Главная » Процедуры разрешений » Компании радислава гандапаса. Радислав Гандапас: душевный стриптиз нужен миллионам людей

Компании радислава гандапаса. Радислав Гандапас: душевный стриптиз нужен миллионам людей

Радислав Гандапас (17 июня 1967 г., Куйбышев, Новосибирская область) – российский бизнес-тренер, один из владельцев компании «Ораторика». Его клиентами являются лидеры политических партий, главы крупнейших компаний и даже министры. В частности, Гандапас участвовал в организации публичных событий для П. Глобы, Г. Колля, Л. Кучмы, Б. Гребенщикова, а также торговых марок Schick, Motorola и Doctor Theiss.

Основные биографические данные

1972 г. – Радислав вместе с родителями переехал в Одессу, где и провел почти всё детство.

1991 г. – закончил обучение на филологическом факультете Одесского государственного университета. Затем начал преподавать русский язык в средней школе № 28 (Одесса).

1994-2000 гг. - был замдиректором Одесского Дома ученых. Здесь Радислав Гандапас организовал учебный центр для подготовки будущих бизнесменов. Начал проводить бизнес-тренинги и семинары.

2000 г. – открыл свою компанию, правда, она просуществовала не больше года.

2001 г. – переехал в Москву, где стал бизнес-тренером.

2004 г. – вместе с партнерами основал компанию «Академия ораторского мастерства» («Ораторика»). В данной компании он занимал пост президента. Кроме того, организовал Клуб ораторов (OratoricClub).

2008 г. – начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер».

2009 г. - стал ведущим ток-шоу «Горожане» (канал «Столица»). Помимо этого, принимал участие в программах, транслирующихся на телеканалах РТР, РБК-ТВ, ТНТ, 1 канал, REN TV, НТВ и многих других.

Семейное положение: женат, воспитывает сына Григория и дочь Марию.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Около 6 лет Радислав Гандапас работал в организации, занимавшейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров. За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!». Или даже: «Я могу так же, но лучше!». И вот однажды случилось чудо - из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренинг, и Радиславу предложили подменить его. Он работал в таком кураже, что группа отказалась от занятий с настоящим тренером. После этого Радислав искал случая повторить свой успех. В результате цепочка случаев привела его к признанию.

Основные препятствия для ведения успешного бизнеса: нежелание мирится с временными лишениями, боязнь трудностей, неверие в свои силы и возможности.

Для построения успешного бизнеса нужна смелость, вера, решимость и грамотные специалисты. Также нужно помнить, что ежедневно придется бороться с различными проблемами, но делать это нужно с удовольствием.

Главный совет для начинающих бизнесменов: «Не тормози! Нельзя вынашивать идею годами. Нужно сразу начинать действовать. В процессе решения проблем можно многому научиться. Одни проекты будут более удачными, другие - менее, а некоторые вообще себя не оправдают. Но, что бы ни случилось - никогда не тормози!»

Бизнесмен - это человек, предпочитающий действие бесконечному откладыванию. Он никогда не устает учить других и с абсолютной отдачей учится тому, чего сам не умеет.

Книги, фильмы, тренинги

Радислав Гандапас признан самым титулованным бизнес-тренером России. Он является автором ряда книг об ораторском искусстве:

«Камасутра для оратора»;
«101 совет оратору»;
«Речи, которые изменили Россию»;
«Презентационный конструктор»;
«101 совет по проведению корпоративной конференции».

Также Радислав Гандапас создал 7 фильмов об ораторском мастерстве:

«Харизма лидера в бизнесе»;
«Учимся выступать публично»;
«Идеология лидера»;
«Крест лидера»;
«Профессия – бизнес-тренер»;
«Формула мотивации»;
«Бизнес-презентация».

«Презентация - сенсация»;
«Корпоративная идеология»;
«2 крыла публичной речи».

Как считается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды

Биография, история жизни Гандапаса Радислава

Радислав Гандапас (род. 17 июня 1967 г, Куйбышев) - ведущий бизнес-тренер и совладелец компании «Ораторика» - о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и случаях.

С 5 лет жил в Одессе.

В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в старших классах средней школы № 28.

С 1994 по 2000 - заместитель директора Одесского Дома ученых. Там же организовал учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров.

В 2000 открыл собственную компанию, которая просуществовала в течение года.

В 2001 переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. В 2004 основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне - Ораторика). В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне - OratoricClub).

