Ko na vreme plaća. Pravila o plaćanju (3)

Naplata rada po utvrđenim stopama nije jedini način. Postoji takozvana bestarifna metoda, koja predviđa posebno obračunavanje radne aktivnosti osobe. Tradicionalno se koristi ako je rezultat rada plod kolektivnih napora, na primjer, u brigadnom obliku organizacije toka posla. Što se tiče tarifnih plata, ona se diferencira prema određenim kriterijumima. Oni uključuju radni staž zaposlenog, njegovu poziciju, kvalifikacije. Sve se obračunava prema tarifnoj skali koja je na snazi ​​u preduzeću. KTU je alternativa proračunima, ali se ne može primijeniti u svim slučajevima.

Zašto je potreban KTU?

Ovaj indikator vam omogućava da kvalitativno ocijenite postignuća pojedinog zaposlenika. Na osnovu procjene radne aktivnosti osobe obračunava se naknada. KTU se koristi u onim oblicima organizacije toka rada, gdje se uzima kolektivno učešće. Ukupan rezultat je osiguran trudom članova radnog kolektiva. Naknada svakog od njih se utvrđuje posebno. Na osnovu toga potrebna je mjera koja služi kao osnova za raspodjelu novčane nagrade. Dakle, radi se o komadu. Ovo je novčana nagrada koja se isplaćuje svakom od zaposlenih u preduzeću. To ovisi o količini proizvedenih proizvoda, o cijeni njegove jedinice.

Najčešće se razmatrani koeficijent koristi kada radi tim od nekoliko ljudi. Ona ima pravo na određeni iznos novca. A novčani doprinos svakog pojedinačnog zaposlenog određuje se u zavisnosti od njegovih radnih sati, kao i kvalifikacija.

KTU se koristi ne samo u bescarinskom obliku toka posla. Postoji još jedan oblik primjene koeficijenta. Ovo je raspodjela dijela naknade za rad (plate) koja nije uključena u korištene tarife. Dijelovi plaće koji se mogu dijeliti uključuju:

• bonusi koji se isplaćuju zaposlenom za postizanje pokazatelja iznad norme;
• ušteda novca iz platnog fonda;
• paušalna isplata na osnovu rezultata pregleda procesa rada.

U ovom slučaju se isplaćuje dio iz zarada radnog kolektiva koji pripada zaposlenom u skladu sa tarifama. Ostatak iznosa se raspoređuje prema KTU koeficijentu.

VAŽNO: KTU se koristi samo uz kolektivni oblik organizacije rada.

KTU se primjenjuje:

1. Bescarinski sistem: ukupan iznos koji je namijenjen za isplatu cjelokupnom timu radnika dijeli se sa njihovim brojem. Nakon toga se prosječni pokazatelj po koeficijentu 1 usklađuje prema radnom učešću svakog člana tima.
2. Prilikom raspodjele plata iznad tarifa, zaposleni dobijaju fiksni iznos za njih. Preostala sredstva distribuira KTU.

KTU se ne koristi ni u jednom obliku individualnog obračuna sa zaposlenima, jer je osnovni uslov za njegovo korišćenje kolektivni rad. Oblici organizacije toka posla, gdje KTU u principu nije primjenjiv, uključuju:

• prekovremeni radnici;
• doplata od strane poslodavca za rad vikendom i praznicima;
• doplata za rad u noćnim smjenama;
• naknade za radni staž;
• naknade;

KTU kriterijumi

U Zakonu o radu Ruske Federacije ne postoji norma koja reguliše postupak izračunavanja predmetnog koeficijenta. Ovo pitanje prepušteno je nahođenju poslodavca. Algoritam izračunavanja KTU-a može biti drugačiji. Glavni uslov je da nije u suprotnosti sa zakonom, posebno Zakonom o radu Ruske Federacije.

VAŽNO: Bez obzira na algoritam raspodjele zarada između članova radnog kolektiva, iznos koji svaki od njih prima ne bi trebao biti manji od onog koji pripada za sličan rad po određenim stopama.

Jedinica je osnovna vrijednost za KTU. Indikator 1 znači da je zaposlenik, obavljajući poslove sa ostalim članovima tima, obavljao svoje poslove u dobroj namjeri, bio u stanju da ispoštuje sve utvrđene standarde u pogledu vremenskih, kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika. U ovom procesu zaposleni nije pogriješio, nije napravio greške, netačnosti i ispoštovao je sve uslove za zaštitu rada. Prilikom obračuna, rezultirajuća digitalna vrijednost može biti u rasponu od 0. To znači da zaposlenik nije učestvovao u radu tima. Kriterijume KTU-a treba postaviti što je moguće objektivnije. Na primjer, za svakog od zaposlenih mogu se definisati vlastiti kriteriji u slučaju obračuna plata prema KTU.

