ชั่วโมงปกติ หรือ ชั่วโมงปกติ ให้ถูกต้อง การคำนวณโปรแกรมการผลิตขององค์กร

ชั่วโมงทำงาน- ค่าใช้จ่ายหนึ่งชั่วโมงของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพของอุปกรณ์เฉพาะไซต์ มันถูกใช้ในการควบคุมการดำเนินงานทางเทคโนโลยีและเกี่ยวข้องโดยตรงกับการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ... พจนานุกรมอธิบายโดยย่อของโพลีกราฟี

ชั่วโมงทำงาน- (2 ม.); กรุณา ชั่วโมงปกติ /, ร. ชั่วโมงปกติ / ใน ... พจนานุกรมตัวสะกดของภาษารัสเซีย

ความเข้มของแรงงานในการผลิต- 7.1. ความเข้มแรงงานของการผลิต (GOST 14.205 83) ต่อ h ค่าแรงในการติดตั้ง ที่มา: GOST 4.22 85: ระบบตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ กระ…

GOST 4.301-85: ระบบตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ การติดตั้ง, อุปกรณ์, อุปกรณ์, บล็อก, โมดูลของวิธีการรวมการทำงานในการควบคุมและระเบียบ ศัพท์เฉพาะของตัวบ่งชี้- คำศัพท์ GOST 4.301 85: ระบบตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ การติดตั้ง, อุปกรณ์, อุปกรณ์, บล็อก, โมดูลของวิธีการรวมการทำงานในการควบคุมและระเบียบ เอกสารต้นฉบับของตัวบ่งชี้: 2.1. ความน่าจะเป็น… … หนังสืออ้างอิงพจนานุกรมของเงื่อนไขของเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิค

เครื่องวัดผลิตภัณฑ์สำหรับคำนวณราคาต้นทุนของออบเจ็กต์การคิดต้นทุนที่สอดคล้องกัน อาจมีกลุ่มหน่วยการคำนวณดังต่อไปนี้ 1) ธรรมชาติ 2) รายการราคาที่ไม่มีตัวตน (ขยาย) ของผลิตภัณฑ์ รองเท้าหรือชุดสินค้าหนึ่งร้อยคู่ 3) แอลกอฮอล์ธรรมชาติแบบมีเงื่อนไข โซดาไฟ 100% โซเดียม 92% เป็นต้น 4) แรงงาน (ชั่วโมงมาตรฐาน) และอื่น ๆ อีกมากมาย

รายได้รายชิ้นระหว่างกะของกลุ่มจะกระจายตามสัดส่วนของจำนวนชั่วโมงทำงานมาตรฐานในแต่ละกะ

จำนวนชั่วโมงทำงานมาตรฐานของนาฬิกาแต่ละเรือนจะระบุไว้ในบัตรชำระเงินของนาฬิกาแต่ละเรือน บัญชีจะถูกเก็บไว้บนพื้นฐานของบันทึกรายงานประจำวันของเจ้านาย

ในบัตรชำระเงิน นอกเหนือจากจำนวนชั่วโมงมาตรฐานที่ดำเนินการโดยกะแล้ว ยังระบุเวลาจริงที่ใช้ไปกับการทำงานเป็นชิ้นและเวลาทำงานและเวลาหยุดทำงานด้วย รายได้ของนาฬิกาในหมู่สมาชิกจะกระจายตามสัดส่วนของอัตราชิ้นงาน

ตารางผลผลิตของฟังก์ชั่นของหน่วยระบบการจัดการ - รายการฟังก์ชั่นของหน่วยพร้อมการคำนวณความเข้มแรงงานของแต่ละคนในชั่วโมงมาตรฐานต่อปีหรือในรูเบิลต่อปี

เทคนิคการคำนวณการกระจายนั้นมาจากความจริงที่ว่าอัตราชิ้นส่วนสำหรับการเจาะหลุมนั้นหารด้วยจำนวนชั่วโมงมาตรฐานทั้งหมดที่ทำงานโดยกะทั้งหมด 2 ของงานที่ทำ R S

หากปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตคำนวณตามความเข้มข้นของแรงงานในชั่วโมงมาตรฐานคงที่ ผลลัพธ์จะถูกกำหนดโดยจำนวนชั่วโมงมาตรฐานคงที่ต่อหน่วยเวลาที่ใช้งานจริง นี่จะเป็นวิธีการแรงงานในการกำหนดผลิตภาพแรงงาน

ช่วงของตัวบ่งชี้ที่สนับสนุนตนเองสำหรับเวิร์กช็อปเสริมรวมถึงตัวบ่งชี้ปริมาณของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (งาน บริการ) ซึ่งคำนวณตามมาตรฐานค่าจ้างหรือมาตรฐานในชั่วโมงมาตรฐานต่อหน่วยการทำงาน (บริการ)

ตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติไม่เหมาะสำหรับการคำนวณเปอร์เซ็นต์ของการปฏิบัติตามบรรทัดฐานเวลาเนื่องจากผู้ปฏิบัติงานในระหว่างกะผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ ที่ไม่สามารถเทียบเคียงได้ ด้วยเหตุนี้เมื่อคำนวณเปอร์เซ็นต์ของการปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาจึงใช้เครื่องวัดแบบมีเงื่อนไขซึ่งแสดงปริมาณงานต่าง ๆ ในหน่วยเวลาปกติ - ชั่วโมงมาตรฐาน ตัวอย่างเช่น หากอัตราการเทน้ำมันดิน 1 ตันเท่ากับ 0.9 ชั่วโมง ปริมาณของงานนี้คือ 0.9 ชั่วโมงมาตรฐาน

L. หน่วยของความซับซ้อนในการซ่อมถือเป็นการวัดความซับซ้อนของการซ่อมแซม มาตรฐานเป็นหน่วยที่มีเงื่อนไขของอุปกรณ์ ความเข้มแรงงานของการยกเครื่องซึ่งเท่ากับ 10 ชั่วโมงมาตรฐาน เครื่องมือ เครื่องจักร หรือคอนเทนเนอร์แต่ละชิ้นเป็นของกลุ่ม re-

ตัวอย่าง. คอลัมน์ที่มีถาดมาตรฐานแบบร่องที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 3,000 มม. ถูกกำหนดให้กับกลุ่มความซับซ้อนในการซ่อมที่ 38 ดังนั้นความซับซ้อนของการยกเครื่องจึงเท่ากับ 10-38 = - 380 ชั่วโมงมาตรฐาน

การใช้เครื่องจักรของงานที่ใช้แรงงานมาก การควบคุมการจัดส่ง และระบบอัตโนมัติของการดำเนินการหลายอย่าง เช่น การสตาร์ทและการหยุดปั๊ม ช่วยปรับปรุงตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของเศรษฐกิจสินค้าโภคภัณฑ์อย่างมาก ความเข้มแรงงานของการทำงานด้วยตนเองต่อการหมุนถังหนึ่งครั้งเท่ากับหนึ่งชั่วโมงมาตรฐาน ด้วยกลไกของการทำงานด้วยตนเองและระบบอัตโนมัติของชิ้นส่วน ระยะเวลาของชิ้นส่วนจะลดลงประมาณ 80% เนื่องจากเวลาตอบสนองของถังลดลง ระบบอัตโนมัติของการปล่อยน้ำเชิงพาณิชย์จากถังช่วยลดการสูญเสียผลิตภัณฑ์น้ำมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสูญเสียน้ำมันจะลดลงประมาณ 8 เท่า การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติในการบำรุงรักษาแทงค์ฟาร์มสามารถลดจำนวนบุคลากรลงได้ 13-1%

จำนวนชั่วโมงทำงานมาตรฐานในแต่ละกะ ตลอดจนเวลาที่ใช้จริงกับงานชิ้นและเวลาทำงานและเวลาหยุดทำงานจะระบุไว้ในบัตรจ่ายเงินของแต่ละกะ การบัญชีดำเนินการตามบันทึกรายงานประจำวันของหัวหน้าคนงานขุดเจาะ รายได้ของนาฬิกาในหมู่สมาชิกจะกระจายตามสัดส่วนของอัตราภาษีของชิ้นงานและเวลาในการทำงานของชิ้นงาน

การวัดประสิทธิภาพแรงงาน (เชิงบรรทัดฐาน) ของแรงงานจะแสดงเป็นชั่วโมงทำงานปกติและกำหนดโดยอัตราส่วนของปริมาณงานที่ทำในชั่วโมงมาตรฐานต่อเวลาทำงานจริง วิธีการวัดนี้เป็นลักษณะเฉพาะของ stelet ซึ่งเป็นการปฏิบัติตามบรรทัดฐาน อย่างไรก็ตาม อันนี้ก็เช่นกัน มิเตอร์มีจำนวนไม่

