Altıncı Adım: Pazar Analizi. İşletmenin iş planının analizi HR-, PR-, GR-, IR uzmanları

Bir iş planı hazırladınız ve yatırımcı arıyorsunuz. Projenize yatırım yapıp yapmamaya karar verecek bir kişinin gözünden bakın. Yatırımcılar iş planlarını hangi parametrelerle değerlendiriyor?

Yatırımcı, bu yatırımcı için kabul edilebilir bir risk seviyesinde en yüksek getiriyi sağlayacak bir fon yatırım yöntemi seçmek için çeşitli yatırım nesnelerini (yatırım projeleri) göz önünde bulundurur. Bir yatırım projesinin analizi, yatırım ortamının (yatırım ortamı) özelliklerinin gözden geçirilmesiyle başlar.

Belirli bir yatırım nesnesiyle ilgili yatırım ortamı, genel ekonomik düzeyde, endüstri düzeyinde ve yerel düzeyde, yani; şirketin rekabet ortamındaki faaliyeti (işi) olarak. Genel kabul görmüş uluslararası uygulamaya uygun olarak, yatırım projesinin uygulanmasına ve finansmanına hazırlanmak için yatırım nesnesi hakkındaki tüm bilgilerin doğruluğunun araştırılması ve doğrulanması (durum tespiti) yapılır.

1. Yatırım projesinin genel ekonomik analizi

Yatırım ortamını analiz etme süreci, bir bütün olarak ulusal ekonominin durumunun incelenmesiyle başlar. Uluslararası yatırım ve finans kuruluşları, bu kuruluşlar tarafından desteklenen yatırım projelerinin uygulanması için ülke seçerken buna özellikle dikkat etmektedir.

Genel ekonomik analiz genellikle şunları dikkate alır:

ekonomik büyüme oranları

sosyo-politik istikrar düzeyi

yasal istikrar seviyesi

enflasyon oranı

Ulusal para biriminin istikrarı

ülkenin ödemeler dengesi durumu

kredi faiz oranı

kamu harcamalarının ve yatırımlarının boyutu ve dinamikleri

pazar altyapısı geliştirme

2. Yatırım projesinin endüstri analizi

Yatırım projesinin gerçekleştirileceği sektör aşağıdaki açılardan değerlendirilmelidir:

endüstri büyüme oranları ve beklentileri

piyasaların durumu

rekabet seviyesi

özel vergi rejimlerinin ve devlet düzenlemesinin diğer unsurlarının mevcudiyeti

3. Yatırım projesinin mikroekonomik (yerel) analizi

Gelecek vaat eden bir yatırım nesnesi olan şirketin faaliyetlerinin tüm önemli yönlerinin bir analizi, bir iş planı veya bir fizibilite çalışması (fizibilite çalışması - “fizibilite çalışması” nın bir benzeri) şeklinde sunulur ve aşağıdaki hususları yansıtır:

şirketin tarihi

hukuki durum

ekonomik durum

sözleşmelerin durumu

imalat sektörünün durumu

üretilmiş ürünler

yönetim yapısı

sosyal alanın durumu

pazarlama politikası

Yürütülen mikroekonomik analizin eksiksizliği, yatırım projesinin nasıl uygulanmasının planlandığına bağlıdır: yeni bir tüzel kişiliğin oluşturulmasıyla veya mevcut bir tüzel kişilik çerçevesinde. İlk durumda, şirketin faaliyetlerinin tüm bu yönlerinin ayrıntılı bir şekilde değerlendirilmesi gerekecek, ikinci durumda, önerilen proje katılımcılarının daha kısa bir açıklaması ile yetinmek yeterli olacaktır.

Yatırım projesinin analizi, ilk verilerin doğrulanmasını, proje uygulamasının organizasyonel ve yasal biçiminin analizini, bir finansal modelin oluşturulmasını ve seçilen kritere göre projenin değerlendirilmesini içerir. Proje seçilen kriterleri karşılıyorsa, elde edilen bilgiler bir iş planı hazırlamak için temel oluşturur.