Na kraju radnog perioda, posebnim dokumentom (protokolom) obračunava se KTU u odnosu na svakog konkretnog zaposlenog prema utvrđenoj metodi. Za izračunavanje KTU-a koriste se određeni parametri. Svakom od njih se dodjeljuje bod. Konkretna osoba se vrednuje kroz svaki kriterijum, dobija bodove i kao rezultat se zbrajaju. Da biste koristili formulu u obračunu KTU-a, morate znati tačan broj zaposlenih koji su učestvovali u raspodjeli plata po navedenoj stopi.

KTU \u003d (O / O1 + O2 + ... + On) x N

Dešifrovanje formule:

KTU - koeficijent radnog učešća;
O - indikator evaluacije koji se dodjeljuje svakom konkretnom zaposlenom zbirom bodova;
O1+O2+On je zbir bodova za svakog konkretnog zaposlenog;
N - Broj članova radnog tima.

Gdje se ne može primijeniti KTU

KTU se ne može primijeniti prilikom raspodjele sljedećih plaćanja:

• naknade za opasan rad;
• prekovremeni radnici;
• doplata od strane poslodavca za rad vikendom i praznicima;
• doplata za rad u noćnim smjenama;
• dodatna naknada plaćena za mentorstvo i nadzor;
• naknade za radni staž;
• naknade;
• premije plaćene za racionalne prijedloge.

Kako izračunati KTU

Do smanjenja koeficijenta dolazi u sljedećim slučajevima:

• neizvršavanje naloga vođa;
• kršenje tehnološkog procesa u proizvodnji;
• slab učinak na poslu;
• neispravni proizvodi;
• obavljanje radnih obaveza bez posebnog pristupa njima;
• korištenje neispravne opreme;
• korištenje opreme u druge svrhe;
• neispunjavanje indikatora i utvrđenog plana rada.

Do povećanja koeficijenta dolazi u sljedećim slučajevima:

• izražavanje inicijative od strane zaposlenog;
• izrazi aktivnosti u radnoj aktivnosti;
• pokroviteljstvo itd.

Tim i ocjena pokazatelja kvaliteta njegovog rada, primjer obračuna:

1. Složenost radne aktivnosti po sistemu od 3 boda: 3 boda težak rad, 2 boda prosječan rad, 1 bod lak.
2. Opterećenje radnika prema vremenskom indikatoru: maksimalno 3 boda, prosječno - 2 boda, minimalno - 1 bod.
3. Rad na opremi. Jedan bod za svaku vrstu opreme na kojoj zaposleni radi.
4. Servis opreme. 1 bod za svaki tip ove opreme.
5. Kvalitet rada: 2 boda za svaku vrstu posla.
6. Odgovornost zaposlenog za rezultate svog rada: dodaju se do 3 boda, ali se mogu oduzeti ako se utvrdi kršenje od strane zaposlenog.

Za izračunavanje KTU-a koristi se poseban Excel program. U obliku tabele možete videti sve indikatore u njoj: u poslednjoj koloni su prikazani svi kriterijumi za određenog zaposlenog.

Obračun KTU

U timu je pet zaposlenih. Oni su zauzeti pravljenjem stolica na određeno vrijeme. Za provedbu planiranih pokazatelja u njihovoj brigadi, plaća se 1000 rubalja. Ovo je uslovni proračun.

Zaposlenik #1. Ova osoba je u potpunosti ispunila planirane ciljeve. Radio je potreban broj sati. Njegov koeficijent je 1.

Zaposleni broj 2. Ovaj čovjek je premašio plan za četvrtinu. Ostali njegovi pokazatelji su slični kao kod prvog zaposlenika. Dali smo mu koeficijent 1,25.

Radnik broj 3. Ovaj čovek je uradio pravu stvar. Ali oprema je pokvarena njegovom krivicom zbog nepoštivanja pravila za rad sa mašinom. Takođe, osoba je više puta kasnila na posao. Ovo je primoralo tim da ga suspenduje. Od toga morate oduzeti nekoliko bodova. Prema rezultatima njegovog KTU = 0,5.

Radnik broj 4. Otklonio je kvar na mašini koji je napravio radnik br.3. Kvalifikacija mu je omogućila da ispravno popravi mašinu. Dodao je bodove zbog održavanja opreme. Menadžer je konstatovao revnost i kvalitet rada ovog uposlenika. KTU na kraju = 1,6.

Zaposleni broj 5. Posljednjeg radnog dana uzeo je slobodan dan, ali je kvalitet njegovog rada bio sasvim zadovoljavajući. On je zapravo zaradio manje od ostalih članova tima, kao rezultat KTU = 0,65.

Sumiramo sve KTU radnika brigade. Rezultat je 5. Ako je način raspodjele sredstava bescarinski, onda se dobija sljedeća formula: 1000/5X5. Ishod 200 - udio svakog zaposlenog u prosjeku za KTU.

Dakle, radnici brigade bi trebali:

• 1. zaposlenik - 200 KTU jedinica;
• 2. zaposlenik-250;
• 3. zaposlenik-100;
• 4. oficir-320;
• 5. oficir-130.

