Preuzmite obrazac i upravljanje imovinom. Spisak korišćene literature
1. Građanski zakonik Ruske Federacije.
2. Pravilnik o računovodstvu "Računovodstveni izvještaji organizacije", PBU 4/99.
3. Pravilnik o računovodstvu "Računovodstvo zaliha" PBU 5/01.
4. Abryutina, M.S. Grachev A.V. Analiza finansijske i ekonomske aktivnosti preduzeća. - M., 2014.
5. Ageeva E. Alati za upravljanje obrtnim kapitalom / E. Ageeva // "Tajna firme". - 2014. - br. 37.
6. Arutjunov Yu.A. Finansijski menadžment: udžbenik. - 3. izd., revidirano. i dodatne - M.: KNORUS, 2013.
7. Bakaev A.S., Shneidman L.Z. Finansijska politika preduzeća i analiza privredne aktivnosti. - M., 2014
8. Balabanov, I.T. Analiza i planiranje finansija privrednog subjekta / I.T. Balabanov. - M.: Finansije i statistika, 2013
9. Blank I.A. Finansijski menadžment: Kurs obuke. - 2. izd., revidirano. i dodatne - K.: Elga, Nika-Centar, 2013.
10. Blank, I.A. Upravljanje imovinom i kapitalom preduzeća / I.A. Prazan.- K.: Nika-Centar, Elga, 2014.
11. Van Horn JK Osnove finansijskog menadžmenta: Prevod s engleskog./ Ch. ed. Serija Ya.V. Sokolov.- M.: Izdavačka kuća Williams, 2014.
12. Gavrilova A.N. Finansijski menadžment: studijski vodič / A.N. Gavrilova, E.F. Sysoeva, A.I. Barabanov, G.G. Chigarev, L.I. Grigorieva, O.V. Dolgova, L.A. Ryzhkov. - 5. izdanje, izbrisano. - M.: KNORUS, 2014.
13. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analiza finansijskih izvještaja: udžbenik / L.V. Dontsova, N.A. Nikiforova - M.: Izdavačka kuća Delo i servis, 2014.
14. Efimova O.V. Obrtna sredstva organizacije i njihova analiza // Računovodstvo. - 2014. br. 19
15. Kovalev V.V. Upravljanje imovinom kompanije. - M.: Prospekt, 2014.
16. Kolčina N.V. Finansijski menadžment: udžbenik za studente / N.V. Kolčina, O.V. Portugalova, E.Yu. Makeev; ed. N.V. Kolchina. - M.: JEDINSTVO-DANA, 2013.
17. Kondrakov N.P. Računovodstvo: Udžbenik. - 4. izdanje, prerađeno i dopunjeno - M.: INFRA-M, 2012.
18. Lapusta M.G., Mazurina T.Yu., Skamai L.G. Finansije organizacija (preduzeća): Udžbenik. - M.: INFRA - M, 2012.
19. Makarova L.G. Ekonomska analiza u finansijskom menadžmentu preduzeća: udžbenik. dodatak za studente. viši udžbenik institucije / L.G. Makarova, A.S. Makarov. - M.: Izdavački centar "Akademija", 2013.
20. Maslov B.G. Unapređenje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava: zalihe / Maslov B.G. // "Upravljačko računovodstvo". - 2013. - br. 1.
21. Savitskaya G.V. Analiza ekonomske aktivnosti. M.: Infra-M., 2011. 281 str.
22. Sirotkin V.B. Finansijski menadžment firme: Proc. dodatak / V.B. Sirotkin. - M.: Viša škola, 2013.
23. Finansijski menadžment (finansije preduzeća): Udžbenik / ur. A.A.Volodina. - M.: INFRA - M, 2011.
24. Finansijski menadžment / Ed. G.B.Polyak. - M.: UNITI, 2014.
25. Finansijski menadžment: teorija i praksa: Udžbenik. Ed. E.S. Stoyanova. - 2. izd., revidirano. i dodatne - M.: Izdavačka kuća Perspektiva, 2014.
26. Finansijski menadžment: Udžbenik za univerzitete / N.F. Samsonov, N.P. Barannikova, A.A. Volodin i drugi; Ispod. ed. prof. N.F. Samsonov. - M.: Finansije, UNITI-DANA, 2014.
27. Sheremet A.D., Ionova A.F. Finansije preduzeća: upravljanje i analiza: Proc. Benefit. - 2. izdanje, ispravljeno. I extra. - M.: INFRA-M, 2013.
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja finansijskog upravljanja preduzeća u savremenim uslovima. Navodi svrhu i funkcije finansijskog upravljanja, razmatra njegove metodološke sisteme i metodološka sredstva. Knjiga sadrži savremene metode finansijskog upravljanja imovinom i kapitalom preduzeća, njegovim ulaganjima i novčanim tokovima. Značajna pažnja se poklanja i upravljanju finansijskim rizikom i antikriznom finansijskom upravljanju preduzeća pod prijetnjom bankrota. Autor knjige, doktor ekonomskih nauka, profesor Blank I.A., već duže vreme kombinuje naučno-nastavni rad o ovoj problematici sa praktičnim radom kao glavni stručnjak i konsultant za niz kompanija.
Obuka je namijenjena studentima ekonomskih univerziteta.
FUNKCIJE I MEHANIZAM FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA.
Finansijski menadžment ostvaruje svoj glavni cilj i glavne zadatke kroz realizaciju određenih funkcija. Ove funkcije su podijeljene u dvije glavne grupe, koje su određene složenim sadržajem finansijskog upravljanja: 1) funkcije finansijskog upravljanja kao kontrolnog sistema (sastav ovih funkcija generalno je karakterističan za bilo koju vrstu menadžmenta, iako mora uzeti u obzir njegove specifičnosti); 2) funkcije finansijskog upravljanja kao posebne oblasti upravljanja preduzećem (sastav ovih funkcija određen je određenim objektom finansijskog upravljanja). U najopštijem obliku, sastav glavnih funkcija finansijskog upravljanja u kontekstu ovih grupa prikazan je na Sl. 1.2.