Bir iş planının hazırlanmasının yanı sıra, mevcut kurumsal finansman (kurumsal finansman) uygulamasına uygun olarak olası sermaye artırma yollarının (hisse senedi ihracı, tahvil ihracı, kredi temini vb.) analizi de yapılır. menkul kıymetlerin yerleşim şartlarında olduğu gibi (yükleme).

Yatırım proje analizi

1. Başlangıç ​​verilerinin kontrol edilmesi

Bir yatırım projesinin analizinde kullanılan bilgiler doğrulanmalıdır. Bu özellikle aşağıdaki veriler için geçerlidir:

projeye yapılan yatırım miktarı (inşaat maliyetleri, Ar-Ge vb.)

ürünlerin/hizmetlerin üretim ve satış maliyetleri

amortisman oranları

kredi faiz oranları

proje kapsamında üretilen ürünler için mevcut ve tahmini fiyatlar

2. Pazarlama analizi

Proje kapsamında üretilen ürünler için potansiyel tüketicilerden talep olmazsa proje başarısız olabilir. Bu nedenle, bir finansal modelin inşasından önce talep ve pazar fırsatlarını (pazarlama analizi) belirleme çalışması yapılmalıdır. İkincisi aşağıdaki adımlarda gerçekleştirilir:

1) rekabetin ve diğer dış faktörlerin değerlendirilmesi:

rekabet derecesi

potansiyel rekabet kaynakları

devlet düzenlemesinin varlığı

2) pazarlama stratejisinin tanımı:

Pazarlama stratejisi

fiyatlandırma stratejisi

şirket lokasyon analizi

takip eden pazarlama stratejisi

3) pazar araştırması:

birincil bilgilerin aranması ve analizi

piyasa tepkisinin değerlendirilmesi

4) satış tahmini:

dönemlere göre satış hacimleri

ürün ve hizmetlere göre satış hacimleri

tüketici gruplarına göre satış hacimleri

Pazar payı

Pazarlama analizi sırasında elde edilen bilgilerin güvenilirliği, proje için finansal hesaplamaların güvenilirliğini belirler.

3. Yasal formun analizi

Proje uygulamasının organizasyonel ve yasal modeli, her şeyden önce aşağıdaki ön koşullara bağlı olarak değişebilir:

1. Proje, mevcut bir işletme - bir yatırım nesnesi temelinde uygulanır ve yatırımcı fonlarının sağlanması, bu işletmenin menkul kıymetlerinin satışı veya borç verme çerçevesinde gerçekleştirilir.

2. Proje, kurucuları potansiyel bir yatırımcıyı içeren ve kararlaştırılan tutarı yetkili sermayeye katkıda bulunan yeni oluşturulmuş bir işletme temelinde uygulanmaktadır.

Ayrıca, projenin uygulanması için oluşturulan işletmenin (LLC, OJSC, CJSC, vb.) Örgütsel ve yasal şekline karar verilmesi gerekmektedir.

Gelecekte bunlardan veya diğer organizasyonel ve yasal modellerden ve formlardan birinin kullanılması, yatırım planlamasının sonraki tüm süreci üzerinde bir iz bırakır.

4. Finansal analiz

Finansal planlama, yatırım planlama sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır ve ana parametrelerin belirli tahmin değerleri ve ilgili kısıtlamalar altında bir işletmenin gelecekteki finansal sonuçlarının bir simülasyonudur. Finansal planlama, bir finansal modelin oluşturulması, kullanılması ve hesaplamaların sonuçlarının yorumlanması yoluyla gerçekleştirilir.

Finansal modelin kullanımı şunları sağlar:

finansal sonuçları analiz etmek ve tahmin etmek

duyarlılık analizi yapmak

bilgileri depolamak ve işlemek için harcanan zamanı ve parayı azaltın

insan hatası riskini azaltmak

hesaplamalar için zamanı azaltmak

Finansal modelin temeli, işletme üzerinde önemli etkisi olan tüm faktörleri dikkate alacak şekilde geliştirilmiştir. En eksiksiz haliyle, finansal model, yalnızca verilen tahmin parametreleriyle sonuçları hesaplamaya ve tahmini finansal raporlar hazırlamaya değil, aynı zamanda belirlenen kriterlere göre en uygun yatırım planlarını ve fon kaynağı türlerini seçmeye de izin verir. Bazı modeller, geçmiş performans verilerine dayalı olarak temel parametrelerde eğilimler oluşturmak için kullanılan istatistiksel tahmin yöntemlerini içerir.