Zahvaljujući obračunu KTU-a, zarade pripadnika brigade bile su neravnomjerno raspoređene. Ispostavilo se da su neki radnici primali mnogo više od drugih. Ali to može biti zbog faktora objektivne prirode: to ne može, logično, izazvati osjećaj nepravde, nezadovoljstvo u brigadi.

VAŽNO: Zaposleni može dobiti i dodatnu naknadu koja mu pripada kao dodatni prihod po utvrđenoj fiksnoj stopi.

KTU - koeficijent radne participacije karakteriše činjenica da u preduzeću, u organizaciji postoji kolektivni rad, gde se efikasnost rada, njegovi rezultati osiguravaju naporima univerzalne prirode. Plaćanje se dodjeljuje na individualnoj osnovi, u odnosu na svakog člana radnog kolektiva posebnim redoslijedom. Indeks plata zavisi od kvalifikacije, doprinosa svake osobe za mjesečni period. KTU se koristi i za isplatu plata u situacijama kada šef treba da podijeli zaradu koja pripada cijelom timu za svakog od članova radnog tima. Štaviše, to se mora uraditi na način da radnici ne sumnjaju u nepravičnost preraspodijeljenog novca. Pod KTU-om, u svakom slučaju, neko će ih dobiti manje, a neko više. Isto važi i za svaki bonus, novčanu naknadu po osnovu rezultata radne aktivnosti za 3 meseca (kvart) ili godinu dana u odeljenju, timu, radionici u određenoj oblasti radne delatnosti.

Postoje dva načina za korištenje KTU-a:

1. Podjela ukupnih primanja radnog kolektiva među zaposlenima. U ovom procesu potrebno je izračunati i uzeti u obzir KTU, ali za svakog od zaposlenih u radnom kolektivu posebnim redoslijedom, dodijelivši mu koeficijent.
2. Radi podjele iznad tarifnog dijela naknade za radnu djelatnost. To znači da zaposleni primaju fiksnu platu. Dodata su mu dodatna sredstva, podijeljena uzimajući u obzir KTU. Individualne doplate i naknade, beneficije, bolovanje, izumi (doplata za to), doplata zaposlenom za izlaske radnim danima ili praznicima ne mogu se kategorički pripisati kolektivnim primanjima. Stoga je sasvim logično da se ove gotovinske isplate ne mogu klasificirati kao kolektivne: one se ne raspoređuju na sve članove tima. Zarada se sastoji od plate, isplata individualne prirode (nadoknade), ličnog KTU radnog lica.

Razmotrili smo vrste i oblike nagrađivanja. Reći ćemo vam koja je stopa radne participacije i kako se ona može izračunati u našoj konsultaciji.

Šta je KTU?

Zakon o radu Ruske Federacije ne sadrži koncept stope radnog učešća (KTU). U opštem slučaju, KTU se shvata kao kvantitativna mera učešća u radu određenog zaposlenog u rezultatima rada grupe radnika. To znači da KTU omogućava procjenu doprinosa pojedinačnih zaposlenika postizanju ukupnog rezultata i, shodno tome, određivanje udjela naknade koji svaki pojedini zaposlenik grupe može dobiti. To podrazumijeva da konačni rezultat zavisi od zajedničkog rada svih zaposlenika ove grupe, a ne pojedinog zaposlenika, i taj rezultat se može objektivno ocijeniti. Stoga se KTU najčešće primjenjuje na proizvodne radnike. Na primjer, građevinskom timu.

KTU za platu?

Prilikom utvrđivanja naknade uzimajući u obzir CTU, mora se uzeti u obzir da se CTU ne može primijeniti na platu dogovorenu između strana. Zaista, ako je KTU zaposlenog manji od 1, njegova plata će biti manja od one predviđene ugovorom o radu. Ali Zakon o radu Ruske Federacije zabranjuje radnje poslodavaca koje pogoršavaju položaj zaposlenih (član 8,,, 135 Zakona o radu Ruske Federacije). Dakle, bez promjene radne funkcije zaposlenog, njegovog radnog vremena, prirode posla i drugih sličnih faktora, smanjenje plate zaposlenog nije moguće.

Dakle, KTU se može primijeniti ili samo na stimulativne isplate, ili na ukupan iznos naknade zaposlenika, ali pod uslovom da se njegova konačna plata ne pokaže manjom od one koju su strane ugovorile prilikom zapošljavanja.

Kako izračunati KTU

Budući da se KTU ne pominje u Zakonu o radu Ruske Federacije, svaka organizacija sama određuje proceduru za njegovu primjenu. Pravila za njegov obračun i korišćenje mogu se utvrditi u radnom odnosu, kolektivnom ugovoru, pravilniku o naknadama ili drugom dokumentu.

KTU se obračunava na način koji odredi poslodavac, uzimajući u obzir, na primjer, sljedeće faktore:

Pravovremenost zadatka;

Kvalitet zadatka;

Prekovremeni rad;

Poboljšanje vaših kvalifikacija i profesionalnih vještina;

pokroviteljstvo i mentorstvo;

Poštivanje radne discipline.