SADRŽAJ
UVOD
Odjeljak 1. KONCEPTUALNE OSNOVE FINANSIJSKOG MENADŽMENTA
Poglavlje 1. Suština, funkcije i mehanizam finansijskog upravljanja
1.1. Suština, svrha i ciljevi finansijskog upravljanja
1.2. funkcije i mehanizam finansijskog upravljanja
Poglavlje 2 Sistemi podrške finansijskom upravljanju
2.1. Informacioni sistem finansijskog upravljanja
2.2. Sistemi i metode finansijske analize
2.3. Sistemi i metode finansijskog planiranja
2.4. Sistemi interne finansijske kontrole i finansijskog kontrolinga
Poglavlje 3. Metodološki alati za finansijske proračune
3.1. Koncept i metodološki alati za procjenu vrijednosti novca tokom vremena
3.2. Koncept i metodološki alati za obračun faktora inflacije
3.3. Koncept i metodološki alati za uzimanje u obzir faktora rizika
3.4. Koncept i metodološki alati za obračun faktora likvidnosti
Odjeljak 2. FINANSIJSKA STRATEGIJA PREDUZEĆA
Poglavlje 4. SUŠTINA FINANSIJSKE STRATEGIJE PREDUZEĆA I METODE NJEGOVOG RAZVOJA
4.1. Pojam finansijske strategije preduzeća, principi i redosled njegovog razvoja
4.2. Strateška finansijska analiza i metode za njeno sprovođenje
4.3. Formiranje strateških ciljeva finansijske djelatnosti
4.4. Donošenje strateških finansijskih odluka
Poglavlje 5. EVALUACIJA FINANSIJSKE STRATEGIJE I UPRAVLJANJE NJENOM IMPLEMENTACIJOM
5.1. Evaluacija izrađene finansijske strategije
5.2. Upravljanje implementacijom finansijske strategije i praćenje njene implementacije
Odjeljak 3. UPRAVLJANJE IMOVINOM
Poglavlje 6
6.1. Ekonomska suština i klasifikacija imovine preduzeća
6.2. Principi formiranja imovine preduzeća
Poglavlje 7. Upravljanje obrtnom imovinom
7.1. Trenutna politika upravljanja imovinom
7.2. Upravljanje zalihama
7.3. Upravljanje potraživanjima
7.4. Upravljanje gotovinom
7.5. Upravljanje finansiranjem tekuće imovine
Poglavlje 8. Upravljanje dugotrajnom imovinom
8.1. Politika upravljanja dugotrajnom imovinom
8.2. Upravljanje obnavljanjem dugotrajne imovine
8.3. Upravljanje finansiranjem dugotrajne imovine
Odjeljak 4. UPRAVLJANJE BOGATSTVOM
Poglavlje 9
9.1. Ekonomska suština i klasifikacija kapitala preduzeća
9.2. Principi formiranja kapitala preduzeća
9.3. Trošak kapitala i principi njegove procjene
9.4. Finansijska poluga
9.5. Optimizacija strukture kapitala
Poglavlje 10
10.1. Politika formiranja sopstvenih finansijskih sredstava
10.2. Finansijski mehanizmi za upravljanje formiranjem operativne dobiti.
10.3. Operativna poluga
10.4. Politika dividendi
10.5. Izdavanje politike
Poglavlje 11
11.1. Politika zaduživanja
11.2. Upravljanje privlačenjem bankarskih kredita
11.3. Upravljanje finansijskim lizingom
11.4. Upravljanje obveznicama
11.5. Upravljanje privlačenjem robnog (komercijalnog) kredita
11.6. Upravljanje internim obavezama
Odjeljak 5. UPRAVLJANJE INVESTICIJAMA
Poglavlje 12
12.1. Ekonomska suština i klasifikacija investicija preduzeća
12.2. Investiciona politika preduzeća
Poglavlje 13
13.1. Oblici realnih investicija i karakteristike njihovog upravljanja
13.2. Vrste investicionih projekata i uslovi za njihovu izradu
13.3. Evaluacija efektivnosti realnih investicionih projekata
Poglavlje 14 Upravljanje finansijskim investicijama
14.1. Oblici finansijskih ulaganja preduzeća i karakteristike njihovog upravljanja
14.2. Vrednovanje instrumenata finansijskih ulaganja
14.3. Formiranje portfelja finansijskih investicija
Odjeljak 6. UPRAVLJANJE NOVČANIM TOKOM
Poglavlje 15
15.1. Ekonomska suština novčanog toka preduzeća i klasifikacija njegovih tipova
15.2. Principi upravljanja novčanim tokovima preduzeća
15.3. Metode za optimizaciju novčanih tokova preduzeća
Poglavlje 16. Planiranje novčanih tokova
16.1. Izrada plana prijema i utroška sredstava
16.2. Izrada kalendara plaćanja
Odjeljak 7. UPRAVLJANJE FINANSIJSKIM RIZICIMA
Poglavlje 17
17.1. Ekonomska suština i klasifikacija finansijskih rizika preduzeća
17.2. Principi upravljanja finansijskim rizikom preduzeća
17.3. Politika upravljanja finansijskim rizikom
Poglavlje 18. Mehanizmi za neutralizaciju finansijskih rizika
18.1. Interni mehanizmi za neutralizaciju finansijskih rizika
18.2. oblici i vrste osiguranja od finansijskih rizika
Odjeljak 8. ANTIKRIZNO FINANSIJSKO UPRAVLJANJE
Poglavlje 19
19.1. Suština i klasifikacija finansijskih kriza preduzeća
19.2. Principi antikriznog finansijskog upravljanja preduzećem
19.3. Sadržaj procesa antikriznog finansijskog upravljanja
Poglavlje 20
20.1. Sistem za ekspresnu dijagnostiku stečaja
20.2. Sistem fundamentalne dijagnostike stečaja
Poglavlje 21. Finansijsko upravljanje procesima stabilizacije, reorganizacije i likvidacije preduzeća
21.1. Interni mehanizmi finansijske stabilizacije
22.2. oblici sanacije preduzeća i njihova efikasnost
LITERATURA.
Besplatno preuzmite e-knjigu u prikladnom formatu, gledajte i čitajte:
- fileskachat.com, brzo i besplatno preuzimanje.
Preuzmite doc
U nastavku možete kupiti ovu knjigu po najboljoj sniženoj cijeni uz dostavu širom Rusije. Kupite ovu knjigu
Preuzmite knjigu Finansijski menadžment, Kurs za obuku, Blank I.A., 2007 - doc - Yandex.Disk.
(Dokument)
n1.doc
I.A. Forma
FINANSIJSKI MENADŽMENT
OBUKA
Kijev
Nika-centar Elga
BBK 65.050
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja finansijskog upravljanja preduzeća u savremenim uslovima. Navodi prirodu, svrhu i funkcije finansijskog upravljanja, razmatra njegove metodološke sisteme i metodološka sredstva. Knjiga sadrži savremene metode finansijskog upravljanja imovinom i kapitalom preduzeća, njegovim ulaganjima i novčanim tokovima. Značajno| Pažnja je posvećena i upravljanju finansijskim rizikom i antikriznom finansijskom upravljanju preduzeća pod prijetnjom bankrota. Autor knjige je doktor ekonomskih nauka! nauka, profesor Blank I.A., dugo vremena kombinuje naučno-nastavni rad o ovoj problematici sa praktičnim aktivnostima kao glavni stručnjak i konsultant za niz kompanija.
Obuka je namijenjena studentima ekonomskih univerziteta.
UVOD............................................................................................... 8
Odjeljak I.__
KONCEPTUALNI OSNOVI FINANSIJSKOG MENADŽMENTA
|Poglavlje 1. Suština, funkcije i mehanizam
finansijsko upravljanje..................................................................... 10
1.1. Suština, svrha i ciljevi finansijskog upravljanja ................. 10
1.2. funkcije i mehanizam finansijskog upravljanja ................................................. 17
Poglavlje 2 Sistemi podrške finansijskom upravljanju........................................................................................ 24
2.1. Sistem informacione podrške
finansijsko upravljanje ................................................................ ................................................. 24
2.2. Sistemi i metode finansijske analize ................................................. 31
2.3. Sistemi i metode finansijskog planiranja ................................................. .. 45
2.4. Sistemi interne finansijske kontrole i finansijske
kontrola ................................................ ........................................................ ............ 58
Poglavlje 3. Metodološki alati finansijskih
računarstvo.......................................................................................... 46
3.1. Koncept i metodološki alati
vremenska vrijednost novca ................................................................ ................................................ 46
3.2. Koncept i metodološki alati
uzimajući u obzir faktor inflacije ................................................ .................................................... 72
3.3. Koncept i metodološki alati
uzimajući u obzir faktor rizika ................................................. ................................................................ ... 85
3.4. Koncept i metodološki alati
uzimajući u obzir faktor likvidnosti ................................................. .................................................... 98
Poglavlje 2.