Finansal modelleme sürecinin birkaç aşaması vardır:

Kavramsallaştırma (bir model oluşturmanın hedefleri, girdi ve çıktı bilgilerinin parametreleri belirlenir).

Model oluşturma.

Modelin deneme çalıştırması ve doğrulaması.

Modelde değişiklik yapmak (gerekirse, kontrol sonuçlarına göre).

Model kullanımı.

Bir finansal model oluştururken, örneğin, gibi unsurlar genellikle dikkate alınır.

muhasebe yöntemleri

amortisman prosedürü

vergi ödeme hesaplamaları

borç geri ödeme planı

stok oluşturma stratejisi vb.

Finansal modelleme üzerinde çalışma yaparken, tüm bilgiler, varsayımlar ve belge formatı, bir uzmanın işletmenin belirli özelliklerini modele yansıtması ve ardından öngörülen sonuçları hesaplaması kolay olacak şekilde sunulmalıdır. belirtilen koşullar gerçekleşir.

Temel fark, yatırım projelerini ve işi değerlendirirken (nakit akışının hesaplanması, bugünkü değerin hesaplanması, risk değerlendirmesi vb.) gelecekte. Bununla birlikte, işletmenin finansal planlamasının bir parçası olarak derlenen muhasebe belgeleri, ilgili tahminler kullanılmadan finansal analiz yöntemlerinin uygulanması genellikle mümkün değildir.

Örneğin, herhangi bir işletme için, işletmenin önceki dönemlere ait faaliyetlerinin analizine ve tahminlerine dayanarak, fon gelir ve giderlerinin miktarını tahmin etmek önemlidir. Bu amaçlar için, nakit bütçeleri derlenir - gelecek dönemler için (ay, hafta) makbuz ve ödeme tahminleri. İşletmenin nakit akışının hesaplanması nakit bütçesi esas alınarak yapılır.

Nakit bütçesiyle karşılaştırıldığında, nakit akışı genellikle bir işletmenin organizasyonel birimi için değil, tek bir yatırım projesi için oluşturulur. Nakit akışının hesaplanması, çoğunlukla yatırım getirisini değerlendirmek için yapılır ve planlama sürecinde nakit bütçesi kullanılır. Bu, oluşturulan finansal modelin hedefleri ve şeması, unsurlar arasındaki ilişki, bu işletmenin işleyişi için özel koşulları, projenin uygulanmasını dikkate alarak açıkça düşünme ihtiyacını gösteren birçok noktadan biridir.

Finansal modeldeki girdi ve çıktı parametreleri arasındaki ana ilişkilerin şeması

*Bir finansal model oluştururken, gerekli sermaye yatırımları ve fonlama miktarlarına ilişkin bilgiler özel bir başlangıç ​​bilgisi türüdür, çünkü modeli oluşturma amacına, mevcut başlangıç ​​verilerine, bu bilgilerin hacmine ve kullanımına bağlı olarak farklı olacaktır. . Örneğin, bir yatırım projesinin uygulanmasından kaynaklanan vergi tutarının hesaplanması, projenin öz sermaye ile finanse edileceği varsayımıyla yapılır. Bu yatırım projesinde gelir vergisinin hesaplanmasında kredi faizi dikkate alınmaz.

** Kaynak hareketinin analizi, çeşitli nakit akış türlerinin (vergi sonrası nakit akışı, net nakit akışı, olağan nakit akışı vb.) yatırım projesi, işletme veya işletmeci işletmenin gelir tablosu ve bilançosu esas alınarak hesaplanan fon kaynakları ve kullanımına ilişkin rapor.

