությունն է, և այս պահին ճշգրտության և տեսականու անալոգները չկան:
Մեր ներկայացուցիչները հետևել են ինչպես Սիրիայում, այնպես էլ Ռուսաստանում նախապատրաստական ​​աշխատանքներին և արձակումներին։ Ձեռք բերված տվյալների հիման վրա մեր ձեռնարկությունների նախագծային խմբերը իրականացրել են արտադրանքի ճշգրտում` հաշվի առնելով տեղական կլիմայական պայմանները և ճշգրտումներ են կատարել մարտական ​​առաջադրանքների ծրագրավորման մեջ: Վստահաբար կարող ենք ասել, որ մասնագետների ջանքերը չանցան
ոչնչի համար.
- Ինչպե՞ս են ընթանում հեռանկարային հինգերորդ սերնդի Սու-57 կործանիչի համար զենք ստեղծելու աշխատանքները։
– Մեր ձեռնարկությունների աշխատանքներն իրականացվում են շատ խիտ և խիտ գրաֆիկով։ Սրանք Raduga-ի, Vympel-ի՝ Կորոլևի մայր ընկերության թիմերն են։ Սու-57-ի համար KTRV-ն պատրաստում է բարձր ճշգրտության զինատեսակներ ինչպես ներֆյուզելաժային, այնպես էլ արտաքին պարսատիկի վրա տեղադրելու համար։ Այժմ գործնական թռիչքների փուլն է ընթանում, մենք պատրաստվում ենք սկսել մի շատ կարևոր փուլ՝ մեկնարկները։
– Ի՞նչ նախագծերի վրա է ներկայումս աշխատում KTRV-ն ծովային թեմայով:
- Ծովային թեմայով աշխատանքներ են իրականացնում KTRV-ի մի քանի ձեռնարկություններ, մասնավորապես՝ «Ռեգիոն» պետական ​​գիտաարտադրական ձեռնարկությունը, «MPO-Gidropribor» կոնցեռնը։ Հայտնի են, օրինակ, մեր արտադրանքը, օրինակ՝ «Shkval-E» արագընթաց ստորջրյա հրթիռով սպառազինության համակարգը, փոքր չափի հակասուզանավային համակարգը Paket-E/NK հակատորպեդով և այլն։
«Ռազմարդյունաբերական կուրիեր» թերթին տված հարցազրույցից.
– Հոբելյանները լավ առիթ են հետադարձ հայացք գցելու, որոշ եզրակացություններ անելու համար։ Որպես KTRV-ի ղեկավար, որո՞նք են այն հիմնական կետերը, որոնք կցանկանայիք առանձնացնել:
-Նախ՝ նշանակումը։ Հիշում եմ՝ արձակուրդում էի, հետո վարպետացա դահուկավազքի վրա, երբ զանգը հնչեց, որն ինձ մոտ շատ հույզեր առաջացրեց։ Ի վերջո, սա հսկայական պատասխանատվություն է, նոր առաջադրանքներ։ Անկեղծ ասած, ես շատ էի անհանգստանում այն ​​հարցի շուրջ, թե արդյոք կկարողանամ առանց ամպագոռգոռ խոսքերի արդարացնել վստահությունը։ Բացի այդ, KTRV-ն, ըստ էության, դարձել է մեր երկրում առաջին պաշտպանական հոլդինգը։
Մենք անցել ենք ընդլայնման մի քանի փուլ։ Սկզբում ավելացան վեց ձեռնարկություններ, հետո ևս ութը և այլն, ես շատ լավ հիշում եմ այդ օրերը, քանի որ յուրաքանչյուր ավելացման հետ խնդիրներն ավելի էին բարդանում, ընդ որում՝ երկրաչափական: Հիշում եմ X-35 պետական ​​թեստերի հաջող ավարտի մասին առաջին զեկույցը։ Հետո նրանք մշակեցին մեկ տասնյակից ավելի նման սպառազինության համակարգեր, բայց Խ-35-ը դարձավ առաջին «իմ» հրթիռը։ Ես հիշում եմ կորպորացիայի 10-րդ և 15-րդ տարեդարձերը: Տխուր իրադարձություններից՝ գործընկերների և ընկերների մահը, այդ թվում՝ տնօրենի շենքում։ Նման մտերիմների կորուստը գործնականում և հոգևոր մարդկանց մեջ զգում եք որպես անձնական, ընտանեկան ողբերգություն:
- Ձեր աշխատանքային օրը նախատեսված է րոպեով: Ինչո՞վ եք զբաղվում ազատ ժամանակ, եթե ունեք։ Հոբբի ունե՞ք:
- Ես շատ եմ սիրում սպորտը։ Դահուկներ և հարթ դահուկներ, թենիս, ֆուտբոլ՝ այս ամենը իմ հոբբիներն են: Ինչպես ասում էր Լև Տոլստոյը, բարոյապես առողջ լինելու համար պետք է պարբերաբար ֆիզիկապես թափահարել իրեն։ Դասականը միանգամայն ճիշտ էր: Եթե ​​լավ ֆիզիկական մարզավիճակում ես, ուրեմն հեշտ է աշխատել։ Ես սկսեցի ավելի շատ սիրել պարզ քայլելը, կիրակի օրերին գնում եմ երկու-երեք ժամով։ Այսպիսով, իմ հոբբիները սպորտն են, գրքերը, ֆիլմերը: Ես հսկայական կինոգրադարան ունեմ, սիրում եմ լավ ֆիլմեր։
-Չե՞ք կարծում, որ աշխատանքի մեջ կատարյալ խորասուզումը, ուզենք, թե չուզենք, մարդուն հեռացնում է ընտանիքից, դարձնում նրա մեջ հազվադեպ հյուր։ Ինչպե՞ս է Ձեզ հաջողվում լուծել այս հակասությունը։ Ձեր ընտանիքը զայրանում է ձեզանից:
- Հարազատներին ու ընկերներին երեւի ավելի շատ են վիրավորում նրանք, ովքեր անընդհատ տանը են՝ բազմոցին։ Ժամանակակից Ռուսաստանում նման օրինակները շատ են։ Ինչ-որ տեղ ես տեսա վիճակագրություն, որ ամենաամուր ընտանիքներն այն ընտանիքներն են, որտեղ կինն ու ամուսինը տեսնում են օրական մոտ 20 րոպե։ Ես ու կինս ամուսնացած ենք արդեն 35 տարի, և կարծում եմ, որ ընտանիքում ամեն ինչ հարթվել է։ Այո, ես կցանկանայի ավելի շատ երեխաներ տեսնել: Բայց ոչ ոք վիրավորված չէ։ Բոլորը գիտեն, որ ես պաշտում եմ հյուրերին, իսկ տոներին մենք բոլորս հավաքվում ենք, զրուցում, քննարկում: Գլխավորը տրամադրությունն է, որը մեծապես կախված է, եկեք ընդունենք, աշխատավայրում եղած գործերից։ Երբեմն դա տեղի է ունենում այսպես՝ դու տանն ես, իսկ մտքերդ՝ աշխատանքի։
– Կյանքի ո՞ր հավատն է օգնում դիմակայել դժվարություններին, արձագանքել ժամանակի մարտահրավերներին:
-Հավատում եմ, որ եթե մարդն իր առջեւ նպատակ է դրել, աշխատի դրան հասնելու համար, նույնիսկ եթե ես չեմ կարող, նա անպայման արդյունքի կհասնի։ Ինձ միշտ ցնցել են նվնվացողները, ովքեր դժգոհում են դժվարություններից և անհաջողություններից: Ի՞նչ եք արել առաջադրանքն ավարտելու համար: Հաճախ ոչինչ: Պետք է ոչ միայն տեսնել խնդիրը, այլեւ մանրամասն մշակել դրա լուծումները։ Հետո նույնիսկ փոքր քայլերով ավելի կմոտենաս արդյունքին։ Ինչպես ժողովուրդն է ասում, աչքերը վախենում են, բայց ձեռքերն անում են։ Երբ մենք սկսեցինք 2017 թվականը, շատերի համար անհնարին խնդիր էր թվում մեր վերջին արտադրանքներից մի քանի հարյուր արտադրելը: Բայց նրանք դա արեցին։ Ուստի իմ կյանքի հավատը եղել և մնում է մեկը՝ երբեք չտրվել դժվարություններին:
Դուք ուժեղ կամքի տեր մարդ եք թվում։ Բայց իսկապես կան փակուղային իրավիճակներ։ Ինչպես այն ժամանակ:
-Գլխավորը խուճապի չմատնվելն է։ Կարողանալ ինչ-որ բանի անցնել: Ասենք՝ լավ ընկերակցությամբ գնա բաղնիք, ընդմիջիր, ուղղակի մի քիչ քնիր։ Առավոտյան որոշումը կլինի. Ես էլ եմ ունեցել նման իրավիճակներ, երբ թվում էր՝ ամեն ինչ, փակուղի։ Բայց հետո որոշումը եղավ.
Եվ ևս մեկ բան՝ առանց բավականաչափ առողջ լավատեսության, կրկնում եմ, առանց հումորի զգացման շատ դժվար կլիներ։
Ո՞ր հատկանիշներն եք ամենաշատը գնահատում մարդկանց մեջ:
-Չեմ թաքցնի, որոշ գործընկերների պահվածքում եղել են հիասթափության պահեր։ Ինքնավստահություն ու պարծենկոտ կլիներ կարծել, թե ես հարյուր տոկոսով տիրապետում եմ մարդկանց։ Բայց մեծ մասամբ սպասելիքներս արդարանում են։ Սա ինտուիցիա և փորձ է:
Գործընկերներիս մեջ ամենաշատը գնահատում եմ անկեղծությունն ու հոգևոր ուժը։ Եվ նաև նրանց, ովքեր դրա կարիքն ունեն օգնություն ցուցաբերելու ունակություն, և դա ավելի լավ է ոչ թե խոսքով, այլ գործով: Հավատացեք ինձ, սա կարևոր է: Գնահատում եմ նաև մարդկանց մեջ աշխատասիրությունը, որոշ խնդիրների լուծումն իր վրա վերցնելու կարողությունը։ Ես չեմ հանդուրժում կեղծիքը և սնոբիզմը.
-Սոցիալական արդարության հարցը, որը հուզում է ահռելի թվով ռուսաստանցիների, որքանո՞վ է այն կարևոր, ըստ Ձեզ, մեր պետության համար։ Առանց նրա որոշման հնարավո՞ր է առաջ գնալ։
- Առանց այս խնդրի լուծման անհնար է կառուցել առողջ հասարակություն, հետևաբար՝ ամուր, ամուր պետություն։ Թող հանճարը հանճարի պես ապրի։ Վատ է, երբ ստահակը հանճարի պես է ապրում։ Գլխավորը մեծ միջին խավի ստեղծումն է, որը միշտ եղել է և կլինի իշխանության ողնաշարը։
- Տարեդարձին ընդունված է ոչ միայն արդյունքներն ամփոփել, այլեւ առաջ նայել։ Որքանո՞վ են ձեր ծրագրերն ու սպասելիքները համընկնում կորպորացիայի ծրագրերի հետ:
-Ինչպես հայտնի երգն է ասում՝ «հայրենիքը կապրեր» և նրանով KTRV-ն։ Ուզում եմ, որ ձեռնարկություններում աշխատեն լավ պատվերներ, սիրող ու պատասխանատու մասնագետներ... Շրջապատված լինենք հրաշալի տնօրենական կորպուսով։ Ապահովել, որ KTRV-ն շարունակում է դինամիկ զարգանալ տնօրենների խորհրդի կողմից հաստատված ռազմավարության համաձայն: Անցյալ տարի խորհրդի նախագահ է ընտրվել Բորիս Վյաչեսլավովիչ Գրիզլովը։ Ես շատ եմ գնահատում նրա քաղաքական փորձն ու բարձր պրոֆեսիոնալիզմը։ Շատ խնդրահարույց հարցեր մեզ հաջողվում է արդյունավետ լուծել նրա անձնական ակտիվ աջակցության շնորհիվ։
Այսօր կորպորացիան և նրա արտադրանքը հայտնի են: Բայց մենք ավելի հեռուն ենք գնում: Մենք ստեղծում ենք կարճ, միջին, մեծ հեռահարության «օդ-օդ» հրթիռներ, հականավային հրթիռներ և այլ ապրանքների մի ամբողջ շարք, որոնցից յուրաքանչյուրն ինձ համար կարևոր և թանկ է, ինչպես իմ երեխային:
Հաջորդ քայլը ծովային ստորջրյա զենքերն են: Իմ անմիջական ծրագրերն են՝ ավարտին հասցնել նոր տորպեդոյի փորձարկումը 2018 թվականին։ Ես անսահման հպարտ կլինեմ ինձնով և թիմով, եթե մենք դրանք կատարենք ճիշտ ժամանակին, ինչպես պահանջում է պաշտպանության պետական ​​հրամանը և Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերի գերագույն հրամանատարը:
Հետ նայելով, մտածելով այսօրվա մասին, ենթադրում եմ, որ բախտս բերել է: Իմ կյանքում շատ բաներ կան, որ մարդուն երջանկացնում են։