FINANSIJSKA STRATEGIJA PREDUZEĆA…… 104
Poglavlje 4. SUŠTINA FINANSIJSKE STRATEGIJE PREDUZEĆA
I METODE NJEGOVOG RAZVOJA …………………………… 104
4.1. Koncept finansijske strategije preduzeća, principi i redosled njegovog razvoja ………………………… … ..104
4.2. Strateška finansijska analiza i metode za njeno sprovođenje ... 121
4.3. Formiranje strateških ciljeva finansijske djelatnosti ... .136
4.4. Donošenje strateških finansijskih odluka ….. ……………..151
Poglavlje 5. PROCJENA I UPRAVLJANJE FINANSIJSKE STRATEGIJE
NJEGOVA IMPLEMENTACIJA ……………………………..163
Ocjena izrađene finansijske strategije …………………163
Upravljanje implementacijom finansijske strategije
Odjeljak 3.__________________________________________________________
UPRAVLJANJE IMOVINOM
Poglavlje 6. Opšte osnove upravljanja imovinom preduzeća… 169
6.1. Ekonomska suština i klasifikacija
imovina preduzeća ................................................ ................................................................ 169
6.2. Principi formiranja imovine preduzeća ................................. 107
Poglavlje 7. Upravljanje obrtnom imovinom..................................... 117
7.1. Politika upravljanja tekućim sredstvima ................................................. 117
7.2. Upravljanje zalihama................................................ ........................ 132
7.3. Upravljanje potraživanjima ................................................. 140
7.4. Upravljanje gotovinskom imovinom ................................................. ................... .... 156
7.5. Upravljanje finansiranjem tekućih sredstava.................................................. 172
Poglavlje 8. Upravljanje dugotrajnom imovinom............................... 178
8.1. Politika upravljanja dugotrajnom imovinom.................................................. ... 178
8.2. Upravljanje obnovom dugotrajne imovine ........................ 184
8.3. Finansijsko upravljanje dugotrajnom imovinom ........................ 188
Odjeljak 4 __________________________________________________
UPRAVLJANJE KAPITALOM
Poglavlje 9...... 193
9.1. Ekonomska suština i klasifikacija
kapital preduzeća ................................................ ................................................. 193
9.2. Načela formiranja kapitala preduzeća ............................ 196
9.3. Cena kapitala i principi njegovog vrednovanja ........................................ ...... 196
9.4. Finansijska poluga ................................................................ ........................................ 200
9.5. Optimizacija strukture kapitala ................................................. ................... .... 205
Poglavlje 10................................... 212
10.1. Politika formiranja sopstvenih finansijskih sredstava .............................................. ................................................................... ........................ 212
10.2. Finansijski mehanizmi za upravljanje formiranjem operativne dobiti ........................................ ........................................................ ........................ 215
10.3. Operativna poluga ................................................................ ................................ 228
10.4. Politika dividendi ................................................. ........................................ 232
10.5. Politika izdavanja ................................................................ ........................................ 238
Poglavlje 11.......................................... 242
11.1. Politika zaduživanja ................................................. ............... 242
11.2. Upravljanje privlačenjem bankarskih kredita ................................................. 248
11.3. Upravljanje finansijskim lizingom ................................................... ................ ... 252
11.4. Upravljanje emisijama obveznica.................................................. ................ 269
11.5. Upravljanje privlačenjem robnog (komercijalnog) kredita ........................................ ........................................................ ........ 275
11.6. Upravljanje internim obavezama ............................................................... ........................................................ 280
Odjeljak 5 __________________________________________________
UPRAVLJANJE INVESTICIJAMA
Poglavlje 12. Opšte osnove upravljanja investicijama preduzeća... 286
12.1. Ekonomska suština i klasifikacija ulaganja preduzeća………………………………………………………………….. 286
12.2. Investiciona politika preduzeća ................................................. .. 292
Poglavlje 13............................. 296
13.1. Oblici stvarnih ulaganja i karakteristike njihovog upravljanja ................................................ ........................................................ ................................... 296
13.2. Vrste investicionih projekata i zahtevi
na njihov razvoj ................................................................. ................................................................ ............. 302
13.3. Evaluacija efektivnosti realnih investicionih projekata .............................................. ................................................................... ........................ 307
Poglavlje 14 Upravljanje finansijskim investicijama........................ 315
14.1. Oblici finansijskog ulaganja preduzeća
i karakteristike njihovog upravljanja ................................................. ................................ 315
14.2. Procjena vrijednosti finansijskih investicionih instrumenata ........................................ ................................................................... ................. 318
14.3. Formiranje portfelja finansijskih ulaganja ................................. 324
Odjeljak 6.________________________________________________________________
UPRAVLJANJE NOVČANIM TOKOM
Poglavlje 15
preduzeća…………………………................................................. 331
15.1. Ekonomska suština novčanog toka preduzeća i klasifikacija njegovih tipova.................................. ................................ .................. ............... 331
15.2. Principi upravljanja novčanim tokovima preduzeća ............................................ ............................................................ ............ 337
15.3. Metode optimizacije novčanih tokova
preduzeća ................................................ ................................................. 345
Poglavlje 16. Planiranje novčanih tokova...................................... 350
16.1. Izrada plana prijema i utroška sredstava ....................................... ........................................................ ........................ 350
16.2. Izrada kalendara plaćanja ................................................... ................ .. 360
Odjeljak 7 _________________________________________________
UPRAVLJANJE FINANSIJSKIM RIZICIMA
Poglavlje 17. Opšti principi upravljanja finansijskim rizikom preduzeća…………………………................................................................. 366
17.1. Ekonomska suština i klasifikacija
finansijski rizici preduzeća ................................................. ........................ 366
17.2. Principi upravljanja finansijskim rizicima preduzeća ........................................ ........................................................ .... .. 375
17.3. Politika upravljanja finansijskim rizikom ................................................. 378
Poglavlje 18. Mehanizmi za neutralizaciju finansijskih rizika ……... 386
18.1. Interni mehanizmi za neutralizaciju finansijskih rizika ............................................ ................................................................ ........................ 386
18.2. Oblici i vrste osiguranja finansijskih rizika ................................. 394
Odjeljak 8 __________________________________________________
KRIZNI FINANSIJSKI MENADŽMENT
Poglavlje 19............................................. 406
19.1. Suština i klasifikacija finansijskih kriza preduzeća 406
19.2. Principi antikriznog finansijskog upravljanja preduzeća ........................................ ........................................................ ..... 411
menadžment ............................................................................... .............. 415
Poglavlje 20..................................................... …………………………417
20.1. Sistem za ekspresnu dijagnostiku stečaja.................................................. .... 417
20.2. Sistem fundamentalne dijagnostike stečaja 423
Poglavlje 21. Finansijsko upravljanje procesima stabilizacije, reorganizacije i likvidacije preduzeća...................................... 429
21.1. Interni mehanizmi za finansijsku stabilizaciju ................................................. 429
22.2. oblici sanacije preduzeća i njihova efektivnost ......................... 435
LITERATURA.......................................................................................... 451
UVOD
U sistemu upravljanja različitim aspektima delatnosti svakog preduzeća u savremenim uslovima, najsloženija i najodgovornija karika je finansijsko upravljanje. U zemljama sa tržišnom ekonomijom, principi i metode ovog upravljanja na prelazu iz 19. u 20. vek su se oblikovale u specijalizovanoj oblasti znanja, nazvanoj „finansijski menadžment“.
Tokom vijeka svog postojanja, finansijski menadžment je značajno proširio spektar proučavanih problema – ako je na svom početku uglavnom razmatrao finansijska pitanja stvaranja novih firmi i kompanija, a potom i – upravljanje finansijskim investicijama i probleme stečaja, sada uključuje skoro sve oblasti finansijskog menadžmenta preduzeća. Brojni problemi finansijskog menadžmenta poslednjih godina dobili su svoj dubinski razvoj u novim, relativno nezavisnim oblastima znanja – finansijskoj analizi, upravljanju investicijama, upravljanju rizicima, antikriznom menadžmentu preduzeća sa pretnjom bankrota. Značajan dio istraživača za razvoj pojedinih problema finansijskog menadžmenta dobio je Nobelove nagrade.
U našoj zemlji je praksa efikasnog finansijskog upravljanja tek u povoju, suočena sa objektivnim ekonomskim poteškoćama tranzicionog perioda, nesavršenošću regulatornog okvira i nedovoljnim nivoom obučenosti stručnjaka za rad u kriznim ekonomskim uslovima. Dalje napredovanje zemlje na putu tržišnih reformi i prevazilaženje kriznih ekonomskih trendova omogućiće da se u potpunosti iskoriste teorijske osnove i praktična iskustva finansijskog upravljanja.
Svrha ovog kursa obuke je da se u sažetoj i pristupačnoj formi predstavi glavni sadržaj discipline „Finansijski menadžment““; razmotriti sistem savremenih metoda finansijskog upravljanja; promovirati usvajanje novih finansijskih sredstava od strane studenata
Ideologija upravljanja adekvatna tržišnoj ekonomiji; formirati logiku donošenja menadžerskih odluka u oblasti finansijske delatnosti, obezbeđujući njihovu visoku dinamiku i varijabilnost; upoznati sa savremenim finansijskim instrumentima koji se koriste u domaćoj praksi.
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja finansijskog upravljanja preduzećima koja izučavaju studenti ekonomskih specijalnosti. Izlaže suštinu, svrhu i funkcije finansijskog upravljanja, njegove metodološke sisteme i metodološka sredstva; razmatraju savremene metode finansijskog upravljanja imovinom, kapitalom, investicijama, novčanim tokovima i finansijskim rizicima preduzeća; utvrđuje se sadržaj glavnih mehanizama antikriznog finansijskog upravljanja preduzećem pod prijetnjom bankrota.
Logiku izgradnje ovog kursa obuke i njegov glavni materijal autor je testirao u procesu čitanja relevantne discipline studentima univerziteta, kao i vođenja praktičnih seminara sa finansijskim menadžerima preduzeća.