5. Yatırım projelerinin karşılaştırılması ve seçimi için kriterler

Yatırım projelerini karşılaştırmak ve seçmek için bir yatırımcı genellikle aşağıdaki kriterleri kullanır:

net bugünkü değer

iç karlılık oranı

karlılık endeksi

ortalama muhasebe karlılığı

geri ödeme periyodu

Önerilen iş planı, işletme tarafından OSK LLC'nin yatırım projesini kredi sağlayarak finanse etmeyi planlayan bankaya bir rapor olarak geliştirilmiştir. Bildiğiniz gibi, borçlu yukarıdaki belgeyi ibraz edemiyorsa, bu, işletme yönetiminin düşük mesleki düzeyini gösterir ve banka kredisi almayı imkansız kılar, ayrıca gelecekte banka ihracını değerlendirecektir. daha yüksek riskli bir işlem olarak böyle bir işletmeye kredi verilmesi, kredinin faiz miktarını zorunlu olarak yukarı doğru etkileyecektir.

OSK LLC'nin geliştirilmesine yönelik yatırım projesinin amacı, yapı malzemelerinin sürdürülebilir bir üretim ve satış hacmine ulaşmak ve sermaye yatırımlarında uzmanlaştıkça, ürünlerin üretim ve satış hacmini artırmaktır. Geliştirilen pazarlama faaliyetleri sonucunda ürün kalite ve dayanıklılıklarının artırılması ve satış pazarlarının genişletilerek 2009 yılında belirlenen satış hacmine ulaşılması planlanmaktadır. OSK LLC'nin geliştirilmesi için yatırım projesinin ekonomik, ticari ve bütçesel verimliliğini karakterize eden göstergelerin iş planında yapılan hesaplamalar, projenin finansman için oldukça etkili ve cazip olduğunu gösterdi. OSK LLC'nin geliştirilmesine yönelik iş planındaki ticari risk değerlendirmesi, uzman değerlendirme yöntemleri kullanılarak yatırım projesinin uygulama aşamalarına göre gerçekleştirildi. Öngörülemeyen maliyetler (5.87), işletme sermayesi eksikliği (3.33), kur riski (1.67), tüketici ödeme gücü (1.67) açısından bir yatırım projesinin en önemli basit risklerinin analizi, risklerin büyük olasılıkla kendilerini göstermeyeceğini gösterdi. . Geliştirilen uzman sistem bazında risk değerlendirmesi yapılmıştır.

Yatırımcının haklarının yasal olarak korunması için de önlemler geliştirilmiş, projenin uygulanması için garantiler sağlanmıştır. Ve kredi kapsamındaki yükümlülüklerin yerine getirilmesinin teminatı olarak, OSK LLC Yönetim Kurulu, borç verene kredi sözleşmesinin tüm süresi boyunca OSK LLC'nin belirli bir payına sahip olma hakkını onaylayan bir belge paketi taahhüt etmeye karar verdi. Bilançonun yapısında son bir yılda önemli bir değişiklik olmamasına rağmen, hazırlanan raporda işletmenin mali durumu zor olarak nitelendirilmektedir.

Denge para birimi 4,9 milyon USD geriledi. Bu, duran varlıkların payındaki hafif düşüşün yanı sıra (%13,36), eskimiş ve yıpranmış ekipmanların elden çıkarılmasından kaynaklanmaktadır.

Pasifler içerisinde özkaynak kaynaklarının payı mutlak olarak %15,23 - 7,0 milyon ABD doları azalmıştır.

Duran varlıkların maliyeti 6,5 milyon ABD Doları azaldı, ancak aynı zamanda ekipman aşınma katsayısı düştü ve bu da sabit üretim varlıklarının yapısını iyileştirdi.

İşletmenin dönem dönen varlıkları 4,7 milyon USD'den arttı. 6,1 milyon USD'ye ve gayrimenkul değerindeki payları %20,36'dan %33,72'ye veya %13,36'ya yükselmiştir ki bu enflasyonist süreçlerin etkisiyle açıklanabilir.

Dönen varlıkların kompozisyonunda, mutlak olarak 3,4 milyon USD'den 4,8 milyon USD'ye çıkmasına rağmen, rezervlerin ve maliyetlerin şirket fonlarının toplam içindeki payı %14,60'tan %26,40'a yükselmiştir.

İşletmenin menkul kıymetleri 10,3 milyon ABD dolarından 9,7 milyon ABD dolarına gerilemiştir. Düşüş, mevcut ortamda olumlu bir işaret olan alacakların tahsilatından kaynaklanmıştır.