Քաղաքի պատվավոր քաղաքացու կոչում Բ.Վ. Օբնոսովը պարգևատրվել է 2012 թվականի նոյեմբերին՝ մարտավարական հրթիռների կորպորացիայի զարգացման և Մոսկվայի մարզի Կորոլև քաղաքի տնտեսական և սոցիալական զարգացման ծրագրերի իրականացման գործում ունեցած մեծ ավանդի համար։

Նյութը պատրաստելիս օգտագործվել են Interfax-AVN-ի և համառուսական «Ռազմարդյունաբերական կուրիեր» շաբաթաթերթի հրապարակումները:

Tactical Missiles Corporation-ի (KTRV) արտադրանքը ակտիվորեն օգտագործվում է Սիրիայում ռուսական օդային գործողության հենց սկզբից։ Կորպորացիայի գլխավոր տնօրեն ԲՈՐԻՍ ՕԲՆՈՍՈՎԸ Կոմերսանտի հատուկ թղթակից ԻՎԱՆ Սաֆրոնովին պատմել է ձեռնարկության խնդիրների և հեռանկարների, ներմուծման փոխարինման և պաշտպանության նախարարության հետ հարաբերությունների, ինչպես նաև հիպերձայնային զենքի մասին։

— Ինչպե՞ս է տնտեսական իրավիճակը ազդում KTRV-ի ֆինանսական գործունեության վրա:

- Մեր եկամուտը 2015 թվականին կազմել է մոտ 160 միլիարդ ռուբլի, զուտ համախմբված շահույթը՝ ավելի քան 14 միլիարդ ռուբլի: Սրանք բավականին լավ թվեր են: Ամեն տարի KTRV-ն ավելացնում է 20%-ից մինչև 30%, եղել են տարիներ, երբ շահույթը մեծ է եղել: Եթե ​​վերցնենք կորպորացիայի գոյության ողջ ժամանակը, իսկ հաջորդ տարի այն կլինի 15 տարի, ապա եկամուտների չափն աճել է 28-30 անգամ։ Դա ձեռք է բերվել ոչ միայն աշխատանքի արտադրողականության աճի, այլ նաև ձեռնարկությունների թվի աճի շնորհիվ. սկզբում մենք ունեինք դրանցից վեցը, իսկ այժմ՝ 31։ Մինչև վերջերս կար 32 ձեռնարկություն, բայց միայն մյուսը։ օրը մենք միավորեցինք «Մեքենաշինական նախագծային բյուրո» «Իսկրա» ԲԲԸ-ն և «Գորիզոն» ԲԲԸ-ն (օդանավակայանի և վերգետնյա սարքավորումների, ինչպես նաև ստորաբաժանումների արտադրող։— «բ») Աշխատանքի արտադրողականության աճը տարեկան գերազանցում է աշխատավարձին։