С 2008 года – проводит серию мастер-классов «Профессия – Бизнес-тренер».

С 2009 года - ведущий ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица». Также принимает участие в телепрограммах на каналах РБК-ТВ, РТР, ТНТ, REN TV, 1 канал, НТВ и др.

Среди клиентов - первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, Радислав сам часто выступает на конференциях, круглых столах, в телепередачах. Дает интервью газетам и журналам.

Библиография

Радислав Гандапас - самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Oratorica» www.oratorica.ru. Автор шести книг по ораторскому мастерству («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речи, которые изменили Россию») и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Радислав Гандапас - автор оригинальных тренингов:

Два крыла публичной речи

Презентация - сенсация

Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

Корпоративная идеология

Пан или пропал. Идеология лидера - идеология победы

Власть убеждения. Мощь ораторского искусства

Титулы, награды и премии

Биография Радислава была включена в энциклопедию личностей «Who is who в России».

Президент Академии Ораторского Мастерства

Интервью с бизнес-тренером

Как Вы считаете, существует ли формула успеха при построении бизнеса?

- Формулы успеха, разумеется, не существует. Однако существует формула неудачи при построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему в России так сложно делать бизнес?». Вопрос мне показался не слишком конкретным, и я попросил задавшего его уточнить, что он имеет в виду. Оказалось, он говорил о процедуре регистрации. То есть, студенту казалось оформление учредительных документов таким непосильным трудом, что впору было отказываться от самой идеи создания бизнеса. Ну что сказать человеку, который считает, что самое трудное в бизнесе - регистрация? В России делать бизнес просто. Очень просто. Впрочем, для тех, кто во всем видит одни сложности, непреодолимым препятствием может стать даже написание протокола собрания учредителей.

Какие главные качества должны быть у человека, чтобы он сумел построить бизнес и удержать его на плаву?

- Главные препятствия - внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в лишениях, пока не получишь результата, неверие в собственные силы и возможности. Соответственно, для построения и удержания бизнеса человеку нужна определенная смелость, решимость и вера. А грамотных специалистов он найдет и их работу оплатит.

Как думаете, почему такое большое количество начатых дел проваливаются?

- Есть люди, которые бросают начатое, встретившись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы сдать ребенка в детдом, когда выясняется, что ему нужно менять памперсы. Лучше к бизнесу, как и к рождению детей, готовиться, исходя из установки, что ежедневно придется решать какие-то проблемы. И настроиться на то, чтобы решать их с удовольствием.

Как думаете, какой примерно процент начинающих бизнесменов проваливаются из-за необоснованной уверенности в своем совершенстве?

- Думаю, небольшой. Гораздо больше процент начинающих бизнесменов, проваливающихся из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решать стоящие перед ними задачи.

Как Вы считаете, в России строить бизнес сложнее, чем за границей? Какие отличительные особенности построения бизнеса есть у нас в стране?

- Смотря какой бизнес и смотря где за границей. Если адекватно представлять ситуацию, то бизнес строить и не проще и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, зеленее. Поэтому очень многие процедуры там кажутся проще. Но и получать сверхприбыли, развивать бизнесы на зарождающихся рынках там почти невозможно - просто не осталось этих рынков, да и государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Для чего людям нужны бизнес-тренинги?

- Для развития недостающих нашим деловым людям навыков, для повышения их эффективности. Бизнес-тренинги - не замена высшему образованию. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки - поддержание формы.

Расскажите, как Вы стали бизнес-тренером.

- Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я повидал работу разных тренеров из России, Украины, Великобритании и США. Довольно часто я, наблюдая за их работой, внутренне восклицал: «Ведь и я так могу!». А чаще: «Я могу то же, но лучше!». Я напоминал тогда Золушку, которая наблюдает, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал. И, как и Золушка, я должен был возвращаться к своей хозяйственной работе: обеспечить кофе-брейк, подготовить бухгалтерские документы участникам, вызвать тренеру машину. И вот случилось чудо - у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренинга. А группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важна была тема и программа. И тренер предложила мне ее подменить на том основании, что я неоднократно был на ее тренинге и вполне с этим справлюсь. Я тогда испытал смешанные чувства. Наверное, такие же чувства испытывает стоящий на тарзанке. Я готовился по ее материалам полночи и на следующий день начал тренинг. С перепугу я работал в таком кураже, что группе очень понравилось. Мне пришлось довести тренинг до конца, потому что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. Так я провел первый тренинг. Невозможно описать эйфорию, которую я ощущал еще несколько дней. И, конечно, искал случая это повторить. Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Считаете ли Вы, что тренер - это отчасти учитель?