İşletmenin maddi ve teknik temelinde bir miktar iyileşme var, eskimiş fonların ve verimsiz maddi olmayan varlıkların bir kısmı ortadan kaldırıldı, ancak işletmenin tüm duran varlıkları kullanma verimliliğini önemli ölçüde artırması gerekiyor;

İşletme, cari ödemeleri bütçeye tam olarak yapmayı başarır;

Ücretlerde gecikme yok;

Kısa vadeli kredilerin payının artmasıyla yurt dışı yükümlülüklerin yapısı bozulurken;

Kendi işletme sermayesi hacminde önemli bir değişiklik olmamıştır;

Girişimin fonları yeterince etkin kullanılmamaktadır, hem bir bütün olarak sermayenin hem de münferit bölümlerinin devri hala düşüktür;

Şirket, finansman planında önemli bir değişiklik olmaksızın (uzun vadeli kaynakların cazibesi) önemli ölçüde kötüleşebilen likidite sorunları yaşıyor. Rusya borsasının yatırım çekme aracı olarak az gelişmiş olması, hisse senedi mekanizmasının hisse senedi mekanizmasının hisse senedi veya borçlanma senetleri koyarak üretimi finanse etmesine izin vermediğinden, uzun vadeli krediler çekerek bir işletmeyi finanse etme yapısını değiştirmek en etkili görünmektedir. krediler.

OSK LLC'nin Ural yapı malzemeleri pazarındaki payını artırma sorununun çözümüyle eş zamanlı olarak, işletmenin pazarlama departmanı, Rusya'nın diğer bölgelerinin pazarında ürünleri tanıtmak için kanalların geliştirilmesi için bir plan geliştirdi. "OSK" LLC'nin banka tarafından düşük riskli bir gruba devri için ek bir neden olarak kabul edilebilir.

Organizasyon ayrıca bankaya gelecekteki yatırım projesinin uygulanması için aşamalı bir program sağladı. Bu çizelge, yatırım yapılan işletmelerle ilgili olarak yönetim tarafından konulan öncelikleri göstermektedir.

OSK LLC'nin yatırım projesinin uygulanması sırasında elde ettiği gelirle ilgili olarak, bunların ürünlerin satış fiyatları ile üretim maliyeti (türüne göre) ve planlanan üretim hacimlerine göre belirlendiği belirtilmektedir. Proje, uygulanması sonucunda elde edilmesi planlanan ekonomik verimliliği yansıtan bütünleyici göstergeler bazında değerlendirilmiştir. Proje verimliliğinin hesaplanmasında benimsenen iskonto faktörü (iskonto oranı) 0,15'tir (%15) ve proje uygulama dönemi için öngörülen kısa vadeli devlet tahvillerinin ortalama getirisiyle örtüşmektedir.

Son güncelleme:  17.02.2020

Okuma süresi: 24 dk. | Görüntüleme: 40170

Merhaba, "RichPro.ru" parasıyla ilgili İnternet dergisinin sevgili okuyucuları! Bu makale hakkında konuşacak iş planı nasıl yazılır. Bu yayın, kaba bir iş fikrini, net bir hedefi gerçekleştirmek için kendinden emin, adım adım bir plana dönüştürmenizi sağlayacak doğrudan bir eylem talimatıdır.

Şunları dikkate alacağız:

• İş planı nedir ve neden gereklidir;
• Bir iş planı nasıl hazırlanır;
• Nasıl yapılandırılır ve kendiniz yazılır;
• Küçük işletmeler için hazır iş planları - hesaplamalı örnekler ve örnekler.

Konunun sonunda acemi girişimcilerin ana hatalarını göstereceğiz. Yaratmak için birçok argüman olacak. kalite ve düşünceli fikrinizin gerçekleşmesini sağlayacak iş planı ve başarı gelecekteki işler.

Ayrıca, bu makale, basitçe kullanabileceğiniz veya projenizi geliştirmek için temel alabileceğiniz bitmiş çalışma örnekleri sağlayacaktır. Sunulan iş planlarının hazır örnekleri şunlar olabilir: Ücretsiz indirin.