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการใช้ตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานตามมาตรฐานต้นทุนแรงงานที่มั่นคง สาระสำคัญของวิธีนี้อยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่าปริมาณงานสำรวจแสดงโดยความเข้มของแรงงาน - ต้นทุนแรงงานมาตรฐาน (ชั่วโมงมาตรฐาน วันมาตรฐาน) ซึ่งเป็นต้นทุนแรงงานที่จำเป็นต่อสังคมและการผลิตงานที่ทำ

ปริมาณการผลิตวัดในแง่ทางกายภาพ - ตัน, ชิ้น, ลูกบาศก์เมตร ฯลฯ หน่วยแรงงานที่ใช้ไป - ชั่วโมงมาตรฐานในแง่มูลค่า - รูเบิล เวลาที่ใช้ในการผลิตวัดเป็นชั่วโมงคน วันคน ปี ขึ้นอยู่กับหน่วยที่วัดปริมาณของผลผลิต วิธีการต่อไปนี้สำหรับการกำหนดผลิตภาพแรงงานจะแตกต่างกัน

รายได้ของชิ้นงานเนื่องจากกลุ่มแรกจะถูกแจกจ่ายระหว่างกะ ตามสัดส่วนของชั่วโมงทำงานมาตรฐานในแต่ละกะ จากนั้นจึงกระจายภายในกะระหว่าง

S. คำนวณในลักษณะเดียวกันเนื่องจากใช้งานได้ ในกรณีนี้ ค่าของ LI จะแสดงลักษณะความเข้มของแรงงานทั้งหมดของงานประเภทที่ i-th ในชั่วโมงมาตรฐาน

ตัวอย่าง. ในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ ปริมาณของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่วางตลาดสำหรับความไว้วางใจจะอยู่ที่ 84.4 ล้านรูเบิล อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของงานก่อสร้างความเข้มของแรงงาน (1 ล้านรูเบิล) ของงานก่อสร้างและติดตั้งในช่วงวางแผนจะเท่ากับ 2598 และในช่วงฐาน - 3199 ชั่วโมงมาตรฐาน จำนวนวันทำงานในหนึ่งปีคือ 234 ระยะเวลาของกะคือ 8.2 ชั่วโมงและค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติตามมาตรฐานเวลาคือ 1.2

ตัวอย่าง. การดำเนินการตามมาตรการทั้งหมดภายใต้แผนการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตช่วยให้ประหยัดเวลาในการทำงานได้ 370,000 ชั่วโมงมาตรฐาน ความเข้มข้นของแรงงานทั้งหมดของโปรแกรมการผลิตคือ 4 ล้านมาตรฐาน

ในตาราง ตัวอักษร C และ T ระบุประเภทของการซ่อมแซม ตามลำดับ ค่าเฉลี่ยและตัวเลขปัจจุบันแสดงต้นทุนของงานซ่อมในชั่วโมงมาตรฐาน

หลังจากได้รับข้อมูลขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับความเข้มข้นของแรงงานของงานทั้งหมดตามตาราง PPR ประจำปี และเพิ่มค่านี้ให้กับค่าความเข้มข้นของแรงงานสำรองสำหรับงานที่ไม่ได้กำหนดเวลาและงานฉุกเฉิน คุณจะได้รับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ของปริมาณงานซ่อมในชั่วโมงมาตรฐาน ปริมาณงานซ่อมจริงถูกกำหนดตามมาตรฐานความเข้มข้นของแรงงานและรายการงานจริงที่ดำเนินการ โดยมีการจัดสรรความเข้มแรงงานของงานที่ไม่ได้กำหนดเวลาและงานฉุกเฉิน

ที่บริษัทเคมีหลายแห่ง เมื่อวิเคราะห์แผนการผลิต จะใช้วิธีการเพื่อประเมินการดำเนินการตามปริมาณการผลิตในชั่วโมงมาตรฐาน พิจารณาลำดับการประเมินนี้ตามข้อมูลในตารางที่ 4.3 ซึ่งจะเห็นได้ว่าแผนการผลิตในแง่ของมูลค่าบรรลุผลสำเร็จ 101.7% และคำนึงถึงความเข้มแรงงาน 99.2% (792.93 799.47x100) ปริมาณ ของผลผลิตในแง่มูลค่า 2.5% เมื่อเทียบกับการใช้งาน ซึ่งคำนวณโดยต้นทุนแรงงาน บ่งชี้ว่า

ตัวบ่งชี้ค่าตอบแทนควรสร้างความสนใจในทีมงานในการปรับปรุงผลงานขั้นสุดท้ายของงาน ซึ่งปัจจุบันมีความสำคัญที่สุดภายใต้เงื่อนไขการผลิตที่กำหนด ตัวบ่งชี้ค่าจ้างควรเรียบง่าย เฉพาะเจาะจง สะท้อนต้นทุนแรงงานของคนงานได้อย่างถูกต้อง และระบุความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างผลงานส่วนรวมและรายได้ของคนงานแต่ละคน ตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนและชัดเจนที่สุดคือตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติของค่าจ้าง (ตัน ชิ้น เมตรของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) ในหลายอุตสาหกรรมที่ไม่สามารถใช้ตัวบ่งชี้ตามธรรมชาติของค่าตอบแทนของกลุ่ม (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับวงจรการผลิตที่ยาวนาน) สามารถใช้ตัวบ่งชี้อื่นได้

ตารางที่ 5

เลขที่ p / p	ชื่อรายการต้นทุน	สูตรการคำนวณจำนวนต้นทุน	การคำนวณจำนวนต้นทุน
	เงินเดือนพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต	Z O \u003d Z OZ * U Z + Z OP * U P	49,5*0,18+48,1*0,82 = 48,3
		Z D \u003d Z O * 0.11	48,3*0,11 = 5,3
	การหักเงินเพื่อความต้องการทางสังคม	O S.N \u003d (Z O + Z D) * 0.26	(48,3+5,3)*0,26 = 13,9
	ต้นทุนทางอ้อม	KR \u003d Z O * 0.55	48,3*0,55 = 26,6
4ก	ต้นทุนการผลิต	เป็นต้น s / st \u003d ∑ ค่าใช้จ่ายสำหรับงานศิลปะ 1-4	48,3+5,3+13,9+26,6 = 94,1
	ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต	Vn \u003d Pr.s / st * 0.01	94,1*0,01 = 0,9
	ค่าใช้จ่ายเต็ม	Exc.s/st = ∑ต้นทุนตามศิลปะ 4a+5	94,1+0,9 = 95,0
	กำไร	Pr \u003d Pr.s / st * 0.3	95*0,3 = 28,5
	ค่าใช้จ่าย 1 n/h	C T1n / h \u003d (Pr.s / st) + Pr	95,0+28,5 = 123,5

Z OZ และ Z OP - เงินเดือนพื้นฐานของเครื่องตัดและช่างตัดเสื้อตามลำดับ:

Z OZ \u003d C Tz * K d \u003d 28.3 * 1.75 \u003d 49.5

Z OP \u003d St cf.r * K d. \u003d 28.3 * 1.7 \u003d 48.1

โดยที่: C Tz และ St cf.r คืออัตราภาษีต่อชั่วโมงของเครื่องตัดและคนงานในทีม

K d - ค่าสัมประสิทธิ์ของการชำระเงินเพิ่มเติมให้กับกองทุนรายชั่วโมง (สำหรับเครื่องตัดจำนวน 1.98)

การคำนวณอัตรารายชั่วโมง:

St min \u003d St min * TK (โดยทั่วไป)

St z \u003d St min * TK z (สำหรับเครื่องตัด)

St av.r = St min * TK av (สำหรับช่างตัดเสื้อ)

โดยที่ St นาที - อัตรารายชั่วโมงของคนงานตามค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดโดยรัฐ กำหนดโดยการหารค่าจ้างขั้นต่ำด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือน St นาที \u003d 5.205 (ไม่รวมค่าสัมประสิทธิ์อูราล)

เซนต์ นาที \u003d 5.205 / 8 * 23 \u003d 28.3

TK (TK s, TK cf) - ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของเครื่องตัด, ค่าสัมประสิทธิ์เฉลี่ยของทีม) ขึ้นอยู่กับประเภทของงาน

งานของเครื่องตัดขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์ คิดเป็น 5 หรือ 6 ประเภท

ค่าของ TK h ถูกกำหนดโดยตรงโดย adj. 2.