Na primjer, u organizaciji, na kraju mjeseca, treba rasporediti dodatnu naknadu u iznosu od 50.000 rubalja među zaposlenima brigade, koja se raspoređuje uzimajući u obzir KTU. Istovremeno, organizacija je utvrdila da je KTU zaposlenih koji su u potpunosti ispoštovali standarde rada i nisu imali kazne za izvještajni mjesec jednak jedan. Povećanje ili smanjenje KTU-a se vrši uzimajući u obzir gore navedene faktore.

Podaci o zaposlenima u KTU prikazani su u tabeli:

Dakle, naknada među članovima tima, uzimajući u obzir KTU, bit će raspoređena na sljedeći način.

Jedan od efikasnih alata koji poslodavac može da koristi prilikom obračuna plata zaposlenih i oblikovanja motivacije radnika je stopa učešća u radu (KTU). Omogućava vam da procenite doprinos svakog zaposlenog u postizanju ukupnog rezultata i omogućava stvaranje pravednog sistema nagrađivanja korišćenjem KTU-a u organizaciji. Međutim, također treba imati na umu da stopa radne participacije ima svoje prednosti i nedostatke - KTU može biti i relevantan u nekim slučajevima, i praktično beskorisan ili čak štetan u drugim uvjetima.

Kolika je stopa učešća u radu

Prije svega, stopa radne participacije je pokazatelj prema kojem se procjenjuje direktan doprinos pojedinog zaposlenog u aktivnostima cijele organizacije ili posebne strukturne jedinice. Koristi se za direktno izračunavanje direktnog nivoa zarada zaposlenih, što ga, kada se koristi, čini jednim od najvažnijih statističkih pokazatelja u preduzeću ili unutar jedne strukturne jedinice.

Najčešće se KTU koristi u slučaju timskog rada, gdje ukupan uspjeh direktno zavisi kako od individualnog rada radnika tako i od neposrednih aktivnosti cijelog tima u cjelini. Postoje dvije glavne opcije za korištenje KTU-a:

• U . U ovom slučaju, KTU može uticati na cjelokupan iznos zarada ukoliko se poštuju zahtjevi zakona u pogledu primjene osnovnih garancija zaposlenima.
• U . U takvoj situaciji rad zaposlenih može biti plaćen prema utvrđenoj plaći ili po tarifi kao glavni dio plate, a KTU direktno utiče na visinu doplata zaposlenima za obavljanje njihovih poslova.

Također treba napomenuti da se upotreba koeficijenta radne participacije u Zakonu o radu Ruske Federacije ni na koji način ne razmatra direktno. Odnosno, primjena ove metode obračuna plaća i specifični mehanizmi za njeno korištenje zavise isključivo od želje poslodavca i relevantnih internih propisa organizacije. Međutim, treba obratiti pažnju na činjenicu da je upotreba KTU-a moguća samo ako takve radnje ne krše zahtjeve zakona. Stoga, prije uvođenja gore navedenog sistema nagrađivanja, preporučuje se da se upoznate sa odredbama sljedećih članova Zakona o radu Ruske Federacije:

• čl.8. Njegove odredbe poslodavcu daju mogućnost da donese lokalne propise kojima se uređuju specifičnosti procesa rada u organizaciji, uključujući i pitanja nagrađivanja općenito, pod uslovom da ne pogoršavaju položaj zaposlenih u odnosu na osnovne garancije i zahtjeve važećeg radnog zakonodavstva.
• čl.57. Norme navedenog člana pravno uređuju neposrednu sadržinu ugovora zaključenih između zaposlenih i poslodavaca. Posebno se u tekstu dokumenta mora navesti i korišteni sistem nagrađivanja.
• čl.72. Načela ovog člana razmatraju mogućnost izmjene ugovora o radu. Na njegove odredbe treba da obrate pažnju svi poslodavci koji planiraju da uvedu KTU u organizaciju nakon početka njenog rada – budući da će korištenje stopa participacije u radu podrazumijevati i promjenu postojećeg sistema zarada.
• Član 74. Glavne pravne norme ovog člana regulišu mogućnost jednostrane promene uslova ugovora o radu od strane poslodavca – u slučaju uvođenja CTU, poslodavac ima pravo da se fokusira na njegove odredbe kako bi podstakao zaposlene da se slože sa novom radnom procedurom ili ih mogu otpustiti u nedostatku takve saglasnosti.
• čl.135. U ovom članku se razmatra pojam zarada uopšte, mogući načini njegovog utvrđivanja i opšta pravna regulativa principa obračuna zarada zaposlenih. Konkretno, odredbe ovog člana dozvoljavaju poslodavcima da samostalno razvijaju i implementiraju sisteme plaćanja, ako nisu u suprotnosti sa normama Zakona o radu Ruske Federacije i krše prava zaposlenih. Istovremeno, zaposlenik bi uvijek trebao biti u mogućnosti da se tačno i detaljno upozna sa svim karakteristikama obračuna svoje plaće.