Ek olarak, en sık sorulan soruları yanıtlayacağız ve çok gerekliyse neden herkesin bir iş planı yazmadığını açıklayacağız.

Öyleyse sırayla başlayalım!

İş planının yapısı ve ana bölümlerinin içeriği - onu derlemek için adım adım kılavuz

1. Bir iş planı nasıl yazılır: kendi başınıza nasıl yazacağınıza dair ayrıntılı talimatlar 📝

7. Sonuç + ilgili video 🎥

Kendini geliştirmek ve işini geliştirmek isteyen her girişimci için bir iş planı çok önemlidir. Başka hiç kimsenin farklı şekilde yapamayacağı birçok sorumlu işlevi yerine getirir.

Bununla birlikte, işletme için önemli bir miktar toplayabileceğinizden çok daha önce finansal destek alabilir ve işinizi açabilir, geliştirebilirsiniz.

Yatırımcılar, iyi, düşünülmüş, hatasız bir iş planına, icat edilen ve anlatılan tüm sıkıntılarla kolay para kazanmanın bir yolu olarak gördükleri için genellikle olumlu tepki verirler.

Ayrıca daha işletme açılmadan sizi nelerin beklediğini görüyorsunuz. Hangi riskler mümkündür, belirli bir durumda hangi çözüm algoritmaları alakalı olacaktır. Bu sadece yatırımcı dostu bir bilgi değil, aynı zamanda başınız belaya girerse doğru plandır. Sonunda, risklerin hesaplanması çok zorsa, biraz yeniden yapabilir, genel fikri onları azaltmak için dönüştürebilirsiniz.

İyi Bir İş Planı Oluşturma iş dünyasında fazlasıyla yeterli olan en zor durumlarda bile yatırım bulmak ve kendi eylem algoritmalarınızı geliştirmek için mükemmel bir çözümdür.

Bu yüzden kendi çabalarının yanında "başkalarının beyinlerini" kullanmaya değer. Bir iş planı, ancak başarıya ulaşılabilecek başarılı bir operasyonla birçok bölüm ve hesaplama, araştırma ve bilgi içerir.

İdeal seçenek, tüm yönleri kendi başınıza incelemek olacaktır. Bunun için oturup ilgili literatürü okumak yeterli değildir. Temas çemberini değiştirmeye, kurslara ve eğitimlere yönelmeye, belirli konularda istişare için uzmanlar bulmaya değer.. tek yol bu gerçekten anla durumda ve tüm şüphelerinizi ve sanrılarınızı ortadan kaldırın.

Bununla birlikte, bir iş planı birçok nedenden dolayı yazmaya değer. ev hızlı bir şekilde alabileceğiniz eylemlerin açık bir algoritmasıdır. A noktası(mevcut konumunuz, umut ve korkularla dolu) B noktasına(burada, sürekli ve düzenli olarak gelir getiren kendi başarılı işinizin zaten sahibi olacaksınız). Bu, orta sınıfın hayalini ve kendine güvenen statüsünü gerçekleştirmeye yönelik ilk adımdır.

Hâlâ sorularınız varsa, o zaman cevaplarını şu videoda bulabilirsiniz: "Bir iş planı nasıl yazılır (kendiniz ve yatırımcılar için)".

Elimizdekiler bu kadar. Herkese iş hayatında bol şans dileriz! Ayrıca bu makale hakkındaki yorumlarınız için minnettar olacağız, görüşlerinizi paylaşacağız, yayın konusu hakkında sorular soracağız.

Tel. +7903 323 04 41

Son on yılda, danışmanlık şirketleri, üretim işletmeleri ve diğer ticari kuruluşlar, dış finansmana yönelik yatırım projeleri için çok sayıda iş planı derlediler. Kredi uzmanları, yatırımcıların derinlemesine değerlendirmelerini yapmaları ve en iyilerini seçmeleri gerekir. Çoğu zaman, hazır iş projelerinin bağımsız olarak incelenmesi de gereklidir.

Bu makalede, bir iş planını değerlendirirken bazı önemli noktalara bir göz atalım.