ค่าสัมประสิทธิ์:

TK avg \u003d TK m.r + (TK b.r - TK m.r) * (R avg - R m) \u003d 1.51 + (1.75-1.51) * (4.8-4.0 ) = 1.7

โดยที่ TC m.r, TC b.r - ค่าสัมประสิทธิ์ของตัวเลขจำนวนเต็มขนาดเล็กและขนาดใหญ่กว่าซึ่งมีตัวเลขเฉลี่ย / ภาคผนวก 2 /

R cf, R m - ตัวเลขกลางและตัวเลขจำนวนเต็มขนาดเล็กที่ใกล้เคียงที่สุด

คุณและคุณแบ่งงานที่ทำโดยเครื่องตัดและช่างตัดเสื้อ / ภาคผนวก 3 /

การกำหนดเวลาในการผลิตสินค้า

T \u003d Tr + Tp + Tp.p + Tr.p \u003d 1.7 + 14 + 0.1 \u003d 15.8

Tr - เวลาในการตัด

Tp - เวลาในการตัดเย็บ

Tp.p - เวลาสำหรับการตัดแต่งการตัดแต่งเยื่อบุ;

Tr.p - เวลาสำหรับการตัดส่วนกลาง

การคิดต้นทุนสินค้า

ตารางที่ 6

เลขที่ p / p	การตั้งชื่อรายจ่าย	จำนวนค่าใช้จ่าย
	ค่าจ้างขั้นพื้นฐานของคนงานฝ่ายผลิต	C T1n/ชม. *8= 123.5*8 = 988
2.	ค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต	รายการ 1*11% = 988*11% = 108.7
3.	เงินสมทบประกันสังคมของรัฐ	(ข้อ 1 + ข้อ 2) * 2.9% = 31.8
4.	เงินสมทบประกันสุขภาพ.	(รายการ 1 + รายการ 2) * 5.1% \u003d 55.9
5.	เงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ	(รายการ 1 + รายการ 2) * 20% \u003d 219.3
6.	ค่าใช้จ่ายในการจัดเตรียมและดำเนินการอุปกรณ์	รายการ 1*5% = 49.4
7.	ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการทำงานของอุปกรณ์	รายการ 1*15% = 148.2
8.	ค่าโสหุ้ย	หน้า 1*25% = 247
9.	ต้นทุนการผลิตทั้งหมด:	(รายการที่ 1+รายการที่ 2+รายการที่ 3+รายการที่ 4+รายการที่ 5+รายการที่ 6+รายการที่ 7 +รายการที่ 8) = 1848.3
10.	ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต	หน้า 9*1% = 18.483
ทั้งหมด:		1848,3+18,483 = 1866,783

การคำนวณต้นทุนของแบบจำลองกำไรและความสามารถในการทำกำไรที่คาดการณ์ไว้

ต้นทุนการบริการเป็นผลรวมของต้นทุนเงินสดทั้งหมดขององค์กรสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ การคำนวณราคาต้นทุนถูกควบคุมโดยข้อบังคับต่อไปนี้: บทความ "วัตถุดิบและวัสดุ" จะพิจารณาเฉพาะต้นทุนของวัสดุและอุปกรณ์เสริมที่ใช้ตามอัตราการใช้ทางเทคนิคและราคาขายส่งต่อหน่วยการวัดของวัสดุ

กำไรต่อรายการไม่รวมผ้า:

Pr \u003d เซนต์คอนดิชั่น – พีเอส/เซนต์

Ps.st - ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์

St.usl - ค่าบริการ

Pr \u003d Ps / เซนต์ = 1866.8

ราคา \u003d 2866.8 - 1866.8 \u003d 1,000

การทำกำไร:

P \u003d Pr / Ps.st * 100 \u003d 1,000/1866.8 * 100 \u003d 53.6%

P - ความสามารถในการทำกำไร

ค่าบริการ 1 รูเบิล:

Z1r เงื่อนไข = Ps.st / St เงื่อนไข = 1866.8 / 2866.8 = 0.65

ราคาสินค้าเต็ม:

2866.8+523.6 + ภาษีมูลค่าเพิ่ม 18% = 3390.4 + ภาษีมูลค่าเพิ่ม 18% = 3390.4+610.8 = 4000

ความเข้มข้นของแรงงานตามแผนในการผลิตผลิตภัณฑ์:

Tm \u003d T * (100-a)= 15,8*(100-5) = 15

โดยที่ а - การลดต้นทุนเวลาขึ้นอยู่กับการใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อความทันสมัยของผู้เข้าร่วมในการแนะนำอุปกรณ์ใหม่

ปล่อยกะ:

Vcm \u003d N * Tcm / Tm \u003d 10 * 8/15 \u003d 5

Vsm - ปล่อยกะ

N - จำนวนคนงานในหนึ่งกะ

Tcm - ระยะเวลากะ

Tpl - อินพุตแรงงานที่วางแผนไว้

ฉบับต่อปี:

Vgod \u003d Vcm * n * ดร \u003d 5 * 1 * 336 \u003d 1680

Vgod - เผยแพร่ต่อปี

Vsm - ปล่อยกะ

n - จำนวนกะ

ดร. - วันทำงานในหนึ่งปี

ความซับซ้อนของผลผลิตประจำปี:

ปี \u003d Vgod * Tpl \u003d 1.680 * 15 \u003d 25200

T ปี - ความเข้มแรงงานของผลผลิตประจำปี

ความเสี่ยงและการประกันภัย

ความเสี่ยงคือความน่าจะเป็นที่มีอยู่ของการสูญเสียทรัพยากรหรือการไม่ได้รับรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางเลือกในการจัดการที่เฉพาะเจาะจง

เมื่อสร้างสตูดิโอใหม่ "Lady +" คุณต้องคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น:

ข้อมูลไม่เพียงพอเกี่ยวกับความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการที่กำหนด

การวิเคราะห์ตลาดไม่เพียงพอ

การประเมินคู่แข่งต่ำเกินไป

ความต้องการที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทนี้

เหตุบังเอิญ;

นิเวศวิทยา;

การประเมินความเสี่ยง

ระหว่างทางของการดำเนินโครงการนี้อาจพบปัญหาต่าง ๆ ที่จะต้องวิเคราะห์และแก้ไข ความเสี่ยงเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นอันตรายที่เป็นไปได้ของการสูญเสียที่เกิดขึ้นจากปรากฏการณ์ทางธรรมชาติและกิจกรรมบางอย่างของสังคมมนุษย์ ความเสี่ยงคือการกระทำโดยหวังผลที่มีความสุข

รายการความเสี่ยงที่เป็นไปได้:

1. ความเสี่ยงด้านการผลิต - อาจเกี่ยวข้องกับความเสียหายต่อสินทรัพย์ถาวร

2. ความเสี่ยงทางการเมือง

3. ความเสี่ยงในการซื้อขายเกี่ยวข้องกับการขาดทุนเนื่องจากการชำระเงินล่าช้า การปฏิเสธการจ่ายเงินให้กับตัวกลาง

4. ความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อ คือ ความเสี่ยงที่เมื่อเงินเฟ้อสูงขึ้น รายได้เงินสดที่ได้รับจะอ่อนค่าลง

5. ความเสี่ยงในการชำระหนี้ของลูกค้า

6. ความเสี่ยงด้านการแข่งขันขึ้นอยู่กับคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียง

7. การเปลี่ยนแปลงที่ไม่เอื้ออำนวยในกฎหมายภาษีอากร

8. ความเสี่ยงในการขนส่ง - การขนส่งสินค้า (กรณีเกิดอุบัติเหตุ, ถูกโจรกรรม);

9. ความเสี่ยงจากอุบัติเหตุและภัยพิบัติ

10. ความเสี่ยงจากการตลาดที่ไม่เป็นระบบ

11. ความเสี่ยงจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี;

เพื่อหลีกเลี่ยงและป้องกันความเสี่ยง คุณควร:

ทำประกันบริษัท ทรัพย์สิน และพนักงานของคุณ

วิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอย่างสม่ำเสมอ

พัฒนาและแนะนำบริการใหม่อย่างทันท่วงที

วิเคราะห์การกระทำของคู่แข่ง

จัดสรรเวลาทำงานอย่างมีเหตุผล

ควบคุมกระแสเงินสดอย่างเคร่งครัด

ประกันภัย

การประกันภัยเป็นรูปแบบพิเศษของความสัมพันธ์แบบแจกจ่ายซ้ำเกี่ยวกับการจัดตั้งและการใช้กองทุนทรัสต์เพื่อปกป้องผลประโยชน์ในทรัพย์สินของบุคคลและนิติบุคคลและชดเชยความเสียหายที่เป็นสาระสำคัญในกรณีที่เกิดปรากฏการณ์และเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

ในสภาพสังคมสมัยใหม่การประกันภัยได้กลายเป็นวิธีการคุ้มครองการประกันภัยสากลสำหรับการเป็นเจ้าของรายได้ขององค์กรและองค์กรทุกรูปแบบ

ความเฉพาะเจาะจงของความสัมพันธ์ทางการเงินในการประกันภัยอยู่ในลักษณะที่น่าจะเป็นของความสัมพันธ์เหล่านี้ ความน่าจะเป็นของความเสียหายขึ้นอยู่กับการสร้างเงินประกันด้วยความช่วยเหลือของกองทุนประกัน การใช้ทุนประกันภัยเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นและผลที่ตามมาของเหตุการณ์ที่เอาประกันภัย คุณลักษณะของความสัมพันธ์ด้านการประกันภัยเหล่านี้รวมถึงความสัมพันธ์ทางการเงินที่เป็นอิสระ

มีความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของผู้ประกอบการในการประกันความคุ้มครองความเสียหายที่เกิดขึ้นจากการละเมิดภาระผูกพันทางการเงินและสินเชื่อ การล้มละลายของผู้บริโภค และการกระทำของปัจจัยทางเศรษฐกิจอื่น ๆ ที่นำไปสู่การสูญเสียผลกำไรและรายได้ การประกันภัยภาคบังคับดำเนินการโดยอาศัยอำนาจตามกฎหมาย จากจุดยืนของผลประโยชน์ทางสังคม ประกันสุขภาพภาคบังคับของพนักงานสำหรับองค์กร การประกันภัยภาคสมัครใจดำเนินการตามกฎหมายและตามความสมัครใจ การประกันภัยทรัพย์สินจะคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้เอาประกันภัยที่เกี่ยวข้องกับการครอบครอง การใช้ การกำจัดทรัพย์สินและสินค้าคงคลัง การประกันความเสี่ยงทางการค้าครอบคลุมการประกันประเภทที่ผู้ประกอบการสนใจเป็นหลัก ความเสี่ยงทางการค้าครอบคลุมโดย:

การประกันการสูญเสียกำไรเนื่องจากการหยุดชะงักของกระบวนการผลิต การหยุดทำงาน ความเสียหายหรือการขโมยทรัพย์สิน และความสูญเสียอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการหยุดชะงักของกิจกรรมหลัก

การประกันการไม่ปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาสำหรับการจัดหาและการขายผลิตภัณฑ์

ความเสี่ยงด้านเทคนิคภายใต้การประกันภัยรวมถึงการก่อสร้างและการติดตั้ง ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ ตลอดจนความเสี่ยงของอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่

ความจำเป็นในการประกันความเสี่ยงทางการเงินและเครดิตนั้นเกิดจากความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นในระดับที่สูงพอสมควร ความเสี่ยงจากการประกันจะตามมาจากความเคลื่อนไหวเฉพาะของกระแสการเงินและสินเชื่อ

ความสัมพันธ์ของตลาด การพัฒนากิจกรรมของผู้ประกอบการ, การขยายช่วงของสินค้าโภคภัณฑ์และธุรกรรมการแลกเปลี่ยน, ภาระผูกพันตามสัญญาร่วมกันระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจจำเป็นต้องมีระบบการค้ำประกันที่เชื่อถือได้โดยประกัน บนพื้นฐานของการประกันภัยเท่านั้นที่เป็นไปได้ที่จะปกป้องผลประโยชน์สาธารณะและส่วนบุคคลที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต การแจกจ่าย การแลกเปลี่ยนและการบริโภคสินค้าที่เป็นวัตถุ

บทสรุป

ในระหว่างการทำงานผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบได้ถูกนำเสนอแก่ผู้บริโภค - ชุดสูทผู้หญิง มีการระบุส่วนตลาดที่ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจะถูกมุ่งเน้น มีการประเมินความสามารถในการแข่งขันของรุ่นแจ็คเก็ตที่เสนอ วางแผนกิจกรรมส่งเสริมการขายเพื่อดึงดูดลูกค้าที่มีศักยภาพ เลือกโปรแกรมการผลิตของสตูดิโอ, ความต้องการบุคลากร, ค่าจ้าง, จำนวนค่าใช้จ่ายในการผลิตบริการ, ที่ตั้งขององค์กร ได้รับความรู้ทางทฤษฎีเกี่ยวกับการคำนวณต้นทุนทางเศรษฐกิจการหักเงินต้นทุนของแบบจำลองคำนวณโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์และได้รับผลกำไรของสตูดิโอนี้

บรรณานุกรม

วรรณกรรมหลัก

1. S.G. Babadzhanov ต้นทุนผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม: ตำราเรียน คู่มือ - M.: Academy Publishing Center, 2010 - 160s;

2. N.N. Kozhevnikova "พื้นฐานเศรษฐศาสตร์และการจัดการ": ตำราเรียน ค่าเผื่อ O-75 เฉลี่ย ศ. หนังสือเรียน ศีรษะ - พิมพ์ครั้งที่ 2, - ม.: สำนักพิมพ์ "Academy", 2547 - 272 p.;

3. แอลยา Avroshkov, V.V. Adamchuk Enterprise Economics: Textbook Publishing Association "UNITI" 2544-741 น.;

4. โอ.เอ็ม. Gorelik “การจัดการการผลิต การยอมรับ และการนำการตัดสินใจด้านการจัดการไปใช้: ตำราเรียน ค่าเผื่อ - M.: KNORUS, 2010-270s;

5. จีเอ Vasiliev, T.A Gaydaenko "การตลาด": ตำราเรียน ค่าเผื่อ - ม.: UNITI-DANA, 2544-2511;

6. เอ.บี. ครูติ๊ก, อ. Pimenova การศึกษาเบื้องต้นเกี่ยวกับผู้ประกอบการ 6 ค่าเผื่อ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Politekhnika, 2538-583

7. วี.เอ็น. Stakhanov, D.V. บริการการตลาดของ Stakhanov: ตำราเรียน ค่าเผื่อ - ม.: สำนักผู้เชี่ยวชาญ, 2544.-160

8. องค์กร T.S. Veshnyakova การปันส่วนและค่าจ้างในองค์กรบริการ: Proc. เงินช่วยเหลือสำหรับนักศึกษาระดับอุดมศึกษา ศีรษะ - M.: เผยแพร่ "Academy" 2549-2464

9. ท.ส.ชาจีน เศรษฐศาสตร์ของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม: หนังสือเรียน. ค่าเผื่อ - M.: ศูนย์เผยแพร่ "Academy" 2010 -192s

10. T.D. Burnenko, N.N. Danilenko, T.A. Turenko เศรษฐกิจภาคบริการ: หนังสือเรียน ค่าเผื่อ - KNORUS, 2007.- 328Сс

วรรณกรรมเพิ่มเติม

1. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับการคุ้มครองผู้บริโภค" หมายเลข 2300-1;

2. โครงการทั่วไปของ "การจัดระเบียบแรงงานและการจัดการการผลิตในสตูดิโอเฉพาะทาง: Moscow TsBNTI 1983;

3. บรรทัดฐานทั่วไปของเวลาสำหรับงานที่ดำเนินการโดยคนทำงานสร้างสรรค์ในธุรกิจตัดเย็บและซ่อมแซมเสื้อผ้า: Moscow TsBNTI 1985:

4. บรรทัดฐานทั่วไปของเวลาสำหรับงานที่ดำเนินการโดยเครื่องตัดในการผลิตเสื้อผ้าสำหรับการสั่งซื้อแต่ละรายการ: Moscow TsBNTI 1986;

5. บรรทัดฐานทั่วไปของเวลาสำหรับงานที่ทำในโรงงานทดลองสำหรับการผลิตเสื้อผ้า: Moscow TsBNTI 1986;

6. บรรทัดฐานทั่วไปของเวลาสำหรับการตัดเย็บตามคำสั่งส่วนบุคคลเมื่อจัดระเบียบงานโดยไม่มีการแบ่งงาน: มอสโก 2527

7. การศึกษาและการก่อตัวของความต้องการและความต้องการของประชากรสำหรับบริการในครัวเรือน: Moscow TsBNTI 1999;

8. องค์กรบริการผู้บริโภคสำหรับประชากร: RF OBBN GUUZ และ KR 1991;

9. อินเทอร์เน็ต - แหล่งข้อมูล

การทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรใดๆ นั้นไม่สามารถคิดได้หากไม่มีการวางแผน เมื่อจัดทำแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการคุณจำเป็นต้องทราบค่าดังกล่าวเป็นมาตรฐาน ชั่วโมง. ในสาระสำคัญบรรทัดฐาน ชั่วโมงเป็นมาตรฐานชั่วคราวสำหรับประสิทธิภาพของการดำเนินการผลิตเฉพาะ และสะท้อนถึงความเข้มของแรงงาน และในบทสรุปสุดท้าย มีผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จัดหาให้ คุณสามารถคำนวณได้อย่างอิสระ

คำแนะนำ

1. จำนวนคนงานทั้งหมด ชั่วโมง ov เท่ากับจำนวนพนักงานขององค์กรที่ใช้ในการผลิต คูณด้วยเวลาที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างด้วยความพยายามร่วมกันของคนงานเหล่านี้ มันจะไม่เท่ากันกับต้นทุนจริง ชั่วโมง am ซึ่งสามารถใช้เป็นมาตรฐานได้ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าในกระบวนการผลิตนั้นไม่ได้ใช้เวลาทำงานทั้งหมดที่มีความเข้มข้นเท่ากัน

2. เรียนรู้อะไร ชั่วโมงเวลานั้นใช้สำหรับพักผ่อน สมมติว่าคุณคำนวณบรรทัดฐาน ชั่วโมง s สำหรับหน่วยการผลิตที่คน 10 คนทำงานเป็นเวลา 1 สัปดาห์ทำงาน รวมระยะเวลา 40 ชั่วโมงไข่ ในระหว่างวันพวกเขาจะพัก 2 ครั้ง ๆ ละ 10 นาที ดังนั้นเวลาทั้งหมดที่คนงาน 10 คนใช้ในช่วงพักระหว่างสัปดาห์ทำงานห้าวันจะเป็น: (10 นาที * 2 * 5 วัน) * 10 คน \u003d 1,000 นาทีหรือ 16.7 ชั่วโมง ov ดังนั้น เมื่อคำนึงถึงเวลาที่ใช้ในการพัก เวลาทั้งหมดสำหรับการผลิตคือ: 10 * 40 ชั่วโมง ov - 16.7 = 383 ชั่วโมงก.