KTU se može primijeniti samo u slučajevima kada postoji kolektivna djelatnost. Ukoliko zaposleni rade na individualnim projektima, a ne obavljaju kolektivne poslove, a i jednostavno u odnosu na procjenu kvaliteta rada pojedinog zaposlenika izolovano od tima, upotreba KTU-a je u principu nemoguća.

Prednosti i mane KTU-a

Kao i svaki sistem plata, KTU, kao kompleks, ima određene prednosti i nedostatke. Prednosti korištenja stope radne participacije uključuju:

Međutim, KTU ima i određene nedostatke.:

• kolektivna komponenta. Upotreba KTU-a je relevantna samo u odnosu na određene grupe zaposlenih. Dakle, daleko od svih pozicija i specijalnosti, ovaj način nagrađivanja se može primijeniti u principu.
• Neprimjenjivost u određenim oblastima djelovanja. Koeficijent učešća u radu koristi se prvenstveno u onim oblastima rada u kojima rad zaposlenih direktno utiče na formiranje prihoda organizacije i ima određeno materijalno oličenje, a takođe se prilično lako može proceniti prema navedenim kriterijumima. U pogledu zaposlenih koji nisu direktno povezani sa proizvodnim procesom i imaju direktan uticaj na ekonomski učinak preduzeća, upotreba KTU je neefikasna.
• Subjektivna procjena rizika. Upotreba KTU-a sa pogrešnim izborom faktora koji utiču na koeficijent ili sa nesavršenošću metoda ocjenjivanja može dovesti do krajnje subjektivne upotrebe gore navedenog sistema, kada se stvarna vrijednost raspoređenih koeficijenata ne provodi u skladu sa stvarnim dostignućima. zaposlenih, ali ga menadžeri koriste u svojim ličnim interesima.

Uvođenje KTU-a u preduzeću - postupak korak po korak za utvrđivanje koeficijenta učešća u radu

Da bi uveo KTU u organizaciju, poslodavac treba da vodi računa o ispravnom dizajnu ovog procesa sa proceduralne tačke gledišta. Uprkos činjenici da se praktična implementacija KTU može ozbiljno razlikovati u zavisnosti od specifičnosti rada određene organizacije, u opštem slučaju, postupak korak po korak za utvrđivanje stope učešća radne snage u preduzeću može izgledati ovako:

1. Formiranje KTU sistema. Poslodavac treba da razvije KTU sistem koji se koristi, da odredi proceduru za utvrđivanje stopa učešća u radu. To se može učiniti na različite načine, uključujući podjelu raznih poslova i radnji po bodovima, kao i određivanjem kazni za različita nedoličnog ponašanja. Bodovi se mogu dodijeliti ovisno o direktnoj složenosti posla, stvarno odrađenim smjenama ili proizvedenim proizvodima, dodatnim radnjama, odnosno uklonjenim za propuštene radne dane, oštećenje proizvoda ili puštanje neispravnih proizvoda i druge radnje koje su umanjile kvalitetu proizvoda. ukupni rezultat.
2. Ugradnja KTU sistema u lokalne propise preduzeća. Poslodavac obavezno je u internim dokumentima organizacije evidentirati sve karakteristike korišćenog KTU sistema i njegov uticaj na formiranje zarada zaposlenih. Istovremeno, ove informacije treba da budu dostupne zaposlenima, a ugovori o radu sa njima treba da sadrže barem reference na važeće lokalne propise.
3. Holding Ako je KTU već uspostavljen u odnosu na postojeće zaposlene u preduzeću, onda ugovor o radu treba izmijeniti sklapanjem dodatnog sporazuma. Međutim, ako se zaposleni ne slažu sa novim sistemom, poslodavac treba da opravda primjenu CTU organizacionim ili tehničkim promjenama, te upozna zaposlene sa njima dva mjeseca prije nego što stupe na snagu. Nesaglasni zaposleni mogu u ovom slučaju biti otpušteni ili premješteni na druga radna mjesta na kraju navedenog perioda.

Poslodavac je dužan osigurati da zaposleni primaju minimalnu platu u iznosu koji odgovara minimalnoj plati, uzimajući u obzir razne dodatne faktore. Isplatu zarade ispod minimalne plate moguće je samo u slučajevima određenim zakonom, o čemu više detalja možete pronaći u posebnom članku.

Treba imati na umu da je u odnosu na pojedinačna plaćanja neprihvatljivo koristiti KTU. Takvi slučajevi u kojima je nemoguće koristiti koeficijent učešća u radu uključuju sljedeće situacije i vrste plaćanja:

• Naknada za opasne ili štetne uslove rada.
• Plaća za prekovremeni rad.
• Doplata za noćni rad, rad vikendom i praznicima.
• Regionalni dodatni koeficijenti.
• Bonusi i druge isplate koje se ne odnose na rezultate rada i KTU sistem, na primjer -.
• Isplate kompenzacija i novčana pomoć.