Autor izražava nadu da će predloženi kurs obuke doprinijeti efikasnom izučavanju discipline "finansijski menadžment", au isto vrijeme autor izražava duboku zahvalnost Gorožinu AD na inicijativi za objavljivanje ovog kursa obuke.
ODJELJAK I
KONCEPTUALNE OSNOVE
FINANSIJSKI MENADŽMENT
Poglavlje 1.
SUŠTINA, FUNKCIJE I MEHANIZAM
FINANSIJSKI MENADŽMENT
1.1. SUŠTINA, SVRHA I CILJEVI
FINANSIJSKI MENADŽMENT
Finansijski menadžment je sistem principa i metoda za razvoj i implementaciju upravljačkih odluka koje se odnose na formiranje, raspodelu i korišćenje finansijskih sredstava preduzeća i organizaciju njegovih novčanih tokova.
Efikasno upravljanje finansijskom aktivnošću preduzeća obezbeđuje se primenom niza principa, od kojih su glavni (slika 1.1):
1. Integracija sa cjelokupnim sistemom upravljanja preduzećem. U kojoj god oblasti aktivnosti preduzeća donesena upravljačka odluka, ona direktno ili indirektno utiče na formiranje novčanih tokova i finansijskih performansi, finansijsko upravljanje je direktno povezano sa upravljanjem proizvodnjom, upravljanjem inovacijama, upravljanjem kadrovima i nekim drugim vrstama funkcionalnog upravljanja. . Ovo određuje potrebu za organskom integracijom finansijskog upravljanja sa ukupnim sistemom upravljanja preduzećem.
Slika 1.1. Osnovni principi finansijskog upravljanja.
2. Složena priroda formiranja menadžerskih odluka. Sve upravljačke odluke u oblasti formiranja, raspodele i korišćenja finansijskih sredstava i organizacije novčanih tokova preduzeća usko su međusobno povezane i imaju direktan ili indirektan uticaj na rezultate njegovih finansijskih aktivnosti. U nekim slučajevima, ovaj uticaj može biti kontradiktoran. Na primjer, realizacija visokoprofitabilnih finansijskih ulaganja može uzrokovati deficit u finansiranju proizvodnih aktivnosti i kao rezultat toga značajno smanjiti iznos operativne dobiti (tj. smanjiti potencijal za stvaranje vlastitih finansijskih sredstava). Stoga, finansijsko upravljanje treba posmatrati kao integrisani sistem upravljanja koji osigurava razvoj međuzavisnih upravljačkih odluka, od kojih svaka doprinosi ukupnom učinku finansijske aktivnosti preduzeća.
3. Visoka dinamika kontrole. Čak i najefikasnije upravljačke odluke u oblasti formiranja i korišćenja finansijskih sredstava i optimizacije novčanih tokova, razvijene i implementirane u preduzeću u prethodnom periodu, ne mogu se uvek koristiti u narednom periodu.
faze svoje finansijske aktivnosti. Prije svega, to je zbog visoke dinamike okolišnih faktora u fazi tranzicije ka tržišnoj ekonomiji, a prije svega zbog promjene situacije na finansijskom tržištu. Osim toga, interni uslovi za funkcionisanje preduzeća takođe se menjaju tokom vremena, posebno u fazama prelaska u naredne faze njegovog životnog ciklusa. Stoga, finansijski menadžment treba da se odlikuje velikom dinamikom, uzimajući u obzir promene faktora životne sredine, resursnog potencijala, oblika organizacije proizvodnih i finansijskih aktivnosti, finansijskog stanja i drugih parametara preduzeća.
4. Varijabilnost pristupa razvoju pojedinačnih upravljačkih odluka. Implementacija ovog principa podrazumijeva da se prilikom pripreme svake upravljačke odluke u oblasti formiranja i korišćenja finansijskih sredstava i organizacije novčanog prometa uvaže alternativne mogućnosti djelovanja. Ukoliko postoje alternativni projekti upravljačkih odluka, njihov izbor za implementaciju treba da se zasniva na sistemu kriterijuma koji određuju finansijsku ideologiju, finansijsku strategiju ili specifičnu finansijsku politiku preduzeća. Sistem* takvih kriterijuma uspostavlja samo preduzeće.
5. Orijentacija na strateške ciljeve razvoja preduzeća. Koliko god djelotvorni djelovali pojedini projekti upravljačkih odluka u oblasti finansijske djelatnosti u tekućem periodu, treba ih odbaciti ako su u suprotnosti sa misijom (glavnim ciljem djelatnosti) preduzeća, strateškim pravcima njegovog razvoja, podriva ekonomska osnova za formiranje velikih veličina sopstvenih finansijskih sredstava iz domaćih izvora u narednom periodu.
Efikasno upravljanje finansijama, organizovano u skladu sa navedenim principima, omogućava formiranje resursnog potencijala visokih stopa rasta proizvodnih aktivnosti preduzeća, osigurava stalan rast vlasničkog kapitala, značajno povećava njegovu konkurentsku poziciju na robnom i finansijskom tržištu, i osigurati stabilan ekonomski razvoj u strateškoj perspektivi.
Uzimajući u obzir sadržaj i principe finansijskog upravljanja, formiraju se njegovi ciljevi i zadaci.
Osnovni cilj finansijskog upravljanja je da se obezbedi maksimizacija blagostanja vlasnika preduzeća u tekućem i budućem periodu. Ovaj cilj je konkretno izražen u obezbeđivanju maksimizacije tržišne vrednosti preduzeća, koje ostvaruje krajnje finansijske interese svog vlasnika.
tsev. Opisujući gore navedeni osnovni cilj finansijskog upravljanja, opšteprihvaćenog u tržišnoj ekonomiji, treba napomenuti da je u suprotnosti sa mišljenjem koje je među nama vrlo uobičajeno da je glavni cilj finansijske delatnosti preduzeća maksimizacija profita. Činjenica je da se maksimizacija tržišne vrijednosti preduzeća ne postiže uvijek automatski maksimiziranjem njegovog profita. Dakle, dobijena dobit, koja je visoka po iznosu i nivou, može se u potpunosti potrošiti za potrebe tekuće potrošnje, usled čega će preduzeće biti lišeno glavnog izvora formiranja sopstvenih finansijskih sredstava za svoje budući razvoj (a preduzeće koje se ne razvija gubi svoju konkurentsku poziciju na tržištu u budućnosti, smanjuje vlastita finansijska sredstva iz internih izvora, što u konačnici dovodi do smanjenja njegove tržišne vrijednosti). Osim toga, visok nivo dobiti preduzeća može se ostvariti uz odgovarajuće visok nivo finansijskog rizika i prijetnje bankrota u narednom periodu, što može dovesti i do smanjenja njegove tržišne vrijednosti. Dakle, u tržišnim uslovima maksimizacija profita može delovati kao jedan od važnih zadataka finansijskog menadžmenta, ali ne i kao njegov glavni cilj.
U procesu realizacije svog osnovnog cilja, finansijski menadžment je usmjeren na rješavanje sljedećih glavnih zadataka (tabela 1.1.)
1. Osigurati formiranje dovoljnog iznosa finansijskih sredstava u skladu sa ciljevima razvoja preduzeća u narednom periodu. Ovaj zadatak se realizuje utvrđivanjem ukupnih potreba za finansijskim sredstvima preduzeća za naredni period, maksimiziranjem obima privlačenja sopstvenih finansijskih sredstava iz internih izvora, utvrđivanjem izvodljivosti formiranja sopstvenih finansijskih sredstava iz eksternih izvora, upravljanjem privlačenjem pozajmljenih sredstava. , optimizacija strukture izvora za formiranje resursnog finansijskog potencijala.
2. Osiguranje najefikasnijeg korištenja formiranog obima finansijskih sredstava u kontekstu glavnih djelatnosti preduzeća. Optimizacija raspodele formiranog obima finansijskih sredstava predviđa uspostavljanje potrebne proporcionalnosti u njihovom korišćenju za potrebe proizvodnog i društvenog razvoja preduzeća, isplatu potrebnog nivoa prihoda na uloženi kapital vlasnicima preduzeća. preduzeće itd. U procesu proizvodne potrošnje formiranih finansijskih sredstava u kontekstu glavnih aktivnosti preduzeća, treba voditi računa o strateškim ciljevima njegovog razvoja i mogućem nivou povrata ulaganja.
Tabela 1.1.