- Разумеется. В течение последних лет я работаю только с топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своем вопросе, но и чтобы он сам был неким примером, чтобы на него хотелось равняться. Это роднит тренера с учителем. Он должен не только обучать, наставлять. Он должен быть личностно силен и интересен своим ученикам.

Были ли у Вас в начале деятельности тренеры или учителя?

- Первым авторитетом в учительском деле стал для меня мой школьный преподаватель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрал филфак университета, именно благодаря ему я сам стал учителем русского языка и литературы. И, в итоге, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Фейсбуку мы общаемся почти ежедневно. Когда я веду тренинг, он часто стоит у меня перед глазами как образец поведения учителя. Яркий, эпатажный, остроумный, но... внимательный, заботливый и бесконечно добрый.

Есть ли у Вас люди, на мнение которых вы беспрекословно опираетесь? Как Вы считаете, важно иметь таких людей?

- Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. И по окончании тренинга я сам могу себе дать квалифицированную и профессиональную обратную связь. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я считаюсь с ним, сверяюсь с ним, но в итоге, в какой мере его использовать, я решаю сам.

Как Вы считаете, важен ли возраст, когда начинаешь свое дело? Одни говорят, что нужен опыт, другие - наоборот, что нужна молодая энергия...

- Нужно начинать как можно раньше. Тогда есть шанс, что быстро будет наработан опыт, пока еще не остыла молодая энергия.

Как думаете, есть ли сферы, еще не избитые и не заполненные, этакие пустые ниши, в которых открывать свое дело проще, чем в других?

- Всегда проще стартовать на рынках зарождающихся, развивающихся. Всегда сложнее на рынках зрелых. Однако если вы открываете свой собственный бизнес, то это не должно быть единственным доводом. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности, да и просто получать удовольствие от развития своего дела. Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, разумеется, последние показатели не так важны.

Какой главный совет Вы могли бы дать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

- Главный совет такой: «Не тормози!». Не тормози, когда созрело решение, не вынашивай его годами. Начинай действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому бизнесу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все сработает. Просто начинай и в процессе решения задач и проблем ты многому научишься. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Будут еще и еще проекты. Какие-то будут более удачными, какие-то - менее, а какие-то и вовсе не оправдают надежд. Как бы там ни было, что бы ни случилось - никогда не тормози!

Видео Гандапаса Радислава

сайт (далее - Сайт) осуществляет поиск видео (далее - Поиск), размещенных на видеохостинге YouTube.com (далее - Видеохостинг). Изображение, статистика, название, описание и прочая информация, относящиеся к видео, представлены ниже (далее - Видео-информация) в рамках осуществления Поиска. Источники Видео-информации указаны ниже (далее - Источники)...

Фотографии Гандапаса Радислава

ПОПУЛЯРНЫЕ НОВОСТИ

Серёга (Москва)

Обычный балабол! Лапшу вешает на уши профессионально!

2017-06-27 13:07:05

Аблялим (Крым)

Вы просто гений!!! Мне 15 и я уже пытаюсь что-то придумать, скреативить. Просто хотел бы с вами пообщаться, у меня очень много вопросов к Вам.

2016-08-05 09:56:45

Григорий (Иркутск)

Здравствуйте! Радислав, в первую очередь хочу поблагодарить Вас! Вы вселяете в людей веру в самого себя и в свои силы даже в самые форс-мажорные обстоятельства! Конечно, в этом заслуга и самих слушателей, ведь если не их собственное желание, то ничего бы с места не сдвинулось. Желаю Вам лично и всей команде продвигаться вперед все выше и выше!

2016-03-15 09:19:51

Евгений (Астана)

Молодец, Радислав! Действительно, сильный тренер, разбирается в том, о чём говорит. Мотивация после его тренингов просто безумная! Особенно, я считаю, будет полезно посмотреть и послушать его выступления людям, которые стремятся к успеху в жизни, но которым не хватает мотивации. Народ, всем успехов!!!