Այս ընթացքում մեծ փոփոխություններ են եղել բուն եկամուտների կառուցվածքում։ Եթե ​​2000-ականների սկզբին մեր արտահանման առյուծի բաժինն էր կազմում, ապա այժմ պետական ​​պաշտպանության պատվերի մասնաբաժինը կտրուկ աճել է՝ իմ գնահատմամբ՝ ընդհանուր եկամտի 60%-ից մինչև 70%-ը։ Բայց դա չի նշանակում, որ մեր արտահանման ծավալը նվազել է, այլ դրա տեսակարար կշիռն ուղղակի նվազել է։ Ընդհանուր առմամբ, NPO Mashinostroeniya կորպորացիային որպես ենթահոլդինգ միանալուց հետո արտահանման առաքումները պորտֆելում աճել են։

- Այսինքն, հիմա ավելի շատ եք վաստակում պետական ​​պատվերներով:

- Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության միջոցով պատվերների ծավալն անընդհատ աճում է, սակայն դրանց եկամտաբերությունը ցածր է։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ ամեն տարի մենք տիրապետում ենք նոր ապրանքների, որոնք հսկայական ծախսեր են պահանջում արտադրության տեղակայման և զարգացման համար, և դա տեղի է ունենում մեր հաշվին։ Այո, կա «Ռազմարդյունաբերական համալիրի զարգացում մինչև 2020 թվականը» դաշնային թիրախային ծրագիր, բայց, հատկապես նոր արտադրանքի յուրացման առաջին տարիներին, դեռևս մեծ քանակությամբ սեփական միջոցներ են պահանջվում։ Նույն շահութաբերությունը մնում է 4-5% մակարդակում։

- Որքանո՞վ է ձեզ օգնում այս ծրագիրը:

— Առանց այս նպատակային ծրագրի մենք չէինք կարողանա հասնել եկամուտների նման աճի։ Նկատի ունեցեք, որ վերջին երեք տարիների ընթացքում մենք ավարտել ենք 14 նոր արտադրանքի փորձարկումը։ Դրանցից յուրաքանչյուրը պետք է հանձնվի զանգվածային արտադրության, ինչը ենթադրում է հսկայական քանակությամբ սարքավորումների և փաստաթղթերի պատրաստում։ Իրոք, հաճախ թողարկումը չի սկսվում չորս կամ հինգ նմուշներից, այլ հարյուրից: Սա լուրջ բեռ է դնում ամբողջ թիմի վրա։

-Այն փաստը, որ դուք այժմ զբաղվում եք նաև ծովային ստորջրյա զինատեսակներով, ինչ-որ կերպ բարդացրե՞լ է KTRV-ի գոյությունը:

- 2015 թվականին «Sea Underwater Weapons - Gidropribor» կոնցեռնն իր բոլոր «դուստրերով» մտավ KTRV։ Մեր առջեւ շատ բարդ խնդիր էր դրված. այն բաղկացած էր շատ տարասեռ ձեռնարկություններից, մի քանիսը ծանրաբեռնված էին պարտքերով եւ կարողությունների լուրջ թերօգտագործմամբ։ Այսօր ծանոթացանք նրանց ֆինանսատնտեսական վիճակին, գնահատեցինք տնօրենների կորպուսի հնարավորությունները։ Մայիսին նախագահի հրամանագրով Gidropribor-ի բոլոր բաժնետոմսերը փոխանցվել են KTRV-ին՝ որպես գույքային ներդրում։ Ջանքերի համախմբման ուղղությամբ աշխատանքները թափ են հավաքում։

-Ասում են, որ Դաղդիզել գործարանը գտնվում է ծայրահեղ ծանր վիճակում։

-Այնտեղ իրավիճակն իսկապես ծանր է՝ նա ուներ մի քանի հարյուր միլիոն ռուբլի հարկային ու աշխատավարձի պարտքեր։ Այս խնդիրը լուծելու համար անհրաժեշտ էր մշակել ֆինանսական առողջացման համալիր ծրագիր, վճարել հարկային նվազեցումները, բացել բանկային հաշիվներ։ Պետությունն օգնեց՝ հատկացնելով մոտավորապես 600 մլն ռուբլի, ևս 300 մլն ռուբլի։ մենք հատկացրել ենք մեր սեփական միջոցներից։ Բայց պարզ է, որ միայն փողով չեք կուշտ. ինչպես տրված է, այնպես էլ ծախսվում է, եթե երաշխավորված պատվեր չունեք։ Արդյունքում՝ իրավիճակը կայունացնելու հարցում մենք լուրջ աջակցություն ստացանք պաշտպանության և արդյունաբերության և առևտրի նախարարություններից։ Ընկերությունը աշխատանքի կատարման համար ստացել է արժանի պատվեր։

— Ի՞նչ դժվարություններ կան KTRV-ի հետ ծովային ձեռնարկությունների ինտեգրման հարցում: Որոշ փորձագետներ կարծում են, որ կորպորացիան ավելին է բանտարկվել է հատուկ ավիացիոն զենք ստեղծելու համար։

-Սա սխալ ենթադրություն է։ 1990-ականների վերջերին մենք կարողացանք գոյատևել միայն ծովային զենքի ստեղծման շնորհիվ, սա պետք է պարզ ու հասկանալի լինի բոլորին։ Մեր ոսկե արտադրանքը, առանց չակերտների, որը արտահանվել և արտահանվում է բազմաթիվ երկրներ, Խ-35Ե հրթիռի հիման վրա ստեղծված Uran-E նավերային համալիրն է։ Իսկ ի՞նչ կասեք Bal-E առափնյա համալիրի մասին, որը վերջին զորավարժությունների ժամանակ առաջին անգամ խոցեց նշանակված ռազմածովային բոլոր թիրախները։ Իսկ ի՞նչ կասեք մեր «Ռեգիոն» ձեռնարկության արտադրանքի՝ «Շքվալ» արագընթաց ստորջրյա հրթիռի մասին, որի համար որս էին անում նույնիսկ ամերիկացիները։ Այն աշխարհում միակ զանգվածային արտադրության նավն է, որն ընդունակ է ջրի տակ զարգացնել մինչև 100 մետր վայրկյան արագություն։ Մենք զբաղվում ենք ականների ոչնչացման միջոցներով՝ սա «Մաևկա» համալիրն է, մենք ավարտում ենք աշխատանքը ականապատ զենքի հայտնաբերման և ոչնչացման մեկ այլ համակարգի վրա։ Բացի այդ, «Ռեգիոնը» շատ սերտորեն համագործակցում է «Գիդրոպրիբորի» հետ «Ֆիզիկոս» տորպեդոյի վրա. նրա «ուղեղները» արտադրվել են հենց այս ձեռնարկության կողմից։ Սուզանավերի աղազերծման բոլոր կայանները, ականները մաքրող սարքերը արտադրվում են մեր Krasny Gidropress-ի կողմից:

Ստորջրյա զենքերի ստեղծումն ունի իր առանձնահատկությունները. Սա բոլորովին այլ միջավայր է, բոլորովին այլ խտություն, բայց գործընթացների, հիդրոդինամիկայի և տեխնոլոգիական շղթաների բուն ֆիզիկան շատ մոտ է: Տորպեդո զենքերի և օդանավերի զենքերի ընդհանուր չափերն ու տրամաչափը իսկապես նման են: Կորպորացիայի ձեռնարկությունների մեքենաների պարկը պատրաստ է դրանց արտադրության տեղակայմանը։ Իսկ դա պետության համար ծախսերի զգալի խնայողություն է։ Ուստի ակնհայտ էր և՛ արտադրական կարողությունները, և՛ նախագծային կադրերի համադրման նպատակահարմարությունը, որոնցից այդքան էլ շատ չեն մնացել և որոնք պետք է պաշտպանվեն։ Համոզված եմ, որ ներկա իրողություններում մենք չպետք է մրցակցենք ներքին շուկայում, եթե արտաքինում լավ հեռանկարներ կան։ Միակ բանը, որ ափսոսում եմ, այն է, որ ինտեգրումն ավելի վաղ չի իրականացվել։

Իսկ ի՞նչ կլիներ, եթե դա տեղի ունենար հինգ տարի առաջ։

«Արդյունքներն ավելի նկատելի կլինեին։ Մենք հիմա ստեղծել ենք տնօրենների խորհուրդների աշխատանքը, պաշտպանության նախարարության հետ համատեղ մշակել ենք ստորջրյա զենքի մշակման համալիր ծրագիր։ Նմանատիպ ծրագիր ստեղծեցինք 2007-2008 թվականներին ավիացիոն օբյեկտների համար, և երկար տարիներ դա մեզ համար եղել է «ճանապարհային քարտեզ», որով մենք շարժվել ենք։ Հիմա մենք նման աշխատանքներ ենք իրականացնելու տորպեդային սպառազինության վրա։

-Երբևէ մտածե՞լ եք այժմ անմխիթար վիճակում գտնվող «Ռադիոպրիբոր» առափնյա ձեռնարկությունը վերցնելու մասին։

- Նման խոսակցություններ եղել են, բայց քանի որ նա Դուբնա մեքենաշինական գործարանի (AFK Sistema-ի մաս) բաղադրամասերի մատակարար է։ «բ»), ապա դուք ստիպված կլինեք գնել այն: Բայց գործարանն իրեն հիանալի է զգում ՀՖՖ-ում, ուստի այս հարցը մեզ համար ակտուալ չէ:

Ընդհանուր առմամբ, KTRV-ի քաղաքականությունը որոշակիորեն տարբերվում է խանութում մեր որոշ գործընկերների դիրքորոշումից։ Մենք չենք ձգտում «բաց դաշտում» նոր գործարաններ ստեղծել. մեր քաղաքականությունը գոյություն ունեցող հզորությունները վերաբեռնելն է։ Այսպիսով, Օրենբուրգի Ստրելայում աշխատում է ավելի քան 7 հազար մարդ, իսկ բեռը կազմել է 30%: Այս ակտիվի մուտքով KTRV իրավիճակն արմատապես փոխվել է: Հիմա այս ձեռնարկությունը բեռնված է, ինչպես ասում են, ակնախնձոր։ Իմ կարծիքով, միջոցների և կադրերի սղության պայմաններում այս մոտեցումն ավելի ռացիոնալ է։

-Պաշտպանության նախարարությունն այս տարի խստացրել է պաշտպանության պետպատվերով նախատեսված միջոցների ծախսման վերահսկողության համակարգը։ Հարմարավետ եք աշխատել նման պայմաններում:

-Հարցը հեշտ չէ. Ամեն անգամ, երբ ինչ-որ նոր բան է ներկայացվում, պետք է ընտելանալ դրան: Իսկ այն, ինչ ներկայացրել է ՊՆ-ն, արմատապես նոր է՝ յուրաքանչյուր պատվերի համար առանձին հաշիվներ, աշխատում են միայն լիազորված բանկերի միջոցով։ Այս կանոնները իրականությանը հարմարեցնելու գործընթացը չափազանց բարդ է: Օրինակ, ես պետք է տիտանի գնեմ երեք պատվերի համար՝ մեկը հարյուր կիլոգրամով, երկրորդը՝ քսան, երրորդը՝ կես տոննա, և, համապատասխանաբար, պետք է երեք պայմանագիր կնքեմ։ Լավ, ո՞վ է շահագրգռված նման ծավալով տիտանի վաճառքով։ VSMPO-AVISMA-ն հետաքրքրվա՞ծ է կիլոգրամներով մետաղի առաքմամբ: Ավելի հետաքրքիր է տոննա մատակարարել խոշոր կորպորացիաներին, օրինակ՝ Boeing-ին։ Բացի այդ, մեծաքանակ գնելիս գնորդին ավելի հեշտ է զեղչեր ստանալ։ Բայց ես համակրում եմ նախարարության նորամուծություններին, քանի որ նրանք պետք է վերահսկեն յուրաքանչյուր ռուբլի։ Այս տեսանկյունից նման քայլերը, հավանաբար, արդարացված են։ Մյուս կողմից, չկան օրենքներ, որոնք անընդհատ գործում են՝ ուզես, թե չուզես, բայց կյանքն ինքն է իր ճշգրտումները կատարում: Ես գիտեմ, որ այժմ պատրաստվում են փոփոխություններ, որոնք որոշակիորեն կպարզեցնեն այս սխեմայի վրա աշխատանքը։

- Ձեր կորպորացիան գումարներ պահե՞լ է Նոտա-բանկում, որի գործունեությունը այժմ կասեցված է:

-Մենք համագործակցել ենք միայն այն բանկերի հետ, որոնց Կենտրոնական բանկը խորհուրդ է տվել աշխատել ռազմավարական ձեռնարկությունների հետ։ Եթե ​​ուշադիր նայեք, Նոտա-Բանկից լիցենզիան ուժը կորցրած ճանաչելուց մոտ երկու շաբաթ առաջ այն ներառվել է վստահելի բանկերի ցանկում։ Եվ, ցավոք, մեր միջոցների մի մասն այնտեղ էր։

- Մեծ?

- Բավական.

Ինչպե՞ս եք պատրաստվում վերադառնալ:

-Մեր ներկայացուցիչը մտել է սնանկության վարույթը վերահսկող պարտատերերի հանձնաժողով։ Գումարի մի մասն արդեն վերադարձվել է։ Շարունակում ենք աշխատել, մնացած գումարները հույս ունենք ստանալ։

— Ձեր ձեռնարկություններում արտադրված ապրանքները ներգրավված են եղել սիրիական արշավում: Ի՞նչ եզրակացություններ արեցիք դրանց կիրառման արդյունքներից։

-Կարծում եմ, որ իրական ռազմական գործողությունների ժամանակ ձեռք բերված փորձն ուղղակի անգին է։ Յուրաքանչյուր ոք, ով հավատում է, որ հնարավոր է ցանկացած ապրանքի պետական ​​փորձարկումներ անցկացնել և դրանով իսկ ապահովել դրա անվրեպ օգտագործումը ռազմական գործողությունների ցանկացած թատրոնում, միշտ չէ, որ իրավացի է: Սա ցույց են տվել վերջին տասնամյակի բոլոր զինված հակամարտությունները՝ լինի դա Անապատի փոթորիկ, լինի դա Հարավսլավիայի իրադարձությունները... Այո, զենքի իրական կիրառման մեջ որոշակի յուրահատկություն, ուզեք, թե չուզեք, դրսևորվում է։ Այստեղ, օրինակ, Սիրիայում, կա այլ կլիմայական գոտի, այլ խոնավություն, տարբեր հիմքի մակերես… Վերցնենք լազերային լուսավորությունը. ոչ ոք չգիտեր, թե ինչպես կվարվեր այն, երբ այն առավոտյան արձակվեր, երբ համեմատաբար զով էր, բայց գետնից մշուշ է բարձրանում, բայց ինչպես օրվա ընթացքում, երբ օդը տաքանում է մինչև 40 աստիճան։ Ամեն ինչ պետք է փորձարկվի իրական պայմաններում։ Իսկ այն տեղեկատվությունը, որ ստացել ենք, կրկնում եմ, մեզ՝ որպես մշակողների, անգին է։