3. เพื่อให้การคำนวณของคุณแม่นยำยิ่งขึ้น ควรคำนึงถึงวันที่ทุพพลภาพชั่วคราวและการขาดงาน ตัวบ่งชี้นี้อาจผันผวนขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของปีและวันที่เคร่งขรึมซึ่งนำไปสู่ช่วงเวลาต่างๆ ตามที่แสดงในทางปฏิบัติโดยเฉลี่ยสำหรับปีคือ 4% ระบุค่าที่คำนวณโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์นี้ จำนวนชั่วโมงทำงานที่ใช้ไป ชั่วโมง ov จะเท่ากับ: 383 - (383 * 0.04) \u003d 367.7 คน ชั่วโมงไข่

4. ตัวบ่งชี้นี้ยังเป็นเชิงทฤษฎีและจำเป็นต้องชี้แจง เนื่องจากผลิตภาพแรงงานในหนึ่งวันทำการก็แตกต่างกันเช่นกัน ในตอนต้นของวัน คนงานต้องการเวลาในการเตรียมตัวสำหรับการทำงาน และในตอนท้าย - เพื่อเตรียมตัวกลับบ้าน นอกจาก, ชั่วโมงเวลาอาจสูญเสียไปเนื่องจากขาดวัสดุที่จำเป็น เครื่องมือแตกหัก ตามเนื้อผ้าการสูญเสียดังกล่าวไม่เกิน 7% ของเวลาทำงาน ด้วยเหตุนี้จำนวนคนที่มีศักยภาพ ชั่วโมง ov จะเท่ากับ: 367.7 - (0.07 * 367.7) \u003d 367.7 - 27.7 \u003d 342 คน ชั่วโมงแต่ใช้ได้จริง

5. ตอนนี้คำนวณบรรทัดฐาน ชั่วโมงส. หากผลิตภาพแรงงานของคณะทำงานที่กำหนดไม่เกินบรรทัดฐานและเท่ากับ 100% จำนวนบรรทัดฐาน ชั่วโมง ov จะเท่ากับ 342 ถ้าผลิตภาพแรงงานในกลุ่มนี้สูงกว่าและเท่ากับ 110% คุณก็จะได้มาตรฐาน 342 * 1.10 = 376.2 ชั่วโมงก.

6. จากการคำนวณเหล่านี้ คุณจะเห็นได้ว่าถ้ากลุ่มนี้ได้รับมอบหมายใบสั่งงาน เวลาเสร็จสิ้นโดยประมาณคือ 400 ชั่วโมง ov แล้วคนงานจะไม่ทำงานให้เสร็จทันเวลาในหนึ่งสัปดาห์ คำนึงถึงเรื่องนี้และแก้ปัญหาโดยการเพิ่มจำนวนคนงานหรือโอนย้าย ชั่วโมงสั่งการไปยังแผนกอื่น

การคำนวณ การกำกับดูแล ตัวเลขจำเป็นต้องมีบุคลากรเพื่อสร้างจำนวนพนักงานที่เหมาะสมที่สุดในสถานะขององค์กร นี่เป็นงานการจัดการที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและในขณะเดียวกันก็สังเกตระบอบการทำงานและพนักงานที่เหลือโดยพิจารณาว่าทีมงานบางส่วนจะไม่มาทำงานเนื่องจากความพิการชั่วคราวหรือวันหยุดพักผ่อนปกติ

คำแนะนำ

1. ในการกำหนดจำนวนพนักงานที่ต้องการ (W) ซึ่งเหมาะสมที่สุด จะใช้สูตรต่อไปนี้: W = N * Kn โดยที่: N คือจำนวนพนักงานมาตรฐาน Kn เป็นตัวบ่งชี้เป้าหมายที่พิจารณาการขาดงานของพนักงานใน สถานที่ทำงานเนื่องจากการเจ็บป่วยหรืออยู่ในวันหยุดแรงงานครั้งต่อไป จำนวนพนักงาน (W) ที่ต้องการถูกกำหนดโดยไม่มีการควบคุมของพนักงานด้านเทคนิค - รถตัก คนขับรถ คนทำความสะอาด

2. Kn คำนวณโดยสูตร: Kn = 1 + วัน โดยที่: วันคือส่วนแบ่งของเวลาที่ไม่ทำงานในกองทุนเวลาทำงานทั้งหมดสำหรับช่วงเวลาทางสถิติหนึ่งๆ กองทุนทั่วไปของเวลาทำงานถูกกำหนดโดยปฏิทินการผลิต วันคำนวณเป็นอัตราส่วนของผลรวมของจำนวนชั่วโมงที่พนักงานขาดงานต่อจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด

3. เมื่อคำนวณ วัน โปรดทราบว่าตามกฎหมายตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจำนวนวันที่ไม่ทำงานตามแผนคือ 49 วันในจำนวนนี้: 28 วันทำการ - การลางานครั้งต่อไป 7 วันทำการ - อัตราวันหยุดที่กำหนดโดยไม่ได้รับค่าจ้างและ 14 วันทำการ - มาตรฐานการขาดงานตามแผ่นความพิการชั่วคราว ด้วยวันทำงาน 8 ชั่วโมง จำนวนชั่วโมงที่ไม่ทำงานทั้งหมดระหว่างปีจะเท่ากับ 392 ชั่วโมง

4. ในการคำนวณจำนวนบุคลากรมาตรฐาน (N) ให้ใช้สูตร: N \u003d V / (Frv * Hvyr * Kvn) โดยที่: V คือปริมาณงานตามแผนในหน่วยการวัดที่องค์กรนี้ยอมรับ Фв เป็นกองทุนเวลาทำงานสำหรับระยะเวลาการวางแผนที่จะเกิดขึ้นตามปฏิทินการผลิตซึ่งแสดงเป็นชั่วโมง Нvyr คืออัตรารายได้ Kvn เป็นตัวบ่งชี้การปฏิบัติตามแผนของบรรทัดฐาน ตัวบ่งชี้ Kvn ถูกกำหนดเป็นผลหารของการหารรายได้ตามแผน สำหรับช่วงเวลาที่สอดคล้องกันของปีวางแผนด้วยรายได้ที่แท้จริงของปีก่อนหน้า

รหัสฝัง

2020-02-18 10:50:38

แล้ว Opel Astra -H 1.8 ในปี 2014 หายไปไหน?

อเล็กซานเดอร์

2019-09-12 20:57:32

บอกฉันว่าจะรีเซ็ตสิ่งที่ฉันนับได้อย่างไร ไม่ตอบสนองต่อการข้าม

2019-07-06 11:29:02

สวัสดีตอนบ่าย พยายามหาที่เปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง ดังนั้น ^ "การประกอบเครื่องยนต์ - การเปลี่ยนน้ำมันเครื่องและไส้กรองน้ำมัน (พร้อมการล้างระบบหล่อลื่น)" - 9 ชั่วโมง ไม่เป็นไร!? "การประกอบเครื่องยนต์ - การเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่องและไส้กรองน้ำมันเครื่อง" - 45 ชม. นี่คืออะไร!?

วลาดิมีร์

2019-04-10 18:16:44

ไม่พบรถเชฟโรเลตในรายการ

อเล็กซานเดอร์

2019-03-22 03:03:17

คุณอยู่ที่นี่ http://uazpatriotsib.ru/forum/page.php?p=autonormy เลือกยี่ห้อ, ปี, รุ่น - ลิงค์ปรากฏที่ด้านบนของตาราง - กลับไปที่ส่วนที่เลือก - จากนั้นโหลดทั้งหน้าของคุณที่นั่น เมื่อวางเมาส์เหนือคุณจะเห็นว่าลิงก์นำไปสู่ ​​https: // เว็บไซต์ / autonorms แต่จำเป็นต้องกลับไปที่ฟอรัมเพื่อเลือกรถ

2019-03-21 12:34:00

อเล็กซานเดอร์

2019-03-21 12:28:35

สวัสดีตอนบ่าย ฉันใส่รหัสของคุณในฟอรัมของฉันแล้ว แต่การคลิกลิงก์เพื่อกลับไปยังตัวเลือกการโหลดหน้าของคุณโดยอัตโนมัติ (แต่จำเป็นต้องโหลดแบบฟอร์มต้นฉบับ ฉันจะแก้ไขได้อย่างไร

2019-02-20 17:12:50

ฉันต้องการมาตรฐานเวลาในการซ่อมแซมร่างกายมากขึ้น

เจนนาดี้

2018-10-10 13:06:20

ใช้งานง่ายและให้ข้อมูลจริงๆ ทำได้ดี!