Kako izračunati stopu učešća u radu - formula

Svaki poslodavac i kadrovski radnik, kao i neposredni rukovodioci u čijim se aktivnostima primjenjuje KTU, treba da znaju kako izračunati stopu učešća u radu. Specifična KTU formula će direktno zavisiti od karakteristika sistema i mehanizama koji se koriste u određenoj organizaciji. Međutim, u općim slučajevima, formula za izračunavanje stope učešća u radu je sljedeća:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

Gdje je KTU koeficijent učešća u radu, BS je lična ocjena rada radnika, B1, B2, BN su ocjene ostalih zaposlenih, a K je ukupan broj zaposlenih radnika u odnosu na koji se primjenjuje KTU.

Primjer obračuna u ovim slučajevima je situacija kada se koeficijent za jednu petodnevnu radnu sedmicu utvrđuje za tim od 10 ljudi. Rad majstora ima osnovnu težinu od 3 boda, rad zavarivača - 2 boda, a rad običnih montera - 1 bod.

Pet instalatera je u potpunosti izvršilo zadatke koji su im dodijeljeni u predviđenom roku i dobili po jedan bod.

Predradnik je također generalno izvršio svoje zadatke i dobio 3 boda, međutim zbog problema u obezbjeđivanju rada cijele jedinice dobio je kaznu od 1 boda, a ukupno ima 2 boda.

Jedan od zavarivača je iz opravdanog razloga propustio jedan od radnih dana, dok je ostale dane radio u normalnom režimu i samim tim dobija 2*4/5=1,6 bodova.

Jedan od instalatera je napravio grešku u radu i kažnjen je sa 0,6 poena prema rezultatima rada, a ima samo 0,4 poena prema rezultatima nedelje.

Drugi instalater je, naprotiv, ispravio grešku prethodnog uposlenika, zbog čega je dobio dodatak od odgovarajućih 0,6 bodova, a njegov KTU kao rezultat odgovara 1,6 bodova.

Posljednji zavarivač koji je obavio zadatak izašao je na slobodan dan i za to dobio dodatnih 0,4 boda, a njegov KTU je bio 2,4 boda.

Ukupno, svi zaposleni imaju 1+1+1+1+1+2+1,6+0,4+1,6+2,4= 13 bodova.

U proizvodnim kompanijama se uspješno koriste kolektivni oblici nagrađivanja uz obračun doprinosa rada za puštanje proizvoda svakog člana veze ili tima. Ukupna zarada (ili zarada) se raspoređuje među pripadnicima brigade u skladu sa individualnim doprinosom svakog od njih. Praćenje pravednosti i proporcionalnosti obračuna omogućava koeficijent radnog učešća (KTU). Hajde da saznamo koje formule koristi ekonomista prilikom izračunavanja ovog pokazatelja.

KTU: definicija

Ne postoji pravni koncept stope radne participacije. U preduzećima se podrazumeva kao mera učešća pojedinog zaposlenog u rezultatima koje dobija čitava grupa – tim, karika ili radionica. To znači da, koristeći KTU, objektivno procjenjuju lični doprinos svakog radnika i obračunavaju udio njegove naknade. Budući da se procjena izračunava na osnovu rezultata rada radnog tima, na primjer, obima proizvodnje, češće se praktikuje upotreba KTU-a kao opcije za obračun kolektivnih plaća po komadu (bonusa).

Stopa učešća u radu: karakteristike aplikacije

Uslove za određivanje i korišćenje KTU utvrđuje radni kolektiv i utvrđuje ih lokalnim aktom organizacije. Takođe ukazuje na mogućnost primjene koeficijenta: cjelokupna zarada radnog tima ili dio platnog spiska, formiran iznad obračunate tarife, podliježe proporcionalnom obračunu.

U zavisnosti od sistema plaćanja koji se koriste u kompanijama, uz pomoć KTU-a dijele bonuse i paušalne nagrade po osnovu rezultata rada, uštede na platnom spisku i sl.

Međutim, pojedinačne isplate koje se ne odnose na kolektivne zarade ne podliježu raspodjeli prema KTU-u. To uključuje:

• dodaci za razred, radni staž, stručne vještine;
• doplate za štetne, opasne uslove rada, noćno vrijeme, prekovremene sate, izlaske na praznike, rukovođenje radnim timom itd.;
• naknada za prijedloge racionalizacije;
• plaćanje bolovanja.

KTU (stopa učešća u radu): obračun

Kao osnovna veličina KTU-a uzima se vrijednost 1, koja karakteriše normalan rad uz ispunjenje zadatih planova. Mijenja se ovisno o doprinosu svakog zaposlenika u timu: povećava se sa povećanjem učešća i smanjuje ako zaposlenik nema odgovarajući nivo vještina ili dopušta nepravedan odnos prema radnim obavezama. Kriterijume koji se uzimaju u obzir pri izračunavanju koeficijenta brigada utvrđuje samostalno, a veličine primijenjenih KTU utvrđuju se odlukom tima i sastavljaju u protokolu.