— Ճի՞շտ է, որ KTRV որոշ ձեռնարկություններ ստիպված են եղել երեք հերթափոխով աշխատել:

-Այո: Դա պայմանավորված է պաշտպանության պետական ​​պատվերի կատարմամբ և նոր արտադրանքի արտադրության զարգացմամբ։ Այսպես, օրինակ, մեր նախագծային բյուրոն «Դետալ» աշխատում է Կամենսկ-Ուրալսկում կամ Սմոլենսկի ավիացիոն գործարանում, որն ունի չափազանց ինտենսիվ առաջադրանքներ։

- Ո՞ր ապրանքների հետ եք կապում ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում ամենամեծ հեռանկարները։

— Մեր գրեթե բոլոր ապրանքներն ունեն լավ արտահանման ներուժ։ Մենք թարմացրել ենք արտադրանքի գիծը արտասահմանյան հաճախորդների համար. օրինակ՝ Kh-35E և Kh-35UE հականավային հրթիռները, վերջիններիս հեռահարությունը մոտավորապես երկու անգամ գերազանցում է նախորդ անալոգին: Այն ամբողջությամբ թվային է, բարձրացրել է աղմուկի իմունիտետը, կարող է թիրախին մոտենալ տարբեր կողմերից։ Չնայած այն հանգամանքին, որ դրանք նման են, X-35UE-ը սկզբունքորեն նոր արտադրանք է: Կամ X-31PD հակառադարային հրթիռը, որի հեռահարությունը մեծացել է մինչև 250 կմ, ինչը թույլ է տալիս այն արձակել հակառակորդի ՀՕՊ ծածկույթի տարածքից դուրս և դրանով իսկ մեծացնում է ինքնաթիռի գոյատևման հնարավորությունը: Տարբեր հեռահարության «օդ-օդ» հրթիռները նույնպես մեծ պահանջարկ ունեն մեր արտասահմանյան հաճախորդների շրջանում։ Մենք ընդլայնում ենք կարգավորվող օդային ռումբերի մեր առաջարկը: Մոտ ապագայում դրա մեջ կներառենք 250 կգ ռումբ, իսկ մնացած 500 և 1500 կգ տրամաչափով ապրանքների համար զգալիորեն կավելացնենք առաքման տեսականին և ճշգրտությունը։ Հետաքրքրությունը, համապատասխանաբար, օպերատիվ-մարտավարական և մարտավարական գործողությունների Բաստոնի և Բալ-Է առափնյա համալիրների նկատմամբ կայուն է։

- Արդյո՞ք «Բրահմոս» նախագիծը նույնքան հետաքրքիր է Ռուսաստանի և Հնդկաստանի համար:

— Վստահ եմ, որ այս նախագիծը շատ մեծ ապագա ունի։ Սա երկու երկրների փոխշահավետ համագործակցության օրինակ է։ Մենք հիմա գտնվում ենք այս հրթիռը ավիակիրներին հարմարեցնելու փուլում, կարծում եմ, որ մեկ-երկու տարվա ընթացքում մեր գործընկերների հետ կավարտենք այդ աշխատանքը։

- Գործընթացը դժվա՞ր է։

«Այն ընթանում է այնպես, ինչպես պետք է. և՛ մենք, և՛ մեր հնդիկ գործընկերները հասկանում են, որ նման աշխատանք չի կարելի անել մեկ շաբաթում կամ մեկ ամսում։ Համաձայնեցվել է ժամանակացույց և իրականացվում է։

-Ինչպիսի՞ն է հիպերձայնային նախագծերի վիճակը հիմա։ Մոտ տասը տարի առաջ այս թեմային գրեթե ուշադրություն չդարձրեցին։

-Սա ճիշտ է։ Ուստի, փաստորեն, մենք այդ հարցը բարձրացրել ենք երկրի ղեկավարության մոտ։ Հիպերձայնի թեման ծագել է տարբեր ժամանակներում՝ կախված տնտեսության, գիտության և տեխնիկայի վիճակից, սակայն պերեստրոյկայի տարիներին այն գործնականում մոռացվել է։ Բայց ես կարծում էի և դեռ կարծում եմ, որ հիպերձայնը մի թեմա է, որի զարգացումը կարող է հսկայական դրական ազդեցություն ունենալ գիտության բոլոր ճյուղերի վրա։ Լինի դա աերոդինամիկա, հաշվողական մեթոդներ, շարժիչի կառուցում, նյութեր։ Մենք շատ սերտ համագործակցում ենք ակադեմիական բուհերի և Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի հետ։ Ակնկալում եմ, որ մոտ ապագայում մենք հանդիպում կունենանք առաջատար գիտնականների հետ հիպերձայնային տեխնոլոգիաների մշակման և ստեղծման հիմնարար խնդիրների շուրջ։

Այժմ պատշաճ ուշադրություն է դարձվում այս ուղղությանը, որը չի կարող չուրախացնել։ Մի շարք ծրագրեր են իրականացվում նաև Ռազմարդյունաբերական հանձնաժողովին կից Advanced Research Foundation-ի հետ։ Հավատացեք, այս ուղղությամբ արդեն ունենք հետաքրքիր արդյունքներ։

Արդյո՞ք մեծ անջրպետ կա այլ երկրների միջև:

- Եթե համեմատենք ԱՄՆ-ի և Չինաստանի հետ... Նրանք ավելի լավ բան ունեն, ինչ մենք ունենք։ Պարզապես պետք է հասկանալ, որ այս թեման մանրակրկիտ և համապարփակ մոտեցում է պահանջում։ Գիտե՞ք, թե ինչպես ենք մենք երբեմն մտածում: Եկեք ասիմետրիկ պատասխանով գանք, արագ ինչ-որ բան առնենք պահոցից և - բենգ: Ամեն ինչ լավ է, թշնամին պարտված է. Սա չի աշխատի հիպերձայնի դեպքում. այստեղ դուք պետք է մեծ ռեսուրսներ ներդնեք հետազոտական ​​աշխատանքների և լայնածավալ փորձերի համար: Բայց ակնկալվող արդյունքները կարժենան:

-Իսկ ե՞րբ կարող է Ռուսաստանը հիպերձայնային զենք ձեռք բերել։

— Կարծում եմ, որ հաջորդ տասնամյակի սկզբին։

-Ինչպե՞ս են ընթանում առաջին նմուշների փորձարկումները։

- Չեմ կարող բոլոր մանրամասները հայտնել, բայց մենք արդեն որոշակի զարգացումներ ունենք։

- Օգտվե՞լ եք ԽՍՀՄ-ի ձեռքբերումներից։ Նկատի ունեմ «Սառը» և «Սառը-2» հետազոտական ​​աշխատանքները։

«Իհարկե, նա, ով չի հիշում անցյալը, դատապարտված է ձախողման: Իսկ ԽՍՀՄ-ում այս թեմայով սկսել են զբաղվել 1960-ական թվականներից։