เวียเชสลาฟ

2018-07-06 04:52:37

เพื่อนที่ดี !!! วิธีอื่นที่จะป้อนผลงานอื่น ๆ ด้วยตัวคุณเอง!

2018-06-12 14:45:18

บรรทัดฐานบ้าไปแล้ว C/a โช้คอัพ 1.2 ชม. เปลี่ยนค้ำโช้ค 1 ชม.

อเล็กซานเดอร์

2017-09-15 10:12:06

สิ่งนี้จะไม่ทำงาน! งาน!

เจนนาดี้

2017-09-14 09:25:25

ยอดเยี่ยม! สุดยอดงานที่คุณทำได้...

2017-08-24 20:35:53

พวกหัวข้อที่ดี! สุดแต่ดิบ...แอดแอดรอบด้านเพราะมีที่!!! และรายละเอียดฉันจะสนับสนุนสองสามร้อยสำหรับความคิดที่ดี))

อีวาน atlib.ru

2017-07-20 14:24:27

มาลองกัน

อีวาน atlib.ru

2017-07-20 14:24:17

ไม่มีฟังก์ชั่นดังกล่าว

อีวาน atlib.ru

2017-07-20 14:23:04

ยังไม่มีข้อมูลใหม่

2017-07-20 14:21:52

จะทำอย่างไรกับรถหลังปี 2004 เป็นต้นไป? มีแอพสำหรับ Android ที่คำนวณอัตรารายชั่วโมงหรือไม่?

ยูริ Petukhov

2017-04-20 02:14:43

เพิ่มการจำกัดเวลาสำหรับรถ Ural-4320

อเล็กซานเดอร์ มาร์เชนโก้

2017-01-26 17:57:10

เพิ่มปีก่อนหน้าตาม Daewoo ร่างกายและปี

วิทยอก คูดินอฟ

2016-11-26 19:20:07

ดูเบรค vaz 12 หน้าคาลิปเปอร์ขวาด้วย / เวลาทำงาน 65.00 น. 5 วันทำ

Evgeny Stepanyuk

2016-11-07 13:35:00

ตลับลูกปืน - c / a 145.00 เช่นเดียวกับ vaz 2112

2016-08-04 13:57:25

ไม่มีฟอร์ดทรานสิท 2014-2016? ทำไมจนถึงปี 2547?

2016-07-03 17:49:41

ดุมล้อหลัง VAZ, 98 norm / hour: DDD

อีวาน atlib.ru

2016-02-25 10:50:27

สวัสดี น่าเสียดายที่ไม่มีเชฟโรเลต

เดนิส โนโวคเรชเชนอฟ

2016-02-25 04:06:08

บอกฉันว่าไม่มีเชฟโรเลตในแอปพลิเคชันออนไลน์ แต่มีเวอร์ชันเต็มหรือไม่

เดนิส โนโวคเรชเชนอฟ

2016-02-25 04:03:43

พวกดูบรรทัดฐานสำหรับ VAZ คลัตช์และกระปุกเกียร์ เห็นได้ชัดว่าประเด็นไม่ได้อยู่ที่นั่น

อนาโตลี โทรฟิมชุก

2016-01-16 10:45:21

ตำแหน่งในตารางไม่ถูกลบ จะทำอย่างไร?

วาเลอรี วาเลอรีวิช

2016-01-11 22:37:02

ด้วยเหตุผลบางอย่าง บรรทัดฐานเวลาไม่ทำงาน มีบางอย่างเปลี่ยนไป

2016-01-08 10:04:24

สวัสดี ปัญหาชั่วคราวจะได้รับการแก้ไขในไม่ช้า

อเล็กซี่ สโกโรโบกาตอฟ

2016-01-07 16:08:00

ทำไมมีรถยนต์ให้เลือก แต่ไม่มีบรรทัดฐานสำหรับมัน ???

วลาดิมีร์

2015-11-15 03:31:37

สวัสดี ปกติคุณทำงานกี่โมง 26 สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแผ่นรองด้านหน้า vaz 2115? เมื่อถอดล้อออกจะเป็น 2.6 นาทีเว้นแต่ ... พวกเขาสัญญาว่าจะซ่อม วูฟเฟอร์สำหรับการถอดยูนิตและประกอบเองมีที่ไหนอีกบ้าง

อีวาน atlib.ru

2015-11-13 11:39:33

สวัสดี อาจเป็นความผิดพลาด ข้อมูลที่นำมาจากโอเพ่นซอร์ส - และให้ "ตามสภาพ" ไม่มีข้อมูลอื่นใด

2015-11-13 08:54:17

เปลี่ยนแผ่นคลัตช์ใน VAZ 2115 - 47 ชั่วโมงหรือไม่ หรือเสียบกล่องที่ถอดไว้ 27 ชม.? อย่าทำให้คนเข้าใจผิด อย่าโกหกเกี่ยวกับบริการฟรี หากคุณไม่ต้องการให้ข้อมูลฟรี จงซื่อสัตย์กับมัน

อีวาน atlib.ru

2015-11-10 10:15:14

สวัสดี เคลียร์แล้ว

เซอร์เกย์ พาร์ฟีนอฟ

2015-11-10 08:53:10

ฉันไม่สามารถล้างตารางมันเพิ่มทุกครั้ง

2015-10-12 20:07:32

และไม่มีการวางแผนเพิ่มรถยนต์ใน "AUTONORM ออนไลน์" สนใจ Caterpillar ผู้ชาย Scania ไหม

วลาดิเมียร์ โนวิคอฟ

2015-09-21 15:56:12

อีวาน atlib.ru

2015-09-21 15:34:36

วลาดิเมียร์ โนวิคอฟ

2015-09-21 15:32:39

เรากำลังรอรหัสที่จะฝังในไซต์ของคุณ พวก ทันทีที่ปรากฏ โปรดเขียนถึง luckyman@inbox.ru

ดิมิทรี นิกิติน

2015-08-01 16:52:32

ดาวน์โหลด Wurth Online the World 4.15 กฎใหม่สำหรับปี 2014

2015-07-07 14:13:18

ปลายก้านผูกด้านใน - มี / ที่ (บนร่างที่ถอดออก) 2.00 คันโยกลูกตุ้มพร้อมชุดโครงยึด - ซ่อมแซม (ถอดออกจากรถ) 35.00 คันโยกลูกตุ้มพร้อมชุดโครงยึด - มี / ที่ 63.00 ชุดแกนผูกด้านซ้าย - มี / ที่ 62.00 คันด้านขวา ชุดพวงมาลัย - c/a 62.00 ชุดแกนกลางคันชัก - c/a 7.00 เท่ๆ!!!!????? และเปลี่ยนเทียน 2 N/ชม

อีวาน atlib.ru

2015-05-27 13:12:54

สวัสดี เมื่อเราเสร็จสิ้นการอัปเดต มันจะสามารถใช้ได้ฟรี

Artem Pshenichnyuk

2015-05-27 13:10:15

เป็นไปได้ไหมที่จะซื้อโปรแกรมดังกล่าว แต่มีรุ่นใหม่ (เข้าถึงออนไลน์ได้)???

สตานิสลาฟ โคตอฟ

2015-05-21 19:02:38

ไม่มีการซ่อมแซมร่างกายและฟันกรามและนี่เป็นสิ่งที่แย่มากเพราะ ในอุบัติเหตุ งานสีและตัวถังต้องทนทุกข์ทรมานเป็นส่วนใหญ่

2015-04-08 10:14:25

เราไม่มีแน่นอน

2015-04-07 22:47:55

สุดยอด และจะดูบรรทัดฐานสำหรับก๊าซ 53 ได้ที่ไหน

2015-04-07 15:09:52

ไม่ ฉันไม่มีคุณสมบัตินั้น :(

2015-04-07 14:17:32

โพสต์บนเว็บไซต์ แต่จะกำหนดค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงได้อย่างไร: เพื่อให้ผู้ใช้ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

2014-11-11 10:32:21

นี่เป็นคำพูดที่ยุติธรรม นี่คือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่

เกลบ บาชา

2014-11-11 05:27:28

ทั้งหมดนี้ไม่เลว แต่บรรทัดฐานนำมาจากหนังสืออ้างอิงของสหภาพโซเวียตและสหพันธรัฐรัสเซียในช่วงทศวรรษที่ 90 และต้นปี 2000 และใน "ลาน" 2014 ฉันต้องการดูเวลามาตรฐานสำหรับรถบรรทุกที่ผลิตในต่างประเทศ - SCANIA, VOLVO, DAF, MERCEDES

2014-10-18 22:39:05

1.76 ชม. x 60 นาที=105 นาที (1 ชม. 45 นาที)