2015-08-16 08:43:13

Diana (Екатеринбург)

Вчера была на его мастер-классе... Давно его читаю и наблюдаю... А вчера замечательно провела день в компании умного, успешного, самодостаточного человека))) Идеи и шансы витают в воздухе!!!
Все хотят результата, но мало кто даже пятую точку от стула подымает. Так что, всякие Николаи и Иваны, сидите дальше, пишите лузерские тексты, хайте государство и успешных людей))) И удачных вам в этом реализаций)))

2015-07-10 16:55:06

Кристина (Ханты-Мансийск)

Посетила его тренинг. И очень довольна. Шесть часов в его компании пролетели на позитиве, просто взорвал публику. Желаю Радиславу дальнейших успехов. Очень многое принесла для себя после его тренинга.

2014-11-02 21:55:32

Елена (Самара)

Были с супругом на бизнес-конгрессе, впечатления от услышанного – супер!!! Стараемся больше узнать. Замечательный оратор, психолог и просто умный человек. С прошедшим днем рождения поздравляем. Только вперед!!!

Когда мы спросили у нижегородских риэлторов, какого бизнес-тренера они считают наиболее харизматичным, они были единодушны: в первых строчках рейтинга оказался Радислав Гандапас. Сегодня мы сделали подбору интересных фактов именно о нем.

1. Радислав Гандапас – лидер по натуре, чему обучает и других, в том числе топ-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ, и даже депутатов Государственной Думы РФ. На своем сайте в статье про себе прилагательные в превосходной степени – явление обычное: «самый известный», «единственный», «крупнейший» и так далее. Такой подход работает: как утверждается на том же сайте, Радислав Гандапас проводит не менее 100 тренингов и семинаров в год по всей России, странам СНГ, Средней Азии и Балтии. В его расписании на ближайшие недели Улан-Удэ, Ташкент, Алма-Ата, Астана. Москва, Омск, Бишкек и так далее. Ну, а среди клиентов именитого тренера не менее именитые компании, в их числе и МТС, и Сбербанк, и российские представительства IBM, BP и MTV.

2. Радислав Гандапас сам определяет зону своих профессиональных интересов, как лидерство, мотивация и личное развитие. В общем, она весьма всеобъемлющая. На взгляд Радислава, просмотр некоторых фильмов позволяет развиваться в указанном направлении. Причем фильмы эти абсолютно разные. В их числе и «Побег из Шоушенка» Френка Дарабонта, и «Сталкер» Андрея Тарковского, и «Остров» Павла Лунгина. По большому счету, это просто хорошее кино - многие культовые киноленты мирового и отечественного кинематографа. Советует Радислав Гандапас и книги на эту тему. В частности, произведения университетской программы Макса Вебера – «Типы господства», и Эриха Фромма – «Бегство от свобод». Список книг и фильмов регулярно обновляется.

3. Радислав Гандапас любит точные цифры, кроме того, в его кармане наверняка лежит шагомер. На сайте бизнес-тренера утверждается, что 1 570 км пройдено Радиславом по сцене во время тренингов. Присутствуют и более простые расчеты. 7 000 000 км преодолено им на самолете/поезде/автомобиле ради встречи с участниками тренингов и семинаров. Это равноценно 175 кругосветным путешествиям или 18 полетам от Земли до Луны. За 20 лет проведено порядка 1000 тренингов, продано 100 000 билетов; за последний год записано 220 интервью.

4. Дауншифтинг (жизнь на пониженной передаче) – точно не для Радислава. У него есть четкое определение полноценного бытия, которому он и призывает следовать: «Давайте учиться жить полной жизнью здесь и сейчас». А настоящее решение по Гандапасу - научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом. Ведь деловой человек - деловой во всем, за что бы ни взялся. В том числе, за свою жизнь. Не случайно один из тренингов называется «Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека».

5. Раскрывает Радислав Гандапас и секрет успеха лидера. Он лежит не в образовании, наследственности или талантах, а в идеологии: система взглядов и убеждений определяет решения и поступки, приводящие к достижениям. Конечно, нельзя изменить наследственность. Зато можно сформировать убеждения, приводящие к успеху.

6. Гандапас уверен, что если общение деловое, то важны все нюансы. Даже фотографии и одежда. В одном из интервью он признался: «Как-то пришло письмо (деловое), но на вложенном в него фото была изображена дама в гипюре. Сразу – до свидания: это не наш клиент». Вот еще один яркий пример. Однажды Радислав нанял на работу водителя, который высветился в WhatsApp в плавках, смешных очках и с коктейлем. Всякий раз, когда тренер писал ему деловые сообщения в WhatsApp, водитель был перед ним в плавках. Гандапас утверждает, что это не стало поводом для увольнения, «но камушек на чашу весов был положен».