Մենք բոլորս քաջ գիտակցում ենք, որ հիպերձայնային զենք ստեղծելը զրոյից պարզապես անհնար կլինի, թեև տեխնոլոգիան հասել է անհրաժեշտ մակարդակին։ Պատկերացրե՛ք, թե ինչպես պետք է աշխատի տան գլուխը 8-10 մախ արագությամբ (մախ 1 - մոտ 300 մ/վ): Նման պայմաններում հրթիռի մակերևույթի մոտ ձևավորվում է պլազմա, ջերմաստիճանի ռեժիմներն արգելող են։ Ոչ ոք չգիտեր, թե դա ինչպես կազդի համակարգերի և ստորաբաժանումների աշխատանքի վրա: Այս հարցերի շուրջ ներկայումս աշխատանքներ են տարվում։

Պատահական չէ, որ ԱՄՆ-ում այս դարասկզբին ի հայտ եկավ «Կայծակի հարվածի ռազմավարությունը», որը նախատեսում է 60 րոպեի ընթացքում երկրագնդի ցանկացած կետ հասնել՝ թշնամու ենթակառուցվածքը վնասելու համար։ Դրա իրականացման շրջանակներում Պենտագոնը ստեղծեց հիպերձայնի միասնական բաժին, և աշխատանքներում ներգրավվեցին խոշորագույն արդյունաբերական ընկերությունները։ Ամերիկացիները մեծ ուշադրություն են դարձնում այս հարցին. նրանց X-51 Waverider ապարատը 240 վայրկյան պահել է 5,1 մախ արագություն։ Կոշտ ցուցիչ.

- Ուկրաինան արգելք է դրել Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանական ձեռնարկություններին ապրանքների մատակարարման վրա։ KTRV-ն այնտեղ գնեց շարժիչներ և բաղադրամասեր՝ տան ղեկավարների համար: Հիմա այս հարցը փակվա՞ծ է։

— Նման արգելքի գաղափարը լավագույնը չէ երկու երկրների համար։ Motor Sich-ի հետ մենք կարող էինք լուրջ գումարներ վաստակել թե՛ Ռուսաստանի, թե՛ Ուկրաինայի համար։ Kh-35E հրթիռն ուներ ուկրաինական շարժիչ, իսկ Kh-35UE-ն արդեն ուներ Rybinsk Saturn շարժիչը, որը գերազանցում է ուկրաինական տարբերակին։ Տուն ղեկավարների դեպքում իրավիճակը հետևյալն է. դրանք ձեռք են բերվել Կիևի «Արսենալից», իսկ այժմ նրանք վերակողմնորոշվել են դեպի Ազովի օպտիկական և մեխանիկական գործարանի արտադրանքը, որը մտնում է KTRV-ի մեջ։ Այսինքն՝ տեղի ունեցավ ոչ միայն ներմուծման փոխարինում, այլ անցում սկզբունքորեն նոր որակի ապրանքների։ Ուկրաինայի հետ մենք այլևս համագործակցություն չունենք. ես միշտ հիանալի հարաբերություններ եմ ունեցել ուկրաինական ձեռնարկությունների տնօրենների հետ, բայց դուք հասկանում եք, որ մենք քաղաքականություն չենք անում։ Եթե ​​երկիրը չի ցանկանում համագործակցել, ապա ձեզ չեն ստիպի բարի լինել։

— Պատժամիջոցներն ազդե՞լ են հաստոցների արտադրության արդիականացման վրա։

-Կային որոշակի դժվարություններ. մենք ուզում էինք արտերկրում պատվիրել մեկ տեսակի հաստոց, սակայն մերժում ստացանք։ Եվ մեզ պետք է մեքենա ոչ թե մեկ տարում և ոչ մեկ օրինակով, այլ որքան հնարավոր է շուտ և մի շարք։ Ինչպես ասում են՝ լու կարելի է կոշիկ դնել, բայց մենակ ու՞մ է դա պետք։ Մեկ այլ խնդիր էլ կա. Նախկինում մենք, օրինակ, 20 հաստոց ենք գնել դրսից։ Եվս երեքը պետք է, սակայն պատժամիջոցները դա թույլ չեն տալիս։ Մենք գնում ենք կենցաղային անալոգներ և անմիջապես բախվում դրանց պահպանման խնդրին։ Բայց սառույցը շարժվել է այս ուղղությամբ։ Այս տարվա մայիսին մոսկովյան հաստոցների ցուցահանդեսում ցուցադրվել են ռուսական արտադրության հետաքրքիր մշակման սարքավորումներ։ Հուսով եմ, որ այս ոլորտը կզարգանա արագացված տեմպերով։

-ԱՄՆ-ից և ԵՄ-ից միկրոէլեկտրոնիկայի մատակարարման արգելքը ինչ-որ կերպ ազդե՞լ է KTRV-ի վրա։

-Սա լուրջ խնդիր է։ Երկու տարի առաջ ձեռնարկությունների հզորությունները բավարար չէին փոխհատուցելու այն գնումները, որոնք մենք կատարել ենք դրսում։ Որոշակի ռեզերվների շնորհիվ մենք գոյատևեցինք անցումային շրջանը, և ձեռնարկությունները հասան ցանկալի տեմպերին։ Չնայած առաքումների ուշացումները դեռևս կան, սակայն որակը բարելավման կարիք ունի։ Բայց ճիշտ ուղղությամբ շարժումը պարզ է.

— Ի՞նչ հույսեր եք կապում նոր SAP-2025-ի հետ:

— Մենք լավատես ենք և հուսով ենք, որ նոր պետական ​​ծրագրում ավիացիոն զենքի, ռազմածովային ստորջրյա սպառազինության պատվերները կբավարարեն Ռուսաստանի զինված ուժերի կարիքները։ Նախագահը բազմիցս ընդգծել է գերճշգրիտ և արագընթաց զենքի անհրաժեշտությունը, և սա հենց մեր նկարագիրն է։ Որպեսզի մինչև 2020 թվականը հասնենք ժամանակակից սպառազինությամբ սարքավորումների 70 տոկոս մակարդակին, մենք պետք է շարունակենք անխոնջ աշխատել։

-Հիմա հաճախ են խոսում պաշտպանական արդյունաբերության անցնելու մասին։ Ի՞նչ է փոխարկումը KTRV-ի համար:

«Մենք ստեղծված ենք շատ բարդ ապրանքների արտադրության համար, և ուղղակի ամոթ կլինի անցնել «թավաների ու կաթսաների» արտադրությանը, իսկ պետության անվտանգության ապահովման հետ կապված այլ խնդիրներ ունենք։ Իհարկե, մենք պետք է տեղ փնտրենք քաղաքացիական շուկայում։ Սա առաջին հերթին բժշկական սարքավորումների արտադրությունն է, այս ոլորտում որոշակի զարգացումներ կան։ Բայց հարցն այն է, որ ինչ-որ մեկը պետք է գնի այն:

Մենք դիտարկում ենք Սմոլենսկի ավիացիոն գործարանում քաղաքացիական ինքնաթիռներ հավաքելու հնարավորությունը. ժամանակին ձեռնարկությունը զբաղվում էր Յակ-40-ի և Յակ-42-ի վերանորոգմամբ, Ռուսաստանի պաշտպանության նախարարությանը մատակարարեց Յակ-18 ուսումնական ինքնաթիռների վերջին խմբաքանակը: . Գործարանը պատրաստ է լիցենզիայով տիրապետել Finist և An-2 ինքնաթիռների արտադրությանը։ Բայց ես անկեղծորեն հույս ունեմ, որ չի լինի այնպիսի ամբողջական դարձ, ինչպիսին 1990-ականներին էր։ Մենք պետք է անենք այն, ինչ կարող ենք լավ անել։

Զրուցեց Իվան Սաֆրոնովը

ԲԲԸ «Կորպորացիա «Մարտավարական հրթիռներ»»