Sistem glavnih zadataka za cilj
za realizaciju glavnog cilja finansijskog upravljanja
| Glavni cilj finansijskog upravljanja | Glavni zadaci finansijskog menadžmenta usmjereni su na realizaciju njegovog glavnog cilja |
| OSIGURANJE MAKSIMIZACIJE BLAGOBATA VLASNIKA PREDUZEĆA U AKTUELNOM I BUDUĆEM PERIODU |
|
3. Optimizacija novčanih tokova. Ovaj problem se rešava efektivnim upravljanjem novčanim tokovima preduzeća u procesu njegovog opticaja gotovine, obezbeđujući sinhronizaciju obima primitaka i rashoda sredstava za određene periode, održavajući potrebnu likvidnost njegovih obrtnih sredstava. Jedan od rezultata ovakve optimizacije je minimiziranje prosječnog stanja slobodnih novčanih sredstava, čime se smanjuju gubici od njihovog neefikasnog korištenja i inflacije.
4. Obezbeđivanje maksimizacije dobiti preduzeća sa predviđenim nivoom finansijskog rizika. Maksimizacija profita postiže se efektivnim upravljanjem imovinom preduzeća, uključivanjem pozajmljenih sredstava u privredni promet i izborom najefikasnijih oblasti poslovanja i finansijskih aktivnosti. Istovremeno, da bi se postigli ciljevi ekonomskog razvoja, preduzeće treba da teži maksimizaciji
da plaća ne bilansnu sumu, već neto dobit koja mu ostaje na raspolaganju, što zahteva sprovođenje efektivne politike poreza, amortizacije i dividendi. Rešavajući ovaj problem, mora se imati u vidu da se maksimizacija nivoa profita preduzeća postiže, po pravilu, uz značajno povećanje nivoa finansijskih rizika, jer postoji direktna veza između ova dva pokazatelja. Stoga maksimizaciju profita treba obezbediti u granicama prihvatljivog finansijskog rizika, čiji specifičan nivo određuju vlasnici ili menadžeri preduzeća, uzimajući u obzir njihov finansijski mentalitet (odnos prema stepenu prihvatljivog rizika u sprovođenju ekonomskog rizika). aktivnosti).
5. Osiguravanje minimiziranja nivoa finansijskog rizika na očekivani nivo dobiti. Ako je nivo dobiti preduzeća unapred postavljen ili planiran, važan zadatak je smanjenje nivoa finansijskog rizika koji obezbeđuje prijem ove dobiti. Takva minimizacija se može postići diverzifikacijom vrsta poslovnih i finansijskih aktivnosti, kao i portfelja finansijskih investicija; prevencija i izbjegavanje određenih finansijskih rizika, efikasni oblici njihovog internog i eksternog osiguranja.
6. Osiguravanje stalne finansijske ravnoteže preduzeća u procesu njegovog razvoja. Takav balans karakteriše visok nivo finansijske stabilnosti i solventnosti preduzeća u svim fazama njegovog razvoja i obezbeđuje se formiranjem optimalne strukture kapitala i imovine, efektivnih proporcija u obimu formiranja finansijskih sredstava iz različitih izvora. izvore, te dovoljan nivo samofinansiranja investicionih potreba.
Svi razmatrani zadaci finansijskog upravljanja usko su povezani, iako su neki od njih višesmjerne prirode (na primjer, osiguravanje maksimizacije iznosa dobiti uz minimiziranje nivoa finansijskog rizika; osiguravanje formiranja dovoljnog iznosa finansijskih sredstava i stalna finansijska ravnoteža preduzeća u procesu njegovog razvoja itd.). Stoga, u procesu finansijskog upravljanja, pojedinačni zadaci treba da se međusobno optimizuju za najefikasnije sprovođenje njegovog glavnog cilja.
1.2.FUNKCIJE I MEHANIZAM FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA
Finansijski menadžment ostvaruje svoj glavni cilj i glavne zadatke kroz realizaciju određenih funkcija. Ove funkcije su podijeljene u dvije glavne grupe, koje određuju
leksički sadržaj finansijskog menadžmenta: 1) funkcije finansijskog upravljanja kao sistema kontrole(sastav ovih funkcija je općenito tipičan za bilo koju vrstu menadžmenta, iako mora uzeti u obzir njegove specifičnosti); 2) funkcije finansijskog menadžmenta kao posebne oblasti upravljanja poduzećem(sastav ovih funkcija određen je specifičnim objektom finansijskog upravljanja). U najopštijem obliku, sastav glavnih funkcija finansijskog upravljanja u kontekstu ovih grupa prikazan je na Sl. 1.2.
Razmotrite sadržaj glavnih funkcija finansijskog upravljanja u kontekstu pojedinačnih grupa.
U grupi upravljanja finansijama funkcioniše kao sistem kontrole glavni su:
1. Razvoj finansijske strategije preduzeća. U procesu realizacije ove funkcije, na osnovu opšte strategije ekonomskog razvoja preduzeća i prognoze stanja na finansijskom tržištu, formira se sistem ciljeva i ciljnih indikatora finansijske aktivnosti na duži rok; određuju se prioritetni zadaci koje treba riješiti u bliskoj budućnosti i razvija se politika djelovanja kompanije u glavnim pravcima njenog finansijskog razvoja. Finansijska strategija preduzeća se posmatra kao sastavni deo ukupne strategije njegovog ekonomskog razvoja.
2. formiranje efektivnih informacionih sistema koji daju opravdanje za alternativne opcije za odluke menadžmenta. U procesu realizacije ove funkcije treba odrediti obim i sadržaj informacijskih potreba finansijskog upravljanja; formirani eksterni i interni izvori informacija koji zadovoljavaju ove potrebe; organizovano kontinuirano praćenje finansijskog stanja preduzeća i stanja na finansijskom tržištu.
3. Sprovođenje analize različitih aspekata finansijske aktivnosti preduzeća. U procesu implementacije ove funkcije vrši se ekspresna i detaljna analiza pojedinačnih finansijskih transakcija; rezultati finansijskih aktivnosti pojedinih zavisnih društava, filijala i „centra odgovornosti“ generalni rezultati finansijskih aktivnosti preduzeća u celini iu kontekstu njegovih pojedinačnih oblasti.
4. Sprovođenje planiranja finansijskih aktivnosti preduzeća u njegovim glavnim oblastima. Realizacija ove funkcije finansijskog upravljanja povezana je sa razvojem sistema tekućih planova i operativnih budžeta za glavne oblasti finansijske aktivnosti, različite strukturne podjele i preduzeće u cjelini. Osnova takvog planiranja je razvijena finansijska strategija preduzeća, koja zahteva specifikaciju u svakoj fazi njegovog razvoja. 
5. Razvoj efikasnog sistema za stimulisanje sprovođenja donetih upravljačkih odluka u oblasti finansijskih aktivnosti. U procesu realizacije ove funkcije formira se sistem podsticaja i sankcija u okviru rukovodilaca i rukovodilaca pojedinih strukturnih odjeljenja preduzeća za ispunjenje ili neispunjavanje utvrđenih ciljnih finansijskih pokazatelja, finansijskih standarda i ciljeva. Individualizacija ovakvog sistema podsticaja obezbeđena je uvođenjem ugovornog oblika naknade za šefove odeljenja i finansijske menadžere u preduzeću.
6. Sprovođenje efektivne kontrole sprovođenja donesenih upravljačkih odluka u oblasti finansijskih aktivnosti. Implementacija ove funkcije finansijskog upravljanja povezana je sa stvaranjem sistema internih kontrola u preduzeću, podelom kontrolne odgovornosti pojedinih službi i finansijskih menadžera, definisanjem sistema praćenih indikatora i kontrolnih perioda, kao i brzim reagovanjem na rezultate kontrole.
U grupi upravljanja finansijama funkcioniše kao posebna oblast upravljanja preduzećem glavni su:
1. upravljanje imovinom, funkcije ovog menadžmenta su identifikovanje stvarne potrebe za određenim vrstama imovine na osnovu predviđenih obima poslovanja preduzeća i utvrđivanje njihovog ukupnog iznosa, optimizacija sastava sredstava sa stanovišta efikasnosti njihovog integrisanog korišćenja, obezbijediti likvidnost pojedinih vrsta obrtnih sredstava i ubrzati njihov obrtni ciklus, odabrati efektivne oblike i izvore njihovog finansiranja.