อเล็กซานเดอร์ ดาวิดอฟ

2014-04-18 21:23:00

แน่นอนว่าโปรแกรมนี้สมเหตุสมผล แต่ไม่ใช่รถทุกคันที่มี อาจมีคนแนะนำว่าควรขุดบรรทัดฐานสำหรับ Nissan Murano 2006 3.5 น้ำมันเบนซิน v 6 ได้ที่ไหน

อนาโตลี ทูลูบิเยฟ

2014-03-18 09:56:27

เชฟโรเลต atonormah อยู่ที่ไหน

ยานา กริกอรีวา

2014-03-10 19:15:46

ท่านลอร์ดมันน่าสนใจแค่ไหน)))) ขอบคุณสำหรับ DIPLOMA ถ้าไม่ใช่สำหรับคุณฉันคงไม่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่มากมาย .. ผู้ชายทุกคนมีคำแนะนำเกี่ยวกับชั่วโมงมาตรฐานหรือไม่) และมันมาก จำเป็นมาก) ขอบคุณล่วงหน้า

2014-02-20 11:47:18

ส่งไปที่ info@atlib.ru เราจะพยายามทำให้กลับมาเป็นปกติ

ยูริ โคปิตโก

2014-02-20 09:30:37

ฉันมีบรรทัดฐานจากโปรแกรมเดียว มันเป็นไฟล์ชนิดหนึ่ง ถ้าโปรแกรมเมอร์ทั่วไปสามารถเข้าใจได้ ฉันก็สามารถเลิกเขียนอีเมลได้

ยูริ โคปิตโก

2014-02-20 09:26:10

สิ่งที่ดีคือนาฬิกาเรือนนี้เป็นบรรทัดฐาน แน่นอนว่าไม่มีทุกสิ่ง แต่ไม่พบทุกสิ่ง และฉันไม่เห็นโปรแกรมที่ไม่มีข้อผิดพลาดเช่น TECDOC หรือ AUTODATA เดียวกัน !!

เกลบ บาชา

2014-01-20 02:17:15

สมมติว่ามาตรฐานสำหรับ KAMAZ นำมาจาก: "มาตรฐานเวลามาตรฐานสำหรับการซ่อมรถบรรทุกของแบรนด์ MAZ, KAMAZ, KrAZ พร้อมเครื่องยนต์ดีเซล" ซึ่งได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม พ.ศ. 2523 โดยเลขาธิการที่ได้รับอนุมัติจากประมวลกฎหมายแพ่งของสหภาพโซเวียตด้านแรงงาน และประเด็นทางสังคมและสำนักเลขาธิการของ All-Union Central Council of Trade Unions ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในยุค 80 และตอนนี้ก็เป็นปี 2014 แล้ว ชั่วโมงมาตรฐานอื่นๆ

2013-12-27 10:35:34

ที่ Corolla 98 การถอด / ติดตั้งเทียน 0.2-0.4 n.h. ขึ้นอยู่กับการปรับเปลี่ยน ที่ Forester - ใช่ 0.9 น. บางทีคุณอาจสับสน แต่ก็มักจะมีคนตำหนิเสมอ :)

เซอร์เกย์ โชชิน

2013-12-27 02:44:41

นี่มันเรื่องไร้สาระ ไม่ใช่ชั่วโมงปกติ ฉันเปรียบเทียบชั่วโมงมาตรฐานในการเปลี่ยนหัวเทียนกับ Toyota Corolla 98 และ Subaru Forester turbo ในทั้งสองกรณี - 0.9 ชั่วโมง พวกเขาแทบจะไม่ได้ 4 ใน Corolla และใช้เวลา 5 นาทีในการเปลี่ยน และสำหรับ Forester ที่คุณต้องการ เพื่อกำจัดไอดี การขยายตัว ฯลฯ ด้วยความชำนาญที่ดีในหนึ่งชั่วโมงสามารถจัดการได้ ....

2013-12-06 13:45:16

มาตรฐานการซ่อมรถยนต์ทั้งหมดนำมาจาก "Directory of auto standards" ของแผนกใดแผนกหนึ่งของ "Bosch Service" ที่เผยแพร่ก่อนปี 2547

ดาวอังคาร Aktymbaev

2013-12-06 07:48:42

UAZ 2206 - ฮูดระบายสี 5.5 ชม. / ชม. รุ่นนี้ไม่มีฮูดเลย ถ้านี่หมายถึงฝาครอบเครื่องยนต์ในห้องโดยสาร ฉันไม่คิดว่าต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการทาสี

ดาวอังคาร Aktymbaev

2013-12-06 07:06:26

เว็บไซต์ที่ดีและมีประโยชน์มาก! แต่เวลาปกติ. พวกเขามาจากใหน? เราต้องการลิงก์ไปยังข้อมูลอย่างเป็นทางการ หรืออย่างน้อยชื่อของไดเร็กทอรีที่นำมาตรฐานเหล่านี้มา

อีวาน atlib.ru

2013-11-14 10:13:07

1.76 ชั่วโมงปกติ = 1 ชั่วโมง 45 นาที

2013-11-14 08:09:32

ฉันไม่สามารถตามทัน เวลาทำงาน 1.76 หมายถึงอะไร หนึ่งชั่วโมง 76 นาที หรือเพลาข้อเหวี่ยง 3.93.

2013-10-02 16:47:07

ขออภัย ฉันไม่พบมาตรฐานเวลาใหม่ในสาธารณสมบัติ

อีวาน มาร์กิน

2013-10-02 16:32:07

ทั้งหมดนี้ดีมาก! โปรแกรมที่ง่ายและจำเป็นมาก แต่ทำไมผู้ดูแลระบบไม่เพิ่มรถรุ่นใหม่ ฉันคิดว่ามันสำคัญมาก!

2013-09-25 13:21:14

ใช่ ส่วนใหญ่เป็นความผิดพลาด ถ้าเราเริ่มจาก "การประกอบเครื่องยนต์ - c / a - 73 n.h" จากนั้น "เมื่อถอดหม้อน้ำและไส้กรองอากาศออก" ฉันคิดว่า 61.5 n.h.

2013-09-25 13:14:48

ส่วนเครื่องยนต์ VAZ 2123 การประกอบเครื่องยนต์ - c / a (โดยถอดหม้อน้ำและไส้กรองอากาศออก) - 615 ชั่วโมง

2013-08-12 18:48:12

น่าเสียดายที่ไม่มี

2013-08-12 18:46:15

เชฟโรเลตอยู่ที่ไหน

อิกอร์ เลเบด

2013-05-30 10:18:49

โดยหลักการแล้วงานทั้งหมดเกิดขึ้นพร้อมกับ "Autodata 3.38" ในแง่ของจำนวนชั่วโมงเฉพาะที่นี่เท่านั้นที่ลดลงตามจำนวนงานและยี่ห้อรถยนต์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่ผลิตรถยนต์ (ทุกอย่างก่อนปี 2547) แต่ความจริงแล้ว ทุกอย่างเป็นภาษารัสเซียเพราะนี่คือคำชมที่ยิ่งใหญ่ !!! ต้องการเพิ่ม...

2013-05-23 13:55:36

กฎหมายใดกำหนดอัตราค่าซ่อมรถรายชั่วโมง ???

2013-04-25 10:54:03

ขอบคุณสำหรับความคิดเห็น เรากำลังดำเนินการแก้ไข

2013-04-25 08:29:56

แก้ไขบรรทัดฐานของ VAZ-2115 มิฉะนั้นตำแหน่งเช่นนี้น่าอายมาก ...: ตัวยึดผ้ากันเปื้อนปีกหลังซ้าย - เปลี่ยน - 57 ชั่วโมง !!! แล้วแต่ละตำแหน่ง...

2013-04-11 15:54:50

ยังไม่ใช่ เร็ว ๆ นี้เราจะเปิดโอกาสให้มีการแทรก

2013-04-11 15:52:15

ทำได้ดี! แล้วโพสต์บนเว็บไซต์ของคุณล่ะ?

2013-04-09 11:25:24

ขอบคุณสำหรับคำแนะนำ

2013-04-08 22:58:57

ทำให้ข้อมูลนี้คมชัดขึ้นสำหรับ Android ขายแอปพลิเคชันหนึ่งยูโรแล้วคุณจะมีความสุขมากมาย

2013-02-08 09:33:49

มีที่ไหนรับไหม

ยูริ เซอร์บูตอฟสกี

2013-02-07 20:48:07

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเพิ่ม autonorm ของเชฟโรเลต

ยูริ เซอร์บูตอฟสกี

2013-02-06 23:43:48

เว็บไซต์ระเบิด!!! และคุณไม่ต้องการโปรแกรมที่แตกต่างกันตามเวลานอร์มา

อีวาน atlib.ru

2013-01-26 21:36:53

ขอบคุณที่ตอบคำถามกับเรา แบ่งปันวิดีโอที่น่าสนใจ รายงานรูปภาพ ..

ดมิทรี บอชคอฟ

2013-01-26 13:52:33

เว็บไซต์สุดยอด! ขอบคุณทุกคน!!!

2012-12-07 10:20:43

น่าเสียดายที่ไม่มี!