ընկերության պրոֆիլը

Կորպորացիան ստեղծվել է 2002 թվականին «GNPTs» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության Զվեզդա-Ստրելա «» (քաղաք Կորոլև) հիման վրա: Ռուսաստանի պաշտպանական արդյունաբերության խոշորագույն կառույցներից մեկը։ Համախմբում է 32 ձեռնարկություն, որը մասնագիտացած է տարբեր նպատակների համար Kh-31 տիպի արագընթաց ավիացիոն կառավարվող հրթիռների, կառավարվող ռումբերի (KAB-500Kr տիպի), տորպեդային զենքերի (Shkval-E նախագիծ), հակաօդային պաշտպանության համակարգերի կառավարվող հրթիռների, հրթիռների արտադրության մեջ: և տիեզերական տեխնոլոգիաներ և էլեկտրոնային զենքեր։ Զբաղվում է նաև արտադրված արտադրանքի վերանորոգմամբ և սպասարկումով՝ տրամադրելով արտահանման համար մատակարարվող ապրանքների լիցենզավորված արտադրություն։ Կորպորացիայի գործունեության շրջանակը ներառում է նաև քաղաքացիական արտադրանքի արտադրությունը՝ բժշկական սարքավորումներ, հողմային տուրբիններ, հորատման սարքեր և այլն։

Կորպորացիայի բաժնետոմսերի 100%-ը պատկանում է Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը: Եկամուտը 2015 թվականին կազմել է 160 միլիարդ ռուբլի, զուտ շահույթը՝ ավելի քան 14 միլիարդ ռուբլի։

Օբնոսով Բորիս Վիկտորովիչ

Մասնավոր բիզնես

Ծնվել է 1953 թվականի հունվարի 26-ին Մոսկվայում։ Ավարտել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտը` ինքնաթիռների ինժեներ-մեխանիկ (1976), Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի կիրառական մաթեմատիկա (1983):

1977 թվականից աշխատում է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի ավիացիոն ռոբոտային համակարգերի ամբիոնում, կրտսեր գիտաշխատողից անցել է ամբիոնի վարիչ։ 1994-1998 թվականներին՝ ՄԱԿ-ում Ռուսաստանի Դաշնության մշտական ​​ներկայացուցչության առաջին քարտուղար։ 1998 թվականին եղել է Ռուսաստանի Դաշնության արտաքին գործերի նախարարության անվտանգության և զինաթափման հարցերով ավագ խորհրդական։ 1998-2001թթ.՝ FSUE «Ռուսական տեխնոլոգիաներ», FSUE «Promexport - Defense Technologies», FSUE «Promexport»-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ, FSUE «Promexport» գլխավոր տնօրենի խորհրդական: 2001 թվականից մինչև 2003 թվականը եղել է «Ռոսօբորոնէքսպորտ» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի խորհրդական, պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերքի վարչության պետ, պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերքի վարչության պետ: 2003 թվականի մարտի 13-ից՝ Tactical Missiles Corporation ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն։

Տեխնիկական գիտությունների դոկտոր։ Պարգևատրվել է Բարեկամության, «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» IV աստիճանի շքանշանով։

Օբնոսով Բորիս Վիկտորովիչ

Կենսագրություն

2003 թվականից «Կորպորացիա» ԲԲԸ մարտավարական հրթիռային զենքի գլխավոր տնօրեն Բորիս Վիկտորովիչը ծնվել է 1953 թվականի հունվարի 26-ին Մոսկվայում։

Կրթություն

ավարտել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտը։ Ս.Օրջոնիկիձե (1976), Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի (1979), Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ասպիրանտուրան։ Մ.Վ. Լոմոնոսով (1983):

Կարիերա

• 1979 - 1993 թվականներին աշխատել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի ամբիոնում։ 1988 թվականից՝ ավագ գիտաշխատող, 2005 թվականից՝ տեխնիկական գիտությունների դոկտոր։
• 1994-1998 թվականներին՝ ՄԱԿ-ում Ռուսաստանի Դաշնության մշտական ​​ներկայացուցչության առաջին քարտուղար։
• 1998 թվականին դարձել է ՌԴ ԱԳՆ անվտանգության և զինաթափման հարցերով դեպարտամենտի ավագ խորհրդական։
• 1998-2001թթ.՝ FSUE Russian Technologies, FSUE Promexport - Defense Technologies-ի գլխավոր տնօրենի տեղակալ, FSUE Promexport-ի գլխավոր տնօրենի խորհրդական:
• 2001 թվականից մինչև 2003 թվականը եղել է «Ռոսօբորոնէքսպորտ» դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի խորհրդական, պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերքի վարչության պետ, պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերքի վարչության պետ:
• 2003 թվականի փետրվարից՝ «GNPTs» Զվեզդա-Ստրելա դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության գլխավոր տնօրենի պաշտոնակատար»:
• 2003 թվականի մարտին նշանակվել է Tactical Missiles Corporation ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն։
• Բորիս Օբնոսովը Ռուսաստանի տիեզերագնացության ակադեմիայի իսկական անդամ է։ Կ.Ե. Ցիոլկովսկին. Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր ռազմաարդյունաբերական հանձնաժողովի գիտատեխնիկական խորհրդի անդամ: Մոսկվայի շրջանի պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների տնօրենների խորհրդի նախագահ: Մոսկվայի արդյունաբերողների և ձեռներեցների տարածաշրջանային միության (MOPP) գործատուների տարածաշրջանային ասոցիացիայի նախագահի առաջին տեղակալ:
• 2004 թվականի ամռանը պաշտպանել է դոկտորական ատենախոսություն գերճշգրիտ զենքերի համար համալիր տեղեկատվական համակարգերի կառուցման ոլորտում։
• 2009 թվականի դեկտեմբերի 3-ին Բորիս Վիկտորովիչին շնորհվել է Ռուսաստանի հրթիռային և հրետանային գիտությունների ակադեմիայի թղթակից անդամի կոչում։

Մրցանակներ

«Ոսկե գաղափար» մրցանակի դափնեկիր՝ «Ռազմատեխնիկական համագործակցության խնդիրների լուծման գործում անձնական ներդրման, նախաձեռնության և աշխատասիրության համար» անվանակարգում (2007 թ.)։ Գիտության և տեխնիկայի բնագավառում Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակի դափնեկիր (2007), Մոսկվայի մարզի նահանգապետի մրցանակ «Սոցիալական վերափոխումների ոլորտում ձեռքբերումների համար» (2007 թ.):

Բորիս Վիկտորովիչ Օբնոսովը կազմակերպիչ և առաջատար է գերճշգրիտ մարտավարական սպառազինությունների ստեղծման և արտասահմանյան երկրների հետ ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում։ Պարգևատրվել է Բարեկամության շքանշաններով, «Մարտական ​​Համագործակցության ամրապնդման համար», «Ի հիշատակ Մոսկվայի 850-ամյակի», Ոսկե մեդալներով։ Ակադեմիկոս Վ.Ֆ. Ուտկին, «Պատվավոր մեքենաշինիչ» կրծքանշանը, Մոսկվայի մարզի նահանգապետի «Շնորհակալություն» և «Աշխատանքի և աշխատասիրության համար» նշանները, Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության պատվոգիրը:

«Կորպորացիա» ԲԲԸ մարտավարական հրթիռների գլխավոր տնօրեն «2003 թվականից.

Ինքնաթիռի զենքի գլխավոր կոնստրուկտոր։ Տեխնիկական գիտությունների դոկտոր։ Ավագ գիտաշխատող. Ռուսաստանի հրթիռային և հրետանային գիտությունների ակադեմիայի իսկական անդամ։ Ռուսաստանի տիեզերագնացության ակադեմիայի իսկական անդամ K.E. Ցիոլկովսկին.