2. Upravljanje kapitalom. U procesu realizacije ove funkcije utvrđuje se ukupna potreba za kapitalom za finansiranje formirane imovine preduzeća; optimizirana je struktura kapitala kako bi se osiguralo njegovo najefikasnije korištenje; razvija se sistem mjera za refinansiranje kapitala u najefikasnije vrste sredstava.
3. upravljanje investicijama, funkcije ovog menadžmenta su formiranje najvažnijih oblasti investicione aktivnosti preduzeća; procjena investicione atraktivnosti pojedinih realnih projekata i finansijskih instrumenata i odabir najefikasnijih od njih; formiranje realnih investicionih programa i portfelja finansijskih ulaganja; izbor najefikasnijih oblika investicionog finansiranja.
4. Upravljanje novčanim tokovima. Funkcije ovog menadžmenta su formiranje dolaznih novčanih tokova preduzeća, njihova sinhronizacija u obimu i vremenu.
Za odvojene naredne periode efektivno korišćenje stanja privremeno slobodnih novčanih sredstava.
5. Upravljanje finansijskim rizikom. U procesu implementacije ove funkcije otkriva se sastav glavnih finansijskih rizika svojstvenih ekonomskoj aktivnosti ovog preduzeća; procjenu nivoa ovih rizika i obima mogućih finansijskih gubitaka povezanih s njima u kontekstu pojedinačnih operacija i ekonomskih aktivnosti općenito; formira se sistem mjera za sprečavanje i minimiziranje pojedinačnih finansijskih rizika, kao i njihovo osiguranje.
6. Antikrizno finansijsko upravljanje pod prijetnjom bankrota. U procesu realizacije ove funkcije, na osnovu stalnog praćenja finansijskog stanja preduzeća, dijagnostikuje se opasnost od njegovog bankrota; procjenjuje se nivo ove prijetnje; koriste se unutrašnji mehanizmi finansijske stabilizacije preduzeća, a po potrebi se obrazlažu pravci i oblici njegove sanacije.
Glavne funkcije finansijskog menadžmenta kao posebne oblasti upravljanja poduzećem razmatraju se u najagregiranijem obliku. Svaka od ovih funkcija može se svrsishodno specificirati, uzimajući u obzir specifičnosti preduzeća kao objekta finansijskog upravljanja i glavne oblike njegove finansijske aktivnosti. Uzimajući u obzir implementaciju takve specifikacije, svako preduzeće gradi funkcionalni sistem na više nivoa za upravljanje finansijskim aktivnostima. Šematski dijagram konstrukcije takvog višeslojnog funkcionalnog upravljačkog sistema prikazan je na sl. 1.3.
Proces upravljanja finansijskim aktivnostima preduzeća zasniva se na određenom mehanizmu. Mehanizam finansijskog upravljanja je sistem osnovnih elemenata koji regulišu proces razvoja i implementacije upravljačkih odluka u oblasti finansijske delatnosti preduzeća. Struktura mehanizma finansijskog upravljanja uključuje sljedeće elemente (slika 1.4.).
1. Državno normativno-pravno uređenje finansijske delatnosti preduzeća. Donošenje zakona i drugih normativnih akata koji regulišu finansijsku delatnost preduzeća jedan je od pravaca za sprovođenje unutrašnje finansijske politike države. Pravni i regulatorni okvir za ovu politiku reguliše finansijske aktivnosti preduzeća u različitim oblicima.
2. Tržišni mehanizam za regulisanje finansijske delatnosti preduzeća. Ovaj mehanizam se formira prvenstveno na finansijskom tržištu u kontekstu njegovih pojedinačnih vrsta i segmenata. Potražnja 
i ponude na finansijskom tržištu formiraju nivo cena (kamatne stope) i kotacije pojedinih finansijskih instrumenata, utvrđuju raspoloživost kreditnih resursa u nacionalnim i stranim valutama, identifikuju prosečnu stopu prinosa na kapital, utvrđuju sistem likvidnosti pojedinačnih akcija. i monetarne instrumente koje preduzeće koristi u toku svojih finansijskih aktivnosti. Kako se tržišni odnosi budu produbljivali, uloga tržišnog mehanizma za regulisanje finansijskih aktivnosti preduzeća će se povećavati.
3. Interni mehanizam za regulisanje određenih aspekata finansijske aktivnosti preduzeća. Mehanizam takve regulacije formira se u okviru samog preduzeća, odnosno reguliše određene operativne upravljačke odluke o pitanjima njegovih finansijskih aktivnosti. Dakle, određeni broj aspekata finansijske aktivnosti regulisan je zahtjevima statuta kompanije. Neki od ovih aspekata regulisani su finansijskom strategijom koja se razvija u preduzeću i ciljanom finansijskom politikom za određene oblasti finansijske delatnosti. Pored toga, preduzeće može razviti i odobriti sistem internih standarda i zahtjeva za određene aspekte finansijske aktivnosti.
4. Sistem specifičnih metoda i tehnika za upravljanje finansijskim aktivnostima preduzeća. U procesu analize, planiranja i kontrole finansijskih aktivnosti koristi se širok sistem metoda i tehnika za postizanje potrebnih rezultata. Glavne su metode: tehničko-ekonomski proračuni, bilans stanja, ekonomski
miko-statistički, ekonomsko-matematički, komparativni i drugi (o njihovom sadržaju će se detaljno govoriti u narednim poglavljima).
Efikasan mehanizam finansijskog upravljanja omogućava da se u potpunosti ostvare ciljevi i zadaci sa kojima se suočava i doprinosi efikasnoj implementaciji funkcija finansijskog upravljanja preduzeća.
Finansijski menadžment. Blank I.A.
2. izdanje, revidirano. i dodatne - K.: 2004. - 656 str.
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja finansijskog upravljanja preduzeća u savremenim uslovima. Ocrtava suštinu, svrhu i funkcije finansijskog upravljanja, razmatra metodološke osnove za formiranje sistema za njegovo obezbjeđivanje, ističe glavne metodološke pristupe razvoju i implementaciji finansijske strategije preduzeća. Knjiga predstavlja savremene metode finansijskog upravljanja imovinom i kapitalom preduzeća, njegovim ulaganjima i novčanim tokovima. Značajna pažnja se takođe poklanja upravljanju finansijskim rizicima i antikriznom finansijskom upravljanju preduzeća. Predstavljeni kurs obuke je naširoko ilustrovan dijagramima, grafikonima, tabelama i primerima, sadrži glavne modele obračuna koji se koriste u finansijskom menadžmentu.
U ovoj publikaciji ažuriran je regulatorni materijal, prošireno predstavljanje metodoloških pitanja upravljanja finansijskim aktivnostima preduzeća i razmotreno savremeno praktično iskustvo ovog menadžmenta. Autor knjige je zaslužni radnik nauke, doktor ekonomskih nauka, profesor Blank I.A. - već duže vreme kombinuje naučni i nastavni rad u oblasti finansijskog menadžmenta sa praktičnim aktivnostima kao glavni stručnjak i konsultant za niz kompanija. Obuka je namijenjena studentima ekonomskih univerziteta.
Format: djvu
veličina: 6.81 MB
Skinuti: yandex.disk
Format: pdf
veličina: 14 MB
Pogledajte, preuzmite:yandex.disk
Format: doc (2007)
veličina: 3 4 MB
Pogledajte, preuzmite: yandex.disk
SADRŽAJ
UVOD 9
Odjeljak 1.