Primjer

Tim bravara proizvodne radionice sastoji se od 4 osobe. Poslužuju 4 vrste opreme. Analizirajući parametre rada brigade, koristi se sistem bodovanja za određivanje veličine KTU-a. Njegova suština je da se svakom parametru dodjeljuje određeni broj bodova. Na primjer, za teške uslove rada - 2 boda, lagano - 1 bod, održavanje 1. mašine - 1 bod, 2 mašine - 2 boda, sposobnost popravke opreme - 3 boda itd.

Na kraju mjeseca, svakom zaposleniku brigade dodjeljuje se iznos bodova koji odgovara učinjenom doprinosu, a KTU se izračunava po formuli:

KTU 1 \u003d B 1 / ∑ B x H, gdje je B 1 zbir bodova 1. zaposlenika, ∑ B je ukupan rezultat tima, N je broj radnika u timu.

Izračunajmo iznos zarade svakog člana brigade na osnovu podataka prikazanih u tabeli i ukupnog iznosa fonda brigade u iznosu od 50 hiljada rubalja:

Puno ime i prezime zaposlenog	Broj bodova prema protokolu		Iznos zarade
Smirnov O.R.		0,87 (12/55 x 4)	10902,26 RUB (50000/3,99*0,87)
Petrov T.R.		1,09 (15/55 x 4)	RUB 13659.15 (50000/3,99*1,09)
Simonov P.I.		0,65 (9/55 x 4)	8145,36 RUB (50000/3,99*0,65)
Khlopov M.L.		1,38 (19/55 x 4)	17293,23 RUB (50000/3,99*1,38)

KTU (stopa učešća u radu), čiji je izračun predstavljen, najčešći je i pruža prilično visok nivo objektivnosti, što omogućava smanjenje sukoba u timu, jer je u obračun uključen iznos zarade, a plaće obračunavaju se na osnovu utvrđenih tarifa i stvarno odrađenih sati. Međutim, kod obračuna plata po principu korišćenja KTU algoritam obračuna je sličan navedenom, samo bodovni sistem pokriva veći broj parametara.

Ako se nadoknada vrši po standardnim stopama, KTU se može koristiti za obračunavanje, a šta je to može se naći u ovom članku.

KTU: koncept i obim

KTU - koeficijent radnog učešća zaposlenih u profesionalnim aktivnostima. Svaki član tima doprinosi radu. Za vrednovanje rada zaposlenog dodatno se uvodi koncept KTU.

Ova vrijednost je definirana u brojevima za ocjenu rada zaposlenog. Ovaj indikator se koristi za određivanje viših ili nižih plata, ali sve zavisi od samog zaposlenog.

Tim mora donijeti zajedničku odluku o postupku korištenja koeficijenta. Da bi sve bilo kako treba, treba najaviti koji se koeficijenti dodeljuju pojedinim zaposlenima, a poslovođa ne mora sve da radi sam. Na osnovu rezultata sastanka sastavlja se protokol.

Slučajevi smanjenja koeficijenta:

• zadaci rukovodioca uopšte nisu završeni ili nisu izvršeni na vreme;
• kršenje rute operacija u toku izvođenja tehnološkog procesa;
• neispunjavanje odobrenog plana rada;
• neispunjenje jedne od tačaka plana;
• omogućavanje braka na poslu;
• kvalitet ne ispunjava standardne zahtjeve;
• kršenje tehnološke discipline;
• rad je obavljen bez dozvole i bez brifinga;
• korištenje neispravne opreme;
• korištenje tehnološke opreme u druge svrhe;
• neupotreba LZO;
• kršenje OT zahtjeva;
• dostavljanje lažnih informacija;
• drugi.

Povećanje KTU-a vrši se u sljedećim slučajevima:

• ispoljavanje aktivnosti u radu;
• izdavanje inicijativnih prijedloga;
• izvršenje odgovornog zadatka u kratkom roku;
• i drugi kriterijumi.

Doplate za korištenje KTU-a se distribuiraju:

1. kao premija.
2. Od ušteđenih sredstava na platama ostalih zaposlenih.

Kada ne koristiti KTU

U kojim slučajevima se CTU ne primjenjuje

Kolektivni rad je glavni uslov za korišćenje ovog koeficijenta. Ali ne koristi se uvijek, ne može se koristiti pod sljedećim okolnostima:

• prilikom obračuna naknada za rad u uslovima;
• pri obračunu plate za prekovremeni rad;
• obračun doplate za rad praznicima i vikendom;
• sa utvrđenim doplatama pri noćnom radu;
• ako se prilikom obračuna plate utvrdi doplata predradniku;
• sa individualnim dodacima za kvalifikacije zaposlenog;
• prilikom prikupljanja bonusa;
• druge vrste beneficija.

Obračun plata za sve navedene slučajeve se vrši posebno i KTU ne može ni na koji način uticati na ovu okolnost.