Geliştirmek için bir yazılım aracı belirleyerek bir iş planını değerlendirmeye başlamanız gerekir. Bu, Alt-Invest veya Project-Expert programı ise, planın analizi basitleştirilecektir. Hesaplamalar bilinmeyen bir programda veya manuel olarak yapılırsa, tüm finansal hesaplamaların ek bir analizi gerekecektir.

İş planı, kredi vermek için bir bankaya, bakanlıklara veya diğer devlet kurumlarına destek almak için sunulacaksa, iş projeleri için gereklilikler (rekabetçi belgeler) olup olmadığını ve geliştirilen iş planının bunlara uygun olup olmadığını öğrenmek gerekir. .

Negatif bir nakit akışı, değerlendirilen iş planında yapılan ciddi hataları veya yatırım projesinin başarısızlığını gösterir - onu uygulamak için yeterli para yoktur.

Bir iş planını analiz ederken, projenin ekonomik verimliliğinin göstergelerine dikkat edin. Bir bankanın bir işletmeye kredi vermesi konusunda olumlu bir karar vermek için gerekli standartlar şunlardır:

İş planının bölümlerini inceleyerek, bir iş projesine başlama anını belirlemek gerekir. İş planındaki yerleşimlerin (projenin uygulanması) başladığı ay, son kullanıcı (banka, yatırımcı, bakanlık) tarafından değerlendirildiği tarihten sonra olmalıdır. Ayrıca iş projesi programındaki tarihleri ​​yatırım tarihleriyle eşleştirmeniz gerekir.

Geliştirilen iş planını analiz ederken, işletmenin üretim kapasitelerini ve projeye dahil edilen üretim hacimlerini - fazla tahmin edilip edilmediklerini - karşılaştırmanız önerilir.

Bir iş planını değerlendirirken yapılan hesaplamaların analizi, ipotekli vergi sisteminin, uygulanan vergi oranlarının ve avantajlarının ve sigorta primlerinin miktarının kontrol edilmesini de sağlar. Çoğu zaman, deneyimsiz iş planı geliştiricileri bazı vergileri gözden kaçırır, böylece projenin mali sonuçlarını abartır ve iş projesinin bütçe etkisini hafife alır.

İyi geliştirilmiş bir iş planının göstergelerinden biri, pazarın ve rakiplerin kapsamlı bir analizi, üretilen ürün (hizmet) için makul talebin varlığıdır.

Üretimde dikkat çekmek için bir iş planının incelenmesi yapılırken, gerekli iletişim (elektrik ve gaz temini, su temini) ve bunların toplam maliyetleri için bir gerekçenin varlığına dikkat etmek gerekir.

İş planının Risk Değerlendirmesi bölümü incelenirken, hesaplanan başabaş noktası ve duyarlılık analizi ile bunun gerçekleştirildiği parametreler ve aralık (%) dikkate alınır.

Bir projede iskonto oranı kullanılırken, tipik riskin kabul edilen değerinin, yeniden finansman oranının ve beklenen enflasyon seviyesinin doğru uygulanıp uygulanmadığının kontrol edilmesi gerekir.

Geliştirilen iş planı incelenerek, proje hesaplamalarında kullanılan fiyat türleri belirlenir. Bir iş projesi karşılaştırılabilir fiyatlarla hesaplanmalıdır: KDV dahil (veya hariç) sabit. Cari, KDV hariç veya cari, ancak KDV dahil.

Devlet desteğine yönelik iş projelerinde, genellikle iş planının uygulanmasından bütçe verimliliğinin yanı sıra sosyo-ekonomik faydanın hesaplanması gerekir. İhale belgeleri bu göstergelerin iş planına dahil edilmesini gerektirmese bile, bunların hesaplanması yine de arzu edilir.

İş planının analizi ve değerlendirmesinin dikkate alınan noktaları nihai değildir, elbette incelenen projenin karmaşıklığına ve odağına bağlı olarak tamamlanırlar. Bir iş planını kontrol etmenin özellikleri, içinde belirtilen belirli faaliyet türlerine de bağlıdır. Aslında, bu bir iş planını değerlendirmenin maliyetidir.

Ancak bu yaklaşım, henüz değerlendirmenin ilk aşamasında bitmemiş veya düşük kaliteli bir projeyi reddetmek için bir iş planının "yüzeysel" bir incelemesi için yeterlidir.