KONCEPTUALNI OSNOVI FINANSIJSKOG MENADŽMENTA 11
Poglavlje 1. SUŠTINA, FUNKCIJE I MEHANIZAM FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA 11
1.1. Suština, svrha i ciljevi finansijskog upravljanja 11
1.2. funkcije i mehanizam finansijskog upravljanja 12
Poglavlje 2. SISTEMI PODRŠKE FINANSIJSKOM UPRAVLJANJU 24
2.1. Informacioni sistem finansijskog upravljanja 24
2.2. Sistemi i metode finansijske analize 32
2.3. Sistemi i metode finansijskog planiranja 50
2.4. Sistemi interne finansijske kontrole i finansijskog kontrolinga 60
Poglavlje 3. METODOLOŠKI ALATI ZA FINANSIJSKE PRORAČUNE 68
3.1. Koncept i metodološki alati za procjenu vrijednosti novca tokom vremena 68
3.2. Koncept i metodološki alati za obračun faktora inflacije 86
Odjeljak 2
FINANSIJSKA STRATEGIJA DRUŠTVA 96
Poglavlje 4. SUŠTINA FINANSIJSKE STRATEGIJE PREDUZEĆA I METODE NJEGOVOG RAZVOJA 96
4.1. Koncept finansijske strategije preduzeća, principi i redosled njegovog razvoja 96
4.2. Strateška finansijska analiza i metode njenog sprovođenja 109
4.3. Formiranje strateških ciljeva finansijske djelatnosti 121
4.4. Donošenje strateških finansijskih odluka 131
Poglavlje 5. OCJENA FINANSIJSKE STRATEGIJE I UPRAVLJANJE NJENOM IMPLEMENTACIJOM 141
5.1. Evaluacija izrađene finansijske strategije 141
5.2. Upravljanje implementacijom finansijske strategije i praćenje njene implementacije 144
Odjeljak 3
UPRAVLJANJE IMOVINOM 153
Poglavlje 6
6.1. Ekonomska suština i klasifikacija imovine preduzeća 153
6.2. Suština i zadaci upravljanja poslovnim sredstvima 158
6.3. Principi formiranja poslovne imovine 160
Poglavlje 7. UPRAVLJANJE OBRATNOM IMOVINOM 170
7.1. Sastav obrtne imovine preduzeća i karakteristike njihovog finansijskog upravljanja 170
7.2. Upravljanje zalihama 184
7.3. Upravljanje tekućim potraživanjima .... 195
7.4. Upravljanje novčanim sredstvima 206
7.5. Upravljanje finansiranjem tekućih sredstava 222
Poglavlje 8. UPRAVLJANJE STALNOM IMOVINOM 229
8.1. Sastav dugotrajne poslovne imovine preduzeća i karakteristike njihovog finansijskog upravljanja 229
8.2. Upravljanje obnavljanjem dugotrajne poslovne imovine 242
8.3. Finansiranje upravljanja dugotrajnom poslovnom imovinom 248
Odjeljak 4
UPRAVLJANJE BOGATSTVO 251
Poglavlje 9
9.1. Ekonomska suština i klasifikacija kapitala preduzeća 251
9.2. Suština i ciljevi upravljanja kapitalom preduzeća 259
9.3. Principi formiranja kapitala stvorenog preduzeća 262
9.4. Troškovi upravljanja kapitalom 272
9.5. Upravljanje strukturom kapitala 280
Poglavlje 10. UPRAVLJANJE BOGATSTVOM 286
10.1. Sastav osnovnog kapitala i karakteristike formiranja sopstvenih finansijskih sredstava preduzeća 286
10.2. finansijski mehanizmi za upravljanje formiranjem operativne dobiti 293
10.3. Politika dividendi preduzeća 316
10.4. Upravljanje emisijom dionica 324
Poglavlje 11. UPRAVLJANJE ZAJMENIM KAPITALOM 328
11.1. Sastav pozajmljenog kapitala preduzeća i mehanizam za njegovo privlačenje 328
11.2. Upravljanje privlačenjem bankarskih kredita 337
11.3. Upravljanje finansijskim lizingom 347
11.4. Upravljanje obveznicama 359
11.5. Upravljanje privlačenjem robnog (komercijalnog) kredita 365
11.6. Upravljanje tekućim obavezama za poravnanja .... 371
Odjeljak 5
UPRAVLJANJE INVESTICIJAMA 380
Poglavlje 12. OPŠTE OSNOVE UPRAVLJANJA INVESTICIJAMA 380
12.1. Ekonomska suština i klasifikacija investicija preduzeća 380
12.2. Suština i ciljevi upravljanja investicijama 386
12.3. Principi formiranja investicione politike preduzeća 390
Poglavlje 13. REALNO UPRAVLJANJE INVESTICIJAMA 401
13.1. oblici realnih ulaganja i karakteristike njihovog finansijskog upravljanja 401
13.2. Vrste investicionih projekata i uslovi za njihovu izradu 408
13.3. Procjena efektivnosti realnih investicionih projekata 415
13.4. Formiranje realnog investicionog programa 425
Poglavlje 14. UPRAVLJANJE FINANSIJSKIM ULAGANJEM 436
14.1. oblici finansijskih ulaganja i karakteristike njihovog upravljanja 436
14.2. Vrednovanje instrumenata finansijskih ulaganja 441
14.3. Formiranje portfelja finansijskih ulaganja 452
Odjeljak 6
UPRAVLJANJE NOVČANIM TOKOM.... 469
Poglavlje 15
15.1. Ekonomska suština i klasifikacija novčanih tokova preduzeća 469
15.2. Suština i ciljevi upravljanja novčanim tokovima 481
15.3. Politika upravljanja novčanim tokovima kompanije 483
15.4. Pravci i metode optimizacije novčanih tokova preduzeća 499
Poglavlje 16. PLANIRANJE NOVČANOG TOKA 504
16.1. Izrada plana prijema i utroška sredstava 504
16.2. Izrada platnog kalendara 515
Odjeljak 7
UPRAVLJANJE FINANSIJSKIM RIZICIMA... 522
Poglavlje 17
17.1. Ekonomska suština i klasifikacija finansijskih rizika preduzeća 522
17.2. Suština i ciljevi upravljanja finansijskim rizicima 530
17.3. Metodološki alati za uzimanje u obzir faktora rizika u finansijskim transakcijama 539
17.4. Metode potkrepljivanja upravljačkih odluka pod rizikom i neizvjesnošću 551
Poglavlje 18. MEHANIZMI NEUTRALIZACIJE FINANSIJSKIH RIZIKA 559
18.1. Interni mehanizmi za neutralizaciju finansijskih rizika. 559
18.2. oblici i vrste osiguranja od finansijskih rizika 570
Odjeljak 8
KRIZNO FINANSIJSKO UPRAVLJANJE 585
Poglavlje 19
19.1. Suština i klasifikacija finansijskih kriza preduzeća 585
19.2. Suština i zadaci antikriznog finansijskog upravljanja 589
19.3. Sadržaj procesa antikriznog finansijskog upravljanja 595
Poglavlje 20. DIJAGNOSTIKA FINANSIJSKE KRIZE PREDUZEĆA 602
20.1. Sistem za ekspresnu dijagnostiku simptoma krize finansijskog razvoja preduzeća 602
20.2. Sistem fundamentalne dijagnostike finansijske krize preduzeća 608
Poglavlje 21. FINANSIJSKO UPRAVLJANJE STABILIZACIJOM, REORGANIZACIJOM I LIKVIDACIJOM PREDUZEĆA
21.1. Suština i klasifikacija finansijskih kriza preduzeća 615
21.2. Restrukturiranje duga preduzeća u procesu njegove finansijske sanacije 629
21.3. Finansijski aspekti reorganizacije preduzeća 635
21.4. finansijska podrška likvidacionim postupcima u slučaju stečaja preduzeća 645
LITERATURA 649
Igor Aleksandrovič Blank — zaslužni radnik nauke, doktor ekonomskih nauka, profesor.
Godine 1959. diplomirao je na Lavovskom institutu za trgovinu i ekonomiju sa diplomom trgovinskog ekonomiste, nakon čega je radio kao viši ekonomista u Ukropgosptorzí Ministarstva trgovine Ukrajine (do 1962.) i kao viši istraživač i šef naučnog odjela sektor u Ukrajinskom istraživačkom institutu za trgovinu i javnu ugostiteljstvo Ministarstva trgovine SSSR-a (do 1975). Na katedri radi od 1975. godine kao vanredni profesor, a od 1990. godine kao profesor. Ima najduži radni staž među svim redovnim nastavnicima katedre.
Godine 1965. odbranio je disertaciju za zvanje kandidata ekonomskih nauka, a 1990. za zvanje doktora ekonomskih nauka.
Rukovodi master programom iz specijalnosti „Finansije preduzeća“. Predaje discipline: „Finansijski menadžment preduzeća i udruženja“, „Finansijska strategija preduzeća“.
Rukovodi diplomiranim studentima katedre – pod njegovim rukovodstvom odbranjene su 24 disertacije iz naučne specijalnosti 08.00.04 – „Ekonomija i upravljanje preduzećima“. Posljednjih 14 godina bio je član Visoke atestacijske komisije Ukrajine. Stalno vodi rad naučno-metodološkog seminara katedre.