Kako se raspodeljuju sredstva

Zakonodavni okvir ne sadrži jasne i transparentne definicije načina na koji se uspostavljaju plaćanja prema CTU. proizvode sama preduzeća, na najprihvatljivije načine, ali je važno znati da ovaj trenutak nije u suprotnosti sa zakonom.

Za određenu kategoriju zaposlenih sa kvalifikacijama ne bi trebalo da dođe do smanjenja plata kada se koristi KTU. Odnosno, zaposleni treba da primi barem svoju tarifu.

KTU se također koristi:

1. Sa uvođenjem bescarinskog sistema. Iznos isplate podijeljen je sa brojem zaposlenih koji rade zajedno. U ovom slučaju, prosječni koeficijent - jedan, prilagođava se na osnovu KTU-a.
2. Raspodjela iznosa plata preko tarife. Primanje od strane zaposlenih plata iznad tarifnih naknada, a nakon raspodjele preostalog iznosa svim zaposlenima.

Kako se vrši obračun

Formula za izračunavanje KTU

KTU se izračunava na osnovu utvrđenih parametara, u kojima se za svaku nijansu dodjeljuju bodovi. Ovi rezultati se zatim sabiraju.

Da biste ga pravilno koristili, morate znati broj ljudi u timu. Sama kalkulacija se može uraditi ovako:

KTU = (0/1+n) * N,

gdje je 0 parametarski rezultat za svakog člana radne snage;
1+n je ukupan iznos dodijeljenih bodova;
N je broj članova radnog tima.

Za izračunavanje KTU-a uzimaju se u obzir sljedeći faktori:

1. Složenost obavljenog posla.
2. Rad sa složenom opremom
3. Održavanje opreme i inventara.
4. Kvalitativne karakteristike obavljenog posla.
5. Odgovornost za rezultat.

Svaki kriterij ima svoje bodove.

Primjer izračuna

Da biste razumjeli kako se izračunava KTU, može se dati sljedeći primjer.

5 ljudi radi u jednom timu istovremeno. Ako ispune 100% plana, imaju pravo na isplate od 1000 rubalja.

Jedan od radnika u potpunosti se nosio sa zadatkom, poštovao je sve standarde, nije kršio tehnološku disciplinu i pridržavao se pravila. I drugi zaposlenik je bio revnosan u obavljanju svog zadatka, ali je istovremeno i premašio svoj standard za 0,25, odnosno njegov KTU će biti 1,25. I treći radnik se snašao sa zadatkom, ali je u isto vrijeme bila pokvarena mašinska oprema, a i on je više puta viđen kao kasnik. Njegov KTU je 0,5. Sljedeći radnik je popravljao mašinsku opremu. i dobio KTU 1.6. Peti radnik nije radio posljednjeg dana zbog okolnosti na koje nije mogao uticati, pa mu je određen KTU 0 0,65.

1. Prvi radnik ima pravo na 200 rubalja.
2. Drugi - 200 * 1,25 \u003d 250 rubalja.
3. Treći - 200 * 0,5 \u003d 100 rubalja.
4. Četvrti - 200 * 1,6 = 320 rubalja.
5. Peti - 200 * 0,65 = 130 rubalja.

Ukupan iznos bi trebao biti 1000 rubalja.

Prednosti i nedostaci sistema

Prednosti i nedostaci korištenja KTU-a

U sistemu korišćenja KTU-a postoje plusi i minusi.

Prednosti KTU-a:

• provode se aktivnosti svih pripadnika brigade;
• ima smisla da svaki zaposleni unaprijedi svoju radnu aktivnost;
• stimulisanje zaposlenih da unaprede svoje veštine;
• podsticaj za povećanje inicijative;
• obrazložena mogućnost kažnjavanja zaposlenih;

Nedostaci sistema:

• evaluacija je subjektivna;
• psihološki sistem odnosa između radnika može biti narušen.

Tek nakon vaganja svih prednosti i mana sistema, potrebno je razmišljati o tome kako uvesti KTU.

Karakteristike tokom uvođenja KTU-a u preduzeću

Uvođenje KTU sistema se određuje za svakog na osnovu individualnih karakteristika tehnološkog procesa.

Na primjer, menadžer svakog mjeseca samostalno ocjenjuje rad inženjerskih i tehničkih radnika i za to ne morate tražiti savjet od kolega.
Ako više članova tima istovremeno obavlja aktivnosti na lokaciji proizvodnje, tada koeficijente zapisuje predradnik.

Sa smanjenjem plate ili povećanjem njene veličine zbog upotrebe KTU-a, zaposleni mora biti pismeno obavešten. Po pravilu se izdaje administrativni dokument za preduzeće.

Prema utvrđenim standardima KTU-a i načinu njihove primjene, preporučuje se da preduzeća objave standard ili propis u vezi sa ovim smjerom.

O stopi učešća u radu pogledajte ovu priču:

Obrazac za pitanje, napišite svoje