7. Гандапас уверен, что уровень сервиса не должен зависеть от суммы чека: «Улыбка, услужливость, доброжелательность, помощь клиенту – это составляющие, которые должны быть вписаны в кодекс работы с клиентами в любой компании. И в ресторане, где средний чек 300 долларов, и в небольшом недорогом кафе нам одинаково приветливо должны улыбаться – вот это нормально. Таксист, врач, официант – они сами выбрали, кем им быть. Они не крепостные, никто их не заставлял, поэтому они априори, вне зависимости от того, кто сколько получает, должны оказывать услугу качественно».

8. Большинство своих проектов Гандапас начинал с нуля. Стартовый капитал был только в двух из них. При этом препятствий на пути достижения было немало. Внешние были легко преодолимы. Гораздо труднее было преодолеть лень, страх, сомнения. Суть формулы невезения по Гандопасу – слабость. Хочешь достигать успеха – не опускай руки перед первым же препятствием. Радислав Гандапас выделяет 12 качеств лидера.

Лидер:

проявляет инициативу,
берет на себя ответственность,
моделирует будущее и двигается к нему,
не гоняется за халявой,
умеет откладывать удовольствие и коврижки на будущее,
сегодня работает с тем, чтобы получить результат завтра,
сохраняет высокую эффективность и энтузиазм,
поддерживает себя в состоянии высокой продуктивности,
не жалуется на жизнь,
не просит, не клянчит, а предлагает идеи,
берет ситуацию, которая его не устраивает, в свои руки,
влияет на ситуацию и меняет ее.

9. В детстве Радислав Гандапас считал, что ему уготована судьба летчика, потому что его отец был летчиком: «В доме летчики, летные аксессуары, живем в гарнизонах, и самолеты летают, всё было вокруг этого». Отец же говорил сыну, что ему нужно стать политработником: «Больно ты выступаешь хорошо!», – сказал он мне несколько раз». Но в военкомате Радиславу сказали, что он не пройдет в летное училище,- слишком рослый. Максимальный рост - 185 см, а у Радислава рост 192. В 9 классе в школу Радислава пришел Александр Аркадьевич Чумаков, учитель русского языка и литературы: «Он предложил мне новый вариант ролевой модели – сильного, интеллектуального, доброго, талантливого… филолога. Передо мной возникла модель мужчины с гуманитарным образованием, он вдохновил не только меня, но и полпараллели, и мы все подали документы на филфак. Первое мое публичное выступление на комсомольском собрании с помощью коуча прошло под его патронатом. И это был тот момент, когда я поймал кураж на сцене».

10. Любимые фразы Радислава Гандапаса: «Никогда ничего не откладывай» и «все решаемо».

Радислав Гандапас - ведущий бизнес-тренер и совладелец компании «Ораторика» - о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и случаях.

Два крыла публичной речи

Презентация - сенсация

Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

Корпоративная идеология

Пан или пропал. Идеология лидера - идеология победы

Власть убеждения. Мощь ораторского искусства

Brainity: Как Вы считаете, существует ли формула успеха при построении бизнеса?

Формулы успеха, разумеется, не существует. Однако существует формула неудачи при построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему в России так сложно делать бизнес?». Вопрос мне показался не слишком конкретным, и я попросил задавшего его уточнить, что он имеет в виду. Оказалось, он говорил о процедуре регистрации. То есть, студенту казалось оформление учредительных документов таким непосильным трудом, что впору было отказываться от самой идеи создания бизнеса. Ну что сказать человеку, который считает, что самое трудное в бизнесе - регистрация? В России делать бизнес просто. Очень просто. Впрочем, для тех, кто во всем видит одни сложности, непреодолимым препятствием может стать даже написание протокола собрания учредителей.

Brainity: Какие главные качества должны быть у человека, чтобы он сумел построить бизнес и удержать его на плаву?

Главные препятствия - внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в лишениях, пока не получишь результата, неверие в собственные силы и возможности. Соответственно, для построения и удержания бизнеса человеку нужна определенная смелость, решимость и вера. А грамотных специалистов он найдет и их работу оплатит.

Brainity: Как думаете, почему такое большое количество начатых дел проваливаются?