Zamenik je predsednika Specijalizovanog akademskog veća KNTEU za odbranu doktorskih i magistarskih teza. Osnivač naučnih škola "Finansijski menadžment" i "Investicioni menadžment". Prvi je u Ukrajini razvio discipline "Ekonomija i organizacija berzanskog trgovanja", "Finansijski menadžment", "Upravljanje investicijama", "Finansijsko tržište", "Finansijska strategija preduzeća".
Za naučna dostignuća nagrađen je sa tri medalje, titulom „Zaslužni radnik nauke i tehnologije Ukrajine“ i Državnom stipendijom za istaknute naučnike.
Knjige (10)
Upravljanje investicijama
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja upravljanja investicionim aktivnostima preduzeća u savremenim uslovima.
Prikazuje teorijske osnove upravljanja investicijama, formuliše suštinu, svrhu i funkcije upravljanja investicijama, razmatra njegove metodološke sisteme i metodološka sredstva.
Knjiga predstavlja savremene metode investicione strategije preduzeća, upravljanja njegovim realnim i finansijskim ulaganjima, formiranja investicionih resursa. Predstavljeni kurs obuke je naširoko ilustrovan dijagramima, grafikonima, tabelama i primerima, sadrži glavne modele proračuna koji se koriste u upravljanju investicijama.
Osnove finansijskog menadžmenta. Sveska 1
Osnove finansijskog menadžmenta. svezak 2
Knjiga se bavi glavnim spektrom pitanja finansijskog upravljanja preduzeća u savremenim uslovima. Formuliše suštinu, svrhu i funkcije finansijskog menadžmenta, razmatra njegove metodološke sisteme i metodološka sredstva, definiše oblike odnosa između finansija preduzeća i različitih vrsta i segmenata finansijskog tržišta.
Knjiga predstavlja savremene metode finansijskog upravljanja imovinom i kapitalom preduzeća, njegovim ulaganjima i novčanim tokovima. Značajna pažnja se poklanja i upravljanju finansijskim rizicima i antikriznom upravljanju preduzećem u slučaju opasnosti od bankrota.
Knjiga je opsežno ilustrovana dijagramima, grafikonima, tabelama i primjerima, sadrži glavne algoritme proračuna i neophodnu referentnu opremu.
Knjiga je namenjena menadžerima i finansijskim menadžerima preduzeća, nastavnicima i studentima ekonomskih univerziteta.
Rečnik finansijskog menadžera
Referentni priručnik sadrži definicije više od 600 osnovnih pojmova i pojmova, kao i više od 200 algoritama proračuna, ilustrativnih dijagrama i tabelarnih oblika sa kojima se finansijski menadžeri stalno susreću u toku svojih praktičnih aktivnosti.
Opremljen je predmetnim i abecednim indeksima, englesko-ruskim rječnikom razmatranih definicija, sistemom tabela finansijskih obračuna.
Asset Management
Knjiga se bavi glavnim spektrom pitanja upravljanja imovinom preduzeća u savremenim uslovima.
On postavlja teorijsku osnovu za upravljanje imovinom; formuliše se suština, svrha i funkcije ovog upravljanja; razmatraju se njeni metodološki sistemi i metodološka sredstva. Knjiga upoznaje savremene metode upravljanja formiranjem imovine preduzeća, njihovu upotrebu u operativnom i investicionom procesu, optimizaciju njihovog prometa u monetarnom i materijalnom obliku, upravljanje rizikom korišćenja sredstava. Knjiga je opsežno ilustrovana dijagramima, grafikonima, tabelama i primjerima, sadrži glavne algoritme proračuna i neophodnu referentnu opremu.
Upravljanje novčanim tokovima
Knjiga se bavi glavnim spektrom pitanja upravljanja novčanim tokovima preduzeća u savremenim uslovima.
On postavlja teorijsku osnovu za upravljanje novčanim tokovima; formuliše se suština, svrha i funkcije ovog upravljanja; razmatraju se njeni metodološki sistemi i metodološka sredstva, utvrđuju se oblici odnosa novčanih tokova preduzeća i različitih vrsta i segmenata robnog i finansijskog tržišta.
Knjiga predstavlja savremene metode razvoja politike upravljanja novčanim tokovima preduzeća, karakteristike mehanizama za njihovo upravljanje u procesu poslovnih, investicionih i finansijskih aktivnosti.
Upravljanje profitom
Knjiga se bavi glavnim spektrom pitanja upravljanja formiranjem dobiti preduzeća u toku njegovih poslovnih, investicionih i finansijskih aktivnosti. Značajna pažnja posvećena je pitanjima upravljanja raspodjelom dobiti, koja osiguravaju efikasnu realizaciju ciljeva strateškog razvoja preduzeća.
Knjiga je opsežno ilustrovana dijagramima, grafikonima, tabelama i primjerima, sadrži glavne algoritme proračuna i neophodnu referentnu opremu.
U ovoj publikaciji je ažuriran normativno-metodološki materijal, proširen je prikaz teorijskih pitanja upravljanja profitom, te je razmotreno savremeno praktično iskustvo ovog menadžmenta.
Knjiga se bavi glavnim spektrom pitanja upravljanja finansijskim resursima preduzeća u savremenim uslovima.
Formuliše suštinu, zadatke i funkcije upravljanja finansijskim sredstvima preduzeća, razmatra metodološke osnove za formiranje sistema za njihovo obezbeđenje. Knjiga predstavlja savremene metode upravljanja formiranjem, raspodelom i korišćenjem finansijskih sredstava preduzeća.
Značajna pažnja se takođe poklanja upravljanju rizicima povezanim sa ovom vrstom funkcionalnog upravljanja preduzećem. Knjiga je opsežno ilustrovana dijagramima, grafikonima, tabelama i primjerima, te sadrži neophodnu referentnu opremu.
Finansijska strategija preduzeća
Kurs obuke ispituje glavni spektar pitanja strateškog finansijskog razvoja preduzeća.
Izlaže teorijske osnove i metodološke alate za razvoj finansijske strategije preduzeća; detaljno se razmatra sadržaj glavnih (dominantnih) pravaca njegovog finansijskog razvoja – strategije formiranja finansijskih sredstava, strategije ulaganja, strategije osiguranja finansijske sigurnosti i strategije unapređenja kvaliteta finansijskog upravljanja. Značajna pažnja posvećena je i upravljanju implementacijom razvijene finansijske strategije.
Kurs obuke koji se proučava naširoko je ilustrovan dijagramima, grafikonima, tabelama i primjerima, sadrži glavne algoritme proračuna i neophodnu referentnu opremu.
Finansijski menadžment
Kurs obuke pokriva glavni dijapazon pitanja finansijskog upravljanja preduzeća u savremenim uslovima.
Ocrtava suštinu, svrhu i funkcije finansijskog upravljanja, razmatra metodološke osnove za formiranje sistema za njegovo obezbjeđivanje, ističe glavne metodološke pristupe razvoju i implementaciji finansijske strategije preduzeća. Knjiga predstavlja savremene metode finansijskog upravljanja imovinom i kapitalom preduzeća, njegovim ulaganjima i novčanim tokovima.
Značajna pažnja se takođe poklanja upravljanju finansijskim rizicima i antikriznom finansijskom upravljanju preduzeća. Predstavljeni kurs obuke je naširoko ilustrovan dijagramima, grafikonima, tabelama i primerima, sadrži glavne modele obračuna koji se koriste u finansijskom menadžmentu.
Popularno
- Kako odabrati CNC glodalicu (glodalicu) za drvo vlastitim rukama
- Najlakši način za prijenos bilo koje slike na tkaninu ili drvo Kako slikati na šperploči akrilnim bojama
- Naredba o obezbjeđivanju jednog slobodnog dana sa rada sedmično za pripremu za pisanje diplomskog rada
- CNC glodalica za izradu ravnih i zakrivljenih fasada
- Podzemni staklenik - novi trend ili zaboravljena tehnologija
- Decoupage kovčega: majstorske klase i ideje za ukrašavanje Dekoracija drvenih kovčega vlastitim rukama
- Kako se zavaruju tračne testere
- Kada i kako su se pojavili prvi zoološki vrtovi?
- Organizacija i održavanje maturalne zabave
- Zimske šare na staklu obojenom mrazom Kako se zovu šare na prozorima zimi