Ծնվել է Մոսկվայում 1953 թվականի հունվարի 26-ին։ ավարտել է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտը։ Ս. Օրջոնիկիձե, մասնագիտություն՝ ինքնաթիռների ինժեներ-մեխանիկ (1976), ապա Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի մեխանիկայի և մաթեմատիկայի ամբիոնի ինժեներական հոսք։ Մ.Վ. Լոմոնոսովը կիրառական մաթեմատիկայի գծով (1983 թ.)։

1994 թվականին հրավեր է ստացել աշխատելու ՄԱԿ-ում Ռուսաստանի Դաշնության մշտական ​​ներկայացուցչությունում, այնուհետև ՌԴ արտաքին գործերի նախարարությունում՝ որպես անվտանգության և զինաթափման հարցերով ավագ խորհրդական։

1998 թվականից իր գործունեությունը ծավալել է արտասահմանյան երկրների հետ ռազմատեխնիկական համագործակցության ոլորտում։ Նա պատասխանատու պաշտոններ է զբաղեցրել զենքի և ռազմական տեխնիկայի հատուկ արտահանող պետական ​​ընկերություններում՝ Federal State Unitary Enterprise Russian Technologies, Federal State Unitary Enterprise Promexport - Defense Technologies, Federal State Unitary Enterprise Promexport: FSUE Rosoboronexport-ում նա ղեկավարել է Պաշտպանական տեխնոլոգիաների և տիեզերքի վարչությունը։

2003 թվականի մարտի 13-ին հաստատվել է «Տակտիկական հրթիռների կորպորացիա» ԲԲԸ գլխավոր տնօրենի պաշտոնում։

Տասը տարի ղեկավարությամբ կորպորացիան զարգացման երկար ճանապարհ է անցել։ Այս ընթացքում մեզ հաջողվեց կառուցել հոլդինգի կառավարման համակարգ, մշակել ձեռնարկությունների փոխգործակցության մեխանիզմները։ Շատ կառավարման և արտադրական գործընթացներ ավտոմատացված են տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հիման վրա: Ընթացքի մեջ է հոլդինգի բոլոր ձեռնարկությունների տեխնոլոգիական բազայի փուլային արդիականացումը։ Պաշտպանական արդյունաբերության զարգացման նպատակային ծրագրերի հիման վրա տասնյակ նախագծեր են իրականացվում արտադրության և գիտահետազոտական ​​աշխատանքների մեջ առաջադեմ տեխնոլոգիաներ ներմուծելու ուղղությամբ։

Այսօր ասոցիացիան իրեն գիտակցել է որպես դինամիկ զարգացող ընկերություն, որը կարողացել է ոչ միայն պահպանել և ընդհանրացնել հրթիռային գիտության ոլորտում առկա ներքին փորձը, այլև այն զարգացնել համաշխարհային գիտական ​​և տեխնոլոգիական վերջին նվաճումների հիման վրա։ Վերջին տարիներին կորպորացիան մշտապես դասվել է պաշտպանական ձեռնարկությունների աշխարհի լավագույն 100 առաջատարների շարքում:

Նախագահի 2012 թվականի հոկտեմբերի 27-ի թիվ 1443 հրամանագրով մարտավարական հրթիռների կորպորացիան զարգացման նոր ազդակ ստացավ՝ իր ընդլայնման և դրա մեջ ենթահոլդինգի ռազմական արդյունաբերական կորպորացիայի NPO Mashinostroeniya-ի ընդգրկման շնորհիվ: Դիզայնի դպրոցների, արտադրական օբյեկտների և լաբորատորիայի և նստարանների համադրությունը լրացուցիչ հնարավորություններ է բացում ժամանակակից պահանջներին համապատասխան պաշտպանական սարքավորումների առաջադեմ մոդելների մշակման և ստեղծման գործում:

Tactical Missiles Corporation-ի հետագա զարգացման շարունակական ռազմավարական գիծը նախատեսում է նորարարական բեկման նախադրյալների ստեղծում, որը թույլ կտա Ռուսաստանին վերադառնալ առաջատար դիրքեր կիրառման ամենալայն սպեկտրով բարձր ճշգրտության զենքերի մշակման և արտադրության մեջ:

Ակտիվ մասնակցությամբ Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր Ռազմարդյունաբերական համալիրը, համակարգված Արդյունաբերության և առևտրի և պաշտպանության նախարարության հետ, մշակեց և հաստատեց Ավիացիոն զենքի ստեղծման համապարփակ թիրախային ծրագիրը: Այս ծրագրի հիման վրա կորպորացիան լայնածավալ աշխատանքներ է իրականացնում 5-րդ սերնդի կործանիչի համար կառավարվող սպառազինության համակարգ ստեղծելու ուղղությամբ։

Իրականացնում է բազմաթիվ կազմակերպչական, գիտական, տեխնիկական և հասարակական աշխատանքներ Ռուսաստանի պաշտպանական արդյունաբերության ամրապնդման և հասարակության մեջ սոցիալական կայունության հասնելու համար:

Նա Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությանն առընթեր ռազմաարդյունաբերական հանձնաժողովի գիտատեխնիկական խորհրդի անդամ է, ղեկավարում է Մոսկվայի մարզի պաշտպանական արդյունաբերության ձեռնարկությունների տնօրենների խորհուրդը, Մոսկվայի տարածաշրջանային խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալն է: Արդյունաբերողների և ձեռներեցների միությունը, «Ռուսաստանի մեխանիկական ճարտարագետների միության» գործատուների համառուսաստանյան արդյունաբերական ասոցիացիայի խորհրդի անդամ, ակտիվ մասնակցություն է ունենում գիտական ​​և գիտական ​​ձեռնարկությունների տնօրենների խորհրդի աշխատանքներին: Կորոլև քաղաքի տեխնիկական համալիր.

Աշխատանքի ընթացքում նա ղեկավարում է Մոսկվայի ավիացիոն ինստիտուտի (GTU) մասնագիտացված բաժիններից մեկը:

Հայրենիքին ծառայելու աշխատանքը, գիտական, արդյունաբերական և հասարակական գործունեության մեջ նրա հաջողությունները նշանավորվել են դաշնային և տարածաշրջանային նշանակության բազմաթիվ մրցանակներով։

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության մրցանակ գիտության և տեխնիկայի բնագավառում: Ռուսաստանի Դաշնության Դաշնային ժողովի Դաշնության խորհրդի պատվավոր դիպլոմ: «Ոսկե գաղափար» ազգային մրցանակի դափնեկիր՝ «Ռազմատեխնիկական համագործակցության խնդիրների լուծման գործում անձնական ներդրման, նախաձեռնողականության և աշխատասիրության համար» անվանակարգում։ Մրցանակակիր և ոսկե մեդալ. Պ.Վ. Դեմենտիևա. Թագուհի քաղաքի պատվավոր քաղաքացի։

Պարգևատրվել է պատվավոր ինժեներ, «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար», 4-րդ աստիճանի, Բարեկամության շքանշան, «Ի հիշատակ Մոսկվայի 850-ամյակի», «Մարտական ​​Համագործակցության ամրապնդման համար» մեդալ, Ոսկե մեդալ: Ակադեմիկոս Վ.Ֆ. Ուտկին, Մոսկվայի մարզի Իվան Կալիտայի շքանշան, Մոսկվայի մարզի նահանգապետի նշաններ. «Շնորհակալություն», «Աշխատանքի և ջանասիրության համար», երախտագիտություն Մոսկվայի մարզի նահանգապետի կողմից, «Վաստակությունների համար» I աստիճանի տարբերանշաններ. Կորոլև քաղաքի բարձրագույն պարգև, պատվավոր կրծքանշան «Կորոլյով քաղաքի արծաթե զինանշան.