Есть люди, которые бросают начатое, встретившись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы сдать ребенка в детдом, когда выясняется, что ему нужно менять памперсы. Лучше к бизнесу, как и к рождению детей, готовиться, исходя из установки, что ежедневно придется решать какие-то проблемы. И настроиться на то, чтобы решать их с удовольствием.

Brainity: Как думаете, какой примерно процент начинающих бизнесменов проваливаются из-за необоснованной уверенности в своем совершенстве?

Думаю, небольшой. Гораздо больше процент начинающих бизнесменов, проваливающихся из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решать стоящие перед ними задачи.

Brainity: Как Вы считаете, в России строить бизнес сложнее, чем за границей? Какие отличительные особенности построения бизнеса есть у нас в стране?

Смотря какой бизнес и смотря где за границей. Если адекватно представлять ситуацию, то бизнес строить и не проще и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, зеленее. Поэтому очень многие процедуры там кажутся проще. Но и получать сверхприбыли, развивать бизнесы на зарождающихся рынках там почти невозможно - просто не осталось этих рынков, да и государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Brainity: Для чего людям нужны бизнес-тренинги?

Для развития недостающих нашим деловым людям навыков, для повышения их эффективности. Бизнес-тренинги - не замена высшему образованию. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки - поддержание формы.

Brainity: Расскажите, как Вы стали бизнес-тренером.

Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я повидал работу разных тренеров из России, Украины, Великобритани

и и США. Довольно часто я, наблюдая за их работой, внутренне восклицал: «Ведь и я так могу!». А чаще: «Я могу то же, но лучше!». Я напоминал тогда Золушку, которая наблюдает, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал. И, как и Золушка, я должен был возвращаться к своей хозяйственной работе: обеспечить кофе-брейк, подготовить бухгалтерские документы участникам, вызвать тренеру машину. И вот случилось чудо - у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренинга. А группа набрана. В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важна была тема и программа. И тренер предложила мне ее подменить на том основании, что я неоднократно был на ее тренинге и вполне с этим справлюсь. Я тогда испытал смешанные чувства. Наверное, такие же чувства испытывает стоящий на тарзанке. Я готовился по ее материалам полночи и на следующий день начал тренинг. С перепугу я работал в таком кураже, что группе очень понравилось. Мне пришлось довести тренинг до конца, потому что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. Так я провел первый тренинг. Невозможно описать эйфорию, которую я ощущал еще несколько дней. И, конечно, искал случая это повторить. Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Brainity: Считаете ли Вы, что тренер - это отчасти учитель?

Разумеется. В течение последних лет я работаю только с топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своем вопросе, но и чтобы он сам был неким примером, чтобы на него хотелось равняться. Это роднит тренера с учителем. Он должен не только обучать, наставлять. Он должен быть личностно силен и интересен своим ученикам.

Brainity: Были ли у Вас в начале деятельности тренеры или учителя?

Первым авторитетом в учительском деле стал для меня мой школьный преподаватель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрал филфак университета, именно благодаря ему я сам стал учителем русского языка и литературы. И, в итоге, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Фейсбуку мы общаемся почти ежедневно. Когда я веду тренинг, он часто стоит у меня перед глазами как образец поведения учителя. Яркий, эпатажный, остроумный, но... внимательный, заботливый и бесконечно добрый.

Brainity: Есть ли у Вас люди, на мнение которых вы беспрекословно опираетесь? Как Вы считаете, важно иметь таких людей?

Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. И по окончании тренинга я сам могу себе дать квалифицированную и профессиональную обратную связь. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я считаюсь с ним, сверяюсь с ним, но в итоге, в какой мере его использовать, я решаю сам.

Brainity: Как Вы считаете, важен ли возраст, когда начинаешь свое дело? Одни говорят, что нужен опыт, другие - наоборот, что нужна молодая энергия...

Нужно начинать как можно раньше. Тогда есть шанс, что быстро будет наработан опыт, пока еще не остыла молодая энергия.

Brainity: Как думаете, есть ли сферы, еще не избитые и не заполненные, этакие пустые ниши, в которых открывать свое дело проще, чем в других?

Всегда проще стартовать на рынках зарождающихся, развивающихся. Всегда сложнее на рынках зрелых. Однако если вы открываете свой собственный бизнес, то это не должно быть единственным доводом. Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности, да и просто получать удовольствие от развития своего дела. Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, разумеется, последние показатели не так важны.