2012-12-06 20:42:43

ไม่มีบรรทัดฐานอัตโนมัติสำหรับการซ่อมแซม GA-33104 Valdai?

2012-10-06 17:54:22

ข้อมูลนำมาจากไดเร็กทอรีของผู้ผลิตรถยนต์ เหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจว่า "การลบ / การติดตั้งซับธรณีประตู" ใช้เวลา 12 ชั่วโมง พูดยาก อาจจะผิดก็ได้

2012-10-06 16:58:12

หันหน้าไปทางธรณีประตู - กับ / ที่ 12 n.ch?????? ไม่มากเกินไป? ข้อมูลมาจากไหน? ไม่น่าเชื่อเลยสักนิด! (รุ่น VAZ-2112)

2012-09-19 20:23:34

ทำให้ฉันโกรธมาก!

2012-09-10 09:47:45

รับเข้าทำงาน

2012-09-01 17:03:44

ความสามารถในการพิมพ์ยังคงให้คะแนน +1

"เวลาปกติ" คืออะไร?

นอกเหนือจากการผลิตรถยนต์แล้ว ผู้ผลิตรถยนต์ยังกังวลเกี่ยวกับการรับประกันและบริการหลังการรับประกันอีกด้วย การให้บริการด้วยวัสดุที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการซ่อมแซมมีมาช้านานในอุตสาหกรรมทั้งหมด ตั้งแต่เครื่องมือพิเศษไปจนถึงคุณสมบัติครบถ้วนสำหรับการซ่อมแซม ไม่จำเป็นต้องคิดและเดาว่าจะดำเนินการนี้หรือดำเนินการนั้นอย่างไร แต่เพียงทำตามข้อกำหนด

Norms-time, autonorms, repair time เป็นคำพ้องที่สามารถอธิบายได้ดังต่อไปนี้: "เวลา" ที่ผู้ผลิตรถยนต์ประกาศไว้ซึ่งคุณจะใช้ในการดำเนินการซ่อมแซม (มาตรฐาน)

ระเบียบ

มาตรฐาน (หรืออีกนัยหนึ่งคือความซับซ้อนของงาน) สร้างขึ้นจากหลักการต่อไปนี้: "ต้องทำอย่างไร" และ "กี่โมงแล้ว".

ผู้ผลิตรถยนต์แต่ละรายกำหนดโครงสร้างด้วยวิธีของตนเอง และการปฏิบัติงานของรถยนต์แต่ละคันสามารถแบ่งออกเป็น "การดำเนินงานย่อย" ที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น สำหรับ Iveco 30.10C Combi Daily, 1996-00 - มาตรฐาน "ลูกปืนล้อเพลาหน้า (ทั้งหมด, ทั้งสองด้าน) - พร้อม / a" หมายถึงการถอด / ติดตั้งเสร็จสิ้นทั้งสองด้าน และสำหรับ Honda Civic 5dr 1991- 96 นับแต่ละด้านแยกกัน - นั่นคือจำเป็นต้องระบุ: "ปริมาณ = 2"

ค่าใช้จ่ายชั่วโมงมาตรฐาน

Normo-hour เป็นหน่วยของความเข้มข้นของแรงงาน ซึ่งแตกต่างจากแนวคิดทางดาราศาสตร์ของหนึ่งชั่วโมง นี่เป็นมูลค่าที่เป็นนามธรรมซึ่งมีราคาผูกติดอยู่และได้รับค่าซ่อมแซม แม้ว่าค่าของชั่วโมงมาตรฐานที่ผู้ผลิตรถยนต์ประกาศมักจะไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง ในการทำซ้ำมาตรฐานจำเป็นต้องสร้างเงื่อนไขที่สอดคล้องกับ "การทดลอง": วางเครื่องมือพิเศษ, จัดทำแผนงาน, เริ่มนาฬิกาจับเวลาและ "ไปกันเลย!"

แต่ในความเป็นจริง: กุญแจไม่พอดี, น็อตติดอยู่, น้ำมันเชื้อเพลิงกระจาย, จำเป็นต้องเช็ด (และอื่น ๆ ) - ตลอดเวลานี้ แต่ผู้ผลิตรถยนต์ไม่ได้คำนึงถึง

แต่คุณต้องสร้างจากบางอย่าง ดังนั้นชั่วโมงมาตรฐานจึงเป็นค่าโดยประมาณ และค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับสามปัจจัย:

• ประเภทของงาน (การติดตั้งและเครื่องกล, การติดตั้งไฟฟ้า, อุปกรณ์, การซ่อมแซมหน่วย, การทาสี) - ที่นี่ตามที่คุณต้องการและผู้เชี่ยวชาญจะได้รับค่าตอบแทนสูงเพียงใด
• ยี่ห้อรถยนต์: ดังนั้นราคาเฉลี่ยต่อชั่วโมงสำหรับ Daewoo คือ 650.00 rubles และสำหรับ Bugatti - 7700.00 rubles และบวกราคาสัญญาประกันภัย
• ส่วนแบ่งของสถานีบริการจากต้นทุนการทำงานของนาย

เกี่ยวกับบริการ "AUTONORM ออนไลน์"

40 แบรนด์ 3,000 รุ่น 600,000 มาตรฐาน - นี่คือเนื้อหาที่มีอยู่ในพอร์ทัลของเราสำหรับทุกคนทุกเวลาของวัน ส่วนต่อประสานที่เข้าใจง่ายบวกกับมาตรฐานที่มีโครงสร้างทำให้การทำงานกับบริการสะดวกและมีประสิทธิภาพ

ตำแหน่งแก้ไข (มาตรฐาน)

เมื่อคุณคลิกที่ลิงก์มาตรฐานในตารางด้านบน มาตรฐานจะเข้าสู่ตารางของตำแหน่งที่เลือกพร้อมกับค่าบรรทัดฐานเวลาที่ประกาศโดยผู้ผลิตรถยนต์ แต่บางครั้งจำเป็นต้องแก้ไขชื่อ ปริมาณ เวลา-อัตรา ต้นทุน เรามองเห็นความต้องการนี้ล่วงหน้าและเพิ่มฟังก์ชันการแก้ไขโดยดับเบิลคลิกที่รายการในตารางมาตรฐานที่เลือก ซึ่งช่องทั้งหมดพร้อมสำหรับการแก้ไข

แก้ไขเพิ่ม. ข้อมูล

สำหรับการทำงานกับบริการที่สะดวกและมีประสิทธิภาพคุณต้องระบุค่าสองค่า:

• ต้นทุนต่อชั่วโมง (ชั่วโมงมาตรฐาน): ใช้เพื่อระบุต้นทุนเริ่มต้นเมื่อเพิ่มมาตรฐาน มาตรฐานเหล่านั้นที่ถูกเพิ่มก่อนที่จะตั้งค่าต้นทุนจะได้รับการแก้ไขโดยอัตโนมัติหลังจากที่เพิ่มเข้าไปแล้ว
• ชื่อองค์กร - ข้อมูลนี้จะแสดงเมื่อพิมพ์

คำนวณค่าซ่อม

ในการคำนวณค่าซ่อม คุณต้องระบุค่าชั่วโมงมาตรฐาน ค่าใช้จ่ายในการทำงานคำนวณในบริบทของมาตรฐานและสรุปเป็นจำนวนเงินสุดท้าย

ใครสามารถได้รับประโยชน์จากบริการ "AUTONORM ออนไลน์"

ในการสร้างบริการออนไลน์ของ Autonorma เรามุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้สองประเภท แต่เราจะมีความสุขมากหากผู้ชมบริการกว้างขึ้น

บริการรถยนต์, สถานีบริการ

ทุกวันคุณต้องจัดการกับการคำนวณงานซ่อมรถ การเรียกเก็บเงิน การกระทำ และรายการงานที่ทำมักจะถูกลบออกจากหัวของคุณในเอกสารเหล่านี้ บริการ "บรรทัดฐานอัตโนมัติออนไลน์"สร้างขึ้นเพื่อให้การทำงานของผู้จัดการสถานีบริการง่ายขึ้นเนื่องจากทุกอย่างง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ - คุณต้องเลือกชื่องานที่จำเป็นจากรายการ เท่านี้ก็เรียบร้อย!

สำหรับเจ้าของรถ

เมื่อซ่อมรถคุณไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่ทำโดยผู้เชี่ยวชาญของสถานีบริการ

ด้วยความช่วยเหลือของบริการ "Autonorms Online" ใหม่ คุณสามารถคำนวณค่าซ่อมโดยประมาณด้วยตัวเองหรือจัดทำแผนงานทั่วไปสำหรับสถานีบริการ แม้จะไม่มีความรู้หรือทักษะพิเศษพิเศษในเรื่องที่ยากลำบากนี้ คุณก็สามารถมีความคิดทั่วไปเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญจะทำได้ โดยมอบรถของคุณให้อยู่ในมือของผู้เชี่ยวชาญของสถานีบริการ นั่นหมายถึงการควบคุม!