Brainity: Какой главный совет Вы могли бы дать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

Главный совет такой: «Не тормози!». Не тормози, когда созрело решение, не вынашивай его годами. Начинай действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому бизнесу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все сработает. Просто начинай и в процессе решения задач и проблем ты многому научишься. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Будут еще и еще проекты. Какие-то будут более удачными, какие-то - менее, а какие-то и вовсе не оправдают надежд. Как бы там ни было, что бы ни случилось - никогда не тормози!

Профессиональный оратор, бизнес-тренер, формирующий у подопечных лидерские качества, абсолютный победитель тренерских рейтингов за последние несколько лет - Радислав Гандапас. Но это сегодня он знаменитый человек, в цитаты которого вслушиваются миллионы, а ведь когда-то бизнес-тренер только начинал карьеру. Как складывался профессиональный путь и в чем заключается формула успеха Радислава Гандапаса?

Биография талантливого оратора и будущего лидера в бизнесе начинается с даты 17 июня 1967 года. Именно в этот день в городе Куйбышево, что в Новосибирской области, родился Радислав Гандапас. Но основная часть детства и юношества прошла в Одессе, куда мальчик вместе с родителями переехал в 1972 году - в этом талантливом ребенке с рождения был заметен талант, харизма и целеустремленность. В Одессе он окончил университет, получив в 1991 году диплом учителя русского языка и литературы.

Преподаванию Радислав отдал всего три года, после чего в 1994 году устроился работать заместителем директора в Доме ученых города Одесса. С этого момента и началась его яркая карьера, которая впоследствии и привела к тем высотам, у которых тренер стоит сегодня. И, очевидно, что для бизнес-лидера это не предел, поэтому он так охотно делится опытом с руководителями крупных компаний, которых восхищает уверенность, мощь, сила и харизма тренера.

Как стать бизнес-тренером?

Знал ли Радислав Гандапас, что его цитаты станут ценным материалом для людей, занимающихся бизнесом. Видел ли он себя именно в такой роли? Это знает только сам тренер. А ведь все могло сложиться совсем иначе! Или не могло? Все решил случай.

Работая в Доме ученых, Радислав много раз видел тренинги других бизнес-тренеров. Он отлично понимал, что такое мотивация, цель, задавался вопросом - существует ли формула успеха? Однажды один из тренеров не смог прийти на лекцию, и тогда заменить его предложили Гандапасу. После этой лекции все слушатели захотели видеть в качестве своего бизнес-тренера только Радислава. Поэтому профессиональная биография прирожденного оратора, автора таких тренингов, как «Харизма лидера», «Идеология лидера», «Формула мотивации», стартует с момента его работы в Доме ученых.

Находясь в Одессе, в 2001 году Радислав решает открыть собственное дело, но уже через год его фирма прекратила существование, что отнюдь не стало для опытного бизнес-тренера фатальной неудачей. Напротив, он отправляется в Москву и уже здесь дает свои уроки, в построении которых использует и свой опыт.

В 2004 году биография Владислава Гандапаса в качестве бизнесмена продолжается – он открывает вторую свою компанию, известную сегодня как «Ораторика», и занимает место президента. После этих событий развитие его бизнеса стало набирать обороты.

Вскоре последовала целая череда мастер-классов, видео – презентаций («Харизма лидера», «Скрипты успеха») и выпуск книжных изданий («Презентационный конструктор», «Камасутра для оратора»). В сети интернет автор ведет личный блог.

Библиотека Радислава Гандапаса

Первая книга автора «Презентационный конструктор» вышла в 2006 году. В ней Радислав максимально постарался донести до своих читателей информацию о том, как правильно проводить презентации. Грамотное составление текста – это тоже искусство, и тот, кто зачитывает его, должен быть настоящим оратором.

«Презентационный конструктор» учит людей держаться в процессе презентации, не терять контакт со слушателями, уметь их убеждать в правильности сказанного. В 2008 году вышло продолжение труда «Презентационный конструктор» - «К выступлению готов!». Известный ныне оратор и бизнес-тренер внес в эти работы свои цитаты и поэтапный рекомендательный план, который поможет подготовить идеальную презентацию.

Этому не учат в университетах или на курсах. Обычно программа учебных заведений состоит из основных понятий, которые должен знать студент. Поэтому на практике очень часто возникают проблемы, и книга «Презентационный конструктор», которую можно найти и в формате аудиокниги, помогает их решать и подбирать правильные скрипты. Изучайте блог автора, и вы узнаете еще больше.

Между этими двумя трудами Радислав Гандапас в 2007 году выпускает еще одно издание и аудиокнигу с весьма специфическим и цепляющим названием «Камасутра для оратора», отзывы о которой самые положительные. Суть книги соответствует названию – чтобы ораторство завершилось успехом, необходимо не только правильно подобрать слова и цитаты, а еще и научиться получать удовольствие от всего сказанного, и чувствовать энергетику зала.

Самомотивация и развитие личности – это уникальный процесс, но волнение часто не дает высказаться оратору на 100%. Книги Гадапаса помогают справиться с элементарными человеческими чувствами, которые мешают добиваться поставленных целей.

В последующие годы вышло еще три книги, содержание которых направлено на изучение основ грамотного построения не только презентационных мероприятий, но и корпоративных конференций. Эти труды, как и другие книги бизнес-тренера, содержат его цитаты и базируются не только на наблюдениях, но и на личном опыте.

Видео – тренинги и фильмы

Радислав Гандапас выпустил фильмы – тренинги, в которых содержится ценная информация как для начинающих бизнесменов, так и для владельцев крупного бизнеса.

Видео – тренинг «Харизма лидера»

Предназначен для управляющих и руководящих лиц. Рассказывает, как улучшить собственное влияние на людей, объединить их для пользы дела, научиться управлять деятельностью целого отдела или даже всей организации. Это минимальные цели, которые ставит фильм «Харизма лидера».

Фильм – тренинг «Идеология лидера»

Видео раскрывается философия бизнесмена и лидера. Что должен видеть управляющий, какова его идеология – полная инструкция и цитаты автора помогут раскрыть самого себя каждому, кто стремится к вершинам и смотрит фильм с целью самореализации.

Фильм «Формула мотивации»

Фильм также закладывается в базис успешного в будущем руководителя, как и «Харизма лидера». Важно уметь не только управлять, но и понимать свои цели и цели работников. Одни сотрудники не могут выполнить элементарных задач, и их приходится «тянуть» за собой всей компании, а другие в это же время преодолевают свой максимум. Есть сотрудники, которые мечтают об отпуске на протяжении всего года, в то время как другие просят сверхурочную работу во благо единой цели компании. Почему происходит именно так? «Формула мотивации» расскажет, как решать подобные проблемы.

Фильм «Скрипты успеха»

В этом видео полная инструкция от автора отсутствует, но цитаты и позиция помогут прояснить ситуацию – какие действия могут привести к успеху. Каждый человек стремится к лучшему, при этом успех может быть как профессиональный, так и личностного характера, при этом они начинают мешать друг другу. Продолжение можно увидеть в видео-тренинге «Алгоритм успеха».

Фильм «Самомененджмент и самомотивация»

Очень часто начатое дело не завершается успехом, а причина кроется в отсутствии уверенности в победе и в собственных силах. Подобные смятения часто препятствуют началу бизнеса, поэтому автор дает наставления не только новичкам, но владельцам крупного бизнеса. Цитаты Радислава Гандапаса играют немаловажную роль в формировании личности будущего или состоявшегося руководителя.

Все видео – тренинги, фильмы и книги автора направлены на достижение успеха каждого, кто этого желает. Радислав уверен, что в большинстве случаев человеку мешают слабости, нерешительность, условности и т. д. Нельзя вынашивать идеи годами, надо сразу приступать к реализации, и автор настаивает на этом.

Семья и личная жизнь

Между работой, написанием очередной книги и созданием видео тренингов («Харизма лидера», «Формула мотивации» и т. д.), автор не забывает и о личной жизни. У Радислава есть отличная семья, прекрасная жена и ребенок – дочь Мария. И, скорее всего, в этом вопросе бизнес-тренер действовал так же решительно, как и в профессиональной среде.

Радислав Гандапас выступает за то, что все трудности решаемы и перед ними нельзя опускать руки. Только так можно достичь желаемых вершин. Формула успеха отсутствует, а вот формула неудач – это реальность, и состоит она преимущественно из слабостей. Отзывы слушателей о проектах автора впечатляют, так как люди говорят об обретении смелости, решительности и благоразумия.

Радислав Гандапас ведет блог, который нетрудно найти в социальной сети «Твиттер». Если вам необходима поддержка успешного тренера, уроки Радислава помогут решить проблемы и обрести ценные знания.